Soluções de Negócios

ITPM - IT PROJECTS MANAGEMENT

para asEmpresas

Equipe diferenciada

Apoiar os clientes a atingirem altos níveis de performance

Compromisso com processos, metodologia e qualidade

Oferecer um portfólio completo de soluções

Conhecimento e Competências - Integrados

Nosso Objetivo

Soluções para sua empresa.

Negócios e tecnologia da Informação

Grandes Players de Tecnologia

ITPM

Alinhamento

SegurançaControlada

Mais Rápido

Melhor

Mais Barato

tempotempo

tempotempo

tempo

Ris

cos

TI

Su

po

rte

aoN

egó

cio

Qu

alid

ade

do

s S

ervi

ços

Cu

sto

do

sS

ervi

ços

Tem

po

de

En

treg

a

Valor para os Stakeholders

O que os Clientes procuram...O que os Clientes procuram...

ITPM

Como ajudar...Como ajudar...

Orientação

Medição

ITPM

Inicial

Sem definição e sem controle

Mapeados mas sem controle

Mapeados e controlados por indicadores

Mapeados e alinhados às estratégias

Melhorando continuamente

Visão funcional, dependendo de pessoas

Visão funcional metodologia de análise de processos

Visão por processos análise dos resultados

Cultura de processos Gestão por resultados

Orientado a processos

Fonte: Modelo CMMI/SEI – Descreve a maturidade das empresas em relação aos seus processos (ProcessMind)

DefinidoControlado

GerenciávelMelhorias

Empresas que não possuem seus processo definidos, mapeados nem controlados. Nessas organizações, o

trabalho é totalmente dependente das pessoas que o executam. É o degrau mais baixo do modelo.

Primeiro passo: Avaliar a maturidade da Empresa...Primeiro passo: Avaliar a maturidade da Empresa...

Empresas que já iniciaram o mapeamento formal de seus processos, mas estes ainda são pouco ou quase nada

controlados. Apresentam certa visão funcional. Muitas vezes fruto de um esforço implementado por um grupo

de trabalho com foco restrito nos processo mais importantes para esse grupo ou departamento, cujo

mapeamento foi efetuado pela facilidade em gerar resultados mais imediatos.

Neste nível, as empresas já apresentam um completo mapeamento de seus processos e já exercem um relativo

controle sobre estes, através de indicadores. Estão agora definindo sua cadeia de valor e partindo para uma

visão sistêmica de seus processos, cujo foco principal é eliminar a desconexão entre seus macroprocessos.

Empresas que já alinharam completamente seus processos à estratégia corporativa. Foram estabelecidas

sistemáticas completas que permitem uma gestão por resultados. Essas organizações utilizam seus processos

como base para a tomada de decisão.

Finalmente, as empresas que estão totalmente orientadas a processos, com uma cultura amplamente

estabelecida, e que possuem um grau muito elevado de eficiência e eficácia em seus processos. Essas

organizações criam times focados na melhoria contínua de seus processos e, constantemente, fazem o

realinhamento em busca da excelência.

ITPM

Infra Estrutura

• Banco de Dados • Suporte • Performance

• GED / ECM e WorkFlow

• Gerenciamento de Infra Estrutura

• Segurança de Informações

Consultoria de Negócios

• Planejamento Estratégico da Empresa• Análise SWOT da Empresa• Melhoria e Modelagem de Processos• Análise de Gaps para implantação de novas ferramentas (Sistemas)• Implantação de CSC (Shared Services)• Estruturação da Operação (Supply Chain)• Strategic Sourcing• Xadrez de Gente (Reestruturação de Equipe)• Gestão de Desempenho• Indicadores de Performance e KPI’s

Serviços:

•Gestão de Projetos (PMO)•Gestão do Escopo•Gestão do Tempo•Gestão de Custos•Gestão da Qualidade•Gestão de Contratação•Gestão da Comunicação•Gestão de Riscos•Gestão de RH

• Recrutamento Especializado•Outsourcing (Terceirização)•Headhunting (Contratação CLT)

•Integração de Sistemas e Processos•Metodologia de Incorporação•Valuation de Empresas•Metodologia para Integração

•Treinamentos & Palestras•e-Learning•Mobile Learning (Tablets & Celular)

Produtos:

• Software para Gestão Corporativa (ERP)•SAP•Oracle

• Produtos de BI (Business Intelligence)•Datamart’s•Cubos de Decisão•Geração de Indicadores Corporativos•KPI’s

• Produtos Financeiros •Gestão de Crédito•Gestão de Cobrança

•Régua de Cobrança•Controle de Ligações •Follow-up com clientes•Assessoria Jurídica

• Mobilidade Corporativa•Produtos para todas as plataformas

•Smartphones•Tablets

O que podemos oferecer... O que podemos oferecer...

ITPM

Benefícios

Redução de custos, pelo uso mais eficiente dos recursos Integração e alinhamento de processos, aos objetivos da organização Transparência de operações dentro da organização Direcionar esforços para a eficácia e eficiência dos processos Quantificar, e em alguns casos estimar os valores futuros Identificar os pontos fortes e fracos dos processos do negócio Proporcionar maior envolvimento dos colaboradores, bem como tornar claro suas responsabilidades Monitorar o desempenho dos esforços de melhoria Prover confiança aos clientes, e outras partes interessadas (acionistas, sociedade, governo), sobre o desempenho consistente da organização; Tomar decisões estratégicas

O suporte organizacional desenvolvido pela ITPM, permite melhorar a capacidade das organizações de se anteciparem e responderem às mudanças no mercado, além de maximizar as oportunidades!

Quais os resultados...Quais os resultados...

ITPM

Contamos com a parceria de empresas sólidas no mercado permitindo trazer as organizações soluções necessárias para manter o foco no crescimento da empresa.

Principais Players...Principais Players...

ITPM

A ITPM atende aos principais clientes de mercado nos diversos segmentos de negócios.

Principais Clientes...Principais Clientes...

Bancos/FinanceirasBancos/Financeiras Telefonia/TelecomTelefonia/Telecom VarejoVarejo

ITPM

A ITPM atende aos principais clientes de mercado nos diversos segmentos de negócios.

Principais Clientes...Principais Clientes...

SegurosSeguros Mineração/GasesMineração/Gases ComunicaçõesComunicações

ITPM

Para o melhor atendimento aos nossos clientes a ITPM tem seus escritórios nas principais metrópoles do Brasil.

Onde estamos...Onde estamos...