21
SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ Rätt stöd till arbete genom utvecklad samverkan!

SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

Embed Size (px)

DESCRIPTION

SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ. Rätt stöd till arbete genom utvecklad samverkan!. Korta fakta om Skellefteå!. Skellefteå i ett nötskal! Kommunen är vidsträckt, nästan lika stor som Skåne. Storslagen natur omger utpräglad stadsmiljö. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

Rätt stöd till arbete genom utvecklad samverkan!

Page 2: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

2

Korta fakta om Skellefteå!Skellefteå i ett nötskal!Kommunen är vidsträckt, nästan lika stor som Skåne. Storslagen natur omger utpräglad stadsmiljö.

Här finns fem gymnasieskolor och två universitetsfilialer. Största arbetsgivarna är Skellefteå kommun med över 7 700 anställda och Västerbottens läns landsting med 1 600 anställda.

Exempel på kända företag är Boliden AB, Skellefteå Kraft AB, Bergteamet AB, Alimak Hek AB och Martinsson Group AB. I föreningslivet syns namn som Skellefteå AIK och Sunnanå.

Sysselsättningsgrad: 78 %

Andel utrikes födda: 6 %

Andel arbetssökande dec. 2013:16–64 år: 9,2 %, (Riket 8,6 %)

18–24 år: 21,2 % (Riket 17,2 %)

Page 3: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

3

Disposition» Hur ser behovet ut – AF:s prognos 2014-2015» Finansiell samordning » Struktur för samarbete – samverkan –

samordning = Integrerad samverkan» Vad krävs för framgångsrik samverkan» Två frågor

Page 4: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

4

Arbetsförmedlingens prognos för arbetsmarknaden 2014–2015

» Positivare omvärldsbild» Förstärkt ekonomisk aktivitet i Sverige» Ökad sysselsättning» Bristen på arbetskraft ökar – störst problem i vissa branscher och vissa

regioner» Lägre arbetslöshet – för personer med utbildning och god kompetens

VÄXANDE INSLAG AV ARBETSLÖSA SOM HAR SVÅRLÖSTA ARBETSMARKNADSPROBLEM!

Page 5: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

5

Fem grupper med stora svårigheter att snabbt finna ett arbete» Arbetslösa med endast förgymnasial utbildning» Arbetslösa ungdomar med bristfällig utbildning» Arbetslösa utomeuropeiskt födda» Arbetslösa med funktionsnedsättning som

innebär nedsatt arbetsförmåga» Arbetslösa personer 55–64 år

Page 6: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

6

Antal arbetslösa personer 16-64 år med funktionsnedsättning i SkellefteåÖppet arbetslösa och sökande i program med aktivitetsstöd

V 46 2011 V 46 2012 V 46 2013 V 11 2014560580600620640660680700720740

620

676

729718

Page 7: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

7

Åtgärder – exempel» Kompetensuppbyggnad av de strukturellt

arbetslösa» Fler jobb där kompetensnivån är lägre» Utvecklat samarbete vid insatser för personer

med komplex problematik» Bättre matchning

Page 8: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

8

Vad är Finsam?» Den 1 januari 2004 trädde lagen (2003:10) om finansiell

samordning av rehabiliteringsinsatser (Finsam) i kraft» Begreppet Finsam står för finansiell samordning mellan

Försäkringskassa, Arbetsförmedling, kommun och landsting/region

» Finsam bedrivs av samordningsförbund» Insatserna inom Finsam ska stödja samverkan mellan

myndigheterna samt finansiera insatser som syftar till att personer som är i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser uppnår eller förbättrar sin förmåga att utföra förvärvsarbete

Page 9: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

9

FINSAM: Finansiell och politisk samordning

Landsting Kommun

Arbetsförmedlingen Försäkringskassan

Samordningsförbund

Page 10: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

10

Försäkringskassans återrapportering till regeringen om Finsam 2013» 83 samordningsförbund – 225 kommuner medlemmar» 66 % av insatserna (88 % av kostnaderna) avser

rehabilitering av individer» Övriga insatser av strukturell karaktär för att förbättra

samverkan mellan myndigheterna» 36 900 deltagare registrerade 2013» 8 600 personer avslutade en insats 2013» 31 % av dessa gick till arbete eller studier (38 % för unga,

vuxna under 30 år)

Page 11: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

11

Framgångsfaktorer! » Kunskap om varandra» Förståelse för varandra» Kontinuitet – långsiktighet» Fungerande strukturer – gemensamma resurser» Utgå från individens behov – gemensamt ansvar» Nära till beslut – snabbare beslut » Tillgänglighet – flexibilitet» Arbetsgivaren viktig» Samlokalisering

Page 12: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

12

Begreppsförvirring» Samarbete» Samverkan» Samordning

Integrering = att föra samman

Page 13: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

Integrerad samverkan!

13

Fördelar resurser utifrån behov

Samverkan

Samordning

Samarbete

Individer med sammansatt problematik

Gemensam kartläggning Tid

Gemensam Planering

Teamarbete

Bemötande

Olika kompetenser

Resultat-analyser

Behovs-analyser Åtgärds-

analyser

Beslutsforum

Page 14: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

14

AFFKKOMMUNLANDSTINGSAMORDNINGSFÖRBUNDEXTERNA PROJEKTÄGARE

ARBETSMARKNADSTORGETSAMORDNAD REHABILITERING FÖR UNGA VUXNA 16–29 ÅR MED BEHOV AV STÖD FRÅN TVÅ ELLER FLERA MYNDIGHETER. MYNDIGHETSGEMENSAM LEDNING/STYRNING.

LOKAL SAMVERKANSGRUPPFörebyggande och rehabiliterande insatser inom områdena Arbete – Hälsa – Försörjning

SAMORDNINGS-FÖRBUNDET SKELLEFTEÅ• Stödja samverkan• Finansiera

• Samordnad rehabilitering

• Gemensam kompetens-utveckling

• Förebyggande insatser

• Kartläggning• Utvärdering,

m.m.

PROJEKTLEDAR-GRUPP

• Erfarenhetsutbyte• Lärande

LOKAL SAMVERKANSSTRUKTUR I SKELLEFTEÅ-NORSJÖ

Samordnad styrgrupp• Helhetssyn

• Bättre analys• Strategisk påverkan

Page 15: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

15

Att uppnå framgång i samverkansarbetet

Ingvar Nilsson bild ”tre nivåer av framgång”

Page 16: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

Tredje nivån av framgång = systemeffekter!

Landsting Kommun

Arbetsförmedlingen Försäkringskassan

INDIVID

16

Page 17: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

17

Tre strategiska vägval!» Mer av samarbete/samverkan/samordning

utan att uppdraget och ansvaret förändras

» En förändring av uppdrag och ekonomiska ansvarsförhållanden mellan myndigheterna

» Sammanslagning av myndigheter

Page 18: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

18

En ny struktur!» Den enskildes behov och förutsättningar

utgångspunkten» Ett gemensamt synsätt» Mer av ett gemensamt ansvar» Mer av rehabilitering» Öppna jämförelser» Personalens betydelse» Arbete är välfärdskapande i sig

Page 19: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

Vad krävs för framgångsrik samordning?

Framgångsriksamordning

Struktur för samarbete, samverkan och sam-

ordning

Nya arbetssättoch metoder

Samverkanskultur och helhetstänkande

Gemensam behovs- och resultat-

analys = incitament för samverkan

Efter Tom Ling, Senior Research Fellow, National Audit Office, U.K. (2002)

Page 20: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

20

Frågor!1. Vilka systemförändringar i myndigheternas

organisation och arbetssätt är viktigast att genomföra för att ge rätt stöd till arbete?

2. Hur kan funktionshindersrörelsen bli mer delaktig i den lokala samverkansstrukturen?

Page 21: SAMORDNINGSFÖRBUNDET SKELLEFTEÅ

21

[email protected]

www.samordningsforbund.se/skellefteaMobil: 070-589 06 53

Telefon: 0910-73 46 24Växel: 0910-73 50 00