Servizi di Supportoper

Internazionalizzazione e Finanziamento delle Imprese del Settore Ceramico

Le caratteristiche del progetto e le modalità per ottenere la consulenza nei processi di

internazionalizzazione e di innovazione

Sassuolo, 25 ottobre 2006

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Obiettivi del Progetto

Assopiastrelle, con la collaborazione specialistica di In-Net, desidera incentivare le imprese associate dell’Emilia Romagna a utilizzare Servizi di Supporto e Consulenza per progetti di:

- Internazionalizzazione che possano costituire un modello di riferimento per una successiva e continuativa azione di informazione e assistenza specializzata

- Finanziamento dello Sviluppo dell’Innovazione tramite:- Capitale pubblico (Italiano o Europeo)- Capitale di rischio (ad es.: Private Equity)

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Esperienza di supporto e consulenza

Acquisire know howe a tal fine

- Individuare e definire un bisogno / problemache abbia relazione con il progetto

- Determinare un obiettivo (per quanto possibile quantificabile)

- Articolare un piano di lavoro- Pre-determinare i parametri di verifica finale

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Progetto Pilota

Il progetto è da considerarsi un progetti pilota in quanto, se di successo, potrà costituire un modello di intervento a favore delle aziende produttrici di piastrelle di ceramica su base sistematica.

Un simile modello avrebbe onore e forza per essere presentato su successivi bandi della Regione Emilia Romagna al fine di ottenere ulteriori e più ampi fondi.

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Azioni di Progetto

1. Organizzazione di un evento in Assopiastrelle e costruzione di un sito Web per la diffusione delle informazioni

2. Raccolta delle dichiarazioni d’interesse e incontro con le aziende (o gruppi di aziende) interessate e:

* associate ad Assopiastrelle,* localizzate in Regione Emilia Romagna.

3. Individuazione di No. 7 imprese (o gruppi di imprese) che abbiano un bisogno / problema in relazione con il progetto costituendone esempi pilota

4. Scelta della combinazione Azienda / Consulente / Progetto5. Gestione e controllo dell’attività di consulenza e supporto6. Verifica finale e individuazione di un modello possibilmente

ripetibile e finanziabile

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Il Finanziamento

- No. 10 giornate / uomo di consulenza secondo i massimali della Regione Emilia Romagna

- L’azienda co-finanzia il progetto “in natura” dedicando al progetto persone del suo staff per un certo numero di ore

- Inizio progetto = 25 ottobre 2006

- Fine progetto = maggio 2007

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Esempi di progetti finanziabiliper l’Internazionalizzazione

- Riorganizzazione dell’Ufficio Export- Articolazione di un Action Plan o Business Plan

per il raggiungimento di obiettivi di internazionalizzazione

- Azione/i di Direct Marketing su mercato/i estero/i- Analisi di mercato/i - Ecc.…… in ogni caso si noti che il progetto finanzia il costo del consulente

e non anche, ad es.: costi di DB, acquisti di HW o SW …..

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• ASSOPIASTRELLE = promotore

• EDI.CER SPA = amministrazione

• IN-NET SRL = progettazione e coordinamento

Promozione e Gestione