SLUŽBENI GLASNIK GRADA ŽIVINICE · imovinsko-pravni odnosi, koje usvaja Općinsko vijeće na prijedlog Općinskog načelnika, može provesti proceduru pripreme predmetnog zemljišta

SLUŽBENI GLASNIKGRADA ŽIVINICE

GODINA LV 09. JULI 2019. GODINE BROJ 2

Utorak, 09.07.2019. “SLUŽBENI GLASNIK GRADA ŽIVINICE” Broj 2

2

BOSNA I HERCEGOVINAFEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINETUZLANSKI KANTONGRAD ŽIVINICEGradsko vijeće ŽiviniceBroj: 06-05-3557/19Dana: 24.06.2019.godine

Na osnovu člana 363.stav 1. Zakona o stvarnim pravima Federacije BiH( Službenenovine Federacije BiH", br. 66/13 i 100/13) i člana 3, 4 i 5 . Pravilnika o postupku javnogkonkursa za raspolaganje nekretninama u vlasništvu Federacije Bosne i Hercegovine, kantona,općina i gradova ("Službene novine Federacije BiH", br. 17/14), te člana 8. Statutarne Odlukeo organizaciji Grada Živinice ("Službeni glasnik Grada Živinice" br.1/19), na prijedlogGradonačelnika, Gradsko vijeće Živinice na sjednici održanoj dana 24.06.2019.godinedonosi:

ODLUKUo načinu i uslovima raspolaganja nekretnine u vlasništvu Općine Živinice-Lokacija

Ciljuge II

Član 1.Ovom odlukom određuje se način i uslovi raspolaganja nekretninom u vlasništvu Općine

Živinice u naselju Ciljuge II, označenom kao:• k.č. br. 295/115 zv.”Bašigovački lug” način korištenja šuma 3. klase površine 2880

m2 upisana u posjedovni list br. 877 K.O. Bašigovci na ime posjednikaOpćina/Opština Živinice sa dijelom 1/1, kojoj po zemljišnoknjižnom stanju odgovaraparcela k.č. br. 72/122 zv. “Bašigovački lug” šuma 3. klase površine 2880 m2 upisanau zemljišnoknjižni uložak br.814 K.O.Bašigovci kao vlasništvo Općine Živinice sadijelom 1/1., bez tereta.

Član 2.Nekretnina iz člana 1. Odluke prodaje se putem javnog nadmetanja-licitacije, odnosno

neposrednom pogodbom, radi izgradnje poslovnog objekta, prema uvjetima koji su određeniu Rješenju o načelnoj urbanističkoj saglasnosti br.04/11-23-6301/18 od 08.11.2018.godine iSituacionim planom br. 04/11-23-6301/18 od 08.11.2018. godine, koji je sastavni dionačelne urbanističke saglasnosti Službe za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske iimovinsko pravne poslove Općine Živinice i to kako slijedi:- dimenzije objekta: 20,01 m x 30,00 m- spratnost: visoko prizemlje- planirana izgradnja ne smije biti u suprotnosti sa postavkama Prostornog plana OpćineŽivinice za period 2012-2032. godine- izvršiti uređenje planirane građevinske parcele na način da im se obezbijedi priključak navodovodnu, kanalizacionu, električnu, ptt i ostalu infrastrukturnu mrežu, u skladu sa uslovimanadležnih službi,-inženjersko-geološki uslovi: temeljenje građevine sa aspekta inženjersko-geoloških igeomehaničkih karakteristika tla, definisati na osnovu uslova pribavljenih potrebnimgeomehaničkim ispitivanjima ili statičkim proračunima temeljenja objekata sa odgovarajućommehaničkom otpornošću, stabilnošću i sigurnošću tla,-namjena objekta: poslovni-poslovna hala-putna komunikacija građevinske parcele predložena je na situacionom planu koji je sastavni


3

dio načelne urbanističke saglasnosti- parcela se nalazi u VI zoni gradskog građevinskog zemljišta-svi ostali urbanističko-tehnički uslovi precizirat će se, na zahtjev investitora, u postupkudopune rješenja o urbanističkoj saglasnosti nakon ispunjavanja prethodnih uslova.

Član 3.Početna prodajna cijena nekretnine iz člana 1. Odluke ne može biti manja od 15,00 KM

(slovima:petnaestKM) za 1m2, što za ukupnu površinu zemljišta od 2880 m2 iznosi 43 200,00KM (slovima:četrdesettrihiljadedvijestotine KM ).

Član 4.Za učešće u postupku licitacije, odnosno neposredne pogodbe zainteresirana lica dužna

su , na žiro račun Općine Živinice (Fond za nacionalizovano zemljište) br.1404030310000630 otvoren kod “Sberbanka” filijala Živinice, položiti kaparu u iznosu od4320 KM (slovima:četiri hiljadetristotinedvadeset KM) odnosno 10 % od početne cijenenekretnine sa naznakom “Kapara za licitaciju nekretnine- Ciljuge II”.

Učesniku licitacije čija ponuda bude odabrana kao najpovoljnija položeni iznoskapare će se uračunati u kupoprodajnu cijenu nekretnine.

Ukoliko učesnik licitacije čija ponuda bude izabrana kao najpovoljnija odustane iz bilokojeg razloga od zaključenja ugovora o kuporpodaji gubi pravo na povrat položene kapare.

Učesniku licitacije koji ne bude odabran kao najpovoljniji ponuđač izvršit će se povratpoložene kapare.

Član 5.Pravo učešća na licitaciji imaju i fizička i pravna lica.

Član 6.Kriterij za izbor najpovoljnijeg ponuđača je najviša ponuđena kupoprodajna cijena za

nekretninu koja se prodaje.

Član 7.Nekretnina se ne može prodati ukoliko na prvoj licitaciji ne budu učestvovala najmanje

dva ponuđača sa urednim i blagovremenim prijavama.Ukoliko ne uspije prva licitacija, licitacija se ponavlja.Ako ne uspije ni ponovljena licitacija smatra se da je javno nadmetanje bezuspješno, a

raspolaganje nekretninom može se izvršiti neposrednom pogodbom s tim što cijena nekretninekoja se prodaje ne može biti niža od cijene iz člana 3. Odluke.

Član 8.Lica koja su zainteresirana za kupovinu predmetne nekretnine mogu izvršiti razgledanje

nekretnine u toku raspisanog javnog oglasa, te izvršiti uvid u potrebnu dokumentaciju uSlužbi za urbanističko planiranje,komunalne,geodetske i imovinsko-pravne poslove OpćineŽivinice.

Član 9.Komisiju za prodaju nekretnina u vlasništvu Općine Živinice putem javnog nadmetanja -

licitacije odnosno neposrednom pogodbom imenovat će Općinski načelnik u skladu saPravilnikom o postupku javnog konkursa za raspolaganje nekretninama u vlasništvuFederacije Bosne i Hercegovine, kantona, općina i gradova (Službene novine Federacije BiH",br. 17/14).


4

Član 10.Zadužuje se Općinski načelnik da javni oglas za prodaju nekretnine iz člana 1. Odluke

objavi u dnevnom listu “Oslobođenje” koji se distribuira na području Federacije BiH, naoglasnoj ploči i web stranici Općine Živinice.

Član 11.Mjesto i vrijeme održavanja licitacije, način prijave i dokumentacija koja je potrebna za

učešće u postupku licitacije i druga pitanja vezana za provođenje postupka licitacije, odnosnoneposredne pogodbe odredit će se javnim oglasom.

Član 12.Ovlašćuje se Općinski načelnik da po okončanju postupka licitacije, odnosno neposredne

pogodbe, sa najpovoljnijim ponuđačem zaključi kupoprodajni ugovor koji će biti u forminotarski obrađene isprave i kojim će se regulisati međusobna prava i obaveze ugovornihstrana.

Općinski načelnik će kupoprodajni ugovor zaključiti sa najpovoljnijim ponuđačem nakonpribavljenog mišljenja Općinskog pravobranilaštva Živinice.

Član 13.Učesnik licitacije sa najpovoljnijom ponudom dužan je odmah nakon zaključenja ugovora,

a najkasnije u roku od 5. dana, da plati pretvorbu iz člana 17. ove Odluke i cjelokupan iznoskupoprodajne cijene umanjen za položeni iznos kapare, a predaja nekretnine u posjed kupcuizvršit će se u roku od 15 dana od dana uplate kupoprodajne cijene i pretvorbe zemljišta.

Kupoprodajnu cijenu i pretvorbu šumskog u građevinsko zemljište, kupac je dužanuplatiti na žiro račun naveden u članu 4. stav 1. odluke.

Član 14.Sve troškove vezane za notarsku obradu ugovora, troškove za provođenje ugovora u

katastarskom operatu i zemljišnoj knjizi, plaćanje poreza na promet nekretnine i drugetroškove koji mogu proizaći iz realizacije ugovora snosi kupac.

Član 15.Obavezuje se kupac da u roku od godinu dana od dana potpisivanja kupoprodajnog

ugovora pribavi odobrenje za građenje u skladu sa izdatom načelnom urbanističkomsaglasnosti, te da u roku od 3 godine od dana izdavanja odobrenja za građenje završiizgradnju planiranog objekta.

Član 16.Prilikom pribavljanja odobrenja za građenje kupac je dužan platiti naknadu po osnovu

prirodnih pogodnosti – rentu i naknadu za uređenje građevinskog zemljišta.

Član 17.Naknada za pretvorbu šumskog zemljišta u građevinsko iznosi 2,20 KM po 1 m2, što za

ukupnu površinu od 2880 m2 iznosi 6336 KM (slovima:šesthiljadatristotinetridesetšest KM),koja je utvrđena Sporazumom zaključenim dana 13.11.2007. godine između Općine Živinice,Ministarstva za poljoprivredu, šumarstvo, i vodoprivredu TK i JP "Šume TK" d.d. Kladanj iInstrukcijom Ministarstva za poljoprivredu, šumarstvo i vodoprivredu TK br.04/1-14-4463/12 od 18.04.2012. godine.

Naknada za pretvorbu plaća se prilikom plaćanja kupoprodajne cijene na žiro računOpćine Živinice-(Fond za nacionalizovano zemljište) br.1404030310000630 s tim da se


5

uplata vrši posebnom uplatnicom, sa naznakom "Naknada za pretvorbu zemljišta".

Član 18.Obavezuje se kupac da u zemljišnoj knjizi, u skladu sa važećim zakonskim propisima i

ugovorom o kupoprodaji, izvrši na kupljenoj nekretnini, zabilježbu tereta i ograničenjazabrane otuđenja i opterećenja kupljene nekretnine bez pisane saglasnosti prodavca doizdavanja odobrenja za upotrebu objekta koji će se graditi i njegovog upisa u zemljišnu knjigui katastar, uz obavezu prodavca da tada izda saglasnost za brisanje zabilježbe, a sve u ciljuispunjenja naprijed naznačenih obaveza.

Član 19.U slučaju neispunjenja navedenih uslova Općina Živinice zadržava pravo raskida ugovora

i vraćanje nekretnine u posjed i vlasništvo Općine Živinice, što će se rješavati sporazumnoizmeđu Općine Živinice i kupca, ukoliko se ne postigne sporazum, tada kod nadležnog suda.

Član 20.Ova Odluka objavit će se u Službenom glasniku Grada Živinice i stupa na snagu danom

objavljivanja.O b r a z l o ž e nje

Dana 16.05.2018.godine, Služba za geodetske i imovinsko-pravne poslove OpćineŽivinice zaprimila je Inicijativu za prodaju zemljišta naznačenog u članu 1. Odluke, podnijetuod strane Abadžić Saliha sina Ismeta iz Živinica.

Postupajući po navedenoj inicijativi Služba je za predmetnu parcelu pribavila Izvod izposjedovnog lista br. 06/2-30-2866/18-3 od 23.05.2018. god., kopiju katastarskog plana br.06/2-30-2929/2018-3 od 28.05.2018. god., zemljišnoknjižni izvadak br. 033-0-NAR-18-001099 od 08.06.2018. god. te od Općinskog načelnika pribavila Izjašnjenje br.01/2-05-89-1949/18 od 19.06.2018 godine, kojim Općinski načelnik daje pozitivnoizjašnjenje, odnosno da ova Služba, kao obrađivač akata kojima se uređujuimovinsko-pravni odnosi, koje usvaja Općinsko vijeće na prijedlog Općinskog načelnika,može provesti proceduru pripreme predmetnog zemljišta za javnu prodaju.

Nakon saglasnosti općinskog načelnika i pribavljene zemljišnoknjižne i katastarskedokumentacije, nadležna služba je od Odsjeka za urbanističko planiranje i komunalne poslovepribavila Rješenje o načelnoj urbanističkoj saglasnosti br. 04/11-23-6301/18 od08.11.2018.godine (čiji sastavni dio je i Situacioni plan br. 04/11-23-6301/18 od08.11.2018.godine ).

Shodno Rješenju o načelnoj urbanističkoj saglasnosti, izvršeno je formiranje predmetneparcele u katastarskom operatu i zemljišnoj knjizi, nakon čega je u spis predmeta pribavljenIzvod iz posjedovnog lista br. 04/13-30-1185/19-4 od 12.03.2019. god., kopija katastarskogplana br. 04/13-30-1185/2019-5 od 12.03. 2019. god., zemljišnoknjižni izvadak br.033-NAR-19-000 628 od 20.03.2019. god. i procjena tržišne vrijednosti predmetne nekretnineizvršena od stalnog sudskog vještaka Nusreta Mujagića,dipl.ing.arh.

Prema procjeni stalnog sudskog vještaka Nusreta Mujagića tržišna vrijednost predmetnenekretnine iznosi 15,00 KM po 1m2 što za ukupnu površinu od 2880 m2 iznosi 43 200,00KM.

U pripremi predmetne Odluke nadležna služba pribavila je Izjašnjenje Općinskogpravobranilaštva Živinice br. U-99/18-286 od 27.05.2019. godine, u kojem je navedeno daOpćinsko pravobranilaštvo nema primjedbi u pogledu utvrđene tržišne vrijednosti predmetnogzemljišta (početna cijena u visini od 15,00 KM/m2) te predlažu da se nastavi započetipostupak prodaje zemljišta.

Odredbama člana 363. Zakona o stvarnim pravima Federacije BiH ("Službene novine


6

Federacije BiH", br. 66/13 i 100/13) i članovima 3. 4. i 5. Pravilnika o postupku javnogkonkursa za raspolaganje nekretninama u vlasništvu Federacije Bosne i Hercegovine, kantona,općina i gradova ("Službene novine Federacije BiH", br. 17/14) određeno je da nekretninamau vlasništvu Federacije Bosne i Hercegovine, kantona i jedinica lokalne samouprave moguraspolagati nadležna tijela tih jedinica samo na osnovu javnog konkursa i uz naknaduutvrđenu po tržišnoj cijeni ako posebnim zakonom nije drugačije određeno, a članovima 3. i 5.Pravilnika propisano je da odluku o načinu i uslovima raspolaganja u vlasništvu gradova iopćina donosi gradsko, odnosno općinsko vijeće na prijedlog načelnika općine, odnosnogradonačelnika grada, da uvjeti prodaje sadrže podatke o nekretnini koja je predmetraspolaganja, početnu prodajnu cijenu nekretnine koja ne može biti niža od tržišne vrijednosti,način polaganja kapare, način i uvjete plaćanja kupoprodajne cijene, kao i vrijeme odnosnonačin predaje nekretnine u posjed kupcu.

Kako su ispunjeni uslovi navedeni odredbama čl. 363. Zakona o stvarnim pravimaFederacije BiH ("Službene novine Federacije BiH", br. 66/13 i 100/13) i članovima 3. 4. i 5.Pravilnika o postupku javnog konkursa za raspolaganje nekretninama u vlasništvu FederacijeBosne i Hercegovine, kantona, općina i gradova ("Službene novine Federacije BiH", br.17/14), Općinsko vijeće Živinice odlučilo je kao u izreci.

Protiv ove Odluke ne može se izjaviti žalba, niti pokrenuti odnosno voditi upravni spor,jer se radi o aktu raspolaganja Općinskog vijeća.

Dostaviti:1. Gradonačelnik2. Gradsko pravobranilaštvo Živinice,3. Služba za urbanističko planiranje,komunalne, Predsjedavajući Gradskog vijeća

geodetske i imovinsko-pravne poslove ______________________________- Odsjek za geodetske i imovinsko pravne poslove Nail Jusić,s.r.

4. Službeni glasnik Grada Živinice,5. a/a.


7

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonG R A D Ž I V I N I C EGradsko v i j e ć e ŽiviniceBroj: 06-05-3554/2019Živinice 24.06.2019. godine

Na osnovu člana 14. stav 4. Zakona o eksproprijaciji FBiH ("Sl. novine FBiH" br. 70/07,36/10 i 25/12.) Gradsko vijeće Živinice odlučujući po Prijedlogu Javnog preduzećaElektroprivreda BiH d.d. Sarajevo Podružnica “Elektrodistribucija” Tuzla, za utvrđivanjejavnog interesa u svrhu izgradnje transformatorske stanice STS-B-10(20)/0,4kV BegoveMaline sa priključnim 10(20) kV univerzalnim kablovskim vodom i niskonaponskim vodomna prijedlog Gradonačelnika, na sjednici održanoj dana 24.06.2019. godine donosi s lj e de ć u

O D L U K U

I – UTVRĐUJE SE da je od javnog interesa izgradnja transformatorske staniceSTS-B-10(20)/0,4kV Begove Maline sa priključnim 10(20) kV univerzalnim kablovskimvodom i niskonaponskim vodom te se u navedenu svrhu može pristupiti nepotpunojeksproprijaciji (ustanovljenje služnosti) na dijelu nekretnina označenih kao:

1. k.č.br.1098/2 zv. “Maline” po kuturi poslovna zgrada u privredi, zemljište uzprivrednu zgradu i elektroenergestski objekat, površine 27004 m2, upisana u p.l. br. 1384 K.O.Spreča na ime posjednika “PRO ASFALT” D.O.O. Tuzla, odnosno parcela označenih postarom premjeru kao k.č. br. 1812/1 i k.č.br. 1808/1 zv “Fabrički krug” po kulturi neplodnoukupne površine 27004 m2, upisanae u zk.ul. br. 2030 K.O. SP Husino u “B” vlasničkom listuvlasništvo PRO ASFALT d.o.o. Tuzla u “C”teretnom listu zabilježen teret na osnovu Ugovorao zasnivanju hipoteke br. OPU-IP:89/2017 od 27.02.2017 god. zaključen između IntesaSanpaolo Banka d.d. BiH/Povjerilac, Pro-Afalt d.o.o. Tuzla/Korisnik kredita-založni dužnik,uknjižuje se založno pravo prvog ranga na parcelama označenim kao k.č. br. 1811/1,k.č.br.1812/1, k.č.br.1808/1, k.č br.1811/2 i k.č. br. 1812/2 S.P. Husino. Založno pravo seuknjižuje radi obezbjeđenja potraživanja iz Ugovora o kreditu broj 215272/16 od13.10.2016.god. i Aneksa istog od 20.02.2017. god. u iznosu od 1.100.000,00 KM, odnosno562.421,07 EUR-a. Založno pravo kojim se obuhvata trenutno stanje kao i sva eventualnapoboljšanja založene nekretnine uknjižuju se u korist Intesa Sanpaolo Banka d.d. BiHSarajevo.

Na parceli je planirano postavljanje armirano-betonskog stuba br. 1 u površini od 12m2

kao i prolazak podzemnog srednjenaponskog univerzalnog kablovskog voda u dužini od 5m,tj.u površini od cca 20 m2(5mx4m).

2. k.č.br. 1098/1 zv. “Maline”, po kulturi livada 3. klase ,površine 41011 upisana up.l. br.117 K.O. Spreča na ime posjednika DR.SV.Vodoprivredno Preduzeće Spreča,odnosno parcele označene po starom premjeru kao k.č. br. 1807 i 1808/2 zv.”Maline”, pokulturi šuma i livada površine 41808 m2 upisana u zk.ul. 2793 KO SP Husino kao Državnovlasništvo sa uknjiženim pravom raspolaganja na Vodoprivredno preduzeće “Spreča” DD, u“C” teretnom listu bez tereta.

Na parceli je planiran prolazak univerzalnog kablovskog voda u dužini od cca 16m tj.u površini od cca 64 m2(16mx4m).


8

3. k.č.br. 1096 zv.”Maline” po kulturi pašnjak 3. klase površine 55252 m2 upisana up.l. br. 117 K.O.Spreča na ime posjednika DR.SV.Vodoprivredno Preduzeće Spreča,odnosno parcele označene po starom premjeru kao k.č. br. 1822/1 zv.”Jošje ”po kulturipašnjak površine 35402m2 upisana u zk.ul. br. 2793 KO SP Husino kao Državno vlasništvosa uknjiženim pravom raspolaganja na Mješovito vodoprivredno preduzeće “Spreča” DD i k.č.br. 1805/1 zv.”Bara” po kulturi pašnjak površine 19850m2 upisana u zk.ul. br. 1894 KO SPHusino kao suvlasništvo Ružić(Tunjo) mldb.Marko sa dijelom 1/3,Ružić(Mato) mldb. Tunjosa dijelom 1/3, Pavlović r.Ružić Janja sa dijelom 1/31, Ružić(Juro) mldb. Ljuba sa dijelom1/32 i Ružić(Juro)Finka sa dijelom 1/16 , u “C” teretnom listu bez tereta.

Na parceli je planirano postavljanje novih armirano-betonskih stubova br. 2 i 3upovršini od cca 24m 2,zamjena postojećih armirano-betonskih stubova od 4 do 8 u površini odcca 60 m2 kao i prolazak univerzalnog kablovskog voda u dužini od cca 370 m tj.u površini odcca 1480 m2(370mx4m).

4. k.č.br. 1095 zv.”Maline” po kulturi livada 2.klase površine 88570m2 upisana u p.l.br.117 K.O. Spreča na posjednika DR.SV.Vodoprivredno Preduzeće Spreča, odnosnoparcele označene po starom premjeru kao k.č. br. 1832,1788,1784,1785 i 1786 zv. “Malina” i“Krčevina” po kulturi oranica i livada, ukupne površine 88470 m2 upisane uzk.ul.br.3326,2663,2662 i 2793K.O. SP Husino i to:- parcele k.č.br. 1784 i 1788 upisane u zk.ul. br. 2793 SP Husino kao Državno vlasništvo sauknjiženim pravom raspolaganja na Mješovito vodoprivredno preduzeće “Spreča” DD.,u“C” teretnom listu bez tereta;- parcela k.č. br. 1785/1 upisana u zk.ul.br.2662 SP Husino kao suvlasništvo Marjanović(Mijo)Mato sa dijelom 1/3,Marjanović(Božo)Bono sa dijelom 1/3, Marjanović(Anto)Ilija sadijelom 1/9, Marjanović(Anto)Mijo sa dijelom 1/9, Marjanović(Anto)Ankica sa dijelom 1/9. u“C” teretnom listu uknjiženo založno pravo u korist PBS-OSNOVNE BANKE TUZLA naosnovu Ugovora o kreditu Ov.br. 2365/79 od 10.09.1979.god., Ugovora o kreditu Tuzla Ov.br. 848/80 od 01.04.1980.god. Ugovora o kreditu Tuzla br. 1470/81 od 21.04.1981. god. nanekretnine upisane u A listu pod I i pod II Mate Marjanovića iz Husina;- parcela k.č. br. 1786 upisana u zk.ul. br.2663 K.O. SP Husino kao suvlasništvoBožić(Mijo)Marko sa dijelom 1/3, Božić(Mijo) Rudolf sa dijelom 1/3 i Božić(Mijo)Drago sadijelom 1/3, u “C” teretnom listu bez tereta ;- parcela k.č.br.1832 upisana u zk.ul. br. 3326 KO SP Husino kao Državno vlasništvo sauknjiženim pravom raspolaganja na Skupštinu Opštine Živinice, u “C” teretnom listu beztereta.

Na parceli je planirano postavljanje novih armirano betonskih stubova br. 11,12,13 i14 sa pripadajućim temeljem i uzemljenjem u površini od cca 48 m2,zamjena postojećiharmirano-betonskih stubova br. 9 i 10 sa pripadajućim temeljem i uzemljenjem u površini odcca 24m2 kao i prolazak univerzalnog kablovskog voda u dužini od cca 296 m, tj u površiniod cca 1184m2(296m x 4m),na istoj parceli je takođe planirano i postavljanje 6niskonaponskih stubova i to za stubna mjesta broj: 1,2,3,4,5 i 6 u površini od cca 6m2(1mx6m), prolazak nadzemnog niskonaponskog voda u dužini od cca 261m, tj. u površiniod cca 522m2(261mx2m) kao i prolazak podzemnog niskonaponskog voda u dužini od 180 tj.u površini od cca 360 m2(180 x2m).

5. k.č. br. 1129 zv.”Lug-Maline” po kulturi šuma 4.klase površine 10795 upisana u p.l.br. 1279 KO Spreča kao posjed Ivanović Mate Franjo, Ivanović Mate Marko, IvanovićFranje Dragan, Ivanović Franje Vlado,Ivanović ud.Franje Ružica, Marković MateKata, Pavlović Mate Mara, Pavlović Šime Dušan, Pavlović Šime Ivica, Pavlović ŠimePetar odnosno parcela označena po starom premjeru kao k.č. br. 1804/2 zvana Malina-Lug,po kulturi šuma površine 10795 m2 upisana u zk.ul.br. 1428 KO SP Husino kao suvlasništvo


9

Ivanović Mate Franjo, Ivanović Mate Marko, Ivanović Dragan, Ivanović Vlado, IvanovićRužica, Marković rođ.Ivanović Mate Kata, Pavlović rođ.Ivanović Mate Mara, Pavlović Dušan,Pavlović Ivica, Pavlović Petar, u “C” teretnom listu bez tereta.

Na parceli je planiran prolazak niskonaponskog podzemnog voda u dužini od cca 25m,tj. u površini od cca 50 m2(25m x2m).

II –Određuje se da je Javno preduzeće "Elektroprivreda BiH“ d.d. Sarajevo Podružnica“Elektrodistribucija” Tuzla korisnik nepotpune eksproprijacije radi izgradnjetransformatorske stanice STS-B-10(20)/0,4kV Begove Maline sa priključnim 10(20) kVuniverzalnim kablovskim vodom i niskonaponskim vodom, na nekretninama iz tačke I oveOdluke.

III - Sastavni dio ove Odluke je Elaborat nepotpune eksproprijacije za potrebe izgradnjeelektroenergetskog objekta-Transformatorska stanica STS-B 10(20)/0,4 kV Begove Maline,sapriključnim 10(20)kV univerzalnim kablovskim vodom i niskonaponskim vodom.

IV – Služba za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravne posloveGrada Živinice stvarno nadležna prema odredbama Zakona o eksproprijaciji, nakonpravosnažnosti ove Odluke na prijedlog korisnika eksproprijacije, provest će postupaknepotpune eksproprijacije predmetnih nekretnina u navedenu svrhu.

O b r a z l o ž e nj eDana 01.04.2019 godine Gradskom vijeću Živinice, putem Službe za urbanističko

planiranje,komunalne, geodetske i imovinsko-pravne poslove, prijedlog za utvrđivanje javnoginteresa u svrhu izgradnje transformatorske stanice STS-B-10(20)/0,4kV Begove Maline sapriključnim 10(20) kV univerzalnim kablovskim vodom i niskonaponskim vodom, nanekretninama iz tačke I ove Odluke, podnijelo je JP “Elektroprivreda BiH”d.d. SarajevoPodružnica “Elektrodistribucija”Tuzla. U prijedlogu, podnositelj ističe da u ciljuomogućavanja kvalitetnijeg snadbijevanja električnom energijom krajnjih kupaca na datomlokalitetu kao i priključenja novih kupaca na distributivnu mrežu planirana je izgradnjatransformatorske stanice STS-B-10(20)/0,4kV Begove Maline sa priključnim 10(20) kVuniverzalnim kablovskim vodom i niskonaponskim vodom.

U tom smislu, predlažu Gradskom vijeću Živinice da, na parcelama naznačenim utačci I Odluke, utvrdi da je od javnog interesa izgradnja transformatorske staniceSTS-B-10(20)/0,4kV Begove Maline sa priključnim 10(20) kV univerzalnim kablovskimvodom i niskonaponskim vodom, te da se u tu svrhu može pristupiti njihovoj nepotpunojeksproprijaciji.

Uz prijedlog za utvrđivanje javnog interesa priložili su sve isprave koje čine elaborateksproprijacije, propisane članom 16 stav 2. Zakona o eksproprijaciji:

1. Elaborat nepotpune eksproprijacije za potrebe izgradnje elektroenergetskog objektaod marta 2019. god.

2. Posjedovne listove,3. Zemljišnoknjižne izvadke,4. Kopije katastarskih planova,5. Odluku o investicionom ulaganju u 2017.god. u izgradnju priključaka i stvaranju

tehničkih uslova za priključenje krajnjih kupaca/ proizvođača na distributivnu mrežuna području Podružnice “Elektrodistribucija”Tuzla

6. Kao cilj eksproprijacije, podnositelji navode da bi se izgradnjom pomenutogelektroenergetskog objekta u znatnoj mjeri poboljšalo snadbijevanje električnom


10

energijom krajnjih kupaca koji žive na datom lokalitetu,ali i drugih naselja kojagravitiraju na ovom području, a koja imaju prisutan problem u kvalitetusnadbijevanja električnom energijom, te bi se omogućilo i priključenje novih krajnjihkupaca na distributivnu mrežu.

Odredbama člana 16 stav 2. Zakona o eksproprijaciji određeno je da "Prijedlog zautvrđivanje javnog interesa podnosi se Vladi, odnosno vladi kantona ili općinskom vijeću,putem federalnog, kantonalnog organa uprave ili općinske službe za upravu zaimovinsko-pravne poslove, a sadrži; elaborat eksproprijacije (geodetsko-katastarski planpodručja eksproprijacije, podatke o nekretninama za koje se predlaže utvrđivanje javnoginteresa, procjenu vrijednosti nekretnina, cilj eksproprijacije i druge podatke za utvrđivanjejavnog interesa)".

Razmatrajući dostavljeni prijedlog i pribavljenu dokumentaciju, a imajući u vidu da seradi o izvođenju radova koji su od javnog interesa, kojim radovima bi se stvorili uslovikvalitetnijeg snadbijevanja električnom energijom krajnjih kupaca na datom lokalitetu kao ipriključenja novih kupaca na distributivnu mrežu a po odobrenoj projektno-tehničkojdokumentaciji, Gradsko vijeće Živinice je ocijenilo da je navedeni prijedlog u cijelostiosnovan kojem je valjalo udovoljiti primjenjujući odredbe člana 14. stav 4. Zakona oeksproprijaciji FBiH ("Sl. novine FBiH" br. 70/07, 36/10. 25/12. i 34/16.) koji određuju da"odluku o utvrđivanju javnog interesa za izgradnju objekta ili izvođenje radova na područjuopćine donosi općinsko vijeće na čijem se području namjerava graditi objekat, izvoditi radoviu skladu sa planskim dokumentima prostorog uređenja".

Obzirom da se izgradnja transformatorske stanice STS-B-10(20)/0,4kV BegoveMaline sa priključnim 10(20) kV univerzalnim kablovskim vodom i niskonaponskimvodom za potrebe Javnog preduzeća Elektroprivreda BiH d.d. Sarajevo Podružnica“Elektrodistribucija” Tuzla, u cijelosti planira na području Grada Živinice i da su ispunjenidrugi uvjeti, Gradsko vijeće Živinice je odlučilo kao u izreci.

Pouka o pravnom lijeku:Protiv ove Odluke može se pokrenuti upravni spor podnošenjem tužbe Kantonalnom

sudu u Tuzli u roku od 30. dana od dana prijema Odluke. Tužba se podnosi neposredno sudu.

Obradila:Eldina Hasanović,dipl.pravnik

Dostaviti:1. JP Elektroprivreda BiH d.d. Sarajevo

Podružnica “Elektrodistribucija” Tuzla2. Gradsko pravobranilaštvo3. Oglasna ploča Grada Živinice4. Svim posjednicima određenim od broja 1 do 55. Služba za urbanističko planiranje,komunalne,

geodetske i imovinsko-pravne poslove Grada Živinice6. Službeni glasnik Grada Živinice7. a/a.

Predsjedavajući Gradskog vijećaŽivinice

Nail Jusić,s.r.


11

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonOpćina ŽiviniceOpćinsko vijeće ŽiviniceBroj:06-05-2690-22/2019Dana:30.05.2019.godine

Na osnovu člana 13. Zakona o principima lokalne samouprave u Federaciji Bosne iHercegovine (“Službene novine FBiH”, br. 49/06 i 51/09), člana 24. Statuta općine Živiniceprečišćeni tekst (“Sl. glasnik općine Živinice”, br. 4/18 ), Općinsko vijeće na sjedniciodržanoj 30.05.2019. godine, d o n o s i

O D L U K Uo izmjeni i dopuni Odluke o radnom vremenu u oblasti trgovine i usluga

broj:01/1-05-3429/2000, od 27.07.2000.godine

I

Mijenja se član 7. Odluke o radnom vremenu u oblasti trgovine i usluga,broj.01/1-05-3429/2000 od 27.07.2000.godine, tako što se u stavu 1 umjesto"Radno vrijeme u ugostiteljskim objektima može se uvesti u vremenu od 6 do 23 sata ", piše"Radno vrijeme u ugostiteljskim objektima može se uvesti u vremenu od 6 do 24 sata ".a, u stavu 2 umjesto"U dane petak i subota ,radno vrijeme ugostiteljstva iz prethodnog stava, može trajati do 24sati...."piše "U dane petak i subota, radno vrijeme ugostiteljstva iz prethodnog stava, može trajati do01 sati.s tim da muzika mora prestati sat vremena prije završetka radnog vremena."

II

Odluka o izmjeni i dopuni je sastavni dio Odluke o radnom vremenu u oblastitrgovine i usluga broj:01/1-05-3429/2000 od 27.07.2000.godine.

III

Odluka o izmjeni i dopuni stupa na snagu danom donošenja i objaviti će se uSlužbenom glasniku Općine Živinice.

PREDSJEDAVAJUĆIOPĆINSKOG VIJEĆA

Nail Jusić,s.r.


12

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradsko vijeće ŽiviniceBroj : 06-05-3559/2019Dana :24.06.2019.godine

Na osnovu člana 8. i 21.Statutarne Odluke o organizaciji Grada Živinice("Službeni glasnik Grada Živinice" broj 1/19),Gradsko vijeće Živinice na sjednici održanojdana 24.06.2019.godine , donosi

O D L U K Uo utrošku sredstava za ljetno održavanje lokalnih i nekategorisanih puteva

u Mjesnim zajednicama na području Grada Živinice za 2019.godinu

Član 1.

Sredstva za ljetno održavanje lokalnih i nekategorisanih puteva u Mjesnimzajednicama na području Grada Živinice za 2019.godinu u ukupnom iznosu od 300.000,00KM predviđenih Budžetom Grada Živinice za 2019.godinu podijeliti će se ravnomjerno nasve Mjesne zajednice Grada Živinice u iznosu od po 11.500,00 KM.

Član 2.

Izvođenje radova vršiti će se na osnovu zahtjeva Savjeta Mjesne zajednice ,anadzor nad izvođenjem radova kao i potpisivanje vršiti će predsjednik Savjeta Mjesnezajednice u kojoj se izvode radovi.

Član 3.

Odluka stupa na snagu danom donošenja i objaviti će se u "Službenom glasnikuGrada Živinice".

PREDSJEDAVAJUĆIGRADSKOG VIJEĆA

Nail Jusić,s.r.


13

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradsko vijeće ŽiviniceBroj: 06-05- 3613-18 /2019Dana: 24.06.2019.godine

Na osnovu člana 8. i 21. Statutarne Odluke o organizaciji Grada Živinice("Službeni glasnik Grada Živinice"br.1/19), Gradsko vijeće Živinice na prijedlog Komisije zaizbor i imenovanje i administrativna pitanja, na sjednici održanoj dana 24.06.2019.godinedonosi

O D L U K Uo izmjeni i dopuni Odluke broj:01/3-05-6573-12/2018, od 29.11.2018.godine

IMijenja se član 1.Odluke o izboru i imenovanju predsjednika i članova stalnih

radnih tijela Općinskog vijeća Živinice kako slijedi:1.Komisija za pitanja mladih

-umjesto" Lejla Bajrić , član - pisati Seudin Trumić , član",2.Komisija za borbu protiv narkomanije-umjesto"Ernes Butković , član - pisati Belma Dahić,član",

3.Komisija za obrazovanje,nauku,kulturu,sport i informisanje-umjesto"Samra Delalić ,član - pisati Ibrahim Kozarević,član",

4.Komisija za ravnopravnost spolova-umjesto"Rahman Džekić ,član - pisati Ramiz Mustafić,član",

5.Komisija za poljoprivredu-umjesto" Ramiz Mustafić član - pisati Rahman Džekić, član",

II

Odluka o izmjeni i dopuni Odluke o izboru i imenovanju predsjednika i članovastalnih radnih tijela Općinskog vijeća Živinice broj 01/3-05-6573-12/2018, od 29.11.2018.godine je sastavni dio Odluke i stupa na snagu danom donošenja, a objaviti će se u"Službenom glasniku Grada Živinice".


Nail Jusić,s.r.


14

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGRAD ŽIVINICEGradsko vijećeBroj: 06-05-3986/19Živinice, 24.06.2019. godine

Na osnovu člana 13. Zakona o principima lokalne samouprave u Federaciji Bosne iHercegovine („Sl. novine Federacije BiH“, broj: 49/06 i 51/09) i člana 8. Statutarne odluke oorganizaciji Grada Živinice u skladu sa Zakonom o Gradu Živinice („Službeni glasnik GradaŽivinice“, broj: 1/19) Gradsko vijeće na sjednici održanoj dana 24.06.2019. godine donosi:

Odlukuo dopuni Poslovnika o radu Općinskog vijeća Živinice broj 10-05-1915/2017. od

28.02.2017. godine i 06-05-311-11/2019. od 24.01.2019. godine

Član 1.

U Poslovniku o radu Općinskog vijeća Živinice broj 10-05-1915/2017. od 28.02.2017. godine(„Službeni glasnik Općine Živinice br. 3/17.) i broj 06-05-311-11/2019. od 24.01.2019.godine („Službeni glasnik Općine Živinice br. 3/19.) u članu 26. stav 2. dodaje se:

„g) sekretar Organa uprave Grada Živinice“.

Član 2.

Odluka stupa na snagu danom donošenja i objavit će se u Službenom glasniku Grada Živinice.

Predsjedavajući Gradskog vijeća

Nail Jusić,s.r.


15

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradsko vijeće ŽiviniceBroj:06-05-3550/2019Živinice, 24.06.2019. godine

Na osnovu člana 61. Zakona o građevinskom zemljištu Federacije BiH (“Službene novineFederacije BiH”, br. 67/05), člana 8. I 21. Statutarne Odluke o organizaciji Grada Živinice("Službeni glasnik Grada Živinice", br. 1/19), u predmetu utvrđivanja prava vlasništva nazemljištu na kojem je izgrađena zgrada bez prava korištenja radi građenja po zahtjevuAbadžić (Alija) Envera iz Živinica, Gradsko vijeće Živinice na prijedlog Gradonačelnika, nasjednici održanoj dana 24.06.2019. godine, donosi:

R J E Š E NJ E

I - Utvrđuje se pravo vlasništva na zemljištu u korist Abadžić (Alija) Envera iz Živinica,kao graditelja objekta na parceli označenoj kao:

− k.č.br. 755/316, naziv parcele ”Spreća”, način korištenja: oranica/njiva 4. klase,površine 210 m2 upisana u Posjedovni list br. 464. K.O. Živinice Grad naOpćinu/Opštinu Živinice sa dijelom 1/1, a kojoj po starom premjeru odgovara parcelaoznačena kao k.č.br. 755/316 oznaka nekretnine ”Spreća”, njiva 4. klase, površine 210m2 upisana u zk.ul.br. 5961. K.O. Živinice Grad kao vlasništvo Općine Živinice sadijelom 1/1.

II – Abadžić (Alija) Enver dužan je platiti sljedeće naknade:1. naknada za zemljište označeno u tačci I. ovog rješenja u iznosu od 55,00 KM za 1 m2 što

za ukupnu površinu od 210 m2 iznosi 11.550,00 KM (slovima:jedanaesthiljadapetstotinapedeset KM),

2. naknada na ime rente u visini od 15,90 KM za 1m2 što za površinu objekta dimenzija8,65x6,14 spratnosti; prizemlje, u ukupnoj površinu od 53,11 m2 iznosi 844,44 KM(slovima: osamstotinačetrdesetčetiri KM + 44/100 pfeninga).

III - Naknade iz tačke II. dispozitiva ovog rješenja Abadžić Enver dužan je uplatiti uroku od 30 dana od dana pravosnažnosti rješenja na žiro-račun Fonda za nacionalizovanozemljište Općine Živinice br. 140 40 30 310000 630 otvoren kod SBERBANKE, filijalaŽivinice.

IV - Nakon pravosnažnosti rješenja i dokaza o plaćanju naknada iz tačke IIdispozitiva:

- Služba za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravne posloveOpćine Živinice izvršiti će otpis predmetne parcele iz navedenog posjedovnog lista i saimenovanog posjednika, a zatim istu upisati u novi posjedovni list iste katastarske općine naime posjednika Anadžić (Alija) Enver iz Živinica sa dijelom 1/1.

- Zemljišnoknjižni ured Općinskog suda u Živinicama će izvršit otpis predmetneparcele iz navedenog zemljišnoknjižnog uloška i sa imenovanog vlasnika, a zatim istu upisatiu novi zemljišnoknjižni uložak iste katastarske općine na ime vlasnika Abadžić (Alija) Enveriz Živinica sa dijelom 1/1.


16

V - Troškovi postupka se određuju u iznosu od 100,00 KM (stotinu konvertibilnihmaraka) i iste je dužan uplatiti Abadžić (Alija) Enver iz Živinica u roku od l5 dana od danapravosnažnosti ovog rješenja na račun broj: 1404030310000145, otvoren kod "Sberbanka"filijala Živinice, svrha doznake: troškovi postupka, primalac: Budžet općine Živinice, vrstaprihoda: 722611, općina: 106. i dokaz o uplati dostaviti u spis predmeta u istom roku.

O b r a z l o ž e nj eDana 15.01.2018. godine Općinskom vijeću Živinice putem Službe za urbanističko

planiranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravne poslove Općine Živinice obratio seAbadžić (Alija) Enver iz Živinica sa zahtjevom za utvrđivanje prava vlasništva na zemljištuna kojem je izgrađena zgrada bez prava korištenja br. 06/1-31-202/18.

Uz zahtjev je priložena dokumentacija: kopija katastarskog plana, br. plana 14, K.O.Živinice Grad od 11.01.2018. godine, Posjedovni list br. 7280. K.O. Živinice Grad, Izvod izposjedovnog lista br. 464. K.O. Živinice Grad, Zemljišnoknjižni izvadak br. 372. K.O.Živinice, Zemljišnoknjižni izvadak br. 1142. K.O. Živinice, potvrda o predaji podneska idokaz o uplati administrativne takse.

Dana 13.03.2018. godine uz prisustvo voditelja postupka, vještaka geometra tepodnositelja zahtjeva Envera Abadžića i njegove supruge Mirzete Abadžić obavljen je uviđaji održana usmena rasprava na licu mjesta, na koju se nije odazvalo Općinsko pravobranilaštvoŽivinice.

Vještak geometar je uviđajem na licu mjesta utvrdio da je predmet ovog upravnogpostupka dio parcele po novom premjeru označene kao k.č.br. 755/316 (stari premjer k.č.br.914/47) zvana "Spreća" njiva 4. klase upisana u p.l.br. 464. K.O. Živinice Grad i zk.ul.br. 372.K.O. Živinice kao posjed i vlasništvo Općine Živinice.

Podnosilac zahtjeva Abadžić Enver na usmenoj raspravi je izjavio da ostaje kodpodnesenog zahtjeva za utvrđivanje prava vlasništva na dijelu parcele na kojoj je izgrađenazgrada bez prava vlasništva i da je objekat koji se nalazi na parceli izgradio vlastitimsredstvima 2013. godine.

Mirzeta Abadžić, supruga podnositelja zahtjeva na usmenoj raspravi je izjavila da jesaglasna da se u ovom postupku na dijelu parcele koja je predmet raspravljanja pravovlasništva utvrdi u korist njenog supruga Abadžić Envera sa dijelom 1/1, jer je on izgradioobjekat na parceli.

U toku postupka Služba za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske iimovinsko-pravne poslove kao obrađivač ovog predmeta je od Odsjeka za prostornoplaniranje i komunalne poslove Općine Živinice, pribavila Rješenje o načelnoj urbanističkojsaglasnosti br. 05/6-23-službeno od 02.04.2018. godine, pravosnažno sa 26.04.2019. godinečiji je sastavni dio i Situacioni plan br. 05/6-23-Službeno od 02.04.2018. godine sa grafičkimprikazom parcele i građevinskog objekta.

U toku postupka Služba za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske iimovinsko-pravne poslove Općine Živinice pribavila je: Izvod iz posjedovnog lista br.04/13-30-5320/18-3 od 24.10.2018. godine, Kopiju katastarskog plana br.04/13-30-5320/2018-4 od 24.10.2018. godine i Zemljišnoknjižni izvadak br.033-0-NAR-18-000 198 od 26.10.2018. godine.

Od stalnog sudskog vještaka arhitektonske struke Fahrudina Delića iz Tuzle,pribavljena je procjena tržišne vrijednosti predmetne parcele br. 199-F-2018-614 od19.11.2018. godine, koji je za predmetnu parcelu utvrdio tržišnu cijenu od 55 KM po 1 m2.

Na dostavljeni nalaz i mišljenje o utvrđenoj tržišnoj cijeni predmetne parcelePravobranilaštvo Općine Živinice uložilo je prigovor na utvrđenu vrijednost predmetnogzemljišta.

Dana 04.02.2019. godine održana je usmena rasprava na kojoj je Pravobranilaštvo Općine


17

Živinice izjavilo da ostaje kod ranije datog izjašnjenja da je cijena predmetnog zemljišta niskau odnosu na vrijednost parcela u okruženju. Iz navedenog razloga Pravobranilaštvo OpćineŽivinice je predložilo da se izvrši vještačenje od strane drugog vještaka građevinske struke, tepredložilo vještaka Ibrahima Čačkovića iz Tuzle.

Podnosilac zahtjeva Abadžić Enver na usmenoj raspravi je izjavio da predmetna parcelanama odgovarajući pristup javnom putu, da je geometrijski oblik predmetne parceletrouglastog oblika i da se ista ne može koristiti za bilo koju građevinsku svrhu osim izgradnjegaraže i slično. Naveo je da je prije uređenja predmetne parcele na istoj bio kanal safekalijama i prelivima iz septičkih jama, sve dok nije urađena kanalizaciona mreža. Istakao jeda je procijenjena cijena zemljišta predmetne parcele od vještaka Fahrudina Delića previsoka,ali da istu ipak prihvata.

Vještak Ibrahim Čačković iz tuzle, stalni sudski vještak, dostavio je Procjenu tržišnevrijednosti građevinskog zemljišta od 04. 03. 2019. godine i utvrđena cijena za 1 m2 je 55,00KM.

Nakon provedenog dokaznog postupka Služba za urbanističko planiranje, komunalne,geodetske i imovinsko-pravne poslove Općine Živinice kao obrađivač predmeta je utvrdila daje predmet ovog postupka uvrđivanje prava vlasništava na zemljištu bliže označenom u tačci Idispozitiva rješenja i ovu činjenicu Služba je utvrdila uviđajem na licu mjesta iidentifikacijom parcele od strane vještaka geometra, a zatim i uvidom u Izvod iz posjedovnoglista br. 04/13-30-5320/18-3 od 24.10.2018. godine, Kopiju katastarskog plana br.04/13-30-5320/2018-4 od 24.10.2018. godine i Zemljišnoknjižni izvadak br.033-0-NAR-18-000 198 od 26.10.2018. godine

Takođe, na isti način utvrđena je činjenica da se predmetni objakat i zemljište nalazi unaselju Jezero, koje je Odlukom o građevinskom zemljištu br. 010-05-3037/2004 od17.05.2004. godine i Odlukom o izmjeni dijela Odluke o građevinskom zemljištu br.10-05-2512 od 30.03.2009. godine određeno kao zemljište koje spada u IV zonu građevinskogzemljišta Općine Živinice.

Utvrđeno je da se za navedeni objekat može izdati naknadno odobrenje za građenje i tačinjenica je utvrđena uvidom u Rješenje o načelnoj urbanističkoj saglasnosti br.05/6-23-službeno od 02.04.2018. godine Odsjeka za prostorno planiranje i komunalne posloveOpćine Živinice .

Izjave podnositelja zahtjeva Abadžić Envera i njegove supruge Abadžić Mirzete da jeobjekat na predmetnoj parceli izgradio Abadžić Enver vlastitim sredstvima prihvaćena je kaoistinita, jer se radi o objektu – garaži koja se nalazi uz porodičnu kuću podnosioca zahtjeva.

Vještaci odgovarajuće struke su izvršili procjenu tržišne vrijednosti predmetnoggrađevinskog zemljišta i utvrdili da ona iznosi 55,00 KM za 1 m2 što za površinu od 210 m2

ukupno iznosi 11.550,00 KM. Na utvrđenu cijenu predmetne parcele, nakon procjene odstrane drugog vještaka, nisu prigovorili podnositelj zahtjeva i Općinsko pravobranilaštvo.

Naknada na ime rente određena je u skladu sa Odlukom o visini rente za 2019.godinu br. 06-05-1024/2019 od 26.02.2019. godine Općinskog vijeća Živinice i iznosi ukupno844,44 KM. Prema navedenoj odluci prosječna cijena korisne stambene površine na područjuopćine Živinice u 2018. godini iznosi 530,00 KM, što je osnovica za izračunavanje visinerente u utvrđenim zonama građevinskog zemljišta. Kako se u konkretnom slučaju radi oparceli koja se nalazi u IV zoni građevinskog zemljišta određen je iznos rente od 3% odprosječne konačne građevinske cijene što je 15,90 KM za 1 metar korisne stambene površine.

Na osnovu svih provedenih dokaza i to savjesnom i brižljivom ocjenom svakog dokazaposebno i svih dokaza zajedno u smislu odredbe člana 9. Zakona o upravnom postupkuFederacije BiH („Službene novine Federacije BiH“, br. 2/98 i 48/99) Služba za urbanističkoplaniranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravne poslove kao obrađivač predmeta u ovojupravnoj stvari zaključila je da je Abadžić Enver iz Živinica izgradio objekat na predmetnoj


18

parceli svojim finansijskim sredstvima, te da su u skladu sa utvrđenim činjeničnim stanjemispunjeni uslovi propisani odredbama člana 61. Zakona o građevinskom zemljištu FederacijeBiH (“Službene novine Federacije BiH” br. 67/05), koji određuju da na građevinskomzemljištu u državnoj svojini na kojem je izgrađena zgrada bez prava korištenja zemljišta radigrađenja za koju se može izdati naknadno odobrenje za građenje po odredbama Zakona oprostornom uređenju, općinsko vijeće će utvrditi pravo vlasništva u korist graditelja, odnosnonjegovog pravnog sljednika, uz obavezu plaćanja naknade za dodijeljeno građevinskozemljište na korišćenje i za uređenje građevinskog zemljišta.

Troškovi postupka određeni su na osnovu tačke VII. stav 8. Odluke o općinskimadministrativnim taksama ("Službeni glasnik Općine Živinice", br. 9/13).

Pouka o pravnom lijeku:Ovaj rješenje je konačno u upravnom postupku i protiv njega se ne može izjaviti žalba ali

se može pokrenuti upravni spor podnošenjem tužbe Kantonalnom sudu Tuzla u roku od 30dana od dana prijema rješenja. Tužba se podnosi neposredno sudu.

Dostaviti:• Enver (Alija) Abadžić, ul. I Marta br. 11, Novi Grad, Živinice,• Općinsko pravobranilaštvo Živinice,• Službeni glasnik Općine Živinice,• Služba za urbanističko planiranje, komunalne,

geodetske i imovinsko-pravne poslove Općine Živinice,• Porezna ispostava Živinice, (nakon pravosnažnosti),• Služba za budžet i finansije Općine Živinice, (nakon pravosnažnosti),• Zemljišnoknjižni ured Općinskog suda u Živinicama, (nakon pravosnažnosti),• U predmet.

Predsjedavajući Gradskog vijeća

Nail Jusić,s.r.


19

STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA GRADA ŽIVINICE2019 – 2024

Živinice, april 2019.


20

Nosilac izrade: Služba za lokalni ekonomski razvoj, finansije i trezor, Grad ŽiviniceSaradnici: prof. dr. Almir Peštek, Ekonomski fakultet u Sarajevu

doc. dr. Merima Činjarević, Ekonomski fakultet u Sarajevu

Učesnici radionica održanih tokom procesa izrade Strategije:Admir Aljić, Grad Živinice – koordinatorAdnan Andelić, Odred Izviđača CROAAlen Aljić, Udruženje ribolovaca MRENAAlija Selić, Ekovizija ŽiviniceAmir Šišić, Udruženje muzičara AkordAmmar Miraščija, IT SolucijaBakir Šljivić, Gimnazija ŽiviniceDanijel Kucurski, IT SolucijaEdin Husović, Odred Izviđača CROAElmin Džananović, Ekovizija ŽiviniceEmina Mujčinović, PRECEnver Šehović, KUD ŽiviniceEsmir Halilović, GrađaninFerzet Milkunić, GrađaninHazim Đogić, PRECHusnija Majdančić, Ordinacija MajdančićIbrahim Tursunović, UG DžeberIsmet Korajac, MZ TupkovićJasmina Kamberović, Via NaturaeJasmina Maslić, PRECLejla Durić, PRECMedina Čaušević, PRECMeho Muratbegović, ŽiviniceMeliha Zubčević, PRECMensure Mehmedović, PRECMirsad Butković, Grad ŽiviniceMirsel Krbuljić, IT SolucijaMirza Čičkušić, Local BuddyNaida Husić, Grad ŽiviniceNesiba Nurkić, PRECNusret Lapendić,GrađaninOmer Bajrić, Abukino TurbeRamo Ramić, Biciklistički Klub ŽiviniceRasim Užičanin, PD DrenikSabina Čaušević, OR ĆošakSafet Dervišević, Aero Klub FenixSalko Užičanin, Gimnazija ŽiviniceSead Noćajević, JU Gimnazija ŽiviniceSenad Đogić, Agro LogistikaVedad Ćosićkić, Motel LaurusZlatko Marjanović, Gimnazija Živinice


21

Sadržaj

UVOD.........................................................................................................................................4

CILJEVI STRATEGIJE.................................................................................................................4METODOLOŠKI PRISTUP IZRADI STRATEGIJE........................................................................... 4

ANALIZA STANJA TURIZMA GRADA ŽIVINICE..........................................................6

PREGLED GLAVNIH TRENDOVA NA TURISTIČKOM TRŽIŠTU..................................................... 6PROFIL GRADA ŽIVINICE KAO TURISTIČKE DESTINACIJE...................................................... 7

Osnovni podaci o Gradu Živinice: prostorna i ekonomska obilježja.............................7Analiza turističke resursno-atrakcijske osnove................................................................ 8Analiza interesnih grupa................................................................................................... 15

SWOT ANALIZA I KLJUĆNI FAKTORI USPJEHA...................................................................... 20

STRATEŠKI MODEL RAZVOJA TURIZMA................................................................22

VIZIJA I STRATEŠKI CILJEVI RAZVOJA TURIZMA.................................................................... 22Strateški cilj 1: Uspostavljanje efikasnog destinacijskog menadžmenta...........................28Strateški cilj 2: Razvoj portfolija turističkih proizvoda.....................................................32Strateški cilj 3: Razvoj turističke infrastrukture i poticajnog ambijenta za razvoj turizma........................................................................................................................................... 43

AKCIONI PLAN.....................................................................................................................47

LJUDSKI POTENCIJALI............................................................................................................ 47ORGANIZACIJSKI FAKTORI..................................................................................................... 47IMPLEMENTACIJSKE AKTIVNOSTI...........................................................................................48


22

UVOD

Ciljevi Strategije

Strategija razvoja turizma Grada Živinice za period 2019. – 2024. predstavlja dokument ukojem se određuju ciljevi i prioriteti razvoja turizma s ciljem osiguranja konkurentne iprepoznatljive turističke destinacije u budućnosti. Polazeći od zahtjeva da se bogati kulturni iprirodni resursi na području Grada Živinice iskoriste i valorizuju s ciljem dugoročnogpovećanja kvaliteta života lokalnog stanovništva, unapređenja broja posjeta i zadovoljstvaturista te ukupne turističke industrije, projekt Strategija razvoja turizma Grada Živinice zaperiod 2019. – 2024. (u daljem tekstu Strategija), imao je sljedeće ciljeve:

� oblikovanje jasne vizije razvoja turizma Grada Živinice;� definisanje strateških smjernica razvoja turizma, a koje su u funkciji postizanja

vizije;� poticanje procesa unapređenja i razvoja cjelovite inovativne turističke ponude;� generisanje ideja za inoviranje postojećih i razvoj novih turističkih proizvoda;� stvaranje pretpostavki za uspješno tržišno pozicioniranje Grada Živinice kao turističke

destinacije;� definisanje projekata čija bi realizacija omogućila stvaranje željene konkurentske

pozicije Grada Živinice kao turističke destinacije.

U skladu s postavljenim ciljevima dokument predstavlja cjelovit koncepcijski okvir ioperativni program djelovanja svih interesnih grupa u upravljanju turizmom Grada Živinice.Strategija predstavlja platformu za donošenje odluka gradskih, turističkih i drugihekonomskih subjekata te je značajan izvor informacija za buduće potencijalne investitore upodručju turizma Grada Živinice.

Metodološki pristup izradi Strategije

Metodološki pristup izradi Strategije zasniva se na sljedećim principima:� Multidisciplinarnost: sagledavajući turizam kao multidisciplinarnu pojavu rad na

izradi Strategije uključio je tim stručnjaka iz različitih područja. To su: ekonomija,zaštita okoliša, projektno planiranje, destinacijsko upravljanje, razvoj proizvoda ituristička promocija.

� Uključivanje različitih interesnih grupa u turizmu: razvoj turizma potrebno je uskladitis interesima svih interesnih grupa u turističkim destinacijama pa se tokom procesaizrade Strategije ostvarila saradnja sa ključnim interesnim grupama

Izrada Strategije temelji se na uobičajenom metodološkom pristupu za izradu razvojnihplanskih dokumenata s područja turizma, koji uključuje nekoliko istraživačkih, analitičkih iinterpretacijskih postupaka kao što su:

� prikupljanje podataka iz javno dostupnih sekundarnih izvora,� obilazak terena odnosno pojedinih lokaliteta koji su značajni za razvoj turizma,� identifikacija i valorizacija turističke resursne osnove,� SWOT analiza,� provođenje primarnog istraživanja među različitim interesnim grupama iz javnog,

privatnog i nevladinog sektora u svrhu utvrđivanja percipiranog nivoa kvalitetepojedinih elemenata turističke ponude Grada Živinice; i

� radionice s ključnim učesnicima turističkog razvoja iz javnog, privatnog i nevladinogsektora.


23

Strategije razvoja turizma Grada Živinice 2019. – 2024. Obuhvata sljedeće elemente:� analiza stanja turizma Grada Živinice� razvojni model turizma Grada Živinice� monitoring implementacije

Drugi dio Strategije obuhvata analizu postojećeg stanja turizma Grada Živinice, uz pregledosnovnih kvantitativnih i kvalitativnih trendova na globalnom turističkom tržištu. Također,provodi se detaljna analiza i vrednovanje turističke resursne osnove. Potom se spoznajestečene analizom postojećeg stanja sintetiziraju kroz SWOT analizu što pruža analitički uvidu prednosti, nedostatke, mogućnosti i ograničenja turističkog razvoja Grada Živinice. Utrećem dijelu Strategije se definiše razvojni model turizma Grada Živinice koji uključujeviziju turističkog razvoja, strateške ciljeve turističkog razvoja te odrednice upravljanjaturizmom na području Grada Živinice. Na osnovu prethodno definisanih elemenata strategijerazvoja, definiše se i akcioni plan, pri čemu se za svaki dostavljeni projekt definiše opisprojektnih aktivnosti, nosioci projektnih aktivnosti, uključene interesne grupe, periodimplementacije te prioriteti implementacije projekta (nizak/srednji/visok). Prioritetimplementacije projekta određen je na osnovu trenutnog stepena tržišne spremnostiprojektnog prijedloga, visine predvidivih ulaganja te značaja projekta za ukupni turističkirazvoj Grada Živinice.Ilustracija 1. Pristup izradi Strategije razvoja turizma Grada Živinice

GDJE SMO DANAS?Turistički trendoviProfil GradaŽivinice kaoturističke destinacije:resursno-atrakcijska osnova

SWOT i ključni faktoriuspjeha

KUDA IDEMO?Vizija razvoja turizmaStrateški ciljevi

KAKO ĆEMO DOĆIDO CILJA?

Akcioni plan -implementacijaaktivnosti/projekata

ANALIZA STANJA TURIZMA GRADA ŽIVINICE

Pregled glavnih trendova na turističkom tržištu

Pored sticanja uvida u širi kontekst od interesa za razvoj turizma na području Grada Živinice ianalize postojeće resursno-atrakcijske osnove, čime se identificiraju potencijali, te utvrđujukako preduslovi tako i ograničenja za razvoj turizma, neophodno je istražiti i tržište kako bise utvrdilo da li na njemu postoji platežno sposobna potražnja zainteresovana za sistemturističkih iskustava i/ili doživljaja koje Grad Živinice može ponuditi. U tom smislu, razvojturizma na području Grada Živinice neophodno je posmatrati i u odnosu na mogućnostkreiranja kritične mase potražnje za turističkim proizvodima ovog područja. Istovremeno,


24

utvrđivanje obima potražnje neophodno je kako bi se utvrdila isplativost razvoja turizma napodručju Grada Živinice, dok je identificiranje karakteristika te potražnje neophodno uoblikovanju glavnih turističkih proizvoda, ali i implementaciji cijelog niza aktivnosti napodručju promocije i distribucije proizvoda. U skladu s navedenim, u ovom dijelu Strategijese daje pregled globalnih turističkih trendova relevantnih za korištenje turističkog potencijalai profiliranje položaja Grada Živinice na turističkom tržištu.Turizam je postao jedan od najznačajnijih društveno-ekonomskih fenomena u posljednjih stogodina, od aktivnosti dostupne samo za bogate ljude u prvoj polovini 20. stoljeća, domasovne pojave nakon Drugog svjetskog rata, posebno od 1970. Prema podacima Svjetsketurističke organizacije, međunarodni se turistički promet od 1950-tih godina do danaspovećao s 25 milijuna međunarodnih turističkih dolazaka 1950. godine na 1 322 milijunadolazaka 2017. godine. Prema projekcijama Svjetske turističke organizacije očekuje se da ćemeđunarodni turistički dolasci dosegnuti broj od 1,8 milijardi do 2030. godine.Iako kvantitativni trendovi ukazuju na stabilan rast, ono što se mijenja tokom posljednja dvadesetljeća je struktura putovanja. Promjena trendova na globalnom turističkom tržištuuzrokovana je prvenstveno evolucijom svijesti turističkih potrošača koja je rezultiralapojavom novih vrijednosnih stavova, odnosno promjenom odnosa turista, kako prema sebisamima, tako i prema svijetu koji ih okružuje. Nove turiste, s jedne strane, odlikuje želja zaaktivnim učešćem u životu destinacije. Oni od turističkog putovanja ne očekuju samo odmor,zabavu i rekreaciju nego i sticanje novih spoznaja, proširivanje horizonata, te duhovni rast irazvoj. S druge strane, novi turisti također pokazuju povećan nivo brige za zaštitu okoliša ičesto, iz principijelnih razloga, ne žele putovati u destinacije koje degradiraju svoj okoliš doksu, istovremeno, spremni platiti veću cijenu za boravak u onim destinacijama koje percipirajukao ekološki osviještene. Ovi se trendovi pripisuju djelomično širim ekonomskim isocio-demografskim promjenama, a djelomično i ubrzanim tehnološkim napretkom koji sedogodio u zadnjem desetljeću. Svjetska turistička organizacija navodi da je jedan odnajvažnijih trendova na globalnom turističkom tržištu sve veća segmentacija turističkogtržišta te činjenica da će u budućnosti značaj tradicionalnog turističkog proizvoda temeljenogna masovnom turizmu sve više opadati dok će rasti značaj i tržišni udio tzv. posebnih oblikaturizma. Uslijed ovih globalnih društvenih promjena, relativno unificirani turizam 20. stoljeća,ustupa mjesto savremenom izrazito diferenciranom i segmentiranom humanom turizmu 21.stoljeća koji se sve češće veže uz slogan "6E" (experience, excitement, escape, education,entertainment, ecology).

Profil Grada Živinice kao turističke destinacije

Osnovni podaci o Gradu Živinice: prostorna i ekonomska obilježja

Grad Živinice administrativno pripada Tuzlanskom kantonu. Ona obuhvata površinu od 298km2 . Administrativno Grad Živinice se graniči sa općinama: Tuzla, Lukavac, Kladanj,Kalesija i Šekovići. Grad Živinice zauzima veoma povoljan geografski položaj. Nalazi se 17km južno od Tuzle, koja predstavlja glavni centar sjeveroistočne BiH. Teritorija GradaŽivinice je smještena na prostoru čija je nadmorska visina od 200,00 do 1155,00 metara.Saobraćajno je dobro povezana sa magistralnim i regionalnim putevima. Osim toga, napodručju Grada Živinice nalazi se i Međunarodni aerodrom Tuzla, smješten u naseljenommjestu Dubrava Gornje, koji u posljednjih nekoliko godina bilježi kontinuirano povećanjebroja međunarodnih letova.


25

Ilustracija 2. Geografski položaj Grada Živinice

Grad Živinice spada u područje umjereno-kontinentalne klime, koju karakterišu umjerenohladne zime i dosta topla ljeta. Ovaj kraj je sa svih strana okružen planinama, i to sa sjeverne isjeveroistočne planinom Majevicom, koja ga odvaja od prostora Panonske nizije, a sa zapadnestrane i južne strane Dinarskim planinama, koje sprečavaju uticaj mediteranske klime.Hidrografiju Grada Živinice čine mnoge rijeke, rječice, potoci, izvori, povremeni tokovi ivještačke akumulacije. Sjeverni dio Grada je siromašan vodenim tokovima, dok je južni bogati površinskim tokovima i podzemnim vodama, koje se često upotrebljavaju u svrhuvodosnabdijevanja. Kao veće rijeke izdvajaju se: Spreča, Gostelja i Oskova. Ukupna površinavodenih tokova na području Grada iznosi 738 ha ili 2,54% ukupne površine, a ukupna dužinasvih tokova iznosi 109,8 km.Na području Grada Živinice, Lukavac, i Tuzla od 1960. do 1963. godine izgrađena je velikahidro-akumulacija "Jezero Modrac" ukupne zapremine 98x106 m3 . Ova akumulacija zauzimapovršinu od 16,75 km2 , od čega na Grad Živinice otpada 750 hektara ovog akvatorija. Napodručju Grada Živinice brojna su izvorište, a izdvaja se uzgonsko termalno vrelo„Toplica“ sa izdašnošću 200-250 l/sec i temperaturom 21,7°C. Ovo izvrorište je uključeno usistem vodosnadbijevanja gradova Tuzle, Živinica i Lukavca.Prema podacima Zavoda da programiranje razvoja, na području Grada Živinice aktivno je873 privrednih društava, 567 podružnica u sastavu pravnih lica te 1.137 samostalnihdjelatnika (obrtnika). Privreda Grada Živinice učestvuje u ukupnom uvozu FBiH sa 1,80%,a izvozu sa 1,52%, pri čemu je ukupna vanjskotrgovinska razmjena po stanovniku nagodišnjem nivou od 5.774 KM.

Tabela 1.Osnovni ekonomski pokazatelji Grada Živinice za 2017. godinu

Indikator VrijednostBroj nezaposlenih osoba 12.400Stepen nezaposlenosti 58,6%Uvoz 223.854.063 KMIzvoz 110.552.403 KMSaldo robne razmjene -113.301.660 KMBroj pravnih lica 873Broj podružnica privrednih društava 567Broj samostalnih djelatnika/obrtnika 1.137Ukupni broj privrednih subjekata 2.010Prosječna mjesečna neto plaća 757 KMIzvor: Federalni zavod za programiranje razvoja, Socioekonomski pokazatelji po općinama u


26

Federaciji BiH, 2018

Analiza turističke resursno-atrakcijske osnove

Resursna osnova predstavlja skup turističkih atrakcija i infrastrukture koja je neophodna zarazvoj nekog potencijalnog turističkog područja. Za inicijalni razvoj turizma najvažnije suturističke atrakcije, realne i potencijalne, koje predstavljaju bazu za turistički razvoj nekogpodručja. Upravo struktura i intenzitet privlačnosti atrakcija određuju moguću strukturuturističkog destinacijskog proizvoda i njegov mogući imidž na turističkom tržištu. Prematome, svako razvojno (dugoročno) planiranje turizma, treba da sadrži analizu turističkeatrakcijske osnove konkretne turističke destinacije, što se, u ovom slučaju, odnosi na područjeGrada Živinice. Proces se pri tome mora sastojati od prepoznavanja svih turističkih atrakcijakoje postoje na određenom području, od onih koje već imaju svoju turističku funkciju (realne),do onih koje se tek prepoznaju kao takve (potencijalne).Strategija integrisanog razvoja Grada Živinice 2017- 2026 prepoznala je da na područjuGrada Živinice postoji potencijal za razvoj historijskog, vjerskog, ruralnog, planinskog,rekreativnog i sportskog turizma.Također, u Strategiji integrisanog razvoja turizma Grada Živinice 2017. – 2026. prepoznata jevažnost sljedećih resursa:

� Veliki broj stećaka i nekropola (oko 300), koji predstavljaju jednu od najzanimljivijih inajznačajnijih pojava u kulturi i historiji srednjovjekovne Bosne. Posebnu atrakcijupredstavlja stećak «Vrpolje» u MZ Đurđevik, koji je ujedno i jedini stećak sa pisanimtekstom;

� Džamija u Džebarima, koja datira iz 16. stoljeća kao i Džebarski muzej;� Etno avlija Mačkovac koja predstavlja svojevrstan zavičajni muzej i idealno mjesto za

odmor u prelijepom, tipično bosanskom ambijentu, sa starim bosanskim kućama kojesadrže više od tri hiljade bakarnih, srebrnih, drvenih i keramičkih rukotvorina, te višeod 1.600 starih knjiga i dokumenata;

� Kompleks «Rajsko jezero Bašigovci»;� Izvorište Toplice;� Eko-zona Suška rijeka;� Planinski dom Drenik;� Čitava mreža čistih proplanaka, potočića i rječica koji predstavljaju osnovu za razvoj

brdsko-planinskog i rekreativnog turizma;� Lovišta različitih vrsta divljači, 10 lovačkih kuća, lovački dom u izgradnji, vlastite

fazanerije, prihvatilište za jelene lopatare, koje predstavljaju atraktivne lokacije zaljubitelje lova;

� Akumulaciono jezero Modrac, koje je u prošloj deceniji predstavljalo izuzetnoposjećenu turističku lokaciju, ali je danas, uslijed nedovoljnog finansijskog ulaganja urazvitak istog, zagađeno i neupotrebljivo za turiste.

U Strategiji integrisanog razvoja turizma Grada Živinice 2017 – 2026 prepoznati su i ključneslabosti za budući razvoj turizma Grada Živinice: ograničeni smještajni i ugostiteljskikapaciteti, neizgrađen brend, nepostojanje Turističke organizacije/zajednice, i nepostojanjesistema za mjerenje uspješnosti razvoja turističke djelatnosti na području Grada Živinice.

Ilustracija 3. Ključne turističke atrakcije na području Grada Živinice


27

Džebarska džamija. Na području Džebara, GradŽivinice postoji nadaleko čuvena Džebarska džamija,najstarija na području TK, a jedna od najstarijih u BiH.Izgrađena je 1463.godine u vrijeme Sultana Mehmeda IIEl-Fatiha. U dvorištu džamije se nalazi Muzej „Džebarskadžamija“ u kojem se nalaze eksponati narodnih nošnji iznekadašnjih vremena, vrijedne fotografije i pisanidokumenti, koji svjedoče o prošlium vremenima ovogkraja, tako da se ljudi mogu vratiti u prošlost i nekadašnjiživot ovih prostora. Legenda koja se vezuje za Džebarskudžamiju kaže da su Turci nakon što su osvojili utvrduGradinu odlučili sagraditi džamiju na toj lokaciji.Međutim, sljedeće jutro sva građa je bila uredno složenana drguoj lokaciji, 300 metara dalje. To je bilo dovoljnoda se svi slože da je Božja volja da džamija budesagrađena na tom mjestu, gdje i dan danas stoji. Svakegodine u mjesecu augustu se u Džebarskoj džamijiodržava tradicionalni mevlud na kojem se okupi oko10.000 ljudi.Drvena džamija u Priluku. Prirodno graditeljskacjelina – drvena džamija u selu Priluk proglašena jenacionalnim spomenikom na 59. sjednici Komisije zaočuvanje nacionalnih spomenika BiH održanoj 6. do 8.novembra 2013. godine. Džamija je jedna od 4 preostaledrvene džamije u Bosni i Hercegovini. Izgrađena je1735/6. godine. Bila je pokrivena drvenom šindrom do1927., kada je šindra zamjenjena crijepom. Predulaz joj jedograđen 1968. ali on nije narušio izvornost građevine.

Stara džamija Šerići. U džamijskom dnevniku jenavedeno da su džamiju u Šerićima gradili Italijani, braćaIvan i Pepi Piccolloti, iz Breza kod Kiseljaka. Inicijator iorganizator gradnje džamije je bio Hafiz SalihKamberović. Gradnja džamije je započeta 1926. godine, azavršena 1928. godine. Džamija je građena od riglovanecigle i drvene građe, a munara je građena od borovine.

Nekropola stećaka Jasik. Nekropola stećaja Jasiknalazi se u naselju Gračanica, u jugoistočnom dijeluGrada Živinice, od čijeg centra je udaljeno oko 12 km. Nalokalitetu u blizini seoske džamije, na njivi Jasik, nalazese 32 stećka i to: 24 sljemenjaka sa postoljem, jednaploča, tri sanduka, tri stupa i jedan neutvrđeni oblik.Ukrašeno je pet stećaka motivima: dvostruke spirale,polumjeseca i rozete, pravougaonika i krsta. Krst sakružnim dodacima predstavlja egipatski hijeroglif koji jeimao značenje „života". Svi stećci sa ove nekropolerađeni su od veoma kvalitetnog kamena krečnjaka.Postavljeni su u pravcu zapad – istok u nizove. Nekropola


28

stećaka Jasik nalazi se na listi Nacionalnih spomenikaBiH.Osnovna škola "Đurđevik. Najstarija obrazovnaustanova na području Grada Živinice. Počela je sa radomdaleke 1910/1911. školske godine kao četverorazrednaosnovna škola. Zgradu škole, koja je sačuvana do danassagradila je Austrougarska monarhija. Prvi učitelj u školibio je Smail Divanefendić. Osnovna škola "Đurđevik"danas je moderna škola, opremljena modernim tehničkimi drugim sredstvima za izvođenje nastave. Škola i ostališkolski prostori su osim toga i veoma lijepo uređeni. Parkispred Centralne škole je niz godina bio najuređeniji napodručju Tuzlanskog Kantona, za šta je škola više putanagrađivana. U školskom dvorištu nalazi se nekropolastećaka izuzetne kulturno-historijske i umjetničkevrijednosti. Posebnu pažnju predstavlja stećak "Vrpolje" uĐurđeviku, koji je ujedno i jedini stećak sa pisanimtekstom.Rajsko jezero Bašigovci je već duži niz godinaprepoznato kao ugodno mjesto za jednodnevni odmor irekreaciju posjetilaca iz svih dijelova BiH, a među kojimaprednjače posjetioci iz općina Tuzlanskogkantona. Bašigovačko jezero u narodu poznato još i kao“Rajsko jezero” je kopovskog tipa nastalo je 1984. godinekada je obustavljena eksploatacija rude uglja. Dugo jeoko 400 a široko oko 350 metara sa maksimalnomdubinom oko 40 metara na sredini.

U ljetnim mjesecima jezero je prava oaza za kupače,skakače u vodu i brojne ljubitelje odmaranja na plaži. Zavrijeme sezone kupanja, jezero Bašigovci dnevno posjeti ido 2.000 kupača, što znači da se po posjećenosti nalaziodmah iza Panonskih jezera u Tuzli. Lijepo uređena plažamože se iskoristiti za šetnju, uživanje na svježem zraku isportskim aktivnostima kao što su odbojka, ribolov,fudbal i sličnoPlaninski dom Drenik. U samom podnožju Djedinskeplanine, ugnijezdila se planinska kuća okružena snekoliko ljetnikovaca koji spremno čekaju goste,planinare i šetače, rekreativce i zaljubljenike u prirodu.Do planinarske kuće na Njivicama najčešće se dolazi izsmjera Živinica, preko sela Višća (300 m n.v.) i selaGornja Brnjica. Od Njivica i Planinarskog doma semarkiranim planinarskim stazama dolazi do vrhaDjedinske planine za 3 sata uz mogućnost izbora pravcakretanja jednom od 4 staze (Drenovača, Potočara,Mravišta i Javor). Od Planinarskog doma do Crvenestijene ima 3h, a do Djedovog kalema 2h30min. Odvrha Božike stazama se može nastaviti prema središnjemmasivu Konjuha.Jedna od mogućih ruta po planini. iz selaDjedino – Zenuni vrela – Gradinski krš – Božika –Drenovača – Njivice, Planinarski dom (520 m), traje oko5-6 sati hoda.


29

Izletište Toplice. Termalni izvori na Topliĉkom polju ujugoistoĉnom dijelu Grada Živinice stvorili su specifičnajezerca i vodotok pun malih slapova koji su uz toplaisparenja i plodno zemljište omogućili nastajanjejedinstvene flore i faune. Rijeka Toplica je desna pritokarijeke Spreče a izvire ispod planinskog vrha Jasičak (689)koji ujedno predstvalja i najviši vrh jugoistočnog dijelapodručja Živinica.

Izvor je nekada činio bazen promjera do 20 m odakle jevoda dalje oticala preko platoa Lukavičkog polja koji jeizdignut za nekih 10 m iznad ravnice rijeke Spreče.Upotezu od nekih 200 m rijeka je tekla prema sjeveručineći nekoliko malih i plitkih jezerca sa specifičnomflorom i faunom a onda naglo skretala ulijevo premazapadu sledećih 200 m da bi se ponovo ispravila premasjeveru čineći posljednje jezerce ispod kojeg jevijekovima egzistirala stara vodenica.Od vodenice serijeka naglo obrušavala i brzacima silazila do regionalnogputa a onda ispod njega slijevala se u Sprečku kotlinu.Kompleks Toplice. U debeloj hladovini stoljetne šumekoja ga okružuje u ambijentu prirodne tišine u kojoj sečuje samo cvrkut ptica smješteno je izvorište hotelToplice. Kroz historiju je u Gradu Živinice poznato vreloToplice i to u turističkom smislu. Područje oko izvorištaToplice koje ima stalnu temperaturu vode 22 stepena dodanas je ostalo nezagađeno. U ovoj prelijepoj prirodismješten je hotel Toplice koji svojim gostima pružavisoku kvalitetu usluge. Za najmlađe tu je igrališteodnosno park i šadrvan ali i otvoreni bazen kapaciteta1500m3 sa protočnom vodom Toplice koja je ljeti i zimiiste temperature. Pored gostiju bazen privlači izletnike iznaše a i drugih opština. Tradicionalne igre rudara ovegodine održane su u Toplicama. Već duži niz godina hotelToplice je domaćin likovnoj koloniji u okviru koje ugostibrojne akademske slikare iz cijele Bosne iHercegovine koji sa sobom ponesu najbolje utiske ohotelu, njegovom prirodnom okruženju koje im dajeinspiraciju.

Izletište uz obale jezera Modrac sa strane kojapripada Gradu Živinice. Modrac je akumulacionojezero i reguliran je kao prirodna baština ruralnog dijelaopština Tuzle, Luakavca i Živinica.


30

Bazeni Erna. Bazeni" Erna" su ljetno odmorište uPriluku sa 700 m² vodnih površina koje vas prizivaju sasvojim bazenima i objektima na odličnu zabavu, prijatnodruženje i opuštanje. Sportske aktivnosti su upotpunjenesa igralištem za odbojku na pijesku, fudbalom, košarkomte stonim tenisom. U sklopu bazena "Erna" je i restoran ukome se organizuju svadbe, poslovni ručkovi, temnogobrojne manifestacije. Jedna od najljepših atrakcijaje vjenčanje u prostoru oko bazena. U ponudi je i hotelskismještaj.

Rusova vodenica. Stara vodenica Rusov mlin na rijeciOskovi kod Živinica prkosi vremenu jedno stoljeće, apreživjela je tri rata. Sagrađena je 1915. godine, a prvigraditelj i vlasnik bio je Sejfo Kahrimanović. Nakon Sejfeo mlinu se brinuo njegov sin Omer, zvani Rus, po kojemje vodenica dobila ime. Naime, Omer je u vrijemeDrugog svjetskog rata boravio na području Sibira u Rusijii po povratku obnovio je vodenicu da bi izdržavaoporodicu. Brigu o staroj vodenici na rijeci Oskovinastavili su njegovi nasljednici, a mlin je danas podzaštitom Turističke zajednice TK, kao diokulturno-historijskog naslijeđa.Šerićka vodenica. Nalazi se na rječici Sušici iregistrovana je kao dobro kulturno-historijskog naslijeđau Studiji kulturno-historijskog naslijeđa Grada Živinice, akoju je izradio Zavod za zaštitu i korištenjekulturno-istorijskog i prirodnog naslijeda Tuzla, 1987.godine. Šerićka vodenica zaslužuje pažnju i ulaganjasredstava kako bi se obnovila u izvornom obliku ikoristila u namjenu očuvanja i afirmacije naslijeđa.

Vodenice na području Grada Živinice. Na rijeci Toplici se nalazi 4 nekada aktivnih vodenica, i toČokićka (kasnije Abadžićka), Ferhatovićka, Bojagićka i Muratovićka. Najpoznatija od svih jeAbadžička koja je imala najpovoljniji položaj, a imala je pored nužnog dijela za proizvodnju brašna, itzv. stan, gdje je boravio mlinar.Također, na rijeci Gračanici se nalaze 4 vodenice – Ćasurović, Muhić,Jašarević i Hodžić sa tradicijom dužom od 50 godina.Eko kamp Rijeka – Šerići. U kontekstu kampingturizmu atraktivnost Grada Živinice posebno se odnosi naprirodne karakteristike prostora, s obzirom naorijentisanost pojsetilaca - kampera ka prirodi i ispunjenjuslobodnog vremena u prirodi. Kamping turizam iziskujeočuvan prirodni okoliš i primarno je uslovljen kvalitetomprirodnog okoliša. Eko kamp Rijeka – Šerići predstavljaznačajan potencijaln za razvoj odmorišnog turizma ikamping turizma.

Ribnjak na Višći. U prelijepom prirodnomambijentu otrgnuta je od zaborava uz tipični bosanskiambijent, posjeduje prelijep ribnjak, staze za setnju,nekolicinu starih bosanskih kuća koje su prije više odstotinu godina bile dio tradicije naroda ovog kraja. Uztradicionalnu narodnu kuhinju i uvijek svježu ribu


31

upotpunit ce vas boravak u ETNO BASTI i boravakpsojetilaca učiniti nezaboravnim.

Ribnjak u Priluku "Ribnjak" se nalazi u Priluku, a zbogdobre putne povezanosti sa mnogim lokalnim opštinama,nije neobično što gosti dolaze iz cijelog TK. Ono što ovulokaciju karakteriše jeste kvalitetna tradicionalna hrana,široka ponuda jela od svježe ulovljene ribe, kompleksbungalova, zelenilo i prirodna hladovina upotpunjavaambijent za savršeni porodični odmor, te poslovneručkove. „Ribnjak“ je iugodno mjesto za boravakposjetilaca koji su u potrazi za mirom, i uživanjem uprirodi.

Šumski kompleks Dubrava. Dubrava po svojoj strukturišumskih zajednica crnog i bijelog bora ima karakteristikereliktnih ekosistema, što implicira potrebu detaljnihstudija i zaštite. Dubrava napaja izvorišta za hiljademještana. Potreba zaštite ovog područja je neupitna izaštita ovog prirodno okruženja je neophodno kako bi seisto koristilo za budući razvoj turizma na ovom području.Područje hitno treba mjere sanacije i zaštite staništa kakobi se spriječila ilegalna siječa šuma i odlaganje otpada.

Vještačka jezera u Višći – Na području Grada Živinicenalazi se nekoliko vještački stvorenih jezera, koja sunastala uslijed površinske eksploatacije uglja tepunjenjem završnog kratera vodom po prestankudrenažnog i eksploatacionog procesa, ili pregrađivanjempovršinskih tokova vode jalovinskim materijalom. Ovajezera predstavljaju jednu od najvećih vrijednostibiološke i pejzažne raznolikosti, te mogućnost više zaopstanak danas najugroženijih biljnih i životinjskih vrsta iekosistema koji od njih direktno i indirektno zavise, zbogčega čine potencijalnu turističku destinaciju.

Zenunovačka pećina. Na području Djedinske planine nalaze se i dvije pećine: Hajdučka iZenunovačka pećina te više manjih nedovoljno istraženih pećina. Zenunovačka pećina je izvorištepitke vode za mjesto Đurđevik, duga je nekoliko stotina metara, a pored bazena najzanimljiviji dio ovepećine je vodopad,Gračanička rijeka. Hidrografiju Grada Živinice čine mnoge rijeke, rječice, potoci, izvori, povremenitokovi i vještačke akumulacije. Strukturu vodenih tokova čini rijeka Spreča sa svojim pritokama, odkojih su najveće Oskova i Gostelja. Rijeka Krivača izvire na lokalitetu Džebari i do ulijevanja u rijekuSpreču teče dužinom od 9,5 km. Gračanička rijeka do ulijevanja u rijeku Spreču ima dužinu 7 km, aizvire na lokalitetu Rudina. Većina manjih izvor, u okviru naseljenih mjesta: Tupkovići, Gračanica, G.Lukavica, D. Lukavica, Bašigovci, Kovači, Dunojevići, Zukići i Matijevići je kaptirana za potrebeseoskih vodovod.


32

Također, na području Grada Živinice nalaze se i sljedeći značajni kulturno-historijski resursi:turbe u Suhoj, muslimansko mezarje Čardak u Kuljanu, džamija u Đurđeviku, džamija uBašigovcima, džamija u Gornjoj Lukavici, kapela svetog Ante Padovanskog u Živinicama,srednjovjekovni nadgrobni spomenik Mramor (Molitvište) Brnjica, srednjovjekovno grobljeOmarak (Brnjica), srednjovjekovna nekropola Djedina, srednjovjekovna nekropolaMramorje Zukići, rimsko utvrđenje i srednjovjekovna nekropola stećaka Gradina Đurđevik,srednjovjekovni nadgrobni spomenici Vrpolje u Đurđeviku, srednjovjekovna nekropolaTrijebnik (Kladovi) u Đurđeviku, srednjovjekovna nekropola Stupa u Đurđeviku,srednjovjekovno groblje Oborak u Đurđeviku, srednjovjekovno groblje Petarac u DonjojVišći, srednjovjekovni nadgrobni spomenici u Donjoj Višći, srednjovjekovna nekropolaRepuh u Tupkoviću, srednjovjekovna nekropola Mramorci u Lukavici te kuća Zvonkovića.Postojanje resursne osnove za razvoj turizma na području Grada Živinice je neupitno, nostanje pojedinih resursa ukazuje da je njihova spremnost za korištenje na vrlo niskom nivou.To se prvenstveno odnosi na kulturno-historijske znamenitosti i prirodne resurse, koji su važnipotencijali, no daleko su od mogućnosti turističkog korištenja. Uređenjem i interpretacijomnavedenih resursa, moguće je daljnje unapređenje kvaliteta turističke ponude Grada Živinice.

Analiza interesnih grupa

Glavni učesnici u razvoju turističke destinacije se mogu posmatrati u okviru pet osnovnihgrupa:

• Lokalno stanovništvo - živi i radi u destinaciji i obezbjeđuje lokalne resurse zaposjetioce. Potrebno ih je uključiti u donošenje odluka i obezbijediti da turizam neutiče negativno na njihov život i rad.

• Posjetioci/turisti - teže zadovoljavanju potreba korištenjem kvalitetnih proizvoda uokviru dobro organizovane destinacije i kojom se efikasno upravlja.

• Turistička privreda/privatni sektor - zainteresovana je za razvoj turizma u destinaciji ucilju ostvarivanja ekonomskih efekata.

• Javni sektor - teži korištenju turizma kao osnove za povećanje zaposlenosti,podsticanje razvoja i povećanje ukupnih prihoda. Ima posebnu važnost zbog vodeće ilikoordinirajuće uloge u razvoju turističke destinacije.

• Ostali učesnici - obuhvataju razne nevladine organizacije i druge interesne grupe nalokalnom, regionalnom i državnom nivou.

Na temelju postojećih dokumenata i provedenog istraživanja, identifikovan je značajan brojinteresnih grupa u razvoju turizma na području Grada Živinice (Tabela 2.)

Tabela 2. Interesne grupe u turizmu Grada ŽiviniceFederacija BiH (FBiH) Federalno ministarstvo okoliša i turizma i Federalno ministarstvo prostornog

uređenja su ključne interesne grupe za djelovanje i funkcionisanje turizma napodručju Grada Živinice.

Turistička zajednicaTuzlanskog kantona

Za razvoj i promicanje turizma na području Tuzlanskog kantona odgovornaje Turistička zajednica Tuzlanskog kantona. Njen rad i način finansiranjagotovo su u potpunosti regulirani zakonom, koji definira tri osnovna ciljaturističkih zajednica: razvoj proizvoda (poticanje razvoja novih teunapređivanje postojećih), promociju destinacije te razvijanje svijestilokalne zajednice o važnosti turizma, njegovim ekonomskim i društvenimefektima te potrebu očuvanja i unapređenja okoliša, prirodog i kulturnognaslijeđa, u skladu s principima održivog razvoja.

Interesne grupe turističkograzvoja u javnom i privatnomsektoru

Pored javnog sektora koji vodi brigu o brojnim infrastrukturnim iekonomskim projektima čija će realizacija pridonositi turističkojatraktivnosti Grada Živinice, privatni sektor je taj koji bi trebao biti nosilacturističke ponude, odnosno, turističke proizvode aktivno nuditi na tržištu.


33

Javne i privatne kompanije i ustanove imaju važnu ulogu u razvoju turizmakroz obavljanje privrednih djelatnosti koje su direktno ili indirektnopovezane sa turističkom djelatnošću, odnosno srodnim i povezanimdjelatnostima. Razvoj turizma bi trebao omogućiti ubrzan razvoj biznisa uraznim oblastima (transport, proizvodnja hrane, zanati, itd.) zbog sameintegrativne prirode turizma, ali i privlačenja investitora.

Nevladine organizacije ifondacije

Nevladine organizacije i fondacije su važan faktor u razvoju turizma i zaštitiokoliša. Kroz projekte obavljaju aktivnosti usmjerene ka lokalnomstanovništvu, privatnom i javnom sektoru, drugim nevladinimorganizacijama, itd. Djelovanje nevladinih organizacija predstavlja i važankorektivni faktor u djelovanju privatnog i javnog sektora, a posebno krozidentifikaciju eksternalija, edukaciju, rad sa marginalizovanim grupama,kampanje zagovaranja, davanje prijedloga zakona, i sl.

Institucije za zaštitukulturno-historijskog iprirodnog nasljeđa

S obzirom na bogatstvo kulturno-historijskog naslijeđa na području GradaŽivinice, neophodno je uspostaviti saradnju sa Zavodom za zaštituspomenika pri Federalnom ministarstvu kulture i sporta je nadležan zazaštitu kulturno-historijskog i prirodnog naslijeđa te Zavodom za zaštitu ikorištenje kulturno-historijskog i prirodnog naslijeđa Tuzlanskog kantona.

Mediji Mediji imaju veliki značaj za razvoj područja, kroz kreiranje i plasmanvijesti za lokalno i šire tržište, ali i kroz edukaciju stanovništva.

Lokalno stanovništvo Interesi lokalnog stanovništva su izuzetno važni za razvoj turizma, ali suistovremeno i veoma kompleksni. Različite zajednice u destinaciji imajurazličite razvojne potrebe (saobraćajna infrastruktura, edukacija,zapošljavanje, itd). Lokalno stanovništvo bi kroz razvoj turizma trebaloosjetiti unapređenje kvaliteta života, posebno kroz zapošljavanje i kreiranjenovih radnih mjesta, te kroz samozapošljavanje. Prema nalazima istraživanjaPeštek i drugih (2017), lokalno stanovništvo ima pozitivne preferencijeprema razvoju turizma u Federaciji BiH, ali smatra da lokalne vlasti ne činedovoljno u sistemskom i planskom razvoju turizma.

Edukacijske ustanove,akademska zajednica inaučno-istraživačke institucije

Akademska zajednica i naučno-istraživačke institucije mogu značajnodoprinijeti razvoju održivog turizma zahvaljujući svojoj ekspertizi, dok sadruge strane dobijaju prostor za provođenje naučnih i istraživačkihprojekata. Sinergija akademskih i praktičnih znanja dovodi do ubrzanog iodrživog razvoja područja.

Akademska zajednica svoj doprinos razvoju treba dati i kroz razvojedukacijskih programa iz oblasti biznisa i preduzetništva, turizma, zaštiteokoliša, itd. Potreban je i razvoj srednjoškolskih programa edukacije zaturistička zanimanja, ali i programa cjeloživotnog učenja iz oblasti biznisa iturizma.

Vjerske zajednice Vjerske zajednice imaju važnu ulogu u razvoju turizma zbog postojanja iprirode religijskih objekata/običaja koji mogu biti iskorišteni u razvojuturističkih proizvoda. Religijski objekti/običaji imaju dualnu prirodu:religijsku i kulturno-istorijsku. Stoga se religijski objekti mogu koristiti i zapromociju kulturno-istorijskog nasljeđa i uključenje u turističku ponudu zarazličite segmente.

Budući da razvoj turizma počiva na saradnji svih ključnih interesnih grupa, u okviru izradeStrategije, provedeno je anketno istraživanje u kojem su učestvovali predstavnici javnog,privatnog i nevladinog (civilnog) sektora Grada Živinice. Cilj istraživanja je bio utvrditistepen zadovoljstva navedenih interesnih grupa elementima turističke ponude Grada Živinicekao i utvrditi njihove stavove o budućem razvoju turističkih proizvoda na ovom području. Unastavku se prikazuju rezultati analiza provedenih na primarnim podacima dobivenimistraživanjem povezanim sa stavovima relevantnih interesnih grupa. Pri postavljanju osnovnihokvira empirijskog istraživanja, uvažavali su se rezultati i metodologija srodnih istraživanjakoja su obuhvaćala stavove i zadovoljstvo interesnih grupa turističke destinacije. Istraživanjeje provedeno u periodu od septembra do novembra 2018. godine, a u istraživanju jeučestvovalo 134 ispitanika (predstavnici privatnog, javnog i neprofitnog sektora te lokalno


34

stanovništvo). Struktura ispitanika predstavljena je na Slici ispod.Ilustracija 4. Profil ispitanika koji su učestvovali u istraživanju, predstavnici interesnih grupa

Tabela 3. Ocjena elemenata turističke ponude Grada Živinice, rezultati primarnogistraživanja provedenog među interesnim grupamaEelementi turističke ponude Prosj.

ocjenaEelementi turističke ponude Prosj.

ocjenaDOSTUPNOST DESTINACIJE 2,43 OSTALE TURISTIČKE USLUGE 1,75Ukupna razvijenost putne infrastrukture 2,16 Kulturna ponuda (muzeji, galerije i sl.) 1,26Dostupnost destinacije željeznicom 1,36 Postojanje i raznolikost kulturnih

manifestacija1,73

Dostupnost destinacije avio saobraćajem 3,41 Raspoloživost zabavnih sadržaja 1,78Dostupnost javnog prevoza 2,79 Raspoloživost sportsko-rekreativnih

sadržaja2,17

Raspoloživost parking mjesta 2,31 Raspoloživost pješačkih staza 1,72Ukupna razvijenost taksi i djelatnosti prevoza 2,82 Raspoloživost biciklističkih staza 1,52Mogućnost lakog pristupa atrakcijama 2,26 Raspoloživost autentičnih suvenira i

starih zanata1,49

TURISTIČKI POTENCIJALI 2,29 Raspoloživost trgovina i mogućnostshoppinga

2,39

Brojnost i raspoloživost historijskih spomenika 2,47 Raspoloživost sadržaja zaavanturističke i outdoor aktivnosti

1,66

Brojnost i raspoloživost prirodnih atrakcija 2,90 KOMUNALNAINFRASTRUKTURA

1,84

Bogatstvo kulturno-historijskog naslijeđa 2,71 Kanalizacija i sistem odvodnje 1,85Raznovrsnost turističkih atrakcija 2,23 Usluge vodovoda i snabdjevanje

vodom1,83

Stepen očuvanja i zaštite kulturno-historijskihspomenika

1,84 Prikupljanje i upravljanje otpadom 1,65

Stepen očuvanja i zaštite prirode 1,57 Kvalitet vode 2,31SMJEŠTAJNI KAPACITETI 2,14 Kvalitet zraka 1,68Brojnost smještajnih kapaciteta 1,96 Čistoća okoliša 1,57Kvalitet smještajnih kapaciteta 2,27 Uređenost javnih površina 1,96Čistoća i urednost smještajnih kapaciteta 2,29 MARKETING I PROMOCIJA

DESTINACIJE1,58

Dodatne usluge u smještajnim kapacitetima(npr. welnes, spa, i sl.)

1,77 Opći dojam o ponudi turističkedestinacije

1,71

Kvalitet usluge u smještajnim objektima 2,44 Ocjena ukupnog kvaliteta dosadašnjihpromotivnih materijala destinacije

1,75

Gostoprimstvo osoblja u smještajnim objektima 2,85 Raznolikost i kvalitet korišteniihpromotivnih materijala destinacije

1,60

Stručnost osoblja u smještajnim objektima 2,38 Korištenje online promocije destinacije 1,53Raspoloživost hotela i motela 2,31 Korištenje društvenih medija u svrhu

promocije destinacije1,70

Raspoloživost hostela i prenoćišta 2,17 Ocjena uspješnosti prodaje destinacije 1,65


35

Raspoloživost smještaja u seoskimdomaćinstvima

1,55 Integracija turističke ponudedestinacije

1,65

Rapoloživost etno sela 2,37 Postojanje turističkih agencija udestinaciji koji dovode turiste

1,49

Raspoloživost auto kompova 1,45 Atraktivnost paketa sadašnje turističkeponude destinacije

1,48

Raspoloživost smještaja kod individualnihiznajmljivača

1,98 Saradnja sa turističkim agencijama ioperaterima van destinacije

1,57

UGOSTITELJSKI OBJEKTI, HRANA IPIĆE

2,69 Kvalitet rada i podrške turističkezajednice

1,57

Raspoloživost ugostiteljskih objekata 3,14 Postojeći nivo znanja o potrebamaturista

1,49

Čistoća i urednost ugostiteljskih objekata 2,77 Kvalitet turističke signalizacije 1,41Raznolikost i originalnost ukupne ugostiteljskeponude

2,58 LJUDSKI POTENCIJALI 2,23

Kvalitet i raznovrsnost hrane 2,86 Rasploživost stručne radne snage uturizmu

1,86

Kvalitet i raznovrsnost pića 3,02 Raspoloživost stručknh osoba supravljačkim i menadžerskim znanjimau turizmu

1,85

Korištenje domaće/lokalno proizvedene hrane ipiće

2,23 Opći nivo educiranosti stručnog kadrau turizmu

1,88

Raspoloživost ponude autentične hrane i pića 2,22 Ocjena kvaliteta rada stručnog kadra uturizmu

1,96

Gostomprimstvo osoblja u ugostiteljskimobjektima

2,89 Gostoljubivost lokalnog stanovništva 3,39

Stručnost osoblja u ugostiteljskim objektima 2,54 Poznavanje stranih jezika zaposlenih uturizmu

2,41

FAKTORI OKRUŽENJA 2,11Saradnja privatnog i javnog sektora udestinaciji

1,79

Saradnja turizma sa drugim sektorima privrede 1,76Posvećenost lokalne uorave razvoju turizma 1,77Usklađenost ponude sa standardima kvaliteta 1,75Interes lokalnih preduzetnika za razvojturističkog biznisa

1,98

Sigurnost turista u destinaciji 2,86Ocjena sistema zdravstvene zaštite turista 2,11Ocjena nivoa zaštite okoliša 2,50Inovativnost preduzetnika u razvoju turizma 2,02Ukupna ocjena dosadašnjeg upravljanjadestinacijom

1,89

Poznavanje stranih jezika među stanovništvom 2,02Poznavanje stranih jezika među službenicimakoji komuniciraju sa turistima

2,24

Ocjena poslovnog ambijenta za razvojturističkog biznisa

2,15

Ocjena potencijala za budući razvoj turizma 2,75

Izvor: Primarni podaci

Posmatrano na nivou agregiranih elemenata turističke ponude, s najvišom ocjenom suocijenjeni ugostiteljski objekti odnosno ponuda hrana i pića (M=2,69), potom dostupnostdestinacije (M= 2,43) te turistički potencijali (2,14). Marketing i promocija turističkedestinacije, ostale turističke usluge i komunalna infrastruktura najniže su ocijenjeni elementituristične ponude na području Grada Živinice.


36

Ilustracija 5. Mogući pravci razvoja turizma na području Grada Živinice, stavovipredstavnika interesnih grupa

Izvor: Primarni podaciU zaključnom dijelu anketnog upitnika, ispitanici su iznijeli prijedloge i moguće pravcebudućeg razvoja turizma na području Grada Živinice. Naime, ispitanici su, među ostalim,ocjenjivali važnost pojedinih turističkih proizvoda i oblika turizma za Grada Živinice.Rezultati ukazuju kako više od dvije trećine ispitanika smatra da budući razvoj turizma GradaŽivinice treba temeljiti na razvoju sljedećih oblika turizma: gastro turizam (67,5%), aktivniodmor/outdoor turizam (65,9%), sportski turizam (64,2%), eko-turizam i ruralni turizam(62,7%) te omladinski turizam (61,2%).

SWOT analiza i kljućni faktori uspjeha

Na osnovu sagledanog profila područja Grada Živinice kao turističke destinacije te ključnihrelevantnih trendova na turističkom tržištu u nastavku se iznose njene snage i slabostiTabela 4. Prednosti i nedostaci razvoja turizma na području Grada Živinice

SNAGE SLABOSTI� Geografski položaj (blizina granica, povoljna

klima, povoljan reljef)� Međunarodni aerodrom Tuzla sa progresivnim

razvojem putničkog i kargo saobraćaja senalazi na području Grada Živinice (10 km odurbanog centra Grada)

� Tranzitni tokovi� Bogatstvo zaštićenih i očuvanih prostora� Obilje geotermalnih izvora vode i biološka

raznolikost� Resursni preduslovi za razvoj poljoprivrede i

visok procenat obrađenog poljoprivrednogzemljišta

� Inicijative za razvoj ruralnog turizma� Očuvana tradicijska arhitektura sela� Gostoljubivost lokalnog stanovništva� YEP inkubator poslovnih ideja na području

Grada Živinice.� Infrastrukturna opremljenost

� Nepostojanje Turističke organizacije GradaŽivinice

� Mali broj smještajnih kapaciteta (hoteli, moteli,privatna poljoprivredna domaćinstva i sl.) zaturiste

� Relativno nizak nivo razvijenosti kulturnogsadržaja

� Neravnomjerni uslovi za razvoj kulture i sportau ruralnim područjima

� Nedovoljna turistička valoriziranost ruralnihpodručja

� Slabo osmišljavanje novih turističkih proizvoda(nedovoljna turistička valorizacijakulturno-historijskog naslijeđa, prirodnihresursa, biciklističkih i šetačkih staza, gastroponude)

� Nedovoljno razvijeni sadržaji za sport irekreaciju (brdski biciklizam, planinarenje,jahanje i sl.).


37

� Nedovoljna saradnja među interesnim grupamau turizmu

� Nedovoljno iskorišteni prirodni resursi� Nerazvijenost ruralnih domaćinstava – privatna

poljoprivredna domaćinstva� Nedostatak autohtonih suvenira i suvenirnica� Nedostatak jake receptivne turističke agencije� Nedovoljna apsorpcijska za korištenje sredstava

EU fondova

SWOT analizom je utvrđeno da postoje tri najvažnije prednosti na kojima Grad Živinice trebatemeljiti svoj turistički razvoj. Tu spadaju bogatstvo zaštićenih i prirodnih prostora,kulturno-historijsko naslijeđe te resursni preduslovi za razvoj ruralnog turizma (visokprocenat obrađenog poljoprivrednog zemljišta). Među ostale prednosti Grada Živiniceubrajamo gostoljubivost lokalnog stanovništva, te komplementarnost ponude Grada Živinicesa ostalim općinama na području Tuzlanskog kantona. Također, potrebno je istaknuti važnuulogu Centra za biznis, koji djeluje u sklopu Službe za lokalni ekonomski razvoj, kaojednog od ključnih aktera u pružanju podrške zainteresovanim pojedincima za razvoj biznisau djelatnostima turizma.SWOT analizom utvrđeni su i nedostaci koji ograničavaju razvoj turizma na području GradaŽivinice. Ključni nedostaci su nepostojanje organizacije za upravljanje destinacijom,nedovoljan broj smještajnih jedinica, nepovoljna struktura smještajnih kapaciteta,nedovoljna saradnja i između turističkih subjekata, nedovoljno valorizirano kulturno-historijsko naslijeđe, nerazvijenost ruralnih domaćinstava (privatnih poljoprivrednihdomaćinstava), nedostatak jake receptivne turističke agencije te neiskorišteni prirodnipotencijali.

Tabela 5. Mogućnosti i prijetnje za razvoj turizma na području Grada ŽiviniceMOGUĆNOSTI PRIJETNJE

� Trend rasta potražnje za turističkimproizvodima koji se temelje na novom,drugačijem, neotkrivenom

� Trend rasta potražnje za turističkimproizvodima koji se temelje na autohtonimdoživljajima, kulturi i historiji

� Porast jednodnevne i vikend potražnje� Trend rata potražnje za boravkom u

ruralnim područjima� Trend rasta potražnje za aktivnim

odmorom i boravkom u prirodi� Ponuda obrazovnih programa/korištenje

sistema cjeloživotnog obrazovanja� EU fondovi/programi za razvoj malog i

srednjeg preduzetništva u turizmu

� Nepovoljna investicijska klima u BiH� Nedovoljna institucionalna podrška

preduzetništvu� Administrativno-politički položaj jedinica

lokalne samouprave (nesrazmjere izmeđuraspodjele nadležnosti i pripadnosti javnihprihoda)

� Visok rizik od poplava kao posljedicakontinuiranog zatrpavanja/zamuljivanja jezeraModrac i lošeg upravljanja slivovima rijekaSpreče, Oskove i Gostelje

� Nekontrolisana devastacija prirodnih resursa ineadekvatna kompenzacija za eksploatacijuprirodnih resursa (naknada za koncesije odRudnika, kamenoloma, izvorišta pitke vode)

� Nekontrolisana i neplanska sječa šuma, te uticajindustrijskih postrojenja sa područja susjednihopćina na zdravstveno stanje šuma

� Imidž BiH kao turističke destinacije u svijetu� Konkurencija ostalih domaćih i regionalnih

destinacija� Stagnacija - nebrendirana, nedovoljno razvijena

destinacija (zadržavanje status quo)� Napuštanje poljoprivredne proizvodnje

Prilike koje su važne u kontekstu promišljanja budućeg turističkog razvoja uglavnomproizlaze iz trendova na savremenom turističkom tržištu. Na savremenom turističkom


38

tržištu prisutna je sve veća segmentacija te porast potražnje za novim, drugačijim, očuvanim ineistraženim ruralnim prostorima ali i za jednodnevnim i vikend putovanjima, što bi područjeGrada Živinice moglo iskoristiti.Prijetnje koje su važne u kontekstu promišljanja budućeg turističkog razvoja vezuju se zarelativno nepovoljo poslovno okruženje u BiH, nepovoljan imidž BiH kao turističkedestinacije te visoku konkurenciju kako domaćih tako i regionalnih turističkih destinacija.

STRATEŠKI MODEL RAZVOJA TURIZMA

Vizija i strateški ciljevi razvoja turizma

U Strategiji integrisanog razvoja Grada Živinice 2017. – 2026., vizija razvoja Grada jedefinisana na sljedeći način: „Prosperitetna zajednica zadovoljnih građana, poduzetnika iinvestitora, u kojoj se skladno razvijaju urbana i ruralna područja i štiti prirodna i kulturnabaština, sa lokalnom upravom koja je posvećena stalnom unaprjeđivanju životnog standardagrađana i kvaliteta života u Gradu Živinice“.Strateški ciljevi koji su izvedeni iz definisane vizije razvoja su sljedeći:

� Strateški cilj 1: Povećana zaposlenost u privredi, poljoprivredi i uslužnimdjelatnostima uz povećanje dodane vrijednosti.

� Strateški cilj 2: Unaprijeđen kvalitet života u urbanim i ruralnim područjima uzznačajnije uključivanje socijalno osjetljivih grupa

� Strateški cilj 3: Uređenje prostora i očuvana raznovrsnost prirodnih resursa uz smanjenstepen zagađenosti vazduha, zemljišta i vode

Iako se turizam eksplicitno ne navodi u strateškim ciljevima i izvedenim prioritetima, analizamjera i projekata koje su planirane u tekstu Strategije razvoja Grada Živinice 2017. – 2026.daju dobru osnovu za razvoj ukupnog poslovnog – turističkog ambijenta, infrastrukture,obrazovanja i saradnje privatnog, javnog i nevladinog sektora.Vizija turističkog razvoja predstavlja zaokruženi i cjeloviti iskaz onoga što određeno područježeli postići u turizmu u određenom vremenskom periodu. Vizija dakle predstavlja željenusliku prostora u budućnosti koja je prihvatljiva svim interesnim grupama u turizmu. Osim štoima mobilizirajuću ulogu, definisanje vizije razvoja turizma važno je jer omogućavauspostavljanje kriterija za valorizaciju različitih razvojnih pravaca koji određuju razvojturizma na nekom području, a time i budućnost zajednice. Jednako važna korist definisanjavizije proizlazi iz samog procesa njenog oblikovanja i prihvatanja tokom kojeg pripadnicirazličitih interesnih grupa dolaze u poziciju da, polazeći od vlastitih načela i sistemavrijednosti, ali i realnog sagledavanja snaga i slabosti dosadašnjeg razvojnog puta, umeđusobnoj interakciji promišljaju kakvu budućnost žele. Stoga je izuzetno važno da se u tajproces uključe sve relevantne interesne grupe u turizmu. Osmišljavanje i kasnije operativnoprovođenje aktivnosti u funkciji ostvarivanja razvojne vizije međusobno povezuje interesnegrupe u turizmu, mobilizira ih i usmjerava njihove pojedinačne aktivnosti prema ispunjavanjuzacrtanog zajedničkog "sna".Odrednice vrijednosnog sistema razvoja turizma na području Grada Živinice trebaju ocrtavatikulturno historijski identitet, način života ljudi te razumijevanje i interese stanovnika daučestvuju u kreiranju turističkog proizvoda. Odrednice sistema vrijednosti koje treba ugraditiu viziju razvoja turizma na području Grada Živinice su:

� Očuvanost osjećaja mjesta gradskih/ruralnih područja Grada Živinice;� Autentičnost doživljaja� Bogatstvo rekreacijskih sadržaja u prirodi� Manifestacije (kulturne/sportske/gastro)


39

� Umreženost ponude� Široka preduzetnička osnova� Regionalna/globalna prepoznatljivost destinacije

Na temelju prethodno definisanih elemenata sistema vrijednosti važnih za osmišljavanje vizijerazvoja turizma na području Grada Živinice, oblikovana je sljedeća vizija razvoja turizmaGrada Živinice:

„Grad Živinice je regionalno prepoznatljiva turistička destinacija koja spaja tradiciju,prirodu i pustolovinu te svojim gostima pruža autentičan ambijent za aktivan odmor u

očuvanom prirodnom okruženju“.

Strateške odrednice održivog razvoja turizma u smislu ostvarenja vizije destinacije seogledaju kroz sljedeće:

� Promocija, zaštita i očuvanje prirodnog i kulturno-historijskog naslijeđa – Ovo jetemeljna odrednica i vrijednost Grada Živinice i najznačajniji resurs kojim seraspolaže. Dugoročno održavanje ovih resursa i efikasno upravljanje resursima jestoga prioritet lokalne zajednice i destinacijskog menadžmenta.

� Uspostavljanje strukture turizma koji će omogućiti povećanje prihoda od turizma –Priroda turizma destinacije se ogleda u tome da je prosječno zadržavanje turista veomakratko uz izraženu sezonalnost. Iako sve statističke podatke treba uzeti sa rezervomzbog sive ekonomije u turizmu, procjena stručnog saradnika je da je moguće da je brojturista koji dolaze u destinaciju veći, ali ne i dužina njihovog boravka. Ovo je i uskladu sa turističkim megatrendovima da moderni turisti putuju češće, ali se kraćezadržavaju. Povećanje prihoda se može ostvariti kroz povećanje broja dolazaka turistai broja noćenja, ali i stimulisanjem turističke potrošnje na destinaciji. Kratki boravcine omogućavaju punu valorizaciju potencijala i ne daju pune efekte turizma krozpotrošnju na destinaciji. S druge strane potrebno je imati sistem koji će stimulisatituriste koji planiraju kraće boravke da troše više kroz obezbjeđenje sadržaja kao što suinovativni turistički proizvodi, gastro sadržaji, trgovina i suveniri, naplata parkinga iprevoza, zabavni sadržaji, itd.

� Inovacije i razvoj atraktivne turističke ponude – Trenutna situacija u turizmudestinacije se može okarakterisati kao inercija i reaktivni pristup. Ponuda je baziranana prirodnim resursima te kulturno-historijsom naslijeđu. Ne posvećuje se dovoljnapažnja inoviranju i širenju ponude, te primjeni marketing koncepta u poslovanju.Ovakav način djelovanja nije dugoročno održiv i ne daje optimalne rezultate. Potrebnoje istraživati i savremenu turističku praksu i potrebe savremenih turista. Ključ uspjehaje u edukaciji donosioca turističkih odluka i svih učesnika u lancu vrijednosti turizma.Potrebno je kontinuirano raditi na razvoju turističkih proizvoda više dodanevrijednosti kao što su npr. ruralni turizam, aktivni odmor/pustolovni i sportski turizam,itd. Trenutna situacija u turizmu destinacije je da se ne primjenjuje savremenamarketinška praksa i ne može se reći da je poznato koje grupe turista i tržišta seciljaju marketinškim aktivnostima, niti da se provode istraživanja o zadovoljstvu ipotrebama turista. Stoga će uloga destinacijskog menadžmenta biti i u razvoju iimplementaciji marketing koncepta destinacije.

� Razvoj i pozicioniranje brenda – Brendiranje treba biti u funkciji što bolje percepcijeproizvoda, usluga i destinacije kod krajnjeg korisnika tako da kod njega kreira osjećajdodane vrijednosti u odnosu na konkurenciju. U poređenju sa klasičnim proizvodima iuslugama branding turističkih destinacija (gradova, regija, država) je proces u kojemdestinacija aktivno za sebe stvara jedinstveni i konkurentni identitet sa ciljem štokvalitetnijeg pozicioniranja na domaćem i inostranom tržištu kao poželjne destinacije


40

za turizam, trgovinu, investicije, itd. Odgovor na sve ove zahtjeve je uvođenjeodređene metodologije u upravljanju turističkom destinacijom podrazumijevajući daturističke destinacije: pružaju sigurnost i garanciju određene kvalitete, pružaju osnovuza pozitivni odnos između turističke destinacije i krajnjih korisnika i prepoznajukojem segmentu turist pripada.

� Zapošljavanje – Turizam je industrija koji pruža najveće indirektne efekte naekonomiju kroz integraciju različitih sektora. Razvoj turizma će dati priliku zazapošljavanje ne samo u sektorima turizma i ugostiteljstva nego i u drugim povezanimsektorima - poljoprivreda i proizvodnja hrane, trgovina, prevoz, usluge, finansije, itd.Razvoj turizma će stoga kreirati priliku za pokretanje novih biznisa. U tom kontekstuaktivnosti Grada Živinice trebaju biti usmjerene ka razvoju kadrova koji će znanjem ivještinama biti konkurentni na tržištu rada i stimulisanju pokretanja biznisa isamozapošljavanju. Prvi cilj može biti usmjeren ka kreiranju programa stručne obuke iprakse kroz koncept cjeloživotnog učenja i s druge strane kroz uticaj na razvojsrednješkolskih nastavnih programa, planova i smjerova za edukaciju u turizmu. Drugicilj se može ostvariti kroz podršku razvoja programa vezanih za promocijupreduzetništva i unapređenje znanja i vještina budućih preduzetnika (kroz programecjeloživotnog učenja), ali i kroz intenziviranje pružanja podrške novoosnovanihbiznisima i unapređenje poslovnog okruženja u Gradu Živinice koje će generisati noveinvesticije i zapošljavanje. Sama posjeta stranici Booking.com pokazuje da se uponudi Grada nalazi 119 smještajnih objekata (hoteli, B&B, stanovi, kuće, vikendice)što je indikator razvoja i signal da se turizam smatra razvojnom šansom za lokalnostanovništvo. Pitanje koje se postavlja je vezano za legalnost djelovanja, odnosno siveekonomije. Neprijavljivanje gostiju i rad u sivoj zoni će dovesti do manjka sredstavaza razvoj turizma i finansiranje rada turističke organizacije Grada Živinice.

� Izgradnja infrastrukture – Osim izgradnje lokalnih i pristupnih puteva postavlja se iizazov u obezbjeđenju adekvatnih smještajnih, ugostiteljskih i drugih kapaciteta kojiće odgovoriti zahtjevima savremenih turista i posebno turista koji namjeravaju boravitiduže na destinaciji. Jedan od prioriteta treba biti izgradnja turističke infrastrukturekroz obezbjeđenje šetnica, biciklističkih staza, trekking staza, itd.

� Efikasna prodaja - Prodaja je ključna faza u svakoj poslovnoj djelatnosti. Uključivanjeponude destinacije u ponudu turističkih operatera zahtjeva razvoj vrijednih iatraktivnih turističkih proizvoda, izgradnju brenda, efikasnu promociju, itd. Potrebnoje znati da je prodaja turističkih aranžmana putem Interneta u stalnom porastu i da sevećina aranžmana kreira i prodaje online, posebno na tržištima koja su interesantna zadestinaciju. Stoga je potrebno raditi na razvoju online prisustva ponuđača turističkihusluga, ali i destinacije kao cjeline (uloga destinacijskog menadžmenta). Savremenituristi individualno kreiraju svoje itinerere i kupuju turističke usluge online. Ukolikose objekat ili destinacija ne nalazi u nekom od direktorija ili booking alata, izuzetno jeniska vjerovatnoća da će biti prepoznati od turista. Trenutne aktivnosti u prodaji suuglavnom reaktivne. Atomiziranost promocije i prodaje je jedan od problema sa kojimse destinacija suočava. Svaki pružalac turističkih usluga nastupa samostalno na tržištuuz izuzetno nizak stepen saradnje. Također, u destinaciji ne postoje specijalizovaneincoming turističke agencije. Potrebno je odmah početi raditi na izradi destinacijskogportala i kontinuiranim kampanjama društvenih medija.

� Povezivanje – Jedan od trendova u savremenom turizmu je multidestinacijski pristup.Konkurentnost i upoznatost određene destinacije se značajno uvećava kroz uvezivanjeponude sa drugim destinacijama u BiH i regiji, a posebno sa općinama Tuzla, Kladanj,Banovići i Lukavac.


41

Imajući u vidu navedene izazove i resursno-atrakcijsku osnovu za razvoj turizma,potrebno je raditi na razvoju i holističkom upravljanju turizmom i turističkom destinacijomGrada Živinice odnosno na strateškom preokretu (Ilustracija 6). Pojedinačni elementitržišnog nastupa će biti ukratko prikazani u nastavku.


42

Ilustracija 6. Strateški pomak u razvoju turizma na području Grada ŽiviniceGrad Živinice

Sadašnje stanjeSTRATEŠKI POMAK Grad Živinice

Buduće/željeno stanje

Izletnici i kratki boravci

Neuvezana ponuda

Reaktivni i ad-hoc pristup

- Turizam kao INDUSTRIJA

Efikasno PROAKTIVNOupravljanje TURISTIČKOM

DESTINACIJOM

INTEGRISANA turističkaponuda i

MULTIDESTINACIJSKASARADNJA

Grad Živinice kaoATRAKTIVNA turistička

destinacija

Grad Živinice kao prepoznatljivREGIONALNI/GLOBALNI

TURISTIČKI BREND

Turizam kao integrativna snagaprivrede i MOTOR RAZVOJA

Grada Živinice

Preduslovi:STRATEGIJA RAZVOJA

TURIZMA I MARKETINŠKAORIJENTACIJA

UVEZIVANJE PONUDE

UspostavljanjeDESTINACIJSKOG

MENADŽMENTA i uvezivanje iuključivanje interesnih grupa u

upravljanje destinacijom

Razvoj turističkih proizvoda ipratećih djelatnosti

Razvoj autohtonih proizvoda

EDUKACIJA

Korištenje SAVREMENIHINFORMACIONIH IKOMUNIKACIONIH

TEHNOLOGIJA i PRAVILASTRUKE

Na bazi definisane vizije razvoja turizma i predočenih strateških odrednica, definišu se sljedećistrateški ciljevi.


43

VIZIJA:

Grad Živinice je regionalno prepoznatljivaturistička destinacija koja spaja tradiciju, prirodu

i pustolovinu te svojim gostima pruža autentičanambijent za aktivan odmor u očuvanom prirodnom

okruženju.

Strateški cilj 1:

Uspostavljanje efikasnogdestinacijskogmenadžmenta

Strateški cilj 2:

Razvoj portfolija

turističkih proizvoda

Strateški cilj 3:

Razvoj turističkeinfrastrukture i poticajnog

ambijenta za razvoj turizma

Strateški cilj 1: Uspostavljanje efikasnog destinacijskog menadžmenta

Za razvoj turizma nije dovoljno imati samo turistički proizvod. Razvoj turizma zahtjevasistemski i holistički pristup, strateško planiranje i uključivanje svih interesnih grupa udonošenje odluka.Planiranje, upravljanje i kontrola razvoja destinacije zahtijevaju sistemski i interdisciplinarnipristup, a polazna tačka u razvoju destinacije su potrebe turista koje će biti zadovoljene krozmaterijalne i nematerijalne elemente ponude na destinaciji.Osnovni elementi destinacije prema WTO su atrakcije (ono što se mora vidjeti ili morauraditi) i ostali elementi kako je prikazano na narednoj slici .


44

Ilustracija 7. Elementi turističke destinacije

Privlačnostdestinacije i

kreiraniturističkidoživljaj

Atrakcije

Usluge i objekti

Dostupnost Imidž ikarakter

Cijena

Ljudskiresursi

Izvor: Prilagođeno prema Svjetskoj turističkoj organizaciji. (2007). A practical guide totourism destination management. Madrid.

Destinacijski menadžment je kontinuirani proces u kojem turistički sektor, javna uprava iostali subjekti usmjeravaju razvoj destinacije sa ciljem ostvarivanja zajedničke željene vizijedestinacije. Destinacijski menadžment je rezultat uključivanja različitih sektora, grupa,učesnika i partnera koji zajedničkim radom, svaki iz svoje perspektive, realizuju zajedničkeciljeve pojedine destinacije.Holistički pristup destinacijskom menadžmentu i marketingu zahtjeva partnerstva izmeđurazličitih nivoa vlasti, među različitim organizacijama u javnom sektoru, kao i između javnogi privatnog sektora. Generalno glavna uloga destinacijskog menadžmenta trebala bi biti danadgleda razvoj i implementaciju kreirane strategije turizma na bazi potreba učesnika izjavnog i privatnog sektora.Dosadašnja situacija u razvoju turizma Grada Živinice pokazuje da se destinacijom kaocjelinom i samim tim i razvojem turizma nije efikasno upravljalo. Organizacija za upravljanjedestinacijom (eng. Destination Management Organization, DMO) nije postojala, iako premaWTO, turističke organizacije na lokalnom i regionalnom nivou imaju ulogu DMO. Turističkeorganizacije na svim nivoima BiH su se uglavnom bavile promotivnim aktivnostima što činisamo dio očekivanih aktivnosti.Prema WTO, aktivnosti kojima se bavi lokalna DMO uključuje:

• Promocija destinacije,• Kampanje za pokretanje i vođenje poslovanja,• Usluge informisanja i rezervacije,• Obuka i obrazovanje,• Poslovno savjetovanje,• Razvoj turističkih proizvoda,• Razvoj i menadžment događaja,• Razvoj i menadžment atrakcija i• Strategija, istraživanje i razvoj.


45

Imajući u vidu specifičnosti budućih zakona o turizmu i specifičnosti razvoja turizma napodručju Grada Živinice, priroda buduće organizacije za destinacijski menadžment je lokalnai neophodno je uspostavljanje lokalnog DMO kroz osnivanje turističke organizacije GradaŽivinice.Uspostavljanje destinacijskog menadžmenta će dovesti do:

• Zajedničkih ciljeva i kohezije,• Koordinacije razvoja i efikasnog marketinga,• Koordinirane i zajedničke promocije.• Unapređenja komunikacije i razumijevanja, te saradnje javnog i privatnog sektora,• Efikasnog korištenja resursa,• Izbjegavanje dupliranja aktivnosti,• Jasne odgovornosti i• Zajedničkih i razvojnih aktivnosti.

Nacrtom novih Zakona o turizmu i Zakona o boravišnoj taksi koji se nalaze u proceduripredviđeno je da lokalne zajednice mogu osnivati turističke organizacije, a za njihovofinansiranje predviđeno je 80% sredstava prikupljenih iz boravišnih taksi.U periodu do osnivanja turističke organizacije Grada Živinice kao buduće DMO Grada,potrebno je da Služba za lokalni ekonomski razvoj, finansije i trezor Grada Živinicepreuzme odgovornost za integrativnu i razvojnu funkciju turizma kroz vođenje turističkeorganizacije.Preporuka je i da se odmah uspostavi i koordinacijsko tijelo za razvoj turizma kojim ćeupravljati Grad Živinice i koje će inkorporirati predstavnike javnog, privatnog i nevladinogsektora. Ovo tijelo bi se bavilo analizom situacije i davanjem preporuka za razvoj turizma.Po uspostavljanju destinacijske organizacije, a u kontekstu razvoja turizma potrebno jeimplementirati sljedeće mjere vezane za efikasni sistem destinacijskog menadžmenta:

• Izrada marketing plana i plana promocije i provođenje kontinuirane promotivnekampanje, sa posebnim fokusom na digitalne i online medije, u cilju razvoja brenda iprodaje,

• Kreiranje i integracija turističkih paketa i turističke ponude,• Kontinuirano praćenje potreba i zadovoljstva turista,• Unapređenje i standardizacija kvaliteta usluga,• Koordinacija svih interesnih grupa i plansko/sistemsko upravljanje resursima i

očuvanje resursa u cilju kreiranja pretpostavki za održivi turizam (balans ekonomskih,društvenih i okolišnih ciljeva).

U vezi sa strateškim ciljem 1: Uspostavljanje efikasnog destinacijskog menadžmenta,moguće je definisati sljedeće indikatore uspješnosti implementacije:

• Uspostavljena, kadrovski osposobljena i funkcionalna turistička organizacija GradaŽivinice,

• Uspostavljeno i funkcionalno Turističko vijeće Grada Živinice,• Uspostavljen Turističko-informativni centar Grada Živinice,• Uspostavljen i funkcionalan sistem registracije turista,• Uspostavljen i implementiran sistem mjerenja zadovoljstva turista,• Razvijen i funkcionalan destinacijski portal Grada Živinice uz efikasno i

kontinuirano prisustvo na društvenim mrežama,• Uspostavljena saradnja sa najmanje 3 turističke agencije i tour operaterima (od čega 1

regionalna turistička agencija i/ili tour operater),• Promocija turističke ponude na području Grada Živinice na najmanje pet sajmova

godišnje (najmanje dva inostrana sajma),


46

• Održano najmanje pet edukacija iz područja upravljanja projektnim ciklusom zazainteresovane nosioce turističke ponude Grada Živinice,

• Objavljeno najmanje pet javnih poziva za kreativna rješenja uređenja turističkihmikrolokacija i atrakcija na području Grada

• Porast broja noćenja turista za najmanje 30%

U nastavku je data okvirna lista projekata vezanih za strateški cilj 1.Strateški cilj 1. Uspostavljanje efikasnog destinacijskog menadžmentaRed. broj Naziv projekta Nosilac projekta Rok1.1. Uspostavljanje Turističke organizacije i adaptacija

i uređenje prostora Turističkog ureda GradaŽivinice

Grad Živinice 2019.

1.2. Uspostavljanje i vođenje Turističkog vijeća GradaŽivinice

Grad Živinice 2019.kontinuirano

1.3. Izrada plana marketinga, budžeta i planapromocije destinacije i implementacija planapromocije (Internet, sajmovi, printani mediji,elektronski mediji, itd)

Grad Živinice,Turističkaorganizacija

2019.kontinuirano

1.4. Izrada promotivnog web portala destinacije ivođenje kampanja društvenih medija – VisitŽivinice

Grad ŽiviniceTurističkaorganizacijaDigitalnamarketingagencija ITSolucija Živinice

2019.kontinuirano

1.5. Studija „Valorizacija turistističkih potencijalaGrada Živinice“

Grad ŽiviniceTZ TK

2019./2020.

1.6. Uspostavljanje veza sa turističkim agencijama itour operatorima

Turističkaorganizacija

2019.kontinuirano

1.7. Ispitivanje i praćenje zadovoljstva i potreba turista Turističkaorganizacija

2019.kontinuirano

1.8. Local Buddy – mobilna aplikacija za spajanjeturista i lokalnog stanovništva

Grad ŽiviniceTurističkaorganizacijaSoftwaredeveloper

2019,kontinuirano

1.9. Obuka za upravljanje projektnim ciklusom Grad ŽiviniceTurističkaorganizacijaNVO

2019.,kontinuirano


47

Strateški cilj 2: Razvoj portfolija turističkih proizvoda

Turistički proizvod čine brojne materijalne i nematerijalne komponente za koje suodgovorne različite interesne grupe u destinaciji. Dostupnost, ambijentalnost, ljubaznost,kvalitet ugostiteljstva, interpretacija samo su neke od komponenti boravka i doživljaja udestinaciji pri čemu sve zajedno čini jedinstvenu cjelinu s kojom su na kraju manje ili višezadovoljni turisti. Konačni turistički doživljaj određuje djelovanje različitih interesnih grupaiz privatnog i javnog sektora i njegov je kvalitet često vezan uz sposobnost i nivo saradnje izajedničkog djelovanja tih sektora. U turističkom smislu, izuzetno raznolikaresursno-atrakcijska osnova područja Grada Živinice pogodna je za razvoj 'klasičnih'turističkih proizvoda izleta i rekreacije u prirodi, ali i palete inovativnih proizvodaprilagođenih savremenoj potražnji.Kao što je već navedeno, resursna osnova Grada Živinice izrazito je pogodna za razvojspecifičnih oblika turizma. Potražnja za specifičnim oblicima turizma u kontinuiranom jeporastu zadnjih 20-tak godina. Potražnju za specifičnim oblicima turizma uglavnomgeneriraju iskusni turisti, više platežne moći. Ipak, iskusni i dobrostojeći turisti istovremenosu i zahtjevni turisti koji imaju jasno izražena očekivanja. Uslijed očekivanog rasta potražnje,kao i obilježja potencijalnih korisnika, ponuda turističkih proizvoda sve je veća ikonkurentnija. Naime, brojne već tržišno etablirane turističke destinacije nastojediverzificirati svoj turistički proizvod uvođenjem širokog raspona aktivnosti i doživljaja kojisu atraktivnim širim tržišnim segmentima. Istovremeno, raste i broj destinacija koje, suočenesa stagnacijom tradicionalnih ekonomskih aktivnosti, rješenje nalaze u razvoju turizma.Uspjeh ove strategije prvenstveno zavisi od mjere u kojoj su turistički proizvodi osmišljeniu skladu s očekivanjima savremenih turista.Trendovi potražnje za specifičnim oblicima turizma, posebno sve izraženiji interes zaupoznavanjem turistički neotkrivenih odredišta, stavljaju turistički razvoj Grada Živinice urelativno povoljan položaj. Istovremeno, Grad Živinice je u početnoj fazi turističkograzvoja s relativno slabo razvijenim turističkim proizvodima što joj omogućuje da, od samogpočetka, razvija proizvode u skladu s tržišnim trendovima te se jasno pozicionira naturističkom tržištu. Ipak, u takvim uslovima postoji opasnost da se, uslijed relativno slabogiskustva u turističkom poslovanju, te nerazumijevanja savremenih zakonitosti razvoja ikomercijalizacije turističkih proizvoda, osmišljavaju tržištu neprimjereni proizvodi koji nećerezultirati željenim ishodima.Imajući u vidu ovakvo stanje, u dijelu koji slijedi predstavljen je portfolio turističkihproizvoda koje resursno-atrakcijska osnova Grada Živinice može, u većoj ili manjoj mjeri,podržati. Za svaki od mogućih turističkih proizvoda navedene su osnovne karakteristikepotencijalnih turista/profil turista, faktori od kojih zavisi uspješnost komercijalizacijeturističkog proizvoda, postojeća resursno-atrakcijska osnova Grada Živinice za razvojodređenog turističkog proizvoda te smjernice za unapređenje/razvoj turističkog proizvoda.

TURIZAM TEMELJEN NA KULTURNO-HISTORIJSKOM NASLIJEĐU

Turizam temeljen na kulturno-historijskom naslijeđu obuhvata posjete kulturno historijskimspomenicima i atrakcijama, a najprivlačniji je turistima koje motivira potraga za prošlošću. Turizamdogađanja podrazumijeva putovanja motivirana prisustvovanjem događanjima, poput festivala,folklornih smotri, gastro događanja, i sl. Kada je riječ o događanjima koji slave lokalne običaje itradiciju onda ona privlače isti profil posjetitelja kao i turizam temeljen na kulturno-historijskomnaslijeđu. Najčešći posjetitelji većini kulturno-historijskih znamenitosti i događanja su oni koji


48

destinaciju svog putovanja ne biraju na osnovu kulturne ponude, ali će ju konzumirati ako je onadostupna u destinaciji. Dakle, uglavnom je riječ o usputnim kulturnim turistima, koji kulturnaiskustva doživljavaju površno, iako im je kulturna ponuda donekle važna u odabiru destinacijeputovanja. Ova je grupa privučena lako dostupnim atrakcijama na glavnim rutama koje nezahtijevaju veliki intelektualni ili emocionalni napor da bi ih razumjeli. Prema svojim obilježjima,Grad Živinice bi mogla biti interesantna segmentu turista koji destinacije posjećuju zbog njihovogkulturno-historijskog naslijeđa koja je obogaćena povremenim kulturnim, zabavnim i sportskimdogađanjima. Za područje Grada Živinice, razvijanje turizma temeljenog na kulturno-historijskomnaslijeđu bio bi ujedno i pokretač revitalizacije urbanih područja na području Grada Živinice.Budući da veliki broj destinacija razvoj turizma temelji na kulturno-historijskom naslijeđu, razvojovog oblika turizma zahtijeva inovativnu ponudu i jedinstveno tematiziranje. Kako bi se područjeGrada Živinice tržišno diferenciralo u segmentu turizma temeljenog na kulturno-historijskomnaslijeđu, neophodno je naglašavati 'mirniji' način života i povezati se s atrakcijama u širemokruženju kako bi se privukli oni koji žele posjećivati urbana područja, ali boraviti u ruralnomokruženju.Ključni faktori uspjeha � Uređenost i opremljenost kulturnih sadržaja te inovativnost u

njihovoj prezentaciji� Povezivanje atrakcija u rute/itinerere te njihovo intenzivno

promovisanje� Razvoj proizvoda koji uključuju kreativne komponente

uključivanja posjetilaca/turista� Raspoloživost komplementarnih sadržaja (mogućnost za

shopping, lokalni proizvodi/suveniri i slično)Razvoj proizvoda � Poticanje daljeg uređenja gradskih jezgri s naglaskom na

stvaranje atmosfere, ponudu raznolikih sadržaja koji stvarajuosjećaj lokalnog života, osjećaj autentičnosti.

� Daljnja obnova i uređenje kulturno-historijskih spomenikakoji su u funkciji turizma

� Unapređenje prometne i turističke signalizacije teinterpretacije

� Razvoj tematskih ruta (npr. stećci )� Poticanje raznolike smještajne i ugostiteljske ponude� Inovacija sadržaja manifestacija, inovacija programa kroz

uvođenje edukativnih i kreativnih komponentiTržišni potencijal VisokPotencijal za razvoj na području Grada Živinice SrednjiTržišna spremnost proizvoda Proizvod postoji, ali je slabo razvijen (+)

RURALNI TURIZAM/ODMOR U RURALNOM PODRUČJU

Razvoj ruralnog turizma potaknut je sljedećim faktorima:� naturofilija (naturphilia) – povratak prirodi pojavio se kao sve izraženiji trend u

industrijaliziranim zemljama, osobito povezano sa simultanom pojavom potrebe za zaštitomprirode. Priroda i njena očuvanost postale su pozitivne i sveprisutne vrijednosti, pa njenazaštita predstavlja integralni dio turističkog razvoja. Prirodno, ove su se vrijednosti proširilei na život u ruralnom području, a glavni konzumenti idealiziranog ruralnog okružja suupravo stanovnici velikih urbanih centara.

� kulturne promjene u kojima je kvalitet slobodnog vremena, odnosno njegovog provođenja,definisana kroz turističke doživljaje, značajno doprinose kulturnom razvoju kao i zaštitiprirodnog i kulturnog naslijeđa.

� izgubljena veza s ruralnim prostorom – dok je, barem u zapadnoj Europi, još pred 40-takgodina gotovo svaki stanovnik grada imao neke porodične veze s ruralnim prostorom, ove


49

se veze do 1990-tih gotovo potpuno izgubljene. S druge strane, sve je učestalija pojava tzv.urbanih poduzetnika i starijih stanovnika iz gradova koji investiraju u nekretnine u ruralnomambijentu, pretvarajući ih, ili u vlastiti drugi dom, ili u objekte za iznajmljivanje gostima.Obrazovani i kulturno osviješteni, ovi poduzetnici razumiju tržište koje opslužuju.

Turisti koji odmor provode u ruralnim područjima su obrazovane osobe mlađe ili srednje dobi,prosječnih ili nadprosječnih prihoda. Putuju sa porodicama i/ili prijateljima, a aktivnosti kojima sebave tokom boravka su najčešće neformalne i neplanirane (npr. planinarenje, jahanje, trekking,posjet ili šetnja prirodom, posjeta kulturnim atrakcijama). Turisti koji biraju odmor u ruralnimpodručjima uglavnom su samostalni, te im odmor treba zadovoljiti širok raspon potreba odintelektualne stimulacije preko kontakta sa domaćim stanovništvom, do potrage za mirnim,jednostavnim i tradicionalnim načinom života.Ključni faktori uspjeha � Ljepota i očuvanost prirode

� Kvalitet smještajne ponude i ambijent koji čuva naslijeđe ilokalne vrijednosti

� Eko osviještenost i korištenje lokalnih namirnica� Bogati 'lanac vrijednosti' – mogućnosti rekreacije, sportski

sadržaji, kulturne atrakcije, manifestacije, mogućnostkupovine lokalnih proizvoda

� Usluga – personalizirana, upoznavanje starih zanata ivještina s mogućnošću učestvovanja posjetilaca/turista

� Smještajni i ugostiteljski objekti – izvorna ruralna atmosfera,mogućnost interakcije s domaćinom

Razvoj proizvoda � Poticanje uređenje sela u autentičnom ambijentu� Čuvanje 'etno cjelina'� Stvaranje 'klastera' seoskih domaćinstava i privatnih

poljoprivrednih domaćinstava (PPD)� Prilagođavanje ponude na tematskim cestama (biciklističke

staze, planinarski putovi)� Unapređenje turističke signalizacije i interpretacije u

ruralnim područjima Grada ŽiviniceTržišni potencijal VisokPotencijal za razvoj na području GradaŽivinice

Visok

Tržišna spremnost proizvoda Proizvod je relativno razvijen (++)

AKTIVNI ODMOR/PUSTOLOVNI TURIZAM, SPORTSKI TURIZAM I OUTDOOR TURIZAM

Potražnju za proizvodima sporta i rekreacije čine pretežno obrazovani, urbani pojedinci višeplatežne moći. Zanima ih zdrav život i posvećuju brigu izabranim fizičkim aktivnostima. Uglavnomje riječ o ekološki osviještenim ljudima koji posvećuju pažnju svom izgledu, zanima ihgastronomija u smislu uživanja, ali i edukacije. Očekuje se daljnji rast potražnje za sportskimaktivnostima posebno vezano uz rast osviještenosti o zdravom životu. Sve izraženija bit će potrebaza inovativnim kombinacijama ponude i stvaranjem novih zanimljivih proizvoda. Modaliteteproizvoda aktivni odmor/pustolovni turizam, sportski turizam i outdoor turizam na području GradaŽivinice čine: biciklizam, trekking i planinarenje, adrenalinski sportovi i jahanje.

BiciklizamGlavni motivi biciklističkih turista su težnja za zdravim životom i boravkom u prirodi, zatimrekreacija, odmor i mentalna relaksacija, ali i težnja za „bijegom od svakodnevnice” i novimizazovima općenito. Tržište se segmentira obično prema važnosti koju vožnja biciklom imatokom putovanja te se izdvajaju dvije skupine biciklističkih turista: pasionirani biciklisti irekreativci, odnosno uobičajeni turisti koji se tokom odmora bave biciklizmom. Pasionirani


50

biciklisti su osobe kojim je biciklizam je glavna aktivnost tokom odmora, ali i glavni obliktransporta. Uglavnom se radi o iskusnim biciklistima koji putuju u manjim grupama, samiorganizuju svoje putovanje i rijetko unaprijed rezerviraju smještaj. Biciklisti – rekreativci - turistikoji se tokom odmora bave biciklizmom čine mnogo veću skupinu, kojoj je vožnja biciklom samojedna (iako najčešće vrlo važna) aktivnost tokom odmora. Često traže kružne puteve bezprometa ili slabo prometne lokalne ceste, oslanjaju se na promotivne letke i karte, a glavnamotivacija im je otkrivanje prirodnih i kulturnih ljepota i uživanje u pejzažu. Među njima sedodatno izdvajaju osobe kojima je vožnja biciklom posebno važna aktivnost tokom boravka udestinaciji (u kojem slučaju su ponijeli vlastite bicikle) ili im je to sporadična ili slučajno odabranaaktivnost, u kojem slučaju iznajmljuju bicikle tokom boravka. S obzirom na geografskekarakteristike - biciklističke staze Grada Živinice idealne su za pasionirane bicikliste (brdskibiciklizam), ali i rekreativne bicikliste.Ključni faktori uspjeha � Očuvanost, raznolikost i atraktivnost prirodnih resursa

� Sigurnost kretanja na stazi – jasno označavanje/markacija iputokazi

� Raznolikost staza – prema težini, dužini, kružne,tematizirane i slično

� Precizne i dostupne karte biciklističkih staza� Bike-sharing sistem javnog iznajmljivanja bicikala kao

jednostavan način korištenja bicikla kao prijevoznogsredstva, ali i za sport i rekreaciju

� Usluge najma bicikla (rent-a-bike)� Pristupačnost s glavnih prometnih pravaca i dobro

signalizirana polazišta, parkirališta� Opremljenost biciklističkih staza – odmorišne tačke, toaleti,

vidikovci i slično� Kvalitetna gastronomska ponuda� Mogućnost kupovine lokalnih proizvoda

Razvoj proizvoda � Tematski diferencirati staze kako bi se povećala njihovaatraktivnost i dostupnost za sve segmente biciklista

� Unapređenje dodatnih usluga za cikloturiste (bike-sharingsistem ili usluge rent-a bike)

� Unapređenje opremljenosti biciklističkih staza – odmorišta,share-a bike, rent-a bike stanice i servisi za bicikla

� Promovisati ciklo-turisticki doživljaj na Internetskimportalima, u brošurama, ćlancima u specijaliziranimčasopisima i sajmovima te nastaviti s afirmacijom stazavisoko profiliranim i dobro medijski popraćenimtakmičenjima /rekreativnim trkama

Tržišni potencijal VisokPotencijal za razvoj na području GradaŽivinice

Visok

Tržišna spremnost proizvoda Proizvod postoji, ali je slabo razvijen (+)Treking i planinarenjePosjetioci/turisti koji odlaze na treking i planinarenje pripadaju svim dobnim skupinama. Osimjednodnevnih posjetilaca oni koji ostaju noćiti preferiraju kvalitetan i udoban smještaj, jednostavneobjekte koji su uređeni sa šarmom i prirodnim materijalima. Putuju najviše tokom proljeća, ljeta ijeseni.Ključni faktori uspjeha � Očuvanost, raznolikost i atraktivnost prirodnih resursa

� Kvalitetne, raznovrsne, opremljene, sigurne i dobro označenestaze

� Prateće usluge (mogućnost najma opreme, vodiči)� Raspoloživost popratnih sadržaja (gastro ponuda, kultura,

mogućnost kupovine i slično)


51

Razvoj proizvoda � Razvoj novih pješačkih tematiziranih staza� Unapređenje turističke interpretacije na planinarskim

stazama (interpretacijske ploče, edukativne staze i sl.)� Unapređenje popratnih sadržaja (npr. kulturni sadržaji,

proizvođači tradicionalne hrane i slično) i njihovoumrežavanje s ponudom pješačenja i planinarenja

Tržišni potencijal SrednjiPotencijal za razvoj na području GradaŽivinice

Srednji

Tržišna spremnost proizvoda Proizvod postoji, ali je slabo razvijen (+)Lov i ribolovProizvod lova i ribolova rekreativnog je karaktera i okuplja zaljubljenike u ove sportove kojima suvažna druženje i boravak u prirodi. Ključna atrakcija za ribolov na području Grada Živinice je„Rajsko jezero“. Ponudom lova i robolova Grad Živinice cilja muškarce srednje i zrelije životnedobi (35 – 65) na lokalnom, nacionalnom i regionalnom nivou. Iako je riječ o posjetiocima kojinajveći dio putovanja posvećuju lovu odnosno ribolovu, druženje unutar grupe također predstavljaizrazito bitnu komponentu turističkog doživljaja. Zahtijevaju udoban smještaj, vrlo često u lovačkimkućama, zainteresovani su za dobru, najčešće tradicionalnu gastro ponudu, u određenoj mjeri i zadruge sportove, dok su ostale destinacijske atrakcije u drugom planu.

Ključni faktori uspjeha � Bogatstvo lovnog/ribolovnog fonda� Opremljenost prostora za ribolov� Raspoloživost komplementarnih sadržaja (restorani,

sportovi, atrakcije)� Kvalitetni, prilagođeni i izdvojeni prostori za druženje� Blizina smještaja, prilagođenost, udobnost, zajedničke

prostorije za druženja (lovačke kuće)Razvoj proizvoda � Formiranje zajedničke ponude „ribolova na području Grada

Živinice“, usluge najma opreme� Unapređenje trgovačkih sadržaja i kamp smještaja� Unapređenje infrastrukture za sportski ribolov (pristupi,

platforme, parkirališta i dr.)Tržišni potencijal SrednjiPotencijal za razvoj na području GradaŽivinice

Srednji

Tržišna spremnost proizvoda Proizvod postoji, ali je slabo razvijen (+)

Pustolovni/adrenalinski turizamPustolovni turizam usko je vezan uz druge selektivne oblike turizma poput ekoturizma isportsko-rekreacijskog turizma, a aktivnosti koje se provode spoj su pustolovine, rekreacije,opuštanja, zabave i gurmanskih doživljaja. Aktivnosti unutar pustolovnog turizma koje se mogurazviti na području Grada Živinice su: vožnja biciklom, brdski biciklizam, treking ili pješačenje,jahanje, paintball, planinarenje i slično. Osim navedenih aktivnosti, oblici pustolovnog turizma kojise mogu razvijati na području Grada Živinice su adrenalinski parkovi, kombinacija dvije ili višesportskih disciplina među kojima se nalaze trčanje ili brdski biciklizam. Većina navedenihaktivnosti su zapravo ekstremni sportovi koji obično uključuju brzinu, visinu, fizičko naprezanje,specijalizovanu opremu i akrobacije te predstavljaju određeni stepen rizika.Ključni faktori uspjeha � Prirodne predispozicije destinacije

� Laka dostupnost staza� Uređene, sigurne i održavane staze� Osigurana parkirališta� Kvalitetan prostor za druženje, ugostiteljska ponuda

Razvoj proizvoda � Daljnje unapređenje staza


52

� Unapređenje ostalih turističkih sadržajaTržišni potencijal VisokPotencijal za razvoj na području GradaŽivinice

Srednji

Tržišna spremnost proizvoda Proizvod je nerazvijen (-)

GASTRO TURIZAMGastro turisti su u potrazi za kvalitetnom gasto ponudom. Veći dio njih zainteresovan je i za drugekomplementarne sadržaje, posebno rekreaciju i boravak u mirnom, zelenom okruženju te kulturnesadržaje. Obično se potražnja za gastro turističkim proizvodima posmatra unutar dvije skupine, a tosu potražnja turista čiji je primarni motiv vezan uz hranu i piće te putovanja koja kao sekundarnimotiv imaju hranu i piće. Velika pažnja se pridaje autentičnosti, kvaliteti i komponenti 'zdravoga idomaćega'. Očekuje se daljnji rast ovog segmenta čemu pridonosi sve veća medijska pažnjakulinarstvu i specifičnostima kulinarstva vezanim uz destinaciju i kulturu života.Ključni faktori uspjeha � Tradicija i atraktivnost ugostiteljske ponude

� Raznovrsnost hrane s naglaskom na lokalne i domaćespecijalitete

� Raspoloživost komplementarnih sadržaja (kulturnemanifestacije, staze za pješačenje, edukacija, i slično)

Razvoj proizvoda � Poticanje razvoja raznovrsne gastro ponude s naglaskom nadomaćoj hrani i njenoj prezentaciji u kontekstu zdravogživota

� Poticanje daljnjeg razvoja nekoliko 'ključnih' restoranakoja nude autohtona lokalna jela

� Razvoj daljnjih programa edukacije za ugostitelje i privatnapoljoprivredna domaćinstva (meniji, lokalni sastojci,prezentacija hrane, uređenje enterijera i slično)

� Poticanje povezivanja lokalnih proizvođača hraneTržišni potencijal VisokPotencijal za razvoj na području GradaŽivinice

Visok

Tržišna spremnost proizvoda Proizvod postoji, ali je slabo razvijen (+)

EKO TURIZAM – POSMATRANJE PTICA I OSTALOG ŽIVOTINJSKOG SVIJETAPosmatranje ptica kao turistička aktivnost u zadnjih 30-ak godina evoluirala je iz sporadične ineorganizovane u značajnu i dobro organizovanu turističku aktivnost. Posmatrači ptica uglavnom suosobe srednje i starije životne dobi, visokoobrazovane i nadprosječnih prihoda. Ponudu istražuju dou detalje, koriste veliki broj izvora informacija i vrlo se snažno oslanjaju na preporuke prijatelja iostalih posmatrača ptica. Oni ujedno dosta traže i koriste interpretativne materijale i stoga inzistirajuna njihovoj informativnosti i kvaliteti, posebno sadržaja i prezentacije. Oni očekuju razumnokomforni smještaj i vrlo stručne vodiče. Promatrači s općenitim interesom za ptice čine većinuposmatrača ptica i njih primarno privlači boravak i rekreacija u prirodi, dok im posmatranje pticačini usputnu aktivnost. Prepoznaju mali broj ptica jer im to nije osnovni interes, ali suzainteresovani za edukativne programe o prirodi. Privlače ih one destinacije koje osim prirode iptica imaju kulturno-historijske znamenitosti i gdje se mogu posjetiti slikovita naselja te kupitiautohtoni lokalni proizvodi. Često ih privlače područja gdje se mogu kupati i baviti sportskimribolovom. Posmatranje ostalog životinjskog svijeta nije sistemski istraživano, iako se pojavljujesve izraženiji trend za posmatranjem h životinja u njihovom prirodnom okruženju, čemu svjedoči isve veća popularnost tzv. foto-safarija. Može se pretpostaviti da su posmatrači ostalog životinjskogsvijeta sličnih karakteristika i zahtjeva kao i posmatrači ptica te su zakonitosti koje vrijede zarazvoj proizvoda posmatranja ptica jednako primjenjivi i na osmišljavanje doživljaja promatranjaostalog životinjskog svijeta.


53

Ključni faktori uspjeha � Dostupnost destinacije� Kvalitetna interpretacija i jasna pravila ponašanja

posjetilaca/turista – posmatrača ptica i ostalog životinjskogsvijeta

� Interakcija s lokalnim stanovništvomRazvoj proizvoda � Daljnji razvoj interpretacije

� Razvoj dodatnih sadržaja u skladu sa zaštićenim prostorom •

� Unapređenje turističke signalizacijeTržišni potencijal NizakPotencijal za razvoj na području GradaŽivinice

Srednji

Tržišna spremnost proizvoda Proizvod je nerazvijen (-)

Posebni turistički proizvodi koji se potencijalno mogu razvijati na području Grada Živinice uključjuomladinski turizam, tranzitni turizam i vjerski turizam.

OMLADINSKI TURIZAM, TRANZITNI TURIZAM I VJERSKI TURIZAMOmladinski turizam Školske ekskurzije predstavljaju važan segment turističke

potražnje, posebno za jednodnevne izlete, škole u prirodi teljetne kampove za djecu i omladinu. Na očekivani dalji rastza turističkim proizvodima omladinskog turizma potrebno jeodgovoriti tematiziranjem i profiliranjem turističke ponudeza segment djece i mladih zavisno od programa i potrebakako formalnog tako i neformalnog obrazovanja.

Tranzitni turizam Budući da područje Grada Živinice ima povoljan geografskipoložaj, ciljni posjetiocu/turisti su svi putnici koji koriste oveceste na putovanju u destinacije na odmor ili u druge pravce.Pored toga, tranzitnu potražnju čine i putnici koji dolaze naMeđunarodni aerodrom Tuzla.

Vjerski turizam Područje Grada Živinice svojim vjerskim resursimazanimljiva je izletnicima, rekreativcima u prirodi te drugimposjetiocima čiji je dolazak u destinaciju motivisan drugimsadržajima.

U sadašnjoj matrici turističkih proizvoda Grada Živinice nude se još i proizvodi niže atraktivnosti ikonkurentnosti. Zbog nedovoljnih finansijskih sredstava te neadekvatne prezentacije tradicijskognaslijeđa, kulturni turizam i gastro turizam imaju malu atraktivnost te trenutno i nisku konkurentnost.S obzirom na očuvani tradicijski stil života na području Grada Živinice, kulturni turizam (primarnoturizam kulturno-historijskog naslijeđa) se pozicionira visoko na matrici proizvoda do 2024. godine.Tradicija i kulturno-historijsko naslijeđe predstavljaju vrijedne potencijale Grada Živinice koji sutrenutno potpuno nevalorizirani. Poticanje autohtone proizvodnje, kao i tradicionalnog načinapripremanja hrane te plasiranje tih proizvoda kroz turizam otvaraju novo tržište i dodatni izvor prihoda.Upravo to može biti ključna tačka diferencijacije Grada Živinice u odnosu na konkurentske destinacijeiz okruženja. Također, tradicijsku gastronomiju neophodno je uključiti u turističku ponude ne samonudeći domaće specijalitete u ugostiteljskim objektima već i kroz neposredno uključivanje turista uproces uzgoja, prerade i na kraju i same pripreme namirnica. Na taj način se razvija i promoviralokalna poljoprivreda jer se namirnice nabavljaju od lokalnih proizvođača. Gotovo svi moderni turistiističu gastronomiju kao faktor prepoznatljivosti određene destinacije, a mnogi od njih putujuisključivo kako bi uživali u specifičnoj hrani pojedinih destinacija. Ruralni turizam i specifični oblikpustolovnog/avanturističkog turizma se također pozicionira visoko na matrici turističkog proizvodaGrada Živinice.


54

Ilustracija 8. Matrica turističkog proizvoda Grada Živinice 2024.

Atraktivnost

Visoka Kulturniturizam/Turizamtemeljen nakulturno-historijskomnaslijeđuPustolovni/adrenalinskiturizam

Ruralni turizamGastro turizamBiciklizam

Srednja RibolovTreking i planinarenjeTranzitni turizam

Omladinskiturizam

Niska Eko turizam – turizamposmatranja ptica iostalog životinjskogsvijetaVjerski turizam

Niska Srednja VisokaKonkurentnost

Izvor: Procjena stručnog saradnikaU vezi sa strateškim ciljem 2: Razvoj portfolija turističkih proizvoda, moguće jeidentifikovati sljedeće indikatore uspješnosti Strategije:Razvijena najmanje tri programa pustolovnog/adrenalinskog turizma,

• Razvijena najmanje tri programa eko turizma,• Razvijena najmanje tri programa gastro turizma,• Razvijena najmanje tri programa kulturnog turizma,• Povećanje broja kilometara uređenih šetnica, biciklističkih staza za najmanje 30%,• Porast broj kulturnih i sportskih manifestacija i događanja za najmanje 30%,• Porast broja dodatno educiranog turističkog osoblja kroz organizovane programe

cjeloživotnog učenja za najmanje 50% ,• Porast broja dodatno educiranog ne-turističkog osoblja kroz organizovane programe

cjeloživotnog učenja za najmanje 50%,• Identifikovani i brendirani autohtoni suveniri destinacije.

U nastavku je data okvirna lista projekata vezanih za strateški cilj 2.Strateški cilj 2: Razvoj portfolija turističkih proizvodaRed. broj Naziv projekta Nosilac projekta Rok2.1. Izrada turističke karte Grada Živinice2.2. Brdsko biciklistička tura „Konjuh Adventure –

Feel the Nature“Grad ŽiviniceBiciklistički klubŽivinice

2019,kontinuirano

2.3. Brdsko-biciklistički maraton “Starim putevima” Grad ŽiviniceBiciklistički klubŽivinice

2019,kontinuirano

2.4. Razvoj cikloturizma Grad ŽiviniceBiciklistički klubŽiviniceUgostiteljiHotelijeri

2019,kontinuirano


55

I mnogobrojnaudruženja uskopovezana saturističkomzajednicom.

2.5. Valorizacija eko-turističkog, konzervacijskog iedukacijskog potencijala Šerićke bare

Grad ŽiviniceUdruženje za zaštituprirode ibiodiverziteta ˝Vianaturae˝

2019

2.6. Valorizacija močvara na području GradaŽivinice


2019

2.7. Promocija ekoturističkih i prirodnih potencijalašumskog kompleksa Dubrava u funkcijiočuvanja biodiverziteta


2019

2.8. Tematska ruta „Šuma priče“ Grad ŽivinicePlaninsko društvoDrenik Živinice

2019,kontinuirano

2.9. Kajak thrill – Rajsko jezero Bašigovci Grad Živinice, JPHorizontalaPreduzetniciNVO

2019,kontinuirano

2.10. Dani agroturizma Grad ŽivinicePorodični ruralniedukativni centarPREC Živinice

2019,kontinuirano

2.11. Agroturizam - usavršavanje i opstanak mladihna ruralnom području

Grad ŽivinicePorodični ruralniedukativni centarPREC Živinice

2019,kontinuirano

2.12. Digitalni marketing u ruralnom turizmu Grad ŽivinicePorodični ruralniedukativni centarPREC Živinice

2019.kontinuirano

2.13. Povećanje površina pod organskomproizvodnjom

Grad ŽivinicePrivatnapoljoprivrednadomaćinstva

2019,kontinuirano

2.14. Stručno osposobljavanje i educiranjepoljoprivrednih proizvođača

Grad ŽivinicePrivatnapoljoprivrednadomaćinstva

2019,kontinuirano

2.15. Razvoj i promocija ruralnog turizma Grad ŽivinicePoduzetniciPrivatnapoljoprivrednadomaćinstva

2019 – 2024

2.16. Razvoj i promocija pčelarskog turizma Grad ŽiviniceUdruženje za razvoj

2019 – 2024


56

i podrškupoljoprivrede“PČELICA”,Živinice Gornje

2.17. Razvoj i promocija lovnog turizma Grad Živinice 2019 – 2024

2.18. Promocija aktivnosti posmatranja pticamočvarica na području Grada Živinice

Grad ŽiviniceUdruženje za zaštituprirode ibiodiverziteta ˝Vianaturae˝,

2019,kontinuirano

2.19. Razvoj omladinskog turizma – Odred izviđača„CROA“ Živinice

Grad ŽiviniceOdred izviđača„Croa“ Živinice

2019,kontinuirano

2.20. Izrada lokalnih suvenira Grad ŽiviniceLokalni preduzetnicii obrtnici

2019,kontinuirano

2.21. Adrenalin park Grad ŽivinicePreduzetnici

2019,kontinuirano

2.22. Međunarodni festival tradicije i umjetnosti Grad ŽiviniceKUD Modračkimornari Šerići

2019,kontinuirano

2.23. Traktorijada Grad ŽiviniceMjesana zajednicaBašigovci

2019,kontinuirano

Strateški cilj 3: Razvoj turističke infrastrukture i poticajnog ambijenta zarazvoj turizma

Po uspostavljanju destinacijske organizacije, a u kontekstu razvoja turizma potrebno jeimplementirati sljedeće mjere vezane za razvoj infrastrukture i ambijenta za razvoj turizma:

• Infrastruktura – upravljanje, razvoj i očuvanje resursa:oPlanski razvoj smještajnih i drugih kapaciteta,oUnapređenje turističke signalizacije,oPodrška obnovi objekata u staroj jezgri grada i izgradnja novih turističkih

sadržaja (parkinzi za autobuse i putnička vozila, pješačke staze, biciklističkestaze, rasvjeta, trgovi i javni prostori, vidikovci, kupališta, ugostiteljski objekti,itd),

• AmbijentoUnapređenje sigurnosti turista,oUspostavljanje sistema registracije turista i jačanje mehanizama kontrole i

inspekcije,• Preduzetništvo:

oPružanje podrške za razvoj preduzetništva i pružanje podrške turističkimbiznisima,

• Razvoj ljudskih potencijala – Nova znanja i vještine u turističkom sektoru:oUticaj na razvoj novih srednješkolskih programa edukacije i novih zanimanja u

turizmu,


57

oRazvoj programa cjeloživotnog učenja za turistički sektor,oKadrovsko jačanje gradske uprave i tijela povezanih sa razvojem turizma.

Strateški cilj 3 ima dva prioritetna cilja:• Razvoj turističke infrastrukture i• Poticajni ambijent za razvoj turizma.

U vezi sa strateški ciljem 3: Razvoj turističke infrastrukture i poticajnog ambijenta zarazvoj turizma, moguće je definisati sljedeće indikatore uspješnosti implementacijeStrategije:

• Kontinuirano povećanje smještajnih objekata te unapređenje kvaliteta postojećihsmještajnih kapaciteta tako što će se do 2024. godine smještajni kapaciteti povećati zabarem stotinu kreveta,

• Porast broja i prometa društava koji nude prateće turističke sadržaje (porodičnapoljoprivredna domaćinstva, sportsko rekreacijska društva s ponudom za turiste,tematski parkovi i tematski elementi prostora…) za najmanje 33,3%,

• Porast broja novopostavljenih malih infrastrukturnih objekata (sprava na dječjim isportskim

• igralištima…), informacijskih turističkih oznaka (tabela, putokaza…) za najmanje50% ,

• Povećanje broja parkirnih mjesta i povećanje prosječne popunjenosti parkirališta zanajmanje 50%,

• Porast broja turističkih objekata u ruralnom području za najmanje 30%,• Kapaciteti aktivnog odmorišnog i sportskog turizma povećani za najmanje 50%,• Povećan broj turista koji u destinaciju dolaze zbog festivala i događaja za najmanje

50%,• Povećan broj turista koji u destinaciju dolaze zbog odmora u ruralnom prostoru za

najmanje 50%.• Povećan broj zaposlenih u djelatnostima turizma za najmanje 33,3%,

U nastavku je data okvirna lista projekata vezanih za strateški cilj 3, prioritetni cilj 1 – Razvojturističke infrastrukture.Strateški cilj 3.1. Razvoj turističke infrastruktureRed. Broj Naziv projekta Nosilac projekta Rok3.1.1. Proširenje kapaciteta „Hotel President“ Grad Živinice

Vega-Mix d.o.o.2019 – 2024

3.1.2. Provedba urbanističkog projekta „HotelKonjuh“ Živinice

Grad ŽiviniceAMBIJENTarhitektonskiatelje d.o.o.Tuzla„STILPROJEKT“ d.o.o.Zavidovići

2019 – 2024

3.1.3. Razvojni koncept kompleksa bazena „Toplica“ Grad ŽiviniceJP HorizontalaŽiviniceJU Domzdravlja ŽivinicePrivatniinvestitori

2019 – 2024

3.1.4. . Sportsko-rekreativni kamp „Rajsko jezero“ Grad ŽiviniceUG SR Mrena

2019-2024


58

Živinice3.1.5. Međunarodni biciklistički kamp za djecu Grad Živinice 2019,

kontinuirano3.1.6. Uređenje izletišta rijeke Krivača Grad Živinice

Preduzetnici2019 – 2024

3.1.7. Dogradnja i modernizacija postojecegkartodroma na aerodromu Ciljuge od Kartingkluba Zivinice (u okviru planiranog SRCCiljuge)

Grad ŽiviniceKarting klubŽivinice

2019,kontinuirano

3.1.8. Izrada idejnog i Glavnog projekta izgradnjesportskog aerdroma Ciljuge (u okvirupostojećeg aerdroma Ciljuge – KasarnaCiljuge)

Grad ŽiviniceKarting klubŽivinice

2019,kontinuirano

3.1.9. Centar za posmatranje ptica – Modrac Grad ŽiviniceEU Jezero

2019 – 2024

3.1.10. Izgradnja šadrvana u dvorištu džamije –Džebari

Grad Živinice 2019.

3.1.11. Unapređenje infrastrukture – džamija Džebari Grad Živinice 20193.1.12. Rekonstrukcija postojećeg objekta Vodenica

„Šerićka“Grad Živinice 2019 – 2024

3.1.13. Revitalizacija vodenica na području GradaŽivinice

Grad Živinice 2019 – 2024

3.1.14. Dodatna rekreativnam edukativna, zabavna iugostiteljska aktivacija šumskog kompleksaDubrava


3.1.15. Pješačke i biciklističke staze Grad ŽiviniceLokalnipreduzetnici

2019 – 2024

3.1.16. Turistička signalizacija i interpretacija Grad ŽiviniceTurističkaorganizacijaAgro Logistikad.o.o.

2019 – 2024

3.1.17. Identifikacija i valorizacija hidrografskihturističkih atraktivnosti Grada Živinice


3.1.18.3.1.19. Ambijentalno uređenje gradskih središta u

urbanim i ruralnim područjimaGrad ŽiviniceLokalnipreduzetnici

2019 – 2024

3.1.20. Zaštita ruralne tradicijske arhitekture Grad Živinice 2019,kontinuirano

3.1.21 Vježbanje na otvorenom – Street workout Grad Živinice 2019- 20243.1.22. Ulična – javna rasvjeta Grad Živinice 2019 – 20243.1.23. Putna infrastruktura Grada Živinice Grad Živinice 2019,

kontinuirano3.1.24. Ulična – javna rasvjeta Grad Živinice 2019,

kontinuirano3.1.25. Rekonstrukcija, restauracija i iluminacija

fasadaGrad Živinice 2019 – 2024

3.1.26. Glavni parking sa info uredom i lokacija zaprihvat potencijalnih turista

Grad ŽiviniceTurističkaorganizacijaPreduzetnici

2019 – 2024

3.1.27. Sportska infrastruktura u ruralnim područjima Grad Živinice 2019 – 2024


59

Lokalnipreduzetnici

3.1.28. Uređenje vodotoka Grad ŽiviniceLokalnipreduzetnici

2019 – 2024

3.1.29. Akcije pošumljavanja goleti Grad ŽiviniceNVO

2019 – 2024

U nastavku je data okvirna lista projekata vezanih za strateški cilj 3, prioritetni cilj 2 – Poticajniambijent za razvoj turizma.Strateški cilj 3.2. Razvoj poticajnog ambijenta za razvoj turizmaRed. Broj Naziv projekta Nosilac projekta Rok3.2.1. Sigurnost turista na području Grada Živinice MUP, Grad

Živinice2019 – 2024

3.2.2. Razvoj srednješkolskih programa edukacije uturizmu

Grad ŽiviniceMinistarstvoobrazovanja,nauke, kulture isporta TK

2019 – 2024

3.2.3. Uspostavljanje sistema cjeloživotne edukacijezaposlenih u turizmu


2019.kontinuirano

3.2.4. Unapređenje rada inspekcijskih službi u ciljusuzbijanja sive ekonomije

Grad ŽiviniceKantonalnauprava zainspekcijskeposlove TK

2019,kontinuirano

3.2.5. Sprječavanje nekontrolisane sječe šume –koordinacija sa kantonalnim institucijama

Grad ŽiviniceNadležnekantonalneinstitucije

2019,kontinuirano

3.2.6. Pružanje podrške razvoju turističkih biznisa Grad Živinice 2019,kontinuirano

3.2.7. Kreiranje kataloga investicija u turističkeprojekte i programa javno-privatnogpartnerstva – hoteli, resorti, mali porodičnihoteli i pansioni, hosteli, kampovi, domaćinstva,novostvorene atrakcije, ostala infrastruktura

Grad Živinice 2019,kontinuirano

3.2.8. Podrška osnivanju start-up biznisa Grad Živinice 2019,kontinuirano

3.2.9. Uspostavljanje nagrade za najbolje turističkebiznise i turističke radnike


2019,kontinuirano

3.2.10. Stimulisanje očuvanja i razvoja starih zanata Grad Živinice 2019,kontinuirano

3.2.11. Kampanje usmjerene ka lokalnom stanovništvu iprogrami edukacije lokalnog stanovništva u vezirazvoja turizma


3.2.12. Stimulisanje i subvencioniranje unapređenjakategorija i proširenja kapaciteta smještajnihobjekata, izgradnje deficitarnih sadržaja, itd



60

AKCIONI PLAN

Ljudski potencijali

Za ostvarenje vizije i realizaciju projekata ključan je ljudski potencijal i to s više aspekata.Jedan je prihvatanje i usuglašavanje vizije od strane svih interesnih grupa u turizmu i onihkoji djeluju u području važnim za razvoj turizma i to iz privatnog, javnog i civilnog sektora.Drugi, jednako važan faktor, odnosi se na preuzimanje odgovornosti interesnih grupa zadjelovanje u razvoju turizma na području Grada Živinice. Odgovornost znači spremnost nasaradnju i zajednički rad kako bi se pokrenuo razvoj te na kontinuiranu edukaciju iunapređenja znanja i vještina. Kako bi se sve to ostvarilo potrebna je 'platforma' kojapodrazumijeva kvalitetan sistem obrazovanja u turizmu. Danas na tržištu postoje različitiprogrami edukacije, razvijaju se novi i prilagođavaju potrebama tržišta. Međutim, budući darazvoj turizma podrazumijeva specijalistička znanja iz različitih područja važno je istaknuti dabi na nivou Grada Živinice trebalo:

� Provoditi posebne programe cjeloživotnog obrazovanja važnih za poslovanjeturističkih radnika;

� Provoditi kontinuirane edukacije za potrebe malih i srednjih preduzetnika prilagođenenjihovim specifičnim potrebama (ugostiteljski objekti, privatna poljoprivrednadomaćinstva, turistički vodiči dr.);

� Povećati znanje i vještine za potrebe efikasnog upravljanja destinacijom putemprovođenja specijalističkih seminara.

U saradnji s obrazovnim institucijama, trebale bi zajednički identifikovati stvarne potrebe zasvaku s interesnu grupu u turizmu kako bi se sadržaj obrazovnih programa na kraju mogaoispravno oblikovati. Ljudski kapital čine interesne skupine u turizmu iz privatnog i javnogsektora, ali isto tako lokalno stanovništvo koje razvoj turizma treba prihvatiti kao jednu odrazvojnih mogućnosti. Za lokalno stanovništvo izuzetno je važno provoditi kvalitetneprograme internog marketinga kako bi se ono upoznalo sa strategijom razvoja turizma napodručju Grada Živinice.

Organizacijski faktori

U cilju implementacije Strategije, neophodno je postaviti temelje za njeno provođenje, a to jemodel organizacije. Upravljanje razvojem turizma danas je najviše u domeni sistemaorganizacija za upravljanje destinacijom – turističke zajednice ili turističke organizacije.Realizacija projekata razvoja turizma na području Grada Živinice zavisit će od angažmanavelikoj broja interesnih grupa pa je važno osigurati projektni tim koji će biti zadužen zaimplementaciju plana. Zbog toga se predlaže uspostavljanje, odnosno, formaliziranjeorganizacijske strukture za praćenje i nadzor implementacije Strategija razvoja turizma.Projektni tim bi trebao uključiti interesne grupe odgovorne za lobiranje i implementacijuprojekata, osiguravanje komunikacije među interesnim grupama, osiguravanje informacijaširem krugu interesnih grupa o toku i implementaciji projekata.

Implementacijske aktivnosti

Plan implementacijskih aktivnosti razvoja turizma Grada Živinice podrazumijevaimplementaciju konkretnih programa/projekata/aktivnosti koji su obuhvaćeni u tri strateškacilja razvoja turizma.


61

Uspostavljanjeefikasnosg sistema

upravljanjadestinacijom

Razvoj turističkeinfrastrukture i

poticajnogambijenta za razvoj

turizma

Razvoj portfolijaturističkihproizvoda

Projekti iz područja uspostavljanja sistema upravljanja destinacijom uključuju niz aktivnostikoje je neophodno provesti kako bi se područje Grada Živinice što brže i bolje pozicioniralakod potencijalnih posjetilaca/turista i stekla svoju turističku prepoznatljivost. Projekti izpodručja razvoja portfolija turističkih proizvoda obuhvataju projekti koji su usmjereni kakona stvaranje novih turističkih atrakcija tako i na unapređenje kvaliteta postojećih turističkihatrakcija. Projekti iz područja razvoja turističke infrastrukture i poticajnog ambijentausmjereni su na poboljšanje turističke infrastrukture i to iz svih aspekata – smještaja,rekreacijskih mogućnosti, gastronomije, brige o ekologiji, komunalne infrastrukture, i slično.Ovi projekti usmjereni su prvenstveno na podizanje ukupne kvalitete turističke ponude napodručju Grada Živinice.

R.BR.

STRATEŠKI CILJ 1: USPOSTAVLJANJE EFIKASNOG SISTEMA ZAUPRAVLJANJE DESTINACIJOM

Veza sasektorskimciljevima iprogramimaStrategijeintegrisanograzvojaGradaŽivinice2017. – 2021.

1. Uspostavljanje Turističke organizacije i adaptacija i uređenje prostoraTurističkog ureda Grada Živinice

1.2.; 2.4.

2. Uspostavljanje i vođenje Turističkog vijeća Grada Živinice 1.2.; 2.4.3. Izrada plana marketinga, budžeta i plana promocije destinacije i

implementacija plana promocije (Internet, sajmovi, printani mediji,elektronski mediji, itd)

1.2.; 2.4.

4. Izrada promotivnog web portala destinacije i vođenje kampanja društvenihmedija – Visit Živinice

1.2.; 2.4.

5. Studija „Valorizacija turistističkih potencijala Grada Živinice“ 1.2.6. Uspostavljanje veza sa turističkim agencijama i tour operatorima 1.2.; 2.4.7. Ispitivanje i praćenje zadovoljstva i potreba turista 1.2.; 2.4.8. Local Buddy – mobilna aplikacija za spajanje turista i lokalnog stanovništva 1.2.


62

9. Obuka za upravljanje projektnim ciklusom 2.4.STRATEŠKI CILJ 2: RAZVOJ PORTFOLIJA TURISTIČKIHPROIZVODA

10. Izrada turističke karte Grada Živinice 1.2.11. Brdsko biciklistička tura „Konjuh Adventure – Feel the Nature“ 1.2. ; 3.2.;12. Brdsko-biciklistički maraton “Starim putevima” 1.2 ; 3.2.13. Razvoj cikloturizma 1.2; 3.2.14. Valorizacija eko-turističkog, konzervacijskog i edukacijskog potencijala

Šerićke bare1.2. ; 3.2.

15. Valorizacija močvara na području Grada Živinice 1.2. ; 3.2.16. Promocija ekoturističkih i prirodnih potencijala šumskog kompleksa

Dubrava u funkciji očuvanja biodiverziteta1.2.; 3.2.

17. Tematska ruta „Šuma priče“ 1.2; 3.2.18. Kajak thrill – Rajsko jezero Bašigovci 1.2.; 3.2.;19. Dani agroturizma 1.3.; 2.1.;

20. Agroturizam – usavršavanje i opstanak mladih na ruralnom području 1.1.2.1.

21. Digitalni marketing u ruralnom turizmu 1.1.2.1.

22. Povećanje površina pod organskom proizvodnjom 1.1.; 1.3.;2.1.

23. Stručno osposobljavanje i educiranje poljoprivrednih proizvođača 1.1.; 1.3.;2.1.

24. Razvoj i promocija ruralnog turizma 1.2.; 2.1.25. Razvoj i promocija pčelarskog turizma 1.2.; 2.1.26. Razvoj i promocija lovnog turizma27. Promocija aktivnosti posmatranja ptica močvarica na području Grada

Živinice1.2.; 3.2.

28. Razvoj omladinskog turizma – Odred izviđača „CROA“ Zavidovići 1.1.: 1.2.;2.2.

29. Izrada lokalnih suvenira 1.1.; 1.2.;2.2.

30. Adrenelin park 1.1.; 1.2.;2.2.

31. Međunarodni festival tradicije i umjetnosti 1.2.; 2.1.;2.2.

RAZVOJ TURISTIČKE INFRASTRUKTURE I POTICAJNOGAMBIJENTA ZA RAZVOJ TURIZMA

32. Proširenje kapaciteta „Hotel President“ 1.1.; 1.2.2.2.

33. Provedba urbanističkog projekta „Hotel Konjuh“ Živinice 1.1.; 1.2.;2.2.

34. Razvojni koncept kompleksa bazena „Toplica“ 1.1.; 1.2.;2.2.;

35. Sportsko-rekreativni kamp „Rajsko jezero“ 1.1.; 1.2.;2.2.; 3.2.

36. Međunarodni biciklistički kamp za djecu 1.1.; 1.2.;3.2.

37. Uređenje izletišta rijeke Krivača 1.1.; 1.2.;2.1.; 3.2.

38. Dogradnja i modernizacija postojećeg kartodroma na aerodromu Ciljuge odKarting kluba Živinice (u okviru planiranog SRC Ciljuge)

1.1.; 1.2.;

39. Izrada idejnog i Glavnog projekta izgradnje sportskog aerodorma Ciljuge 1.1.; 1.2.;


63

(u okviru postojećeg aerodroma Ciljuge - Kasarna Ciljuge) 2.2.40. Centar za posmatranje ptica – Modrac 1.2.; 3.2.41. Izgradnja šadrvana u dvorištu džamije - Džebari 1.2.; 2.1.42. Unapređenje infrastrukture – džamija Džebari 1.2.; 2.1.43. Rekonstrukcija postojećeg objekta Vodenica „Šerićka“ 1.2.; 2.1.44. Revitalizacija vodenica na području Grada Živinice 1.2.; 2.1.45. Dodatna rekreativna, edukacijska, zabavna i ugostiteljska aktivacija šumskog

kompleksa Dubrava1.2.; 2.1.;2.2.

46. Pješačke i biciklističke staze 1.2.; 2.1.;2.2.

47. Turistička signalizacija i interpretacija 1.2.; 2.1.48. Identifikacija i valorizacija hidrografskih turističkih atraktivnosti Grada

Živinice1.2.; 2.1.

49. Turistička valorizacija pećina na području Grada Živinice 1.2.; 2.1.50. Ambijentalno uređenje gradskih središta u urbanim i ruralnim područjima 1.2.; 2.1.51. Zaštita ruralne tradicijske arhitekture 1.2.; 2.1.52. Vježbanje na otvorenom - Street workout 1.2.; 2.1.53. Putna infrastruktura Grada Živinice 1.2.; 2.1.54. Ulična - javna rasvjeta 1.2.; 2.1.55. Rekonstrukcija, restauracija i iluminacija fasada 1.2.; 2.1.56. Glavni parking sa info uredom i lokacija za prihvat potencijalnih turista 1.2.; 2.1.;57. Sportska infrastruktura u ruralnim dijelovima 1.2.; 2.1.58. Uređenje vodotoka 1.2.; 2.1.;

3.2.59. Akcije pošumljavanja goleti 1.2.; 2.1.;

3.2.60. Sigurnost turista na području Grada Živinice 1.2.; 2.1.61. Razvoj srednjoškolskih programa edukacije u turizmu 1.2.; 2.2.62. Uspostavljanje sistema cjeloživotne edukacije zaposlenih u turizmu 1.2.; 2.2.63. Unapređenje rada inspekcijskih službi u cilju suzbijanja sive ekonomije 2.2.; 2.4.64. Sprječavanje nekontrolisane sječe šume - koordinacija sa kantonalnim

institucijama1.2.; 2.1.;2.4.

65. Pružanje podrške razvoju turističkih biznisa 1.1.; 1.2.66. Kreiranje kataloga investicija u turističke projekte i programa

javno-privatnog partnerstva – hoteli, resorti, mali porodični hoteli i pansioni,hosteli, kampovi, domaćinstva, novostvorene atrakcije, ostala infrastruktura

1.1.; 1.2.;2.1.

67. Podrška osnivanju start-up biznisa 1.1.; 1.2.;2.1.

68. Uspostavljanje nagrade za najbolje turističke biznise i turističke radnike 1.1.; 1.2.69. Stimulisanje očuvanja i razvoja starih zanata 1.1.; 1.2.70. Kampanje usmjerene ka lokalnom stanovništvu i programi edukacije

lokalnog stanovništva u vezi razvoja turizma1.1.; 1.2.

71. Stimulisanje i subvencioniranje unapređenja kategorija i proširenjakapaciteta smještajnih objekata, izgradnje deficitarnih sadržaja, itd

1.1.; 1.2.;2.1.

1.1. Razvijena poduzetnička infrastruktura i podržan razvoj poduzetništva I obrtništva do kraja 2021godine

1.2. Razvijen sektor nove ekonomije, turizma i uslužnih djelatnosti do kraja 2021 godine1.3. Unaprijeđena konkurentnost lokalnih poljoprivrednih proizvođača i osnažena izvozna

orijentacija poljoprivrednih proizvođača do kraja 2021 godine2.1. Razvijena ruralna i urbana područja Grada do 2021. Godine2.2. Unaprijeđene usluge obrazovnih, zdravstvenih, kulturnih i sportskih institucija do 2021. Godine2.4. Povećana efikasnost lokalne uprave do 2021.g.3.2. Unaprijediti kvalitet voda i zemljišta


64

Na temelju dostavljenih prijedloga projekata za razvoj turizma na području Grada Živiniceprocijenjeno je da je za realizaciju strategije u periodu od 2019. do 2024. godine potrebnoizdvojiti cca 8 miliona KM. Riječ je o razvojnim projektima odnosno o ulaganjima u„hard“ turističku infrastrukturu (Strateški cilj 3, priroitetni cilj 3.1. Razvoj turističkeinfrastrukture). S obzirom na specifičnosti pojedinih projekata izvor ulaganja može biti javnisektor ili privatni investitor/i. Kod određenih projekata nedvojbeno se očekuje potreba zaimplementacijom modela javno-privatnog partnerstva.

65

PRILOG 1. DOSTAVLJENI PROJEKTI NA JAVNO OBJAVLJENI POZIV ZA DOSTAVU PROJEKATA UCILJU IZRADE STRATEGIJE RAZVOJA TURIZMA GRADA ŽIVINICE

PROJEKAT 1.4. IZRADA PROMOTIVNOG WEB PORTALA DESTINACIJE IVOĐENJE KAMPANJE DRUŠTVENIH MEDIJA – VISIT ŽIVINICE

Kratak opis

Visit Živinice je projekat koji bi obuhvatio sve turističke atrakcije ilokacije na području Grada Živinice te sve poslovne subjekte koji imajudirektne i indirektne koristi od povećanja broja turista u Živinicama. Nasajtu bi pomoću jednog klika mogli vidjeti razne fotografije svihzanimljivih lokacija na području Grada Živinice te imali mogućnostodlaska prateći Google maps ili navigaciju te bi time riješili problemotežanog pronalaska željenih lokacija. Također na sajtu bi imali detaljanopis spomenutih lokacija sa full HD fotografijama kojim bi privukli mnogoturista. Pored toga turisti bi imali pristup svim motelima i smještajnimjedinicama na području Grada Živinice Također sajt bi bio na 3 jezika,bosanski, engleski i njemački te bi kao takav bio pristupačan i stranimturistima.

Očekivane koristiod projekta

� Sistemski pristup upravljanju I promociji destinacije

Nosioci i partneriprojekta

�Grad Živinice�Digitalna marketing agencija IT Solucija Živinice

Važnost projekta Visok prioritet

Procijenjeni iznos 15.000 KM

PROJEKAT 1.8. LOCALBUDDY – MOBILNA APLIKACIJA ZA SPAJANJETURISTA I LOKALNOG STANOVNIŠTVA

Kratak opis

Cilj projekta jeste izrada platforme za Android i iOS mobilne uređaje kojiće omogućiti turistima da pronađu predstavnike lokalnog stanovništvakoji će im jednostavno, besplatno i prijateljski pomoći da se snađu i zabaveu novom mjestu.


� Sistemski pristup upravljanju I promociji destinacije


�Grad Živinice�Software developer�Lokalno stanovništvo



PROJEKAT 2.1. IZRADA TURISTIČKE KARTE GRADA ŽIVINICE

Kratak opis

Identificirati sve turističke sadržaje terenskim istraživanjem i preciznimmapiranjem savremenim kartografskim tehnikama i opremom. Izvršitikonsultacije sa svim akterima sa prostora Grada Živinice zainteresovanimza turističku djelatnost I aktivnosti. Izraditi u elektronskom obliku


66

sveobuhvatnu turističku kartu koja se kasnije može lako I brzo ažurirati, tepo potrebi printati u svrhu dalje promocije.


� Prva originalna I sveobuhvatna turistička karta Grada Živinice


�Grad Živinice�Ahro logistika



PROJEKAT 2.2. BRDSKO BICIKLISTIČKA TURA„KONJUH ADVENTURE. FEEL THE NATURE“

Kratak opis

Biciklistička tura “Konjuh Adventure- feel the nature” traje 2 dana i dugaje 100 km. Projekte aktivnosti uključuju:�Organizaciju i promociju biciklističke ture�Uvezivanje svih udruženja kao i lokalnih preduzetnika koji bi imali ili

mogli imati koristi od ture (biciklistička udruženja, planinarskaudruženja, eko udruženja, ugostiteljske objekte, hotele, motele,seoska gazdinstva, itd. )

�Organizovanje radionica, edukacija kao i obuka ljudi vezanih zarazvoj turizma kao i vodiča.

� Izrada promotivnih materijala kao i sama promocija ove biciklističketure i turizma na području Grada.


�Usmjereni razvoj tržišno održive specifične ponude za turiste koji su upotrazi za pustolovnim/avanturističkim oblicima turizma

�Poticanje privatnog preduzetništva


�Grad Živinice�Privatni preduzetnici�Biciklistički klub Živinice


Procijenjeni iznos 5.000 KM - 10.000 KM

PROJEKAT 2.3. BRDSKO-BICIKLISTIČKI MARATON „STARIJIM PUTEVIMA“

Kratak opis

Brdskobiciklistički maraton “Starim putevima” u dužini od približno 100kilometara upotpunit će sportsku i turističku ponudu Grada. Maraton“Starim putevima” prolazit će “historijskim dijelom” Grada kroz naseljeZelenika i Džebari. Ovaj put se spominje već 1533.godine i činio jenajvažniji karavanski put u prošlosti koji je povezivao Tuzlu sa Sarajevom.Na području je bilo lokalizovano i dosta čardaka, a prema historijskimpodacima još uvijek se mjestimično mogu vidjeti ostaci kaldrme. Osimtoga, na lokalitetu Džebari nalazi se i najstarija džamija na području TK-a.Nakon prolaska kroz Džebare koji su na nadmorskoj visini približno od700 metara, učesnici će nastaviti put prema Djedinu koje se nalazi na


67

sjevernim padinama planine Konjuh, a ubraja se u najstarija naselja sabogatom historijskom pozadinom. Nakon Djedina, učesnici nastavljajuput prema Gornjoj Višći, prolaze lokalitet koji obiluje rudničkimpejzažom, i mnogim jezerima koja su nastala kao posljedica rudničkihaktivnosti, staza je jako dinamična. Nakon spusta kroz Višću Gornju,biciklisti starim putem Živinice - Banovići idu prema lokalitetu Rudine(koje je inače biciklistički park) a historijski je poznato po imenu Tatarice,jer je na istom mjestu u doba Turaka, bio lokalizovan “Tatar bazen” gdjese vadilo željezo od kojeg su se pravile sablje, ovaj put se nazivao uprošlosti “Tatarski put” jer se njime obavljala vojna i civilna pošta, koju suobavljali Tatari na svojim brzim konjima (iz literature). Nakon Rudina,maraton se prolazi lokalitet na kojem je smješteno turbe, te se preko Baricazavršava u centru grada.








PROJEKAT 2.4. RAZVOJ CIKLOTURIZMA

Kratak opis

Cikloturizam kao jedna od najbrže rastućih grana turizma u svijetu, možeimati uticaj na razvoj turizma kao i turističkih kapaciteta Grada Živinice.Grad Živinice kao tranzitno mjesto i pogodno za turiste ima puno toga daponudi. Razvojem biciklističke infrastrukture i cikloturizma na područjuGrada, cikloturistima kako i biciklistima bi približili sve potencijalneturističke lokacije. Grad Živinice obiluje prelijepom prirodom, bogatimkulturnim, historijskim i religijskim naslijeđem. I sve to je nedaleko odsamog centra grada, do kojih bi jednodnevni kako i višednevni turisti salakoćom mogli posjetiti na biciklu.









68

PROJEKAT 2.5. VALORIZACIJA EKOTURISTIČKOG, KONZERVACIJSKOG IEDUKACIJSKOG POTENCIJALA ŠERIĆKE BARE

Kratak opis

Ciljevi projekta su istraživanje i promocija prirodnih vrijednostiŠerićke bare, kroz edukacijske aktivnosti i predlaganje mjera očuvanjai zaštite, a sve u svrhu podizanja interesa za očuvanjem prirode irazvoja održivog ekoturizma. Projekat ima za cilj i ukazati namogućnost i način uključivanja bioloških vrijednosti u turističkuponudu i mogućnosti ekonomskog razvoja područja koji će bitizasnovano na očuvanju okoliša i biološke raznolikosti.


�Usmjereni razvoj tržišno održive specifične ponude za turiste koji su upotrazi za proizvodima eko-turizma (npr. posmatranje ptica I ostalogživotinjskog svijeta)



�Grad Živinice�Udruženje za zaštitu prirode i biodiverziteta ˝Via natura” Živinice

Važnost projekta Srednji prioritet


PROJEKAT 2.6. VALORIZACIJA MOČVARA NA PODRUČJU GRADA ŽIVINICE

Kratak opis

Cilj projekta je izrada studije za predlaganje mjera restauracije močvara napodručju Grada Živinice, zagovaranje ciljnih grupa u planiranjurestauracije i edukacija stanovništva o mjerama sprečavanja eutrofizacijevodenih ekosistema.


�Usmjereni razvoj tržišno održive specifične ponude za turiste koji su upotrazi za proizvodima eko-turizma (npr. posmatranje ptica I ostalogživotinjskog svijeta)


�Grad Živinice�Udruženje za zaštitu prirode i biodiverziteta ˝Via natura” Živinice



PROJEKAT 2.7. PROMOCIJA EKOTURISTIČKIH I PRIRODNIH POTENCIJALAŠUMSKOG KOMPLEKSA „DUBRAVA“ U FUNKCIJI OČUVANJA

BIODIVERZITETA

Kratak opis

� Šumski kompleks Dubrava se u granicama Grada Živinice proteže nazapadu do Gračuna i na istoku do Rudina. Područje Rudine je uprostornom planu Grada Živinice prepoznato kako predio posebneprirodne ljepote, dok je potok Sušica izdvojen kako spomenikhidrološke prirode. Kompleks je prepoznat i od strane lokalnihmještana koji ga koriste kao izletišna područja. Iako prepoznat u


69

lokalnoj zajednici kao izletište, kompleks nije dovoljno poznat širojjavnosti imajući u vidu svoje prirodne i ekosistemske vrijednosti.Kompleks uglavnom leži na serpentinskoj geološkoj podlozi, kojujednim dijelom prekrivaju šume crnog i bijelog bora. Ovaj tip pejzažau BiH je u prvom Nacionalnom izvještaju za Konvenciju obiodiverzitetu BiH prepoznat kao ekosistem reliktno-refugijalnogkaraktera, koji pruža stanište rijetkim i endemskim biljnim vrstama.Promocija ekoturističkih potencijala šumskog kompleksa Dubrava biobuhvatila aktivnosti preliminarnih istraživanja biodiverziteta, izradubrošura i letaka o kompleksu Dubrava, izradu i postavljanje info ipromotivnih tabli sa prikazom bioloških vrsta, održavanjeedukacije o značaju očuvanja prirode u školama i promociju putemdruštvenih mreža.


�Usmjereni razvoj tržišno održive specifične ponude za turiste koji su upotrazi za proizvodima eko-turizma



�Grad Živinice�Lokalni preduzetnici�Udruženje za zaštitu prirode i biodiverziteta ˝Via naturae˝



PROJEKAT 2.8. TEMATSKA RUTA „ŠUMA PRIČA“

Kratak opis

Grad Živinice raspolaže mnogobrojnim prirodnim resursima,uključujući šume koje imaju značajan potencijal za razvoj turizma ubrdsko-planinskog području. Tematska ruta “Šuma priča” oblikovanaje kao program u trajanju od 7 dana u kome bi članovi Planinarskogdruštva “ Drenik” dočekali posjetioce /turiste te tokom 7 dana obišlisve lokalitete koje nudi zaštićeni pejzaž Konjuh, ali i kompletnourbano I ruralno područje Grada Živinice.


�Usmjereni razvoj tržišno održive specifične ponude za turiste koji su upotrazi za odmorom u prirodi



�Grad Živinice�Planinarsko društvo “Drenik”�Lokalni preduzetnici


Procijenjeni iznos 10. 000 KM – 15.000 KM

PROJEKAT 2.9. KAJAK THRILL – RAJSKO JEZERO BAŠIGOVCI

Kratak opis

Rajsko jezero nalazi se u Bašigovcima. Dužina jezera je 400 metara, aširina 350 metara. Jezero ima uređen putni prilaz, i uređenu obalu kojuupotpunjuje lijepo prirodno okruženje.


70

Jezero je najaktuelnije u ljetnom periodu kada ga ponajviše koriste kupači.Iako jezero raspolaže velikom površinom, adekvatno uređenom obalom inekropolom stećaka koja se nalazi odmah pored jezera, njegovi turističkipotencijali su nedovoljno iskorišteni. Razlog tome je i nepostojanjepratećih sadržaja koji bi privukli različit profil turista. Kajak kao sport navodi je sve popularniji i može biti odlična turistička ponuda kada je upitanju Rajsko jezero Bašigovci, ne samo za sportiste i pojedince, već i zaporodice.

Kajak se može voziti kao jednosjed, dvosjed (dvoje odraslih i dijete do 9godina) te kao četverosjed. Primarna skupina potencijalnih korisnika susportisti, rekreativci, zatim porodice koje su uvijek u potrazi zazanimljivim, bližim, zabavnim i jeftinijim destinacija za vikend odmor,turisti i dijaspora čine treću skupinu kojima bi kajak tura na jezeru pružilaposeban vid rekreacije i zabave.


�Usmjereni razvoj tržišno održive specifične ponude za turiste koji su upotrazi za aktivnim odmorom



�Grad Živinice� JP Horizontala�Lokalni preduzetnici


Procijenjeni iznos 10. 000 KM

PROJEKAT 2.10. DANI AGROTURIZMA

Kratak opis

Cilj održavanja manifestacije “Dani agroturizma” jeste valorizacijaprirodnih, historijskih i kulturnih resurs TK u cilju poticanja razvojaruralnog turizma. Na taj dan očekujemo izlagače, porodice koje idu kainicijativi dočeka u seoskom domaćinstvu, na štandovima odeko-materijala napravljenim i dekorisanim po kreativnosti izlagača.Također ponudu tradicionalne bh hrane, sokova rađeni u kućnoj radinostiseoskog domaćinstva, izlaganje prerađenih, pakovanih i identifikovanihdomaćih proizvoda ( logo,label,etiketa na npr.sokovima od maline, džemod šljive i sl.). Također fokus će se staviti na ponude, polaznika obukaagroturizma za odrasle i mlade, koji žele da idu ka razvoju inicijativeagroturizma u svom privatnom domaćinstvu.


�Usmjereni razvoj ruralnog turizma�Poticanje privatnog preduzetništva�Poticanje privatnih poljoprivrednih domaćinstava


�Grad Živinice�Lokalni preduzetnici�Privatna poljoprivredna domaćinstva�PREC Živinice



71


PROJEKAT 2.11. AGROTURIZAM – USAVRŠAVANJE I OPSTANAK MLADIH URURALNOM PODRUČJU

Kratak opis

Agroturizam je djelatnost u kojoj može biti uključena i ekonomskiosnažena cijela porodica u dočeku u vlastitom imanju. Ovim projektomželimo da domaćinstva koja nisu u potpunost iskorištena da kroz obuku iškolu agroturizama osobe koje žive na selu da svoje proizvode što radeza vlastitu potrebu a i ono što ostaje viška da pakujete u određenuadekvatnu ambalažu i prodate na kućnom pragu, kao i prijemposjetilaca/turista ,noćenje, doručak, večera, obilazak lokaliteta, i slično.Glavni cilj obuke je da mlade osobe steknu znanja i vještine za

samozapošljavanje u oblasti zelenog turizma ili agtroturizma te na taj načinostanu i opstanu na ruralnim područjima Grada Živinice.




�Grad Živinice�Mlade osobe (18 – 25 godina) s područja Grada Živinice�Privatna poljoprivredna domaćinstva�PREC Živinice



PROJEKAT 2.12. DIGITALNI MARKETING U RURALNOM TURIZMU

Kratak opis

Projekat Digitalni marketing - novi put do novih posjetilaca ima za cilj daedukuje mlade i odrasle iz oblasti ruralnog turizma i ugostiteljstva,poljoprivrede sa područja Tuzlanskog kantona o upotrebi interneta upromociji i privlačenju turista i načinu plasiranja domaćih proizvoda.Projekat se odvija u dvije faze. Prva faza podrazumijeva obuku učesnika/cao nastupu na internetu i mogućnostima koje ono pruža u domenupromocije i prodaje. Druga faza će biti mentorska podrška polaznicima uprimjeni naučenih znanja u trajanju od 30 dana od završetka obuke.




�Grad Živinice�Privatna poljoprivredna domaćinstva�PREC Živinice




72

PROJEKAT 2.16. RAZVOJ i PROMOCIJA PČELARSKOG TURIZMA

Kratak opis

Poboljšanje konkurentnosti BiH sektora pčelarstva promoviranjem boljihpoljoprivrednih i okolišnih praksi, bolje produktivnosti i kohezivnostilanca vrijednosti, efektivnosti i efikasnosti kroz razvoj pčelarskog turizma ipratećih sadržaja. Projektom je planirana izgradnja Instituta zapčelarstvo, sastavljenog iz: pogona za prijem, preradu, pakovanje iskladištenje meda i drugih pčelinjih proizvoda; pogona za izradu satnihosnova, pogona za izradu pčelinjih pogača, specijalizovanim prostorom zaprodaju pčelarskog pribora i opreme, mašina i sredstava; vlastitelabaratorije, multimedijalne sale i stacionarnog pčelinjaka za razvojpčelarskg turizma, koji predstavlja tehničko tehnološku osnovu za izraduglavnog projekta i Pčelarskog doma na loklitetu „RUDINA“ ŽIVINICEGORNJE.


�Usmjereni razvoj eko-turizma�Poticanje privatnog preduzetništva


�Grad Živinice� Udruženje za razvoj i podršku poljoprivrede “PČELICA”, Živinice

Gornje


Procijenjeni iznos 1.750.000 KM

PROJEKAT 2.17. RAZVOJ I PROMOCIJA LOVNOG TURIZMA

Kratak opis

Konkurentnost lovstva i lovnog turizma podrazumijeva unaprjeđenjepopratnih aktivnosti vezanih uz promociju lovstva i lovnog turizma ikontinuirano unaprjeđenje lovno-turističke ponude i usluga. Pretpostavkaza ostvarenje ovog cilja je poticanje, organizovanje i uključivanjeugostiteljskog sektora i porodičnih poljoprivrednih domaćinstava kaoključnih interesnih grupa u proces urazvoja lovnog turizma i, posljedično,jačanje lokalne ekonomije. Razvoj i promocija lovnog turizma uključuje:�Osnivanje institucija, ustanova i drugih oblika pravnih tijela u svrhu

razvoja lovstva i lovnog turizma kao pokretača ruralnog razvoja�Obnova, unaprjeđenje i kategorizacija lovačkih domova u svrhu lovnog

turizma�Uključivanje porodičnih privatnih domaćinstava u lovni turizam�Organizovanje, umrežavanje i promocija gastro ponude vezane uz

lovačke specijalitete� Izrada promotivnog materijala vezanog uz ponudu lovnog turizma na

b/h/s i stranim jezicima


�Usmjereni razvoj lovnog turizma�Poticanje privatnog preduzetništva


�Grad Živinice�NVO�Porodična poljoprivredna domaćinstva


73


Procijenjeni iznos n/a

PROJEKAT 2.18. PROMOCIJA AKTIVNOSTI POSMATRANJA PTICAMOČVARICA NA PODRUČJU GRADA ŽIVINICE

Kratak opis

Ciljevi projekta su istraživanje ptica močvarica, kreiranje podloge zabirdwatching i promocija aktivnosti birdwatchinga u turističkoj ponudiGrada Živinice


�Usmjereni razvoj eko-turizma�Poticanje privatnog preduzetništva


�Grad Živinice� Udruženje za zaštitu prirode i biodiverziteta ˝Via naturae˝



PROJEKAT 2.19. OMLADINSKI TURIZAM – ODRED IZVIĐAČA„CROA“ Živinice

Kratak opis

Okupljanje i pomaganje , radi razvoja punih fizičkih, umnih, društvenih iduhovnih potencijala mladih ljudi, kao pojedinaca, odgovornih građana ičlanova lokalnih, nacionalnih i međunarodnih zajednica.Uključivanje mladih, u godinama formiranja, u proces neformalnogobrazovanja Izviđački metod postepenog samoobrazovanja radom u malimgrupama, uz podršku odraslih koji su spremni i sposobni da iznesu svojuobrazovnu ulogu progresivne i stimulativne programe raznih aktivnosti,Zasnovane na potrebama djece i mladih, uključujući igre, korisne vještine isluženje društvu, koji se uglavnom odigravaju na otvorenom prostoru udodiru sa prirodom Korištenje specifičnih metoda koje svakog pojedincačine glavnim činiocem svog razvoja, kao osobe koja se oslanja na sebe,koja je spremna da pruži podršku, koja je odgovorna i posvećenaprovođenju Misije Svjetske skautske organizacije Pružanje pomoći nauspostavljanju sistema vrijednosti zasnovanog na duhovnim, socijalnim iličnim principima, kako je to iskazano u izviđačkom Zavjetu i Zakonu


�Usmjereni razvoj omladinskog turizma


�Grad ŽiviniceOdred izviđača “Croa” Živinice




74

PROJEKAT 2.22. MEĐUNARODNI FESTIVAL TRADICIJE I UMJETNOSTI

Kratak opis

Međunarodni festival tradicije i umjetnosti je festival namijenjen domaćimI inostranim turistima, a cilj je predstavljanje lokalne kulture i običaja.Posjetiocu/turisti bi imali priliku da se upoznaju sa lokalnom kulturom,tradicijom, ali I prirodnim resursima Grada Živinice. Osnovni ciljeveprojekta su:�Animiranja građana, upoznavanja i korištenje različitih resursa i

međusobne saradnje.�Osigurati promociju naše kulture, umjetnosti, turizma i sporta.�Sklapati prijateljstva sa ostalim inostranim društvima i samim time

razmijeniti upoznavanje lokalne kulture i tradicije.� -Unapređenje kulturno-društvenog života građana


�Usmjereni razvoj kulturnog turizma


�Grad Živinice�KUD Modrački mornari�Lokalni preduzetnici�Lokalno stanovništvo



PROJEKAT 2.23. TRAKTORIJADA

Kratak opis

Nadmetanje u disciplinama kao što su nadvlačenje traktora,odmjeravanje snage, poligonska vožnja traktorske prikolice u rikverc,prevrtanje traktorske gume, takmičenje u oranju, trka traktora inajmlađih u džakovima.


�Usmjereni razvoj avanturističkog/pustolovnog turizma i turizma ururalnom područjima


�Grad Živinice�Mjesna zajednica Bašigovci�Lokalno stanovništvo



PROJEKAT 3.1.1. PROŠIRENJE I NADOGRADNJA HOTELA „PRESIDENT“

Kratak opis

Projekt nadogradnje i proširenja objekta Hotel President se primarnoodnosi na izgradnju infrastrukturnog sadržaja uz već izgrađeni objekat.Novi nadograđeni objekt bi nudio kako samo fizičko povećanje prostora,tako i proširenje turističke i ugostiteljske ponude Hotela President. Unovom objektu bi se nalazio luksuzno opremljeni gala svadbeni salonkapaciteta 400 mjesta, proširenje smještajnih kapaciteta - odnosno još cca20 soba sa nekih 45 ležaja. Osim toga, za vanhotelske goste naraspolaganju bi bilo korištenje spa centra - Oaza mira, te korištenje


75

savremeno opremljene teretane. Osim ugostiteljskih sadržaja naraspolaganju bi bilo par poslovnih prostora za iznajmljivanje drugimlicima, ali pretežno namijenjenim frizerskim salonima, kozmetičkimsalonima, turističkim agencijama, trafikama, supermarketima, rent a caragencijama I slično.


� Izgradnja turističke infrastrukture


�Grad Živinice�Vega-Mix doo Živinice�Lokalni preduzetnici


Procijenjeni iznos 3.000.000 KM – 4.000.000 KM

PROJEKAT 3.1.2. PROVEDBA URBANISTIČKOG PROJEKTA „HOTELKONJUH“ ŽIVINICE

Kratak opis

Poduzimanje aktivnosti neophodnih za provedbu urbanističkog projekta“Hotel Konjuh” Živinice




�Grad Živinice�Lokalni preduzetnici� Javna preduzeća



PROJEKAT 3.1.3. RAZVOJNI KONCEPT KOMPLEKSA BAZENA „TOPLICA“

Kratak opis

Napraviti detaljan projektni prijedlog izgradnje/rekonstrukcije kompleksabazena “Toplica, izraditi projektnu dokumentaciju, riješitiimovinsko-pravne odnosa na pomenutom interesnom području teuspostaviti partnerstvo sa privatnim investitorima ili javnim preduzećima.




�Grad Živinice�Lokalni preduzetnici� Javna preduzeća


Procijenjeni iznos 3.000.000 KM


76

PROJEKAT 3.1.4. SPORTSKO-REKREATIVNI KAMP „RAJSKO JEZERO“

Kratak opis

Na području Grada Živinice, sportsko-rekreativni ribolov je u ekspanziji,što potvrđuje i podatak da UG SR Mrena Živinice trenutno broji preko800 aktivnih članova. UG SR Mrena je odlučna u namjeri poboljšanaorganizacione strukture te uslova bavljenjem ovim sportom. S tim u vezi,jedan od projekata koji UG SR Mrena namjerava sprovesti jeste istavljanje u funkciju „Rajskog jezera“ koje se nalazi u neposrednojblizini centra grada, tačnije na lokaciji u MZ Bašigovci. Ova lokacijapredstavlja idealno mjesto za organizaciju raznoraznih aktivnosti koje biza cilj imale povećanje interesovanja za sportsko-rekreativni ribolovRealizacija projekta podrazumijeva:�određivanje adekvatne lokacije za razvoj kampa polazeći od načela

dostupnosti, sigurnosti i izdvojenosti, mogućnosti za izgradnjusmještaja (uobičajeno jednostavniji/drveni objekti) te zajedničkihprostora (sanitarni čvorovi, dvorane za prehranu i druženje, prostoriza edukaciju i programe kao i različite aktivnosti na otvorenom);

�određivanje poželjnog tržišnog pozicioniranja,�procjenu tržišnog potencijala te ekonomskih efekata poslovanja kampa;

rezervaciju prostora za razvoj kampa kao i usklađivanje prostornoplanskih dokumenata s postavljenom koncepcijom razvoja kampa,razvoj upravljačko-vlasničkog modela;

�prezentaciju projekta potencijalnim investitorima;� implementaciju transparentnog javnog poziva za privlačenje

potencijalnih investitora


�Usmjereni razvoj tržišno održive specifične ponude za turiste koji su upotrazi za aktivnim odmorom – sportsko-rekreativnim ribolovom

�Poticanje privatnog preduzetništva�Povećanje ekonomske aktivnosti


�Grad Živinice�Turistička zajednica TK�UG Mrena Živinice



PROJEKAT 3.1.5. MEĐUNARODNI BICIKLISTIČKI KAMP ZA DJECU

Kratak opis

Priprema koncepta razvoja specifične ponude 'međunarodnogbiciklističkog kampa' za smještaj djece i omladine na području GradaŽivinice. Realizacija projekta podrazumijeva:�određivanje adekvatne lokacije za razvoj kampa polazeći od načela

dostupnosti, sigurnosti i izdvojenosti, mogućnosti za izgradnjusmještaja (uobičajeno jednostavniji/drveni objekti) te zajedničkihprostora (sanitarni čvorovi, dvorane za prehranu i druženje, prostoriza edukaciju i programe kao i različite aktivnosti na otvorenom);

�određivanje poželjnog tržišnog pozicioniranja,�procjenu tržišnog potencijala te ekonomskih efekata poslovanja kampa;

rezervaciju prostora za razvoj kampa kao i usklađivanje prostornoplanskih dokumenata s postavljenom koncepcijom razvoja kampa,


77

razvoj upravljačko-vlasničkog modela;�prezentaciju projekta potencijalnim investitorima;� implementaciju transparentnog javnog poziva za privlačenje

potencijalnih investitora


�Usmjereni razvoj tržišno održive specifične ponude za djecu i odmor�Poticanje privatnog preduzetništva�Povećanje ekonomske aktivnosti


�Grad Živinice�Turistička zajednica TK�Privatni preduzetnici�Biciklistički klub Živinice



PROJEKAT 3.1.6. UREĐENJE IZLETIŠTA RIJEKE KRIVAČA

Kratak opis

Prostor oko rijeke Krivač mogao bi da bude jedan odnajpopularnijih turističkih sadržaja na području Grada Živinice.Osnovni cilj projekta jeste uređenje odmarališta u prirodnomambijentu na nekoliko lokacija u dužini od 2 km uz riječni tokplaninskog bisera koji može funkcionisati tokom cijele turističkesezone. Istovremeno, cilj projekta ogleda se u zaštiti ekološkogstaništa u dijelu rijeke Krivače, koja se odlikuje posebnimbiološkim I zoološkim diverzitetom.


�Usmjereni razvoj tržišno održive specifične ponude za turiste koji su upotrazi za odmorom u prirodi



�Grad Živinice�Privatni preduzetnici�UG Mrena Živinice



PROJEKAT 3.1 7. DOGRADNJA I MODERNIZACIJA POSTOJEĆEGKARTODORMA NA AERODROMU CILJUGE

Kratak opis

Grad Živinice je jedina sredina u TK na kojoj postoji karting stazena otvorenom. Staza je u lošem stanju ali je ipak u funkciji.Dužina staze je 600 m. Postojeću stazu je potrebno dograditi imodernizovati kako bi se na stazi mogle organizovati međunarodnatakmičenja.





�Grad Živinice�Privatni preduzetnici�Karting klub Živinice


78



PROJEKAT 3.1 .8. IZRADA IDEJNOG I GLAVNOG PROJEKTA IZGRADNJESPORTSKOG ASERODORMA CILJUGE (u okviru postojeceg aerdroma Ciljuge -

Kasarna Ciljuge)

Kratak opisIzrada studije opravdanosti I izvodivosti izgradnje sportskogasedroma Ciljuge





�Grad Živinice�Privatni preduzetnici�Karting klub Živinice



PROJEKAT 3.1 .9. CENTAR ZA POSMATRANJE PTICA – MODRAC

Kratak opis

Projektom će se postići viši nivo turističke ponude Grada Živinice snaglaskom na očuvanje biološke raznolikosti. Ovaj Projekat će dati velikidoprinos u razvoju malog i srednjeg poduzetništva i otvaranju novihradnih mjesta. Radit će se na poboljšanju javne turističke infrastrukturekako bi se razvio i promovirao novi turistički proizvod Grada Živinice -posmatranje ptica . Osim toga radit će se na upoznavanju šire javnosti sanovom destinacijom turističkog tržišta.


�Usmjereni razvoj tržišno održive specifične ponude za turiste koji su upotrazi za proizvodima eko-turizma



�Grad Živinice�Privatni preduzetnici�EU Jezero



PROJEKAT 3.1.10. IZGRADNJA ŠADRVANA U DVORIŠTU DŽAMIJE DŽEBARI

Kratak opis� Urediti ambijent u dvorištu džamije u Džebarima� Izgraditi natkriveni objekat - šadrvan


�Razvoj turističke infrastrukture


�Grad Živinice�Lokalni preduzetnici


79



PROJEKAT 3.1.11. UNAPREĐENJE INFRASTRUKTURE - DŽAMIJA DŽEBARI

Kratak opis� Unapređenje infrastrukture (sanitarni čvor i česma) u okviru vjerskog

objekta džamija Džebari







PROJEKAT 3.1.12. UREĐENJE POSTOJEĆEG OBJEKTA VODENICA„ŠERIĆKA“

Kratak opis

� U skladu s turističkim trendovima, nužno je poticati povezivanje turizmai poljoprivredne djelatnost Grada Živinice. U tom se smislu preporučaobnova i turistička valorizacija Vodenice „Serićka“.







PROJEKAT 3.1.13. REVITALIZACIJA VODENICA NA PODRUČJU GRADAŽIVINICE

Kratak opis

� U skladu s turističkim trendovima, nužno je poticati povezivanje turizmai poljoprivredne djelatnost Grada Živinice. U tom se smislu preporučaobnova i turistička valorizacija starih vodenica u obliku interpretacijskihcentara putem kojih bi se turiste i sve zainteresirane upoznalo s dugomtradicijom poljoprivrede Grada Živinice. Interpretacijski centar –VODENICA bi po uzoru na slične centre u svijetu uključivao:interpretacijsku cjelinu – upoznavanje s historijskom i tradicijommlinarstva, ekomuzej o mlinarstvu, sala za manje skupove,prezentacije i degustacije te suvenirnicu.




80





PROJEKAT 3.1.14. DODATNA REKREATIVN, EDUKACIJSKA, ZABAVNA IUGOSTITELJSKA AKTIVIZACIJA PODRUČJA ŠUMSKOG KOMPLEKSA

DUBRAVA

Kratak opis

� Uz osiguranje maksimalne zaštite prirodnog resursa, uspostavljanjemedukativnih, zabavnih i odmorišno-rekreativnih sadržaja, područješumskog kompleksa Dubrava ima potencijal da doprinese povećanjukvaliteta života lokalnog stanovništva, ali i turističkoj atraktivnosti GradaŽivinice. U tom smislu, projektom se žele osmisliti i realizovati mjerekoje će osigurati da se zapušteni sadržaji obnove ili prenamjene, odnosnoda se uspostave novi sadržaji koji će zajedno osigurati aktivizacijupodručja.Realizacija projekta podrazumijeva: identifikovanje dobrih i loših stranapredložene upotrebe prostora u kontekstu alternativnih sadržaja,potrebnih investicija te njihove ekonomske opravdanosti uključujući isagledavanje ukupnih efekata projekta (analiza troškova i koristiprojekta); razradu upravljačko-vlasničkog modela; izradu projektnogzadatka I javnu raspravu, prilagođavanje prostorno planskih dokumenataodabranom idejnom rješenju kao i izradu projektne dokumentacije;osiguranje finansijskih sredstava za realizaciju projekta iz budžetskihsredstava, sponzorstava te EU strukturnih fondova kao I eventualnihoblika javno-privatnog partnerstva.






Procijenjeni iznos N/a

PROJEKAT 3.1 .15. UREĐENJE BICIKLISTIČKIH STAZA

Kratak opis

Projekat uređenja biciklističke staze implementirat će se u 6 faza:�Biciklistička staza FAZA 1 – CILJUGE – Pista�Biciklistička staza FAZA 2- CILJUGE- ulica Sadnice i pored Gradskog

groblja


81

�Biciklistička staza FAZA 3- NASIP- Nasipom do ulice Dubravska�Biciklistička staza FAZA 4- ulica Dubravska- do raskrsnice sa M 18�Biciklistička staza FAZA 5- Od raskrsnice sa M 18 kroz ulicu II

kraiške brigade do raskrsnice sa Topličkom ulicom�Biciklistička staza FAZA 6- Toplička ulica CILJUGE


�Razvoj pustolovog/avanturističkog turizma: biciklizam I aktivam odmor�Poticanje privatnog preduzetništva


�Grad Živinice�Privatni preduzetnici



PROJEKAT 3.1.16. TURISTIČKA SIGNALIZACIJA I INTERPRETACIJA

Kratak opis

� Na osnovu identifikovanih turističkih sadržaja izraditi I postavititurističku signalizaciju u dovoljnoj mjeri koja će olakšati put do svakoglokaliteta/destinacije na jednostavan I precizan način.




�Grad Živinice�Turistička organizacija Grada Živinice�Agro Logistika d.o.o.


Procijenjeni iznos na

PROJEKAT 3.1.17. IDENTIFIKACIJA I VALORIZACIJA HIDROGRAFSKIHTURISTIČKIH ATRAKTIVNOSTI GRADA ŽIVINICE

Kratak opis

� Turistička valorizacija predstavlja procjenu vrijednosti turističkihatraktivnosti, a odnose se na njihovu pojavu, objekate i prostor kojiimaju, pored ostalih karakteristika i svojstvo da su atraktivni(interesantni) za turiste i da kroz njih turisti mogu zadovoljiti svojuturističku, posebno kulturnu ili rekreativnu potrebu. Turističkimatraktivnostima nazivamo sve prirodne i antropogene vrijednosti kojeimaju unikatni sadržaj te kao takvi predstavljaju osnovni podsticaj zadolazak turista. Cilj projekta ogleda se u mapiranju I valorizacijihidrografskih turističkih atraktivnosti na području Grada Živinice kako bise uspostavila sveobuhvatna osnova za planiranje i implementacijuprojekata revitalizacije hidrografskih turističkih atraktivnosti.




�Grad Živinice�TK


82



PROJEKAT 3.1.18. TURISTIČKA VALORIZACIJA I INTERPRETACIJA PEĆINANA PODRUČJU GRADA ŽIVINICE

Kratak opis

� Turističko vrednovanje špilja, jama i pećina koristi se u svrhuobogaćivanja turističke ponude destinacije i sveukupnog turističkogdoživljaja. Nerijetko se u svjetskoj turističkoj praksi špilje, kao kolijevkečovječanstva, povezuju s kulturno-historijskim naslijeđen u ciljuosmišljavanja zaokružene turističke priče. Turistička valorizacija špiljskebaštine ogleda se u sljedećim aktivnostima i sadržajima: (a) vođenirazgled špilja; (b) vanturistički obilazak, pustolovno špiljarenje i (c)edukacija. Preduslovi za realizaciju ovog projekta su: dostupnost iuređenje prilaza pećinama; turističko uređenje pećina te izgradnjapotrebne turističke infrastrukture.




�Grad Živinice�TK



BOSNA I HERCEGOVINAFEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINETUZLANSKI KANTONGRAD ŽIVINICEGRADSKO VIJEĆEBROJ: 06-05-3552/2019DANA: 24.06.2019.godine PREDSJEDAVAJUĆI

GRADSKOG VIJEĆA

NAIL JUSIĆ,S.R.

Na os ovu čla a . Statutar e odluke "Služ e i glas ik Grada Živi i e" roj / , Gradsko vijeće Živi i e a sjed i i održa oj da a . . . godi e do osi

1

Izgrad ja i iklističkih staza za rekrea iju i sigur o kretanje biciklista i izgradnja parkinga za bicikle 250.000,00 200.000,00 0,00 0,00

0,00 50.000,00 0,00Služ a za prostor o

planiranje

2

I frastruktura igrališta i progra i sporta azič i sportovi za lađe kategorije 150.000,00 0,00 0,00 8.000,00

0,00 58.000,00 0,00Služ a za opću upravu i društve e djelat osti

3

Infrastruktura za rekreaciju (staze za bicikliste i za

šet ju, sprave za vjež a je a otvore o

110.000,00 0,00 0,00 11.000,00 0,00 44.000,00 0,00Služ a za opću upravu i društve e djelat osti

4 Izgrad ja ike parka i staza za rekreativ u vož ju biciklom

12.500,00 0,00 0,00 2.500,00 3.500,00 4.000,00 0,00Služ a za opću upravu i društve e djelat osti

5

Sportska infrastruktura u ruralnim dijelovima

95.000,00 40.000,00 25.000,00 0,00 0,00 30.000,00 0,00Služ a za opću upravu i društve e djelat osti

Društvene djelatnosti

Ekonomija/poljoprivreda

Grad Živini e - Plan kapitalnih investi ija 9-Ukupni orijent.

izdaci (do

završetka projekta)

Ostali izvori sredstava

R.B. Projekat / mjera (vrijeme trajanja)

Finansiranje iz udžeta JLS

Do sada

uloženogod. I god. II god. III god. I god. II god. III

Nosioci

implementacije

Str. 1/5

6

Poslovna zona Maline Otklanjanje prepreka razvoju

poduzet ištva u poduzet ičkoj zo i „Mali e“

250.000,00 45.000,00 50.000,00 0,00 0,00 155.000,00 0,00 Služ a za LER, FiT

7Poslovna zona Ciljuge 2

260.000,00 59.350,00 50.000,00 0,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 Služ a za LER, FiT

8

Poslovna zona Novi grad,Stambeno poslovna zona Novi

grad 2 i Novi grad 3

1.000.000,00 0,00 55.000,00 100.000,00 0,00 100.000,00 0,00 Služ a za LER, FiT

9

Poveća je površi a avod java og I odvad java og poljoprivred og ze ljišta

1.200.000,00 0,00 0,00 0,00 1.200.000,00 0,00 0,00 Služ a za LER, FiT

10

Ulič a - jav a rasvjeta opći e Živi i e

800.000,00 154.705,59 100.000,00 0,00 46.929,16 100.000,00 0,00

Služ a za opću upravu i društve e djelat osti /

Al ir Halilović

11

Put a i frastruktura opći e Živi i e

2.000.000,00 724.797,50 250.000,00 0,00 267.692,99 120.000,00 0,00Služ a za opću upravu i društve e djelat osti

12

Uređe je i frastrukture u aselji a sa veći sko populacijom Roma

273.000,00 58.000,00 34.350,00 0,00 24.000,00 0,00 0,00Služ a za opću upravu i društve e djelat osti

Električna energija/javna rasvjeta

Putna infrastruktura

Str. 2/5

13

Asfaltira je puta u povrat ičko aselje Gor ji Vr ojevići i aselje Djedi o rela ija Vr ojevići - Djedi o Mjes a zajed i a Đurđevik opći a Živi i e

170.000,00 0,00 27.000,00 0,00 88.102,00 0,00 0,00Služ a za opću upravu i društve e djelat osti

14

Reko struk ija i prošire je kapa iteta vodovod e reže za aselje Vr ojevići Mjes a zajed i a Đurđevik Opći a Živi i e

240.000,00 0,00 0,00 12.500,00 0,00 215.000,00 0,00Služ a za opću opravu i društve e djelat osti

15

Druga II faza izgrad je vodovod e reže zapre i e etara ku ih za Naselje Krivača - Mjes a zajed i a

Svojat opći a Živi i e

70.000,00 0,00 0,00 0,00 70.000,00 0,00 0,00Služ a za opću opravu i društve e djelat osti

16

Reko struk ija i prošire je kapa iteta vodo građa a Djedina

241.064,00 0,00 4.000,00 0,00 237.064,00 0,00 0,00Služ a za prostor o

planiranje

17

U apređe je siste a vodos a dijeva ja

1.994.000,00 1.194.000,00 200.000,00 100.000,00 100.000,00 200.000,00 200.000,00Služ a za prostor o

planiranje

Vodovod i kanalizacija

Str. 3/5

18

U apređe je ka aliza io e reže1.256.976,00 30.000,00 100.000,00 100.000,00 200.000,00 250.000,00 250.000,00

Služ a za prostor o planiranje

19

Reko struk ija i dograd ja gradske vodovod e reže

8.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.500.000,00 2.000.000,00 1.500.000,00Služ a za prostor o

planiranje

20

Reko struk ija i dograd ja gradske ka aliza io e reže

6.000.000,00 600.000,00 800.000,00 800.000,00 1.300.000,00 1.500.000,00 1.000.000,00Služ a za prostor o

planiranje

21

Uređe je vodotoka

8.220.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 680.000,00 850.000,00 1.000.000,00

Služ a za prostor o pla ira je i Služ a za

ivil u zaštitu

22

Prikupljanje i tretman komunalnih otpadnih voda u

područji a opći e koja isu pokrive a ka aliza io i siste o adzor ad izgrad jo i praž je je septičkih ja a, izgrad ja i i ka aliza io ih siste a sa

ali postroje ji a za prečišćava je

15.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000,00 1.500.000,00 2.000.000,00Služ a za prostor o

planiranje

Str. 4/5

23

Izrada dodat og aze a a PPOV Živi i e za prihvat sadržaja septičkih ja a, prošire je ka aliza io e reže i uspostavlja je la oratorije za a alizu vode za piće iz mjesnih vodovoda

2.120.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200.000,00 200.000,00Služ a za prostor o

planiranje

24

Reko struk ija i uređe je školskih sportskih poligo a u JUMSŠ i Gi azija Živi i e

74.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30.000,00 0,00Služ a za opću upravu i društve e djelat osti

25

Izgradnja objekta za djecu i mlade sa posebnim

potrebama "Vrati mi osmjeh"

2.090.000,00 16.000,00 10.000,00 0,00 0,00 2.000.000,00 0,00Služ a za opću upravu i društve e djelat osti

26

Izgrad ja eđuopći ske depo ije opći e Živi i e, Ba ovići i Klada j

8.000.000,00 0,00 100.000,00 0,00 4.700.000,00 3.000.000,00 0,00Služ a za prostor o

planiranje i JP Eko Sep

27

Toplifika ija gradskog područja

16.000.000,00 10.000,00 140.000,00 100.000,00 0,00 1.700.000,00 1.000.000,00Služ a za prostor o

planiranje i JP Eko Sep

75.876.540 - 4.151.853 2.965.350 2.254.000 11.467.288 14.156.000 7.200.000 U K U P N O:

Broj:___06-05-3551/19_____Gradsko vijeće Živini e

Živini e.___24.06.2019. godine__

Predsjedavajući GV Nail Jusić, s.r.

Ostali projekti

Str. 5/5

Na osnovu člana 92. i 96. Zakona o budžetima - Proračunima u Federaciji BiH ("Službene novine FBiH", broj 102/13, 9/14,13/14, 91/15, 102/15 i 104/16), člana 13. Zakona o principima lokalne samouprave u FBiH ("Službene novine FBiH", broj 49/06 i 51/09) i člana 8.Statutarne Odluke o organizaciji Grada Živinice ("Službeni

glasnik Grada Živinice", broj 01/19), na sjednici održanoj dana 24.06.2019. godine, Gradsko vijeće Živinice, usvaja

IZVJEŠTAJ O IZVRŠENJU BUDŽETA OPĆINE ŽIVINICE ZA PERIOD 01.01.2019. - 31.03.2019.GOD.

I OPĆI DIO

OPISBudžet za

01.01.-31.12.2019.

Ostvarenje budžeta za 01.01.-

31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

111 111Početno stanje - neutrošena sredstva na računu budžeta i transakcijskom računu službe za budžet i finansije

500,000.00 2,542,573.00 3,200,511.00 6.40

I PRIHODI I PRIMICI 23,440,635.00 4,128,131.00 4,179,223.00 0.18

UKUPNO raspoloživa sredstva za period 23,940,635.00 6,670,704.00 7,379,734.00 0.31

6+8+9 II RASHODI I IZDACI 23,440,635.00 2,938,054.00 3,155,016.00 0.13

300 000 III OTPLATA DIJELA EVIDENTIRANOG DUGA IZ PRETHODNOG PERIODA 500,000.00 1,852,922.00 1,124,500.00 2.25

UKUPNI IZDACI ( II + III ) 23,940,635.00 4,790,976.00 4,279,516.00 0.18

VIŠAK/MANJAK PRIHODA NAD RASHODIMA -FINANSIJSKI REZULTAT 0.00 1,190,077.00 1,024,207.00 0.00

UKUPNO NEIZMIRENE OBAVEZE 1,847,842.00 1,186,695.00

1

Prihodi i rashodi po grupama utvrđuju se u Bilansu prihoda i rashoda, za 01.01.-31.03.2019.g., kako slijediA. PRIHODI

Broj računakont.plana

PRIHODIBudžet za

01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

710 0001.1. Prihodi od poreza 11,436,566.00 2,576,395.00 2,727,267.00 0.24

720 0001.2. Neporezni prihodi 10,590,950.00 1,420,681.00 1,274,997.00 0.12

1. UKUPNI POREZNI I NEPOREZNI PRIHODI 22,027,516.00 3,997,076.00 4,002,264.00 0.18

730 0002. Tekući transferi ( transferi i donacije ) 1,413,119.00 131,055.00 176,959.00 0.13

740 000 3. Kapitalni transferi 0.00 0.00 0.00 0.00

770 000 4. Prihodi po osnovu zaostalih obaveza 0.00 0.00 0.00 0.00

811 000 5.Kapitalni primici 0.00 0.00 0.00 0.00

I UKUPNI PRIHODI I PRIMICI ( 1+2+3 +4) 23,440,635.00 4,128,131.00 4,179,223.00 0.18

2

Ekon. Kod PRIHODI Budžet za

01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

710 000 I PRIHODI OD POREZA

711 100 Porez na dobit pojedinca - Zaostale uplate poreza 7,700.00 1,984.00 8,122.00 1.05

713 100 Porez na plaću - Zaostale uplate poreza 2,300.00 137.00 324.00 0.14

714 100 Porez na imovinu 1,869,000.00 519,488.00 391,715.00 0.21

715 100Porez na prodaju dobara i usluga na ukupni prom.ili dodatne vrijed. - Zaostale uplate poreza

300.00 0.00 90.00 0.30

715 900 Ostali porezi na promet - Zaostale uplate poreza 50.00 0.00 5.00 0.10

716 100 Porez na dohodak 2,370,514.00 536,749.00 633,673.00 0.27

717 100Prihodi od indirektnih poreza koji pripadaju jedin.lokalne samouprave - Indirektni porezi

7,186,602.00 1,517,981.00 1,693,296.00 0.24

719 100 Ostali porezi 100.00 56.00 42.00 0.42

UKUPNI PRIHODI OD POREZA 710 000 11,436,566.00 2,576,395.00 2,727,267.00 0.24

720 000 II NEPOREZNI PRIHODI

721 100 Prihodi od nefinansijskih javnih preduzeća i finans. javnih institucija 378,500.00 148,439.00 206,072.00 0.54

721 200 Ostali prihodi od imovine 53,900.00 1,034.00 1,006.00 0.02

722 100 Administrativne takse 281,000.00 67,420.00 78,004.00 0.28

722 200 Općinske sudske takse 1,000.00 50.00 3.00 0.00

722 300 Komunalne takse 650,300.00 307,933.00 320,533.00 0.49

722 400 Ostale općinske naknade 8,246,150.00 678,425.00 448,418.00 0.05

722 500 Posebne naknade i taxe 682,200.00 135,598.00 148,402.00 0.22

722 600 Prihodi od pružanja usluga građanima i drugim nivoima vlasti 237,400.00 56,831.00 60,317.00 0.25

722 700 Neplanirane uplate - prihodi 52,800.00 23,531.00 10,327.00 0.20

723 100 Novčane kazne 7,700.00 1,420.00 1,915.00 0.25

UKUPNI NEPOREZNI PRIHODI 720 000 10,590,950.00 1,420,681.00 1,274,997.00 0.12

3


01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

730 000 III TEKUĆI TRANSFERI (TRANSFERI I DONACIJE)

732 100 Primljeni tekući transferi od ostalih nivoa vlasti 1,000,339.00 131,055.00 173,459.00 0.17

733 100 Donacije 412,780.00 0.00 3,500.00 0.01

UKUPNO TEKUĆI TRANSFERI (TRANSFERI I DONACIJE) 730 000 1,413,119.00 131,055.00 176,959.00 0.13

740 000 IV KAPITALNI TRANSFERI

742 114 Kapitalni transferi od kantona 0.00 0.00 0.00 0.00

UKUPNO KAPITALNI TRANSFERI 0.00 0.00 0.00 0.00

770 000 V PRIHODI PO OSNOVU ZAOSTALIH OBAVEZA

777 770 Prihodi po osnovu zaostalih obaveza 0.00 0.00 0.00 0.00

UKUPNO PRIHODI PO OSNOVU ZAOSTALIH OBAVEZA 0.00 0.00 0.00 0.00

700 000 UKUPNI PRIHODI ( I + II + III + IV + V ) 23,440,635.00 4,128,131.00 4,179,223.00 0.18

811 000 VI KAPITALNI PRIMICI 0.00 0.00 0.00 0.00

UKUPNO TEKUĆI I KAPITALNI TRANSF.DONACIJE I PRIMICI ( III+IV+VI ) 1,413,119.00 131,055.00 176,959.00 0.13

UKUPNI PRIHODI BEZ PRIMITAKA(I+II+III+IV+V) 23,440,635.00 4,128,131.00 4,179,223.00 0.18

UKUPNI PRIHODI I PRIMICI ( I+II+III+IV+V+VI) 23,440,635.00 4,128,131.00 4,179,223.00 0.18

4

Prihodi-analitički prikaz


01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

710 000 I PRIHODI OD POREZA

711 100 POREZI NA DOBIT POJEDINACA - Zaostale uplate poreza

711 111 Porez na dobit od privredne i profesionalne djelatnosti 2,500.00 442.00 239.00 0.10

711 112 Porez na dobit od poljoprivredne djelatnosti 5,000.00 1,533.00 1,357.00 0.27

711 113 Porez na osnovu autorskih prava, patenata i tehničkih unapređenja 100.00 0.00 0.00 0.00

711 114 Porez na ukupan prihod fizičkih lica 0.00 0.00 45.00 0.00

711 115 Porez na prihod od imovine i imovinskih prava 100.00 9.00 181.00 1.81

711 211 Porezi na dobit 0.00 0.00 6,300.00 0.00

SVEGA GRUPA 711 100 7,700.00 1,984.00 8,122.00 1.05

713 100 POREZI NA PLAĆU - Zaostale uplate poreza

713 111 Porezi na plaću i druga lična primanja 2,000.00 62.00 173.00 0.09

713 113 Porezi na dodatna primanja 300.00 75.00 151.00 0.50

SVEGA GRUPA 713 100 2,300.00 137.00 324.00 0.14

714 100 POREZ NA IMOVINU

714 111 Porez na imovinu 150,000.00 70,861.00 94,342.00 0.63

714 112 Porez na imovinu od pravnih lica 70,000.00 24,526.00 27,814.00 0.40

714 113 Porez na imovinu za motorna vozila 400,000.00 77,630.00 77,560.00 0.19

714 121 Porez na naslijeđe i darove 90,000.00 41,030.00 8,481.00 0.09

714 131 Porez na promet nepokretnosti fizičkih lica 750,000.00 204,256.00 132,259.00 0.18

714 132 Porez na promet nepokretnosti od pravnih lica 400,000.00 101,185.00 51,259.00 0.13

714 141 Povremeni porez na imovinu 9,000.00 0.00 0.00 0.00

SVEGA GRUPA 714 100 1,869,000.00 519,488.00 391,715.00 0.21

715 100POREZ NA PRODAJU DOBARA I USLUGA,UKUP.PROMET ILI DODAT.VRIJ. - zaostale uplate poreza

715 132 Porez na promet proizvoda iz tarifnog br.2 tarife 0.00 0.00 1.00 0.00

715 141 Porez na promet usluga, osim usluga u građevinarstvu 300.00 0.00 89.00 0.30

SVEGA GRUPA 715 100 300.00 0.00 90.00 0.30

5


01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

715 900OSTALI POREZI NA PROMET PROIZVODA I USLUGA -zaostale uplate poreza

715 914 Porez na promet osnovnih proizv.poljoprivrede i ribolova 50.00 5.00 0.10

SVEGA GRUPA 715 900 50.00 0.00 5.00 0.10

716 100 POREZ NA DOHODAK

716 111 Porez na dohodak fizičkih lica od nesamostalne djelatnosti 1,871,400.00 411,840.00 468,611.00 0.25

716 112 Porez na dohodak fizičkih lica od samostalne djelatnosti 76,000.00 16,558.00 17,892.00 0.24

716 113 Porez na dohodak fizičkih lica od imovine i imovinskih prava 14,000.00 3,474.00 3,100.00 0.22

716 114 Porez na dohodak fizičkih lica od ulaganja kapitala 114.00 0.00 0.00 0.00

716 115 Porez na dohodak fiz. lica na dobitke od nagradnih igara i igara na sreću 160,000.00 34,685.00 42,380.00 0.26

716 116 Porez na dohodak od drugih samostalnih djelatnosti 142,000.00 27,746.00 32,908.00 0.23

716 117 Porez na dohodak po konačnom obračunu 107,000.00 42,446.00 68,782.00 0.64

SVEGA GRUPA 716 100 2,370,514.00 536,749.00 633,673.00 0.27

717 100PRIHODI OD INDIREKTNIH POREZA KOJI PRIPADAJU JEDINICI LOKALNE SAMOUPRAVE

717 114 Prihodi od indirektnih poreza na ime finansiranja autocesta u F BiH 500,000.00 0.00 65,064.00 0.13

717 131 Prihodi od ind. poreza koji pripadaju Direkciji cesta - dio za općine 696,000.00 167,278.00 178,538.00 0.26

717 141 Prihodi od indirektnih poreza koji pripadaju jedinici lok. samouprave 5,990,602.00 1,350,703.00 1,449,694.00 0.24

SVEGA GRUPA 717 100 7,186,602.00 1,517,981.00 1,693,296.00 0.24

719 100 OSTALI POREZI

719 114 Posebni porezi na plaću za zaštitu od prirodnih i drugih nesreća 100.00 56.00 42.00 0.42

719 115 Poseban porez za zaštitu od prirodnih i drugih nesreća - ugovor 0.00 0.00 0.00 0.00

SVEGA GRUPA 719 100 100.00 56.00 42.00 0.42

U K U P N I P R I H O D I O D P O R E Z A 11,436,566.00 2,576,395.00 2,727,267.00 0.24

6


01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

720 000 II NEPOREZNI PRIHODI

721 100JAVNI PRIHODI OD NEFINANSIJSKIH JAVNIH PREDUZEĆA I FINANSIJSKIH JAVNIH INSTITUCIJA

721 112 Prihodi od davanja prava na eksploataciju prirodnih resursa - KONCESIJE 300,000.00 47,092.00 125,016.00 0.42

721 121 Prihodi od iznajmljivanja zemljišta 50,000.00 94,538.00 77,408.00 1.55

721 122 Prihodi od iznajmljivanja poslovnih prostora - ZAKUP 7,500.00 1,834.00 1,919.00 0.26

721 122-1Prihodi od iznajmljivanja skladišnog prostora,podrumskog i montažno-demontažnog prostora

20,000.00 4,975.00 1,729.00 0.09

721 129 Prihodi od iznajmljivanja ostale materijalne imovine 1,000.00 0.00 0.00 0.00

SVEGA GRUPA 721 100 378,500.00 148,439.00 206,072.00 0.54

721 200 OSTALI PRIHODI OD IMOVINE

721 211 Prihodi od kamata na depozite u banci 50.00 0.00 0.00 0.00

721 214 Prihodi od GSM licence 50,000.00 0.00 0.00 0.00

721 227 Prihodi od zakupa korištenja sportsko - privrednih lovišta 500.00 434.00 406.00 0.81

721 239 Ostali prihodi od imovine 3,350.00 600.00 600.00 0.18

SVEGA GRUPA 721 200 53,900.00 1,034.00 1,006.00 0.02

722 100 ADMINISTRATIVNE TAKSE

722 131 Općinske administrativne takse 53,000.00 14,171.00 14,965.00 0.28

722 133 Takse za ovjeravanje dokumenata 103,000.00 25,526.00 26,279.00 0.26

722 134 Takse za vjenčanja i i druge civilne registracije 125,000.00 27,723.00 36,760.00 0.29

SVEGA GRUPA 722 100 281,000.00 67,420.00 78,004.00 0.28

722 200 OPĆINSKE SUDSKE TAKSE

722 221 Kantonalne sudske naknade 0.00 50.00 3.00 0.00

722 231 Općinske sudske takse 1,000.00 0.00 0.00 0.00

SVEGA GRUPA 722 200 1,000.00 50.00 3.00 0.00

7


01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

722 300 KOMUNALNE TAXE

722 321 Općinske komunalne taxe 650,000.00 307,753.00 320,353.00 0.49

722 322 Općinske komunalne naknade za istaknutu firmu 300.00 180.00 180.00 0.00

SVEGA GRUPA 722 300 650,300.00 307,933.00 320,533.00 0.49

722 400 OSTALE OPĆINSKE NAKNADE

722 431 Naknada za dodijeljeno gradsko građ.zemljište 3,788,650.00 300,931.00 17,316.00 0.00

722 432 Naknada za osiguranje od požara 1,000.00 0.00 0.00 0.00

722 433 Naknada za uređenje građevinskog zemljišta 1,171,500.00 17,680.00 12,344.00 0.01

722 435-1Naknada po osnovu prirodnih pogodnosti - renta po osnovu dodjele zemljišta uz naknadu

30,000.00 1,288.00 18,895.00 0.63

722 435-2 Naknada po osnovu prirodnih pogodnosti - renta 1,400,000.00 34,034.00 31,170.00 0.02

722 435-3 Naknada za pretvorbu zemljišta 60,000.00 24,039.00 3,780.00 0.06

722 436 Naknada po osnovu tehničkog pregleda građevina 110,000.00 32,158.00 19,831.00 0.18

722 437 Naknada za postupak legalizacije javnih površina i građevina 40,000.00 3,930.00 5,480.00 0.14

722 441 Komunalna naknada 757,000.00 116,673.00 91,405.00 0.12

722 442 Naknada za izgradnju skloništa 235,000.00 19,690.00 24,496.00 0.10

722 443 Korištenje hidroakumulacionog objekta izgrađ. na potopljenom području 120,000.00 33,793.00 29,204.00 0.24

722 449-3 Odobrenje za vozila 64,000.00 16,240.00 19,360.00 0.30

722 449-2 Ostale općinske naknade-taksa za odobrenje za vozila 4,000.00 2,060.00 130.00 0.03

722 461 Naknada za zauzimanje javnih površina 400,000.00 75,909.00 167,864.00 0.42

722 474 Naknada za korištenje državnih šuma utvrđenih kantonalnim propisima 65,000.00 0.00 7,143.00 0.11

SVEGA GRUPA 722 400 8,246,150.00 678,425.00 448,418.00 0.05

8


01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

722 500 POSEBNE NAKNADE I TAXE

722 515 Naknada za korištenje podataka izmjere katastra 21,000.00 4,742.00 4,720.00 0.22

722 516 Naknada za vršenje usluga iz oblasti premj.katastra 6,000.00 422.00 156.00 0.03

722 531 Naknada za upotrebu cesta za vozila pravnih lica 134,000.00 25,032.00 27,204.00 0.20

722 532 Naknada za upotrebu cesta za vozila građana 321,000.00 58,456.00 62,433.00 0.19

722 533 Naknade puteva iz cijene naftnih derivata 500.00 0.00 0.00 0.00

722 581Posebna naknada za zaštitu od prirodnih i drugih nesreća gdje je osnovica zbirni iznos neto plaća

190,700.00 45,098.00 51,347.00 0.27

722 582Posebna naknada za zaštitu od prirodnih i drugih nesreća gdje je osnovica zbirni iznos neto primit.po osnovu drugih samostalnih djelatnosti

8,000.00 1,790.00 1,987.00 0.25

722 583 Naknada za vatrogasne jedinice iz premije osiguranja imovine 700.00 3.00 260.00 0.37

722 584 Naknada iz funkc.premije osiguranja 300.00 55.00 295.00 0.98

SVEGA GRUPA 722 500 682,200.00 135,598.00 148,402.00 0.22

722 600PRIHODI OD PRUŽANJA JAVNIH USLUGA PRIHODI OD VLASTITIH DJELATNOSTI

722 611 Prihodi od pružanja usluga građanima 220,400.00 53,644.00 56,380.00 0.26

722 612 Prihodi od pružanja usluga pravnim osobama 0.00 0.00 0.00 0.00

722 631 Vlastiti prihodi budžetskih korisnika 17,000.00 3,187.00 3,937.00 0.23

SVEGA GRUPA 722 600 237,400.00 56,831.00 60,317.00 0.25

722 700 NEPLANIRANE UPLATE - PRIHODI

722 719 Ostali povrati 15,000.00 0.00 375.00 0.03

722 732 Prihod troškova naplate po osnovu pokretanja prinudne naplate 13,000.00 10,893.00 720.00 0.06

722 741 Naplata premije osiguranja 300.00 100.00 200.00 0.67

722 761 Uplaćena refundacija iz ranijih godina 10,000.00 641.00 1,031.00 0.10

722 791 Ostale neplanirane uplate 14,500.00 11,897.00 8,001.00 0.55

SVEGA GRUPA 722 700 52,800.00 23,531.00 10,327.00 0.20

9


01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

723 100 NOVČANE KAZNE

723 123 Novčane kazne i trošovi postupka u registru 200.00 0.00 0.00 0.00

723 131 Novčane kazne po općinskim propisima 1,000.00 70.00 1,625.00 1.63

723 133Novčane kazne za prekršaje koje su registrovane u registru novčanih kazni i troškovi prekršajnog postupka

6,500.00 1,350.00 290.00 0.04

SVEGA GRUPA 723 100 7,700.00 1,420.00 1,915.00 0.25

U K U P N I N E P O R E Z N I P R I H O D I II 10,590,950.00 1,420,681.00 1,274,997.00 0.12

730 000 III TEKUĆI TRANSFERI ( TRANSFERI I DONACIJE )

732 111 Primljeni tekući transferi od države 0.00 71,640.00 0.00 0.00

732 112 Primljeni transferi- grantovi od Federacije BiH 0.00 0.00 60,000.00 0.00

732 112 Primljeni tekući transf.od Federacije-Putna infrastruktura u industrijskoj zoni Ciljuge 340,000.00 0.00 0.00 0.00

732 114 Primljeni tekući transferi od kantona 130,000.00 43,815.00 0.00 0.00

732114 Primljeni tekući transferi od kantona-vodovodni sistem Živinice 103,370.00 0.00 0.00 0.00

732 114 Primljeni tekući transferi od kantona -Jednokratne pomoći korisnicima BIZ-e 100,000.00 0.00 88,927.00 0.89

732 114 Primljeni tekući transferi od kantona - Stambeno zbrinjavanje korisnika BIZ-e 70,000.00 0.00 0.00 0.00

732 114 Transferi TK-Uređenje parkovskih staza i mobilijara u parku iza hotela"Konjuh" 63,500.00 0.00 0.00 0.00

732 114 Transferi TK-Uređenje mezarja u centru grada u sklopu uređenja javnih površina 11,500.00 0.00 0.00 0.00

732 114 Transferi TK-Izgradnja biciklističke staze u sklopu uređenja javnih površina 50,000.00 0.00 0.00 0.00

732 114 Transferi TK-Izgr.kolektora fekal.kanal.naselja "Đurđevik-Stara pruga" V faza 30,000.00 0.00 0.00 0.00

732 114 Transferi TK-Izrada kanal.kraka -kolektora fekalne kanal. II faza u D.Lukavici 30,000.00 0.00 0.00 0.00

732 114 Transferi TK-Nabavka i ugradnja mobilijara za popunu gradskih parkova u Živinicama 10,000.00 0.00 0.00 0.00

732 114 Transferi TK-Rekonstrukcija i dogradnja vodovoda u MZ Svojat 48,374.00 0.00 0.00 0.00

732 114 Transferi - Služba za zapošljavanje TK 13,595.00 15,600.00 4,532.00 0.33

732 114 Tekući transferi -kanton-Toplifikacija grada Živinica-sekundarni dio 0.00 0.00 0.00 0.00

732 115 Primljeni grantovi od gradova 0.00 0.00 20,000.00 0.00

732 116 Primljeni grantovi od Općina 0.00 0.00 0.00 0.00

SVEGA GRUPA 732 100 1,000,339.00 131,055.00 173,459.00 0.17

U K U P N O T E K U Ć I T R A N S F E R I III 1,000,339.00 131,055.00 173,459.00 0.17

10


01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

733 100 IV DONACIJE

733 111 Donacije od fizičkih lica-građevinski odbori za invest.akt.po principu M:M 412,780.00 0.00 3,500.00 0.01

733 111 Donacije od fizičkih lica-sufinansiranje projekata podrške razvoja poljoprivrede 0.00 0.00 0.00 0.00

733 112 Donacije od prav. lica- NVO Muslim AID za sufin.proj.podrške razvoja poljop. 0.00 0.00 0.00 0.00

733 116 Donacije od domaćih fiz.i pravnih lica za otklanjanje posljedica pr.nesr. 0.00 0.00 0.00 0.00

SVEGA GRUPA 733 100 412,780.00 0.00 3,500.00 0.01

U K U P N O D O N A C I J E IV 412,780.00 0.00 3,500.00 0.01

740 000 V KAPITALNI TRANSFERI

742 000 Primljeni kapitalni transferi od kantona 0.00 0.00 0.00 0.00

742 114 Primljeni kapitalni transferi od kantona -toplifikacija grada 0.00 0.00 0.00 0.00

SVEGA GRUPA 740 000 0.00 0.00 0.00 0.00

K A P I T A L N I T R A N S F E R I V 0.00 0.00 0.00 0.00

770 000 VI PRIHODI PO OSNOVU ZAOSTALIH OBAVEZA 0.00

777 779 Uplate zaostalih obaveza od naknade za puteve iz cijene naftnih derivata 0.00 0.00 0.00 0.00

SVEGA GRUPA 777 700 0.00 0.00 0.00 0.00

P R I H O D I - Z A O S T A L E O B A V E Z E VI 0.00 0.00 0.00 0.00

811 000 VII KAPITALNI PRIMICI

811 114 Primici od prodaje prometnih vozila 0.00 0.00 0.00 0.00

SVEGA GRUPA 811 000 0.00 0.00 0.00 0.00

K A P I T A L N I P R I M I C I VII 0.00 0.00 0.00 0.00

UKUPNO TEKUĆI I KAPITALNI TRANSFERI DONACIJE I PRIMICI (III+IV+V+VII) 1,413,119.00 131,055.00 176,959.00 0.13

UKUPNI PRIHODI (I+II+III+IV+V+VI) 23,440,635.00 4,128,131.00 4,179,223.00 0.18

PRIHODI I PRIMICI (I + II + III + IV + V+ VI + VII) 23,440,635.00 4,128,131.00 4,179,223.00 0.18

11

Pregled planiranih i ostvarenih troškova i izdataka za 01.01.-31.03.2019.god., po ekonomskim kategorijama: OPĆI DIOB. RASHODI

EKON.KOD R A S H O D I

Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

611 110 Neto plaće 2,223,648.00 500,075.00 492,048.00 0.22

611 130 Doprinosi na teret zaposlenih 1,005,102.00 224,672.00 220,955.00 0.22

612 110 Doprinosi na teret poslodavca 343,450.00 76,098.00 74,839.00 0.22

613 980 Posebna naknada za zaštitu od prirodnih i drugih nesreća 10,460.00 2,350.00 2,302.00 0.22

Ukupni troškovi bruto plaća zaposlenih po budžetu 3,582,660.00 803,195.00 790,144.00 0.22

611 220 Naknade zaposlenih u organu uprave koje nemaju karakter plaće 457,281.00 79,982.00 75,007.00 0.16

611 220 Ostale naknade uposlenih u organu uprave 91,708.00 29,801.00 5,043.00 0.05

612 210 Ostali doprinosi 40,000.00 8,063.00 0.00 0.00

613 110 Putni troškovi i dnevnice za službena putovanja 11,000.00 1,851.00 3,815.00 0.35

613 210 Izdaci za električnu energiju i grijanje 727,000.00 281,270.00 212,997.00 0.29

613 310 Izdaci za komunikaciju - PTT 68,000.00 18,262.00 11,278.00 0.17

613 320 Izdaci za komunalne usluge 321,000.00 23,230.00 42,652.00 0.13

613 320 Izdaci za komunalne usluge - varedni i nespomenuti izdaci 20,000.00 470.00 139.00 0.01

613 410 Nabavka materijala i službena glasila 61,500.00 12,528.00 14,883.00 0.24

613 510 Izdaci za gorivo i mazivo 22,000.00 1,589.00 2,364.00 0.11

613 710 Izdaci za tekuće održavanje objekata i opreme 101,000.00 6,074.00 10,252.00 0.10

613 720 Usluge opravki i održavanja - investiciono održavanje 1,060,791.00 175,571.00 119,657.00 0.11

613 810 Izdaci osiguranja zaposlenika 7,500.00 0.00 1,218.00 0.16

613 820 Izadaci za proviziju i bankarske usluge 5,000.00 736.00 578.00 0.12

613 910 Izdaci za informisanje, reprenzentaciju, reklamu, propagandu i stručne usluge drugih 529,000.00 31,566.00 57,544.00 0.11

613 910 Izdaci za ugovorene i druge posebne usluge 10,000.00 0.00 702.00 0.07

613 920 Usluge za stručno obrazovanje 43,200.00 1,200.00 870.00 0.02

613 930 Troškovi vještačenja u upravnom postupku 5,000.00 1,540.00 148.00 0.03

12


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

613 970 Naknade članovima radnih tijela općinskog načelnika i SZI 46,000.00 9,944.00 14,801.00 0.32

613 970 Naknade članovima komisije za tehnički prijem objekata 22,000.00 10,242.00 0.00 0.00

613 970 Naknade članovima Štaba CZ i Komisije za procjenu šteta 23,500.00 0.00 0.00 0.00

613 970 Naknade troškova općinskih vijećnika - Paušali i naknade članovima radnih tijela 730,000.00 119,799.00 139,802.00 0.19

613 970 Izadaci za ugovorene usluge i privremene i povremene poslove 99,000.00 11,474.00 24,188.00 0.24

613 970 Izdaci po osnovu dr.sam.djel.i porem.samostal.rada-namjenska sredstva TK 13,595.00 0.00 4,533.00 0.33

613 980 Grantovi - Doprinosi za obavezno zdravstveno osiguranje 49,700.00 9,480.00 8,100.00 0.16

613 990 Ostale nespomenute usluge i dadžbine 2,222,900.00 60,828.00 22,310.00 0.01

613 990Ostali vanredni i nespomenuti rashodi i dadžbine(Izdaci za kamate, naknade po sud.rješ.povrati i slično)

605,000.00 99,231.00 427,544.00 0.71

613 990Ostale nespomenute usluge - Izdaci i troškovi računa -Sredstva za otkup nacionalizovanog zemljišta

100,000.00 0.00 0.00 0.00

614 220 Transferi pojedincima po osnovu materijalno-socijalne sigurnosti nezaposlenih lica 25,000.00 0.00 7,002.00 0.28

614 230 Tekući grantovi pojedincima 239,500.00 40,487.00 86,826.00 0.36

614 310 Tekući grantovi neprofitnim organizacijama 3,514,106.00 627,028.00 797,991.00 0.23

614 311 Grantovi za redovan rad i tekuće održavanje u MZ 57,200.00 16,566.00 14,300.00 0.25

614 320 Transfer za rad parlamentarnih grupa 160,000.00 3.00 40,000.00 0.25

614 420 Ostale subvencije javnim preduzecima-Podrska POV 0.00 0.00 0.00 0.00

615 110 Kapitalni transferi drugim nivoima vlasti - MZ 538,224.00 0.00 25,425.00 0.05

615 120 Kapitalni transferi za zdravstvo 25,000.00 16,094.00 2,706.00 0.11

615 310 Kapitalni transferi neprofitnim organizacijama 1,205,900.00 0.00 41,533.00 0.03

999 990 Ostale nespomenute usluge - tekuća budžetska rezerva 150,000.00 36,351.00 17,090.00 0.11

13


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

611 000 UKUPNO 611 000 - Plaće i naknade troškova zaposlenih 3,777,739.00 834,530.00 793,053.00 0.21

611 100 Brutto plaće i naknade plaće 3,228,750.00 724,747.00 713,003.00 0.22

611 200 Naknade troškova zaposlenih 548,989.00 109,783.00 80,050.00 0.15

612 000 UKUPNO 612 000 - Doprinosi poslodavca i ostali doprinosi 383,450.00 84,161.00 74,839.00 0.20

612 100 Doprinosi poslodavca 343,450.00 76,098.00 74,839.00 0.22

612 200 Ostali doprinosi 40,000.00 8,063.00 0.00 0.00

613 000 UKUPNO 613 000 - Izdaci za materijal, sitni inventar i usluge 6,914,146.00 879,235.00 1,122,677.00 0.16


613 200 Idaci za energiju 727,000.00 281,270.00 212,997.00 0.29

613 300 Izdaci za komunikaciju i komunalne usluge 409,000.00 41,962.00 54,069.00 0.13

613 400 Nabavka materijala i sitnog inventara 61,500.00 12,528.00 14,883.00 0.24

613 500 Izdaci za usluge prevoza i goriva 22,000.00 1,589.00 2,364.00 0.11

613 700 Izdaci za tekuće održavanje objekata i opreme 1,161,791.00 181,645.00 129,909.00 0.11

613 800 Izdaci osiguranja, banklovnih usluga i isluga platnog prometa 12,500.00 736.00 1,796.00 0.14

613 900 Ugovorene i druge posebne usluge 4,509,355.00 357,654.00 702,844.00 0.16

614 000 UKUPNO 614 000 - Tekući transferi i drugi tekući rashodi 3,995,806.00 684,084.00 946,119.00 0.24

614 200 Tekući transferi pojedincima 264,500.00 40,487.00 93,828.00 0.35

614 300 Tekući transferi neprofitnim organizacijama 3,731,306.00 643,597.00 852,291.00 0.23

614 400 Subvencije javnim preduzećima 0.00 0.00 0.00 0.00

615 000 UKUPNO 615 000 - Kapitalni transferi 1,769,124.00 16,094.00 69,664.00 0.04

615 100 Kapitalni transferi drugim nivoima vlasti 563,224.00 16,094.00 28,131.00 0.05

615 300 Kapitalni transferi neprofitnim organizacijama 1,205,900.00 0.00 41,533.00 0.03

600 000 UKUPNO TEKUĆI RASHODI 16,840,265.00 2,498,104.00 3,006,352.00 0.18

999 999 BUDŽETSKA REZERVA 150,000.00 36,351.00 17,090.00 0.11

600+900 TEKUĆI RASHODI I BUDŽETSKA REZERVA 16,990,265.00 2,534,455.00 3,023,442.00 0.18

14


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.821 100 Izdaci za nabavku stalnih sredstava 0.00 0.00 0.00 0.00

821 200 Nabavka stalnih sredstava-ostalo 0.00 0.00 0.00 0.00

821 300 Nabavka stalnih sredstava - motorno vozilo i oprema 163,000.00 10,426.00 0.00 0.00

821 500 Ostala osnivačka ulaganja 50,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rekonstrukcija i investiciono održavanje 6,237,370.00 393,173.00 131,574.00 0.02

821 110 Nabavka zemljišta i ostalih materijalnih sredstava 0.00 0.00 0.00 0.00

821 210 Nabavka ostalih pomoćnih građevina 0.00 0.00 0.00 0.00

821 310 Uredska oprema-namještaj i kompjuterska oprema 30,000.00 0.00 0.00 0.00

821 320 Prevozna oprema-vozila i specijalna vozila 100,000.00 6,716.00 0.00 0.00

821 330 Oprema za obrazovanje i kulturu 0.00 0.00 0.00 0.00

821 340 Elektronska i fotografska oprema 0.00 0.00 0.00 0.00

821 360 Mašine, uređaji, alati i instalacije 13,000.00 3,710.00 0.00 0.00

821 380 Specijalna oprema 20,000.00 0.00 0.00 0.00

821 510 Materijalna prava 50,000.00 0.00 0.00 0.00

821 520 Ostala osnivačka ulaganja 0.00 0.00 0.00 0.00

821 610 Ostala rekonstrukcija i investiciono odrzavanje 6,222,370.00 393,173.00 131,574.00 0.02

821 620 Mašine, uređaji, instalacije-Nabavka i ugradnja novih kotlova i pumpe za centr.grijanje, rekonstr.dimnjaka i grijanja

15,000.00 0.00 0.00 0.00

820 000 Nabavka stalnih sredstava-KAPITALNI IZDACI 6,450,370.00 403,599.00 131,574.00 0.02

SVEGA RASHODI PO EKONOMSKIM KATEGORIJAMA(600+800+900) 23,440,635.00 2,938,054.00 3,155,016.00 0.13

SVEGA RASHODI PO EKONOMSKIM KATEGORIJAMA (600+800) 23,290,635.00 2,901,703.00 3,137,926.00 0.13

300 000 Otplata dijela ukalkulisanog duga iz prethodnog perioda 500,000.00 1,852,922.00 1,124,500.00 2.25

UKUPNI RASHODI I IZDACI 23,940,635.00 4,790,976.00 4,279,516.00 0.18

I broj uposlenih u organu uprave 145 130 126 0.87II pripravnici - obračunska lista - 3 -Ukupno na obračunskoj listi ( I+II ) 145 133 126 0.87

15

Prikaz planiranih i ostvarenih rashoda funkcionalnoj klasifikaciji EKON.KOD R A S H O D I

Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.UKUPNI IZDACI

23,440,635.00 2,938,054.00 3,155,016.00 0.13

O100 O P Ć E J A V N E U S L U G E 3,401,674.00 543,210.00 590,352.00 0.17O111 Izvršni i zakonodavni organi 2,150,382.00 391,065.00 423,064.00 0.20O112 Finansijski i fiskalni poslovi 1,251,292.00 152,145.00 167,288.00 0.13O300 J A V N I R E D I S I G U R N O S T 3,095,794.00 233,198.00 548,028.00 0.18O320 Usluge protivpožarne zaštite 2,372,940.00 103,850.00 89,676.00 0.04O360 Javni red i sigurnost 722,854.00 129,348.00 458,352.00 0.631000 S O C I J A L N A S K R B 8,721,191.00 1,302,903.00 1,330,778.00 0.151090 Socijalna skrb 8,721,191.00 1,302,903.00 1,330,778.00 0.15O600 S T A M B E N I I Z A J E D N I Č K I P O S L O V I 8,221,976.00 858,743.00 685,858.00 0.08O610 Stambeni razvoj 8,221,976.00 858,743.00 685,858.00 0.08

Prikaz planiranih i ostvarenih rashoda po organizacionoj klasifikacijiEKON.KOD R A S H O D I

Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.UKUPNI IZDACI

23,440,635.00 2,938,054.00 3,155,016.00 0.13

0100 OPĆINSKO VIJEĆE 970,000.00 123,706.00 187,345.00 0.19O101 Općinsko vijeće 970,000.00 123,706.00 187,345.00 0.190110 OPĆINSKI NAČELNIK 1,180,382.00 267,359.00 235,719.00 0.20

0111Općinski načelnik ( Sektor za stručne poslove općinskog načelnika i odnose sa javnošću;kontrolu kvaliteta;internu reviziju;inspekcijske poslove i javne nabavke)

772,917.00 176,903.00 175,841.00 0.23

0112 Stručna služba općinskog vijeća 257,465.00 54,105.00 42,788.00 0.170113 Budžetska rezerva 150,000.00 36,351.00 17,090.00 0.11

0120 SLUŽBA ZA OPĆU UPRAVU DRUŠTV. DJELATNOSTI, BIZ I RASELJENE OSOBE 8,721,191.00 1,302,903.00 1,330,778.00 0.15

0121 Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, Biz i raseljene osobe 8,721,191.00 1,302,903.00 1,330,778.00 0.150130 SLUŽBA ZA LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ FINANSIJE I TREZOR 1,251,292.00 152,145.00 167,288.00 0.130131 Služba za lokalni ekonomski razvoj finasije i trezor 1,251,292.00 152,145.00 167,288.00 0.130140 SLUŽBA ZA URBAN. PLAN., KOMUN. POSLOVE GEOD. I IMOV. PR. POSL. 8,221,976.00 858,743.00 685,858.00 0.080141 Služba za urban. plan. i komun. poslove geod. i imov. pravne posl. 8,221,976.00 858,743.00 685,858.00 0.080150 SLUŽBA CIVILNE ZAŠTITE 2,372,940.00 103,850.00 89,676.00 0.040151 Služba civilne zaštite 2,372,940.00 103,850.00 89,676.00 0.040160 OPĆINSKO PRAVOBRANILAŠTVO 722,854.00 129,348.00 458,352.00 0.630161 Općinsko pravobranilaštvo 722,854.00 129,348.00 458,352.00 0.63

16


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

1. OPĆINSKO VIJEĆE

A) DOZNAKE ZA TEKUĆE IZDATKE 613 914-1 Troškovi kafe kuhinje i reprezentacija općinskog vijeća 30,000.00 2,404.00 698.00 0.02

613 915-17 Troškovi proslava i jubileja 45,000.00 1,500.00 6,845.00 0.15613 974 Naknade članovima radnih tijela općinskog vijeća 285,000.00 11,104.00 15,117.00 0.05

613 975Naknade općinskim vijećnicima, zamjenika predsjedavajućeg i naknada predsjedavajućeg općinskog vijeća

445,000.00 108,695.00 124,685.00 0.28

613 991-3 Ostali vanredni i nespomenuti rashodi 5,000.00 0.00 0.00 0.00614 323 Transferi za rad parlamentarnih grupa 160,000.00 3.00 40,000.00 0.25600 000 UKUPNO - TEKUĆI RASHODI -OPĆINSKO VIJEĆE 970,000.00 123,706.00 187,345.00 0.19


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

2. STRUČNA SLUŽBA OPĆINSKOG VIJEĆA

A) DOZNAKE ZA TEKUĆE IZDATKE

B r u t o p l a ć e 185,094.00 45,435.00 35,738.00 0.19

611 111 Neto plaće 124,236.00 31,350.00 24,659.00 0.20

611 130 Doprinosi na teret zaposlenih 60,858.00 14,085.00 11,079.00 0.18

611 221 Naknade uposlenicima koje nemaju karakter plaće 19,830.00 3,754.00 3,182.00 0.16


613 921 Edukacija i stručno obrazovanje općinskih vijećnika 30,000.00 0.00 0.00 0.00

613 983 Posebna naknada za zaštitu od prirodnih i drugih nesreća 491.00 145.00 116.00 0.24

600 000 UKUPNO - TEKUĆI RASHODI- STRUČNA SLUŽBA OPĆINSKOG VIJEĆA 257,465.00 54,105.00 42,788.00 0.17

Ukupan broj uposlenih 7 7 7 1.00

17


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

3. OPĆINSKI NAČELNIK

A) DOZNAKE ZA TEKUĆE IZDATKEB r u t o p l a ć e 566,622.00 138,643.00 133,194.00 0.24

611 111 Neto plaće 390,978.00 95,664.00 91,980.00 0.24




613 324 Uklanjanje divljih deponija po nalogu nadležne inspekcije 15,000.00 0.00 0.00 0.00

613 413 Izdaci za službena glasila i stručnu literaturu 3,000.00 1,052.00 1,204.00 0.40 613 911-1 Usluge medija i informisanje građana putem elektronskih medija 6,000.00 0.00 811.00 0.14

613 912 Sponzorstvo za izdavačke djelatnosti 3,000.00 702.00 616.00 0.21

613 915-10 Funkcionisanje higijeničarske službe i zbrinjavanje pasa lutalica 0.00 0.00 0.00 0.00

613 915-14 Bakteriološka i hemijska analiza vodovoda, javnih bunara i česmi 5,000.00 95.00 90.00 0.02

613 976-01Naknade članovima radnih tijela (komisija za popis, javne nabavke, agencija za državnu službu, readmisioni tim i dr.)

41,000.00 9,944.00 14,801.00 0.36

613 983 Posebna naknada za zaštitu od prirodnih i drugih nesreća 1,827.00 445.00 427.00 0.23

613 991-2 Izdaci za pružanje usluga uklanjanja bespravno izgrađenih objekata 10,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-3 Ostali vanredni i nespomenuti rashodi i usluge 1,000.00 0.00 0.00 0.00

600 000 UKUPNO - TEKUĆI RASHODI - OPĆINSKI NAČELNIK 772,917.00 176,903.00 175,841.00 0.23


18


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.4. SLUŽBA ZA OPĆU UPRAVU I DRUŠTVENE DJELATNOSTI, BORAČKOINVALIDSKU ZAŠTITU I RASELJENE OSOBE


611 111 Neto plaće 521,640.00 118,986.00 125,242.00 0.24



611 225 Otpremnine radnika organa uprave za odlazak u penziju 32,108.00 10,961.00 5,043.00 0.16

611 227 Ostale naknade (naknada u sluč.smrti zaposlen.ili u sluč.smrti člana uže porodice) 39,600.00 10,267.00 0.00 0.00

611 228 JNP za sluč.povrede na radu,teške bolesti zaposl.ili člana njegove uže porodice 20,000.00 8,573.00 0.00 0.00612 110 Doprinosi poslodavca 79,720.00 18,107.00 19,059.00 0.24


613 211 Izdaci za električnu energiju - utrošak električne energije (objekat općine) 35,000.00 8,617.00 6,941.00 0.20

613 214 Troškovi grijanja prostorija u organu uprave i CZ 22,000.00 9,347.00 9,573.00 0.44

613 311 Izdaci za PTT usluge,internet,SMS-servis,prijem i otprema pošte 68,000.00 18,262.00 11,278.00 0.17

613 321 Izdaci za komunalne usluge 10,000.00 202.00 487.00 0.05 613 321-2 Troškovi komun. usluga u izbjegličkim naseljima - budžetska sredstva 36,000.00 3,842.00 4,990.00 0.14

613 419 Nabavka kancelarijskog materijala za redovan rad organa uprave 20,000.00 4,255.00 4,272.00 0.21

613 419 Izdaci za nabavku štamparskog materijala 19,000.00 3,469.00 3,682.00 0.19

613 419 Izdaci za nabavku tonera/ketridža 11,000.00 2,695.00 4,675.00 0.43

613 419 Izdaci na nabavku higijenskih sredstava 7,500.00 1,057.00 1,050.00 0.14613 511 Izdaci za gorivo i mazivo 22,000.00 1,589.00 2,364.00 0.11

613 711 Izdaci za tek.održ.objek.org.opć.upr.,klima uređ.i telef.centr.čišćenje staklene fasade 12,000.00 730.00 1,917.00 0.16

613 711 Adaptacija prostorija u zgradama općine 13,000.00 0.00 0.00 0.00

613 711 Podrška projektu "Siguran grad" 5,000.00 0.00 1,248.00 0.25

613 711 Projekat Siguran grad - Ugradnja video nadzora 30,000.00 0.00 0.00 0.00

613 712 Licenciranje operativnih sistema, microsoft office programa 2,000.00 0.00 0.00 0.00

613 712Popravka računarske opreme i računarskih komponenti, dogradnja informatičkih sistema,unapređenje i održavanje web stranice

5,000.00 468.00 468.00 0.09

613 712 Podrška za softver (Katastar, docunova, datanova, finova, nod 32,...) 11,500.00 1,895.00 1,264.00 0.11

613 712 Podrška za servis i održavanje sistema PPZ sa proširenjem sistema 2,500.00 0.00 0.00 0.00

613 712 Održavanje i servisiranje kopir, faks aparata i printera 3,000.00 0.00 265.00 0.09

613 713 Izdaci za tekuće održavanje vozila, osiguranja i troškova registracije vozila 17,000.00 2,981.00 5,090.00 0.30

613 814 Izdaci za kolektivno osiguranje zaposlenika organa uprave 7,500.00 0.00 1,218.00 0.16

613 913 Usluge javnog informisanja i odnosa s javnošću 0.00 0.00 0.00 0.00

613 914 Troškovi kafe kuhinje i reprezentacije - organ uprave 24,000.00 6,339.00 6,947.00 0.29

613 915 Mjere preventivne higijensko - epidemiološke zaštite DDD 10,000.00 0.00 702.00 0.07

19


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6. 613 915-16 Obilježavanje značajnih datuma 2,500.00 0.00 515.00 0.21

613 915 Usluge zaštitarske službe 14,000.00 3,134.00 2,072.00 0.15613 916 Objavljivanje javnih oglasa, poziva, obavještenja,natječaja i drugo 8,000.00 392.00 2,256.00 0.28613 921 Izdaci za seminare i stručno obrazovanje drž. službenika i namješt. 9,000.00 1,200.00 870.00 0.10613 924 Izdaci za stručne ispite 3,200.00 0.00 0.00 0.00613 973 Izdaci za volonterski rad po osnovu ugovora o volonterskom radu-angažovani u 2018.g. 13,595.00 0.00 4,533.00 0.33613 976 Naknada za rad sekretara MZ 39,000.00 0.00 9,746.00 0.25613 976 Izdaci za druge samost. djel.-Izrada predmjera i predračuna- Nadzor nad projektima 25,000.00 0.00 0.00 0.00613 976 Privremeni i povremeni poslovi i ugovori o djelu 35,000.00 11,474.00 14,442.00 0.41613 976 Naknade članovima komisije SZI i Općinski operativni tim 5,000.00 0.00 0.00 0.00613 983 Posebna naknada za zaštitu od prirodnih i drugih nesreća 2,445.00 563.00 588.00 0.24

613 985Doprinosi za zdravstveno osiguranje određenih korisnika na teret budžeta - Program volontiranja

49,700.00 9,480.00 8,100.00 0.16

613 991 Ostali vanredni i nespomenuti rashodi i usluge 1,000.00 0.00 720.00 0.72

613 991

Finansiranje projekata i programa iz oblasti kulture- manifestacija Likovna kolonija Toplice 2019------------1.000,00- VIII Međunarodna smotra stvaralaštva Živinice 2019----1.000,00-likov.kol. učen.OŠ Đurđevik-----1.000,00-živiničko ljeto i zima----4.000,00 KM

7,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Sredstva za članarinu - Savez općina i gradova 9,600.00 2,400.00 2,400.00 0.25613 991 Preuzimanje arhivske građe -arhiv TK 6,000.00 0.00 0.00 0.00613 991 Uvezivanje, konzerviranje i restauriranje matičnih knjiga 5,000.00 0.00 0.00 0.00613 991 Izdaci za MK, obrasci izvoda iz MK, uvjerenja o državljanstvu, vjenčani listovi i sl. 14,000.00 5,323.00 6,208.00 0.44613 991 Izrada projektne dokumentacije 25,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-57 Zatvaranje kolektivnih centara na području općine Živinice-učešće općine 25,000.00 0.00 0.00 0.00613 993 Usluge stručnog vještačenja-uvid u medicinsku dokumentaciju 2,700.00 1,073.00 0.00 0.00614 225 Zdravstveno osiguranje neosiguranih lica 25,000.00 0.00 7,002.00 0.28

614 232-1 JNP i nabavka udžbenika korisnicima BIZ-e-namjen.sred.TK 100,000.00 13,574.00 37,225.00 0.37 614 232-2 Stambeno zbrinjavanje korisnika BIZ-e - namjenska sredstva TK 70,000.00 21,833.00 42,901.00 0.61

614 234 Stipendije učenicima i studentima 59,500.00 0.00 0.00 0.00614 239 Školska takmičenja učenika na općinskom nivou;učenici generacije,festival rada 10,000.00 5,080.00 6,700.00 0.67

614 311-4 Grantovi za projekte i rad udruženja BIZ-e i JNP boračkim kategorijama 0.00 21,450.00 0.00 0.00

614 311 Grantovi za projekte i rad udruženja BIZ-e - Organizacija RVI 12,000.00 0.00 11,000.00 0.92

614 311 Grantovi za projekte i rad udruženja BIZ-e - Organizacija DB 12,000.00 0.00 4,000.00 0.33614 311 Grantovi za projekte i rad udruženja BIZ-e - Organizacija PŠ i PB 12,000.00 0.00 4,000.00 0.33614 311 Gran.za projekte i rad udruž. BIZ-e - Organizacija dobitnika najvećih ratnih priznanja 5,000.00 0.00 3,500.00 0.70614 311 Grantovi za projekte i rad udruženja BIZ-e - Organizacija HVO Živinicki sokolovi 5,000.00 0.00 2,800.00 0.56

614 311 Gran.za proj.i rad udruž.BIZ-e-Organizacija boraca 210 brigade- Nišićka visoravan 8,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Grantovi za projekte i rad udruženja BIZ-e - Sportske igre ORVI 2,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Gran.za proj.i rad udruž. BIZ-e - Koordinacija borackih udruženja za JNP 44,000.00 0.00 4,700.00 0.11

20


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

614 311

Grantovi javnim preduzećima i ustanovama čiji je osnivač općina- JU - Centar za socijalni rad ŽiviniceBruto plaće zaposlenih...............................................393.872,00 KMNaknade zaposlenih....................................................53.900,00 KMMaterijalni troškovi.......................................................38.000,00 KMTroškovi vještačenja.......................................................2.000,00 KMTekući grant.pojedinaca u stanju soc.potrebe.................25.000,00 KM Upravni odbor................................................................9.000,00 KMSudski troškovi i advokatske usluge............................... 5.000,00 KM Zamjena dotrajalih prozora i vrata, kao i adaptacija(uređenje) jedne kancelarije u JU Centar za soc. rad Živinice...........13.000,00 KM

539,772.00 70,552.00 78,476.00 0.15

Ukupan broj uposlenih petnaest trinaest četrnaest

614 311

Grantovi javnim preduzećima i ustanovama čiji je osnivač općina- JU -BKC ŽiviniceBruto plaće zaposlenih..................................................... 162.538,00 KM Upravni odbor.......................................................................9.000,00 KM Podrška kulturi i Festival umjetnosti......................................10,000,00 KM

181,538.00 24,008.00 30,188.00 0.17

Ukupan broj uposlenih osam osam osam

614 311

Grantovi javnih preduzeća i ustanova čiji je osnivač općina- JU -RTV ŽiviniceBruto plaće zaposlenih................................................364.246,00 KMNaknada za proces digitalizacije medija.........................00.000,00 KMUpravni odbor.................................................................9.000,00 KM

373,246.00 46,654.00 51,593.00 0.14

Ukupan broj uposlenih sedamnaest četrnaest šesnaest

614 311

Grantovi javnim preduzećima i ustanovama čiji je osnivač općina- JU -Dječije obdanište ŽiviniceBruto plaće zaposlenih.................................................433.500,00 KMNaknade zaposl.koje nemaju karakt. plaće..............................0,00 KMUpravni odbor..................................................................9.000,00 KMRealiz. programa obaveznog predškol.odg........................40.000,00 KM

482,500.00 70,504.00 77,353.00 0.16

Ukupan broj uposlenih dvadesetdva osamnaest dvadesetdva614 311 JZU"Narodna apoteka" - Gran.JP i ust.čiji je osn.općina -Izrada zavrsnog obračuna 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311

JP -Gradska Dvorana d.o.o.ŽivinicePodrška preduzeću.....................................................................91.260,00 KMNaknade UO...............................................................................9.000,00 KM Plaćanje zaostalih neto plaća.......................................................45.000,00 KM Natkriv.terase iznad predul.i zamjena dva velika prozorska otvora....0,00 KM

145,260.00 64,962.00 37,815.00 0.26

614 311JP "EKO SEP" Zivinice - sredstva za redovan rad...............38.150,00 KM Kreditna sredstva- dospjele obaveze za općinu Živinice.........50.000,00 KM

88,150.00 8,500.00 58,500.00 0.66

614 311 JP "HORIZONTALA" Živinice doo - Sredstva od zakupa javnih površina 400,000.00 81,935.00 158,901.00 0.40

21


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.614 311 JP "HORIZONTALA" Živinice doo - Podrška preduz. za sanaciju toplovodne mreže 50,000.00 16,667.00 0.00 0.00614 311 JP "Vodovod i kanalizacija" Živinice - Podrška pred. i sufinansiranje rada PPOV 50,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311JP "Veterinarska stanica" Živinice doo - Funkcionisanje higijeničarske službe i zbrinjavanje pasa lutalica

30,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Općinska izborna komisija-članovi i sekretar za administrativno tehničke poslove 43,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Sindikalna organizacija 6,000.00 2,000.00 4,000.00 0.67

614 311 Grantovi za redovan rad i tekuće održavanje u MZ-a 57,200.00 16,566.00 14,300.00 0.25

614 311 Fudbalski savez opcine Zivinice 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Sportski savez - Izbor sportiste 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Udruzenje Roma-Romanodrom,Rom,Rom za Rome,Zaboravljeni Romi 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Organizacija ROM Živinice 5,000.00 0.00 2,500.00 0.50614 311 Plesni studio "Dina" 5,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Klub borilackih vjestina "FLEK TOM CAT" 10,000.00 2,000.00 5,000.00 0.50614 311 UPP "BERRY" Zivinice 3,000.00 3,000.00 0.00 0.00614 311 UP "PREC" Zivinice 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1.00

614 311Sponzorstvo sportskim klubovima zastupljenim u višim rangovima takmičenja - RK Konjuh - Živinice

150,000.00 45,000.00 45,000.00 0.30

614 311Sponzorstvo sportskim klubovima zastupljenim u višim rangovima takmičenja - Ženski rukometni klub

10,000.00 4,000.00 6,000.00 0.60

614 311 Sponzorstvo sport. klubovima zastupljenim u višim rangovima takmičenja - FK Slaven 150,000.00 60,000.00 70,000.00 0.47

614 311 Sponzorstvo sport. klubovima zastupljenim u višim rangovima takmičenja-NK Priluk 33,000.00 7,000.00 10,000.00 0.30614 311 Otvorena ljetna škola nogometa 13,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Sponzorstvo sportskim klubovima- KK Živinice 45,000.00 20,000.00 26,000.00 0.58614 311 Klub borilačkih sportova -SEIKEN Živinice 5,000.00 2,500.00 2,500.00 0.50614 311 OK Stars Živinice 4,000.00 2,000.00 0.00 0.00614 311 Karate klub "Konjuh" Živinice 1,000.00 0.00 1,000.00 1.00614 311 Bokserski klub Živinice 5,000.00 3,500.00 2,500.00 0.50614 311 Šahovski klub 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Omladinski šahovski klub 7,500.00 2,500.00 2,500.00 0.33614 311 Karate klub "Šotokan" Živinice 1,000.00 5,000.00 1,000.00 1.00614 311 Unija borilackih vjestina 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 AIKIDO Klub SENSEI Zivinice 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 KK Spartans Basket 45,000.00 1,500.00 15,000.00 0.33614 311 KK Spartans košarkaški turnir street ball 3x3 5,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Streljacki sportski klub osoba sa invaliditetom 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 AIR SOFT Klub B- UNIT 2,500.00 0.00 0.00 0.00614 311 KK Milenijum 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Wing chun klub "Mortal Kombat" 3,000.00 0.00 1,500.00 0.50614 311 Kung fuxu šu "Škorpion" 1,000.00 0.00 0.00 0.00

22


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.614 311 Biciklistički klub Živinice 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Streljački sportski klub KONJUH Živinice 1,000.00 2,000.00 0.00 0.00614 311 USR "Mrena" 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 FUTSAL klub Basigovci 15,000.00 4,990.00 3,500.00 0.23614 311 Ženski nogometni klub "Fortuna" 10,000.00 10,000.00 5,000.00 0.50614 311 NK Napredak - Tupković 2,000.00 1,500.00 1,000.00 0.50614 311 NK Slatina - Bašigovci 2,000.00 1,500.00 1,000.00 0.50614 311 NK Omladinac - Đurđevik 2,000.00 1,500.00 0.00 0.00614 311 NK Toplice - G.Lukavica 2,000.00 2,250.00 0.00 0.00614 311 NK Rijeka - Šerići 20,000.00 0.00 7,000.00 0.35614 311 NK Mladost - G.Živinice 2,000.00 1,500.00 1,000.00 0.50614 311 NK Mladost - Suha 2,000.00 1,250.00 1,000.00 0.50614 311 NK Metalac - Živinice 2,000.00 1,250.00 0.00 0.00614 311 NK Borac - Kovači 2,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 NK Jablanica - Barice 2,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 NK Buducnost D.Lukavica 2,000.00 0.00 2,000.00 1.00614 311 NK Bratstvo - Šišići 4,000.00 1,500.00 0.00 0.00614 311 NK G.Dubrave 2,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 NK Sloga Gračanica 4,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Bokserska revija "Živinička mladost - Nesib Malkić" 3,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Memorijalni turnir " Nesib Malkić " - G.Dubrave putem ORVI Živinice 8,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Memorijalni turnir Izet Selimovic Izo 5,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Memorijalni turnir "Džemal Mešanović Džo" 5,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Memorijalni turnir "Enes Čerkezović" 2,000.00 0.00 2,000.00 1.00614 311 Škola sporta - Kolibri 5,000.00 3,000.00 3,000.00 0.60614 311 Klub borilačkih vještina - Izvor Selsebil 6,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Udruženje Moto klub "Crni motoristi" 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 UG za razvoj i podrsku poljoprivrede " Pcelica " G.Zivinice 1,000.00 3,000.00 1,000.00 1.00614 311 UG Vodovod Jablanica MZ Suha 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 UG Ruka spasa 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 UG Kornison Svojat 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 UG DZEBER Zukici 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 UG Armija navijača - Zmajevi 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Dječija Likovna galerija za osnovne škole 1,000.00 0.00 0.00 0.00614 311 Fondacija Mozaik- Grant Omladinska banka-Sufin.projek.na općini Živinice 7,500.00 0.00 0.00 0.00614 311 Grant-Fondacija Tuzlanske zajednice-sufin.proj. na podrućju općine Živinice 4,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Demokratsko i ekonomsko osnaživanje nerazvijenih zajednica putem Fondacije Tuzlanske zajednice- učešće općine

6,000.00 0.00 0.00 0.00

23


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

614 311 Grantovi neprofitn.organ. i udruženjima - Srpsko građansko vijeće Živinice 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Grantovi neprofitnim organizacijama i udruženjima - HKD "Napredak" Živinice 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00

614 311 Grantovi neprofitnim organizacijama i udruženjima - BZK "Preporod" 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Živinički šampioni znanja 5,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 UG "Lug" 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Udruženje slijepih i slabovidnih lica Živinice 5,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 UG Karting klub Zivinice 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Udruženje penzionera općine Živinice 15,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Udruženje penzionera -Sigurnost 2011 4,000.00 2,000.00 0.00 0.00

614 311 Udruzenje gradana VIA NATURAE SERICI 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Ekološko udruženje Jezero Šerići 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Udruženje građana Merhamet Živinice 2,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 MDD Merhamet Tuzla- sufin.suhog obroka soc.ugroz.kategor.grad. opcine Zivinice 4,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Udruženje građana "Sumejja" Živinice 1,000.00 1,500.00 0.00 0.00

614 311 Crveni križ 5,000.00 2,100.00 0.00 0.00

614 311 Crveni križ - Projekat - Zdravlje,staranje,njega i pomoć u kući 10,000.00 0.00 3,915.00 0.39

614 311 UG VIVA ŽENE - Sufinansiranje rada Sigurne kuće 2,000.00 0.00 2,000.00 1.00

614 311 UG Jasen - Izviđači općine Živinice 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 UG Limena glazba 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 KUD Živinice 3,000.00 0.00 1,500.00 0.50

614 311 KUD Modrački Mornari 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 KUD Priluk 3,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 KUD Mladost Suha 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Podrška- Niža Muzička Škola- Prva osnovna oškola 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 UG "Sevdah" 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Podrška radu ustanova kulture od općeg značaja i interesa za BiH 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Socijalna inkluzija - obrazovanje za sve, troškovi prijevoza i sl. 3,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Podrška akcionom planu socijalne zaštite i inkluzije i readmisiranih osoba 7,500.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Udruženje pčelara "Vrijesak" -Živinice 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Udruženje građana "Izvor Selsebil" 6,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Planinarsko Društvo "Drenik", 4,000.00 1,500.00 2,000.00 0.50

614 311 Planinarsko Društvo "Borovnica" Bašigovci 4,500.00 0.00 0.00 0.00

614 311 UG Lovacko drustvo Toplica-namjenska sredstva 500,00 KM 10,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Škola fudbala "Eurogol" 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Centar za djecu sa višestrukim smetnjama "Vrati mi osmjeh" Živinice 10,000.00 3,500.00 5,500.00 0.5524

614 311 Udruženje gluvih i nagluvih osoba Živinice 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Udruženje roditelja djece osoba sa autizmom URDOSA 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 UG Scena 25,000.00 8,000.00 7,000.00 0.28

614 311 Sufinansiranje akcionih planova za stambeno zbrinjavanje romske populacije 50,000.00 2,956.00 0.00 0.00

614 311 Aero klub Fenix Živinice 3,000.00 0.00 1,500.00 0.50

614 311 UG Trkački rekreativni klub Živinice 3,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Atletski klub "Sloboda Tehnograd" Tuzla 9,000.00 0.00 4,500.00 0.50

614 311 Udruženje žena"Ruža" G.Dubrave 2,500.00 0.00 1,250.00 0.50

614 311 UG Glosa 4,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311-80 Klub invalida u sjedećoj odbojci 12,000.00 3,000.00 3,000.00 0.25

614 311-172 Organizacija demobilisanih boraca Zapad 1,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Stambeno zbrinjavanje Roma na podrucju opcine Zivinice-namjenska sr.2018.g. 71,640.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Marš Mira "Srebrenica" - putem ORVI Živinice 10,000.00 0.00 0.00 0.00

614 311 Medžlis IZ 60,000.00 0.00 20,000.00 0.33

615 117 Ugovorene obaveze iz 2018. godine 30,000.00 0.00 4,500.00 0.15

615 117 Adaptacija Doma penzionera 10,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Nastavak izgradnje Stadion Krivača 10,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Izgradnja ambulante Džebari 10,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Ograđivanje poligona MZ Kovaci 6,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Ograđivanje poligona MZ Zelenika 6,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117-60 Nastavak izgradnje Spomen obiljezja Litve 5,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Kupovina zemljišta za NK"Budućnost" Lukavica 40,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Izgradnja spomen obilježja na mjestu ukopa Nesib Malkić 30,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117-61 Rekonstrukcija Spomen obiljezja MZ Basigovci 5,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Nabavka kancelarijskog materijala MZ Rudar 3,000.00 0.00 0.00 0.00

25


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

615 117 Asfaltiranje platoa MZ Litve kod spomen obilježja 9,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Asfaltiranje ulice B.8-Oskova krak do kuće Ćivić Hajrana 6,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Zamjena unutrašnje stolarije MZ Rudar 7,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Izrada dimnjaka za centralno grijanje u zgradi MZ gračanica 3,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Kupovina peći za centralno grijanje u zgradi MZ Gračanica 4,500.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Razvod centralnog grijanja u zgradi MZ Gračanica 7,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Asfaltiranje pješačke staze Davulija-Džamija MZ Svojat 7,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Asfaltiranje platoa ispred džamije u Svojatu 7,000.00 0.00 0.00 0.00615 117 Izgradnja poligona u Litvama II faza. Naselje Litve I 20,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Izgradnja skretanja za zaseok Livada i sanacija asfalta MZ Bašigovci 10,000.00 0.00 0.00 0.00615 117 Nasipanje puta od Podoljanskog prema Zlićevima MZ Bašigovci 7,000.00 0.00 0.00 0.00615 117 Rekonstrukcija asfaltnog puta prema džamiji D. Lukavica 9,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117Uređenje prostorija MZ D. Lukavica, unutrašnjost(fasada, laminat, mokri čvor) te nabavka kompletnog namještaja

7,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Nabav., polaganje cijevi te nasipanje MZ Đurđevik Stari(Musići)pored kuće Šefika M. 7,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Nasipanje puta Husinovići 6,000.00 0.00 0.00 0.00

615 121 Projekti-pokrenute procedure i ugovorene obaveze- Dom zdravlja Zivinice 0.00 16,094.00 0.00 0.00615 121 Adaptacija ambulante Kupjerusi(El. Grijanje) MZ G. Višća 5,000.00 0.00 2,706.00 0.54

615 121 Ugovorene obaveze iz 2018. godine 20,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311

JZU "Dom zdravlja" Živinice -Nadzidivanje JZU DZ Zivinice -Lamela "A"--------250.000,00 KM -Nabavka i ugradnja elektrokotlova za potrebe porodicnih ambulanti JZU DZ Zivinice --------------------------------------------------------------------30.000,00 KM -Nabavka biohemijskog analizatora---------------------------60.000,00 KM -Nabavka EEG -aparata-------------------------------------------50.000,00 KM -Nabavka ultrazvucnog aparata---------------------------------60.000,00 KM -Implementacija laboratorijskog informacionog sistema(LIS)--50.000,00 KM -Nabavka digitajzera i implementacija radioloskog informac.sistema(RIS)----80.000,00 KM

580000.00 0.00 0.00 0.00

26


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

615 311 Asfaltiranje platoa ispred Doma kulture u MZ Šerići 20,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Izmjena stolarije na Domu kulture u MZ Šerici 20,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Štampanje monografije za 55 godina gimnazije Živinice i nabavka računara 5,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Kupovina zemljista i izgradnja Dzamije Podgajevi 30,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Izgradnja centralnog grijanja u mejtefu Litve 7,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Utopljavanje džamije Strašanj 12,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Nova džamija Gračanica (asfaltiranje platoa) 20,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Nova džamija Gračanica (izgradnja potpornog zida) 20,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Nabavka prostirke u molitvenom prostoru džamije islamskog centra Živinice 19,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Nastavak izgradnje mekteb Oskova -Lug 7,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Izgradnja - ograđivanje mezarja stara džamija Gračanica 13,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Utopljavanje džamije Oskova 5,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Asfaltiranje platoa za održavanje vjerskih obreda u gradskom groblju 6,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311Izdradnja nastrešnice na gradskom groblju Živinice prikladne za obavljanje sahrana katoličke vjeroispovjesti

4,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Ograđivanje mezarja kod stare OŠ Gračanica 7,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Asfaltiranje platoa ispred džamije u D. Bašigovcima 10,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Izgradnja mekteba D. Lukavica 20,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Poligon-Presvlačenje kod I O.Š. 9,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Medžlis IZ Živinice. Uređenje enterijera u centralnoj džamiji G. Dubrave 10,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Medžlis IZ Živinice. Uređenje vanjske fasade-Nakšibendijska tekija IC-a Živinice 3,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311Medžlis IZ Živinice. Nabavka horske nošnje za tri ženska hora: džamat D. Dubrave, džemat tupkvić, džemat Šerići.

2,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Zamjena stolarije na centralnoj O.Š. Dubrave. 7,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Ucjevljenje kanala prema mezarju Redžići u dužini od 100 m, MZ G. Dubrave 5,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Ucjevljenje kanala pored mekteba Kadrići u dužini od 80 m, MZ G. Dubrave 4,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Izgradnja Centra za autizam u Tuzli - sufinansiranje 10,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Ugovorene obaveze 2018.g 95,000.00 0.00 41,533.00 0.44

600 000UKUPNO TEKUĆI RASHODI - SL.ZA OPĆU UPRAVU I DRUŠTVENE DJELATNOSTI, BORAČKOINVALIDSKU ZAŠTITU I RASELJENE OSOBE

6,845,691.00 1,047,961.00 1,307,783.00 0.19

27


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.B) DOZNAKE ZA KAPITALNE IZDATKE

821 600 Pokrenute procedure za projekte iz budžeta- Ugovorene obaveze iz 2018.g. 155,000.00 0.00 22,995.00 0.15

821 600 Podrška za inv.aktivn.u MZ-a - M:M (50% opć.i 50% građ.)- aktivnosti iz 2019.god. 50,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Podrška za inv.aktivn.u MZ-a - M:M (50% opć.i 50% građ.)- aktivnosti iz 2018.god. 830,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Projekti iz budzeta za 2017.g-Pokrenute proced.i ugovorene obaveze 10,000.00 165,852.00 0.00 0.00

821 600 Ugovorene obaveze-namjenska sredstva iz pretgodnog perioda 10,000.00 85,380.00 0.00 0.00

821 600 Sufinansiranje projekata sa visih nivoa 30,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta Toplica - G. Lukavica 15,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta Zaseok Husići, Dubrave Gornje 10,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje i spajanje puta Partizanska A - Partizanska B i Partizanska, Oskova 16,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta Rijeka (od kuće Mirsade O) - mlin Juroševići 40,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta pored kuće Kozarević Ibrahima i Asima, Zečenika 13,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta Potočari Nurkići, Lukavica D. 10,500.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiuranje puta Potočari - Balkići, Lukavica D 10,500.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta Dahići - Delići, Lukavica D 5,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta Delići . Hodžići, Lukavica D 10,500.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta Košare Sprečki most prema Raincima 50,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta Modračka ulica od Habibović Š do Hadžić A 32,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta MZ Gračanica Zaseok Katače - izlaz na glavni put 15,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta Berići, MZ Šahići 25,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta MZ Gračanica Grbavica - Maljići 7,000.00 0.00 0.00 0.00

28


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.821 600 Asfaltiranje dionice puta "Nuhanovici" u MZ Serici 15,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje dionice puta "Tursunovici" u MZ Serici 15,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje dionice puta "Kamberovici" u MZ Serici 5,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta Halilcevici ( Priluk ) 15,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfalt Kop Jezero 12,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta Stara pruga - Jelah 24,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta Habibovača-Stari put MZ Tupković 5,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta Ćasuri-Tursuni MZ Tupković 10,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta Repuh Ahmić Ibrahim 10,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta u zaseoku Čauševići do kuće Mehmeda Čauševića MZ Tupković 10,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta Repuh-Numanović Mujo 10,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Rekonstrukcija puta Mustafići Strana D. Dubrave 3,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta prema mezarju MZ D. Višća 8,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta TR Nene-kuća Nasira Imamovića MZ S. Đurđevik 7,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Rekonstrukcija puta Nukići-Kuća Sena Alića-MZ S.Đurđevik 10,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta Krivača-Željeznička stanica MZ Gračanica 30,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta Bunar-Kuća Fuada Selimović 7,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta Bunar-Kuća Ševkije Nurkića MZ Svojat 7,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600Asfaltiranje puta u MZ Litve, ul. Ž. Ose-Krak C pored kuća Sakić Fadila, Handalić Asmira, Zijada Čorbića

31,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta za Alimanoviće MZ G. Višća 5,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta prema kući Envera Rizvića MZ G. Višća 3,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta prema kući Saida Šehića (Golubinjak) MZ Litve 4,500.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltni put od zaseoka Brodić do kuće Omera Nurkića 200 m2 10,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje ulica 1. Maj. Kuća od Refika Tulumovića do kuće broj 40 i 42-50 metara 4,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta MZ Šišići kuća Šabanović Zehrudina prema zgradi MZ Šišići 20,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Nastavak asfaltnog puta kroz Gornje Vrnojeviće 27,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltir. puta Stara pruga od skretanja za Gornje Vrnojeviće prema Aleksinu mostu 15,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta od kuće Eseda Goletića prema Dunejvićima 7,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta od raskršća do kuće Nermina Aljića MZ Priluk 12,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta naselje Ilovača - MZ Priluk 12,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltir.puta"Novo naselje"-MZ Dubrave G.od aerodr.Ciljuge prema kući Sulejmana R. 10,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta Omići - Zakrajnica, MZ Priluk 10,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600Asfaltiranje puta u naselju Lučići od kuće Mije Lučić do kuće Ante Lučić (200mx3m, 0,5m banika obostrano)

20,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600Asfaltiranje puta na potezu Raskršće Dubrave-G. Mala zaseok Kraljevići (100mx3m i 0,5 m bankine)

10,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta R455-a Rebilo 12,500.00 0.00 0.00 0.00821 600 Asfaltiranje puta zaseok Tursunovići 17,000.00 0.00 0.00 0.00

29


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

821 600 Asfaltiranje puta Đuvelika MZ Gornja Višća 10,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta ul.ORB do kuće Ramić Halila 10,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Asfaltiranje puta Jahici MZ G. Višća 20,000.00 0.00 0.00 0.00

821 312-1 Nabavka računarske i ostale opreme 30,000.00 0.00 0.00 0.00

821 361 Mašine, uređaji, alati i instalacije 13,000.00 3,710.00 0.00 0.00

821 624Nabavka i ugradnja novih kotlova i pumpe za centralno grijanje; rekonstrukcija dimnjaka i grijanja

15,000.00 0.00 0.00 0.00

820 000UKUPNO - KAPITALNI IZDACI - SLUŽBA ZA OPĆU UPRAVU DRUŠTVENE DJELATNOSTI, BORAČKOINVALIDSKU ZAŠTITU I RASELJENE SOBE

1,875,500.00 254,942.00 22,995.00 0.01

600 + 800 UKUPNO - TEKUĆI RASHODI I KAPITALNI IZDACI- SLUŽBA ZA OPĆU UPRAVU DRUŠTVENE DJELATNOSTI, BORAČKOINVALIDSKU ZAŠTITU I RASELJENE

8,721,191.00 1,302,903.00 1,330,778.00 0.15


30


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6. 5. SLUŽBA ZA LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ, FINANSIJE I TREZOR

A) DOZNAKE ZA TEKUĆE IZDATKE

B r u t o p l a ć e 459,774.00 103,351.00 100,006.00 0.22

611 111 Neto plaće 316,638.00 71,312.00 69,004.00 0.22




612 219 Ostali doprinosi-Dopr.zaPIO-Uvez. staža uposlenih u organu uprave -1994.g. 40,000.00 8,063.00 0.00 0.00

613 821 Izdaci bank. usluga i provizija na računu budžeta, službe i ostalih namjenskih računa 5,000.00 736.00 578.00 0.12

613 915-1PODSTICAJ RAZVOJU POLJOPRIVREDE Program mjera preventivne zaštite domaćih životinja--------------------------90.000,00 KM

90,000.00 17,000.00 0.00 0.00

613 915-20PODSTICAJ RAZVOJU PRIVREDE za 2019.god. Podrška osnivanju preduzeća( Start-Up )------------------------------------....100.000,00 KM

100,000.00 0.00 5,127.00 0.05

613 915 Ugovorene obaveze- Start-Up za 2018.godinu 100,000.00 0.00 31,567.00 0.32

613 915Program podrške poljoprivrednicima -Program nabavke muznih grla za revolving fond........100.000,00 KM

100,000.00 0.00 0.00 0.00

613 983 Posebna naknada za zaštitu od prirodnih i drugih nesreća 1499.00 335.00 322.00 0.21

613 991-3Ostali vanredni i nespomenuti rashodi i dadžbine (izdaci za kamate, naknade po sudskim rješenjima,povrati, troškovi vještačenja i sl.)

20,000.00 1,122.00 1,745.00 0.09

613 991 Projekat unapređenja turističke ponude-VIZIT Živinice 30,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Realizacija projekata JPP 20,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Sred.od iznajmljivanja(zakupa)zemljišta-namjenska sredstva iz 2017. i 2018.g. 40,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-55 Sred.od iznajmljivanja(zakupa)zemljišta-namjenska sredstva za 2019.g. 50,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Učešće u projektima ( sufinan. projekata )Međunarodnih organizacija ili viših nivoa vlasti 50,000.00 0.00 7,437.00 0.15

613 991 Učešće u realizaciji projekta -Krastavac Kornišon 20,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Nabavka podataka za bazu privrednih društava 2,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Učešće privrednika - poljoprivrednika na međunarodnim sajmovima - sufinansiranje 5,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Izrada projektne dokumentacije 10,000.00 0.00 0.00 0.00

613 997-2 Izdaci za PDV 1,000.00 37.00 82.00 0.08

600 000UKUPNO - TEKUĆI RASHODI - SLUŽBA ZA LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ, FINANSIJE I TREZOR

1,251,292.00 152,145.00 167,288.00 0.13


31


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6. 6. SLUŽBA ZA URBANISTIČKO PLANIRANJE KOMUNALNE POSLOVE GEODETSKE I IMOVINSKO PRAVNE POSLOVE


611 111 Neto plaće 490,140.00 118,271.00 113,682.00 0.23




613 211 Ulična rasvjeta - utrošak električne energije 670,000.00 263,306.00 196,483.00 0.29

613 324 Održavanje čistoće grada i gradskih ulica i zimsko održ.grada sa prig. naseljima 260,000.00 19,186.00 37,175.00 0.14

613 329 Vanredni i neplanirani izdaci vezani za komunalne djelatnosti 20,000.00 470.00 139.00 0.01

613 724-1 Održav.grada (održav.ul.i dr.asfal.površina, dvorišta, zgrada kolektivnog stanovanja) 60,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724-3 Numeracija i nazivi ulica i naseljenih mjesta 5,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724-6 Održavanje javne rasvjete 100,000.00 64,041.00 0.00 0.00

613 724-7 Horizontalna i vertikalna signalizacija 25,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724-8 Ljetno održ. lok. i nekateg. puteva na području općine Živinice 300,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724-9 Zimsko održavanje lokalnih i nekategorisanih puteva 150,000.00 111,003.00 104,707.00 0.70

613 724-11 Održavanje pružnih prelaza na području općine Živinice 10,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724-23 Nabavka i sadnja sezonskog cvijeća i sadnica u gradu 10,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724-199 Vanjsko uređenje zgrade M-H Građevinar kod Gradske dvorane 50,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724-202 Prikljucci za novoizgradenu rasvjetu na elektro mrezu 30,000.00 527.00 4,462.00 0.15

613 724-204 Finan./sufinan. nužnih popravki na zajedničkim dijelovima i uređajima zgrada 2,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724 Namjenska sredstva sa visih nivoa-iz 2017.i 2018.g. 6,791.00 0.00 0.00 0.00

613 724-205 Namjenska sredstva sa visih nivoa - TK -za 2019.godinu 30,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724 Ugovorene obaveze iz 2017.i 2018. godine 17,000.00 0.00 10,488.00 0.62

613 724-206 Rekonstrukcija vodovoda Dubrave 120,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724 Rakonstrukcija gradskih ulica 50,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724 Uređenje parkovskih staza i mobilijara u parku iza hotela Konjuh-namjenska sredstva 63,500.00 0.00 0.00 0.00

613 724 Uređenje mezarja u centru grada u sklopu uređenja javnih površina-namjen.sredstva 11,500.00 0.00 0.00 0.00

613 724 Nabavka i ugrad.mobilijara za popunu grad.parkova u Živinicama-namjenska sredstva 10,000.00 0.00 0.00 0.00

613 724 Učešće u realizaciji projekta CISP 10,000.00 0.00 0.00 0.00

613 937-2 Troškovi vještačenja u upravnom postupku za potrebe općine 5,000.00 1,540.00 148.00 0.03

613 976-01 Naknade članovima komisije za tehnički prijem objekata 22,000.00 10,242.00 0.00 0.00

32


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

613 983 Posebna naknada za zaštitu od prirodnih i drugih nesreća 2,331.00 559.00 535.00 0.23

613 991-30 Izrada projekt.dokum. (regul.plan., projek.dokumentacija.za određene proj.) 60,000.00 10,167.00 0.00 0.00

613 991 Izrada karte cestivne mreže lokalnih cesta i ulica sa projektom saobraćajne signalizacije 25,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Projektna dokumentacija - Izrada karte "Buke" 20,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Izrada projektne dokumentacije za kanalizaciju duz rijeke Jablanice 5,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Izrada projektne dokumentacije zgrade MZ S. Đurđevik 2,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991 Izrada projektne dokum. Nastavak vodovodne mreže od Yavuza prema Keradisku 3,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-2 Izdaci za pružanje usluga za izvršenje pravosn.rješenja(uklanj.objekata,ograda i sl.) 5,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-48 Registr.kor.-perman. stanica GNSS- FBiH POS RTK.VPSP-uplata takse 2,000.00 1,900.00 1,900.00 0.95

613 991-1 Pretvorba zemljišta u građevinsko zemljište 60,000.00 25,214.00 549.00 0.01

613 991-56 Povrat sredstava po izvršenoj reviziji 21,500.00 0.00 0.00 0.00

613 991-3 Ostali vanred. i nespom. rashodi i usluge(povrati i dr.) 10,000.00 828.00 604.00 0.06

613 991-15 Izdaci za nabavku geodetskih poligonih tačaka 1,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-18 Troškovi izuzimanja zemljišta i eksproprijacija 100,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Rušenje žard. i izr.park.prost.između Lamele I i II, ul.25.novembar MZ Centar-Živinice 9,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Ugovorene obaveze iz 2018. godine 53,000.00 0.00 20,925.00 0.39

615 117 Potporni zid u Dahici ( Priluk ) zastita od rijeke 10,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Rekonstrukcija i uređenje puta, kanala i bankina u MZ gračanica 20,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Prečistač vode i ugradnja hlorne opreme na vodovodu Rijeka MZ gračanica 17,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Izgradnja trotoara od Limana do Bezdana 10,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Čišćenje kanala u Nukićima 7,000.00 0.00 0.00 0.00

33


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.

615 117 Izgradnja kolektora fekalne kanal.naselja "Đurđevik-Stara pruga"-namjenska sred. 30,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Rekonstrukcija i dogradnja vodovoda u MZ Svojat-namjenska sredstva 48,374.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Izrada kanalizac.kraka -kolektora fekalne kanal. II faza u D.Lukavici-namjenska sred. 30,000.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Izrada fekalne kanalizacione mreže Ciljuge, krak 1. DN 250 od FŠ 1 do FŠ 7 17,350.00 0.00 0.00 0.00

615 117 Zavrsetak kanalizacione mreze Omerkici MZ Priluk 15,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Pustanje u rad vodovodnog rezervoara Djedino u funkciju 4,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Vodosnabdjevanje - izrada projektne dokumentacije i bazena Barnjača, Podgajevi 8,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Vodovod Odorovici 12,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Vodovod Kupjerusi-Obezbjeđenje dodatnih količina vode 10,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Vodovod Zukici Krsici 40,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Uređenje izvorišta Milkina voda MZ S. Đurđevik 6,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Vodovod Zukici - Priluk, namjenska i sredstva iz budžeta 56,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Dogradnja i prosirenje sekundarne mreze UG Vodovod Dobra voda MZ Suha 58,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Ugradnja i prosirenje sekundarne mreze UG Vodovoda Jablanica 19,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Vodovod Puževica 15,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Vodovod Kršići II Faza 4,500.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Sanacija bazena vodovoda Kršići 7,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311 Vodozaštita izvorišta Milkina voda 5,000.00 0.00 0.00 0.00

615 311Nabav. pumpe za UG Vodovod Pješinac za 600 domać.u MZ G. Živinice i Oskova (Tip HVV25/5A+V 30185, P=18,5 kw, Q=30,6m3/h, H=112m) sa ormar. i opremom

1,400.00 0.00 0.00 0.00

615 311 UG Vodovod Jazavac - Kip Tupković 10,000.00 0.00 0.00 0.00

600 000UKUPNO - TEKUĆI RASHODI - SLUŽBA ZA URBANISTIČKO PLANIRANJE KOMUNALNE POSLOVE GEODETSKE I IMOVINSKOPRAVNE POSLOVE

3,767,106.00 716,802.00 577,279.00 0.15

B) DOZNAKE ZA KAPITALNE IZDATKE

821 600 Ugovorene obaveze i pokrenute aktivnosti za projekte 2017-g 100,000.00 0.00 0.00

821 600 Pokrenute procedure za projekte iz budžeta- Ugovorene obaveze iz 2018.g. 1,280,000.00 52,458.00 23,640.00 0.02

821 600 Izgradnja rasvjete Djedino 10,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Dogradnja ulicne rasvjete u MZ Serici 17,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rasvjeta Kop - Jezero 4,000.00 0.00 0.00 0.00

34


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.821 600 Rasvjeta Sisici do kuce Faika S. 5,500.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Izgradnja rasvjete Strašanj-Magistralni put do br. 9 7,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Nastavak izgradnje rasvjete MZ Svojat Halilovići-Trakići 3,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Nastavak izgradnje rasvjete MZ Litve Ž. Ose br. 43 4,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Nastavak izgradnje rasvjete MZ Centar Sjever II 7,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rasvjeta od Muniba Kozarevića do mosta u Krivači 6,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Dogradnja rasvjete Ciljuge II do Alimanovića 1,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Dogradnja rasvjete Put Ciljuge Noćko od podvožnjaka pored autoservisa Mirso 4,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rasvjeta MZ G.Dubrave Poligon OŠ- Kuća Mujčić Edin 3,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Izgradnja ulične rasvjete Industrijska zona Maline od BP In-Vivo do Keradiska 15,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rasvjeta Križaljka - S. Đurđevik 10,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Izgradnja ulične rasvjete u Kuljanu od kuće Asima Bedića do Malkić Džemala 3,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Izgradnja rasvjete u MZ Šerići(pored kuća Mersudina, Rame i Senada Kamberovića) 4,400.00 0.00 0.00 0.00821 600 Izgradnja rasvjete u MZ Đurđevik Dom-Živčići(pored kuća Miralema i Nedima Jagodića) 3,600.00 0.00 0.00 0.00821 600 Izgradnja rasvjete u MZ Litve prema kući Nermina Smajića 5,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Rasvjeta od kuće Ibrahima Muratovića, Asmira Trumića i Safera Sakića 6,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rasvjeta do kuće Amira Tulumovića, Huseina Hodžića 7,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rasvjeta do Kuće Hodžić Mirnes, Izet Musić, Hasan Husić 7,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Rasvjeta od kuće Asmira Čerkezovića prema džamiji MZ Djedino 7,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Rasvjeta zaseok Pranići (dva stuba+3 lampe) 2,500.00 0.00 0.00 0.00821 600 Rasvjeta Butkovići - Vrelo 5,500.00 0.00 0.00 0.00821 600 Rasvjeta Put R455A-hotel Toplice 4,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Rasvjeta (M18) Križaljka -Đurđevik Stari ( spajanje ) 20,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Rasveta (nastavak) od mlina Juroševići prema Gornjim Vrnojevićima 7,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Rasvjeta Magistralni put kroz Šariće (Boškovići) 7,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Dogradnja ulične rasvjete u naselju Poljići , prema kući Klapić Ismeta MZ Priluk 1,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Izgradnja ulične rasvjete u naselju Ilovača - MZ Priluk 8,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Ul.rasv. od kuće Merseda Mumića prema naselju Sofići u dužini od 300 m G.Dubrave 3,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Ul.rasv. prema naselju Selišta na postoj. ED stubovima u dužini od 600m G.Dubrave 4,500.00 0.00 0.00 0.00821 600 Ul.rasv. Kroz naselje Luke od pruge do reg. puta udužini od 300 m MZ G. Dubrave 3,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600Rasvjeta (svjetiljke i stubovi) u naselju Pavičići od kuće Ivo Lučić-Šurijak do kuće Ilije Lučić 650 m

10,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600Rasvjeta (svjetiljke i kablovi) na putu od PS Spreča do skretanja za Lovačku kuću (20 rasvjetnih tijela)

6,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Postavljanje nedastujićih rasvjetnih tijela (svjetiljke9 na putu Sprečki pravac (12 K) 3,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Izgradnja ulične rasvjete Kovač-Žuta zemlja 7,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Izgradnja ulične rasvjete Bijeli put-Klanac 7,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Završetak rasvjete Ciljuge II-Put Bare MZ Rudar 7,000.00 0.00 0.00 0.00

35


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6.821 600 Rasvjeta Kovaci - MZ - Poligon 2,500.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rasvjeta Glavni Put - G.Zivinice 14,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rasvjeta od kuce Rizvic R do kuce Okic Z. MZ Sisici 0.00 4,999.00 0.00 0.00

821 600 Rasvjeta MZ G.Dubrave Luke - Jelača 0.00 4,999.00 0.00 0.00

821 600 Uređenje prilaza i pristupne saobraćajnice Valjevka I - Dom Zdravlja - Zavod za zapošljavanje-Izlaz na ulicu Oslobođenja

50,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Izgradnja rekreativno - biciklističke staze -namjenska sredstva Vlade TK 50,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Izgradnja rekreativno - biciklističke staze -aktivnosti za 2019.g. 200,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Putna infrastruktura u industrij.zoni Ciljuge-namjenska sr. Federacije BiH iz 2018.g. 0.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Industrijska zona Maline od Javuza prema Tuzli - Vodovodna i kanalizaciona mreža 30,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Projekti od koncesionih sredstava -namjenska sredstva za 2019.god. 300,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Projekti od koncesionih sredstava -namjenska sredstva iz 2017.i 2018.god. 500,000.00 79,485.00 53,913.00 0.11

821 600 Projekti -naknade za korišt.drž.šuma-namjenska sred.za 2019.g. 65,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Projekti -naknade za korišt.drž.šuma - namjen. sredstva iz 2017.i 2018.g. 180,000.00 0.00 6,632.00 0.04

821 600 Projekti-NS-koriš.hidroakum.objek.na potoplj.području iz 2017.i 2018.g. 120,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Projekti-NS-koriš.hidroakum.objek.na potoplj.području za 2019.g. 120,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Namjenska sredstva od GSM licence iz 2019.g. - Projekti za 2019.godinu 50,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rekonstrukc. i dogradnja vodovodnog sistema Živinice-sredstva općine za 2019 600,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Rekonstrukc. i dogradnja vodovodnog sistema Živinice iz namjenskih sredstava TK 103,370.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Toplifikacija grada Živinice- budžetska sredstva 10,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Namjenska sredstva sa visih nivoa - TK - za 2019. godinu - Projekti 100,000.00 0.00 24,394.00 0.24

821 500 Izrada GIS-a 50,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Sanacija sletno poletne staze Ciljuge 30,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Izgradnja komemorativnog centra Živinice 20,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Izgradnja puta iza Doma zdravlja 40,000.00 0.00 0.00 0.00821 600 Izlaz na M -18 iza MSŠ Živinice 60,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Izgradnja ulice od Konzuma do skretanja za gradsko groblje 25,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Trasiranje Ulice I Mart od Mujezinovic Vehbije do kraja 10,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Projektovanje i izgradnja priključka na M-18 za naselje Jezero 2 i Sjever 2 50,000.00 0.00 0.00 0.00

821 600 Projektovanje i izgradnja priključka na M-18 iz grada 50,000.00 0.00 0.00 0.00

820 000UKUPNO - KAPITALNI IZDACI -SLUŽBA ZA URBANISTIČKO PLANIRANJE KOMUNALNE POSLOVE GEODETSKE I IMOVINSKO PRAVNE POSLOVE

4,454,870.00 141,941.00 108,579.00 0.02

600 + 800UKUPNO -TEKUĆI RASHODI I KAPITALNI IZDACI - SLUŽBA ZA URBAN.PLANIR. KOMUNALNE POSLOVE GEODETSKE I IMOVINSKOPRAVNE

8,221,976.00 858,743.00 685,858.00 0.08


36


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. SLUŽBA CIVILNE ZAŠTITE


611 111 Neto plaće 302,778.00 46,426.00 48,462.00 0.16




613 915 Obuka radnika iz oblasti zaštite od požara i vatrogastva 1,500.00 0.00 0.00 0.00

613 976-01 Naknada članovima Komisije za procjenu šteta 8,500.00 0.00 0.00 0.00

613 976-7 Naknada članovima Štaba CZ za pripremne aktivnosti 15,000.00 0.00 0.00 0.00

613 983 Posebna naknada za zastitu od prirodnih i drugih nesreca 1,512.00 220.00 227.00 0.15

613 991-20

Aktivnosti uslovljene nastankom prirodnih i drugih nesreća (aktivnosti CZ, poplave i požari i dr.) sred.poseb.nakn. po osnovu 0,5%-fin. hitnih mjera zašt. i spašav. ljudi i mater.dobara......183.055,00 KM-provođenje preventivnih mjera zaštite i spašavanja........143.295,00 KM-opremanje struktura civilne zaštite..............................318.477,00 KM -obuka i vježbe struktura civilne zaštite...........................35.823,00 KM-trošk.učešća dr.učesn.u provođ.mjera zašt.i spašav........35.823,00 KM

716,473.00 10,001.00 0.00 0.00

613 991-22 Sredstva za izgradnju javnih skloništa - namjenska sredstva 858,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-23 Sredstva za finasiranje preventivnih mjera zaštite i spašavanja 10,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-25 Izrada projektne dokumentacije 10,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991- Sanacija šteta od prirodnih i dr.nesreća i naknade u zaštiti i spašavanju 15,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-26 Sredstva za sanaciju klizišta 20,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-31 Sr.za prov.preventivnih mjera zaštite i spašavanja - Finansir. protiv požarne zaštite 30,000.00 0.00 0.00 0.00

613 991-52 Nab.vatrog.opreme,obuka i osposob., održav.opreme- premija i fun. osigur.osig.od požara 9,627.00 3,885.00 2,410.00 0.25

600 000 UKUPNO - TEKUĆI RASHODI - SLUŽBA CIVILNE ZAŠTITE 2,252,940.00 97,134.00 89,676.00 0.04B) DOZNAKE ZA KAPITALNE IZDATKE

821 321-1 Nabavka komandnog i kombinovanog VPP vozila sa opremom 100,000.00 6,716.00 0.00 0.00

821 321 Aktivn.uslov.nast.prir.i dr.nesr.-nabav.sredstava i opreme (iz sred.posebne namjene) 0.00 0.00 0.00 0.00

821 380 Nabavka opreme i sredstava za profesionalnu vatrogasnu jedinicu 20,000.00 0.00 0.00 0.00

800 000 UKUPNO - KAPITALNI IZDACI - SLUŽBA CIVILNE ZAŠTITE 120,000.00 6,716.00 0.00 0.00

600 + 800 UKUPNO TEKUĆI RASHODI I KAPITALNI IZDACI SLUŽBA CIVILNE ZAŠTITE 2,372,940.00 103,850.00 89,676.00 0.04


37


Budžet za 01.01.-31.12.2019.


31.03.2018.


31.03.2019.

Indeks5/3

1. 2. 3. 4. 5. 6. 8. OPĆINSKO PRAVOBRANILAŠTVO


611 111 Neto plaće 77,238.00 18,066.00 19,019.00 0.25

611 130 Doprinosi na teret zaposlenih 34,650.00 8,117.00 8,545.00 0.25 611 221 Naknade uposlenicima koje nemaju karakter plaće 10,830.00 2,224.00 2,008.00 0.19612 110 Doprinosi poslodavca 11,781.00 2,749.00 2,894.00 0.25613 115 Izdaci za putne troškove 1000.00 0.00 0.00 0.00613 413 Izdaci za službena glasila i stručnu literaturu 1,000.00 0.00 0.00 0.00613 921 Izdaci za seminare i stručno obrazovanje 1,000.00 0.00 0.00 0.00613 983 Posebna naknada za zastitu od prirodnih i drugih nesreca 355.00 83.00 87.00 0.25

613 991-3

Ostali vanredni i nespomenuti rashodi i dadžbine (sudska rješenja i kamate,troškovi sudskog postupka i slično) -Sudsko rješenje o izvršenju JP Spreča .................................539.541,00 KM -Ostali vanredni i nespomenuti rashodi i dadžbine ......................45.459,00 KM

585,000.00 98,109.00 425,799.00 0.73

UKUPNO - OPĆINSKO PRAVOBRANILAŠTVO - 722,854.00 129,348.00 458,352.00 0.63


9. BUDŽETSKA REZERVA

999 990 Ukupni izdaci iz budžetske rezerve 150,000.00 36,351.00 17,090.00 0.11

821 210 Nabavka ostalih pomoćnih građevina 0.00 0.00 0.00 0.00

821 330 Oprema za obrazovanje i kulturu 0.00 0.00 0.00 0.00

821 340 Elektronska oprema 0.00 0.00 0.00 0.00

821 380 Nabavka opreme i sredstava za profesionalnu vatrogasnu jedinicu 0.00 0.00 0.00 0.00

821 520 Ostala osnivačka ulaganja 0.00 0.00 0.00 0.00

821 610 Ostala rekonstrukcija 0.00 0.00 0.00 0.00

UKUPNO - BUDŽETSKA REZERVA - (999 999 + 821 000 ) 150,000.00 36,351.00 17,090.00 0.11

600 000 1. Ukupni rashodi na budžetu po ekonomskim kategorijama 16,840,265.00 2,498,104.00 3,006,352.00 0.18

800 000 2. Ukupni rashodi na budžetu po ekonomskim kategorijama 6,450,370.00 403,599.00 131,574.00 0.02

999 000 3. Ukupni rashodi na budžetu po ekonomskim kategorijama 150,000.00 36,351.00 17,090.00 0.11

UKUPNO PO BUDŽETU ( 600000+800000 ) 1+2 23,290,635.00 2,901,703.00 3,137,926.00 0.13

UKUPNO PO BUDŽETU TEKUĆI RASHODI (600000+900000) 1+3 16,990,265.00 2,534,455.00 3,023,442.00 0.18

I UKUPNO PO BUDŽETU ( 600 000 + 800 000 + 999 000) 1+2+3 23,440,635.00 2,938,054.00 3,155,016.00 0.13

II 10. OTPLATA DUGOVA

300 000 Otplata dijela unutrašnjeg duga 500,000.00 1,852,922.00 1,124,500.00 2.25

III UKUPNI RASHODI I KAPITALNI IZDACI ( I plus II ) 23,940,635.00 4,790,976.00 4,279,516.00 0.1838

BOSNA I HERCEGOVINAFEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINETUZLANSKI KANTONGrad ŽIVINICEGradsko vijeće Živinice

PREDSJEDAVAJUĆI

Broj: 06-05-3553/19 NAIL JUSIĆ

Živinice, 24.06.2019.godine _________________________________

39


127

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradsko vijeće ŽiviniceBroj : 06-05- 3613-15 /2019Dana :24.06.2019.godine

Na osnovu člana 13.,a u vezi sa članom 20.Zakona o principima lokalne samouprave("Službene novine FBiH "broj 49/06 i 51/09),člana 8.i 21.Statutarne Odluke o organizaciji GradaŽivinice("Službeni glasnik Grada Živinice "broj 1/19),Gradsko vijeće Živinice na sjedniciodržanoj dana 24.06.2019.godine ,razmatrajući tačku dnevnog reda-Preispitivanje Odluke oradnom vremenu u oblasti usluga i trgovine usvojena na sjednici Općinskog vijeća Živiniceodržanoj dana 30.05.2019.godine,donosi sljedeći

ZAKLJUČAK

INe prihvata se Zahtjev za preispitivanje Odluke o radnom vremenu u oblasti usluga i

trgovine usvojena na sjednici Općinskog vijeća Živinice održanoj dana 30.05.2019.godine,upućen od strane Općinskog načelnika broj:01/2-05-89-1253/19 od 31.05.2019.godine i Odluka oradnom vremenu u oblasti usluga i trgovine,usvojena na sjednici Općinskog vijeća Živiniceodržanoj dana 30.05.2019.godine, se potvrđuje.

II

Zadužuje se Gradonačelnik da u roku od mjesec dana ponudi Gradskom vijeću novuOdluku o radnom vremenu u oblasti usluga i trgovine.

III

Zaključak stupa na snagu danom donošenja i objaviti će se u "(Službenom glasnikuGrada Živinice").


Nail Jusić,s.r.


128

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradsko vijeće ŽiviniceBroj : 06-05-3613-15 /2019Dana :24.06.2019.godine

Na osnovu člana 8. i 21.Statutarne Odluke o organizaciji Grada Živinice ("Službeniglasnik Grada Živinice" broj 1/19),Gradsko vijeće Živinice na sjednici održanoj dana24.06.2019.godine, zbog ukazane potrebe prenamjene sredstava planiranih u Budžetu za2019.godinu , donosi sljedeći

Z A K LJ U Č A K

I

1. Sredstva planirana Budžetom za 2019.godinu na ekonomskom kodu 615-121"Adaptacija ambulante Kupjerusi (el.grijanje) MZ G.Višća – 5.000,00 KM ", gdje je utrošeno2.706,00 KM , a preostalo je 2.290,00 KM , raspoređuju se za krečenje prostorija MZ G.Višća .

2.Pozicija planirana Budžetom za 2019.godinu ,ekonomski kod 614-311 "JP"Horizontala"Živinice doo-Podrška preduzeću za sanaciju toplovodne mreže -50.000,00 KM",mijenja se i glasi "Sredstva za podršku JKP "Vodovod i kanalizacija" Živinice-50.000,00 KM.

3.Pozicija planirana Budžetom za 2019.godinu ,ekonomski kod 614-311 "JU"BKC"Živinice- Bruto plaće zaposlenih-162.538,00 KM ",mijenja se i glasi "Bruto plaćezaposlenih i isplate po sudskim presudama -162.538,00 KM."

II

Zaključak stupa na snagu danom donošenja i objaviti će se u "Službenom glasnikuGrada Živinice".


Nail Jusić,s.r.


129


Na osnovu člana 8. i 21. Statutarne Odluke o organizaciji Grada Živinice ("Službeniglasnik Grada Živinice" broj 1/19), Gradsko vijeće Živinice na sjednici održanoj dana24.06.2019.godine, zbog ukazane potrebe prenamjene sredstava planiranih u Budžetu za 2019.godinu, donosi sljedeći

Z A K LJ U Č A K

I

1. Sredstva planirana Budžetom za 2019.godinu na ekonomskom kodu 615-117"Rušenje žard. I izrada park.prost.između Lamele I i II, ul.25.novembar MZCentar-Živinice-9.000,00 KM", mijenja se i glasi "Nastavak radova na proširenju parkingprostora ispred Lamele I od UO "Konoba" do granice sa Bulevarom "Nesib Malkić" uz dogradnjujednog rasvjetnog stuba na početku parking prostora-9.000,00 KM".

II



Nail Jusić,s.r.


130


Na osnovu člana 8. i 21. Statutarne Odluke o organizaciji Grada Živinice ("Službeniglasnik Grada Živinice" broj 1/19), Gradsko vijeće Živinice na sjednici održanoj dana24.06.2019.godine, donosi sljedeći

Z A K LJ U Č A K

I

U Programu utroška preostalih koncesionih sredstava iz 2018.godine i prispjelih u2019.godini ,usvojen na sjednici Općinskog vijeća održanoj dana 30.05.2019.godine, dodaje sestavka:

-MZ G.Višća glavni put zamjena dotrajalog asfalta 10.100,00 KM.

II



Nail Jusić,s.r


131


Na osnovu člana 8. i 21. Statutarne Odluke o organizaciji Grada Živinice ("Službeniglasnik Grada Živinice" broj 1/19), Gradsko vijeće Živinice na sjednici održanoj dana24.06.2019.godine, donosi sljedeći

Z A K LJ U Č A K

I

Zadužuje se Gradsko pravobranilaštvo da pokrene tužbeni zahtjev i sve neophodneprocedure na Općinskom sudu Živinice u cilju vraćanja u posjed dio objekta MZ – e G.Višća uKupjerusima, a zahtjev će dostaviti i savjetu MZ G.Višća.

II



Nail Jusić,s.r.

BOSNA I HERCEGOVINAFEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINETUZLANSKI KANTONGRAD ŽIVINICE- G r a d o n a č e l n i k -Broj: 01/2-05-89-1329/19Dana, 12.06.2019. godine

Na osnovu člana 15. Zakona o principima lokalne samouprave u Federaciji Bosne iHercegovine („Sl. novine Federacije BiH“, broj: 49/06 i 51/09), člana 10. u vezi sa članom 28.Statutarne Odluke o organizaciji Grada Živinice u skladu sa Zakonom o Gradu Živinice broj06-05-3390-1/19. od 11.06.2019. godine (“Službeni glasnik Grada Živinice“, broj 1/19.) ičlana 6. stav 1. Odluke o pečatu Grada Živinice broj 06-05-3426. od 11.06.2019. godine("Službeni glasnik Grada Živinice", broj 10/19.), Gradonačelnik donosi

RJEŠENJE

IOdobrava se Gradu Živinice kao jedinici lokalne samouprave, izrada dva pečata sa grbomGrada Živinice, slijedećeg sadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad Živinice

(pečat prečnika 50 mm)



IIPečati sadrže tekst iz tačke I ovog rješenja ispisan latinicom i ćirilicom i to u koncentričnimkrugovima oko grba Grada koji se nalazi u sredini pečata.

IIIIzradu pečata može izvršiti samo ovlaštena pečatoreznica.

IVZa realizaciju ovog rješenja zadužuje se Služba za opću upravu, društvene djelatnosti,boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe.

VRješenje stupa na snagu danom donošenja, a objavit će se u Službenom glasniku GradaŽivinice.

Dostaviti:

1. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe2x

2. Službeni glasnik Grada Živinice3. MUP TK-a4. A/a.

Gradonačelnik

dr.sc. Samir Kamenjaković

BOSNA I HERCEGOVINAFEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINETUZLANSKI KANTONGRAD ŽIVINICEG r a d o n a č e l n i kBroj: 01/2-05-89-1331/19Dana, 12.06.2019. godine


RJEŠENJE

IOdobrava se Općinsom načelniku Grada Živinice, izrada dva pečata sa grbom Grada Živinice,sljedećeg sadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradonačelnik


Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradonačelnik






Dostaviti:1. Gradonačelnik2. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe

2x3. Službeni glasnik Grada Živinice4. MUP TK-a5. A/a.

Gradonačelnik

dr. sc. Samir Kamenjaković



RJEŠENJE

IOdobrava se Stručnoj službi Gradskog vijeća, izrada dva pečata sa grbom Grada Živinice,sljedećeg sadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradsko vijeće


Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradsko vijeće






Dostaviti:1. Stručna služba Gradskog vijeća2. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe


Gradonačelnik




RJEŠENJE

IOdobrava se Gradskom pravobranilaštvu/pravobraniteljstvu, izrada dva pečata sa grbomGrada Živinice, slijedećeg sadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradsko pravobranilaštvo/pravobraniteljstvo


Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradsko pravobranilaštvo/pravobraniteljstvo






Dostaviti:1. Gradsko pravobranilaštvo/pravobraniteljstvo2. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe


Gradonačelnik



Na osnovu člana 15. Zakona o principima lokalne samouprave u Federaciji Bosne i Hercegovine(„Sl. novine Federacije BiH“, broj: 49/06 i 51/09), člana 10. u vezi sa članom 28. StatutarneOdluke o organizaciji Grada Živinice u skladu sa Zakonom o Gradu Živinice broj 06-05-3390-1/19. od 11.06.2019. godine (“Službeni glasnik Grada Živinice“, broj: 1/19.) i člana 6. stav 1.Odluke o pečatu Grada Živinice broj 06-05-3426. od 11.06.2019. godine ("Službeni glasnikGrada Živinice", broj 10/19.), Gradonačelnik donosi

RJEŠENJE

IOdobrava se Službi za lokalni ekonomski razvoj, finansije i trezor, izrada pečata sa grbom GradaŽivinice, sljedećeg sadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za lokalni ekonomski razvoj, finansije i trezor


Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za lokalni ekonomski razvoj, finansije i trezor


Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za lokalni ekonomski razvoj, finansije i trezor 1




IV

Za realizaciju ovog rješenja zadužuje se Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe.

VRješenje stupa na snagu danom donošenja, a objavit će se u Službenom glasniku Grada Živinice.

Dostaviti:1. Služba za lokalni-ekonomski razvoj, finansije i trezor2. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe 2x3. Službeni glasnik Grada Živinice4. MUP TK-a5. A/a.

Gradonačelnik




RJEŠENJE

IOdobrava se Službi za lokalni ekonomski razvoj, finansije i trezor, izrada pečata sa grbom GradaŽivinice, sljedećeg sadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonBudžet-jedinstveni gradski organGrad Živinice




IVZa realizaciju ovog rješenja zadužuje se Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe.


Dostaviti:1. Služba za lokalni-ekonomski razvoj, finansije i trezor2. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe 2x3. Službeni glasnik Grada Živinice4. MUP TK-a5. A/a.

Gradonačelnik


BOSNA I HERCEGOVINAFEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINETUZLANSKI KANTONGRAD ŽIVINICE-G r a d o n a č e l n i k -Broj: 01/2-05-89-1334/19Dana, 12.06.2019. godine


RJEŠENJE

IOdobrava se Službi za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravneposlove, izrada pečata sa grbom Grada Živinice, slijedećeg sadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravne poslove

(pečat prečnika 50mm)

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravne poslove-1

( pečat prečnika 50mm)

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravne poslove - 2.



Služba za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravne poslove .


Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravne poslove - 1.





VRješenje stupa na snagu danom donošenja, a objavit će se u “Službenom glasniku GradaŽivinice”.

Dostaviti:1. Služba za urbanističko planiranje, komunalne, geodetske i imovinsko-pravne poslove2. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe


Gradonačelnik




RJEŠENJE

IOdobrava se Službi za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljeneosobe, izrada pečata sa grbom Grada Živinice, sijedećeg sadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe(pečat prečnika 50 mm)

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe - 1(pečat prečnika 50 mm)


Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobeMatičar Živinice(pečat prečnika 50 mm)

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe

Matičar - 1 Živinice(pečat prečnika 50 mm)

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe(pečat prečnika 25 mm)



Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobeMatičar Živinice(pečat prečnika 25 mm)

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobeCentar za birački spisak(pečat prečnika 25 mm)



IVZa realizaciju ovog rješenja zadužuje se Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe.


Dostaviti:1. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe 3x2. Službeni glasnik Grada Živinice3. MUP TK-a4. A/a.

Gradonačelnik


BOSNA I HERCEGOVINAFEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINETUZLANSKI KANTONGRAD �IVINICE- G r a d o n a č e l n i k -Broj: 01/2-05-89-1328/19Dana, 12.06.2019. godine


RJEŠENJE

IOdobrava se Odsjeku za inspekcijske poslove, izrada dva pečata sa grbom Grada Živinice,sljedećeg sadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceOdsjek za inspekcijske poslove


Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceOdsjek za inspekcijske poslove






Dostaviti:1. Odsjek za inspekcijske poslove2. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe


Gradonačelnik




RJEŠENJE

IOdobrava se Službi civilne zaštite, izrada dva pečata sa grbom Grada Živinice, slijedećegsadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba civilne zaštite


Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceSlužba civilne zaštite






Dostaviti:1. Služba civilne zaštite2. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe


Gradonačelnik




RJEŠENJE

IOdobrava se izrada jednog pečata sa grbom Grada Živinice, slijedećeg sadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradski štab civilne zaštite


II

Pečat sadrži tekst iz tačke I ovog rješenja ispisan latinicom i ćirilicom i to u koncentričnimkrugovima oko grba Grada koji se nalazi u sredini pečata.

III

Izradu pečata može izvršiti samo ovlaštena pečatoreznica.

IV

Za realizaciju ovog rješenja zadužuje se Služba za opću upravu, društvene djelatnosti,boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe.

V

Rješenje stupa na snagu danom donošenja, a objavit će se u Službenom glasniku GradaŽivinice.

Dostaviti:1. Gradski štab civilne zaštite2. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe


Gradonačelnik




RJEŠENJE

IOdobrava se Gradskoj izbornoj komisiji, izrada pečata sa grbom Grada Živinice, slijedećegsadržaja:

Bosna i HercegovinaFederacija Bosne i HercegovineTuzlanski kantonGrad ŽiviniceGradska izborna komisija






Dostaviti:1. Gradska izborna komisija2. Služba za opću upravu, društvene djelatnosti, boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe

2x

3. Službeni glasnik Grada Živinice4. MUP TK-a5. A/a.

Gradonačelnik



156

BOSNA I HERCEGOVINAFEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINETUZLANSKI KANTONGRAD ŽIVINICEGRADONAČELNIKBroj: 01/2-05-89-1321/19Datum: 14.06.2019. godine

Na osnovu člana 15. Zakona o principima lokalne samouprave u Federaciji BiH(„Službene novine FBiH“ broj 49/06 i 51/09), člana 38. Statuta općine Živinice- Prečišćeni tekst(„Službeni glasnik općine Živinice“ broj 4/18), a u vezi sa članom 52. Zakona o osnovamasocijalne zaštite, zaštite civilnih žrtava rata i zaštite porodice sa djecom FBiH („Službenenovine Federacije BiH“, broj 36/99, 54/04, 39/06, 14/09) i jačanja sistema socijalne zaštite/skrbi iinkluzije djece i punoljetnih lica, te implementacije Revidirane strategije za implementacijuAneksa VII Dejtonskog mirovnog sporazuma i unapređenja pitanja od značaja za raseljena lica ipovratnike na nivou Općine Živinice, Općinski načelnik d o n o s i

R J E Š E NJ EO izmjeni rješenja broj 01/2-05-89-322/18 od 05.02.2018. godine

Član 1.U članu 1. rješenja o formiranju i imenovanju članova Operativnog tima (Radne grupe za

socijalnu zaštitu i inkluziju) pri Komisiji za socijalnu zaštitu/skrb i inkluziju Općine Živinice broj01/2-05-89-322/18 od 05.02.2018. godine, u stavu 2. tekst „2. Merisa Hamzić, predstavnikopćine – zamjenik predsjednika“ mijenja se i glasi „2. Arnela Halilović, predstavnik općine –zamjenik predsjednika“.

Član 2.Rješenje stupa na snagu danom donošenja, a objavit će se u Službenom glasniku Općine

Živinice.

DOSTAVLJENO: GRADONAČELNIK1. Merisi Hamzić, ________________________________2. Arnela Halilović, Dr.sc. Samir Kamenjaković3. a/a


157

BOSNA I HERCEGOVINAFEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINETUZLANSKI KANTONGRAD ŽIVINICEGRADONAČELNIKBroj: 01/2-05-89-1322/19Datum: 14.06.2019. godine

Na osnovu člana 15. Zakona o principima lokalne samouprave u Federaciji BiH(„Službene novine FBiH“ broj 49/06 i 51/09), člana 38. Statuta općine Živinice- Prečišćeni tekst(„Službeni glasnik općine Živinice“ broj 4/18) Gradonačelnik d o n o s i

R J E Š E NJ EO imenovanju Radne grupe za izradu Lokalnog akcionog plana za Rome grada Živinice

Član 1.Imenuje se Radna grupa za izradu Lokalnog akcionog plana za Rome grada Živinice u

sastavu:1. Arnela Halilović, predstavnica grada Živinice i RG SZI, predsjednica;2. Azra Hodžić, predstavnica JU „Centar za socijalni rad“ Živinice, zamjenica

predsjednice;3. Mirela Nurkić, predstavnica osnovnih škola sa područja grada Živinice, član;4. Amir Selimović, predstavnik Biroa za zapošljavanje Živinice, član;5. Samir Mešić, predstavnik Policijske uprave Živinice, član;6. Muradif Biberović, predstavnik Roma grada Živinice, član;7. Samed Osmanović, predstavnik Roma grada Živinice, član;8. Sabiha Mujčinović, predstavnica srednjih škola sa područja grada Živinice, član;9. Edin Bašić, predstavnik JZU „Dom zdravlja“ Živinice, član;10. Belkisa Čokić, predstavnica Zavoda zdravstvenog osiguranja-poslovnica Živinice, član.

Član 2.Zadatak radne grupe iz člana 1. ovog rješenja je da utvrdi metodologiju izrade Lokalnog

akcionog plana, identifikuje probleme i potrebe romske zajednice na području grada Živinice,definiše prioritete, utvri programe i mjere za njihovu realizaciju, izvore finansiranja programa imjera i utvrdi nosioce aktivnosti.

Član 3.Rok za izradu Lokalnog akcionog plana za Rome grada Živinice iz člana 1. ovog rješenja je

mart 2020. godine.Član 4.

Rješenje stupa na snagu danom donošenja, a objavit će se u Službenom glasniku gradaŽivinice.

DOSTAVLJENO: GRADONAČELNIK1. imenovanim, ________________________________2. a/a. Dr.sc. Samir Kamenjaković


158

„Službeni glasnik Grada Živinice“broj: 2/2019

SADRŽAJ

I - AKTI GRADSKOG VIJEĆA

1. Odluka o načinu i uslovima raspolaganja nekretnine u vlasništvu Općine Živinice -Lokacija Ciljuge II......................................................................................................................2. Odluka o utvrđivanju javnog interesa za izgradnju transformatorske stanice STS-B10(20)/0,4 Kv Begove Maline sa priključenim 10(20) Kv univerzalnim kablovskim vodom iniskonaponskim vodom..............................................................................................................3. Odluka o izmjeni i dopuni Odluke o radnom vremenu u oblasti trgovine i usluga broj01/1-05-3429/2000, od 27.7.2000. godine..................................................................................4. Odluka o utrošku sredstava za ljetno održavanje lokalnih i nekategorisanih puteva umjesnim zajednicama na području Grada Živinice za 2019. godinu..........................................

2

7

11

125. Odluka o izmjeni i dopuni Odluke broj: 01/3-05-6573-12/2018, od 29.11.2018. godine......6. Odluka o dopuni Poslovnika o radu Općinskog vijeća Živinice broj 10-05-1915/2017 od28.02.2017 godine i 06-05-311-11/2019 od 24.01.2019. godine................................................

13

147. Rješenje o utvrđivanju prava vlasništva na zemljištu na kojem je sagrađena zgrada bezprava korištenja na zemljištu Abadžić Enver iz Živinica........................................................... 158. Strategija razvoja turizma Grada Živinice 2019-2014............................................................ 199. Plan kapitalnih investicija općine Živinice 2019-2021. godina.............................................. 8310.Izvještaj o izvršenju Budžeta Općine Živinice za period 01.01.-31.3.2019.godine..........................................................................................................................................11.Zaključak - Preispitivanje Odluke o radnom vremenu u oblasti usluga i trgovine usvojenana sjednici Općinskog vijeća Živincie održanoj dana 30.5.2019. godine...................................

88

127

12. Zaključak sa 1. redovne sjednice Gradskog vijeća Živinice održane dana 24.6.2019.godine.......................................................................................................................................... 128




II - AKTI GRADONAČELNIKA

1. Rješenje o odobravanju izrade pečata Gradu Živinice kao jedinici lokalne samouprave....... 132

2. Rješenje o odobravanju izrade pečata Gradonačelniku Živinica............................................ 134

3. Rješenje o odobravanju izrade pečata Stručnoj službi Gradskog vijeća................................. 136

4. Rješenje o odobravanju izrade pečata Gradskom pravobranilaštvu/pravobraniteljstvu......... 138


159

5. Rješenje o odobravanju izrade pečata Službi za lokalni ekonomski razvoj, finansije itrezor........................................................................................................................................... 140

6. Rješenje o odobravanju izrade pečata Službi za lokalni ekonomski razvoj, finansije itrezor...........................................................................................................................................7. Rješenje o odobravanju izrade pečata Službi za urbanističko planiranje, komunalne,geodetske i imovinsko-pravne poslove.......................................................................................

142

143

8. Rješenje o odobravanju izrade pečata Službi za opću upravu, društvene djelatnosti,boračko-invalidsku zaštitu i raseljene osobe............................................................................... 145

9. Rješenje o odobravanju izrade pečata Odsjeku za inspekcijske poslove................................ 148

10. Rješenje o odobravanju izrade pečata Službi civilne zaštite................................................ 150

11. Rješenje o odobravanju izrade pečata Gradski štab civilne zaštite....................................... 152

12. Rješenje o odobravanju izrade pečata Gradskoj izbornoj komisiji....................................... 154

13. Rješenje o izmjeni Rješenja broj 01/2-05-89-322/18 od 05.02.2018. godine...................... 156

14. Rješenje o imenovanju Radne grupe za izradu lokalnog akcionog plana za Rome gradaŽivinica....................................................................................................................................... 157

“Službeni glasnik Grada Živinice” uređuje: Stručna služba Gradskog vijeća ŽiviniceOdgovorni urednik i lektori: Suad Avdagić, Nermina Mahmutbegović i Mersiha Zahirović

Tehnička priprema i štampa: Služba za opću upravu i društvene djelatnostiKontakt informacije: 035/743-392, [email protected]

Documents

SLUŽBENI GLASNIK GRADA ŽIVINICE · imovinsko-pravni odnosi, koje usvaja Općinsko vijeće na prijedlog Općinskog načelnika, može provesti proceduru pripreme predmetnog zemljišta