8
Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo Oppdatert prosjektbeskrivelse Ringerike Næringsforening Januar 2018

Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo - Av næringslivet, for ... · Workshop med arbeidsgruppen Fremtidig organisering av prosjekt 4 Implementere tiltak Prioritering Tidsplan Ressurser

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo - Av næringslivet, for ... · Workshop med arbeidsgruppen Fremtidig organisering av prosjekt 4 Implementere tiltak Prioritering Tidsplan Ressurser

Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo

Oppdatert prosjektbeskrivelseRingerike Næringsforening

Januar 2018

Page 2: Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo - Av næringslivet, for ... · Workshop med arbeidsgruppen Fremtidig organisering av prosjekt 4 Implementere tiltak Prioritering Tidsplan Ressurser

Vekst og utvikling i regionenRegionen kan vente seg stor utvikling de neste årene

ifm ny vei/bane og ny byplan i 2019. I den forbindelse

mener RNF det er viktig å sørge for at

næringsinteressene ivaretas i byutviklingen og at vi

kommer i gang med å skape en attraktiv by.

Tilbakemelding fra medlemmer

Ringerike Næringsforening har nylig vært på en

besøksrunde blant sine medlemmer og vekst og

utvikling i Ringeriksregionen, samt det å bidra til en

attraktiv og konkurransedyktig by, er noe av det

viktigste de mener RNF bør jobbe med.

Lære av de besteRNF har etablert et samarbeid med Næringsforeningen i

Fredrikstad. Fredrikstad hadde i 2014 hele 15 tomme

lokaler i sentrum og det var stor frustrasjon. I løpet av to

år fikk de til 46 nyetableringer og det ble en levende by.

De ble i 2017 blitt kåret til Norges mest attraktive by*

Innspill til byplanen

Vi mener at et prosjekt som tar for seg byutvikling og

følger arbeidsmodellen til Fredrikstad vil være noe som

oppfattes som verdifullt av våre medlemmer og

samarbeidspartnere, og som kan være et utgangspunkt

for videre arbeid med byutvikling i Hønefoss

1

2

3

4

Bakgrunn for prosjektet

*Statens pris for bærekraftig by- og stedsutvikling

Page 3: Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo - Av næringslivet, for ... · Workshop med arbeidsgruppen Fremtidig organisering av prosjekt 4 Implementere tiltak Prioritering Tidsplan Ressurser

Hva er suksessfaktorene for god byutvikling?*

2. FAKTAGRUNNLAGNår vi har fått etablert et samarbeid og samlet oss om de

utfordringer vi har, må vi få opp fakta. Vi må kutte synsingen og kunne måle effekten av tiltakene vi gjennomfører.

1. SAMARBEIDVi må ha et felles bilde av nåsituasjonen, hvilke utfordringer vi

har og hvor vi skal. Gårdeiere, kommune og næringsdrivende må jobbe sammen for å få dette til.

*Basert på presentasjoner fra sentrumskonferansen 2017

Page 4: Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo - Av næringslivet, for ... · Workshop med arbeidsgruppen Fremtidig organisering av prosjekt 4 Implementere tiltak Prioritering Tidsplan Ressurser

Samarbeidsmodell for prosjektet

KOMMUNE•To-tre representanter

i prosjektgruppe

NÆRINGSLIV•To-tre representanter

i prosjektgruppe

GÅRDEIERE•To-tre representanter

i prosjektgruppe

Vi er avhengig av samarbeid mellom disse tre

gruppene for å få til byutvikling i Hønefoss!

RNFProsjektledelse og fasilitering

Page 5: Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo - Av næringslivet, for ... · Workshop med arbeidsgruppen Fremtidig organisering av prosjekt 4 Implementere tiltak Prioritering Tidsplan Ressurser

HVA MÅ GJØRES? Få opp et bilde av nåsituasjonen

Kartlegge hvilke utfordringer vi står overfor

Bruke innsikten til å lage en faktabasert plan og et målbilde for byen

Skaffe oss et utgangspunkt for å kunne måle forbedringer

Kunne gi flere et samlet bilde av byen; politikere, kommune og næringsliv

Formål med prosjektet 1. Få opp et faktagrunnlag som utgangspunkt for byutvikling i Hønefoss

2. Etablere samarbeid mellom sentrale parter ifm byutvikling

3. Skaffe til veie innsikt slik at vi kan utlede konkrete tiltak

Page 6: Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo - Av næringslivet, for ... · Workshop med arbeidsgruppen Fremtidig organisering av prosjekt 4 Implementere tiltak Prioritering Tidsplan Ressurser

Prosjektplan

Etablere prosjekt

Definere arbeidsgruppe

Lage fremdriftsplan

Innhente tilbud

Faktagrunnlag

Gjennomføre fokusgrupper

Utføre brukeranalyse

Arrangere studietur

Analysere funn

Beskrive nåsituasjonen

Workshops med arbeidsgruppen

Definere største utfordringer

Beskrive målbilde

1 2 3

Beslutte tiltak

Definere tiltak (inkl. quick wins)

Workshop med arbeidsgruppen

Fremtidig organisering av prosjekt

4

Implementere tiltak

Prioritering

Tidsplan

Ressurser

Etc.

5

Installere tellere

November Desember-februar Mars-april Mai Juni

Dybdeintervjuer

Page 7: Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo - Av næringslivet, for ... · Workshop med arbeidsgruppen Fremtidig organisering av prosjekt 4 Implementere tiltak Prioritering Tidsplan Ressurser

Sørge for helhetlig INNHOLD

• Felles åpningstider• Samarbeid om

arrangementer

Hva skal faktagrunnlaget brukes til?

• Tiltrekke oss de rette aktørene

• Kjeder og profilerte merkevarer

• Opplevelser og kulturtilbud

• Trafikkplanlegging• Parkeringsmuligheter• Skape rom hvor folk

kan møtes

• Sammensetning av ulike typer tilbud (butikker, spisesteder, opplevelser osv.)

• Måle endringer og evaluere tiltak

Gi FORUTSIGBARHETtil kunde/besøkende

Gjøre det ENKELT for bybrukere

Tenke på sentrum som et KJØPESENTER

FAKTAGRUNNLAG VIKTIG FOR ARGUMENTASJON

Page 8: Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo - Av næringslivet, for ... · Workshop med arbeidsgruppen Fremtidig organisering av prosjekt 4 Implementere tiltak Prioritering Tidsplan Ressurser

Prosjektet skal gi disse konkrete leveransene:

Leveranse Formål Metode

1. Nåsituasjonsanalyse • Felles utgangspunkt for utvikling og noe vi kan måle forbedringer opp mot

• Dokumentasjon om byutvikling på Hønefoss• Dybdeintervjuer • Workshops med arbeidsgruppen• Installere tellere sentralt i byen

2. Brukeranalyse • Kartlegge befolkningens behov og bruk av byen i dag (hvem bruker byen til hva)

• Faktagrunnlag i diskusjoner med ulike grupper

• Utgangspunkt for å lage målbilde

• Gjennomføre fokusgrupper med ulike målgrupper («bybrukere»)

• Kvantitativ undersøkelse til et representativt utvalg av befolkningen i Ringeriksregionen (innsamling vha. analysebyrå)

3. Målbilde • Beskrive hva vi ønsker at innholdet i byen skal være

• Basert på analysene i de foregående fasene• Målbildet diskuteres med arbeidsgruppen

4. Implementeringsplan • Detaljere hva som skal gjøres, av hvem, hvordan, når og til hvilken kostnad for å nå målbildet

• Basert på de tre andre leveransene vil dette kunne la seg beskrive