Selamat Datang

Selamat DatangWELCOME

PADA SEMINAR SKRIPSIOLEHDANA SURYA

Judul Seminar Skripsi

Pelaksanaan Promosi Jabatan

Pegawai Negeri pada Kabupaten Kotawaringin Barat Kalimantan Tengah

Latar Belakang Masalah

UU No 9 Tahun 2003 mengenai promosi jabatan, wewenang, pengangkatan, pemindahan dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil

Peraturan Pemerintah No 13 Tahun 2002 mengenai syarat-syarat untuk pegawai dipromosikan

Identifikasi Masalah

Kinerja Pegawai Faktor Keterbatasan Sumber Daya

ManusiaKepangkatan dan masa kerjaDaftar Penilaian Prestasi Pegawai

(DP-3)

Pembatasan Masalah

Pada Pelaksanaan Promosi Jabatan Pada Badan Kepegawaian Kabupaten Kotawaringin Barat

Rumusan Masalah

Pelaksanaan Promosi Jabatan BKDHambatan dalam pelaksanaan promosi

jabatan Pegawai Pada BKD KOBARCara mengatasi Hambatan dalam

pelaksanaan promosi jabatan BKD KOBAR

Bagaimana Persyaratan ataupun klasifikasi penilaian dalam DP-3

Tujuan Penelitian

Promosi Jabatan BKD KOBARHambatan-hambatan yang dihadapi

dalam pelaksanaan promosi jabatan pegawai Pada BKD KOBAR

Cara mengatasi hambatan-hambatan dalam pelaksanaan, promosi jabatan pegawai Pada BKD KOBAR

Cara penilaian DP-3

Manfaat Penelitian

Bagi BKD Sebagai bahan masukan dan pertimbangan dalam mengambil kebijakan dalam bidang kepegawaian khususnya promosi jabatan

Bagi Jurusan Ilmu Administrasi

memberikan manfaat, menambah wawasan memberikan pengetahuan dalam Manajemen SDM terkait Promosi Jabatan

Manfaat Penelitian

Bagi Peneliti

Dapat memberikan tambahan wawasan pengetahuan khususnya SDM

Kajian Pustaka

Pengertian Pegawai, “ Wursanto (1989:15-16)

Soedaryono, (1979:6:42) tata laksana kantor

Pengertian Promosi Jabatan

Terisinya formasi jabatan, yang ada agar tugas-tugas organisasi dapat terlaksana dengan baik

PP Nomor 97 Tahun 2000 pasal 1 dan 2PP Nomor 13 Tahun 2002, pengangkatan

PNS dalam jabatan struktural PP Nomor 99 Tahun 2000, kenaikan

pangkat PNS


Malayu S.P Hasibuan, (1990: 120-121) memberikan status sosial wewenang dan tanggung jawab serta penghasilan yang semakin besar

Susilo Martoyo dikutip oleh Ngadiran (2003: 199) perpindahan suatu jabatan ke jabatan yang lain yang mempunyai tugas dan tanggung jawab yang lebih tinggi


Senada dengan Heidjrachman R. dan Suad Husnan (1990: 111)

Wursanto Ig (1989: 68) menyatakan hal serupa

Azas-azas promosi jabatan

Malayu S.P Hasibuan (1990: 122 ) ada tiga azas promosi yaitu :

Kepercayaan KeadilanFormasi

Azas yang digunakan oleh BKD KOBAR Fair Ness (Ke obyektifan) semua

pegawai memiliki hak yang samaThe right man on the right job (keahlian)

para pegawai memiliki hak yang sama sesuai keahlian

Dasar Promosi Jabatan

Susilo martoyo (1990:66) kecakapan kerja dan merit

Malayu S.P Hasibuan (1990: 123-125)Pengalaman (senioritas)KecakapanKombinasi pengalaman dan kecakapan

Syarat promosi jabatan

Malayu S.P Hasibuan (1990: 125-127)Jujur DisiplinPrestasiKerjasamaKecakapnLoyalitasKepemimpinan


Komunikatif Pendidikan


Alex Nitisemito (1996: 82)Pengalaman Tingkat pendidikanLoyalitasJujurTanggung jawab


Pandai bergaulPrestasi Inisiatif dan kreatif


Wursanto Ig (1989: 69) Ada formasi atau lowongan jabatanKaryawan atau pegawai memenuhi

persyaratanKaryawan atau pegawai lulus dari

seleksi

Tujuan promosi jabatan

Mendapatkan karyawan atau pegawai yang cakap dan ahli untuk menggantikan karyawan atau pegawai yang sebelumnya

Moekijat (1990: 71)tanggung jawab, rahasia, mebela

kepentingan organisasi, solidaritas, mengutamakan kepentingan organisasi, penghormatan dan kepercayaan apada atasan


Malayu S.P Hasibuan (1990: 127-128)Imbalan jasa, status sosial,

meningkatkan gairah kerja, aktivitas dan inovasi, multiplier effect, mengisi kekosongan jabatan, memperbaiki status, lowongan jabatan, peningkatan produktivitas kerja, memperluas pengetahuan dan pengalaman


Sastrodiwiryo (2003: 262)Moralitas kerjaDisiplin kerjaIklim organisasiProduktifitas kerja


Wursanto (1986: 69) MotovasiMeningkatkan gairah kerjaMengisi formasi jabatanStatus sosialMengembangkan karierMenciptakan persaingan sehat

Jenis-jenis promosi jabatan

Promosi SementaraPromosi TetapPromosi KecilPromosi keringBKD KOBAR sesuai UU No 43 Tahun

1999 dan UU No 32 Tahun 2004Promosi satu level

Jenis-jenis promosi jabatan

Promosi keluar instansiPromosi ke jabatan yang lebih tinggi

Prosedur pelaksanaan promosi

Alex Nitisemito (1996: 87)Promosi dari dalam Promosi dari luarMoekijat(1995: 33-34) berpendapat

senada

Faktor Yang mempengaruhi Pelaksanaan Promosi

Hasibuan (2002: 144)Perbedaan kenaikan gajiSegan meninggalkan kelompoknyaKemanan serta kenyamanan pekerjaan

yang baruFaktor keluargaKesehatanTempat

Faktor Yang mempengaruhi Pelaksanaan Promosi

Promosi tidak dilakukan secara ObyektifAlex nitisemito (1996: 88)Kesalahan dalam promosiRasa iri hatiPelaksanaan promosi yang dipaksakan

Desain Penelitian

Pemdekatan kualitatifLexy Moleong (1990), data deskriptif,

berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang yang diamati

Hadari Nawawi dan Mimi Martini (1994) data dituliskan sewajarnya atau sebagaimana adanya (natural setting)

Informan Penelitian

Key Informan “ Kabid Pengembangan BKD KOBAR

Informan Pendukung “ staf Kabid Pengembangan BKD KOBAR

Metode Pengumpulan Data

Wawancara DokumentasiObservasiH.B Sutopo (2002: 64) observasi

digunakan untuk menggali data yang berupa peristiwa, tempat, lokasi, benda serta rekaman gambar

Metode Pengumpulan Data

Moh Nazir ( 1999: 211). Pengumpulan data adalah prosedur sistematik dan standar untuk memperoleh data yang dierlukan.

Teknik Analisi Data

Reduksi DataPenyajian DataPenarikan Kesimpulan

Teknik Keabsahan

Moleong (2001: 178) triangulasi adalah pemeriksaan kebsahan data yang memanfaatkan sesuatu dari luar untuk keperluan pengecekan atau pemabnding data.

Patton (1987: 331) triangulasi sumber membandingkan atau mengecek balik derajat kepercayaan suatu informasi

Pendidikan administrasi, Format persetujuan pembimbing ditambah jurusan Isu yang berkembang dalam masyarakat negatif maupun positif, Permasalahan yang ada jangan terlalu disebutkan Identifikasi masalah umum diluar yang diteliti belum menyinggung obyek

sampai apaada pembatasan masalah Kajian pustaka umum ke khusus Kutipan pendapat ahli Setiap kutipan harus jelas Teori jangan terlalu membahas d Desain penelitian dijelaskan secara terperinci Penelitian nya termasuk kategori apa Bahasa asing diketik cetak miring Wawancara tidak perlu di jelaskana secara teori Dalam penelitian ini mengunakan metode seperti apa.. Situasi yang berkembang dan mengerucut pada sumber

Documents

Selamat Datang