28
САДРЖАЈ УВОД...................................................... 3 1. ПОЈАМ БЕНЧМАРКИНГА.....................................4 1.1. Историјски развој бенчмаркинга......................6 1.2. Врсте бенчмаркинга..................................8 2. АСПЕКТИ БЕНЧМАРКИНГА..................................12 3. НЕДОСТАЦИ И ЕТИЧКИ АСПЕКТИ БЕНЧМАРКИНГА...............13 3.1. Недостаци бенчмаркинга.............................14 4. ПРОЦЕС БЕНЧМАРКИНГА...................................16 4.1. Ефекти бенчмаркинг процеса.........................17 4.2. Место и улога бенчмаркинга.........................18 ЗАКЉУЧАК................................................. 19 ЛИТЕРАТУРА............................................... 21

Seminarski BENCHMARKING.doc

Embed Size (px)

Citation preview

Seminarski rad: NEDOSTACI i ETIKI ASPEKTI BENMARKINGA

3

41.

61.1.

81.2.

122.

133.

143.1.

164.

174.1.

184.2.

19

21

, (. benchmarking). , , , . . , . . . benchmark , . , , .

, , , , ( ) . , . , .

, . . : . . , . , , , . , , . ( ) Xx .

1.

, . , . .

, . . , . .

, , . , , ( ) .

. , , .

, . , . , . , , , . , , . ( ) . , . . , . . , , . , , ( ) .

, . . , . , . . , . . , , , . . . , . , . . , . , . : , , . , , . . , . , : , , . . , . , , . , , . , . . . . , . , : , . , , . ,

, ,

1.1. . (). . 4. ., . . , , 1900-. , . : , , , , - , . . . , , . , , . , . , , , , .

, , . , , 60- . . , ( ). 70- 20. Xerox , Fujixerox.. ( ). Xerox , . - Xx-, .

, : , (, ), , , . . XX , . , . , . 60- XX . . ( , , , ). XX XXI . Xx, , '' , ''. , .(Haim & Schewe,1992.)Benchmarking , , , . :

, '' (Harrington & Harrington, 1996.)

. . , . ..1.2. , , , . , . : , , , . , . , , , . , . . , : . , . , . , , . . . , . , , . . . , . (, , ) . , : , . , . , . . . . , . . , . , . , , . . , , .

Victoria Group . . , , .

Victoria Group .. ; Victoriaoil; ; .; Victoria Logistic

. .. ; . , . , Victoria Group 1983. . 2003. , 2005. VICTORIA GROUP. 2500 2 , , , ... , . :

-

.

. , , , , , . :

-

( )

1.

130 : , , , ; - , , , , , , , , , , . :

2. : ( ), . 30-40 %.

.

, .

.

. ( , ).

( ).

. ; , . . . , . , . . , , . .

, . , , . , . , , . . , . , , , .3. : , , , , , , . . , . , , . . , . , . . . , . , . , . , .

, , , , , . , . . , , , . . . . . . , . . . , . , .3.1 Harringtonu, . : . , . . , . , , 18 20 . , .

. . . . , . . .

: , . , . , .

, , . . . . , . . . , . .

, . , . , , , . , . . . , , , . , , , 4. (International Benchmarking Clearnighouse) , . . . Camp11 (1989), Braithwaite (1992), Coopers & Lybrand (1993), Royston & Harland (1993), James-Moore & Keeble (1994), . , , . . , . : , , .

, . , . , . . , , , . , . , . : , , , . , . . .

. , .. . . , .

: . , . , , ( , , ).

. . , , . , , , , ,

: , . .4.1. , . . , , , , . . .

, . , . . . . : , , , , , . . . , , . , . , , . ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

, . . . . 4.2. , . , , , . . , , . , . , , . . . , , , . . , , . , , . : , , - , , , . , , , . , . , , , , . : . , , , . , , . , . . , (Q - Qy ). , , , , . , , . ; 9000:2000; MOBES QUALITY ,2002. ; ., , , .71, .

, ., , , , 2005. , , , ., , , , 2004.

. , , , , 1999

; - ; , 2005

, ; , , 2005

H. Harington, High Performance benchmarking: 20 steps to success, Mc Graw-Hill, 1996 T. Levit, Marketing Myopia, New York, 1995, p. 138

: GOOGLE www.cgekonomist.com http://benchmarking-in-europe.com; http://www.victoriagroup.rsPAGE 3