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Soutenance IGH. Jérémie Bastard Ruben Martin-Hernandez Pol Martinez Thomas Ottogalli Louis Pérès. Le 07/06/2010. Groupe G – Tour Triange. Plan. Le site de construction La programmation urbaine La structure de l’ouvrage La programmation de l’édifice Étude rapide des coûts. - PowerPoint PPT Presentation
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SOUTENANCE IGHGroupe G – Tour Triange
Jérémie BastardRuben Martin-HernandezPol MartinezThomas OttogalliLouis Pérès
Le 07/06/2010
Plan
Le site de construction La programmation urbaine La structure de l’ouvrage La programmation de l’édifice Étude rapide des coûts
Le site de construction
Première phase de construction : Réamenagement du quartier.Deuxième phase : démolitions de deux batiments pour construire l’IGH : la tour triangle.
Le quartier de notre projet est compris entre le péripherique et le boulevard Massena entre la voie ferrée et le quai d’Ivry.
Constat : Notre quartier est un peu fermé a cause des routes qui le traversent.
Nous allons :- enlever une rue pour créer de l’espace - utiliser la rue Massena pour bien definir la différence entre la zone batiment et la zone parc.
La tour Triange
Nous avons décidé d’étendre le quartier à rénover afin de:
- Toucher le plus possible le périphérique, et les usagers - Rendre la tour la plus visible possible- Objectif: devenir un emblème de Paris.
Première ébauche Projet final
Avant IGH
Après IGH
Le programme
Tour Triange
Problème: Tour isolée, proche d’un grand axe de circulation.
But: retrouver un semblant de quartier de grande hauteur, peupler l’espace
Solution: Trois tours de taille différente, liées par le socle Bureaux
Logements
Commerces
Dans la tour:
Structure de la tour
Bureaux: 127 étages sur trois toursLogement: 18 étagesCentre commercial: 6 étages
200 m57 étages
150 m42 étages
100m28 étages
63m18 étages
30m6 étages
Bureaux
Logements
Centre Commercial
Étage de transition
Un étage de transition entre logements et bureaux.
7 m
Données techniques
Poids de la Tour: 269 000 t
Radier de surface: 269 m2
Surface de la Tour: 4624 m2
Déplacement en tête de Tour: 13.8 cm
Poteaux: Diamètre: 1mNbr: 7 par côté espacés de 9.45m (7 x
1.35m)
Surfaces
Commerces Logements Bureaux A Bureaux B Bureaux C Total sans parking
Hauteur 30m 70m 100m 150 m 200 m 300m
SHOB 26265m² 30312 m² 13412 m² 20118 m² 27 303 m² 117410m²
Etages 6 18 28 42 57 83
SHON 25 617 m² 28359 m²
SHOB totale(avec parkings, avec toits) : 147 084 m²A retirer pour obtenir la SHON : parking : 25 050m², locaux techniques : 36*3*153 = 16 524 m², toits : 4624 m²
SHON : 100 886 m²
Détail du Centre Commercial
Commerces(étages 3,4)
Grands magasins (étages 1,2)
Boutiques (RdC)
Le dernier étage sera un restaurant de type Food-court avec beaucoup de luminosité (plafond vitre) et un accès à l’exterieur.
Le pilier central sera composé de toilettes et d’ascenseurs.
Le noyau
•Aire du noyau 15 m x 15 m• •6 ascenseurs 3x3m2
• 2 monte-charges (accès pompiers) 3x4.5m2
• Sanitaires séparés H/F: 48m2
• Locaux techniques et éléct. : 21m2
• 2 escaliers (de secours)Épaisseur des murs: 1m
Identique pour les trois tours
En dessous des bureaux, le noyau est agencé différemment excepté pour les monte-charges.
Agencement:
Les façadesBureaux:
Façades en vitres transparentesLogements:
Façades en vitres miroirsCentre Commercial:
Façades vitres/pierre de tailleSelon une variante de la suite de Fibonacci
Ascenseurs Ascenseurs
8 ascenseurs dans chaque noyau 6 ascenseurs de plus pour le Centre Commercial 1 escalator 2 escaliers de secours dans chaque noyau
Aspects Pratiques
Parking souterrain• 25 050 m2 sur 6 niveaux • 835 places
Existence d’un étage de transition:
• Permet de changer d’ascenseur entre logement et bureaux• Espace d’accueil pour les tours de bureaux• Espace d’échange entre les 3 noyaux
Étude des coûts
Matériaux prix au m3 Coût total
Béton 1100 € 205.000 k€
Verre 700 € 51.800 k€
Pierre de taille 2000€ 8.000 k€
Loyer commerce
Loyer logements
Loyer bureau
Loyer /m²/an 400 € 600 € 1000 €
Loyer total 11.000 k€ 1.615 k€ 99.568 k€
Notre batiment a un cout de 264 M€, sans compter les fondations, les ascenseurs, l’amenagement éléctrique (etc...) qui doubleront sans doute le prix à la fin.Nous serons dans un IGH de cout 500 M€. C’est pour ça que le remboursement serait a 5 ans, avec des benefices sur la 5ème année.