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Sensibilización Somática-compendio

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Paola Campos Mallma

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Sensibilizacin Somtica

Qu es el desarrollo sostenible?Se llama desarrollo sostenible aqul desarrollo que es capaz de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer los recursos y posibilidades de las futuras generaciones. Intuitivamente una actividad sostenible es aqulla que se puede mantener. Por ejemplo, cortar rboles de un bosque asegurando la repoblacin es una actividad sostenible. Por contra, consumir petrleo no es sostenible con los conocimientos actuales, ya que no se conoce ningn sistema para crear petrleo a partir de la biomasa. Hoy sabemos que una buena parte de las actividades humanas no son sostenibles a medio y largo plazo tal y como hoy estn planteadas. Hay que tener en cuenta que se trata de una definicin estratgica de carcter conceptual y globalizadora, y se produce una notable dificultad al traducirla al da a da. Sin embargo, hay que hacer un esfuerzo para superar las dificultades de orden prctico que supone el principio ecologista del pensar globalmente y actuar localmente.

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Principales retos que plantea el desarrollo sostenible La incapacidad de la especie humana para vivir en armona con el planeta, la gran interaccin entre el hombre y el sistema natural, son los grandes problemas medioambientales de hoy. Hasta nuestros das, ninguna especie, excepto el hombre, ha conseguido modificar tan substancialmente, en tan poco tiempo, las caractersticas propias del planeta. As, se plantean los grandes problemas planetarios siguientes:

Superpoblacin y desigualdades El incremento del efecto invernadero Destruccin de la capa de ozono Humanizacin del paisaje Preservacin de la biodiversidad La erosin, la desertizacin y la destruccin de la selva

Y a escala local: El sistema productivo El agua Los residuos domsticos Suministro energtico El sistema de transportes

Qu es el Consumo Responsable? Las manifestaciones de la crisis social y medioambiental en todo el planeta son cada vez ms visibles: todos los das encontramos ejemplos a nuestro alrededor o en los medios de comunicacin del injusto reparto de la riqueza y el consiguiente aumento de la pobreza o de los efectos que el actual desarrollo insostenible tiene para la naturaleza. Seran innumerables los ejemplos, desde los fenmenos migratorios, hasta la deforestacin o desertizacin, pasando por la explotacin laboral (sobre todo de mujeres y nios) o el efecto invernadero. Vivimos en una sociedad que favorece el consumismo, nos hemos convertido en la generacin de usar y tirar. La publicidad nos bombardea con anuncios cuyo objetivo no es nuestro bienestar, sino hacernos engranajes de un sistema que reduce a las personas al papel de meros consumidores sumisos. Este modelo econmico de produccin y consumo tiende cada vez ms a su agotamiento. Es impensable hacer frente a los problemas ecolgicos y sociales que nos afectan sin detener la complicada maquinaria y estructuras que los producen: el neoliberalismo.2

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Como consumidores, ltimo eslabn del sistema econmico, tenemos una responsabilidad, pero tambin tenemos un poder, aunque si bien es cierto que mucho menor en relacin a la primera. Con nuestra forma de consumir podemos influir en la marcha de la economa y del mundo de una forma directa. Un consumo consciente y responsable, orientado al fomento de actividades satisfactorias para la naturaleza y las personas es una gran contribucin y un decisivo instrumento de presin frente al mercado. El concepto de Consumo Responsable es muy amplio, como lo es la propia actividad de consumir. Podemos, sin embargo, sintetizarlo en tres bloques:

Cmo es un consumidor responsable? Un consumidor responsable: regula su consumo a partir de valores humanos, realiza sus compras de manera consciente es equilibrado: se complace pero al mismo tiempo sabe autolimitarse, busca, al satisfacer sus propias necesidades, ser solidario con los productores; intenta que su consumo ayude a preservar los recursos naturales para el disfrute de las siguientes generaciones, se da cuenta de que comprar es un acto poltico con sentido humano. El consumidor responsable como aqu lo describimos es un sueo que siempre est en construccin. Es cierto que en el mundo actual es extremadamente difcil ser un consumidor responsable. Pero no es imposible. Millones de personas en el mundo lo estn intentando, estn reflexionando sobre su consumo y tomando acciones. Desde sus hogares, sus centros de trabajo, estas personas estn contribuyendo a que este planeta sea un mejor lugar. No aparecen en los medios de comunicacin, pero son los hroes annimos de nuestro tiempo. Con su participacin pequea y cotidiana ya han logrado victorias importantsimas.3

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T tambin acta: empieza poco a poco, haz lo que puedas, intenta pequeos cambios en tus hbitos y vers cmo, lentamente, todo empieza a cambiar. Consejos para un consumo responsable Antes de comprar algo, reflexiona detenidamente si realmente se necesita comprarlo o si solo te ests guiando por la publicidad. Si te decides a comprar algo, averigua muy bien de qu materia prima se fabrica, en qu forma su proceso de manufacturacin impacta al medio ambiente y si genera algn dao o Injusticia social. Tambin considera qu impacto al medio ambiente tiene el uso de lo que piensas comprar. Cada vez que compres algo, debes pensar en los residuos y la basura que genera. Evita los productos de "usar y tirar", si no son estrictamente necesarios. Rechaza las bolsas de plstico que dan en supermercados y comercios, si puedes lleva tus propias bolsas de tela, de papel o de cartn. Compra el contenido y no el envase. Muchas veces se paga ms por los envoltorios que se tiran directamente a la basura que por el contenido. Recicla antes que comprar, muchas de las cosas que estn para tirar pueden volver a utilizarse de otras maneras y formas, usa tu imaginacin. Evita las latas y los productos muy envasados. Las fiambreras y los tarros de cristal son una forma ms ecolgica que guardar los alimentos en plstico y aluminio. Preferir productos con envases retornables o reutilizables.

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Qu es sostenibilidad? El objetivo del Proyecto de Sostenibilidad es el de centrar el debate en lo que es y lo que no es sostenible. Este folleto contiene un resumen de lo que es la sostenibilidad as como algunas explicaciones introductivas. Comprelas con su visin del mundo y comntenos si considera que es posible realizar estos planteamientos de una mejor forma. El tema de la sostenibilidad se ha vuelto controvertido debido a que la humanidad se ha desarrollado hasta el punto de alcanzar los lmites mismos de sus posibilidades de vivir en la Tierra. La supervivencia ahora exige grandes cambios, sin embargo, algunas personas pretenden definir la sostenibilidad de una manera en la que se evita la idea de cambio. Algunos de sus argumentos son vlidos. Otros no lo son. Las actividades individuales y colectivas son sostenibles cuando: -El ritmo de consumo de los recursos no supera la capacidad de los recursos naturales para regenerarlos. -El ritmo de emisin de contaminantes y de produccin de residuos no supera la capacidad del medio ambiente para absorberlos y procesarlos. -El consumo de los recursos no renovables no supera la capacidad humana para implantar de manera efectiva tecnologas alternativas destinadas a sustituir este consumo en idntica o superior proporcin.

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Bases para un Futuro Sostenible Las actividades son sostenibles cundo: 1- usan materiales en ciclos continuos. 2- usan fuentes de energa continua y confiable. 3- se derivan de las cualidades de ser humano (tales como: creatividad, comunicacin, coordinacin, valoracin y desarrollo espiritual e intelectual) Las actividades no son sostenibles cundo: 1- requieren permanente adicin de recursos no renovables 2- usan recursos renovables ms rpidamente que su tasa de renovacin. 3- causan un deterioro progresivo del ambiente. 4- requieren recursos en cantidades que afectan el bienestar de otras personas. 5-l levan a la extincin de otras formas de vida. No se logran los fines de la sostenibilidad si se evitan o evaden los desacuerdos. La verdad se revela a travs de la confrontacin de opiniones6

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diferentes. En la medida en que ste debate no se desarrolle abiertamente, mediante el aporte del pensamiento de cada uno, no seremos capaces de resolver las diferencias que hacen que no actuemos con decisin. Sin acciones concretas, la civilizacin se hundir cada vez ms en los peligros ambientales y sociales que amenazan nuestro futuro.

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Qu es la diversidad?La multitud de formas que presentan los organismos vivos apenas puede ser abarcada en su conjunto. Ningn individuo es exactamente igual a otro; incluso dentro de comunidades estrechamente emparentadas se encuentra una fuerte variacin, ello es particularmente perceptible en lo que respecta al hombre, animales y plantas, en relacin con ello es posible distinguir una gran multitud de estirpes, se calcula que actualmente existen unas 500.000 especies vegetales y ms de dos millones de especies animales. Entendemos por diversidad biolgica o biodiversidad la variedad de formas de vida que habitan la tierra. La diversidad se compone no slo de un elemento, sino de la variacin y la abundancia relativa de especies de modo que las medidas de diversidad as consideran estos dos factores: riqueza de especies, que es el nmero de especies; y uniformidad, esto es, en qu medida son abundantes las poblaciones de cada especie.

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Los principios de su conservacin pueden resumirse en: El cambio evolutivo es el nico proceso que permite explicar la biodiversidad actual. Deber mantenerse la capacidad evolutiva de cada comunidad, ya que ste es uno de los principales objetivos de su conservacin. No se debe tender a la conservacin del estado actual, sino que se debe dejar actuar a la evolucin. Otro de los factores a tener en cuenta sera el dinamismo ecolgico. La composicin de una comunidad cambia con el tiempo. El equilibrio de un ecosistema es la suma de los equilibrios relativos de sus componentes. Los sistemas ecolgicos no son cerrados sino que estn influidos por el exterior. El ser humano forma parte de la biodiversidad. Debe relacionarse con su ecosistema integrndose en l, ya que sus actividades forman parte de su evolucin. Actualmente hay que considerar al hombre como una especie con gran capacidad para influir en el entorno y muchas veces una fuente de problemas para la conservacin. Es, adems, un creador de paisajes artificiales. El hombre debera estar identificado con las otras especies del ecosistema, viendo en ellos una fuente de beneficios que puede aprovechar, para que centre sus esfuerzos en el respeto y conservacin de esos recursos.

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CampaasCursos de Medio Ambiente y Vivero : Curso de formacin para voluntarios en un vivero con plantas y rboles mediterrneos. El curso incluir charlas de consumo responsable y medio ambiente, formacin y actividades en un viveroinvernadero y actividades de repoblacin. Campaa de recogida de cartuchos y tneres - El uso de fotocopias o impresoras genera residuos de tner o cartuchos que son los que contienen la tinta de impresin. Este tipo de residuo puede gestionarse de manera adecuada para minimizar su impacto ambiental. A limpiar el mundo - Es un proyecto medioambiental de mbito internacional, creado en 1993 con el apoyo del programa de Naciones Unidas por el medio ambiente (PNUMA), destinado a unir a los seres humanos de todas las regiones del planeta en torno a una actividad que demuestre preocupacin por el miedo ambiente de las localidades donde viven. Aulaga lo organiza en el mes de Septiembre.

Campaa de Navidad - Como parte de su tradicional Campaa de Navidad, Aulaga hace un llamamiento a la sociedad malaguea para que, ms que nunca en Navidad, cuidemos unos bosques que se encuentran amenazados por un modelo de desarrollo agrcola, turstico e industrial insostenible. Aulaga trabaja por implantar un modelo de Consumo Responsable, fomentando comprar menos, instando el consumo de productos locales o de comercio justo, sin envases o envoltorios intiles, SIN pilas, reciclados y reciclables, reducir nuestro consumo de carne y pescado.

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CAMBIO ACTITUDINAL

Fundamentos De Gobernanza de la Organizacin: La gobernanza de la organizacin es el sistema por el cual una organizacin es dirigida y gestionada en la bsqueda de esos objetivos.

Aunque el proceso y las estructuras de gobernanza pueden tener distintas formas, incluyendo las formales e informales, todas las organizaciones toman e implementan decisiones dentro de un sistema de gobernanza.

El sistema de gobernanza dentro de una organizacin est ejercido por una persona o un grupo de personas que tienen la autoridad y responsabilidad de buscar los objetivos de la organizacin. Dependiendo del tipo de organizacin, esos objetivos pueden ser definidos por sus miembros, propietarios, constituyentes u otros.

Gobernanza es un trmino que es utilizado en varios contextos: gobernanza internacional, gobernanza nacional, gobernanza local y gobernanza de la organizacin. Esta norma aborda la gobernanza de la organizacin. (ISO 2600) Esta seccin delinea los principios y consideraciones que pueden mejorar la efectividad de la gobernanza de la organizacin. Un sistema de gobernanza efectivo, probablemente llevar a: mejores decisiones que sean ms fcilmente implementadas; mejoras en el desempeo organizacional; mejor identificacin y gestin de los riesgos y oportunidades; ms conciencia de los impactos sobre las partes interesadas; y confianza en y amplia aceptacin de, las decisiones y acciones de la organizacin.

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Cumplimiento legalEn el contexto de la responsabilidad social, la gobernanza organizacional tiene la particular caracterstica de ser tanto una materia fundamental alrededor de la cual deberan actuar las organizaciones, como un medio para aumentar la capacidad de las organizaciones de implementar un comportamiento socialmente responsable con respecto a las otras materias fundamentales. Esta caracterstica particular surge del hecho de que una organizacin que se plantea ser socialmente responsable posee un sistema de toma de decisiones que est diseado para poner en prctica los principios de la responsabilidad social. Descripcin del tema El cumplimiento legal y regulatorio es el mnimo de la responsabilidad social de todas las organizaciones, y por lo tanto, el principal objetivo de la gobernanza de la organizacin es asegurar que la organizacin cumpla con todas las leyes y regulaciones aplicables. Algunas jurisdicciones legales, tambin imponen obligaciones de gobernanza para tipos especficos de organizaciones. Acciones relacionadas y/o expectativas La organizacin debera establecer una cultura de cumplimiento y dar los pasos razonables para:12

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Permanecer informado de todas las obligaciones legales; Cumplir con los requerimientos legales y regulatorios en todas las jurisdicciones donde la organizacin opere. Cumplir con sus propios estatutos, polticas, reglas y procedimientos, y aplicarlos justamente e imparcialmente. Reconocer los derechos legales y los intereses legtimos de las partes interesadas. Revisar peridicamente los programas de cumplimiento, para tener la confianza suficiente en que son efectivos.

LA RENDICION DE CUENTAS El proceso de rendicin de cuentas municipal es un conjunto de acciones planificadas y puestas en marcha por las autoridades (alcalde y regidores/as) y funcionarios(as) con el objetivo de informar a la poblacin acerca de las acciones y los resultados de la gestin municipal. El xito de todo proceso de rendicin de cuentas es responsabilidad Compartida de todos los actores locales. Por qu es importante que los alcaldes lideren los procesos de rendicin de cuentas?

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La municipalidad como rgano del GOBIERNO LOCAL juega un rol importante en la vida local pues se constituye en la instancia poltica mas cercana a la poblacin. En esa perspectiva las autoridades y en especial los alcaldes tienen que ejercer un liderazgo donde el desarrollo sea la meta de su gestin as como dar a conocer lo que se decide y se hace, gestionando y tomando decisiones de manera transparente y en dialogo con otros La rendicin de cuentas ayuda a: Lograr que los ciudadanos estn en mejores condiciones de opinar, discutir y decidir sobre aspectos fundamentales de la gestin municipal, involucrndose en su desarrollo Legitimar a las autoridades municipales ganando credibilidad y confianza frente a los ciudadanos Fortalecer la institucin municipal con mecanismos de informacin y de participacin ciudadana. As se evita el subjetivismo el chisme y los rumores sobre la gestin municipal.

TransparenciaEs un ambiente de confianza, seguridad y franqueza entre el gobierno y la sociedad, de tal forma que las responsabilidades, procedimientos y reglas se establecen, realizan e informan con claridad y son abiertas a la participacin y escrutinio pblico.

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Transparencia

es

tambin,

una

ciudadana

sensible,

responsable

y

participativa, que en el conocimiento de sus derechos y obligaciones, colabora en el fomento a la integridad y combate a la corrupcin. Qu debo entender como acceso a la informacin pblica? Es el derecho, con rango de garanta constitucional, que como ciudadano puede hacer valer para conocer aquella informacin contenida en los documentos que los sujetos obligados generen, obtengan, adquieran, transformen o conserven por cualquier ttulo, o aquella que por disposicin legal deban generar.

Conducta ticaQu ES LA CONDUCTA ETICA? La tica puede definirse como el cdigo de principios morales que establece estndares acerca de lo que es bueno y malo, correcto e incorrecto, para la conducta, y orienta el comportamiento de una persona o grupo. Establece principios de conducta que ayuden a la gente a elegir entre varios cursos alternativos de accin.

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LEYES, VALORES Y CONDUCTA ETICA. Cualquier conducta considerada como tica tambin deber ser legal en una sociedad justa y legitima. Limitarse a vivir de acuerdo con la letra de la ley no es suficiente para garantizar que sus acciones puedan considerarse ticas. La mayora de los problemas ticos surgen cuando a ala gente se le pide que haga algo, o se encuentra a punto de hacer algo, que vaya en contra de su conciencia. Para otras personas el problema abarca los valores personales: creencias y actitudes.

LA ETICA EN EL LUGAR DE TRABAJO Un proverbio clsico dice Un negocio tico es un buen negocio. Pero el verdadero desafo surge cuando un gerente o trabajador se topan con una situacin que pone a prueba sus creencias y normas ticas. Justificaciones Para la Conducta Poco tica: o Convencerse a s mismo de que la conducta no es realmente ilegal. o Convencerse a s mismo de que la conducta apoya realmente los mejores intereses de todos. o Convencerse a s mismo de que nadie descubrir jams lo que ha hecho. o Convencerse a s mismo de que la organizacin lo proteger. o Cuando se tenga dudas acerca de la decisin a tomar o la accin a emprender, no lo haga.16

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CONDUCTA ETICA La Persona: Influencias familiares, valores religiosos, normas individuales y necesidades personales, financieras y de otro tipo, ayudaran a determinar la conducta tica de una persona en cualquier circunstancia dada. Las personas que actan con un slido marco de referencia tico sern ms coherentes y seguras de s mismas.

La Organizacin: Lo que un supervisor solicite exactamente, y las acciones que se premien o castiguen, pueden sin ninguna duda afectar las decisiones y acciones de una persona. Las expectativas y reforzamiento que se proporcionan a los compaeros y las normas grupales tendrn un impacto similar. El Ambiente: Las organizaciones operan en ambientes externos de competidores, leyes y reglamentaciones gubernamentales, as como normas y valores sociales, entre otras influencias. Las leyes interpretan los valores sociales para definir las conductas adecuadas de las organizaciones y sus miembros. Las reglamentaciones ayudan a estas conductas y a mantenerlas dentro de estndares aceptables.

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