SIEMENS D.O.O. BEOGRAD FINANSIJSKI IZVEŠTAJI ZA GODINU …... · 2020. 12. 7. · Finansijski izveštaji kompanije Siemens d.o.o. Beograd (u daljem tekstu Kompanija Siemens) za godinu

SIEMENS D.O.O. BEOGRAD

FINANSIJSKI IZVEŠTAJI ZA GODINU KOJA SEZAVRŠILA 30. SEPTEMBRA 2019. GODINE

SADRŽAJ

IZVEŠTAJ NEZAVISNOG REVIZORA

BILANS STANJA

BILANS USPEHA

IZVEŠTAJ O OSTALOM REZULTATU

IZVEŠTAJ O PROMENAMA NA KAPITALU

IZVEŠTAJ O TOKOVIMA GOTOVINE

NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVEŠTAJE

GODIŠNJI IZVEŠTAJ O POSLOVANJU

SIEMENS d.o.o. Beograd

NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVEŠTAJE za godinu završenu 30.09.2019.

1

Sadržaj

1. OSNOVNE INFORMACIJE .....................................................................................................3

2. OSNOVE ZA PREZENTACIJU................................................................................................4

2.1 Pregled značajnih računovodstvenih politika ......................................................................5

2.2. Promena računovodstvenih standarda .............................................................................16

2.3 Promene računovodstvnih politika i pregled efekata prve primene ........................................19

3. SASTAVLJANJE I PRIKAZIVANJE FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA ..........................................20

4. PRIHODI OD PRODAJE ROBE ................................................................................................20

5. PRIHODI OD PRODAJE PROIZVODA I USLUGA......................................................................20

6. NABAVNA VREDNOST PRODATE ROBE ................................................................................21

7. TROŠKOVI MATERIJALA ......................................................................................................21

8. TROŠKOVI ZARADA, NAKNADA ZARADA I OSTALI LIČNI RASHODI .....................................22

9. TROŠKOVI AMORTIZACIJE ..................................................................................................22

10. TROŠKOVI DUGOROČNIH REZERVISANJA ..........................................................................22

11. TROŠKOVI PROIZVODNIH USLUGA ....................................................................................23

12. TROŠKOVI NEPROIZVODNIH USLUGA.................................................................................23

13. FINANSIJSKI PRIHODI ........................................................................................................24

14. FINANSIJSKI RASHODI .......................................................................................................24

15. PRIHODI I RASHODI OD USKLAĐIVANJA VREDNOSTI OSTALE IMOVINE KOJA SEISKAZUJE PO FER VREDNOSTI KROZ BILANS USPEHA ..........................................................24

16. OSTALI PRIHODI .................................................................................................................25

17. OSTALI RASHODI ................................................................................................................25

18. POREZ NA DOBIT ................................................................................................................26

19. NEMATERIJALNA ULAGANJA ............................................................................................28

20. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA............................................................................29

21. ZALIHE ...............................................................................................................................31

22. POTRAŽIVANJA PO OSNOVU PRODAJE I DRUGA POTRAŽIVANJA .....................................31

23. GOTOVINA I GOTOVINSKI EKVIVALENTI .............................................................................33

24. AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA ..........................................................................33

25. KAPITAL .............................................................................................................................34

26. DUGOROČNA REZERVISANJA ............................................................................................34

27. PRIMLJENI AVANSI I OBAVEZE IZ POSLOVANJA ...............................................................36

28. OSTALE KRATKOROČNE OBAVEZE .....................................................................................36

29. PASIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA ..........................................................................37

30. POVEZANE STRANE ............................................................................................................38

31. VANBILANSNA AKTIVA I PASIVA ........................................................................................39



2

32. PREUZETE I POTENCIJALNE OBAVEZE ..............................................................................39

33. CILJEVI I POLITIKE UPRAVLJANJA FINANSIJSKIM RIZICIMA ...........................................40

34. PORESKI RIZICI ..................................................................................................................43

35. ISPLATA DIVIDENDE ...........................................................................................................43

36. USAGLAŠAVANJE POTRAŽIVANJA I OBAVEZA .................................................................43

37. DOGAĐAJI NAKON DATUMA BILANSA STANJA .................................................................43

38. DEVIZNI KURSEVI ...............................................................................................................45



3

1. OSNOVNE INFORMACIJE

Finansijski izveštaji kompanije Siemens d.o.o. Beograd (u daljem tekstu Kompanija Siemens) za godinu kojase završila 30.09.2019. godine odobreni su za objavljivanje odlukom Direktora kompanije Siemenes na dan10.01.2020. godine.

Kompanija Siemens je osnovana 08.04.1996. godine od strane Siemens AG Minhen, Nemačka, kao jedinogvlasnika. Promena vlasnika na Siemens AG Beč, Austrija registrovana je u Trgovinskom sudu u Beogradu podregistracionim brojem Fi 3635/01 dana 09.04.2001. godine.

Na dan 31.12.2002. godine izvršena je statusna promena spajanje, pripajanjem firme "VF-TEL" d.o.o.Beograd što je registrovano u Trgovinskom sudu u Beogradu pod brojem XVIII Fi 12706/02 dana 17. aprila2003. godine. Registrovani kapital iznosio je EUR 2.376.000, odnosno RSD 146.083 hiljade.

U februaru 2006. godine Kompanija Siemens je kupila pravno lice Elpas d.o.o. Beograd. Operativnointegrisanje Elpas-a u kompaniju Siemens izvršeno je 01.07.2006. godine sa stanjem na dan 30.06.2006.godine.

Dana 19.10.2006. godine u Registar privrednih subjekata upisana je statusna promena odvajanje uzosnivanje usled koje se kompanije Siemens sa matičnim brojem 17134965 kao društva deljenika odvaja deoi osnivaju se dva nova privredna subjekta: Siemens Networks d.o.o. Beograd sa matičnim brojem 20210346i Siemens Enterprise Communications d.o.o. Beograd sa matičnim brojem 20210419. Usled odvajanja,smanjuje se kapital kompanije Siemens i isti na dan 31.12.2006. godine iznosi RSD 1.176 hiljada.

Dana 26.09.2007. godine izvršeno je povećanje osnovnog kapitala u iznosu od EUR 1.900.000 (RSD 148.560hiljada), usled čega je ukupan kapital iznosio EUR 1.914.343,53.

Dana 29.10.2008. godine izvršeno je povećanje kapitala u nenovčanom iznosu od EUR 2.651.596,92.

Tokom 2010. godine, Kompanija Siemens je imala dve statusne promene. Prva promena je obavljena ujanuaru 2010. godine i odnosi se na spajanje pripajanjem povezanog pravnog lica Loher Elektro d.o.o.Subotica (LES). Druga promena se vezuje za odvajanje Siemens IT Solutions-a ("SIS"). Naime, u avgustu2010. godine navedena divizija kompanije Siemens (SIS je prvobitno spojen sa kompanijom Siemens 1.januara 2009. godine) se odvojila od kompanije Siemens sa bilansom na dan 31.07.2010. godine i nastaviloda posluje kao samostalno pravno lice pod imenom Siemens IT Solutions d.o.o. Beograd. Pri tome je došlo dosmanjenja nenovčanog kapitala kompanije Siemens u iznosu od EUR 500.000. Kompanija Siemens neposeduje kapital u novostvorenom pravnom licu.

Dana 27.09.2011. godine izvršeno je novo povećane kapitala u novčanom iznosu od EUR 3.500.000,00 usledčega je ukupan osnovni kapital iznosio RSD 678.346 hiljada na dan 30.09.2011. godine.

Dana 25.05.2012. godine izvršeno je novo povećane kapitala u novčanom iznosu od EUR 3.000.000,00 usledčega je ukupan osnovni kapital iznosio: RSD 1.025.613 hiljada na dan 30.09.2012. godine.

Dana 15.04.2016. godine u Registar privrednih subjekata upisana je statusna promena izdvajanje uzpripajanje između učesnika statusne promene Siemens d.o.o. Beograd kao kompanije koja se deli i privrednogdruštva Siemens Healthcare d.o.o. Beograd matični broj: 21160156 na koje se prenosi deo imovine i obaveza.

Dana 01.05.2018. godine kompanija Siemens je prodala deo delatnosti koji se odnosi na saobraćajnuinfrastrukturu i sam saobraćaj (Divizija Mobility). Ovu delatnost kompanija Siemens je prestala da obavlja sadanom 01.05.2018. godine.



4

1. OSNOVNE INFORMACIJE (nastavak)

Osnovna delatnost kompanije Siemens je trgovina na veliko ostalim mašinama za industriju, trgovinu inavigacijom.

Sedište kompanije Siemens je u Novom Beogradu 11070, Ulica Omladinskih brigada 90v.Na dan 30.09.2019. godine komanija Siemens je imala 1.953 zaposlenih (30.09.2018. godine: 1.389zaposlenih).

2. OSNOVE ZA PREZENTACIJU

Kompanija Siemens vodi evidenciju i sastavlja redovne finansijske izveštaje u skladu sa važećim Zakonom oračunovodstvu (Službeni glasnik RS 62/2013) i ostalom primenljivom zakonskom i podzakonskomregulativom u Republici Srbiji.

Kompanija Siemens vodi evidencije i sastavlja finansijske izveštaje u skladu sa Zakonom o računovodstvuRepublike Srbije i ostalom primenjivom zakonskom regulativom u Republici Srbiji.

U skladu sa Zakonom o računovodstvu, velika pravna lica, pravna lica koja imaju obavezu sastavljanjakonsolidovanih finansijskih izveštaja (matična pravna lica), javna društva, odnosno društva koja se pripremajuda postanu javna u skladu sa Zakonom o tržištu kapitala Republike Srbije, nezavisno od veličine, zapriznavanje, vrednovanje, prezentaciju i obelodanjivanje pozicija u finansijskim izveštajima primenjujuMeđunarodne standarde finansijskog izveštavanja, čiji je prevod na srpski jezik objavilo ministarstvo nadležnoza poslove finansija.

MRS, MSFI i tumačenja objavljeni do juna 2012. godine od strane Odbora za međunarodne računovodstvenestandarde i Komiteta za tumačenja računovodstvenih standarda su zvanično prevedeni rešenjem MinistarstvaFinansija Republike Srbije o utvrđivanju prevoda Međunarodnih standarda finansijskog izveštavanja (brojrešenja 401-00-896/2014-16) i objavljeni u Službenom glasniku Republike Srbije broj 35 dana 27. marta2014. godine.

Izmenjeni ili izdati MSFI i tumačenja standarda objavljeni nakon juna 2012. godine nisu bili primenjeni prilikomsastavljanja priloženih finansijskih izveštaja.

Pored toga, priloženi finansijski izveštaji su sastavljeni u skladu sa zahtevima Pravilnika o kontnom okviru isadržini računa u kontnom okviru za privredna društva, zadruge i preduzetnike (Službeni glasnik RepublikeSrbije broj 95/2014) i Pravilnika o sadržini i formi obrazaca finansijskih izveštaja za privredna društva,zadruge i preduzetnike (Službeni glasnik Republike Srbije broj 95/2014 i 144/2014). Navedeni pravilnici kojiregulišu prezentaciju finansijskih izveštaja imaju prvenstvo primene u odnosu na zahteve koje u tom pogledudefinišu MSFI koji su objavljeni od strane Ministarstva finansija.

Zbog gore navedenih odstupanja ovi finansijski izveštaji nisu u skladu sa MSFI.

Finansijski izveštaji su sastavljeni u skladu sa načelom istorijskog troška, osim ukoliko je specifično navedenaprimena fer vrednosti, kao što je predviđeno u računovodstvenim politikama. Finansijski izveštaji suprezentovani u dinarima Republike Srbije (RSD), domaćoj valuti kompanije Siemens i sve iskazane numeričkevrednosti predstavljene su u hiljadama dinara (RSD’000), osim ukoliko je drugačije navedeno.

Načelo stalnosti poslovanja

Finansijski izveštaji Kompanije Siemens sastavljeni su na osnovu načela stalnosti poslovanja.

Kompanija Siemens je u sastavljanju priloženih finansijskih izveštaja primenila računovodstvene politikeobelodanjene u daljem tekstu.



5

2. OSNOVE ZA PREZENTACIJU (nastavak)

2.1 Pregled značajnih računovodstvenih politika

2.1.1 Primena MSFI 15

Poslovni prihodi kompanije Siemens se priznaju u skladu sa MSFI 15. Kompanija Siemens je primenila MSFI15standard od 01.10.2018 godine. Do 30.09.2018 u primeni je bio MRS 18 i MRS11.

Priznavanje prihoda - Kompanija Siemens priznaje prihod kada ili nakon što se kontrola nad različitimproizvodima ili uslugama prenese na kupca, odnosno kada je kupac u mogućnosti da prenesenu robu/uslugeu potpunosti koristi u skladu sa ugovorom definisanim izvršnim pravima i obavezama, uzimajući u obzirodstupanja koja nastaju kao rezultat kreditne sposobnost kupca. Prihod je cena transakcije za koju kompanijaSiemens očekuje da ima pravo. Varijabilni deo se uključuje u cenu transakcije uzimajući u obzir definisanelimite verovatnoće internom računovodstvenom politikom. Iznos varijabilne naknade izračunava se ili pomoćuočekivane vrednosti ili najverovatnijeg iznosa u zavisnosti od toga koji će metod bolje predvideti iznosvarijabilne naknade. Naknada je prilagođena vremenskoj vrednosti novca ako je period između transferarobe/usluga i uplate prelazi 12 meseci ili postoji značajna korist od finansiranja bilo za kupca ili kompanijuSiemens. Ako ugovor sadrži više različitih proizvoda ili usluge kompanija Siemens alocira deo prodajne cenepo svakoj zasebno definisanoj obavezi na činjenje. Ako samostalna prodajna cena nije dostupna, kompanijaSiemens koristi metode procene – očekivani troškovi plus marža. Priznavanje prihoda se vrši ili u određenomtrenutku ili tokom vremena.

Prihod od ugovora o izgradnji - Priznavanje prihoda tokom vremena korišćenjem metode PoC je bazirana napriznavanju prihoda shodno procentu izvršenja. Očekivani gubitak po ugovoru se odmah priznaje. Usloviplaćanja su uglavnom 45 - 60 dana od dana izdavanja fakture što je i u skladu sa ugovorenim uslovima.Značajnost PoC metode je što za tačan stepen dovršenosti posla uključuju procene o obimu isporukerobe/usluga kao i procena pratećih usluga koje su potrebne za izvršenje ugovorenog posla. Ove značajneprocene uključuju procenjenu vrednost ukupnih troškova i ukupnih prihoda, rizike iz ugovora uključujućitehničke, političke, regulatorne rizike i druge procene. Kod PoC metode promene u proceni mogu dovesti dopovećanja ili smanjenja prihoda. Dodatno, kompanija Siemens mora da proceni da li se očekuje nastavakugovora ili njegov raskid. Bilo da je nastavljanje ili raskid ugovora najverovatniji scenario sve relevantnečinjenice i okolnosti koje se uzimaju u obzir su indivudalne.

Prihod od servisnih ugovora - Priznaje se prihod tokom vremena linearno ili kada je obrazac suprotanlinearnoj metodi, npr koristi se PoC metoda iznad objašnjena. Uslovi plaćanja su uglavnom 45 - 60 dana oddana izdavanja fakture što je i u skladu sa ugovorenim uslovima.

Kompanija Siemens takođe ugovora posebno održavanje opreme u skladu sa zahtevima kupaca. Ove uslugese prodaju zasebno od prodaje opreme. Kompanija Siemens prihod po osnovu ugovora o održavanju koji jeugovoren kao mesečni paušalni iznos priznaje u toku perioda trajanja ugovora. Prihod po osnovu ugovora oodržavanju koji je ugovoren po principu isporuka rezervnog dela i utrošeni rad priznaje se u momentu kada sekontrola nad popravljenim sredstvom prenese na kupca, isti predstavlja jednu ugovornu obavezu premapolitici kompanije Siemens.

Prihod od servisnih ugovora – aktivno oplemenjivanje - Prihod se priznaje u određenom trenutku, odnosnou momentu prihvata garantovanog rezultata od strane kupca. Faktura se izdaje u određenom trenutku ( utrenutku otpočinjanja isporuke) i valuta dospeća je poslednji dan u mesecu nakon izdavanja fakture danaprema važećim interkompanijskim uslovima.



6


2.1 Pregled značajnih računovodstvenih politika (nastavak)

2.1.1 Primena MSFI 15 (nastavak)

Prodaja robe - Prihod se priznaje u određenom trenutku, odnosno kada prenese kontrola na kupca što jeobično trenutak isporuke. Faktura se izdaje u određenom trenutku ( u trenutku isporuke) i obično je valutadospeća 45 - 60 dana. Podsticaji za prodaju se obračunavaju i iskazuju kao smanjenje prihoda minimalnokvaratalno. Za transakcije prenosa licence prilikom kojih kupac dobija pravo korišćenja intelektualne svojinekompanije Siemens, uslovi plaćanja su obično 45 - 60 dana od datuma izdavanja fakture što je i u skladu saugovorenim uslovima.

Garancije

Kompanija Siemens pruža, u skladu sa ugovorom, zakonom ili uobičajenim praksama, garancije u vezi saprodajom proizvoda, dobara ili usluga. U tom slučaju, potrebno je razlikovati da li garancija kupcu pružasledeće:

· uverenje da će relevantni proizvod funkcionisati kako su ugovorne strane predvidele jer je u skladu sadogovorenim specifikacijama (garancija tipa uverenja), ili

· uslugu pored uverenja da je proizvod u skladu sa dogovorenim specifikacijama (garancija tipa usluge).· u složenim projektima, javna preduzeća zahtevaju duži garantni rok u postupku javne nabavke

obzirom da se ista pravi po njihovim posebnim zahtevima (garancija tipa uverenja).

U slučaju „assurance-type garancije“ , u obzir se uzima posebna odredba za garanciju da će neispravanproizvod biti zamenjen ili popravljen. Aassurance-type garancije se priznaju u skladu sa MRS 37 i za njih sepriznaju rezervisanja u skladu sa ovim standardom. Suprotno tome, u slučaju– „service-type garancije“ ,obećana usluga je posebna obaveza na činjenje, i za ovu dodatnu obavezu na činjenje mora da se odredi deotransakcione cene iz ugovora utvrđene u 3. koraku modela priznavanja prihoda.

Ako kupac ima opciju da posebno kupi garanciju (npr. jer garancija ima posebnu cenu ili se posebno ugovara),garancija se klasifikuje kao „service-type garancija“.

Ugovorna imovina, ugovorne obaveze, potraživanja - Kada se ispuni uslov(i) iz ugovora sa kupcem kompanijaSiemes prikazuje ugovornu imovinu, ugovornu obavezu ili potraživanje u zavisnosti od odnosa činjenjakompanije Siemens i kupčeve uplate. Ugovorna imovina i ugovorne obaveze se prikazuju kao tekuće odmomenta njihovog nastanka u poslovnom okruženju. Potraživanja se priznaju u momentu kada pravo nanaplatu ne može biti dovedeno u pitanje. Ispravka procene za kreditne rizike ulaze u ugovornu imovinu ipotraživanja u skladu sa internom procedurom po ugledu na proceduru matične kompanije.

Trošak akvizicije ugovora

Kompanija Siemens je odabrala da primeni praktični izuzetak i da troškove akvizicije ugovora odmah priznakao rashod perioda u kom je nastao.



7



2.1.2 Pregled ostalih značajnih računovodstvenih politika

Rashodi materijala i robe

Rashodi robe i materijala odnose se na nabavnu vrednost prodate robe kao i na rashode materijala, rezervnihdelova, goriva i energije.

Ostali poslovni rashodi

Drugi poslovni rashodi predstavljaju operativne i ostale troškove nastale u poslovanju. Kompanija Siemens jeizvršila ukalkulisavanje određenih troškova na bazi procene rukovodstva.

Kamate kao prihod/rashod

Kamate nastale po osnovu potraživanja/obaveza obračunate do datuma bilansa stanja (nezavisno od toga dali se plaćaju ili pripisuju glavnici), iskazuju se u bilansu uspeha u okviru finansijskih prihoda/rashoda.

Kursne razlike

Funkcionalna i izveštajna valuta kompanije Siemens je Dinar (RSD).

Transakcije izražene u stranoj valuti inicijalno se evidentiraju u funkcionalnoj valuti primenom važećeg kursana dan transakcije. Monetarna sredstva i obaveze izražene u stranoj valuti preračunavaju se u funkcionalnuvalutu primenom važećeg kursa na dan bilansa stanja. Sve kursne razlike priznaju se u bilansu uspeha perioda.Nemonetarne stavke koje se vrednuju po principu istorijskog troška izraženog u stranoj valuti preračunate supo istorijskom kursu važećem na dan inicijalne transakcije. Nemonetarne stavke vrednovane po poštenojvrednosti izražene u stranoj valuti preračunate su primenom kursa važećeg na dan procene.

Nekretnine postrojenja i oprema

Nekretnine, postrojenja i oprema su iskazane u visini nabavne vrednosti i/ili stečene vrednosti umanjene zaakumuliranu amortizaciju i nastalo obezvređenje. Nabavnu vrednost čini fakturisana vrednost, uvećana zasve troškove nastale do dovođenja sredstva odgovarajuće stanje i lokaciju.

Troškovi popravki i održavanja priznaju se kao rashod u periodu u kom su nastali.Knjigovodstvena vrednost nekretnina, postrojenja i opreme se ispituje u pogledu obezvređenja, onda kadadogađaji ili promene u okolnostima ukazuju da knjigovodstvena vrednost premašuje njihovu nadoknadivuvrednost.

Nematerijalna ulaganja

Nabavljena nematerijalna ulaganja kapitalizuju se u visini nabavne vrednosti na dan transakcije. Nakonpočetnog priznavanja, nematerijalna ulaganja se iskazuju u visini nabavne vrednosti umanjene za akumuliranuamortizaciju i nastalo obezvređenje.

Korisni vek upotrebe nematerijalnih sredstava može biti ograničen ili neograničen. Nematerijalna sredstva saograničenim vekom upotrebe se amortizuju tokom korisnog ekonomskog veka i procenjuje se njihovoobezvređenje onda kada postoje indikacije koje ukazuju na to da je nematerijalno sredstvo obezvređeno.



8




Nematerijalna ulaganja (nastavak)

Nematerijalna ulaganja sa neograničenim korisnim vekom upotrebe se godišnje procenjuju za nastalaobezvređenja pojedinačno ili na nivou jedinice koja generiše novac. Ova nematerijalna ulaganja se neamortizuju.

Korisni vek upotrebe nematerijalnih sredstava kompanije Siemens je procenjen kao ograničen. Amortizacijaovih sredstava se obračunava primenom proporcionalnog metoda tokom procenjenog korisnog veka upotrebeod 5 godina.

Dobici ili gubici po osnovu prestanka priznavanja nekog nematerijalnog sredstva, kao razlika između netoprodajne vrednosti i neto knjigovodstvene vrednosti, priznaju se u bilansu uspeha kada su nastali.

Troškovi pozajmljivanja

Troškovi pozajmljivanja koji proističu direktno po osnovu nabavke, konstrukcije ili proizvodnje sredstva kojemje neophodan značajan period vremena da bude spremno za svoju namenu se kapitalizuju kao deo nabavnevrednosti sredstva.

Svi ostali troškovi pozajmljivanja se priznaju kao rashod u periodu kada su nastali. Troškovi pozajmljivanja sesastoje od kamata i ostalih rashoda nastalih u vezi sa pozajmicom.



9




Korisni vek upotrebe

Korisni vek upotrebe nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalnih ulaganja sumiran je u sledećempregledu:

Naziv Klasa Vek trajanja StopaZemljište 4102 0 0%Poslovni objekti 4301 50 2%Fabrički objekti 4302 40 2,5%

Sistemi za klimatizaciju u tuđem objektu 4304do perioda trajanja zakupa (max.

10%)

Ulaganja u tuđe objekte 4306do perioda trajanja zakupa (max.

10%)

Sistemi u objektima 4307do perioda trajanja zakupa (max.

10%)Mašine 5100 10 10%Ostala tehnička oprema 5800 10 10%Finansijski leasing Vozni park 6000 5 20%Vozni park - automobili 6100 4 25%Viljuškari 6104 4 25%IT oprema (mobilni telefoni - smart phones) 6200 3 33,3%IT oprema (kompjuteri, štampači itd) 6202 3 33,3%Nematerijalna ulaganja (softveri i sl) 6301 5 20%Telekomunikaciona oprema 6302 5 20%Sistemi za kontrolu pristupa/dojavu požara 6303 5 20%Oprema za procesiranje informacija (serveri,backup uređaji) HW + SW 6310 5 20%Oprema za procesiranje informacija (serveri,backup uređaji) HW 6311 5 20%Oprema za testiranje 6500 5 20%Alati 6600 5 20%Nameštaj za poslovni prostor 6800 5 20%Ostala poslovna oprema (Klima uredjaji;Fotokopiraparati) 6802 5 20%Ostala pogonska i poslovna oprema (svetlećereklame/bilbordi) 6805 5 20%Oprema u pripremi 8200 0 0%Zalihe sitnog inventara 8202 0 0%Slike - umetnička dela 8800 0 0%

Naziv Klasa Vek trajanja StopaNematerijalna ulaganja (licence, sl) 1100 5 20%Goodwill 2110 0 0,0%



10




Korisni vek upotrebe (nastavak)

Amortizacija nekretnina, postrojenja i opreme i nematerijalnih ulaganja obračunava se za svako sredstvopojedinačno po stopama utvrđenim računovodstvenom politikom kompanije Siemens, a na osnovuprocenjenog korisnog veka trajanja sredstava. Amortizacione stope su utvrđene na način da se nabavna iliprocenjena vrednost osnovnih sredstava amortizuje u jednakim godišnjim iznosima u toku predviđenog vekaupotrebe osnovnog sredstva.

Nekretnine, postrojenja i oprema isknjižavaju se iz evidencije po otuđenju ili kada se ne očekuju budućeekonomske koristi od upotrebe ili otuđenja tog sredstva. Dobici ili gubici po osnovu isknjižavanja sredstva(kao razlika između neto prodajne vrednost i neto knjigovodstvene vrednosti) priznaju se u bilansu uspehaodgovarajućeg perioda.

Preostala vrednost sredstava, korisni vek i metod amortizacije se preispituju na kraju svake poslovne godinei koriguju prospektivno, ukoliko je potrebno.Obezvređenje nefinansijskih sredstava

Na dan svakog bilansa stanja, kompanija Siemens procenjuje da li postoje indikacije obezvređivanja nekogsredstva. Ukoliko postoje, kompanija Siemens formalno procenjuje njegovu nadoknadivu vrednost. Ukoliko seutvrdi da je knjigovodstvena vrednost veća od nadoknadive vrednosti, vrši se umanjenje do nivoa procenjenenadoknadive vrednosti, Nadoknadiva vrednost nekog sredstva ili „jedinice koja generiše novac“, ukolikosredstvo ne generiše gotovinske tokove nezavisno, jednaka je višoj od neto prodajne ili upotrebne vrednosti.

Zalihe

Zalihe se iskazuju po ceni koštanja ili neto prodajnoj vrednosti u zavisnosti koja je niža. Zalihe sirovinaiskazuju se po ceni koštanja koja sadrži fakturnu vrednost dobavljača, troškove carine i ostale troškove kojisu potrebni za dovođenje zaliha na sadašnju lokaciju i stanje upotrebe. Cena koštanja nedovršene proizvodnjei gotovih proizvoda uključuje troškove proizvodnje (utrošci sirovina, materijala, energenata, rada, rezervnihdelova i amortizacije proizvodnih sredstava).

Zalihe nedovršene proizvodnje vode se po nabavnim cenama za projekte gde je ugovorom striktno definisannačin prenosa prava i obaveza na kupca. Priznavanje prihoda i rashoda po ovim ugovorima je definisanpismenim prihvatanjem izvedenih radova od strane kupca. Do dobijanja pismene saglasnosti svi nastalitroškovi po ovim projektima tretiraju se kao proizvodnja utoku.



11




Zalihe (nastavak)

Vrednovanje zaliha se vrši po osnovu:

VREDNOVANJE ZALIHA

Količinski rizik

do 1 godinepreko 1 godinepreko 1,5 godinepreko 2 godine

0%20%40%60%

Tehnički rizikako nema prometa 1 godinuako nema prometa 2 godinu

Do 50%Do 90%

Odluka Menadžmenta Odlukom menadžmenta može se vršiti vrednovanje i po drugim stopama

VREDNOVANJE ZALIHA rezervnih delovaNizak rizik usled nekorišćenja 20%Srednji rizik usled nekorišćenja 40%Visok rizik usled nekorišćenja 60%Veoma visok rizik usled nekorišćenja 90%

Zalihe robe iskazuju se po prosečnoj ceni koja se zasniva na nabavnoj vrednosti uvećanoj za sve zavisnetroškove.

Finansijska sredstva

Finansijska sredstva su klasifikovana kao finansijska sredstva po fer vrednosti kroz bilans uspeha, krediti ipotraživanja, plasmani koji se drže do dospeća ili kao finansijska sredstva namenjena prodaji.Finansijska sredstva se priznaju kada kompanija Siemens ugovornim odredbama postane vezana za ugovor.

Kompanija Siemens određuje klasifikaciju svojih finansijskih sredstava prilikom početnog priznavanja.Finansijska sredstva se početno priznaju po fer vrednosti uvećanoj za, u slučaju finansijskih sredstava kojanisu po fer vrednosti kroz bilans uspeha, direktne troškove transakcije.

Finansijska sredstva kompanije Siemens uključuju gotovinu i kratkoročne depozite i potraživanja od kupaca iostala potraživanja, pozajmice i ostala potraživanja, i nekotirane finansijske instrumente.

Gotovina i gotovinski ekvivalenti

Gotovina i gotovinski ekvivalenti prikazani u bilansu stanja obuhvataju gotovinu na računu kod banaka, kao ikratkoročne depozite sa inicijalnim rokom dospeća do tri meseca. Za svrhu pripreme izveštaja o tokovimagotovine, gotovina i gotovinski ekvivalenti obuhvataju gore navedene pozicije.

Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja

Potraživanja od kupaca se evidentiraju i vrednuju u visini fakturne vrednosti umanjene za ispravku vrednostiza nenaplativa potraživanja. Kompanija Siemens prati smernice grupe u evidentiranju ispravke vrednosti.Ispravka vrednosti se sastoji iz osnovnog rizika koji se izračunava na bazi očekivanog gubitka za definisanirejting kupca odnosno specifičnog rizika na bazi objektivnih dokaza da kompanija neće uspeti da izvršinaplatu.



12




Sumnjiva i sporna potraživanja se otpisuju u trenutku kada se identifikuju.

Krediti i potraživanja

Krediti i potraživanja su neizvedena finansijska sredstva koja nisu kotirana na aktivnom tržištu sa fiksnim iliunapred utvrđenim iznosima plaćanja. Ova sredstva se knjigovodstveno obuhvataju po amortizovanojvrednosti primenom metode efektivnih kamatnih stopa. Dobici i gubici priznaju se u bilansu uspeha umomentu isknjiženja ili obezvređenja kredita ili potraživanja kao i kroz proces amortizacije.

Finansijske obaveze

Finansijske obaveze se početno priznaju po fer vrednosti, uvećanoj u slučaju kredita i pozajmica za direktnetroškove transakcije.

Finansijske obaveze kompanije Siemens uključuju obaveze prema dobavljačima i ostale obaveze iz poslovanja,i kredite i pozajmice.

Kamatonosni krediti i pozajmice

Svi krediti i pozajmice inicijalno se priznaju po nabavnoj vrednosti koja predstavlja fer vrednost primljenogiznosa umanjenog za iznos troškova povezanih sa pozajmicom. Nakon inicijalnog priznavanja, kamatonosnikrediti i pozajmice naknadno se vrednuju po amortizovanoj vrednosti primenom efektivne kamatne stope.Amortizovana vrednost se izračunava uzimajući u obzir troškove, kao i popuste i premije pri izmirenjuobaveza. Dobici i gubici se priznaju u bilansu uspeha (kao prihod ili rashod) pri isknjiženju ili obezvređivanjuobaveze, kao i tokom amortizacionog procesa.Prestanak priznavanja finansijskih sredstava i obaveza

Finansijska sredstva

Finansijsko sredstvo (ili, deo finansijskog sredstva ili grupe finansijskih sredstava) prestaje da se priznajeukoliko je:

· došlo do isteka prava na priliv novca po osnovu tog sredstva;· kompanija Siemens zadržala pravo na priliv novca po osnovu sredstva ali je preuzelo obavezu da izvrši

isplatu po osnovu tog sredstva u punom iznosu bez materijalno značajnog odlaganja trećem licu poosnovu ugovora o prenosu; ili

· kompanija Siemens izvršilo prenos prava na priliv novca po osnovu sredstva i (a) prenos svih rizika ikoristi u vezi sa sredstvom, ili (b) nije niti prenelo, niti zadržalo sve rizike i koristi u vezi sa sredstvomali je prenelo kontrolu nad njim.



13




Finansijske obaveze

Finansijska obaveza prestaje da se priznaje ukoliko je ispunjenje te obaveze izvršeno, ukoliko je obavezaukinuta ili ukoliko je istekao rok važenja obaveze. U slučaju gde je postojeća finansijska obaveza zamenjenadrugom obavezom prema istom poveriocu ali pod značajno promenjenim uslovima ili ukoliko su uslovi kodpostojeće obaveze značajno izmenjeni, takva zamena ili promena uslova tretira se kao prestanak priznavanjaprvobitne obaveze sa istovremenim priznavanjem nove obaveze, dok se razlika između prvobitne i novevrednosti obaveze priznaje u bilansu uspeha.

Rezervisanja

Generalno

Rezervisanja se priznaju kada kompanija Siemens ima sadašnju obavezu (zakonsku ili ugovornu) koja jerezultat prošlih događaja i kada je verovatno da će odlivi ekonomskih koristi nastati radi izmirenja obaveze ikada se iznos obaveze može pouzdano kvantifikovati. Ukoliko je vremenska vrednost priliva novca značajna,rezervisanje se iskazuje u diskontovanom iznosu očekivanih budućih novčanih tokova uz primenudiskontovane stope pre oporezivanja koja odražava postojeće tržišne uslove i eventualne specifične rizikepovezane sa potencijalnom obavezom za koje se priznaje rezervisanje.

Rezervisanja za popravke u garantnom roku

Rezervisanja za popravke u garantnom roku se odnose na procenjene troškove popravki u garantnom roku zakoje će kompanija Siemens biti dužna da izvrši po ugovorima sa kupcima. Procenjeni troškovi popravki ugarantnom roku se procenjuju nakon sklapanja ugovora a na osnovu prethodnog iskustva i istorijskihpodataka o stepenu pouzdanosti pojedinačnih delova ili mašina koje su pod garancijom, a periodično sepreispituju.

Penzijske i ostale naknade zaposlenima

Kratkoročne naknade zaposlenima

Kompanija Siemens plaća doprinose za zdravstveno i penziono osiguranje i osiguranje od nezaposlenosti postopama utvrđenim zakonom tokom godine, na bazi bruto zarada zaposlenih. Troškovi doprinosa priznaju seu bilansu uspeha u istom periodu kao i troškovi zarada na koje se odnose. Kompanija Siemens nema dodatnihobaveza za naknade zaposlenima po ovom osnovu.

Naknade zaposlenima po osnovu odlaska u penziju i jubilarne nagrade

U skladu sa Pravilnikom o radu, kompanija Siemens ima obavezu isplate otpremnine u visini od tri prosečnezarade zaposlenog (zarada u mesecu koja prethodi mesecu odlaska u penziju), u koliko taj iznos nije manji odiznosa propisanog Zakonom o radu, kada se zaposlenom isplaćuje iznos propisan Zakonom. Dodatnozaposlenom koji ostvari zakonski uslov za odlazak u starosnu penziju omogućeno je da dobije poklon u robičija maloprodajna vrednost može da iznosi do 2.000 EUR. Troškovi ovih naknada određuju se primenomaktuarske metode projektovane kreditne jedinice. Pored toga, u skladu sa pojedinačnim ugovorima o radu,kompanija Siemens je u obavezi da isplati i jubilarne nagrade za 10, 20, 30, 35 i 40 godina neprekidnog radau kompaniji.



14




Naknade zaposlenima po osnovu odlaska u penziju i jubilarne nagrade (nastavak)

Naknade zaposlenima po osnovu ovih planova nisu obezbeđeni fondovima. Troškovi ovih naknada određuju seprimenom aktuarske metode projektovane kreditne jedinice. Aktuarski dobici i gubici priznaju se u bilansuuspeha kao prihod ili rashod perioda u kojem su nastali.

Ostvareni troškovi rada u prethodnim periodima priznaju se u bilansu uspeha primenom proporcionalnemetode u prosečnom periodu istekom koga naknade postaju zagarantovane. Ukoliko su naknadezagarantovane odmah nakon uvođenja novog plana ili promene postojećeg plana, troškovi rada koji suostvareni u prethodnim periodima priznaju se odmah. Utvrđena obaveza po naknadama uključuje sadašnjuvrednost utvrđene obaveze naknade umanjenu za ostvarene a nepriznate troškove rada u prethodnimperiodima.

Porezi

Tekući porez

Tekuća poreska sredstva i obaveze za tekuću i prethodne godine vrednovana su u iznosu za koji se očekuje daće biti vraćen odnosno plaćen nadležnim poreskim organima. Primenjene poreske stope korišćene priobračunu tekućih poreskih sredstava i obaveza su određene poreskim propisima primenljivim na dan ili nakondatuma bilansa stanja. Tekući porez na dobit koji se odnosi na stavke prethodno priznate direktnim knjiženjemna poziciji kapitala priznaje se u kapitalu a ne u bilansu uspeha. Rukovodstvo periodično procenjuje primenjenporeski tretman pojedinih stavki u poreskom bilansu kod kojih je primenjiva poreska regulativa podložnarazličitim tumačenjima i u skladu sa tim evidentira rezervisanja ukoliko su neophodna.

Odloženi porezi

Odloženi porezi na dobit se obračunavaju po metodi obaveza na sve privremene razlike na dan bilansa stanjaizmeđu sadašnje vrednosti sredstava i obaveza u finansijskim izveštajima i njihove vrednosti za svrheoporezivanja.

Odložene poreske obaveze priznaju se na sve oporezive privremene razlike, izuzev:

· ukoliko odložene poreske obaveze proističu iz inicijalnog priznavanja „goodwill-a" ilisredstava i obaveza u transakciji koja nije poslovna kombinacija i, u trenutku nastanka nemauticaja na računovodstvenu dobit niti na oporezivu dobit ili gubitak; i

· na oporezive privremene razlike u vezi sa učešćem u zavisnim preduzećima,pridruženim preduzećima i zajedničkim ulaganjima gde se trenutak ukidanjaprivremene razlike može kontrolisati i izvesno je da privremena razlika neće bitiukinuta u doglednom vremenskom roku.

Odložena poreska sredstva i obaveze izračunavaju se primenom poreske stope za koju se očekuje da će bitiefektivna u periodu kada je sredstvo realizovano ili obaveza izmirena, a na bazi zvaničnih poreskih stopa ipropisa na dan ili nakon datuma bilansa stanja.

Odloženi porez na dobit koji se odnosi na stavke prethodno priznate izvan bilansa uspeha se priznaje izvanbilansa uspeha. Odloženi porez se priznaje u skladu sa transakcijom iz koje proizilazi u okviru sveobuhvatnogizveštaja o uspehu ili direktno na poziciji kapitala.



15




Odloženi porezi (nastavak)

Odložena poreska sredstva i odložene poreske obaveze mogu se prikazati u prebijenom iznosu ukoliko postojizakonom definisano pravo da se u prebijenom iznosu prikazuju tekuća poreska sredstva i tekuće poreskeobaveze i ukoliko se odloženi porezi odnose na istog poreskog obveznika i na istu poresku jurisdikciju.

Neizvesnost procene

Osnovne pretpostavke koje se odnose na buduće događaje i ostale značajne izvore neizvesnosti pri davanjuprocene na dan bilansa stanja, a koje snose rizik sa mogućim ishodom u materijalno značajnim korekcijamasadašnje vrednosti sredstava i obaveza u narednoj finansijskoj godini, predstavljene su u daljem tekstu:

Odložena poreska sredstva

Značajna procena od strane rukovodstva je neophodna da bi se utvrdio iznos odloženih poreskih sredstavakoja se mogu priznati, na osnovu verovatnog perioda nastanka i visine budućih oporezivihdobitaka i strategije planiranja poreske politike. Dodatni detalji su predstavljeni u Napomeni 18.

Lizing

Lizing se klasifikuje kao finansijski lizing u slučajevima kada se ugovorom o lizingu na kompaniju Siemensprenose suštinski svi rizici i koristi koje proizilaze iz vlasništva nad sredstvima. Svaki drugi lizing se klasifikujekao operativni lizing.

Primarni indikatori za finansijski lizing su:

1. Prenos vlasništvo nad imovinom na zakupodavca do kraja trajanja zakupa.2. Ugovor sadrži opciju kupovine.3. Trajanje ugovora je jednako 75% ili više od procenjenog preostalog ekonomskog veka sredstva koje je

predmet lizinga.4. Na početku trajanja zakupa sadašnja vrednost minimalnih placanja za lizing je jednaka ili premašuje

90% fer vrednosti sredstva uzetog u zakup na početku zakupa.5. Sredstva uzeta u lizing su modifikovana na način da ih samo zakupodavac može koristiti bez velikih

izmena.

Sredstva koja se drže po ugovorima o finansijskom lizingu se priznaju u bilansu stanja Kompanija Siemens uvisini sadašnjih minimalnih rata lizinga utvrđenih na početku perioda lizinga. Odgovarajuća obaveza premadavaocu lizinga se uključuje u bilans stanja kao obaveza po finansijskom lizingu. Sredstva koja se drže na bazifinansijskog lizinga amortizuju se tokom perioda korisnog veka trajanja ili perioda zakupa, u zavisnosti odtoga koji je od ova dva perioda kraći.

Zakupi kod kojih zakupodavac zadržava značajniji deo rizika i koristi od vlasništva klasifikuju se kao operativnilizing. Plaćanja po osnovu ugovora o operativnom lizingu priznaju se u bilansu uspeha ravnomerno kao trošaktokom perioda.



16


2.2 Promena računovodstvenih standarda

Izdati su određeni novi standardi i tumačenja čija je primena na godišnje periode koji počinju na dan ili nakon1. januara 2018. godine obavezna, a koje Društvo nije ranije usvojilo.

· MSFI 16 Lizing

Standard je primenljiv počev od ili posle 1. januara 2019. godine. MSFI 16 definiše principe zapriznavanje, merenje, prezentaciju i obelodanjivanje lizinga za obe strane u ugovoru, odnosno zakupca („zajmoprimca“) i za dobavljača („zajmodavca“). Novi standard zahteva da zajmoprimacprizna većinu zajmova u svojim finansijskim izveštajima. Zajmoprimci će imati jedanračunovodstveni model za sve vrste lizinga, uz pojedine izuzetke. Računovodstvo zajmodavcaostaje suštinski nepromenjeno. Kompanija Siemens počinje punu primenu od 01.10.2019. godinei ima 12 aktivnih lizing ugovora od kojih se 4 odnose na zakup prostora i ostali na zakupautomobila. Očekivani efekat na bilans stanja iznosi, povećanje aktive i pasive za RSD 1.821.817hiljada. Ne očekuje se uticaj na neraspoređenu dobit.

· Izmena u MSFI 10 Konsolidovani finansijski izveštaji i MRS 28 Investicije u pridružene entitete:Prodaja aktive između investitora i zavisnog društva

Izmene i dopune ukazuju na poznato neslaganje zahteva u MSFI 10 i onih u MRS 28, vezanih zaprodaju ili unošenje aktive između investitora i njegovih zavisnih društava i zajedničkih ulaganja.Glavna posledica izmena odnosi se na to da je ukupan gubitak ili dobitak priznat kada transakcijatangira poslovanje (bez obzira da li je reč o zavisnom društvu ili ne). Delimičan dobitak ili gubitakje priznat kada transakcija tangira aktivu koja ne predstavlja biznis, čak i kada je ova aktiva deozavisnog društva. U decembru 2015. godine, Odbor za međunarodne računovodstvene standardeodložio je datum primene ovog standarda na neodređeno vrijeme čekajući ishod istraživanjavezano za primenu equity metoda. Menadžment je procenio da primena ovog standarda nijerelevantna za kompaniju Siemens.

· MSFI 9: Funkcija pretplate sa negativnom nadoknadom (izmena i dopuna)

Izmene i dopune standarda su primenjive za period počev od ili posle 1. januara 2019. godine, samogućnošću ranijeg početka primene. Izmena i dopuna omogućava da finansijska imovina safunkcijom pretplate koja dozvoljava ili zahteva od ugovorne strane u ugovoru ili da plati ili primirazumnu kompenzaciju za raniji raskid ugovora (tako da iz perspektive vlasnika imovine može biti"negativne nadoknade“), da bude vrednovana po amortizovanom trošku ili po fer vrednosti krozostali rezultat. Menadžment je procenio da primena ove izmene i dopune standarda nijerelevantna za kompaniju Siemens.



17


2.2 Promena računovodstvenih standarda (nastavak)

· MRS 28: Dugoročna ulaganja u pridruženim društvima i zajedničkim ulaganjima (Izmene idopune)

Izmena i dopune standarda su primenjive za period počev od ili posle 1. januara 2019. godine, samogućnošću ranijeg početka primene. Izmene i dopune se odnose na to da li merenje, osobitozahtevi za umanjenje (ispravku) vrednosti, dugoročnih ulaganja u pridružena društva i zajedničkepoduhvate koji, u suštini, čine deo "neto investicije" u pridruženom društvu ili zajedničkompoduhvatu, treba da budu regulisani MSFI 9, MRS 28 ili kombinacijom oba. Izmene i dopuneobjašnjavaju da kompanija Siemens treba da primeni MSFI 9 Finansijski instrumenti, pre nego štoprimeni MRS 28, na dugoročna ulaganja za koje se ne primenjuje metod kapitala (equity metod).U primeni MSFI 9, entitet ne uzima u obzir bilo kakva prilagođavanja knjigovodstvenog iznosadugoročnih ulaganja koji proističu iz primene MRS 28. Menadžment je procenio da primena ovogstandarda nije relevantna za kompaniju Siemens.

· IFRIC tumačenje 23: Neizvesnost u pogledu tretmana poreza na dobit

Tumačenje stupa na snagu za period počev od 1. januara 2019. godine ili kasnije, mogućnošćuranijeg početka primene. Tumačenje se odnosi na računovodstveni tretman poreza na dobit, uokolnostima kada poreski tretman podrazumeva neizvesnost koja utiče na primenu MRS 12.Tumačenje pruža smernice za razmatranje neizvjesnih poreskih tretmana (pojedinačno ili u celini),potencijalno ispitivanje od strane poreskih vlasti, kao i prikladne metode za reflekotovanje tihneizvesnosti i računovodstveno obuhvatanje usljed promene okolnosti i činjenica. Menadžment jeprocenio da primena ovog standarda nije relevantna za kompaniju Siemens.

· MRS 19: Izmene, ograničenje ili izmirenja plana primanja zaposlenih (Izmena)

Izmene standarda stupaju na snagu za period počev od 1. januara 2019. godine ili kasnije samogućnošću ranijeg početka primene. Izmene standarda uslovljavaju entitete da uzimaju u obziražurirane aktuarske pretpostavke kako bi utvrdili tekuće troškove i neto kamatu za preostaliperiod godišnjeg izveštavanja nakon što je na snagu stupila izmena, ograničenje ili izmirenje planaprimanja zaposlenih. Izmene standarda takođe pojašnjavaju kako računovodstvo za izmene,ograničenje ili izmirenje plana primanja zaposlenih utiče na primenu zahteva za ograničenjeimovine. Menadžment je procenio da efekat izmene standarda nema efekat obzirom na brojzaposlenih.

· Konceptualni okvir za finansijsko izveštavanje

Odbor za međunarodne računovodstvene standarde je izdao revidirani Konceptualni okvir zafinansijsko izveštavanje 29. marta 2018. godine. Ovaj okvir postavlja sveobuhvatan skupkoncepta za finansijsko izveštavanje, uvođenje standarda, smernice potrebne onima kojipripremaju dosljedne računovodstvene politike kao i pomoć ostalima kojima je u cilju da razumijui tumače standarde. Odbor je takođe izdao poseban prateći dokument, izmene i dopune referenciu konceptualnom okviru MSFI standarda, koji predstavlja izmene onih standarda na koje jeuticano, kako bi se ažurirale i reference izmenjenog Konceptualnog okvira. Cilj izmene referencije da podrži prelaz na novi Konceptualni okvir za kompanije koje razvijaju računovodstvenepolitike koristeći konceptualni okvir u slučajevima kada u pojedinim transakcijama MSFI nijesuprimenljivi. Za one koji pripremaju računovodstvene politike zasnovane na Konceptualnom okviru,na snazi je za period od ili nakon 1. januara 2020.



18


2.2 Promena računovodstvenih standarda (nastavak)

· MSFI 3: Poslovne kombinacije (Izmena)

Odbor za međunarodne računovodstvene standarde je izdao izmene u Definiciji biznisa (izmene uMSFI 3) sa ciljem rešavanja poteškoća entitetima tokom utvrđivanja toga da li su stekli biznis iliimovinu. Ove izmene se odnose na poslovne kombinacije kojima je dan sticanja u prvom godišnjemizveštajnom periodu koji počinje na dan, ili nakon 1. januara 2020 godine, kao i sticanjima imovinekoja se dese na ili nakon tog perioda, sa mogućnošću ranijeg početka primene. Menadžment jeprocenio da primena ovog standarda nije relevantna za kompaniju Siemens.

· MRS 1 Prezentacija finansijskih izveštaja i MRS 8 Računovodstvene politike, promeneračunovodstvenih procena i greške: 'Definicija materijalnosti' (Izmene)Izmene standarda stupaju na snagu za period počev od 1. januara 2019. godine ili kasnije samogućnošću ranijeg početka primene. Izmene pojašnjavaju definiciju materijalnosti i način na kojise primenjuje. Nova definicija navodi da, 'Informacija je materijalna ako njeno izostavljanje ilipogrešno prikazivanje može da utiče na odluke koje primarni korisnici finansijskih izveštaja opštenamene donose na osnovu tih finanijskih izveštaja, koji pružaju finansijske informacije u vezi sakonkretnim društvom koje izveštava. Pored toga, objašnjenja koja prate definiciju su poboljšana.Izmene i dopune su takođe dovele do toga da definicija materijalnosti bude konzistentna kroz sveMSFI standarde. Menadžment je procenio da primena ovog standarda nema efekta na kompanijuSiemens.

· Odbor za međunarodne računovodstvene standarde je izdao Ciklus godišnjih poboljšanja MSFI2015 – 2017, koji predstavlja skup izmena i dopuna MSFI. Izmene i dopune su primenljive zagodišnji period počev od ili nakon 1. januara 2019. godine sa mogućnošću ranije primene.Menadžment je procenio da primena ovog standarda nije relevantna za kompaniju Siemens.

Ø MSFI 3 Poslovne kombinacije i MSFI 11 Zajednička ulaganja i aranžmani: Izmene i dopuneMSFI 3 razjašnjavaju da, kada entitet stekne kontrolu nad poslovanjem koje predstavljazajedničko ulaganje, ponovo se odmerava interes koji ima u tom poslu. Sa druge strane,izmene i dopune u okviru MSFI 11 objašnjavaju da, kada entitet stekne zajedničku kontrolunad poslom koji predstavlja zajedničko ulaganje, ne vrši se ponovno odmeravanje cjelokupnogprethodno stečenog interesa u aranžmanu.

Ø MRS 12 Porez na dobit: Izmene i dopune standarda, razjašnjavaju da posledice plaćanja poosnovu finansijskih instrumenata klasifikovanih kao kapital, na porez na dobit, treba da budupriznate uzimajuću o obzir gde su priznate prošle transakcije ili događaji koji su generisaliraspodjeljivu dobit.

Ø MRS 23 Troškovi pozajmljivanja: Izmene i dopune standarda, razjašnjavaju 14. pasusstandarda, kada je sredstvo spremno za svoju namenjenu upotrebu ili prodaju, a troškovipozajmljivanja, koji su direktno u vezi sa sredstvom, ostanu neplaćeni – treba da buduuključeni u finansijske obaveze entiteta.



19


2.2 Promene računovodstvnih politika i pregled efekata prve primene

Izuzev dole navedenih izmena prethodno obelodanjene računovodstvene politike su konzistentnoprimenjene u svim uporednim periodima.

MSFI 15

MSFI 15 zamenjuje MRS 11 i MRS 18 kao i prateća tumačenja i primenjuje se, sa ograničenim izuzecima, nasve prihode iz ugovora sa kupcima. MSFI 15 uspostavlja model u pet koraka za priznavanje prihoda kojinastaju po osnovu ugovora sa kupcima i traži da prihodi budu priznati u nivou koji odražava naknadu na kojukompanija Siemens očekuje da ima pravo u zamenu za prenos proizvoda i usluga kupcu.

MSFI 15 zahteva od entiteta da, tokom primene svakog od koraka modela, vrše procene uzimajući u obzirrelevantne činjenice i okolnisti. Standard takođe definiše priznavanje inkrementalnih troškova akvizicijeugovora kao i troškova direktno vezanih za njegovo ispunjenje. Dodatno, detaljnja obelodanjivanja suzahtevana.

Na početku fiskalne 2019. godine kompanija Siemens primenjuje MSFI 15 koristeći modifikovaniretrospektivni pristup. Efekat prelaska na novi standard je prikazan u tabeli.

Efekti na bilans stanja:01.10.2017-30.09.2018. Korekcija

01.10.2017-30.09.2018.-

korigovano stanjeKorekcija 30 Septembar 2018 RSD '000 RSD '000 RSD '000ZALIHE 654.388 (17.905) 636.483AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA 249.867 34.206 284.073NERASPOREĐENI DOBITAK (2.356.045) (1.525) (2.357.570)PASIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA (517.917) (14.776) (532.693)

MSFI 9

MSFI 9 Finansijski instrumenti zamenjuje MRS 39 Finansijski instrumenti: Priznavanje i merenje spajajući svatri aspekta računovodstva finansijskih instrumenata: kalsifikaciju i merenje, obezvređenje i računovodstvozaštite od rizika.

Na početku fiskalne 2019. godine kompanija Siemens primenjuje MSFI 9 koristeći modifikovani retrospektivnipristup, bez uticaja na početno stanje i korekcije istog.

Primenom MSFI 9 , kompanija Siemens inicijalno meri potraživanja od kupaca po fer vrednosti uvec ane zadirektne transakcione troškove.

Očekivani kreditni gubitak, kompanija Siemens obračunava koristeći metodologiju grupe. Stope obezvređenjase centralno obračunavaju od strane Siemens Finansijskog Servisa (SFS) kao: Verovatnoća neizvršenjanovčanih obaveza (PD) x Gubitak u slučaju neizvršenja novčanih obaveza (LiED).

Verovatnoca neizvršenja obaveza je direktno povezana sa Siemens Financial Service rejtingom i predstavljapodrazumevanu verovatnoc u kupca, bez dodatnih informacija/detalja o verovatnom iznosu gubitka u slučajuneplacanja. Kompanija Siemens obračunava koeficijent gubitka od 45% za investicioni razred (rejting do iuključujuci 5+) i 75% za neinvesticijski razred (rejting od 5- ili lošiji). Pomenuti odnos gubitaka podrazumevada u slučaju neplacanja, Siemens očekuje da će dobiti odštetu na osnovu hartija od vrednosti, nelikvidnostiitd.



20

3. SASTAVLJANJE I PRIKAZIVANJE FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA

U skladu sa mogućnostima definisanim zakonskom i poreskom regulativom primenljivom u Republici Srbiji,počev od 2010. godine kompanija Siemens sastavlja i prikazuje finansijske izveštaje na poslednji danposlovne godine koja je različita od kalendarske godine odnosno saglasno poslovnoj godini svog matičnogpravnog lica.

Kao rezultat toga priloženi finansijski izveštaji (uključujući i poreski bilans) su prezentovani za period od01.10.2018. godine do 30.09.2019. godine.

4. PRIHODI OD PRODAJE ROBE

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Prihodi od prodaje robe pov. licima na ino. tržištu 13.098 160.090Prihodi od prodaje robe na dom. tržištu 3.510.043 3.694.022Prihodi od prodaje robe na ino. tržištu 811.162 1.560.353Prihodi od prodaje robe pov. licima na domaćem tržištu 24.437 435

Ukupno prihodi od prodaje robe 4.358.740 5.414.900

5. PRIHODI OD PRODAJE PROIZVODA I USLUGA

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Prihodi od prod. proizvoda i us. pov. licima na ino. tržištu 4.747.634 3.979.458Prihodi od prod. proizvoda i us. pov. licima na dom. tržištu 114.184 7.150Prihodi od prodaje proizvoda i us. na dom. tržištu 2.104.051 1.877.826Prihodi od prodaje proizvoda i us. na ino. tržištu 144.143 171.060

Ukupno prihodi od prodaje 7.110.012 6.035.494

Više detalja dato u Napomeni 24 i 29 (AVR/PVR obračun prihoda od ugovora sa kupcima).



21

SEGMENTI PRIZNAVANJA PRIHODA

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Siemens Gas and Power 2.362.861 2.585.410Siemens Smart and Infrastructure 2.372.903 2.615.954Siemens Digital Industry 1.394.193 1.183.398Siemens Portfolio companies 5.203.464 4.665.255Siemens Real Estate 10.336 19.373Siemens Mobility - 297.122Siemens Global Business Services 20.872 14.444Siemens Corporate Development 74.089 51.660Siemens Corporate Items 26.359 25.345Siemens Corporate Treasury 12.810 10.575

Ukupno poslovni prihodi segmenta 11.477.888 11.468.536

Siemens je prodao deo delatnosti koji se odnosi na saobraćajnu infrastrukturu i sam saobraćaj (SiemensMobility) tokom 2018. godine.

6. NABAVNA VREDNOST PRODATE ROBE

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Nabavna vrednost prodate robe 3.908.535 4.449.451

Ukupno troškovi robe 3.908.535 4.449.451

7. TROŠKOVI MATERIJALA

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000Troškovi rezervnih delova i materijala za održavanje 343.204 310.033Troškovi goriva i energije 173.037 147.102Troškovi ostalih materijala 3.796 3.588

Ukupno troškovi materijala 520.037 460.723



22

8. TROŠKOVI ZARADA, NAKNADA ZARADA I OSTALI LIČNI RASHODI

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Troškovi bruto zarada 2.685.482 2.097.108Troškovi poreza i doprinosa na bruto zarade 410.753 320.458Naknade privremeno zaposlenim radnicima 71.340 70.318Ostale naknade zaposlenima i ostali lični rashodi 282.816 191.830Ukupno troškovi zarada, naknada zarada iostali lični rashodi 3.450.391 2.679.714

9. TROŠKOVI AMORTIZACIJE

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Troškovi amortizacije osnovnih sredstava (Napomena 20) 634.714 614.363Troškovi amortizacije nematerijalnih ulaganja (Napomena 19) 1.541 1.468

Troskovi amortizacije 636.255 615.831

10. TROŠKOVI DUGOROČNIH REZERVISANJA

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Troškovi rezervisanje za troškove popravki u garantom roku 85.489 75.481Troškovi rezervisanja za naknade zaposlenima po odlasku u penziju 4.933 4.347Troškovi rezervisanja za jubilarne nagrade 16.488 6.575Troškovi rezervisanje za nagrade akcijama 7.138 5.156Troškovi rezervisanja za sudske sporove 1.005 78.142Ostali troskovi rezervisanja - 597

Troškovi rezervisanja 115.053 170.298



23

11. TROŠKOVI PROIZVODNIH USLUGA

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Troškovi podizvođača 1.071.090 989.500Troškovi zakupa 295.041 321.047Troškovi transportnih usluga i telekomunikacija 105.209 96.049Troškovi reklame i propagande 18.339 25.396Troškovi softvera 115.809 175.168Troškovi usluga održavanja 96.514 70.020Ostali operativni troškovi 445.631 368.958

Ukupno ostali operativni troškovi 2.147.633 2.046.138

Ostali troškovi odnose se na: Troškovi angažovanja eksternih saradnika RSD 280.541 hiljadu, troškoviodržavanja opreme RSD 74.472 hiljade, troškovi prevoda i projektovanja RSD 19.396 hiljada, troškovitestiranja i materijala koji se koristi 13.960 hiljada.

12. TROŠKOVI NEPROIZVODNIH USLUGA

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Troškovi konsultantskih usluga 9.865 9.167Troškovi odražavanja softvera 164.450 174.871Troškovi reprezentacije 35.763 27.701Troškovi održavanja 48.360 26.662Troškovi treninga zaposlenih 22.496 26.202Ostali porezi i doprinosi 83.276 79.429Troškovi osiguranja 28.643 35.404Bankarske provizije 3.401 3.277Ostali nematerijalni troškovi 177.442 154.133

Ukupno ostali operativni troškovi 573.696 536.846

Ostali nematerijalni troškovi uglavnom se odnose na pružanje administrativnih usluga od povezanih lica uiznosu od RSD 119.451 hiljadu, troškovi u vezi obezbeđenja objekata RSD 15.743 hiljade, troškovi u veziodržavanja zgrade RSD 15.116 hiljada.



24

13. FINANSIJSKI PRIHODI

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Pozitivne kursne razlike 33.803 54.266Prihodi od kamata na kratkoročne depozite 8.916 221Ostali finansijski prihodi - 1.379

Ukupno finansijski prihodi 42.719 55.866

14. FINANSIJSKI RASHODI

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Negativne kursne razlike 28.630 64.365Rashodi kamata 932 11.269Ostali finansijski rashodi - 420

Ukupno finansijski rashodi 29.562 76.054

15. PRIHODI I RASHODI OD USKLAĐIVANJA VREDNOSTI OSTALE IMOVINE KOJA SE ISKAZUJEPO FER VREDNOSTI KROZ BILANS USPEHA

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000Prihodi od ranije ispravke potraživanja (ukinuta-naplaćena) (10.079) 0Rashodi po osnovu ispravke potraživanja 3.868 9.577

Ukupno finansijski prihodi / rashodi (6.211) 9.577

Na dan 30.09.2019. godine prihodi od ranije ispravljenih potraživanja iznose RSD 10.079 hiljada(30.09.2018. godine: RSD 0) dok su rashodi po osnovu ispravke vrednosti potraživanja iznosili RSD 3.868hiljada (30.09.2018. godine: RSD 9.577 hiljada). Više detalja dato u Napomeni 22.



25

16. OSTALI PRIHODI

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Prihodi od ukidanja rezervisanja (Napomena 26) 35.355 47.492Prihodi od ukidanja rezervisanja na projektima 37.318 -Prihodi od ukidanja ispravke vrednosti zaliha 15.761 6.435Ostali prihodi 263.283 18.320

Ukupno ostali prihodi 351.717 72.247

U tekućem periodu, iskazani prihodi od ukidanja rezervisanja se odnose na prihode od ukinutih dugoročnihrezervisanja za garantni rok u iznosu od RSD 35.355 hiljada (Napomena 26) odnosno prihode od prodajematerijala u iznosu od 183.352 hiljade, prihode od ukidanja sudskih sporova RSD 37.319 hiljada.

17. OSTALI RASHODI

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Otpis opreme po popisu 16.378 7.733Ispravka vrednosti zaliha 16.298 28.109Otpis zaliha 8.117 4.335Otpis potraživanja 1.203 2.186Ostali rashodi 45.909 65.215

Ukupno ostali rashodi 87.905 107.578

Ostali rashodi se odnose na penale za kašnjenje po osnovu ugovora RSD 16.154 hiljade, finansiranje zaradaza osobe sa invaliditetom RSD 17.018 hiljada.



26

18. POREZ NA DOBIT

Kao što je navedeno u Napomeni 3, poreski bilans kompanija Siemens sastavljen je za period od 01.10.2018.godine do 30.09.2019. godine i analiza istog je kao što sledi:

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000Tekući porez na dobit 99.265 59.529Odloženi poreski (prihod) (16.999) -Odloženi poreski (rashod) - 33.449

Ukupan porez na dobit 82.266 92.978

Usklađivanje poreskog rashoda obračunatog na dobit iz poslovanja pre oporezivanja po zakonskoj stopiporeza na dobit, i poreskog rashoda po efektivnoj poreskoj stopi kompanije Siemens na dan 30.09.2019.godine i 30.09.2018. godine dat je kao što sledi:

01.10.2018-30.09.2019.

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000 RSD '000

Dobit od poslovnih aktivnosti pre oporezivanja 628.557 432.472Po zvaničnoj poreskoj stopi od 15% 94.284 64.871Rashodi koji se ne priznaju u poreske svrhe 15.356 (5.670)Prihodi koji se ne priznaju u poreske svrhe (10.375) 328Poreski krediti po osnovu ulaganja u osnovna sredstva - -

Tekući porez 99.265 59.529Odloženi poreski rezultat (16.999) 33.449

Po efektivnoj poreskoj stopi od 16% (2018: 14%) 82.266 92.978



27

Bilans stanja Bilans uspeha Bilans stanja Bilans uspeha30.09.2019. 30.09.2019. 30.09.2018. 30.09.2018.

RSD'000 RSD'000 RSD'000 RSD'000Odložena poreska sredstvaRaspoloživi poreski kredit zaporavnanje budućih oporezivihdobitaka (316) (316) 0 0Privremena razlika između nižeknjigovodstvene vrednostisredstava od njihove vrednostiza svrhe oporezivanja 52.015 33.072 18.943 4.876Privremene razlike po osnovuobračuna otpremnina 13.713 (349) 10.284 1.126Privremene razlike po osnovuobezvređenja zaliha 3.508 44 3.464 1.390Privremene razlike po osnovuPVR (premije, godišnji odmori,prekovremeni sati i gubici naprojektima) 1.322 1.232 91 (51.605)Ostala dugoročna rezervisanja(jubilarne nagrade, sudskisporovi, nagrade akcijama irestruktuiranje) 11.044 (16.684) 27.728 10.764Prikazano u bilansu stanja kaoodložena poreska sredstva 81.286 60.510Prikazano u bilansu uspeha kaoodloženi prihod 16.999 (33.449)

Unapred plaćene akontacije poreza na dobit

U skladu sa poreskim propisima, kompanija Siemens je u obavezi da plaća mesečne akontacije u tekućoj godiniu iznosu procenjenom na osnovu konačne obaveze za porez na dobitak za prethodnu godinu.



28

19. NEMATERIJALNA ULAGANJA

Promene na nematerijalnim ulaganjima tokom godine koja se završava 30.09.2019. godine odnosno tokomgodine koja se završava 30.09.2019. bile su sledeće:

Goodwill

Ostalanematerijaln

a ulaganja UkupnoRSD '000 RSD '000 RSD '000

NABAVNA VREDNOSTNa dan 30.09.2017 134.104 18.417 152.521Nabavke - 1.496 1.496Otuđenja i rashodovanja - (2.289) (2.289)

Na dan 30.09.2018 134.104 17.624 151.728

Nabavke - 1.482 1.482Otuđenja i rashodovanja - (9.184) (9.184)

Na dan 30.09.2019 134.104 9.922 144.026

ISPRAVKA VREDNOSTI / OBEZVREĐENJENa dan 30.09.2017 104.750 14.396 119.146Amortizacija / obezvređenje (Napomena 9) - 1.468 1.468Otuđenja i rashodovanja - (2.252) (2.252)

Na dan 30.09.2018 104.750 13.612 118.362

Amortizacija / obezverđenje (Napomena 9) - 1.541 1.541Otuđenja i rashodovanja - (8.223) (8.223)

Na dan 30.09.2019 104.750 6.930 111.680

NETO SADAŠNJA VREDNOST

Na dan 30.09.2019 29.354 2.992 32.346

Na dan 30.09.2018 29.354 4.012 33.366



29

20. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA

30.09.2019. 30.09.2018.RSD '000 RSD '000

Zemljište 118.549 118.549Građevinski objekti 61.380 64.718Postrojenja i oprema 2.133.028 2.153.607Oprema u pripremi 311.688 84.632Ulaganja u tuđa osnovna sredstva 191.757 180.365

Ukupno nekretnine, postrojenja i oprema po neto sadašnjoj vrednosti 2.816.402 2.601.871

Dati avansi za osnovna sredstva - 6.414

Ukupno nekretnine, postrojenja i oprema 2.816.402 2.608.285



30

Promene na nekretninama, postrojenjima i opremi (isključujući date avanse za osnovna sredstva) tokomgodine koja se završava na 30.09.2019. godine, odnosno tokom godine koja sa završava na 30.09.2018.godine bile su sledeće:

ZemljišteGrađevinski

objektiPostrojenja i

opremaOprema u

pripremi

Ulaganja natuđim

nekretninama Ukupno

RSD '000 RSD '000 RSD '000 RSD '000 RSD '000 RSD '000NABAVNA VREDNOSTNa dan 30.09.2017 118.549 237.615 4.130.467 70.571 367.076 4.924.278Nabavke - - 379.282 73.544 52.861 505.687Aktiviranje opreme - - 42.928 (49.790) 6.862 -Otuđenja i rashodovanja - - (120.798) - (127) (120.925)

Smanjenje vrednosti - - (24) - - (24)- - -

Na dan 30.09.2018 118.549 237.615 4.431.855 94.325 426.672 5.309.016Nabavke - - 511.139 309.174 45.998 866.311Aktiviranje opreme - - 91.262 (91.811) 312 (237)Otuđenja i rashodovanja - - (101.003) - (557) (101.560)Smanjenje vrednosti

Na dan 30.09.2019 118.549 237.615 4.933.253 311.688 472.425 6.073.530ISPRAVKA VREDNOSTINa dan 30.09.2017 - 169.561 1.816.211 - 214.361 2.200.133Povećanje spajanjemAmortizacija (Napomena 9) - 3.336 569.261 9.693 32.073 614.363

Smanjenje razdvajanjem - - - - - -Otuđenja i rashodovanja - - (107.224) - (127) (107.351)

Na dan 30.09.2018 - 172.897 2.278.248 9.693 246.307 2.707.145Amortizacija (Napomena 9) - 3.338 596.661 - 34.714 634.713Otuđenja i rashodovanja - - (74.684) (9.693) (353) (84.730)

Na dan 30.09.2019 - 176.235 2.800.225 - 280.668 3.257.128NETO SADAŠNJA VREDNOST

Na dan 30.09.2019 118.549 61.380 2.133.028 311.688 191.757 2.816.402

Na dan 30.09.2018 118.549 64.718 2.153.607 84.632 180.365 2.601.871

Povećanje ispravke vrednosti Opreme u pripremi u iznosu od RSD 9.693 hiljade, a koje je prikazano kaoamortizacija tokom 2018. godine, se odnosi na umanjenje vrednosti ove opreme usled procene da ćeekonomske koristi od njenog korišćenja biti niže nego što je inicijalno planirano. Oprema u pripremi koja jebila predmet umanjenja vrednosti tokom 2018.godine je aktivirana tokom 2019.godine.



31

21. ZALIHE

30.09.2019. 30.09.2018.RSD '000 RSD '000

Nedovršena proizvodnja i gotovi proizvodi 328.782 127.793Roba na zalihama 64.359 210.035Roba na putu 39.166 202.180Sitan inventar 190.994 188.512Ukupno zalihe, bruto 623.301 728.520Minus: Ispravka vrednosti zastarelih zaliha (214.380) (208.804)

Ukupno zalihe, neto 408.921 519.716Dati avansi za obrtna sredstva 396.481 134.672

Ukupno zalihe i avansi 805.402 654.388

22. POTRAŽIVANJA PO OSNOVU PRODAJE I DRUGA POTRAŽIVANJA

30.09.2019. 30.09.2018.RSD '000 RSD '000

Potraživanja od povezanih strana 1.462.601 972.298Potraživanja od kupaca u zemlji 1.159.813 1.543.695Potraživanja od kupaca u inostranstvu 203.095 608.985Ukupna potraživanja, bruto 2.825.509 3.124.978Minus: ispravka potraživanja (78.854) (87.220)

Ukupna potraživanja po osnovu prodaje, neto 2.746.655 3.037.758Ostala potraživanja 78.072 185.432

Ukupna potraživanja , neto 2.824.727 3.223.190

Ostala potraživanja se odnose na: Potraživanja od fondova za osiguranje zaposlenih RSD 67.143 hiljada(30.09.2018. godine RSD 94.087 hiljada).

Rokovi i uslovi obavljanja transakcija sa povezanim stranama prikazani su u Napomeni 30.

Na dan 30.09.2019. godine vrednost potraživanja od kupaca u iznosu od RSD 78.854 hiljada (30.09.2018.godine: RSD 87.220 hiljada) su u celini ispravljena.



32

Promene u okviru ispravke vrednosti potraživanja su prikazana kao što sledi:

01.10.2018-30.09.2019.

RSD '000

01.10.2017-30.09.2018.

RSD '000Početno stanje 87.220 96.981Ispravke u toku godine (Napomena 15) 3.868 9.577Ukidanje ispravke/Ispravka usled statusne promene - -Ukidanje ispravke tokom godine usled trajnog otpisa (2.155)Ukidanje ispravke tokom godine (10.079) (19.338)

Stanje vrednosti ispravke potraživanja 78.854 87.220

Ukinuti deo ispravke potraživanja u fiskalnoj 2019. godini RSD 10.079 hiljada se odnosi na naplatupotraživanja za koje je u fiskalnoj 2018. godini obračunata ispravka po osnovu osnovnog rizika.

Dana 30.09.2019. godine odnosno 30.09.2018. godine starosna struktura potraživanja (neto) jepredstavljena na sledeći način:

Dospela ali neotpisana potraživanja

Ukupno

Nedospela ineotpisana

potraživanja < 30 dana 30-60 dana 60-90 dana > 90 danaRSD'000 RSD'000 RSD'000 RSD'000 RSD'000 RSD'000

30.09.2019. 2.824.727 1.765.341 262.716 449.418 204.280 142.97230.09.2018. 3.223.190 2.233.256 278.554 261.724 32.333 417.323




33

23. GOTOVINA I GOTOVINSKI EKVIVALENTI

30.09.2019. 30.09.2018.RSD '000 RSD '000

Tekući računi u domaćoj valuti 388.839 9.848Devizni računi 36.453 67.683Depoziti 109.920 -Novac na posebnom racunu (tranzit) 7.775

Ukupno gotovina i gotovinski ekvivalenti 542.987 77.531

24. AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA

30.09.2019. 30.09.2018.RSD '000 RSD '000

Obračunati nefakturisani prihodi 186.839 235.577Razgraniceni PDV 9.599 13.840Ostala aktivna vremenska razgraničenja 31.026 450

Ukupno aktivna vremenska razgraničenja 227.464 249.867

Obračunati a nefakturisani prihodi u iznosu od RSD 186.839 hiljada (30.09.2018. godine: RSD 235.577hiljada) se odnose na usluge izvršene po osnovu ugovora a za koje do dana bilansa stanja nisu izdate fakturekupcima, isti se obračunavaju primenom PoC metode.

Promene na obračunatim nefakturisanim prihodima RSD '000Na dan 01.10.2018. godine 235.577Korekcija početnog stanja prva primena standarda IFRS15 34.206Novo rezervisanje 127.414Ukidanje rezervisanje (210.358)

Na dan 30.09.2019. godine 186.839



34

25. KAPITAL

30.09.2019. 30.09.2018.RSD '000 RSD '000

Osnovni kapital 1.015.613 1.015.613Rezerve 16.797 16.797Neraspoređena dobit iz prethodnih godina 2.097.571 2.016.551Aktuarski dobici i gubici po osnovu rezevisanja za otpremnine (67.213) (45.809)Dobit tekuće godine 546.291 339.494

Ukupni kapital 3.609.059 3.342.646

Osnovni kapital u poslovnim knjigama kompanije Siemens je RSD 1.015.613 hiljada. Upisani kapital u Agencijiza privredne registre je RSD 1.025.990 hiljada. Razlika između osnovnog kapitala u poslovnim knjigama iregistrovanog kapitala je RSD 10.377 hiljada.

Kompanija Siemens je uskladila razliku upisanog kapitala u iznosu od RSD 91.589 hiljada, a za iznos od RSD10.377 hiljada je ostao kao razlika upisanog kapitala u Agencijom za privredne registre i u poslovnimknjigama.

26. DUGOROČNA REZERVISANJA

30.09.2019. 30.09.2018.RSD '000 RSD '000

Rezervisanje za troškove popravki u garantom roku 166.963 126.186Rezervisanja za naknade zaposlenima nakon odlaska u penzije 91.418 68.562Rezervisanja za jubilarne nagrade 58.551 42.635Rezervisanje za nagrade akcijama 15.080 8.739Rezervisanja za sudske sporove 10.388 112.488Rezervisanja za troskove zakupa - 20.996Ostala rezervisanja 597 597

Ukupno dugoročna rezervisanja 342.997 380.203



35

Promene na dugoročnim rezervisanjima su bile sledeće:

Rezervisanje za

troškovepopravki ugarantom

roku

Rezervisanjaza naknade

zaposlenimanakon

odlaska upenzije

Rezervisanja za

jubilarnenagrade

Rezervisanje za

troskovesudskihsporova

Rezervisanjeza nagrade

akcijama

Rezervisanja za

troskovezakupa

OstaleRezervacije -

ostaleugovorneobaveze Ukupno

RSD '000 RSD '000RSD'000 RSD '000 RSD '000 RSD '000 RSD '000 RSD '000

Na dan01.10.2018.godine 126.186 68.561 42.635 112.488 8.739 - 597 359.206Dodatnarezervisanja(Napomena10) 85.489 4.933 16.488 1.005 7.138 - - 115.053Akt. dob. igub. po os.rez. za otp. - 25.182 - - - - - 25.182Koriscenjerezervisanja (9.718) (2.241) (572) (65.787) (45) - - (78.363)Ukidanjerezervisanja(Napomena16) (34.994) - - (37.318) (752) - - (73.064)Reklasifikacijanakratkorocno - (5.017) - - - - - (5.017)

Na dan30.09.2019.godine 166.963 91.418 58.551 10.388 15.080 - 597 342.997

Iskazani aktuarski dobici / gubici u vezi sa naknadama posle prestanka radnog odnosa zaposlenih prikazanasu u okviru ostalog sveobuhvatnog dobitka (tj. u okviru kapitala).

Rezervisanje za troškove popravki u garantom roku:

Rezervisanja za troškove popravki u garantnom roku u iznosu od RSD 166.963 hiljade na dan 30.09.2019.godine se odnose na procenjene troškove popravki u garantnom roku za koje će kompanija Siemens biti dužnada izvrši po ugovorima sa kupcima. Rezervisanja se vrše samo za onu opremu koja nije pokrivena garancijomdobavljača u toku trajanja garantnog perioda definisanog ugovorima sa kupcima.

Rezervisanja za naknade zaposlenima:

Rezervisanja za naknade zaposlenima se na dan 30.09.2019. godine se odnose na rezervisanja za naknadezaposlenima nakon odlaska u penziju u iznosu od RSD 91.419 hiljada i rezervisanja za jubilarne nagrade uiznosu od RSD 58.551 hiljadu. Ova rezervisanja su formirana u skladu sa aktuarskom procenom sadašnjevrednosti ovih obaveza, prilikom koje su korišćene sledeće pretpostavke: diskontna stopa od 0,80 % iočekivana stopa rasta zarada od 2,50%.



36

27. PRIMLJENI AVANSI I OBAVEZE IZ POSLOVANJA

30.09.2019. 30.09.2018.RSD '000 RSD '000

Obaveze prema povezanim stranama 1.625.105 1.663.854Obaveze prema dobavljačima u zemlji 334.522 396.320Obaveze prema dobavljačima u inostranstvu 52.869 91.717

Ukupno obaveze iz poslovanja 2.012.496 2.151.891Primljeni avansi 48.227 216.685

Ukupno primljeni avansi i obaveze iz poslovanja 2.060.723 2.368.576


28. OSTALE KRATKOROČNE OBAVEZE

30.09.2019. 30.09.2018.RSD '000 RSD '000

Obaveze prema zaposlenima 349.798 346.976Obaveze po ugovorima 8.486 7.078

Ukupno ostale kratkoročne obaveze 358.284 354.054

Obaveze prema zaposlenima u iznosu od RSD 349.798 hiljada (30.09.2018: RSD 346.976 hiljada) se odnosena ugovorene premije RSD 134.837 hiljada, obračunate varijabilne bonuse RSD 131.174 hiljada. Bonusi ipremije će biti isplaćeni u decembru 2019. godine. Ostale kratkoročne obaveze prema zaposlenima u iznosuod RSD 83.787 hiljada se najvećim delom odnose na uklakulisane personalne rezervacije za godišnji odmorRSD 56.054 hiljada.



37

29. PASIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA

30.09.2019. 30.09.2018.RSD '000 RSD '000

Unapred obračunati troškovi 201.443 142.503Obračunati prihodi budućeg perioda 664.574 366.313Ostala pasivna vremenska razgraničenja 28.340 9.101Ukupne obaveze po osnovu poreza, ostalih javnih prihoda i pasivnavremenska razgraničenja 894.357 517.917

Promene na obračunatim prihodima budućeg perioda RSD '000Na dan 01.10.2018. godine 366.313Korekcija početnog stanja prva primena standarda IFRS15 14.776Novi obračun 652.988Ukidanje obračuna (369.503)

Na dan 30.09.2019. godine 664.574



38

30. POVEZANE STRANE

Kompanija Siemens je u potpunosti kontrolisana od strane Siemens AG, Austrija, koji je vlasnik 100%osnovnog kapitala kompanije Siemens. Transakcije sa povezanim stranima kompanije Siemens se većinomodnose na nabavku opreme i delova koje kompanija Siemens prodaje, kao i na konsultantske usluge pruženepovezanim preduzećima u regionu. Prodaja i nabavke od povezanih strana se generalno obavljaju pouobičajenim tržišnim uslovima i cenama. Sva salda po osnovu transakcija između povezanih stranaakumuliraju se u preduzeću Siemens AG Minhen (Siemens Financial Services SFS), preko kojeg se salda iizmiruju. Na dan 30.09.2019. Kompanija Siemens ima neto obavezu prema Siemens AG Minhenu (SFS) uiznosu od RSD 207.141 hiljada, a na dan 30.09.2018. imalo je neto obavezu RSD 476.795 hiljada.Neizmirena salda na kraju godine nisu obezbeđena, a izmirenje se vrši u gotovom novcu. Na dan 30.09.2019.i 30.09.2018. godine kompanija Siemens nije izvršila ispravku vrednosti potraživanja od povezanih strana.

Promet sa povezanim licima je iznosio:

Ukupne nabavke od povezanih strana: RSD 4.033.387 hiljade.

Od toga:

Naziv dobavljača RSD '000SAG - DF/PD, Nürnberg 588.632Siemens AG - EM Erlangen 731.599Koncar Power Transf., Zagreb 338.926Siemens AG - PG Werk Erfurt 338.133

Ukupna prodaja prema povezanim stranama: RSD 4.985.478 hiljada.Od toga:

Naziv kupca Opis usluga RSD '000

SAG - DF/PD, Nürnberg Fabrika u Subotici usluge aktivnogoplemenjivanja 4.534.637

Siemens AG - EM Erlangen 83.967



39

31. VANBILANSNA AKTIVA I PASIVA

Date garancije

Na dan 30.09.2019. godine preuzete obaveze po osnovu datih garancija po osnovu sklopljenih ugovora sakupcima iznose EUR 24.425 hiljada (RSD 2.861.570) i RSD 479.659 hiljada odnosno po osnovu datihcarinskih garancija iznose RSD 30.000 hiljada dinara.

32. PREUZETE I POTENCIJALNE OBAVEZE

Sudski sporovi

Na dan 30.09.2019. godine protiv kompanije Siemens se vodi četrnaest sudskih postupaka ukupne vrednostiRSD 22.946 hiljada. U skladu sa procenama advokata kompanija Siemens je po osnovu ovih sporova izvršilarezervisanje za sudske sporove u ukupnom iznosu od RSD 10.388 hiljade (Napomena 26). Za preostali iznoskompanija Siemens očekuje povoljan ishod, te nije izvršilo rezervisanje.

Preuzete obaveze po osnovu sklopljenih ugovora o nabavci

Na dan 30.09.2019. godine preuzete obaveze po osnovu sklopljenih ugovora o nabavci zaliha i osnovnihsredstava u iznosu od RSD 628.850 hiljada. Narudžbenice izdate dobavljačima će se realizovati do kraja2019. godine i delom u 2020. godini.



40

33. CILJEVI I POLITIKE UPRAVLJANJA FINANSIJSKIM RIZICIMA

Aktivnosti kojima se kompanija Siemens bavi izlažu ga raznim finansijskim rizicima. Ovi rizici uključuju tržišnirizik, kreditni rizik, kao i rizik likvidnosti.

Upravljanje rizicima sprovodi Finansijski sektor kompanije Siemens na osnovu politika odobrenih od straneRukovodstva kompanije Siemens. Finansijski sektor kompanije Siemens identifikuje i procenjuje finansijskerizike i definiše načine zaštite od rizika usko sarađujući sa poslovnim jedinicama kompanije Siemens.

Upravljanje rizikom sprovodi se na osnovu politika Upravnog odbora, koje obuhvataju oblasti kao što su:devizni rizik, kamatni rizik, korišćenje finansijskih instrumenata i ulaganje viška likvidnih sredstava.

Tržišni rizik

Tržišni rizik obuhvata rizik da će fer vrednost budućih gotovinskih priliva po osnovu finansijskih instrumenatavarirati zbog promena tržišnih uslova, poput kamatne stope i deviznih kurseva.

Izuzev izloženosti riziku od promena kurseva valuta, kompanija Siemens nije materijalno značajno izloženaostalim tržišnim rizicima.

Devizni rizik

Kompanija Siemens posluje u međunarodnim okvirima i izloženo je riziku promena kursa stranih valuta kojiproističe iz poslovanja sa različitim valutama, prvenstveno EUR. Rizik proističe iz budućih trgovinskihtransakcija, priznatih sredstava i obaveza.

Rukovodstvo kompanije Siemens je ustanovilo politiku za upravljanje rizikom od promena kursa stranih valutau odnosu na njegovu funkcionalnu valutu. Kompanija Siemens ima obavezu da izloženost riziku od promenakursa stranih valuta zaštiti preko Službe finansija. Da bi upravljalo rizikom od promene kursa stranih valutakoji proističe iz budućih trgovinskih transakcija i priznatih sredstava i obaveza, kompanije Siemens koristiterminske ugovore i u svoje ugovore unosi valutnu klauzulu.

Analiza osetljivosti na promene kurseva valuta

Naredna tabela ilustruje osetljivost dobiti kompanije Siemens pre poreza na razumno moguće promene kursaEUR sa pretpostavkom da su ostale promenljive konstante.

U hiljadama dinaraPromena

kursaEfekat na dobit

pre poreza

2019 1,5% 6.0492018 1,5% 15.506

Osetljivost kompanije Siemens na promene kursa EUR se smanjila u tekućoj godini uglavnom kao rezultatsmanjenja sredstava.



41

Iznosi prikazani u analizi osetljivosti su procene budućeg rizika promene kurseva valuta pretpostavljajućiodređene tržišne uslove. Stvarni budući pokazatelji mogu biti materijalno značajno drugačiji od projektovanihrezultata zbog postojeće neizvesnosti globalnog odnosno lokalnog finansijskog tržišta.

Kreditni rizik

Kreditni rizik obuhvata rizik da dužnici neće izmiriti svoje obaveze po osnovu finansijskih instrumenata iliugovora, dovodeći do finansijskih gubitaka. Kompanija Siemens je izložena kreditnom riziku iz redovnogposlovanja (uglavnom po osnovu potraživanja od kupaca) i iz aktivnosti finansiranja (uključujući depozitepoložene kod banaka, devizne transakcije i ostale finansijske instrumente).

Kreditni rizik koji se odnosi na potraživanja

Kreditnim rizikom po osnovu potraživanja od kupaca se upravlja u skladu sa ustanovljenim politikama,procedurama i kontrolama kompanije Siemens koje se odnose na upravljanje kreditnim rizikom potraživanjaod kupca.

Kreditni limiti su određeni za sve kupce koristeći Siemens Credit Warehouse bazu podataka. U slučajuprekoračenja limita isti se redovno prate.

Na dan 30.09.2019. godine, Kompanija Siemens je imala 7 kupaca (30.09.2018. godine: 10 kupaca) sapojedinačnim dugovanjima u iznosima od preko RSD 50 miliona koja su predstavljala oko 50% ukupnihpotraživanja (30.09.2018. godine: 72%).Bilo je 9 kupaca sa dugovanjima od preko RSD 20 miliona a manje od RSD 50 miliona (30.09.2018. godine: 9kupaca), koji su činili oko 23% ukupnih potraživanja (30.09.2018. godine: 13%).

Bilo je 2 kupca koji su imali dugovanje od preko RSD 100 miliona čineći 25% ukupnih potraživanja(30.09.2018. godine: 5 kupaca čije dugovanje čini 53% salda ukupnih potraživanja).



42

Rizik likvidnosti

Oprezno upravljanje rizikom likvidnosti podrazumeva održavanje dovoljnog iznosa gotovinskih ekvivalenata,kao i obezbeđenje adekvatnih izvora finansiranja zbog dinamične prirode poslovanja kompanije Siemens.

Rukovodstvo vrši nadzor nad kontinuiranim planiranjem rezerve likvidnosti kompanije Siemens na osnovuočekivanih novčanih tokova. Ovo se generalno izvodi na lokalnom nivou u poslovanju u skladu sa praksom ilimitima postavljenim od Osnivača. Kompanija Siemens u upravljanju likvidnošću uključuje projektovanjenovčanih tokova u glavnim valutama i uzima u obzir nivo potrebnih likvidnih sredstava za njihovo izvršenje;prati pokazatelje likvidnosti po bilansu stanja prema internim i eksternim regulatornim zahtevima; i održavaplanove finansiranja dugova.

Pregled obaveza po dospelosti (Napomena 27):

Pregled obaveza po dospelosti u zemlji

UkupnoNedospele

obaveze< 30dana

30-60dana

60-90dana

> 90dana

RSD'000 RSD'000 RSD'000 RSD'000 RSD'000 RSD'000

30.09.2019. (334.523) (256.154) (60.810) (8.498) (763) (8.298)

30.09.2018. (396.320) (197.013) (162.617) (20.533) (3.238) (12.919)

Pregled obaveza po dospelosti u ino.

UkupnoNedospele

obaveze< 30dana

30-60dana

60-90dana

> 90dana

RSD'000 RSD'000 RSD'000 RSD'000 RSD'000 RSD'000

30.09.2019. (52.869) (29.677) (19.896) (845) - (2.451)

30.09.2018. (91.717) (52.620) (29.859) - (3.303) (5.935)

Obaveze su kratkoročne i njihova dospelost se kreće u rokovima od 30 - 60 dana.


Rizik fer vrednosti

Finansijska sredstva i obaveze priznaju se u bilansu stanja inicijalno u visini istorijske vrednosti. Fer vrednostfinansijskih sredstava i obaveza se izračunava u skladu sa tržišnim informacijama, ukoliko postoje.Rukovodstvo kompanije Siemens veruje da se iskazana vrednost finansijskih sredstava i obaveza na dan30.09.2019. godine i 30.09.2018. godine značajno ne razlikuje od njihove fer vrednosti.



43

34. PORESKI RIZICI

Poreski zakoni Republike Srbije se često različito tumače i predmet su čestih izmena. Tumačenje poreskihzakona od strane poreskih vlasti u odnosu na transakcije i aktivnosti kompanije Siemens mogu se razlikovatiod tumačenja rukovodstva. Iako rukovodstvo smatra da su poreske obaveze adekvatno obračunate ievidentirana, ostaje rizik da će poreske vlasti imati drugačije tumačenje poreskih pitanja.

35. ISPLATA DIVIDENDE

Na osnovu odluke Skupštine o raspodeli neraspoređene dobiti od 14.02.2019. Kompanija Siemens je na dan07.08.2019. godine izvršilo isplatu dividende osnivaču u iznosu od RSD 260.000 hiljada.

36. USAGLAŠAVANJE POTRAŽIVANJA I OBAVEZA

Kompanija Siemens je sa svojim poslovnim partnerima tokom 2019. godine vršila usaglašavanje potraživanjai obaveze putem izvoda otvorenih stavki ili putem zapisnika o usaglašavanju. Rezultati usaglašavanja suzadovoljavajući saglasno dobijenim informacijama.

Na dan 31.07.2019. godine kompanija Siemens je poslala svim kupcima i dobavljačima IOS-e. KompanijaSiemens je još jednom poslala IOS-e na dan 30.09.2019. godine materijalno značajnim kupcima idobavljačima. Od ukupno poslatih IOS-a sa kupcima su usaglašena potraživanja 80%, a sa dobavljačimaobaveze 85%.

37. DOGAĐAJI NAKON DATUMA BILANSA STANJA

Nije bilo događaja nakon dana bilansa koji bi zahtevali korekciju u periodičnim finansijskim informacijamaposebne nameneKompanija Siemens u fiskalnoj 2019. godini u pripremi ima statusnu promenu odvajanje pripajanjem i kaorezultat, krajem prvog kvartala fiskalne 2020. godine, nastanak nove kompanije Siemens Gas & Power d.o.o.Beograd.



44

Deobni bilans na dan 30.09.2019.u hiljadama dinara

AKTIVA

Stanje prestatusnepromene

Deobni bilansdela koji se

izdvaja

Stanje nakonstatusnepromene

STALNA IMOVINA 2.848.748 35.075 2.813.673NEMATERIJALNA IMOVINA 32.346 14 32.332Ostala nematerijalna imovina 32.346 14 32.332NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA 2.816.402 35.061 2.781.341Postrojenja i oprema 2.133.028 35.061 2.097.967Zemljište 118.549 0 118.549Građevinski objekti 61.380 0 61.380Nekretnine, postrojenja i oprema u pripremi 311.688 0 311.688Ulaganja na tuđim nekretninama, postrojenjima iopremi 191.757 0 191.757ODLOŽENA PORESKA SREDSTVA 81.286 4.993 76.293OBRTNA IMOVINA 4.402.377 971.765 3.430.612ZALIHE 805.402 423.314 382.088Nedovršena proizvodnja i nedovršene usluge 328.781 49.776 279.005Roba 80.140 2.597 77.543Plaćeni avansi za zalihe i usluge 396.481 370.941 25.540POTRAŽIVANJA PO OSNOVU PRODAJE 2.746.655 407.774 2.338.881Kupci u Inostranstvu – matična i zavisna pravna lica 1.462.601 228 1.462.373Kupci u zemlji 1.080.959 361.415 719.544Kupci u inostranstvu 203.095 46.131 156.964AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA 227.464 140.677 86.787UKUPNA AKTIVA = POSLOVNA IMOVINA 7.332.411 1.011.833 6.320.578PASIVA 0KAPITAL 3.609.059 144.257 3.464.802Osnovni kapital 1.015.613 152.636 862.977REZERVE 16.797 0 16.797OSTALI SVEOBUHVATNOG REZULTATA 67.213 8.379 58.834NERASPOREĐENI DOBITAK 2.643.862 2.643.862DUGOROČNA REZERVISANJA 342.997 73.061 269.936Rezervisanja za troškove u garantnom roku 166.963 62.934 104.029Rezervisanja za naknade i druge beneficijezaposlenih 149.969 9.838 140.131Ostala dugoročna rezervisanja 15.677 289 15.388KRATKOROČNE OBAVEZE 3.359.138 794.515 2.564.623KRATKOROČNE FINANSIJSKE OBAVEZE 2.094 1.872 222PRIMLJENI AVANSI, DEPOZITI I KAUCIJE 48.227 665 47.562OBAVEZE IZ POSLOVANJA 2.012.496 56.166 1.956.330Dobavljači – matična i zavisna pravna lica uinostranstvu 1.624.981 452 1624529Dobavljači u zemlji 334.523 50.113 284410Dobavljači u inostranstvu 52.869 5.601 47268OSTALE KRATKOROČNE OBAVEZE 358.284 43.519 314.765PASIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA 894.357 692.293 202.064UKUPNA PASIVA 7.332.411 1.011.833 6.320.578

1

Sadržaj:

1. UVODNA REČ DIREKTORA ......................................................................................... 2

2. OPŠTI PODACI O KOMPANIJI SIEMENS ..................................................................... 4

3. OPIS POSLOVNIH AKTIVNOSTI I ORGANIZACIONA STRUKTURA ........................... 5

4. PODACI O RAZVOJU I REZULTATIMA KOMPANIJE SIEMENS ................................ 13

5. KADROVSKA PITANJA ............................................................................................... 21

6. INFORMACIJE O ULAGANJIMA U CILJU ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE ................... 22

7. FINANSIJSKI INSTRUMENTI, CILJEVI UPRAVLJANJA FINANSIJSKIM RIZICIMA... 26

7.1. TRŽIŠNI RIZIK ........................................................................................................ 26

7.2. KREDITNI RIZIK ...................................................................................................... 26

7.3. LIKVIDNOSTI I GOTOVINSKI TOKOVI .................................................................. 27

8. AKTIVNOSTI ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA .................................................................. 27

9. OPIS OČEKIVANOG RAZVOJA KOMPANIJE SIEMENS U NAREDNOM PERIODU .. 28

10. INFORMACIJE O OTKUPU SOPSTVENIH UDELA .................................................... 29

11. POSTOJANJE OGRANAKA ........................................................................................ 29

12. DOGAĐAJI NAKON DATUMA BILANSA STANJA ...................................................... 29

Siemens d.o.o. Beograd

2

1. UVODNA REČ DIREKTORA

Kompanija Siemens d.o.o. Beograd (u daljem tekstu kompanija Siemens) posvećena jeposlovnoj strategiji koja doprinosi dobrobiti zajednice u kojoj posluje. I ovu godinu završavamosa uspešno realizovanim projektima u svim oblastima svog poslovanja. Uveren sam da ćemonastaviti u istom smeru, da svojim inovativnim tehnologijama i rešenjima podstičemo privrednirast Srbije.

U Srbiji kompanija Siemens posluje kroz 4 podjednako uspešne kompanije – Siemens d.o.o.Beograd, Siemens Healthcare d.o.o. Beograd, Siemens Mobility d.o.o. Cerovac i SiemensGas&Power d.o.o. Beograd.

Kompanija Siemens je pionir u oblasti digitalizacije i modernizacije na globalnom nivou i uSrbiji, a naš cilj je da svojim kupcima predstavimo nove proizvode i rešenja u ovim oblastima,kao i da objasnimo na koji način digitalizacija utiče na poboljšanje poslovanja i konkurentnostina tržištu. Naši zaposleni aktivno prate kretanja, trendove i promene na tržištu, kako bi štouspešnije odgovorili na sve potrebe kupaca i ponudili rešenja prilagođena specifičnimpotrebama, sa ciljem unapređenja postojećih procesa.

Kompanija Siemens sa ponosom može istaći da naša fabrika u Subotici posluje uspešno već16 godina. Siemens fabrika za proizvodnju vetrogeneratora u Subotici zapošljava oko 1900


3

zaposlenih i predstavlja jednu od najvećih fabrika vetrogeneratora na svetu, kao i jednu oddeset vodećih izvoznika u Srbiji.

Fabrika je prošle godine započela proizvodnju generatora visokog napona, a otvoren je i“Centar za mašinsku obradu metalnih delova” koji obuhvata poslove koje su do nedavnoobavljali eksterni dobavljači.

Briga za zajednicu u kojoj poslujemo, ali i za čitavo društvo, vidi se kroz društvenuangažovanost, gde je na inicijativu kompanije Siemens u saradnji sa Nemačkomorganizacijom za međunarodnu saradnju (GIZ) i Tehničkom školom “Ivan Sarić” u Subotici,2014. godine uveden novi obrazovni profil bravar-zavarivač u ovoj školi u sklopu projektauvođenja novih obrazovnih profila u školskom sistemu, takođe podržan od strane VladeNemačke i Ministarstva prosvete, nauke i tehnološkog razvoja Republike Srbije.

Kompanija Siemens je od osnivanja, kao jedan od osnovnih prioriteta postavila brigu o svojimzaposlenima i široj društvenoj zajednici. Naši zaposleni, a i kompanija svojim aktivnostimatrude se da podrže zajednicu u kojoj posluju i da doprinesu ne samo razvoju kulturnog nasleđa,već da pruže i podršku institucijama kojima je pomoć potrebna. Kompanija Siemens se nizomsvojih aktivnosti trudi da doprinese razvoju kulture u zajednici u kojoj posluje, pa je takopodržala realizaciju predstave "Istorija nasilja" koja će se održati u okviru 53. Bitef Festivala.U toku godine podržali smo Univerzitetsku dečju kliniku, Nacionalno udruženje roditelja deceobolele od raka NURDOR, Centar za zaštitu odojčadi, dece i omladine, Institut za zdravstvenuzaštitu majke i deteta Srbije „Dr Vukan Čupić“, Tehničku školu „Ivan Sarić“ iz Subotice,Osnovnu školu „IV kraljevački bataljon" iz Kraljeva i dr. Kao kompanija Siemens je partner saUniverzitetima i školama u Beogradu i Srbiji i posvećeni smo pružanju doprinosa obrazovanjui ulaganju u mlade talente kako bismo pomogli stvaranju mladih stručnjaka.

Kompanija Siemens u Srbiji predstavlja lidera u oblastima svog poslovanja industrije,proizvodnje, prenosa i distribucije električne energije, proizvoda i rešenja za tržište nafte i gasa.Naš prodajni tim čine visokokvalifikovani inženjeri, stručnjaci u svojim oblastima, koji svojimznanjem i iskustvom pružaju podršku najvećim kupcima u Srbiji i tako daju doprinos uspehukompanije, ne samo na tržištu u Srbiji, već i na tržištima u regionu.

Nezaobilazni deo Siemens korporacije jeste usklađenost poslovanja – Compliance – upogledu konstantne i posvećene borbe protiv korupcije i drugih nepravilnosti u privrednomposlovanju. Rezultat zalaganja za bolje i kvalitetnije uslove poslovanja je učešće u izradi, apotom i potpisivanje „Deklaracije o borbi protiv korupcije’’ koja predstavlja značajan doprinosi potvrđuje aktivno učešće kompanije Siemens u svim značajnijim međunarodnim i domaćimprivrednim udruženjima i organizacijama, među kojima su Privredna komora Srbije, Privrednakomora Nemačke, Američka privredna komora, Globalni dogovor Srbije, NALED, itd.

Kompanija Siemens strateški ostaje usmerena na energetsku efikasnost i zaštitu životnesredine, a sve to u skladu sa Siemens-ovim sveobuhvatnim programom energetskeefikasnosti koji se sprovodi širom sveta, a zasnovanom na smanjenju troškova energije krozuvođenje najnovijih tehnologija.

Kompanija Siemens na kraju poslovne 2019. godine obeležila je ostvarenje, a učešće urealizaciji kapitalnih projekata za Republiku Srbiju, pozicioniraju nas kao pouzdanog partnerasrpskoj privredi.


4

2. OPŠTI PODACI O KOMPANIJI SIEMENS

OPŠTI PODACIPoslovno ime Siemens d.o.o. BeogradSedište 11070 Novi BeogradAdresa Omladinskih brigada 90vMatični broj 17134965PIB 100060532

web sajt www.siemens.rs

Kompanija Siemens je osnovana 01.04.1996 godine

Broj i datum rešenja upisa u registar privrednihsubjekata Fi 3635/1 09.04.2001 godine

Šifra delatnosti 4669

Opis delatnosti

Trgovina na velikoostalim mašinama iopremom

Prosečan broj zaposlenih 1.953

Vrednost osnovnog kapitala 1.015.613 hiljadadinara

Naziv revizorske kuće koja revidira FI Ernst & Young d.o.o. BeogradSedište BeogradAdresa Antifasisticke Borbe 13A

Osnivač Siemens AG WienSedište BečAdresa Siemensstrasse 90Vlasništvo u udelu 100%


5

3. OPIS POSLOVNIH AKTIVNOSTI I ORGANIZACIONA STRUKTURA

Naši principi

Pomažemo našim kupcima da ojačaju kako bi zadržali konkurentnost. Uspeh naših klijenataje i naš uspeh. Našim klijentima stavljamo na raspolaganje svoje celokupno iskustvo i svojanajbolja rešenja. U tome je naš doprinos bržem i sveobuhvatnijem postizanju njihovih ciljeva.

Podstičemo inovacije - i oblikujemo budućnost. Inovacije su naš životni eliksir, na svakommestu zemaljske kugle i u svakom trenutku. Od ideja i pronalazaka stvaramo uspešnetehnologije i proizvode. Kreativnost i iskustvo nam osiguravaju vodeću poziciju.

Podižemo vrednost preduzeća - i stvaramo sebi slobodu delovanja. Usmereni smo kaprofitabilnom rastu i trajnom povećanju vrednosti. Izbalansiranost naše poslovne ponude,efikasan sistem upravljanja i dosledna realizacija sinergija u svim segmentima poslovanja i usvim regijama su osnova našeg uspeha. Tako našim akcionarima nudimo atraktivan ulog.

Pružamo podsticaj našim saradnicima – i motivišemo ih za vrhunske rezultate. Saradnicisu izvor našeg uspeha. Radimo u okruženju koje obuhvata zemlje čitavog sveta, objedinjujućiznanje i učenje. Kulturu našeg preduzeća karakteriše raznolikost ljudi i kultura, otvoreni dijalog,uzajamno poštovanje, jasni ciljevi i odlučno vođstvo.

Društvena odgovornost – naš doprinos boljem svetu. Naše ideje, tehnologije i delovanjesluže čoveku, društvu i životnoj okolini. Integritet određuje ophođenje sa našim saradnicima,poslovnim partnerima i akcionarima.

Opis poslovnih aktivnosti kompanije Siemens

Siemens je prisutan u Srbiji od 1887. godine, a 1996. je osnovana kompanija Siemenssa ciljem da neposrednim delovanjem doprinese bržem oporavku i razvoju privrede iinfrastrukturnih sistema u Srbiji. U lokalnoj kompaniji trenutno radi 1953 zaposlenih,angažovanih u svim oblastima u kojima je aktivna i matična kuća, među kojima je i 1398zaposlenih u fabrici u Subotici koja proizvodi generatore za vetro-elektrane.

Više od dve decenije uspešnog rada kompanije Siemens na teritoriji Srbije i tradicijaduža od jednog veka pouzdan su pokazatelj kvalitetne partnerske saradnje sa javnim iprivatnim sektorom i sigurnog budućeg uspeha u razvoju tržišta elektronike i elektrotehnike,kao i kontinuiranog stručnog usavršavanja mladih ljudi iz ove oblasti i unapređenja privrede icelog društva.

Da bi se u potpunosti iskoristila prednost tržišnog potencijala u ovim oblastima, našiposlovi su grupisani u operativne kompanije:

■ Operativna organizaciona jedinica Smart Infrastructure Srbija■ Operativna organizaciona jedinica Digital Industries Srbija■ Operativna organizaciona jedinica Gas and Power Srbija■ Portfolio organizaciona jedinica Large Drive■ Portfolio organizaciona jedinica Wind Business Srbija – fabrika u Subotici

Centralne službe funkcionišu kao objedinjeni servis svih operativnih organizacionih jedinicai to u sledećim oblastima:


6

Communications (CG) marketing, odnosi sa javnošću, internakomunikacija, odnosi sa državnom upravom ilokalnim samoupravama

Global Business Services (GBS H2R) obračun zarada, kadrovska pitanja

Human Resources (HR) razvoj karijere

Legal Department (L) pravna pitanja i poslovno savetovanje

Corporate Finance (CF) finansijska pitanja, računovodstvo i controlling;upravljanje likvidnošću i valutnim rizikomkompanije, dokumentarno poslovanje, finansiranjeprojekata, osiguranja

Information Technology (SOP IT) informatička funkcija

Supply Chain Management (SOP SCM) includingLOG

nabavka, upravljanje voznim parkom / logistika

Compliance sprovođenje programa korporativne saobraznosti

Environmental Protection,

Health Management and Safety (EHS)

obavljanje poslova iz oblasti bezbednosti izdravlja na radu i zaštite životne sredine

Real Estate (SRE) upravljanje Sie nekretninama, održavanjeefikasno korišćenje i optimizacijakorišćenog prostora.


7

Operativna kompanija Digital Industries SrbijaNapredna digitalizacija, u kombinaciji sa sve većom fleksibilnošću proizvodnih procesa,pruža nove prilike i mogućnosti za industrijske kompanije širom sveta. Digital Industriespodržava naše klijente u otkrivanju svog punog potencijala: kao partner koji pruža najnovijetehnologije za automatizaciju i digitalizaciju diskretne i procesne industrije.

Digital Enterprise portfolio jeste najvažniji deo naše ponude. On pruža kompanijama svihveličina prave proizvode, zajedno sa doslednim rešenjima i uslugama za integraciju idigitalizaciju čitavog lanca vrednosti.

Kao lider u inovacijama, mi razmišljamo unapred do sledećeg nivoa digitalne transformacije– i integrišemo najsavremenije tehnologije kao što su veštačka inteligencija, edgecomputing, industrijski 5G, autonomni sistem upravljanja, blockchain i aditivna proizvodnjau naš portfolio.

Naša vizija je da budemo izabrani partner od poverenja korisnika procesnih rešenja,pružajući pouzdane, sigurne i ekološki bezbedne odgovore na njihove potrebe zaelektrifikacijom, automatizacijom i upravljanjem vodama (DI PA).

Naša misija je da omogućimo korisnicima procesnih rešenja da zadovolje kritične procesnepotrebe pružajući im pouzdane proizvode za elektrifikaciju, automatizaciju i upravljanjevodama i sisteme prilagođene nameni, rešenja i usluge životnog ciklusa.


8

Mi štitimo ljude i životnu sredinu tako što se pridržavamo HSE standarda u svemu štoradimo. Mi doprinosimo profitabilnom rastu tržišnog učešća kompanije Siemens u industrijiprocesnih rešenja.

Operativna kompanija Smart Infrastructure SrbijaPametne mreže + pametne zgrade = pametna infrastruktura

Smart Infrastructure objedinjuje rešenja za energetske sisteme – od pametne kontrole mrežedo distributivnog sistema srednjeg napona, kroz široki spektar niskonaponskih i kontrolnihproizvoda, sve do tačke potrošnje – zajedno sa širokim portfoliom proizvoda i rešenja zazgrade i infrastrukturne objekte. Mi podržavamo preduzeća u javnom sektoru, kao i kupce uoblasti infrastrukture i industrije kroz široki spektar rešenja i aplikacija.

U tački gde se spajaju distributivne mreže i infrastrukturni objekti – na ivici mreže – nalaze seuzbudljiva tržišta u nastanku, uključujući infrastrukturu električnih vozila, skladištenje energije imikromreže.

Mi kombinujemo konkretna rešenja i digitalizaciju kroz elektrifikaciju i automatizaciju.


9

Operativna kompanija Gas & Power SrbijaGas and Power postavlja globalne trendove na polju energije, pomažući klijentima da zadovoljerastuće zahteve industrija i društva. Energetska industrija se suočava sa izazovom da ide upravcu nultog stepena emisije ugljenika, da upravlja složenošću decentralizovanih energetskihsistema i usvaja nove digitalne tehnologije kako bi održala konkurentnost.

Kao vodeći inovator današnjih i budućih energetskih sistema, Gas & Power obuhvata širokekompetencije u čitavom lancu energetske vrednosti i nudi jedinstven i sveobuhvatan portfolio zakomunalna preduzeća, nezavisne proizvođače energije, operatore prenosnih sistema i industrijunafte i gasa.


10

Portfolio organizaciona jedinica Large Drives (LD A)

Siemens Large Drives Applications projektuje i proizvodi srednjenaponske i visokonaponskepogonske sisteme: elektro-motore, pretvarače i generatore. Dodatno, u našem portfoliu imamospecijalne pogonske sisteme za brodove, rudnike i mlinove. Naše iskustvo u digitalizaciji i servispovećavaju performanse i raspoloživost pogonskih sistema.

Naša rešenja u rudarstvu pomažu našim korisnicima da odgovore izazovima tržišta, povećajuefikasnost i smanje operativne troškove. Oslanjamo se na naša rešenja za upravljanje izvoznimmašinama (mine hoists); mašinama za iskopavanje, transport i preradu materijala (bulk materialhandling); konvencionalnim mlinovima i mlinovima bez reduktora (conventional and gearlessmills), kao i rešenjima za energetiku i automatizaciju. SIMINE rešenja omogućavaju digitalizacijupostrojenja, mašina i procesa kojim se optimizuje i obezbeđuje konzistentnost podataka.

Naša rešenja u cementnoj industriji pomažu korisnicima da povećaju produktivnost iistovremeno smanjuju operativne troškove, upotrebom proizvoda visokih performansi koji suenergetski efikasni a pružaju maksimalnu raspoloživost i fleksibilnost. Ovi proizvodi suusaglašeni sa regulativama za zaštitu životne sredine i pružaju maksimalnu bezbednost zakorisnike, mašine i materijal. Naš proizvodni program uključuje modularna i standardizovanarešenja bazirana na sinergiji proizvoda namenjenih za cementnu industriju.


11

Wind Business Srbija – fabrika u Subotici

Pogon kompanije Siemens u Subotici, jedan od najbitnijih domaćih proizvođača električnihmašina koji su primenjivi na polju obnovljive energije, predstavlja reprezentativni primer srpskeprivrede u ovom segmentu, što Srbiju postavlja na tehnološku kartu sveta i kompanijuSiemens među prvih 10 izvoznika u Srbiji.

Zahvaljujući kvalitetu, poštovanju rokova isporuke, procedura i standarda, uz stalne inovacijeu proizvodnji, fabrika je evidentirana u Large Drives, grupi od 26 najvećih Siemens pogona usvetu a jedina je ovakva fabrika u Evropi.

Portfolio fabrike obuhvata proizvodnju i montažu generatora za vetroelektrane. Ovo je jedanod malobrojnih pogona u svetu koji proizvodi ove komponente za „zelene“ izvore energije.


12

Organizaciona struktura

Upravljanje u kompaniji Siemens organizovano je kao jednodomno.

Organi kompanije Siemens su:

1. Skupština kompanije Siemens, kao organ vlasnika i upravljanja (u daljem tekstu''Skupština'')2. Direktor kompanije Siemens, i po potrebi jedan ili više Zamenika direktora kompanijeSiemens. (u daljem tekstu ''Direktor")

Njihova ovlašćenja i delokrug rada utvrđuju se u skladu sa Zakonom.

Ovlašćenja Skupštine vrši jedini Član ili ovlašćeno lice.

Kompanija Siemens ima jednog direktora i može da ima jednog ili više zamenika direktora.

Direktor zastupa kompaniju Siemens u unutrašnjem i spoljnotrgovinskom prometu, zajednosa Zamenikom, u skladu sa ovlašćenjima definisanim osnivačkim aktom i Odlukom oimenovanju.

Zamenik direktora kompanije Siemens zastupa u unutrašnjem i u spoljnotrgovinskom prometu,zajedno sa Direktorom, sa ovlašćenjima definisanim osnivačkim aktom i Odlukom oimenovanju.

Ovo ograničenje ovlašćenja za zastupanje u unutrašnjem i spoljnotrgovinskom prometu unećese u Registar privrednih subjekata.

Sledeća lica su ovlašćena za zastupanje kompanije Siemens:

Udo Eichlinger, Direktor, ovlašćenja u unutrašnjem i spoljnotrgovinskom prometuograničena da zastupa kompaniju Siemens zajedno sa zamenikom Direktora ili prokuristom.

Jelena Veljić, Zamenik direktora registrovana kao zastupnik kompanije Siemens,ovlašćenja u unutrašnjem i spoljnotrgovinskom prometu ograničena da zastupa kompanijuSiemens zajedno sa Direktorom ili prokuristom.


13

4. PODACI O RAZVOJU I REZULTATIMA

Kompanija Siemens obavlja svoju poslovnu aktivnost kao jedinstven poslovni segment.Shodno tome prihodi i rashodi su prikazani na nivou kompanije.

PRIHODI

U periodu od 01.10.2018. do 30.09.2019. u kompaniji Siemens ostvaren je ukupanprihod u visini od RSD 11.882.461 hiljadu. Ovako ostvaren ukupan prihod veći je za 2,46% uodnosu za ostvaren prihod u istom periodu prethodne godine.

Struktura ostvarenih prihoda za period od 01.10.2018. do 30.09.2019. godineprikazana je u tabeli STRUKTURA PRIHODA.

U strukturi ostvarenih prihoda u 2019. godini najveće učešće imaju poslovni prihodikoji u iznosu od RSD 11.477.888 hiljada u ukupnom prihodu učestvuju sa 96,59%. Ovakoostvareni poslovni prihodi veći su od istih u odnosu na isti period prethodne godine za 0,08%i veći za 1,80% u odnosu na rebalans plana 2018/2019. godine.

Ostali poslovni prihodi (grupa 64 i 65) u periodu 2018/2019. godine ostvareni su uiznosu od RSD 9.136 hiljada i većim delom se odnose na prihode od zaposlenih po osnovuzakupa vozila.

Finansijski prihodi (grupa 66) u periodu 2018/2019. godine iskazani su u iznosu odRSD 42.777 hiljada i manji su za 23,43% u odnosu na isti period prošle godine. Rezultatsmanjenje prihoda je stabilnost kursa i bolja naplata, koja se reflektovala na prihode od kamata.

Ostali prihodi (grupa 67 i 68) u poslovnoj godini 2018/2019. godini ostvareni su uvisini od RSD 361.796 hiljada i veći su u odnosu na isti period prošle poslovne godine2017/2018. kada su iznosili RSD 72.247 hiljada.

Razlog povećanja ostalih prihoda je činjenica da je u 2017/2018 poslovnoj godinikompanija Siemens prihod od prodaje bakra kao otpadnog materijala evidentirala u grupiposlovnih prihoda, a u 2018/2019 poslovnoj godini u grupi ostalih prihoda.


14

STRUKTURA PRIHODA

Red.B.r Vrsta prihoda Ostvarenje

2018/2019Ostvarenje

2017/18INDEX

1 2 4 5 7(4/5)

Prihodi od prodaje robe i usluga u zemlji 5.752.715 5.579.433 103

Prihodi od prodaje robe i uslugau inostranstvu 955.305 1.731.413 55Prihodi od prodaje robe i usluga u inostranstvu matičnom izavisnim pravnim licima 4.760.732 4.139.548 115

PRIHODI OD PRODAJE ROBE I USLUGA 11.468.752 11.450.394 100

Prihodi od zakupa dr. prihodi 9.136 18.142 50

I POSLOVNI PRIHODI 11.477.888 11.468.536 100

Kamate 8.916 221 4.034

Efekti valutne klauzule 2.445 1.005 243

Kursne razlike 31.416 53.261 59

Ostali fin. prihodi 0 1.379 0

II FINANSIJSKI PRIHODI 42.777 55.866 77

Ostali prihodi 361.796 72.247 501

III OSTALI PRIHODI 361.796 72.247 501

I+II+III UKUPNO PRIHODI 11.882.461 11.596.649 102


15

RASHODI

U periodu od 01.10.2018. godine do 30.09.2019. godine ostvareni su ukupni rashodiu visini od RSD 11.253.846 hiljada. Ovako ostvareni rashodi su veći za 0,79% od rashodaostvarenih u istom periodu prethodne godine.

Najveći udeo troškova u odnosu na ukupne rashode imaju:

§ Troškovi nabavne vrednosti prodate robe (grupa 50)§ Troškovi zarada, naknada i ostali lični rashodi (grupa 52)§ Troškovi proizvodnih usluga (grupa 53)§ Troškovi amortizacije i rezervisanja (grupa 54)

Troškovi nabavne vrednosti prodate robe iznose RSD 3.689.446 hiljada i čine 33%od ukupnih rashoda kompanije Siemens. Za pokriće ovih troškova potrebno je 33% ukupnogprihoda.

Troškovi zarada, naknada i ostalih ličnih rashoda iznose RSD 3.450.391 hiljada ipovećani za 22% u odnosu na prethodni period i čine 30,67% od ukupnih troškova. Razlogpovećanja troškova zarada je povećanje prosečnog broja zaposlenih sa 1.389 u 2017/2018.godini na 1.953 u 2018/2019. godini. Za pokriće troškova zarada, naknada i ostalih ličnihrashoda potrebno je 23% od ukupnih prihoda.

Troškovi proizvodnih usluga iznose RSD 2.147.633 hiljada, povećani su 4,73% uodnosu na prethodni period. Razlog povećanja ovih troškova je dodatno angažovanjeeksterne radne snage u fabrici i na projektima.

Troškovi amortizacije i rezervisanja iznose RSD 751.308 hiljada, smanjeni su 4,63%u odnosu na prethodni period. Razlog je smanjenje ostalih rezervisanja na ime sudskihsporova.

FINANSIJSKI REZULTAT

U tekućoj poslovnoj godini ostvareni su sledeći rezultati:U periodu 01.10.2018. godine do30.09.2019. godine iskazana je neto dobit u visini RSD 546.291 hiljada. Ovako iskazana netodobit je veća od neto dobiti u istom periodu prošle godine. Razlog povećanja dobiti je najvećimdelom povećanje fizičkog obima proizvodnje u fabrici Subotica tokom poslovne godine uodnosu na prethodnu godinu.


16

STRUKTURA RASHODA

Konto Vrsta rashoda Ostvarenje2018/2019

Ostvarenje2017/18

INDEX

1 2 4 5 7(4/5)

50 NABAVNA VEODNOST PRODATE ROBE 3.689.446 4.449.451 83501 Nabavna vrednost prodate robe 3.689.446 4.449.451 8363 NABAVNA VEODNOST PRODATE ROBE 0 11.967 0631 Smanjenje vrednosti zaliha 0 11.967 051 TROŠKOVI MATERIJALA I ENERGIJE 520.037 460.722 113511 Troškovi materijala za izradu 78.886 67.738 116512 Troškovi režijskog materijala 3.796 3.588 106513 Troškovi goriva i energije 173.037 147.102 118514 Troškovi rezervnih delova 176.516 149.141 118515 Troškovi jednokratnog otpisa alata i materijala 87.802 93.153 9452 TROŠKOVI ZARADA, NAKNADA I OSTALI LIČNI RASHODI 3.450.391 2.679.713 129520 Troškovi zarada i naknada zarada 2.685.482 2.097.108 128521 Troškovi poreza i doprinosa na zarade i naknade zarada 410.753 320.458 128522 Troškovi naknada po ugovoru o delu 113.449 99.806 114529 Ostali lični rashodi i naknade 240.707 162.341 14853 TROŠKOVI PROIZVODNIH USLUGA 2.147.633 2.046.138 105530 Troškovi usluga na izradi učinaka 242.221 558.384 43531 Troškovi transportnih usluga 105.209 96.049 110532 Troškovi usluga održavanja 183.406 132.844 138533 Troškovi zakupnina 295.041 321.047 92534 Troskovi na sajmovima 484 12 4.025535 Troškovi reklame i propagade 22.924 25.396 90539 Troškovi ostalih usluga 1.298.348 912.406 14254 TROŠKOVI AMORTIZACIJE I REZERVISANJA 751.308 786.129 96540 Troškovi amortizacije 636.256 615.831 103541 Rezervisanja za garantni rok 85.489 75.481 113545 Rezervisanja za naknade zaposlenima 10.270 8.330 123549 Ostala rezervisanja 19.293 86.487 2255 NEMATERIJALNI TROŠKOVI 573.696 536.847 107550 Troškovi neproizvodnih usluga 421.934 390.434 108551 Troškovi reprezentacije 35.763 27.701 129552 Troškovi osiguranja 22.750 30.684 74553 Troškovi platnog prometa 9.294 7.996 116554 Troškovi članarina 4.217 3.894 108555 Troškovi poreza 77.991 72.715 107559 Ostali nematerijalni troškovi 1.747 3.423 5156 FINANSIJSKI RASHODI 29.562 76.054 39562 Rashodi kamata 932 11.269 8563 Negativne kursne razlike 29.812 60.213 50564 Rashodi po osnovu efekata valutne klauzule -1.182 4.572 -26569 Ostali finansijski rashodi 0 057 OSTALI RASHODI 87.608 107.579 81570 Gubici po osnovu rashoda i prodaje imovine 8.117 4.335 187576 Rashodi po osnovu direktnog otpisa potraživanja 1.203 2.186 55579 Ostali nepomenuti rashodi 78.288 101.058 7758 RASHODI PO OSNOVU OBEZVREĐENJA IMOVINE 4.165 9.577 43585 Obezvređenje 4.165 9.577 43

UKUPNI RASHODI 11.253.846 11.164.177 101


17

FINANSIJSKI REZULTAT

Konto Vrsta rashoda Ostvarenje2017/2018

Ostvarenje2016/2017

INDEX

1 2 4 5 7(4/5)

1 Poslovni prihod 11.477.888 11.468.536 100

2 Poslovni rashod 11.132.511 10.970.968 101

3 Poslovni dobitak 345.377 497.568 694 Poslovni gubitak 0 0 0

5 Finansijski prihod 42.719 55.866 76

6 Finansijski rashod 29.562 76.054 39

7 Finansijski dobitaka 13.157 0 08 Finansijski gubitak 0 20.188 0

9 Ostali prihodi 361.796 72.247 501

10 Ostali rashodi 91.773 117.155 78

11 Ostali dobitak 270.023 0 012 Ostali gubitak 0 44.908 0

13 UKUPAN PRIHOD 11.882.403 11.596.649 10214 UKUPAN RASHOD 11.253.846 11.164.177 101

15 UKUPNA BRUTO DOBIT 628.557 432.472 145

16 Poreski rashod perioda 99.265 59.529 167

17 Odloženi poreski rashod perioda 0 33.449 0

18 Odloženi poreski prihod perioda 16.999 0 0

19 NETO DOBIT 546.291 339.494 161


18

RACIO ANALIZA POSLOVANJA DRUŠTVA

Red.B.r OPIS RACIO POKAZATELJA AOP

RACIO BROJ ZA2018/119.GODINU

RACIO BROJ ZA2017/18.GODINU

1.

POK

AZA

TELJ

ILI

KVI

DN

OST

I

Koeficijent tekuće likvidnosti(obrtna imovina / kratkoročne obaveze)

0043 /0442 1,31 1,31Koeficijent ubrzane likvidnosti(obrtna imovina / kratkoročne obaveze)

(0043-0044) /0442 1,07 1,11

Koeficijent trenutne likvidnosti(gotovinski ekvivalenti i gotovina / kratkoročne

obaveze)0068 / 0442 0,16 0,02

Koeficijent finansijske stabilnosti(stalna imovina / osnovni kapital + dugoročne

obaveze)

0002 /(0402+0432) 2,75 2,6

2.

POK

AZA

TELJ

IEK

ON

OM

IČN

OST

I UK

UPN

OG

POSL

OVA

NJA

Ukupan prihod / ukupan rashod 1,06 1,04

3.

POK

AZA

TELJ

IPR

OFI

TAB

ILN

OST

I Neto profitna marža(neto dobit / prihod od prodaje robe + prihod

od prodaje usluga)

1064 / (10002+ 10009) 0,05 0,03

Bruto profitna marža *(bruto dobit / prihodi od prodaje robe + prihodi

od prodaje uslug)1058 /

(10002+10009)0,05 0,04

Prinos na aktivu (ROA)(neto dobit / ukupna aktiva) 1064 /0071 0,07 0,05

4.

POK

AZA

TELJ

IPR

OD

UK

TIVN

OST

I Produktivnost rada(neto dobit / broj stalno zaposlenih)

1064 / br.Zaposlenih 379,37 235,76

Koeficijent zaduženosti(ukupne obaveze / stalna imovina)

(0424+0442) /0002 1,31 1,39

Koeficijent obrta kratkoročneimovine (ukupan prihod / obrtna

imovina)

uk. Prihod /0043 2,70 2,70

5. EBIT Ebit

(bruto dobit / rashod kamata)1058 + 1046 629.489,00 443.741,00

6. EBIT

DA Ebitda

(ebit + amortizacija) (ebit + 1027) 1.265.747,00 1.059.572,00

7.

PRO

SEČ

NO

VREM

EN

APL

ATE

POTR

AŽI

VAN

JA

Prosečno vreme naplatepotraživanja

(364 / koeficijent obrta kupacar87,17 96,57

7a

KO

EFIC

IJEN

TO

BR

TAK

UPA

CA Koeficijent obrta kupaca

(prihodi od prodaje robe + prihodi od prodajeusluga / prosečna potraživanja od kupaca iz

BB)

4,18 3,77

8.

KO

EFIC

IJEN

TSO

LVEN

TNO

STI Koeficijent solventnosti **

(ukupna aktiva / ukupne obaveze)0071 / (0424 +

0442) 1,97 1,91

9.

EBIT

DA

MA

RŽA Ebitda marža ***

(ebitda / prihodi od prodaje robe + prihodi odprodaje usluga)

Ebitda / (1002+ 1009) 0,11 0,09

10.

BR

UTO

PRO

FIT

NA

MA

RŽA Bruto profitna marža ****

(bruto dobit / neto prihodi od prodaje robe +prihodi od prodaje uslug)

1058 / (1002 +1009) 0,05 0,04


19

Prilog 2

Matični broj Šifradelatnosti PIB

17134965 4669 100060532Naziv SIEMENS d.o.o. BeogradSedište Novi Beograd

30.09.2019- u hiljadama dinara -

POZICIJA AOP

Nap

omen

a br

oj Iznos

Prethodna godina

Tekućagodina Krajnje stanje Početno

stanje30.09.2018 01.10.2018

2 3 4 5 6 7AKTIVAA. UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL 1B. STALNA IMOVINA 2 2.848.748 2.641.651 2.641.651

V. DUGOROČNA POTRAŽIVANJA 34 0 0 0

G. OBRTNA IMOVINA 43 4.402.377 4.300.845 4.317.146I. ZALIHE 44 21 805.402 654.388 636.483II. POTRAŽIVANJA PO OSNOVU PRODAJE 51 22 2.746.655 3.037.758 3.037.758IV. DRUGA POTRAŽIVANJA 60 22 78.072 185.432 185.432

VII. GOTOVINSKI EKVIVALENTI I GOTOVINA 68 23 542.987 77.531 77.531

VIII. POREZ NA DODATU VREDNOST 69 1.797 95.869 95.869

IX. AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA 70 24 227.464 249.867 284.073

D. UKUPNA AKTIVA = POSLOVNA IMOVINA 71 7.332.411 7.003.006 7.019.307

Đ. VANBILANSNA AKTIVA 72 3.371.229 0 0

PASIVA

A. KAPITAL 401 25 3.609.059 3.342.646 3.344.171

B. DUGOROČNA REZERVISANJA I OBAVEZE 424 364.214 381.332 381.332

V. ODLOŽENE PORESKE OBAVEZE 441 0 0 0

G. KRATKOROČNE OBAVEZE 442 3.359.138 3.279.028 3.293.804

D. GUBITAK IZNAD VISINE KAPITALA 463

Đ. UKUPNA PASIVA 464 7.332.411 7.003.006 7.019.307E. VANBILANSNA PASIVA 465 3.371.229 0 0


20

Prilog 2Popunjava pravno lice - preduzetnik

Matični broj Šifradelatnosti PIB

17134965 4669 100060532Naziv SIEMENS d.o.o. BeogradSedište Novi Beograd

30.09.2019- u hiljadama dinara -

POZICIJA AOP

Nap

omen

a br

oj I z n o sTekućagodina

Prethodnagodina

2 3 4 5 6PRIHODI IZ REDOVNOG POSLOVANJA

A. POSLOVNI PRIHODI 1001 11.477.888 11.468.536RASHODI IZ REDOVNOG POSLOVANJA

B. POSLOVNI RASHODI 1018 11.132.511 10.970.968I. NABAVNA VREDNOST PRODATE ROBE 1019 6 3.908.535 4.449.451II. PRIHODI OD AKTIVIRANJA UČINAKA I ROBE 1020 196 0III. POVEĆANJE VREDNOSTI ZALIHA NEDOVRŠENIH I GOTOVIHPROIZVODA I NEDOVRŠENIH USLUGA 1021 218.893 0IV. SMANJENJE VREDNOSTI ZALIHA NEDOVRŠENIH I GOTOVIHPROIZVODA I NEDOVRŠENIH USLUGA 1022 0 11.967

V. TROŠKOVI MATERIJALA 1023 7 347.000 313.621VI. TROŠKOVI GORIVA I ENERGIJE 1024 7 173.037 147.102VII. TROŠKOVI ZARADA, NAKNADA ZARADA I OSTALI LIČNIRASHODI 1025 8 3.450.391 2.679.714

VIII. TROŠKOVI PROIZVODNIH USLUGA 1026 11 2.147.633 2.046.138IX. TROŠKOVI AMORTIZACIJE 1027 9 636.255 615.831X. TROŠKOVI DUGOROČNIH REZERVISANJA 1028 10 115.053 170.298XI. NEMATERIJALNI TROŠKOVI 1029 12 573.696 536.846V. POSLOVNI DOBITAK (1001 – 1018) ≥ 0 1030 345.377 497.568G. POSLOVNI GUBITAK (1018 – 1001) ≥ 0 1031 0 0

D. FINANSIJSKI PRIHODI 1032 13 42.719 55.866

Đ. FINANSIJSKI RASHODI 1040 14 29.562 76.054

E. DOBITAK IZ FINANSIRANJA 1048 13.157 0

Ž. GUBITAK IZ FINANSIRANJA 1049 0 20.188

L. DOBITAK IZ REDOVNOG POSLOVANJA PRE OPOREZIVANJA 1054 628.557 432.472

LJ. GUBITAK IZ REDOVNOG POSLOVANJA PRE OPOREZIVANJA 1055 0 0

NJ. DOBITAK PRE OPOREZIVANJA 1058 18 628.557 432.472O. GUBITAK PRE OPOREZIVANJA 1059 0 0S. NETO DOBITAK

1064 18 546.291 339.494


21

5. KADROVSKA PITANJA

Kao društveno odgovorna kompanija posvećeni smo promociji zdravlja, zdravog načina života,unapređenju radnog i životnog okruženja. Kroz samoocenu rizika kojima smo direktno iliindirektno izloženi na radnom mestu, a koji mogu imati štetan uticaj na naše zdravlje te imajućiu vidu promene koje su postale konstanta u savremenom poslovanju, posvećeni smodefinisanju mera čijom implementacijom se smanjuje mogućnost pojave štetnih uticaja nazdravlje zaposlenih i dalje radimo na unapređenju radne sredine i atmosfere na način kojidovodi do povećanja zadovoljstva pri radu.

Ove godine ovoj temi smo pristupili kroz “MentalHealth@Work” projekat sa ciljem dobijanjaobjektivne slike i prikupljanju informacija o trenutnom emocionalnom stanju i stabilnosti, kakopojedinaca tako i timova, da bi se uočile sve snage i razvojne oblasti na nivou kompanije. Naosnovu procene i analize stanja dobili smo i preciznije smernice za prevenciju, očuvanje ipoboljšanje mentalnog zdravlja i svakodnevnog funkcionisanja zaposlenih na poslu uopšte,na nivou pojedinca, ali i na nivou organizacije u celini. Projekat se sastojao iz više faza, najpreindividualnih a nakon toga i timskih sesija, procena i treninga a sve sa ciljem postizanja zdraveradne sredine, unapređenja psihosocijalnog zadovoljstva i daljeg ličnog i timskog razvoja unašoj kompaniji.

Nastavil smo i sa pružanjem širek spektra beneficija našim zaposlenima pa smo tako uovogodišnji paket zdravlja, pored uobičajenog sistematskog pregleda, dodali pogodnostdodatnih preventivnih pregleda u trajanju od godinu dana svim zaposlenima po povlašćenimcenama.

Osim toga, nastavili smo i sa rastom, u poslednjih godinu dana smo porasli za skoro 500zaposlenih, od čega je najveći broj zaposlen u fabrici u Subotici. Tamo je uveden i programza preporuke kandidata za rad u direktnoj proizvodnji i mnogi od novozaposlenih su nam sepridružili na taj način. Za one koji donesu preporuke, a ukoliko te kandidate zaposlimo, nakon3 meseca od zaposlenja su predviđeni bonusi.

Kompanija Siemens na dan 30.09.2019. ima prosečan broj zaposlenih 1.953.


22

6. INFORMACIJE O ULAGANJIMA U CILJU ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE

Kao društveno odgovorna kompanija posvećeni smo:- očuvanju prirodnih resursa i zaštiti životne sredine,- razvoju inovativnih tehnologija i rešenja koja nas promovišu među zelenim

kompanijama u zemlji i svetu,- eko dizajnu naših proizvoda,- reciklažnim tehnologijama,- rešenjima koja doprinose zaštiti životne sredine,- uštedi energije i unapređenju postojećih procesnih rešenja,

kojima nastojimo da neprekidno uspostavljamo ravnotežu između ostvarivanja profita idruštvenog razvoja i očuvanja prirodnih resursa.

U skladu sa zahtevima implementiranog međunarodnog strandarda ISO 14001 godinamauspešno upravljamo značajnim aspektima na životnu sredinu, na obe lokacije na kojimaposlujemo, što potvrđujemo kroz godišnje nadzorne provere integrisanh menadžment sistemaod strane sertifikacionih tela.

Unapređenje i održavanje EMS u regionalnoj kompaniji u Beogradu i u fabrici u Subotici, jejoš jednom potvrđeno kroz interne provere sprovedene od strane Siemens sertifikovanihproveravača i eksterne provere od strane tima auditor-a Quality Austria u Beogradu i DQSGmbH u Subotici.

S obzirom da smo i u ovoj poslovnoj godini zabeležili značajan rast koji neizostavno prati kakoimplementacija novih tehnologija i rešenja u postojećim procesima, tako i razvoj i uvođenjenovih procesa i novih rešenja. Uspešno je završena resertifikacija u skladu sa zahtevimanovog standarda ISO 14001:2015 na obe lokacije u maju 2019 na lokaciji Subotica i mesecdana kasnije na lokaciji Beograd, kada smo još jednom potvrdili zrelost organizacije zaupravljanje zaštitom životne sredine kroz efikasne procese upravljanja opasnim materijama ihemikalijama, monitoring i smanjenje zagađenja životne sredine, kontinuiranu kontrolu tokaotpada od njegovog nastanka, preko pravilne klasifikacije istog, njegovog privremenogskladištenja kada je to nužno i neophodno, i na kraju propisnog preuzimanja, transporta itretmana opasnog i neopasnog otpada od strane angažovanih ovlašćenih operatera.

Kompanija Siemens, kao aktivan i odgovoran član, kroz ispunjenje zakonskih i zahtevaimplementiranih standarda, promoviše etičke principe ponašanja i poslovanja godinamaunazad, ekološki orijentisani sa ciljem da globalno utičemo na smanjenje negativnih uticajana životnu sredinu kroz ponudu i primenu savremenih inovativnih rešenja za smanjenje ilikontrolu zagađenja, ostvarujući politiku i strategiju kompanije.

Posebnu pažnju posvećujemo kontroli značajnih aspekata na životnu sredinu prepoznatih uproizvodnji, gde kroz implementaciju globalnih kompanijskih programa ostvarujemo značajnerezultate u smanjenju generisanog otpada (opasnog i neopasnog), a primenom inovativnihreciklažnih tehnologija, sprovođenjem propisanog tretmana svih vrsta generisanog otpada,


23

zamenom opasnih materija manje opasnim i bezopasnim u skladu sa zahtevima tehnološkogprocesa i zahtevima za kvalitet proizvoda.

Savesno postupamo sa svim vrstama otpada na svim lokacijama na kojima poslujemo(Beograd i Subotica), kao i na mestu izvođenja radova prilikom realizacije projekata.

Kompanija Siemens kroz procese prodaje svojih proizvoda i opreme, kao i kroz realizacijunajzahtevnijih projekata u zemlji, nudi i implementira Siemens rešenja za:

- digitalizaciju, upravljanje i praćenje (automatizaciju) proizvodnih i drugih procesa,- smanjenje emisije štetnih gasova u atmosferu,- postizanje odgovarajuće enegetske efikasnosti postrojenja,- elektroenergetske opreme niskog, srednjeg i visokog napona sa pratećim sistemima

uklapanja, merenja i monitoringa,- elektrane, kompresorske stanice, kogenerativna postrojenja, rafinerije, naftovode,

gasovode itd.

Tokom realizacije projekata različite kompleksnosti izvodimo radove sa i bez angažovanjapodizvođača radova na instalaciji isporučene opreme, ispitivanju, parametrizaciji i puštanju urad iste, generišemo različite vrste neopasnog otpada. Kroz kontrolu procesa nabavke opremei materijala, vrši se kvalifikacija i evaluacija svih dobavljača roba i usluga koje uključuju iproveru aspekata životne sredine, proveru sastava isporučene opreme i materijala, kontroluopasnih materija i supstanci koje su sadržane u opremi u cilju odobrenja ili zabrane uvoza istavljanja na domaće tržište i na kraju kontrolu načina izvođenja radova i upravljanje otpadomgenerisanim tokom izgradnje na gradilištu.

Tokom poslovne 2019. godine (01.10.2018. – 30.09.2019. god) generisano je ukupno2.746.082,00 kg industrijskog neopasnog otpada i 170.561,00 kg opasnog otpada. Navedenekoličine ne uključuju komunalni otpad generisan na obe lokacije. Navedeni opasni i neopasniotpad je preuzet od strane ovlašćenih operatera u cilju daljeg propisanog tretmana i/ilizbrinjavanja.

Industrijski neopasni otpad:- 800.000,00 kg bakra (12 01 03)- 97.328,00 kg kartona (15 01 01)- 27.787,00 kg najlona (15 01 02)- 1.285.356,00 kg otpadnog drveta (15 01 03)- 185.286,00 dinamo lima (12 01 01)- 381.136,00 kg gvožđa (20 01 40)- 22.230,00 kg organskog otpada (Protofer 16 03 06)- 224,00 kg tonera (08 03 18)- 3.052,00 kg apsorbenata, filterskog materijala, krpa za brisanje i zaštitne odeće (Filteri

iz lakirnice 15 02 03)


24

Opasan otpad:- 20.780,00 kg otpadne boje i laka koji sadrže organske rastvarače ili druge opasne

supstance- (Suvi ostatak farbe 08 01 11*)- 55.865,00 kg mulja od boje ili laka koji sadrže organske rastvarače ili druge opasne

supstance; (Mešavina farbe, laka i razređivača 08 01 13*)- 45.835,00 kg otpada od uklanjanja boje ili laka koji sadrže organske rastvarače ili druge

opasne supstance; (08 01 17*)- 1.179,00 kg Otpadni akumulatori; (16 06 01*)- 8.063,00 kg Emulzija ; (12 01 09*)- 12.746,00 kg ambalaže koja sadrži ostatke opasnih supstanci ili je kontaminirana

opasnim supstancama; (15 01 10*)- 346,00 kg metalne ambalaže koja sadrži opasan čvrst porozni matriks, uključujući i

prazne boce pod pritiskom; (15 01 11*)- 22.510,00 kg apsorbenata, filterskog materijala (uključujući filtere za ulje koji nisu

drugačije specificirani), krpa za brisanje, zaštitne odeće, koji su kontaminirani opasnimSupstancama, Kontaminirani materijal sa SDDW linije (15 02 02*)

- 545,00 kg elektronskog otpada (16 02 13*)

U ovoj poslovnoj godini smo zbrinuli dodatni električni i elektronski otpad nastao nakon selidbeu 2018. godini uz podršku kolega iz Rekord eko agencije koja nam pruža podršku na nivouACB poslovnog prostora. Za potrebe propisnog zbrinjavanja i reciklaže ad hoc generisanogotpada tokom rekonstrukcije poslovnog prostora u koji smo se uselili i inovacije opreme štoneizostavno podrazumeva rashodovanja stare opreme, investirali smo u zaštitu životnesredine 192.185,00 dinara kroz plaćanje propisnog zbrinjavanja ove vrste opasnog otpada.

Za preuzimanje i odlaganje komunalnog otpada kompanija Siemens je u poslovnoj 2019.godini nadležnim komunalnim preduzećima platila više od 4.236.605,64 dinara i to:

- JKP Gradska čistoća Beograd, za poslovnu zgradu u Zemunu, Radoja Dakića br. 7 –753.788,16 dinara dok se ova usluga za poslovnu zgradu u Omladinskih brigada br.90V plaća kroz zakup poslovnog prostora i

- JKP Čistoća Subotica, za fabriku u Subotici, Batinska br. 94, iznos od 3.482.817,48dinara.

Kompanija SIiemens je Secopak-u na ime propisanih taksi za ambalažni otpad iz direktnoguvoza, u ovoj poslovnoj godini platila iznos od 640.261,32 dinara. Navedene takse se mogukvantitavno iskazati kroz vrste ambalažnog otpada na sledeći način:

- 351.930,00 kg drvenog ambalažnog otpada,- 25.716,00 kg papirnog i kartonskog ambalažnog otpada,- 11.360,00 kg plastičnog ambalažnog otpada i- 510,00 kg metalnog ambalažnog otpada.

Na ime naknade za proizvode koji posle upotrebe postaju posebni tokovi otpada (eko taksa) uposlovnoj 2019, godini obračunato je 911.129,91 dinara. Eko taksa se plaća u skladu sazahtevima važeće Uredbe u RS. Ukoliko se osvrnemo na plaćanje EKO TAKSE kao ulaganje


25

u zaštitu životne sredine a ne kao trošak, svakako trebamo u investicioni fond da dodamoinvesticije u fabrici koje su u ovoj poslovnoj godini iznosile 5.849.871,00 dinara investiranih upropisno opremanje prostora i pogona i to:

- 1.680.000,00 dinara u nabavku novih metlanih tankvana sa policama za propisnoopremanje novog privremenog skladišta opasnog otpada,

- 2.707.450,00 dinara u nabavku novih ormana za privremeno skladištenje hemikalija(koje se koriste za odlaganje dnevnih potreba u proizvodnim halama).

- 1.462.242,00 dinara u nabavku malog kipera za kontejnere za metlani i drveni otpad iIBC kontejnere.

Dodatnih 4,182,678,000 dinara je potrošen na održavanje filtera za lakirnice i opremu uodeljenju za Impregnaciju i polimerizaciju u fabrici u Subotici.

Za potrebe unapređenja kompetencija u oblasti upravljanja rizicima po životnu sredinu i razneobuke EHS experata utrošeno je 50.132,00 dinara. Troškovi angažovanja stručne podrške uovoj oblasti na lokaciji ACB su u poslovnoj 2019. toj godini iznosili 77.876 dinara.

Kompanija Siemens redovno vrši ispitivanja i monitoring emisije štetnih gasova i zagađujućihmaterija u vazduh, otpadnih voda i buke koja se emituje u životnu sredinu.

Redovna ispitivanja koja uključuju analize otpadnih voda 86.518,00 dinara i emisija dimnihgasova na emiterima na kotlovima za velike lakirnice, na kotlovima za farbare i peći, emisijeorganskih jedinjenja za farbare 900.000,00 dinara pokazuju da su izmerene vrednosti ugranicama propisanih osim u Hali 4.1 gde se vrši Impregnacija i Plimerizacija, a za koje suobezbedjena sredstva za postavljanje RTO-Spaljivača. O rezultatima ispitivanja redovnoizveštavamo nadležne institucije u zemlji u skladu sa zakonom.

Analizom troškova monitoringa u životnoj sredini, privremenog i trajnog skladištenja otpadakao i troškova za propisani tretman istog naročito opasnog otpada generisanog u fabrici uSubotici u FY18 ukupni troškovi su iznosili 26.582.560,00 dinara.

Kompanija Siemens poseduje vozni park od 124 automobila. Strategija kompanije je planskazamena starih automobila (sa euro 4 i euro 5 motorima) novom generacijom automobila saECO friendly Euro 6+ motorima, pa je u skladu sa tim u FY19 izvršena zamena ukupno 21automobila.

Održavanje automobila se vrši u ovlašćenim servisima koji propisno postupaju sa rabljenimmotornim uljima i iskorišćenim pneumaticima. Na ime troškova servisiranja automobila u FY19kompanija je izdvojila 11.260.726,90 RSD.

Analizom prihoda od prodaje otpada koji nakon procesa reciklaže ima upotrebnu vrednost ikoristi se kao sirovina, u ovoj poslovnoj godini smo ostvarili ukupan prihod od 443.544.236,00dinara i to:

- 427.167.678,00 dinara, od prodaje bakra- 5.127.439,9 dinara od prodaje otpadnog dinamo-lima i- 11.212.118,00 dinara od prodaje otpadnog papira, najlona, drveta, metala i strugotine.- 37.000,00 dinara od prodaje Akumulatora i El. Otpada.


26

7. FINANSIJSKI INSTRUMENTI, CILJEVI UPRAVLJANJA FINANSIJSKIM RIZICIMA

Tržišni rizik ne predstavlja samo izazov za kompanije, već i za finansijske instrumentekoji služe za mitigaciju rizika. Kompanija Siemens, u skladu sa tim, detaljno prati relevantnakretanja te preuzima odgovarajuće korake.

7.1. TRŽIŠNI RIZIK

Na tržištu R. Srbije, najveći uticaj na poslovanje kompanije Siemens predstavljaju riziciiz oblasti deviznog / valutnog rizika te eventualne promene u kamatnih stopa na tržištu.

Valutni rizik

Kompanija Siemens, kao deo internacionalnog koncerna, izložen je rizicima istih. Promene ukursu stranih valuta predstavljaju svakodnevni izazov, u misiji očuvanja stabilnog poslovanja.Najveći deo valutnog rizika proizlazi iz poslovanja sa inostranstvom, kroz dugovanja ipotraživanja prema tekućim poslovima, prevashodno u valuti EUR.

Rizik od promene kamatnih stopa

S obzirom na redovno izmirivanje obaveza prema dobavljačima, te nepostajanje zaduženjapo kreditima, izloženost riziku od promene kamatnih stopa je minimalna za kompanijuSiemens.

7.2. KREDITNI RIZIK

Uzimajući u obzir ekonomsku situaciju u zemlji i regionu, kreditni rizik je sigurno jedanod najvećih rizika sa kojim se kompanija Siemens susreće u svakodnevnom poslovanju.Navedeni rizik se najviše manifestuje kroz rizik od nenaplate tekućih potraživanja. U skladusa tome, kompanija Siemens, aktivno prati realizaciju naplate, monitoring potraživanja iobaveza i poštovanje ugovorenih rokova naplate. Kroz analizu istih, utvrđuje i kreditne limiteza poslovne partnere, kao i koje finansijske instrumente poslovni partneri pružaju kaoobezbeđenje plaćanja. Najzastupljeniji instrumenti zaštite na tržištu su menice, bankovnegarancije, zalog na potraživanja te akreditivi.


27

7.3. LIKVIDNOST I GOTOVINSKI TOKOVI

Održavanje likvidnosti, kao jedan od ključnih pokazatelja uspešnosti kompanijeSiemens, sprovodi se kroz redovne aktivnosti praćenja novčanih tokova kao imakroekonomskih kretanja. Politika kompanije Siemens je da se kompanija finansira izsopstvenih sredstava, ali su u svakom trenutku na raspolaganju kako interni, tako i eksterniizvori kratkoročnog finansiranja.

Kompanija Siemens svoje obaveze ali i potraživanja izmiruje / naplaćuje putem centralnognostro računa matične kuće Siemens AG. Obaveze za isporučenu robu ili uslugu dospevajuna plaćanje poslednjeg radnog dana u mesecu koji sledi u mesecu kada je roba isporučenaili usluga izvršena.

Analizom likvidnosti dolazi se do zaključka da su koeficijenti likvidnosti iznad 1, što pokazujeda je kompanija Siemens u stanju da izmiruje svoje tekuće obaveze iz sopstvenih sredstavafinansiranja.

Prosečno vreme naplate iznosi 87 dana, dok je za prošlu godinu 2017/2018 iznosio 96 dana.Uzimajući u obzir činjenicu da su uobičajeni uslovi plaćanja 60 dana, kompanija Siemens imaveći angažman u naplati potraživanja što je prioritet u okruženju u kojem posluje ali razvojtokom poslovne godine 2018/2019 pokazuje tendenciju smanjenje istih što predstavljapozitivan trend razvoja.

Koeficijent ekonomičnosti poslovanja za prošlu godinu 2017/2018 iznosio je 1,04 dok zaposlovnu godinu 2018/2019 iznosi 1,06.

8. AKTIVNOSTI ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA

Kompanija Siemens ne vrši ulaganja u istraživanje i razvoj. Istraživanje i razvoj se obavlja nanivou Grupe.


28

9. OPIS OČEKIVANOG RAZVOJA KOMPANIJE SIEMENS U NAREDNOM PERIODU

Rast bruto društvenog proizvoda Republike Srbije u 2018. i 2019. godini pozitivno se odrazioi na poslovanje kompanije Siemens u Srbiji. Očekujemo nastavak pozitivnog trenda rasta nasrpskom tržištu.

Kompanija Siemens kao lider u oblasti energetike, automatizacije, digitalizacije i pametneinfrastrukture kako na svetskom tako i na lokalnom nivou, fokusiraće se i dalje u ovimoblastima u Srbiji. Našim kupcima ćemo i u narednom periodu nuditi najsavremenijatehnološka rešenja, proizvode i servise koje nudimo i na svetskom nivou, a koja su razvijenai prilagođena lokalno shodno potrebama naših kupaca.

U okviru našeg poslovanja u oblasti energetike, energetska efikasnost će i dalje zauzimatiposeban značaj. Isto tako očekujemo da ova tema ostane i u fokusu Republike Srbije shodnoprocesu približavanja Evropskoj Uniji. Kompanija Siemens raspolaže izuzetnimkompentencijama u ovoj oblasti, i nastaviće sa njihovim razvojem i implementacijom rešenjakoja našim klijentima pomaže u rešavanju njihovih potreba, a i u isto vreme im smanjujepotrošnju energije i doprinosi uštedema. Fokusom na energetsku efikasnost kod svih svojihklijenata, kompanija Siemens takođe daje i svoj doprinos zaštiti životne sredine i poboljšanjukvaliteta života.

U okviru našeg poslovanja u oblasti automatizacije i digitalizacije, kompanija Siemens ćenastaviti sa razvojem saradnje sa direktnim kupcima čije prerađivačke i proizvodne procesekontinuirano poboljšavamo i na taj način doprinosimo nižim troškovima i boljem kvalitetunjihovog poslovanja. Isto tako nastavićemo i ulaganje u saradnju sa partnerskim srpskimkompanijama koje naše komponente koriste u izgradnji njihovih krajnjih proizvoda (mašina)kako za domaće, tako i za izvozno tržište.

U okviru našeg poslovanja u oblasti pametne infrastrukture, kompanija Siemens će nastavitifokus na modernizaciji javne infrastrukture, ali isto tako i industrijske infrastrukture. Nastavakmodernizacije infrastrukture, koja je neophodna za dalje poboljšanje kvaliteta životastanovništva i za atraktivnost stranih i domaćih investicija, ostaje jedan od ključnih stubovanašeg poslovanja u Srbiji.

U svojim proizvodnim pogonima u Srbiji koji proizvode prevashodno za izvoz, kompanijaSiemens očekuje kontinuiran rast i u narednom periodu.

Documents

SIEMENS D.O.O. BEOGRAD FINANSIJSKI IZVEŠTAJI ZA GODINU …... · 2020. 12. 7. · Finansijski izveštaji kompanije Siemens d.o.o. Beograd (u daljem tekstu Kompanija Siemens) za godinu