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Somos GANA julio 2013

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Revista interna del Grupo Antioqueño de Apuestas -GANA S.A.-

Text of Somos GANA julio 2013

  • 1EDICIN 0001 / AO 1 / JULIO 2013

    UnaTRANSFORMACIN

    que te incluye

    PROGRAMAUnidos por

    el Bienestar

    RENOVACINdel Certificado

    de Calidad

    NUEVODireccionamiento

    Estratgico

  • 2Grupo Antioqueo de Apuestas S.A. Calle 50 N 51 - 65 Medelln-Antioquia

    Gerencia General:

    Direccin de DesarrolloOrganizacional:

    Comit Editorial:

    Redaccin de Contenidos:

    Diseo y Diagramacin:

    Fotografa:

    Direccin:

    Distribucin:

    Impresin:

    Revista Somos GANA, Edicin Julio de 2013.

    Publicacin bimensual de GANA S.A., 13.000 ejemplares distribuidos en todo el Departamento de Antioquia de forma gratuita.

    Se prohibe la reproduccin y/o modificacin, total o parcial sin la autorizacin de su titular.

    Para expresar sus sugerencias, recomendaciones o felicitaciones escrbanos a [email protected] o llmenos al telfono

    4444441 Ext 1010.

    Mauricio lvarez Berruecos

    Francisco de Jess Surez Urquijo

    Coordinacin de Cultura Organizacional y Bienestar

    John Jairo Gmez HoyosNataly Gmez CorralesLuisa Fernanda Ortiz RicoLaura Marcela Sierra PrezLaura Cristina David Rojas

    Ana Milena CarmonaLaura Catalina Vsquez lvarez

    Archivo GANA S.A.

    Coordinacin de Cultura Organizacional y Bienestar

    Centro de Administracin Documental de GANA - CAD

    Peridico El Mundo

    Somos GANA, La RevistaReinventar, innovar, mejorar, evolucionar. Esas fueron algunas de las razones que nos llevaron a cambiar el formato del medio interno Somos GANA, ahora revista, y el cual llega con un dise-o ms moderno y llamativo que nos permitir estar actualizados del acontecer Organizacio-nal a travs de crnicas, entrevistas, artculos informativos, infogrficos y reportajes fotogr-ficos, por slo mencionar algunos gneros.

    Historias cotidianas que son ejemplo, voces de los protagonistas, todo el proceso de trans-formacin que adelantamos y los nuevos pro-yectos organizacionales hacen parte de esta edicin la cual, estamos seguros, ser un gran aporte al conocimiento organizacional. Los in-vitamos a leerla y compartirla con sus familias para que entre todos continuemos haciendo visible la gran Compaa que somos y a la cual pertenecemos. Esperamos que la disfruten tan-to como lo hicimos nosotros al momento de ela-borarla.

    Coordinacin de Cultura Organizacional y Bienestar

    Presentacin

    Sumario

  • 3Editorial

    Las organizaciones que crecen son las que tienen la capa-cidad de transfor-marse buscando la

    mejora continua de acuerdo a los retos del presente y las proyecciones futuras. Es este, precisamente, el momento histrico que vive GANA en la actualidad, pues se ha trazado unos objetivos organizaciona-les de gran trascendencia, los cuales nos invitan a repensar la forma como hacemos nuestro trabajo para avanzar con fuerza en la consolidacin de un grupo empresarial ms eficiente, orientado al logro y a la satisfaccin de los clientes quienes, sin duda alguna, son nuestra razn de ser y existir.

    Este reto se presenta hoy, justo cuando cumplimos 7 aos de operar el chance sistematizado en Antio-quia, labor que hemos realizado exitosamente, no slo ejecutando a cabalidad las disposiciones de ley, sino yendo ms all con la prestacin de un servicio confiable y un trabajo transparente que demuestra nuestro compromiso con el desarrollo econmico del Departamento. Todo esto ha sido posible gra-cias al trabajo comprometido de unos 12.000 co-laboradores con que cuenta la Compaa, quienes diariamente hacen presencia en todos los rincones de Antioquia llevando desarrollo a travs de un am-

    plio portafolio caracterizado por su alta connota-cin social. Ahora la oportunidad se presenta para consolidarnos como una empresa con una visin ms amplia, que trabaja para corregir sus debili-dades y crece a partir de sus oportunidades; y es en esta etapa donde, sin duda alguna, el compromiso de cada uno de los integrantes de la Familia GANA es fundamental para el cumplimiento efectivo de las metas. Por ello a travs de estas lneas quiero in-vitarlos para que, en cada accin que ejecutamos, ofrezcamos lo mejor de nosotros, pensando siem-pre en que con ello sumamos al cumplimiento de los objetivos Organizacionales de esta empresa que nos ha brindado tanto y que hoy es motivo de or-gullo para un Departamento y un Pas que han sido testigos de nuestra evolucin sostenida.

    Contamos con el compromiso y disposicin de to-dos para avanzar con firmeza en este camino lleno de oportunidades que empezaremos a recorrer y el cual no es superior a nuestras capacidades; pues ya hemos demostrado que si lo imaginamos lo pode-mos hacer.

    Con un saludo cordial,

    MAURICIO LVAREZ BERRUECOSGERENTE GENERAL DE GANA S.A.

    Un momento histrico en el que todos somos protagonistas

    Como las grandes Organizaciones, GANA S.A. aho-ra cuenta con un Cdigo de Gobierno Corporati-vo, documento que define el marco de accin de la Administracin bajo principios de transparencia, eficiencia y rendicin de cuentas en todas las ins-tancias de la Compaa.

    Para su efectivo cumplimiento es de trascendental importancia que todos los colaboradores de la Or-ganizacin lo conozcamos en detalle, pues all se expresan las condiciones y procedimientos que de-bemos cumplir para garantizar un trabajo respon-sable con la sociedad.

    Para consultar el texto debes dirigirte al sitio web www.gana.com.co e ingresar al link Cdigo de Gobierno Corporativo, ubicado en la parte inferior izquierda de la pgina.

    Te invitamos a conocerlo y aplicarlo.

    Una administracin socialmente responsable

    DESDELA GERENCIA

  • 4En el presente mes, justo cuan-do cumplimos 7 aos de operar el chance sistematizado en Antioquia, se proyectan nuevos horizontes que permitirn dar un salto histrico en la consoli-dacin de esta gran compaa; por eso ahora conta-mos con un nuevo direccionamiento que se expresa en la misin, visin, los valores y las competencias con que debemos contar todos los integrantes de la familia GANA para hacer de este propsito una rea-lidad visible.

    La misin, nuestra consigna de todos los das

    Nuestra Misin se encarga de dar sentido a lo que hacemos diariamente y en ella se muestra la gran responsabilidad que tenemos con las comunida-des donde estamos presentes, gracias a los produc-tos de alta connotacin social que generan desarro-llo, dinmica econmica, facilidad y mejoramiento de la calidad de vida de todos los antioqueos.

    Te invitamos a aplicarla a travs del buen servicio, propiciando ambientes de trabajo clidos y dando

    el mayor esfuerzo en cada actividad que ejecutes.

    La visin 2016, un propsito conjunto La Visin es la consigna que nos indica hacia dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu se de-ber convertir. Alcanzarla es una responsabilidad histrica que tenemos con nuestra compaa y con nosotros mismos, pues ahora salimos de la regin para abrirnos al mundo y seguir creciendo de forma sostenida en diferentes sectores de la economa.Para garantizar su realizacin, desde nuestra labor diaria debemos apuntar a la mejora continua, por ello ser muy importante preguntarnos siempre de qu forma podemos hacer ms eficiente nuestro trabajo y no estancarnos en el conformismo.

    Los valores, el marco de nuestras acciones

    As como la vida social se basa en normas que faci-

    Aunque GANA S.A. naci en el sector de las apuestas, nada se ha dejado al azar. Nuestra evolucin ha sido digna de resaltar, gracias a una planeacin minuciosa y una visin estratgica ejecutada por un personal altamente competente, el cual ha demostrado un compromiso constante.

    Pensando en GRANDE

    NUESTRAEMPRESA

  • 5litan la convivencia de las personas, las empresas cuentan con principios que posibilitan la integra-cin y el crecimiento de sus integrantes.

    Conversaciones Efectivas: Es la capacidad de ex-presar asertivamente de forma verbal, escrita y/o gestual, pensamientos, ideas y datos de manera clara para los dems, que faciliten la comprensin de las necesidades del cliente externo e interno, ofreciendo soluciones desde cualquier proceso de GANA, que conlleven el logro de los objetivos estra-tgicos.

    Relaciones Constructivas: Es la capacidad para in-teractuar, establecer y mantener adecuadas relacio-nes de trabajo con diferentes tipos de personas en diversos contextos, de acuerdo con los lineamien-tos del Manual de Convivencia de GANA, aportando desde el ser, el saber y el saber hacer al logro de los objetivos estratgicos.

    MISINFacilitamos a nuestros clientes el acceso a una oferta integrada de productos generando bienestar e inclusin social.

    VISIN 2016Consolidarnos como un grupo empresarial rentable y competitivo con presencia nacional e internacional.

    VALORES- Honestidad

    - Actitud de Servicio - Cooperacin

    - Innovacin

    En suma, esta es la frmula del xitoBajo todos estos lineamientos que cada integrante de la Familia GANA debe tener plenamente identificados, nuestra Organi-zacin lograr cumplir los objetivos estrat-gicos que sin duda alguna nos catapultarn a una nueva etapa de xito para consolidar-nos como una de las empresas ms visiona-rias del sector a nivel nacional. En este reto histrico tu papel es fundamental, por esto te invitamos a sumar todos los das, siem-pre dando lo mejor de ti.

    Los valores GANA reflejan la tica social que enmarca nues-

    tra gestin empresarial, garantizando siempre la transparencia y la buena fe en

    cada actividad ejecutada para lograr el creci-miento sostenido. T, como miembro de esta Fa-

    milia, debes conservarlos y transmitirlos para su efectiva aplicacin.

    Competencias organizacionales, la capacidad de ser mejores

    Para lograr el cumplimiento de los objetivos organi-zacionales, todos los integrantes de la Familia

    GA

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