Skaitmeninė statyba Lietuvoje. · LIETUVOS STATYBININKU ASOCIACIJA Skaitmeninė statyba Lietuvoje. Pradžia 2012 LIETUVOS STATYBININKŲ ASOCIACIJA Dr. Vaidotas Šarka LSA vykdomasis

LIETUVOS STATYBININKU ASOCIACIJA

Skaitmeninė statyba Lietuvoje. Pradžia 2012

LIETUVOS STATYBININKŲ ASOCIACIJA

Dr. Vaidotas Šarka

LSA vykdomasis direktorius

Lietuvos statybų technologinės platformos (LSTP) tarybos narys

[email protected]

+370 699 57555

Vilnius, RESTA2012

2012.04.13

mailto:[email protected]


Pristatymo planas

• Statybų sektoriaus svarba;

• Problematika

• Ką siūlome?

• Ar verta tai daryti Lietuvoje?

2


Statybų sektoriaus svarba šalies

ekonomikai

• Statyba - neatsiejama bet kurios šalies ekonomikos dalis;

• Statyba - tiesiogiai priklauso nuo ekonomikos vystymosi;

• Sukuria ~10% BVP (ES vidurkis), Lietuvoje ~7-10% BVP;

• Įdarbina ~10% visų šalies dirbančiųjų (Lietuvos ir ES

vidurkis);

• Sunaudoja ~ 50% visų šalies materialinių investicijų;

• Sunaudoja ~50% visos energijos (nauja statyba ir esamų

pastatų eksploatacija);

• ~ 40% visos statybų sektoriuje sunaudojamos energijos

sunaudojama gyvenamajųjų ir visuomeninių pastatų šildymo

poreikiams;

• Su 1 statybų sektoriaus darbo vieta susijusios dar 3-4

kitų sektorių darbo vietos.


4

4567448584

5197156804

62587

71380

81905

96138

111520

92353 94625

105713

4,66,4

6,9

10,3 7,3

7,9

7,7

8,8

3,1

-15

1,3

5,8

-20

-15

-10

-5

0

5

10

15

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

BVP, mln. Lt. BVP %

Mln. Lt. %

Lietuvos BVP 2000-2011


5

65537824 8124 8678

10097

12186

15169

20312 21633

1260511579

2609 27913398

43514949

5919

7876

1090312046

5942 5401

6878

5,3

21

3,86,2

12,616 18

24,6

0,3

-36,8

-4-7,8

6,9

21,726,8

7,211,1

21,1

21,9

1

-47,9

-5,5

22,6

-60

-50

-40

-30

-20

-10

0

10

20

30

40

0

5000

10000

15000

20000

25000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Investicijos, mln. Lt. Statybos darbai, mln. Lt.Investitions, % Construction Works, %

Mln. Lt. %

2000-2011

Investicijos v statybos darbai


6

Statybų eksportas/ Pokyčiai %

(2000-2011)

4566 76

62 67 64 68

127156 166

258

324

46,7

15,2

-18,4

8,1

-4,5

6,3

86,8

22,8

6,4

55,7

25,5

-40

-20

0

20

40

60

80

100

0

50

100

150

200

250

300

350

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Eksportas, mln. Lt. Pokytis %

Mln. Lt.


7

5,9

6,8

4,35,6

3,3

4,0

3,7

1,33

2,8

1,81

2,4

-0,44

3,54

3,30-2,4

0,21

-4,91

0,91

1,165

3,4

6,1

2,3

4,3

9,58,5

18,3

6,2

3,8

3,3

6.2

7,6

-10 -5 0 5 10 15 20

Iš v

iso

Ap

dir

ba

mo

ji

pra

mo

nė

Sta

tyb

aP

rek

yb

aP

as

lau

go

s

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

5,8

PELNINGUMAS EKONOMINĖSE VEIKLOSE 2005-2011 m.. (procentais)

%


8

Statyba - tai susiję veiklų sritys:

Šaltinis: Lietuvos statybų technologinė platforma. 2007-2030 statybos sektoriaus vystymo vizija ir strategija

Parengta pagal Europos statybų technologinės platformos (www.ECTP.org) ES statybų sektoriaus strategiją

http://www.ectp.org/


9

• Informacinėmis ir telekomunikacijų technologijomis ;

• Nano technologijomis bei naujomis medžiagomis ;

• Biotechnologijomis (tame tarpe ir bioenergetika);

• Energetika;

• Transportu (Įskaitant ir Aeronautiką);

• Tekstilės pramone;

• Medienos pramone;

• Metalo pramone;

• Saugumu;

• Socialine politika;

• Sveikatos apsauga ir darbų sauga ;

• Kitomis susijusiomis sritimis;

Statyba - tai ryšys su: (1 statybininkas + 3-4 darbo vietos)

Šaltinis: Lietuvos statybų technologinė platforma. 2007-2030 statybos sektoriaus vystymo vizija ir strategija


Pristatymo planas

• Problematika

• Ką siūlome?


10


11

Ekonominės problemos

• Didelis energijos sunaudojimas;

• Kokybės problemos;

• Mažas darbo našumas - konkurencingumas.

• Pastovus kaštų didėjimas;

• Infliacijos lygio kilimas;

• Finansų rinkos krizė;

• Pirkimai pagal mažiausią kainą;

• Žemas inovatyvumo lygis;

• Emigracija;

• Kitos...


– su didelėm klaidom planuojami biudžetai;

– dėl netikslumų specifikacijose ir užduotyse dažnai vyksta

būtini papildomų darbų pirkimai;

– dalis projektų vėluoja ar net neįgyvendinami;

– nukenčia pirkimų skaidrumas;

– gali būti nepasiekiamas galutinis planuojamas rezultatas;

– neracionaliai naudojami perkančiųjų ir kontroliuojančių;

organizacijų žmogiški resursai ir t.t.

– neskatinamos inovacijos, žemas konkurencingumo lygis,

prarandamos lėšos ir t.t.

12

Statybų realybė.

Statybos projektų problemos


13

ES-27 statybos sektoriaus darbo

našumas 2008 metais.

Apskaičiuota perkamosios galios standartu (PGS) vienam dirbančiajam per metus

65%

100%


14

Danija.

Identifikuotų problemų sąrašas

Problemos %

Komunikacija ir bendradarbiavimas 61

Projektų kokybė 45

Darbų organizavimas ir planavimas 42

Projektų kontrolė 36

Projektų įgyvendinimo problemos 34

Medžiagų kokybė 29

Orų problemos 20

Kvalifikuotos darbo jėgos trūkumas 15

Šaltinis: Danijos “Skaitmeninės statybos” projekto pristatymo medžiaga, 2008.

Denmark Construction Association, Digital Construction network,

BIPS, VIA University and Property Agency 2002 tyrimai


15

Jungtinė Karalystė. Problemos

Problemos Bendras

problemos

vertinimas

(vieta)

Laiko

netekimas per

savaitę iš 40

val. darbo

savaitės (val.)

Medžiagų trūkumas 1 3

Darbuotojų trukdymas 2 2

Pakartotinas darbas 3 2.5

Vadovavimas 4 2

Darbo įrangos/įrankių trūkumas 5 2

Pravaikštos 6 0,5


16

Lietuva. Problemos

Nr. Veiksnys Svarba

1. Prastas darbų organizavimas 0,902

2. Prastas darbų planavimas 0,884

3. Netinkami statybos metodai (pvz. blogas darbų eiliškumo

nustatymas)

0,842

4. Darbuotojų įgūdžių trūkumas (pvz. nepatyrę, prastai

apmokyti)

0,837

5. Neužbaigti/klaidingi brėžiniai, informacijos trūkumas 0,833

6. Medžiagų trūkumas/vėlavimas 0,819

7. Nekompetentingi vadovai 0,819

8. Netinkamas darbo užduočių darbininkams paskirstymas 0,805

9. Pakartotinas darbas, klaidų taisymas 0,805

10. Neproduktyvus darbas/nedirbimas darbo vietoje 0,791

Šaltinis: „Smulkiojo ir vidutinio verslo įmonių statybos darbo našumo tyrimas“, LSA ir VGTU, 2010


17

• Kiekviename projekte daugiausia informacijos prarandama dėl blogo komunikavimo;

• 25-30% kaštų prarandama dėl blogo koordinavimo ir komunikavimo;

• Nuo idėjos iki įgyvendinimo ta pati informacija vidutiniškai 7 kartus įvedama į skirtingas sistemas;

• Ta pati informacija skirtingose sistemose kelis kartus yra iš naujo pergeneruojama.

“Building Smart” alianso tyrimas.

Problemos

http://www.buildingsmart.com

http://www.buildingsmart.com/


Dėl įvairių priežasčių šiuose projektuose tikėtinai prarandama apie

(~20%) lėšų, t.y.:

nuo 1 080 iki 2 409 mln. Lt. per metus !

Kodėl ir kas praranda? Užsakovas, rangovai

ar ...? 18

2008-2010 metais statybos apimtys

Lietuvoje sudarė nuo 5.4 iki 12 mljrd.Lt.


Kur prarandama iki 30% lėšų versle?

peln

as

kašta

i

KA

INA

+ Kasdieninės problemos

statyboje

1. Klaidos projekte;

2. Netikslūs kiekiai ir specifikacijos

2. Vėlavimas

2. Veiklų dubliavimas

3. Bereikalingas judėjimas

4. Neaiški komunikacija vidinė /

išorinė / laiku nepateikiamos brėžinių

versijos

5. Netinkamas įrankis / produktas

6. Klaidos

7. Elgesio problemos su klientu ir t.t.

Ką daryti !?

+ Mažiausia kaina


peln

as

kašta

i

KA

INA

arba

peln

as

kašta

i

Minimizuojant problemų skaičių,

galima valdyti paslaugos kaina

1 var. 2 var.


peln

as

kašta

i

KA

INA

Pasekmės:

1. Problemas nagrinėja visi: savivaldybių

administracijos, ministerijų, agentūrų

darbuotojai, VPT, Valstybės kontrolė, Seimas ...

2. Minimalūs darbuotojų atlyginimai (apie 60

tūkstančių iš visų dirbančiųjų 2011 metais gavo

mažesnį negu minimumas atlyginimą);

3. Tikėtinai perkamos prastos kokybės medžiagos

ir gaminiai;

4. Nelegalus darbas - nesurenkami mokesčiai;

5. Nukenčia statybos įmonių tiekėjų grandinė ir t.t.

Rezultatas:

Įmonės silpsta... Restrukturizacijos... Bankrotai ...

Feniksai

Ir vėl nesurenkami mokesčiai, nėra lėšų

inovacijoms, didėja jaunimo nedarbas, didėja

emigracija.

Užsakovui tenka rinktis iš silpniausių įmonių

Kur prarandama iki 30% lėšų valstybė ir užsakovai?

Laimėtos mažiausios kainos realybė


Kaip šiandien Lietuvoje ir daugelyje

kitų valstybių vyksta komunikavimas

ir organizavimas statyboje?

22


23

Komunikavimo ir informacijos perdavimo

chaosas konkursuose ir statybos projektuose

Užsakovas/

Savininkas

Architektas Statybos vadovas

Inžinierius

Konstruktorius

Specialiųjų darbų

Inžinierius

Šildymo vėdinimo

Inžinierius

Specialųjų darbų

vadovas

Valstybinės

kontroliuojančios

institucijos

Tiekėjai/Gamintojai

Kiti su statyba

susiję dalyviai

Asocijuotos

struktūros

Mokslo ir mokymo

organizacijos


Prasideda: nuo informacijos

nesuderinamumo ir chaoso įmonių lygyje

24

Projektavimo/statybos įmonė.

Vidinių procesų chaosas.

Nuo ko priklauso įmonių gebėjimai

paruošti pasiūlymą konkursams?

Tikslumas:

• Ar tikslūs medžiagų kiekiai?

Patikimumas:

• Ar tikrai nevėluos?

• Kaip jos apsisaugo nuo nuostolių?

2D/3D

projektavimo įrankiai

Ekonominiai

skaičiavimai Analizė

Buhalterija Planavimas

Resursų

apskaita

Gamyba


25

Tik nedidelė dalis įmonių turi savo

vidaus taisykles, informacijos

klasifikatorius (K) ir naudoja įvairius

standartus

2D/3D


Ekonominiai

skaičiavimai

Analizė

Buhalterija

Planavimas

Resursų

apskaita

K1

Gamyba

Problemos:

• Visų įmonių formuojamos skirtingos

individualios taisyklės ir sistemos bei

ryšiai;

• Dubliuojamos kiekvienos įmonės

investicijos, kuriant savo informacijos

struktūras ir klasifikatorius.

Veiklų dubliavimas pavienėse įmonėse, kuriant

informacijos klasifikatorius ir derinant sistemas

Projektavimo/statybos įmonės

vidinių procesų ryšiai


Konkursas

26

2D/3D

projektavimo

įrankiai

Ekonominiai

skaičiavimai

Analizė

Buhalterija

Planavimas

Resursų

apskaita

K1

Gamyba

2D/3D


Ekonominiai



Resursų

apskaita

Gamyba

2D/3D

projektavimo

įrankiai

Ekonominiai

skaičiavimai

Analizė

Buhalterija

Planavimas

Resursų

apskaita

K2

Gamyba

2D/3D


Ekonominiai



Resursų

apskaita

Gamyba

Lietuvoje. Skirtingos informacijos struktūros –

nepatikimi pasiūlymai vertinimui

Pasiūlymas 1

P2

P3

P4

Problemos:

• Netiksliai suformuojamos užduotys;

• Netikslūs pradiniai auditų ir projektų duomenys;

• Netikslios specifikacijos ir pasiūlymai;

• Daug pakeitimų ir papildomų pirkimų;

Netikslios specifikacijos,

97% Mažiausia kaina

Rezultatai ?

Kurie 2 pasiūlymai šiomis

sąlygomis visuomet laimės?:

a) P1 ir P3; b) P2 arba P4


27

2D/3D

projektavimo

įrankiai

Ekonominiai

skaičiavimai

Analizė

Buhalterija

Planavimas

Resursų

apskaita

DK

Gamyba

2D/3D


Ekonominiai



Resursų

apskaita

Gamyba

2D/3D

projektavimo

įrankiai

Ekonominiai

skaičiavimai

Analizė

Buhalterija

Planavimas

Resursų

apskaita

NO

Gamyba

2D/3D


Ekonominiai



Resursų

apskaita

Gamyba

Esame nekonkurencingi ES

konkursuose

Pasiūlymas 1

P2

P3

P4 ES pirkimų konkursas.

Problemos:

• Pasiūlymai pateikiami pagal skirtingus informacijos klasifikatorius, nukenčia

vertinimo skaidrumas;

• Nepatikimas ekonomiškai naudingiausio pasiūlymo ir kokybės vertinimas

LV, EE,

kitos

LT

Vieningas klasifikatorius,

Tikslios specifikacijos

Kurie 2 pasiūlymai

šiomis sąlygomis

dažniausiai laimės?:

a) P1 (DK) ir P3 (NO);

b) P2 (LT) ir P4 (KITI)


Pristatymo planas

• Ką siūlome?


28


29

Neišradinėti dviračio !

... ir vystoma toliau !

Nes daug kas jau YRA:


30

Panaudoti užsienio patirtį

– “BuildingSmart” (toliau BS): virš 500 organizacijų iš 36 pasaulinių šalių vysto vieningą statybos informacijos struktūros standartą;

– Danija: nuo 2003 vysto projektą “Skaitmeninė statyba”

– Suomija: naudoja ISO12006-2 ir adaptuojasi prie BS

– Norvegija: naudoja ISO12006-2 ir adaptuojasi prie BS

– Švedija: naudoja ISO12006-2 ir adaptuojasi prie BS

– Vokietija: adaptuojasi prie BS

– Slovėnija: kuria klasifikatorių pagal ISO12006-2 standartą;

– JAV: vysto „Omniclass“ klasifikatorių susietą su ISO12006-2 standartu;

Olandija, UK bei Danija 2011 metais „Building Smart“ IFC standartą nustatė privalomu viešuose pirkimuose - http://buildingsmart.com/news/newsletter-6

http://buildingsmart.com/news/newsletter-6






31

Strategija

… tam - ne kurti naujus sprendimus, o

maksimaliai panaudoti jau sukurtus ES ir kitų

šalių sprendimus, pasitelkiant partnerius bei

konsultantus

Statybos procesuose naudojamą informaciją

paversti standartizuotu skaitmeninės formos srautu,

nuo užsakovo poreikių ir projektavimo iki statybos ir

eksploatacijos;

… pritaikant sprendimus Lietuvoje, skatinti

inovacijas


Tam,

32

Idėja Projektavimas Aprūpinimas, gamyba

ir SMD Naudojimas

Iš esamo standartinio plokščio 2D proceso …


Pereitį į realiai valdomą gyvavimo ciklo

procesą, taikant 3D modeliavimą

33

Idėja

Konsepcija

Projektavimas Analizė

Dokumentacija

Gamyba

Planavimas

Statyba ir logistika

Rekonstrukcija

Modernizacija

Griovimas Naudojimas

IFC, IFD, 3D,

ISO Klasifikatorius


34

Siūlomas naujas komunikavimo modelis

(Building Smart analogu)

Vieningas

statybų informacijos

klasifikatorius

Užsakovas/

Savininkas

Architektas Statybos vadovas

Inžinierius

Konstruktorius

Specialiųjų darbų

Inžinierius

Šildymo vėdinimo

Inžinierius

Specialųjų darbų

vadovas

Valstybinės

kontroliuojančios

institucijos

Tiekėjai/Gamintojai

Kiti su statyba

susiję dalyviai

Asocijuotos

struktūros

Mokslo ir mokymo

organizacijos


35

Suderinti su viešųjų pirkimų procesais

(Norvegijos pavyzdys)

Šaltinis: http://www.buildingsmartalliance.org/

Jau naudojama ir modernizacijos projektuose (Ligoninių modernizavimo projektai taikant BIM)

http://www.buildingsmartalliance.org/


36



– su didelėm klaidom planuojami biudžetai;

– dėl netikslumų specifikacijose ir užduotyse dažnai vyksta

būtini papildomų darbų pirkimai;

– dalis projektų vėluoja ar net neįgyvendinami;

– nukenčia pirkimų skaidrumas;

– gali būti nepasiekiamas galutinis planuojamas rezultatas;

– neracionaliai naudojami perkančiųjų ir kontroliuojančių;

organizacijų žmogiški resursai ir t.t.

– Dėl mažiausios kainos, neskatinamos inovacijos ir t.t.

37

Taip, nes tai galimybė spręsti problemas

dėl kurių statybos projektuose:


Taip, nes turime tikslą ...

• Būti konkurencingiems apie 4,5 mljrd.

Lt./metus viešųjų investicijų statybų srityje

ir apie 1,5 mljrd. Lt./metus privačių

investicijų projektuose Lietuvoje;

• Būti konkurencingais ES, Rytų ir kitose

pasaulio statybų rinkose

-

Tai yra statybų projektuose neprarasti

apie 1,5 mljrd. Lt./metus

38


ITK statyboje

evoliucija

YIT Kausta

iniciatyva

Skaitmeninės statybos

pradžia

2012

Asmeninis

Kompiuteris

2D CAD Internetas

BIM

1970

1980 1969 1986

2006

2012-2015

1984

3D

Spausdintuvas

2D Kompiuterinis

projektavimas

Start 1990

1990 Padėtas pagrindas statybų

skaitmeninei infrastruktūrai

• Klasifikatorius

• BIM, IFC, 3D Modelis

• Demo projektai

• ITK Standartai statybai

• Specifikacijos

• ITK sprendimai statybai

• Mokymai

• Viešieji pirkimai,

naudojant BIM

• Skaitmeninis miestas

• Ir t.t.

~2000

Taip, nes tai neišvengiama


LR Vyriausybei ir užsakovams – nes tai pagerins viešųjų pirkimų skaidrumą,

tikslumą, vertinimą, sumažins viešųjų pirkimų išlaidas, sukurs daugiau naujų

darbo vietų, skatins inovacijas, didins konkurencingumą ir t.t.;

Viešųjų pirkimų subjektams, nekilnojamojo turto vystytojams, privatiems

užsakovams – net apie 30 proc. mažesnė statybos projekto kaina;

Statytojams – tikslesnės sąmatos, pinigų srautai, resursų valdymas, mažesnė

savikaina, didesnis konkurencingumas ir pelningumas, galimybė dalyvauti

tarptautiniuose statybos projektuose;

Projektuotojams – greitesnis projektavimas, mažiau laiko sąnaudų, klaidų,

daugiau pelno, galimybė dalyvauti tarptautiniuose statybos projektuose;

Lietuvos žmonėms – tai yra tvirtas ir konkretus žingsnis geresnės ateities

link.

Taip, nes skaitmeninės statybos nauda

yra visiems:


41

Ar reikia dar daugiau argumentų?


42

Ne,

nes tai neišvengiamas evoliucijos žingsnis

....

Klausimas tik kada ir nuo ko pradėti?!


43

Pradėti jau dabar ir:

• Suvienyti visų rinkos dalyvių jėgas;

• Pasirinkti bei suformuoti vieningą statybos klasifikatorių

(siūloma partnerystė su Danijos kolegomis, siekiant išnagrinėti ir

pasirinkti Danijos modelį);

• Įgyvendinti demonstracinius projektus viešajam sektoriuje

(siūloma partnerystė su Vilniaus miesto savivaldybe);

• Į ITK sprendimų statybų sektoriui vystymą ir integravimą

įtraukti verslo ir mokslo pajėgumus;

Tam …

• Būtina valstybės, kaip didžiausio statybos darbų užsakovo ir

ekonomikos pagrindų formuotojos, finansinė ir teisinė parama.

Siūlome


Eigoje suderinti viešųjų pirkimų, registrų,

administravimo ir verslo sistemas

44

IFD, IFC, IDM

ISO 12006-3

ISO 29481

ISO16739


Galimos „skaitmeninės statybos“ modelio vystymo strategijos Lietuvoje

II. (Siūloma) 1. Verslas ir mokslas susiburia į

organizaciją vystančią klasifikatorių

Lietuvoje, susitaria, pasirenka jau

sukurtą „klasifikatorių“ ir finansuoja

pradinį klasifikatoriaus diegimą

minimalioje apimtyje;

2. Valstybė finansinėmis ir

administracinėmis priemonėmis remia

Skaitmeninės infrastruktūros vystymą

(Rezultatas daugiau priklauso

nuo verslo. Galime pradėti

dabar)

I. (Esama) 1. Valstybė skiria finansavimą

klasifikatoriaus pasirinkimui ir pradiniam

diegimui;

2. Verslas ir mokslas susiburia į

organizaciją vystančią klasifikatorių

Lietuvoje susitaria, pasirenka jau

sukurtą „klasifikatorių“ ir įdiegia

minimalioje apimtyje.

(Laukiame kol valstybė skirs

finansavimą.

Kol valstybės finansavimo šaltinio

nėra, stovime vietoje)

• Valstybė klasifikatorių įteisina ir pradeda taikyti kaip

reikalavimus viešuose pirkimuose;

• Klasifikatorius ir IT sprendimai tobulinami bei diegiami

įmonėse naudojant ES paramą bei įmonių lėšas

46

Tik kartu

mes galime

daugiau.

Konferencija “Skaitmeninė statyba Lietuvoje”, Pradžia 2012.

RĖMĖJAI:

PARTNERIAI:

RESTA2012. 2012 balandžio 13d.

GENERALINIS RĖMĖJAS

Documents

Skaitmeninė statyba Lietuvoje. · LIETUVOS STATYBININKU ASOCIACIJA Skaitmeninė statyba Lietuvoje. Pradžia 2012 LIETUVOS STATYBININKŲ ASOCIACIJA Dr. Vaidotas Šarka LSA vykdomasis