Scandic Vulkan Magasin

Scandic Vulkan – I sentrum av nye kreative Oslo

Norgesmester i miljø • På kjellerbesøk hos Qvisten Animation • Vulkan: Fra industri til kreativitet Hotelldirektør Kristin Dahle - Atmosfære er alt! • Diesel inntar Scandic Vulkan

Foto

: Die

sel

#1 2

011

VULK

ANM

AGAS

IN INNHOLD4 Kristin Dahle10 Diesel inntar Scandic Vulkan14 Verdens kuleste hoteller16 Qvisten Animation20 Kreatørdør26 Miljø34 Vulkan: Fra industri til kreativitet

Vulkan Magasin utkommer tre ganger i året og gis ut av Concept Communication på oppdrag fra Scandic Hotels.Redaktør: Trygve Lorentzen Formgiver: Petter Nyquist Journalister: Kristina Schaathun, Lene Jørgensen og Kristian Strømme. Prosjektleder: Kristina Schaathun Annonsesalg: Jørgen B. Berg Trykk: 07 kontakt: Concept Coummunication, [email protected], www.concom.no

2 Vulkan Magasin 2011 #1

Foto

: Fin

n s

tåle

fel

berg

/ As

peli

n r

amm

Miljø og kreativitetOslo er en litt annerledes hotell-by. Få hotelleri denne byen har et innhold og miljø somstimulerer til sosialt bruk. Vi tror ScandicVulkan vil snu opp-ned på dette. Scandicsnyeste flaggskip er en kreativ møteplass heltutenom det vanlige, det er fylt med innholdsom vil gjøre det attraktivt for folk å brukehotellet døgnet rundt. Her vil det alltid syde avliv! Hit kommer alle typer mennesker som harsavnet et inspirerende sted og møtes.

Scandic Vulkan er fremtidens Scandic. Ikkebare fordi det har det vært fokus på miljø gjennom hele byggeprosessen – noe som hargjort hotellet til Norges mest miljøvennligehotell. Men Scandic Vulkan er også den nyegenerasjonen Scandic, hvor løsninger, designog uttrykk tar større plass og hvor en hotell -opplevelse skal være mer enn en seng og enfrokostbuffet. Hvor opplevelsen skal sitte ikroppen litt lenger enn i det man stiger ut avinngangsdøren og hvor man ikke bare brennerfor å fortelle opplevelsen videre – men ogsåbrenner for å komme tilbake. Her skal maten,musikken og ikke minst menneskene få lov til åta plass, gjennom døgnets 24 timer, til gledefor hotellgjester, naboer og ansatte. For Scandic har dette hotellet vært et pioneer-prosjekt, og løsningene som er brukt her vil ståmodell for fremtidige hoteller både i Scandic-kjeden og hos konkurrentene i årene fremover

La oss ikke glemme området Vulkan – en heltny liten bydel som er i ferd med å se dagenslys. Her finner du blant andre Westerdals,Dansens Hus, den splitter nye Mathallen, PSHotell, Bar Vulkan og mange flere spennendeaktører. I møte mellom disse vil det skje mye fremover,og kanskje oppstår noen av fremtidens allersmarteste løsninger og produkter på et hotell-rom eller på restauranten «V». Studenter,miljøforkjempere, kulturarbeidere, reklame -folk, designere og matelskere vil uansett allevære med på å sette sitt preg på området iårene som kommer.

Velkommen til Vulkan – og Scandic Vulkan!

Svein Arild Steen-MevoldAdministrerende direktør, Scandic Norge

3Vulkan Magasin 2011 #1


En trist og svært uforutsigbar Oslo-sommer drar seg mot slutten. Regnethamrer nådeløst mot asfalten der vi er på vei til vår intervjuavtale med

Scandic Vulkans hotelldirektør, Kristin Dahle. Planen er å møtes på bygge-plassen som snart skal bli til en helt ny liten bydel og byggeaktiviteten erhektisk nå som det nærmer seg deadline. Det er vanskelig å forestille seg atområdet skal stå ferdig i tide, der anleggsarbeidere og håndverkere løperrundt beina til hverandre. Det er fortsatt påbudt med vernesko og hjelm foralle som skal bevege seg på området, og vi forstår fort at det må finnes meregnede steder å gjøre et intervju. Vi forflytter oss til roligere omgivelser, ogslår oss ned på en liten kafé på Grünerløkka noen steinkast unna. – Beliggenheten til Vulkan er unik, mener Dahle. Tenk det, kun noen minutterden ene veien så er du midt på Løkka, og et par minutter den andre veien er dupå St. Hanshaugen, forklarer hun og peker ned mot «dumpa» som områdetgjerne blir kalt.

Stockholm – New York – OsloDahle må på mange måter lære byen hun vokste opp i å kjenne på nytt, det er17 lange år siden hun hadde adresse her sist. Etter mange år i Stockholm, harhun siden 2007 hatt base i metropolen New York. Hun føler fortsatt at det erher hun regner som hjemme og innrømmer at hun sliter litt med å akklimatisere seg.– Jeg tenker fortsatt at jeg er her på ferie, og at jeg snart skal hjem igjen tilNew York. Men det er nok en tilvenningssak. Når det er sagt, er jeg veldigtilpasningsdyktig og ville nok i utgangspunktet trives de aller fleste steder.Hvor jeg bor om noen år har jeg faktisk ikke peiling på. Det kan være her,Stockholm, tilbake til USA eller et helt annet sted, forklarer hun.

For Kristin Dahle har en sammensatt og internasjonal profil - og en CV sommatcher. Hun har jobbet i reklamebyrå, med media, i eventbransjen,


Vulkan-utbruddHun hadde ikke bodd i Norge på 17 år, og levde livet iNew York med en drømmejobb og leilighet påManhattan. Men så ringte det noen fra Oslo med ettilbud Kristin Dahle simpelthen ikke kunne si nei til.

Av: Trygve Lorentzen Foto: Foto: Truls Fossum


consumer goods, legemiddel-industrien, i restaurant-bransjen og i det offentlige. Hun har også værtmarkedssjef i Gillette, og nordisk markedsdirektør hosBristol Myers-Squibb/ConvaTec hvor hun bygde oppden nordiske markedsavdelingen. Derfra gikk veienover til restaurantbransjen i Stockholm, før hun altsåendte opp i New York som regionsdirektør i Innovasjon Norge Americas i 2007. Her ledet hun åttekontorer i fire land og hadde det mange ville kalt endrømmejobb. Men så en dag, da hun egentlig ikkehadde Norge i tankene i det hele tatt, ringte mobilentil Dahle.– Engasjementet mitt var gått ut og jeg vurdertefremtiden min grundig. Mannen min hadde alleredeflyttet til Oslo, men vi synes det fungerte godt å ha etavstandsforhold. Jeg stortrivdes jo i New York, og kunnevel egentlig tenkt meg å bli en stund til. Men datelefonen fra Scandic kom tente jeg ganske umiddelbart«dette er meg». Etter noen samtaler senere ble jeg baremer sikker i min sak, forteller Dahle.– Ett av barna mine har ikke bodd her i det hele tatt, detandre var bare to år da vi flyttet og sistemann boddemed oss en stund i New York, men har vært på vift iverden de to siste årene. Klart det er spesielt for dem åtilpasse seg et helt nytt sted, helt nye mennesker og etnytt språk. Så langt trives vi, men det er masse nytt åsette seg inn i. Oslo har forandret seg enormt siden jegbodde her sist.

Fra minus til plussPå begynnelsen av 90-tallet eksploderte restaurant- ogutelivet i Stockholm. Det meste skjedde rundt områdetStureplan, mellom Østermalm og Norrmalm. Man begynte å snakke om «Det gylne triangelet», somstrakk seg fra Karl Den XIIs Torg, via Norrmalmstorg ogned til Stureplan. Området huser fortsatt flere av debeste restaurantene og barene i byen, og kjente ute-steder som Spybar, Loge, The Plaxa Club, East og ikkeminst legendariske Sturecompagniet ligger alle i detteområdet. Antallet utesteder på Stureplan økte omtrentover natten med nær 50 prosent, og kampen om kundene ble intens og knalltøff. I dette klimaet jobbetKristin Dahle, som daglig leder for de ærverdige restaurantene Sturehof, Teatergrillen og Riche. Men detvar langt fra gitt at det var Kristin Dahle som skulleende opp med jobben.– Jeg søkte på stillingen, og var vel kanskje litt over-rasket over at de valgte meg. Som jeg sa i intervjuet; Jeghar kanskje ikke restaurant-erfaring, men jeg er endjevel på å være gjest. Jeg ble kastet ut i en knalltøffbransje jeg ikke hadde noen erfaring fra, men fikk enfantastisk mulighet til å snu en negativ økonomisktrend, bygge en slagkraftig organisasjon og et team.Men det ble ganske fort klart at mange som jobbet pårestaurantene var skeptiske til å få en norsk jente utennoe erfaring som sjef. En av Sveriges mest profilertekokker kom blant annet bort, pekte meg på nesen oggjorde det klart at han ga meg toppen et år i jobben før

jeg var ferdig. Men vi lyktes bra med å snu driften, ogdet var egentlig ganske enkle grep som skulle til. Det erogså en glede å se at disse restaurantene fortsatt går sådet griner etter de samme prinsippene vi la for noen årsiden. Jeg har mye kontakt med gamle kollegaer derfraennå.

Både svenskene og amerikanerne er kjent for sin fokus påservice. Hva kan vi lære av disse landene her?

– Jeg opplever at Oslo har blitt mye bedre på dettede siste årene, sikkert mye på grunn av at det er såmange svensker her og at vi stadig får nye impulserutenifra. Men her i landet kan vi nok bli enda bedre påservice, og det skal vi stresse mye på Scandic Vulkan.Oslo har blitt en utrolig spennende by de siste årene, ogdet er mye morsomt som skjer her. Nå synes jeg virkeligvi kan kalle oss en storby. Ellers er jo Oslo som alleandre storbyer og hovedsteder; det er få av innbyggernesom er født og oppvokst her og det preger byen. Når jegmøtte teamet på Vulkan for første gang, ba jeg de somvar fra Oslo om å rekke opp en hånd. Det var ingen somrakk opp hånda. Det er ganske beskrivende.

Kan du peke på noen viktige kulturforskjeller mellom landsom USA, Sverige og Norge?

– Vel, folk er jo folk, uansett hvor du er. Men nord-menn er hakket mer avslappet enn svenskene i hvertfall. De tar ting litt mer som det kommer. I Sverige erdet «ordning och reda» som gjelder, samtidig som man

– Vi har skapt en del forventinger der ute, ogdet er viktig å leve opptil disse. Vi er nødt til å

fornye oss hele tiden, ogevne å overraske med

nytt innhold.

Kristin Dahle, hotelldirektør


er ganske byråkratiske i stilen. I Norge går det raskere ogavgjørelser tas raskt. Også er det arbeidsmoralen. Dejobber mye i USA, mye mer enn i Norge. Jeg tror ogsåsvenskene er vant til å legge ned flere timer enn oss. I forhold til mat er det også en del forskjeller. I Sverigegår man gjerne ut og spiser varm lunsj, mens i Norgesverger veldig mange fortsatt til matpakka. En slik kulturgjør det nok ekstra krevende å drive serveringssteder iNorge.

– Atmosfære er alt!For andre gang i sin omfattende karriere gjør KristinDahle ting hun egentlig ikke kan fra før. Hun har aldrijobbet i hotellbransjen og har brukt mye av tiden før

åpning til å sette seg inni markedet. Når det ersagt, er jo heller ikkeScandic Vulkan somandre hoteller.– Nei, og det er jo litt avpoenget. Men allehygienefaktorene her måpå plass, og gjestenevåre skal selvsagt opp-fatte oss som etvelfungerende og vel-drevet hotell. Det er littdet samme som det jegnevnte i intervjurundenei Stockholm. Du kan læreutrolig mye om hotellerved å være gjest og seting litt utenifra. Ogsiden jeg ikke kommerfra bransjen, har jeg ogsået godt utgangspunkt forå være med på å skapenoe helt nytt og unikt ihotell-verden.

Har du selv et favoritt-hotell?– Egentlig ikke. Men iNew York finner manflere av de hippeste ogmest populære hotellenei verden, og de har langkultur på å væreinnovatører innen hotell-drift. Jeg har besøkt defleste av dem og harstadig blitt inspirert.

Hvordan skal Scandic Vulkan skille seg ut fra andre hotelleri byen?

– Det er mange gode restauranter i Oslo og mangebra hoteller. Når det er sagt, har jeg fortsatt ikke vært pået Oslo-hotell med en skikkelig «wow»-faktor. Jeg trordet unike med Scandic Vulkan rett og slett kommer til åbli atmosfæren. Menneskene som jobber her, gjesteneog alt som vil foregå av aktiviteter og events kommer tilå bli unikt i seg selv. Scandic Vulkan er ikke bare ethotell, det er en møteplass for de som vil bli inspirert ogde som vil inspirere andre. Dessuten er Vulkan-områdetspesielt i seg selv. En helt ny og spennende bydel som vilboble av kreativitet og liv. Det blir opp til oss å legge til

rette for at alle de spennende menneskene i området ogi byen vil bruke hotellet vårt.

Hva blir de viktigste oppgavene for Scandic Vulkan i tidensom kommer rett etter åpning?

– Vi har skapt en del forventinger der ute, og det erviktig å leve opp til disse. Vi er også nødt til å fornye osshele tiden, og evne å overraske med nytt innhold. Dessuten må vi ikke slurve med de som jobber her. Detskal være gøy og inspirerende å være en del av ScandicVulkan-teamet

Hva blir de viktigste oppgavene dine den første tiden etteråpningen av Scandic Vulkan?

– Dette er jo en ny bransje for meg, så jeg kommer tilå bruke mye tid på å sette meg inn i alle elementene somutgjør i driften av et hotell. Jeg kan ikke lede menneskernår jeg ikke forstår hva de driver med hver dag. Ellers blirdet rett og slett å sørge for at alt funker, at personalettrives og gleder seg til å komme på jobb. Det vil smitteover på kundene våre. At vi drives med sunn økonomiligger selvsagt som et bakteppe for dette …

Bort med skilleveggene!Hva slags sjef er du?

– Vanskelig å svare på. Det er sikkert andre som kangi bedre svar på det enn meg. Men selv om jeg er ganskeglad i å prate mye, tror jeg også at jeg er flink til å lytte.Dessuten har jeg respekt og forståelse for mennesker oger nok ganske inkluderende. Jeg er opptatt av at vi skalha det morsomt på jobb, at vi tenker som et stort teamog at alle de rundt 40 personene som jobber her drar isamme retning.

Og hva slags hotellsjef blir du for gjestene på huset?– Jeg kommer nok til å bli ganske synlig. Jeg er alt for

sosial til å sitte alene på et kontor så jeg kommer til åsitte å jobbe mye på fellesområdene som V og lobbyen.Da jeg kom hit første gangen, ble jeg møtt av et gansketradisjonelt kontor med skillevegger og der den størstekontorpulten skulle være min. Jeg rev ned skilleveggeneog erstattet «båsene» med et stort arbeidsbord hvor vikan sitte å jobbe sammen. Det passer oss mye bedre …

Du har en fridag i Oslo. Hva gjør du?– Morgenkaffe på Il Moro gir en god start på dagen,

og lunsj med gode venner på Bølgen & Moi. Middag påJewel of India i Frognerveien. Så avrunder jeg kveldenmed en tur med hunden og ser på solnedgangen fraUranienborgparken. Har jeg klart å snike til meg etskolebrød fra Baker Hansen også, har dagen værtskikkelig perfekt.

Illegal Burger, OsloIllegal Burger liggerved siden av den beryktede pizza-restauranten HellsKitchen i Møller gata iOslo sentrum.Her serveresdet imidlertidikke italiensksikringskost,derimot bur-gere, øl og sprit. Illegalburger er ikke så ille galt atdet ikke er godt for noe,enten du skal bli mett, fulleller pleie fyllesyke. Illegal Burger, Møllergata 23 Oslo BrewDog,

SkottlandBrewDog harsiden 2007brygget øl medden samme for-rakten for mas-seindustr ien,som 70-talletspunkere haddefor popkulturen. Nå er de blitt Skottlands største uavhengige bryggeri, og på veien har bryggerihundenerukket å åpne tre serveringssteder, i henholdsvisAberdeen, Edinburgh og Glascow. Disse skal ifølge Brew-Dog være gjemmesteder fra patetisk, monoton industriølprodusert av ansiktsløse multinasjonale selskaper. www.brewdog.com/bars

Dudes Factory, BerlinDet tidligere reklamebyrå-teamet ArnaudLouiz van Hoff og Heribert Willmeringer harmed Dudes Factory i Berlin mer eller mindrevisket ut skillelinjene mellom brand, designerog forbruker. Hver måned inviterer de kunstnere, designere og illustratører til åbidra med nye uttrykk til merkets t-skjorterog hettegensere. Disse kolleksjonene dannerigjen råmateriale som kundene kan individualisere gjennom Dudes Factory’segenutviklede software. De inspirerendelokalene i Torstraße I Berlin er fylt med t-skjorter, gatekunst, design og illustrasjoner,og fungerer også som arena for Hoff og Will-meringers foredrag og kreative workshops.Torstraße 138, Berlinwww.dudes-factory.com

Bourne and Hollingsworth,LondonPå Bourne and Hollingsworth iLondon kan du drikke drinker som«Chimps Tea» og «Ginger Daisy»av tekopper i et kjellerlokale somlikner på stuen til en gjennom-snittlig oldemor. I baren, som erpakket inn i blomstrete tapet oginnredet med møbler fra 1920-tallet, arrangeres blant annet for-budstids- og blitzfester. På tidendet tar å gå ned en kjellertrapp ien av Oxford Streets sidegater

kan du altså reise et snaut århundre tilbake i tid, men vær opp-merksom på at fasaden ikke er av det iøyenfallende slaget. 28 Rathborne Place, London.www.bourneandhollingsworth.com


Fra gammel tapet, til nytappet øl– morsomme steder å oppsøke i inn- og utland.


På rom 201 på Scandic Vulkan kan du bo på innsiden av merkevaren Diesel.

Før Diesel måtte manslite ut buksene sine selv

«FOR SUCCESSFUL LIVING». Siden kles-merket Diesel innførte denne ikoniske

kampanjen i 1991, har de markedsført seg gjennom en innovativ, opprørsk og ironisktilnærming til det de selv lever av – merkevarer. I dag er merkevaren Diesel mye mer enn bareklær – alt fra møbler og sykler, til Fiat-interiør og balsamico-olje. Tankegangen erimidlertid den samme, og alt bærer Dieselsunike signatur.

Nå har Diesel tatt med seg produktene sine og inntattrom 201 på Scandic Vulkan. Thomas Ingebrigtsen ermarkedssjef for Diesel Norge. Han er ikke selv en del avrominteriøret, men vet mye om Diesel og et og annetom japanske klesvaner.

Hva er det som gjør Diesel unikt?– Diesel er dekonstruering. Denne livsstilen er så

viktig for oss at vi ønsker å tilby den overalt.

– Først tar vi en rå-jeans, slike som alle merker leverer,så dekonstruerer vi den. Ødelegger, reparerer, vasker.Renzo Rozzo var så genial at han så at du egentlig ikkehadde lyst til å bruke et plagg før du hadde eid og gåttmed det en liten stund. Hvorfor kan man ikke kjøpe enslitt jeans? Her så Renzo muligheter, og gjennom årenehar Diesel utviklet produksjonsmetoder som gjør at dukan kjøpe en ferdig utvasket jeans som er behagelig ågå med – med én gang.

Renzo Rosso er Dieselsgudfar, men der Don Vito Corleones

brukte likvidering som virkemiddel, har RenzoRosso bygget sitt imperium på dekonstruering. I 1985 kjøpte han ut sin partner og mentor AdrionoGoldschmied, og tok med det hundre prosent kontrollover firmaet han selv hadde vært med på å starte. I dager Diesel en institusjon i den internasjonalemoteverdenen.

– Viktor & Rolf, DSquared, Vivienne Westwood, Gallianoog Cavalli, for å nevne noen. Diesel eier alle disse. HvisRenzo ser et merke han liker, så kjøper han det, for så ågi tilbake den kreative kontrollen. På den måten kan defortsette å utvikle seg. Uten Renzo er det en hel haug avdisse kreative merkene som ville forsvunnet, og denneinvolveringen gjør også at sterke kreative kreftertrekkes inn i vårt team.På den måten kan Diesels stadig voksende kolleksjonogså fortsette å utvikle seg.

– Nå har det tatt helt av. Motorsykkelhjelmer, sykler,interiør til Fiat og egen vingård. Til slutt er lifestyle -

biten, som vihar definert gjennom

dekonstruering, represesentert i alleproduktkategorier. På den måten vil alle som tiltrekkesav Diesel kunne finne produkter som passer dem. Det ernemlig ikke alle som kan gå med Diesel-klær til vanlig. I Japan for eksempel, går du i dress fra du er 23 år. Duhar ikke noe valg. Derfor blir det gjennom lifestyle vi harde store markedene».

Hvilke inntrykk ønsker dere at folk som besøker rommetskal sitte igjen med?

– Vi ønsker at du skal tenke; «wow, er Diesel altdette?» Dieselmøblene på rommet er produsert avMoroso, som er regnet som møbelbransjens RollsRoyce. De er i en helt egen liga og et av de mest mystiske og mytiske firmaene du finner i hele i Italia.Foscarini produserer Diesel-lampene, som også sees påsom et supermerke innenfor belysning. Og Zucci, somblant annet produserer tepper for Diesel, er regnet for åvære de beste på tekstiler i Italia. Å samle disse merkene under ett tak er nærmest umulig.

Har dere fått tilbakemeldinger på konseptet fra Dieselsentralt?

– De er litt sånn; «fantastic». Dette er en fantastiskPR-mulighet. De ser at for et relativt lite budsjett erpotensialet for mye oppmerksomhet til stede. Det vi må


Av: Kristian Strømme Foto: Diesel

fokusere på er at det er Diesel sombrand som er hovedavsender, ikke møbel -

kolleksjonen isolert. Dette er jo aldri blittgjort før, og det vekker oppsikt.

Hva fikk dere til å takke ja til merkevarerom påScandic Vulkan?

– For det første har jeg har alltid lurt påhvorfor det ikke er noe hotell på Grüner -

løkka. Så da jeg hørte at Scandic skullelage et i området som er drevet litt etter

en «boutiqe-modell», ble jeg positivtoverrasket. Plasseringen er jo

glimrende, og da jeg fikk høre omScandics planer ble jeg imponert

over at det var tenkt så langt - atalle disse elementene var

blandet inn i den lille Vulkan-gryta. Og da var det jo en

selvfølge at Diesel måttevære med. I vår lokale

marketingvisjon har vi etviktig prinsipp som

heter «First mover».Når det skjer noe nytt

så skal vi være der.

Hvordan passer Vulkanområdet med Diesel som merkevare?

– Vi ligger i det segmentet som er «Casual luxury».Det er lagt mye tanker og design i hvert eneste produkt,og kvaliteten skal være på riktig nivå i forhold til prisen.Samtidig skal det være mulig å gå i klærne uten se utsom en vandrende logo, eller at de blir så stive at duikke kan gjøre noe i dem. Casual luxury er noe ogsåVulkanområdet er inne på. Det er litt dirty og litt tett påelven. Vi tenner på området, og vi tenner på det Scandicgjør her.

Med diesel på tanken er det ikke vanskelig å skru påtenningen, men det eneste fremkomstmiddelet på rom201 er uten motor. Diesel-sykkelen produsert avlegendariske Pinarello kan gjester imidlertid bruke fritt,gjerne iført merkets egen motorsykkelhjelm.Dieselrommet på Scandic Vulkan er nemlig av det gjennomførte slaget.


«Det har aldri vært noen diskusjonom vi skulle gjøre det, men hvordan

vi skulle få det bra nok til.»

Thomas Ingebrigtsen, markedssjef for Diesel Norge

Tine Birkeland er rådgiver i ConceptCommuncation, byrået som utvikletkonseptet «Merkevarerom» påScandic Vulkan. Hun har tro på at dehar etablert en ny mediakanal for annonsørene.

Hvordan vil merkevarerommene fungere ipraksis?

– Med merkevarerom på Scandic Vulkanhar hotellkjeden i realiteten etablerert en nymediekanal. Kommersielle merker sompasser med hotellets verdier får frie tøyler i utformingen av sitt eget hotellrom. De ak-tuelle merkene kan benytte rommet tillanseringer, som showroom og til inn-kvartering av businesspartnere. I tillegg vilvanlige gjester ha mulighet til å bookerommet, hvor de kan bo i, føle og smake påproduktene til merkevaren.

Hvilket formål tjener konseptet for hotellet?– Vi ønsker å forme et foregangshotell i

denne industrien, der merkevarer, studenterog andre kreative industrier får en mulighet tilå vise seg fram. Vi ønsker at disse menneskeneskal bruke hotellet, og da må vi snakke direktetil dem, noe vi tror vi gjør med blant annetdette konseptet. Merkevarerommet er et avmange elementer i hotellet som utfordrer dettradisjonelle og skaper særegenhet og opp -levelser, noe vi ønsker med Scandic Vulkan.

Hvorfor er Diesel først ut?– Det er langt fra tilfeldig at Diesel ble

valgt ut til det som kan sees på som et pilot-prosjekt. Det handler om verdisettet tilScandic, og at det stemmer godt overens medDiesel sitt. Her er det i første rekke to stikkordsom er viktige; innovativt og upretensiøst. I tillegg ønsker vi å snakke til den kreative,kommersielle industrien som Diesel også i storgrad representerer. Dessuten har på mangemåter Scandic Vulkan og Diesel samme mål-grupper og verdisett.

Hvem kan ha merkevarerom på Scandic Vulkan?– Vi må ha merkevarer som stimulerer

menneskene som skal bo, spise og jobbe idette multihuset. Det blir en vurdering vi tarfortløpende, men vi ønsker gjerne at merke -varen tar kontakt med oss, dersom de har enide som vil tjene rommet. Diesel-rommet er etpilotprosjekt og et godt eksempel på hvordanrommet kan benyttes, men dersom idé ogverdimatch er god er det I prinsippet ingen begrensing på hvordan rommet kan utformes.


Ikke alle hotellfasader er bare fasader. Michelberger Hotel erunikt fordi det er ekte og ærlig. Skittent, men ikke skittent.Opprørsk, men vennlig. Kaotisk, men ikke rotete. Ironisk, menbare på egen bekostning. Eller no bullshit, som Tom Michel-berger selv sier det.

Med sitt unike interiør og livlige atmosfære virker dennehybriden av hotell og hostel som en forlengelse av byen denligger i. Her kan du bo i alt fra gullbelagte luksussuiter, til åtte-mannsrom med køyesenger. Uansett hvilken standard du måttevelge, sover du i rom preget av kreativitet og individualitet. I en bransje som baserer seg på plettfrihet, skiller MichelbergerHotel seg ut ved å ikke etterstrebe perfeksjon. For ifølge initiativtaker og eier, Tom Michelberg, er det bevegelsen imøtet med nye omgivelser og mennesker som skaper de besteminnene. Med hjelp av gode venner og berlinsk inspirasjon harhan derfor forsøkt å gjenskape byens pulserende kreativitet i etslitent fabrikkbygg i gamle Øst-Berlin. Resultatet er et hotellsom kjenner sine gjester, fordi målgruppen er dem selv.

Michelberger Hotel inkluderer 119 rom laget for østeriskesnekkere, svenske modeller, engelske rockestjerner, japanskeforretningsfolk, tyske racerbilsjafører og amerikanske «dudes».Norske brunostspisere er ikke nevnt, men hos Michelberger eralle velkommen. Her er det konserter på hotellets egne scener,

fester i bak-gården og konsumering avbrun væske iwhiskey -rommet. I baren, som erpakket inn iubehandledefabrikkveggerdekorert med

velfylte bokhyller, serveres gulash-suppe døgnet rundt. Denkan nytes med øl eller kaffe i sofaer under overdimensjonertelamper laget av tyske reisemagasiner fra 60-tallet. Derfra kandu trekke ut i bakgården, hvor du kan slå deg ned på gamlehagestoler plassert på treplatåer. Blir det kjølig, er det bare åbevege seg inn i varmehytta.Mens hotelldetaljer vanligvis er til for å tjene helhetsopplevelsen,er det detaljene i Michelberger Hotel som er hele opplevelsen.Fra nøkkelkortene merket «Cool Guest», til gjøkurene somviser verdenstider i resepsjonen, har Tom og hans venne -kollektiv tenkt detaljer på grensen til det maniske. Morsomt erdet uansett, og har du lyst til å kvitte deg med en hipstervenneller to er det bare å sende dem til Michelberger. De kommerikke tilbake. Pakk snippsekken og ta med deg vennegjengen til«the band room», kjæresten til «the cosy room», eller få «theluxus room» påspandert av mor og far.

Michelberger Hotel, Berlinwww.michelbergerhotel.com

Verdenskuleste

hoteller


Av: Kristian Strømme/lene jørgensen Foto: Michelberger


-Sjekk ut bilder av Disneyland After Dark når dukommer hjem, så skjønner du det. Ove Heiberg,

gründer, produsent og administrerende direktør i QvistenAnimation, refererer ikke til en tyskprodusert Donaldfilm,men et dansk hardrockband som hadde sin storhetstidpå slutten av 80-tallet. Hvorfor? Kuskaller, selvfølgelig.

Ut mot Frimannsgate i Oslo sentrum henger et lite skiltdekorert med et kukranie og påskriften QvistenAnimation. I kvistleiligheten på toppen av bygårdenstartet Ove Heiborg og Fredrik Kiøsterud produksjonsselskapet i 1994.– Fredrik og jeg var partnere på Westerdals, og hadde egentlig fåttjobb i et reklamebyrå på Aker Brygge.På skolen laget vi filmer inspirert av deanimerte musikkvideoene til DisnelandAfter Dark, og vi fant etter hvert ut atdet var dette vi egentlig ville drivemed.

De aller færreste ville nok ofretlovende reklamekarrierer underordnede forhold, til fordel for animasjon inspirert av et langhåretdansk rockeband med tegneserienavn og cowboylogo. – Vårt første kamera ble faktisk finansiert med salg avselvkokte kuskaller til MC-gjenger og biffrestauranter,forteller Ove.

Fra å være et lite kuskallekokeri har Qvisten gradvisvokst seg store og innflytelsesrike. De står blant annetbak kjente langfilmproduksjoner som «Knerten» og«Kurt blir grusom», en rekke musikkvideoer og flerehundre reklamefilmer. Den dansende, blå sjokoladekuatil Stratos er selvsagt Qvistens verk. Det samme er enhaug med Litago-kuer, en svensk melkeku og enKirkens Nødhjelp-ku. Nevnte vi kortfilmene Q-TV ogBad Bulls?

– Akkurat nå er vi inne i det mest spinnville året noen -sinne. Vi er faktisk i forproduksjon på to langfilmer,«Solan og Ludvig», og oppfølgeren til Pelle Politibil. I tillegg lager vi en pilot til en tv-serie om Thor

Heyerdahl som barn. Vi har nettopp avsluttet Knertentre, og selv om det har vært gøy å få lov å ta del i en nasjonalskatt og levendeliggjøre den, er det nå deilig åta fatt på nye prosjekter.

Med Solan og Ludvig, som har premiere mot slutten av2013, befester Qvisten sin posisjon som leverandør avnytt, animert liv til norske nasjonalskatter.– En langfilm kan ta flere år å lage, og én person lagerrundt to sekunder film om dagen. Fredag er ukens

høydepunkt, for da kan vi sette oss ned å nyte fem sekunders klipp. Animasjon er en jobb for tålmodigeperfeksjonister.

Vi har sneket oss ned i kjelleren til et av landets mest spennendekreative miljøer – filmskaperne i Qvisten Animation.


Anmatørmessig

Akkurat nå er vi inne i det mest spinnville året noensinne, sier Ove Heiborg i Qvisten animation.

Av: Kristian Strømme Foto: Truls Fossum og Qvisten


Fra bakgården peker Ove mot et vindu på toppen avbygget. Derfra har animatørene spist seg helt ned tilkjelleren, og den gradvise utvidelsen har skapt etlappeteppelokale hvor hver bit forteller historier somgjenspeiler Qvistens allsidige virke. Kjellerlokalet erprydet med selvkokte og importerte kranier i ymsevarianter, kuskinn, bilder og figurer av animerte helter iforskjellige størrelser og konsistenser. Ove tar oss gjen-nom trange ganger som snirkler seg til kontorkroker ogplatåer hvor flittige animatører sitter foran storeskjermer.– Her jobber det folk med lange utdannelser og master-grader fra inn- og utland, mens andre plukkes opp pågrunn av kule tegninger de har laget på gutterommet,forteller han.

Det vide spekteret av produksjoner krever mangestrenger å spille på, og Qvisten tilbyr alt fra tradisjonelldukke- og tegnefilm, til datalaget 3D-animasjon.– I tillegg til det håndtverksmessige ved animasjon,jobber vi med prosjekter på konseptnivå. Et eksempeler arbeidet med VGTV-seriene «Fanthomas» og «SexSingelsiv», hvor en del av prosessen innebar å sette segned med manusforfatterne Anders Bye og JesperSundnes for å utarbeide ideer.

Endrer animasjon forutsetningene for humor?– Ja, absolutt. Animasjon gir oss muligheten til å

dra ting lenger, være enda drøyere. Man kommer unna

med mer, men det er likevelviktig ikke å dra det forlangt. Fanthomas ble ensuksess langt utover det vikunne forestille oss på for-hånd, mens Sex ogSingelsiv lever opp til for-ventningene uten å nå deenorme seertallene til for-gjengeren. Dette viser at vihele tiden må tenke nytt,sier Ove.

I et balansert samspill mellom nytenking ogtvangstanker har QvistenAnimation blitt et avNorges mest unike kreativemiljøer. For en usedvanligallsidig CV til tross, produksjonsselskapetglemmer ikke sine identitetsbærende røtter;kuskaller og hardrock.Sjekk ut bilder av Qvistennår du kommer hjem, såskjønner du det.


Qvisten animation står bak alt fra lang-filmer som «Kurt blir grusom» og «Pellepolitibil», til kortere produksjoner som

«Sex og singelsiv» og Stratoskua. nåholder de blant annet på med en pilot til

en tv-serie om thor heyerdal som barn.

- Sjekk ut bilder av DisneylandAfter Dark når du kommerhjem, så skjønner du det.

Ove Heiborg, Qvisten Animation



Scandic Norgeåpner nye dører

2055

mm

1x

1x

1x

1x

925mm

90º

90º

90º

90º

1366

mm

I sommer gikk en hotelldør i full størrelse fra Scandic Vulkanpå rundreise til flere av landets ledende kreative miljøer.Her kan du se resultatene av det litt spesielle «dørstuntet».

Mandag 8. august gikkstartskuddet for

Scandics dørturné, sommuligens kan være noe avden største DM-kampanjen(fysisk sett) som har settdagens lys i Norge. Ni avlandets ledende kreative miljøer var invitert til prosjektet, hvor formålet først og fremst var å kommunisere at Scandics nyeste hotell tar mål av segtil å være en naturlig møteplass for den kommersielle,kreative industrien i Oslo. Hver dag i en toukersperiodefikk byråene en hotelldør i full størrelse båret inn iresepsjonen, der de ble invitert med i prosjektet.– På den ene siden bruker vi denne anledningen til ågjøre stas på miljøer som på ulike måter inspirerer oss,og som også representerer det ypperste av norsk, kommersiell kreativitet. På den andre siden benytter vianledningen til å kommunisere til disse miljøene at vi vilha dem her, og at vi tror de kommer til å trives, fortellermarkedssjef i Scandic, Kristine Schaug.Det var byråene SMFB, Dist Creative, McCann, SnøhettaDesign, Try, MK Bergen, Motion Blur, Uniform, QvistenAnimation som ble invitert med i prosjektet, og her kandu lese om hvorfor de valgte sine respektive løsninger.

Snøhetta: «Plantegningen»Baktanken med dørprosjektet er en humoristisk vri med inspirasjon fra arkitekttegninger!og gridlinjer som!formidles på enoverforklarende måte på hvordan «designet»!skal fungere på dørflaten.!Besøkende får også innblikk i hvordan designet på dørensettes!opp i forhold til dørflaten,!i tillegg til dørens faktiske målpå!alle mulige måter.!Her er ingenting lagt til tilfeldighetene!


Uniform Strategisk Design:«This is not a room»«This is not a room» er inspirert av et kunstverk av RenèMagritte. Akkurat som han vil også Uniform StrategiskDesign få folk til å reflektere over etablerte sannheter.Vi mener at god visuell design kan tilby opplevelser påflere nivåer. Belønningen får man når man går inn i rommet. Uniform er opptatt av bærekraft, etikk og samfunns-ansvar. Med «You are not a tourist» forteller vi at du kan

være noe mer enn en vanlig turist når du er i Oslo. Pådøren finner du anbefalt et tjuetalls steder i Oslo somhotellgjesten bør besøke. Kaféer, museer, parker, opplevelser og utsikter. Steder som tilbyr noe du ikkehar for mye av i hverdagen. Døren har også fått sin egenwebside som heter www.oslow.no. Hvorfor oslow.no?Oslo i våre hjerter, «low impact» på våre omgivelser og«slow» som en verdi vi ønsker oss mer av.


McCann Worldgroup, rom 512«Et spennende prosjekt», tenkte vi da Scandic ringte, «men ikke spennendenok!» Som et integrert kommunikasjonshus løser vi helst oppgaver som tar forseg ulike medier og snakker til målgruppene innenfor rammene av den mediehverdag som eksisterer i 2011. Derfor har vi valgt å bruke «vår» dør somen inngangsport til en visuell opplevelse. Døren vil kun ha en QR kode, som largjestene laste ned en iPhone-app som skaper en såkalt «augmented reality»(utvidet virkelighet) opplevelse. Man peker telefonen sin mot døren, dørenåpner seg, og man får se hva som skjer på innsiden av et hotellrom… Vi kanegentlig ikke si noe mer, annet enn «løp opp til rom 512 og se hva som skjerbak lukkede dører!»

SMFB:Tanken bak vår dør er ganske simpel, men forhåpentligvis både nyttig ogsjarmerende. Vi vil gjerne gi ikke fullt så lokalkjente hotellgjester!en hjelpendehånd med å finne de beste utestedene i Oslo, og i samme slengen gi demmuligheten til å treffe SMFB-representanter utenfor arbeidstiden.!


MK Bergen:Vi så på dette prosjektet som en gylden mulighet til å vise hva som skjer bakdørene i en idéprosess. Etterhvert som vi fikk nye ideer, så åpnet det seg nyedører til nye!ideer. Det ble altså et virvar av dørideer, hvor hver enkelt ikke fantsin karm å hvile på. Vi bestemte oss for å ikke kaste ideene ut av døren, men åheller se muligheter der andre stopper ved dørstokken.!Det ble en hard idé -prosess som tydelig gjenspeiler seg i det endelige resultatet, og vi er godt fornøyd med at vi ikke gikk av hengslene. Idéen som til slutt ble valgt kan manse på baksiden av hotelldøren.


123456789

1112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100

10

101102103104105106107108109

111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199

110

154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198

Qvisten:Døren er blitt en hyllest til Ed Hardy og de danske rockerne D:A:D blandetmed opprinnelige QVISTEN symboler fra tidlig nittitallet. I en relativt nerdetebransje synes vi det er viktig med litt rock’ n roll! !!

TRY:Da vi fikk oppgaven med å lage vår egen dør, var det først og fremst viktig foross at det ble en TRY-dør og ikke en ide-for-å-vise-hvor fancy vi kan være. Dessuten synes vi det var et poeng at dør-ideen skulle være noe som folkumiddelbart forstod. Og da ideen vi til slutt landet på kom opp, syntes vi denhadde en ekstra dimensjon, nemlig at alle i TRY får være med på å prege døra.Og ingen slumset med signaturen sin denne dagen.


Dist: Da vi fikk forespørsel om å bidra med en egen DIST-dør til Scandic Vulkan,satte det tankene rimelig godt i sving. Hvordan kan en dør se ut? Vi tenkte i detvide og det brede og kom på veldig mange spennende måter å utforme enhotelldør på. Det viste seg imidlertid at løsningen måtte leveres på folietrykkpga sikkerhetsforskrifter, og dermed måtte vi tenke nytt. Siden vi fremdelesville vise frem DIST, valgte vi å bruke døra til å vise frem ideene vi egentlighadde lyst til å gjennomføre.

Motion Blur: Da vi fikk det ærefulle oppdraget med å besmykke ett av hotelldørene på nyeScandic Vulcan ble ideene store og voldsomme. Man har av gammel norsk urinstinkt lyst til å forandre denne dørens utseende en gang for alle og gi den etnytt liv. Gitt at Motion Blur er et filmselskap ønsket vi å gi den et tredimensjonaltpreg av film og bevegelse. Det er en utfordring på en todimensjonal flate.Men etter å ha utforsket hologramteknikk, prosjektering, innfelling av tv ogpåmontering av diverse duppeditter stoppet vi opp ved dette forslaget somkommer fra tv-alderens spe begynnelse. Et visuelt uttrykk som gir publikumen tredimensjonal opplevelse av bevegelse så vel mentalt som fysisk.


Allerede i 1995 bygget Scandic Nordens første miljø-hotellrom. I samarbeid med arkitekter, håndverkere

og leverandører valgte man ut de mest bærekraftigeløsningene, både når det gjaldt design og funksjon.Samtidig ble gjestens behov for et estetisk tiltalendehotellrom med gode funksjoner innfridd. At Scandic idag utelukkende lager miljørom når de pusser opp ellerbygger nytt, viser at dette er en svært levedyktigfilosofi.

Da Scandic Sjølyst bleåpnet i Oslo i 1999 varhotellet det første iverden som kunnesmykke seg med Miljø-merket Svanen, et avverdens strengestemiljømerker. I dag innfrirtotalt 114 Scandic-hoteller de 150 strengekriteriene merket krever,og innen noen få år skal dette gjelde samtlige hoteller ikjeden. Magasinet du holder i hånden er naturligvisogså Svanemerket.

Selvforsynt med energiHøsten 2010 åpnet Scandic et splitter nytt hotell påPotsdamer Platz i hjertet av Berlin. Dette ble det allerførste hotellet i Tyskland som oppfylte EU sine strenge

miljøkriterier og som ble sertifisert i henhold til EUs offisielle miljømerking, EU Ecolabel. Hotellet ble ogsåtildelt en sølvmedalje av DGNB, en uavhengig tysk organisasjon som sertifiserer, fremmer og belønnerbærekraftig utbygging.

Når hotellet på Vulkan nå står ferdig er et nytt pioneer-prosjekt realisert, og løsningene som er brukt her vil ståmodell for fremtidige hoteller både i Scandic-kjeden og

hos konkurrentene. Ved hjelp av solfangere, spillvarmeog jordvarme pumpet opp fra 300 meters dybde harhotellet oppnådd energiklasse A, en klassifisering sombetyr at hotellet i praksis er selvforsynt med energi.Vulkan-området har fått sin egen energisentral, og deter denne som drar brorparten av lasset. Som engigantisk varmepumpe henter den jordvarme fra 300meter under bakken og fordeler den til de 45!000

kvadratmeterne med bebyggelse man finner overbakken. Om sommeren kjøles hotellet ned med densamme teknologien.

Hotellet har også mange smarte løsninger for åredusere energibehovet. Blant annet blir varmen somoppstår under nedkjøling i kjølerom, kjøleskap ogfrysere gjenvunnet og brukt til oppvarming. Vinduene erav trelags isolerglass, og lysene slukkes automatisk nårmennesker ikke er til stede. Til og med heisene er medpå å produsere energi ved at energien som oppstår nårheisene bremser farten blir oppsamlet og gjenbrukt.

At Scandic skulle bli første kjede som bygger et hotell ienergiklasse A er alt annet enn tilfeldig. Siden de førstemiljøtiltakene ble satt ut i livet i 1994 har man byggetstein på stein med stadig tydeligere resultater. – Godt miljøarbeid handler om de mange små tiltakene,sier Svein Arild Mevold som er direktør for ScandicNorge. Mange bekker små gjør stor å, og der åen erScandic miljøtankegang er bekkene de ansatte og deresinnsats. Gjennom et svært omfattende miljøprogramutdannes de ansatte innen bærekraft. Så langt har11!000 ansatte gjennomført utdannelsen, og resultatenelot ikke vente på seg. For kun få år siden ble håndkleet du benyttet i dusjen påhotellrommet ditt vasket daglig. Ikke bare betød dette atman brukte langt mer vaskemiddel og vann enn det somvar nødvendig, men håndklærne må også transporteres

«Ingen bedrift kan la være å ta ansvar for miljøet ogfokusere på miljøspørsmål. Derfor skal Scandic vise

veien ved å kontinuerlig jobbe for redusert miljø-belastning og et bedre miljø. Scandic skal også aktivt

bidra til et bærekraftig samfunn.»- Scandic miljøfilosofi

Norgesmesteri miljøScandic Vulkan er den så langt klareste manifestasjonen av miljøtankegangenScandic vedtok allerede i 1993. Hotellet er Norges første i energiklasse A og viserat Scandics planmessige miljøarbeid stadig gir seg nye utslag og resultater.

energisentralen henter jordvarme 300 meterunder bakken og fordeler den til de 45!000kvadratmeterne med bebyggelse man finnerover bakken på vulkanområdet. Om sommerenkjøles hotellet ned med den samme teknologien.

Av: ola k sundli foto: Aspelin ramm/Scandic hotel


til et vaskeri. Når vi nå skriver 2011 er det knapt mulig åentre et hotellbad noe sted i verden uten å møte etskilt som forteller deg at du kan spare miljøet ved åhenge opp håndkleet ditt etter bruk. Kun håndklærsom blir etterlatt på gulvet vil bli vasket i den periodendu bor på hotellet. Ideen kom fra en ansatt i ScandicSverige.– Det var i en workshop på et av våre hoteller i Sverigeat en ansatt foreslo denne enkle måten å spare miljøetfor den belastningen unødig vask av håndklær faktisk er,sier Kristine Schaug, markedssjef i Scandic Norge. – At det har blitt kopiert av hoteller over hele verdensier noe om at måten vi jobber på fungerer. En annen stor miljøsynder på hotellbadene var såpe-stykker, sjampo og balsam, som gjerne førte med segenorme mengder emballasje. Scandic var blant de allerførste som innførte dispensere med flytende såpe påsine hoteller, og dette er også en trend som har spreddseg til hele verden.

Egne vannflaskerOg når man først hadde startet miljørevolusjonen påbaderommet falt det seg naturlig å se på den belast-ningen vannforbruket til hotellkjeden påfører miljøet. I 1996 var vannforbruket per gjest på 240 liter. I 2010 vardet presset ned til 209 liter. – Vann er jordens kanskje viktigste ressurs, og vi må tavår del av ansvaret for ikke å sløse med det og for åholde det rent, sier Inger Mattsson, miljøansvarlig i

Scandic. Toaletter har blitt utstyrt med sparefunksjon,dusjhodene er enda mer energieffektive, servant-kranene har sensorstyring, mens oppvaskmaskiner ogvaskemaskiner er valgt på bakgrunn av lavt vann -forbruk.

Man har også faset ut det tilkjørte flaskevannet som ut-gorde nesten fire millioner flasker i året, og dermedsparer man også miljøet for mye unødig transport.Personalet tapper selv filtrert og kullsyreholdig vannover på karafler og det er dette gjesten får servert påmøterom og hotellrestauranter. – For oss er det viktig å gi gjestene en fin opplevelseuten at det går utover naturen, fortsetter Mattsson. Et godt eksempel er Scandics egne vannflasker. Der gjestene tidligere fant vann på lite miljøvennligeplastflasker, får de nå spesial designede vannflasker ireturglass utviklet av den olympiske svømmerenTherese Alshammar i samarbeid med designeren JonasTorstensson. Flaskene kan gjestene kjøpe om de ønskerdet, og 10 cent euro fra hvert flaskesalg går til Scandiceget bærekraftfond, Scandic Sustainability Fond, somårlig deler ut en pris på 100!000 euro.

Nordens ledende miljøkjedeScandic er også en av grunnleggerne av StockholmWater Prize, en svært prestisjefylt pris som tildeles individer, institusjoner og organisasjoner som jobber forkonservering av og beskyttelse av planetens vann -

ressurser. Prisen har kong Carl Gustaf som sin øverstebeskytter og deles ut årlig i Stockholm. Scandic har selv blitt godt vant med å vinne priser forsitt arbeid for miljøet. I 2007 vant kjeden The Sus-tainability Award på hotelldesignmessen SLEEP iLondon. I Danmark har Berlingske Tidende, UkebrevetMandag Morgen og PriceWaterhouseCoopers gåttsammen om å finne de bedriftene som håndtererklimautfordringene best, og i 2008 ble Scandic overrukket Climate Cup Reduktionsprisen av juryleder,professor ved Københavns Universitet og medlem avFNs klimapanel, John Roy Porter.

Når Scandic nå har ferdigstilt Norges første hotell ienergiklasse A er det som Nordens ledende hotellkjedepå miljøsiden. Ikke bare er Scandic Vulkan en triumfover hotellbransjens miljømessige utfordringer, menogså det offisielle Norden har fått øynene opp for deninnsatsen som er lagt ned. I november 2011 krones 20 årmed planmessig arbeid for en mer bærekraftig hotell-drift med tildelingen av Nordisk Råds Miljøpris. Noentydeligere anerkjennelse av Scandic miljøarbeid er detvanskelig å tenke seg, men prisen betyr på ingen måteat man har tenkt å hvile på laurbærene. I 2025 er måletat CO2-utslippet fra kjedens egen virksomhet skal værelik null. Et luftig mål, men er det én hotellkjede som harvist at de kan ta bærekraftig hotelldrift til nye høyder, såer det Scandic.

På hotellet får du spesialdesignedevannflasker i returglass


TripIt • Reiser du mye er dette en app du må ha. Ved å samleog organisere alle dine reiseplaner på ett sted, blir det slutt påpanisk leting etter bekreftelser på hotell eller fly. TripIt lagreralle dine reisedetaljer, og skaper en nyttig reiserute med kartog informasjon i kronologisk rekkefølge. Synkroniser den medkalenderen din og du har alt du trenger på ett sted. Kjøper duTripIt Pro skal det føles som du har en personlig reiseassistentsom sender deg statusoppdateringer på fly og andrehjelpsomme påminnelser under reisen. (gratis / Pro: 28 kr)

SnapShop Postcard • Det har aldri før vært så enkelt å sende etgodt gammeldags postkort. Ta et bilde med telefonen, legg tilen hilsen og adresse, trykk send og SnapShot Postcard vil sørgefor at postkortet blir printet ut og sendt til riktig adresse. (Gratis)

Urban Daddy •Har du vært ien fremmed byog lurt på hvordet perfektestedet å spisemiddag medkjæresten diner, eller lettetter et brautested under

jorden? Urban Daddy stiller deg et par spørsmål som«Hva vil du gjøre?» og «Hvem er du med?». Når dissespørsmålene er besvart, kommer den prisbelønte appenopp med en liste over de nærmeste stedene som passerdeg og ditt følge, komplett med beskrivelse, bilder ogkart for å komme deg dit. Tenk på det som din egen,digitale concierge når du er på farten. (Gratis)

Google Translate • Når du reiser utlands lønner det seg å kunne gjøreseg forstått, men fortvil ikke om duikke har rukket å lære deg det lokalespråket. Google Translate kan over-sette enten ved bruk av talegjenkjenn-ing eller ved å taste inn setningen dulurer på. Oversett tekst mellom 58språk og lagre dine favorittgloser påforhånd, slik at du kan bruke dem i offline modus. (Gratis)

Share a bill • For alle som harprøvd å finne ut hvem somskylder hva når man er på restaurant, er appen «Share abill» genial. Her plotter manlett inn spesifikke kostnader i etenkelt skjema, og fasiten blirregnet ut på 1-2-3. Skjemaet kansendes som e-post for å tilfreds stille alle involverte ogunngå konflikter. (28 kr)

Flying without Fear • Flyskrekk kanlegge en stor demper på reisen. I sam-arbeid med flyselskapet Virgin, harMental Workout produsert en appbasert på det virkelige flyskrekk-kursettil Virgin. «Flying without Fear» gir deghjelp i form av avspenningsøvelser, svarpå frykt-baserte spørsmål, frykt-terapiog en hendig oversikt over lyder manvanligvis hører under en flytur, slik at duvet at alt er ok. (35 kr)

Klar for en reise? Business, ferie eller begge ? Glem tunge, utdaterte reiseguider, kart og kompass.Moderne smarttelefoner er i dag den ultimate reisegadget og reiseapp’ene har potensiale til å gjøre

ferien enklere, rimeligere og mye morsommere. Det finnes tusenvis, men vi har valgt ut 15 nyttige apper som kan gjøre reisen din smertefri.

De beste reise-app’ene:

Miljøgadgeten:

All Subway HD •Fjern forvirringen fra kompli -serte T-banesystemer. Med kartover omtrent 128 forskjelligebyer verden rundt, fra Amster -dam til Sydney til Vancouver.Hvert kart er tilgjengelig i fra -koblet modus, noe som er perfektnår man trenger å navigere fraundergrunnen. (7 kr)

Wi-Fi finder • Kjenner trådløse nettverk på over 545 000steder i 144 land verden over. Last ned raskt og enkelt i offline-modus, så vet du enkelt hvor du skal dra for å finnetrådløse nettverk på reisen. Ved å benytte GPS-funksjonenvil Wi-Fi finder fortelle deg nøyaktig hvor det nærmestenettverket er, og hvordan man kommer seg dit. (Gratis)

Mi Suny • Enten du holder på med ekstrem sport i Gobi-ørkenen, er på ski i desveitsiske alper eller har et foretnings -møte i New York, må alltid iphonen væreklar til bruk. Med iPower 4 fra Mi Suny kandu legge 200% til iPhonens batteri -kapasitet, og holde batteritiden oppe utover dagen ved hjelp av en innebygd solenergidrevet lader.

forts. neste side

...as unique as you!Unn deg en pause fra din hektiske hverdag med deilig kopp cappuccino og avslappende musikk mens våre profesjonelle frisører tar godt hånd om deg!

Med høy faglig dyktighet, spennende og spesialdesignet interiør, behagelige massasjestoler, stort spekter av kvalitets- produkter fra markedets beste frisørleverandører, kan vi gi deg en frisøropplevelse du vil ønske deg igjen!Se også vår hjemmeside www.hairlounge.no.

Drop in og timebestilling: Hair Lounge - Grenseveien 50, Hasle Torg, 0579 Oslo. Telefon: 22 72 22 40/ 22 42 2260

NY AVDELING PÅ VULKAN I MARS 2012I MARS 2012ELING PVDVDELING PNY A

I MARS 2012Å VULKELING PELING PÅ VULKAN Å VULKÅ VULKAN

...a...a...a...as uniqs uniqs uniqs uniqs uniqs unique aue aue as ys uniq s yoou!u!s ys y

I MARS 2012I MARS 2012

inM

rffrac

U

assae mligegahe, briøertinet, shigtkktyyklig dgy faød heM

m deg!d onåt hdor gaer trøsirde menppalvso og auccinppa

ra din he fe fra din hsuann deg en pUUnn deg en p

er atkktept srot, slerotesjssjaldesigaesipde og senennpet, s

m deg!re prs våenk mksiude m

d deieg maderve hksitkktera din h

ets- tlivav kv kvaer aet nldesig

le lenojesffesop polig kd dei

e ogsSdeg en f

rpin

eien 50, H

eside wemmjr hr hjå våe ogsu ve dslevlepporøsirdeg en fdeg en fr

dets bekrara mer fer fra mtkktudorassae mligegahe, briøertin

. Tlos, 0579 Ogrole Tle Tosaeien 50, H

.o.negunloira.hww.hweside wen!e deg igjksnl øiu v

errdøneravlerøsire fe frtesdets ber atkktept srot, slerotesjssja

n: 22 72 22 40/ 22 42 2260oleflefoe. T. Te

i i gn v, kaets- tlivav kv kvaer a

n: 22 72 22 40/ 22 42 2260

...as unique as you!Unn deg en pause fra din hektiske hverdag med deilig kopp cappuccino og avslappende musikk mens våre profesjonelle frisører tar godt hånd om deg!

Med høy faglig dyktighet, spennende og spesialdesignet interiør, behagelige massasjestoler, stort spekter av kvalitets- produkter fra markedets beste frisørleverandører, kan vi gi deg en frisøropplevelse du vil ønske deg igjen!Se også vår hjemmeside www.hairlounge.no.

Drop in og timebestilling: Hair Lounge - Grenseveien 50, Hasle Torg, 0579 Oslo. Telefon: 22 72 22 40/ 22 42 2260

NY AVDELING PÅ VULKAN I MARS 2012I MARS 2012

NY AI MARS 2012I MARS 2012I MARS 2012

inM

acU

assae mligegahe, briøertinet, shiglig dgy faød heM

m deg!d onåt hdor gaer trøsirde menppalvso og auccinppa

sua

er aept srot, slerotesaldesigaesipde og senennpet, s

m deg!re prs våenk mksiude m

d deieg maderve hksiera din h

ets- tlier aet nldesig

le lenojop polig kd dei

e ogsSdeg en f

rpin

eside wemmå våe ogsu ve dslevlepporøsi

dets bekraudorassae mligegahe, briøertin

. Tlos, 0579 Ogrsaeien 50, H

.o.negunloiraweside wen!e deg igjksnl øiu v

errdøneravlerøsitesdets ber aept srot, slerotesa

n: 22 72 22 40/ 22 42 2260

i i gn v, kaets- tlier a

n: 22 72 22 40/ 22 42 2260


Lonely Planet Globe Tripper • Ikke alle deler av enreise er like morsom. Mye venting og lange flyturerkan enkelt reddes ved hjelp av å spille et spill. Trordu at du vet mye om reising?Med denne appen kan du utfordre deg selv og vennenedine til å reise verden rundt idette fartsfylte spillet. Full-fører du utfordringer, vil dutjene poeng og kunne låseopp nye steder til du hardekket hele verden. Jo mer duvet, jo lenger kommer du.Last opp en virtuell samlingav suvenirer når du reiserigjennom 30 land ogsammen lign status medandre spillere over heleverden. (14 kr)

TripAdvisor • Denne appen har blitt kåret tilden beste reise-appen i over 80 land. MedTripAdvisor kan du få den perfekte tur medtilgang til reelle anmeldelser, meninger,bilder, kart og fora som kan svare på selv demest spesifikke spørsmål under reisen. Herkan man finne billige fly eller bruke «nær megnå» funksjonen for å oppdage alternativernær deg, eller en adresse du oppgir. Trip -Advisor er verdens mest betrodde reisenett-sted med over 50 millioner anmeldelser avhoteller, restauranter og andre severdigheterfra andre reisende. (Gratis)

The Language Master Western Europe • En morsomspråk-app som bruker lek og spill for å forsterke læringeni ditt valg av fem språk: Spansk, fransk, italiensk, greskog tysk. Du starter på et lett nivå med et enkelt kortspill.Appen sier ordet og du må trykke på bildet som representerer ordet. Du starter i grupper med tre ord iførste runde, og du må få riktige svar på alle for å gå videretil neste utfordring. (14 kr)

Jet lag fighter • Få mest ut av reisen din uten å brukefor mye tid på jetlag. Her brukes det kliniske utprøvdeteknikker som søvnjustering og lysterapi for åminimalisere virkningene av jetlag. Dette er en pedagogisk komponent, med kort videoforklaring omjetlag og dens virkninger på kropp og sinn. Du plotterenkelt inn din flyavgang og ankomsttid, og den vil forklare deg hvordan du skal gå fram med naturligeteknikker for å øke hastig-heten på tilpasning til enny tidssone. (14 kr)

World clock HD • For mennesker som reisergjennom flere land kan det være vanskelig åholde styr på hva den lokale tiden er. MedWorld Clock HD får du enkelt oversikt overklokken der du er, eller dit du skal. (Gratis)

FlightTrack • LiveFlight Status Trackerby Mobiata er enenkel, men uvurder-lig app. Med Fligh -Track kan du følgemed på kart overhvor flyet ditt befinner seg, samtfå informasjon omavreisen, som for-sinkelser og gate-nummer, på etøyeblikk. Full inter -nasjonal dekningbetyr at du kanspore din flyreise påverdensbasis. Du vil

også bli oppdatert på eventuelle kanselleringer ogFlightTrack hjelper deg da med å finne et alternativ til flyetsom ble kansellert. (35 kr)

Snøgg Førstehjelpsviseren • Uhellog ulykker kommer gjerne brått på,og er man på ferie er det kanskje ikkealltid like lett å få tak i hjelp. MedSnøgg får du nyttige førstehjelpstipsslik at du kan være forberedt dersomuhellet er ute. Førstehjelpsviserengir deg generell innføring i første -hjelp steg for sted. Alt fra hjerte- oglungeutreding til brannskader. Har du lastet nedappen trenger du ikke å være tilkoblet nett. (Gratis)

De beste reise-app’ene forts.:

www.primulator.no

WMF CafematFiltermaskin med kapasitet på

opptil 350 kopper i timen.

WMF Presto Helautomatisk espressomaskin

Faema Emblema Manuell espressomaskin.

Markedets feteste Espressomaskin!

Primulator.indd 1 10.10.2011 15:11:46

- Stolt leverandør av interiør til Scandic Vulkan.

www.msi.dk

Interiør til ethvert behov!Morsø Specialinvetar AS dekker ethvert innredningsbehov. Vi leverer resepsjonsmiljøer, møbel- og kjøkkenløsninger, butikkinnredninger samt inventar til hoteller, restauranter og kantiner.

.msi.dkwww

esepsjonsmiljøerer reri levVorsø SpecialinM

iør til ethertnI

, møbel- og kjøkesepsjonsmiljøeresepsjonsmiljøer, møbel- og kjøkker ethetar AS dekvorsø Specialin

erviør til eth

kenløsninger, møbel- og kjøkedningsbehot innrervker eth

v!t beho

, kenløsningerkenløsninger, . vedningsbeho

Stolt

.

Stolt Stolt Stolt Stolt Stolt

tineranog kedninger saminnrkbutik

leverandør

en

leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør

vt inedninger sam

leverandør

estaur

leverandør av av interiør interiør interiør interiør interiør interiør interiør av leverandør

, rellereller, rtar til hoten

interiør

er

interiør interiør til til til Scandic Scandic Scandic til interiør

tanestaur

Vulkan. Vulkan. Vulkan. Vulkan. Vulkan. Vulkan. Vulkan. - Stolt Stolt Stolt Stolt Stolt Stolt - leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør leverandør av av interiør interiør interiør interiør interiør interiør interiør av leverandør interiør Scandic interiør interiør til til til Scandic Scandic Scandic Scandic til interiør Vulkan. Vulkan. Vulkan. Scandic Vulkan. Vulkan. Vulkan. Vulkan.


Eksentrisk estetikk. Der mennesker er vakrest, erWanderlust Hotel morsomst; på innsiden. Denmosaikkpyntede fasaden røper nemlig lite om detunderlige universet som hjemmer seg bak. Stappfullt avdrømmende design og leken estetikk tar hotellet degtilbake til barndommen. Med mindre du er barn. Da forblir du den du er.Klemt mellom en kinesisk jernvarebutikk og en thai-landsk café ligger hotellet ironisk plassert i Little India,et urbant og mulitikulturelt strøk i Singapore. Det varlikevel ikke hotellskaper Loh Lik Pengs sans for humorsom bestemte beliggenheten, derimot områdetsmangfoldighet og uforløste potensiale. Oppført i en tidligere skole, er Wanderlust et av flere hoteller hvorPeng har blåst nytt liv i gamle restaureringsobjekter.Hotellet er designet av fire anerkjente, lokale byråersom har fått hver sin etasje å leke seg med. Dette harresultert i temaene «Industrial Glam», «Eccentricity»,

«Is It Just Blackand White?» og«Creature Comfort».

Til tross for design -byråenes ulike uttrykk, bindesWanderlustsammen med engjennomførtvimsete, menlikevel stilsikker

barnslighet. Ingen av hotellets 29 rom er like, men hveretasjes tematikk oppleves som en naturlig progresjonfra forrige. Du kan for eksempel tilbringe første natten iet av Eccentricity’s pantonefargede neonlysrom. Flytterdu så en etasje opp er motvekten fra stilrene «Is it JustBlack and White?» akkurat nok til gjenopprette farge -balansen. Når de terapautiske svarthvitt-omgivelseneetter hvert begynner å utvikle instutisjonspreg, er detbare å ta heisen til «Creature Comfort». I et uskyldig ogfantasifullt univers venter det snille monstre med utstrakte armer. Sånn kan du fortsette til du har rundethele hotellet. Kanskje sover man bedre i «Yellow Submarine» enn «Pink Triangle».

Du trenger imidlertid ikke å bo i alle Wanderlust sinerom for å komme hjem full av inntrykk. Fra de sirlig plasserte trendmøblene i lobbyen, til regnbuekorridorensom leder ut til elefantene ved boblebabet, er Wander -lust Hotel gjennomtenkt ned til minste designdetalj.Felles for samtlige etasjer, er at alle har som hensikt åappelere til barnet i deg. Masse lekenhet, mye moro oglitt galskap.

Wanderlust Hotel, Singaporewww.wanderlusthotel.com

Verdenskuleste

hoteller

Av: Kristian Strømme/lene jørgensen Foto: wanderlust



Eneste vei til Akershus Festning Det har ikke alltid vært like lettvint å krysse Akerselva tørr -skodd. Fram til midten av 1600-tallet kjenner man bare til énforbindelse over elva, mest kjent som Frysja bru, etter Aker-selvas daværende navn. Brua er nevnt i skriftlige kilder datertså tidlig som på 1100-tallet. Frysja bru lå over Nedre Foss ogbar den gamle middelalderveien som den gang var alfarvei tilVestlandet. Dette var den eneste veien fra Gamle Oslo tilAkershus Festning, noe som gjorde at området rundt NedreFoss og dagens Vulkan hadde stor betydning og sentral beliggenhet allerede i middelalderen.Frysja Bru sin posisjon som innfallsport til Gamle Oslo,gjorde den til åsted for flere slag fra 1100-tallet og fremover.Brua har derfor blitt revet, brent og bygget opp igjen vedflere anledninger i historien. Mest kjent er svenskehærensildspåsettelse av byen og brua, etter et mislykket beleirings-forsøk av Akershus Festning under sjuårskrigen mellom 1563-70. I dag ligger Grünerbrua like ovenfor der middelalder-brua en gang lå, og med betongfundament er den langtvanskeligere å brenne enn gamle Frysja Bru.

Pionerindustri Området rundt Vulkan har en rik industrihistorie. Det er skrevetom gruvedrift i Akersberget allerede på 1100-tallet. I sølv-gruvene nedenfor Oslos eldste stående bygning, Gamle AkerKirke, holdt sannsynligvis Norges første gruvearbeidere til.


Vulkan– Fra industri til kreativitet

Nesten tusen år med brubygging. Lite vissteMiddelaldermenneskene som vandret overAkers elva på Frysja bru, om at det bare et steinkast unna skulle bygges flere tusen norskestålbruer mange hundreår senere. På sammemåte kunne brubyggerne på Vulkan Mekaniskepå starten av 1900-tallet, sannsynligvis ikke forestille seg arbeidsplassens radikale forandring i det påfølgende årtusenet. I dagbygges det ennå en form for bruer på Vulkan, om enn ikke i fysisk forstand. Middelalderens treverk og industria lismens stål er byttet ut med kultur, utdanning og kreativitet.

Vulkan Jernstøperi og Mekaniske Verksted. Her ble det byggetover 3000 norske stålbruer, med en samlet lengde på omkring25 kilometer. Foto: Leif Ørnelund 1961./Oslo Bymuseum

Av: Kristian Strømme/lene jørgensen


Ned mot Akerselva der Vulkan ligger i dag, lå det på ettidspunkt en smeltehytte i forbindelse med bergverket.På slutten av 1700-tallet var det bare én bygning i om-rådet, et våningshus som ble benyttet som preste boligi Gamle Aker menighet. Senere har også Gustav Vige-land bodd i det samme huset.

På østsiden av elva, rett overfor dagens Vulkanområde,lå dessuten en av de første møllene langs Akerelva,Nedre Foss Mølle. Denne ble anlagt på starten av 1200-tallet av munker på Hovedøya og holdt kontinuerligmølledrift i over 700 år. Den var på et tidspunkt kron-gods og kaltes derfor en tid Kongens Mølle. I 1692 bleNedre Foss Mølle kjøpt av Grünerfamilien, hvor fraGrünerløkka fikk sitt navn, som eide gården med mølla iover to hundre år.

Bakås Bruk – Allsidig småindustriDet var likevel ikke før midten av 1800-tallet at industrible anlagt på selve Vulkanområdet. Bakås Bruk, dengang Bagaas Brug, var en liten, men allsidig bedrift medmange produksjonsenheter. Her fantes blant annet enav Norges første sementfabrikker, for ikke å nevne sag-bruk, høvleri, stolfabrikk og teglmølle. Produksjonen isementmøllen opphørte allerede etter ca. tjue års drift,fordi utenlandsk sement holdt høyere kvalitet.

Mest bemerkelsesverdig var kanskje badeanstaltensom lå på Bakås Bruk. Anlagt i 1844 var dette Oslos

første offentlige bad, en mulighet for arbeiderne i om-rådet til å vaske fabrikkskitten av kroppene sine. Sann-synligheten for at vannet hentet fra Akerselva virketmot sin hensikt er imidlertid stor, og størst mulighet forå bli ren hadde man på søndager da fabrikkene varstengt. Anlegget skal likevel ha vært i bruk i nestenførti år.

Vulkan – Stor stålindustriI 1874 ble verkstedet som ga navn til Vulkanområdetgrunnlagt. Tett inntil elvebredden der Frysja bru, somen gang krysset Akerselva, hadde stått i flammer, skulleild og vann forenes i over hundre år på Vulkan Jernstøperi og Mekaniske Verksted. Til tross for åvære oppkalt etter Vulkanus, den romerske guden for ild, smedkunst og håndtverk, var ikke produksjonen de første årene av det mektige slaget.Her ble det blant annet laget jernsenger og hagebenker.

I 1885 begynte Vulkan å produsere bruer, først på opp-drag av veivesenet og senere jernbanen. Da ingeniørAxel Amundsen gikk inn som eneeier i 1896 ble bådeproduksjon og lokaler raskt utvidet. Med produksjon avstore brukonstrusjoner, jernskip og kraner, levde den engang beskjedne hagebenkprodusenten nå opp tilnavnet sitt. På 1900-tallet ble bedriftens enorme bruverksteder bygget og senere utvidet, de største avsitt slag på denne tiden. Her ble det bygget over

3000 norske stålbruer, med en samlet lengde på omkring 25 kilometer.

Etter krigen produserte Vulkan også for bygnings-industrien, blant annet en 2500 tonns jernkonstruksjontil Vinmonopolets produksjonsanlegg på Hasle. Det varlikevel for bygging av bruer Vulkan Mekaniske ble kjent,og jernstøperiet var internasjonalt anerkjent og sett påsom en foregangsbedrift i norsk brubyggingsindustri.Som en følge av krisen i den norske verkstedsindustrienopphørte produksjonen på 70-tallet, og i årene somfulgte skulle Vulkanområdet mer eller mindre liggebrakk.

Veien videreFra 1972 var Vulkan et eneeierselskap som drev med utleie av kontorer og lagerlokaler. Hoveddelen av verkstedhallene ble i 1995 omgjort til idrettshall av Oslokommune. Samme år kjøpte Statsbygg området ogplanen var å lage produksjonslokaler for riksteateret ogriksutstillinger. Dette ble det aldri noe av, og senere bletomten solgt flere ganger. Det skulle gå mange år førnoen var villige til å satse på Vulkan. I 2003 ble imidlertid tomten kjøpt av Aspelin Ramm Eiendom i samarbeid med Anthon B. Nielsen Eiendom, som såmuligheter der andre hadde sett begrensninger. Medideen om at «annerledes rom trenger annerledestanker», ble Vulkan Eiendom opprettet. Deres mål var ågjøre det gamle industriområdet til en møteplass for

Teatermaler Jens Wangs maleri fra Vulkanområdet tiljubileumsutstillingen på Frogner i 1914.


kultur og næringsliv, der samarbeid mellom resurssterkepartnere ville skape en arena for kreativitet og utvikling.

Kreativt sentrumVulkan Eiendom arrangerte i 2004 en arkitekt -konkurranse om utbygging og transformasjon av industriområdet, som ble vunnet av LPO Arkitekter.En av hovedtankene bak Vulkan var å legge til rette for

et kulturbasert næringsliv gjennom åskape mye aktivitet i området. I dag kan vi se hvordan Vulkan har blitt forvandlet fra en glemt tomt midt i Oslosingenmannsland, til et attraktivt områdehvor kreative krefter samles.

Kunstskolen Einar Granum har siden 2005tilhørt området, og i 2008 ble Dansens Hustil innenfor skallet av en gammel maskin-hall. Westerdals School of Communicationhar flyttet inn denne høsten, og kontorenetil Bellona står allerede klare. Vegg-i-vegg

med Scandic Vulkan ligger PS: Hotel som skal fungeresom en læringsarena for mennesker som ønsker åkomme tilbake, eller inn, i arbeidslivet. I det gamle bru-verkstedet kommer Oslos første mathall hvor det blantannet vil arrangeres arkitekturfestival og matkulturdag.Alt dette i tillegg til servering, butikker og leiligheterskal være med på å gjøre visjonen om nye Vulkan tilvirkelighet.

Miljøbevisst byggingVulkanområdet utmerker seg ikkebare med kultur og kreativitet,men også ved å søke miljøbevissteløsninger. Med et ønske om åbygge for fremtiden ble Bellona-huset oppført, som med sinenergieffektivitet er Norges første

kontorbygg i energiklasse A. Dette er blant annettakket være Vulkans energisentral som utnytter sol-energi og geovarme, i tillegg til å fordele over-skuddsenergi mellom de forskjellige byggene påområdet. LPO Arkitekter mottok nylig Narud StokkeWiigs jubileumspris for miljø- og energibevisst ar-kitektur for sine planer for Vulkanområdet, med særligvekt på Bellonahuset.

Slik det ser ut i dag har Vulkan Eiendom klart å skape entettere integrasjon mellom kultur og næringsliv langsOslos hovedpulsåre, Akerselva. Selv om det er mangeår siden brubyggerindustrien ble lagt ned på Vulkan, erdet skapt nye bruer som nå binder området sammenmed bydelen på andre siden av elva. Fra å være en industrikjempe som gikk på tomgang har Vulkanblomstret opp til å bli et nytt, annerledes område, etkreativt sentrum og et viktig tilskudd til Oslo somkulturby.

Fra brobygging til matbygging.Det gamle jernstøperiet er blittforvandlet til Norges førstemathall. Foto: Finn ståle felberg /Aspelin ramm.


Mitt OsloEinar Eidsvåg er bookingsjef på denpopulære konsertscenen BLÅ. I dettenummeret av Magasin Vulkan er han itillegg vår Oslo-guide.

Hvor spiser du helst til frokost?– Det er tre steder jeg liker å spise frokost.

Noen av stedene er vær eller sesongavhengig, og omjeg spiser frokost ute, så er det mellom 11.00 og 15.00en gang. Delicatessen i bunnen av Markveien har ennydelig Bistecca som er en flatbanket biff med tomatog aioli. Fyret på Youngstorget har «noget lunt» medvarm leverpostei og bacon. Det tredje alternativet erutserveringen til Lompa (Olympen) på Grønland somhar en nydelig sildetallerken med rugbrød og flat-brød.

Hvilke severdigheter liker du best? – En god gammeldags tur langs Akerselva er alltid

en vinner. Ellers er en tur med båtene ut til øyene enhelt fantasisk måte å komme seg vekk fra byen på.

Hva er ditt foretrukne fremkomstmiddel? – Jeg bor meget sentralt, så beina eller sykkel er

det mest naturlige. Ellers er det kollektivtrafikk detgår i.

Har du noen gode restauranttips? – Det finnes utrolig mange bra sushisteder i

Oslo, og Alex Sushi er på toppen. Nabosjappa MitsuKafé og husmannskost på Olympen er også bra.

Har du noen Oslo-ritualer du vil dele med oss? – Akerselva, gå meg vill i byen uten kart.

Ekebergrestauranten og utsikten. På vinteren er detkorketrekkeren på Frognerseteren, eller en skitur imarka.

Er naturen viktig å vise frem? – Helt klart. Oslos grønne lunger er det mange

av og de må sees.

Hva lukter byen? – Det spørs når på året, men det lukter jo eksos,

regn og grønt.

Hva ved Oslo gjør mest inntrykk på deg? – At Oslo som by ikke er fin i sin helhet, men alle

de forskjellige delene gjør byen sjarmerende. Detyrende kulturlivet og de kule utestedene vil gjøre inntrykk på meg.

Hvordan er menneskene i byen? – Møter stort sett alltid bra folk i byen. De er

lette å komme i snakk med og gjestfrie.

Har du en Oslohemmelighet? – Gangen fra den amerikanske ambassaden og

ned til Nationaltheatret er utrolig fin og nesten alltidtom. Øyene er også en «hemmelighet» jeg unner alleå oppleve.

9 korteHva er det første du tenker på når du hører Oslo? – En liten storby. Hva er ditt favorittutested? – BlåHvilken drikk eller drink er din favoritt i Oslo by?– Bloody Mary på BarBoca på Grünerløkka. Din favorittnattmat i byen?– Shawarma i Torggata. Hva er dine favorittband eller musikere dennehøsten/vinteren 2011?– Glass Candy, Stein Torleif Bjella, Watch TheThrone, Årabrot og Nils Bech. Hvor shopper du klærne dine i byen? – Kvadraturen. Freudian Kicks og Henrik VibskovStore. Når du skal ut å reise, hvilke magasin tar du med deg?– Smug, Vinduet og Morgenbladet. Hva gjør du helst i Oslo?– Går på konserterHvor i byen drar du ut for å danse? – BLÅ, Villa eller Jäger.

Documents

Scandic Vulkan Magasin