E-samhället, ett hållbart samhälle

Skapa förutsättningar för verksamhetsutveckling och minskad miljöpåverkan – med hjälp av välfärdsteknologi.

Per Fröling IT-strateg

Stadsledningskontoret

”För drygt hundra år sedan, 1911, hade Sverige knappt 5,6 miljoner invånare. Omkring 25 procent levde i städer, varav Stockholm då som nu var den största. Den återstående medellivslängden vid födseln var 54,5 år för män och 57 år för kvinnor, och endast 8,4 procent av befolkningen var 65 år och äldre. Det året invandrade cirka 7 700 personer, samtidigt som knappt 20 000 personer utvandrade. USA dominerade både som ut- och invandringsland. Sverige hade ännu inget pensionssystem; först 1913 infördes den första folkpensionen. Pensionsåldern var då 67 år, en ålder som de flesta aldrig fick uppleva.”

DS2013-19 Svenska framtidsutmaningar

Slutrapport från regeringens

Framtidskommission

En blick bakåt

Västerås 1911

Stadsledningskontoret

Källa: DS2013-19_Framtidskommissionen

Medellivslängd 2020 Kvinnor 84,8

Män 81,5 Medellivslängd 2050 Kvinnor 87,9 Män 85,7 Enligt vissa prognoser kan till och med runt hälften av dem som idag föds i utvecklade länder som Sverige beräknas leva ända tills de blir 100 år SCB är försiktigare i sina prognoser, men spår att runt hälften av de pojkar och flickor som föds idag kan uppnå 91 respektive 93 års ålder

En blick framåt

Stadsledningskontoret

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060

Åldersfördelning

65+ år

20-64 år

0-19 år

Utmaning 1 – demografi, antalet äldre-äldre

Källa: Sveriges framtida befolkning 2009-2060, SCB

25%

11% 18%

Det finns ingen puckel, snarare konstant backe

Stadsledningskontoret

Utmaning 2 – antalet förvärvsarbetande

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060

Åldersfördelning

65+ år

20-64 år

0-19 år

25%

11% 18%

Kallor: Skolverkets statistik, www.skolverket.se och Statistiska centralbyrån

Den genomsnittliga

starten för förvärvsarbete

främst pga. studier Förvärvsarbetande

21år 28år

Stadsledningskontoret

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060

Åldersfördelning

65+ år

20-64 år

0-19 år

Behovet är att 150 000

personer år 2030 arbetar

inom äldreomsorgen

Kallor: Skolverkets statistik, www.skolverket.se och Statistiska centralbyran, Utbildningsstatistisk arsbok 1975 till 1999.

Valfardstjansternas framtida finansiering fran Kommunal 2010

3 000 årliga ansökningar till Vård och omsorgsprogrammet

Utmaning 3 – behov av arbetskraft och kompetensförsörjning

95 000 personer arbetar

i dag inom äldreomsorgen

18 200 ansökningar till Vård och omsorgs- programmet

Stadsledningskontoret

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060

Åldersfördelning

65+ år

20-64 år

0-19 år

Utmaningarna påverkar redan äldreomsorgskostnaderna i kommunen i dag

Källa: Årsredovisning Västerås stad 2012

20

10

2

01

2

”Antalet utforda hemtjansttimmar har sedan 2010 (till 2012) okat med 323 000 timmar eller 40 procent, vilket inneburit stora ekonomiska underskott.”

Stadsledningskontoret

• 2011 minskade befolkningsmängden i 141 av Sveriges 290 kommuner.

• Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) beräknar att

kostnaderna för äldreomsorgen kommer att öka med cirka 50 procent fram till 2035.

• Den sammantagna kostnadsökningen uppgår till cirka 200 miljarder 2035 vilket motsvarar 13 kr i skattehöjning

Hur ser framtidsutsikterna ut för Sverige?

Stadsledningskontoret

• Europe is ageing. In 2060, 30% of Europeans (172 million)

will be over 65 (currently 17%). • For every retired person there will be only 2 (1:2) people

working. The present ratio is 1:4. • There will be an increasing shortage of professional and

family carers and healthcare costs will rise sharply to 9% of EU GDP.

Hur ser framtidsutsikterna ut för EU?

Stadsledningskontoret

Västerås - först i Sverige med e-hemtjäst

• Ett unikt politiskt beslut som ger våra kunder nya digitala stöd för bättre service, integritet och självbestämmande

• e-Hemtjänst ger betydande besparingar för ekonomi och miljö

• Vår verksamhetsutveckling påbörjades 2007

VLT 28/8 2012

Annons

Stadsledningskontoret

För att möta utmaningarna behöver vi bedriva omsorgsverksamhet på ett annat sätt

Kan vi skapa förutsättningar för verksamhetsutveckling och minskad miljöpåverkan – med hjälp av välfärdsteknologi?

Stadsledningskontoret

EU storsatsar för innovation Budget €80 000 000 000

Digital solutions to improve people’s quality of life can help respond at the same time to the demand for sustainable healthcare systems and the need for an ever competitive EU industry. To give an example, the introduction of ICT and telemedicine is estimated to improve efficiency of healthcare by 20%, improving at the same time the quality of life of patients, who become more and more active subjects in the definition and delivery of health services. Technological innovation alone is not enough; organizational models and personal behaviours should also change. The first step is to put the people in the centre, empower them and reorganise health and social care around them. A second step is to ensure that we have the right people for the new emerging jobs, to develop new eHealth and assistive technologies, to create products and services and integrate them in the daily lives of millions of people. For that we need new skills and competencies.

Stadsledningskontoret

http://www.hi.se/Global/pdf/2012/12321-varldfardsteknologi-aldreomsorgen.pdf

Få kommuner har startat förändringen – många ser ”hinder” för införandet av välfärdsteknologi

288 av 290 kommuner har svarat på HI:s enkät 2012

om deras införande av Välfärdsteknologi

• Sex av tio kommuner anger att ekonomin begränsar

• Dyra inköp av system och produkter

• Bristande kompetens, personal och chefer

• Förändringsmotstånd, tekniken tar jobben

• Infrastrukturproblem

• Otydlig politisk vilja

• Bristande användarvänlighet och teknikrädsla bland äldre och anhöriga

Stadsledningskontoret

200 kkr/år

500 kkr/år e-hemtjänst kan fördröja

behovet av insatser…

Tanken med e-hemtjänst är att flytta en etablerad kurva

Eget boende Hemtjänst i eget boende Särskilt boende

Källa: Aktuellt på äldreområdet, SKL

Stadsledningskontoret

200 kkr/år

500 kkr/år

Eget boende Hemtjänst i eget boende Särskilt boende

Källa: Aktuellt på äldreområdet, SKL

Tanken med e-hemtjänst är att flytta en etablerad kurva

e-hemtjänst kan erbjuda hjälp-till-självhjälp alternativt effektiviserar

verksamheten

e-hemtjänst kan öka graden av boende i det egna hemmet

Stadsledningskontoret

Eget boende Hemtjänst i eget boende Särskilt boende

Källa: Aktuellt på äldreområdet, SKL

Kommunen intar tre strategiska positioner för att: ” skapa en bättre vardag för våra äldre och att säkra en god äldreomsorg i framtiden”

1. ANVÄNDARE - av välfärdsteknologi

2. SAMVERKAN - med innovatörer och partners inom Välfärdsteknik 3. MÖJLIGGÖRARE - för att kunden själv ska veta om och kunna använda välfärdsteknologi (på egen bekostnad) 1. 2.

3.

Stadsledningskontoret

Våra första e-hemtjänster under införande

Text- och bild-

Meddelanden på TV

Bildtelefoni via TV

Nattillsyn med

kamera

Mobil bildtelefoni

Stadsledningskontoret

Behovsuppfyllese med e-hemtjänst - det ger effekt

Minskat behov

Effektivare insatser

Fördröjda insatser

Trygghet

Självständighet

Sociala nätverk

Mindre insatstid

Färre resor / restid

Behov Resultat Effekt E-hemtjänst

Välfärdsteknologi

Stadsledningskontoret

Tänkbara e-hemtjänster för framtiden Personliga stöd

Hälsokontroll • Puls • Blodtryck • Blodvärde, socker etc • Vikt / BMI • Kost • Andningskontroll

Medicin påminnelse

Mobilt trygghetslarm • Geo-position • Förvalt telefonnummer • Larm till central • Fallvakt • Fungerar både ute och inne

1. 2.

Portal för att se och ändra tjänster

App för att se tjänster

Stadsledningskontoret

Vattenvakt

Fönstervakt

Visar dörr öppen eller

olåst

Påminnelse-stöd via display

Brandvakt Rörelsevakt

Tjänster via app (anhörig och

personal)

Elvakt och timer för

elförbrukare

Styrda persienner

Spisvakt

Tänkbara e-hemtjänster för framtiden Stöd från omgivningen (AAL Ambient Assistent Living)

Stadsledningskontoret

Fallvakt

Nattillsyn med kamera

Sensormadrass • Närvaro, vikt, värme • Fukt • Rörelse (Epilepsi)

Tramp-matta Ljusstyrning & ledljus

Rörelse- sensor

Tänkbara e-hemtjänster för framtiden Nattillsyn på distans främst via verksamheten

Stadsledningskontoret

Vi låter kunden bedöma om e-hemtjänst är etiskt riktig – inte verksamheten!

Sten Hemmingsson svarar på etik

Är det mänskligt att bli matad av

en robot?

Stadsledningskontoret

Fallstudie av nattillsyn via e-hemtjänst

100 besök sker per natt i bil

200 besök sker per natt till fots eller med cykel

75 individer per år har behov av

nattillsyn

Totalt kan ca 200 km bilresor per natt tas bort vilket förbrukar

15 ton CO2 årligen

Stadsledningskontoret

Fallstudie av nattillsyn via e-hemtjänst

Nattillsyn / Larmgruppen

Nattillsyn Välfärdsbredband

• Besparingen per individ och år är 50 000 kr till 150 000 kr

• Kvoten besparing / kostnad är 4 till 10 gånger

Stadsledningskontoret

Besparing • Minskade resor • Minskade behov brukare • Minskade behov anhöriga

Kostnader • Personal IKT stöd • Hemtjänstpersonal

introduktion • Teknik användare • Teknik hemtjänst

Den ekonomiska nettobesparingen årligen - fallstudie beräknat på 300 e-hemtjänstkunder

20 Mkr 6 Mkr

Stadsledningskontoret

…besparingen omräknat på annat sätt

1. 6% nettobesparing av dagens hemtjänstbudget ….

2. …vilket kan frigöra 50 st årsanställda som kan vara hemma hos brukare….

3. …alternativt erbjuda 140 nya brukare hemtjänst

Stadsledningskontoret

e-hemtjänst

Traditionellt Utförande

Kvalitetsuppföljning / Evidens

Bistånds-beslut

Utvärde-ring

Ansökan Levererad

tjänst

Individuell behovsbedömning Genomförandeplan

Individuellt

behov!

Vår verksamhetsmodell för e-Hemtjänst

• Våra kunder erbjuds ett fritt val • Lika ansvar gäller oavsett hur

tjänsten utförs, traditionellt eller e-hemtjänst

• Utförarna får incitament att erbjuda e-hemtjänst

Stadsledningskontoret

Vårt stöd för införande av e-hemtjänst

Stödfunktion för Välfärdsteknologi

Bistånds- handläggare

Hemtjänst

Beställare

Kund

Stadsledningskontoret

Att vända utmaning till möjlighet genom Innovation

Steven Von Rump

I dagsläget uppskattar EU marknaden för e-Health till cirka 15 miljarder Euro

Stadsledningskontoret

Pågående innovationsprojekt inom vård och omsorg med stöd av Välfärdsteknologi

SILVER - Innovationsupphandling MISTEL – Testbädd för innovationer NPÖ – Nationell patientöversikt Mobil dokumentation Välfärdsteknologi på äldreboenden Digitalisering av Trygghetslarm, inkl mobilitet Nyckelfri hemtjänst Personer med psykisk funktionsnedsättning Välfärdsbredband 2.0