Seite 6 Seite 48 Seite 54 - hofstaetter-fotografie.com · 18 Teilnahme an Weiterbildungen Die Rolle der Führung ... nach S. 50 Bekanntmachungen der IHK Bodensee-Oberschwaben

WEIT ERBILDUNG AL S WE T TBE WERBSVOR TE IL

KarrierechancenSeite 13

Die Wirtschaftzwischen Alb und Bodensee

EhrungIHKs zeichnen Landes- und bundesbeste Azubis ausSeite 6

Energie sparenErstes Energieeffizienznetz-werk in Ulm gegründetSeite 48

FachkräftesicherungMentorinnen helfen Migran-tinnen beim JobeinstiegSeite 54

Januar 2018Ausgabe IHK Ulm

Heinrich Grieshaber,Präsident IHK Bodensee-Oberschwaben

Dr. Peter Kulitz,Präsident IHK Ulm

Wege zu qualifizierten

Mitarbeitern

Gerade im Hinblick auf den Fachkräftemangel an Meistern, Tech-

nikern und Fachwirten ist die Bedeutung der beruflichen Weiter-

bildung für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit der Betriebe und

die Erwerbssicherung der Beschäftigten unbestritten. Kaum eines

der aktuellen wirtschafts- und gesellschaftspolitischen Ziele findet

einen so breiten Konsens wie das, ihren Stellenwert zu erhöhen.

Digitale Transformation und demografischer Wandel sind dabei die

entscheidenden Impulsgeber. Die berufliche Weiterbildung ist aber

nicht nur ein zentrales wirtschaftspolitisches Element, sondern auch

für die Entwicklungsmöglichkeiten jedes Einzelnen bedeutend.

So einigend das Ziel einer umfänglichen Weiterbildung ist, so unter-

schiedlich sind die getroffenen Schlussfolgerungen in der politischen

Diskussion. Dabei hat sich bewährt, dass die Gestaltung der berufli-

chen Weiterbildung in der Verantwortung der Beschäftigten und der

Unternehmen am besten aufgehoben ist. So ist ein bedarfsgerechtes

Vorgehen gesichert. Die Erfahrung zeigt: Zentrale Strukturen setzen

oft falsche Schwerpunkte und binden unnötig Ressourcen.

Das Augenmerk sollte auf kleinen und mittelständischen Unter-

nehmen liegen, die kaum in der Lage sind, ihren Mitarbeitern ein

hochwertiges Weiterbildungsangebot zu vertretbaren Kosten selbst

anzubieten. Daher sind die Förderung und die Vielfalt von Weiter-

bildungsanbietern für die Unternehmen und Beschäftigten in der

Region entscheidend.

Neue Lernformen könnten für ein stärkeres Zusammenführen von

Lernen und Arbeiten sorgen, modulare Teilqualifikationen Ge-

ringqualifizierten helfen. Förderinstrumente könnten hinsichtlich

Zugänglichkeit und Antragsverfahren einfacher gestaltet werden.

Ideen für fördernde Rahmenbedingungen gibt es genug. Aber bitte

gezielt und bedarfsgerecht.

Heinrich Grieshaber,Präsident IHK Boden-see-Oberschwaben

Dr. Peter Kulitz,Präsident IHK Ulm

Editorial

Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018

4 Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018

28 Gold Ochsen Neue besondere Produkte28 TAKATA Neuer Eigentümer für Takata29 Heinrich Glaeser Nachfolger investiert in neue Werke30 Diverse Unternehmen Mitfahrerzentrale im Donautal gestartet30 Hermann Bantleon AVIA-Initiative: CO2-neutrales Heizöl31 Merckle Familienunter nehmer des Jahres32 Gardena und C.E. Noerpel Arbeiten unter einem Dach32 Ulm/Neu-Ulm Touristik Tourismusfond Ulm/Neu-Ulm gestartet33 Teva Teva Biotech will hoch hinaus33 Doris Haug „Benetton“ Zukunft in der Pfauengasse34 infobroking lutz 25 Jahre Informationen für Kunden34 Diverse Unternehmen Top 50 innovativste Mittelständler

Region Bodensee-Oberschwaben

36 IHK-Wahl 2018 Standortfaktor Verkehr38 IHK-Konjunkturgespräch Was macht Europa zukunftsfähig?39 Ausbildung Das digitale Berichtsheft für Azubis40 Messe Friedrichshafen ist gut gebucht41 Friedrich Schiedel-Stiftung Paten für Flüchtlinge gesucht42 Zeppelin Universität Vier neue Startups im Gründerzentrum43 Elevator Pitch Sieben Gründer-Teams mit guten Ideen44 Stiftung Liebenau Mit Jobcoaching in den ersten Arbeitsmarkt 46 Veranstaltung Energiesparen im Team47 Serie: Hier gemacht Ins Schwarze getroffen

Region Ulm

48 Energie und Umwelt Erstes Energieeffizienznetzwerk in Ulm48 Karrierewege für Frauen Neu in Ulm? New to Ulm?49 Haus der kleinen Forscher Erste Kita erhält 5. Zertifizierung50 Ausbildung 25 Mal „Kaufmann/-frau International“50 Kontaktstelle Frau und Beruf Gemeinsam stark51 Existenzgründung Elevator Pitch für Startups

3 Editorial

Panorama

6 Deutschlands Top-Azubis

IHKs ehren Landes- und Bundesbeste7 Kulturtourismus Wie wird die Barockstraße „instagrammable“?8 Ausbildungsprobleme Fachleute im Ruhestand helfen Azubis10 Innovationsgutschein Hightech Mobilität

Passgenaue Förderung für FuE-Vorhaben11 Serie: Flüchtlinge in regionalen Unternehmen

REWE Michalik oHG, Ulm

Titelthema 1.000 Wege

zu qualifizierten Mitarbeitern

13 Karrierechancen durch Weiterbildung

Berufliche Weiterbildung als Wettbewerbsvorteil17 Agentur für Arbeit Ulm Voneinander profitieren18 Teilnahme an Weiterbildungen Die Rolle der Führung20 RAFI Das Wissen der Mitarbeiter auf Ballhöhe halten

Neues aus den Unternehmen

22 Vetter Pharma International Feierliche Schlüsselübergabe22 Sparkasse Bodensee Online stiften und spenden23 fsb/welfenburg 25 Jahre Herzblut23 Sulger Immobilien 25 Jahre Immobilienkompetenz25 Diverse Unternehmen Ausgezeichnet familienfreundlich25 Stadtwerk am See E-mobile Lösungen25 Diverse Unternehmen aus der Region Spitze auf dem Land26 Flughafen Friedrichshafen Finanzielle Restrukturierung26 Diverse Unternehmen Ehrenamtsfreundliche Arbeitgeber27 Serie: Neu am Markt Kulinarisches aus der Region

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Panorama

Verhinderung von Ausbildungsabbrüchen:

Fachleute im Ruhestand unterstützen Auszubildende

Seite 8

Titelthema

Karrierechancen durch Weiterbildung:

So qualifizieren Betriebe ihre Mitarbeiter

Seite 13

Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018 5

51 Fachkräfte Internationale Studierende gewinnen und binden52 IHK-Wahl 2018

Unter Strom – Energie- und Umweltthemen im Blick54 Frau und Beruf „Meiner Mentorin bin ich dankbar“54 Papierindustrie Keine Luftschlösser55 Wirtschaftsjunioren Biberach Ein FORUM, das verzaubert

Trends & Hintergründe

56 EU-Pauschalreiserichtlinie: Das ändert sich58 Steuern Änderungen im Schweizer Mehrwertsteuerrecht60 Neue Gehälter-Studie Was verdienen GmbH-Geschäftsführer?

61 Neues aus Berlin und Brüssel

IHK Service

Bodensee-Oberschwaben

62 Finanzierungssprechtage / RKW-Sprechtage / Erfinder- und Patentberatung / Beratung zu Kooperationen und Technologietransfer / Flüchtlinge und Migranten als Existenzgründer / Unternehmensnachfolge im ländlichen Raum

63 Führen in der Sandwich-Position / Produktionsmanager IHK / Grundlagen des 3-D-Drucks

Ulm

64 Hilfe bei der Finanzierung / Internet-Fachberatung / Le-benswerk erhalten / Print- und Mediendesign für Begin-ner / Erbschaftssteuerreform / Hemmnis für die Nachfolge

Handelsregister

Aus dem Bezirk der IHK Bodensee-Oberschwaben

76 Bodenseekreis

80 Kreis Ravensburg

85 Kreis Sigmaringen

Aus dem Bezirk der IHK Ulm

87 Alb-Donau-Kreis

89 Kreis Biberach

92 Kreis Ulm

96 Kultur & Freizeit

98 Vorschau, Impressum

Region Ulm

„Kaufmann/-frau International“:

25 Azubis erlangen Zusatzqualifikation

Seite 50


Liebenauer Arbeitswelten:

Mit Jobcoaching in den ersten Arbeitsmarkt

Seite 44

Diese Ausgabe enthält das Verlagsspecial Industrie-, Hallen- und Gewerbebau, gewerbliche Immobilien TGA - Technische Gebäudeausrüstung

Amtliche Bekanntmachungen

nach S. 50 Bekanntmachungen der IHK Bodensee-Oberschwaben

(Ausgabe Bodensee-Oberschwaben, S. II–VI)nach S. 50 Bekanntmachungen der IHK Ulm

(Ausgabe Ulm, S. I–XV)


Panorama

IHK s EHREN L ANDES- UND BUNDESBES T E

Deutschlands Top-Azubis

Jedes Jahr zeichnen die IHKs die besten Aus-zubildenden des Jahrgangs aus. 14 Landes- und vier Bundessieger kamen 2017 aus den IHK-Regionen Bodensee-Oberschwaben und Ulm.

Unter dem Motto „Best of 2017“

ehrte der Baden-Württember-

gische Industrie- und Handels-

kammertag (BWIHK) im No-

vember in Rottweil die

landesweit besten Nachwuchs-

fachkräfte aus der dualen Be-

rufsausbildung. Ausgezeichnet

für ihre Top-Prüfungsergeb-

nisse wurden 117 Azubis und

deren Ausbildungsbetriebe.

BWIHK-Präsident Wolfgang

Grenke lobte die Landesbesten:

„Als Speerspitze aller Absol-

venten des dualen Ausbildungs-

systems sind Sie topfi t für die

Zukunft. Nicht nur Ihre Leis-

tungen sind ausgezeichnet, ex-

zellent, einmalig und mär-

chenhaft, sondern auch Ihre

Entscheidung für die duale Aus-

bildung.“ Auch Martin Jäger,

Staatssekretär im Ministerium

für Inneres, Digitalisierung

und Migration, würdigte diese

Spitzenleistungen vor rund 500

Gästen: „Unsere Wirtschaft ist

auf qualifi zierten Nachwuchs

angewiesen. Gerade die vielen

mittelständischen Unterneh-

men schätzen das umfassende

Wissen und die Praxisnähe un-

seres Ausbildungssystems, und

viele Staaten beneiden uns da-

rum. Gut ausgebildete junge

Menschen sind das Fundament

für die Stabilität und die Wirt-

schaftskraft Baden-Württem-

bergs.“

Die 213 bundesbesten IHK-

Azubis aus 207 Berufen des

Prüfungsjahrgangs 2017 wur-

den im Dezember in Ber-

lin von DIHK-Präsident Eric

Schweitzer und Günther H.

Oettinger, EU-Kommissar für

Haushalt und Personal, ausge-

zeichnet. Insgesamt haben

2017 mehr als 300.000 Auszu-

bildende in Deutschland ihre

Ausbildung erfolgreich abge-

schlossen. WAB

Die Super-Azubis aus der Region

IHK-Region Bodensee-Oberschwaben

Landesbeste:

Andreas Matt, Fachkraft für Metalltechnik, Fachrichtung Montagetechnik, MTU Friedrichs-hafen GmbH, Friedrichshafen; Paul Kling, Informatikkaufmann, Avira Holding GmbH & Co. KG, Tett-nang; Elisabeth Salmen, Kauff rau für Kurier-, Express-und Post-dienstleistungen, Deutsche Post AG, Weingarten; Marco Rothärmel, Produktionstechnologe, RAFI GmbH & Co. KG, Berg; Franziska Henkel, Werkstoff prüferin, Fach-richtung Metalltechnik, Zollern GmbH & Co. KG, Sigmaringendorf.

Gleichzeitig Bundesbester:

Marco Rothärmel, Produktions-technologe, RAFI GmbH & Co. KG, Berg.

IHK-Region Ulm

Landesbeste:

Dewayne Pettinato, Berufs-kraft fahrer, Bühler Logistik + Entsorgung GmbH & Co. KG, Ulm; Franziska Feistl, Biologie-laborantin, Boehringer Ingel-heim Pharma GmbH & Co. KG, Biberach; Ayline Amann, Che-mielaborantin, Boehringer In-gelheim Pharma GmbH & Co. KG,

Biberach; Jonas Ruchti, Elektro-niker für Betriebstechnik, Netze BW GmbH, Biberach; Sebastian Miozga, Fachpraktiker für Büro-kommunikation, Rehabilitati-onskliniken Ulm gGmbH, Ulm; Alexander Wacker, Gießerei-mechaniker, Fachrichtung Ma-schinenformguss, Heidelberg Manufacturing Deutschland GmbH, Amstetten; Maximilian Abendschön, Müller (Verfah-renstechnologe in der Mühlen- und Futtermittelwirtschaft ), SchapfenMühle GmbH & Co. KG, Ulm; Johannes Wurster, Techni-scher Produktdesigner, Fach-richtung Maschinen- und An-

lagenkonstruktion, Griff werk GmbH, Blaustein; Ben Schwar-zenbach, Verfahrensmechaniker Glastechnik, Glas Trösch GmbH, Ulm.

Gleichzeitig Bundesbeste:

Dewayne Pettinato, Berufs-kraft fahrer, Bühler Logistik + Entsorgung GmbH & Co. KG, Ulm; Maximilian Abendschön, Müller (Verfahrenstechnologe in der Mühlen- und Futtermittel-wirtschaft ), SchapfenMühle GmbH & Co. KG, Ulm; Ben Schwarzenbach, Verfahrensme-chaniker Glastechnik, Glas Trösch GmbH, Ulm.

Heinrich Grieshaber, Präsident der IHK Bodensee-Oberschwaben (links), gratulierte den Azubis Andreas Matt, Marco Rothärmel, Paul Kling und Franziska Henkel und ihren Ausbildern. Nicht im Bild ist Elisabeth Salmen.

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Otto Sälzle, Hauptgeschäftsführer der IHK Ulm (links), und IHK-Präsident Peter Kulitz (rechts) gratulierten Alexander Wacker, Jonas Ruchti, Johannes Wurster, Ben Schwarzen-bach, Maximilian Abendschön, Franziska Feistl, Ayline Amann und Dewayne Pettinato. Es fehlt Sebastian Miozga.

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Panorama

KULT UR TOURISMUS

Barockstraße instagrammable

Zwölf Regionen aus ganz Deutschland haben sich im Culturcamp Contest zum Kulturtourismus im ländlichen Raum beworben – das Rennen gemacht hat die Oberschwaben Tourismus GmbH mit ihrem Konzept für die Oberschwäbische Barockstraße.

Wie wird die Oberschwäbische Barockstraße „instagramma-

ble“? Mit einem Konzept dazu, wie man junge Zielgruppen am

besten digital erreicht, trat das Team der Oberschwaben Touris-

mus GmbH (OTG) im Culturcamp Contest des Bundesministeri-

ums für Wirtschaft und Energie an. Mit Erfolg: Als Sieger kann

sich die OTG nicht nur über den Titel „6. Tourismus-Modell-

region“ freuen, sondern auch über ein individuelles Coaching-

Angebot, z. B. im Bereich Produktentwicklung, Marketing oder

Finanzierung. Gudrun Hölz O www.oberschwaben-tourismus.de

OTG-Chefin Daniela Leipelt (links) freut sich mit ihrem Team über die Auszeichnung zur 6. Tourismus-Modellregion.

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Panorama

AUSBILDUNGSPROBLEME

Fachleute im Ruhestand helfen Azubis

Viele junge Menschen brauchen Unterstützung während der Ausbildung. Sie können Hilfe bekommen: vom Senior Experten Service (SES) und seiner Initiative VerA zur Verhinderung von Ausbildungsabbrüchen. Das bundesweite Mentorenprogramm bringt Auszubildende mit Fachleuten im Ruhestand zusammen.

Auch zwischen Alb und

Boden see sind Senior Ex-

perten für die Initiative VerA

zur Verhinderung von Ausbil-

dungsabbrüchen im Einsatz.

Karl-Josef Wolfert aus Tett-

nang ist einer von ihnen. Er

betreut vor allem Azubis aus

dem Gastronomiebereich, in

dem er selbst einst von der

Pike auf Erfahrungen gesam-

melt hat. Nach der Lehre zum

Hotelkaufmann und der Be-

rufstätigkeit in der Hotellerie

studierte er BWL und Deutsch

und war danach zunächst als

Lehrer an der Landesberufs-

schule für das Hotel- und

Gaststättengewerbe in Villin-

gen-Schwenningen und an-

schließend als Schulleiter an

der Landesberufsschule für

Hotel- und Gaststättenberufe

in Tettnang tätig. „Die über

die Jahre gewonnenen beruf-

lichen, erzieherischen und

pädagogischen Erfahrungen

kann ich nun an junge Men-

schen weitergeben, um sie da-

bei zu unterstützen, ihren

Berufsabschluss zu errei-

chen“, erklärt er seine Motiva-

tion für das Engagement als

Senior Experte.

Hilfe bei unterschied-

lichsten Problemen

Sieben Jugendliche hat Wol-

fert bereits betreut, darunter

eine Köchin und eine Hotel-

fachfrau aus Spanien, die

beide im vergangenen Som-

mer ihre Abschlussprüfung

bestanden haben. „Bei beiden

mussten zunächst enorme

sprachliche Defizite aufgear-

beitet werden“, sagt Wolfert.

„Vor den Prüfungen haben wir

bis zu sechs Stunden in der

Woche zusammen gelernt.“

Bei anderen Auszubildenden

sei es dagegen wichtig, sie zum

Durchhalten zu motivieren

oder sie zum Beispiel beim

Führen des Berichtshefts zu

unterstützen.

Die Kontakte, die Wolfert aus

seiner Zeit als Berufsschullei-

ter in der regionalen Gastrono-

mie hat, sind dabei Gold wert:

„Ich suche immer wieder das

Gespräch mit Hotel direktoren

oder Ausbildern, um gemein-

sam den Ausbildungserfolg

der Jugendlichen zu errei-

chen“, sagt Wolfert, der dabei

auf viel Entgegenkommen von

Seiten der Gastronomiebe-

triebe stößt.

Berufs- und Lebens-

erfahrung weitergeben

Die 1:1-Begleitung nach dem

Tandem-Modell ist das Beson-

dere an VerA. Welche Inhalte

bei der Ausbildungsbeglei-

tung im Mittelpunkt stehen,

wo und wie oft die Treffen

stattfinden, entscheiden der

Azubi und sein Coach je nach

individueller Situation. Alle

Begleiter sind ehrenamtlich

beim SES tätig; als Fach- und

Führungskräfte im Ruhe-

stand bringen sie langjährige

Berufs- und Lebenserfahrung

mit. Branchenerfahrung ist

dabei hilfreich, aber nicht un-

bedingt Voraussetzung.

„Ich betreue Azubis aus al-

len Branchen“, sagt Adolf Wol-

pert aus Ulm, der sich seit

2007 als Senior Experte bei

der Initiative VerA engagiert.

„Ich hatte viel Glück in mei-

ner beruflichen Laufbahn,

habe mir viele Dinge selbst

beigebracht und möchte diese

nun weitergeben.“ Als gelern-

ter technischer Kaufmann

war Wolpert viele Jahre lang

als Geschäftsführer in Unter-

nehmen der Werkzeugma-

schinenindustrie sowie als

Gründer und langjähriger Ge-

schäftsführer von Unterneh-

men der Gießereibranche tä-

tig. Bei VerA hat er inzwischen

acht Auszubildenden beim

Start ins Berufsleben gehol-

fen. „Ich bekomme den Vor-

schlag für die Begleitung ei-

nes Azubis direkt vom SES in

Bonn“, beschreibt er den Pro-

zessablauf. „Danach nehme

ich Kontakt zu ihm auf und

wir schauen, ob wir uns eine

Zusammenarbeit vorstellen

können. Kommt ein Tandem

zustande, besprechen wir

meistens aktuelle Themen

aus dem Berufsschulunter-

richt. Die Häufigkeit der Tref-

fen ist – je nach Notwendig-

keit – individuell verschieden.

Den Azubi, den ich derzeit

betreue, sehe ich einmal pro

Woche.“

VerA-Begleitungen zu

80 Prozent erfolgreich

VerA richtet sich an alle Aus-

zubildenden – unabhängig

von Alter, Herkunft oder

Schulbildung. Das bundes-

weite Angebot gilt für alle Be-

rufe und Ausbildungswege:

für duale und schulische Aus-

bildungen, Umschulungen

oder auch Maßnahmen der

Berufsvorbereitung. Jährlich

unterstützt die Initiative rund

3.500 junge Menschen bei Pro-

blemen in der Berufsschule,

im Ausbildungsbetrieb oder

im privaten Bereich. Auch

wenn die VerA-Begleitungen

nicht immer reibungslos ver-

laufen: Über 80 Prozent von

ihnen sind erfolgreich.

Karl-Josef Wolfert mit Alessia Chiarelli, die er als Coach bei ihrer Ausbildung zur Hotelfachfrau im Hotel Rad in Tettnang unterstützt.

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Panorama

Höhen und Tiefen

gemeinsam erleben

Höhen und Tiefen haben auch

Karl-Josef Wolfert und Adolf

Wolpert erlebt. „In manchen

Fällen mangelt es an der Moti-

vation der Auszubildenden“,

sagt Wolpert. „Zum Beispiel,

wenn ihnen ihre Freizeit wich-

tiger ist als der Einsatz für ihre

berufliche Zukunft.“ Auch

sein Kollege Wolfert hat schon

einmal eine VerA-Begleitung

vorzeitig abgebrochen: „Bei

drei jungen Männern aus

Gambia, die Ausbildungs-

plätze als Köche suchten, habe

ich die Begleitung nach vier

Monaten an den SES zurückge-

geben“, berichtet er. „Die drei

waren einfach nicht bereit

dazu, selbst etwas zum Errei-

chen ihrer Ausbildungsreife

beizutragen.“

Enttäuschungen wie diese

würden aber regelmäßig

durch überaus positive Erleb-

nisse wettgemacht, darin sind

sich die beiden Senior Exper-

ten einig. „Mein schönster Er-

folg war es, als ich einen spas-

tisch gelähmten Azubi bis zu

dessen erfolgreichem Berufs-

abschluss begleiten durfte“,

sagt Adolf Wolpert. Karl-Josef

Wolfert ergänzt: „Eine Kö-

chin, die ich begleitet habe,

hat die theo retische Abschluss-

prüfung wegen fehlender

deutscher Sprachkenntnisse

nur mit großer Unterstützung

gerade so bestanden. Die prak-

tische Prüfung schloss sie

dann mit einer Eins ab. Es wäre

doch jammerschade gewesen,

wenn sie das Ausbildungsziel

nicht erreicht hätte!“

SES/Gudrun Hölz

O Hier finden Sie Infos zur

SES-Initiative VerA: www.vera.ses-bonn.de

O Unterstützung bei drohen-

dem Ausbildungsabbruch

bekommen Sie auch von

den Ausbildungs beratern

Ihrer IHK:

IHK Bodensee-Oberschwa-ben, Thomas Hößler, Tel. 0751 / 409-203, [email protected]

IHK Ulm, Matthias Hinkel, Tel. 0731 / 173-283, [email protected]

Adolf Wolpert aus Ulm (rechts) mit Samial Welday, der eine Ausbildung zum Verkäufer bei ALDI Süd in Ulm-Wiblingen macht.

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Panorama

INNOVAT IONSGUT SCHE IN HIGHT ECH MOBIL I TÄT

Passgenaue Förderung

für FuE-Vorhaben

Der Innovationsgutschein Hightech Mobilität soll anspruchsvolle Forschungs- und Entwicklungs-vorhaben etablierter Unternehmen unterstützen, die nachhaltige Produkte und Dienstleistungen zukünftiger Mobilität zum Ziel haben.

Antragsberechtigt für den In-

novationsgutschein Hightech

Mobilität sind etablierte Un-

ternehmen mit maximal 100

Mitarbeitern und 20 Millio-

nen Euro Umsatz bzw. Bilanz-

summe sowie Hauptsitz in

Baden-Württemberg und Be-

triebe mit bis zu 250 Mitarbei-

tern und 50 Millionen Euro

Umsatz bzw. 43 Millionen

Euro Bilanzsumme, die mit

einem Startup als FuE-Dienst-

leister zusammenarbeiten.

Höhe der Zuschüsse

Der Zuschuss beträgt bis zu

20.000 Euro und deckt bis zu

50 Prozent der Ausgaben ab,

die dem Betrieb in Rechnung

gestellt werden. Zum Erhalt

der Höchstfördersumme müs-

sen mindestens 40.000 Euro

(netto) an förderfähigen Aus-

gaben nachgewiesen werden.

Zuschussfähig sind Kosten für

Leistungen externer FuE-Ein-

richtungen sowie Material-

kosten bei betriebsinternen

Entwicklungsleistungen, z. B.

im Prototypenbau.

IHK-Forderung erfüllt

Mit der Auflage dieses neuen

Förderprogramms durch das

Wirtschaftsministerium wird

für den Bereich innovativer

Mobilitätstechnologien eine

zentrale IHK-Forderung er-

füllt. Seit Jahren wurde auf

eine bestehende Förderlücke

zwischen den Innovations-

gutscheinen A und B sowie

dem Zentralen Innovations-

programm Mittelstand hin-

gewiesen. Gerade im Bereich

typischer FuE-Projektvolu-

mina kleinerer Unternehmen

(50.000 Euro) stand bisher

kein passgenaues Förderins-

trument zur Verfügung. Die

IHK setzt sich darüber hinaus

für eine Ausweitung der Inno-

vationsgutscheine ein. WAB

O Info:

www.weingarten.ihk.de, Nr. 75471www.ulm.ihk24.de, Nr. 116174

In Kürze

Ministerpräsident berät sich mit IHK-Spitzen

Ministerpräsident Winfried Kretschmann traf sich im De-zember mit den Spitzen der baden-württembergischen IHKs zum wirtschaftspolitischen Austausch. Gegenstand der Dis-kussion waren die Digitalisie-rung der Wirtschaft und der Breitbandausbau, die Startup-

Förderung sowie der Bürokra-tieabbau. Ein Hauptpunkt der Diskussion war, wie kleine und mittlere Unternehmen bei der Digitalisierung auch über politi-sche Anreize und Hilfen mitge-nommen werden können. www.bw.ihk.de

Unternehmenssteuer-erklärungen über ELSTER

Zum 1. Januar 2018 trat eine wichtige Änderung für die Nutzung der Steuersoftware ELSTER in Kraft. Die elektroni-sche Abgabe von Unterneh-menssteuererklärungen, z. B. für die Umsatzsteuer, die Ge-werbesteuer und für Einnah-me-Überschuss-Rechnungen, ist künftig nur noch authen-tifiziert über das Online-Fi-nanzamt ELSTER möglich.www.elster.de

Große Unternehmen auf Wachstumskurs

Die Zahl großer Unternehmen in Baden-Württemberg hat sich im Zeitraum von 2010 bis 2015 positiv entwickelt. So lassen sich im Südwesten über

2.000 Großunternehmen mit mehr als 250 Beschäftigten finden – ein Zuwachs von über 300 Betrieben. Innerhalb aller Großunternehmen wurden gleichzeitig über 250.000 neue Stellen geschaffen. Eine Über-sicht großer Betriebe im Land mit Arbeitsplätzen, Umsätzen und Branchen liefert die aktu-elle und überarbeitete Publi-kation „Die größten Unter-nehmen in Baden-Württem-berg“, die die IHKs im Land herausgegeben haben.

O Kostenloser Download: www.weingarten.ihk.de, Nr. 3299450 IHK Ulm, Nr. 116877

SWR: Peter Kulitz gewählt

Peter Kulitz, Präsident der IHK Ulm, ist neuer Vorsitzender des Programmausschusses In-formation des Südwestrund-funks (SWR). Er wurde im Ok-tober vom Rundfunkrat ge-wählt. Stellvertretende Vorsit-

zende ist Brigitte Dahlbender, Landesvorsitzende des BUND Baden-Württemberg.Der Ausschuss bereitet die Be-schlüsse des Rundfunkrats entsprechend den trimedialen Zuständigkeiten der Pro-grammdirektion Information, Sport, Film, Service und Un-terhaltung vor. Eine wesentli-che Aufgabe der Mitglieder ist die Programmbeobachtung in diesen Bereichen.www.swr.de

Für Unternehmen, die Entwicklungsvorhaben zur Mobilität umsetzen, gibt es Fördermittel.

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Peter Kulitz


Panorama

RE WE MICHAL IK OHG, ULM

Das Ziel stets vor Augen

Seit ihrer Gründung 2015 hat die Koordinierungs-stelle Flüchtlinge bei der IHK Ulm 368 Flüchtlinge betreut. Darunter sind bisher jedoch nur 25 Frauen. Eine von ihnen ist Roza Darwish.

Roza Darwish aus dem Irak hat

den Einstieg in eine duale Aus-

bildung in Deutschland ge-

schafft. Auch wenn es sich für

sie ganz normal anfühlt, ist es

dies für ihre Umgebung nicht:

Deutschlandweit absolvieren

nur wenige weibliche Flücht-

linge eine duale Ausbildung.

Vom Tante-Emma-Laden

zum Vollsortimenter

Roza Darwish floh Ende 2015

mit ihrem Mann aus dem Sind-

schar (Nordirak) nach Deutsch-

land. Seither hat sich die junge

Jesidin mit viel Elan, Willen

und Durchsetzungskraft durch

den Integrationskurs, zusätzli-

che freiwillige Deutschkurse,

Sprachlern-Apps sowie You-

Tube-Videos und ein vierwöchi-

ges Praktikum in einem REWE-

Markt gekämpft.

Lohn aller Mühen

war ein Ausbil-

dungsvertrag zur

Kauffrau im Einzel-

handel bei der

REWE Michalik

oHG in Ulm. Seit

September 2017

geht sie mit dersel-

ben Lernbereit-

schaft und Neugierde ihrer

Ausbildung nach, mit der sie

sich ihre guten Deutschkennt-

nisse erarbeitet hat. Der hohe

persönliche Einsatz beein-

druckt ihren Arbeitgeber Lutz

Michalik: „Frau Darwish ist

immer viel früher da, macht

ihre Arbeit sehr gewissenhaft

und arbeitet in einer Waren-

gruppe bereits völlig selbststän-

dig ohne Anleitung.“

In ihrer Heimat im

Irak hatte sie zwei

Jahre im Tante-

Emma-Laden ihrer

Eltern gearbeitet.

Der Unterschied

zu ihrem jetzigen

Arbeitsort sei je-

doch riesengroß:

„In Deutschland

gibt es drei ver-

schiedene Sorten von Gurken

zu kaufen, im Irak gibt es ein-

fach Gurken.“ An der Arbeit

im Supermarkt gefallen ihr

besonders der Kundenkontakt

und die Beratung, was ihr sehr

leicht fällt. Schwer fällt ihr

noch die Berufsschule. Doch

auch diese Herausforderung

nimmt sie mit ihrem Ausbil-

der an, der sich viel Zeit für sie

nimmt und oft mit ihr lernt.

Mit ihrem Ehemann, der eine

Qualifizierung zum Berufs-

kraftfahrer absolviert, möchte

sie sich in Deutschland ein

normales Leben aufbauen,

eine Arbeit und später viel-

leicht ein eigenes kleines Auto

haben. Denn eines ist ihr be-

sonders wichtig: ihre Selbst-

ständigkeit, dass sie auf eige-

nen Beinen stehen kann.

Armin Speidel

O Infos zur Ausbildung von

Flüchtlingen: IHK Bodensee-Oberschwaben, Claudia Bissinger, Tel. 0751 / 409-260, [email protected]

IHK Ulm, Armin Speidel, Tel. 0731 / 173-303, [email protected]

Roza Darwish macht eine Ausbildung zur Kauffrau im Einzelhandel.

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Flüchtlinge in regionalen

Unternehmen

Teil 12

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Titelthema 1.000 Wege zu qualifizierten Mitarbeitern

13Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018

K ARRIERECHANCEN DURCH WEI T ERBILDUNG

Berufliche Weiterbildung als WettbewerbsvorteilDie IHK-Regionen im Süden der Republik haben die Nase vorn, wenn es um die Weiter-bildung geht. Das belegt der Deutsche Weiterbildungsatlas der Bertelsmann Stiftung. Mit einer Teilnahmequote von bis zu 23,1 Prozent zeigen die Berufstätigen hierzulande einen ausgeprägten Fortbildungswillen. Das kontinuierliche Lernen ihrer Mitarbeiter ist für die Unternehmen der Region ein wichtiger Baustein für wirtschaftlichen Erfolg und trägt zum Bestehen im globalen Wettbewerb bei. Aber auch Qualitäts- und Fach-kräftesicherung sind die Ziele der Mitarbeiterfortbildung in den Unternehmen.

Birgit Mann*

Wer sich mit dem Thema Weiterbildung

befasst, der sieht sich mit einem un-

durchdringlichen Dschungel von Ange-

boten konfrontiert. Groß ist die Zahl der

privaten Seminaranbieter, Volkshoch-

schulen, Hochschulen und Institutionen,

die um fortbildungswillige Kunden buh-

len. Hier gilt es, eine sinnvolle Auswahl

entsprechend der unternehmensspezifi-

schen Bedürfnisse zu treffen. In Eigenre-

gie oder auch in Zusammenarbeit mit

der IHK planen und koordinieren Unter-

nehmen die Fortbildung ihrer Mitarbei-

ter, um deren Wissen auf aktuellem

Stand zu halten oder Zusatzqualifikatio-

nen zu erlangen.

Professionalität und Qualität

Um erweiterte Kenntnisse in der Metal-

lurgie geht es bei der HTU Härtetechnik

GmbH in Uhldingen-Mühlhofen. Das Un-

ternehmen ist führend im Bereich der

Wärmebehandlungstechnik. Hier wer-

den Werkstoffe für die Automobilindu-

strie und den Maschinenbau mit speziel-

len Verfahren gehärtet, um sie vor Ver-

schleiß und Korrosion zu schützen und

ihre Belastbarkeit zu erhöhen. „Wir ha-

ben viele gut ausgebildete Mitarbeiter,

denen aber tiefer gehende Kenntnisse in

der Werkstofftechnik fehlen“, erzählt

der kaufmännische Leiter Richard Böh-

ringer. „Wir haben deshalb mit der IHK

Bodensee-Oberschwaben gesprochen, die

uns einen Dozenten zu diesem Thema

vermittelt und einen Weiterbildungs-

kurs initiiert hat. Inzwischen haben

schon 15 Mitarbeiter den Kurs zur Fach-

kraft für Wärmebehandlung absolviert.

Aktuell planen wir einen zweiten Vertie-

fungskurs.“ Von der Zusatzqualifikation

verspricht sich Böhringer mehr Profes-

sionalität auf der unteren Ebene und

mehr Qualitätssicherheit in den Prozes-

sen der Wärmebehandlung. HTU geht

sogar noch einen Schritt weiter. „Alle

unsere Auszubildenden nehmen an ei-

nem Basiskurs zum Thema Wärmebe-

handlung teil, der vom Leiter unserer

Qualitätssicherung durchgeführt wird.

Damit verfügt wirklich jeder über ein

Grundwissen zu dem, was wir tun – un-

abhängig davon, ob er im kaufmänni-

schen oder im technischen Bereich tätig

ist“, sagt Böhringer.

Richard Böhringer, kaufmännischer Leiter der HTU Härtetechnik GmbH in Uhldingen-Mühlhofen, hat zusammen mit der IHK einen Weiterbildungskurs für seine Mitarbeiter initiiert.

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Lücken schließen –

Fachkräfte ausbilden

Eine firmenspezifische Fachqualifika-

tion liegt auch der Karl Späh GmbH &

Co. KG aus Scheer am Herzen. Das fami-

liengeführte Unternehmen fertigt viel-

seitige Produkte aus Gummi und Kunst-

stoff. Durch die Ausbildung in verschie-

denen kaufmännischen und gewerbli-

chen Lehrberufen wird intern für qua-

lifizierten Nachwuchs gesorgt. Ein

Ausbildungs beruf ist die zweijährige

Ausbildung zum Maschinen- und Anla-

genführer. „Wir fördern die Absolventen

dieser Kurzausbildung im Anschluss an

ihre Lehre beispielsweise durch die volle

Kostenübernahme einer Weiterbildung

zum technischen Fachwirt bei der IHK“,

berichtet Personalleiter Marc Teufel.

„Die Mitarbeiter sollen sich fachlich

und persönlich weiterentwickeln, ent-

sprechend unserer Bedürfnisse. Auf

diese Weise können sie später unter an-

derem Personalverantwortung überneh-

men und sind anders einsetzbar als mit

der klassischen Ausbildung.“ Da externe

Ausbildungsgänge nicht immer die Be-

dürfnisse des Unternehmens erfüllten,

habe man bei Karl Späh eine eigene

Späh-Akademie aufgebaut. „In unserer

Akademie sorgen wir für die Fortbil-

dung unserer Mitarbeiter. So können

wir Lücken schließen und dem Fach-

kräftemangel entgegentreten“, erläutert

Teufel die Ziele der Unternehmensstrate-

gie zur Weiterbildung. Gerne greift das

Unternehmen auch auf die Unterstüt-

zung der IHK zurück. Personalreferen-

tin Sarah Hofmann merkt dazu an: „Der

Kontakt zur IHK ist uns wichtig. Wir

können darauf hinweisen, wo es noch

Defizite gibt, und so Ausbildungsberufe,

Fortbildungen oder Zusatzqualifikatio-

nen wie zum Beispiel Technik für Indu-

striekaufleute anregen.“

Wissen sammeln durch Vernetzung

Die berufsbegleitende Fortbildung ist

zentrales Thema der SRH Fernhoch-

schule mit Verwaltungssitz in Riedlin-

gen. Diese „Mobile University“ ermög-

licht ein zeit- und ortsunabhängiges

Studium mit Bachelor- oder Master-

abschluss in den Bereichen Wirtschaft

und Management, Psychologie und Ge-

sundheit sowie Naturwissenschaft und

Technologie. Die Studiengänge werden

kon tinuierlich an die Bedürfnisse der

Wirtschaft angepasst. Geschäftsführer

und Rektor Ottmar Schneck berichtet,

dass dem Hochschulrat Geschäftsführer

und Personalchefs namhafter Unterneh-

men angehören. „Durch unsere Vernet-

zung mit der Wirtschaft erfahren wir,

welches Wissen in der Praxis gefordert

wird. In der Folge konzipieren wir Stu-

dienmaterial und stellen Professoren für

neue Studiengänge ein, wie jener, der

2018 zum Thema Digital Education an

den Start gehen wird.“

Den Kundenanforderungen

gerecht werden

43 Mitarbeiter der Kreissparkasse Bi-

berach haben bereits an der SRH Fern-

hochschule studiert und mit dem Bache-

lor of Arts abgeschlossen. 18 Mitarbeiter

sind aktuell dort eingeschrieben. Peter

Personalleiter Marc Teufel und Personalreferentin Sarah Hofmann von der Karl Späh GmbH & Co. KG in Scheer sorgen in der firmen-eigenen Späh-Akademie für die Weiterbildung der Mitarbeiter.

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Peter Scheible, Leiter Aus- und Weiterbildung der Kreissparkasse Biberach, sieht ein Studium an der Fernhochschule als fachspe-zifische Weiterbildung und persönlichkeitsbildende Maßnahme.

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„Die Mitarbeiter sollen sich fachlich und persönlich weiterentwickeln, entsprechend unserer Bedürfnisse.“



Scheible, Leiter Aus- und Weiterbildung,

nennt das komplexe Bankgeschäft als

einen der Gründe für die kontinuierliche

Weiterbildung der Mitarbeiter. An-

spruchsvolle und gebildete Kunden wür-

den in der Regel ein Beratungsgespräch

auf Augenhöhe fordern. Darüber hinaus

bedürfe es eines Spezialwissens im Wert-

papiergeschäft und bei Finanzierungen.

Die Ausbildung zum Bankfachwirt der

Sparkassenakademie biete eine gute

Grundlage für eine Weiterqualifizierung

und ermögliche auch Realschülern den

Hochschulzugang. „Wir sehen beispiels-

weise das Studium an der Fernhochschule

nicht nur als fachspezifische Weiterbil-

dung, sondern auch als persönlichkeits-

bildende Maßnahme“, so Scheible. Das

Thema Weiterbildung steht bei der Kreis-

sparkasse grundsätzlich hoch im Kurs.

Von 800 Mitarbeitern widmen sich allein

vier Mitarbeiter der Qualifizierung ihrer

Kollegen. Dabei wird eng mit der Sparkas-

senakademie in Stuttgart und auch mit

der IHK Ulm, wie z. B. bei den Kursen zum

Managementassistenten, zusammenge-

arbeitet. „Wir sind Teil verschiedener Ar-

beitskreise der IHK und schätzen den

Austausch mit anderen Unternehmen

sehr“, erklärt Scheible.

Aktuelles Wissen als

Geschäftsgrundlage

Die Aktualisierung von Fachwissen ist

Geschäftsgrundlage der AST GmbH in

Blaustein. Das Unternehmen bietet Trai-

nerausbildungen und Bedienerschulun-

gen rund um das Thema Arbeitssicher-

heit und Brandschutzmanagement an.

Aufgrund der sich permanent ändernden

Normen und Zertifizierungsanforderun-

gen investiert AST viel in die Erfassung

von Wissen für die Trainer. „Es ist unser

Ziel, immer die Nase vorn zu haben und

zu neuen Gesetzen und Verordnungen

die ersten Lehrgänge anzubieten“, er-

zählt Geschäftsführerin Angelika Mül-

ler. „Dazu lesen wir viel, besuchen Mes-

sen, Tagungen und Fachvorträge, arbei-

ten in Verbänden mit und halten Kon-

takt zu den Berufsgenossenschaften.

Dieses Fachwissen vermitteln wir dann

viermal jährlich im Rahmen einer inner-

betrieblichen Schulung an unsere Mitar-

beiter.“ Aufgrund der internationalen

Ausrichtung des Unternehmens ist es

genauso notwendig, fremdsprachliche

Kompetenzen aufzubauen. Hierbei ist die

IHK Ulm mit ihrem umfangreichen

Fremdsprachenprogramm ein verlässli-

cher Partner. Auch an die Trainer in an-

deren Unternehmen, die zuvor einen

Lehrgang bei AST absolviert haben, wird

gedacht. Für deren Update findet einmal

jährlich im Januar eine Fortbildungsver-

anstaltung statt, bei der Informationen

zu allen gesetzlichen Neuerungen ver-

mittelt werden. „Was uns auszeichnet,

das ist das Wissen rund um die Arbeits-

sicherheit in den unterschiedlichsten

Branchen und Märkten. Das erfordert ei-

nen steten Informations- und Weiterbil-

dungsaufwand“, fügt Müller hinzu.

Weiterbildung als Beitrag zur

Produktionsoptimierung

Eine fachspezifische Weiterbildung für

die Mitarbeiter strebt auch die Dethleffs

Franziska Schenzle absolviert eine Weiterbildung zum Betriebs-wirt. Kontinuierliches Lernen und Weiterbilden hält sie für sehr wichtig, um sich weitere Karriereperspektiven zu erschließen.

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Angelika Müller, Geschäftsführerin der AST GmbH, investiert viel in die Erfassung von Wissen für die Trainer, die ihr Unternehmen ausbildet.

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„Es ist unser Ziel, immer die Nase vorn zu haben und zu neuen Gesetzen und Verordnungen die ersten Lehrgänge anzubieten.“



GmbH & Co. KG an. Der traditionsreiche

Caravan-Hersteller aus Isny behauptet

sich europaweit im Markt der Freizeit-

fahrzeug-Industrie. Die gute Positionie-

rung im Markt führt Personalleiter Mar-

kus Reuhs auch auf die gut ausgebildeten

Mitarbeiter und deren konsequente Wei-

terbildung zurück: „Durch zielgerichte-

ten Aufbau von Wissen und Fertigkeiten

sind wir seit Jahrzehnten erfolgreich am

Markt. Das passgenaue Know-how unse-

rer Mitarbeiter ist für uns ein wichtiges

Gut.“ Das Unternehmen biete seinen Mit-

arbeitern ein breites bedarfsgerechtes

Trainingsprogramm an, das von Fachvor-

trägen, Seminaren bis hin zu mehr-

monatigen Schulungsmaßnahmen in der

gruppeneigenen Akademie reiche. „Wir

nutzen auch die Angebote der IHK wie

beispielsweise den Lehrgang zum Pro-

duktionsmanager“, so Reuhs weiter. „Un-

sere Intention, Mitarbeiter im Ferti-

gungsbereich an ein ganzheitliches Pro-

duktionssystem heranzuführen, deckt

sich perfekt mit den Lehrgangsinhalten.“

Im Herbst 2017 startete Dethleffs mit dem

internen Lehrgang LeanFachkraft@Deth-

leffs. Das Schulungskonzept ist in Koope-

ration mit der IHK entstanden. Es ist ge-

nau auf die Bedürfnisse des Unternehmens

zugeschnitten und sehr praxisorientiert.

„Angelehnt an den Produktionsmanager

richtet sich dieser Lehrgang an einen er-

weiterten Führungskreis der Fertigung

und produktionsnaher Bereiche“, erläu-

tert die Referentin für Aus- und Weiterbil-

dung, Melanie Schlachter. Neben dem

Hauptziel, dem Optimieren des Produkt-

entstehungsprozesses, sei das Verwenden

von festen Begrifflichkeiten zur Anglei-

chung der Kommunikation auf allen Ebe-

nen ein weiteres wesentliches Ziel. Der

permanente Austausch mit der IHK ist ihr

sehr wichtig: „Mit insgesamt 50 Auszubil-

denden greifen wir gerne auf die Kompe-

tenzen der IHK in Sachen Aus- und Wei-

terbildung zurück und schätzen die

Qualität und den fairen Preis.“

Unabhängige und

kostenfreie Beratung

Ob Weiterbildung in Eigenregie oder mit-

hilfe von Fremdanbietern – die Zusam-

menarbeit der Unternehmen mit der In-

dustrie- und Handelskammer hat einen

hohen Stellenwert. „Unsere Beratung in

Aus- und Weiterbildung hilft, sich in der

Vielfalt der Bildungsangebote zu orientie-

ren“, sagt Jürgen Schatz, Bereichsleiter

Weiterbildung der IHK Bodensee-Ober-

schwaben. „Die Beratung ist für Unter-

nehmen und Einzelpersonen kostenfrei.

Wir schätzen den Austausch mit den Un-

ternehmen und haben jederzeit ein offe-

nes Ohr für fehlende Fachkompetenzen.

Darüber hinaus geben wir Informationen

zu Fördermöglichkeiten wie zum Beispiel

Weiterbildungsstipendien und Aufstiegs-

BAföG.“ Sirko Nell, Leiter Abteilung Wei-

terbildung bei der IHK Ulm, merkt dazu

an: „Wir sind Mitglied im Landesnetz-

werk Weiterbildungsberatung Baden-

Württemberg, kurz LN WBB. Damit ver-

pflichten wir uns zu einer trägerneutralen

Beratung. Das heißt, wir bieten nicht nur

Beratung im Hinblick auf die Angebote

der IHK. Im Vordergrund steht der Mensch

mit seinen Fähigkeiten und Zielen.“

Karriereperspektiven erschließen

Franziska Schenzle etwa absolviert im Bil-

dungszentrum der IHK Ulm in Biberach

eine Weiterbildung zum Betriebswirt. Zu-

vor hatte sie den Wirtschaftsfachwirt

(IHK) erworben. Für sie ist lebenslanges

Lernen und lebenslange Weiterbildung

wichtig, um sich weitere Karrierepers-

pektiven zu erschließen. Ihre besuchten

Lehrgänge der Höheren Berufsbildung

bieten für sie attraktive Möglichkeiten,

sich auf die beruflichen Aufgaben der Zu-

kunft vorzubereiten: „Das richtige Rüst-

zeug für die anspruchsvollen Tätigkeiten

in der Industrie zu erwerben ist die Vor-

aussetzung für die Erfüllung meiner Kar-

rierepläne.“

O IHK-Ansprechpartner

rund um die Weiterbildung:

IHK Bodensee-Oberschwaben,Jürgen Schatz, Tel. 0751 / 409-153,[email protected]

IHK Ulm,Sirko Nell, Tel. 0731 / 173-192,[email protected]

* Birgit Mann ist Wirtschaftsingenieurin Kommuni-kationstechnik und Inhaberin der Team-Entlastung PR Blaubeuren.

„Das passgenaue Know-how unserer Mitarbeiter ist für uns ein wichtiges Gut.“

Sirko Nell (links) und Jürgen Schatz von den IHKs Ulm und Bodensee-Oberschwaben arbeiten beim Thema Weiterbildung eng mit den Unternehmen der Region zusammen.

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AGENT UR FÜR ARBE I T ULM

Voneinander profitieren

WeGebAU hat nichts mit Straßen zu tun: Die Agentur für Arbeit fördert mit dem Programm die Weiterbildung sozialversicherungspflichtig beschäftigter Personen. Mathias Auch, Vorsitzender der Geschäftsführung der Agentur für Arbeit Ulm, gibt im Interview Auskunft zum Angebot.

Was ist WeGebAU und was sind seine Ziele?WeGebAU ist ein Förderprogramm für

die Weiterbildung sozialversicherungs-

pflichtig beschäftigter Personen in Un-

ternehmen. Es hat einen präventiven

Ansatz, nämlich einen Beitrag zur Fach-

kräftesicherung zu leisten und gleichzei-

tig qualifikationsbedingte Arbeitslosig-

keit zu vermeiden.

Die Weiterbildungen werden unter Fort-

zahlung des Arbeitsentgeltes durchge-

führt. Das Programm setzt sich aus

drei Fördersäulen, ausgerichtet auf un-

terschiedliche Arbeitnehmergruppen,

zusammen: 1. Qualifizierung von Be-

schäftigten in kleineren und mittleren

Unternehmen mit weniger als 250 Mit-

arbeitern, 2. abschlussbezogene Weiter-

bildungen geringqualifizierter Beschäf-

tigter und 3. abschlussorientierte und

berufsqualifizierende Ausbildung ge-

ringqualifizierter Beschäftigter.

Ursprünglich richtete es sich an kleine

und mittelständische Betriebe, um für

Geringqualifizierte und ältere Beschäf-

tigte Qualifizierungen zu ermöglichen.

Daher der Name WeGebAU: „Weiterbil-

dung Geringqualifizierter und beschäf-

tigter älterer Arbeitnehmer in Unterneh-

men“. Geht es um Geringqualifizierte,

können nun Beschäftigte aller Betriebs-

größen gefördert werden – mit der Über-

nahme von Lehrgangskosten, Zuschüs-

sen zum Arbeitsentgelt oder beidem.

Was sind die Vorteile für die Beschäf-tigten und die Unternehmen?Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

werden hinsichtlich ihrer Tätigkeit im

Unternehmen weiterqualifiziert. Arbeit-

geber und -nehmer rücken so näher zu-

sammen und profitieren voneinander.

Einerseits festigt eine berufliche Weiter-

bildung den Arbeitsplatz und eröffnet

möglicherweise neue Perspektiven im

Unternehmen. Andererseits sichern sich

Unternehmen qualifiziertes Fachperso-

nal und damit ihre Wettbewerbsfähig-

keit. WeGebAU bietet darüber hinaus für

Firmen die Möglichkeit, auf dem Arbeits-

markt nach Quereinsteigern oder Hilfs-

kräften zu suchen, sie einzustellen und

zu qualifizieren.

Wie sieht die Förderung aus?Die Lehrgangskosten werden über soge-

nannte Bildungsgutscheine, die die

Agentur für Arbeit für die zu fördernde

Person ausstellt, abgerechnet; dies auch

in Abhängigkeit von Alter und Betriebs-

größe. Speziell für Betriebe mit bis zu

zehn Mitarbeitern kann das finanziell

sehr interessant sein.

Zusätzliche Arbeitsentgeltzuschüsse kön-

nen unabhängig von der Betriebsgröße

bei abschlussbezogenen Weiterbildungen,

Ausbildungen oder Umschulungen be-

zahlt werden. Das ist beispielsweise der

Fall, wenn es um die Förderung Geringqua-

lifizierter geht; das Alter spielt keine Rolle.

Geht es allerdings um eine abschlussori-

entierte Ausbildung, sollten Jugendliche

oder junge Erwachsene mindestens vier

Jahre Berufserfahrung vorweisen. Denn

direkt nach der Schule ist Ausbildung

vorrangiges Ziel. Die Lehrgänge für den

betroffenen Personenkreis können im

Übrigen frei bei zertifizierten Bildungs-

trägern ausgewählt werden.

Wie ist WeGebAU zu beantragen?Denkbar einfach: direkt beim bekannten

Ansprechpartner im Arbeitgeber-Service

der zuständigen Agentur für Arbeit oder

über die gebührenfreie Hotline 0800 /

4555520.

Wie bewerten Sie die Resonanz?WeGebAU ist in der Region etabliert und

wird vielfältig genutzt. Schließlich sind

wir damit schon seit 2006 am Markt.

Allein 2017 wurden über 100 Frauen und

Männer qualifiziert. Im Pflegebereich

stößt das Programm auf besonders gro-

ßes Interesse. Verwunderlich ist das

nicht, ist doch in dieser Branche schon

seit geraumer Zeit ein Fachkräfteengpass

spürbar. Aber wie gesagt: Es können alle

Branchen profitieren. Interview: Sirko Nell

Mathias Auch ist Vorsitzender der Geschäftsführung der Agentur für Arbeit Ulm.

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Im letzten Jahrzehnt hat die Weiterbil-

dungsteilnahme der Mitarbeitenden laut

IAB weiter zugenommen. Speziell die be-

rufliche Fortbildung hat in den vergan-

genen Jahren immer neue Angebote her-

ausgebracht, die auf dem erlernten Beruf

aufbauend die Kompetenzen der Mitar-

beitenden gezielt erweitern. Die Indus-

trie- und Handelskammern haben ein

breites Angebot an Fortbildungskursen,

die Mitarbeitenden Aufstiegsentwicklun-

gen in verschiedenen Fachrichtungen

bieten.

Vorgesetzte selten informiert

Im Gespräch mit den Teilnehmenden an

Weiterbildungen wird aber auch deut-

lich, dass nur zum Teil die Vorgesetzten

über die Teilnahme an der Fortbildung

informiert sind. Noch deutlich geringer

ist der Anteil der Führungskräfte, die

sich regelmäßig und systematisch mit

dem Teilnehmenden zu Inhalten der

Fortbildung auseinandersetzen. Stattdes-

sen lässt man den Mitarbeitenden die

Fortbildung absolvieren; mit dem Ergeb-

nis, dass ein nicht unerheblicher Teil

nach dem Abschluss die Stelle und das

Unternehmen wechselt. Worin ist das

mangelnde Engagement der Unterneh-

men an der Fortbildungsteilnahme ihrer

Mitarbeitenden begründet? Sind es Un-

erfahrenheit im Umgang mit sich fort-

bildenden Mitarbeitenden? Angst, dass

diese zu einer Bedrohung für die Füh-

rungskraft werden? Fehlende Zeit oder

schlichtweg Desinteresse?

Viel wichtiger ist jedoch die Frage, wie

sich eine Führungskraft engagieren

könnte. Die Antwort ist nicht schwierig,

wie die folgende Vorgehensempfehlung

zeigen soll.

Beteiligung beginnt am Anfang

Grundsätzlich beginnt die Beteiligung

des Vorgesetzten bereits bei der Fortbil-

dungsentscheidung. Am besten sollte der

Vorgesetzte bzw. die Personalabteilung

den fortbildungsinteressierten Mitarbei-

tenden hinsichtlich Möglichkeiten, Sinn-

haftigkeit und Wertigkeit der Fortbil-

dungsalternativen beraten. So kann eine

ausgewogene Balance zwischen Mitarbei-

ter- und Unternehmensinteressen er-

reicht werden. Gleichzeitig gilt es, die

mittel- und langfristigen Entwicklungs-

ziele des Mitarbeitenden zu erkennen

und diese hinsichtlich der unternehme-

rischen Möglichkeiten zu diskutieren.

Im nächsten Schritt geht es um die Frage

der Fortbildungsfinanzierung. Engagiert

sich das Unternehmen finanziell, durch

zeitliche Freistellung und/oder durch

eine andere Form materieller Unterstüt-

zung? Wie erfolgt die Unterstützung,

parallel zur Maßnahme oder nach er-

folgreichem Abschluss, als Festzusage

oder darlehenshalber? In manchen Fäl-

len ist auch schon ein finanzieller Zu-

T E ILNAHME AN WEI T ERBILDUNGEN

Die Rolle der Führung

Im letzten Jahrzehnt hat die Teilnahme an Weiterbildungen durch Arbeitnehmer weiter zugenommen. Wie können sich Führungskräfte bei der Fortbildung ihrer Angestellten engagieren? Eine Empfehlung.

Dieter Myrzik*

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„Am besten sollte der Vorgesetzte bzw. die Personalabteilung den fortbildungsinteressierten Mitarbeitenden hinsichtlich Möglichkeiten, Sinnhaftigkeit und Wertigkeit der Fortbildungsalternativen beraten.“



schuss angemessen, zeigt er doch, dass

sich das Unternehmen zumindest betei-

ligt und den Mitarbeitenden unterstüt-

zen möchte.

Fortbildung: Instrument zur

Organisationsentwicklung

Ein wichtiger Punkt ist die Rolle des Vor-

gesetzten während der Fortbildung. Idea-

lerweise sollten regelmäßige Gespräche

mit dem sich fortbildenden Mitarbeiten-

den stattfinden. Themen sind einerseits

die Fortschritte des Mitarbeitenden, an-

dererseits aber das erworbene Wissen

und Erkenntnisse aus der Fortbildung,

die möglicherweise für das Unterneh-

men interessant sein könnten. Darüber

sollte regelmäßig gesprochen und der

Mitarbeiter aufgefordert werden, sich

gezielt Gedanken zu machen, welche

Erkenntnisse wie umgesetzt werden

können. Neue Entwicklungen und Er-

kenntnisse können so bewusst gemacht

und umgesetzt werden. Damit wird

Fortbildung zu einem einfachen, aber

wirkungsvollen Organisationsentwick-

lungsinstrument, von dem alle

Beteiligten profitieren. Für den sich fort-

bildenden Mitarbeiter entsteht damit ne-

ben der Entwicklung seiner Kompeten-

zen ein zunehmendes Maß an Motivation.

Bei Fortbildungen, die mit einer Ab-

schlussarbeit enden, ergibt sich die

Chance, frühzeitig mit dem Mitarbe iter

über interessante und für das Unterneh-

men wirtschaftlich sinnvolle Projekte

ins Gespräch zu kommen. Idealerweise

bearbeitet der Mitarbeitende ein für

das Unternehmen wichtiges Verän-

derungsprojekt und liefert mit seiner

Abschluss arbeit eine umsetzungsfähige

Handlungsempfehlung. Solche Engage-

ments fördern die Motivation und die

Produktivität beim Teilnehmenden und

sind ein wesentlicher Beitrag zum inter-

nen Personalmarketing.

Vorteile für Unternehmen

Zusammengefasst wird deutlich, dass

Führungskräfte bzw. Unternehmen, die

eine aktive Beteiligung an der Mitarbei-

terfortbildung praktizieren, erhebliche

Vorteile haben. Dies sind einerseits die

aktive Nutzung des erworbenen Fortbil-

dungswissens für das Unternehmen, an-

dererseits die Generierung von Motiva-

tion und Identifikation des sich

fortbildenden Mitarbeitenden und in der

Folge die Chance einer höheren Mitarbei-

terbindung.

* Dieter Myrzik M.A. ist Lehrbeauftragter für Management, Personal, Organisation und Marketing sowie Dozent an den IHKs in Weingarten und Konstanz.

In Kürze

Studie: Kosten und Nutzen betrieblicher Weiterbildung

Das Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW) hat seine 9. Weiterbildungs-erhebung veröffentlicht. Darin wurden die Kosten und der Nutzen betriebli-cher Weiterbildung untersucht. Dieser Untersuchung zufolge bilden 85 Pro-zent der Unternehmen in Deutschland ihre Mitarbeiter weiter (Stand: 2016). Investiert hat die deutsche Wirtschaft im vergangenen Jahr 33,5 Milliarden Euro in die Weiterbildung. Besonders aktiv sind digitalisierte Unternehmen – und ihre Mitarbeiter überdurch-schnittlich weiterbildungsbereit. Zwar geht es in den Weiterbildungen längst nicht nur um digitales Know-how – die Lernmethoden jedoch passen sich den neuen technischen Möglichkeiten an.

Die Studie steht online zum Download bereit.www.iwd.de/artikel/

weiterbildung-40-370830/

Förderprogramme für berufliche Weiterbildung

Wer eine Weiterbildung absolvieren möchte, kann gegebenenfalls ein För-derprogramm in Anspruch nehmen.

Nachfolgend sind einige Programme aufgelistet, auf den jeweiligen Web-seiten gibt es weitere Informationen.

M Förderdatenbank (bietet Überblick):www.foederdatenbank.de

M Aufstiegs-BAföG: www.aufstiegs-bafoeg.de

M Baden-Württemberg-Stipendium:www.bw-stipdendium.de

M Bildungsprämie: www.bildungspraemie.info

M ESF-Fachkursförderung:www.esf-bw.de

M Weiterbildungsstipendium:www.sbb-stipendien.de/weiterbildungsstipendium.html

„Idealerweise sollten regelmäßige Gespräche mit dem sich fortbildenden Mitarbeitenden stattfinden.“

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R AF I GMBH & CO. KG, BERG

Das Wissen der Mitarbeiter

auf Ballhöhe halten

RAFI entwickelt, konstruiert, produziert und vertreibt Lösungen für die Mensch-Maschine-Kommunikation – von einfachen Tasten bis hin zu hochkomplexen Touchsystemen. Das Unternehmen ist an allen wichti-gen Industriestandorten weltweit präsent. Wir sprachen mit Personalleiter Markus Folz und Ausbildungs-leiterin Edeltraud Wahl darüber, wie RAFI im Bereich der Aus- und Weiterbildung aufgestellt ist.

RAFI setzt sehr stark auf Qualifizie-rung. Warum ist das für Ihr Unterneh-men so wichtig?Markus Folz: RAFI ist ein Technologieun-

ternehmen und mit seinem Know-how

führend im Bereich Mensch-Maschine-

Kommunikation. Der technische Wandel

schreitet immer schneller voran. Mit ei-

ner systematischen Qualifizierung stel-

len wir sicher, dass alle unsere Mitarbei-

ter mit ihrem Wissen auf Ballhöhe

bleiben. Qualifizierung war und ist da-

her die Basis unseres Erfolgs.

Ihr Unternehmen bildet viele junge Menschen aus, erst im Dezember wurde

einer Ihrer Auszubildenden als Bun-desbester in Berlin geehrt. Wie fördern Sie Ihre Azubis während der Ausbil-dung und danach?Edeltraud Wahl: Unseren Azubis und DH-

Studenten steht ein breit gefächertes An-

gebot an ausbildungsbegleitenden Maß-

nahmen zur Verfügung. Dazu gehören

beispielsweise Auslandspraktika, inter-

disziplinäre und in Eigenverantwortung

laufende Azubiprojekte, aber auch Aktio-

nen zur Förderung der Sozialkompetenz.

Nach der Ausbildung stehen unseren Ab-

solventen dieselben Möglichkeiten wie

allen „RAFIanern“ offen. Je nach Poten-

zial des Einzelnen erstellen wir im Rah-

men des betrieblichen Bedarfs einen in-

dividuellen Karriere- und Entwicklungs-

plan. Dafür nötige Weiterbildungen kön-

nen dann vonseiten unseres Unterneh-

mens über das sogenannte RIMA-Modell

gefördert werden – RIMA steht dabei für

RAFI Interne Modulare Aus- und Weiter-

bildung.

Welche konkreten Karrierechancen bieten sich Ihren Mitarbeitern, wenn sie sich entsprechend weiterbilden?Markus Folz: Die Karrierepfade in unse-

ren Fachbereichen beinhalten sowohl

hierarchische als auch fachspezifische

Laufbahnen. Der Auswahlprozess ver-

läuft in beiden Fällen über sogenannte

Potenzialkonferenzen, in deren Verlauf

das Potenzial des Bewerbers eingeschätzt

und ein individueller Entwicklungs- und

Heranführungsplan erstellt wird.

In Zeiten von Industrie 4.0 und Digitali-sierung gewinnt auch das digitale Ler-nen an Bedeutung. Wie ist RAFI in die-sem Bereich unterwegs?Edeltraud Wahl: Qualifizierung und Wei-

terbildung sind mittlerweile sehr viel

facetten reicher geworden. E-Learning,

Blended Learning, Learning Nuggets,

Webinare oder der Zugang zu digitaler

Fachliteratur haben sich neben den nach

wie vor unverzichtbaren Präsenzsemina-

ren etabliert. Bei RAFI sind wir derzeit

dabei, die notwendigen Werkzeuge für

die jeweiligen Qualifizierungen unserer

Mitarbeiter aufzubauen. Darüber hinaus

beschäftigen wir uns intensiv mit der

Frage, wie ein möglichst hoher Transfer

der Lerninhalte in den betrieblichen All-

tag gelingen und die Nachhaltigkeit der

RAFI-Personalleiter Markus Folz und Ausbildungsleiterin Edeltraud Wahl setzen bei der Mitarbeiterqualifizierung auf ganz unterschiedliche Instrumente – und auf die IHK.

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Qualifizierungsmaßnahmen sicherge-

stellt werden kann.

Was hat sich in den Qualifizierungsak-tivitäten in Ihrem Unternehmen in den letzten Jahren verändert?Markus Folz: Die vergangenen Jahre wa-

ren bei RAFI vom Wandel geprägt, von

einer eher reaktiven hin zu einer pro-

aktiven strategischen Qualifizierung.

Früher wurden Mitarbeiter überwiegend

einzeln zu externen Seminaren ge-

schickt – mit dem Effekt, dass sie oft-

mals unterschiedliche Botschaften hör-

ten, die sich im betrieblichen Alltag

teilweise widersprachen. Der Schulungs-

effekt verpuffte, weil sich das Erlernte so

im Alltag nicht immer umsetzen ließ.

Um dies zu vermeiden, haben wir bei

RAFI ein eigenes Schulungszentrum auf-

gebaut, in dem Einzelmaßnahmen zu

Inhouse-Schulungen zusammengefasst

werden. Heute gestalten wir gemeinsam

und in Kooperation mit externen Dienst-

leistern, Verbundpartnern, den Fachbe-

reichen, unserem Schulungszentrum

und der Personalentwicklung proaktiv

und abgeleitet aus der Unternehmens-

strategie RAFI-spezifische Schulungspro-

gramme, die einer breiten Anzahl von

Mitarbeitern abgestimmte Inhalte ver-

mitteln und im Einklang mit unseren

betrieblichen Abläufen und Bedarfen

stehen. Im Zuge von Globalisierung und

technologischem Wandel haben sich

auch die Schulungsinhalte verändert. So

bieten wir heute weitaus mehr Fremd-

sprachenkurse, interkulturelle Trainings

oder Seminare zur Zusammenarbeit in

agilen Organisationen an.

Welche Herausforderungen sehen Sie für Ihr Unternehmen, um auch künftig über ausreichend qualifizierte Fach-kräfte verfügen zu können?Markus Folz: Wir sind der Meinung, dass

es einen gesellschaftlichen Sinneswan-

del braucht, denn heutzutage finden Sie

leichter zehn Manager als einen Fachspe-

zialisten, der etwas (er-)schaffen will …

Um das zu ändern, sollte nicht derjenige

die gesellschaftliche und finanzielle An-

er kennung bekommen, der anderen –

und das oft erst im Nachhinein – sagt,

wie sie es hätten besser machen können,

sondern derjenige, der durch sein fach-

kundiges Handeln nachweislich zur

Wertschöpfung und zum Erfolg eines

Unternehmens beiträgt.

Welche Unterstützung finden Sie hier bei Ihrer IHK?Edeltraud Wahl: Die IHK ist für uns ein

verlässlicher Partner bei der Ausbildung

und Qualifizierung unserer Fachkräfte.

Sie bietet die Plattform zum Erlernen von

Fachwissen und begleitet und berät uns

seit Jahren kompetent bei unseren tägli-

chen Herausforderungen in der Ausbil-

dung und Personalentwicklung.

Interview: Jürgen Schatz



In Kürze

Erfolgreichste Saison

Nach der letzten Zeppelin-Landung in der Saison 2017 am 8. November verabschiedeten sich die beiden Luftschiffe in die Winterpause – nach der erfolgreichsten Flugsaison der Unternehmensgeschichte:

2017 flogen mehr als 22.850 Passagiere über die Boden-see-Region und insgesamt, mit den Zeppelin-Touren nach München, Schleswig-Holstein und in die Schweiz, sogar über 24.000 Passagiere. Am 9. März startet der Zeppelin NT dann wieder in die neue Saison. www.zeppelinflug.de

Know-how in Social Media

Seit 2013 bietet die Kreisspar-kasse Ravensburg jährlich den Schulen, mit denen sie eine Bildungspartnerschaft ge-schlossen hat, kostenlose So-cial-Media-Seminare für ihre Schüler an. Allein im vergan-genen Jahr haben über 650 Schüler von sechs Schulen aus dem Landkreis Ravensburg diese Seminare besucht. Unter dem Motto „Internet, aber si-cher!“ referierte Felix Ebner von der mecodia Akademie zu Themen wie Cybermobbing, Sexting, Selbstdarstellung im Netz und Datenschutz. Außer-dem gab es erstmals zwei zu-sätzliche Veranstaltungen für Lehrer. www.kreissparkasse-

ravensburg.de

Spende für AMALIE

Jedes Jahr unterstützt die Sparda-Bank mit Mitteln der Aktion Sparda-Gewinnsparen gemeinnützige Projekte. 2017 wurde der Ambulante Kinder-hospizdienst AMALIE, ein ge-meinsamer Dienst von Stiftung Liebenau und Malteser Hilfs-dienst, mit einer Spende in Höhe von 2.000 Euro bedacht. Die ehrenamtlichen Paten von AMALIE begleiten Familien mit schwerst- und sterbenskran-ken Kindern oft über einen sehr langen Zeitraum, bis über den Tod hinaus. Da das Ange-bot für die Familien kostenlos ist, ist der Ambulante Kinder-hospizdienst auf Spenden an-gewiesen.www.sparda-bw.de

Erlös aus Werksführun-gen für Drachenkinder

Es ist bereits Tradition: Die Car-thago Reisemobilbau GmbH, Aulendorf, führt die jährlichen Einnahmen aus den Werksfüh-

rungen in Carthago-City einem guten Zweck zu. Johannes Stumpp, Geschäftsführer Fi-nanz- und Rechnungswesen (links), und Florian Horne, Lei-ter Werksverkauf (rechts), überreichten einen Scheck über 3.000 Euro an Markus Horn, Leiter Marketing Radio 7, für die Aktion Drachenkinder. Mit den Spendengeldern wer-den kranke, traumatisierte so-wie behinderte Kinder und Jugendliche unterstützt. www.carthago.com

Feierliche Schlüsselübergabe

Vetter Pharma International GmbH, Ravensburg

Nach nur neunmonatiger Bauzeit hat Vetter Ende November

das neu gebaute Logistikzentrum im Industrie- und Gewerbe-

park Baienfurt an die Netze BW, eine hundertprozentige Toch-

ter des Energieversorgers EnBW, übergeben. Diese hatte im

Gegenzug ihr Grundstück in Ravensburg an den Pharma-

dienstleister veräußert. So konnte Vetter dort bereits im Sep-

tember den Grundstein für ein zusätzliches Verwaltungsge-

bäude samt Parkflächen legen. Die KARL-Gruppe aus dem

bayerischen Innernzell fungierte bei der Kooperation nicht nur

als vormaliger Grundstückseigentümer, sondern auch als Ge-

neralunternehmer für das Logistikzentrum Baienfurt. Auch

die Gemeinde Baienfurt profitiert von der Neuansiedlung der

Netze BW. Die drei Firmen sichern damit langfristig Arbeits-

plätze in der Region Oberschwaben. WAB

O www.vetter-pharma.com

Online stiften und spenden

Sparkasse Bodensee, Friedrichshafen

Eine Onlineübersicht über regionale Stiftungen und eine Spen-

denplattform für Vereins- und Stiftungsprojekte hat die Spar-

kasse Bodensee im Dezember unter www.stiften-am-

bodensee.de freigeschaltet. Einige Stiftungen präsentieren sich

bereits auf der Seite, so z. B. die Kinderstiftung Bodensee. Die

Sparkasse hat die Stiftergemeinschaft vor knapp einem Jahr

gegründet. Sie spricht Privatleute, Kommunen, Unternehmen

und Institutionen an, die unter dem Dach der Gemeinschaft

schnell, einfach und kostengünstig eine eigene Stiftung grün-

den können. Mit der Stiftung für Menschen mit Handicap und

der Stiftung Naturschutz hat die Sparkasse selbst zwei weitere

Stiftungen unter dem Dach der Stiftergemeinschaft gegründet

und mit einer Spende von jeweils 10.000 Euro auch gleich

handlungsfähig gemacht. WAB

O www.sparkasse-bodensee.de

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Bei der Eröffnung des neuen Standorts der Netze BW in Baienfurt (von links): Vetter-Geschäftsführer Thomas Otto, Günter Karl jun., Geschäftsführer der KARL-Gruppe, Baien-furts Bürgermeister Günter A. Binder und Bodo Moray, Geschäftsführer der Netze BW.

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In Kürze

Zukunft E-Mobilität

Gemeinsam mit der Regional-werk Bodensee GmbH & Co. KG, Tettnang, widmet sich die BRO-SA AG, Tettnang, dem Thema Elektromobilität. So steht bei BROSA seit Ende Oktober eine TWIN-Ladesäule auf dem Park-platz, an der Firmenfahrzeuge

geladen werden können und auch Mitarbeiter, Partner und Kunden von BROSA kostenlos ihre Elektrofahrzeuge mit Öko-strom laden können. Die Infra-struktur für eine zweite Säule wurde gleich parallel geschaf-fen. Im Bild (von links): Micha-el Hofmann, Geschäftsführer Regionalwerk Bodensee, Martin Wagner, Vorstand BROSA und Winfried Bremer, Leiter Vertrieb Regionalwerk Bodensee.www.brosa.net

www.rw-bodensee.de

Schönstes Buch

Die zur Carbunus Werbeagen-tur GmbH, Wangen, gehörende Setzerei Satz für Satz in Wan-gen wurde von der Stiftung Buchkunst für den vorbildli-chen Satz und die Gestaltung eines der 25 schönsten und innovativsten Bücher ausge-zeichnet, die 2017 in Deutsch-land erschienen sind: „Morgen mehr“ von Tilman Rammstedt aus dem Carl Hanser Verlag. Gesetzt hat es die Schriftset-zerin Anja Grad aus Wangen.www.carbunus.com

Neues Büro in Südkorea

Die Vetter Pharma Internatio-nal GmbH, Ravensburg, hat ein

neues Vertriebsbüro in Südko-rea eröffnet. Es liegt in Song-do, das als nationales Bio-technologiezentrum gilt, und ist rund eine Stunde von der Hauptstadt Seoul entfernt. Dort sind auch zahlreiche Bio-techunternehmen sowie de-ren Dienstleister beheimatet. Die verstärkten Aktivitäten des Pharmadienstleisters in Südkorea sollen für zusätz-liche Auslastung der Ferti-gungskapazitäten des Unter-nehmens an den Standorten in Ravensburg und Langenar-gen sorgen. www.vetter-pharma.com

Wunschzettelaktion

Jedes Jahr vor Weihnachten engagieren sich die Mitarbei-

ter der Dethleffs GmbH & Co. KG, Isny, auf Initiative der ge-meinnützigen Dethleffs Family Stiftung für einen guten Zweck. In diesem Jahr erfüllte die Belegschaft Wünsche von Kindern aus Kinderheimen in Weiler-Simmerberg und Augs-burg. Dafür durften die Kinder einen Wunschzettel schreiben, der dann von einem Dethleffs-Mitarbeiter erfüllt wurde. Egal, was es war, die Mitarbei-ter besorgten das Gewünschte und legten noch ein paar Schleckereien dazu, alles auf eigene Kosten. Insgesamt wurden 123 Wunschzettel „ab-gearbeitet“. www.dethleffs.de

25 Jahre Immobilienkompetenz

Sulger Immobilien, Uhldingen-Mühlhofen

Zum 1. Januar 1993 hat Ulrich

Sulger sein Immobilienunter-

nehmen übernommen, das er

seit 25 Jahren als Inhaber

führt. Zum Angebot gehören

klassische Maklertätigkeiten

ebenso wie Dienstleistungen

zu Kauf, Miete, Bewertung,

Beratung und Finanzierung

von Wohn-, Gewerbe- und

Ferien immobilien sowie von

Baugrundstücken und land-

wirtschaftlichen Flächen. Zu

seinen speziellen Kompeten-

zen zähle die Beratung zu Im-

mobilienangelegenheiten bei

Erb- und Eheauseinanderset-

zungen, so Sulger. Auch habe

er als einer der ersten Immo-

bilienunternehmer in der Re-

gion mit einer eigenen Home-

page gearbeitet. WAB

O www.sulger.de

25 Jahre Herzblut

fsb/welfenburg GmbH, Ravensburg

Mit 200 Gästen feierte die

Werbeagentur fsb/welfenburg

im November 2017 ihr 25-jäh-

riges Jubiläum. Als Agentur

für Werbung und Technische

Dokumentation gingen Fess-

ler, Stemmer und Partner im

Gründungsjahr 1992 an den

Start. Heute steht fsb/welfen-

burg für Werbung, Kommuni-

kation und Marketing. Zum

Kundenkreis gehören z. B. die

Deutsche Zeppelin-Reederei,

die Stadt Ravensburg oder die

zur Migros-Gruppe gehörende

Micarna in der Schweiz. „Wir

betreuen gut 80 Unterneh-

men über die Grenzen der Re-

gion Bodensee-Oberschwaben

und der Schweiz hinaus“, sagt

Geschäftsführer Daniel Köpf.

Dass den elf Mitarbeitern

nach 25 Jahren nicht die Puste

ausgeht, dafür sorgen laut

Köpf „Kreativität, Innovation,

Herzblut, Schweiß und eine

Portion Schneid“. WAB

O www.fsb-welfenburg.de

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Ulrich Sulger

Das Team von fsb/welfenburg.

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Ausgezeichnet

familienfreundlich

Diverse Unternehmen und Einrichtungen aus der Region

Das Ministerium für Wirt-

schaft, Arbeit und Wohnungs-

bau sowie die Arbeitgeberver-

bände Südwestmetall und

Chemie Baden-Württemberg

haben das family-NET-Prädi-

kat „Familienbewusstes Un-

ternehmen“ an 58 baden-

württembergische Unterneh-

men aus Industrie, Dienstleis-

tung und Sozialwirtschaft

überreicht. Bewertet wurden

die Aktivitäten der Betriebe

in den Bereichen Führungs-

kompetenz und Personalent-

wicklung, Arbeitsort, -zeit

und -organisation, Kommuni-

kation, geldwerte Leistungen,

Service für Familien, Gesund-

heit sowie bürgerschaftliches

Engagement.

Auch zehn Unternehmen und

Einrichtungen aus der Region

zwischen Alb und Bodensee

sind dabei: Vetter Pharma-

Fertigung GmbH & Co. KG,

Ravens burg; Die Zieglerschen

Süd gGmbH, Seniorenzen-

trum Wilhelmsdorf und Dia-

konie Sozialstation Wilhelms-

dorf; Die Zieglerschen Süd

gGmbH, Seniorenzentrum am

Ringweg, Leutkirch; Pflege-

dienst Am Ringweg GmbH,

Leutkirch; Stefan Kelch Park

& Garten, Bad Saulgau; NMH

GmbH, Hohentengen; Gustav

Gerster GmbH & Co. KG, Bibe-

rach; Die Zieglerschen Süd

gGmbH, Seniorenzentrum

Erolzheim; Seniorenresidenz

Elisa, Ulm, und Dalheimer

GmbH, Rottenacker.

Stefan Küpper, Geschäftsfüh-

rer der Arbeitgeber Baden-

Württemberg, sieht das Prädi-

kat inzwischen als fest etab-

liert an: „Unternehmen positi-

onieren sich zunehmend als

familienbewusst im sich ver-

schärfenden Wettbewerb um

Fach- und Führungskräfte.

Um ihr Engagement doku-

mentieren zu lassen, sind sie

bereit, sich einem solchen

Begutachtungsprozess zu un-

terwerfen. Das ermuntert

uns, dieses Angebot weiter

vorzuhalten und auszu-

bauen.“ WAB

E-mobile Lösungen

Stadtwerk am See GmbH & Co. KG, Friedrichshafen

Das Stadtwerk am See entwickelt sich zunehmend zum Anbie-

ter von Lösungen rund um die E-Mobilität. In den sechs Stadt-

werk-Parkhäusern stehen 14 Ladepunkte, weitere sollen folgen.

Dazu kommen rund 60 Ladepunkte aus dem Projekt „Emma“

– E-Mobilität mit Anschluss – sowie rund 50 Ladepunkte für

Großkunden. Daneben seien es auch immer mehr Haushalte,

die Ladesäulen, meist sogenannte Wallboxen in der Garage,

nachfragten, so Geschäftsführer Alexander-Florian Bürkle.

„Wir arbeiten daran, dass die Wallboxen mit einer Solaranlage,

einem Speicher und einem Ökostromtarif intelligent verknüpft

werden können“, ergänzt Vertriebschef Erik Dittrich.

Gemeinsam mit dem Stadtverkehr Friedrichshafen, den Fried-

richshafener Hochschulen und der Stadt hat das Stadtwerk das

Projekt CampusMobil gestartet: Studenten und Mitarbeiter

können dabei E-Autos nutzen. Und nicht zuletzt hat das Stadt-

werk bereits neun eigene E-Autos im Dauereinsatz. WAB

O www.stadtwerk-am-see.de

Spitze auf dem Land

Diverse Unternehmen aus der Region

Im Rahmen des Programms „Spitze auf dem Land“ fördert das

Land Baden-Württemberg mit insgesamt 2,9 Millionen Euro ge-

zielt innovationsstarke Mittelständler, die das Potenzial haben,

einen wichtigen Beitrag zur Technologieführerschaft Baden-

Württembergs zu leisten. Unter den acht Betrieben der aktuel-

len neunten Auswahlrunde sind auch drei Unternehmen aus

den IHK-Regionen Bodensee-Oberschwaben und Ulm. Die ATE

Antriebstechnik und Entwicklungs Holding GmbH, Leutkirch,

bekommt Fördermittel für den Neubau eines Produktionsge-

bäudes und die Anschaffung von Fertigungsmaschinen, die

ASP Facility GmbH & Co. KG, Salem, für die Erweiterung des

Entwicklungs-, Produktions- und Verwaltungsgebäudes und

die Lehner Technik GmbH, Westerstetten, für den Neubau ei-

nes Gebäudekomplexes mit Produktionshalle, Hochregallager

und Bürotrakt. WAB

Die Vertreter aller Unternehmen und Einrichtungen, die das familyNET-Prädikat erhalten haben.

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Stadtwerk am See-Geschäftsführer Alexander-Florian Bürkle (links) und Vertriebsleiter Erik Dittrich.



In Kürze

Strategische Partnerschaft

Die Rolls-Royce Power Systems AG, Friedrichshafen, und die China Railway Rolling Stock Corpo ration (CRRC), der welt-größte Hersteller von Schie-nenfahrzeugen, wollen ihre Zusammenarbeit vertiefen. In der Vereinbarung, die in Fried-richshafen unterzeichnet wur-

de, ist u. a. geregelt, dass CRRC weiterhin MTU-Motoren von Rolls-Royce als Antriebslösung für Dieseltriebwagen und Loko-motiven berücksichtigen wird. Auch wollen beide Unterneh-men gemeinsam an zukünfti-gen Antriebslösungen arbei-ten, z. B. an Hybridantrieben und Gasmotoren. Im Bild: Da-yong Chen, General Manager International Business bei CRRC (links), und Andreas Schell, Vor-standsvorsitzender von Rolls-Royce Power Systems. www.rrpowersystems.com

Fairnesspreis

Die Dethleffs GmbH & Co. KG, Isny, erhielt vom Nachrichten-sender n-tv und dem Deut-schen Institut für Service-Qualität den Deutschen Fair-ness-Preis 2017 in der Kate-gorie Wohnmobil-Hersteller. Grundlage der Auszeichnung ist eine umfangreiche Befra-gung von Konsumenten in Deutschland: Mehr als 45.000 Kundenstimmen zu rund 500 Unternehmen wurden einge-holt. Die Verbraucher haben dabei bewertet, wie fair sich

die Unternehmen gegenüber Kunden verhalten. www.dethleffs.de

Spende für Drachen-kinder „erradelt“

68 Mitarbeiter der doubleSlash Net-Business GmbH, Fried-richshafen, sind im vergange-nen Sommer über 70.000 Kilo-meter geradelt – auch dank der firmeninternen Aktion JobRad. Nun gab das Unternehmen zwei Cent für jeden gefahrenen Kilo-meter und rundete die End-summe von 1.400 Euro auf 2.000 Euro auf. Gespendet wurde das Geld an die Aktion Drachenkin-der von Radio 7, die sich für kranke, behinderte oder trau-matisierte Kinder und Jugend-liche aus der Region einsetzt.www.doubleslash.de

Kooperation mit Modedesign-Schülern

Das Druckhaus Müller, Langen-argen, kooperiert mit der Bernd-Blindow-Schule Fried-richshafen. Schüler aus dem Fachgebiet Modedesign haben ihre selbst designten und gefer-tigten Rokokokleider aus Papier in den Räumen der Druckerei ausgestellt und zusammen mit

den Schülern aus dem Bereich Fotodesign an einer Führung durch die Produktionsstätte teilgenommen. Außerdem wur-den die Fotos der Kleider, die zuvor im Atelier der Schule auf-genommen worden waren, im Druckhaus Müller gedruckt und ebenfalls ausgestellt. www.druckhaus-mueller.de

Finanzielle Restrukturierung

Flughafen Friedrichshafen GmbH, Friedrichshafen

Der Plan für die finanzielle

Restrukturierung des Boden-

see-Airports Friedrichshafen

wurde in allen politischen

Gremien der Stadt Friedrichs-

hafen und des Bodenseekrei-

ses bestätigt. Damit kann der

Flughafen langfristig stabil

aufgestellt werden. Alle bis

2022 notwendigen Investitio-

nen können wie vorgesehen

getätigt werden, ebenso wird

damit eine höhere Entschul-

dung ermöglicht. Die Re-

strukturierung sieht für die

kommenden drei Jahre sei-

tens der Gesellschafter neue

Darlehen in Höhe von insge-

samt 17,4 Millionen Euro vor.

Davon werden 12 Millionen

Euro für die Tilgung von bis-

herigen Darlehen verwendet,

um die Zinslast zu senken.

Mit den verbleibenden 5,4 Mil-

lionen Euro wird ein Teil der

anstehenden Investitionskos-

ten (insgesamt rund 13,2 Mil-

lionen Euro) bis 2022 gedeckt.

WAB

O www.bodensee-airport.eu

Ehrenamtsfreundliche

Arbeitgeber

Diverse Unternehmen aus der Region

38 Unternehmen aus Baden-Württemberg wurden vom Minis-

terium für Inneres, Digitalisierung und Migration dafür ausge-

zeichnet, dass sie ihren ehrenamtlich engagierten Mitarbei-

tern ermöglichen, bei einem Notfall während der Arbeitszeit

unverzüglich in den Einsatz gehen zu können. Das Land ver-

gibt deshalb als Zeichen der Wertschätzung die Auszeichnung

„Ehrenamtsfreundlicher Arbeitgeber im Bevölkerungsschutz“.

Aus der Region zwischen Alb und Bodensee wurden diese zehn

Unternehmen ausgezeichnet: Bauunternehmen Metzger, Wil-

helmsdorf; Bilgram Chemie GmbH, Ostrach; Franz-Kessler

GmbH, Bad Buchau; Gabur GmbH, Grünkraut; Grüner und

Mühlschlegel Bauunternehmen GmbH & Co. KG, Biberach;

Liebherr-Werk Ehingen, Ehingen; Pumpenfabrik Wangen

GmbH, Wangen; RAFI Eltec GmbH, Überlingen; RENGER Kunst-

stoffspritzteile GmbH & Co. KG, Inzigkofen- Engelswies, und ZF

Friedrichshafen AG, ZF Services, Friedrichshafen. WAB

Mit verschiedenen Maßnahmen soll der Flughafen Friedrichshafen finanziell abgesichert werden.

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Serie: Neu am Markt

Wir stellen Gründer oder Jungunternehmer in den ersten Jahren ihrer Selbst-ständigkeit vor – diesmal den Online-Shop Lecker vom Land aus Bad Waldsee

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Handgemacht lecker

• Gründer: Heike und Daniel Buchmaier

• Ort: Bad Waldsee

• Start: 2015

• Branche: Online-Handel

• Idee: handgemachte Leckereien von Herstellern aus der Region

• Homepage: www.lecker-vom-land.de

MUT T ER UND SOHN MI T FA IBLE FÜR REGIONALE KÖS T L ICHKE I T EN

Kulinarische Grüße aus Bodensee-Oberschwaben

Wer sind Sie und was machen Sie?

Wir sind Heike und Daniel Buchmaier, Mutter und Sohn, und

wir vertreiben handgemachte, kulinarische Leckereien aus der

Region Bodensee-Oberschwaben. Unser Sortiment reicht vom

Bodensee-Whisky und anderen Edelbränden über Bonbons,

Fruchtaufstriche und Honig bis hin zu Senf, Pesto und Essig

sowie vielem anderen – alles stammt aus kleinen, von uns aus-

gesuchten Manufakturen. Der Vertrieb erfolgt zum einen über

unseren Online-Shop lecker-vom-land.de, zum anderen sind

wir auch auf ausgesuchten Märkten mit unserem Stand zu fin-

den. Zudem bieten wir für unsere Firmenkunden einen spezi-

ellen Geschenke-Service an, mit Rundum-Service von der Zu-

sammenstellung einer Geschenkbox bis hin zum Versand.

Wie sind Sie auf Ihre Idee gestoßen?

Wir sind sehr heimatverbunden und lieben die Region Boden-

see-Oberschwaben für ihre reizvolle Landschaft und die tollen

Rohstoffe, die hier gedeihen. Und wir schätzen die kreativen

Menschen, die mit viel Erfindergeist, Enthusiasmus und Wis-

sen wunderbare Leckereien hervorbringen. Zudem haben wir

es immer schon genossen, über die Märkte der Region zu

schlendern und uns vom tollen Angebot begeistern zu lassen.

So kam uns die Idee, die Angebote der verschiedenen Manufak-

turen unserer Region zu bündeln und auch anderen Menschen

zugänglich zu machen – sozusagen aus der Region in die Welt.

Was machen Sie anders als die anderen?

Weil der Begriff „regional“ nicht geschützt ist, war es uns

wichtig, zu definieren, was wir darunter verstehen. So stam-

men alle unsere Produkte aus den Landkreisen Ravensburg,

Biberach, Sigmaringen, Konstanz, Lindau und dem Bodensee-

kreis. Häufig werden die Rohstoffe dafür von den Herstellern

selbst angebaut. Wir verkaufen aber nicht nur kleine Köstlich-

keiten, sondern auch die Geschichten dahinter, weshalb wir

uns jede Manufaktur gezielt ausgesucht haben. Auch der per-

sönliche Kontakt zu unseren Lieferanten ist uns wichtig.

Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?

Wir wollen als weiteres Standbein einen kleinen, besonderen

Laden eröffnen und unsere Produktpalette erweitern.

Was raten Sie anderen Jungunternehmern?

An ihrer Idee festhalten, sich gezielt informieren, hartnäckig

sein und sich nicht den Wind aus den Segeln nehmen lassen.

Vervollständigen Sie bitte folgenden Satz: Mein Glück

wäre perfekt, wenn ...

… wir noch mehr Kunden von unserem Konzept und unseren

Produkten begeistern könnten und viele kulinarische Grüße

aus der Region Bodensee-Oberschwaben in die Welt hinaus sen-

den könnten. Interview: Gudrun Hölz



In Kürze

Beurer gewinnt Ulmer Marketing Preis 2017

Das Sortiment und die umfas-senden Marketingmaßnahmen haben die Jury des Ulmer Mar-ketingpreises überzeugt: Die Beurer GmbH wurde im No-vember mit dem Ulmer Marke-ting Preis 2017 des Marketing-clubs Ulm/Neu-Ulm ausge-zeichnet. Alle zwei Jahre ver-gibt der Club den Preis, prä-miert werden die besten Mar-ketingideen der Region.www.beurer.com

Schleifmaschine reist nach Mexiko

Von Biberach nach Mexiko-Stadt ging die Reise für die Schleifmaschine VGrind der VOLLMER WERKE Maschinenfa-brik GmbH, die bei PRECI-TOOLS eine neue Heimat fand. Das mexikanische Unternehmen stellt Werkzeuge her, die aus Vollhartmetall oder mit PKD (polykristalliner Diamant) be-stückt sind und sich zum Zer-spanen von Metallen und Ver-bundwerkstoffen eignen. Die VGrind hat Vollmer an die spe-zifischen Anforderungen des Werkzeugherstellers ange-passt.www.vollmer-group.com

Bundesehrenpreis erhalten

Die Burkhardt Fruchtsäfte GmbH & Co. KG ist erneut vom Bundesministerium für Er-nährung und Landwirtschaft (BMEL) mit dem Bundesehren-preis für Fruchtgetränke aus-gezeichnet worden. Das ist die höchste Ehrung, die ein Un-ternehmen der deutschen Er-nährungswirtschaft für seine Qualitätsleistungen erhalten kann. Derzeit hat Burkhardt über 100 Säfte, Nektare und

Erfrischungsgetränke im Sor-timent. Neue Wege geht das Unternehmen mit eigener Li-monade und Eistee mit mehr Fruchtanteil und weniger Zu-cker als handelsüblich.www.burkhardt-

fruchtsaefte.de

Zwischen Baggern und Backen

Bei der Robert Aebi GmbH in Amstetten fand Anfang De-zember 2017 zum ersten Mal eine Plätzchen-Backaktion für die Mitarbeiter statt. Rund 20 Mitarbeiter beteiligten sich daran. Neben dem gemütli-chen Beisammensein und Spaß am Backen und Probie-ren ging es darum, den Mitar-beitern aus den anderen Un-ternehmensstandorten eine

Freude zu machen: Es wurden für insgesamt 235 Mitarbeiter Plätzchen gebacken, für die eigens gefertigte Logo-Aus-stechformen zum Einsatz ka-men. In diesem Jahr soll es die Aktion wieder geben. Das Bild zeigt Mitarbeiter in Aktion.www.robert-aebi.de

Ein Stern für Siedepunkt

Der Guide Michelin hat das Restau rant Siedepunkt in Ulm-Böfingen mit einem Stern aus-gezeichnet. Küchenchef Chris-toph Hormel und Restaurant-Geschäftsführer Oliver Schrei-ber nahmen den Preis bei einer Gala in Potsdam entgegen.www.siedepunkt-

restaurant.de

Neue besondere Produkte

Gold Ochsen GmbH, Ulm

Die Brauerei Gold Ochsen GmbH braut mit dem „Finest Bar-

rique Ale“ ihr fünftes Jahrgangsbier. Die Verwendung von vier

Spezialmalzen, die Vergärung mit Ale Hefe und eine einjährige

Einlagerung in Barriquefässern im Felsenkeller der Brauerei

lassen das obergärige Starkbier entstehen. Die von Hand abge-

füllten und verkorkten Magnumbierflaschen sind limitiert. In

Zusammenarbeit mit der Schwäbischen Highland Whisky Des-

tillerie Finch aus Nellingen ist zudem in den vergangenen drei

Jahren ein regionaler Whisky entstanden: Der erste Gold Och-

sen Single Malt Whisky wird in limitierter Menge angeboten.

Mit einer nun erschienenen 120-seitigen Chronik in Buchform

hat die Brauerei die Unternehmensgeschichte der vergangenen

150 Jahre mit über 120 Fotos bebildert und kurzweilig dar-

gestellt. Die Chronik erschien anlässlich eines Jubiläums: Seit

150 Jahren ist die Brauerei in Familienbesitz. WAB

O www.goldochsen.de

Ulrike Freund präsentiert die zum Jubiläum erschienene Chronik der Brauerei Gold Ochsen.

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Neuer Eigentümer für Takata

TAKATA AG, Niederlassung Ulm

Die Takata Corporation, Zulie-

ferer von Insassenschutzsyste-

men für Automobile wie Si-

cherheitsgurte, Airbags und

Kindersitze, hat mit einigen

Tochtergesellschaften einen

Kaufvertrag mit Key Safety

Systems (KSS), einem Unter-

nehmen für Mobilitätssicher-

heit mit Hauptsitz in Sterling

Heights, Michigan, USA, un-

terzeichnet. Im Rahmen der

Vereinbarung wird KSS welt-

weit nahezu alle Vermögens-

werte und Geschäftsaktivitä-

ten von Takata übernehmen.

Der Gesamtkaufpreis beläuft

sich auf 1,588 Milliarden US-

Dollar. Der Abschluss des

Verkaufs soll im ersten Quar-

tal 2018 erfolgen. Takatas

Tochtergesellschaften in der

EMEA ((Europa, Naher Osten,

Afrika)-Region bleiben finan-

ziell unabhängig und werden

ihre täglichen Geschäftstätig-

keiten unverändert weiter-

führen. Es ist nicht geplant,

im EMEA-Raum Insolvenzver-

fahren einzuleiten. WAB

O www.takata.com

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Personalia

Axians erweitert Führungsspitze

Christoph Heiming leitet seit Anfang des Jahres den Geschäftsbereich Software & Applications der Axians in Deutschland. Er ist Mitglied der Geschäftsführung der Axi-ans IT Solutions GmbH in Ulm und über-nimmt die Verantwortung für das zu-kunftsorientierte Kerngeschäft mit den Lösungspartnern für die Digitalisierung wie IBM, Microsoft, SAP, Citrix und Amazon Web Services (AWS). Er berichtet direkt an Diana Coso, CEO Axians Deutschland. Chris-

toph Heiming sammelte Digitalisierungs- und Vertriebs-Know-how in Manage-mentpositionen bei IBM und Microsoft, wo er zuletzt das Partnergeschäft in Deutsch-land verantwortete.www.axians.de

Beat Ludin verlässt Vorstand von Uzin Utz

Der Aufsichtsrat der Uzin Utz AG hat die Zu-ständigkeiten im Vorstand zum Januar 2018 neu geordnet: Mit dem Eintritt von Julian und Philipp Utz wurden die Ressorts unter den Vorstandsmitgliedern neu verteilt. Beat Ludin, Mitglied des Vorstands und bisher verantwortlich für die Bereiche Ver-trieb und Marketing, hat in diesem Zuge auf eigenen Wunsch und im gegenseitigen Einvernehmen Ende 2017 sein Amt nieder-gelegt und konzentriert sich auf seine Ge-schäftsführertätigkeit bei der Tochterge-sellschaft Sifloor AG in der Schweiz.www.uzin-utz.de

GLAESER Unternehmensgruppe investiert

4 Millionen Euro in neue Werke

Heinrich Glaeser Nachfolger GmbH, Ulm

Die GLAESER Unternehmensgruppe hat

2017 über 4 Millionen Euro in den Aus-

bau von neuen Niederlassungen und den

Umbau von Textilfachgeschäften inves-

tiert.

Größte Investition des Ulmer Unterneh-

mens war der Neubau für „GLAESER-

grow“ für rund 2,5 Millionen Euro. In-

nerhalb von zehn Monaten entstand in

Bernstadt eine 3.000 Quadratmeter

große Fertigungshalle, in der Wachs-

tumsvliese und sogenannte Wachstums-

fliesen verarbeitet werden. GLAESER-

grow schuf zehn neue Arbeitsplätze, ein

weiterer Ausbau ist mittelfristig geplant.

Auch im Norden investierte die Firma: In

Bremen entwickelt, produziert und ver-

treibt die Loftex GmbH innerhalb der

Gruppe Pflege- und Hygieneprodukte für

Krankenhäuser und Industrie. In der

Nähe des bisherigen, zu kleinen Stand-

orts wurde für 1,5 Millionen Euro ein

neuer Produktionsstandort mit Verwal-

tung gebaut. WAB

O www.glaeser-textil-ulm.de

2017 entstand der Neubau in Bernstadt.

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Christoph Heiming



AVIA-Initiative: CO2-neutrales

Heizöl ohne Aufpreis

Hermann Bantleon GmbH, Ulm

Seit Februar 2017 liefern 22

mittelständische Mineralöl-

händler der AVIA-Gruppe, zu

der auch die Hermann Bant-

leon GmbH gehört, nur noch

CO2-neutrales Heizöl an ihre

Kunden aus, berechnen dafür

jedoch keinen Aufpreis. AVIA

hat diese Initiative um ein

Jahr verlängert und stellt wei-

tere 373 Millionen Liter: Die

Unternehmen bieten ihren

Kunden auch 2018 nur Heizöl

an, für das die Gruppe an an-

derer Stelle in Projekte zur

CO2-Senkung investiert hat.

Beitrag zum Klimaschutz

Auch die Hermann Bantleon

GmbH beteiligt sich: „Die

AVIA Gruppe und insbeson-

dere Bantleon leistet mit dem

Inverkehrbringen des kli-

maneutralen Heizöls einen

aktiven Beitrag zum Klima-

schutz und trägt zum Errei-

chen der Klimaschutzziele

bei. AVIA Bantleon kompen-

siert damit in der Region Ulm

ca. 18.000 Tonnen CO2 kosten-

neutral für Endverbraucher

und unterstützt durch den

Ankauf von Zertifikaten nach

VCS- und Goldstandard Pro-

jekte im In- und Ausland.

Durch den Ankauf dieser Zer-

tifikate werden Projekte wie

z. B. Austausch ineffizienter

Kochherde in Uganda oder

Umwandlung von Grubengas

in Energie in Deutschland un-

terstützt. Vor allem in Dritt-

ländern hilft dies, langfristig

einen westlichen Lebensstan-

dard zu erlangen, ohne dabei

CO2 zu emittieren“, sagt Ste-

phan Höhn, AVIA Bantleon,

Leitung Energie. Die Mehrkos-

ten für die CO2-Kompensation

tragen die Unternehmen. WAB

O www.bantleon.de

In Kürze

Ott Spezial: drittes Mal mit Gold ausgezeichnet

Das Exportbier Ott Spezial der Schussenrieder Brauerei Ott GmbH & Co. KG wurde Ende 2017 zum dritten Mal innerhalb des Jahres ausgezeichnet: Bei dem jährlich stattfindenden Bierwettbewerb „The Interna-tional Beer Cup“ in Japan ging das Ott Spezial zum ersten Mal an den Start und überzeugte 64 unabhängige Juroren bei unterschiedlichen Kriterien wie Geschmack, Geruch, Optik: Es erhielt die Goldmedaille. Das Bild zeigt die Urkunden-übergabe in der Brauerei.www.schussenrieder.de

LIQUI MOLY setzt weiter auf Wintersport

Die LIQUI MOLY GmbH betreibt auch in den kommenden bei-den Saisons Sponsoring im Wintersport. Dazu nimmt das Unternehmen neue Sportarten ins Visier und mehrere Millio-nen Euro in die Hand; es toppt damit die bisherigen Investiti-onen für Werbemaßnahmen im Wintersport. Eisschnelllauf und Short-Track sind erstmals Teil des Engagements. Bis Mai wird LIQUI MOLY an 226 Veran-staltungstagen nahezu durch-gehend präsent sein. www.liqui-moly.de

Erfolgreiche CharityNight

152.700 Euro Spenden kamen bei der CharityNight von Radio 7 in der ratiopharm Arena zu-sammen. Und es gibt nun auch prominente Unterstützung:

Baden-Württembergs First Lady Gerlinde Kretschmann ist die neue Schirmherrin der Ra-dio 7 Drachenkinder. Bis in die frühen Morgenstunden feier-ten die Gäste zur Musik von Anastacia, Marlon Roudette, Laith Al-Deen und Max Raabe.Zum zwölften Mal hatte Radio 7 zur Gala geladen und mehr als 700 Gäste waren der Einla-dung gefolgt.www.radio7.de

SWU erhöht Strompreise

Gestiegene Entgelte für die Verteilung des Stroms wirken sich 2018 auf den Strompreis der SWU Energie aus: Im Ver-trag „Grundversorgung“ kos-tet die Kilowattstunde seit Januar 0,38 Cent mehr. Im Durchschnitt der verschiede-nen Verbrauchsbeispiele er-reicht die Anhebung rund 1 Prozent. Betroffen sind cirka 37.000 Haushalte in Ulm/Neu-Ulm und Umgebung. Die Erd-gaspreise hingegen bleiben 2018 stabil.www.swu.de

Matthäus Schmid baut für Trumpf

40 Millionen Euro Investitions-volumen und ein Award vom BIM Cluster Baden-Württem-berg für die ausführende Mat-thäus Schmid Bauunterneh-men GmbH + Co. KG: Nach zwei Jahren Bauzeit wurde das neue, 13.000 Quadratmeter große Logistikzentrum Trumpf-Space 4.1 der Trumpf Werk-zeugmaschinen GmbH & Co. KG in Ditzingen eröffnet. Für das Baltringer Bauunternehmen Matthäus Schmid betrug das Auftragsvolumen 23,5 Millio-nen Euro. Im Rahmen des Pro-jekts setzte Schmid die 5D-Planung konsequent ein.www.schmid-baltringen.de

Mitfahrerzentrale im Donautal

gestartet

Diverse Unternehmen, Ulm

Auf Initiative von Seeberger haben sich mit der Husqvarna

Group und Uzin Utz drei Ulmer Unternehmen im Industrie-

gebiet Donautal zusammengeschlossen und bieten eine Mit-

fahrzentrale für ihre Mitarbeiter an. Die von SAP entwickelte

Software TwoGo vermittelt Fahrgemeinschaften nach vorgege-

benen Präferenzen. Wenn sich beispielsweise der Arbeitsweg

zweier Nutzer ähnelt, können sie die Strecke gemeinsam

zurück legen. Sie können sich die Kosten teilen, entlasten die

Verkehrssituation und sorgen für eine sinkende Feinstaubbe-

lastung. Die beteiligten Unternehmen wollen weitere Partner-

firmen für ihre Mitfahrzentrale gewinnen. WAB

O www.husqvarnagroup.com

O www.seeberger.de

O www.uzin-utz.de

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Ludwig Merckle wurde als Familienunternehmer des Jahres 2017 ausgezeichnet.

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Familienunter-

nehmer des Jahres

Merckle Unternehmensgruppe, Ulm

Ludwig Merckle ist von der Intes Akade-

mie für Familienunternehmen, FBN

Deutschland und DIE FAMILIENUNTER-

NEHMER als „Familienunternehmer des

Jahres 2017“ ausgezeichnet worden. Die

Jury zeichnet damit das vorbildliche Ver-

halten des schwäbischen Unternehmers

aus, der in einer schwierigen Zeit die Ver-

antwortung für eine große Unterneh-

mensgruppe übernommen hat und be-

harrlich und mit ruhiger Hand die

Weichen für den Fortbestand des Famili-

enunternehmens gestellt hat, heißt es in

einer Mitteilung.

Schweres Erbe angetreten

„Ludwig Merckle hat sich verantwor-

tungsbewusst der schwierigen Aufgabe

gestellt und in einer Zeit der allgemeinen

Krisenstimmung das schwere Erbe ange-

treten, um den Fortbestand des Familien-

unternehmens zu sichern“, begründet

Juryvorsitzender Peter May die diesjäh-

rige Wahl. „Mit seiner Unaufgeregtheit

und Geradlinigkeit hat er nach seinen

langfristigen Überzeugungen gehandelt

und die richtigen Entscheidungen getrof-

fen.“ WAB



In Kürze

Industrie 4.0: Leucht-turmprojekte prämiert

Die Lorenz GmbH & Co. KG aus Schelklingen und die SMW-Auto-blok Spannsysteme GmbH aus Meckenbeuren zählen zu den 28 Preisträgern des Wettbewerbs 100 Orte für Industrie 4.0 in Baden- Württemberg. Mit dem Wettbewerb sucht die Allianz In-dustrie 4.0 Baden-Württemberg nach innovativen Konzepten aus der Wirtschaft, die mit der intel-ligenten Vernetzung von Pro-duktions- und Wertschöpfungs-prozessen erfolgreich sind.www.lorenz-meters.de

www.smw-autoblok.de

Contracting-Preis BW für Wohnbauprojekt

Die Munk Bauen & Wohnen GmbH und die SWU Stadtwerke Ulm/Neu-Ulm GmbH sind mit dem erstmals ausgelobten Contrac-ting-Preis Baden-Württemberg ausgezeichnet worden. Ihr Wohnprojekt „Hofgut Blaustein“ mit sieben Mehrfamilienhäusern in Blaustein erhielt den ersten Preis. Der jährliche Strombedarf wird zu gut 60 Prozent durch „ei-gene“ Erzeugung gedeckt wer-den: Im Keller eines der Gebäude arbeitet ein Blockheizkraftwerk; Betreiber ist die SWU. Der Preis ist mit 1.500 Euro dotiert; die Preis-

träger werden die Summe jeweils um denselben Betrag erhöhen und 4.500 Euro an eine soziale Einrichtung in Blaustein spen-den. Die Gewinnerurkunden wurden im November 2017 in Stuttgart vergeben (Bild).www.munk-ulm.de

www.swu.de

German Design Award 2018 für ott cucina

Die jüngste Imagewerbung des Ulmer Küchenstudios ott cucina ist mit dem German Design Award 2018 ausgezeichnet wor-den. Das Küchenstudio wirbt u. a. mit einem Biker. Die Ideen für die Bildsprache stammen von Inhaber Thomas Ott. Stilis-tisch und fachlich umgesetzt wurde die Konzeption von der Ulmer Attacke Werbeagentur GmbH und den Fotografen von Rampant Pictures in Ulm.www.ott-cucina.de

Gemeinsam unter einem Dach arbeiten

Gardena GmbH und C.E. Noerpel GmbH, Ulm

Im November eröffnete im Ulmer Donau-

tal ein neues Modell für Beschäftigung:

Durch den Zusammenschluss von Part-

nern aus dem Sozialbereich und der

Wirtschaft ist eine 3.000 Quadratmeter

große Werkstatt entstanden, in der Men-

schen mit Behinderung und psychischen

Erkrankungen sowie Menschen in beson-

deren Lebenslagen gemeinsam Arbeit

finden. Beschäftigt werden zunächst

rund 60 Menschen, möglich ist ein Aus-

bau auf bis zu 100 Arbeitsplätze.

Partnerschaftliches Projekt

Im Frühjahr 2017 hatte Noerpel begon-

nen, ein neues Gebäude am Heuweg 7 zu

errichten: ein Lager, das überwiegend

Gardena nutzt. Zum Neubau gehört auch

eine Montagehalle zur Produktion u. a.

von Schlauchwagen, die bislang an ver-

schiedenen Orten der Region im Auftrag

gefertigt wurden. Die neue Werkstatt

„Heuweg 7“ bringt nun alles unter einem

Dach zusammen, gemeinschaftlich be-

trieben durch die beteiligten sozialen

Einrichtungen. Die Lebenshilfe Donau-

Iller, die St. Elisabeth-Stiftung und die

Arbeiterwohlfahrt Heidenheim sind als

Partner dabei. Hervorgegangen ist das

Projekt aus der Zusammenarbeit zwi-

schen Gardena und verschiedenen Werk-

stätten aus der Region. WAB

O www.husqvarnagroup.com

O www.noerpel.de

Von links: Sascha Menges (Gardena), Stefan Noerpel-Schneider (Noerpel), Birgit Koepsel (AWO Heidenheim), Roland Hüber (St. Elisabeth-Stif-tung), drei Beschäftigte der Werk-statt und Roland Bader (Lebenshilfe Donau-Iller) bei der Eröffnung.

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Tourismusfond Ulm/

Neu-Ulm gestartet

Ulm/Neu-Ulm Touristik GmbH, Ulm

Mit 39 Partnern aus den Bereichen Hotel-

lerie, Gastronomie und Handel ist der

„TourismusFonds Ulm/Neu-Ulm“ erfolg-

reich gestartet. Ziel ist es, mit generierten

Mitteln von Leistungsträgern der lokalen

Tourismuswirtschaft, des Handels und

Beiträgen der Städte Ulm und Neu-Ulm die

Schlagkraft der Tourismuswerbung deut-

lich zu erhöhen.

Die touristischen Betriebe legten 35.000

Euro in den gemeinsamen Marketingtopf,

ein Betrag, der vereinbarungsgemäß

durch die beiden Städte verdoppelt wurde.

Somit steht aktuell ein zweckgebundenes,

eigenständiges Gesamtbudget von 70.000

Euro pro Jahr für zusätzliche, gemeinsam

beschlossene Marketingmaßnahmen be-

reit. Ein aus dem Bündnis der Partner ge-

bildeter Kreativkreis erarbeitet zusam-

men mit der Werbeagentur burkert

ideenreich die entsprechenden Aktivitä-

ten. Die Laufzeit des Fonds ist zunächst auf

drei Jahre festgelegt, über diesen Zeitraum

haben sich die Partner verpflichtet. WAB

O www.tourismus.ulm.de

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Teva Biotech will hoch hinaus

Teva GmbH, Ulm

Ab 2020 will Arzneimittelher-

stellt Teva im Ulmer Donautal

biotechnologische Wirkstoffe

für den Weltmarkt herstellen.

250 Arbeitsplätze sind für den

Produktionsbetrieb nötig, 50

neue Arbeitsplätze für die

Projektplanung wurden be-

reits geschaffen.

Der Weltmarktführer für Ge-

nerika setzt mit dieser 500

Millionen Euro schweren In-

vestition „auch zukünftig auf

den Bereich der biotechnolo-

gischen Arzneimittel“, sagte

Carlo de Notaristefani, Ge-

schäftsführer Global Opera-

tions bei der Konzernmutter

Teva.

Entscheidung für Ulm

Dass sich der Pharmakon-

zern für den Ulmer Standort

entschieden habe, sei dem

hiesigen Biotech-Produktions-

Know-how geschuldet. Aus

der Ulmer Fertigung sind in

den vergangenen sieben Jah-

ren vier Biotech-Arzneimittel

auf den Markt gebracht wor-

den. Die künftige Ulmer Bio-

tech-Anlage wird den deut-

schen Firmensitz der Teva

nachhaltig stärken, sagte

Christoph Stoller, Geschäfts-

führer von Deutschland und

Österreich.

Ulms Oberbürgermeister Gun-

ter Czisch betonte, die künftige

Produktionsstätte werte den

Biotech-Standort einschließ-

lich der Wissenschaftsstadt auf

und mache ihn maßgeblich zu-

kunftsfähig.

Die neuen Bioreaktoren mit ei-

nem Fassungsvermögen von

bis zu 15.000 Litern entspre-

chen dem weltweit geltenden

Stand der Technik mit ihrem

hohen Grad an Automatisie-

rung, erläuterte Hermann All-

gaier, Geschäftsführer der

Teva Biotech. In der neuen Fer-

tigung könne deshalb die

Menge der Arzneimittelpro-

duktion im Vergleich zur bis-

herigen Anlage um das Hun-

dertfache gesteigert werden.

Für die medizinische Versor-

gung spielen biologische Arz-

neimittel eine immer größere

Rolle im Vergleich zu den che-

misch produzierten. Sie er-

zielten 2016 einen Umsatz von

rund 9 Milliarden Euro auf

dem deutschen Markt.

Walter Pytlik

O www.teva-biotech.de

Zukunft in der Pfauengasse

Doris Haug „Benetton“, Ulm

25 Jahre: Seit 1993 ist Benet-

ton in Ulm präsent – damals

eröffnete Doris Haug in der

Hafengasse eine Fi liale der

seit den 60er-Jahren bestehen-

den italienischen Modefirma.

Es folgten 1997 die Platzgasse,

1998 die Bahnhofstraße. Ak-

tuell gibt es zwei Filialen:

„Der lange Wunsch, unsere

Kinder- und Damenfiliale in

direkter Verbindung zueinan-

der platzieren zu können, ge-

lang uns im Juli 2017. Direkt

gegenüber unserer bereits seit

2007 in der Pfauengasse beste-

henden Kinderfiliale haben

wir eine neue und noch grö-

ßere Damenfiliale auf über

200 Quadratmern eröffnet.

Daher liegt unsere Zukunft

nun für die gesamten Benet-

ton-Filialen Ulm in der Pfau-

engasse“, sagt Doris Haug.

Das Familienunternehmen

beschäftigt acht Mitarbeiter.

„Wir stehen mit dem Firmen-

namen für faire und typge-

rechte Beratung mit ausge-

bildeten Mitarbeitern. Der

Kunde steht mit seinen Wün-

schen und Bedürfnissen im

Mittelpunkt“, betont die Inha-

berin. WAB

O www.benetton-ulm.de

2017 eröffnete die neue Benetton-Damen-filiale in der Pfauengasse 5 in Ulm.

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Ulm



In Kürze

Liebherr erhält Schule-Wirtschaft-Preis

Für das Liebherr-Race, ein Ge-meinschaftsprojekt mehrerer Gesellschaften, hat die Firmen-gruppe Liebherr den Schule-wirtschaft-Preis des Wettbe-werbs „Das hat Potenzial!“ in der Kategorie „Große Unternehmen“ erhalten. Im Rahmen des Lieb-herr-Race bauten rund 300 Schü-lerinnen und Schüler regionaler Kooperationsschulen zwischen Bodensee und Allgäu Seifenkis-ten. Die Bausätze entwarfen Aus-zubildende bei Liebherr. Liebherr stellte das Baumaterial zur Ver-fügung und unterstützte wäh-

rend der Konstruktionsphase mit fachlicher Betreuung an den Schulen. Das Ziel: Siebt-, Acht- und Neuntklässler für Technik begeistern und ihnen technische Berufsfelder näherbringen.www.liebherr.com

Cteam als TOP Arbeit-geber ausgezeichnet

Der „Focus“ hat die Cteam Con-sulting & Anlagenbau GmbH aus Ummendorf als „TOP Arbeitgeber Mittelstand 2018“ ausgezeich-net. „Focus Business“ hatte die Firma in seine sogenannten 500 „Wachstumschampions“ aufge-nommen: In diese Kategorie fal-

len Firmen mit den höchsten Umsatz- und Personalzuwäch-sen seit 2013. Cteam-Mitarbeiter konnten ihren Arbeitgeber an-schließend anonym online be-werten.www.cteam.de

Alte Fassaden retten

Im Hamburg wurden die Grün-derzeitfassaden von abbruch-reifen Gebäuden gerettet: Sie wurden fachgerecht zerlegt und eingelagert, um sie später in ei-nen Neubau zu integrieren. Die Max Wild GmbH hat den Trans-port realisiert. Die Fassade wur-den geschossweise in transpor-

table Wandteile aufgetrennt und speziell verpackt auf Tieflader verladen (Bild). Zum sicheren Transport war eine individuell angefertigte Konstruktion nö-tig. Die acht Bauteile sind bis zu 22 Meter lang, bis zu 4,7 Meter hoch und bis zu 6 Meter breit. Sie wiegen bis zu 79 Tonnen.www.maxwild.com

Top 50 innovativste

Mittelständler

Diverse Unternehmen

Eine Exklusiv-Studie der Beratung Munich

Strategy Group (MSG) im Auftrag der Wirt-

schaftsWoche zeigt die innovativsten Mit-

telständler Deutschlands. Auch Betriebe

aus den IHK-Regionen Bodensee-Ober-

schwaben und Ulm haben es in die Top 50

geschafft: Seeberger belegte Platz 2, Uzin

Utz und Zwick Roell folgen auf den Plätzen

6 bzw. 9. Ravensburger schaffte es auf Platz

15, Elobau erreichte den 37. Rang.

Die Münchner Beratung Munich Strategy

Group hat 3.500 Unternehmen analysiert,

Jahresabschlüsse und Präsentationen aus-

gewertet, Geschäftsführer sowie Kunden

und Konkurrenten befragt. Aus den Anga-

ben errechnete MSG jeweils einen Innova-

tionsscore. Er ergibt sich zu zwei Dritteln

aus der Innovationskraft, zu einem Drittel

aus der Umsatz- und Gewinnperformance.

WAB

O www.wiwo.de/unternehmen/

mittelstand/experte-ueber-

mittelstaendler-innovationsspruenge-

kommen-aus-dem-mittelstand/

20538858-all.html

25 Jahre Informationen für Kunden

infobroking lutz, Ulm

Was vor 25 Jahren in einer Studenten-

bude in Augsburg begann, hat sich als

Nische im Bereich Informationsdienst-

leistung etabliert: Als Wolfgang Lutz

während seines Betriebswirtschaftsstu-

diums mit seinem Partner am 1. Januar

1993 den Gesellschaftsvertrag unter-

schrieb, war vom Internet für die Öffent-

lichkeit noch nicht viel zu sehen. „In das

Datennetz musste man sich via Datex-P

mit einem Modem einwählen. Abfragen

wurden mit einer speziellen Sprache aus-

geführt, und anschließend konnten die

Rechercheergebnisse aus den Hostcom-

putern auf den eigenen übertragen wer-

den.“ Das fand er spannend und somit

entstand das Startup im Bereich „Online-

Informationsdienstleistung“.

Seit 1997 Einzelfirma

Die GbR bestand bis 1997. Nach dem Aus-

stieg des Partners führte Wolfgang Lutz

das Unternehmen in Ulm als Einzelfirma

unter dem Namen infobroking lutz wei-

ter. Ziel ist die bestmögliche Informati-

onsversorgung der Kunden. Dafür setzt

er auf zwei Standbeine: ein umfassendes

Angebot an B2B-Adressen und das klassi-

sche Angebot des Informationsvermitt-

lers. Das erste Standbein beinhaltet die

Vermarktung von weltweiten B2B-Adres-

sen unterschiedlicher Lieferanten. Laut

Wolfgang Lutz schätzen die Kunden den

Wert der persönlichen Beratung. Beim

zweiten Standbein geht es um Fragestel-

lungen aus dem Bereich Unternehmens-

informationen. WAB

O www.infobroking.de

Wolfgang Lutz gründete sein Unter-nehmen vor 25 Jahren.

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IHK-Wahl 2018

Standortfaktor VerkehrIm April/Mai 2018 wird die neue

Vollversammlung der IHK Boden-

see-Oberschwaben gewählt. Wir

berichten über aktuelle Schwer-

punkte der IHK-Arbeit und zeigen,

wie sich engagierte Unternehmer

dabei einbringen. Diesmal stellen

wir Ihnen die Aktivitäten rund um

das Thema Verkehr vor – und was

das IHK-Ehrenamt dazu beiträgt.

Verkehrsthemen spielen traditionell eine große Rolle bei der IHK Bodensee-Ober-schwaben. Oft geht es dabei um Infra-struktur, aber nicht nur. Die vergangenen Jahre haben viele Fortschritte gebracht. Der Erfolg ist gerade auch ehrenamtlich engagierten Unternehmern zu verdanken.

Südbahn Ulm-Lindau

Kaum ein Verkehrsthema hat die IHK so lange beschäftigt wie die Elektrifizierung der Südbahn. Mehr als drei Jahrzehnte hat es für den Durchbruch gebraucht. Dank in-tensiver Lobbyarbeit und finanzieller Bei-träge des Interessenverbands Südbahn (Kommunen, Landkreise und IHKs) konnten in den letzten Jahren alle Hindernisse für die durchgehende Elektrifizierung von Ulm bis Lindau aus dem Weg geräumt werden.

Bis 2021 läuft die Südbahn unter Strom, da-durch wird die Strecke entscheidend be-schleunigt und ein Halbstundentakt nach Ulm ins Hochgeschwindigkeitsnetz ermög-licht. Die Landeshauptstadt rückt ent-scheidend näher an Oberschwaben heran. Das Ehrenamt der IHK hat immer wieder die große Bedeutung der Südbahn für die Wirtschaft hervorgehoben, an vorderster Front IHK-Präsident Heinrich Grieshaber als Vorstandsmitglied im Interessenverband.

Bundesstraßen

Auch beim Thema Bundesstraßen ging es voran. Wichtige Ortsumgehungen in Fried-richshafen, Ravensburg und Überlingen sind in Bau. Als einzige Region in Deutsch-land hat man sich zwischen Kommunen, Landkreisen und IHK auf eine konkrete Pri-

„Wir haben es geschafft, die Vorbehalte gegenüber dem Lang-LKW zu einem großen Teil abzubauen.“

Jürgen Schäfer, Oberteuringen

Vertriebsleiter United Parcel Service, Oberteuringen, und Vorsitzender des Verkehrsausschusses der IHK Bodensee-Oberschwaben

oritätenliste verständigt. „Der Verkehrs-ausschuss war sich schnell einig, welche Maßnahmen als Nächstes in Angriff ge-nommen werden müssen“, betont Jürgen Schäfer, Vorsitzender des IHK-Verkehrs-ausschusses. „Ich bin der Vollversammlung dankbar, dass sie die Liste einstimmig an-genommen hat. Mit diesem Pfund können wir nun wuchern, und die Bestätigung hat nicht lange auf sich warten lassen. Der Bund hat alle unsere Projekte in die höchs-te Dringlichkeitsstufe aufgenommen. Nun gilt es, rasch mit den Planungen zu begin-nen. Die IHK wird diesen Prozess eng be-gleiten und unterstützen.“

Lang-LKW und Sozialvorschriften

Dicke Bretter gilt es zu bohren bei Vor-schriften, Verordnungen und Richtlinien, die die Verkehrswirtschaft tagtäglich beim Ausführen ihrer Transportaufträge beglei-

ten und oft genug behindern. Mitglieder der IHK-Verkehrsausschüsse werden regel-mäßig in Stuttgart bei den verkehrspoliti-schen Sprechern der Landtagsfraktionen vorstellig und verweisen auf die Vorteile des Lang-LKWs. „Wir haben es geschafft, die Vorbehalte gegenüber dem Lang-LKW zu einem großen Teil abzubauen“, zeigt sich Schäfer erfreut. Gleiches gilt für die EU-Sozialvorschriften im Verkehrssektor, wie Lenk- und Ruhezeiten, Verstöße und Bußgeldverfahren. Auch hier ist das IHK-Ehrenamt regelmäßig vor Ort und berichtet aus der Praxis, wie bürokratisch und hin-derlich manche Vorschriften sind. „Unsere Berichte werden in Brüssel sehr ernst ge-nommen und haben schon zu diversen Verbesserungen geführt“, so Schäfer. „Denn: Steter Tropfen höhlt den Stein!“ Wolfgang Heine

IHK-Wahl 2018: Kandidieren Sie für die Vollversammlung!

Übernehmen Sie Verantwortung, reden und entscheiden Sie mit: Eine wirtschaftspoli-tisch aktive Vollversammlung braucht engagierte Unternehmerinnen und Unternehmer! Vom 30. Januar bis zum 19. Februar 2018 können Sie sich für die Kandidatur bei der Vollversammlungswahl der IHK Bodensee-Oberschwaben bewerben. Wenn Sie sich vorab über die Arbeit der Vollversammlung informieren möchten, melden Sie sich zur Veranstaltung „IHK-Wahl 2018: Informationen zur Kandidatur“ an, die am 31. Januar von 17 bis 19 Uhr bei der IHK in Weingarten stattfindet. Anmeldeformular zur Veranstaltung: www.weingarten.ihk.de, Nr. 165103918Infos für Kandidaten: www.weingarten.ihk.de, Nr. 3906778

Das sind die wichtigsten Fristen rund um die IHK-Wahl 2018:

Auslegung der Wählerliste: bis 22. Januar 2018Einspruchsfrist gegen Wählerliste: 23. bis 29. Januar 2018Bewerbungsfrist: 30. Januar bis 19. Februar 2018Wahlfrist: 18. April bis 9. Mai 2018

O Info: Den Wahlvorschlag finden Sie ab 22. Januar 2018 unter www.weingarten.ihk.de, Nr. 3906778



In Kürze

Neue Flugverbindungen

Bis zum 16. April bietet die skandinavische Low-Cost-Air-line Norwegian Flüge von Lon-don nach Friedrichshafen an, die sich v. a. an Skitouristen richten. Weiterhin verbinden British Airways und easyJet mit

jeweils zwei Flügen pro Woche den Bodensee-Airport mit Lon-don-Gatwick. Außerdem neu: Die bisher nur im Winterhalb-jahr geflogene Verbindung nach Hurghada in Ägypten wird auch während des gesamten Sommers 2018 angeboten.www.bodenseeairport.eu

Ausgezeichnetes 3-Länder-Ticket

Der Verband der Tourismus-wirtschaft Bodensee hat erst-mals den Tourismus-Innovati-onspreis „Bodensee17“ verge-ben. Eine Fachjury bewertete 26 Projekte aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Der 3-Tages-Pass der Tages-karte Euregio Bodensee erhielt den Hauptpreis. Weitere Preise gingen an den Birdsclub des Hotels am See in Hard, das Netzwerk Bodenseegärten, das Weiterbildungsprojekt mice lab: Bodensee und die Seepark-Golfanlagen in Pful-lendorf.www.vtwb.eu

Fachkräfte finden beim Karriere-Dinner

Im Vorfeld der Messe AERO fin-det in und um Friedrichshafen vom 16. bis 18. April die vierte

Auflage des Karriere-Events AIRstudent statt, initiiert vom Luft- und Raumfahrtcluster BodenseeAIRea der Wirt-schaftsförderung Bodensee-kreis GmbH (WFB). Ein High-light ist dabei das Karriere-Dinner am Abend des 17. April, bei dem Unternehmen aus der Region Fachkräfte von morgen und damit potenzielle künfti-ge Mitarbeiter kennenlernen können. Interessierte Betriebe können sich über die WFB für das Karriere-Dinner anmel-den. Schnell sein lohnt sich, denn die Plätze sind begrenzt.www.wf-bodenseekreis.de

www.airstudent.de

Innovationspreis Landkreis Ravensburg

Unternehmen mit Sitz im Landkreis Ravensburg und maximal 1.000 Mitarbeitern können sich bis zum 31. Januar für den Innovationspreis Landkreis Ravensburg bewer-ben, der vom Landkreis ge-meinsam mit der Kreisparkas-

se Ravensburg und der WiR-Wirtschafts- und Innovations-förderungsgesellschaft Land-kreis Ravensburg vergeben wird. Gefragt sind innovative Produkte und Dienstleistun-gen. Im Bild (von links): Heinz Pumpmeier, Vorstandsvorsit-zender der Kreissparkasse Ra-vensburg, Landrat Harald Sie-vers und WiR-Geschäftsführer Hans-Joachim Hölz. www.wir-rv.de/Innovations

preis-Anmeldung

IHK-KONJUNK T URGESPR ÄCH

Was macht Europa

zukunftsfähig?

Der Wirtschaftsexperte Achim Wambach sprach beim Konjunkturgespräch der IHK Bodensee-Oberschwaben und der BW-Bank in Ravensburg.

Fast 200 Interessierte waren

zum 10. IHK-Konjunkturge-

spräch gekommen, um den

Vortrag von Achim Wambach,

dem Präsidenten des Zen-

trums für Europäische Wirt-

schaftsforschung (ZEW) in

Mannheim, zum Thema „Glo-

balisierungsängste und Pro-

tektionismus“ zu hören. Nach

dem Brexit eröffne eine EU

mit variabler Geometrie die

Möglichkeit, Dynamik in die

europäische Entwicklung zu-

rückzubringen, so Wambach.

Wenn Abkommen zugelassen

würden, die nicht zwingend

von allen EU-Ländern ratifi-

ziert werden müssen, könn-

ten in Europa bei unterschied-

licher Zusammensetzung der

Mitgliedsstaaten Synergien

genutzt werden. Durch eine

Verlagerung der Entschei-

dung zur Teilnahme auf die

nationale Ebene könne zudem

dem Gefühl der Fremdbestim-

mung entgegengewirkt wer-

den. Die Stärke der EU liegt

für Wambach darin, dass ihre

Mitglieder Projekte wie den

Binnenmarkt oder die Umset-

zung fairer Wettbewerbsre-

geln gemeinsam effizienter

und effektiver bewältigen

können als allein auf natio-

naler Ebene. Auf dem Gebiet

einer gemeinsamen Flücht-

lings-, Außen- oder Verteidi-

gungspolitik könnte dies nach

seiner Einschätzung ähnlich

sein.

Neu: Podiumsdiskussion

Erstmals beim IHK-Konjunk-

turgespräch gab es im 150. Ju-

biläumsjahr der IHK eine von

IHK-Hauptgeschäftsführer Pe-

ter Jany moderierte Podiums-

diskussion. Europa braucht

eine stabile Gesellschafts- und

Wirtschaftspolitik: Darin wa-

ren sich Achim Wambach, die

Europaabgeordneten Maria

Heubuch (Grüne) und Norbert

Lins (CDU), Uwe Burkert,

Chefvolkswirt der Landes-

bank Baden-Württemberg,

und der ifm-Vorsitzende Mar-

tin Buck einig. Nur mit offe-

nen Diskussionen und Trans-

parenz in allen Bereichen

könne es gelingen, die Akzep-

tanz für ein geeintes Europa

und gemeinsame Entschei-

dungen zu fördern. WAB

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ZEW-Präsident Achim Wambach sprach beim IHK-Konjunkturgespräch über Europa und die Welt.

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AUSBILDUNG

Das digitale Berichtsheft können Azubis

jetzt überall ausfüllen

Das digitale Berichtsheft BLok schont Zeit und Nerven von Ausbildern, Azubis und Prüfern. Die IHK Bodensee-Oberschwaben setzt das mehrfach ausgezeichnete System bereits erfolgreich ein.

Für viele Azubis ist es eine läs-

tige Sache: Jeder Auszubil-

dende in Deutschland muss

ein Berichtsheft über seine

Tätigkeiten während der Aus-

bildung führen, vielfach noch

klassisch in Papierform. Die

Ausbilder dagegen haben oft

Mühe, die Handschriften ih-

rer Azubis zu entziffern. Ab-

hilfe soll die Änderung im

„Gesetz zum Abbau verzicht-

barer Anordnungen der

Schriftform im Verwaltungs-

recht des Bundes“ schaffen,

die seit dem 10. März 2017

gilt. Demnach ist die elektro-

nische Erfassung der Tätigkei-

ten und die elektronische Un-

terzeichnung der Nachweise

dem „klassischen“ Berichts-

heft gleichgestellt. Deshalb

müssen Ausbildungsbetriebe

seit dem 1. Oktober im Ausbil-

dungsvertrag festhalten, ob

das Berichtsheft digital oder

in Papierform geführt wird.

Ausfüllen nun

noch bequemer

„Die Digitalisierung hält auch

in der beruflichen Bildung

Einzug und macht Ausbil-

dungsprozesse für Azubis und

Ausbilder gleichermaßen ein-

facher“, sagt Andreas Ueber-

schaer, BLok-Verantwortlicher

bei der Bildungsportal Sach-

sen GmbH, kurz BPS. Das Be-

sondere an BLok ist seine

Funktionalität. „Oft bestehen

Online-Berichtshefte aus ei-

ner Hybridlösung – also einer

PDF-Datei, die der Auszubil-

dende am Rechner ausfüllen

und dann ausdrucken kann“,

sagt Ueberschaer. „Unser Be-

richtsheft ist komplett digital

und kann per Smartphone

oder Tablet überall ausgefüllt

werden – sogar auf der Bau-

stelle. Zudem bildet es die je-

weilige duale Ausbildung voll-

ständig ab.“ Das System ist

modular aufgebaut und die

hinterlegten Ausbildungsrah-

menpläne sind modifizierbar.

So können sie für jede Ausbil-

dung an gepasst werden. Das

System erstellt aus den Daten

automatisch den Ausbildungs-

fortschritt und zeigt diesen als

übersichtliches Diagramm an.

Azubis und Ausbilder können

so rechtzeitig auf Fehlent-

wicklungen reagieren.

IHK Bodensee-Ober-

schwaben setzt auf BLok

Einer der ersten Nutzer des

digita len Berichtshefts war

die IHK Bodensee-Oberschwa-

ben. „Wir sind begeistert von

der Anwendung und können

immer mehr unserer Mitglie-

der von der Nutzung überzeu-

gen“, sagt Markus Brunn-

bauer, Bereichsleiter Ausbil-

dung bei der IHK Bodensee-

Oberschwaben. „Die Akzep-

tanz bei den Auszubildenden

ist sehr hoch. Die zusätzliche

Transparenz der Ausbildungs-

inhalte motiviert sie, und es

kommt seltener zu Missver-

ständnissen. Der Ganzheitli-

che Ausbildungsnachweis ist

ein gelungenes Instrument

zur Qualitätsentwicklung in

der betrieblichen Ausbildung

und kommt als digitales Be-

richtsheft bei Azubis und Aus-

bildern gut an.“ WAB

O www.online-

ausbildungsnachweis.deIm Hotel Altdorfer Hof in Weingarten nutzen Koch-Azubi Lukas Hofbauer und Elena Ilka, Auszubildende zur Hotelfachfrau, das digitale Berichtsheft BLok.

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Aus den Hochschulen

Lehrpreis für PH-Professorin

Claudia Wiepcke, Professorin an der Pädagogischen Hochschule

Weingarten (Mitte), erhielt für ihr Seminar „Unternehmertum und Interkulturalität“ den Lehrpreis der Kreissparkasse Ravensburg. Das Seminar findet jeweils an einer ausländischen Partnerhochschule der PH statt. Wiepcke war mit ihren Studie-renden bereits in Vietnam, Sin-gapur, Russland, der Ukraine und Mazedonien, wo die Stu-dierenden interkulturelle Ge-schäftsideen entwickelten. Das Seminar leiste einen Beitrag zur

Gründungserziehung und för-dere unternehmerisches Den-ken und Handeln, so Manfred Schöner, Vorstandsmitglied der Kreissparkasse (rechts). Die Lau-datio hielt Florian Theilmann, Prorektor der PH (links).www.ph-weingarten.de

Deutschlandstipendien

An der Zeppelin Universität in Friedrichshafen wurde erstmals die Höchstzahl von 18 Deutsch-landstipendien an Studierende

vergeben, weil eine Reihe neuer Unternehmen, Stiftungen, Ver-eine und Privatpersonen als Unterstützer gewonnen wurde. Diese regionalen Betriebe sind als Stipendiengeber mit dabei: Internationales Bankhaus Bo-densee AG, Friedrichshafen; Kli-nik Buchinger Wilhelmi GmbH, Überlingen; LAYER-Grosshandel GmbH & Co. KG, Tettnang, so-wie die Stiftung der Volksbank Friedrichshafen eG. www.zu.de

MESSE FR IEDRICHSHAFEN

Internationaler Messe-

platz ist gut gebucht

Einen dichten Terminkalender präsentiert die Messe Friedrichshafen für 2018. Insgesamt 31 internationale und nationale Veranstaltungen stehen auf der Jahresübersicht.

Mit mehr als 60 Veranstaltun-

gen, darunter Messen in

Friedrichshafen, Berlin und

im chinesischen Nanjing so-

wie viele Firmenevents und

Kongresse, ist die Messe Fried-

richshafen dieses Jahr gut ge-

bucht. Die weltweit bedeuten-

den Fachmessen wie AERO,

OutDoor und Eurobike stehen

ebenso im Blickpunkt wie die

besucherstarken Events Inter-

boot, Motorradwelt Bodensee,

Tuning World Bodensee und

Motorworld Classics Boden-

see. Die Velo Berlin bringt die

Radfahrer der Hauptstadt auf

Touren: Sie findet erstmals

auf dem ehemaligen Flugha-

fen Tempelhof statt. Das Früh-

jahr läutet die Verbraucher-

messe IBO ein. Neu ist die

internationale Messe für Tor-

tendesign und kreatives Ba-

cken My Cake im Februar.

Wichtiger Wirtschaftsfaktor

Mit rund 90 Mitarbeitern und

zusätzlichen Aushilfskräften

ist die Messe ein wichtiger

Wirtschaftsfaktor in der Re-

gion. Mehr als 700.000 Besu-

cher, knapp 9.000 Aussteller

aus 58 Ländern und etwa

5.000 Medienvertreter aus al-

ler Welt kommen jährlich zur

Messe Friedrichshafen, die zu

den zehn größten Messen in

Deutschland gehört. WAB

O www.messe-

friedrichshafen.de

Regionaler Wirtschaftsfaktor und Veranstalter großer Messe-Events: die Messe Friedrichshafen.

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FÖRDERPROGR AMM DER FR IEDRICH SCHIEDEL-S T IF T UNG

Paten aus der Wirtschaft für

begabte junge Flüchtlinge gesucht

Mit Berufsperspektiven erfolgreich in den regionalen Arbeitsmarkt integrieren: Ein neues Förderprogramm der Friedrich Schiedel-Stiftung und der Wirtschaft unterstützt begabte junge Flüchtlinge.

Die IHK Bodensee-Oberschwa-

ben und die Handwerkskam-

mer Ulm bringen, finanziert

von der Friedrich Schiedel-

Stiftung, ein Förderpro-

gramm auf den Weg, das Part-

nerschaften zwischen jungen

Flüchtlingen und Paten aus

Handwerk und Wirtschaft in-

itiiert, um damit eine berufli-

che und gesellschaftliche Per-

spektive für Flüchtlinge in

der Region zu schaffen. Zur

Mitwirkung als Pate werden

ausbildungs- und berufser-

fahrene Fachkräfte aus Unter-

nehmen der Region gesucht.

Mithilfe verschiedener För-

derbausteine wird ein Flücht-

ling für den Einstieg in den

Arbeitsmarkt qualifiziert. Ge-

meinsam mit ihm entwi-

ckeln die Paten einen Förder-

plan, geben Hilfestellung, das

deutsche Bildungs- und Wei-

terbildungssystem optimal zu

nutzen, und begleiten den

Teilnehmer auf dem Weg zu

seinem individuellen Ziel.

Motivation zählt

Das Programm richtet sich an

geflüchtete junge Menschen,

die bereits in ihrem Heimat-

land Berufserfahrung gesam-

melt haben, dort in qualifi-

zierten Berufen tätig waren

oder Erfahrungen im Bereich

der Existenzgründung ge-

macht haben. Bewerben kön-

nen sich Flüchtlinge bis 24

Jahre, die eine Aufenthaltser-

laubnis haben oder aus Län-

dern mit einer guten Bleibe-

perspektive kommen und das

Sprachniveau von mindestens

B1 erreicht haben. Die Aus-

wahl der Bewerber über-

nimmt eine Jury aus Vertre-

tern der Friedrich Schiedel-

Stiftung, der Handwerkskam-

mer Ulm, der IHK Bodensee-

Oberschwaben und des Regio-

nalen Bildungsbüros Ravens-

burg. Das persönliche Poten-

zial des Flüchtlings und des-

sen Motivation, in der Lebens-

und Arbeitswelt in Deutsch-

land anzukommen, werden

bei der Bewerberauswahl

ebenso berücksichtigt wie

fachliche und schulische

Kenntnisse. WAB

Koordination des

Förderprogramms

Ihre Ansprechpartnerin bei der IHK

Die Koordination des För-derprogramms übernimmt

die Beraterin für Begab-tenförderung von Flücht-lingen der IHK Boden-see-Oberschwaben, Moni-ka Gabelmann. Interessier-te Flüchtlinge und Paten können sich mit ihr in Ver-bindung setzen.

O Info: Monika Gabelmann, Tel. 0751 / 409-209, [email protected]

Monika Gabelmann

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Aus den Hochschulen

Transcultural Leadership Summit

Unterschiedliche Kulturen sind für weltweit agierende Unter-nehmen kein Hindernis, son-dern Ausgangspunkt für glo-bale Wertschöpfung und Ko-operation. Das zeigte der Kon-gress „Transcultural Leader-ship Summit“ an der Zeppelin Universität. Rund 200 Teilneh-mer, darunter Führungskräfte, Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft sowie Doktoran-den und Studierende aus ganz Deutschland und dem Aus-land, tauschten ihre Vorstel-lungen von der Führung welt-weit agierender Unternehmen und zivilgesellschaftlicher Or-ganisationen aus.www.zu.de

Gründergeist an Schulen wecken

Ökonomische Bildung und Gründungserziehung gehören zum Schulunterricht: Darin waren sich die Teilnehmer des Symposiums „Unternehmer-geist in die Schulen“, das an der Pädagogischen Hochschule Weingarten stattfand, einig. Zu der Fortbildungsveranstal-tung hatte die PH gemeinsam mit dem RKW Kompetenzzen-trum und der Initiative für Existenzgründungen und Un-ternehmensnachfolge des Bundesministeriums für Wirt-schaft und Energie im Rahmen der Gründerwoche Deutsch-land eingeladen. Zahlreiche Studierende, Lehrer und Ver-treter von Bildungseinrich-tungen nahmen daran teil.www.ph-weingarten.de

Delegation aus Südkorea

Eine Delegation von Vertretern verschiedener Universitäten und vom Wissenschaftsmini-sterium aus Südkorea besuch-ten die DHBW Ravensburg. Ne-ben der Universität Stuttgart und der RWTH Aachen wollten sie sich auch von der Dualen Hochschule Baden-Württem-berg Anregungen für ihr Bil-dungssystem holen. Karin Reinhard, Studiengangsleite-rin International Business an der DHBW, stellte den Besu-chern das duale Modell mit seiner Verzahnung von Hoch-schule und Unternehmen vor. www.ravensburg.dhbw.de

Preise für interkultu-relles Engagement

Vor einem Jahr gründeten sie den Council of Indian Students an der Hochschule Ravens-burg-Weingarten, nun können sie sich über zwei Auszeich-nungen freuen: Harsh Sheth (links) und Nikhil Gupta aus Indien. Harsh Sheth, der seit

September 2015 den Master Mechatronics an der Hoch-schule studiert, bekam den mit 1.000 Euro dotierten Preis des Deutschen Akademischen Austauschdienstes. Bereits mit dem Masterstudium abge-schlossen hat Nikhil Gupta. Er erhielt den mit 500 Euro do-tierten International Student Award des Fördervereins der Hochschule Ravensburg-Weingarten. www.hs-weingarten.de

ZEPPEL IN UNIVERS I TÄT

Vier neue Startups

im Gründerzentrum

Vier neue Projekte wurden vor Kurzem in das Gründerzentrum ZU PioneerPort an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen aufgenommen.

Der ZU PioneerPort wurde im September 2017 eröffnet. Beglei-

tet wird das Gründerzentrum von einem Beirat mit Vertretern

aus Wissenschaft, Wirtschaft, Startup-Szene und Wirtschafts-

förderung. Die vier studentischen Startups, die neu an Bord des

ZU PioneerPorts sind, können ihre Geschäftsideen nun mit Un-

terstützung durch ein eigenes Förderprogramm vorantreiben.

Conrad

Das Team aus fünf verschiedenen Studiengängen will in Fried-

richshafen Veränderungen im Mobilitätsverhalten erreichen

und mit Gesundheitsförderung verbinden. Das Hauptaugen-

merk richtet sich auf den neuen Veloring und Maßnahmen zu

dessen Attraktivitäts- und Akzeptanzsteigerung.

Frühlingserwachen

Das Team tritt mit kreativen Aktionen für ein weltoffenes, to-

lerantes, buntes und vielfältiges Friedrichshafen ein, z. B. mit

dem Häfler Bürgerfest oder dem Frühstücksbus, der im Sep-

tember eine Woche lang an verschiedenen Orten zivilgesell-

schaftliche Akteure zum Gespräch zusammenbrachte.

Immigreat

Das Team befasst sich mit Integration, Unterstützung und Be-

ratung von Migranten. Mit einem Coaching-Programm werden

diese mit Mitarbeitern von Betrieben zusammengeführt, die bei

Bewerbungen, Kontaktaufbau und sozialer Integration helfen.

Tirensa

Das Startup bringt Anbieter und Käufer von Kompletträdern,

Reifen oder Felgen, für die kein Eigenbedarf mehr besteht, zu-

sammen, organisiert den An- und Verkauf zwischen Autohäu-

sern und vermittelt den höchst bietenden Käufer. WAB

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Ziehen ins Gründerzentrum ein: Studierende der prämierten Startups und Projekte gemeinsam mit Insa Sjurts, der Präsidentin der Zeppelin Universität in Friedrichshafen (vorne rechts).

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ELE VATOR P I T CH IN S IGMARINGEN

Sieben Gründer-Teams

mit guten Ideen

Kurz wie eine Aufzugsfahrt: Gerade mal drei Minu-ten lang Zeit hatten die Teilnehmer des Elevator Pitchs an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen, um ihre Gechäftsidee einer Fachjury vorzustellen.

Sieben Einzelpersonen und

Gruppen stellten im vollbe-

setzten Hörsaal am Hoch-

schulstandort Sigmaringen

ihre Geschäftsidee vor. Bewer-

tet wurden sie von einer Fach-

jury aus Vertretern von Un-

ternehmen, Hochschule, IHK

Bodensee-Oberschwaben und

InnoCamp. Zu den Startup-

Ideen gehörten ein veganes

Konzept für Großküchen und

ein musikalischer Ansatz, um

Kindergartenkinder von ge-

sunden Lebensmitteln zu

überzeugen, aber auch eine

App für Studenten zum Aus-

tausch von Skripten oder zur

Weitergabe von Veranstal-

tungstipps oder die Strategie

zum Vertrieb von Kosmetik-

produkten mit Wirkstoffen

aus dem Toten Meer in

Deutschland. Außerdem vor-

gestellt wurden das Konzept

für eine Mietwerkstatt für

Hand- und Heimwerker und

der Plan für die Markteinfüh-

rung der afrikanischen Pflan-

ze Moringa auf dem deut-

schen Markt.

Verpackungskoffer siegt

Am meisten überzeugte die

Jury aber Ralf Wiedholz aus

Bermatingen mit seinem in-

novativen Vakuum-Verpa-

ckungskoffer für hochwertige

und zerbrechliche Transport-

güter. Die Idee dazu hatte

Wiedholz beim Hausbau,

nachdem er mehrmals ein

gesprun genes Waschbecken

ausgepackt hatte.

Organisiert wurde die Veran-

staltung im Rahmen des Pro-

jekts School of Entrepreneur-

ship, einer regionalen Initia-

tive, die ein aktives Netzwerk

für Existenzgründer schaffen

will. Auch soll der Wissens-

austausch zwischen Hoch-

schule und regionaler Wirt-

schaft gefördert werden. WAB

O www.startup-guru.com

Die Jury mit Ralf Wiedholz (3. von links), dem Sieger des Elevator Pitchs in Sigmaringen.

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S T IF T UNG L IEBENAU

Mit Jobcoaching in den ersten Arbeitsmarkt

Vor fünf Jahren wurde innerhalb der Liebenauer Arbeitswelten der Bereich Jobcoaching gegründet. Seither haben zwei Menschen mit Behinderung ein reguläres Arbeitsverhältnis aufgenommen, weitere sollen folgen.

Lukas Siegel gehört „ganz nor-

mal“ zum Team bei Edeka in

der Ravensburger Weststadt:

Er kümmert sich um seine

Aufgaben und unterstützt die

Mitarbeiter. Das Besondere

daran: Er hat einen sogenann-

ten betriebsintegrierten Ar-

beitsplatz, das heißt, formal

entspricht seine Stelle einem

Arbeitsplatz in einer Werk-

statt für Menschen mit Behin-

derung, kurz WfbM. Unter-

stützt wird er dabei von Danja

Gründler, die das Jobcoaching

bei der Stiftung Liebenau lei-

tet.

Mittendrin und integriert

Zusammen mit drei weiteren

Jobcoaches begleitet Danja

Gründler in den Landkreisen

Ravensburg und Sigmaringen

sowie im Bodenseekreis der-

zeit 31 Mitarbeiter mit Behin-

derung, ebenso wie deren Ar-

beitgeber. Die Teilnehmer an

dem Programm absolvieren

Praktika und haben betriebs-

integrierte Arbeitsplätze in

der Gastronomie, im Einzel-

handel, als Stationshilfe, in

der Bäckerei, auf dem Pferde-

hof und in vielen anderen

Branchen. Ziel ist ihre Inte-

gration in den ersten Arbeits-

markt.

„Es handelt sich immer um

individuelle Nischenarbeits-

plätze. Die Mitarbeiter wer-

den entlastet und der Betrieb

honoriert die Arbeit nach

Leistung“, erläutert Danja

Gründler. Einmal pro Woche

kommt sie vorbei und ist An-

sprechpartnerin für den Be-

trieb und die Beschäftigten.

Im Praktikum gibt es

kein Versagen

Dem betriebsintegrierten Ar-

beitsplatz voraus gehen in der

Regel mehrere Praktika, die

zwischen zwei und drei Mona-

ten dauern. „Das Ziel ist, dass

der Arbeitssuchende eine Ent-

scheidung für sich selbst tref-

fen kann“, so Danja Gründler.

Dabei gebe es kein Versagen.

„Vielmehr schauen wir, dass

die Fähigkeiten zum Tragen

kommen.“

Stelle jemand fest, dass die Ar-

beit in einer herkömmlichen

WfbM doch besser zu ihm

passe, sei dies völlig in Ord-

nung. Als niederschwelliges

Angebot, im Sinne des

Wunsch- und Wahlrechts,

sollen die Menschen Gelegen-

heit haben, sich zu orientie-

ren und verschiedene Dinge

auszuprobieren.

Gute Zusammenarbeit

mit Betrieben

Von Anfang an sehr gut sei

die Zusammenarbeit mit den

Betrieben. „Durch die beson-

deren Arbeitsplätze tragen sie

einen Teil zur inklusiven Ge-

sellschaft bei“, sagt Danja

Gründler. Ein großer Erfolg

sei es, wenn die Menschen in

unserer Leistungsgesellschaft

mithalten können. Kommt es

zu einem regulären Arbeits-

verhältnis, endet die Arbeit

des Jobcoaches und der In-

tegra tionsfachdienst über-

nimmt die Begleitung. Ak-

tuell ist Danja Gründler dabei,

drei Menschen in den ersten

Arbeitsmarkt zu vermitteln.

Information

für Arbeitgeber

Für Menschen mit Behinde-

rung eignen sich besonders

einfache und zeitintensive

Routineaufgaben, die die an-

deren Mitarbeiter entlasten.

Findet ein Mensch einen be-

triebsintegrierten Arbeits-

platz, wird er ebenso wie das

Unternehmen von Jobcoaches

der Liebenauer Arbeitswelten

unterstützt. Gemeinsam wer-

den individuelle Lösungen

ausgearbeitet.

Ausgleichsabgabe

spart Kosten

Die Beschäftigung von Men-

schen mit Behinderung ist

eine Bereicherung für die Un-

ternehmenskultur. Mit der

Anrechnung der Arbeitsleis-

tung auf die Ausgleichsab-

gabe kann das Unternehmen

darüber hinaus auch Kosten

sparen. WAB

O Info: Stiftung Liebenau, Jobcoaching der Liebenauer Arbeitswelten, Danja Gründ-ler, Tel. 0751 / 366027-18, [email protected]

Fünf Jahre Jobcoaching der Liebenauer Arbeitswelten: Lukas Siegel ist einer von 31 Menschen, die von Job-coach Danja Gründler und ihren Kollegen auf dem Weg in den allgemeinen Arbeitsmarkt begleitet werden.

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Aus den Hochschulen

Zwei Auszeichnungen für Mediendesigner

Toller Erfolg für die Mediendesi-gner der DHBW Ravensburg: Jo-chen Wiech, Christina Brandl, Kevin Jung und Kerstin End (von links) erhielten bei der Verlei-hung des Deutschen Multime-diapreises mb21 den Medien-kunstpreis für ihre Installation „Artificial Blues“ zu künstlicher Intelligenz und Automatisie-

rung. Für die Arbeit wurden sie bereits beim Annual Multimedia Award 2018 als Digital Talents ausgezeichnet.www.ravensburg.dhbw.de

Sanierung abgeschlossen

Nach einem Wasserschaden im Januar 2015 musste das Gebäude B der Hochschule Ravensburg-Weingarten saniert werden. Nun wurde die Fertigstellung gefeiert. Neben neuen Labor- und Büroräumen ist das ausge-baute Dachgeschoss mit Aus-blick das „Schmuckstück“ des Gebäudes. Hier befindet sich ein circa 200 Quadratmeter großer Hörsaal, der mit Schiebeele-

menten in zwei kleinere Räu-men geteilt werden kann.www.hs-weingarten.de

Preisgekröntes Talent

Jannik Kurz von der Modefach-schule Sigmaringen gewann beim Leipziger Opernball den L.O.B. Sophisticated Fashion Award. Das aufwendig gearbei-tete Abendkleid des Mode-design- und Maßschneider-

schülers setzte sich gegen die Roben von elf anderen, meist bereits etablierten Modema-chern durch.www.modefachschule.de

Systems Engineering

Was ist Systems Engineering und wie kann sein Nutzenpotenzial wirksam gemacht werden? Dar-um geht es bei einem Seminar am 6. und 7. Februar auf dem Campus Friedrichshafen der DHBW Ravensburg. Durch die Kooperation mit der Initiative #bodenseeinnovativ sind die Kursgebühren vergünstigt.www.www.iwt-wirtschaft-

und-technik.de.de

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Aus den Hochschulen

Neue Professorin an der Zeppelin Universität

Die Zeppelin Universität (ZU) in Friedrichshafen hat die Pro-fessorin Lisbeth Zimmermann auf den Lehrstuhl für Interna-tionale Beziehungen berufen. Zimmermann wechselt vom Leibniz-Institut Hessische Stiftung Friedens- und Kon-fliktforschung an den Boden-see und verstärkt seit Jahres-

beginn 2018 Forschung und Lehre an der ZU. www.zu.de

Messe-Impuls-Preis

Im Bereich Messe kommt an der DHBW Ravensburg so schnell keiner vorbei. Beim diesjährigen Messe-Impuls-Preis holten Eva Muhle und Susanne Hoffmann Platz 1 und Platz 2. Der Preis zeichnet die besten akademischen Ab-schlussarbeiten im Bereich Messe-Management aus und wird seit 2013 vom FAMA Fach-verband Messen und Ausstel-lungen vergeben. Eva Muhle (Platz 1) hat eine Umfrage zu zwölf Messeauftritten auf der Intersolar ausgewertet, Su-sanne Hoffmann (Platz 2) un-tersuchte in ihrer Bachelorar-beit das Sicherheitsempfinden von Messebesuchern am Bei-spiel der Messe Frankfurt. www.ravensburg.dhbw.de

Neuer Masterstudiengang

Die Zeppelin Universität (ZU) in Friedrichshafen bietet einen

neuen Masterstudiengang im Bereich der Kommunikations- und Kulturwissenschaften an. Das zweijährige Studienpro-gramm Pioneering in Arts, Me-dia & the Creative Industries (AMC) ist auf das Berufsfeld der sich dynamisch entwi-ckelnden Kreativindustrien ausgerichtet und startet erst-mals im Herbstsemester 2018. Ziel des neuen Masterstu-diengangs ist die Vorbereitung auf konzeptionelle Tätigkeiten im traditionellen und auf-kommenden Feld der Kultur-, Medien- und Kreativwirt-schaft. www.zu.de

Wissenschafts- und Transferpreis

Ravensburgs Oberbürgermeis-ter Daniel Rapp (rechts) hat den mit 1.000 Euro dotierten Wissenschafts- und Transfer-preis der Stadt Ravensburg an den DHBW-Absolventen im Fach Wirtschaftsinformatik, Niels Jung (Mitte), verliehen. Jung hat mit DualHome eine Onlineplattform für die „dua-le“ Wohnungssuche verwirk-licht. Das Angebot steht mitt-lerweile unter www.dualhome.de bereit. Es ist kosten-

los und auf dual Studierende zugeschnitten, kann aber von jedermann genutzt werden. Mit im Bild (links): Frank Leh-mann, Studiengangsleiter Wirtschaftsinformatik an der DHBW. www.ravensburg.dhbw.de

VER ANS TALT UNG

Energiesparen im Team

Wie funktioniert ein Energieeffizienznetzwerk, und wie können kleine und mittlere Unternehmen davon profitieren? Darum geht es bei einer kosten-freien Veranstaltung, die am 30. Januar ab 17 Uhr bei der IHK in Weingarten stattfindet.

Unternehmen, die Energie spa-

ren wollen, profitieren davon,

wenn sie sich einem Energieef-

fizienznetzwerk anschließen.

Zusammen mit der Energie-

agentur Ravensburg sowie den

Handwerkskammern Reutlin-

gen und Ulm möchte die IHK

Bodensee-Oberschwaben nun

ein neues Netzwerk auf den

Weg bringen, das sich speziell

an kleine und mittlere Unter-

nehmen sowie an Handwerks-

betriebe richtet.

Trends erkennen,

Erfahrungen austauschen

Das Instrument der Energieef-

fizienznetzwerke ist in der

Region schon seit Jahren ver-

ankert, und es hat sich gezeigt,

dass die Netzwerkarbeit den

teilnehmenden Betrieben

langfristigen Nutzen bringt:

Sie können ihren Fortschritt

bei der Energieeffizienz deut-

lich beschleunigen und Trends

schneller erkennen. Darüber

hinaus findet ein intensiver

Erfahrungsaustausch statt.

Bei der Veranstaltung in

Weingarten beantworten Mi-

chael Maucher von der Ener-

gieagentur Ravensburg und

Stefan Kesenheimer von der

IHK Fragen rund um das

Thema Energieeffizienznetz-

werke: Wie ist die Netzwerk-

arbeit organisiert? Welche

Fachgebiete werden angespro-

chen? Wie können Ziele fest-

gelegt werden? Und welche

Fördermöglichkeiten gibt es?

Interessierte Unternehmen

können sich bis zum 23. Ja-

nuar online anmelden. WAB

O Info: Stefan Kesenheimer, Tel. 0751 /409-140, [email protected], www.weingarten.ihk.de, Nr. 165106553

Gemeinsam zu mehr Energieeffizienz: Im Netz-werk mit anderen Unternehmen geht‘s besser.

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J.G. ANSCHÜT Z GMBH & CO. KG, ULM

Ins Schwarze getroffen

Konzentration: Die Welt ausblenden, die Kälte, den Wettkampfdruck – anlegen, fokussieren und Schuss! Im entscheidenden Augenblick des Biathlonsports kommt es auf höchste Präzision an. Hier führt kein Weg an der Firma ANSCHÜTZ aus Ulm vorbei. Ob bei Weltcups in Oslo und Ruhpolding oder bei den Olympischen Winterspielen in Pyeongchang geschossen wird, weltweit nutzen über 97 Prozent aller Biathleten in der Spitze das ANSCHÜTZ 1827 F Biathlongewehr.

Präzision aus dem Donautal

Die Wurzeln des Jagd- und Sportwaffenherstellers liegen in Thüringen. Hier gründete Julius Gottfried Anschütz am 1. Juli 1856 in Zella-Mehlis seine Firma. Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde der Betrieb vollständig demon-tiert und enteignet. 1950 folgte der Neubeginn in der Ul-mer Donaubastion als J. G. ANSCHÜTZ GmbH und Co. KG. Vier Jahre später ließ sich die Firma im Ulmer Donautal nieder, wo heute fast 100 Mitarbeiter hochpräzise Ge-wehre in alle Welt ausliefern; der Exportanteil liegt bei 65 Prozent.

Von der Militärdisziplin zum

Publikumsliebling

Der Biathlonsport ging aus dem Militärbereich hervor. Im 18. Jahrhundert fanden erste Wettkämpfe zwischen schwedischen und norwegischen Grenzsoldaten statt. 1920 entstand der Militärpatrouillenlauf, ein Vorgänger des modernen Biathlons. Vom Olym-pischen Komitee wurde Biathlon 1954 als eigenständige Sportart

anerkannt. Das Publikum war begeis-tert: Liegt der Reiz doch im Wechselspiel von Skilanglauf, einer impulsiven Ausdauersportart, und Schießsport, bei dem Bewegungen fein und kontrolliert ausgeführt wer-den. Als 1978 das Großkaliber durch das Kleinkaliber er-setzt wurde, löste dies den Startschuss zur Erfolgs-geschichte des ANSCHÜTZ 1827 Biathlongewehres aus.

Kleinkaliber in Höchstform

Warum 97 Prozent aller Biathleten zu diesem Sportgewehr greifen? Der Erfolg liegt in der Handhabung und Schnel-ligkeit. Mit einer einzigen Bewegung wird der Geradezug-Repetierverschluss aus dem Handgelenk geladen, die Ab-zugshand kann am Griff verbleiben, auch der Ellenbogen muss nicht bewegt werden. So bleibt vor allem beim Lie-gendschießen ein Höchstmaß an Stabilität und Kontrolle erhalten. Die daraus resultierende, sehr kurze Zielfin-dungszeit zahlt sich besonders bei mehrmaligen Schüssen aus. Auch die Schussentwicklungszeit ist mit nur 3,5 bis 4 Millisekunden bislang unerreicht. Durch ein ANSCHÜTZ Spezialverfahren garantieren die kältegetesteten Läufe auch bei extremen Minusgraden höchste Präzision. Mit dem 3,7 Kilogramm schweren Biathlongewehr behalten Sportler alles im Griff, wenn sie aus 50 Metern Distanz ihr Ziel anvisieren.Geschäftsführer Jochen Anschütz ist sich sicher: „Der Bi-athlonsport hat seinen Zenit noch nicht erreicht. Die Kombination aus Ausdauer, Geschicklichkeit und menta-ler Stärke ist nur in wenigen Sportarten so ausgeprägt. Wir arbeiten täglich daran, unsere Athleten mit zuverläs-sigen und hochpräzisen Sportgeräten zu unterstützen.“

Wie gut dies gelungen ist, davon zeugen die Erfolge bei Meisterschaften und Olympischen Spielen. Fazit: „Made in der Innovationsregion Ulm” hat wieder mitten ins Schwarze getroffen. Diana Wieser

O www.jga.anschuetz-sport.com


ypischen Komitee wurde Biathlon 1954 als eigenständige Sportart

anerkannt. Das Publikum war begeis-

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Wie gut dies gelungen ist, davon zeugen die Erfolge bei Meisterschaften und Olympischen Spielen. Fazit: „Made in der Innovationsregion Ulm” hat wieder mitten ins

Fotos: J. G. ANSCHÜTZ GmbH & Co. KG

Serie Hier gemacht: Bekannte Produkte aus der Region

Region Ulm


ENERGIE UND UMWELT

Erstes Energieeffizienznetzwerk in Ulm gegründet

Energie sparen und effiziente Energienutzung umsetzen: Auf diese Ziele haben sich namhafte Ulmer Unternehmen verständigt. Ende November konnten die IHK Ulm und die Stadtwerke Ulm/Neu-Ulm (SWU) den Startschuss für ein erstes Energieeffizienznetzwerk Ulm geben – Schwerpunkt ist das Donautal.

Die Bundesregierung und die

Wirtschaft haben sich die Ini-

tiierung und Durchführung

von rund 500 neuen Energieef-

fizienznetzwerken bis Ende

2020 zum Ziel gesetzt. Aus gu-

tem Grund: „Die bisherigen

Erfahrungen zeigen, dass mit

Netzwerken enorme Effizienz-

potenziale in Unternehmen

erschlossen werden können“,

sagt Klaus Eder, SWU-Ge-

schäftsführer. Die Bundesre-

gierung geht davon aus, dass

die Einrichtung und Durch-

führung der Netzwerke zu

Einsparungen von bis zu fünf

Millionen Tonnen CO2-Emissi-

onen bis 2020 führen kann.

Vorteile für Unternehmen

Die Mitarbeit in einem Ener-

gieeffizienznetzwerk hat ne-

ben Synergieeffekten und

einer Steigerung von Energie-

potenzialen einen weiteren

Vorteil: „Mit der freiwilli-

gen Teilnahme am Energie-

effi zienznetzwerk leisten die

Unter nehmen ihren Beitrag,

Reglementierungen mittels

Gesetzen und Verordnungen

einzudämmen und so ih-

re Handlungsfähigkeit zu

wahren“, ist IHK-Hauptge-

schäftsführer Otto Sälzle

überzeugt.

Regelmäßige Treffen

Beim ersten Treffen des Ener-

gieeffizienznetzwerks Ulm-

Donautal Ende November

diskutierten Vertreter der Fir-

mengruppe Nagel, Höhn

GmbH, LIQUI MOLY GmbH,

TEVA ratiopharm, Ulmer

Fleisch GmbH und Uzin Utz

AG unter Moderation von Pro-

fessor Georg Kleiser, Stein-

beis-Beratungszentrum Ener-

gieeffiziente Produktion,

über ihre Energiedatenerfas-

sung und deren Auswertung:

Eine optimale Datenerfassung

schafft die Grundlage für

weitere Optimierungsmaß-

nahmen. Die Netzwerktreffen

finden regelmäßig statt. WAB

Die Teilnehmer des Energieeffizienznetzwerks im Versorgungszentrum der Teva ratiopharm.

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Neu in Ulm? New to Ulm?

100 Frauen aus aller Welt kamen zu einer Berufsmesse in die IHK Ulm, um in Ulm und Umgebung beruflich Fuß zu fassen.

Zum ersten Mal kamen die wichtigsten

Akteure für den Berufseinstieg für Mi-

grantinnen an einem Ort zusammen:

Die Kontaktstelle Frau und Beruf Ulm-

Alb-Donau-Biberach hatte im November

in der IHK Ulm eine Migrantinnen-Be-

rufs-messe organisiert. „Die Veranstal-

tung war ein voller Erfolg“, waren sich

die Frauen, ehrenamtlichen Helfer und

Kooperationspartner einig. 100 Frauen

mit Migrationshintergrund konnten sich

direkt von den Experten zu ihren Anlie-

gen von „A“ wie Anerkennung bis „Z“

wie Zeugnis individuell beraten lassen.

Die beratenden Experten waren: die Kon-

taktstelle Frau und Beruf Ulm-Alb-

Donau-Biberach, IHK Ulm, Handwerks-

kammer Ulm, Stadt Ulm, Stadt Ulm

Frauenbüro, Agentur für Arbeit Ulm, VH

Ulm, Universität Ulm, das Jobcenter Alb-

Donau, IN VIA und der Tagesmütterver-

ein Alb-Donau-Kreis. WAB

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Frauen aus aller Welt ließen sich individuell auf einer Berufsmesse von Experten beraten.

Region Ulm


Aus den Hochschulen

Erste Startup Night an der Hochschule Biberach

Ein Netzwerk für Austausch: Diese Möglichkeit beschrieb Cornelia Gretz als eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine gelingende Gründung. Die Gastprofessorin für Entre-preneurship an der Hochschu-le Biberach hatte im Novem-ber zur ersten Startup Night eingeladen – und sich mit dem Beratungsunternehmen „Gründerschiff“ Konstanz, der IHK Ulm und der Stadt Bibe-rach vernetzt. Rund 80 Inter-essierte folgten der Einla-dung. Es stellten sich u. a. zwei Gründerteams vor: die Kißlegger Produktentwickler „Out für Space“ und die Neu-Ulmer Tragwerksplaner „Brand und Gleinser“.www.hochschule-biberach.de

Studierende bewerten regionale Arbeitgeber

Professoren der Hochschule Neu-Ulm haben die jährliche Employer Branding Studie durchgeführt: Mehr als 1.000 Studierende der Hochschulen Neu-Ulm und Ulm, der Hoch-schule für Kommunikation und Gestaltung Ulm und der Universität Ulm wurden zu den Top 30 umsatzstärksten Unternehmen der Region be-fragt. Mithilfe der Markenkri-terien Bekanntheit, Sympa-thie und Attraktivität wurden die Unternehmen ermittelt, die die beste Arbeitgebermar-ke haben: Den ersten Platz belegt dieses Jahr Teva ratio-pharm, gefolgt von der Lieb-herr-Werk Ehingen GmbH und der Seeberger GmbH. Aufstei-ger des Jahres ist die Uzin Utz AG. Die Peri GmbH wurde als „Top Arbeitgeber des Land-kreis Neu-Ulm“ ausgezeichnet

und Hidden Champion ist die Zwick GmbH & Co. KG. Neu un-tersucht wurde die unge-stützte Markenbekanntheit: Hier belegen Teva ratiopharm, Daimler TSS und Wieland-Wer-ke die Top 3.www.hs-neu-ulm.de

Kooperation beschlossen

Die Firma Georg Schlegel GmbH & Co. KG und die SRH Fernhochschule – The Mobile University sind Kooperations-partner. Die Mitarbeiter des Unternehmens werden künf-tig durch ein Studium an der

Fernhochschule gefördert. Sie bleiben dem Unternehmen im vereinbarten Umfang erhalten und können die erlernten theoretischen Grundlagen un-mittelbar in der Praxis an-wenden. Ebenfalls Bestandteil der Kooperation sind gemein-same Forschungsprojekte: Das Unternehmen beteiligt sich als Anwendungspartner mit der Mobile University an einem Ideenwettbewerb für ein For-schungsprojekt zur betriebli-chen Gesundheitsförderung. Im Bild: Christoph Schlegel, geschäftsführender Gesell-schafter der Georg Schlegel GmbH & Co. KG, und Professor Jörg von Garrel, Prorektor für Forschung der SRH Fernhoch-schule (von links).www.mobile-university.de

HAUS DER KLE INEN FORSCHER

Erste Kita in der Region

erhält 5. Zertifizierung

Der Kindergarten Lila Villa aus Dellmensingen erhält erneut die Auszeichnung zum „Haus der kleinen Forscher“ für das Engagement in der naturwissenschaftlichen Frühbildung.

Im November konnten die

Kinder und Fachkräfte der

Kita Lila Villa aus Erbach-Dell-

mensingen die Urkunde für

die fünfte Zertifizierung zum

„Haus der kleinen Forscher“

in Empfang nehmen. Bürger-

meister Achim Gaus bedankte

sich bei dem Team für die Um-

setzung des Konzepts. Bereits

seit 2009 sind hier Kinder und

pädagogische Fachkräfte im

„Haus der kleinen Forscher“

aktiv und gehen in einer For-

scherecke naturwissenschaft-

lichen Fragen auf den Grund.

Die praxisnahen Fortbildun-

gen des „Hauses der kleinen

Forscher“ unterstützen Päda-

goginnen und Pädagogen da-

bei, den Entdeckungs- und

Forschungsprozess der Mäd-

chen und Jungen zu begleiten.

Einrichtungen, die das For-

schen in den Alltag integriert

haben, können sich um eine

Zertifizierung bewerben. Die

IHK Ulm kooperiert seit 2008

mit der Stiftung „Haus der

kleinen Forscher“ und betreut

das lokale Netzwerk. 87 Kin-

dergärten in der Region dür-

fen sich bereits „Haus der klei-

nen Forscher“ nennen und

4.000 Teilnehmer haben

Workshops besucht.

Dauerhaftes Engagement

Die fünfte Zertifizierung in

Folge zeigt das kontinuierliche

Engagement der pädagogi-

schen Fachkräfte für die

natur wissenschaftliche und

technische Frühbildung der

Kinder. Dies führt in der früh-

kindlichen Bildung zu nach-

haltigen Erfolgen. Kita-Leite-

rin Beate Rösner freute sich,

die Forscherlust in der Lila

Villa weiterhin nach außen

sichtbar machen zu können

und lobte den Einsatz ihrer

Kolleginnen. WAB

Das Team und die kleinen Forscher des Gemeindekindergartens „Lila Villa“ freuen sich über die Urkunde.

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Region Ulm


AUSBILDUNG

25 Mal „Kaufmann/-frau

International“

Auszubildende aus der IHK-Region Ulm haben drei Wochen in London verbracht und die Zusatzqualifikation „Kaufmann/-frau International“ erworben.

Während der offiziellen Fei-

erstunde übergaben IHK-

Hauptgeschäftsführer Otto

Sälzle und Sarah Iles, stellver-

tretende Leiterin des Euro-

pean College of Business &

Management in London, die

Zertifikate für die bestandene

Zusatzqualifikation „Kauf-

mann/ -frau International“ an

25 Auszubildende.

Zum fünften Mal ging es

nach London

Bereits zum fünften Mal reis-

ten Auszubildende aus der

IHK-Region Ulm für drei Wo-

chen nach London. „Unsere

Zeit in London war unvergess-

lich, es war eine sehr gute Mi-

schung aus Lernen und Spaß“,

sagte Susanne Wegele, Auszu-

bildende zur Bankkauffrau

bei der Volksbank Ulm-Bibe-

rach eG.

„Von diesem Projekt profitie-

ren die Auszubildenden, die

Betriebe und die IHK-Region

Ulm gleichermaßen. Denn

der Erwerb von internationa-

len und interkulturellen Kom-

petenzen wird für Auszubil-

dende in Unternehmen aller

Branchen und Größenklassen

immer wichtiger“, ist Otto

Sälzle überzeugt. Hierdurch

werde auch ein wesentlicher

Beitrag zur nachhaltigen Si-

cherung des Wirtschafts-

standorts der IHK-Region Ulm

und zur Förderung internatio-

nal gut ausgebildeter Fach-

kräfte geleistet.

Die Teilnehmer des Projekts

besuchten das European Col-

lege of Business & Manage-

ment in London und wurden

in wirtschaftlichen Themen

unterrichtet. Der Kurs ist

speziell für Auszubildende

entwickelt, um ihre Be-

triebskenntnisse, Betriebser-

fahrungen und Sprachkennt-

nisse zu verbessern.

Die IHK Ulm begrüßt die posi-

tive Resonanz und wird im

Mai 2018 wieder einen Aus-

landsaufenthalt anbieten, bei

dem Auszubildende in kauf-

männischen Ausbildungsbe-

rufen während eines dreiwö-

chigen Londonaufenthalts die

Zusatzqualifikation

„Kaufmann/-frau Internatio-

nal“ erwerben können. WAB

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Zusatz-qualifikation „Kaufmann/-frau international“ erhiel-ten im Rahmen einer Feierstunde ihre Zertifikate.

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KONTAK T S T ELLE FR AU UND BERUF ULM-ALB-DONAU-BIBER ACH

Gemeinsam stark

Aktionstag für Mädchen in der gewerblich-technischen Ausbildung

70 junge Frauen, die eine Ausbildung in

einem gewerblich-technischen Beruf ab-

solvieren, nutzten den sechsten Aktions-

tag „Gemeinsam stark” in der IHK Ulm,

um sich zu vernetzen, auszutauschen

und über die nächsten Karriereschritte

zu informieren. „Mit dem Aktionstag

wollen wir dieje nigen Frauen, die sich be-

reits für die Ausbil dung in einem ge-

werblich-technischen Beruf entschieden

haben, in ihrer Wahl bestärken, ihnen

Karrierewege aufzeigen und sie bei der

Planung der nächsten Schritte für ihren

erfolgreichen Berufsweg unterstützen”,

sagte Manuela De Fortunato, Kontakt-

stelle Frau und Beruf in der IHK Ulm.

Feststellen lässt sich, dass die Themen,

die die Mädchen bewegen, ähnlich sind:

„Wie werde ich erfolgreich in meinem

Beruf?” oder „Wie trete ich in schwieri-

gen Situationen sicher auf?”

Die duale Berufsausbildung hat einen ho-

hen Stellenwert für die Wirtschaft der

Region und nur mit gut qualifizierten

Fachkräften kann die Innovations- und

Wettbewerbsfähigkeit langfristig erhal-

ten werden. Gerade im Hinblick auf die

demografische Entwicklung und den be-

reits heute bestehenden Fachkräfteman-

gel muss und soll das Potenzial von Mäd-

chen und Frauen noch stärker erschlossen

werden. WAB

O Info: Der Aktionstag „Gemeinsam stark” der Kontaktstelle Frau und Beruf Ulm-Alb-Donau-Biberach wird von der Landesinitiative „Frauen in MINT-Berufen in Wirtschaft, Wissenschaft und Forschung“ unterstützt.

Region Ulm


Die IHK gratuliert zum Jubiläum

10 Jahre

O Vektor Pharma Limited Dr. Thomas Beckert, Warthausen

25 Jahre

O Tanja Gerlinde Gust, Rot an der Rot, www.frische-markt-gust.de

O Reinhold Bihler, Rot an der Rot O Doris Haug, Ulm, www.benetton-ulm.de O Wolfgang Lutz, Ulm, www.infobroking.de

E X IS T ENZGRÜNDUNG

Elevator Pitch für Startups

Die Zuhörer in drei Minuten neugierig machen und von seiner Geschäftsidee überzeugen: Das Ministe-rium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau hat zum fünften Mal den landesweiten Gründerwett-bewerb „Start-up BW Elevator Pitch“ gestartet.

„Der Elevator Pitch ist eine

großartige Gelegenheit für

Gründerinnen und Gründer,

um in die Öffentlichkeit zu

treten, ihr Geschäftsmodell

in einem frühen Stadium zu

überprüfen und wertvolle

Kontakte für die weitere Ent-

wicklung des Unternehmens

zu knüpfen“, erklärt Wirt-

schaftsministerin Hoffmeis-

ter-Kraut. Der „Regional Cup

Ulm“ findet am 23. Februar

beim Gründertag 2018 der

IHK Ulm statt.

Preisgelder

Zehn Startups haben die

Chance, mit ihrer Geschäfts-

idee eine Jury und das Publi-

kum zu überzeugen. Der Sie-

ger erhält 500 Euro und

qualifiziert sich für das Lan-

desfinale im Sommer, bei dem

es bis zu 3.000 Euro zu gewin-

nen gibt. Die zweitplatzierte

Geschäftsidee gewinnt 300,

die drittplatzierte 200 Euro.

Teilnahmebedingungen

Interessierte Gründer können

sich bis zum 16. Februar un-

ter www.startupbw.de/eleva

torpitch/wettbewerb/ulm1718

bewerben. Das Unternehmen

darf nicht älter als drei Jahre

sein und muss den Standort in

Baden-Württemberg haben.

Partner

Lokale Partner sind die „Start-

up-Region Ulm“, der Gründer-

verbund Ulm (Universität,

Hochschule und IHK Ulm), die

Handwerkskammer Ulm und

die TFU. Neben dem Elevator

Pitch bietet der Gründertag

2018 für Gründer und Jung-

unternehmer praxisnahe In-

formationen zu wichtigen

Aspekten einer Selbstständig-

keit. WAB

O Info: StarterCenter, Tel. 0731 / 173-250, [email protected], www.ulm.ihk24.de, Nr. 16246

FACHKR ÄF T E

Internationale Studierende

gewinnen und binden

Regelmäßig organisiert das Welcome Center Ulm/Oberschwaben für internationale Studierende Be-triebsbesichtigungen in der Region. Unternehmen mit Fachkräftebedarf erhalten so wertvolle Unter-stützung bei der Suche nach geeignetem Personal.

Ob Communication Techno-

logy, Chemical Engineering

oder Computer Science – die

Brandbreite der englischspra-

chigen Studiengängen in der

Region Ulm ist groß. Viele Stu-

dierenden dieser Fächer kom-

men aus dem Ausland. Bei die-

ser Zielgruppe setzt das Wel-

come Center Ulm/Oberschwa-

ben an, um sie langfristig als

Fachkräfte für die Region zu

gewinnen. „Die internatio-

nalen Studierenden, die in

Deutschland ihr vollständiges

Studium absolvieren, sind in

der Regel mit den deutschen

Gepflogenheiten vertraut. Zu-

sätzlich bringen sie wertvolle

Sprach- und Fachkenntnisse

aus ihren Heimatländern mit,

die für die zukünftige Ent-

wicklung des Unternehmens

einen großen Mehrwert dar-

stellen“, sagt Nicole Bühlbe-

cker, Mitarbeiterin des Wel-

come Centers Ulm/Ober-

schwaben. Um den persönli-

chen Kontakt zwischen den

Unternehmen mit Fachkräfte-

bedarf und den internationa-

len Studierenden voranzutrei-

ben, organisiert das Welcome

Center in regelmäßigen Ab-

ständen Betriebsbesichtigun-

gen, wie z. B. bei der Rehm

Thermal Systems GmbH in

Blaubeuren. Die internationa-

len Studierenden können sich

direkt vor Ort ein Bild von den

Unternehmen und den Quali-

fikationsanforderungen ma-

chen. Die Personalverantwort-

lichen wiederum bekommen

die Möglichkeit, sich als at-

traktiver potenzieller Arbeit-

geber zu präsentieren. Zusätz-

lich zu den angebotenen

Besichtigungen werden die

Studierenden im Rahmen von

Seminaren auf den berufli-

chen Einstieg in der Region

vorbereitet. WAB

O Info: Welcome Center Ulm/Oberschwaben, Nicole Bühl-becker, Tel. 0731 / 173-304,[email protected],www.welcomecenter-ulm-oberschwaben.de

Internationale Studierende mit Joachim Erhard, Chief Human Resource Officer von Rehm Thermal Systems GmbH (links), bei der Betriebsbesichtigung.

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Region Ulm


Unter Strom -Energie- und Umweltthemen im Blick

Für die Gesamtwirtschaft und die Unternehmen der Region spielen umwelt- und energiepolitische Themen eine immer größere Rolle. Die IHK Ulm

ist daher im Bereich Umwelt und Energie mit viel-fältigen Aktivitäten unterwegs.

Umwelt- und energiepoliti-

sche Themen und Fragestel-

lungen nehmen immer mehr

Raum in unternehmerischen

Entscheidungen ein, da die

Komplexität der Themen und

die entsprechende Rechtset-

zung stetig zunimmt. Neben

der Versorgungssicherheit bei

der Energie spielen die Strom-

preise, Berichtspflichten und

Verordnungen eine große

Rolle für Betriebe.

Energieausschuss

Um den Anliegen der re-

gionalen Wirtschaft im Be-

reich Energie noch mehr

Gewicht zu verleihen, wurde

auf Initiative der Vollver-

sammlung der Industrie- und

Handelskammer Ulm im No-

vember 2016 der Energieaus-

schuss gegründet. Der Ener-

gieausschuss befasst sich mit

unterschiedlichen unterneh-

mensrelevanten, energie-

#gemeinsam Wirtschaft gestalten

„Ziel des Energieausschusses ist die Beratung und der Aus-

tausch zu wichtigen Energiethemen, für die wir Positionspa-

piere und Resolutionen vorbereiten und die Vollversamm-

lung bei energiewirtschaftlichen Inhalten beraten. Der Blick

liegt dabei auf einer sachlichen Diskussion für eine sichere,

wirtschaftliche und umweltschonende Energieversorgung

bzw. -wende. Hierzu gab es im letzten Jahr u. a. ein politi-

sches Gespräch mit dem Bundestagsabgeordneten und Beauf-

tragten für Energiepolitik der CDU/CSU-Bundestagsfraktion,

Thomas Bareiß. Die Gestaltung der Energiewende mit Blick

auf die Wettbewerbsfähigkeit und Versorgungssicherheit der

Betriebe wird die Richtung unseres Energieausschusses auch

künftig bestimmen.“

Hermann Hahn

Geschäftsführer der

Handtmann Service GmbH & Co. KG und

stellvertretender Vorsitzender

des EnergieausschussesFo

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Region Ulm


rechtlichen und energiepoli-

tischen Fragestellungen in

der Region und verleiht der

Wirtschaft damit eine starke

Stimme in diesen Bereichen.

Energieeffizienznetzwerk

Ende November letzten

Jahres gründeten die IHK

Ulm und die Stadtwerke Ulm/

Neu-Ulm ein erstes Energie-

effizienznetzwerk Ulm-Do-

nautal. Energie sparen und

effiziente Energienutzung

umsetzen: Auf diese Ziele ha-

ben sich namhafte Unterneh-

men verständigt (mehr dazu:

siehe S. 48).

Energiescout

Ein weiterer wichtiger Bei-

trag zur Steigerung der Ener-

gieeffizienz in Unternehmen

ist die Qualifizierung von

Auszubildenden zu Energie-

scouts. Neben ihrer Ausbil-

dung können junge Auszu-

bildende eine zusätzliche

Qualifikation im Bereich

Energiesparen und Energie-

effizienz erhalten. Allein

2017 haben 48 Auszubildende

aus 13 Unternehmen am Pro-

jekt „Vom Azubi zum Ener-

giescout“ teilgenommen.

Erfahrungsaustausch-

Kreise Umwelt und

Energie

Eine der wichtigsten Kom-

munikationsplattformen für

Unternehmen bilden die Er-

fahrungskreise Umwelt und

Energie. In regelmäßigen

Abständen treffen sich die

Experten der IHK-Mitglieds-

firmen und diskutieren über

neue gesetzliche Regelungen

und firmenspezifische Pro-

bleme. Somit werden die Un-

ternehmen immer auf dem

neuesten Stand der Entwick-

lung in Sachen Umwelt und

Energie gehalten. Der Erfah-

rungskreis Umwelt besteht

als offener Kreis seit 1988;

Die Frist zur Einreichung von Wahlvorschlägen läuft bis

zum 19. Februar 2018.

Voraussetzung:

Sie sind

W spätestens am letzten Tag der Wahlfrist volljährig und

W berechtigt das IHK-Wahlrecht auszuüben und

W Inhaber/in eines IHK-zugehörigen Einzelunternehmens

oder

W vertretungsberechtigte(r) Gesellschafter(in) in einer

Personengesellschaft oder

W Geschäftsführer(in) oder Vorstandsmitglied einer

Kapitalgesellschaft oder

W im Handelsregister eingetragene(r) Prokurist(in) oder

W besonders bestellte(r) Bevollmächtigte(r)

von IHK-zugehörigen Unternehmen

Die wahlberechtigten IHK-Zugehörigen können für ihre

Wahlgruppe und ihren Wahlbezirk schriftliche Wahlvor-

schläge einreichen, wobei auch eine Übermittlung per Fax

(0731 / 173-5400) oder als eingescanntes Dokument per E-Mail

([email protected]) zulässig ist. Selbstvorschläge

sind ebenfalls möglich.

Weitere Informationen zu den Voraussetzungen für eine

Kandidatur, ein entsprechendes Formblatt und aktuelle

Hinweise zur Wahl erhalten Sie im Internet unter

www.ulm.ihk24.de oder telefonisch bei Monika Heine,

Tel. 0731 / 173-150.

der Erfahrungskreis Energie

wurde 2016 gegründet.

Weiterbildung

Auch in Sachen Weiterbil-

dung bietet die IHK interes-

sante Themenbereiche:

Im Bereich Umwelt wer-

den jährlich neben Spezial-

themen wie „ Praktische

Anwendung der ISO 50006 &

50015“ oder „ Betrieblicher

Umweltschutz“ Lehrgänge

und Fortbildungen für Abfall-

beauftragte, Immissions-

schutzbeauftragte oder Ge-

fahrstoffbeauftragte

angeboten.

Im Bereich Energie gibt es

den Zertifikatslehrgang Ener-

gieManager (IHK).

Neue Wahlgruppe Energie

Die Bedeutung der Ener-

giewirtschaft für die Gesamt-

wirtschaft und die Wirt-

schaft in der IHK-Region Ulm

nimmt insgesamt zu und die

Zahl der Betriebe im Bereich

der erneuerbaren Energien,

insbesondere Photovoltaik-

Anlagen auf fremden und ei-

genen Dächern, steigt an: Um

diese Veränderung in der Mit-

gliederstruktur und damit

ein Spiegelbild der IHK-Zuge-

hörigen in der IHK-Region

Ulm abzubilden, wurde im

Hinblick auf die Wahl der

Vollversammlung der IHK

Ulm im Frühjahr 2018 neben

den bisherigen Wahlgruppen

I „Industrie“, II „Handel“, III

„Unternehmensnahe Dienst-

leistungen“, IV „Dienstleis-

tungen“ und V „Kreditinsti-

tute“ die neue Wahlgruppe

VI „Energie“ eingerichtet. Die

Wirtschaftszweige Energiege-

winnung, -versorgung und

-handel werden in der Folge

dieser neuen Wahlgruppe VI

„Energie“ zugeordnet.

Simon Pflüger und

Regina Eckhardt

Sie können kandidieren!

Region Ulm


KONTAK T S T ELLE FR AU UND BERUF ULM-ALB-DONAU-BIBER ACH

„Meiner Mentorin bin ich sehr dankbar“

Das Mentorinnenprogramm der Kontaktstellen Frau und Beruf Baden-Württemberg unterstützt ausländi-sche Fachkräfte – mit Erfolg: Teilnehmerin Lia Altenhofen da Silva aus Brasilien fasst in der Region Fuß.

Als Lia Altenhofen da Silva vor zwei Jah-

ren nach Ulm kam, hat sie nicht nur ihr

Heimatland Brasilien hinter sich gelas-

sen, sondern auch anstrengende Zeiten

in einer internationalen Kanzlei. Fast

zehn Jahre hatte sie als Rechtsanwältin

gearbeitet. Ein Jobangebot ihres Mann

führte sie nach Deutschland.

Die erste Zeit nach dem Umzug war eine

Herausforderung: „Nicht aktiv im Beruf

zu sein, war sehr schwierig für mich. In

Brasilien habe ich immer 150 Prozent ge-

geben und plötzlich war ich dann zu

Hause und besuchte einen Sprachkurs –

mehr nicht.“

Tipps, Kontakte und Orientierung

Über die Kontaktstelle Frau und Beruf

Ulm-Alb-Donau-Biberach kam sie ins

Mentorinnenprogramm für Frauen mit

Migrationshintergrund, ein neues Ange-

bot der Kontaktstellen Frau und Beruf

Baden-Württemberg.

Dabei helfen Frauen anderen Frauen,

sich in der Arbeitswelt zu orientieren

und ihren beruflichen Weg zu planen:

Die Mentorinnen sind berufserfahrene

Frauen, die ehrenamtlich Frauen mit Mi-

grationshintergrund bei allen berufli-

chen Belangen, beim Zugang zum Ar-

beitsmarkt und Aufbau eines beruflichen

Netzwerkes unterstützen. Sie werden zu

Beginn der Tätigkeit geschult.

Lia Altenhofen da Silva und ihre Mento-

rin trafen sich alle 14 Tage, telefonierten

und schrieben E-Mails. „Meiner Mento-

rin bin ich sehr dankbar. Das Beste war,

dass ich durch sie von der Zen tralstelle

für ausländisches Bildungswesen erfah-

ren habe, die in anderen Ländern erwor-

bene berufliche Qualifikationen bewer-

tet.“ Dort reichte Lia Altenhofen da Silva

ihr brasilianisches Juradiplom ein und

wartet, ob und inwieweit es anerkannt

wird. Ihr Ziel: Sie möchte als Beraterin

für brasilianisches Recht arbeiten. WAB

O Info: Das Mentorinnenprogramm soll das Fachkräftepotenzial von Frauen mit Migrationshintergrund für die Wirt-schaft erschließen und Frauen sowie ihre Familien bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterstützen. Es startet 2018 erneut. Infos und Kontakt-daten stehen online bereit.

O www.ulm.ihk24.de/

Mentorinnenprogramm

Lia Altenhofen da Silva hat am Mentorinnen-programm teilgenommen.

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PAPIER INDUS T R IE

Keine Luftschlösser

Das „Ideenlabor Zukunft Papier“ sollte ausloten, welche Impulse Kultur- und Kreativschaffende der deutschen Papierindustrie geben können.

Kreativunternehmer können jede Menge

für die Papierindustrie tun, findet An-

drea Niedzela-Schmutte, Leiterin des Re-

ferats für Kultur- und Kreativwirtschaft

und Design des Bayerischen Wirtschafts-

ministeriums. „Die Kreativwirtschaft

kann Potenziale und Lösungsansätze

aufzeigen, die durch klassische Metho-

den unentdeckt bleiben. Sie ist damit ein

wichtiger Partner für die Einführung

von Innovationen und die Entwicklung

von Problemlösungskompetenzen.“ Mit

den „Ideenlaboren”, die vierteljährlich in

allen bayerischen Regionen stattfinden,

will das Ministerium Impulse geben. Ziel

ist es, konkrete Strategien zu erarbeiten,

wie sich aktuelle Herausforderungen

einer Branche in naher Zukunft lösen

lassen: Kultur- und Kreativschaffende ar-

beiten mit Unternehmern, Technologie-

experten, Wissenschaftlern und Bran-

chenexperten zusammen.

Gastgeber des Ideenlabors „Zukunft Pa-

pier“ im November war der Neu-Ulmer

Logistikdienstleister HARDERlogistic.

Zur begleitenden Abendveranstaltung

kamen 175 Persönlichkeiten aus dem

Wirtschaftsraum Ulm und Neu-Ulm.

In einem Workshop entstanden Lösungs-

ansätze mit und aus Papier: vom Projekt-

management für Wachstumsunterneh-

men über digitale Geschäftsmodelle für

Logistikunternehmen bis zu modularen

Wohnraumlösungen. WAB

O www.bayern-kreativ.de

Region Ulm


WIR T SCHAF T S JUNIOREN BIBER ACH

Ein FORUM, das verzaubert

Die Wirtschaftsjunioren Biberach waren zu Gast bei der Vollmer Werke Maschinenfabrik GmbH in Biberach.

Den Dialog zwischen Wirtschaft, Politik

und Gesellschaft fördern: Im November

waren die Wirtschaftsjunioren Biberach

im Rahmen ihres FORUMS zu Besuch

bei der Vollmer Werke Maschinenfabrik

GmbH. Geschäftsführer Stefan Brand

stellte das Familienunternehmen vor

und sprach über die Zukunftspläne. Bei

der Führung durch das Technologie- und

Dienstleistungszentrum zeigten Mitar-

beiter an über 30 Schleif- und Erodierma-

schinen die Produktpalette des Unter-

nehmens.

Der Magier und Mentalist Jakob Lipp

entführte das Publikum in die Welt der

Zauberkunst. Als Motivationstrainer und

Komiker erzählte er, welchen Mut und

Willen er beweisen musste, um sich vom

Straßenkünstler zum sprichwörtlichen

Hausmagier eines Porsche-Vorstands-

mitglieds zu entwickeln. Die Gäste des

Abends motivierte er, über ihre Grenzen

zu gehen. Beeindruckt und verzaubert

von der Vorstellung rundete Eva Löffel-

hardt, Vorsitzende der Wirtschaftsjunio-

ren, den Abend ab. Die Vorstandsmitglie-

der bedankten sich bei den Gastgebern.

Kathrin Bischofberger, Vorstandsmitglied

der Wirtschaftsjunioren Biberach

In Kürze

Neuer IHK-Mietspiegel erschienen

Mit welchen Mietkosten muss ich rechnen, wenn ich ein Geschäft eröffnen möchte? Der aktuelle IHK-Mietspiegel für Einzel-handel und Büros, der nun erschienen ist, bietet Gewerbetreibenden und Vermietern Orientierung bei Neuverhandlungen oder Vertragsverlängerungen.Für die Einzelhandelsmieten wurden neun Kommunen untersucht: das Oberzentrum Ulm, die Mittelzentren Biberach, Blaubeu-ren/Laichingen, Ehingen, Laupheim und Riedlingen sowie das Unterzentrum Lan-genau. Bei den Büromieten konnten erst-mals neben Ulm und Biberach Werte für Ehingen ausgewiesen werden.Der IHK-Mietspiegel steht auf der Webseite der IHK Ulm kostenlos zum Herunterladen zur Verfügung.www.ulm.ihk24.de, Nr. 3907946

Städteranking 2017: Überflieger Ulm

Das Wirtschaftsmagazin WirtschaftsWoche hat erneut alle 70 kreisfreien deutschen Großstädte hinsichtlich Standortqualität, Wirtschaftskraft und Zukunftsperspekti-ven unter die Lupe genommen. Ulm belegt wieder vordere Plätze: Die Plätze 8 und 12 im Niveau- bzw. im Zukunfts-Ranking und Platz 12 im Dynamik-Ranking. Letzteres ist aus Sicht der Stadt besonders erfreulich: Um 27 Plätze ist Ulm nach vorn gerückt. Als „Überflieger im diesjährigen Dynamikran-king“ bezeichnet die WirtschaftsWoche die Stadt dafür. Auch dieses Mal hat das Insti-tut der deutschen Wirtschaft Köln das Städteranking im Auftrag der Wirtschafts-Woche und des Immobilienportals Immo-bilienScout24 durchgeführt.www.ulm.de

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Das FORUM war bei der Vollmer Wer-ke Maschinenfabrik zu Gast.



UMSE T ZUNGSGESE T Z ZUR EU-PAUSCHALRE ISER ICHT L INIE

Touristikbranche sollte Änderungen zeitnah

umsetzen

Selten hat ein Gesetzesvorhaben eine Branche so in Aufruhr versetzt, wie die Ende 2015 verabschiedete EU-Pauschalreiserichtlinie die Touristikbranche. Nach monatelangen Diskussionen wurde das Umsetzungs-gesetz schließlich im Juni 2017 vom Bundestag verabschiedet und tritt zum Juli 2018 in Kraft. Die Änderun-gen bringen teilweise gravierende Auswirkungen für in der Touristik tätige Unternehmen mit sich.

Julia Thöhle*

Durch das Umsetzungsgesetz zur EU-

Pauschalreiserichtlinie wird das Reise-

recht in Zukunft neu strukturiert.

Was sich im Reiserecht ändert

So wird eine neue Reisekategorie, die so-

genannte verbundene Reiseleistung, ein-

geführt, und deutlich mehr Reisen wer-

den der Pauschalreise zugeordnet.

Die Pauschalreise, klassisch als vorge-

fertigtes Paket im Reisebüro oder bei-

spielsweise online als „Click-Through-

Buchung“ gebucht, begründet für den

Kunden nach wie vor das höchste Schutz-

niveau. Es eröffnet ihnen die Möglich-

keit, umfangreiche Gewährleistungs-

rechte geltend zu machen. Die neue

Kategorie der verbundenen Reiseleistung

begründet hingegen lediglich einen Ba-

sisschutz für den Kunden, während Ein-

zelleistungen in Zukunft grundsätzlich

nicht mehr vom Pauschalreiserecht mit

seinem besonderen Schutz erfasst wer-

den. Für den Kunden kann sich auch die

Möglichkeit zu Preiserhöhungen von

künftig bis zu 8 Prozent – aktuell sind

es 5 Prozent – negativ auswirken. Den

Reisevermittlern dürften die umfangrei-

chen Änderungen zu ihren Infor ma-

tions pflichten, ihrer Insolvenzabsiche-

rung und dem möglichen vorgelagerten

Beratungsgespräch Kopfzerbrechen be-

reiten. So besteht auf Grundlage des

neuen Umsetzungsgesetzes eine eigene

Pflicht jedes Reisevermittlers, den Kun-

den vor Vertragsabschluss je nach ge-

buchter Reisekategorie anhand eines von

sieben Informationsblättern umfassend

zu informieren. Für die betroffenen Un-

ternehmen bedeutet dies vor allem einen

erheblichen Schulungsaufwand der Mit-

arbeiter und ein deutlich erhöhtes Haf-

tungsrisiko bei Fehlinformationen von

Mitarbeitern: Die Wahl eines falschen

Informationsblattes bei der Buchung ei-

ner verbundenen Reiseleistung führt

schnell zu einer Haftung des jeweiligen

Reisevermittlers als Reiseveranstalter.

Schulungsbedarf bringt auch das neuer-

dings mögliche vorgelagerte Beratungs-Das Reiserecht wird neu strukturiert: Im Juli 2018 tritt das Umsetzungsgesetz zur EU-Pauschalreiserichtlinie in Kraft.

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„So besteht auf Grundlage des neuen Umsetzungsgesetzes eine eigene Pf licht jedes Reisevermitt-lers, den Kunden vor Vertrags-abschluss je nach gebuchter Reise-kategorie anhand eines von sieben Informationsblättern umfassend zu informieren.“



gespräch mit sich. Jeder Reisevermittler

hat in Zukunft die Möglichkeit, mit ei-

nem vorgelagerten Beratungsgespräch

die Kunden allgemein über Reisearten,

Verfügbarkeiten und Preise zu beraten

und nach ihren Reisewünschen zu befra-

gen. Ein solches vorgelagertes Beratungs-

gespräch durchzuführen, macht jedoch

in der täglichen Praxis der Reisebüros

nur wenig Sinn. Vielmehr bedeutet es ei-

nen erheblichen Bürokratie- und Zeitauf-

wand.

Wo aktueller Handlungsbedarf

besteht

Auch wenn die Gesetzesänderungen erst

im Juli 2018 in Kraft treten, sollten in der

Touristikbranche tätige Unternehmen

bereits zeitnah erste vorbereitende Maß-

nahmen ergreifen. Zum einen sollten

Mitarbeiter über die wichtigsten Ände-

rungen informiert werden, zum ande-

ren ist zu überlegen, welchen konkreten

Handlungsbedarf die Gesetzesänderun-

gen für das Unternehmen im Einzelnen

mit sich bringen. Gegebenenfalls sind be-

stehende Abläufe und Strukturen zu ver-

ändern oder Änderungen in den Bu-

chungsstrecken zu programmieren. Es

muss beispielsweise dafür gesorgt wer-

den, dass – sowohl im Online- als auch

im stationären Vertrieb – die richtigen

Informationsblätter zur Verfügung ste-

hen und von den Kunden vor Vertrags-

schluss abgezeichnet werden.

Zweifelhaft erscheint, ob sich gerade

kleine und mittelständische Unterneh-

men die anstehenden Änderungen wer-

den leisten können oder ob nicht gerade

kleine Reisebüros aufgrund der erforder-

lichen finanziellen Aufwendungen und

erhöhten Haftungsrisiken in der Exis-

tenz bedroht werden.

* Dr. Julia Thöle ist Rechtsanwältin bei der BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH aus Düsseldorf.

Digitalisierungs-Lexikon

Additive Fertigung

Unter dem Begriff „Additive Fertigung“ werden verschiedene Produktionsver-fahren zusammengefasst, bei denen Gegenstände schichtweise hergestellt werden - beispielsweise aus Kunststof-fen oder Metallen. Ausgehend von einem Datenmodell für das zu fertigende Ob-jekt wird zunächst errechnet, an wel-chen Positionen und in welcher Dicke Schichten hergestellt und aneinander-gefügt werden müssen. Anschließend wird Schicht für Schicht ein Gegenstand gefertigt. Gängige Verfahren sind bei-spielsweise das selektive Lasersintern, das Elektronenstrahlschmelzen oder die Stereolitographie. Verwendung finden die unterschiedlichen Verfahren insbe-sondere bei der kostengünstigen Her-stellung von Prototypen oder Werkzeu-gen (Rapid Prototyping bzw. Rapid Tooling) sowie bei der Kleinserienpro-duktion (Rapid Manufacturing). Gerade bei kleinen Stückzahlen entstehen teil-weise deutliche Kostenvorteile gegen-über anderen Verfahren. Zudem können Geometrien realisiert werden, die mit klassischen Fertigungsverfahren oft nicht möglich wären.

Hackathon

Bei einem Hackathon handelt es sich um eine kollaborative Entwicklung von Software bzw. Hardware. Im Rahmen einer Veranstaltung werden durch Teil-nehmer aus unterschiedlichen Diszipli-nen Produkte umgesetzt. Hackathons kommen gleichermaßen als Open Inno-vation-Methode zum Einsatz wie bei-spielsweise auch im Rahmen der Proto-typenentwicklung oder als Plattform für Fortbildung und Ideenaustausch. Häufig wird der Hackathon mit Impuls-vorträgen zu den relevanten Fachthe-men, Workshop-Formaten oder ande-ren Kreativtechniken kombiniert.

„Ein solches vorgelagertes Beratungsgespräch durchzu-führen, macht jedoch in der täglichen Praxis der Reisebüros nur wenig Sinn.“




S T EUERN

Änderungen im Schweizer Mehrwertsteuerrecht

Im Schweizer Mehrwertsteuerrecht treten weitreichende Änderungen für ausländische Unternehmen in Kraft: Viele Unternehmen mit Sitz im Ausland werden in der Schweiz neu mehrwertsteuerpflichtig.

Zum 1. Januar 2018 bzw. 1. Januar 2019

treten im Schweizer Mehrwertsteuer-

recht weitreichende Änderungen für

ausländische Unternehmen in Kraft.

Diese führen dazu, dass viele Unterneh-

men mit Sitz im Ausland in der Schweiz

neu mehrwertsteuerpflichtig werden.

Änderung ab 2018

Am 1. Januar 2018 ist eine Änderung bei

der Steuerbefreiung aufgrund der Um-

satzgrenze in Kraft getreten. Unterneh-

men sind nur noch dann von der Mehr-

wertsteuerpflicht befreit, wenn sie

innerhalb eines Jahres im In- und Aus-

land Umsätze von weniger als 100.000

Schweizer Franken aus Leistungen erzie-

len, die nicht von der Steuer ausgenom-

men sind. Bis Ende 2017 flossen in die

Bemessungsgrundlage nur die Umsätze

ein, die in der Schweiz erzielt wurden.

Mit der Neuregelung ändert sich dies da-

hingehend, dass die Weltumsätze – und

damit auch die deutschen Umsätze –

einer Firma berücksichtigt werden.

Erhält beispielsweise ein in Deutschland

ansässiges Unternehmen einen einmali-

gen Auftrag in Höhe von 50.000 Schwei-

zer Franken zur Lieferung und Montage

einer Anlage in der Schweiz und beträgt

der Weltumsatz des Unternehmens mehr

als 100.000 Schweizer Franken, löst

dieser Vorgang nach der neuen Rechts-

Das Schweizer Mehrwertsteuerrecht ändert sich.

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IHK-Datenbanken im Internet: www.weingarten.ihk.dewww.ulm.ihk24.de

Diese und weitere Datenbanken und Börsen rund um das Thema Wirtschaft fi nden Sie unter www.weingarten.ihk.de, Nr. 70915 und www.ulm.ihk24.de, Nr. 3520038.

BÖRSEN

Unternehmensportal Nexxt-Change

Nexxt-Change ist die deutsche Internetplattform für alle, die ein Unternehmen übergeben oder übernehmen wollen. Hier fi nden Sie Angebote von Unternehmen, die zum Verkauf stehen. Es können auch Fach- und Führungskräft e inserieren, die an der Übernahme eines Unternehmens interessiert sind.

Ausbildungsplatzbörse

Auf dieser Seite können Unternehmen ihre freien Lehrstellen und Praktikumsplätze veröff entlichen. Schüler und Schulabgänger fi nden hier off ene Ausbildungsplätze.

Recyclingbörse

Wenn Sie verwertbare Abfälle und Produktionsrückstände anbie-ten oder nachfragen möchten, sind Sie hier richtig.

SISFIT

Sie suchen freie Gewerbefl ächen in ganz Baden-Württemberg? Vielleicht wollen Sie nicht neu bauen, sondern eine Gewerbe-immobilie anmieten oder kaufen? Im Standort- und Firmen-informationssystem der IHKs werden Sie fündig. Wenn Sie Adressen von zukünft igen Geschäft spartnern suchen und die Adressen kaufen wollen, dann haben Sie hier eine täglich wachsende, topaktuelle Datenbank.

UMFIS

Im Umweltfi rmen-Informationssystem der deutschen IHKs können sich Unternehmen und Institutionen präsentieren, die Produkte oder Dienstleistungen für den Umweltschutz anbieten.

lage die Mehrwertsteuerpflicht

in der Schweiz aus. Das Unter-

nehmen muss sich in der

Schweiz registrieren lassen. Es

muss einen Fiskalvertreter be-

stimmen (z. B. die Handelskam-

mer Deutschland-Schweiz) und

seine Rechnung an den Kunden

mit Schweizer Mehrwertsteuer

fakturieren. Gleichzeitig kann

es Schweizer Vorsteuern gel-

tend machen.

Weiterhin ist aber für eine

mehrwertsteuerliche Registrie-

rungspflicht Voraussetzung,

dass das ausländische Unter-

nehmen in der Schweiz steuer-

bare Umsätze erzielt. Dabei ist

zu beachten, dass die Regelun-

gen für die Bestimmungen

des Ortes der Lieferung bzw.

Dienstleistung durch die Geset-

zesrevision nicht geändert wer-

den.

Ab 1. Januar 2019 werden Un-

ternehmen in der Schweiz

mehrwertsteuerpflichtig, die

für mindestens 100.000 Schwei-

zer Franken pro Jahr von der

Einfuhrsteuer befreite Klein-

sendungen – d. h. die Einfuhr-

steuer beträgt nicht mehr als

fünf Schweizer Franken – vom

Ausland in die Schweiz senden.

Diese Neuerung wird vor allem

ausländische Onlinehändler

betreffen.

Dr. Marion Hohmann-Viol, Handels-

kammer Deutschland-Schweiz

O Info: Am 14. Februar findet bei der IHK in Weingarten eine Veranstaltung mit Marion Hohmann-Viol zum Schweizer Mehrwertsteuerrecht statt. Infos gibt es bei Sabine Arnold, Tel. 0751 / 409-172, [email protected]

Recht & Steuern

Das ändert sich 2018

P Änderung des Bau-vertragsrechtsDie Veranstaltung „Das neue Bauvertragsrecht: alles anders ab 1. Januar 2018“ informiert hierzu am 11. Januar um 14 Uhr bei der IHK Ulm.www.ulm.ihk24.de, Nr. 177105414 P Inkrafttreten des Betriebsrentenstärkungs-gesetzes P EU-Datenschutz-Grund-verordnung gilt ab dem 25. Mai 2018 P Neue Grenze für gering-wertige Wirtschaftsgüter

P Umsetzung von Insurance Distribution Directive (IDD) P Erhöhung der Beitrags-bemessungsgrenzen P Neuerungen im Mutter-schutzgesetz P Neue Bemessung der Mehrwertsteuer in der Schweiz 2018 P Änderungen im Reiserecht P Änderungen beim Mindest lohn P Anhebung der Freibeträge P Modernisierung des Besteuerungsverfahrens

O Info: www.weingarten.ihk.de, Nr. 3909748www.ulm.ihk24.de, Nr. 3928722



NEUE GEHÄLT ER-S T UDIE

Was verdienen GmbH-Geschäftsführer?

Die neue Studie „GmbH-Geschäftsführer-Vergütungen 2018“ basiert auf den Gehaltsdaten von 2.833 GmbH-Geschäftsführern: Sie gibt Auskunft über die aktuellen Gehälter und Zusatzleistungen von GmbH-Chefs in 68 Branchen aus fünf Wirtschaftszweigen.

Wer als GmbH-Chef mit seinen Jahresge-

samtbezügen unter 148.129 Euro liegt,

verdient weniger als die Hälfte seiner

Kollegen. Die Bezüge liegen damit nur

geringfügig (0,07 Prozent) über den Um-

frageergebnissen des Vorjahres. 25 Pro-

zent der Umfrageteilnehmer verdienen

mehr als 196.952 Euro (plus 1,9 Prozent),

der Höchstwert beläuft sich auf 2.017.080

Euro (plus 4,8 Prozent). Das sind aktuelle

Zahlen der von BBE media durchgeführ-

ten Gehaltsstrukturuntersuchung.

Gehaltsdaten von 2.833 GmbH-

Geschäftsführern

Die Zahlen werden in der neuen Studie

„GmbH-Geschäftsführer-Vergütungen

2018“ dokumentiert, die im Dezember

2017 in der 23. Auflage im LPV Verlag er-

schienen ist. Die Studie basiert auf den

Gehaltsdaten von 2.833 GmbH-Geschäfts-

führern. Damit gibt sie verlässliche Aus-

kunft über die aktuellen Gehälter und

Zusatzleistungen von GmbH-Chefs in 68

Branchen aus fünf Wirtschaftszweigen.

Vergleichswerte unverzichtbar

Finanzgerichte ziehen die Zahlen aus der

BBE-Erhebung als Referenzwerte heran,

wenn es darum geht, die Angemessen-

heit der Bezüge von GmbH-Chefs zu be-

urteilen.

Die Vergütungen von GmbH-Geschäfts-

führern sind in Betriebsprüfungen im-

mer wieder ein neuralgischer Punkt. Lie-

gen sie deutlich unter dem Durchschnitt

der jeweiligen Branche, ergeben sich hie-

raus individuelle Spielräume für Gehalts-

verhandlungen. Sprengen die Vergütun-

gen hingegen den branchenüblichen

Rahmen, unterstellen die Finanzverwal-

tungen nicht selten verdeckte Gewinn-

ausschüttungen. Die Folge sind hohe

Steuernachforderungen, die im Einzel-

fall eine GmbH ruinieren können. Beson-

ders in steuerrelevanten Fällen sind von

Finanzgerichten anerkannte Vergleichs-

werte unverzichtbar.

Der Gehälter-Report wendet sich an

GmbH-Geschäftsführer, die individuelle

Spielräume für Gehaltsverhandlungen

ausloten möchten. Einen Mehrfachnut-

zen haben die Daten zudem für Steuerbe-

rater und Wirtschaftsprüfer, die ihre

GmbH-Mandantschaft in Vergütungsfra-

gen haftungssicher beraten wollen.

Bestandteil der Studie ist ein Auswertungs-

programm auf CD-ROM. Es liefert de tail-

lierte Ergebnisse nach acht individuell

bestimmbaren Abfragekriterien (u. a.

Branche, Betriebsgröße, Geschäftsführer-

status, Umsatzrendite) und ermöglicht

somit eine eigene Positionsbestimmung

anhand der Jahresbezüge von GmbH-Ge-

schäftsführern in Gesellschaften mit ver-

gleichbaren Rahmendaten. WAB

Die Studie

Produktinformationen

P Titel: GmbH-Geschäftsführer-Vergütungen 2018 P Umfang: ca. 220 Seiten, DIN A 4 inkl. interaktiver CD-ROM P Einzelverkaufspreis: 399 Euro inkl. MwSt., zzgl. Versand-kosten P Bezugsadresse: LPV GmbH, Hülsebrockstraße 2–8, 48165 Münster P ISBN: 978-3-9818583-3-4

2237.496 €

145.592 €

185.682 €

154.985 €

164.172 €

Industrie

Handwerk

Großhandel

Einzelhandel

Dienstleister

GmbH-Geschäftsführer-Vergütungen 2018

Jahresgesamtbezüge von GmbH-Geschäftsführern 2017

Durchschnittswerte nach Wirtschaftszweigen

Quelle: BBE-Studie „GmbH-Geschäftsführer-Vergütungen 2018“, LPV GmbH, Neuwied 2017

Neues aus Berlin und Brüssel


BERL IN

Konjunkturellen Schwung

nutzen

Die deutsche Wirtschaft ist auch im drit-

ten Quartal mit 0,8 Prozent kräftig ge-

wachsen. Insgesamt rechnet der DIHK in

diesem Jahr mit einem Wirtschafts-

wachstum von 2,3 Prozent. Die gute kon-

junkturelle Lage sollte nach Auffassung

von DIHK-Hauptgeschäftsführer Martin

Wansleben dazu genutzt werden, um

strukturelle Defizite aufzuarbeiten. An-

dernfalls drohe der Standort Deutsch-

land an Wettbewerbsfähigkeit zu verlie-

ren. Wansleben sagte: „Die deutsche

Wirtschaft bleibt auf Erfolgskurs. Wir

erleben einen Aufschwung auf breiter

Basis. Die Investitionen ziehen an. Unter-

nehmen erweitern angesichts der hohen

Nachfrage zunehmend ihre Kapazitäten.

Es ist wichtig, dass die neue Bundesregie-

rung diesen Schwung nutzt. Denn wäh-

rend es konjunkturell richtig gut läuft,

liegt strukturell einiges im Argen.“ Aus

Sicht der Unternehmen verliert Deutsch-

land als Wirtschaftsstandort an Wett-

bewerbsfähigkeit – etwa mit Blick auf

die Verkehrsinfrastruktur, die Unterneh-

mensbesteuerung und das Fachkräftean-

gebot. „Ganz oben auf der Prioritäten-

liste für die neue Bundesregierung setzen

die Betriebe den Bürokratieabbau und

die Digitalisierung. Wieder attraktiver

wird der Standort durch mehr Investi-

tionen in kluge Köpfe, in eine moderne

Infrastruktur und in einen insgesamt

deutlich größeren Freiraum für Unter-

nehmen“, empfahl Wansleben.

BRÜSSEL

Forderungen werden Priori-

tät der EU-Kommission

Die EU-Kommission hat im November

2017 den von DIHK und Eurochambres

seit Langem geforderten ersten systema-

tischen Bericht zur Implementierung al-

ler EU-Freihandelsabkommen veröffent-

licht und das Thema somit zur Priorität

der EU-Kommission gemacht. Der Be-

richt beleuchtet die Chancen, die sich für

europäische Unternehmen durch EU-

Freihandelsabkommen bieten, zeigt aber

auch Defizite auf, die der DIHK schon

lange beklagt. So bleibt etwa die Nut-

zungsrate der Abkommen hinter den Er-

wartungen zurück. Daher setzt sich der

DIHK für mittelstandsfreundliche Ab-

kommen ein, damit auch kleine und mit-

telständische Unternehmen EU-Freihan-

delsabkommen einfacher in Anspruch

nehmen können. Anfang 2017 haben die

Präsidenten der europäischen Kammer-

verbände in einer Eurochambres-Dekla-

ration hierfür mehr Engagement der EU

und der Mitgliedsstaaten angemahnt.

Von nun an sollen zudem alle EU-Frei-

handelsabkommen gerade für KMUs ver-

stärkt kommuniziert werden.

BERL IN

Afrikanische Diplomaten in

Kontakt mit der Wirtschaft

55 Diplomaten aus 35 afrikanischen Län-

dern – eindrucksvolle Resonanz einer an

die Gruppe der afrikanischen Botschaf-

ten gerichteten Einladung des DIHK zu

einem strategischen Arbeitstreffen im

November 2017. Die Vertiefung der Zu-

sammenarbeit mit dem Kammernetz-

werk stand im Fokus der Veranstaltung.

Im World-Café-Format konnten die afri-

kanischen Diplomaten mit Experten des

Kammernetzwerks über die Themen Be-

rufliche Bildung, Startups, Female Entre-

preneurship sowie Energie und Rohstoffe

diskutieren. Weitere Treffen sind ebenso

in Planung wie fachbezogene Initiativen

mit den Botschaften. Deutsche Unter-

nehmen auf die Märkte Afrikas vorzube-

reiten ist auch das Ziel einer Veranstal-

tung der beiden Regionalinitiativen NMI

und SAFRI, wenn sich am 8. Februar im

DIHK die Botschafter Afrikas zum öffent-

lichen „African Ambassadors‘ Dialogue

with Business“ einfinden (www.african-

dialogue.com).

BERL IN

Brexit: EU-Chefunterhändler Barnier

zu Gast im DIHK

Michel Barnier, Chefunterhändler der Europäischen Union für den briti-

schen Ausstieg aus der EU, hat Ende November in Berlin über den aktuel-

len Stand der Brexit-Verhandlungen berichtet. Der DIHK hatte gemeinsam

mit dem Bundesverband der Deutschen Industrie Barnier eingeladen, um

den anwesenden Unternehmern Rede und Antwort zu stehen. Bei der Vor-

stellung der Herausforderungen sowie der roten Linien der EU bei den

Verhandlungen wurde deutlich, welch lange Weg zu gehen ist und wie

wenig Zeit beiden Seiten bis zum endgültigen Austritt des Vereinigten

Königreichs im März 2019 noch bleibt. DIHK-Hauptgeschäftsführer Mar-

tin Wansleben forderte die britische Seite auf, „endlich klare und belast-

bare Aussagen zu den kritischen Punkten der Austrittsverhandlungen“ zu machen. Gleichzeitig betonte Wansleben gegenüber

dem europäischen Verhandlungsführer auch die vorrangige Bedeutung eines gemeinsamen Binnenmarktes und des freien Wa-

renverkehrs in Europa für die deutsche Wirtschaft.

DIH

K/N

ils

Has

enau

Michel Barnier, Brexit-Chefunterhändler der EU, berichtete im Haus der Deutschen Wirtschaft in Berlin über den aktuellen Stand der Verhandlungen mit Großbritannien.

BER AT UNGEN

Finanzierungssprechtage

Bei der IHK in Weingarten steht am

15. Februar ein Experte der Landeskre-

ditbank Baden-Württemberg (L-Bank)

und der Bürgschaftsbank Baden-Würt-

temberg für Fragen zur finanziellen Ge-

werbeförderung zur Ver fügung. In kos-

tenfreien Beratungs gesprächen können

sich Existenzgründer und Unternehmer

bei den Spezialisten über öffentliche

Finan zierungshilfen, Bürgschaften und

Beteiligungen informieren.

O Info: Margarete Strauss, Tel. 0751 / 409-169, [email protected]

RKW-Sprechtage

Bei der IHK in Weingarten steht am

15. Februar ein Experte des RKW –

Rationalisierungs- und Innovationszen-

trum der deutschen Wirtschaft – für

Fragen zur Existenzgründung, Unter-

nehmensnachfolge und Unternehmens-

führung zur Verfügung. Das Angebot ist

kostenfrei.

O Info: Marina Glor, Tel. 0751 / 409-154, [email protected]

Erfinder- und

Patentberatung

Die IHK Bodensee-Oberschwaben bietet

an jedem dritten Donnerstag im Monat

zwischen 16 und 18 Uhr eine kostenfreie

Erfinder- und Patentberatung an. Ver-

schiedene Patentanwälte führen die Bera-

tungen abwechselnd durch. Die nächsten

Termine: 25. Januar (Schloss Rauen stein

in Überlingen), 22. Februar (IHK in Wein-

garten) und 22. März (Schloss Rauenstein

in Überlingen). Eine schriftliche Anmel-

dung ist bis zum Dienstag vor dem jewei-

ligen Termin nötig.

O Info: Isolde Kink, Tel. 0751 / 409-139, [email protected]

Beratung zu Kooperationen

und Technologietransfer

Die IHK Bodensee-Oberschwaben bietet

am 25. Januar von 9 bis 15 Uhr eine kos-

tenfreie Beratung für Unternehmen an,

die Unterstützung bei neuen, innovati-

ven Produktentwicklungen suchen und

an Kooperationen mit anderen Betrieben

oder Hochschulen interessiert sind. Eine

Terminvereinbarung bis spätestens Mitt-

woch, 24. Januar, ist erforderlich.

O Info: Melanie Riether, Tel. 0751 / 409-299, [email protected]

VER ANS TALT UNGEN

Flüchtlinge und Migranten

als Existenzgründer

Was müssen Flüchtlinge und Migranten

beachten, wenn sie in Deutschland ein

Unternehmen gründen wollen? Und wel-

che Unterstützung bietet dabei das Job-

center? Darum geht es bei einer kosten-

freien Veranstaltung für potenzielle

Gründer, Flüchtlingshelfer und andere

Multiplikatoren, die am 23. Januar ab

16:30 Uhr bei der IHK in Weingarten

stattfindet. Neben Fachvorträgen stehen

der Praxisbericht eines Gründers sowie

die Vorstellung der IHK-Angebote zur

Existenzgründung auf dem Programm.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, eine An-

meldung unter www.weingarten.ihk.de,

Nr. 165105692, ist erforderlich.

O Info: Jürgen Kuhn, Tel. 0751 / 409-226, [email protected]

Unternehmensnachfolge

im ländlichen Raum

Um die optimale Vorbereitung einer

Unter nehmensübergabe geht es bei einer

kostenfreien Veranstaltung am 25. Ja-

nuar ab 17 Uhr bei der IHK in Weingar-

ten. Ein Erfahrungsbericht zu einer er-

folgreichen Nachfolge gibt Tipps und

Anregungen. Außerdem stellen sich bei

einem sogenannten Nachfolger-Pitch

Personen, die an der Übernahme eines

Unternehmens in der Region interessiert

sind, den anwesenden Unternehmens-

vertretern vor. Die Veranstaltung findet

im Rahmen der landesweiten Reihe „Un-

ternehmensnachfolge im ländlichen

Raum“ statt und richtet sich an Unter-

nehmer und an potenzielle Nachfolger.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, eine

IHK Service Bodensee-Oberschwaben


IHK Service Bodensee-Oberschwaben

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IHK Service Bodensee-OberschwabenIHK Service Bodensee-Oberschwaben

Anmeldung per E-Mail an [email protected]

ist erforderlich.

O Info: Jürgen Kuhn, Tel. 0751 / 409-226, [email protected]

Führen in der

Sandwich-Position

Führungseinsteiger werden mit vielen,

teils widersprüchlichen Erwartungen

konfrontiert, von Vorgesetzten ebenso

wie von Mitarbeitern. Wie sie diesen He-

rausforderungen gerecht werden kön-

nen, vermittelt ein zweitägiges Seminar

am 6. und 7. Februar bei der IHK in Wein-

garten. Die Teilnahme kostet 420 Euro.

O Info: Kerstin Kühne, Tel. 0751 / 409-145, [email protected]

Produktionsmanager IHK

Die Produktionssysteme haben sich stark

verändert. Wie diese Veränderungen um-

gesetzt werden können, erfahren Indu-

s triemeister sowie Fach- und Führungs-

kräfte aus Produktion, Engineering oder

Logistik beim Zertifikatslehrgang zum

Produktionsmanager. Er beginnt am

22. Februar bei der IHK in Weingarten

und dauert berufsbegleitend etwa ein

Jahr. Die Teilnahme kostet 4.650 Euro.

O Info: Kimberly Spieß, Tel. 0751 / 409-269, [email protected]

Grundlagen des 3-D-Drucks

Da Seminar am 10. Februar bei der IHK

in Weingarten gibt Einblick in additive

Fertigungsverfahren. Mit Praxisbeispie-

len und einem Vergleich zu bestehenden

Fertigungsverfahren werden die Mög-

lichkeiten des 3-D-Drucks erläutert. Die

Teilnahme kostet 240 Euro.

O Info: Raffaele Puopolo, Tel. 0751 / 409-191, [email protected]


Berufsbegleitende Prüfungslehrgänge *

Geprüfte/r Technische/r Fachwirt/in + Geprüfte/r Technische/r Betriebswirt/in

(Kombinierter Studiengang)

Ab 8. Februar, 1.120 UE, Kosten: 7.650 Euro zzgl. Lernmittel und PrüfungsgebührInfo: Janine Iraki, Tel. 0751 / 409-195, [email protected]

Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in

Ab 13. Februar, 650 UE, Kosten: 3.150 Euro zzgl. Lernmittel und PrüfungsgebührInfo: Marion Pollini, Tel. 0751 / 409-363, [email protected]

Geprüfte/r Industriefachwirt/in

Ab 13. Februar, 650 UE, Kosten: 3.150 Euro zzgl. Lernmittel und PrüfungsgebührInfo: Janine Iraki, Tel. 0751 / 409-195, [email protected]

Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in + Geprüfte/r Betriebswirt/in

Ab 1. März, 1.000 UE, Kosten: 6.800 Euro zzgl. Lernmittel und PrüfungsgebührInfo: Daniela Brugger, Tel. 0751 / 409-366, [email protected]

Seminare und Zertifikatslehrgänge *

Adressatengerechtes Schreiben

22. Januar, 8 UE, Kosten: 240 Euro inkl. LernmittelInfo: Christa Pfaff, Tel. 0751 / 409-179, [email protected]

Aktuelle Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht zum Jahreswechsel 2017/18


Ursprungszeugnisse und Bescheinigungen


Grundseminar Export einschließlich Binnenmarkt EU (Exporttechnik I)

6. Februar, 8 UE, Kosten: 240 Euro inkl. LernmittelInfo: Christa Pfaff, Tel. 0751 / 409-179, [email protected]

Vorbereitung auf die praktische Prüfung IT-Berufe (Auszubildende)


Der gute Ton am Telefon – hörbare Dienstleistung und sicheres Auftreten

21. Februar, 8 UE, Kosten: 240 Euro inkl. LernmittelInfo: Kerstin Kühne, Tel. 0751 / 409-145, [email protected]

Leistungsschwache Mitarbeiter führen

26. Februar, 8 UE, Kosten: 240 Euro inkl. LernmittelInfo: Info: Kerstin Kühne, Tel. 0751 / 409-145, [email protected]

Lieferantenerklärung aktuell


Den persönlichen Führungsstil optimieren

28. Februar und 1. März, 16 UE, Kosten: 420 Euro inkl. LernmittelInfo: Kerstin Kühne, Tel. 0751 / 409-145, [email protected]

IHK@hoc-Online Akademie *Informationen zu den Online-Trainings finden Sie unter www.ihkadhoc.de Info: Boris Selimovic, Tel. 0751 / 409-138, [email protected]

Weiterbildung

* Weitere Veranstaltungenfinden Sie unter www.weingarten.ihk.de

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IHK Service Ulm


BER AT UNG

Hilfe bei der Finanzierung

Am 17. Januar bietet die IHK Ulm kosten-

freie Beratungen zu öffentlichen Finan-

zierungshilfen an. In persönlichen ein-

stündigen Beratungsterminen können

sich Existenzgründer und Unternehmer

bei Experten der Landeskreditbank und

der Bürgschaftsbank Stuttgart über öf-

fentliche Finanzierungshilfen, Bürgschaf-

ten und Beteiligungen informieren.

Um eine telefonische Terminvereinba-

rung wird gebeten.

O Info und Anmeldung: StarterCenter,Jutta Peschel, Tel. 0731 / 173-250,[email protected]

Internet-Fachberatung

Die IHK Ulm bietet am 24. Januar wie-

der einen Fachberatertag zum Thema

E-Business an. IT-Experten stehen für kos-

tenfreie Einzelberatungen zur Verfü-

gung. Unternehmen, die das Internet ver-

stärkt einsetzen möchten, sollen eine

konkrete Hilfestellung erhalten. Veran-

staltungsort ist die IHK Ulm. Um telefoni-

sche Terminvereinbarung wird gebeten.

O Info und Anmeldung: StarterCenter,Jutta Peschel, Tel. 0731 / 173-250,[email protected]

VER ANS TALT UNGEN

Lebenswerk erhalten

Im Rahmen der vom Ministerium für

Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau

Baden-Württemberg geförderten Veran-

staltungsreihe „Unternehmensnachfolge

im Ländlichen Raum“ lädt die IHK Ulm

am 17. Januar ins Parkhotel Jordanbad

nach Biberach ein. Beginn der kosten-

freien Informationsveranstaltung ist um

17:30 Uhr. Nach einer kurzen Übersicht

des Nachfolgegeschehens in der Region

und der möglichen Unterstützung der

IHK Ulm stellen Patricia Sigg und Heinz

Fischer vor, wie Emotionen die Unterneh-

mensnachfolge beeinflussen können.

Wie im Rahmen der Notfallvorsorge Erb-

rechtsstreitigkeiten vermieden werden

können, darüber informiert Rechtsan-

walt Wolfram Batzner. Um Anmeldung

wird gebeten.

O Info: Sarah Sommer,Tel. 0731 / 173-116,[email protected]

Print- und Mediendesign

für Beginner

Prof. Dipl.-Des. Susanne P. Radtke führt

ins Print- und Mediendesign ein: Der

Workshop „Print- und Mediendesign für

Beginner“ am 24. Januar von 9 bis 13 Uhr

in der IHK Ulm richtet sich an Personen,

die Medien selbst gestalten oder in Zu-

kunft selbst gestalten wollen. Im Zen-

trum stehen praktische Übungen. Die

Teilnehmer erlernen die Gesetze und Re-

geln der vi suellen Kommunikation. Der

Kurs vermittelt keine Softwarekennt-

nisse, jedoch viele praktische Tipps zum

Layouten. Die Teilnahme kostet 90 Euro.

O Info: Lorena Grüner,Tel. 0731 / [email protected]

Erbschaftssteuerreform

Erste Hinweise zur Anwendung: Die

Veranstaltung „Status quo der Erb-

schaftssteuerreform im Bereich Be-

triebsver mögen unter Berücksichtigung

des koordinierten Ländererlasses vom

22. Juni 2017“ am 31. Januar informiert

über die Änderungen des Erbschaft- und

Schenkungsteuergesetzes sowie deren

Auswirkungen. Ziel ist es, die im Mittel-

stand bestehenden Unsicherheiten über

die künftige Besteuerung von Betriebs-

vermögen soweit möglich zu beseitigen.

Die kostenfreie Veranstaltung beginnt

um 18 Uhr in der IHK Ulm.

O Info: Anna Heim,Tel. 0731 / 173-289,[email protected]

Hemmnis für die Nachfolge

„Pensionszusagen im Mittelstand –

Hemmnis für die Unternehmensnach-

folge“ lautet der Titel einer Ver anstaltung

mit Dietmar Wellisch am 15. Februar

von 17 bis 19 Uhr in der IHK Ulm. Pensi-

onszusagen waren lange ein beliebtes

Mittel, um für GmbH-Geschäftsführer

eine betriebliche Altersversorgung auf-

zubauen. Mittlerweile ist durch geän-

derte Rahmenbedingungen die traditio-

nelle Pensionszusage, die lebenslange

Rentenzahlungen vorsieht, ein unter-

nehmerisches Risiko geworden.

O Info: Sarah Sommer,Tel. 0731 / 173-116,[email protected]

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* Weitere Veranstaltungenfinden Sie unter www.ulm.ihk24.de

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Projektmanagement – Grundstufe (IHK)

14. Februar bis 19. März 2018, montags und dienstags 18 bis 21:15 Uhr sowie zweimal samstags 8 bis 15:15 UhrKosten: 550 Euro* zzgl. LernmittelInformation: Sylvia Wehner, Tel. 0731 / 173-141, [email protected]

Geprüfter Wirtschaftsfachwirt –

Teilzeit

3. März 2018 bis 18. April 2020, samstags 8 bis 15:30 Uhr sowie zehn Tage Block-unterricht und vier FreitagabendeKosten: 2.990 Euro**Information: Alissa Schrötter, Tel. 0731 / 173-299, [email protected]

Immobilienverwalter/in (IHK)

5. bis 10. März und 19. bis 24. März 2018, jeweils montags bis samstags 9 bis 17 Uhr sowie ein PrüfungstagKosten: 2.100 Euro* inkl. Lernmittel und AbschlusstestInformation: Ulrike Kunzmann, Tel. 0731 / 173–307, [email protected]

Geprüfter Technischer Fachwirt –

berufsbegleitend

10. April 2018 bis 8. Dezember 2020, dienstags und mittwochs 18 bis 21:15 UhrKosten: 4.050 Euro**Information: Kevin Emmerz, Tel. 0731 / 173-228, [email protected]

Frauen in Führung (IHK)

13. April bis 1. Dezember 2018, freitags 16 bis 20 Uhr und samstags 8:30 bis 16 UhrKosten: 2.550 Euro*Information: Thomas Barthel, Tel. 0731 / 173–165, [email protected]

* ESF-Fachkursförderung möglich, 30 bis 50 Prozent** zzgl. Lernmittel und Prüfungsgebühr; Aufstiegs-BAföG möglich, 40 Prozent und mehr

IHK Ulm *16. Januar 2018 Zoll-Update 2018

Info Nina Fischer, Tel. 0731 / 173-125, [email protected] www.ulm.ihk24.de, Nr. 177104989Ort/Zeit IHK Ulm, 9 bis 13 Uhr und 14 bis 18 Uhr, jeweils 90 Euro

18. Januar 2018 Umsetzung von IDD und MiFID II

Info Damla Hakverdi, Tel. 0731 / 173-154, [email protected] www.ulm.ihk24.de, Nr. 177105611Ort/Zeit IHK Ulm, 9:30 bis 13 Uhr, kostenfrei

22. Januar 2018 Das neue Luftsicherheitsgesetz und seine Auswirkungen auf die

sichere Lieferkette

Info Paraskevi Avanidou, Tel. 0731 / 173-149, [email protected] www.ulm.ihk24.de, Nr. VER36Ort/Zeit IHK Ulm, 13 bis 17 Uhr, 160 Euro

23. Januar 2018 Zoll-Update 2018

Info Nina Fischer, Tel. 0731 / 173-125, [email protected] www.ulm.ihk24.de, Nr. 177104989Ort/Zeit Kreissparkasse Biberach, Zeppelinring 27-29, 88400 Biberach, 9 bis 13 Uhr und 14 bis 18 Uhr, jeweils 90 Euro

23. Januar 2018 Update Arbeitsrecht

Info Monika Heine, Tel. 0731 / 173-150, [email protected] www.ulm.ihk24.de, Nr. 177105415Ort/Zeit IHK Ulm, 14 bis 17 Uhr, 90 Euro

24. Januar 2018 Steueränderungen zum Jahresbeginn 2018

Info Jennifer Stumpp, Tel. 0731 / 173-187, [email protected] www.ulm.ihk24.de, Nr. 177105416Ort/Zeit IHK Ulm, 14 bis 17 Uhr, 90 Euro

29. Januar 2018 Der Gefahrgutbeauftragte in der täglichen Praxis

Info Paraskevi Avanidou, Tel. 0731 / 173-149, [email protected] www.ulm.ihk24.de, Nr. GEF41Ort/Zeit IHK Ulm, 13 bis 17 Uhr, 160 Euro

30. Januar 2018 Freistellungen beim Transport gefährlicher Güter

Info Paraskevi Avanidou, Tel. 0731 / 173-149, [email protected] www.ulm.ihk24.de, Nr. GEF46Ort/Zeit IHK Ulm, 9 bis 13 Uhr, 160 Euro

6. Februar 2018 UmweltForum „Die geänderte Betriebssicherheitsverordnung und

deren Umsetzung in die Praxis“

Info Christina Kauffmann, Tel. 0731 / 173-138, [email protected] www.ulm.ihk24.de, Nr. 177105766Ort/Zeit IHK Ulm, 14 bis 17 Uhr, 145 Euro

7. Februar 2018 Arbeitssicherheit in der Praxis: Mitarbeiter unterweisen

Info Paraskevi Avanidou, Tel. 0731 / 173-149, [email protected] www.ulm.ihk24.de, Nr. ARB13Ort/Zeit IHK Ulm, 14 bis 17 Uhr, 160 Euro

Veranstaltungen und Weiterbildung Berufsbegleitende Lehrgänge


IHK Service Ulm

Veranstaltungen und Weiterbildung Berufsbegleitende Lehrgänge

Handelsregister


Aus dem Bezirk der

IHK Bodensee-Oberschwaben

Bodenseekreis

Neueintragungen Amtsgericht Freiburg

HRA 705297 – 06.11.2017. Hotelbetriebs-gesellschaft Jaworska und Leuschner OHG, Heiligenberg (Postplatz 3). Pers.

haft. Gesellschafter: Jaworska, Mariola,

Heiligenberg; Leuschner, Steffen, Heili-

genberg. Der Betrieb eines oder mehrerer

Beherbergungsbetriebe einschließlich

Bewirtung der Gäste mit Ausschank alko-

holischer und nicht alkoholischer Ge-

tränke.

HRA 705298 – 06.11.2017. Markus Ben-del Freier Versicherungsmakler e. K., Oberteuringen (Richard-Wagner-Str. 2).

Inhaber: Bendel, Markus, Friedrichs-

hafen. Die Tätigkeit als Versicherungs-

makler.

HRA 705302 – 10.11.2017. Tisido Boden-see e. K., Owingen (Auenblick 5). Inhaber:

Volk, Roland, Owingen. Die Erbringung

von technischen Dienstleistungen für

Privat- und Geschäftskunden in den Be-

reichen Informationstechnik, Telekom-

munikation und Unterhaltungselektro-

nik inkl. aller hierzu erforderlichen ver-

trieblichen und technischen Maßnah-

men, soweit eine behördliche Genehmi-

gung hierfür nicht erforderlich ist.

HRA 705304 – 13.11.2017. Seehotel zur Münz e. K., Meersburg (Seepromenade 7).

Inhaber: Zelder, Branko, Meersburg. Ein

Restaurant- und Hotelbetrieb.

HRA 705322 – 22.11.2017. ProSana Fit-ness Salem UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG, Überlingen (Obertorstr. 28 ). Pers.

haft. Gesellschafter: JEV Verwaltung UG

(haftungsbeschränkt), Owingen (AG Frei-

burg/Br. HRB 715711). 1 Kommanditist.

Das Betreiben eines Fitness- und Rücken-

zentrums.

HRA 705330 – 29.11.2017. Garant Betei-ligungs KG, Überlingen (Niederbühlweg

13). Pers. haft. Gesellschafter: Sowa, Sieg-

fried, Barsinghausen. 1 Kommanditist.

Die Übernahme der Komplementärfunk-

tion bei verschiedenen Kommanditgesell-

schaften gegen Entgelt.

HRB 717168 – 07.11.2017. Rumble Media GmbH, Heiligenberg (Badener Ring 15).

Der Sitz ist von Karlsruhe (AG Mannheim

HRB 701855) nach Heiligenberg verlegt.

Tag der 1. Eintragung: 05.03.2007. Stamm-

kapital: 159.580 €. Bestellt als Geschäfts-

führer: Friess, Rouven, Heiligenberg. Ge-

genstand: Die Bereitstellung, Weiterent-

wicklung und Pflege einer Internet

Plattform im Bereich Social- and Casual

Gaming, also der Bereitstellung von Com-

puterspielen, die online über das Internet

gespielt werden können, sowie jegliche

Tätigkeiten, die dem vorgenannten Zwe-

cke förderlich sind.

HRB 717175 – 08.11.2017. HeeGe UG (haf-tungsbeschränkt), Salem (Weildorfer

Str. 42). Stammkapital: 100 €. Geschäfts-

führer: Heese, Nils, St. Gallen/Schweiz.

Gegenstand: Ein Beherbergungsbetrieb

mit Café und allem was dem Zweck des

Unternehmens dient.

HRB 717184 – 09.11.2017. Seerose Gas-tronomie GmbH, Überlingen (Münster-

str. 5). Geschäftsführer: Harnack, Isa-

belle, Überlingen; Fischer, Christian To-

bias, Überlingen. Gegenstand: Der Betrieb

eines Hotels & Restaurants mit Catering

und Kochkursen.

HRB 717186 – 09.11.2017. Metz Ven-tures UG (haftungsbeschränkt), Über-

lingen. Geschäftsanschrift: bei Marc

Metz, Alte Dorfstr. 70, 88662 Überlin-

gen. Stammkapital: 400 €. Geschäftsfüh-

rer: Metz, Marc, Überlingen. Gegen-

stand: Der Erwerb, das Halten, Verwal-

ten und Verwerten eigenen Vermögens,

insbesondere von Beteiligungen an an-

deren Unternehmen, sowie alle damit

im Zusammenhang stehenden Ge-

schäfte im eigenen Namen auf eigene

Rechnung, nicht für Dritte und unter

Ausschluss erlaubnispflichtiger Tätigkei-

ten insbesondere nach dem Kreditwe-

sengesetz (KWG) oder dem Kapitalanla-

gegesetzbuch (KAGB).

HRB 717230 – 16.11.2017. La Locita UG (haftungsbeschränkt) Sportlerin der Kampfkunst Muay Thai, Überlingen

(Rauensteinstr. 48). Stammkapital: 100 €.

Geschäftsführer: Schwer, Carola, Über-

lingen. Gegenstand: Die Betreuung und

Förderung der Sportlerin Kristin Schwer.

HRB 717283 – 29.11.2017. Weidemann Zweirad GmbH, Überlingen (Zum Degen-

hardt 29). Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Weidemann, Marc, Meers-

burg. Gegenstand: Der Handel und die

Reparatur von Zweirädern, E-Bikes und

E-Mobilen inklusive Zubehör sowie alle

damit zusammenhängende Nebenge-

schäfte.

Neueintragungen Amtsgericht Ulm

HRA 725656 – 14.11.2017. Küchenpla-nung Schöllhorn e. K., Meckenbeuren

Vorsicht

Unseriöse Angebote bei

Handelsregister-EintragungenMit einiger Wahrscheinlichkeit werden Sie unmittelbar nach Bekanntmachung Ihrer Firma im Bundesanzeiger von verschiedenen Verlagen sogenannte Eintragungs off erten bekommen. Darin wird Ihnen gegen Entgelte zwischen 230 und 640 Euro brutto angebo-ten, Ihr Unternehmen in Adress- und andere Verzeichnisse eintragen zu lassen, die mit dem Handelsregister nichts zu tun haben. Gemeinsam ist diesen Angeboten, dass sie nicht wie echte Angebote aufgemacht sind, sondern wie Rechnungen für die Bekannt-machung Ihrer Firma im Bundesanzeiger aussehen. Sie wirken wie offi zielle Gebüh-renbescheide und nutzen deshalb gern ein quasi offi zielles Vokabular mit Begriff en wie „Benachrichtigung über Ihre Handelsregis-tereintragung“, „Benachrichtigung aus dem Bundesanzeiger – herausgegeben vom Bun-desministerium der Justiz“, „Benachrichti-gungs-/Eintragungskosten“ und Ähnliches.Einzelne neu gegründete und in das Handels-register eingetragene GmbHs haben innerhalb weniger Tage auf diese Weise Eintragungsof-ferten mit Rechnungscharakter in einer Ge-samtsumme von mehr als 4.000 Euro erhal-ten. Solche Angebote können Sie durch Zah-lung annehmen, wenn Sie eine Eintragung in solchen Adressverzeichnissen für sinnvoll halten, oder auch ablehnen. Dann werfen Sie diese Reklame einfach in den Papierkorb.Zur Zahlung verpfl ichtet sind Sie nur – ab-gesehen von den Notar- und Gerichtskos-ten – wegen der Veröff entlichungskosten im Bundesanzeiger. Für die amtliche Be-kanntmachung durch das Registergericht im elektronischen Bundesanzeiger wird pau-schal 1 Euro berechnet.

Handelsregister


(Brochenzeller Str. 33). Inha-

ber: Schöllhorn, Edwin Josef,

Meckenbeuren. Planung, Ver-

kauf und Montage von Einbau-

küchen und Elektrogeräten.

HRA 725674 – 24.11.2017. See-sicht IT GmbH & Co. KG, Friedrichshafen (Friedrich-

str. 57). Pers. haft. Gesellschaf-

ter: Seesicht IT Management

GmbH, Friedrichshafen (AG

Ulm HRB 735917). 1 Komman-

ditist. Die Erbringung von IT-

Dienstleistungen, insbeson-

dere die Konzeption, Entwick-

lung und Vertrieb von

Software-Produkten und der

damit verbundene Vertrieb

von IT-Hardware, des Weite-

ren die Erbringung von

Dienstleistungen im Bereich

Internet-Technologie, insbe-

sondere in den Segmenten

Webentwicklung und Online-

Marketing, schließlich die Er-

bringung von Dienstleistun-

gen im Bereich der Unterneh-

mensberatung, insbesondere

in den Segmenten IT, Personal

und Marketing.

HRB 735812 – 03.11.2017. EK-E Projekte UG (haftungs-beschränkt), Tettnang (Klau-

senburger Str. 9/1). Stammka-

pital: 500 €. Geschäftsführer:

Engl, Christian, Tettnang. Ge-

genstand: Bau, Vermietung

und Verwaltung von Hallen

sowie Beteiligungen an Ge-

sellschaften mit gleichem

oder ähnlichem Unterneh-

mensgegenstand sowie Tro-

ckenbau, Solaranlagenbau,

Montagearbeiten, Fuhr- und

Transportbetrieb, Verwaltung

sowie An- und Vermietungen

von Immobilien, Vermietung

von Fahrzeugen und Maschi-

nen, Service- und Tätigkeitsar-

beiten rund um den Bau.

HRB 735815 – 06.11.2017. Op-timoBercher-QM GmbH, Friedrichshafen (Otto-Lilien-

thal-Str. 30). Stammkapital:

25.000 €. Geschäftsführer:

Polfers, Heinz-Dieter, Gel-

dern; Bercher, David, Fried-

richshafen. Gegenstand: Die

Entwicklung, die Herstellung,

der Vertrieb und Support von

Software im QM-Bereich so-

wie die EDV-Beratung und

Schulung, ferner alle damit

zusammenhängenden und

den Gesellschaftszweck för-

dernden Geschäfte. Die Ge-

sellschaft ist berechtigt, den

Gegenstand auf ähnliche oder

verwandte Betriebszwecke

auszudehnen.

HRB 735830 – 09.11.2017. LA-KETING UG (haftungsbe-schränkt), Meckenbeuren

(Anemonenweg 21). Stammka-

pital: 4.000 €. Geschäftsfüh-

rer: Hengge, Henrik-Leander,

Meckenbeuren; Koroll, Luca,

Friedrichshafen. Gegenstand:

Presse- und Öffentlichkeitsar-

beit sowie die Unternehmens-

beratung und Beratung von

Personen des Öffentlichen Le-

bens. Des Weiteren sind Ge-

genstand das Internet-, Web-,

Online- und Social-Media Mar-

keting sowie die Produktion,

Aggregation, Distribution und

Vermarktung von Online-Vi-

deo, -Text und -Bildinhalten.

Zusätzlich zählen die Konzep-

tion, Planung und Durchfüh-

rung umfassender Event-,

Messe- und Live-Marketing-

kommunikation einschließ-

lich aller kommunikativen

Online- und Offline-Maßnah-

men zum Gegenstand des Un-

ternehmens. Ebenfalls sollen

der Vertrieb von Merchandise-

artikeln wie bedruckten Tex-

tilien, Bürobedarf und sonsti-

gen bedruckten Gegenstän-

den sowie der Vertrieb von

Webhosting- und Domain-

Dienstleistungen sowie die

Planung, Entwicklung und

Umsetzung umfassender Soft-

wareprojekte zum Unterneh-

mensgegenstand gehören.

HRB 735833 – 09.11.2017. Gesundheitsimmobilienver-waltung GIV 15 GmbH, Fried-

richshafen (Hochstraße 1).

Beilagenhinweis

Der Gesamtausgabe liegen Prospekte der „ITV Torsysteme GmbH“,

Wolfegg sowie der „Essential View GmbH“, Staig bei.

Wir bitten unsere Leser um Beachtung!

Handelsregister


Stammkapital: 25.000 €. Geschäftsfüh-

rer: Wund, Josef, Friedrichshafen. Einzel-

prokura: Wollmann, Heiko, Hagnau/Bo-

densee; Balle, Edelfried, Berg. Gegen-

stand: Der Erwerb sowie die Entwicklung

und Verwaltung von Immobilien für Ge-

sundheitszwecke.

HRB 735834 – 09.11.2017. Therme Lie-genschaftsverwaltung 15 GmbH, Fried-

richshafen (Hochstr. 1). Stammkapital:

25.000 €. Geschäftsführer: Wund, Josef,

Friedrichshafen. Einzelprokura: Woll-

mann, Heiko, Hagnau/Bodensee; Balle,

Edelfried, Berg.

HRB 735872 – 17.11.2017. Teufel Group GmbH, Kressbronn/Bodensee (Lindauer

Str. 19). Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Teufel, Bernhard, Stutt-

gart. Gegenstand: Erwerb, Verwaltung

von Beteiligungen an Unternehmen aller

Art. Das Erbringen von Dienstleistungen

aller Art für beteiligte Gesellschaften

bzw. Unternehmen.

HRB 735901 – 23.11.2017. VSI 244 Ver-waltung von Schwimmbadimmobilien GmbH, Friedrichshafen (Hochstr. 1).



prokura: Balle, Edelfried, Berg; Herbe, Sy-

bille, Konstanz. Gegenstand: Die Ent-

wicklung und Verwaltung von

Immobilien für Schwimm- und Gesund-

heitszwecke.

HRB 735905 – 23.11.2017. Gesundheits-immobilienverwaltung GIV 115 GmbH, Friedrichshafen (Hochstr. 1). Stammkapi-

tal: 25.000 €. Geschäftsführer: Wund, Jo-

sef, Friedrichshafen. Einzelprokura:

Balle, Edelfried, Berg; Wollmann, Heiko,

Hagnau/Bodensee. Gegenstand: Erwerb

sowie Entwicklung und Verwaltung von

Immobilien für Gesundheitszwecke.

HRB 735907 – 23.11.2017. P U | B O UG (haftungsbeschränkt), Friedrichshafen

(Schmidstr.23). Stammkapital: 10 €. Ge-

schäftsführer: Treiterer, Harald Lothar,

Friedrichshafen. Gegenstand: Die Ver-

mittlung, Vermietung und Verwaltung

von Personalunterkünften sowie die

Bootsvermietung und Wasser-Freizeit-

spaß, Ausbildung zum Bodenseeschiffer-

patent A+D und Bootsservice soweit diese

Tätigkeit keiner staatlichen Genehmi-

gung und keiner Eintragung in die Hand-

werksrolle bedarf.

HRB 735911 – 24.11.2017. VSI 344 Ver-waltung von Schwimmbadimmobilien GmbH, Friedrichshafen (Hochstr. 1).



prokura: Balle, Edelfried, Berg; Herbe, Sy-

bille, Konstanz. Gegenstand: (1) Der Er-

werb sowie die Entwicklung und

Verwaltung von Immobilien für

Schwimm- und Gesundheitszwecke. (2)

Die Gesellschaft kann sich auf verwand-

ten Gebieten betätigen und alle Geschäfte

betreiben, die mit dem Gegenstand des

Unternehmens im Zusammenhang ste-

hen. Sie kann sich auch an anderen Un-

ternehmen mit dem gleichen oder einem

ähnlichen Gegenstand beteiligen.

HRB 735917 – 24.11.2017. Seesicht IT Ma-nagement GmbH, Friedrichshafen (Fried-

richstr. 57). Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Schinacher, Jan Felix,

Friedrichshafen. Gegenstand: Die Ver-

waltung eigenen Vermögens, insbeson-

dere die Beteiligung an anderen Unter-

nehmen und die Übernahme von deren

persönlicher Haftung und Geschäftsfüh-

rung.

VeränderungenAmtsgericht Freiburg

HRA 580319 – 07.11.2017. Alpla – Werke Lehner GmbH & Co KG, Markdorf. Pro-

kura erloschen: Heusel, Manfred, Berlin.

Gesamtprokura: Hupfeld, Jens, Berlin.

HRA 580982 – 23.11.2017. d. plocher ka-talytic systems e. K., Überlingen. Ände-

rung der Geschäftsanschrift: Im Gröber

7, 88662 Überlingen. Einzelprokura: Plo-

cher, Susanne Luise, Überlingen. Firma

geändert; nun: Penergetic Vertrieb Deutschland e. K.

HRB 580999 – 08.11.2017. Ziegelwerk OTT Deisendorf GmbH, Überlingen.

Nicht mehr Prokurist; nun bestellt als

Geschäftsführer: Klein, Tristan, Höhr-

Grenzhausen.

HRB 581077 – 29.11.2017. Konrad Knob-lauch GmbH, Markdorf. Das Stammkapi-

tal ist auf 50.000 € erhöht.

HRB 581163 – 22.11.2017. Schindler Pa-rent GmbH, Meersburg. Bestellt als Ge-

schäftsführer: Schenk, Robert Oliver,

München.

HRB 581436 – 14.11.2017. Z I M GmbH, Markdorf. Das Stammkapital ist auf

25.100 € erhöht.

HRB 581634 – 09.11.2017. iKONTEC GmbH, Salem. Nicht mehr Geschäftsfüh-

rer: Wahl, Hans-Jürgen, Kanzach.

HRB 631945 – 27.10.2017. TECTA Bauträ-ger- und Betreuungsgesellschaft mbH, Markdorf. Durch rechtskräftigen Be-

schluss des AG Ravensburg vom 27.09.

2017 (107 IN 416/17) wurde die Eröffnung

des Insolvenzverfahrens über das Vermö-

gen der Gesellschaft mangels einer den

Kosten des Verfahrens entsprechenden

Masse abgewiesen. Die Gesellschaft ist

hierdurch ebenfalls aufgelöst.

HRB 701731 – 02.11.2017. SBS Science Book Service, – Wissenschaftliche Ver-sandbuchhandlung GmbH –, Uhldin-

gen-Mühlhofen. Durch Beschluss des AG

Konstanz vom 26.10.2017 (Ü 42 IN

331/17) wurde über das Vermögen der

Gesellschaft das Insolvenzverfahren er-

öffnet. Die Gesellschaft ist durch Eröff-

nung des Insolvenzverfahrens über ihr

Vermögen (AG Konstanz, Ü 42 IN 331/17)

aufgelöst.

HRA 704929 – 30.11.2017. Eltano e. K., Oberteuringen. Der Sitz ist nach Mecken-

beuren, Langenbacherstr. 3, verlegt. Nun

AG Ulm HRA 725515.

HRB 706636 – 17.11.2017. Olaf Boecking GmbH, Heiligenberg. Durch Beschluss

des AG Konstanz vom 21.09.2017 (40 IN

86/11) ist das Insolvenzverfahren aufge-

hoben.

HRB 707453 – 29.11.2017. FHB GmbH, Bermatingen. Nicht mehr Geschäftsfüh-

rer: Hägle, Manuela Nicole, Bermatingen.

Bestellt als Geschäftsführer: Hägle, Paul

Georg, Bermatingen.

HRB 710603 – 09.11.2017. Knödler Hol-ding GmbH, Bermatingen. Nicht mehr

Geschäftsführer: Knödler, Bruno, Berma-

tingen. Bestellt als Geschäftsführer:

Knödler, Ralf, Altshausen.

HRB 711506 – 23.11.2017. BMR Health Gesellschaft mit beschränkter Haf-tung, Salem. Nicht mehr Geschäftsfüh-

rer: Riordan, Conor, Salem.

Handelsregister


HRB 714024 – 17.11.2017. HENRICHSEN4msd GmbH, Markdorf. Einzelprokura:

Schaur, Michael, Bahlingen/

Kaiserstuhl.

HRB 714546 – 16.11.2017. Stiewe Consult UG (haftungs-beschränkt), Überlingen.

Durch Beschluss des AG Kon-

stanz vom 13.11.2017 (Ü 42 IN

321/17) wurde über das Ver-

mögen der Gesellschaft das

Insolvenzverfahren eröffnet.

Die Gesellschaft ist durch Er-

öffnung des Insolvenzverfah-

rens über ihr Vermögen (AG

Konstanz, Ü 42 IN 321/17) auf-

gelöst.

HRB 714927 – 23.11.2017. PSS Format GmbH, Markdorf. Ge-

genstand geändert; nun: Ent-

wicklung, Fertigung und Ver-

kauf von Profilkonstruktio-

nen sowie alle damit direkt

oder indirekt zusammenhän-

genden geschäftlichen Aktivi-

täten. Firma geändert; nun:

STALUTEC GmbH.

HRB 716647 – 02.11.2017. Markgräflich Badisches Weinhaus GmbH, Salem. Ge-

samtprokura: Bösel, Simone,

Freyburg/Unstrut; Henning,

Bettina, Nordhausen; Albers,

Frank, Osnabrück; Faust, Vol-

ker, Salem.

HRB 716815 – 13.11.2017. HA-LEX Metalworks GmbH, Bermatingen. Firma geändert;

nun: HAWAG Metalworks GmbH.

HRB 716912 – 09.11.2017. Hoga Gastro UG (haftungsbe-schränkt), Überlingen. Nicht

mehr Geschäftsführer: Hof-

mayer, Frank, Überlingen. Be-

stellt als Geschäftsführer:

Pochop, Roland, Überlingen.

HRB 734758 – 06.11.2017. Ni-cotini UG (haftungsbe-schränkt), Markdorf. Ände-

rung der Geschäftsanschrift:

Oberer Lettenweg 4/4, 88677

Markdorf. Nicht mehr Ge-

schäftsführer; nun bestellt als

Liquidator: Stark, Manuela,

Markdorf. Die Gesellschaft ist

aufgelöst.

VeränderungenAmtsgericht Ulm

HRB 630206 – 09.11.2017. ZF Friedrichshafen AG, Fried-

richshafen. Gesamtprokura:

Russell, Ian, Saarbrücken.

HRA 630767 – 21.11.2017. Al-brecht Karge Mühle e. K., Langenargen. Firma geändert;

nun: Albrecht Karge Strom-erzeugung und Dienstleis-tung e. K.

HRB 631012 – 23.11.2017. Schreinerei Binzler GmbH, Kressbronn/Bodensee. Nicht

mehr Geschäftsführer: Binz-

ler, Wolfgang, Kressbronn/Bo-

densee.

HRB 631067 – 09.11.2017. Zeh-rer Gastronomie GmbH, Friedrichshafen. Änderung

der Geschäftsanschrift: Ol-

gastr. 20, 88045 Friedrichs-

hafen.

HRA 631074 – 29.11.2017. Advo-Tax-Consult EWIV, Friedrichshafen. Änderung

der Geschäftsanschrift: Bo-

denseestr. 11, 88048 Fried-

richshafen.

HRB 631162 – 14.11.2017. Air-port Services Friedrichs-hafen GmbH, Friedrichs-

hafen. Nicht mehr Geschäfts-

führer: Rosenthal, Manfred

Hylton, Konstanz. Geschäfts-

führer: Weinmann, Stephan

Josua, Radebeul.

HRB 631827 – 15.11.2017. Car-Deco GmbH, Kressbronn/Bo-

densee. Der Sitz ist nach Tett-

nang, Rudolf-Gnädinger-Weg

5, verlegt.

HRB 632101 – 23.11.2017. Terra Nuova, Wohnbau GmbH, Friedrichshafen. Nicht

mehr Geschäftsführer; nun

bestellt als Liquidator: Dum-

mel, Andreas, Markdorf. Die

Gesellschaft ist aufgelöst.

HRB 721164 – 17.11.2017. We-bers Backstube & Caféhaus GmbH, Friedrichshafen. Das

Stammkapital ist auf 44.445 €

erhöht.

HRB 723169 – 24.11.2017. Mo-dels Organisation Service GmbH, Eriskirch. Der Sitz ist

nach Meckenbeuren, Dorf-

str. 4, verlegt.

HRA 724502 – 13.11.2017. VIP Montageservice e. K., Tett-

nang. Die Niederlassung ist

nach Kißlegg, Parkstr. 4/1, ver-

legt. Ausgeschieden als Inha-

ber: Burneika, Vaidas, Wol-

pertswende. Neuer Inhaber:

Weber, Hendrik, Kißlegg.

HRA 725280 – 27.10.2017. Hannes Weber Immobilien GmbH & Co. KG, Friedrichs-

hafen. Änderung der Ge-

schäftsanschrift: Otto-Lilien-

thal-Str. 23, 88046 Friedrichs-

hafen.

HRB 726261 – 28.11.2017. HaWe eMarketing GmbH, Immenstaad/Bodensee. Ge-

genstand geändert; nun: Die

Produktion und der Vertrieb

von Textilien und Zubehör für

den Flugsport. Firma geän-

dert; nun: Abgeflogen Fly-wear GmbH.

HRB 727635 – 17.11.2017. Schwerdtfeger Transport Friedrichshafen GmbH, Friedrichshafen. Nicht mehr

Geschäftsführer: Dorn, Domi-

nik Jochen, Reutlingen; de

Carlo, Giovanni, Bad Waldsee.

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Handelsregister


HRB 730483 – 22.11.2017. Hoeckle Ma-rine- und Industriemotoren GmbH, Kressbronn/Bodensee. Durch Beschluss

des AG Ravensburg vom 14.11.2017 (10 IN

572/17) wurde über das Vermögen der Ge-

sellschaft das Insolvenzverfahren eröff-

net. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung

des Insolvenzverfahrens über ihr Vermö-

gen (AG Ravensburg, 10 IN 572/17) aufge-

löst.

HRB 735747 – 14.11.2017. Winterhalter Ventures GmbH, Meckenbeuren. Bestellt

als Geschäftsführer: Winterhalter, Ralph,

Wasserburg.

LöschungenAmtsgericht Freiburg

HRB 580777 – 21.11.2017. „3 Stuben“ Ho-tel-Betriebsgesellschaft mbH, Daisen-

dorf. Die Liquidation ist beendet. Die Ge-

sellschaft ist gelöscht.

HRB 581364 – 08.11.2017. INIA GmbH – Innovative Industrieautomation –, Sa-

lem. Die Gesellschaft ist gem. § 394

FamFG gelöscht.

HRB 708535 – 24.11.2017. IKONA Media GmbH, Überlingen. Die Liquidation ist

beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht.

HRB 714880 – 16.11.2017. KPTL GmbH, Überlingen. Der Sitz ist nach Eschborn

(Niederurseler Allee 10) verlegt. Nun AG

Frankfurt/Main HRB 110100.

LöschungenAmtsgericht Ulm

HRB 631507 – 25.10.2017. Styrums Mar-keting GmbH, Friedrichshafen. Die Li-

quidation ist beendet. Die Gesellschaft ist

gelöscht.

HRB 631784 – 07.11.2017. Conta Spezial-linsen GmbH, Immenstaad/Bodensee.

Die Liquidation ist beendet. Die Gesell-

schaft ist gelöscht

HRB 632225 – 07.11.2017. Zukunft am Bodensee gGmbH, Friedrichshafen. Die

Gesellschaft ist gem. § 394 FamFG ge-

löscht.

HRB 726925 – 23.11.2017. PITZ Loyalty UG (haftungsbeschränkt), Friedrichs-

hafen. Die Gesellschaft ist gem. § 394

FamFG gelöscht.

HRB 732377 – 17.11.2017. HaWoBoes Haus- und Wohnungsverwaltung GmbH, Friedrichshafen. Nicht mehr Ge-

schäftsführer; nun Liquidator: Boes,

Werner, Friedrichshafen. Die Gesell-

schaft ist aufgelöst. Die Liquidation ist

beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht.

HRB 734757 – 20.11.2017. T – 96 Verwal-tungsgesellschaft mbH, Friedrichs-

hafen. Der Sitz ist nach Lindau/Bodensee

(Erlachweg 12) verlegt. Nun AG Kempten

HRB 14001.

Kreis Ravensburg

NeueintragungenAmtsgericht Ulm

HRA 725637 – 26.10.2017. einfach feder-leicht e. K., Wolfegg (Altdorfstr. 8). Die

Niederlassung ist von Köln (AG Köln HRA

29887) nach Wolfegg verlegt. Tag der 1.

Eintragung: 26.06.2012. Inhaber: Tie-

mann, Ralf, Wolfegg. Vermittlung von

Vertriebskontakten, speziell im Medizin-

techniksektor, ferner die Durchführung

von Beratungsleistungen (Mediation und

Unternehmensberatung) sowie die

Durchführung von Seminaren (Ver-

kaufstrainings und Präventions-Semina-

ren) einschließlich Dozententätigkeiten.

HRA 725642 – 03.11.2017. Markus Eng-ler Viehhandlung e. K., Berg (Mühlweg

4). Inhaber: Engler, Markus, Berg. Der

Handel mit Tieren aller Art und An- und

Verkauf von Nutztieren und Schlachttie-

ren und alle damit im Zusammenhang

stehenden Tätigkeiten.

HRA 725657 – 14.11.2017. Multamira Immo KG, Aulendorf (Gumpenweiher-

gässle 14). Pers. haft. Gesellschafter: Hil-

ler, Albert, Mülheim. 1 Kommanditist.

Die Gebrauchsüberlassung, Verwaltung,

Vermietung und Verpachtung von vor-

handenen und zu erwerbenden Immobi-

lien. Außerdem die Verwaltung und

Fruchtziehung aus vorhandenem und zu

erwerbendem Kapitalvermögen sowie

von Vermögen jeder anderen Art. Gesell-

schaftszweck ist schließlich jegliche

Mehrung des Gesellschaftsvermögens

durch seine nachhaltige Umschichtung

und Verwertung, einschließlich der Wie-

deranlage von Überschüssen, soweit diese

nicht an die Gesellschafter ausgeschüttet

bzw. entnommen werden.

HRA 725658 – 15.11.2017. Facility Ma-nagement Willow e. K., Leutkirch/Allgäu

(Rudolf-Roth-Str. 7). Inhaber: Öztürk, Mu-

rat, Leutkirch/Allgäu. Hausmeisterser-

vice.

HRA 725659 – 15.11.2017. 4de-CAD GmbH & Co. KG, Berg (Staudenstr. 6).

Pers. haft. Gesellschafter: 4de-CAD Ver-

waltungs- und Beteiligungs GmbH, Berg

(AG Ulm HRB 735845). 1 Kommanditist.

Fertigung von dreidimensionalen Kons-

truktionen.

HRA 725665 – 21.11.2017. Yeniasci Be-sitz OHG, Ebersbach-Musbach (Soden-

stock 13). Pers. haft. Gesellschafter: Ye-

niasci, Güngör, Bad Saulgau; Yeniasci,

Hasan Tahsin, Bad Saulgau. Das Halten

von Beteiligungen, die Verwaltung von

eigenen Vermögen sowie die betriebs-

wirtschaftliche Beratung von Beteili-

gungsgesellschaften und das Führen

von Geschäften für Beteiligungsgesell-

schaften.

HRA 725667 – 21.11.2017. Barensteiner OHG, Wangen/Allgäu (Franz-Walchner-

Str. 1). Pers. haft. Gesellschafter: Baren-

steiner, Wolfgang, Wangen/Allgäu; Ba-

rensteiner, Pirmin, Wangen/Allgäu; Ba-

rensteiner, Philipp, Wangen/Allgäu.

Verkauf, Montage, Reparatur und War-

tung von Heizungs- und Sanitäranlagen

und Spenglerarbeiten sowie zugehörige

Beratungsleistungen.

HRA 725668 – 21.11.2017. S+K Immobi-lien UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG, Ravensburg (Parkstr. 56). Pers. haft. Ge-

sellschafter: S + K Verwaltungs UG (haf-

tungsbeschränkt), Ravensburg (AG Ulm

HRB 735882). 1 Kommanditist. Erzielung

von Einkünften aus Vermietung und Ver-

pachtung.

HRA 725673 – 23.11.2017. HL Unterneh-mensberatung KG, Ravensburg (Fried-

hofstr. 10). Pers. haft. Gesellschafter:

Lanz, Henry Ulrich, Antweiler. 1 Kom-

manditist. Die Beratung bei Immobilien-

und Beteiligungstransfer und deren Fi-

nanzierung.

HRA 725686 – 29.11.2017. Fiederer Grundstücks GmbH & Co. KG, Ravens-

burg (Kreuzäcker 17). Pers. haft. Gesell-

schafter: Fiederer Verwaltungs GmbH,

Ravensburg (AG Ulm HRB 735898). 2

Handelsregister


Kommanditisten. Der Erwerb,

der Verkauf, das Halten und

Vermieten von Grundstücken

sowie die Erzielung von Ein-

künften aus Vermietung und

Verpachtung oder gewerbli-

chen Einkünften sowie alle

damit in Zusammenhang ste-

henden Tätigkeiten.

HRB 735803 – 30.10.2017. REVEN Europe GmbH, Wein-

garten (Danziger Straße 1–3).

Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Spahlinger,

Achim, Baienfurt. Gegen-

stand: Herstellung, Verkauf

und Vertrieb von Fahrrädern

und Fahrradzubehör.

HRB 735822 – 07.11.2017. RASTA Bauprojekte GmbH, Argenbühl (Zimmermanns-

hof 2). Stammkapital:


Rast, Andreas, Argenbühl.

Gegenstand: Die Vorberei-

tung, Erstellung und Durch-

führung von Bauvorhaben als

Bauherr im eigenen Namen

für eigene oder fremde Rech-

nung sowie der Erwerb, der

Vertrieb und die Veräuße-

rung von Grundstücken und

Gebäuden sowie von Woh-

nungseigentum.

HRB 735845 – 13.11.2017. 4de-CAD Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH, Berg

(Staudenstr. 6). Stammkapital:


Boy, Gabriele Hildegard, Berg.

Gegenstand: Der Erwerb und

die Verwaltung von Beteili-

gungen sowie die Übernahme

der persönlichen Haftung und

der Geschäftsführung bei Ge-

sellschaften, inbesondere die

Beteiligung als persönlich

haftender geschäftsführen-

der Gesellschafter an der 4de-

CAD GmbH & Co. KG, deren

Gesellschaftszweck die Ferti-

gung von dreidimensionalen

Konstruktionen ist.

HRB 735852 – 14.11.2017. JPZ GmbH, Leutkirch/Allgäu (Bal-

terazhofer Str. 45). Stammka-

pital: 25.000 €. Geschäftsfüh-

rer: Zimmermann, Janine,

Leutkirch/Allgäu; Zimmer-

mann, Pascal, Leutkirch/All-

gäu. Gegenstand: Vermittlung

von Versicherungen nach

§ 34d Gewerbeordnung, Ver-

mittlung von Immobiliendar-

lehen nach § 34c Abs. 1 Satz 1

Nr. 2 und § 34i Abs. 1 Satz 1

Gewerbeordnung einschließ-

lich der Vermittlung von Bau-

sparverträgen und Finanzie-

rungen sowie Vermittlung

von lnvestmentfondsanteilen

nach § 34f Abs. 1 Nr. 1 Gewer-

beordnung ausschließlich an

offenen Investmentvermö-

gen.

HRB 735860 – 15.11.2017. R-IoT UG (haftungsbe-schränkt), Bad Waldsee

(Bahnhofstr. 1). Stammkapi-

tal: 5.000 €. Geschäftsführer:

Rehberg, Sebastian Heinz

Georg, Bad Waldsee. Gegen-

stand: Die Produktion, der

Vertrieb und die Wartung von

internetfähigen Gebrauchsgü-

tern sowie die Bereitstellung

von Dienstleistungen für sol-

che.

HRB 735867 – 16.11.2017. Iq7-Beratungsgesellschaft Limi-ted, Wolfegg (Wette 7). Private

Limited company by shares

(Gesellschaft mit beschränk-

ter Haftung nach Irischem

Recht). Zweigniederlassung

der „Iq7-Beratungsgesellschaft

Limited“ mit Sitz in Dublin/Ir-

land (Companies Registration

Office Dublin 0603533).

Stammkapital: 500 €. Director:

Dr. Frey, Claus-Wido Hans

Otto, Wolfegg. Gegenstand:

Der Bertrieb von medizini-

schen und kosmetischen Ein-

richtungen, Qualitätsmana-

gement, Firmenberatung im

Bereich der Medizin und Kos-

metik sowie Immobilienver-

waltung.

HRB 735882 – 20.11.2017. S + K Verwaltungs UG (haftungs-

20

Handelsregister


beschränkt), Ravensburg (Parkstr. 56).

Stammkapital: 1.000 €. Geschäftsführer:

Schuhbauer, Peter, Weingarten; Kronen-

berger, Geb hard, Waldburg. Gegenstand:

Erwerb und die Verwaltung von Beteili-

gungen sowie die Übernahme der per-

sönlichen Haftung und der Geschäfts-

führung bei Gesellschaften.

HRB 735889 – 21.11.2017. Mavi Tech Components GmbH, Altshausen (Im

Stapf 12). Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Siegel, Patrick, Ostfildern;

Berger, Kilian, Baienfurt. Gegenstand:

Produktion und Herstellung von Edel-

stahlkomponenten für den pharmazeuti-

schen Bereich, Krankenhäuser und die

Industrie, ferner Handel mit elektrischen

und elektronischen Geräten. Die Gesell-

schaft kann ferner Beratungsleistungen

erbringen.

HRB 735891 – 21.11.2017. KARGER – Ver-zinkerei Bad Wurzach GmbH, Bad

Wurzach (Geschäftsanschrift: Josef-

Henle-Str. 6, 89257 Illertissen). Stammka-

pital: 100.000 €. Geschäftsführer: Karger,

Wolfgang, Illertissen; Karger, Ulrich, Il-

lertissen. Gegenstand: Die Metalloberflä-

chenbearbeitung, insbesondere das Ver-

zinken von Metallteilen.

HRB 735898 – 22.11.2017. Fiederer Ver-waltungs GmbH, Ravensburg (Kreuz-

äcker 17). Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Fiederer, Stephan, Ravens-

burg; Fiederer, Martin, Ravensburg.

Gegenstand: Der Erwerb und die Verwal-

tung von Beteiligungen und Vermögen

sowie die Übernahme der persönlichen

Haftung, Vertretung und der Geschäfts-

führung bei Personen- und Personenhan-

delsgesellschaften sowie alle damit in Zu-

sammenhang stehenden Tätigkeiten.

HRB 735908 – 23.11.2017. GPR Garten-service UG (haftungsbeschränkt), Hor-

genzell (Sattelbach 24). Stammkapital:

200 €. Geschäftsführer: Rößler-Kreidler,

Regina Viktoria, Horgenzell. Gegen-

stand: Der Betrieb eines Haus- und Gar-

tenservice.

HRB 735916 – 24.11.2017. Hinder Ver-waltungs GmbH, Bad Waldsee (Kammer-

moosstr. 22). Stammkapital: 25.000 €.

Geschäfts führer: Hinder, Kurt, Bad

Waldsee; Hinder, Marc, Bad Waldsee. Ge-

genstand: Der Erwerb und die Verwal-

tung von Beteiligungen sowie die Über-

nahme der persönlichen Haftung und

der Geschäftsführung bei Handelsgesell-

schaften, insbesondere die Beteiligung

als persönlich haftende geschäftsfüh-

rende Gesellschafterin bei der Hinder

Grundbesitz GmbH & Co. KG, Sitz Bad

Waldsee, deren Unternehmensgegen-

stand der Erwerb, die Entwicklung (ins-

besondere auch Erschließung) und Ver-

marktung von Grundbesitz (Grundstü-

cke, grundstücksgleiche Rechte) sowie

die Verwaltung eigenen Vermögens, vor

allem auch von Beteiligungen an Gesell-

schaften, ist.

HRB 735922 – 28.11.2017. MVZ Augen-zentrum Wangen GmbH, Wangen/All-

gäu (Ebnetstr. 2/1). Stammkapital:

300.000 €. Geschäftsführer: Wegner, Ing-

mar, Leipzig. Gegenstand: Die Gründung

und der Betrieb des Medizinischen Ver-

sorgungszentrums „MVZ Augenzentrum

Wangen GmbH“ im Sinne von § 95 Abs.1

Satz 2 SGB V zur Erbringung aller hier-

nach zulässigen ärztlichen und nicht-

ärztlichen Leistungen und aller hiermit

im Zusammenhang stehenden Tätigkei-

ten, insbesondere die Erbringung ver-

tragsärztlicher und privatärztlicher Leis-

tungen.

HRB 735926 – 28.11.2017. Jäger GmbH, Schlier (Richlisreute 15). Stammkapital:

25.000 €. Geschäftsführer: Jäger, Bernd,

Schlier; Jäger, Michael Georg, Schlier. Ge-

genstand: Der Obst- und Gemüsegroß-

handel sowie sämtliche damit in Zusam-

menhang stehenden Tätigkeiten, insbe-

sondere Dienstleistungen und der Handel

mit Convenience-Produkten.

HRB 735927 – 28.11.2017. Rhomberg Sys-temholzbau GmbH, Ravensburg (Roß-

bachstr. 9). Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Salzgeber, Helmut, Bar-

tholomäberg/Österreich; Eder, Markus,

Langen bei Bregenz/Österreich. Gegen-

stand: Die Entwicklung, die Herstellung

und der Vertrieb von Holzbausystemen

aller Art; die Erstellung von Bauten aller

Art, insbesondere von Holz-Hybrid-Bau-

ten und Holz-Hybrid-Systembauten; der

Erwerb, die Verwaltung, die Vermietung

und die Verpachtung und der Verkauf

von Immobilien; die Wartung und In-

standhaltung von Immobilien sowie alle

damit in Zusammenhang stehenden Tä-

tigkeiten und Dienstleistungen.


HRB 550618 – 06.11.2017. Hermann Mül-ler Elektrogrosshandel GmbH, Wein-

garten. Bestellt als Geschäftsführer: Hol-

der, Uwe Michael, Ravensburg.

HRB 550780 – 16.11.2017. A-Punkt Auto-mation GmbH, Baienfurt. Firma geän-

dert; nun: bavius technologie gmbh.

HRB 551101 – 09.11.2017. Müller, Schmid & Co. GmbH, Ravensburg. Der Sitz ist

nach Weingarten, Gartenstr. 42, verlegt.

HRA 551153 – 08.11.2017. Welfen-Apo-theke Moritz Bringmann e. K., Weingar-

ten. Neuer Inhaber: Meißner, Raik,

Marktoberdorf. Ausgeschieden als Inha-

ber: Bringmann, Moritz, Weingarten.

Firma der Zweigniederlassung geändert;

nun: Zweigniederlassung unter der

Firma Löwen-Apotheke, Inh. Raik Meiß-

ner e. K., Zweigniederlassung der Welfen-

Apotheke Raik Meißner e. K., 88299 Leut-

kirch/Allgäu, Geschäftsanschrift: Mem-

minger Str. 2, 88299 Leutkirch/m Allgäu.

Firma geändert; nun: Welfen-Apotheke Raik Meißner e. K.

HRB 551473 – 03.11.2017. Taxi Haage GmbH, Ravensburg. Der Sitz ist nach

Weingarten, Robert-Koch-Weg 8, verlegt.

Bestellt als Geschäftsführer: Erbas, Ke-

sikin, Baienfurt. Nicht mehr Geschäfts-

führer: Haage, Klaus, Ravensburg.

HRA 551527 – 22.11.2017. Natterer GmbH & Co. KG Nutzfahrzeuge Wein-garten, Weingarten. Einzelprokura:

Herdrich, Rolf, Bad Wurzach.

HRB 551864 – 06.11.2017. Kästle GmbH, Weingarten. Nicht mehr Geschäftsfüh-

rer: Kästle, Paul, Weingarten; Kästle,

Isolde, Weingarten.

HRB 552076 – 20.11.2017. TOX Presso-technik Verwaltungsgesellschaft mbH, Weingarten. Nicht mehr Geschäftsfüh-

rer: Dr.-Ing. Dohrmann, Hinrich, Wald-

burg.

HRB 552374 – 08.11.2017. Hammerhof Verw.Ges. mbH, Baienfurt. Bestellt als

Geschäftsführer: Stump, Josef, Baien-

furt. Nicht mehr Geschäftsführer:

Stump-Mayr, Sigrid, Baienfurt.

Handelsregister


HRB 552834 – 14.11.2017. Schorrer Ver-waltungs GmbH, Ravensburg. Der Sitz ist

nach Baienfurt, Zellstoffstr. 1, verlegt.

HRB 600177 – 03.11.2017. DVM – Marke-ting und Werbung GmbH, Bad Waldsee.

Nicht mehr Prokurist; nun bestellt als

Geschäftsführer: Dennenmoser, Man-

fred, Ravensburg. Nicht mehr Geschäfts-

führer: Mayer, Margarita, Bad Waldsee.

Gesamtprokura: Simmler, Sonja, Masel-

heim.

HRB 600557 – 14.11.2017. Albrecht GmbH, Aulendorf. Einzelprokura: Weers,

Thomas, Fahrenzhausen.

HRB 610052 – 16.11.2017. MILEI Gesell-schaft mit beschränkter Haftung, Leut-

kirch/Allgäu. Nicht mehr Geschäftsfüh-

rer: Fricke, Rüdiger, Stuttgart.

HRB 610205 – 14.11.2017. Leuba – Immo-bilien Verwaltungs – GmbH, Leutkirch/

Allgäu. Nicht mehr Geschäftsführer:

Häusele, Hans-Peter, Wolfegg; Miller-We-

ber, Rosalia Maria, Leutkirch/Allgäu.

HRB 610471 – 03.11.2017. Schwäbischer Verlag Verwaltungs-GmbH, Ravensburg.

Gegenstand geändert; nun: Die Verwal-

tung ihrer Beteiligung als persönlich

haftende Gesellschafterin an der Schwä-

bischer Verlag GmbH & Co. KG Drexler,

Gessler, Ravensburg, und die Übernahme

der Geschäftsführung für diese Kom-

manditgesellschaft.

HRB 620125 – 29.11.2017. Anton Wald-ner Gesellschaft mit beschränkter Haf-

tung, Wangen/Allgäu. Das Stammkapital

ist auf 26.000 € erhöht. Gegenstand geän-

dert; nun: Die Übernahme der persönli-

chen Haftung und der Geschäftsführung

bei der Kommanditgesellschaft unter der

Firma Hermann Waldner GmbH & Co. KG

mit dem Sitz in Wangen/Allgäu. Die Ge-

sellschaft kann alle erlaubnisfreien Ge-

schäfte betreiben, die mit dem Gegen-

stand des Unternehmens in Zusammen-

hang stehen. Firma geändert; nun: Anton Waldner GmbH.

HRB 620242 – 13.11.2017. RBI Regional-bus Isny GmbH, Isny/Allgäu. Prokura er-

loschen: Wittmann, Klaus, Asbach-Bäu-

menheim.

HRB 620262 – 16.11.2017. W. Grabowski GmbH, Kachelofenbau u. Fliesen, Isny/

Allgäu. Änderung der Geschäftsan-

schrift: Am-Angele-Hof 10, 88316 Isny/

Allgäu. Nicht mehr Geschäftsführer:

Maier, Norbert, Isny/Allgäu.

HRB 620290 – 14.11.2017. Motan GmbH, Isny/Allgäu. Bestellt als Geschäftsführer:

Füllsack, Sandra, Allensbach.

HRB 620300 – 14.11.2017. FTS – Armatu-ren Gesellschaft mit beschränkter Haf-tung, Kißlegg. Nicht mehr Geschäftsfüh-

rer: Rieger, Otto-Eberhard, Aalen. Be-

stellt als Geschäftsführer: Keinath,

Adrian Christopher, Weingarten. Bestellt

und wieder ausgeschieden als Geschäfts-

führer: Casademont, Peter-David,

Wolfratshausen.

HRB 620645 – 07.11.2017. Futura Marke-ting- und Vertriebsservice GmbH, Kiß-

legg. Bestellt als Geschäftsführer: Brigel,

Frank, Kißlegg.

HRA 620805 – 09.11.2017. Armatec FTS GmbH & Co. KG, Kißlegg. Einzelprokura:

Schmid, Ralf, Buchenberg.

HRB 620909 – 16.11.2017. SCHREIBER FOODS EUROPE GMBH, Wangen/Allgäu.

Prokura erloschen: Kuch, Robert, Baindt.

Einzelprokura: Bopp, Oliver, Ravensburg.

HRB 620914 – 06.11.2017. Bodensee Lie-genschaftsgesellschaft mbH, Wangen/

Allgäu. Änderung der Geschäftsan-

schrift: Brotlaube 6, 88239 Wangen/All-

gäu.

HRA 620978 – 09.11.2017. BF Hydraulik Baumann e. K., Wangen/Allgäu. Neuer

Inhaber: Baumann, Rolf, Wangen/Allgäu.

Ausgeschieden als Inhaber: Baumann, Jo-

sef, Wangen/Allgäu.

HRB 621058 – 16.11.2017. Kodiak Mar-kenkommunikation GmbH, Isny/Allgäu.

Bestellt als Geschäftsführer: Hamm, Till,

Kempten; Rast, Christian, Bad Wurzach.

HRA 621107 – 03.11.2017. Schüle Reisen Touristik GmbH & Co. KG, Isny/Allgäu.

Einzelprokura: Schüle, Nico, Isny/Allgäu.

HRA 720950 – 15.11.2017. Schorrer GmbH & Co. KG, Ravensburg. Der Sitz ist

nach Baienfurt, Zellstoffstr. 1, verlegt.

Handelsregister


HRB 722254 – 13.11.2017. Assfalg Bau-elemente GmbH, Bad Waldsee. Durch

rechtskräftigen Beschluss des AG Ravens-

burg vom 18.10.2017 (107 IN 372/17)

wurde die Eröffnung des Insolvenzver-

fahrens über das Vermögen der Gesell-

schaft mangels einer den Kosten des Ver-

fahrens entsprechenden Masse abgewie-

sen. Die Gesellschaft ist hierdurch

aufgelöst.

HRB 722626 – 16.11.2017. IBL Ingenieur-büro Lütje GmbH, Bad Waldsee. Bestellt

als Geschäftsführer: Lütje, Sandra, Bad

Waldsee. Die Gesellschaft wird fortge-

setzt.

HRA 722882 – 13.11.2017. S-ELEKTRO-NIK GmbH & Co. KG, Wangen/Allgäu.

Firma geändert; nun: Logistic-Jet GmbH & Co. KG.

HRA 723865 – 14.11.2017. BOSCH Ver-mögensmanagement e. K., Bodnegg.

Firma geändert; nun: Dominic Robert Bosch Vermögensmanagement e. K.

HRB 723876 – 08.11.2017. Kiesel Finance Management GmbH, Baienfurt. Nicht

mehr Prokurist; nun bestellt als Ge-

schäftsführer: Kimmerle, Ute, Stuttgart.

Nicht mehr Geschäftsführer: Wieden-

bach, Alexander, Esslingen/Neckar.

HRB 724076 – 30.10.2017. Ecogas GmbH, Aichstetten. Änderung der Geschäftsan-

schrift: Hochstr. 8, 88317 Aichstetten.

HRB 724772 – 26.10.2017. baby-walz GmbH, Bad Waldsee. Nicht mehr Ge-

schäftsführer: Bernhardt, Johannes, Ra-

vensburg.

HRA 724934 – 06.11.2017. Argenwiesen-residenz GmbH & Co. KG, Wangen/All-

gäu. Änderung der Geschäftsanschrift:

Brotlaube 6, 88239 Wangen/Allgäu.

HRA 725117 – 27.11.2017. IT&MORE e. K. Inhaber Theodor Gerdon, Bad Wurzach.

Firma geändert; nun: IT&MORE e. K.

HRB 725692 – 09.11.2017. AgrarEnergie Joos Verwaltungs-UG (haftungsbe-schränkt), Wangen/Allgäu. Das Stamm-

kapital ist auf 1.429 € erhöht.

HRB 725728 – 28.11.2017. Phoenico De-sign GmbH, Amtzell. Änderung der Ge-

schäftsanschrift: Lauenbühlstr. 59, 88161

Lindenberg.

HRB 726615 – 07.11.2017. Gestaltungs-frage UG (haftungsbeschränkt), Kiß-

legg. Änderung der Geschäftsanschrift:

Pfarrer-Adolf-Braun-Str. 4, 88353 Kiß-

legg.

HRB 727100 – 03.11.2017. Aroma Ver-waltungs-GmbH, Amtzell. Bestellt als

Geschäftsführer: Burns, Malcolm, Tree-

tops, Hereford/Vereinigtes Königreich;

Baxter, Robert David, Shrewsbury,

Shropshire/ Vereinigtes Königreich. Ein-

zelprokura: Wunder, Eckhard, Fellbach.

HRB 727100 – 08.11.2017. Aroma Ver-waltungs-GmbH, Amtzell. Nicht mehr

Geschäftsführer: M‘Caw, Philip Hepton,

Harpenden, Hertfordshire/Vereinigtes

Köngreich.

HRB 728426 – 10.11.2017. mdynamics GmbH, Ravensburg. Firma geändert;

nun: Vdynamics GmbH.

HRB 729779 – 16.11.2017. Armierungs-bau UG (haftungsbeschränkt), Leut-

kirch/Allgäu. Durch Beschluss des AG Ra-

vensburg vom 12.10.2017 (2 IN 575/14) ist

das Insolvenzverfahren aufgehoben.

HRB 730164 – 07.11.2017. Erwin Hymer Group Immobilien GmbH, Bad Wald-

see. Gegenstand geändert; nun: Erwerb,

die Bewirtschaftung, die Vermietung,

die Verwaltung und der Verkauf von Im-

mobilien für eigene und fremde Rech-

nung sowie die Beteiligung als persön-

lich haftende, geschäftsführende Gesell-

schafterin an der Hymer Immobilien

GmbH & Co. KG, die ebenfalls den Er-

werb, die Bewirtschaftung, die Vermie-

tung, die Verwaltung und den Verkauf

von Immobilien für eigene und fremde

Rechnung zum Gegenstand hat, ferner

als persönlich haftende, geschäftsfüh-

rende Gesellschafterin an der Grund-

stücksgesellschaft Sassenberg GmbH &

Co. KG, die ebenfalls den Erwerb, die Be-

wirtschaftung, die Vermietung, die Ver-

waltung und den Verkauf von Immobi-

lien für eigene und fremde Rechnung

zum Gegenstand hat, sowie als persön-

lich haftende, geschäftsführende Gesell-

schafterin an der Erwin Hymer Group

Immobilien lsny GmbH & Co. KG, die

ebenfalls den Erwerb, die Bewirtschaf-

tung, die Vermietung, die Verwaltung

und den Verkauf von Immobilien für ei-

gene und fremde Rechnung zum Gegen-

stand hat. Die Gesellschaft kann darü-

ber hinaus alle im Zusammenhang mit

der Bewirtschaftung von Wohn- und Ge-

werbeimmobilien anfallenden Aufgaben

übernehmen.

HRB 730852 – 06.11.2017. BIOTRAIN GmbH, Horgenzell. Änderung der Ge-

schäftsanschrift: In der Au 2, 88263 Hor-

genzell.

HRB 731318 – 15.11.2017. Pane Pasta Pizza Schellinger GmbH, Amtzell. Nicht

mehr Geschäftsführer; nun Liquidator:

Schellinger, Angela, Amtzell. Die Gesell-

schaft ist aufgelöst.

HRB 731399 – 21.11.2017. Fahrschule Schobloch UG (haftungsbeschränkt), Weingarten. Das Stammkapital ist auf

25.000 € erhöht. Firma geändert; nun: Fahrschule Schobloch GmbH.

HRB 731609 – 08.11.2017. Dirty Ronny UG (haftungsbeschränkt), Ravensburg.

Änderung der Geschäftsanschrift: Gar-

tenstr. 37, 88212 Ravensburg.

HRB 732415 – 03.11.2017. TeamWerk CoWorking Ravensburg UG (haftungs-beschränkt), Ravensburg. Änderung der

Geschäftsanschrift: c/o Christian B. Rahe,

Gartenstr. 18, 88212 Ravensburg.

HRB 732785 – 07.11.2017. MTH Bauele-mente UG (haftungsbeschränkt), Ai-

trach. Durch rechtskräftigen Beschluss

des AG Ravensburg vom 31.08.2017 (107

IN 348/17) wurde die Eröffnung des Insol-

venzverfahrens über das Vermögen der

Gesellschaft mangels einer den Kosten

des Verfahrens entsprechenden Masse

abgewiesen. Die Gesellschaft ist hier-

durch aufgelöst.

HRB 733353 – 29.11.2017. H³ Hausver-waltung GmbH, Ravensburg. Nicht mehr

Geschäftsführer: Meister, Alexander Pe-

ter, Ravensburg.

HRB 733562 – 03.11.2017. Dr. Baldauf, Dr. Klumpp Vermögensverwaltungs-GmbH, Wangen/Allgäu. Änderung der

Geschäftsanschrift: Brotlaube 6, 88239

Wangen/Allgäu.

Handelsregister


HRB 733751 – 03.11.2017. ATE Geschäfts-führungs GmbH, Leutkirch/Allgäu.

Nicht mehr Geschäftsführer: Thaler,

Wolfgang, Leutkirch/Allgäu.

HRB 734410 – 02.11.2017. Tyrrells Group Holdings (Germany) GmbH, Amtzell. Be-

stellt als Geschäftsführer: Burns, Mal-

colm, Treetops, Hereford/Vereinigtes Kö-

nigreich.

HRB 734410 – 08.11.2017. Tyrrells Group Holdings (Germany) GmbH, Amtzell.

Nicht mehr Geschäftsführer: M‘Caw, Phi-

lip Hepton, Harpenden, Hertfordshire/

Vereinigtes Köngreich.

HRB 734429 – 16.11.2017. BAS Produk-tions- und Handels-GmbH, Ravensburg.

Der Sitz ist nach Tettnang, Karlsdorfer

Str. 50, verlegt.

HRB 735642 – 17.11.2017. Walther AP Holding GmbH, Baienfurt. Änderung

der Geschäftsanschrift: Eisenbahnstr. 17,

88255 Baienfurt. Firma geändert; nun: A. Walther Holding GmbH.

HRB 735724 – 03.11.2017. D3D Additive Manufacturing GmbH, Boms. Der Sitz

ist nach Baindt, Am Umspannwerk 14,

verlegt.

HRB 735752 – 21.11.2017. MTH Motoren-teile-Handels-GmbH, Bad Wurzach.

Nicht mehr Geschäftsführer: Maul, Ge-

org, Bad Wurzach. Bestellt als Geschäfts-

führer: Brunner-Maul, Susanne Gabriele,

Bad Wurzach.

Löschungen Amtsgericht Ulm

HRA 551161 – 27.11.2017. Metzgerei Al-bert Metzler, Altshausen. Der Inhaber

(übertragender Rechtsträger) hat nach

Maßgabe des Ausgliederungs- und Über-

nahmevertrages vom 21.11.2017 und des

Versammlungsbeschlusses vom

21.11.2017 aus seinem Vermögen das von

ihm betriebene Unternehmen auf die

Kommanditgesellschaft unter der Firma

„Metzgerei Metzler GmbH & Co. KG“,

Altshausen (AG Ulm HRA 725629) ausge-

gliedert (Ausgliederung zur Aufnahme).

Auf die bei Gericht eingereichten Urkun-

den wird Bezug genommen. Die Firma ist

erloschen. Gem. § 155 Satz 2 UmwG von

Amts wegen eingetragen.

HRB 551520 – 10.11.2017. Friedhelm Ott GmbH, Wilhelmsdorf. Die Gesellschaft

ist gem. § 394 FamFG gelöscht.

HRA 610100 – 24.11.2017. Schuhhaus Werdich GmbH & Co. KG., Leutkirch/All-

gäu. Die Liquidation ist beendet. Die

Firma ist erloschen.

HRB 610102 – 23.11.2017. FEMATRON GmbH Feinmechanik + Elektronik, Leutkirch/Allgäu. Die Liquidation ist be-

endet. Die Gesellschaft ist gelöscht.

HRB 620480 – 09.11.2017. Dr. Franz Immler Immobiliengesellschaft mit be-schränkter Haftung, Isny/Allgäu. Die Li-


gelöscht.

HRA 620905 – 27.10.2017. Wissmann Vermögensverwaltung, Inhaber Wer-ner Arnold e. K., Wangen/Allgäu.

HRB 720267 – 15.11.2017. Anode gGmbH, Ravensburg. Die Liquidation ist beendet.

Die Gesellschaft ist gelöscht.

HRB 721694 – 30.10.2017. NCONRI GmbH, Weingarten. Der Sitz ist nach

Garmisch-Partenkirchen (Am Mühlbach

14) verlegt. Nun AG München HRB 236618.

HRB 723267 – 21.11.2017. pixea UG (haf-tungsbeschränkt), Wangen/Allgäu. Die

Gesellschaft ist gem. § 394 FamFG ge-

löscht.

HRA 725631 – 24.11.2017. Markus Wurm e. K., Baienfurt. Prokura erloschen:

Wurm, Nicole, Baienfurt. Die Firma ist

erloschen.

HRB 726166 – 14.11.2017. allgäu bike sports gmbh, Leutkirch/Allgäu. Die Li-


gelöscht.

HRB 731718 – 21.11.2017. Taxi Meißner UG (haftungsbeschränkt), Weingarten.

Die Gesellschaft ist gem. § 394 FamFG ge-

löscht.

HRB 732376 – 13.11.2017. A3N GmbH, Weingarten. Die Liquidation ist beendet.


Kreis Sigmaringen

NeueintragungenAmtsgericht Ulm

HRA 725652 – 13.11.2017. tegos Immobi-lienverwaltung GmbH & Co. KG, Pful-

lendorf (Mühlesteigle 3). Pers. haft. Ge-

sellschafter: tegos Immobilien GmbH,

Pfullendorf (AG Ulm HRB 735807). 3

Kommanditisten. Die Immobilienverwal-

tung.

HRA 725664 – 20.11.2017. HJF GmbH & Co. KG, Ostrach (Ostergasse 10). Pers.

haft. Gesellschafter: HJF Verwaltungs

GmbH, Ostrach (AG Ulm HRB 735884). 1

Kommanditist. Die Verwaltung eigenen

Vermögens, insbesondere die Vermie-

tung und Verpachtung von eigenem

Grundbesitz einschließlich aufstehen-

der Gebäude samt Einbauten, Zubehör

etc.

HRA 725676 – 27.11.2017. J. Härlen Im-mobilienverwaltungs GmbH & Co. KG, Hettingen (Stollbeckstr. 1). Pers. haft. Ge-

sellschafter: J. Härlen Verwaltungsgesell-

schaft mbH, Hettingen (AG Ulm HRB

730707). 1 Kommanditist. Vermietung

und Verwaltung von Grundstücken.

HRA 725687 – 30.11.2017. PV Leipzig Alter Flughafen UG (haftungsbe-schränkt) & Co. KG, Sigmaringen (Gor-

heimer Str. 15/1). Der Sitz ist von Berlin

(AG Charlottenburg HRA 52820 B) nach

Sigmaringen verlegt. Tag der 1. Eintra-

gung: 02.11.2016. Ausgeschieden als

pers. haft. Gesellschafter: PV Leipzig Al-

ter Flughafen Verwaltungs UG (haf-

tungsbeschränkt), Berlin (AG Charlot-

tenburg HRB 180363 B). Eingetreten als

pers. haft. Gesellschafter: PV Hörselgau

Beteiligungs-UG (haftungsbeschränkt),

Sigmaringen (AG Ulm HRB 724941). 1

Kommanditist. Die Planung, Errichtung

und der Betrieb von Photovoltaikanla-

gen (Solarkraftwerken) zur Stromerzeu-

gung in Leipzig sowie die Einspeisung

des mit der Anlage erzeugten elektri-

schen Stroms ins Netz.

HRB 735801 – 27.10.2017. Holzwerke Rückerl Produktions GmbH, Pfullen-

dorf (Hesselbühl 24). Stammkapital:

25.000 €. Geschäftsführer: Rückerl, Marc,

Pfullendorf; Rückerl, Roman Alexander,

Pfullendorf. Gegenstand: Der Betrieb ei-

nes Sägewerkes mit Holzhandel sowie die

Handelsregister


Fertigung und der Vertrieb von Paletten,

Verpackungen und anderen Produkten

aus Holz.

HRB 735807 – 02.11.2017. tegos Immobi-lien GmbH, Pfullendorf (Mühlesteigle 3).


rer: Müller, Christopher Peter, Pfullen-

dorf. Gegenstand: Beteiligung und Über-

nahme der persönlichen Haftung an Per-

sonengesellschaften.

HRB 735871 – 17.11.2017. Eberhardt Pro-jektentwicklung Verwaltungs GmbH, Hohentengen (An der Ostrach 56/1).


rer: Eberhardt, Günter, Dürmentingen.

Gegenstand: Die Übernahme der Komple-

mentärstellung in Personengesellschaf-

ten.

HRB 735884 – 20.11.2017. HJF Verwal-tungs GmbH, Ostrach (Ostergasse 10).


rer: Fularcyzk, Horst Bruno Georg, Os-

trach. Gegenstand. Die Übernahme und

die Verwaltung einer Beteiligung an der

Kommanditgesellschaft unter der Firma

„HJF GmbH & Co. KG“, sowie die Ge-

schäftsführung und Vertretung dieser

Kommanditgesellschaft bei gleichzeiti-

ger Übernahme der persönlichen Haf-

tung.


HRB 560441 – 16.11.2017. HCH. Hisgen Beteiligungs- und Verwaltungs-GmbH, Ostrach. Bestellt als Geschäftsführer: Bil-

gram, Thomas, Ostrach. Nicht mehr Ge-

schäftsführer: Jung, Wolfgang, Neu-Isen-

burg.

HRB 560689 – 17.11.2017. ALPU GmbH, Mengen. Gegenstand geändert; nun: Der

Handel mit Metallwaren insbesondere

mit Aluminiumprofilen und die Durch-

führung von Pulverbeschichtungen so-

wie kathodische Tauchlakierung (KTL)

und Herstellung von Vorrichtungen.

HRB 560689 – 22.11.2017. ALPU GmbH, Mengen. Bestellt als Geschäftsführer:

Ünal, Deniz, Mengen.

HRB 710194 – 17.11.2017. Flugplatz Men-gen-Hohentengen GmbH, Sigmaringen.

Bestellt als Geschäftsführer: Menge, Jörg,

Obersulm. Nicht mehr Geschäftsführer:

Kraft, Boris, Sigmaringen. Bestellt und

wieder ausgeschieden als Geschäftsfüh-

rer: Porath, Berthold, Bad Schussenried.

HRB 710508 – 21.11.2017. DRUCKEREI ACKER GMBH, Gammertingen. Nicht

mehr Geschäftsführer: Stern, Edwin

jun., Gammertingen.

HRB 711039 – 13.11.2017. ALNO Logistik&Service GmbH, Pfullendorf.

Nicht mehr Geschäftsführer: Brenner,

Christian, Wolfsburg.

HRB 711107 – 10.11.2017. HEGE Services GmbH, Meßkirch. Durch Beschluss des

AG Hechingen vom 03.11.2017 (10 IN

100/17) wurde über das Vermögen der Ge-

sellschaft das Insolvenzverfahren eröff-

net.

HRB 711127 – 24.11.2017. „Bootssattlerei WENDLING GmbH“, Sauldorf. Durch Be-

schluss des AG Hechingen vom 09.10.2017

(10 IN 134/12) ist das Insolvenzverfahren

aufgehoben.

HRB 711157 – 13.11.2017. Schlosserei Metallbau Beil GmbH, Meßkirch. Be-

stellt als Geschäftsführer: Beil, Ingo,

Sauldorf. Nicht mehr Geschäftsführer:

Beil, Ulrich, Meßkirch.

HRA 721245 – 21.11.2017. Schwerdt OHG, Bad Saulgau. Änderung der Ge-

schäftsanschrift: Kirchplatz 8, 88348 Bad

Saulgau. Firma geändert; nun: Fürst OHG.

HRB 725515 – 27.10.2017. SENTRONIC Gesellschaft für elektronisch-techni-sche Entwicklungen mbH, Sigmarin-

gendorf. Der Sitz ist nach Sigmaringen,

Wachtelhau 10, verlegt. Gegenstand ge-

ändert; nun: Die Entwicklung, Vermark-

tung und der Vertrieb von elektrotech-

nischen Produkten, Erstellung von Soft-

ware, die geeignet ist, automatisierten

Handel an Börsen aller Art zu betreiben,

sowie die Gewährung von Beteiligun-

gen.

HRB 727041 – 16.11.2017. ALNO Aktien-gesellschaft, Pfullendorf. Prokura erlo-

schen: Arndt, Andreas, Pfullendorf; Dr.

Reising, Wolfgang, Altenstadt; Petautsch-

nig, Ralf, Hagnau/Bodensee; Müller, Bert-

hold, Krauchenwies; Pattberg, Stephan,

Wald-Walbertsweiler.

HRB 728855 – 27.11.2017. SH-Trans-porte UG (haftungsbeschränkt), Men-

gen. Das Stammkapital ist auf 25.000 €

erhöht. Bestellt als Geschäftsführer:

Harsch, Helmut Jürgen, Mengen. Firma

geändert; nun: SH-Transporte GmbH.

HRB 729318 – 13.11.2017. HERO Indus-trie-Technik GmbH, Sigmaringendorf.

Nicht mehr Geschäftsführer: Völkel, Ro-

land, Biberach/Riß.

HRB 730615 – 21.11.2017. Medizinisches Versorgungszentrum Mariaberg ge-meinnützige GmbH, Gammertingen. Ge-

genstand geändert; nun: Die Gründung

und der Betrieb eines Medizinischen Ver-

sorgungszentrums im Sinne von § 95

Abs. 1 SGB V am Standort Burghalden-

straße 6 in 72501 Gammertingen-Maria-

berg zur Erbingung aller hiernach zuläs-

sigen Leistungen und aller hiermit im

Zusammenhang stehenden Tätigkeiten,

auch an allen genehmigten Zweigpraxen,

wobei die Leistungserbringung durch

ansgestellte Ärzte erfolgt.

HRB 732638 – 10.11.2017. ALNO Beteili-gungs UG (haftungsbeschränkt), Pful-

lendorf. Bestellt als Geschäftsführer:

Kumpmann, Arnd, Sachsenkam. Nicht

mehr Geschäftsführer: Strässle, Peter

Paul, Buochs/Schweiz; Brenner, Chris-

tian, Wolfsburg; Müller, Max, Magglin-

gen/Schweiz.

HRB 733023 – 29.11.2017. Freitag Gene-ralunternehmung GmbH, Meßkirch.

Durch Beschluss des AG Hechingen vom

22.11.2017 (10 IN 57/17) wurde über das

Vermögen der Gesellschaft das Insolvenz-

verfahren eröffnet. Die Gesellschaft ist

durch Eröffnung des Insolvenzverfah-

rens über ihr Vermögen (AG Hechingen,

10 IN 57/17) aufgelöst.

HRB 733421 – 20.11.2017. GaZe Enginee-ring Europe GmbH, Herbertingen. Ge-

schäftsführer: Dr. Zhang, Xiaojing, Dort-

mund.

HRB 733734 – 06.11.2017. Casino Rixos GmbH, Pfullendorf. Firma geändert;

nun: Casino Roxos GmbH.

HRB 734061 – 20.11.2017. Gloria Gastro und Event GmbH, Mengen. Gegenstand

geändert; nun: Der Betrieb von Gastrono-

miebetrieben aller Art, die Durchfüh-

Handelsregister


rung von Veranstaltungen und Events al-

ler Art, der Betrieb eines Kinocenters so-

wie alle damit zusammenhängenden

Tätigkeiten.

HRB 734709 – 03.11.2017. DTZ Sigmarin-gen MVZ Gesellschaft mit beschränk-ter Haftung, Sigmaringen. Prokura erlo-

schen: Böffel, Christopher, Rotenburg/

Fulda. Gesamtprokura: Dr. Todt, Stefan,

Schwalmstadt.

Löschungen Amtsgericht Ulm

HRB 710982 – 03.11.2017. SLB Unterneh-mensberatungs-GmbH, Stetten a. k. M.


schaft ist gelöscht.

HRB 720449 – 14.11.2017. GolfPark Ver-waltungs GmbH, Bad Saulgau. Die Liqui-

dation ist beendet. Die Gesellschaft ist ge-

löscht.

HRB 724932 – 22.11.2017. Computer Ecke UG (haftungsbeschränkt), Bad

Saulgau. Die Liquidation ist beendet. Die

Gesellschaft ist gelöscht.

Aus dem Bezirk der IHK Ulm

Alb-Donau-Kreis

NeueintragungenHRB 735781 – 24.10.2017. BTB born to be eaten GmbH, Schnürpflingen (Im

Brühl 4–2). Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Dr. Meyer, Eberhard,

Ulm; Thierer-Lutz, Martin, Neu-Ulm. Ge-

genstand: Der Vertrieb von insbes. in

Aquarien und Terrarien aufgezüchteten

Insekten und Kleintieren sowie der Ver-

trieb von Lebens- und Nahrungsergän-

zungsmitteln.

HRB 735782 – 24.10.2017. RT//ATHLE-TICS UG (haftungsbeschränkt), Blau-

stein (Mohnweg 2). Stammkapital:

4.000 €. Geschäftsführer: Schmid, Fa-

bian Reinhard, Hamburg. Gegenstand:

Der Vertrieb und die Vermarktung von

Produkten, Dienst- und Beratungsleis-

tungen im Bereich Sport/Fitness, die

Produktion, der Vertrieb und die Ver-

marktung von Sport/Fitnessartikeln

und -zubehör, Bekleidung und allge-

meinen Ge- und Verbrauchsgütern und

alle damit zusammenhängenden Tätig-

keiten.

HRB 735804 – 30.10.2017. KLK Shop GmbH, Blaubeuren (Karlstr. 31). Der Sitz

ist von March nach Blaubeuren verlegt.


rer: Kornhuber, Adrian, Ulm; Kornhuber,

Henry, Ulm. Gegenstand: Der Handel mit

Sicherheitsbedarfs- und Jagdartikeln so-

wie mit Schusswaffen.

HRB 735816 – 06.11.2017. Gasthof – Ho-tel zum Ochsen Peter Deschenhalm GmbH, Berghülen (Blaubeurer Str. 14).


rer: Deschenhalm, Peter, Berghülen. Ge-

genstand: Betrieb einer Schank- und

Speisewirtschaft mit Beherbergungsbe-

trieb.

HRB 735824 – 08.11.2017. RotaLava Ser-vice GmbH, Dornstadt (Zeppelinstr. 14).


rer: Schmidt, Melissa, Dornstadt. Gegen-

stand: Das Reinigen und die Servicebear-

beitung von Rädern aller Art und die

Weiterbearbeitung bis zur Wiedermon-

tage sowie die Arbeitnehmerüberlassung

und -vermittlung nach dem Arbeitneh-

merüberlassungsgesetz.

HRB 735842 – 13.11.2017. NettoFi-nanz24.de UG (haftungsbeschränkt), Langenau (Lausitzer Str. 12). Stammkapi-

tal: 1.000 €. Geschäftsführer: Cihan, Cen-

giz, Langenau. Gegenstand: Gegenstand

des Unternehmens ist die Vermittlung

von Versicherungen.

HRA 725653 – 14.11.2017. Aßfalg Ihr Stuckateur e. K., Unterstadion (Munder-

kinger Str. 13). Inhaber: Aßfalg, Wilfried,

Unterstadion. Gegenstand: Die Durch-

führung von sämtlichen Stuckateurar-

beiten im Innen- und Außenbereich und

von Estricharbeiten sowie aller im Zu-

sammenhang mit der Sanierung von Ge-

bäuden stehenden Tätigkeiten, insbes.

auch das Anbringen von Wärmedämm-

verbundsystemen sowie der Auf- und Ab-

bau von Gerüsten.

HRB 735355 – 15.11.2017. Enduro-Traumreisen GmbH, Altheim Alb (Berg-

str. 43/3). Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Roth, Werner, Lonsee. Ein-

zelprokura: Bausch, Sven, Altheim Alb.

Gegenstand: Die Veranstaltung von Mo-

torradreisen.

HRB 735862 – 15.11.2017. Porcher Indus-tries Germany GmbH, Erbach (Benz-

str. 14). Der Sitz ist von München nach Er-

bach verlegt. Stammkapital: 25.000 €. Be-

stellt als Geschäftsführer: El Medioni,

Emmanuel, Paris/Frankreich; Genton,

André Claude Pierre, Lyon/Frankreich;

Urban, Henry, Wilsdruff. Gesamtpro-

kura: Bock, Herbert, Ulm, Glück, Wolf-

gang, Merklingen; Ihle, Kurt, Holzheim.

Gegenstand: Die Herstellung, der Ver-

trieb und die Veredelung von Fasern, Gar-

nen und Geweben aus Glas, Aramid, Koh-

lenstoff und sonstigen Grundstoffen so-

wie die Beschichtung der vorgenannten

Produkte.

HRB 735865 – 15.11.2017. Luick Safety UG (haftungsbeschränkt), Ehingen (Se-

bastian-Sailer-Str. 20). Stammkapital:

3.000 €. Geschäftsführer: Luick, Karl-

Heinz, Ehingen. Gegenstand: Entgeltli-

che Überlassung von Nutzungsrechten,

insbes. Einräumung von Lizenzen an Ge-

brauchs-, Design- und Patentrechten für

Sicherheitskonstruktionen.

HRA 725660 – 16.11.2017. Braig Kü-chen & Schreinerei e. K., Allmendingen

(Brühl gasse 11). Inhaber: Braig, Florian,

Ulm. Einzelprokura: Braig, Christl, All-

mendingen.

HRA 725662 – 20.11.2017. Pflegeservice LICHTBLICK, Inh. Martin Breyer e. K., Dietenheim (Hafnerstr. 23). Inhaber:

Breyer, Martin, Bellenberg. Gegenstand:

Der Betrieb eines ambulanten Pflege-

dienstes.

HRB 735878 – 20.11.2017. TZB Service GmbH, Blaubeuren (Hessenhöfe 33).


rer: Höfer, Fred, Lorch. Gegenstand: Be-

trieb, Bewirtschaftung und gewerbliche

Vermietung von Tagungsstätten, Pla-

nung und Durchführung von Tagungen,

Konferenzen und ähnlichen Veranstal-

tungen.

HRB 735880 – 20.11.2017. Stuckateur Aßfalg GmbH, Unterstadion (Munder-

kinger Str. 13). Stammkapital: 25.000 €.

Geschäftsführer: Aßfalg, Wilfried, Un-

terstadion. Gegenstand: Durchführung

von sämtlichen Stuckateurarbeiten im

Handelsregister


Innen- und Außenbereich und von Est-

richarbeiten sowie aller im Zusammen-

hang mit der Sanierung von Gebäuden

stehenden Tätigkeiten, insbes. auch das

Anbringen von Wärmedämmverbund-

systemen sowie der Auf- und Abbau von

Gerüsten.

VeränderungenHRB 730087 – 23.10.2017. AHS – Buil-ding GmbH, Westerheim (Hauptstr. 16).

Sitz: Burgrieden.

HRB 729976 – 24.10.2017. F + K Tankstel-len GmbH, Blaubeuren (Karlstr. 41). Nicht

mehr Geschäftsführer: Frank, Torsten,

Berghülen; Koc, Ömer, Blaubeuren. Be-

stellt als Geschäftsführer: Maier, Jochen

Sebastian, Blaubeuren; Reich, Tina Caro-

lin, Blaubeuren.

HRA 2798 – 26.10.2017. Vogelsche Guts-verwaltung Immobilien & Beteiligun-gen e. K., Langenau (Wasserstr. 14). Firma

geändert; nun: VOGELSCHE GUTSVER-WALTUNG e. K.

HRB 490216 – 26.10.2017. sanitätshäu-ser adk gmbh, Ehingen (Hauptstr. 34).

Prokura erloschen: Waldraff, Harald,

Mengen.

HRA 1181 – 27.10.2017. Josef Häufele GmbH & Co. KG, Erbach (Robert-Bosch-

Str. 6–9). Firma berichtigt in: Josef Häu-fele GmbH & Co. KG. Vertretungsbefug-

nis geändert bei pers. haft. Gesellschaf-

ter: Häufele, Hiltrud, Ulm.

HRB 48 – 27.10.2017. Kreisbaugesell-schaft mbH Alb-Donau, Ehingen (Hop-

fenhausstr. 2). Die Gesellschafterver-

sammlung hat Änderungen des Gesell-

schaftsvertrages beschlossen.

HRB 728321 – 27.10.2017. HSG Marke-ting UG (haftungsbeschränkt), Lan-

genau (Untere Bergstraße 7). Die Ge-

sellschafterversammlung hat die Neu-

fassung des Gesellschaftsvertrages

beschlossen.

HRB 731965 – 03.11.2017. NVision Ima-ging Technologies GmbH, Blaustein

(Inge borg-Bachmann-Str. 73). Die Ge -

sellschafterversammlung hat die Neu-

fassung des Gesellschaftsvertrages be-

schlossen. Das Stammkapital ist auf 31

250 Euro erhöht. Gegenstand geändert;

nun: Entwicklung und Vertrieb von ei-

genständigen oder Zusatzgeräten zur

Verbesserung der molekularen Analy-

tik, Diagnostik und Bildgebung für die

Anwendung in der Human- und Veteri-

närmedizin, Chemie, Materialwissen-

schaft sowie die Verarbeitung und Nut-

zung der so generierten Daten durch die

genannten Geräte. Personenbezogene

Daten geändert bei Geschäftsführer:

Brosh, Sella, Blaustein. Die Geschäfts-

führer sind ermächtigt, bis zum

31.12.2017 das Stammkapital der Gesell-

schaft einmal oder mehrmals um bis zu

4.616 € zu erhöhen.

HRB 732691 – 03.11.2017. FAGO-Trade24 UG (haftungsbeschränkt), Illerkirch-

berg (Antoniusweg 6). Nicht mehr Ge-

schäftsführer: Gorbach, Eva, Illerkirch-

berg. Nicht mehr Geschäftsführer; nun

bestellt als Liquidator: Gorbach, Bernd,

Öpfingen. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

HRB 731577 – 06.11.2017. EuCaSoft UG (haftungsbeschränkt), Beimerstetten

(Im Bühl 7). Die Gesellschafterversamm-

lung hat die Neufassung des Gesell-

schaftsvertrages beschlossen. Das

Stammkapital ist auf 25.000 € erhöht.

Firma geändert; nun: EuCaSoft GmbH. Vertretungsbefugnis geändert bei Ge-

schäftsführer: Röttgers, Thomas, Bei-

merstetten.

HRB 734732 – 06.11.2017. braun project engineering gmbh, Oberdischingen

(Holzgasse 22). Gegenstand geändert;

nun: Das Erbringen von Planungs-, Bera-

tungs- und Ingenieurdienstleistungen so-

wie von wissenschaftlichen Forschungs-

und Entwicklungsleistungen im Bereich

Elektrotechnik, Maschinen- und Anla-

genbau, insbes. auf den Gebieten Supply

Chain Management und CAD-Planung,

einschl. der Entwicklung von Softwarelö-

sungen und Cyber-Physischen Systemen

sowie von Projektmanagementleistun-

gen und die Durchführung von Elektro-

installationsarbeiten. Bestellt als Ge-

schäftsführer: Erhardt, Daniel Patrick,

Oberdischingen. Nicht mehr Geschäfts-

führer: Braun, Gerda, Erbach.

HRB 3767 – 08.11.2017. Dreieck-Verlag GmbH, Langenau (Bergstr. 6). Nicht mehr

Geschäftsführer, nun bestellt als Liquida-

tor: Raun, Uli, Langenau. Prokura erlo-

schen: Heinzelmann, Hildegard, Lan-

genau; Napierala, Lea, Langenau. Die Ge-

sellschaft ist aufgelöst.

HRB 725936 – 08.11.2017. anndrag GmbH, Berghülen (Gartenstr. 18). Die Ge-

sellschafterversammlung hat Änderun-

gen des Gesellschaftsvertrages beschlos-

sen. Sitz verlegt; nun: Ulm. Neue Ge-

schäftsanschrift: Magirus-Deutz-Str. 12,

89077 Ulm. Personenbezogene Daten ge-

ändert bei Geschäftsführer: Gottschaldt,

Dragan, Smederevo/Serbien.

HRB 725936 – 08.11.2017. anndrag GmbH, Bergholen (Gartenstr. 18). Die Lö-

schung der Gesellschaft wird gelöscht.

Versehentliche Schließung des Register-

blattes aufgehoben.

HRB 728581 – 08.11.2017. Bauprofi GmbH, Blaubeuren (Mauergasse 8). Die

Gesellschaft ist durch Eröffnung des In-

solvenzverfahrens über ihr Vermögen

aufgelöst.

HRB 2542 – 09.11.2017. Amstetter Wohn-bau GmbH, Amstetten (Lonetalstr. 19).

Nicht mehr Geschäftsführer: Grothe, Jo-

chen, Bürgermeister, Amstetten. Bestellt

als Geschäftsführer: Nagel, Corinna Ma-

ria, Amstetten.

HRB 722631 – 09.11.2017. ALIUD PHARMA GmbH, Laichingen (Gottlieb-

Daimler-Str. 19). Prokura erloschen: Dr.

Anduleit, Manfred, Weilrod.

HRB 726391 – 13.11.2017. Knoll VpA GmbH, Hüttisheim (Hirschbach 5). Nicht

mehr Geschäftsführer, nun bestellt als

Liquidator: Knoll, Peter-Alexander, Hüt-

tisheim. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

HRB 3597 – 14.11.2017. Süd-West-Ver-sand GmbH, Langenau (Wörthstr. 40).

Durch Beschluss des Amtsgerichts Ulm

wurde ein vorläufiger Insolvenzverwal-

ter bestellt. Verfügungen der Gesell-

schaft über Gegenstände ihres Vermö-

gens sind nur noch mit Zustimmung des

vorläufigen Insolvenzverwalters wirk-

sam.

HRB 3660 – 14.11.2017. Boin GmbH, Dornstadt (Haldeweg 25). Bestellt als Ge-

schäftsführer: Tillmann, Andreas, Dorn-

stadt. Nicht mehr Geschäftsführer:

Räther, Bernhard, Dornstadt.

Handelsregister


HRB 490314 – 14.11.2017. JMB GmbH, Import – Export, Automaten- und Gas-tronomiebetriebe, Ehingen (Felchen-

str. 14). Gegenstand geändert; nun: Der

Import und Export von Waren aller Art,

soweit hierfür keine Genehmigung erfor-

derlich ist, das Betreiben von Gastrono-

miebetrieben, das Aufstellen von Spielau-

tomaten sowie der Verleih von Bauma-

schinen.

HRB 4955 – 15.11.2017. Kühne + Nagel Logistics Langenau GmbH, Langenau

(Magirusstr. 2). Prokura erloschen: Schif-

fel, Rolf, Stuttgart.

HRB 720160 – 15.11.2017. Berghüler Fruchtsaft GmbH, Berghülen (Ulmer Str.

15). Bestellt als Geschäftsführer: Rösch,

Imanuel Friedrich, Berghülen. Nicht

mehr Geschäftsführer: Lang, Christian,

Rohlstorf.

HRB 3512 – 16.11.2017. Frühstücks-Drink-GmbH, Berghülen (Ulmer Str. 15).

Bestellt als Geschäftsführer: Rösch, Ima-

nuel Friedrich, Berghülen. Nicht mehr

Geschäftsführer: Lang, Christian, Roh-

lstorf.

HRB 667 – 17.11.2017. albi Verwaltungs-GmbH, Berghülen (Ulmer Str. 15). Nicht


Rohlstorf.

HRB 2136 – 17.11.2017. Schwäbische Fruchtsaft GmbH, Berghülen (Ulmer Str.

15). Bestellt als Geschäftsführer: Rösch,

Imanuel Friedrich, Berghülen. Nicht


Rohlstorf.

HRB 720016 – 17.11.2017. Roswin GmbH, Munderkingen (Emerkinger Str. 20). Die

Gesellschaft (übertragender Rechtsträ-

ger) ist aufgrund des Verschmelzungsver-

trages mit der Gesellschaft mit be-

schränkter Haftung nach englischem

Recht „Cavitation Technology Ltd.“,

Worcestershire, verschmolzen.

HRB 1934 – 20.11.2017. Revoea Verwal-tungs-GmbH, Blaubeuren (Johannes-

Schmid-Str. 3). Bestellt als Geschäftsfüh-

rer: Mies, André Oliver, Neusäß. Nicht

mehr Geschäftsführer: Hartung, Rolf

Hans, Blaubeuren.

HRB 4734 – 20.11.2017. Mattson Interna-tional GmbH, Dornstadt (Daimlerstr. 10).

Bestellt als Geschäftsführer: Lu, Hao Al-

len, Palo Alto/Vereinigte Staaten. Nicht

mehr Geschäftsführer: Dodson, Michael,

Scottsdale (USA).

LöschungenHRB 731216 – 23.10.2017. AB Agro Betei-ligungen UG (haftungsbeschränkt), All-

mendingen (Dorfstr. 3). Die Gesellschaft

ist wegen Vermögenslosigkeit gelöscht.

HRB 2920 – 26.10.2017. IMO – BAU GmbH, Laichingen (Weite Str. 4). Die Li-


gelöscht.

HRB 722706 – 26.10.2017. P-D INTER-GLAS TECHNOLOGIES GmbH, Erbach

(Benzstr. 14). Sitz verlegt; nun: Wilsdruff.

Neue Geschäftsanschrift: Wilsdruffer

Str. 11, 01723 Wilsdruff.

HRB 722174 – 30.10.2017. SH Gastrono-mie GmbH, Laichingen (Bleichwiese 3).


schaft ist gelöscht.

HRB 490153 – 02.11.2017. ABC Gießerei und Werkzeugmaschinenfabrik GmbH, Ehingen (Schwarze Gasse 17). Die Gesell-

schaft ist wegen Vermögenslosigkeit ge-

löscht.

HRB 1956 – 07.11.2017. Wohnbau Häge GmbH, Dornstadt (Krokusweg 5). Die Ge-

sellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit

gelöscht.

HRA 723017 – 09.11.2017. PMDL Immo-bilien GmbH & Co. KG, Blaubeuren (Jo-

hannes-Schmid-Str. 3). Die Liquidation ist

beendet. Die Firma ist erloschen.

HRB 725078 – 13.11.2017. Strehling Soft-ware und Beratung UG (haftungsbe-schränkt), Lonsee (Am Nohl 20). Die Li-


gelöscht.

Kreis Biberach

NeueintragungenHRA 725625 – 23.10.2017. Anliker KG, Riedlingen (Wasserstapfe 6). Pers. haft.

Gesellschafter: Anliker, Clarissa, Mün-

chen; Anliker, Franz, Riedlingen; Anli-

ker, Gerhard, Riedlingen, Anliker,

Jürgen, Riedlingen. Gegenstand: Der Er-

werb und die Verwaltung von Vermö-

gen, insbes. von Grundbesitz, ausschl.

im eigenen Namen und für eigene Rech-

nung.

HRB 735776 – 23.10.2017. DEMETEC GmbH, Mittelbiberach (Schönenbucher

Weg 39). Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Neuner, Bianca, Mittelbi-

berach. Gegenstand: Der Handel, Ver-

trieb und die Herstellung von Produkten

im Bereich Medizin- und Dentaltechnik,

die Beratung und Schulung im Bereich

Medizin- und Dentaltechnik, die Ent-

wicklung von medizinischen Soft-

warelösungen und Systemadministra-

tion.

HRB 735777 – 23.10.2017. BioMiDa GmbH, Uttenweiler (Ortsstr. 26). Stamm-

kapital: 25.000 €. Geschäftsführer: Herr-

mann, Michael, Uttenweiler; Liebhart,

David, Tettnang. Gegenstand: Der Handel

mit Biomasse und Futtermitteln und die

Organisation und Durchführung von

Transporten.

HRA 725639 – 30.10.2017. Internatio-nale Fonds Agentur Zellhuber e. K., Erolzheim (St.-Hubertus-Str. 23). Inhaber:

Zellhuber, Max, Erolzheim. Gegenstand:

Vermittlung von Kapitalanlagen nach

§ 34f GewO und Vermittlung von Anla-

gen nach § 34c GewO.

HRB 735809 – 02.11.2017. RK Bau GmbH, Kirchberg (Hauptstr. 11). Stammkapital:

25.000 €. Geschäftsführer: Kruezi, Remzi,

Kirchberg. Gegenstand: Hoch- und Tief-

baubetrieb von Wohn- und Geschäftsbau-

ten.

HRA 725643 – 03.11.2017. MW-BWH II GmbH & Co. KG, Schemmerhofen (Ferdi-

nand-Dünkel-Str. 5). Pers. haft. Gesell-

schafter: CASALA Holding Verwaltungs

GmbH, Schemmerhofen. Gegenstand:

Der Erwerb von bebauten und unbebau-

ten Grundstücken und grundstücksglei-

chen Rechten, die Bebauung von Grund-

stücken durch Inanspruchnahme von

Dritten sowie die Vermietung, Verpach-

tung und Verwaltung und Veräußerung

von Grundstücken im Rahmen der Ver-

mögensverwaltung. Gegenstand des Un-

ternehmens ist insbes. der Erwerb des

für die Realisierung eines Mobilitäts-

Handelsregister


und Bürozentrums am Butzweilerhof

benötigten Grundbesitzes sowie dessen

Bebauung, Vermietung und Verwertung.

HRB 735814 – 06.11.2017. Liebherr-Com-ponents GmbH, Biberach (Hans-Lieb-

herr-Str. 45). Stammkapital: 1 000.000 €.

Geschäftsführer: Iemmi, Pietro, Zürich/

Schweiz; Schuler, Thomas, Biberach. Ge-

genstand: Handel mit und Erbringung

von Kundendienstleistungen für Waren

aller Art, insbes. der von Gesellschaften

der Firmengruppe Liebherr hergestellten

Komponenten und Systemlösungen der

mechanischen und elektrischen An-

triebs- und Steuerungstechnik.

HRA 725645 – 07.11.2017. RS Sicher-heitsdienst & Dienstleistungen e. K., Maselheim (Hohlgasse 8). Inhaber: Ruf,

Thomas, Maselheim. Gegenstand: Gegen-

stand des Unternehmens sind: 1. Sicher-

heitsdienst, 2. Catering, 3. Pyrotechnik,

4. Hausmeisterdienstleistungen, 5. Ver-

trieb von Drogerieartikeln, 6. Kauf und

Verkauf von Restposten (Elektrogeräte,

Elektronikgeräte, KFZ-Zubehör), Waren

für Sicherheits- und Bewachungsge-

werbe, Arbeitskleidung, 7. Durchfüh-

rung von Schulungen und Fortbildungen

auf dem Gebiet des Arbeits-, Umwelt- und

Brandschutzes), 8. Durchführung von

Reinigungsarbeiten bzw. Verleih einer

Reinigungskraft, 9. Durchführung und

Gestaltung von Arbeits-, Umwelt- und

Brandschutz-Konzepten, 10. Dienstleis-

tungen im Gastronomiebereich sowie

Haus- und Gartenarbeit, 11. Plakatie-

rung, 12. Vermietung eines Toiletten-

PKW-Anhängers.

HRB 735823 – 08.11.2017. CB Steuerbera-tungsgesellschaft mbH, Ochsenhausen

(Schlossstr. 35). Der Sitz ist von Windach

nach Ochsenhausen verlegt. Stammkapi-

tal: 25.000 €. Geschäftsführer: Bareth,

Christoph M., Windach. Gegenstand: Die

geschäftsmäßige Hilfeleistung in Steuer-

sachen sowie die damit vereinbaren Tä-

tigkeiten gem. § 33 i.V.m. § 57 Abs. 3

StBerG. Tätigkeiten, die mit dem Beruf

des Steuerberaters nicht vereinbar sind,

insbes. gewerbliche Tätigkeiten i.S.v. § 57

Abs. 4 Nr. 1 StBerG. wie z. B. Handels- und

Bankgeschäfte, sind ausgeschlossen.

HRB 735827 – 08.11.2017. Grieser Ver-waltungs-GmbH, Ochsenhausen (Post-

str. 10). Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Grieser, Guido Hubert,

Ochsenhausen. Gegenstand: Der Er-

werb und die Verwaltung von Beteili-

gungen an Handelsgesellschaften sowie

die Übernahme der pers. Haftung und

der Geschäftsführung und Vertretung

bei diesen, insbes. bei der Bäckerei

Grieser GmbH & Co. KG, Ochsenhau-

sen.

HRA 725654 – 14.11.2017. Bäckerei Grie-ser GmbH & Co. KG, Ochsenhausen (Post-

str. 10). Pers. haft. Gesellschafter: Grieser

Verwaltungs-GmbH, Ochsenhausen. Ge-

genstand: Betrieb einer Bäckerei, einer

Konditorei nebst Café und zum Betrieb

von Filialen.

HRA 725659 – 15.11.2017. 4de-CAD GmbH & Co. KG, Berg (Staudenstr. 6).

Pers. haft. Gesellschafter: 4de-CAD Ver-

waltungs- und Beteiligungs GmbH, Berg.

Gegenstand: Fertigung von dreidimensio-

nalen Konstruktionen.

HRB 735863 – 15.11.2017. Somosan Con-sulting GmbH, Tiefenbach (Buchauer-


schäftsführer: Somosan, Elena, Tiefen-

bach. Gegenstand: - Beratung in flexibler

Verpackung, Logistik, Wertstoff, Anla-

genbau und Entsorgung – Einkauf/Ver-

kauf von Anlagen Folien, Granulat, Be-

triebsstoffe, Sekundäre Rohstoffe (Abfall)

– Bildbearbeitung – Logistik und Supply

Chain – Import/Export von Anlagen, Fo-

lien, Lebensmittel, Baumaterialien – Per-

sonalvermittlung – EDV-Beratung und

Programmierung – Marketing – Werk-

stoffmanagement Sekundäre Rohstoffe

Aufbereitung, Agglomerieren, Regranu-

lieren, Compoundieren, Produktion – Fo-

lienverarbeitung und -Produktion.

HRB 735864 – 15.11.2017. MJ Classy UG (haftungsbeschränkt), Kirchberg (Bu-

chenstr. 13). Stammkapital: 1.000 €. Ge-

schäftsführer: Schlenk, Michael, Kirch-

berg. Gegenstand: Der Großhandel mit

erlaubnisfreien Waren aller Art einschl.

Import und Export, insbes. der Handel

mit Zubehör (Liquid) für Elektrozigaret-

ten.

HRB 735874 – 17.11.2017. Sana MVZ Bi-berach GmbH, Biberach (Ziegelhaus-


schäftsführer: Ganter, Timo, Oggelshau-

sen. Gegenstand: Gründung und der

Betrieb eines medizinischen Versor-

gungszentrums im Sinne des § 95 SGB V,

nämlich der Sana MVZ Biberach GmbH,

zur Erbringung aller hiernach zulässigen

ärztlichen und nichtärztlichen Leistun-

gen und aller hiermit im Zusammen-

hang stehenden Tätigkeiten sowie die Bil-

dung von Kooperationen mit ambulanten

und stationären Leistungserbringern der

Krankenhausbehandlung und der Vor-

sorge und Rehabilitation und nicht ärzt-

lichen Leistungserbringern im Bereich

des Gesundheitswesens einschl. des An-

gebots und der Durchführung neuer

ärztlicher Versorgungsformen, wie der

integrierten Versorgung. (2) Die Gesell-

schaft darf alle sonstigen Geschäfte be-

treiben, die dem Gesellschaftszweck un-

mittelbar oder mittelbar zu dienen geeig-

net sind. Die kann sich zur Erfüllung

ihrer Aufgaben – mit Ausnahme der ver-

tragsärztlichen Leistungen und Aufga-

ben – insbes. anderer Unternehmen be-

dienen, sich an ihnen beteiligen oder sol-

che Unternehmen sowie Hilfs- und

Nebenbetriebe errichten, erwerben und

pachten und ferner Interessengemein-

schaften eingehen.

HRB 735881 – 20.11.2017. RIKON GmbH, Balzheim (Hinterm Liess 28). Stammkapi-

tal: 25.000 €. Geschäftsführer: Schopies,

Andre, Balzheim. Gegenstand: Die Er-

bringung von Dienstleistungen und Bera-

tungen in den Bereichen der Sozialversi-

cherungen, der betrieblichen Altersver-

sorgung sowie des Versicherungswesens.

HRB 735885 – 20.11.2017. Wirth-Fami-lien-Verwaltungsgesellschaft mbH, Balzheim (Gartenstr. 8). Stammkapital:

25.000 €. Geschäftsführer: Wirth, Gün-

ther, Balzheim. Gegenstand: Der Erwerb

und die Verwaltung von Beteiligungen

sowie die Übernahme der pers. Haftung

und der Geschäftsführung bei Komman-

ditgesellschaften, insbes. bei der Wirth

Beteiligungs GmbH & Co. KG und ande-

ren Kommanditgesellschaften, an denen

die Gesellschafter oder deren Familien-

mitglieder beteiligt sind.

VeränderungenHRB 722424 – 23.10.2017. HKT-Kabel-technik GmbH, Dettingen (Gottlieb-

Daimler-Str. 1). Gesamtprokura: Heldt,

Andreas, Schwendi.

Handelsregister


HRB 728745 – 24.10.2017. TBS Beteili-gungs GmbH, Eberhardzell (Enzian-

str. 14). Bestellt als Geschäftsführer: Dr.

Ellerbrok, Ralf, Hamburg. Nicht mehr

Geschäftsführer: Guter, August, Ummen-

dorf.

HRA 724669 – 25.10.2017. U&D Schlacht-service GmbH & Co. KG, Burgrieden

(Achstetter Str. 10, 88483 Burgrieden).

HRB 641006 – 25.10.2017. Autoteile Bibe-rach GmbH Vertrieb, Biberach (Breslau-

str. 15). Die Gesellschafterversammlung

hat Änderungen des Gesellschaftsver-

trages beschlossen. Personenbezogene

Daten berichtigt bei Geschäftsführer:

Hreschan, Gerhard, Öpfingen.

HRB 726704 – 25.10.2017. Brauerei Pu-mator GmbH, Ochsenhausen (Brühl-

str. 2). Firma geändert; nun: Kronenbrau-erei Ochsenhausen GmbH. Änderung

der Geschäftsanschrift: Schlossstr. 77,

88416 Ochsenhausen.

HRB 735151 – 25.10.2017. Ertl Verkehr GmbH, Ochsenhausen (Untere Wiesen

11). Neue Geschäftsanschrift: Untere

Wiesen 7, 88416 Ochsenhausen.

HRB 725919 – 26.10.2017. Sveta Pflaum UG (haftungsbeschränkt), Laupheim (Zeppelinstraße 31). Die Ge-

sellschafterversammlung hat Änderun-

gen des Gesellschaftsvertrages be-

schlossen. Firma geändert; nun:

Pflaum UG (haftungsbeschränkt). Än-

derung der Geschäftsanschrift: Steigle

8, 88471 Laupheim. Gegenstand geän-

dert; nun: Dekoration und Floristik für

Events. Transport- und Speditions-

dienstleistungen im nationalen und in-

ternationalen Güterkraftverkehr. Nicht

mehr Geschäftsführer: Pflaum, Anna,

Laupheim.

HRB 724118 – 27.10.2017. KWprojektge-sellschaft 4 UG (haftungsbeschränkt), Ochsenhausen (In den Grenzen 13).

Durch rechtskräftigen Beschluss des

Amtsgerichts Ravensburg wurde die Er-

öffnung des Insolvenzverfahrens über

das Vermögen der Gesellschaft mangels

einer den Kosten des Verfahrens entspre-

chenden Masse abgewiesen. Die Gesell-

schaft ist hierdurch aufgelöst.









HRA 724508 – 30.10.2017. AOS Asphalt-mischwerk Oberschwaben GmbH & Co. KG, Maselheim (Gottlieb-Röhm-Str. 4).

Ausgeschieden als pers. haft. Gesell-

schafter: Asphaltmischwerk Oberschwa-

ben Verwaltungs GmbH, Maselheim. Die

Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma ist

erloschen.









HRB 733230 – 30.10.2017. V006 Beteili-gungs-GmbH, Dettingen (Rudolf-Diesel-

Str. 1). Gesamtprokura: Lang, Martin, Pfe-

delbach.

HRB 731629 – 03.11.2017. Warth Com-munication GmbH, Biberach (Händel-

str. 27). Änderung der Geschäftsan-

schrift: Baind 5, 88400 Biberach.

HRB 650040 – 06.11.2017. Dipl. Ing. Reinhold Eggers GmbH, Dürmentingen

(Burgau 17). Vertretungsbefugnis geän-

dert bei Geschäftsführer: Anzenberger,

Friedrich, Wasserburg. Bestellt als Ge-

schäftsführer: Eggers, Thomas, Dürmen-

tingen. Nicht mehr Geschäftsführer:

Kato, Tetsuo, Zorneding. Einzelprokura:

Wyrwoll, Oliver, Ehingen.

HRA 724267 – 08.11.2017. AYURVEDA MALLORCA SL & CO. KG, Biberach (Pflug-

gasse 3/1). Einzelprokura: Thuiyadura,

Susil de Silva, Dharga Town.

HRA 724669 – 08.11.2017. U&D Schlacht-service GmbH & Co. KG, Burgrieden

(Achstetter Str. 10). Personenbezogene

Daten berichtigt bei pers. haft. Gesell-

schafter: U&D GmbH, Burgrieden.

HRB 641816 – 08.11.2017. KaVo Dental GmbH, Biberach (Bismarckring 39). Nicht

mehr Geschäftsführer: Schnakenberg,

Bernd Günter, Melide/Schweiz.

HRB 735488 – 08.11.2017. Kerr Gesell-schaft mit beschränkter Haftung, Bibe-

rach (Bismarckring 39). Prokura erlo-

schen: Schnakenberg, Bernd Günter,

Hamburg.

HRA 3227 – 09.11.2017. Günther Wirth Hartmetallwerkzeuge GmbH & Co. KG, Balzheim (Carl-Otto-Weg 21). Gesamtpro-

kura: Dr. Lamers, Georg, Berkheim.

HRA 620805 – 09.11.2017. Armatec FTS GmbH & Co. KG, Kißlegg (Friedrich-List-

Str. 7). Einzelprokura: Schmid, Ralf, Bu-

chenberg.

HRA 724173 – 09.11.2017. ALPHAO-MEGA 3. Container-Leasing AG & Co. KG, Biberach (Alpenstraße 21). Firma ge-

ändert; nun: ALPHAOMEGA 3. Contai-ner-Leasing GmbH & Co. KG. Eingetre-

ten als pers. haft. Gesellschafter: ALPHA-

OMEGA Management-GmbH, Biberach.

Ausgeschieden als pers. haft. Gesell-

schafter: ALPHAOMEGA Aktiengesell-

schaft, Darmstadt.

HRB 640075 – 09.11.2017. Liebherr-Werk Biberach GmbH, Biberach (Memminger

Str. 120). Bestellt als Geschäftsführer: Dr.

Schwaninger, Thomas Anton, Feldkirch/

Österreich.

HRB 641815 – 09.11.2017. Kaltenbach & Voigt GmbH, Biberach (Bismarckring

39). Nicht mehr Geschäftsführer: Schna-

kenberg, Bernd Günter, Melide/Schweiz.

HRB 721141 – 09.11.2017. Günther Wirth Hartmetallwerkzeuge Betriebsgesell-schaft mbH, Balzheim (Carl-Otto-Weg

21). Gesamtprokura: Dr. Lamers, Georg,

Berkheim.

HRB 640011 – 13.11.2017. Karosseriefab-rik Biberach GmbH, Biberach (Freibur-

ger Str. 39). Einzelprokura: Denz, Maren,

Biberach.

HRB 641631 – 13.11.2017. Liebherr-EMtec GmbH, Kirchdorf (Liebherrstr. 12).

Gesamtprokura: Lorfing, Lothar, Erbach.

Handelsregister


HRB 728162 – 13.11.2017. SIBAC Inter-national GmbH, Hochdorf (Hochdorfer

Str. 8). Gegenstand geändert; nun: 1.

Entwicklung, Qualitäts- und Projektma-

nagement; 2. Entwicklung von Soft-

wareprodukten und deren Vertrieb so-

wie Entwicklungsdienstleistungen; 3.

Alle Aufgaben, die in den Bereich

Wundversorgung und Wundmanage-

ment gehören, wie beispielsweise: Schu-

lungen zu den Themen Wundversor-

gung und Wundmanagement; Wundver-

sorgung am Patienten; Handel mit

Medizinprodukten; Zusammenarbeit

mit Ärzten, Pflegediensten, Kliniken,

Krankenhäusern, Sanitätshäusern etc.;

4. Bau und Betrieb von Anlagen zur

Strom- und Wärmeerzeugung; 5. Bera-

tung von Firmen im In- und Ausland in

den unter 1) bis 4) genannten Bereichen

sowie Vermittlung von Geschäften in

diesen Bereichen.

HRB 735814 – 13.11.2017. Liebherr-Com-ponents GmbH, Biberach (Hans-Lieb-

herr-Str. 45). Mit der „Liebherr-CMCtec

GmbH“, Biberach, wurde ein Gewinnab-

führungsvertrag abgeschlossen.

HRA 640390 – 14.11.2017. Dr. Rentschler Holding GmbH & Co. KG, Laupheim (Er-

win-Rentschler-Str. 21). Änderung der Ge-

schäftsanschrift: Lange Str. 35, 88471

Laupheim.

HRA 641130 – 14.11.2017. ORAMON-Arz-neimittel GmbH & Co. KG, Laupheim (Er-



Laupheim.

HRB 640205 – 14.11.2017. Dr. Rentschler – Geschäftsführungs-Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Laupheim (Er-



Laupheim.

HRB 640923 – 14.11.2017. Dr. Rentschler Verwaltungsgesellschaft mbH, Laup-

heim (Erwin-Rentschler-Str. 21). Ände-

rung der Geschäftsanschrift: Lange Str.

35, 88471 Laupheim.

HRB 641351 – 14.11.2017. Rentschler Be-teiligungs GmbH, Laupheim (Erwin-

Rentschler-Str. 21). Neue Geschäftsan-

schrift: Lange Str. 35, 88471 Laupheim.

Personenbezogene Daten geändert bei

Geschäftsführer: Rentschler, Nikolaus

Friedrich, Schemmerhofen.

HRB 641447 – 14.11.2017. EQOS Energie Deutschland GmbH, Biberach (Wolfen-

talstr. 29). Nicht mehr Geschäftsführer:

Gärtner, Carsten, Bielefeld.

HRB 641756 – 14.11.2017. Rentschler Biotechnologie Beteiligungs GmbH, Laupheim (Erwin-Rentschler-Str. 21). Än-

derung der Geschäftsanschrift: Lange

Str. 35, 88471 Laupheim.

HRA 641127 – 15.11.2017. Fundus GmbH & Co. KG, Laupheim (Erwin-Rentschler-

Str. 21). Änderung der Geschäftsan-

schrift: Lange Str. 35, 88471 Laupheim.

HRA 723929 – 15.11.2017. Rentschler Immobilien GmbH & Co. KG, Laupheim

(Erwin-Rentschler-Str. 21). Änderung der

Geschäftsanschrift: Lange Str. 35, 88471

Laupheim.

HRB 735124 – 15.11.2017. MS Immoin-vest GmbH, Bad Buchau (Weiherstr. 14).

Änderung der Geschäftsanschrift: Goe-

thestr. 10, 88422 Bad Buchau.

LöschungenHRB 735369 – 24.10.2017. meingeld24 UG (haftungsbeschränkt), Laupheim

(Zwerchäcker 49). Sitz verlegt nach Min-

feld.

HRB 734713 – 30.10.2017. Shopgeneral UG (haftungsbeschränkt), Biberach (Im

Forstgarten 11). Sitz verlegt; nun: Peters-

berg.

HRA 640357 – 02.11.2017. Schuhhaus Alois Jäger e. K. Inhaber Daniela Ro-meu-Jäger, Ochsenhausen (Poststr. 51).

Die Firma ist erloschen.

HRB 650422 – 03.11.2017. Steiner Recyc-ling GmbH, Riedlingen (Josef-Christian-

Str. 35). Die Gesellschaft ist wegen Ver-

mögenslosigkeit gelöscht.

HRB 732224 – 03.11.2017. Asphalt-mischwerk Oberschwaben Verwal-tungs GmbH, Maselheim (Gottlieb-

Röhm-Str. 4). Die Eintragung der Ver-

schmelzung im Register des Sitzes des

übernehmenden Rechtsträgers ist er-

folgt.

HRB 640711 – 07.11.2017. LFP Drucksys-teme Vertriebs GmbH, Ingoldingen

(Mühlstr. 6). Die Liquidation ist beendet.


HRA 640912 – 14.11.2017. Reich & Dubo-wik OHG, Biberach (Waldseer Str. 72). Die

Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma ist

erloschen. Eine Liquidation findet nicht

statt.

HRB 729265 – 14.11.2017. ASSFALG GmbH, Biberach (Vonierweg 2). Sitz ver-

legt; nun: Ismaning.

Kreis Ulm

NeueintragungenHRB 735774 – 23.10.2017. Weber Han-dels GmbH, Ulm (Promenade 26). Stamm-

kapital: 25.000 €. Geschäftsführer: We-

ber Vega, Eugenio, Neu-Ulm. Gegenstand:

Der Handel mit und der Vertrieb von Ver-

brauchs- und Konsumgütern aus Mexico

oder anderen Ländern (einschl. Alkohol

und Lebensmittel), soweit dies keiner Er-

laubnis bedarf.

HRA 725638 – 27.10.2017. Späth Beteili-gungs UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG, Ulm (Lämmerweg 37). Pers. haft. Ge-

sellschafter: Späth Verwaltungs UG (haf-

tungsbeschränkt), Ulm. Gegenstand: Ver-

waltung eigenen Vermögens.

HRB 735799 – 27.10.2017. Späth Verwal-tungs UG (haftungsbeschränkt), Ulm

(Lämmerweg 37). Stammkapital: 1.000 €.

Geschäftsführer: Späth, Ralph Peter,

Ulm. Gegenstand: Die Verwaltung eige-

nen Vermögens, der Erwerb und die Ver-

waltung von Beteiligungen sowie die

Übernahme der pers. Haftung und der

Geschäftsführung bei Handelsgesell-

schaften, insbes. die Beteiligung als pers.

haft. geschäftsführende Gesellschafterin

an der Späth Beteiligungs UG (haftungs-

beschränkt) & Co. KG.

HRB 735800 – 27.10.2017. Halde 372 Ver-waltungsgesellschaft mbH, Ulm (Som-

merhalde 33). Stammkapital: 25.000 €.

Geschäftsführer: Lang, Joachim, Ulm.

Gegenstand: Verwaltung des eigenen

Vermögens.

HRB 735806 – 30.10.2017. AdastracVen-tures GmbH, Ulm (c/o Thomas Regler,

Handelsregister


Margarethe-von-Wrangell-Weg 23).


rer: Regier, Thomas, Ulm. Gegenstand:

Das Anbieten von Unternehmensbera-

tungs- und Verwaltungsdienstleistun-

gen, insbes. im Bereich Finanzen sowie

das Halten und Veräußern von Beteili-

gungen an anderen Unternehmen.

HRA 725641 – 02.11.2017. beCeo – The Global Shift KG, Ulm (Pfarrer-Weiß-Weg

16-18). Pers. haft. Gesellschafter: Soukup-

Bilger, Birgit, Tannheim. Gegenstand:

Der Kommanditgesellschaft ist die wert-

orientierte Ausbildung junger Menschen

und die Durchführung von Weiterbil-

dungs- und Personalrecruiting.

HRB 735821 – 07.11.2017. HUDER Ser-vice GmbH, Ulm (Olgastr. 62). Stammka-

pital: 30.000 €. Geschäftsführer: Huder,

Ulrich, Ulm. Gegenstand: Die Über-

nahme der Funktion der pers. haft. Ge-

sellschafterin in allen mit dem Unter-

nehmen verbundenen Tochter- und

Kommanditgesellschaften sowie die Ge-

schäftsführung und Durchführung al-

ler Geschäfte, die dem Geschäftszweck

dienlich sind. Die Gründung, der Er-

werb, die Veräußerung, das Halten und

Verwalten von Beteiligungen an Unter-

nehmen, die insbes. in den zuvor ge-

nannten Tätigkeitsbereichen tätig sind,

deren Zusammenfassung unter einheit-

licher Leitung sowie die Beratung von

Unternehmen sowie der Erwerb, die Ver-

äußerung, Nutzung und Verwaltung von

Schutzrechten aller Art sowie Finanzge-

schäfte, soweit es hierfür keiner geson-

derten behördlichen oder gesetzlichen

Erlaubnis bedarf.

HRB 735828 – 08.11.2017. Inway Systems Ulm GmbH, Ulm (Lise-Meitner-Str. 14).

Der Sitz ist von Würzburg nach Ulm ver-

legt. Bisher: „Inway Systems Würzburg

GmbH“, nun: „Inway Systems Ulm GmbH“. Stammkapital: 25.000 €. Ge-

schäftsführer: Maier, Michael, Elchin-

gen; Schuster, Matthias, Senden. Gegen-

stand: Die Vermittlung und der Verkauf

von Softwarelizenzen und Softwarepro-

dukten, die Durchführung von IT-Schu-

lungen, die Anpassung und Entwicklung

von computergestützten Unternehmens-

systemen, IT-Dienstleistungen und Bera-

tungsdienstleistungen.

HRA 725650 – 09.11.2017. Edafos Terra GmbH & Co. KG, Ulm (Ernst-Abbe-Str.

22). Pers. haft. Gesellschafter: Edafos Be-

sitzgesellschaft GmbH, Ulm. Gegenstand:

Verwaltung eigenen Vermögens, insbes.

die Verwaltung des eigenen Immobilien-

vermögens.

HRA 725651 – 10.11.2017. HUDER Perso-nal GmbH & Co. KG Ulm, Ulm (Olga-

str. 62). Pers. haft. Gesellschafter: HUDER

Service GmbH, Ulm. Gegenstand: Arbeit-

nehmerüberlassung im Sinne des Arbeit-

nehmerüberlassungsgesetzes (AÜG), Per-

sonalvermittlung sowie die Erbringung

von Personal- und sonstigen Dienstleis-

tungen im Auftrag öffentlicher und pri-

vater Auftraggeber.

HRB 735838 – 10.11.2017. Pol-Art Logis-tik GmbH, Ulm (Margarethe-von-Wran-

gell-Weg 26/1). Stammkapital: 25.000 €.

Geschäftsführer: Karsten, Polina, Ulm.

Gegenstand: Durchführung von (Klein-)

Transporten bis 12 Tonnen, und, sobald

die Genehmigung erteilt wird, über 12

Tonnen; Vermittlung von Transporten

und Transportmitteln sowie die Erbrin-

gung sämtlicher logistischer Dienstleis-

tungen, Paketzustellungen, speditionelle

Dienstleistungen, Fahrzeug- und Maschi-

nenvermietung, Verwaltung eigenen

Vermögens, Logistikdienstleistungen Im-

und Export, sowie alle damit im Zusam-

menhang stehenden Nebengeschäften,

An- und Verkauf von Fahrzeugen, Halten

und Verwalten von Beteiligungen an Un-

ternehmen.

HRB 735840 – 10.11.2017. PneumoCon-sult Ulm UG (haftungsbeschränkt), Ulm (Olgastr. 83). Stammkapital: 5.000 €.

Geschäftsführer: Schneider, Tobias, El-

chingen. Gegenstand: Pneumologisches

Consulting sowie Forschungstätigkeiten

in diesem Bereich. Des Weiteren bietet

das Unternehmen Beraterleistungen in

den Bereichen Fort- und Weiterbildung

sowie im Bereich der Gutachtertätigkeit

an.

HRB 735848 – 13.11.2017. Bichay GmbH, Ulm (Am Hohen Rain 152). Stammkapi-

tal: 25.000 €. Geschäftsführer: Bichay,

Ragai Habib, Ulm. Gegenstand: General-

unternehmungen im Baugewerbe, Ar-

chitektenleistungen, Innenarchitektur,

Raumausstattung, Leistungen im Bereich

IT-Consulting und Unternehmensbera-

tung sowie An- und Verkauf von Immobi-

lien.

HRB 735849 – 13.11.2017. ALL DONE GMBH, Ulm (Ehinger Str. 11). Stammka-

pital: 25.000 €. Geschäftsführer: Schit-

kow, Klaus, Glienicke. Gegenstand: Die

Erledigung von Dienstleistungen für Ho-

tels sowie andere Unternehmen und Per-

sonen sowie hierfür keine behördliche

Genehmigung erforderlich ist.

HRB 735865 – 15.11.2017. Ingenieur-büro Hehl Verwaltungs GmbH, Ulm

(Dreifaltigkeitsweg 18). Stammkapital:

25.000 €. Geschäftsführer: Hehl, Markus,

Ulm. Gegenstand: Verwaltung von Betei-

ligungen sowie die Übernahme der pers.

Haftung und der Geschäftsführung bei

Gesellschaften, insbes. die Beteiligung

als pers. haft. Gesellschafterin an der

Firma Ingenieurbüro Hehl GmbH & Co.

KG.

HRB 735859 – 15.11.2017. Espresso Plaza Bar UG (haftungsbeschränkt), Ulm

(Hirschstr. 9). Stammkapital: 400 €. Ge-

schäftsführer: Özden, Seyhun, Neuffen.

Gegenstand: Betrieb einer Espressobar

mit Snack.

HRB 735873 – 17.11.2017. DentEsthetic UG (haftungsbeschränkt), Ulm (Schwam-

berger Str. 61). Stammkapital: 500 €. Ge-

schäftsführer: Stromeyer, Hans-Georg,

Ulm. Gegenstand: Der Handel mit zahn-

medizinischen und kosmetischen Pro-

dukten.

HRB 735886 – 20.11.2017. MIG Grund GmbH, Ulm (Promenade 26). Stammkapi-

tal: 25.000 €. Geschäftsführer: Wehr-

wein, Alexander, Neu-Ulm. Gegenstand:

Der Erwerb, das Halten und Verwalten

von Immobilien sowie deren Entwick-

lung und Bebauung und die Verwaltung

des der Gesellschaft gehörenden Vermö-

gens des Unternehmens.

VeränderungenHRB 727948 – 23.10.2017. BCB Innova-tion GmbH, Ulm (Blaubeurer Str. 88). Än-

derung der Geschäftsanschrift: Post-

str. 1, 88299 Leutkirch.

HRB 1432 – 24.10.2017. Iveco Magirus Aktiengesellschaft, Ulm (Nicolaus-Otto-

Str. 27). Nicht mehr Vorstand: Lupi, Gia-

nalberto, München.

Handelsregister


HRB 5391 – 24.10.2017. Lambacher Haustechnik GmbH, Ulm (Am Gaukler

8). Bestellt als Geschäftsführer: Enzinger,

Matthias, Ulm. Nicht mehr Geschäfts-

führer: Enzinger, Heinz Eugen, Ulm.

HRB 732568 – 24.10.2017. CSP Immobi-lien GmbH, Ulm (Radgasse 2). Änderung

der Geschäftsanschrift: Heimstr. 7, 89073

Ulm.

HRB 2323 – 25.10.2017. Müller-Laden-bau GmbH, Ulm (Albstr. 92). Personen-

bezogene Daten geändert bei Geschäfts-

führer: Müller, Erwin, Ulm. Prokura er-

loschen: Loser, Klaus Siegfried,

Dornstadt.

HRB 731866 – 25.10.2017. Concept 5 GmbH, Ulm (Hirschstr. 6). Nicht mehr

Geschäftsführer: Kerber, Robert, Augs-

burg; Zeller, Armin, Nersingen. Bestellt

als Geschäftsführer: Fante, Enrico, Leng-

gries.

HRA 725308 – 26.10.2017. JD Logistik e. K., Ulm (Eberhardtstraße 73). Ände-

rung der Geschäftsanschrift: Eberhard-

Finckh-Str. 10, 89075 Ulm. Personenbezo-

gene Daten geändert bei Inhaber: Gray,

Jeffrey Lynn, Weißenhorn.

HRB 3065 – 26.10.2017. J.A. Mayer GmbH, Ulm (Söflinger Str. 208/3). Bestellt

als Geschäftsführer: Roth, Patrick, Günz-

burg.

HRB 4073 – 26.10.2017. SCHWENK Ge-schäftsführungs GmbH, Ulm (Hinden-

burgring 15). Gesamtprokura: Bäuerle,

Ralf, Sulzbach.

HRB 735405 – 26.10.2017. Kinder-wunsch-MVZ Ulm GmbH, Ulm (Einstein-

str. 59). Bestellt als Geschäftsführer:

Gagsteiger, David, Ulm. Nicht mehr Ge-

schäftsführer: Dr. med. Gagsteiger, Fried-

rich, Ulm.

HRA 724070 – 27.10.2017. Noerpel GmbH & Co. KG Hamburg, Ulm (Ernst-Abbe-

Str. 22). Gesamtprokura: Wiegand, Mar-

kus, Fulda.

HRB 725227 – 30.10.2017. B.I.S. TelCom GmbH, Ulm (Im Lehrer Feld 8). Vertre-

tungsbefugnis berichtigt bei Notge-

schäftsführer: Jung, Wolfgang, Neu-Isen-

burg.

HRB 735456 – 30.10.2017. ARAK GmbH, Ulm (Neue Str. 3). Änderung der Ge-

schäftsanschrift: Lindenstr. 27, 89077

Ulm.

HRA 723617 – 02.11.2017. KAUFMANN HANDELSKONTOR e. K., Ulm (Otto-Lili-

enthal-Weg 20). Sitz verlegt; nun: Dorn-

stadt. Neue Geschäftsanschrift: Von-Ra-

venstein-Weg 13, 89160 Dornstadt.

HRB 1577 – 02.11.2017. C.E. Noerpel GmbH, Ulm (Ernst-Abbe-Str. 22). Gesamt-

prokura: Daydé, Marie-Pierre Monique,

Neu-Ulm.

HRB 729145 – 02.11.2017. ST 77 – SA GmbH, Ulm (Kronengasse 5). Personen-

bezogene Daten geändert bei Geschäfts-

führer: Sizov, Andrey, Moskau. Prokura

geändert; nun: Einzelprokura: Hibert,

Wilhelm, Ulm.

HRA 2101 – 03.11.2017. Theodor Wöl-pert GmbH & Co. KG, Ulm (Frauensteige

23/2). Errichtet: Zweigniederlassung un-

ter gleicher Firma mit Zusatz: Zweignie-

derlassung Stuttgart. Geschäftsanschrift:

Augsburger Str. 570, 70329 Stuttgart. Ge-

samtprokura, beschränkt auf die Zweig-

niederlassung Stuttgart: Lang, Maximi-

lian, Höchstädt.

HRA 724079 – 03.11.2017. Ascherl-Noer-pel GmbH & Co. KG Hilden, Ulm (Ernst-

Abbe-Str. 22). Gesamtprokura: Wiegand,

Markus, Fulda.

HRB 735742 – 03.11.2017. Impuls-Haus-bau-GmbH, Ulm (Magirus-Deutz-Str. 12).

Firma geändert; nun: Impuls-Hausbau und Verwaltungs GmbH.

HRB 729868 – 06.11.2017. n4 Petra Frey UG (haftungsbeschränkt), Ulm (Mühl-

str. 12). Nicht mehr Geschäftsführer, nun

bestellt als Liquidator: Frey, Petra, Ulm.

Die Gesellschaft ist aufgelöst.

HRB 732860 – 06.11.2017. Süd Personal-management GmbH, Ulm (Frauenstr. 14).

Neue Geschäftsanschrift: Neue Str. 42,

89073 Ulm.

HRA 2036 – 07.11.2017. Bürgel Wirt-schaftsinformationen Kurt Ressmann e. K., Ulm (Bleichstr. 30). Firma geändert;

nun: CRIF Bürgel Ressmann Ulm e. K.

HRA 1137 – 08.11.2017. Neher & Neher OHG, Ulm (Neue Str. 105). Ausgeschieden

als pers. haft. Gesellschafter: Neher, The-

resia, Ulm; Neher, Sebastian, Ulm.

HRB 347 – 08.11.2017. Donau-Asphalt-Mischwerke Gesellschaft mit be-schränkter Haftung, Ulm (Voithstra-

ße 13). Änderung der Geschäftsan-

schrift: Boschstr. 12–14, 89079 Ulm.

Nicht mehr Geschäftsführer: Mezger,

Konrad, Ulm.

HRB 723018 – 08.11.2017. Cad-Cam-Den-tal-Tectrade UG (haftungsbeschränkt), Ulm (Ochsensteige 25). Nicht mehr Ge-

schäftsführer, nun bestelle als Liquida-

tor: Dr. Förster, Wolfram, Ulm. Die Ge-

sellschaft ist aufgelöst.

HRB 726490 – 08.11.2017. Modern Apps UG (haftungsbeschränkt), Ulm (Juden-

hof 10). Bestellt als Geschäftsführer:

Hintz, Marco, Neu-Ulm. Nicht mehr Ge-

schäftsführer: Singer, Torsten, Gutenzell-

Hürbel.

HRB 730158 – 08.11.2017. DREICAD GmbH, Ulm (Karlstr. 37). Bestellt als Ge-

schäftsführer: Schurr, Alexander, Pfaf-

fenhofen.

HRB 731173 – 08.11.2017. betterlife GmbH, Ulm (Münsterplatz 40). Bestellt

als Geschäftsführer: Hobza, Peter, Neu-

Ulm. Nicht mehr Geschäftsführer: Acar,

Gazi, Neu-Ulm.

HRB 732427 – 08.11.2017. Junith Digital Agency GmbH, Ulm (Frauenstr. 83). Nicht

mehr Geschäftsführer: Seruset, Thomas,

Heimertingen.

HRB 732427 – 08.11.2017. Junith Digital Agency GmbH, Ulm (Frauenstr. 83). Be-

stellt als Geschäftsführer: Seruset, Tho-

mas, Heimertingen. Nicht mehr Ge-

schäftsführer: Iannuzzi, Adriano, Ulm.

HRB 733180 – 08.11.2017. Bonira GmbH Embedded Systems, Ulm (Lise-Meitner-

Str. 13). Änderung der Geschäftsan-

schrift: Einsteinstr. 55, 89077 Ulm.

HRB 734898 – 08.11.2017. Bürgel Wirt-schaftsinformationen Ressmann Ver-waltungs-GmbH, Ulm (Bleichstr. 30).

Firma geändert; nun: CRIF Bürgel Ress-mann Verwaltungs-GmbH.

Handelsregister


HRB 814 – 09.11.2017. Dr. Horn Un-ternehmensberatung Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Wirtschafts-prüfungsgesellschaft-Steuerberatungs-gesellschaft, Ulm (Schulze-Delitzsch-

Weg 16). Gesamtprokura: Ströbele, Alex-

andra, Staig.

HRB 733440 – 09.11.2017. GENUGA Ge-nuss-Gastronomie GmbH, Ulm (Neue

Str. 56). Die Gesellschaft ist durch Eröff-

nung des Insolvenzverfahrens über ihr

Vermögen aufgelöst.

HRA 725337 – 10.11.2017. Bürgel Wirt-schaftsinformationen Ressmann GmbH & Co. KG, Ulm (Bleichstr. 30). Firma geän-

dert; nun: CRIF Bürgel Ressmann GmbH & Co. KG.

HRB 731330 – 10.11.2017. Ad Lentus GmbH, Ulm (Magirus-Deutz-Str. 18 D).

Prokura erloschen: Fichtenauer, Cornelia

Maria, Merklingen.

HRB 734830 – 10.11.2017. EXPERTRY GmbH, Ulm (Magirus-Deutz-Str. 12). Mit

der „Tempsearch GmbH“, Ulm, wurde ein

Beherrschungs- und Gewinnabführungs-

vertrag abgeschlossen.

HRB 733987 – 13.11.2017. TP-Holding GmbH, Ulm (Magirus-Deutz-Str. 16). Be-

stellt als Geschäftsführer: Kniewasser,

Stephan, München. Nicht mehr Ge-

schäftsführer: Demuth, Olaf, Ravens-

burg.

HRB 4892 – 14.11.2017. PSD-Paritätische Sozialdienste gGmbH Ulm, Ulm (Eber-

hardtstraße 3). Die Gesellschaft (über-

tragender Rechtsträger) ist aufgrund des

Verschmelzungsvertrages mit der Ge-

sellschaft mit beschränkter Haftung „Pa-

ritätische Sozialdienste GmbH“, Stutt-

gart, verschmolzen.

HRB 728080 – 14.11.2017. hs2 enginee-ring GmbH, Ulm (Boschstr. 8/1). Die Ge-

sellschafterversammlung hat die Neufas-

sung des Gesellschaftsvertrages beschlos-

sen. Das Stammkapital: 62.500 € erhöht.

Vertretungsbefugnis geändert bei Ge-

schäftsführer: Haas, Karl-Heinz, Achstet-

ten.

HRB 733769 – 14.11.2017. Leon Immobi-lien GmbH, Ulm (Schwamberger Str. 61).

Bestellt als Geschäftsführer: Erdemir, Fa-

tih, Erbach. Nicht mehr Geschäftsführer:

Erol, Servet, Ulm.

HRB 721553 – 15.11.2017. pervormance international GmbH, Ulm (Mühlsteige

13). Nicht mehr Geschäftsführer: Stein,

Sabine, Kirchheim.

HRB 727731 – 15.11.2017. BTL Medizin-technik GmbH, Ulm ((Magirus-Deutz-Str.

12). Bestellt als Geschäftsführer: Pavlik,

Jan, Prag/Tschechische Republik. Nicht

mehr Geschäftsführer: Cerny, Jan, Prag.

HRB 728393 – 16.11.2017. PPH Holding GmbH, Ulm (Nicolaus-Otto-Str. 25). Ände-

rung der Geschäftsanschrift: Zehrens-

dorfer Straße 4, 15806 Zossen. Bestellt

als Geschäftsführer: Dr. Frieß, Susanne,

Berlin. Nicht mehr Geschäftsführer:

Merckle, Ludwig, Ulm.

HRB 1938 – 17.11.2017. Sapa Building Systems GmbH, Ulm (Einsteinstr. 61). Ge-

samtprokura: Herzer, Katrin, Tiefgraben/

Österreich.

HRB 726635 – 17.11.2017. ClinPharm Re-form GmbH, Ulm (Frauenstr. 11, c/o

Knorr Rechtsanwälte AG, 89073 Ulm).


Amtsgerichts Ulm wurde die Eröffnung

des Insolvenzverfahrens über das Vermö-

gen der Gesellschaft mangels einer den

Kosten des Verfahrens entsprechenden

Masse abgewiesen. Die Gesellschaft ist

hierdurch aufgelöst.

HRB 731695 – 17.11.2017. Tannhauser Media Group GmbH, Ulm (Magirus-

Deutz-Str. 12). Änderung der Geschäfts-

anschrift: c/o Beko Käuferprotal GmbH,

Potsdamer Platz 11, 10785 Berlin.

HRB 735749 – 17.11.2017. Svift GmbH, Ulm (Magirus-Deutz-Str. 16). Firma geän-

dert; nun: Sixfold GmbH. Bestellt als Ge-

schäftsführer: Kelder, Märt, Saku parish

Harju county/Lettland.

HRB 734599 – 20.11.2017. Thomas Mack Verwaltungs-GmbH, Ulm (Magirus-

str. 42). Bestellt als Geschäftsführer:

Schmid, Marcel, Buch.

HRB 735456 – 20.11.2017. ARAK GmbH, Ulm (Lindenstr. 27). Gegenstand geän-

dert; nun: Maler-, Trockenbau- und Sanie-

rungsarbeiten, Gebäude- und Industrie-

reinigung, Winterdienst sowie Bauleis-

tungen aller Art, ausgenommen sind

erlaubnispflichtige Tätigkeiten. Weiterer

Gegenstand des von der Gesellschaft be-

triebenen Unternehmens ist die Durch-

führung von Transporten mit Fahrzeu-

gen bis zu einem Gesamtgewicht von bis

zu 40 Tonnen, einschl. Gefahrguttrans-

porte.

LöschungenHRB 726874 – 25.10.2017. R.U.B. Energy GmbH, Ulm (Einsteinstr. 59). Sitz verlegt;

nun: Berlin.

HRA 28570 – 30.10.2017. Alten- und Pfle-geheim Wiblingen, Ulm (Schlossstr. 34).

Nicht mehr Betriebsleiter: Köpfler, An-

nette Maria, Ulm. Die Firma ist erloschen.

HRB 730362 – 07.11.2017. Buck GmbH, Ulm (Lehrer-Tal-Weg 40). Sitz verlegt;

nun: Frankfurt.

HRA 721780 – 10.11.2017. PIXONAUTS KG, Ulm (Seidlheck 7). Die Liquidation ist

beendet. Die Firma ist erloschen.

HRB 2397 – 13.11.2017. PB Projektbau Wohn- und Industriebau GmbH, Ulm

(Hörvelsinger Weg 54). Die Gesellschaft

ist wegen Vermögenslosigkeit gelöscht.

HRA 359 – 16.11.2017. GROSS Fahrzeug-bau GmbH & Co. KG, Ulm (Industrie-

str. 19). Die Gesellschaft ist wegen Vermö-

genslosigkeit gelöscht.


Kultur & Freizeit

Schöne neue WeltVirtuelle Realitäten in der zeitgenössischen Kunst: Damit befasst sich die aktuelle Ausstellung im Zeppelin Museum Friedrichshafen.

Mit der Einführung von Virtual Reality

findet eine Bildrevolution statt, die un-

sere Wahrnehmung von Bildern und

unser Verhältnis zur Wirklichkeit von

Grund auf verändert. Virtuelle Räume

lassen illusionäre Welten entstehen,

durch die man sich bewegen und die

man unmittelbar erleben kann. Mög-

lichst abgeschlossen von der Außenwelt,

tauchen die Betrachter durch interak-

tive Elemente sowie den Einsatz zusätz-

licher Apparaturen in die Bilder ein und

werden körperlich involviert. Massen-

kompatible Technologien wie VR-Head-

sets, 3-D-Beamer und -Fernseher oder

3-D-Cardboards finden sich verstärkt

im Alltag wieder. Die unterschiedlichen

Anwendungsbereiche, wie die 3-D-un-

terstützte Operationsüberwachung, Vi-

deospiele oder die Digitalisierung verlo-

rener Kulturgüter, machen sichtbar, wie

stark virtuelle Raumbilder bereits heute

in die verschiedensten Lebensbereiche

hineinwirken und wie uns diese auch in

der Zukunft prägen werden.

Die Ausstellung widmet sich diesem

bildtechnologischen Wandel und unter-

sucht die Verschränkung von virtuellen

und realen Räumen. Ein Schwerpunkt

liegt dabei auf der gesellschaftspoliti-

schen Dimension der virtuellen Techno-

logien.

O Zeppelin Museum Friedrichshafen,

bis 8. April, Di. bis So. 10 bis 17 Uhr, Tel. 07541 / 3801-0, www.zeppelin-museum.de

Foto

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ilb

erb

urg

-Ver

lag

O Winterwandern in Baden-Württemberg,

Silberburg-Verlag 2017, 160 Seiten, 14,90 Euro

BUCHT IPP

Spuren im Schnee

Wanderungen in der klaren, kalten Winterluft gehö-

ren zum Schönsten, was Tourengänger hierzulande

erleben können. Warm angezogen, kann man den

besonderen Zauber der eis- und schneebedeckten

Landschaft genießen. Dieter Buck hat 40 Touren

zwischen Hohenlohe und Südschwarzwald ausgear-

beitet, die gerade zur kalten Jahreszeit ihren beson-

deren Reiz entwickeln und die sich aufgrund der

Wegbeschaffenheit auch bei Schnee und Glätte gut

für eine Wanderung eignen.

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Kultur & Freizeit

Concerto Humoroso

Wenn im Theatersaal klassische Musik

erklingt und sich das Publikum vor La-

chen kaum auf den Stühlen halten

kann, sind die Musikomiker Gogol &

Mäx am Werk. Gut zwei Dutzend Ins-

trumente und jede Menge Artistik ha-

ben die beiden im Gepäck – für zwei

Stunden größter Heiterkeit und Freude.

O Hoftheater Baienfurt, Fr., 2. Februar, 20:15 Uhr, Tel. 0751 / 5611-1010, www.hoftheater.org

Der 30-jährige KriegZwischen 1618 und 1648 prallten in

Oberschwaben die Machtinteressen der

europäischen Großmächte aufeinander.

1631 eroberten schwedische Heere

Adelsherrschaften, Klöster und Reichs-

städte. Wie viele andere Städte erhielt

auch Ravensburg eine schwedische Be-

satzung. Die Leidtragenden waren die

Menschen, die den europäischen Kon-

flikt durch Einquartierungen, Kriegs-

kosten, Überfälle, Hunger und Seuchen

hautnah miterlebten.

O Museum Humpis-Quartier Ravens-

burg, bis 1. April, Di. bis So. 11 bis 18 Uhr, Do. bis 20 Uhr, Tel. 0751 / 82-820, www.museum-humpis-quartier.de

FaustDer Teufel, das Gute, das Alter, die Ju-

gend, die Liebe: In Goethes „Faust“ wer-

den wenige große Themen des Lebens

ausgelassen. Auch einzelne Zitate sind

in aller Munde – man denke nur an „des

Pudels Kern“. Nicht halb so bekannt ist

die Figur des berüchtigten deutschen

Magiers und Schwarzkünstlers Johan-

nes Georg Faust aus dem 15. Jahrhun-

dert, dem bereits der englische Drama-

tiker Christopher Marlowe ein Denkmal

gesetzt hatte. Auf seinem Drama „Dok-

tor Faustus“ beruht die Inszenierung

des Hohenloher Figurentheaters. Mit

handgefertigten Puppen entführen die

Spieler das Publikum in eine mittelal-

terliche Welt von Gut und Böse, von Teu-

felsbund und Höllenfahrt.

O Pfleghof Langenau, Sa., 20. Januar, 20 Uhr, Tel. 07345 / 9622-143, www.pfleghof-langenau.de

Das Beste aus allen Welten Das Atelier Goldstein in Frankfurt zeigt, dass bildende Künstler mit Beeinträchti-

gung in der Lage sind, Kunstwerke von Rang zu schaffen. Es gilt heute als eines der

weltweit bedeutendsten Outsider Art Ateliers. Die Schau zeigt Arbeiten von

13 Künstlern, z. B. Hans-Jörg Georgis Flugzeugmodelle aus Karton, die Dinosaurier

von Julia Krause-Harder oder Stefan Häfners detaillierte Zukunftsstadt-Modelle.

O Stadthaus Ulm, bis 4. März, Mo. bis Mi. und Fr./Sa. 10 bis 18 Uhr, Do. bis 20 Uhr, So. 11 bis 18 Uhr, Tel. 0731 / 161-7700, www.stadthaus.ulm.de

Erich HeckelGedämpftes Kolorit, lyrische Landschaf-

ten, sanfte Farben: Die Ausstellung zeigt

Aquarelle, Holzschnitte, Lithographien

und Zeichnungen von Erich Heckel,

dem großen „Klassiker der Moderne“,

aus den Jahren 1913 bis 1962.

O Schloss Mochental, bis 11. März, Tel. 07375 / 418, www.galerie-schrade.de

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98

Digitalisierung in der Produktion

Digitalisierung und Industrie 4.0 verändern die Arbeitswelt grundlegend

– nicht nur in großen, auch in kleinen Unternehmen und quer durch alle

Branchen. In unserem Titelthema berichten wir darüber, mit welchen

Strategien sich die Betriebe in der Region dieser Herausforderung stellen.

O Smart Factory: So wird die Produktion fit für die Zukunft

O M2M-Kommunikation: Vernetzung von Maschinen und Anlagen

O Business Analytics: Mit Datenanalyse auf Veränderungen reagieren

WEI T ERE T HEMEN

Der Geist des Protektionismus

Die EU hat eine Reform der Entsenderichtlinie auf den Weg gebracht. Die-

ser Schritt nimmt Osteuropa Entwicklungschancen und schadet auch

deutschen Unternehmen. Warum, das zeigt eine Untersuchung des Insti-

tuts der deutschen Wirtschaft Köln.

Neues beim Mutterschutz

Der Gesetzgeber hat zum Jahresbeginn 2018 das Mutterschutzgesetz refor-

miert. Lesen Sie, was Unternehmen tun sollten, um keinen Ärger mit der

Gewerbeaufsicht zu riskieren.

O Verlagsspecials: Wirtschaftsregion Biberach

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Vorschau Februar 2018

Impressum

Informations- und Mitteilungsorgan der Industrie- und Handelskammern Ulm und Bodensee-Oberschwaben mit „Handelsregister-Veröffentlichungen“Verantwortlich für den Inhalt

i. S. v. § 8 Landespressegesetz:

Hauptgeschäftsführer Otto Sälzle, IHK Ulm.Für die Rubriken Bodensee-Oberschwaben:

Hauptgeschäftsführer Dr. Peter Jany, IHK Bodensee-Oberschwaben

VERLAG

Neue Süddeutsche Verlagsdruckerei GmbH Verantwortlich: Thomas Hönemann,Nicolaus-Otto-Straße 14, 89079 Ulm,Tel. 0731 / 9457-203, Fax 0731 / 9457-224

REDAKTION

Ansprechpartnerin für Unternehmen

der IHK Ulm:

Lorena Grüner, Olgastr. 95-101, 89073 Ulm, Tel. 0731 / 173-108, Fax 0731 / 173-5108,[email protected] Bill, Olgastr. 95–101, 89073 Ulm, Tel. 0731 / 173-274, Fax 0731 / 173-5274,[email protected], www.ulm.ihk24.deAnsprechpartnerin für Unternehmen der

IHK Bodensee-Oberschwaben:

Gudrun Hölz, Lindenstr. 2, 88250 Weingarten,Tel. 0751 / 409-106, Fax 0751 / 409-55106, [email protected], www.weingarten.ihk.de

FOTOS UND TEXTE

Fotos und Texte, die der Redaktion zur Veröffent-lichung in der Druckausgabe zugeschickt werden, erscheinen auch in der Online-Ausgabe imInternet (www.weingarten.ihk.de, Dokument-Nr. 78534, www.ulm.ihk24.de, Dokument-Nr. 102277). Nachdruck oder Internetveröffent-lichung von Beiträgen und Fotos – auch auszugs-weise – nur mit Zustimmung der Redaktion.

ADRESSÄNDERUNGEN, MEHREXEMPLARE USW.

Ansprechpartnerin für Unternehmen der IHK Ulm:

Gertrud Hille, Olgastr. 95–101, 89073 Ulm,Tel. 0731 / 173-123, Fax 0731 / 173-5123,[email protected] für Unternehmen der

IHK Bodensee-Oberschwaben:

Elke Vonbach, Postfach 40 64, 88219 Weingarten,Tel. 0751 / 409-105, Fax 0751 / 409-55105,[email protected]

ANZEIGENVERWALTUNG

Prüfer MedienmarketingEndriß & Rosenberger GmbH, Jägerweg 1, 76532 Baden-Baden, Tel. 07221 / 21190, Fax 07221 / 211915, [email protected] Anzeigenleitung:

Achim Hartkopf, Tel. 07221 / 211929Anzeigenservice:

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ERSCHEINUNGSWEISE

jährlich 11-mal (am Monatsanfang) Namentlich oder mit Initialen gekennzeichnete Beiträge geben nicht unbedingt die Auffassung der IHK wieder. Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der grundsätzlichen Beitragspflicht als Mitglied der IHK.Zurzeit gilt Anzeigenpreisliste Nr. 38

vom Januar 2018.

Bezugspreis im Übrigen: Jahresabonnement 27,85 € + MwSt., Einzelheft 2,56 €. Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier

TITELBILD

Rolf Schultes/Drumlin Photos

Amtliche Bekanntmachungen IHK Ulm

Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018 I

IHK Ulm – Jahresabschluss 2016 festgestellt

Die Vollversammlung der IHK Ulm hat

in ihrer Sitzung am 28. November 2017

den Jahresabschluss 2016 der IHK Ulm

festgestellt und Präsident und Haupt -

geschäfts führer für das abgelaufene

Wirtschaftsjahr entlastet.

Das Ergebnis i. H. v. 1.926.740,25 € wird

auf das neue Geschäftsjahr vorgetra-

gen. Die Rechnungsprüfungsstelle der

Industrie- und Handelskammern hat

mit Datum vom 09. Oktober 2017 einen

uneingeschränkten Bestätigungsver-

merk erteilt.

Ansprechpartner für weitere Informa-

tionen:

Ralf Börsig

Tel. 0731 / 173-146

[email protected]

AKTIVA 31/12/2016 31/12/2015

Euro EuroA. Anlagevermögen 19.609.956,92 19.876.819,69

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 71.128,73 112.121,711. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnli-

che Rechte und Werte, sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 71.128,73 112.121,712. Geleistete Anzahlungen 0,00 0,00

II. Sachanlagen 16.405.650,41 16.698.127,22

1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich Bauten auf fremden Grundstücken 15.518.119,58 14.404.849,29

2. Technische Anlagen und Maschinen 279.048,91 310.705,183.Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 608.481,92 719.001,704.Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 0,00 1.263.571,05

III. Finanzanlagen 3.133.177,78 3.066.570,76

1. Beteiligungen 65.432,32 77.132,292. Sonstige Ausleihungen und Rückdeckungsansprüche 3.067.745,46 2.989.438,47

B. Umlaufvermögen 17.800.540,74 16.935.073,35

I. Vorräte 35.785,19 39.109,53II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 3.120.514,67 746.111,58

1. Forderungen aus IHK-Beiträgen, Gebühren, Entgelten und sonstigen Lieferungen und Leistungen

2.704.447,05 493.997,96

2. Sonstige Vermögensgegenstände 416.067,62 252.113,62III. Wertpapiere 0,00 0,00IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und

Schecks 14.644.240,88 16.149.852,24C. Rechnungsabgrenzungsposten 90.212,55 92.413,25

D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensrechung 0,00 0,00

Summe Aktiva 37.500.710,21 36.904.306,29

PASSIVA 31/12/2016 31/12/2015

Euro EuroA. Eigenkapital 27.085.500,29 27.047.373,83

I. Nettoposition 3.735.426,17 3.735.426,17II. Ausgleichsrücklage 1.882.955,77 6.372.955,77III. Andere Rücklagen 19.540.378,10 15.893.904,21IV. Ergebnis 1.926.740,25 1.045.087,68

B. Sonderposten 352.000,00 384.000,00

Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen 352.000,00 384.000,00C. Rückstellungen 7.301.081,47 7.256.306,02

1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 5.891.280,00 5.901.678,002. Sonstige Rückstellungen 1.409.801,47 1.354.628,02

D. Verbindlichkeiten 1.524.321,88 1.095.096,33

1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 0,00 0,002. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 764.828,29 607.428,463. Sonstige Verbindlichkeiten 759.493,59 487.667,87

E. Rechnungsabgrenzungsposten 1.237.806,57 1.121.530,11

Summe Passiva 37.500.710,21 36.904.306,29


Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018II

ERFOLGSRECHNUNG der IHK Ulm Ist 2016 Ist 2015

Euro Euro1. Erträge aus IHK-Beiträgen 9.479.041,30 8.594.409,512. Erträge aus Gebühren 1.476.664,26 1.407.906,433. Erträge aus Entgelten 3.716.211,53 3.609.617,144. Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen u. unfertigen Leistungen 0,00 0,005. Andere aktivierte Eigenleistungen 0,00 0,006. Sonstige betriebliche Erträge 1.762.582,17 1.682.805,52

- davon: Erträge aus Erstattungen 321.074,44 282.475,56- davon: Erträge aus öffentlichen Zuwendungen 652.652,16 503.889,08- davon: Erträge aus Abführungen von gesonderten Wirtschaftsplänen 0,00 0,00

Betriebserträge (+) 16.434.499,26 15.294.738,60

7. Materialaufwanda) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 431.315,19 430.709,78b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 2.913.948,66 2.831.733,30

8. Personalaufwanda) Gehälter 5.304.603,91 5.011.773,80b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung 1.315.068,23 1.418.365,48

9. Abschreibungena) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des

Anlagevermögens und Sachanlagen 631.454,55 627.094,42b) Abschreibungen auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit

diese die in der IHK üblichen Abschreibungen überschreiten 0,00 0,0010. Sonstige betriebliche Aufwendungen 5.707.557,72 5.464.691,58

Betriebsaufwand (-) 16.303.948,26 15.784.368,36

Betriebsergebnis 130.551,00 -489.629,76

11. Erträge aus Beteiligungen (+) 0,00 0,0012. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen

des Finanzanlagevermögens (+) 86.024,63 157.559,0813. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge (+) 27.519,13 73.629,18

– davon: Erträge aus Aufzinsung 0,00 0,00

14. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens (-) 0,00 102.020,5715. Zinsen und ähnliche Aufwendungen (-) 181.402,00 716.668,55

– davon: Aufwendungen aus Aufzinsung 181.402,00 716.530,00

Finanzergebnis -67.858,24 -587.500,86

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 62.692,76 -1.077.130,62

16. Außerordentliche Erträge 0,00 0,0017. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0,00

Außerordentliches Ergebnis 0,00 0,00

18. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag (-) 0,00 0,0019. Sonstige Steuern (-) 24.566,30 24.565,5420. Jahresergebnis 38.126,46 -1.101.696,16

21. Ergebnisvortrag aus dem Vorjahr 1.045.087,68 844.044,87

22. Entnahmen aus Rücklagen (+)a) aus der Ausgleichsrücklage 4.490.000,00 0,00b) aus anderen Rücklagen 6.366.847,11 1.610.238,97

23. Einstellungen in Rücklagen (-)a) in die Ausgleichsrücklage 0,00 0,00b) in andere Rücklagen 10.013.321,00 307.500,00

24. Ergebnis 1.926.740,25 1.045.087,68


Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018 III

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2016

1. Geschäfts- und

Rahmenbedingungen

Konjunkturelle Rahmen-bedingungen im Kammerbezirk

Die regionale Wirtschaft konnte 2016

ein solides Wirtschaftswachstum er-

zielen. Nach einem guten Start hielt

die positive Stimmung über das ge-

samte Jahr an. Vor allem die Rückmel-

dungen zu den laufenden Geschäften

verzeichneten ein beachtliches Niveau

und legten im Jahresverlauf kontinu-

ierlich zu.

Hauptstütze war dabei der private Kon-

sum. Dieser profitierte maßgeblich von

einer hervorragenden Beschäftigungs-

situation sowie niedrigen Zinsen und

Verbraucherpreisen. Impulse kamen

außerdem von den öffentlichen Ausga-

ben, die durch die Versorgung und die

Unterbringung der großen Zahl von

Flüchtlingen entstanden. Darüber hin-

aus wurde die Binnennachfrage auch

wieder vermehrt durch die Inlandsin-

vestitionen der Unternehmen gestärkt.

Unbeirrt von nationalen und internati-

onalen Unsicherheiten blieben auch

die Erwartungen der Unternehmen für

die kommenden Monate stets von Opti-

mismus geprägt.

Insofern ist auch für das Jahr 2017 von

einem soliden Wirtschaftswachstum

auszugehen. Weiterer Treibstoff

könnte dabei von den Exporten kom-

men. Denn die Absatzchancen auf den

Weltmärkten wurden zum Jahres-

wechsel merklich besser eingeschätzt.

Schwerpunkte und Projekte der KammerarbeitBerufliche Aus- und Weiterbildung

Die duale Ausbildung ist das Erfolgs-

modell für den Fachkräftenachwuchs.

Die IHK-Region Ulm gehört in der Aus-

bildung weiter zu den Top-10-Regionen

in Deutschland. Trotz rückläufiger

Schulabgängerzahlen und einem star-

ken Trend zum Studium haben die Un-

ternehmen aus Industrie, Dienstleis-

tung und Handel in der IHK-Region

Ulm 2.467 Ausbildungsverträge neu

abgeschlossen. Das sind 2,6 Prozent

mehr als vor einem Jahr. Der Ausbil-

dungsmarkt in der IHK-Region ist da-

mit weiter stabil auf hohem Niveau.

Kampagne „Pro Ausbildung“

Mit der Kampagne „Pro Ausbildung“

sollen in der Öffentlichkeit Möglichkei-

ten und Perspektiven einer dualen Be-

rufsausbildung transparent gemacht

werden. Ziel ist, die betriebliche Ausbil-

dung wieder als persönliche Karriere-

chance in den Blickpunkt zu rücken.

Unter dem Motto „400 Chancen für

Deine Zukunft“ wird mit Großflächen-

plakaten, Anzeigen in regionalen Me-

dien, Spots im Radio, Fahrgast TV so-

wie an Eltern-Schüler-Abenden und

Ausbildungsmessen für die betriebli-

che Ausbildung geworben.

8. Ulmer Bildungsmesse

Über 45.000 Besucher informierten

sich über die Bildungschancen der Re-

gion. Bei der 8. Ulmer Bildungsmesse

vom 18. bis 20. Februar 2016 präsentier-

ten über 300 Aussteller aus den Berei-

chen Industrie, Handwerk, Dienstleis-

tung und Verwaltung sowie Schulen

und Hochschulen ihre Ausbildungs-

und Studienmöglichkeiten. Ergänzend

wurden Vorträge und Berufe-Kurzprä-

sentationen angeboten. Die Ulmer Bil-

dungsmesse ist eine gemeinsame Ver-

anstaltung von Stadt Ulm und IHK

Ulm, die alle zwei Jahre stattfindet.

RailShow – Mit voller Kraft in die

Ausbildung

Der Ausbildungszug fuhr von Lan-

genau und Ehingen nach Ulm und

zurück. Jugendliche hatten dabei Gele-

genheit, ihren Traumberuf kennenzu-

lernen: An Bahnhöfen und in der In-

standhaltungswerkstatt der Deutschen

Bahn (FIBA) präsentierten Unterneh-

men ihre Ausbildungsberufe. Während

der Zugfahrt konnten sich die Teilneh-

menden zudem mit Ausbildungsbot-

schaftern über deren Ausbildungsbe-

rufe austauschen und ihre Bewer-

bungsunterlagen von Fachleuten prü-

fen lassen.

Die Rail-Show ist eine gemeinsame Ini-

tiative von Handwerkskammer, Süd-

west Presse und IHK Ulm und wurde

von der Deutschen Bahn unterstützt.

1.900 Kompetenzchecks mit Schülern

Mit dem IHK-Kompetenzcheck wird

den Schülerinnen und Schülern der Re-

gion bei der Berufswahl eine zusätzli-

che Entscheidungshilfe angeboten. Die

Analyse der individuellen Stärken er-

möglicht konkrete Aussagen zur be-

ruflichen Orientierung. 2016 haben

rund 1.900 Schüler aller weiterführen-

den Schularten den Kompetenzcheck

für die Berufswahl genutzt.

Damit ist für Unternehmen im Aus-

wahlverfahren, über die Noten im

Schulzeugnis hinaus, eine weiterge-

hende Einschätzung der persönlichen

Kompetenzen der Bewerberinnen und

Bewerber möglich. Den IHK-Kompe-

tenzcheck nutzen deshalb immer mehr

Unternehmen im Rahmen ihres Aus-

wahlverfahrens.

IHK-Service für mittelständische

Unternehmen:

Sie haben den Ausbildungsplatz. Wir

suchen den passenden Bewerber!

Immer mehr Unternehmen nutzen die

intensiven Kontakte der IHK-Berater

zu Jugendlichen. Von den über 400

Jugend lichen, denen ein Vermittlungs-

angebot gemacht wurde, haben 75 Ju-

gendliche nachweislich eine Ausbil-

dung bei Unternehmen begonnen. Die

IHK-Berater nehmen den Unternehmen

Beratung und Vorauswahl ab. So erhal-

ten die Unternehmen genau die Bewer-

ber, die zu ihrem Anforderungsprofil

passen.

Berufsparcours

In einer Art Minipraktikum testen Ju-

gendliche eine für diesen Beruf typi-

sche Arbeitsprobe. Die Jugendlichen

absolvieren den Berufsparcours in

Gruppen und können in insgesamt 90

Minuten Berufe ausprobieren. Die Un-


Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018IV

ternehmen haben in dieser Zeit Gele-

genheit, die Jugendlichen kennenzu-

lernen, bei praktischen Tätigkeiten zu

beobachten und für sich zu gewinnen.

In 2016 haben insgesamt 1.000 Jugend-

liche an zwei Berufsparcours teilge-

nommen.

Azubi-Speed-Dating

Das IHK-Azubi-Speed-Dating führt Be-

werber und Unternehmen zusammen.

Bewerber haben die Möglichkeit, mit

Personalverantwortlichen ein 10-minü-

tiges Vorstellungsgespräch zu führen.

Die Unternehmen können so schnell

und sicher das Auftreten und die Per-

sönlichkeit eines Bewerbers einschät-

zen. 85 Jugendliche haben das Azubi-

Speed-Dating für ihre Bewerbung bei

Unternehmen genutzt.

Bewerbungsseminare für Schüler

Die Unternehmen erhalten häufig feh-

lerhafte Bewerbungen um Ausbil-

dungsplätze. Beklagt werden Fehler im

Anschreiben, Lücken im Lebenslauf

sowie unvollständige oder lieblos zu-

sammengestellte Unterlagen. Die Be-

werbung ist der erste Kontakt zum

Ausbildungsunternehmen. Damit der

erste Eindruck positiv wird, gibt es ei-

niges zu beachten.

Die IHK Ulm bietet deshalb Schülerin-

nen und Schülern zweitägige Bewer-

bungsseminare an. Sie lernen, ihre Be-

werbungen aussagekräftig zu gestalten

und werden zusätzlich auf das Vorstel-

lungsgespräch vorbereitet. 2016 haben

über 360 Schülerinnen und Schüler an

10 Bewerbungsseminaren teilgenom-

men.

Azubi-Einführungstage „First Step!“

Für kleinere und mittlere Unterneh-

men bieten wir mit „First Step! – Ein-

führungstage für Auszubildende“ die

Möglichkeit, ihren neuen Auszubilden-

den den Schritt in die Berufswelt zu

erleichtern. 79 Auszubildende haben

teilgenommen und sich wichtige Infor-

mationen rund um das Thema Ausbil-

dung und die ersten Tage im Betrieb

selbst erarbeitet und anschließend ih-

ren Ausbilderinnen und Ausbildern

präsentiert.

Zusatzqualifikation Kaufmann

International

Unternehmen können mit der Zusatz-

qualifikation Kaufmann International

ihre leistungsstarken Auszubildenden

kaufmännischer Berufe gezielt fördern

und sich gleichzeitig als attraktives

Ausbildungsunternehmen präsentie-

ren.

In drei Wochen am European College

of Business and Management in Lon-

don vertiefen die Teilnehmer ihre

Kenntnisse zu internationalen Wirt-

schaftsbeziehungen, stärken ihre in-

terkulturellen Kompetenzen und ver-

bessern nebenbei ihre Sprachkennt-

nisse. Nach erfolgreichem Abschluss

erhalten die Teilnehmer das Zertifikat

„Kaufmann International“. 2016 haben

25 Auszubildende teilgenommen.

Mediation

Zu viele Ausbildungsverhältnisse wer-

den vorzeitig abgebrochen. Für beide

Seiten, Unternehmen wie Auszubil-

dende, entstehen durch einen Abbruch

Nachteile.

Mit ihrem Angebot zur Mediation in

Konflikten bietet die IHK Ulm Unter-

nehmen konkrete Unterstützung an,

um einen Ausbildungsabbruch zu ver-

hindern. Über 130 Konfliktfälle wur-

den 2016 in einem Mediationsverfah-

ren betreut. Bei mehr als zwei Dritteln

konnte eine Fortsetzung der Ausbil-

dung erreicht und ein Abbruch verhin-

dert werden.

Bildungsnetzwerk Schule / Wirtschaft

209 Partnerschaften zwischen Unter-

nehmen und Schulen konnten vertrag-

lich vereinbart werden. Die langfristig

angelegte Zusammenarbeit zwischen

Schulen und Unternehmen stärkt eine

fundierte Berufsorientierung in ho-

hem Maß. 185 Jugendbegleiter aus den

Unternehmen engagieren sich im Rah-

men der Ganztagesbetreuung an den

Schulen. 43 Schulen wurden mit dem

BoriS – Berufswahl-SIEGEL dafür aus-

gezeichnet, dass sie ihre Schüler und

Schülerinnen in vorbildlicher Weise

bei der Wahl eines Berufes oder Studi-

ums unterstützen.

Ausbildungsbotschafter

Rund 180 Ausbildungsbotschafter aus

den Unternehmen begeistern Schüler

für eine Ausbildung. Ausbildungsbot-

schafter sind Auszubildende, die in all-

gemein bildenden Schulen ihren Aus-

bildungsberuf vorstellen und Einblicke

in ihren Berufsalltag gewähren. Die

IHK gewinnt Auszubildende, bereitet

sie auf den Einsatz in den Schulen vor,

organisiert und koordiniert diese Ein-

sätze.

Kooperative Berufsorientierung

Im Projekt „Kooperative Berufsorien-

tierung“, kurz KooBO, sammeln Schü-

lerinnen und Schüler Erfahrungen in

verschiedenen beruflichen Zusammen-

hängen. In den KooBO-Projekten ler-

nen sie die Arbeitswelt in der Praxis

kennen. Sie befassen sich mit techni-

schen Entwicklungen oder mit sozia-

len und gesellschaftlichen Fragen und

erarbeiten mit außerschulischen Ko-

operationspartnern ein Produkt oder

eine Dienstleistung. Abhängig von der

Projektidee kooperieren die Schulen

mit Unternehmen, Betrieben und/oder

öffentlichen Einrichtungen.

Über ein Schuljahr hinweg werden

reale Produktions- und/oder For-

schungsaufträge entwickelt, struktu-

riert, organisiert und umgesetzt. Die

Schülerinnen und Schüler werden da-

bei von ihren Lehrkräften, Koopera-

tionspartnern und der IHK Ulm, als

außerschulischer Projektleitung, be-

gleitet. Sie sammeln vielfältige prakti-

sche Erfahrungen in unterschiedlichen

beruflichen Kontexten, sie setzen sich

mit ihren beruflichen Wünschen und

Interessen auseinander und sammeln

gewinnbringende Erkenntnisse für die

Planung ihres weiteren schulischen

und beruflichen Wegs.

Im Schuljahr 2015/16 wurden insge-

samt 16 Projekte an 14 Schulen mit

mehr als 250 Schülerinnen und Schü-

lern durchgeführt. Im folgenden Schul-

jahr 2016/17 wurden weitere 16 Pro-

jekte betreut. Dazu gehörte die

Umsetzung von Projektideen mit Be-

rufsbildern aus den Bereichen Metall-

verarbeitung, Holztechnik und Um-

weltschutz sowie der Organisation,


Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018 V

Planung und Durchführung eines in-

terkulturellen Festes bis hin zur Förde-

rung von sozialem Engagement.

Projekt Faszination Technik –

Werbung für technische Berufe

86 Prozent der Kindergärten der Re-

gion haben inzwischen an Schulungen

teilgenommen. Die Qualifizierungen

für Lehrerinnen und Lehrer aller

Schularten wurden fortgeführt. Die

IHK Ulm bietet Fortbildungen für

Erzie herinnen und Erzieher sowie Leh-

rerinnen und Lehrer, finanzielle Un-

terstützung für NwT-Lehrmittel (Na-

turwissenschaft und Technik) und die

Vernetzung zu Unternehmen an.

Ziel ist, bei Kindern und Jugendlichen

Interesse und Neigung für technische

und naturwissenschaftliche Gebiete

frühzeitig zu wecken und bis zum Ver-

lassen der Schule kontinuierlich zu för-

dern, damit mehr Jugendliche den Weg

zu naturwissenschaftlichen oder tech-

nischen Ausbildungs- und Studiengän-

gen finden.

130 Flüchtlingen gelingt der Einstieg

Es ist eine Herausforderung und

Chance zugleich. Geflüchtete Men-

schen in Ausbildung und Beschäfti-

gung zu bringen, ist das Ziel eines An-

fang 2016 initiierten Projekts

„Flüchtlinge in Ausbildung und Be-

schäftigung“. Die IHK Ulm übernimmt

Verantwortung und hat dazu vier Stel-

len geschaffen (die Koordinierungs-

stelle Flüchtlinge und Kümmerer wer-

den vom Wirtschaftsministerium

gefördert). Dabei werden beide Seiten

unterstützt: Unternehmen werden zu

allen Fragen qualifiziert beraten und

Flüchtlinge werden auf ihren ersten

Schritten in die Berufswelt begleitet.

Die Ergebnisse sind erfreulich: 18

Flüchtlinge haben eine Ausbildung be-

gonnen, 22 eine Einstiegsqualifizie-

rung und 90 erhielten einen Prakti-

kumsplatz.

Eröffnung des IHK-Bildungszentrums

in Neu-Ulm

Am 21. Januar 2016 wurde das IHK-Bil-

dungszentrum in der Schwabenstraße

25 in Neu-Ulm offiziell eröffnet. Damit

stehen der IHK Ulm zehn neue und

hochmodern ausgestattete Seminar-

räume zur Verfügung. Der neue Stand-

ort sichert die Schulungskapazitäten

für mehr als 300 Teilnehmer. Vor dem

Hintergrund der Notwendigkeit weite-

rer Qualifizierungen von Fachkräften

für den Arbeitsmarkt kooperieren die

IHK Ulm und die IHK-Akademie Schwa-

ben und schaffen ein gemeinsames

Weiterbildungsangebot am Standort in

Neu-Ulm.

Risiken / Chancen

Immer weniger junge Menschen inter-

essieren sich für eine duale Berufsaus-

bildung. Damit wird es für die Unter-

nehmen immer schwieriger, ihre

Ausbildungsplätze zu besetzen. Mit

den aufgeführten Maßnahmen soll die-

sem Trend entgegengewirkt und wie-

der mehr junge Menschen für eine be-

triebliche Ausbildung gewonnen

werden.

Industrie und Innovation

Zahlreiche Förderprogramme unter-

stützen Innovationen von der Marktre-

cherche bis zum Prototypenbau in je-

dem Entwicklungsschritt. Allerdings

nimmt nur jeder dritte Betrieb diese

Finanzierungsmöglichkeiten in An-

spruch. Mit einem offensiven Bera-

tungsangebot wirkte die IHK Ulm dem

entgegen. Innerhalb einer Woche wur-

den vier Informationsveranstaltungen

an vier Orten durchgeführt, jeweils ab-

gerundet von einem Beratertag. Er-

folgsbilanz: 16 gestellte Förderanträge.

Ein weiterer Fokus der Abteilung Inno-

vation lag auf dem Megathema Digitali-

sierung. Denn was bedeuten Begriffe

wie Big Data, Internet der Dinge oder

Cloud? Und brauche ich das als Mittel-

ständler? Viele Betriebe stehen den In-

novationen der Industrie 4.0 weiterhin

ratlos gegenüber. Mit monatlich 2–3

Veranstaltungen, Workshops, Berater-

sprechtagen und Seminaren infor-

mierte die IHK Ulm jeden Monat gut

100 Mitgliedsunternehmen und zeigte

die zahlreichen Mög lichkeiten für

neue Geschäftsmodelle, Produkte und

Prozessoptimierungen auf.

Umwelt und Energie

Das Thema Energie nimmt immer

mehr Raum in unternehmerischen

Entscheidungen ein und die Rechtslage

wird immer komplexer. Um den politi-

schen Anliegen der regionalen Wirt-

schaft in diesen Fragen noch mehr

Gewicht zu verliehen, hat die Vollver-

sammlung der IHK Ulm einen neuen

Energieausschuss geschaffen. Der Aus-

schuss berät das Präsidium, die Vollver-

sammlung sowie die Geschäftsführung

und nimmt so an der Meinungsbildung

der IHK im Sinne der Selbstverwaltung

der Wirtschaft teil. Seit Ende des Jah-

res 2016 ist bei der IHK Ulm zudem

auch eine der landesweit zwölf Kompe-

tenzstellen Energieeffizienz (KEFF) an-

gesiedelt. Die KEFF werden aus Mitteln

des Europäischen Fonds für Regionale

Entwicklung (EFRE) und von Seiten des

Landes Baden-Württemberg gefördert.

Ziel ist es dabei, auf diese Weise vor al-

lem kleine und mittlere Unternehmen

dabei zu unterstützen, Energieeffizi-

enzmaßnahmen erfolgreich umzuset-

zen.

Handel

Cross Channel – die Verbindung von

statio närem Ladengeschäft und On-

linepräsenz hat sich für viele Händler

als erfolgreiches Marketing-Konzept

herausgestellt. In einer Befragung und

Studie ermittelte die IHK Ulm die In-

ternetaktivitäten der Ulmer Händler,

um daraus einen Ist-Stand und Hilfe-

stellungen abzuleiten. Ein großes

Thema war dabei die Auffindbarkeit

im Netz. Von 1.200 Händlern wurde

ein Drittel gar nicht online gefunden.

Ein von der IHK entwickelter E-Com-

merce-Leitfaden soll daher als Start-

hilfe zum erfolgreichen Einstieg in

den Onlinehandel dienen. Mehrere

Veranstaltungen und monatliche IT-

Sprechtage boten zudem weitere Infor-

mationen und Hilfestellungen. Der

Unterstützungsbedarf der Händler

beim Thema Digitalisierung dürfte

aber auch künftig kaum weniger wer-

den. Denn gerade für diese Branche

entstehen fortlaufend digitale Innova-

tionen.


Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018VI

Existenzgründung

Die IHK-Region Ulm hat – bezogen auf

die Einwohnerzahl – landesweit die

größte Wachstumsdynamik beim Un-

ternehmensbestand. So lautet ein Er-

gebnis aus dem 6. Gründeratlas der

IHK Ulm, der 2016 veröffentlich wurde.

Zwar weist die Region keine über-

durchschnittliche Gründungsdynamik

auf. Dafür ist aber die Anzahl der Be-

triebsaufgaben relativ gering. Bereits

seit mehreren Jahren entwickelt sich

die Marktbeständigkeit der Gründun-

gen im Gebiet der IHK Ulm sehr positiv.

Nach drei Jahren sind aktuell noch gut

66 Prozent der Gründungen am Markt

tätig. Das entspricht einer Verbesse-

rung um über elf Prozent gegenüber

dem Wert aus dem Jahre 2006. Diese

Entwicklung ist damit eine Bestäti-

gung für die Arbeit des IHK-Starter-

Centers, das nach wie vor die regionale

Anlaufstelle Nr. 1 für Gründerinnen

und Gründer ist. Bestätigt wird die

Qualität der Arbeit bei den rund 4.000

Erstinformationen und vertiefenden

Beratungen im Jahr zudem auch durch

eine Gründerbefragung. Dort gaben

fast 88 Prozent der Befragten an, die

Beratungs- und Informationsangebote

des IHK-StarterCenters seien in der je-

weiligen Gründungsphase „sehr hilf-

reich“ bzw. „hilfreich“ gewesen.

Unternehmensförderung

Erfolgreiche Unternehmensnachfolgen

haben große Bedeutung für den Wohl-

stand der Region:

Nach einer 2016 veröffentlichten Stu-

die des Instituts für angewandte Wirt-

schaftsforschung (IAW) im Auftrag der

IHK Ulm sind bis 2018 jährlich gut 170

Unternehmensnachfolgen mit etwa

1.500 Beschäftigten umzusetzen. Und

dies mit einer steigenden Tendenz. Die

Zahl bildet gleichzeitig nur die Unter-

grenze, da mit ihr sogenannte „über-

nahmewürdige“ Unternehmen und Be-

triebe berücksichtigt werden, die nach

engen Kriterien wie Größe und Ge-

winnsituation auch unter objektiven

Gesichtspunkten für potenzielle Nach-

folger von Interesse sind. Vor diesem

Hintergrund ist eine Sensibilisierung

und Untersützung der betroffenen Un-

ternehmen von großer Bedeutung. Da-

her hat die IHK Ulm ihr Engagement

im Bereich der Unternehmensnach-

folge und -finanzierung deutlich aus-

gebaut. So kann noch mehr kleinen

und mittelständischen Mitgliedsunter-

nehmen eine umfassende Orientie-

rungsberatung und Begleitung durch

einen Nachfolgemoderator über alle

Phasen der Betriebsübergabe angebo-

ten werden. Im Jahr 2016 wurden über

300 Beratungsgespräche geführt. Zu-

dem steigt auch die Nachfrage nach

dem ausgebauten Angebot im Bereich

Unternehmensfinanzierung und -si-

cherung. Trotz guter Konjunkturlage

ist es dabei gerade die Beratung zur Un-

ternehmenssicherung, die – vor allem

von Klein- und Kleinstbetrieben – in

Anspruch genommen wird.

Verkehr

Der kontinuierliche und konsequente

Einsatz der IHK Ulm für eine bessere

Infrastruktur in der Region zahlte sich

in 2016 im Besonderen aus. Mit zahlrei-

chen Aktivitäten wie Diskussionen mit

politischen Entscheidungsträgern oder

Stellungnahmen hat sich die IHK u. a.

intensiv in den Aufstellungsprozess des

neuen Bundesverkehrswegeplans ein-

gebracht. Durch die Verabschiedung

dieses zentralen Plans zum Neu- und

Ausbau überregionaler Verkehrswege

in Deutschland haben alle wesentli-

chen Verkehrsprojekte in der Region,

die die IHK Ulm in ihrem Verkehrsleit-

bild fordert, eine klare Realisierungs-

chance: darunter für den Wirtschafts-

verkehr enorm wichtige Ortsumfah-

rungen entlang der B311, der B312, der

B10 oder der B465. Alle diese Projekte

wurden in den „Vordringlichen Be-

darf“ eingestuft.

Neben der Straße standen zudem auch

Schienenprojekte wie die Elektrifizie-

rung der Südbahn im Fokus des Enga-

gements, deren Finanzierungsverein-

barung nach langjährigem Engagement

der IHK unterzeichnet wurde.

International

Zahlreiche – zum Teil unerwartete –

Ereignisse veränderten immer wieder

die Parameter für die exportorientier-

ten Betriebe der Region. Zu denken ist

hierbei zum Beispiel an die weitrei-

chende Aufhebung der Sanktionen ge-

gen den Iran, die Einführung des

neuen Unionszollkodex der Europäi-

schen Union, den eher unerwarteten

Sieg der Brexit-Befürworter, den

Putschversuch in der Türkei und zum

Jahresabschluss den Wahlsieg Donald

Trumps mit seiner protektionistischen

Wirtschaftspolitik. Doch trotz dieser

internationalen Unsicherheiten erziel-

ten die Unternehmen auf den Welt-

märkten ordentliche Umsätze. Zudem

wurden vor allem zum Jahresende hin

die Absatz chancen wieder merklich

besser eingeschätzt. Und auch die Zah-

len im Bescheinigungswesen sprechen

für sich: So wurden 2016 wieder mehr

als 16.000 Außenwirtschaftsdoku-

mente ausgestellt. Dennoch führen

derartige Ereignisse immer zu gewis-

sen Unsicherheiten und einem erhöh-

ten Beratungsbedarf. So musste auch

2016 mit zahlreichen – teils kurzfristig

geplanten – Informationsveranstaltun-

gen auf den Bedarf der Mitglieder re-

agiert werden.

2. Vermögens-/Finanz-/

Ertragsentwicklung und

-lageErtragsentwicklung und -lage

Die Betriebserträge 2016 betragen ins-

gesamt 16.434 T€. Davon sind die Er-

träge aus IHK-Beiträgen mit 9.479 T€

(57,7 %) die stärkste Ertragsquelle der

IHK Ulm. Die restlichen Betriebser-

träge i. H. v. 6.955 T€ (42,3 %) setzen

sich aus Gebühren (1.477 T€, 9 %), Ent-

gelten (3.716 T€; 22,6 %) sowie sonsti-

gen betrieblichen Erträgen (1.763 T€,

10,7 %) zusammen.

Der Betriebsaufwand (16.304 T€) ergibt

sich aus dem Materialaufwand mit

3.345 T€ (20,5 %), dem Personalauf-

wand mit 6.620 T€ (40,6 %), den Ab-

schreibungen i. H. v. 631 T€ (3,9 %) und

den sonstigen betrieblichen Aufwen-

dungen i. H. v. 5.708 T€ (35 %).

Vermögenslage

Das Geschäftsjahr 2016 schließt mit ei-

ner Bilanzsumme von 37.501 T€ ab. Ge-

genüber dem Vorjahr hat sich der For-

derungsbestand aus IHK-Beiträgen um


Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018 VII

2.233 T€ erhöht, da in 2016 erstmals

nur eine Beitragsveranlagung und

diese im Dezember 2016 stattgefunden

hat. Der Bestand bei den Kreditinstitu-

ten reduzierte sich um 1.505 T€. Das

Eigenkapital hat sich um 38 T€ erhöht.

Bei den Verbindlichkeiten wirkt sich

die späte Beitragsveranlagung bei den

Rückzahlungsverpflichtungen mit ei-

nem Anstieg von 342 T€ aus. Des Weite-

ren er höhten sich die Verbindlichkei-

ten aus Lieferungen und Leistungen

um 157 T€.

Finanzlage

Der Finanzmittelbestand zum

31.12.2016 beträgt 14.644 T€ und setzt

sich aus dem Jahresergebnis ohne au-

ßerordentlichen Posten mit 38 T€, dem

Cashflow aus laufender Geschäftstätig-

keit (-1.173 T€), dem Cashflow aus der

Investitionstätigkeit (-332 T€) sowie

dem Finanzmittelbestand zum Stich-

tag 01.01.2016 (16.150 T€) zusammen.

Investitionen

Im Geschäftsjahr 2016 wurde die Sa-

nierung des Gebäudes Schwabenstraße

25, die Brandmeldeanlage für den Ge-

bäudekomplex Olgastraße 97–101 und

die Umstellung der Kälteversorgung

auf Brunnenwassernutzung für den

Gebäudekomplex Olgastraße 95–101

abgeschlossen und aktiviert.

3. Personalbericht

Die IHK Ulm beschäftigt per 31.12.2016

insgesamt 134 Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter (117,12 Personenjahre). Da-

von arbeiten 26 Personen in Projekten

und 33 Personen (25 %) sind in einem

Teilzeitarbeitsverhältnis tätig. Die

Quote der weiblichen Beschäftigten be-

trägt 65 %. Per 31.12.2016 sind 18 Aus-

bildungsplätze bei der IHK Ulm be-

setzt.

4. Prognosebericht

Die Erträge aus IHK-Beiträgen werden

2017 durch die Rückzahlung von IHK-

Beiträgen für 2013 deutlich unter dem

Ansatz von 2016 bleiben. Jedoch wer-

den sich die Entgelte und sonstigen be-

trieblichen Erträge im Rahmen der bis-

herigen Planung entwickeln.

Insgesamt wird sich die Rückzahlung

der IHK-Beiträge 2013 in einem voraus-

sichtlich negativen Ergebnis nieder-

schlagen.

Im Geschäftsjahr 2017 wird – wie auch

2016 – nur eine Beitragsveranlagung

durchgeführt. Im Jahr 2018 sind wie-

der regulär zwei Beitragsveranlagun-

gen vorgesehen.

5. Chancen- und

Risikobericht

Für die IHK Ulm ergeben sich als Kör-

perschaft des öffentlichen Rechts

gleichbleibende Chancen- und Risiko-

faktoren, die hauptsächlich rechtlicher

Natur sind.

So hat das Bundesverfassungsgericht

(BVerfG) mit seiner am 02.08.2017

veröffent lichten Entscheidung die

gesetzliche Mitgliedschaft und Bei-

tragspflicht in den Industrie- und Han-

delskammern (IHKs) bestätigt und so

die funktionale Selbstverwaltung in

Deutschland gestärkt.

Die finanzielle und wirtschaftliche Si-

tuation der IHK Ulm wird maßgeblich

durch die konjunkturelle Lage im IHK-

Bezirk geprägt, da das Beitragsaufkom-

men unmittelbar von der Ertragslage

der Mitgliedsunternehmen abhängig

ist. Im weitesten Sinne ist hierin das

Risiko zu sehen, da u. a. steuerrechtli-

che Änderungen unmittelbar durch-

greifen und das Beitragsaufkommen

einzelner Unternehmen starken

Schwankungen unterliegt.

6. NachtragsberichtVorgänge von besonderer Bedeutung nach Ablauf des Geschäftsjahres

Die IHK Ulm hat im Jahr 2017 rückwir-

kend die Beiträge für das Jahr 2013

zurückerstattet. Möglich wurde das

durch eine hervorragende Wirtschafts-

lage sowie einmalige Einnahmen.

Gleichzeitig konnte dadurch auf die ge-

änderte Verwaltungsrechtsprechung

reagiert werden.

Mitgliedsunternehmen der IHK Ulm,

die für das Jahr 2013 IHK-Beiträge be-

zahlt haben, erhielten diese Anfang

September erstattet. Die Erstattungen

erfolgten zusammen mit der vorläufi-

gen Beitragsveranlagung 2017.

Darüber hinaus sind Ereignisse von Be-

deutung für die Vermögens-, Finanz-

und Ertragslage nach dem Bilanzstich-

tag nicht eingetreten.

Ulm, 09. Oktober 2017

Industrie- und Handelskammer Ulm

Dr. Peter Kulitz

Präsident

Otto Sälzle

Hauptgeschäftsführer

Einsichtnahme Wirtschaftsplan

Die Wirtschaftspläne 2017 und 2018 der IHK Ulm können von IHK-Zugehörigen während der Geschäftsöffnungszeiten ein-

gesehen werden.


Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018VIII

Nachtrags-Wirtschaftssatzung der Industrie- und

Handelskammer Ulm

Geschäftsjahr 2017

Die Vollversammlung der Industrie-

und Handelskammer Ulm hat in ihrer

Sitzung am 28. November 2017 gem.

den §§ 3 und 4 des Gesetzes zur vorläu-

figen Regelung des Rechts der Indus-

trie- und Handelskammern (IHKG) vom

18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 920), zu-

letzt geändert durch Artikel 93 des Ge-

setzes vom 29. März 2017 (BGBI. I S.

626), und der Beitragsordnung vom 11.

Oktober 2016 folgende Wirtschaftssat-

zung für das Geschäftsjahr 2017

(01.01.2017 bis 31.12.2017) beschlossen:

I. Wirtschaftsplan

Der Wirtschaftsplan einschließlich

Nachbewilligungen für das Geschäfts-

jahr 2017 wird

1. im Erfolgsplan

mit der Summe der Erträge in Höhe von 11.186.500 €

mit der Summe der Aufwendungen in Höhe von 19.442.500 €

mit dem Saldo der Rücklagenveränderung in Höhe von 6.329.260 €

mit dem Saldo des Ergebnisvortrages 1.926.740 €

2. im Finanzplan

mit der Summe der Investitionseinzahlungen in Höhe von 5.000 €

mit der Summe der Investitionsauszahlungen in Höhe von -522.000 €

mit der Summe der Einzahlungen in Höhe von 5.000 €

mit der Summe der Auszahlungen in Höhe von -8.057.000 €

festgestellt.

II. Beitrag

Die Punkte II.1.1 bis II.5 (Höhe der

Grund- und Umlagebeiträge sowie die

Bestimmungen für Vorauszahlungen

und Veranlagung neuer Unternehmen)

der Wirtschaftssatzung vom 6. Dezem-

ber 2016 bleiben unverändert.

Ausgefertigt:

Ulm, 28. November 2017


Dr. Peter Kulitz

Präsident

Otto Sälzle



Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018 IX

Vorauss. Ist /

Nachtrag

(Forecast) 2017

Plan 2017

Euro Euro1. Erträge aus IHK-Beiträgen 3.420.000 8.909.5002. Erträge aus Gebühren 1.572.500 1.413.0003. Erträge aus Entgelten 3.828.000 3.984.5004. Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Leis-

tungen 0 05. Andere aktivierte Eigenleistungen 0 06. Sonstige betriebliche Erträge 2.272.000 1.897.500

- davon: Erträge aus Erstattungen 271.000 283.500- davon: Erträge aus öffentlichen Zuwendungen 1.038.500 987.000- davon: Erträge aus Abführungen von gesonderten Wirtschaftsplänen 0 0Betriebserträge (+) 11.092.500 16.204.500

7. Materialaufwanda) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 488.500 485.000b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 3.344.000 3.752.000

8. Personalaufwanda) Gehälter 6.084.500 6.353.000b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstüt-

zung 1.571.000 1.385.0009. Abschreibungen

a) Abschreibungen (AfA) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlage-vermögens und Sachanlagen 645.000 803.500

b) AfA auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der IHK üblichen AfA überschreiten 0 0

10. Sonstige betriebliche Aufwendungen 6.739.500 7.142.500Betriebsaufwand (-) 18.872.500 19.921.000

Betriebsergebnis -7.780.000 -3.716.500

11. Erträge aus Beteiligungen (+) 0 012. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermö-

gens (+) 87.500 87.50013. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge (+) 6.500 16.500

- davon: Erträge aus Abzinsung 0 014. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens

(-) 0 015. Zinsen und ähnliche Aufwendungen (-) 545.000 583.500

- davon: Aufwendungen aus Aufzinsung 0 0Finanzergebnis -451.000 -479.500

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -8.231.000 -4.196.000

16. Außerordentliche Erträge 0 017. Außerordentliche Aufwendungen 0 0

Außerordentliches Ergebnis 0 0

18. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag (-) 0 019. Sonstige Steuern (-) 25.000 25.00020. Jahresergebnis -8.256.000 -4.221.000

21. Ergebnisvortrag aus dem Vorjahr 1.926.740 022. Entnahmen aus Rücklagen (+)

a) aus der Ausgleichsrücklage 1.054.500 1.054.500b) aus anderen Rücklagen 5.944.260 3.668.000

23. Einstellungen in Rücklagen (-)a) in die Ausgleichsrücklage 0 0b) in andere Rücklagen 669.500 501.500

24. Ergebnis 0 0

Ausgefertigt:



Dr. Peter Kulitz

Präsident

Otto Sälzle



Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018X

Vorauss. Ist /

Nachtrag

(Forecast) 2017

Finanzplan 2017

Euro Euro

1. Jahresergebnis vor außerordentlichem Posten -8.256.000 -4.221.0002 a. + Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf Gegenstände des

Anlagevermögens 612.000 772.0002 b. - Erträge aus der Auflösung Sonderposten (-) -32.000 -32.0003. +/- Zunahme (+) Abnahme (-) der Rückstellungen, Bildung Passive RAP (+) /

Auflösung Aktive RAP (+), Auflösung Passive RAP (-) / Bildung Aktive RAP (-) 141.000 -259.000

4.–8. Entfällt im Plan9. = Plan-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit -7.535.000 -3.740.000

10. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens 0 0

11. - Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen -420.000 -377.00012. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen

Anlagevermögens 0 013. - Auszahlungen für Investitionen des immateriellen Anlagevermögens -52.000 -157.00014. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des

Finanzanlagevermögens 5.000 4.00015. - Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen -50.000 -50.00016. = Plan-Cashflow aus der Investitionstätigkeit -517.000 -580.000

17 a. + Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-)Krediten 0 017 b. + Einzahlungen aus Investitionszuschüssen 0 018. - Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-)Krediten 0 019. = Plan-Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 0 0

20. Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes (Summe der Zeilen 9, 16 und 19) -8.052.000 -4.320.000

Ausgefertigt:



Dr. Peter Kulitz

Präsident

Otto Sälzle


Wirtschaftssatzung der Industrie- und Handelskammer Ulm

Geschäftsjahr 2014







18. Dezember 1956 (BGBl. I, S. 920), zu-


setzes vom 29. März 2017 (BGBl. I, S. 626)

und der Beitragsordnung vom 12. De-

zember 2013 folgende rückwirkende

Änderung der Wirtschaftssatzung 2014

vom 12. Dezember 2013 i. V. mit der

Nachtrags-Wirtschaftssatzung 2014

vom 10. Dezember 2014 für das Ge-

schäftsjahr 2014 (01.01.2014 bis

31.12.2014) beschlossen:

Die Regelungen aus „I. Wirtschafts-

plan“ und „III. Kredite“ haben unverän-

dert Gültigkeit.

II. Beitrag

1.1 Natürliche Personen und Personen-

gesellschaften, die nicht in das Han-

delsregister eingetragen sind, und

eingetragene Vereine, wenn nach

Art oder Umfang ein in kaufmän-

nischer Weise eingerichteter Ge-

schäftsbetrieb nicht erforderlich

ist, sind vom Beitrag freigestellt,

soweit ihr Gewerbeertrag nach dem

Gewerbesteuergesetz oder, soweit

für das Bemessungsjahr ein Gewer-

besteuermessbetrag nicht festge-

setzt wird, ihr nach dem Ein-

kommensteuergesetz ermittelter

Gewinn aus Gewerbebetrieb 5.200

Euro nicht übersteigt.

1.2 Nicht im Handelsregister eingetra-

gene natürliche Personen, die ihr

Gewerbe nach dem 31. Dezember

2003 angezeigt und in den letzten

fünf Wirtschaftsjahren vor ihrer

Betriebseröffnung weder Ein-

künfte aus Land- und Forstwirt-

schaft, Gewerbebetrieb oder selbst-

ständiger Arbeit erzielt haben noch

an einer Kapitalgesellschaft mittel-

bar oder unmittelbar zu mehr als

einem Zehntel beteiligt waren,


Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018 XI

sind für das Geschäftsjahr der IHK,

in dem die Betriebseröffnung er-

folgt, und für das darauf folgende

Jahr von der Umlage und vom

Grundbeitrag sowie für das dritte

und vierte Jahr von der Umlage be-

freit, wenn ihr Ge werbe ertrag,

hilfsweise Gewinn aus Gewerbebe-

trieb, 25.000,00 € nicht übersteigt.

2. An Grundbeiträgen sind zu erhe-

ben:

2.1 Grundbeitrag für IHK-Zugehörige

mit einem Verlust oder Gewerbeer-

trag, hilfsweise Gewinn aus Gewer-

bebetrieb, bis 36.000 €, sofern nicht

die Befreiung aus II. Ziff. 1.1 oder

1.2 greift,

in Höhe von 40,00 €

abzüglich einer einmaligen Er-mäßigung i. H. v. 5,09 € 34,91 €


mit einem Gewerbeertrag, hilfs-

weise Gewinn aus Gewerbebe-

trieb, über 36.000 € bis 52.000 € in

Höhe von 60,00 €





trieb, über 52.000 € bis 77.000 € in

Höhe von 110,00 €





trieb, über 77.000 € bis 103.000 €






trieb, über 103.000 € bis 154.000 €






trieb,

über 154.000 € bis 256.000 €






trieb, über 256.000 € bis 512.000 €

in Höhe von 1.375,00 €

abzüglich einer einmaligen Er-mäßigung i. H. v. 175,04 € 1.199,96 €




trieb, über 512.000 € in Höhe von

2.750,00 €


2.9 Grundbeitrag für IHK-zugehörige

Unternehmen, die im Handels-

bzw. Genossenschaftsregister ein-

getragen sind, mindestens

120,00 €


Der IHK Ulm zugehörige Kapital-

gesellschaften, deren gewerbliche

Tätigkeit sich in der Funktion ei-

nes persönlich haftenden Gesell-

schafters in nicht mehr als einer,

ebenfalls der IHK Ulm zugehöri-

gen Personenhandelsgesellschaft

erschöpft, wird auf Antrag der zu

veranlagende Grundbeitrag um

50 % ermäßigt.


mit 100 bis 199 Arbeitnehmern

mindestens 1.250,00 €




mindesten 2.500,00 €



mit mindestens 500 Arbeitneh-

mern 20.000,00 €.

abzüglich einer einmaligen Er-mäßigung i. H. v. 2.546,00 € 17.454,00 €

Der 4.363,50 € übersteigende An-

teil dieses Grundbeitrags wird auf

die Umlage angerechnet.2.13 Die Zahl der Arbeitnehmer wird

nach § 267 Abs. 5 HGB ermittelt.

3. An Umlagen sind zu erheben

0,15 % des Gewerbeertrages bzw.

Gewinns aus Gewerbebetrieb. Ab-züglich einer einmaligen Ermä-ßigung beträgt die Umlage 0,13 % des Gewerbeertrags bzw., falls für das Bemessungsjahr ein Gewerbesteuermessbetrag nicht festgesetzt wird, des Gewinns aus Gewerbebetrieb. Bei natürli-

chen Personen und Personenge-

sellschaften ist die Bemessungs-

grundlage einmal um einen

Freibetrag von 15.340 € für das

Unternehmen zu kürzen.

4. Bemessungsjahr für Grundbeitrag

und Umlage ist das Kalenderjahr

2014.

5. Sofern der Gewerbeertrag bzw. Ge-

winn aus Gewerbebetrieb für das

Bemessungsjahr noch nicht vor-

liegt, kann der IHK-Zugehörige auf-

grund des letzten vor liegenden

Gewerbeertrags bzw. Gewinns aus

Gewerbebetrieb, eigener Mittei-

lungen oder – soweit weder Daten

noch Angaben vorliegen – auf-

grund einer Schätzung in entspre-

chender Anwendung des § 162 Ab-

gabenordnung vorläufig veranlagt

werden. Satz 1 findet entspre-

chende Anwendung auf den Zerle-

gungsanteil sowie den Umsatz, die

Bilanzsumme und die Arbeitneh-

merzahl, soweit diese für die Ver-

anlagung von Bedeutung sind. Die

vorläufige Veranlagung durch ei-

nen Bescheid nach Satz 1 und 2

regelt die grundsätzliche Beitrags-

pflicht nach Maßgabe der Festset-

zungen in der Beitragsordnung

und der Wirtschaftssatzung zu

den Grundbeiträgen, dem Hebe-

satz der Umlage und der Freistel-

lungsgrenze endgültig und ist nur

insofern vorläufig, als die Beitrags-

höhe von dem Gewerbeertrag bzw.

dem Gewinn aus Gewerbebetrieb,

dem Zerlegungsanteil sowie dem

Umsatz, der Bilanzsumme und der

Arbeitnehmerzahl abhängt. So-

weit ein IHK-Zugehöriger, der nicht

im Handelsregister oder im Genos-

senschaftsregister eingetragen ist

und dessen Gewerbebetrieb nach

Art oder Umfang einen in kauf-


Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018XII

männischer Weise eingerichteten

Geschäftsbetrieb nicht erfordert,

die Anfrage der IHK nach der Höhe

des Gewerbeertrags bzw. Gewinns

aus Gewerbebetrieb nicht beant-

wortet hat, wird eine vorläufige

Veranlagung nur des Grundbei-

trags gem. II. 2.1 durchgeführt.

6. Die aus der Änderung resultie-rende Erstattung erfolgt im Wirtschaftsjahr 2018.

Ausgefertigt:

Ulm, den 28. November 2017


Dr. Peter Kulitz

Präsident

Otto Sälzle


Wirtschaftssatzung der Industrie- und Handelskammer Ulm

Geschäftsjahr 2018







18. Dezember 1956 (BGBl. I S. 920), zu-


setzes vom 29. März 2017 (BGBl. I S.

626), und der Beitragsordnung vom 11.

Oktober 2016 folgende Wirtschaftssat-

zung für das Geschäftsjahr 2018

(01.01.2018 bis 31.12.2018) beschlossen:

I. Wirtschaftsplan

Der Wirtschaftsplan wird

1. im Erfolgsplanmit der Summe der Erträge in Höhe von 18.721.000 €

mit der Summe der Aufwendungen in Höhe von 22.649.000 €

mit dem Saldo der Rücklagenveränderung in Höhe von 3.928.000 €

mit dem Saldo des Ergebnisvortrages 0 €

2. im Finanzplan

mit der Summe der Investitionseinzahlungen in Höhe von 6.204.000 €

mit der Summe der Investitionsauszahlungen in Höhe von -861.000 €

mit der Summe der Einzahlungen in Höhe von 6.204.000 €

mit der Summe der Auszahlungen in Höhe von -4.199.000 €

festgestellt.

II. Beitrag

1.1 Natürliche Personen und Perso-

nengesellschaften, die nicht in

das Handelsregister eingetragen

sind, und eingetragene Vereine,

wenn nach Art oder Umfang ein

in kaufmännischer Weise einge-

richteter Geschäftsbetrieb nicht

erforderlich ist, sind vom Beitrag

freigestellt, soweit ihr Gewerbeer-

trag nach dem Gewerbesteuer-

gesetz oder, soweit für das Bemes-

sungsjahr ein Gewerbesteuer-

messbetrag nicht festgesetzt wird,

ihr nach dem Einkommensteuer-

gesetz ermittelter Gewinn aus Ge-

werbebetrieb 5.200 Euro nicht

übersteigt.

1.2 Nicht im Handelsregister einge-

tragene natürliche Personen, die

ihr Gewerbe nach dem 31. Dezem-

ber 2003 angezeigt und in den

letzten fünf Wirtschaftsjahren

vor ihrer Betriebseröffnung weder

Einkünfte aus Land- und Forst-

wirtschaft, Gewerbebetrieb oder

selbstständiger Arbeit erzielt ha-

ben noch an einer Kapitalgesell-

schaft mittelbar oder unmittelbar

zu mehr als einem Zehntel betei-

ligt waren, sind für das Geschäfts-

jahr der IHK, in dem die Betriebs-

eröffnung erfolgt, und für das

darauf folgende Jahr von der Um-

lage und vom Grundbeitrag sowie

für das dritte und vierte Jahr von

der Umlage befreit, wenn ihr Ge-

werbeertrag, hilfsweise Gewinn

aus Gewerbebetrieb, 25.000,00 €

nicht übersteigt.


Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018 XIII

2. An Grundbeiträgen sind zu erhe-

ben:


mit einem Verlust oder Gewerbe-

ertrag, hilfsweise Gewinn aus Ge-

werbebetrieb, bis 36.000 €, sofern

nicht die Befreiung aus II. Ziff. 1.1

oder 1.2 greift, in Höhe von 40 €,




trieb, über 36.000 € bis 52.000 € in

Höhe von 60 €,




trieb, über 52.000 € bis 77.000 € in

Höhe von 110 €,




trieb, über 77.000 € bis 103.000 €

in Höhe von 180 €,




trieb, über 103.000 € bis 154.000 €





trieb, über 154.000 € bis 256.000 €





trieb, über 256.000 € bis 512.000 €

in Höhe von 1.375 €,




trieb, über 512.000 € in Höhe von

2.750 €,

2.9 Grundbeitrag für IHK-zugehörige

Unternehmen, die im Handels-

bzw. Genossenschaftsregister ein-

getragen sind, mindestens 120 €.

Der IHK Ulm zugehörige Kapital-

gesellschaften, deren gewerbliche

Tätigkeit sich in der Funktion ei-

nes persönlich haftenden Gesell-

schafters in nicht mehr als einer,

ebenfalls der IHK Ulm zugehöri-

gen Personenhandelsgesellschaft

erschöpft, wird auf Antrag der zu

veranlagende Grundbeitrag um

50 % ermäßigt.



mindestens 1.250 €.



mindestens 2.500 €.


mit mindestens 500 Arbeitneh-

mern 20.000 €. Der 5.000 € über-

steigende Anteil dieses Grundbei-

trags wird auf die Umlage

angerechnet.

2.13 Die Zahl der Arbeitnehmer wird

nach § 267 Abs. 5 HGB ermittelt.

3. An Umlagen sind zu erheben

0,15 % des Gewerbeertrages bzw.

Gewinns aus Gewerbebetrieb.

Bei natürlichen Personen und Per-

sonengesellschaften ist die Bemes-

sungsgrundlage einmal um einen

Freibetrag von 15.340 € für das

Unternehmen zu kürzen.

4. Bemessungsjahr für Grundbeitrag

und Umlage ist das Kalenderjahr

2018.

5. Sofern der Gewerbeertrag bzw.

der Gewinn aus Gewerbebetrieb

für das Bemessungsjahr noch

nicht vorliegt, kann der IHK-Zu-

gehörige aufgrund des letzten vor-

liegenden Gewerbeertrags bzw.

Gewinns aus Gewerbebetrieb, ei-

gener Mitteilungen oder – soweit

weder Daten noch Angaben vorlie-

gen – aufgrund einer Schätzung

in entsprechender Anwendung

des § 162 AO vorläufig veranlagt

werden.

Satz 1 findet entsprechende An-

wendung auf den Zerlegungsan-

teil sowie den Umsatz, die Bilanz-

summe und die Arbeitnehmerzahl,

soweit diese für die Veranlagung

von Bedeutung sind. Die vorläu-

fige Veranlagung durch einen

Bescheid nach Satz 1 und 2 regelt

die grundsätzliche Beitragspflicht

nach Maßgabe der Festsetzungen

in der Beitragsordnung und der

Wirtschaftssatzung zu den

Grundbeiträgen, dem Hebesatz

der Umlage und der Freistellungs-

grenze endgültig und ist nur inso-

fern vorläufig, als die Beitrags-

höhe von dem Gewerbeertrag bzw.

dem Gewinn aus Gewerbebetrieb,

dem Zerlegungsanteil sowie dem

Umsatz, der Bilanzsumme und

der Arbeitnehmerzahl abhängt.

Soweit ein IHK-Zugehöriger, der

nicht im Handelsregister oder im

Genossenschaftsregister eingetra-

gen ist und dessen Gewerbebe-

trieb nach Art oder Umfang einen

in kaufmännischer Weise einge-

richteten Geschäftsbetrieb nicht

erfordert, die Anfrage der IHK

nach der Höhe des Gewerbeer-

trags bzw. Gewinns aus Gewerbe-

betrieb nicht beantwortet hat,

wird eine vorläufige Veranlagung

nur des Grundbeitrags gem. II. 2.1

durchgeführt.

III. Kredite

Zur Aufrechterhaltung der ordnungs-

gemäßen Kassenwirtschaft dürfen Kas-

senkredite bis zur Höhe von 1.000.000 €

aufgenommen werden.

Ausgefertigt:


Dr. Peter Kulitz

Präsident

Otto Sälzle



Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018XIV

Erfolgsplan 2018 Vorauss. Ist /

Nachtrag

(Forecast) 2017

Euro Euro1. Erträge aus IHK-Beiträgen 9.472.000 3.420.0002. Erträge aus Gebühren 1.463.500 1.572.5003. Erträge aus Entgelten 3.861.000 3.828.0004. Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen

Leistungen 0 05. Andere aktivierte Eigenleistungen 0 06. Sonstige betriebliche Erträge 3.836.500 2.272.000

- davon: Erträge aus Erstattungen 319.000 271.000- davon: Erträge aus öffentlichen Zuwendungen 1.128.500 1.038.500- davon: Erträge aus Abführungen von gesonderten Wirtschaftsplänen 0 0Betriebserträge (+) 18.633.000 11.092.500

7. Materialaufwanda) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 463.500 488.500b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 3.909.000 3.344.000

8. Personalaufwanda) Gehälter 6.614.500 6.084.500b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung

und Unterstützung 1.651.000 1.571.0009. Abschreibungen

a) Abschreibungen (AfA) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 706.000 645.000

b) AfA auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der IHK üblichen AfA überschreiten 0 0

10. Sonstige betriebliche Aufwendungen 8.616.500 6.739.500Betriebsaufwand (-) 21.960.500 18.872.500

Betriebsergebnis -3.327.500 -7.780.000

11. Erträge aus Beteiligungen (+) 0 012. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen

des Finanzanlagevermögens (+) 87.500 87.50013. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge (+) 500 6.500

-davon: Erträge aus Abzinsung 0 014. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens

(-)15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen (-) 663.500 545.000

- davon: Aufwendungen aus Aufzinsung 0 0Finanzergebnis -575.500 -451.000

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -3.903.000 -8.231.000

16. Außerordentliche Erträge 0 017. Außerordentliche Aufwendungen 0 0

Außerordentliches Ergebnis 0 0

18. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag (-) 0 019. Sonstige Steuern (-) 25.000 25.00020. Jahresergebnis -3.928.000 -8.256.000

21. Ergebnisvortrag aus dem Vorjahr 0 1.926.74022. Entnahmen aus Rücklagen (+)

a) aus der Ausgleichsrücklage 0 1.054.500b) aus anderen Rücklagen 4.610.500 5.944.260

23. Einstellungen in Rücklagen (-)a) in die Ausgleichsrücklage 0 0b) in andere Rücklagen 682.500 669.500

24. Ergebnis 0 0

Ausgefertigt:



Dr. Peter Kulitz

Präsident

Otto Sälzle



Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 01 2018 XV

Finanzplan 2018 Vorauss. Ist /

Nachtrag

(Forecast) 2017

Euro Euro1. Jahresergebnis vor außerordentlichem Posten -3.928.000 -8.256.0002 a. + Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf Gegenstände des Anlagever-

mögens 673.000 612.0002 b. - Erträge aus der Auflösung Sonderposten (-) -32.000 -32.0003. +/- Zunahme (+) Abnahme (-) der Rückstellungen, Bildung Passive RAP (+) /

Auflösung Aktive RAP (+), Auflösung Passive RAP (-) / Bildung Aktive RAP (-) -51.000 141.0004.–8. Entfällt im Plan9. = Plan-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit -3.338.000 -7.535.000

10. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens 6.200.000 011. - Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen -528.000 -420.00012. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlage-

vermögens 0 013. - Auszahlungen für Investitionen des immateriellen Anlagevermögens -283.000 -52.00014. + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlage-

vermögens 4.000 5.00015. - Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen -50.000 -50.00016. = Plan-Cashflow aus der Investitionstätigkeit 5.343.000 -517.000

17 a. + Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-)Krediten 0 017 b. + Einzahlungen aus Investitionszuschüssen 0 018. - Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-)Krediten 0 019. = Plan-Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 0 0

20. Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes (Summe der Zeilen 9, 16 und 19) 2.005.000 -8.052.000

Ausgefertigt:



Dr. Peter Kulitz

Präsident

Otto Sälzle


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