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Seminário Saúde d a

SERDIM Claudia Mello SRH Elaine Lucio Pereira DESEN Alcy Batista da Costa

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Comunicação

Trabalho Integrado

Credibilidade

Satisfação

Percepção inicial

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Histórico do Dimensionamento

2007 ASIT – Análise Situacional de Pessoal

Trabalho desenvolvido pela SRH : Unidades Acadêmicas Administração Central Área Hospitalar /HUPE

Levantamento das Necessidades do HUPE

Análise Setorial

Criação do SERDIM

201120122012

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SERDIM

O SERDIM tem a Missão de contribuir para o fortalecimento institucional através do

dimensionamento adequado, intensificando a relação da área de Gestão de Pessoas com os Componentes Organizacionais.

Christina

Claudia

Fabio Suzana

Gabriel

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“Dimensionar não é apenas contar pessoas, mas saber quem são, o que fazem, onde fazem e como desenvolvem as suas atividades.”

Cláudia Mello

O que éDimensionamento?

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Objetivos

Identificar as reais necessidades (Servidor/Contrato);

Identificar os perfis existentes e necessários através do mapeamento de todas as Unidades da Universidade ;

Elaborar relatórios/demonstrativos;

Identificar a necessidade de realização de Concursos Públicos;

Subsidiar o Serviço de Provimento na alocação das vagas;

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Objetivos Subsidiar a alocação de servidores em processo

de movimentação;

Subsidiar o processo de contratação;

Subsidiar decisões estratégicas sobre o quadro técnico-administrativo, tanto em termos de cargos, quanto de perfil e quantitativo de pessoal necessário para o desenvolvimento das atividades;

Verificar a inter-relação do servidor com sua unidade, suas atividades e instrumentos utilizados, por meio de análise do trabalho e da ambiência organizacional.

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O SERDIM busca nas Visitas Setoriais

Conhecer os gestores e colaboradores, as atividades, ambientes e os projetos dos gestores ;

Apresentar o SERDIM e novos procedimentos; Consultoria; Conscientizar os gestores e seus colaboradores

da responsabilidade com a nova política de Recursos Humanos(Reitoria & SRH);

Propor Parcerias;

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O SERDIM encontrou

Excesso de contratos, principalmente no nível médio;

Reposição demorada de pessoas;

Insatisfação com a qualidade dos serviços prestados pelas empresas terceirizadas;

Servidores com licença médica/doenças contínuas/readaptação/dificuldade de relotação;

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A SRH se preocupa com...

Superdimensionamento

Não Comprometimento

Não Cumprimento de Carga Horária

Robson
Robson
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Mudança de Cultura

A Cultura Organizacional é formada por: práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos

e morais, além de princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas e clima organizacional.

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Mudança de Cultura;

Parceria/Trabalho Integrado;

Redução do quadro de contratos visando ter uma equipe permanente e mais comprometida com os objetivos da Unidade;

Retenção de talentos: Revisão do Plano de Carreira e

Avaliação de Desempenho por meritocracia;

O SERDIM propõe

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Concurso Público para o Perfil de Assistente Administrativo específico para Área de Saúde;

Reposição do quadro de Técnico Universitário Médio;

Agilizar o processo de Terceirização dos Perfis do Cargo de Auxiliar Universitário (nível elementar);

O SERDIM propõe

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Planejamento de pessoas para os novos postos de trabalho e pesquisas antes da criação: Promover o desenvolvimento organizacional com Planejamento de Recursos Humanos – PRH;

O SERDIM busca

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Obrigada!

Progra

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