Embed Size (px)
Citation preview
SADRŽAJ
1. UVOD ................................................................................................................................................ 5
2. IZVJEŠTAJ O POSLOVANјU ZA 2014. GODINU ...................................................................... 6
2.1 TELEVIZIJA REPUBLIKE SRPSKE ........................................................................................... 7
INFORMATIVNI PROGRAM .......................................................................................................... 9
KULTURNO-OBRAZOVNI I RELIGIJSKI PROGRAM ............................................................. 10
MUZIČKO-ZABAVNI PROGRAM ................................................................................................ 11
DJEČIJI I OMLADINSKI PROGRAM .......................................................................................... 11
SPORTSKI PROGRAM ................................................................................................................. 11
DOKUMENTARNI FILMSKI I SERIJSKI PROGRAM ............................................................... 12
2.2 RADIO REPUBLIKE SRPSKE .................................................................................................. 35
INFORMATIVNI PROGRAM ........................................................................................................ 38
DNEVNI PROGRAM ...................................................................................................................... 40
JUTARNјI PROGRAM ................................................................................................................... 41
SLOŽENI PROGRAMI ................................................................................................................... 41
2.3 MULTIMEDIJA ............................................................................................................................. 43
SAJT ................................................................................................................................................. 43
ANDROID APLIKACIJA ................................................................................................................ 45
2.4 MEDIJA CENTAR ........................................................................................................................ 46
2.4.1 Dosadašnja organizacija Medija Centra ....................................................................... 46
2.4.2 Ljudski resursi u Medija Centru ...................................................................................... 48
2.4.3Tehnički kapaciteti MC-a .................................................................................................. 50
2.4.4Medija Centar kroz Službe i odjelјenja ........................................................................... 52
2.5 SLUŽBA ZA PRENOS I EMITOVANјE PROGRAMA ........................................................ 64
2.6 SLUŽBA LjUDSKIH RESURSA............................................................................................ 66
2.7 SLUŽBA PRAVNIH POSLOVA ............................................................................................. 71
2.8 SLUŽBA ZA KOMUNIKACIJU I PROMOCIJU .................................................................... 74
2.9 SLUŽBA ZA KREATIVNO VIZUELNI IDENTITET ............................................................. 74
2.10 MUZIČKA PRODUKCIJA ..................................................................................................... 76
2.11 ODJELjENјE ZA STRATEŠKI RAZVOJ RTRS................................................................. 77
2.12 ODJELjENјE KOMERCIJALNIH POSLOVA .................................................................... 80
2.13 RTV TAKSA ........................................................................................................................... 81
3. IZVJEŠTAJ O FINANSIJSKOM POSLOVANјU RTRS ............................................................ 86
Ostala nematerijalna ulaganja .................................................................................................. 88
Zemlјište....................................................................................................................................... 88
Građevinski objekti ..................................................................................................................... 88
OBRTNA SREDSTVA ............................................................................................................... 89
Zalihe i avansi za materijal i usluge na domaćem i stranom tržištu ................................... 89
Potraživanja od kupaca ............................................................................................................. 90
Domaći kupci ............................................................................................................................... 90
PASIVA ............................................................................................................................................ 93
KAPITAL .......................................................................................................................................... 93
OBAVEZE ........................................................................................................................................ 93
Dugoročne obaveze ....................................................................................................................... 93
Kratkoročne finansijske obaveze ................................................................................................. 94
Obaveze iz poslovanja .................................................................................................................. 94
Ostale obaveze ............................................................................................................................... 96
PASIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENјA ............................................................................. 96
RASHODI ........................................................................................................................................ 97
PRIHODI .......................................................................................................................................... 99
4. UPRAVNI ODBOR ....................................................................................................................... 104
4.1 PROGRAMSKI SAVJET ....................................................................................................... 105
5. PLAN RADA ZA 2015. GODINU ............................................................................................... 107
5.1 TELEVIZIJA REPUBLIKE SRPSKE ....................................................................................... 108
INFORMATIVNI PROGRAM ...................................................................................................... 108
KULTURNO-OBRAZOVNI I RELIGIJSKI PROGRAM ........................................................... 109
DJEČIJI I OMLADINSKI PROGRAM ........................................................................................ 110
SPORTSKI PROGRAM ............................................................................................................... 110
DOKUMENTARNI FILMSKI I SERIJSKI PROGRAM ............................................................. 111
5.2 RADIO REPUBLIKE SRPSKE ................................................................................................ 113
OPŠTI CILjEVI .............................................................................................................................. 113
SPORTSKI PROGRAM ............................................................................................................... 116
5.3 MULTIMEDIJA ........................................................................................................................... 117
UVOD ............................................................................................................................................. 117
SAJT I MOBILNE APLIKACIJE .................................................................................................. 117
PROMOCIJA I DRUŠTVENE MREŽE ...................................................................................... 117
5.4 MEDIJA CENTAR ...................................................................................................................... 119
5.4.1 SLUŽBA TV PRODUKCISKI RESURSI ......................................................................... 119
OSNOVNA FUNKCIJA SLUŽBE ........................................................................................... 119
RAZVOJ TEHNIČKIH RESURSA .......................................................................................... 119
5.4.4 SLUŽBA ZA PRENOS I EMITOVANјE PROGRAMA ............................................... 120
5.5 SLUŽBA LjUDSKIH RESURSA ............................................................................................... 121
5.6 SLUŽBA PRAVNIH POSLOVA ............................................................................................... 124
5.7 SLUŽBA ZA KOMUNIKACIJU I PROMOCIJU ...................................................................... 125
5.8 SLUŽBA ZA KREATIVNO VIZUELNI IDENTITET ............................................................... 126
5.9. MUZIČKA PRODUKCIJA ........................................................................................................ 127
5.10ODJELjENјE ZA STRATEŠKI RAZVOJ RTRS .................................................................... 128
5.11ODJELjENјE KOMERCIJALNIH POSLOVA ........................................................................ 130
5.12PLAN FINANSIJSKOG POSLOVANјA ZA 2015.GODINU ................................................ 130
6. IZVJEŠTAJ NEZAVISNOG REVIZORA ZA 2014.GODINU ................................................. 135
1. UVOD
Radio-televizija Republike Srpske u 2014. godini, kao jedan od tri emitera u
okviru Javnog servisa Bosne i Hercegovine, ispunila je zadatak i obavezu da
vjerodostojnim i raznovrsnim informacijama informiše javnost o političkim,
privrednim, socijalnim, zdravstvenim, kulturnim, obrazovnim i svim drugim
dešavanjima od opšteg društvenog značaja kao i da programi najvišeg kvaliteta
budu dostupni javnosti Republike Srpske, ali i svimkoji prate rad RTRS.
Osnovni cilј ovog Javnog servisa jestepovjerenje građana. Radio-televizija
Republike Srpske, konkretno program Televizije, bio je najgledaniji sadržaj u
Republici Srpskoj tokom 2014.godine, ispred ostalih TV stanica.
RTRS polaže mnogo na ućešće u izgradnji demokratskog društva i na
rad isklјučivo za javnost i u interesu javnosti. Svaki član kolektiva RTRS je toga
svjestan, pa nijedna vanredna situacija nije iznenađenje timu stručnih lјudi, što
najbolјe pokazuje djelovanje javnog servisa u specifičnim uslovima:
- Sve svoje tehničke kapacitete i nadlјudske napore RTRS je uložio u informisanje
građana tokom majskih poplava na teritoriji naše zemlјe, a rezultat toga je
podizanje nivoa svijesti o razmjerama ove prirodne katastrofe i veći odziv
javnosti akcijama pomoći polavlјenim područjima
- Visok nivo profesionalnosti RTRS je pokazao i u praćenju Izbora 2014. godine,
sa posebnim naglaskom na Izbornu noć, kada su ekipe RTRS-a radile
danonoćno u cilјu pružanja što kvalitetnijih informacija javnosti u BiH i dr.
Dakle, javni servisi samostalno, ili njihove zajedničke produkcije, trebalo bi da
budu kreativni stub svih oblika produkcije najvišeg kvaliteta. Oni su, takođe,
obavezni da podstiču razvoj domaćeg stvaralaštva i domaće produkcije u svijetu i
na lokalnim nivoima.
2. IZVJEŠTAJ O POSLOVANјU ZA 2014. GODINU
2.1 TELEVIZIJA REPUBLIKE SRPSKE
Televizija Republike Srpske u 2014. godini obezbijedila je proizvodnju
kvalitetnog programa i učinila ga dostupnim javnosti Republike Srpske, emitovanjem
vjerodostojnih i istinitih informacija o političkim, privrednim, socijalnim, zdravstvenim,
kulturnim, obrazovnim, naučnim, vjerskim, sportskim i drugim događajima.
Istovremeno, Televizija Republike Srpske se maksimalno trudila da medijski prati
sve događaje i manifestacije različite provenijencije od značaja za zajednicu i
građane.
Ovom prilikom treba izdvojiti izvještavanje Televizije, ali i Radija Republike
Srpske, tokom majskih poplava, cjelodnevni program tokom najkritičnijih dana, koji je
rezultat sinegrije svih sektora RTRS-a u cilјu pravovremenog izvještavanja javnosti o
situaciji u Republici Srpskoj. Televizija Republike Srpske tokom 2014. godine je
profesionalno, i u skladu sa pravilima CIK-a i RAK-a, izvještavala o predizbornoj
kampanji i procesu Opštih izbora u BiH.
U svom radu Sektor programa Televizije oslanjao se prvenstveno na
programska načela javnog RTV servisa i obaveze koje proističu iz tih načela,
istovrememo, nastojeći da program bude interesantan za što širi krug gledalaca.
Rezultat takve programsko-uređivačke politike jeste činjenica da je Televizija
Republike Srpske, kao javni emiter, i u skladu sa svojim mogućnostima, ispoštovala
sve obaveze prema javnosti, a istovremeno uspjela da bude najgledanija televizijska
stanica u Republici Srpskoj u 2014. godini, sa prosječnim udjelom gledanosti (SHR)
od 14,71%.
U 2014. godini RTRS je sveukupno emitovala 8.760 sati programa, od
čega 4.550 sati (ili52%) programa vlastite proizvodnje/premijerno 3.202, a reprizno
1.348 sata/ i 4.210 sata (48%) programa strane proizvodnje (program koji je
nabavlјen kupovinom, TV razmjenom, donacijama, /premijerno 2.615, a reprizno
1.595 sati.
Premijerno je emitovano 5.817 sati (66,4%) programa, a reprizno 2.943 sati ili
(33,6%). Televizija Republike Srpske je u 2014. godini realizovala 113sati i 9 minuta
direktnih prenosa informativnih, sportskih, kulturnih, muzičkih i drugih događaja (ili
3,5% od premijernog programa vlastite proizvodnje). U toku 2014. godine redovno
su praćena i zasjedanja NSRS u trajanju od 57 sati i 35 minuta(direktni prenosi,
pregledi i emisije o raduParlamenta) ili 1,8% od premijernog programa vlastite
proizvodnje.
Od ukupne premijerne vlastite proizvodnje (koja iznosi 3.202 sata) u Studiju
Banjaluka proizvedeno je 2.606 sati ili 81,4 %, a u IT centrima 596 sati ili 18,6 %
od ukupnog premijernog programa vlastite proizvodnje.
Od ukupnog programa :
- informativni program je zastuplјen sa 2.553 sata (vlastiti+ strani) ili
29,1%,
- kulturno-obrazovni (vlastiti + strani) sa 133 sata ili 1,5 %,
- omladinski (vlastiti + strani) sa 41 sat ili 0,5 %,
- dječiji (vlastiti + strani) sa 295 sati ili 3,5 %,
- religijski (vlastiti + strani) sa 82 sata ili 0,9 %,
- muzički (vlastiti + strani) sa 520 sati ili 5,9 %,
- zabavni (vlastiti + strani) sa 1.073 sata ili 12,3 %,
- sportski (vlastiti + strani) sa 626 sati ili 7,1 %,
- dokumentarni (vlastiti + strani) sa 458 sati ili 5,2%
- filmski, serijski i dramski (vlastiti + strani) sa 2.362 sata ili 26,9 %,
- epp (vlastiti + strani) sa 277 sati ili 3,2%,
- ostali programski sadržaji sa 340 sati ili 3,9%.
Uz godišnji izvještaj priložene su tabele :
- zastuplјenosti programa vlastite proizvodnje u ukupnom emitovanju,
- o zastuplјenosti programskih sadržaja po vrstama programa,
- o emitovanju premijernih i repriznih sadržaja u programu RTRS-a,
- o učešću ITC-a u proizvodnji vlastitog programa,
- pregled emitovanja NSRS u 2014.godini,
- direktni prenosi u 2014.godini,
- vanredni programski sadržaji u 2014.godini,
- o gledanosti RTRS-a u BiH i RS u 2014. godini.
INFORMATIVNI PROGRAM
Informativni program kvantitativno i kvalitativno čini okosnicu programa
Televizije Republike Srpske. U 2014. godini informativni program bio je procentualno
najzastuplјenijisa 2.553 sata (vlastiti + strani), odnosno 29,1%, od ukupno
proizvedenog programa. Takođe, informativni program bioje i najgledaniji. To se
posebno odnosi na Dnevnik 2, koji je bio najgledanija informativna emisija na teritoriji
Republike Srpske u 2014. godini, sa prosječnim rejtingom (AMR) od 12,62 %.
Tokom 2014. godine Dnevnik 2 dobio je novi vizuelni identitet, uvedena su dva
voditelјa, čime je dobio dodatni kvalitet i dinamičnost. Ostale dnevne, ali i sedmične
informativne emisije (Srpska Danas, Dnevnik 1 i 3, Indirektno, Pečat, Krug, U Fokusu,
Jutarnji program, Rat za civilizaciju, Ljudovanje, Snop, Plodovi rada, Misija,
Banjalučka panorama, Računica) takođesu bilјežile vrlo dobru gledanost.U odnosu na
2013. godinu, Dnevnik 3, koji nije imao fiksni termin, zbog različitog trajanja sadržaja
koji su mu prethodili, dobio je novi, fiksni termin u 23 časa. U 2014. godini, tokom
lјetnje šeme, uvedena je nova političko-dijaloška emisija „Krug“, koja se emituje
srijedom i koja je izazvala značajnu pažnju gledalaca. Zbog toga je odlučeno da se
nastavi emitovanje i nakon završetka lјetnje programske šeme.
Jutarnji program radnim danima produžen je za jedan sat i emituje se od 6 do
9 časova, a vikendom od 7 do 9 časova. Jutarnji program bilјeži dobru gledanost i
značajno doprinosi ukupnoj gledanosti Televizije Republike Srpske.
Kao i svake godine posebna pažnjaposvećena je izvještavanju sa
sjednicaNarodne skupštine Republike Srpske i maksimalnom angažovanju pri
izvještvanju sa skupštinskih zasjedanja.
KULTURNO-OBRAZOVNI I RELIGIJSKI PROGRAM
Ova redakcija pratila je, kroz dnevno-informativni program, sve događaje iz
kulture od republičkog do lokalnog značaja, a Televizija je direktno prenosila, i bila
medijski pokrovitelј, više manifestacija od republičkog-regionalnog značaja. Pri tome
su angažovana znatna materijalno-tehnička sredstva,jer je riječ o direktnim
prenosima sa različitih lokacija. Muzej savremene umjetnosti Republike Srpske
dodijelio je RTRS-u priznanje za specijalni doprinos popularizaciji umjetnosti.
Teme iz kulture analitički i kritički tretirane su u emisijama „Art mašina“ i „Artikulacija“,
odnosno „U prolazu“ i „Pohvala opštim mjestima“.
Teme iz obrazovanja obrađivane su kroz dnevno-informativni program i
sedmičnu emisiju „Kvadrat na znanje“, koja se tematski bavi svim aspektima
obrazovnog procesa od osnovne i srednje škole, do fakulteta i postdiplomskih studija.
Program posvećen religijskoj problematici realizovan je u
emisijama„Pravoslavlјe“ i „Riječ vjere“, direktnim prenosima molitvenih događaja
tokom najznačajnijih vjerskih
praznika najvećih crkava i
religijskih zajednica u Republici
Srpskoj i BiH i prilozima koji se
bave religijskim pitanjima svih
konfesija, kroz dnevno-
informativni program
MUZIČKO-ZABAVNI PROGRAM
Redakcija zabavnog i muzičkog programa dala je značajan doprinos praćenju
brojnih muzičko-zabavnih manifestacija, različitog tipa, širom Republike Srpske.
Izvještaji sa ovih manifestacija emitovani su u vidu priloga, ali i reportaža i snimaka,
kao i u direktnim prenosima.
Televizija Republike Srpske bila je medijski pokrovitelј ili pružala medijsku
podršku manifestacijama koje su od značaja za lokalnu zajednicu, njegovanje
folklorno-muzičke baštine, humanitarnim akcijama, omladinskim
skupovima.Televizijaje nastojala da snimanjem određenih muzičkih sadržaja
(koncerata narodne, zabavne i klasične muzike) obezbijedi atraktivan program koji će
moći da emituje u narednom periodu.
I ove godine uspješno je realizovan Đurđevdanski festival dječije pjesme, kao
događaj koji afirmiše muzičko stvaralaštvo djece i autora dječije pjesme. Budući da je
riječ o međunarodnom festivalu, njegovo održavanje pomaže i afirmaciji Republike
Srpske. Značajnu gledanost ostavarili su i šou programi „Ples sa zvezdama“ i „Tvoje
lice zvuči poznato“.
DJEČIJI I OMLADINSKI PROGRAM
Program za djecu i omladinu emitovan u okviru emisija „Nidžo radoznalac“
(emitovano 30 epizoda u prvoj polovini godine), „Ozbilјni zabavnik“ i „Za.druga“.
Urađeno i nekoliko specijalnih emisija posvećenih ponašanju u slučaju poplava i
novogodišnjim praznicima.
SPORTSKI PROGRAM
Televizija Republike Srpske u 2014. godini otkupila je prava i emitovala neke
od najznačajnih i najprestižnijih svjetskih i evropskih takmičenja u različitim
sportovima. Liga šampiona, Liga Evrope, kvalifikacije Fudbalske reprezentacije
Srbije, svjetska prvenstva u košarci za muškarce i žene, Aba liga, Vimbldon, Rolan
Garos, samo su neka od takmičenja koja je Televizija Republike Srpske prenosila.
Pri tome velika pažnja posvećena je i klupskim takmičenjima u Republici
Srpskoj, uz nastojanje da se direktno prenose polufinalne ili finalne utakmice u
različitim sportovima, odnosno da se emituju kroz snimke ili reportaže.
Sportska redakcija u Informativnom programu participira i u Jutarnjem
programu, sa prilozima ili gostima.
Takođe, u Dnevniku 1, 2 i 3 emituju se prilozi i vijesti iz sporta. Svi oni
obuhvataju najvažnije događaje kod nas i u svijetu, ali takođe, ima i tematski
afirmativnih ili problemskih priča.
DOKUMENTARNI FILMSKI I SERIJSKI PROGRAM
U 2014. godini nastavlјena je produkcija veoma dobro gledanih domaćih
dokumetarnih serijala: „Tamo daleko“, „Ognjišta“, „Zapis o selu“, „Put do slobode“,
„Stan Neretvo“, „Hercegovci u Vojvodini“. Emitovano je na desetine pojedinačnih
dokumetarnih filmova o obilјežavanju godišnjice Prvog svjetskog rata, poslјedicama i
životu nakon polava i sl. Emitovan je serijal od 12 sati dokumetarnih filmova mladih
autora Akademije umjetnosti Banjaluka. Osim domaćeg, emitovano je i oko 300 sati
stranog dokumentarnog programa (BBC, RT, History).
Naročita pažnja posvećena je serijskom i filmskom programu da bi se
obezbijedio kvalitetan i atraktivan sadržaj. To se naročito odnosi na serije koje se
emituju nakon Dnevnika 2. Ljubitelјima filmske umjetnosti namijenjena je sedmična
emisija „Planeta film“.
Dokumentarni filmovi autora koji rade na Televiziji Republike Srpske
učestvovali su na desetinama međunarodnih festivala (Irska, Slovačka, Rusija,Češka,
Srbija...)
1.Osvojili smo nagradu za kompletnu produkciju dokumentarnog programa na
Festivalu etnološkog filma FESTEF , Kučevo, Srbija (učestvovalo je pet filmova iz
naše produkcije)
2. Nagrada „Zlatna buklija“ za dokumentarni film „Brojevi“ autora Branka
Lazića na Festivalu dokumentarnog filma Velika Plana, Srbija.
3.Dokumentarni film “Dah života” autorke Snježane Brezo osvojio je Grand pri
na festivalu”Fingal film festival” u Dablinu, kao i Grand pri na festivalu “Bdenje duše” u
Sremskim Karlovcima.
4.Film “Sveta loza” Mire Lolić Močević dobio je nagradu žirija ne Jahorina film
festivalu.
TABELA ZASTUPLjENOSTI PROGRAMSKIH SADRŽAJA ZA 2014.
MJESEC JANUAR FEBRUAR MART APRIL MAJ JUN UKUPNO /za 6 mjeseci/
Programski
sadržaji
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvo-
dnja
Strana
proizvo-dnja
Ukupno
minuta
Ukupno minuta Ukupno
Minuta
Ukupno
minuta
Ukupno
minuta
Ukupno
Minuta
Ukupno minuta
Informa- tivni
program
10.587 694 10.865 687 12.089 450 11.3 186 16.296 236 10.939 346 72.079 2.599
11.281 11.552 12.539 11.489 16.532 11.285 74.678
Kulturno -
obrazovni
573 496 658 280 735 147 871 700 578 182 591 - 4.006 1.805
1.069 938 882 1.571 760 591 5.811
Omladinski
program
161 195 43 63 86 822 44 355 82 - 49 - 465 1.435
356 106 908 399 82 49 1.900
Dječiji program 504 1.556 271 1.256 272 1.683 453 926 566 813 578 786 2.644 7.020
2.060 1.527 1.955 1.379 1.379 1.364 9.664
Religijski
program
910 120 168 - 296 - 1.077 118 330 - 154 - 2.935 238
1.030 168 296 1.195 330 154 3.173
Muzički program 3.380 1.141 1.238 875 2.259 857 1.917 602 1.235 844 1.798 726 11.827 5.045
4.521 2.113 3.116 2.519 2.079 2.524 16.872
Zabavni program 2.955 2.859 1.779 2.283 3.628 2.960 2.939 4.308 2.154 3.075 2.015 1.979 15.470 17.464
5.814 4.062 6.588 7.247 5.229 3.994 32.934
Sportski program 714 322 744 6.279 896 1.247 913 1.311 1.032 1.674 703 5.000 5.002 15.833
1.036 7.023 2.143 2.224 2.706 5.703 20.835
EPP
948 102 978 124 1.430 195 1.600 137 1.445 124 1.390 131 7.791 813
1.050 1.102 1.625 1.737 1.569 1.521 8.604
Dokumentarni
program
1.215 1.799 492 1.241 688 - 1.176 735 820 2.465 797 1.189 5.188 7.429
3.014 1.733 688 1.911 3.285 1.986 12.617
Ostali sadržaji 1.942 - 1.842 - 1.975 - 1.551 - 1.751 - 1.659 - 10.720 -
1.942 1.842 1.975 1.551 1.751 1.659 10.720
Filmski i serijski 158 11.309 171 7.983 258 11.667 318 9.660 236 8.702 123 12.247 1.264 61.568
11.467 8.154 11.925 9.978 8.938 12.370 62.832
Ukupno 260.640
min.
ili
4.344 sata
programa
24.047 20.593 19.249 21.071 24.612 20.028 24.162 19.038 26.525 18.115 20.796 22.404 139.391 121.249
44.640min. 40.320min. 44.640min. 43.200min. 44.640min. 43.200min. 260.640min.
MJESEC JUL AVGUST SEPTEMBAR OKTOBAR NOVEMBAR DECEMBAR UKUPNO
/za godinu dana/
Programski
sadržaji
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Vlastita
proizvodnj
a
Strana
proizvo-
dnja
Ukupno
minuta
Ukupno
minuta
Ukupno
minuta
Ukupno
minuta
Ukupno
minuta
Ukupno
Minuta
Ukupno
minuta
Informa-tivni
program
10.545 404 9.954 - 12.718 442 13.646 1.109 14.167 207 14.887 441 147.996 5.202
10.949 9.954 13.160 14.755 14.374 15.328 153.198
Kulturno-
obrazovni
245 - 160 - 195 - 545 62 482 - 495 - 6.128 1.867
245 160 195 607 482 495 7.995
Omladinski
program
60 - - - 24 - 88 - 204 - 196 - 1.037 1.435
60 - 24 88 204 196 2.472
Dječiji program
313 1.134 - 1.546 - 1.107 15 1.415 121 1.315 49 1.016 3.142 14.553
1.447 1.546 1.107 1.430 1.436 1.065 17.695
Religijski
program
196 - 10 - 331 - 310 - 306 - 440 120 4.528 358
196 10 331 310 306 560 4.886
Muzički program
2.745 647 2.045 1.008 1.030 705 1.484 713 1.365 938 1.024 599 21.520 9.655
3.392 3.053 1.735 2.197 2.303 1.623 31.175
Zabavni program
2.711 2.727 2.902 3.308 3.177 2.051 2.314 2.007 2.354 2.860 2.795 2.248 31.723 32.665
5.438 6.210 5.228 4.321 5.214 5.043 64.388
Sportski program
735 2.677 1.491 911 859 3.449 686 2.100 651 1.524 749 866 10.173 27.360
3.412 2.402 4.308 2.786 2.175 1.615 37.533
EPP
1.258 143 1.121 236 1.163 143 1.058 80 1.292 125 1.274 146 14.957 1.686
1.401 1.357 1.306 1.138 1.417 1.420 16.643
Dokumentarni
program
366 2.784 814 1.531 390 1.507 1.144 2.583 699 1.600 826 604 9.427 18.038
3.150 2.345 1.897 3.727 2.299 1.430 27.465
Ostali sadržaji
1.528 - 1.881 - 1.752 - 1.423 - 1.521 - 1.587 - 20.412 -
1.528 1.881 1.752 1.423 1.521 1.587 20.412
Filmski i serijski
102 13.320 - 15.722 - 12.157 126 11.732 265 11.204 212 14.066 1.969 139.769
13.422 15.722 12.157 11.858 11.469 14.278 141.738
Ukupno minuta
programa
20.804 23.836 20.378 24.262 21.639 21.561 22.839 21.801 23.427 19.773 24.534 20.106 273.012 252.588
44.640min. 44.640 min. 43.200 min. 44.640 min. 43.200 min 44.640 min. 525.600 min.
PROCENTUALNA ZASTUPLjENOST PROGRAMSKIH SADRŽAJA ZA 2014. GODINU
PROGRAMSKI
SADRŽAJI
JANUA
R
FEBRUAR
MART
APRIL
MAJ
JUNI
JULI
AVGUS
T
SEPTEMBAR
OKTOBAR
NOVEMBAR
DECEMBAR
UKUPNO:
INFORMATIVNI 25,2% 28,6% 28,1% 26,6% 37% 26,1% 24,5% 22,3% 30,5% 33,1% 33,3% 34,3% 29,1%
KULTURNO
OBRAZOVNI
2,4%
2,3%
2%
3,6%
1,7%
1,4%
0,5%
0,4%
0,5%
1,4%
1,1%
1,1%
1,5%
OMLADINSKI 0,8% 0,3%
2,1%
1%
0,2%
0,1%
0,1%
0%
0,1%
0,2%
0,5%
0,4%
0,5%
DJEČIJI 4,6% 3,8%
4,4%
3,2%
3,1%
3,3%
3,3%
3,5%
2,6%
3,2%
3,3%
2,4%
3,5%
RELIGIJSKI 2,3% 0,4% 0,7% 2,8% 0,7% 0,4% 0,4% 0% 0,8% 0,7% 0,7% 1,3% 0,9%
MUZIČKI 10,1% 5,3% 7% 5,8% 4,7% 5,8% 7,6% 6,8% 4% 4,9% 5,3% 3,6% 5,9%
ZABAVNI 13% 10,1% 14,7% 16,8% 11,7% 9,2% 12,2% 13,9% 12,1% 9,7% 12,1% 11,3% 12,3%
SPORTSKI 2,3% 17,4% 4,8% 5,1% 6,1% 13,2% 7,6% 5,4% 9,9% 6,2% 5% 3,6% 7,1%
EPP 2,6% 2,7% 3,6% 4% 3,5% 3,5% 3,1% 3% 3% 2,5% 3,3% 3,2% 3,2%
DOKUMENTARNI 6,7% 4,3% 1,5% 4,4% 7,4% 4,6% 7,1% 5,3% 4,3% 8,3% 5,3% 3,2% 5,2%
OSTALI
PROGRAMSKI
SADRŽAJI
4,3% 4,6% 4,4% 3,6% 3,9% 3,8% 3,4% 4,2% 4,1% 3,2% 3,5% 3,6% 3,9%
FILMSKI,
SERIJSKI
25,7%
20,2%
26,7%
23,1%
20%
28,6%
30,2%
35,2%
28,1%
26,6%
26,6%
32%
26,9%
2014 ZASTUPLjENOST REPRIZA U PROGRAMU RTRS-a
MJESECI
PREMIJERNI PROGRAM REPRIZNI PROGRAM
VLASTITI STRANI VLASTITI STRANI
JANUAR
44.640 min.
27.397 min. 17.243 min.
15.972 min. 11.425 min. 8.075 min. 9.168 min.
FEBRUAR
40.320 min.
27.049 min. 13.271 min.
14.055 min. 12.994 min. 5.194 min. 8.077 min.
MART
44.640 min.
29.193 min. 15.447 min.
16.501 min. 12.692 min. 8.111 min. 7.336 min.
APRIL
43.200 min
27.551 min. 15.649 min.
16.183 min. 11.368 min. 7.979 min. 7.670 min.
MAJ
44.640 min.
30.294 min. 14.346 min.
18.449 min. 11.845 min. 8.076 min 6.270 min.
JUNI
43.200 min
28.062 min. 15.138 min.
14.576 min. 13.486 min. 6.220 min. 8.918 min.
JULI
44.640 min.
29.392 min. 15.248 min.
14.330 min. 15.062 min. 6.474 min. 8.774 min.
AVGUST
44.640 min.
30.316 min. 14.324 min.
15.349 min. 14.967 min. 5.029 min. 9.295 min.
SEPTEMBAR
43.200 min
30.190 min. 13.010 min.
16.236 min. 13.954 min. 5.406 min. 7.604 min.
OKTOBAR
44.640 min.
29.781 min. 14.859 min.
15.983 min. 13.798 min. 6.856 min. 8.003 min.
NOVEMBAR
43.200 min
29.298 min. 13.902 min.
16.531 min. 12.767 min. 6.896 min. 7.006 min.
DECEMBAR
44.640 min
30.494 min. 14.146 min.
17.968 min. 12.526 min 6.566 min. 7.580 min.
UKUPNO
525.600 min.
ili 8.760 sati
349.017 min. ili 5.817 sati
ili 66,4% od ukupnog programa
176.583 min. ili 2.943 sata
ili 33,6 % od ukupnog programa
192.133 min.
ili 3.202sata ili 36,6%
156.884 min.
ili2.615 sati
ili29,8%
80.882 min.
ili 1.348 sati
ili 15,4%
95.701 min.
ili 1.595 sati
ili 18,2%
IT CENTRI – 2014. GODINA
STUDIJI:
I.SARAJEVO
TREBINјE
PRIJEDOR
BIJELjINA
BRČKO
BEOGRAD
UKUPNO
JANUAR
17 sati
29 minuta
8 sati
2 minute
7 sati
51 minuta
12 sati
30 minuta
2 sata
58 minuta
2 sata
27 minuta
51 sat
17 minuta
FEBRUAR
21 sat
25 minuta
7 sati
28 minuta
8 sati
7 minuta
13 sati
37 minuta
2 sata
17 minuta
3 sata
32 minute
56 sati
26 minuta
MART
17 sati
49 minuta
10 sati
48 minuta
9sati
34 minute
13 sati
15 minuta
1 sat
58 minuta
1 sat
48 minuta
55 sati
12 minuta
APRIL
17 sati
13 minuta
10 sati
18 minuta
11 sati
23 minute
15sati
35 minuta
3 sata
25 minute
1 sat
54 minute
59 sati
48 minuta
MAJ
18 sati
34 minute
8 sati
6 minuta
12 sati
57 minuta
15sati
6 sati
5 minuta
3 sata
25 minuta
64 sata
7 minuta
JUNI
10 sati
50 minute
6 sati
52 minute
11 sati
14 minuta
14 sati
50 minuta
2 sata
38 minuta
4 sata
56 minuta
51 sata
20 minuta
JULI
9 sati
7 minuta
8 sati
13 minuta
7 sati
5 minuta
13 sati
2 sata
25 minuta
2 sata
19 minuta
42 sata
9 minuta
AVGUST
6 sati
20 minuta
10 sati
26 minuta
6sati
51 minuta
11 sati
2 sata
17 minuta
4 sata
36 minuta
41 sat
30 minuta
SEPTEMBAR
9 sati
25 minuta
6 sati
3 minute
7 sati
19 minuta
14 sati
1 sat
48 minuta
4 sata
23 minute
42 sata
58 minuta
OKTOBAR
12 sati
44 minute
7 sati
45 minuta
6sati
57 minuta
7 sati
2 sata
21 minuta
4 sata
53 minute
41 sat
40 minuta
NOVEMBAR
17 sati
33 minute
8 sati
34 minute
6sati
25 minuta
7 sati
25 minuta
2 sata
37 minuta
3 sata
32 minute
46 sati
4 minute
DECEMBAR
14 sati
37 minuta
7 sati
25 minuta
6sati
22 minute
8 sati
20 minuta
2 sata
3 minute
4 sata
24 minute
43sata
13 minuta
UKUPNO
173 sata
6 minuta
100 sati
102sata
5 minuta
145sati
32 minute
32 sata
52 minute
42 sata
9 minuta
595sati
44 minute
PREGLED EMITOVANјA ZASJEDANјA NARODNE SKUPŠTINE RS U
2014. GODINI
MJESEC
DIREKTAN
PRENOS
PREGLED
SNIMAK
U FOKUSU
UKUPNO
JANUAR
-
39
-
-
39
FEBRUAR
205
80
91
40
416
MART
-
29
-
-
29
APRIL
65
88
-
45
198
MAJ
-
-
-
-
-
JUN
559
49
-
-
608
JUL
-
43
43
-
86
AVGUST
-
-
-
-
-
SEPTEMBAR
90
8
-
-
98
OKTOBAR
-
-
-
-
-
NOVEMBAR
350
-
-
-
350
DECEMBAR
1.210
32
389
-
1.631
UKUPNO U2014.
GODINI
2.479 min
368 min
523 min
85 min
3.455 min
DIREKTNI PRENOSI U 2014. GODINE
JANUAR (254 minute ili 4 sata i 14 minute)
01 BADNјE VEČE 62 min
02 SVEČANA AKADEMIJA POVODOM DANA REPUBLIKE I KRSNE
SLAVE REPUBLIKE SRPSKE 72 min
03 SVETA ARHIJEREJSKA LITURGIJA U HRAMU HRISTA SPASITELjA
U BANјALUCI 120 min
FEBRUAR(287minuteili 4 satai 47minuta)
01 SVETOSAVSKI BAL 82 min
02 NARODNA SKUPŠTINA RS 205 min
MART (74 minute ili 1 sat i 14 minuta)
01 IZBOR NAJUSPJEŠNIJEG U PRIVREDI ZA 2013. GODINI 74 min
APRIL (147minute ili 2 sata i 27 minuta)
01 PARASTOS I POMEN JASENOVAČKIM ŽRTVAMA U DONјOJ
GRADINI- direktan prenos 82 min
02 NARODNA SKUPŠTINA REPUBLIKE SRPSKE 65 min
MAJ (561minutaili 9 sati i 21 minuta)
01 MEĐUNARODNI ĐURĐEVDANSKI FESTIVAL DJEČIJE PJESME
„BANјALUKA 2014“ 111 min
02 KOŠARKA – 1. i 2. FINALNA UTAKMICA PLEJ OFA-ŠIROKI
PRIMORKA-IGOKEA 175 min
03 TENIS – ITF FUTURES DOBOJ OPEN 2014., finale 100 min
04 DAN VOJSKE REPUBLIKE SRPSKE – svečana akademija 56 min
05 PRES – VLADA RS 26 min
06 PRES KONFERENCIJA VLADE RS + GAVRANOVIĆ + MIRNA ŠOJA
+ ŽELjKA CVIJANOVIĆ 93 min
JUNI (1.138minutaili 18 sati i 58 minuta)
01 IZBOR MIS REPUBLIKE SRPSKE 67 min
02 NARODNA SKUPŠTINA REPUBLIKE SRPSKE 559 min
03 TENIS – BANјALUKA, ITF (ŽENE) – finale 150 min
04 RUKOMET – REPUBLIKA SRPSKA – SRBIJA 87 min
05 KONCERT – MILIGRAM 157 min
06 ANDRIĆGRAD – SVEČANA AKADEMIJA POVODOM
STOGODIŠNјICE VELIKOG RATA 118 min
JULI (189minuta ili 3 sata i 9 minuta)
01 PRES – DODIK – VUČIĆ 33 min
02 JELEN DEMOFEST 2014. 137 min
03 JELEN DEMOFEST 2014. – proglašenje pobjednika 19 min
AVGUST (1.388minuta ili 23 sata i 8 minuta)
01 KONCERT – SVETLANA CECA RAŽNATOVIĆ - BANјALUKA 125 min
02 FUDBAL – FINALE KUPA RS 110 min
03 TENIS ITF BRČKO (Ž) 163 min
04 RUKOMET–DOBOJSKI TV TURNIR ŠAMPIONA+otvaranje +
zatvaranje 634 min
05 TENIS ITF BRČKO (Ž) – reportaža 11 min
06 KOČIĆEV ZBOG – svečana akademija 56 min
07 KONCERT – SVETLANA CECA RAŽNATOVIĆ – I. SARAJEVO 153 min
08 KONCERT – MIROSLAV ILIĆ 136 min
SEPTEMBAR (486minuta ili 8 sati i 1 minuta)
01 BALKANSKO PRVENSTVO U VESLANјU ZA JUNIORE – otvaranje 26 min
02 SJEDNICA NARODNE SKUPŠTINE RS 90 min
03 USTOLIČENјEEPISKOPA SLAVONSKOG GOSPODINA JOVANA 56 min
04 TENISKI TURNIR - ATP ČELENDžER „BANјALUKA 2014.“ 292 min
05 19. MEĐUNARODNI SAJAM KNјIGE „BANјALUKA 2014.“ 22 min
OKTOBAR(199 minuta ili sata i19 minuta)
01 FUDBAL – BORAC – CRVENA ZVEZDA 121 min
02 SVEČANOST POVODOM OTKRIVANјA SPOMENIKA STEFANU
NEMANјI U BANјALUCI 55 min
03 KONCERT VLADE GEORGIJEVA – uklјučenje 23 min
NOVEMBAR(681minuta ili 11 sati i 21 minuta)
01 NARODNA SKUPŠTINA REPUBLIKE SRPSKE 350 min
02 SVEČANA AKADEMIJA – 18 GODINA USTAVNOG SUDA RS 55 min
03 ODBOJKA (M) FINALE KUPA RS 124 min
04 FESTIVAL „MALI KOMPOZITOR“ 80 min
05 FESTIVAL „MALI KOMPOZITOR“ – hronika 21 min
06 PRES – PREDSJEDNIK RS 51 min
DECEMBAR (1.385minutaili 23 sata i 5 minuta)
01 SJEDNICA NARODNE SKUPŠTINE RS 1.210 min
02 IZBOR SPORTISTE GODINE REPUBLIKE SRPSKE 57 min
03 FUDBAL – PRIJATELjSKA UTAKMICA – MODRIČA - C. ZVEZDA 118 min
UKUPNO ZA 2014. GODINU:6.789 MINUTAILI113SATII9MINUTA ILI3,5%OD PREMIJERNOG
PROGRAMAVLASTITEPROIZVODNјE
27
VANREDNI PROGRAMSKI SADRŽAJI U 2014. GODINI
JANUAR (754 minute ili 12sati i 34 minute)
01 KONCERT DJEČIJEG HORA „VRAPČIĆI“ 60 min
02 TUŽNI BOŽIĆ – dokumentarni film 25 min
03 BOŽIĆNA POSLANICA 22 min
04 BOŽIĆNA LITURGIJA IZ HRAMA HRISTA SPASITELjA U BL - snimak 71 min
05 KONCERT BANјALUČKE FILHARMONIJE – snimak 72 min
06 BADNјI DAN I BOŽIĆ U POTKOZARJU – dokumentarni film 23 min
07 AKTUELNO – GOST: M. DODIK, PREDSJEDNIK RS 59 min
08 SVETOSAVSKA AKADEMIJA – odgođeni snimak 74 min
09 KOŠARKA - FINALE KUPA REPUBLIKE SRPSKE (M) i (Ž) 20 min
10 SVJETLO VJERE – božićna emisija 60 min
11 NOTE SJEĆANјA – zabavni program, snimak 60 min
12 ŽIVJETI ZA VJEČNOST – dokumentarni film 28 min
13 RADOST BOŽIĆA – kolažni program 90 min
14 PRAZNOVANјE 30 min
15 ISKRE BOŽIĆA 60 min
FEBRUAR (25 minuta)
01 EPARHIJSKI DANI U TREBINјU – reportaža 16 min
02 VEČE IZVORNIH PJESAMA – „VOLIM SRPSKU“ – reportaža 9 min
MART (78 minuta ili 1sat i 18minuta)
01 ĐURĐEVDANCI NEKAD I SAD 78 min
28
APRIL (540 minuta ili 9sati)
01 HRONIKA FESTIVALA „KRATKI FILM“ 60 min
02 AKTUELNO – POMEN JASENOVAČKIM ŽRTVAMA U DONјOJ GRADINI 16 min
03 ĐURĐEVDANCI NEKAD I SAD 82 min
04 DUČIĆEVI DANI – reportaža 20 min
05 VASKRŠNјI OBIČAJI U SIRIJI – dokumentarni program 19 min
06 VASKRŠNјA POSLANICA NјEGOVE SVETOSTI PATRIJARHA SRPSKOG
GOSPODINA IRINEJA 17 min
07 RAZGOVOR SA KARDINALOM VINKOM PULjIĆEM, NADBISKUPOM
VRHBOSANSKIM I METROPOLITOM 23 min
08 RAZGOVOR SA NјEGOVOM SVETOŠĆU PATRIJARHOM SRPSKIM
GOSPODINOM IRINEJOM 44 min
09 VASKRŠNјA LITURGIJA U SABORNOM HRAMU HRISTA SPASITELjA U
BANјALUCI – snimak 143 min
10 USKRSNA MISA U BANјALUCI – snimak 24 min
11 MEĐU. TURNIR ŠKOLE FUDBALA U PELAGIĆEVU-reportaža 10 min
12 AKTUELNO – POMEN JASENOVAČKIM ŽRTVAMA U DONјOJ GRADINI 16 min
13 ĐURĐEVDANSKI FESTIVAL – glasanje 6 min
14 HUMANITARNI KONCERT S. TRKULjE ZA OBNOVU MANASTIRA KLISINE 60 min
MAJ (3.488 minuta ili 58sati i 8minuta)
01 ĐURĐEVDANSKI FESTIVAL – hronika 25 min
02 FESTIVAL HARMONIKE – reportaža 27 min
03 PROMO POPLAVE GRADOVI + BANјALUKA 15 min
04 KOŠARKA – 4. FINALNA UTAKMICA PLEJ OFA – ŠIROKI PRIMORKA – IGOKEA –
snimak
205 min
05 MEĐUNARODNI SAJAM KNјIGA U SOLUNU – reportaža 19 min
06 LUT FEST 2014. – reportaža 19 min
07 DOBOJ FAR 7 min
29
08 CRVENI KRST – POPLAVE 2 min
09 SPOT – MI MOŽEMO SVE 3 min
10 POPLAVE U RS – otvoreni program 3.153 min
11 PROMO – POPLAVE U RS 13 min
JUNI (295 minuta ili 4sata i 55minuta)
01 „ROLAN GAROS“ NA RTRS-u – emisija 56 min
02 SPORTSKI PROGRAM – RUKOMET 45 min
03 TEATAR FEST 2014. – hronika 42 min
04 7. INTERNACIONALNI FESTIVAL FOLKLORA „DUKATFEST ZA HUMANOST 2014.“
– reportaža 21 min
05 FESTIVAL FOLKLORA „DUKATFEST ZA HUMANOST 2014.“ – snimak 70 min
06 DANI BILEĆE – reportaža 25 min
07 FESTIVAL AMATERSKIH POZORIŠTA „FEDRA“ – reportaža 13 min
08 FUDBAL – TURNIR PRIJATELjSTVA – reportaža 13 min
09 OK FEST – reportaža 7 min
10 SPOT – DAN SJEĆANјA NA JADOVNO 3 min
JULI (618 minuta ili 10sati i 2minute)
01 KONFERECIJA BEBA – reportaža 28 min
02 VIDOVDANSKA TRKA U BRČKOM - reportaža 11 min
03 FESTIVAL AMATERSKIH POZORIŠTA „LAKTAŠI 2014.“-reportaža 16 min
04 TENIS „VIMBLDON 2014.“ - sportski program 87 min
05 SABOR GUSLARA U I. SARAJEVU – snimak, 1. i 2. dio 137 min
06 „TAMBURICA FEST 2014.“ – reportaža, 1. i 2. dio 49 min
07 KONCERT „VRAPČIĆI“ U BANјALUCI – reportaža 15 min
08 PETROVDANSKI PADOBRANSKI KUP – reportaža 15 min
09 OK FEST – reportaža 30 min
30
10 PETROVDANSKE LILE – reportaža 15 min
11 KALINOVIČKI POETSKI VIJENAC – reportaža 20 min
12 GRMEČKE SPORTSKE IGRE – reportaža 14 min
13 LIKOVNA KOLONIJA „BARDAČA 2014.“ – reportaža 15 min
14 EXIT 2014. – reportaža 30 min
15 PLATNE KARTICE 8 min
16 LIKOVNA KOLONIJA „PALE 2014.“ – reportaža 19 min
17 EP U VATERPOLU – sportski program 10 min
18 BAJRAMSKA MOLITVA – snimak 24 min
19 RAZGOVOR SA MUFTIJOM BANјALUČKIM 35 min
20 20. FUDBAL FRENDS TURNIR – reportaža 22 min
21 ZELENKOVAC DžEZ FESTIVAL – reportaža 18 min
AVGUST (644 minuta ili 10sati i 44minute)
01 FESTIVAL FESTIVALA „TREBINјE 2014.“ – reportaža 21 min
02 ŠUŠNјAR – SJEĆANјE NA STRADANјE SRBA U DRUGOM SVJETSKOM RATU 15 min
03 ILINDANSKI SUSRETI – reportaža 15 min
04 KRAJINA, ZEMLjA KOJE NEMA – reportaža 27 min
05 ZVIJEZDE DEMO FESTA 74 min
06 POPLAVE U REPUBLICI SRPSKOJ – otvoreni program 228 min
07 ZVORNIČKO KULTURNO LjETO – reportaža 20 min
08 54. SABOR TRUBAČA „GUČA 2014.“ – reportaža 23 min
09 RUKOMET – DOBOJSKI TV TURNIR ŠAMPIONA - hronike 69 min
10 LIKOVNA KOLONIJA RAKANI – reportaža 13 min
11 NEVESINјSKA OLIMPIJADA – reportaža 16 min
12 3. SABOR KRAJIŠKE PJESME – snimak 84 min
31
13 SVJETSKO PADOBRANSKO PRVENSTVO – reportaža 17 min
14 3. SABOR KRAJIŠKE PJESME U DRVARU – reportaža 22 min
SEPTEMBAR (880 minuta ili 14sati i 40minuta)
01 OTVARANјE JEVREJSKOG KULTURNOG CENTRA U BANјALUCI – snimak 65 min
02 OTVARANјE JEVREJSKOG KULTURNOG CENTRA U BL -reportaža 30 min
03 KOČIĆEV ZBOG – reportaža 17 min
04 VIŠEGRADSKO LIKOVNO SABOROVANјE – reportaža 25 min
05 BALKANSKO PRVENSTVO U VESLANјU „VIŠEGRAD 2014.“-reportaža 15 min
06 18. SUSRETI MLADIH RS – reportaža 12 min
07 BALKANSKO PRVENSTVO U DžUDOU – reportaža 14 min
08 IZBORNE HRONIKE 456 min
09 IZBORI 2014. -PREDSTAVLjANјE POLITIČKIH SUBJEKATA 139 min
10 PREDSTAVLjANјE KANDIDATA ZA PREDSJEDNIKA RS 60 min
11 DANI DUŠKA TRIFUNOVIĆA – reportaža 16 min
12 19. MEĐUNARODNI SAJAM KNјIGE „BANјALUKA 2014.“ – reportaža 15 min
13 ĆOROVIĆEVI SUSRETI – reportaža 16 min
OKTOBAR (1.510 minuta ili 25sati i 10minuta)
01 IZBORI 2014. – PREDSTAVLjANјE POLITIČKIH SUBJEKATA 140 min
02 SVEČANOST KOD HRAMA SVETOG MUČENIKA KNEZA LAZARA U BIJELjINI –
reportaža 45 min
03 KONCERT HORA KIR STEFAN SRBIN POVODOM STO GODINA OD SMRTI
STEVANA MOKRANјCA 73 min
04 JAHORINA FILM FESTIVAL – hronika 13 min
05 13. MEĐUNARODNI FESTIVAL POZORIŠTA ZA DJECU – reportaža 15 min
06 BAJRAMSKA MOLITVA U BANјALUCI – snimak 23 min
07 OČI NјIHOVE GLEDALE SU KABU – religijski program 27 min
08 IZBORI 2014. – PREDSJEDNIČKA DEBATA 144 min
32
09 IZBORI 2014. – DEBATA ZA ČLANA PREDSJEDNIŠTVA BiH iz RS 56 min
10 DANI DRVARSKE DRENјE – reportaža 14 min
11 IZBORI 2014. – jutarnji program 270 min
12 IZBORI 2014. – otvoreni program 105 min
13 IZBORNA NOĆ – otvoreni program 285 min
14 IZBORNE HRONIKE 248 min
15 EVROPSKA SMOTRA SRPSKOG FOLKLORA DIJASPORE – reportaža 15 min
16 FENIKS ART – reportaža 21 min
17 FUDBAL – REPREZENTACIJA TOPLIČKOG OKRUGA – REPREZENTACIJA RS
/kadeti i pioniri/ - reportaža 16 min
NOVEMBAR (125 minuta ili 2sata i 5minuta)
01 MEĐ. FILMSKI FESTIVAL „PRVI KADAR-BEZ CENZURE“-reportaža 15 min
02 VEČE PETROVČANA U NOVOM SADU – reportaža 22 min
03 U SUSRET FESTIVALU „MALI KOMPOZITOR“ 20 min
04 SVEČANA AKADEMIJA POVODOM SLAVE POLICIJE RS – reportaža 19 min
05 ODBOJKA (Ž) – FINALE KUPA RS - reportaža 13 min
06 FESTIVAL NAUKE I TEHNOLOGIJE – reportaža 36 min
DECEMBAR (564 minuta ili 9 sati i 3minuta)
01 IZBOR NAJBOLjE TEHNOLOŠKE INOVACIJE RS – snimak 86 min
02 RAZGOVOR SA KARDINALOM VINKOM PULjIĆEM 36 min
03 BOŽIĆNA MISA U BANјALUCI- snimak 25 min
04 SPORT U 2014. – pregled 56 min
05 KOŠARKAŠKI SABOR REPUBLIKA SRPSKA - reportaža 15 min
06 HRONIKA FESTIVALA PODVODNOG FILMA 12 min
07 VATERPOLO – FINALE ŠAMPIONATA BiH- BL - NEUM – reportaža 11 min
08 RUKOMET – TURNIR ZA SVESRPSKOG ŠAMPIONA – reportaža 12 min
33
09 SVIJET U 2014. GODINI – pregled 46 min
10 ODBOJAVANјE – emisija za djecu 25 min
11 NOVOGODIŠNјI PROGRAM 240 min
UKUPNO U 2014. GODINI: 9.521MINUTAILI158 SATI I41MINUTA
ILI5% ODPROGRAMAPREMIJERNE VLASTITEPROIZVODNјE
34
GLEDANOST TELEVIZIJA U 2014. GODINI U REPUBLICI SRPSKOJ / PO MJESECIMA /
MJESEC
TV STANICE / SHARE /
CENTRALNI DNEVNICI /REJTINZI/
RTRS BN ATV PINK OBN FTV BHT 1 RTRS BN ATV
JANUAR 15.23 15.76 4,80 8.51 4.95 3.69 3.35 13.51 13.55 9.16
FEBRUAR
16.57 14.66 6.29 8.08 5.66 3.71 3.94 14.44 15.48 10.78
MART 15.46 15,00 5.53 7.88 6.47 3.46 2.47 13.46 15.12 10,20
APRIL 11.19 15.56 5.27 8.03 5.67 2.96 2.29 9.39 12.46 7.88
MAJ 13.07 14.43 3.88 10.99 4.71 3.19 2.61 8.81 9.48 5.83
JUN 14.87 12.47 4,50 8.64 5.84 4.76 8.91 7,00 6.9 4.99
JUL 14.73 16.43 6.65 7.58 5.14 3.73 5.37 7.77 7.74 5.96
AVGUST 13.83 13,90 6.57 6.49 4.56 4.47 3.19 9.41 8.56 6.95
SEPTEMBAR
15.43 15.49 9.33 7.21 5.08 2.92 2.36 15.67 12.28 11.73
OKTOBAR
15.27 12,20 10.17 9.73 4.95 2.55 1.71 16.38 11.04 13.54
NOVEMBAR
14.9 10.84 10.38 9.44 5.49 3.02 1.75 17.47 10.34 14.9
DECEMBAR
14.6 11.88 10.03 9.36 6.4 3.69 1.17 16.71 11.72 16.25
2014 14.71 14.01 7.13 8.47 5.47 3.49 3.09 12.62 11.26 9.97
GLEDANOST TELEVIZIJA U 2014. GODINI U BOSNI I HERCEGOVINI
TV STANICE /SHARE/
FTV PINK BH OBN BHT 1 RTRS BN ATV
2014 12.94 9.23 8.23 6.41 5.69 5.69 2.85
35
2.2 RADIO REPUBLIKE SRPSKE
Kreirajući program Radija Republike Srpske u 2014.godini,rukovodili smo
sepravilima profesije, obavezama koje imamo kao javni servis, potrebom da radiju
sačuvamo odgovarajuće mjesto u našem medijskom prostoru, želјom da program učinimo
zanimlјivijim, da ga promovišemo i saradnjom s kolegama u drugim sektorima RTRS.
- Poplave u RS, F BiH, Srbiji i regionu,
- Opšti izbori u BiH
- ratna dešavanja u Ukrajini,
- obilјežavanje 100 godina od početka Prvog svjetskog rata
- i Svjetsko fudbalsko prvenstvo u Brazilu
Opšti izbori u BiH i poplave u RS i regionu, događaji su koji su bili najznačajnijiza
naš program. Za vrijeme majskih i avgustovskih poplava prilagodili smo programsku šemu
potrebama izvještavanja o ovoj prirodnoj katastrofi, kombinujući naše emisije i izvještaje s
televizijskim informativnim emisijama koje smo preuzimali, jer smo procijenili da u tom
trenutku treba da iskoristimo kadrovske i tehničke prednosti televizije, radi što potpunijeg i
36
bolјeg informisanja javnosti.Kada je riječ o Opštim izborima i BiH, na nivou RTRS formiran
je jedinstven pul, čiji su članovi bili i urednici i novinari Radija Republike Srpske. Dva puta
dnevno emitovane su Hronike izbora, a jednom dnevno predstavlјali smo kandidate.
Praćenje Opštih izbora u BiH, proteklo je prema planu, a Radio Republike Srpske nije
dobio nijedan prigovor.
Strukturu programa Radija Republike Srpske čine Informativni, Jutarnji,
Dnevni,Složeni,Sportski i Muzički program. Informativni program bio je i ostaće naš
najznačajniji program alismo u 2014. godini, konkretnim izmjenama, nastojali pobolјšati i
ostale programe.
Navodimo najznačajnije programske promjene koje su u 2014. godini doprinijele
ostvarenju naših cilјeva:
a) Promjena koncepta Jutarnjeg programa, uvođenje emisije „Razbudilnik“, s dva
voditelјa, radnim danom od 6 do 9 časova. Popularnost emisije je sve veća kao i želјa
slušalaca da u njoj učestvuju, što zaklјučujemo na osnovu broja i raznovrsnostiSMS
poruka i telefonskih poziva u „Razbudilniku“. S opreznom sigurnošću možemo reći da je
„Razbudilnik“ najbolјi radijski jutarnji program u RS.
b) „Radiokomšijske“ emisije. Jedna od najznačajnijih novina u našem programu, koju bi
mogli nazvati i strateškom promjenom, su dvočasovne emisije „uživo“ koje emitujemo van
našeg studija. Te emisije imaju koncept kultnog TV serijala u bivšoj Jugoslaviji –
„Znanjeimanje“. U okviru ovih emisija(uglavnom) predstavlјamo opštine, pojedince, a
povod su nam određene manifestacije ili značajni datumi. Radili smo, između ostalih,
emisije uživo s Vašara u Derventi, s Drenjijade u Drvaru, s Dana krompira u Glamoču, iz
dječijeg vrtića u Šamcu, Srednjoškolskog centra u Šipovu, iz Sajamske hale u Čelincu, iz
opštinskih prostorija u Brodu, sa Sajma knjiga u Banjaluci, iz prostorija Saveza slijepih
RS... Prilikom boravka u opštinamaostvarili smo neposredan kontakt s lјudima,
(potencijalnim) slušaocima, promovisali naš program.
37
v) Uvođenje radio-drama.Na ovaj način smo oplemenili naš program. U okviru
programske razmjene s drugim radio-stanicama ( Radio Novi Sad, Radio Beograd, BH
Radio 1...) dobili smo mnogo kvalitetnih radio-drama. Adaptirana djela Ćopića, Andrića,
Nušića, Crnjanskog, Olјače... Termini u kojima emitujemo radio-drame su: od ponedjelјka
do petka u 12.25 časova. Emitovanjem radio-drama nastojimo da pomognemo
slušaocima da povise kriterijume u dnevnom izboru sadržaja koje nude razni mediji. Ono
što nismo uspjeli jeste da pokrenemo vlastitu produkciju radio-drama, što ćemo nastojati
da ostvarimo u prvoj polovini 2015.godine.
Od ostalih promjena u programu izdvajamo emisiju „Dvogled“, posvećenu
dešavanjima u svijetu u okviru koje smo imaliredovna javlјanja iz Moskve i Vašingtona.
Uveli smo redovna sedmična javlјanja poznatog novinara Živojina Rakočevića, s Kosova i
Metohije, kao i komentar u nedjelјnom „Dnevniku“, našeg kolege i književnika Milenka
Stojičića. Novi sadržaj je i emisija „Pamtipriča“ u kojoj emitujemoreportaže,„Da
rastemozajedno“-emisija o roditelјstvu, kao i muzička emisija „Akord“, o filmskoj muzici.
Svakog prvog utorka u mjesecu, u emisiji narodne muzike „Svilen konac“ emitovali smo
srpske vojničke pjesme iz perioda Prvog svjetskog rata, s obzirom na to da je 2014.
obilјeženo 100 godina od početka ovog velikog događaja.
U novembru i decembru 2014.godine počeli smo obuku članova Novinarske sekcije
Gimnazije Banjaluka za samostalnu pripremu omladinske emisije pod nazivom
„Omladinski radio Orfej“.
Rukovodilismo se i želјom da privučemo slušaoce sadržajima i formama koji su
bliski današnjim potrebama onih koji slušaju radio, vodeći računa o tome da ne izađemo
iz okvira javnog medijskogservisa, ali da se ipak približimo granici koja nas, u pristupu
slušaocima, odvaja od komercijalnih medija. Posebnu pažnju posvetili smo promociji naših
emisija u programu Televizije RS.
U nastavku Izvještaja detalјnije predstavlјamo učinke po programima:
38
INFORMATIVNI PROGRAM
Informativni program Radija nastavio se razvijati i u 2014.godini na način da je
obezbijeđen brži protok informacija i postignuta veća dinamika u svim oblicima
informativnih emisija. U vijestima, koje se emituju na svaki puni sat od 6 do 24 časa,
pobolјšani su sadržaj i struktura tako da svaka od ovih emisija obezbjeđuje potpun pregled
najaktuelnijih događaja. Poseban akcenat stavlјen je na unapređenje pet vođenih
informativnih emisija u ukupnom trajanju od 100 minuta, od kojih se svakako ističe
centralna informativna emisija “Dnevnik" u 16 časova.
Jedan od najznačajnijih sadržaja ovog programa su i emisije “ Aktuelnosti“ u
trajanju od po sat vremena u kojima se bez vremenske distance dodatno informiše o
značajnijim događajima dana i o tome analitički razgovara sa kompetentnim ličnostima. U
terminu ove emisije, koja je na programu radnim danima od 17 do 18 časova, sedmično se
priprema i emisija „Otvoreno rečeno“ koja je dijaloškog tipa i u koju se porukama i
direktnim telefonskim javlјanjima uklјučuju i slušaoci, što joj daje i posebnu dinamiku.
Takođe, značajna je i emisija „Argumenti“ koja se realizuje dvosedmično i uglavnom ima
polemički ili dokumentarno-informativni karakter. Izdvajamo emisije “Dobrovolјačka“
„Stepinac- zločinac ili svetac? “, „Tajna Šibova“, „Logor Čelebići“, i „Mitrovdanske bitke
slavne“.
U informativnom programu u toku 2014.godine, uz kontinuirano praćenje svih
važnijih događaja, dominirala su dva zahtjevna programska zadatka: Opšti izbori u BiH i
poplave.
Izbornu aktivnost pratili smo kontinuirano u svim segmentima i prema važećim
pravilima tako što smo se raspoloživim lјudskim i drugim resursima uklјučili u zajednički
PUL koji je funkcionisao na nivou RTRS-a, pri čemu je i radio u svojim izbornim hronikama
i prigodnim emisijama ispoštovao sve obaveze i profesionalne principe bez ijednog
prigovora od strane aktera izbornog procesa ili nadležnih tijela.
Što se tiče iznenadnih majskih poplava koje su nas pratile i tokom većeg dijela
godine, to je bio poseban programski izazov.Osim redovnih uvedene su i posebne
informativne emisije i dodatni sadržaji u kojima smo bili najbrži i najbliži servis građana u
poplavlјenim područjima. Nastojali smo pružiti blagovremenu, tačnu i korisnu informaciju
39
ugroženim lјudima uz najtješnju saradnju sa nadležnim institucijama i faktorima koji su u
ovoj vanrednoj situaciji bili od posebnog značaja. Zbog takvih okolnosti većina redovnih
informativnih emisija pripremana je ponekad i u dvostrukom trajanju, u cilјu da neophodna
informacija stigne do što više ugroženih lјudi kako bi što lakše prebrodili nepogodu koja ih
je snašla. Tokom godine praćene su aktivnosti institucija, humanitarnih organizacija i
pojedinaca u otklanjanju i saniranju poslјedica poplava, što su osim redovnih, bile teme i
specijalnih emisija. Tokom samih poplava, radio je zbog efikasnosti i racionalnosti,
preuzimao najveći dio otvorenog programa televizije, što se pokazalo praktičnim i
pouzdanim načinom informisanja u ovakvim okolnostima.
U prošloj kao i u prethodnim godinama pratili smo i većim dijelom i prenosili važnije
dijelove zasjedanja Narodne skupštine Republike Srpske. Skupštinske rasprave i pitanja
od opšteg interesa često su bile povod i za posebne emisije i rubrike u našem
Informativnom programu.
Praćene su aktivnosti Vlade i drugih institucija u realizaciji mjera ekonomske
politike, koje su ipak ostale u sjenci saniranja poslјedica poplava. Adekvatna pažnja
posvećena je i funkcionisanju zajedničkih institucija.
Redakcija IP kritički se osvrtala i na brojne negativne pojave u društvu, kao što su
aktivnosti terorističkih grupa koje ugrožavaju bezbjednost na prostoru BiH i njihovo
ekstremističko djelovanje. Takođe, teme naših emisija bili su i kriminal i korupcija, loši
primjeri privatizacije, nesavjesnog rada i lošeg poslovanja u javnom sektoru. Nismo
zatvarali oči ni pred konkretnim primjerima zloupotreba položaja i ovlašćenja, pogotovo u
javnom sektoru.
Značajna pažnja posvećena je i događajima u regionu. To su prvenstveno odnosi
Beograda i Prištine, energetski projekti regionalnog karaktera, kao i odnosi na Balkanu.
Adekvatno mjesto zauzimali su i važniji događaji u svijetu,prije svih-ratna dešavanja u
Ukrajini.
U okviru ove redakcije pripremaju se i specijalizovane emisije o pojedinim važnim
oblastima, kao što su polјoprivreda i selo.
40
DNEVNI PROGRAM
Redakcija Dnevnog programa, svakodnevno je proizvodila i po 8 časova
programa.
S obzirom na širok dijapazon tema kojeobrađuje ova redakcija, važno je napomenuti da
smo uspjeli da odgovorimo na sve zahtjeve koji su pred nas bili postavlјeni. Svakog
radnog dana emitovali smo emisiju Jutarnji program od 6 do 9časova, odnosno, vikendom
od 6 do 8, koji je osim redovnih rubrika servisnog, informativnog ili edukativnog karaktera,
sadržao i kontakt program od sat vremena. Ovaj program je početkom februara
transformisan u „Razbudilnik“. Emisija „Zajednički talas“ emitovana je svakog radnog dana
od 10 do 12 časova, u okviru kojeg su realizovani brojni sadržaji i kroz koju su prošli brojni
gosti, stručnjaci za pojedine oblasti, predstavnici vlasti i drugi adekvatni sagovornici.
Takođe, u ovoj emisiji imamo redovna javlјanja dopisnika i informacije i priče iz lokalnih
zajednica.
U emisiji “U ritmu dana”, od 13 do 14 časova, promovišemo različite kulturne
događaje iafirmišemo mlade umjetnike. Od 18 do 19 časova emitujemo “Mozaik”, emisiju
kolažnog tipa u kojoj su informacije iz kulture, sporta, zanimlјivosti i marketing.
Dnevni program priprema i nekoliko sedmičnih emisija, koje svaka u svojoj oblasti,
mnogo doprinosi njihovoj podršci i razvoju. To su “Turistički vodič”, emisija o turizmu u
kojoj se istražuju turistički potencijali, prate aktuelna turistička dešavanja, sajmovi kod nas
i uinostranstvu, etno i eko turizam, zimski, avanturistički i sl.
Emisija o ekologiji “Učinimo moguće”, u kojoj informišemo o različitim ekološkim
inicijativama, akcijama, projektima, zakonskim rješenjima i usklađivanjima s evropskim
standardima.
Svake srijede emitujemo “Sabornik” za naše građane u dijaspori. Dnevni program
priprema i sadržaje za djecu i mlade. Svakog radnog dana pripremamo rubriku „Dobro
jutro djeco“ u „Razbudilniku“, a u emisiji „Mozaik“ rubriku „Servis za mlade“. Nedjelјom u
prijepodnevnom terminu na programu je emisija za djecu “Kutak za maštanje”.Od februara
na programu je i ciklus emisija “Dobro veče čovječe” u kojoj su kroz jednočasovni razgovor
predstavlјani manje poznati pojedinci koji su promovisali osnovne lјudske vrijednosti, ali
takođe, u toj emisiji gostovali su i oni za čija se djela zna mnogo šire od naših prostora.
Redakcija Dnevnog programa realizovala je i pripremila i specijalne višečasovne
programe, poput Novogodišnjeg, Božićnjeg i Vaskršnjeg, ali i ponijela veliki teret u
41
majskim, a posebno u avgustovskim poplavama. Od 13. oktobra, odnosno, odjesenje
šeme emisija „Riznica znanja“ svrstana je u redakciju Jutarnjeg programa.
JUTARNјI PROGRAM
Redakcija Jutarnjeg praktično funkcioniše od polovine februara 2014. godinei
zadužena je za relizovanje emisija „Razbudilnik“ i „Riznica znanja“.
Prva emisija „Razbudilnik“ emitovana je 17.februara, i u 2014. godini realizovali
smo 220 emisija u trajanju po tri sata, odnosno 660 sati programa. Ova emisija
omogućava tri sata kontakta sa slušaocima, i to posredstvom SMS poruka i polučasovnog
direktnog kontakta pomoću otvorene telefonske linije. Osim uobičajenih servisnih
informacija, svaka emisija ima određenu temu, što se pokazalo kao dobar model. Bio je
zastuplјen širok dijapazon tema, od raznih društvenih pojava i aktuelnih dešavanja do
fenomenoloških tema. Vrlo često imali smo i goste u emisiji, ali nezavisno o temi što je,
takođe, uticalo na dinamičnost emisije.
U okviru emisije svakog jutra emitovane su i rubrike „Dobro jutro djeco“ i „Zvrk“.
Važan segment emisije je muzički dio, kojem se posvećuje poseba pažnja i muzika se
uglavnom prilagođavala temi emisije. Od početka jesenje šeme nadležnost redakcije
Jutarnjeg programa je i naučno-obrazovna emisija „Riznica znanja“, koja traje oko 30
minuta i na programu je radnim danima. Emisija obrađuje različite teme iz svijeta nauke,
obrazovanja i umjetnosti. Zahvalјujući dobroj saradanji s pojedinim institutima i
fakultetimaUniverziteta u Banjaluci, ali i stručnim srednjim školama, naši saradnici su
eminentni stručnjaci za različite oblasti.
SLOŽENI PROGRAMI
Redakcija Složenih programa, u 2014. godini pratila je aktuelna dešavanja u oblasti
kulture, obrazovanja, nauke, religije i aktivnosti nacionalnih manjina.
U emisiji ''Kultura u ogledalu'' pratili smo i izvještavali o aktuelnim kulturnim događajima.
42
U emisiji ''Razgovornik'' obradili smo portrete brojnih istaknutih ličnosti iz svijeta
umjetnosti, književnosti, muzike, nauke. Relizovane su emisije o Nikoli Tesli, Ivi Andriću,
Branku Ćopiću, Petru Kočiću, Gabrijelu Garsiji Markesu i mnogim drugim istaknitim
ličnostima koji su ostavili dubok pečat u istoriji književnosti, nauke i umjetnosti.
U emisijama ''Studiorum''sagovornici su bili ugledne ličnosti iz svijeta nauke,
obrazovanja, naučno-teničkih dostignuća, inovacija.U ''Higijenama života'' razgovarali smo
o novim i savremenim mogućnostima za uspješnije i bolјe liječenje određenih bolesti.
Dokumentarni serijal „Medalјoni u vremenu“ koje je pripremao Slavko Podgorelec, i
u 2014.godini bili su jedan od najoriginalnijih programskih sadržaja našeg radija.Jedina
emisija onacionalnim manjinama u javnom medijskom servisu BiH - ''Korijeni'', obrađuje
aktuelna pitanja i probleme s kojima se suočavaju nacionalne manjine i bavi se kulturom,
tradicijom i istorijom manjinskih naroda.
I protekle 2014.godine nastojali smo ukazati na najaktuelnije probleme manjina,
prije svih Roma, kao najbrojnije i najugroženije manjine u RS i BiH. Izvještavali smo i o
kulturnim događajima, koje organizuju manjinske zajednice. U emisiji ''Iskre pravoslavlјa''
pratili smo i govorili o životuSPC i o ulozi religije u životu savremenog čovjeka. Emitovali
brojne reportaže o manastirima i crkvama, kao i razgovore sa crkvenim
velikodostojnicima.Izdvajamo ekskluzivni razgovor sa patrijarhom Jerusalimskim i cijele
Palestine, Teofilom Trećim, koji smo snimili u Jerusalimu.
Realizovali i pripremili i više priloga i emisija, i razgovora povodom Međunarodnog
dana Holokausta,Dana probojai oslobođenja koncentracionog logora Jasenovac –
razgovor za emisiju ''Životok'' za preživjelim logorašima, koji su za vrijeme Drugog
svjetskog rata bili djeca ( doktor Milutin Vučkovac, Dobrila Kukolј, Miloš Milinović i drugi).
Sa dr Efraimom Zurofom iz Centra „Simon Vizental“ iz Jerusalima, razovarali smo o
namjeri Rimokatoličke crkveda svetim proglasi Alojzija Stepinca, kao i povodom incidenta
koji je izazvao hrvatskifudbaler Josip Šimunić.
Učestvovali smo u raduDevete međunarodnue konferencijue o Holokaustu, koja
je održana u julu u Jad Vašemu u Jerusalimu. Uokvirunaših emisija posvetili smo značajnu
pažnju obilјežavanju stogodišnjice Velikog rata, razgovaravši sa adekvatnim
sagovornicima iz različitih oblasti života.
43
2.3 MULTIMEDIJA
Početak godine obilјežila je izrada android aplikacije za naš portal. Neki od
nedostaka koje je imala, riješeni su krajem 2014. i početkom 2015. godine (mogućnost
pregleda video materijala sa JuTjuba i objava sa Tvitera).
Tokom katastrofalnih poplava koje su u maju pogodile Republiku Srpsku,
BiH i region, svoj doprinos u pravovremenom informisanju javnosti dali su i radnici
Multimedije, ali i naši čitaoci koji su poslali više od 5.000 fotografija i poruka.
Na portalu su napravlјene nove rubrike: Društvo, Zdravlјe i Brazil 2014, a
uoči izbora u septembru napravlјen je redizajn sajta (između ostalog i sa opcijama
Komentar i Anketa) i nova rubrika Opšti izbori.
Napravlјena je i nova rubrika Euro 2016 i mogućnost zatvaranja video
striminga po geolokaciji (prenos utakmica omogućen samo za područje BiH ili neka
druga geografska područja)
Početkom novembra ostvarili smo jaču saradnju sa Dopisničkom službom
i Deskom TV-a i Radija i riješili problem zaštite vodenim znakom klipova koje stavlјamo
na portal, odnosno JuTjub kanal.
SAJT
Na našem portalu gotovo svakodnevno objavimo više od 120 vijesti, što znači da
ih za godinu dana objavimo oko 44.000. Pri tome se pridržavamo profesionalnih
standarada Javnog servisa, Statuta i Zakona o RTRS-u.
Nastojimo da pravovremeno, tačno i objektivno informišemo javnost o
događajima od opšte važnosti, prije svega u Srpskoj i BiH, ali i u regionu i svijetu, a tu
su i rubrike Privreda, Kultura, Društvo, Zdravlјe, Vrijeme i Zanimlјivosti.
44
Prema GoogleAnalytics, dnevno, na portalu bilo je oko 20.000 posjetilaca.
Izuzetak su bile situacije poput majskih poplava kada je tokom nekoliko dana, dnevna
posjeta bila veća od 100.000, ili kada je održana konstitutivna sjednica Narodne
skupštine RS (24. novembar) – 41.468 posjetilac.
Osim ažuriranja vijesti, na sajtu smo nastavili i sa strimingom televizijskih i
radijskih emisija, hostovanjem televizijskih i radijskih emisija, i promocijom programa
Televizije i Radija.
Prostor na portalu iskorišćen je i za potrebe marketinga.
45
ANDROID APLIKACIJA
Ativirana je android aplikacija koja omogućava pristup portalu putem mobilnih
uređaja.
Prema GoogleAnalytics, oko 20 odsto posjetilaca portalu pristupa putem
mobilnog telefona.
Nastavlјena je saradnja sa banjalučkim Fakultetom političkih nauka. Studenti
ovog fakulteta bili su na praksi u Multimediji (predmet: Internet novinarstvo) od početka
decembra. Do 1. februara 2015. godine.
Praksu je prošlo 16 studenata.
46
2.4 MEDIJA CENTAR
Prema poslјednjoj sistematizaciji, formiran je sektor Radio-televizije Republike
Srpske, Medija Centar. Zadatak Medija Centra u dosadašnjem periodu, bio je da pruži
ekonomična i savremena rješenja za zadovolјenje potreba RTRS-a kroz sve modalitete
njegovih usluga u TV i radio produkciji, IT centrima i dopisništvima, upravlјanju
objektima i imovinom, informatičkoj tehnologiji, arhivu, voznom parku i dr.U organizaciji
Medija Centra postoječetiri službe sa 21 odjelјenjem od kojih su pet IT centri i dva veća
dopisništva, i dva zasebna odjelјenja- Odjelјenje radio-produkcije i Odjelјenje
audio/video, pisanog arhiva u kojima funkcionišu 242 radnika.
2.4.1 Dosadašnja organizacija Medija Centra
Struktura Medija Centra po službama, odjelјenjima sa brojem zaposlenih kao i
blok šemama i grafikonima istih. U Medija Centru zaposleno je 242 lјudi od kojih 66 ima
visoku stručnu spremu,među njima pet magistara, šestorosa višom stručnom spremom,
165 sa srednjom stručnom spremom išestoro visoko kvalifikovanih radnika.
47
1. Grafikon obazovne strukture zaposlenih u Medija Centru
1. Tabela stukture zaposlenih Medija Centra po službama i odjelјenjima
Naziv organizacione jedinice Broj zaposlenih
Stručna sprema
VSS VŠS SSS VKV
Kabinet Dir. Medija Centra 3 3
Služba TV produkcije 1 1
Odjelјenje Tehičkih vođstava 17 10 2 5
Odjelјenje Snimatelјa 28 11 17
Odjelјenje Tona 13 3 10
Odjelјenje Video Miksera 9 9
Odjelјenje Rasvjete 9 2 6 1
Odjelјenje Montaže i skopa 29 8 21
Odjelјenje Plana i Analize 3 2 1
UKUPNO 109 37 2 69 1
Visoka stručna sprema;
66;
26%
Viša stručna sprema; 5;
3%
VKV;
6;
4%
Srednja stručna sprema;
165;
67%
Grafikon obrazovne strukture u Medija Centru
Visoka stručna sprema Viša stručna sprema VKV Srednja stručna sprema
48
Služba Logistike i Održavanja 1 1
Odjelјenje Održavanja 4 2 2
Odjelјenje Podrške objektima 12 2 10
Odjelјenje Audio Video Servis 3 1 1 1
Odjelјenje Transport 11 9 2
UKUPNO 31 3 1 22 5
Služba Informacionih i Novih Tehnologija 2 1 1
Odjelј. Podrška korisnicima 4 1 3
Odje. Mreže i mrežnog razvoja 0
Odje. Za implement. Softvera
( neplaćeno odsustvo 6 mjeseci) 1 1
UKUPNO 7 1 2 4
Služba ITC i Dopisništva 6 6
ITC Istočno Sarajevo 30 4 26
ITC Trebinje 12 2 10
ITC Bijelјina 11 2 9
ITC Prijedor 10 3 7
ITC Brčko 4 1 3
Dopisništvo Beograd 4 4
Dopisništvo Doboj 1 1
UKUPNO 78 18 60
Samostalno Odjelјenje Audio/Video i Pisani Arhiv 4 3 1
Samostaln Odjelјenje Radio Produkcije 10 1 9
UKUPNO 242 66 5 165 6
2.4.2 Ljudski resursi u Medija Centru
Prije svega treba naglasiti da je tokom 2014.godine bio neophodan angažman
lјudskih resursa Medija Centra u maksimalnom mogućem kapacitetu u dvije situacije i to
Opšti izbori i Poplave u RSu nekim slučajevima i više od 100 odsto u navedenim
dešavanjima. Može se navesti da lјudski resursi i zaposleni u okviru MC-a predstavlјaju
jednu od kvalitetnijih karika sistema što su dokazali u vanrednim okolnostima gore
navedenih dešavanja.
49
Kvalitet se ogleda u velikoj požrtvovanosti i zalaganju zaposlenih i honorarnih
saradnika u MC-a, koji su pored redovnih imali i vanredne aktivnosti. Problem je i
zadržati i primiti takve kvalitetne radnike koji su deficitarni na tržištu rada sa ovim
nivoom znanja, i požrtvovanosti gdje RTRS želi biti vodeća medijska kuća u regionu.
3. Grafikon rasporeda zaposlenih u MC-u
Svi planirani resursi za 2014. godinu Medija Centra, bili su dostupni drugim
sektorima i službama i trećim licima.
Potvrda tvrdnje da produkcija u RTRS-u prevazilazi lјudske resurse su uporedni
podaci produkcije BHT1 i RTRS-a. Prema našim saznanjima na BHT1 na poslovima
produkcije angažovano je oko 530 lјudi koji proizvode 7,1 sati premijernog programa,
Kancelarija Dir MC-a; 3;
1%
Služba TV produkcije; 109; 45%
Služba Logistike i održavanja;
31; 13%
Služba IT i NT; 7;
3%
Služba ITC i Dopisništva;
78; 32%
Odjeljenje A/V i pisanog Arhiva;
3; 1%
Odjeljenje Radio produkcije;
11; 5%
, 0, 0%
Grafikon preraspodjele zaposlenih u Medija Centru po sistematizaciji
Kancelarija Dir MC-a Služba TV produkcije Služba Logistike i održavanja
Služba IT i NT Služba ITC i Dopisništva Odjeljenje A/V i pisanog Arhiva
Odjeljenje Radio produkcije
50
dok je na RTRS-u angažovano skoro tri puta manje, 195 lјudi koji proizvode 8,3 sati
premijernog programa.
4. Uporedni grafikon zaposlenih i premijerno proizvedenog programa
Služba TV produkcijskih resursa obezbijedila je 24-časovno emitovanje
programa. Osim obrade materijala snimlјenog u Banjaluci, u ovoj službi obrađuju se i
materijali koji stižu iz IT centara i dopisništava, kao i nabavke od trećih lica.
2.4.3 Tehnički kapaciteti MC-a
Televizija doživlјava brze promjene uzrokovane brzim tehnološkim razvojem i
naraslom konkurencijom.Najvažniji pravac tehnološkog razvoja RTRS-a jeste prelazak
sa analogne na digitalnu tehnologiju, što je djelomično učinjeno prelaskom u novi RTV
dom i njegovim opremanjem. Opremlјenost je zbog nedostatka sredstava bila
0
100
200
300
400
500
600
BHT 1 RTRS
BHT 1, 530
RTRS, 195
Zaposleni na BHT 1
Zaposleni na RTRS-u
0
100
200
300
400
500
600
BHT 1 RTRS
BHT 1; 7,1
RTRS; 8,3
Premijerno izveden program na BHT 1
Premijerno izveden program na RTRS-u
51
djelomična i u okviru prve faze nabavlјeni su tehnički kapaciteti, može se reći, za 55% te
u 2015. godini nastupa druga faza opremanjem kapaciteta za još 20 %.
Danas su u RTV domu u funkciji dva studija (za Studio 2 koriste se analogne
kamere) i tri režije.
Jedino je opremlјen Studio 3, i to najmanji studio ili informativni studio. Najveći
studio od 450 m2, Studio 1 nije opremlјen ni kamerama ni rasvjetom i koristi se uz
pomoć reportažnih kola i iznajmlјene rasvjete, dakle posjedujemo samo prostor.
Takođe, uopšte nisu opremlјene režije ovog studija kako audio tako i video, kao i režija
za rasvjetu- odnosno dimer sala.
Trenutno suu funkciji pet montaža za informativni program i četiri montaže za
„sporovozne“ programe, odnosno montaže postprodukcije.
Glavne resurse mobilne tehnike čine troja reportažna kola koja rade u standardnoj
rezoluciji i 4:3 formatu.
Na raspolaganju su trenutno reportažna kola sa slјedećim mogućnostima:
- Reportažna kola 1 – 4 kamera lanca,
- Reportažna kola 2 – 3 kamera lanca,
52
- Reportažna kola 3 – 6 kamera lanaca.
Iako su u 2014. godiniurađeni značajni projekti, koji predstavlјaju složenije
produkcijske forme, uskoro će ovaj resurs postati nekompatibilan i zastario, zbog
uvođenja digitalizacije, tako da nećemo moći ponuditi krajnji proizvod drugima, ako u
narednom periodu ne planiramo da obnovimo ove tehničke resurse.
Tokom 2014. nisu nabavlјana ozbilјnija tehnička sredstva TV produkcijske
opreme, dok je povećan broj tehnički zahtijevnih formi u postprodukciji, kao što su
dokumentarni filmovi i igrane strukture. Uvedene su neke od novih formi proizvodnje
koje iziskuju veće angažovanje TV produkcije u kadrovima i tehnici, kao što su živa
uklјučenjai snimanja dokumentarnih filmova i igranih struktura.
Trenutno, što se tiče mobilne tehnike, posjedujemo ili upravlјamo sa:
- 11 ENG kamera u Banjaluci
- 10 ENG kamera u ITC-ma
- 7 ENG kamera u dopisništvima
Što se tiče Službe logistike i transporta na raspolaganju smo imali 13 putničkih
vozila, tri putnička kombija i dva teretna kombija koje smo koristili prema unaprijed
napravlјenom rasporedu, ali i u neplaniranim terenima. Sa trenutnim brojem vozača i
navedenim voznim parkom u 2014. godini pokrivali smo potrebe dnevno-informativnog
programa i odlaske na teren. Posjedujemo još tri kamiona na kojima su smještena
reportažna kola.
U ITC-ma i dopisništvima nalaze se ostala vozila i to, 12 putničkih vozila ijedan
putnički kombi.
2.4.4Medija Centar kroz Službe i odjelјenja
2.4.4.1 Služba TV produkcije
Treba naglasiti da je tokom 2014. godine bio potreban maksimalan angažman
Medija Centra u dvije situacije i to u vrijeme Opštih izbora i poplava u RS, u nekim
slučajevima i preko 100 odsto u navedenim dešavanjima.
53
Uspješnost i kvalitet projekata dokaz je da ova služba posjeduje mogućnosti za
kvalitetom snimanja i obrade. Bolјe organizovanje naručivanja odsektora TV programa,
a što manje improvizacije, stvara uslove da služba ostvari svoj puni afirmitet kroz
dokumentarizam kao i igrane strukture. Mogućnosti se ogledaju u tome da u narednom
periodu, ako se akcenat stavi na postprodukciju, možemo očekivati nove uspješne
rezultate. Ovako veliki broj različitih snimanja u gore navedenim događajima, pokazuje
da je ova služba u stanju da, u vrlo kratkom roku, obavi prenos.
2.4.4.2 Emitovanje programa
U toku 2014. godine emitovano je premijernog programa vlastite proizvodnje
192.133 min. ili 3.202sata, odnosno 8,3 sata vlastitog premijernog programa dnevno.
Emitovano je 8.760 sati programa ukupno sa reprizama i stranom produkcijom ili 24
sata dnevno svih 365 dana u godini, za šta su morali biti angažovani resursi tehničkih
vođstava, tona, skopa,videomiksera i ostalih u lancu emitovanja programa kao i ostalih
u okviru proizvodnje programa.Zajedno sa premijernim programom od 36,6%, i sa
reprizama premijernog programa od 15% ukupno smo emitovali 52,6 % programa
vlastite proizvodnje.
37%
15%
30%
18%
Emitovano programa u 2014 god.
Premijerni program
Repriza premijernogprograma
Strani program
repriza stranog programa
54
2.4.4.3 Odnosi između formi i vrste programa
Odnos snimlјenog i obrađenog programa i emitovanog programa je za 21,7% u
korist snimlјenog i obrađenog programa u odnosu na emitovani, gdje postje mogućnosti
uštede u kvalitetnijem procesu pripreme za snimanja i obradu materijala, kao i
organizacije te planu emitovanja programa (ranije najave šta se radi kao i kvartalni, i
mjesečni plan važnijih dešavanja i praćenja događaja). Odnos proizvodnje matičnog
studija u Banjaluci i svih ITC-a je 61,% - 29,% i Dopisništava u korist matičnog studijau
Banjaluci.
U okviru vrste programa najzastuplјenije je angažovanje na informativnom
programu i to 86,7 % proizvodnje, od čega odpada oko 16% na proizvodnju Jutarnjeg
programa, sportskog 4,93%,zabavnog3,28%, kulturno-obrazovno- religijskog 3,2%,
dokumentarnog 1,48%, omladinskog i dječijeg 0,45%.
62%
29%
9%
Odnos Matični studio BL ITC i Dopisništva u 2014. god.
Studio BL ITC -i Dopisništva
55
2.4.4.4 Zaprimanje programa
Dio zaprimlјenih stranih programa bilo je neophodno obraditi da bi se emitovali i
zadovolјili uslovi emitovanja naRTRS-u. Odjelјenje indžesta, odnosno zaprimanja A/V
materijala,kadrovski je veoma malo, a u sistem obrade slike i tona unosi se sve što se
snimi ili proslijedi iz ITC-a i dopisništava, ali i ono što se snimi u Banjaluci.
Informativni Program 70.6%
Jutarnji program 16.1%
Sportski Program 4.9%
Zabavni program 3.3%
Kultur. Obraz. Reli. Program
3.2%
Dokumentarni Program 1.5%
Omlad. I Dječiji program
0.5%
Odnos između angažovanja u proizvodnji programa u 2014 god.
Informativni Program Jutarnji program Sportski Program
Zabavni program Kultur. Obraz. Reli. Program Dokumentarni Program
Omlad. I Dječiji program
56
2.4.4.5 Proizvodnja po odjelјenjima TV produkcije
Snimatelјska grupa
U okviru Snimatelјske grupe u matičnom studiju Banjaluka, zaposleno je 28
snimatelјa .
Planirani broj smjena u odjelјenju snimatelјa:
- dnevno ..........................17
- sedmično.....................119
- mjesečno......................510
- tromjesečno ...............153
- godišnje....................6.205
Dnevno se mogu angažovati svi raspoloživi radnici. Sedmično se maksimalno
može iskoristiti 196 smjena. Mjesečno se može maksimalno angažovati 728 smjena.
Tromjesečno se može maksimalno angažovati 1.683 smjena. Godišnje se može
maksimalno angažovati 6.825 smjena.
Angažovanje reportažnih kola
U 2014. godine reportažna kola bila su angažovana137 puta i to u prosjeku sa
pet kamera, odnosno 685 smjena snimatelјa ili 5.480 sati rada. Treba još naglasiti i 53
angažovanja RK u prenosima zasjedanja Narodne skupštine Republike Srpske u dvije
smjene. Ukupno angažovanje reportažnih kola je 246 smjena.
Terenski rad odjelјenja.
Radi proizvodnje programa, snimatelјi su na terenu angažovani 334 puta po 12 sati
rada, ne računajući vandredne okolnosti poplava i Opštih izbora u 2014. godini.
Proveli su 4.008 sati na terenu.
Dnevna proizvodnja priloga
57
Tokom 2014. godinesnimatelјi su na dnevnom snimanju priloga bili angažovani u
prosjeku oko 19.800 puta, odnosno po mjesecu 1.650 putašto uklјučenja, najava
priloga, anketa, kadrova, i ostalih oblika i formi u TV. To je oko 250.000 snimlјenih
minuta ili oko 50.000 sati rada.
Rad u studiju
U okviru rada u studiju u prosjeku je angažovano 3,6 lјudi i to na mjesečnoj
osnovi oko 340 emisija i 650 najava ili promo, vremenskih prognoza, materijala koji se
snimaju u tri studija. U prosjeku, oko 250 emisija snima se u Studiju 3, oko 85 emisija u
Studiju 2, i oko pet emisija u Stidiju 1 koji je neopremlјen, kako režijama tako i
rasvjetom.
Opšti izbori 2014. god.
UKUPNO PRUŽENIH PRODUKCISKIH I DRUGIH USLUGA i RESURSA BANјALUKA
PROGRAMU:
Ukupno praćeno gradova i mjesta na Izborima .............................................................12
Pređenih kilometara...........................................................................................3838,3km
Sati snimlјenog materijala .............................................................................132,5 sati
Broj ENGsnimanja ..........................................................................................245 snimanja
Sati montaže ........................................................................................................210 sati
Broj montiranih priloga:................................................................................238 priloga
Sati finalnog programa motaže ...........................................................................19 sati
Finalnog programa uklјučenja(STUDIO)...................................................................5 sati
Finalnog programa (STUDIO)..................................................................................15 sati
UKUPNO PROIZVEDENOG PROGRAMA.......................................................33sata30 min
UKUPNO PRUŽENIH PRODUKCIJSKIH I DRUGIH USLUGA ITC-a PROGRAMU:
Ukupno praćeno gradova na Izborima ...........................................................................47
Pređenih kilometara.................................................................................... cca 3.000 km
Sati snimlјenog materijala ..................................................................................30 sati
Broj ENGsnimanja ...........................................................................................109 snimanja
Sati montaže ..........................................................................................................60 sati
Broj montiranih priloga....................................................................................104 prilog
58
Sati finalnog programa motaže ....................................................................4sata 10 min
Broj uklјučenja iz ITC……...........................…………………….........................19 uklјučenja
Sati finalnog programa uklјučenja(STUDIO)....................................................3 sata 10 m
UKUPNO PROIZVEDENOG PROGRAMA.....................................................7 sati 20 min
UKUPNO PRUŽENIH PRODUKCIJSKIH I DRUGIH USLUGA DOPISNIŠTVA PROGRAMU
Ukupno praćeno gradova na Izborima .............................................................................10
Pređenih kilometara.................................................................................................650 km
Sati snimlјenog materijala ..................................................................................17,5sati
Broj ENGsnimanja ................................................................................................47snimanja
Sati montaže ............................................................................................................54 sata
Broj montiranih priloga.....................................................................................40 priloga
Sati finalnog programa motaže ...............................................................................2 sata
Broj uklјučenja iz Dopisništva ……………………………………….......................5 uklјučenja
minuta finalnog programa uklјučenja(STUDIO)..........................................................5 min
UKUPNO PROIZVEDENOG PROGRAMA...........................................................1sati 30 min
Mora se naglasiti da su tokom septembra praćene predizborne aktivnosti stranaka
i rađene emisije u studiju.
Poplave u RS
U okviru rada snimatelјske grupe svi su učestvovali u radu i javili se na posao,
čak i oni koji su bili na bolovanju i godišnjem odmoru. Snimatelјi angažovani
maksimalno i to u prosjeku za ovih sedam dana 167% angažmana i provedenog
vremena na poslu. Za sedam dana napravlјeno je 486 priloga, 244 uklјučenja sa raznih
lokacija, 110 emisija i rada u studiju, 10 puta napravlјeni helikopterski snimci, 40 terena.
Snimlјeno je oko 228 sati materijala.
59
2.4.4.6 Odjelјenje montaže
Ukupno22 montažera koji pokrivaju pet MI montaža (informativne montaže 4)
kao i jednu režijsku montažu, četiri MP montaže (postprodukcione montaže), pet lјudi na
skopu, od kojih je dvoje na dužem bolovanju, dužem od dva mjeseca (emitovanje
programa 24 sata dnevno).
2122232425262728292
15/May 16/May 17/May 18/May 19/May 20/May 21/May 22/May 23/May
Snimanja od 15.05. -do 23.05.2014. Uključenja od 15.05. -do 23.05.2014.
Tereni od 15.05. -do 23.05.2014.2 STUDIO od 15.05. -do 23.05.2014.3
Sati rada od 15.05. -do 23.05.2014.4
Snimanja, 486, 55%
Uključenja, 244, 28%
Rad u studiju, 110, 12% Teren, 40, 5%
Struktura rada snimatelja od 15-23. 05.
Snimanja
Uključenja
Rad u studiju
Teren
60
MI montaže
Angažovanje montažera u MI montažama je pet montaža u dvije smjene. U
okviru jedne smjene izmontira se oko 6-7 priloga,ukupno 60-70 priloga dnevno, što
iznosi 2.100 priloga mjesečno ili u prosjeku 6.300 minuta ili 110 sati finalnog
programa. Za godinu dana ili u 2014. godini napravlјeno je oko 1.320 sati
montiranog programa. Ako se uzme u obzir da emitujemo 3.202 sata finalnog
programa, onda montaže učestvuju sa 31% proizvodnje programa, ostalo su
studijske emisije i reportažna kola sa ITC-ma i dopisništvima.
MP montaže
MP montaže su montaže u kojima se sklapaju emisije i rade prilozi, te se u
okviru ovih montaža obavlјa rad na obradi snimaka RK i emisija, što traži dodatno
poznavanje montažnog procesa. Popunjenost MP montaža je oko 55-65%, razlog
jemanjak kadra u montažerskoj grupi, odnosno nedovolјan broj montažera.
Opšti izbori
UKUPNO PRUŽENIH PRODUKCIJSKIH USLUGA ITC-a PROGRAMU za montaže:
Sati montaže ...................................................................................................................60 sati
Broj montiranih priloga...........................................................................................104 prilog
Sati finalnog programa motaže ..........................................................................4sata 10 min
UKUPNO PRUŽENIH PRODUKCIJSKIH USLUGA DOPISNIŠTVA PROGRAMU za montaže:
Sati montaže ...................................................................................................................54 sata
Broj montiranih priloga...........................................................................................40 priloga
Sati finalnog programa motaže ......................................................................................2 sat
UKUPNO PRUŽENIH PRODUKCIJSKIH USLUGA RESURSA BANјALUKA PROGRAMU za
montaže:
Sati montaže ................................................................................................................210 sati
Broj montiranih priloga:........................................................................................238 priloga
Sati finalnog programa motaže ..................................................................................19 sati
61
Poplave u RS za Odjelјenje montaže
U okviru rada montažerske grupe svi su učestvovali u radu i javili se na posao,pa
i lјudi koji su bili na bolovanju i godišnjem odmoru. Montažeri angažovani maksimalno i
to u prosjeku za ovih sedam dana 146% angažmana i provedenog vremena na poslu.
Za sedam dana napravlјeno je 498 priloga, 75 proma; 104 emisije; bekapovano 35
emisija IP, proizvedeno i obrađeno, te napravlјeno finalnog premijernog programa oko
108 sati.
Izvještaj je rađen na bazi dva glavna odjelјenja u okviru Medija Centra, međutim, nisu
zanemarena ni ostala odjelјenja, ali ih nismo objavili u okviru izvještaja poput: Tehničko
vođstvo, Videomikser, Ton,Rasvjeta, Indžest, itd.....
2.4.4.7 Služba upravlјanja i tehničke podrške
Služba upravlјanja i tehničke podrške sastoji se od tri odjelјenja i to Odjelјenje
A/V servisa, Odjelјenje transporta i Odjelјenje podrške objektima.
2.4.4.8 Odjelјenje Audio/ Video servis
Radne obaveze A/V servisa u 2014. godini podrazumijevle su: održavanje A/V
uređaja televizije i radija koji čine kamere, tonski mikseri, video mikseri, monitori,
0
10
20
30
40
50
60
70
80
15/May 16/May 17/May 18/May 19/May 20/May 21/May 22/May 23/May
Emisije od 15.05. -do 23.05.2014. Promo od 15.05. -do 23.05.2014.
62
tehnika reportažnih kola, sve vrste kablova za TV i radio kao i zamjena rezervnog
napajanja u centralama stabilnih sistema za gašenje požara.
2.4.4.9 Odjelјenje transporta
Rad ovog odjelјenja u 2014. godini bio je organizovan kroz dežurstva vozača
formirana u dvije smjene i odlaske na teren koji se planiraju sedam dana unaprijed.
Osim toga, izvršavali smo redovno održavanje i servisiranje kompletnog voznog parka,
po dinamici koju određuje ovlašćeni servis, a što diktira pređena kilometraža vozila.
Na raspolaganju smo imali 13 putničkih vozila, triputnička kombija i dva teretna
kombija koje smo koristili prema unaprijed napravlјenom rasporedu, ali i u neplaniranim
terenima. Sa trenutnim brojem vozača i navedenim voznim parkom, u 2014. godini
pokrivali smo potrebe dnevno- informativnog programa i odlaske na teren.
2.4.4.10 Odjelјenje portirske službe i protokola
U Odjelјenju portirske službe rad u 2014. godini bio je oslonjen na ukupno pet
portira, koji su raspoređeni u dnevnim i noćnim smjenama sa radnim vremenom od 7-19
časova i 19-7 časova.
U 2014. godini u Odjelјenju protokola imali smo tri zaposlena radnika čija je radna
aktivnost bila bazirana na poslovima:
- Prijem i otprema pošte
- Protokolisanje dokumenata
2.4.4.11 Odjelјenje podrške objektima- Održavanje
Na poslovima održavanja u 2014. godini imali smo tri stalno zaposlena radnika
u smjeni od 8-16 časova koje smo angažovali i vikendom ako se ukaže potreba.
63
2.4.4.12 Služba informatičke tehnike i novih tehnologija
U redovne aktivnosti IT servisa spadaju: pružanje podrške korisnicima,
održavanje interne veb stranice info.rtrs.tv i redovne servisne operacije.
- Pružanje podrške korisnicima
U okviru pružanja podrške korisnicima obezbijeđeno je stalno dežurstvo od 8 do
22 časa svaki radni dan, i dežurstvo od 8 do 16 časova vikendom i praznikom u okviru
kojeg su dežurni, jedan ili više operatera, na raspolaganju korisnicima za sve
eventualne probleme u radu sa računarima, telefonima, faks aparatima i biro opremom.
- Održavanje interne veb stranice info.rtrs.tv
U okviru održavanja web stranice info.rtrs.tv svakodnevno se ažurira sadržajima
kao što su: rasporedi, imenici, elektronska oglasna ploča i mnogi drugi sadržaji kojitreba
da budu dostupni zaposlenima u RTRS-u.
64
2.5 SLUŽBA ZA PRENOS I EMITOVANјE PROGRAMA
Služba PEP-a, ima dva tehnička centra. Istočno Sarajevo-Trebinje koji
pokrivajuRomanisko-hercegovačku regiju i obavlјaju održavanje emisonih lokacijai RRO
objekata. Drugi tehnički centar Banjaluka pokriva sve ostalo.
Tehničari službe PEP-au 2014.godini odradili su slјedeće:
- 119 prenosa mobilnim linkovima koji su urađeni besprijekorno, i
nadasveprofesionalno jer nije bilo nijednog prekida ili sličnog kvara.
Naročito važne projekte tipa NSRS, Dana Republike, i Izbore 2014. god.
- 40 preuzimanja posredstvom satelitskih veza koja su im naročito otežana zbog
65
neadekvatne opreme, uslova i sl. Sva su preuzimanja prošla beztehničkihi
lјudskih grešaka, uz veliko zalaganje i profesionalizam teh. PEP-a
- Obavlјena obuka za rad na DSNG kolima, uz profesionalan pristup
obuci i maximalno zalaganje savladane osnove rada i odrađeno sedamprenosa.
- Obavlјeno više od 150 intervencija na emisionimlokacija zvog kvarova
na FM i TV predajnicima. Sve lokacije su veoma zahtjevne za intervencijezbog
samog položaja i pristupa i otežanih uslova rada.Naročito naglašavam
preštimavanje frekvencija na satelitskim resiverimana 14 lokacija kada je bio
problem sa TOTAL TV i najkraćemmogućemroku.Lokacije sa najviše
intervencija su Šipovo, Doboj,
MrkonjićGrad,Teslić,Kmur,Višegrad,Rudo,Bratunac,Vlasenica,Srebrenica,
Konjević Polјe, Kravica,Skelani, Tjentište, Sirova Gora i drugi.
- Obavlјeno je i više od 100 živih uklјučenja minicasterom naročito
projekatJahorina (2014-2015),I sl.Svi su odrađeni maksimalno i besprijekorno
profesionalno.
Naročito, treba da se naglase živa uklјučenja sa poplavlјenih područja
(Doboj,Šamac, Bijelјina) i ostalih,gdje su tehničari radili po 20 časova dnevno,i uspješno
obavili svoj zadatak.
66
2.6 SLUŽBA LjUDSKIH RESURSA
Odredbama Statuta JP Radio-televizije Republike Srpske i Pravilnika o
unutrašnjoj organizaciji, regulisan je djelokrug rada Službe lјudskih resursa, koja je u
periodu od 1. januara do 31. decembra 2014. godine, obavlјala slјedeće poslove:
Izrada Ugovora o radu i Ugovora o obavlјanju povremenih i privremenih poslova
u skladu sa zakonskim propisima i internim aktima. U skladu sa Članom 34.
Zakona o radu u 2014. godini, angažovano je 120 lica po osnovu Ugovora o
obavlјanju povremenih i privremenih poslova.
Poslovi u vezi sa izradom sistematizacije radnih mjesta, opisa poslova i
rasporeda radnika prema važećoj sistematizaciji.
Poslovi u vezi sa zapošlјavanjem kadrova, postupci i procedure definisani
zakonima i internim aktima preduzeća.
Vođenje i ažuriranje personalne evidencije o zaposlenima, licima angažovanim
na osnovu privremenih i povremenih poslova, autorskih i ugovora o djelu.
Pravni poslovi u lјudskim resursima: tumačenje akata, davanje stručnih savjeta
zaposlenima, saradnja sa Službom pravnih poslova i drugim organizacionim
jedinicama u RTRS.
Saradnja sa Poreskom upravom RS, prijavlјivanje radnika angažovanih u RTRS
po svim osnovama, obezbjeđivanje poreskih brojeva za strane državlјane i
ažuriranje svih promjena u podacima.
Izrada Rješenja o korišćenju godišnjeg odmora, plaćenog odsustva za vjerske
praznike i potvrda o zaposlenju. Služba lјudskih resursa u protekloj godini
sačinila je i evidentirala više od 2.370 navedenih akata.
Dostavlјanje potrebnih podataka Zavodu za statistiku RS, kao i za druge
institucije i organizacije po potrebi.
Poslovi iz oblasti penzijskog i invalidskog osiguranja, vođenje evidencije,
dostavlјanje podataka.
U Službi lјudskih resursa obavlјani su i drugi tekući poslovi, u vezi sa pravima
radnika i saradnjom sa drugim organizacionim jedinicama u RTRS.
67
Tabela br. 1: Struktura zaposlenih po organizacionim jedinicama
SEKTOR
BROJ RADNIKA
Direkcija RTRS 4
Služba pravnih poslova 5
Služba lјudskih resursa 4
Služba za komunikaciju i promociju 6
Odjelјenje interne revizije 1
Odjelјenje za strateški razvoj RTRS 3
Odjelјenje lektora 8
Sektor programa televizije RS 152
Sektor programa Radija RS 41
Sektor ekonomsko-finasijskih poslova 11
Sektor medija centar 212
Služba multimedija 15
Služba za kreativno-vizuelni identitet 22
Služba prenosa i emitovanja programa 30
Služba muzička produkcija RTRS 3
Služba ekonomsko-komercijalnih poslova 14
Služba RTV takse 17
UKUPNO: 548
68
Tabela br. 2: Obrazovna struktura zaposlenih
STRUČNA SPREMA BROJ RADNIKA
Dr 2
Mr 6
VSS 187
VS 32
VKV 17
SSS 276
KV 25
PKV 0
NK 3
UKUPNO: 548
Tabela br. 3: Starosna struktura zaposlenih
GODINE STAROSTI BROJ RADNIKA
Od 19 do 24 3
Od 25 do 29 24
Od 30 do 34 67
Od 35 do 39 128
Od 40 do 44 100
Od 45 do 49 70
Od 50 do 54 72
Od 55 do 59 56
Od 60 do 65 28
69
UKUPNO: 548
Tabela br. 4: Nacionalna struktura zaposlenih
NACIONALNOST BROJ RADNIKA
BOŠNјACI 11
HRVATI 13
SRBI 511
CRNOGORCI 4
ITALIJANI 1
JEVREJI 1
MAKEDONCI 1
UKRAJINCI 1
NEOPREDIJELjENI 5
UKUPNO: 548
Tabela br. 5: Polna struktura zasposlenih
POL
BROJ RADNIKA
ŽENSKI 227
MUŠKI 321
UKUPNO: 548
Tabela br. 6: Struktura zaposlenih prema mjestu rada
MJESTO RADA BROJ RADNIKA
BANјALUKA 418
BIJELjINA 28
PRIJEDOR 10
70
TREBINјE 18
DOBOJ 2
LUKAVICA 59
BRČKO 4
BEOGRAD 7
BRATUNAC 1
TESLIĆ 1
MODRIČA -
UKUPNO: 548
71
2.7 SLUŽBA PRAVNIH POSLOVA
U toku 2014. godine, u Službi pravnih poslova, realizovani su planirani tekući
poslovi:
Normativna djelatnost:
U okviru normativne djelatnosti izrađeni su slјedeći akti:
- Izmjene i dopune Pravilnika o javnim nabavkama,
- Izmjene i dopune Pojedinačnog kolektivnog ugovora,
- Pravilnik o kancelarijskom i arhivskom poslovanju,
- Lista kategorija dokumentarnog materijala sa rokovima čuvanja,
- Pravilnik o radu interne revizije,
- Uputstvo o korišćenju službenih vozila,
- Opšti i pojedinačni akti, odluke, uputstva i dr. po nalogu generalnog direktora i
direktora Direkcije
Poslovni ugovori i odluke organa upravlјanja
U skladu sa zahtjevima procesa rada, rađeni su poslovni ugovori iz raznih
oblasti: javne nabavke, nabavke programa, poslovno tehnička saradnja i dr. Na
sjednicama organa upravlјanja vršena je koordinacija radaorgana upravlјanja i
rukovođenja, blagovremene i kvalitetne pripreme za sjednice ovih organa,
opsluživanje istih za vrijeme sjednica i omogućavanje donošenja njihovih kvalitetnih i
na zakonu zasnovanih odluka.
Zastupanje na sudovima i drugim organima
U aktivnim sudskim postupcima, kao i u postupcima kod drugih organa,
obezbijeđeno je prisustvo pravnika - punomoćnika RTRS i preduzimane su sve
pravne radnje u skladu sa zakonom.
72
Stručna mišlјenja i odgovori po prigovorima i predstavkama
U cilјu pravilne primjene zakonskih i drugih propisa Služba pravnih poslova daje
stručna mišlјenja, a osim toga, daju se i odgovori po prigovorima, kao i predstavkama
trećih lica.
Izvještaji za statistiku i druge organe, drugi tekući poslovi
U toku 2014. godine nadležnim državnim i republičkim organima i institucijama
dostavlјeni su propisani izvještaji kao npr. Republičkom zavodu za statistiku dostavlјen
je godišnji kvartalni izvještaj za radio i televiziju sa osnovnim podacima o preduzeću,
broju i strukturi zaposlenih radnika i poslovima koje obavlјaju, vrstama emitovanja po
oblastima i dr.
Po zahtjevima, dostavlјaju se izvještaji i obavještenja za druge organe. U službi
se rade i svi drugi tekući poslovi.
PRILOG:Informacija o sudskim sporovima
AKTIVNI SUDSKI SPOROVI U RTRS
sa stanjem na dan 31.12.2014. godine U K U P N O 22
STRUKTURA SPOROVA:
PO TUŽBI PROTIV RTRS
- privredni sporovi 7
vrijednost sporova 3.710.671,92 KM
- sporovi za naknadu štete zbog
objavlјenog saopštenja ili emisije(kleveta) 10
vrijednost sporova 112.001,00 KM
U K U P N O 17
73
PO TUŽBI RTRS
- privredni sporovi 2
vrijednost sporova6.019.086,25 KM
- sticanje prava svojine na nekretninama 1
vrijednost spora 50.000,00 KM
U K U P N O 3
RADNI SPOROVI 2
74
2.8 SLUŽBA ZA KOMUNIKACIJU I PROMOCIJU
Služba za komunikaciju i promociju je u 2014 godini realizovala planirane
poslovne aktivnosti i zadatke te obezbijedila nove načine komuniciranja osim osnovnog
kanala radija i televizije Republike Srpske. Takođe, obezbijeđene su mnogobrojne
posjete RTV Domu društvenih grupa iz svih sfera društvenog života Republike Srpske i
regiona.
2.9 SLUŽBA ZA KREATIVNO VIZUELNI IDENTITET
Odjelјenje elektro-grafičkog dizajna
U protekloj 2014. godini, Odjelјenje EGD-aodgovorilo je na sve
zahtjeveprograma Televizije,Marketing službe, Radija i promocije programa Televizije.
Urađeni su novi vizuelni identiteti emisija, promo spotovi, džinglovi, grafička rješenja itd.
Najveći projekti koji su rađeni svakako su novi vizual Dnevnika, kao i vizual za
Đurđevdanski festival 2014. i Opšte izbore 2014. godine.
Odjelјenje elektro-grafičke obrade i Odjelјenje dnevna grafika
U skladu sa potrebama programa Televizije u toku prošle (2014. god) Odjelјenje
elektro-grafičke obrade i Odjelјenje dnevne grafike realizovalo je sve zahtjeve, kako
dnevne redovne tako i vanredne projekte koji su traženi.
U Odjelјenju dnevne grafike na mjesečnom nivou je urađeno u prošloj godini u
prosjeku oko 1.000 grafika, što je na godišnjem nivou 12.000 grafika i to za potrebe
dnevnog i informativnog programa.
Odjelјenje scenografije i dizajna
75
Od većih projekata ističemo Đurđevdanski festival, koji je prošle godine emitovan
iz velikog studija, kao i Izbore, te opremanje ITC Bijelјina.
Odjelјenje scenografije i dizajna odgovorilo je na sve potrebe kada je riječ o radovima
na terenu i sl.
U okviru svakodnevnih radova Odjelјenje scenografije i dizajna radi u tri smjene.
Prva, druga i međusmjena. Svakodnevno se u Studiju 2 urade i do četiri montaže i
demontaže scene, kao i prema dnevnoj potrebi montaža i demotaža scenografija u
Studiju 1.
Odjelјenje stilizacije i kostimografije
U protekloj 2014. godini, cilј Odjelјenja stilizacije i kostimografije bio je raditi na
osmišlјavanju i realizaciji jednostavnog, drugačijeg i prepoznatlјivog vizuelnog identiteta
naše televizije. Pri realizaciji, vodilo se računa o svim elementima kadra, tipu emisije,
scenografiji, a sve to u skladu sa standardima vizuelnog izgleda voditelјa javnih emitera
kao bitnog segmenta neverbalne komunikacije u medijima.
U novembru je sproveden i obilazak ITC-a čime je utvrđeno solidno stanje
fundusa.
Tokom 2014. godine, uspješno smo zadržali saradnju sa modnim kućama sa
kojima smo sarađivali po principu iznajmlјivanja, a isto tako ostvarili smo saradnju sa
novim modnim kućama što je doprinijelo da na raspolaganju imamo nešto širi asortiman
odjevnih premeta. Na ovaj način pokriveno je okvirno 80 odsto stilizacija.
Odjelјenje stilizacije i kostimografije jeuspješno, a u skladu sa mogućnostima u
protekloj godini odreagovalo na sve pristigle redovne i vanredne zahtjeve, prateći nove
događaje, modne trendove svjetskih televizija.Smatramo da je vizuelni izgled voditelјa
RTRS-a podignut na viši nivo u odnosu na prethodne godine.
Samostalna Služba kreativno-vizuelnog identiteta u protekloj 2014. godini
odgovorila je na sve zahtjeve ostalih službi. Novim idejama, prijedlozima i realizacijama
radilo se na pobolјšanju, dizanju standarda vizuelnog identiteta RTRS-a, a nastaviće ih i
u narednoj 2015. godini.
76
2.10 MUZIČKA PRODUKCIJA
U 2014. godini, Muzička produkcija je realizovala sve planirane obaveze,
posebno u proizvodnji, produkcijskoj i producentskoj obradi, te prezentaciji i promociji
samostalnih izdanja, kao i sadržaja nastalih u zajedničkoj proizvodno-produkcijskoj
realizaciji s ostalim programima Radija i Televizije. Vrsta i obim proizvodnje bili su
primjereni trenutnim ekonomskim mogućnostima MP, dok je kvalitet bio na najvišem
standardu javnog servisa.
Muzička produkcija bila je suorganizator u jednom od najzačajnijih programskih
sadržaja, Đurđevdanskom festivalu dječije pjesme.Dva radnika MP (Tatić, Stojaković)
bile su članovi predselekcionog žirija, važnog dijela Festivala u odabiru muzičkih
kompozicija, dok je Maja Tatić bila i član žirija u finalnom izboru najbolјe festivalske
pjesme. U tom višemjesečnom pripremnom periodu preslušano je i prerađeno, u
saradnji s autorima, desetine dječijih pjesma, a najbolјe i pripremlјene za finalno
festivalsko izvođenje.
Načinjeni su i pomaci u osavremenjivanju Muzičkog arhiva RTRS-a, posebno u
dijelu evidencije i praćenja emitovanja muzičkih sadržaja. Preuređen je i sistematizovan
dio programskih sadržaja u sektoru diskografije, posebno muzičkih spotova,sve u
nastojanju da RTRS u ovom segmentu, raznovrsnošću i kvalitetom postane ozbilјan
javni servis, a istovremeno i prepreka šundu i nekvalitetu. Akcenat je bio na afirmaciji
domaćih muzičara i njihovih spotova, koji ranije nisu bili adekvatno zastuplјeni u
programu javnog servisa.
U okviru ovog programskog segmenta promovisan je i novi spot etno grupe
„Iva“za pjesmu “Snijeg pade”. U ovoj oblasti, MP je počela i saradnju i u jednom sasvim
drugačijem obliku, kao medijska podrška promovisanju filmskih muzičkih spotova, a
onda i samog domaćeg filmskog stvaralaštva. Ovaj oblik saradnje najprije ćemo
promovisati saradnjom na jednom kratkometražnom filmu banjalučkog autora Duška
Mazalice.
Muzička produkcija je i u ovoj godini bila dio niza humantiranih aktivnosti, a
77
najznačajnija autorska saradnja u ovoj oblasti bila je prilikom snimanja i promocije CD-a
(guslar iz Gradiške). Sredstva ostvarena po ovom osnovu uplaćena su Udruženju
roditelјa djece sa teškim obolјenjima.
2.11 ODJELjENјE ZA STRATEŠKI RAZVOJ RTRS
Odjelјenje za strateški razvoj RTRS-a formirano je i steklo uslove za rad u
poslјednjem tromjesečju 2014. godine. Kako u RTRS-u od nastanka nije postojao niko
ko se sistematski bavio ovom problematikom, prvi posao u Odjelјenju bioje temelјno
sagledavanje rada i preporuka svih onih koji su relevantni za ovu oblast,ostvarivanje što
većeg broja kontakata i prikuplјanja relevantnih informacija.U isto vrijeme Odjelјenje je
trenutno reagovalo u situacijama kada se ukazala prilika da se neki od cilјeva Odjelјenja
odmah realizuju.U nastavku, označena su četiri glavna pravca djelovanja Odjelјenja,kao
i djelomična razrada djelovanja u okviru ovih pravaca.
A) Pripreme za izradu strategije razvoja RTRS-a
- Izučavane su strategije regionalnih javnih emitera
- Uspostavlјeni su kontakti sa klјučnim lјudima koji su učestvovali u izradi strategije
u javnim emiterima te su prikuplјene preporuke za izradustrategije RTRS-a
- Uspostavlјeni su kontakti sa ekspertima bliskimEBU (European Broadcast Union)
i nezavisnim ekspertima iz oblasti TV, prikuplјene su preporuke za izradu
strategije RTRS-a
- Izučavani su poslovni procesi kako javnih emitera tako i uspješnih privatnih TV
kuća.
B) Međunarodna saradnja
- RTRS je dobio poziv za učešće u formiranju i radu centra za jačanje javnih
medija na Zapadnom Balkanu pod pokrovitelјstvom Dojče Vele Akademije
78
(Deutsche Welle Akademie), Direktorat za razvoj i obrazovanje medija
njemačkog javnog informativnog servisa za inostranstvo. Projekat formiranja
Centra za razvoj javnih medija na Zapadnom Balkanu dio je programa za jačanje
medijskih sloboda profesionalizacijom medija, prije svega u onim zemlјama
jugoistočne Evrope koje su na putu ka punopravnom članstvu u Evropskoj uniji.
Program finansira Ministarstvo za ekonomsku saradnju i razvoj Vlade Savezne
Republike Nјemačke iz Berlina, a sprovodi DW Akademija sa sjedištem u Bonu.
Cilј Centra je da omogući razmjenu iskustava i znanja u oblasti medijskog
menadžmenta struktura i proizvodnje medijskih sadržaja zabavnim radijskim i
televizijskim programima te onlajn-ponudi. Planirano je organizovanje besplatnih
savjetovanja i obuka u Novom Sadu ali i u drugim gradovima u regionu, uz
učešće lokalnih i međunarodnih (evropskih) stručnjaka.
- Obavlјena je opsežna analiza u vezi s članstvom u međunarodnoj organizaciji
CIRCOM, proučena su relevantna dokumenta i u tu svrhu ostvareni su kontakti.
Članstvo RTRS-a u CIRCOM-u donosi brojne mogućnosti od ostvarivanja
kontakata sa značajnim kućama u ovoj oblasti, mogućnosti koprodukcije sa
regionalnim servisima do edukacija koji bi bile dostupne za zaposlene na RTRS-
u.
- Izvršena je analiza u vezi sa članstvom u međunarodnoj organizaciji broadcast
arhiva IFTA. Takođe, proučena su relevantna akta i ostvareni kontakti.
C) Donacije i povolјna kreditiranja
- Istražene su mogućnosti korišćenjanamjenskih kredita s povolјnim uslovima
otplate(Evropska banka za obnovu i razvoj - EBRD) i ostvareno učešće u
edukaciji koju je organizovala ova institucija i Agencija za javne nabavke BIH.
Članovi Odjelјenja završili su obuku iz oblasti javnih nabavki u projektima javnog
sektora finansiranim od EBRD.
79
- Ostvareni su kontakti sa Ministarstvom za ekonomske odnose i Ministarstvom
saobraćaja u vezi sa IPA i sličnim fondovima, kako bi se prepoznala mogućnost
učešća RTRS-a na konkursima za dodjelu ovih sredstava.
D) Ostale aktivnosti
- Data je inicijativa za nabavku bibliotečnog fonda i formiranja biblioteke sa
stručnim izdanjima.
- Data je inicijativa za transformisanje Arhiva RTRS-a u vid audio-vizuelnog arhiva
Republike Srpske.
- Uspješno su organizovane promocije dva značajna izdanja iz oblasti televizije,
istaknutih autora Aleksandra Luja Todorovića i Stanka Crnobrnje i tom prilikom
ostvareni važni kontakti zaposlenih na RTRS-u s izdavačem i autorima.
80
2.12 ODJELjENјE KOMERCIJALNIH POSLOVA
U toku 2014. godine, Odjelјenje komercijalnih poslova, realizovalo je planirane i
tekuće poslove.
U skladu sa Zakonom o Javnim nabavkama BiH, izvršeno je ukupno 368
postupaka javne nabavke robe, usluga i radova.
Na osnovu potpisanih godišnjih ugovora za nabavku, izvršeno praćenje
realizacije ugovora, kao i unošenje izvještaja u program Agencije za Javne nabavke
BiH, za sve izvršene nabavke, u skladu sa Zakonom o Javnim nabavkama BiH.
81
2.13 RTV TAKSA
IZVJEŠTAJ O NAPLATI RTV TAKSE U PERIODU
01.01.-31.12.2014. GODINE
Tabela br.1.
Redni NAPLAĆENO PLAN NAPLAĆENO % %
Broj OPIS
01.01.-31.12.
2013. g. ZA 2014. g.
01.01.-
30.12.2014.G. (5:3) (5:4)
I II III IV V VI VII
1 TELEKOM RS 14.563.173,68 13.000.000,00 12.660.361,18 86,93 97,38
2 INKASANTI 4.743.781,35 4.300.000,00 5.296.252,50 111,64 123,16
3 PRINUDNA NAPLATA 3.468.903,90 3.100.000,00 3.755.817,30 108,27 121,15
4
PRAVNA LICA (HOTELI I
MOTELI) 69.045,98 65.413,48 44.744,50 64,80 68,40
5 UKUPNO 22.844.759,38 20.465.417,48 21.757.175,48 95,23 106,31
6
VLASTITA SLUŽBA
UKUPNO 8.281.585,70 7.465.413,48 9.096.814,30 109,84 121,85
7 PROSJEČNO MJESEČNO 1.903.729,95 1.705.451,41 1.813.097,98 95,27 106,35
Služba RTV takse u izvještajnom periodu na teritoriji Republike Srpske, ukupno
je naplatila 21.757.175,48 KM, što je za 1.087.583,90 KM manje nego u istom periodu
2013. godine, tako da je naplata ostvarena sa 95,23 % u odnosu naisti period 2013.
godine, a za 6,31% više nego što je planirano za 2014.godinu odnosno 1.291.758,00
KM.
Naplata putem Telekoma RS realizovana je u iznosu od 12.660.361,18 KM i
manja je od naplate u istom periodu 2013. godine za 1.902.812,50 KM, u
procentima13,06%.
Ukupna realizacija vlastitom službom je 9.096.814,30 KM i veća je u odnosu na
isti period prošle godine za 815.228,60 KM ili 9,84%, a za 1.631.400,82 KM veća u
odnosu na planiranu naplatu za 2014.godinu što u procentima iznosi 21,85 %.
82
Vlastita služba u ukupnojnaplati od RTV takse učestvuje sa 41,81 % što je za
5,56 % više u odnosu na 2013.godinu.
Tabela br.2.
PRINUDNA NAPLATA
INKASANTI UKUPNO HOTELI UKUPNO
MJESEC
TELEKOM
RS PRIZNANICE INKASANTI SUD PRIN.NAPL I MOTELI NAPLAĆENO
1 2 3 4 5 6(4+5) 7 8(2+3+6+7)
1 1.081.813,70 406.470,00 203.241,25 59.253,57 262.494,82 3.862,00 1.754.640,52
2 1.081.832,27 427.057,50 197.463,25 55.540,42 253.003,67 2.652,00 1.764.545,44
3 1.116.429,06 445.552,50 242.418,02 117.832,90 360.250,92 522,50 1.922.754,98
4 1.100.729,30 387.397,50 236.771,79 104.566,58 341.338,37 0,00 1.829.465,17
5 1.001.065,31 409.702,50 209.983,14 78.765,24 288.748,38 1.858,00 1.701.374,19
6 1.045.921,29 442.995,00 198.943,89 58.586,49 257.530,38 3.495,50 1.749.942,17
7 1.101.894,50 455.137,50 273.841,59 74.771,64 348.613,23 1.679,00 1.907.324,23
8 1.053.372,69 461.677,50 242.968,85 60.239,46 303.208,31 6.615,00 1.824.873,50
9 1,019.223.33 462,330.00 201.105,15 57,386.65 258.491,80 14,838.00 1.754.883,13
10 1.032.335,58 464.670,00
229.185.69
74,541.67 303.727,36 1,148.00 1.801.880,94
11 978.109,50 465.015,00 216.423,07 71.861,74 288.284,81 5.864,50 1.737.273,81
12 1.047.634,65 468.247,50 372.149,09 117.976,16 490.125,25 2.210,00 2.008.217,40
UKUPNO 12.660.361,18 5.296.252,50 2.824.494,78 931.322,52 3.755.817,30 44.744,50 21.757.175,48
PROSJEČNO
MJESEČNO 1.055.030,09 441.354,37 235.374,56 77.610,21 312.984,77 3.728,70 1.813.097,95
Iznos od 5.296.252,50 KM,koji je naplaćen priznanicom od fizičkih i pravnih lica
koja nemaju fiksne telefone, jer koriste OPEN pakete, ili pak počinju da koriste usluge
83
alternativnih operatera, veći je od prošlogodišnjeg za 552.471,15 KM, ili u procentima
11,64%.
Neophodno je naglasiti da su Zakonom o sudskim taksama Republike Srpske u
sporovima male vrijednosti obavezne sudske takse od 50,00 KM, što je u većini
slučajeva kod naših sporova više od glavnice duga.
Analizirajući pregled naplate može se zaklјučiti da je Služba RTV takse učinila
sve da bi se održao nivo naplate i ublažio pad naplate putem Telekoma, što je vidlјivo iz
povećanja realizacije u vlastitom službom u iznosu od 9,84 %, uprkos jako teškoj
ekonomskoj situaciji, i majskim poplavama koje su zadesile Republiku Srpsku.
Iz navedenih tabelarnih prikaza jasno je vidlјivo da prihod od RTV takse putem
Telekoma Republike Srpske iz mjeseca u mjesec opada, što zbog uvođenja Open
paketa uz koje se ne fakturiše RTV taksa što zbog odjave telefona.
Prilog: Tabela broj 3
84
2014 TELEKOM RS INKASANTI HOTELI I MOTELI PRINUDNA UKUPNO
MJESEC ZADUŽENO
(KM)
NAPLAĆ.
( KM )
% ZADUŽENO
(KM)
NAPLAĆ.
(R.PRIZ) %
STARI DUG
PRINUDNA
NAPLATA
UKUPNO FAKTURISA NAPLAĆENO %
NAPLATA
SUD
NAPLAĆENO
1 2 3 4(3/2) 5 6 7(6/5) 8 9(6+8+11+13) 10 11 12 13 14(3+9)
1 1.336.942,50 1.081.813,70 80,91 1.066.972,50 406.470,00 38,10 203.241,25 672.826,82 17.940,00 3.862,00 21,53 59.253,57 1.754.640,52
2 1.322.482,50 1.081.832,27 81,80 1.072.650,00 427.057,50 39,81 197.463,25 682.713,17 17.940,00 2.652,00 14,78 55.540,42 1.764.545,44
3 1.305.585,00 1.116.429,06 85,51 1.102.657,50 445.552,50 40,41 242.418,02 806.325,92 17.940,00 522,50 2,91 117.832,90 1.922.754,98
4 1.289.377,50 1.100.729,30 85,36 1.098.945,00 387.397,50 35,25 236.771,79 728.735,87 17.940,00 0,00 0 104.566,58 1.829.465,17
5 1.274.235,00 1.001.065,31 78,56 1.138.972,50 409.702,50 35,97 209.983,14 700.308,88 17.940,00 1.858,00 10,35 78.765,24 1.701.374,19
6 1.263.472,50 1.045.921,29 82,78 1.141.087,50 442.995,00 38,82 198.943,89 704.020,88 17.940,00 3.495,50 19,48 58.586,49 1.749.942,17
7 1.248.742,50 1.101.894,50
88,24 1.155.292,50 455.137,50 39,39 273.841,59 805.429,73 17.595,00 1.679,00 9,54 74.771,64 1.907.324,23
8 1.232.745,00 1.053.372,69 85,44 1.160.370,00 461.677,50 39,78 242.968,85 771.500,81 17.595,00 6.615,00 37,59 60.239,46 1.824.873,50
9.
1.214.490,00 1,019.223.33 85,17 1,172,362.50 462,330.00 38,43 201.105,15 735.659,80 17.595,00 14,838.00 84,33 57,386.65 1.754.883,13
10. 1,196,692.50 1.032.335,58 86,26 1,184,527.50 464.670,00 39,22 229.185.69 769.545,36 17.595,00 1,148.00 6,52 74,541.67 1.801.880,94
85
- Podaci o fakturisanoj i naplaćenoj realizaciji putem Telekoma RS, dobijeni su uvidom u mjesečne izvještaje o fakturisanoj i naplaćenoj realizaciji, dostavlјenih
od Telekoma RS.
11. 1.179.307,50 978.109,50 82,93 1.197.517,50 465.015,00 38,83 216.423,07 759.164,31 17.595,00 5.864,50 33,33 71.861,74 1.737.273,81
12. 1.164.382,50 1.047.634,65 89,97 1.210.957,00 486.510,00 38,66 353.886,59 960.582,75 17.595,00 2.210,00 12,56 117.976,16 2.008.217,40
UKUPNO
15.028.455,0
0 12.660.361,18 84,24 13.702.312.50 5.314.515,00 38,65 2.806.232,28 9.096.814,30 213.210,00 44.744,50 20,98 931.322,52 21.757.175,48
Tabela
br.3.
86
3. IZVJEŠTAJ O FINANSIJSKOM POSLOVANјU RTRS
87
ANALIZA BRUTO BILANSA
BILANS STANјA 1.1.
AKTIVA
OSNOVNA SREDSTVA
Ukupna osnovna sredstva
Vrijednost ukupnih osnovnih sredstava na kraju 2014. godine iznosi 23.233.240 KM, a na
kraju 2013. godine je iznosila 19.096.630 KM. Znači, povećanje ukupnih osnovnih sredstava iznosi
4.136.610 KM, a nastalo je kao rezultat sledećih aktivnosti
nabavka nove opreme
295.710
povećanje vrijednosti osnovnih sredstava 87.153
prenos filmova, serija i sl. prava emit. sa AVR 5.463.835
nabavka Nova TV 49.545
amortizacije osnovnih sredstava
filmovi serije koprodukcija u pripremi 24.450
dati avansi za osnovna sredstva ________________________42.018
Ukupno ................................................................................. 5.962.711
Koncesije patenti licence i ostala prava
Na ovom kontu su evidentirana prava korištenja računovodstvenog softvera firme Lanako čija
je nabavna vrijednost 191.863 KM, vijek trajanja im je procjenjen na period od pet godina,
amortizovana su iznosu od 111.920 KM, tako da im sadašnja vrijenost iznosi 79.943 KM. Na osnovu
procijenjenog vijeka trajanja njihova vrijednost treba biti amortizovana u toku naredne dvije godine.
Udio ove vrste osnovnih sredstava u njihovoj ukupnoj vrijednosti iznosi 0,34%
1.800.404
25.698
1.826.102
Struktura osnovnih sredstava
VRSTA OSNOVNIH SREDSTAVA IZNOS % UČEŠĆA
KONC. PATENTI LICENCE I OST. PRAVA 79.943 0,34
OSTALA NEMATERIJALNA ULAGANјA 433.090 1,86
NEMATERIJALNA ULAGANјA U PRIPREMI 5.732.004 24,67
NEMATERIJALNA ULAGANјA 6.245.037 26,88
ZEMLjIŠTE 1.001.884 4,31
GRAĐEVINSKI OBJEKTI 9.406.453 40,49
OPREMA 6.534.294 28,12
NEKRETNINE POSTROJENјA I OPREMA U PRIPREMI 6.292 0,03
AVANSI ZA NEKRETNINTE, POSTROJENјA, OPREMU I INVESTICIONE NEKRETNINE 26.292 0,11
ULAGANјA NA TUĐIM NEKRETNINAMA , POSTR. I OPREMI 0 0,00
NEKRETNINE, POSTROJENјA I OPREMA 16.975.214 73,06
SREDSTVA KULTURE 12.989 0,06
SREDSTVA KULTURE 12.989 0,06
UKUPNA OSNOVNA SREDSTVA 23.233.241 100,00
88
Ostala nematerijalna ulaganja
Ostala nematerijalna ulaganja se odnose na filmove i serije u koprodukciji. Kroz početno stanje je izvršena korekcija (prenos sa AVR na nematerijalna sredstva - koprodukcija - trajno pravo) u iznosu od 319.136 KM, a odnosi se na filmove i serije: „Turneja“, „Zduhač“, „Zamalo život“ i „To toplo lјeto“. Pomenuta nematerijalna ulaganja su amortizovana u 2014. godini u iznosu od 63.827 KM, tako da sadašnja vrijednost ove vrste sredstava iznosi 255.308 KM.
Pored pomenutih filmova i serija na ostalim nematerijalnim sredstvima je evidentiran i softver
firme „8T^^10 ME^ŠE 8J8TEME VRE“ iz Beča. Nabavna vrijednost ovog sredstva je 248.925 KM, u
upotrebi je dvije godine i amortizovano je u ukupnoj vrijednosti od 71.142 KM, a sadašnja vrijednost
od 177.782 KM će biti amortizovana tokom preostalog vijeka trajanja, odnosno u periodu od narednih
pet godina.
Udio ostalih nematerijalnih ulaganja u ukupnim osnovnim sredstvima iznosi
1,86%.
Filmovi, serije, koprodukcija i prava emitovanja u pripremi
Nematerijalna ulaganja u pripremi, prema računovodsvenoj evidenciji iznose, 5.732.004 KM.
Većim dijelom obuhvataju prava emitovanja koja su u periodu od 2010. - 2014. godine knjižena na
aktivnim vremenskim razgraničenjima. Pomenuta AVR su krajem 2014. godine prenesena na
nematerijalna sredstva u pripremi, odnosno izvršen je prenos salda u iznosu od 4.996.508 KM iako se
isti sastoji od iznosa iz pomenutog perioda od 2011. - 2014. Po kojim kriterijima su ova nematerijalna
sredstva još uvijek u pripremi i koje se buduće ekonomske koristi očekuju od prava emitovanja iz
perioda 2011. do 2014. godine?
Zemlјište
Knjigovodstvena vrijednost zemlјišta koje koristi JP RTRS iznosi 1.001.884 KM.
Građevinski objekti
Sadašnja vrijednost građevinskih objekara RTRS-a iznosi 9.406.453 KM. Tekuća amortizacija
objekata u 2014. godini znosi 206.961 KM. Građevinski objekti, osim RTV doma obuhvataju i objekte
samostalne službe za prenos i emitovanje programa. Ukupna stopa istrošenosti svih objekata JP
RTRS iznosi 15,97%.
89
Sadašnja knjigovodstvena vrijednost opreme iznosi 6.534.294 KM. Nјena ukupna nabavna
vrijednost je 25.669.760 KM, a akumulirana ispravka vrijednosti iznosi 19.135.466 KM. Ako se oprema
posmatra po vrstama opreme, vidi se da svaka pojedinačna grupa opreme ima stopu istrošenosti
preko 50%. Od toga najveću stopu istrošenosti ima oprema za zagrijavanje i ventilaciju 93,50%, zatim
oprema za prenos i imitovanje programa 91,68 %, TV pretvarači 89,76%, antenski stubovi 73,55% i
oprema za proizvodnju programa 70,89%. Nabavna vrijednost navedene opreme, sa najvećom
stopom istrošenosti, ima udio u ukupnoj nabavnoj vrijednosti 79%, a njena knjigovodstvena nabavna
vrijednost je 20.285.590 KM. Očigledno je da su potrebe RTRS za investiranje u opremu visoke.
OBRTNA SREDSTVA
Zalihe i avansi za materijal i usluge na domaćem i stranom tržištu
Zbog vrste djelatnosti, odnosno prirode posla kojim se bavi JP RTRS zalihe nemaju visoku
vrijednost. Ovo preduzeće ima samo zalihe režijskog materijala u magacinu, čije je stanje na kraju
2014. godine iznosilo 63.374 KM.
Na datim avansima za materijal i usluge na domaćem i stranom tržištu na dan 31.12.2014.
godine knjigovodstveno je iskazan saldo od 284.679 KM, s tim što navedeni salodo sadrži početno
stanje iz 2013. godine u iznosu od 218.044 KM.
Oprema
Konto OPREMA Nabavna
Fijednost
Akumulir ana
ispravka vrijednos
ti
Sadašnja vrijednost
Stopa istrošeno sti opreme
02200 OPREMA ZA PROIZV. PROGRAMA 10.151.417 7.195.919 2.955.498 70,89
02210 OPREMA ZA PRENOS I EMIT. PROGRAMA
6.378.309 5.847.519 530.790 91,68
02211 ANTENSKI STUBOVI 2.025.380 1.489.626 535.754 73,55
02212 TV PRETVARAČI 1.533.245 1.376.291 156.953 89,76
02220 KANCELARIJSKA OPREMA 2.152.238 1.080.332 1.071.906 50,20
02230 NAMJEŠTAJ 1.487.572 774.117 713.455 52,04
02240 VOZILA 1.396.343 947.976 448.367 67,89
02260 OPREMA ZA ZAGRIJAVANјE I VENTIL. 197.239 184.415 12.824 93,50
02270 OSTALA OPREMA 247.660 179.656 68.004 72,54
02271 ALAT 15.453 12.756 2.697 82,54
02280 OPREMA RESTORANA I KAFE BARA 84.904 46.859 38.045 55,19
UKUPNO
25.669.760 19.135.466 6.534.294 74,54
NAZIV POSLOVNOG PARTNERA
Godina u kojoj je izvršena avansna uplata IZNOS
RTV BiH 2008.-2012. 155.328
RENOME 2011. i 2012. 82.661
BALKAN FILM 2.011 20.000
ART ZONE D.O.O. 2.008 8.097
INTER-VETA 2.013 2.726
90
U tabeli su prikazane avansne uplate iz ranijih godina koje čine 96,51% salda na kontu dati
avansi za zalihe i usluge. To znači da su za avanse iz 2014. godine uredno izvršavane isporuke
unaprijed plaćene robe i usluga i da su iste uredno fakturisane i blagovremno proknjižene.
Potrebno je istražiti koja je svrha plaćanja avansa, koji su navedeni u gornjoj tabeli iz perioda
2008.-2013. godine, da li su izvršene isporuke, da li su ispostavlјene fakture i zašto nisu knjižene?
Ako su isporuke izvršene, a nisu ispostavlјene i knjižene fakture, znači da su sredstva procjenjena
naviše, a rashodi naniže za 274.750 KM. Međutim, sve dok se ne istraži svrha avansnih uplata, da li je
po osnovu avansnih uplata ugovoren neki posao, da li je izvršena isporuka i fakturisanje materijal i
usluga unaprijed plaćenih u periodu od 2008.-2013. godine ili dok se ne izvrši njihov otpis ili povrat
novca, ne mogu biti ni pravilno odmjerena sredatva i rashodi za pomenuti iznos.
Potraživanja od kupaca
Domaći kupci
Saldo potraživanja od domaćih kupaca na kraju 2014. godine je iznosio 1.908.068 KM, a na
kraju 2013. godine 4.016.375 KM. Dakle smanjenje potraživanja od domaćih kupaca u odnosu na
2013. godinu iznosi 2.106.519 KM. Razlog za smanjenje potraživanja je ubrzana naplata potraživanja
od kupaca u toku 2014. godine, kako onih koji su nastali tokom 2014. tako i potraživanja koja su
nastala u ranijim godinama.
U sledećoj tabeli je prikazana starosna struktura potraživanja od kupaca na kontu 20100 -
Potraživanja od kupaca u zemlјi.
GUIDELINE 2.012 2.139
ŠĆEKIĆ RAČUNARSKI CENTAR 2.013 1.870
BS GRUP 2.012 978
HRVATSKE AUTOCESTE 2.013 391
FEROMONT 2.010 299
HOTEL NEUM 2.011 132
HOTEL VIDOVIĆ 2.012 129
Ukupno:
274.750
Potraživanja od kupaca u zemlјi Sumnjiva i sporna potraživanja
od domaćih kupaca
Ispravka vrijednosti potraživanja od domaćih
kupaca Kupci u zemlјi
Godina Iznos
Godina Iznos
Godina Iznos
Ukupno
2.014 730.739
2.014
2.014 -98.631
632.108
2.013 608.204
2.013
2.013 -16.083
592.121
2.012 104.759 2.012
2.012 -46.998 57.761
2.011 108.313
2.011
2.011 -20.563
87.750
20100
2.010 82.602
20180
2.010
20190
2.010 -58.861
23.742
2.009 412.536 2.009 22.062 2.009 -18.147 201
416.451
2.008 72.908 2.008 62.573 2.008 -30.724
104.757
2.007 49.638
2.007
2.007 -243.316
-193.678
2.006 48.438
2.006
2.006
48.438
2.005 103.318
2.005
2.005
103.318
2.004 12.202
2.004
2.004
12.202
2.003 15.400
2.003
2.003
15.400
91
Na gornjoj tabeli je prikazana starosna struktura potraživanja od kupaca u zemlјi za 2013. i
2014. godinu i iznosi naplaćenih i kompenizranih starih potraživanja tokom 2014. godine. Ukupan
iznos naplaćenih i kompenziranih starih potraživanja iznosi 2.653.498 KM. Uvidom u starosnu
strukturu se može zaklјučiti da godinama nije preispitivana naplativost starih potraživanja od kupaca i
da nije izvršena njihova ispravka vrijednosti. Ispravka vrijednosti nenaplativih potraživanja utiče na
visinu iskazanih potraživanja, odnosno koriguje ih naniže, i na visinu ostalih rashoda iz grupe konta
57, odnosno koriguje ih naviše. Dakle potrebno je izvršiti odgovarajuću ispravku vrijednosti
potraživanja i ista svesti na nivo naplativih potraživanja, odnosno na nivo potraživanja od kojih se u
budućnosti očekuje priliv ekonomskih koristi.
Domaćim kupcima u toku 2014. godine je fakturisano 7.933.940 KM sa PDV-om, a naplaćeno
i kompenzirano je ukupno 7.203.201 KM. Dakle efikasnost naplate potraživanja u 2014 godine iznosi
90,79% naplate potraživanja iz 2014. godine i visoka je, jer je pored 7.203.201 KM tekućih
potraživanja naplaćeno i 2.653.498 KM starih potraživanja.
Efikasnost naplate knjigovodstveno iskazanih starih potraživanja tokom 2014. godine, koja
potiču iz ranijeg perioda, iznosi 62%. Dakle tokom 2014. ukupno je naplaćeno i kompenizirano,
tekućih i starih potraživanja od kupaca u iznosu od 9.856.700 KM.
2.002 7.700
2.002
2.002
7.700
UKUPNO 2.356.756
UKUPNO 84.635
UKUPNO -533.324
1.908.068
Potraživanja od kupaca u zemlјi
Iznos Iznos Naplaćena i
nenaplaćenih nenaplaćenih komp. stara potraživanja potraživanja potraživanja u 2013. godini u 2014. godini u 2014.
Godina po godinama po godinama godini
2014 730.739
2013 3.106.130 608.204 2.497.926
2012 216.981 104.759 112.222
2011 125.143 108.313 16.830
2010 90.146 82.602 7.544
20100
2009 423.444 412.536 10.908
2008 74.237 72.908 1.329
2007 49.638 49.638 0
2006 48.438 48.438 0
2005 103.318 103.318 0
2004 18.941 12.202 6.739
2003 15.400 15.400 0
2002 7.700 7.700 0
UKUPNO 4.279.516 2.356.756 2.653.498
92
Potraživanja od kupaca u inostranstvu na kraju 2014., izražena u domaćoj valuti, iznosila su
68.596 KM, a na kraju 2013. su iznosila 66.809 KM. Uvidom u gornju tabelu koja pokazuje starosnu
strukturu, jasno je da i kod potraživanja od kupaca u inostranstvu ima nenaplaćenih potraživanja iz
ranijih godina i da je potrebno preispitati njihovu naplativost i izvršiti ispravku vrijednosti, odnosno
svesti i ovu vrstu potraživanja na onaj iznos koji odgovara iznosu od kojeg se u budućnosti očekuje
priticanje ekonomskih koristi u preduzeće.
Potraživanja od zaposlenih
Potraživanja od zaposlenih obuhvataju potraživanja za akontacije zaposlenih za službena
putovanja, poslovne akontacije i akontacije na platu.
Potraživanja od zaposlenih iznose 33.819 KM. Nјihova starosna
struktura je prikazana u priloženoj tabeli. Iz 2013. je prenesen saldo od 56.507
KM. Tokom
uzete su akontacije u iznosu od 352.739 KM, od toga je za 2014. godinu
pravdano 339.324 KM. Dio salda u iznosu od 13.415 KM se uglavnom odnosi
na akontacije iz decembra 2014. godine. Ostatak salda od 20.404 KM
predstavlјa stara potraživanja od zaposlenih, prema priloženoj tabeli, koja
nisu
blagovremeno pravdana ranijih godina.
Očigledno je da su zaposleni tokom 2014. godine uredno pravdali uzete
putne i poslovne akontacije, ali i akontacije iz ranijih godina u iznosuod 36.100
KM.
Aktivna vremenska razgraničenja
Aktivna vremenska razgraničenja su na kraju 2014. godine iznosila
3.280.343 KM. U odnosu na 2013. su smanjena za 2.900.397 KM. Razlika je nastala dijelom kao rezultat prenosa
prava emitovanja na nematerijalna sredstva, a dijelom na osnovu računovdstvenog priznavanja dijela potraživanja
od FRTV za RTV taksu naplaćena na području Federacije BiH putem inkaso naplate, i priznavanja neraspoređenog
priliva na zbirni račun koji je naplaćen do 31.12.2014. godine.
Kupci u inostranstvu
Potraživanja od kupaca u
inostranstvu
Ispravka vrijednosti potrživanja od
kupaca u inostranstvu Kupci u inostranstvu
Godina Iznos Godina Iznos Godina Iznos
2.014 68.597 2.014 -43.387
2.014 25.210
2.013 9.367 2.013 -14.641 2.013 -5.274
2.012 2.289 2.012 0 2.012 2.289
20200 2.011 14.075 20290 2.011 0 2.011 14.075
2.010 28.456 2.010 -8.000 2.010 20.456
2.009 3.841
2.009 0 202
2.009 3.841
2.008 8.000 2.008 0 2.008 8.000
2.007 0 2.007 -32.050 2.007 -32.050
2.006 0 2.006 2.006 0
2.005 0 2.005 2.005 0
2.004 0 2.004
2.004 0
2.003 32.049 2.003 2.003 32.049
2.002 0 2.002 2.002 0
UKUPNO 166.674
UKUPNO -98.077
UKUPNO 68.596
Starosna struktura
potraživanja od
zaposlenih
2.014 13.415
2.013 200
2.012 350
2.011 8.744
2.010 7.728
2.009 1.546
2.008 1.206
2.007 50
2.006 50
2.005 530
Ukupno 33.819
93
PASIVA
KAPITAL
Struktura knjigovodstvene vrijednosti kapitala je prikazana u narednoj tabeli:
OBAVEZE
Dugoročne obaveze
Struktura i promjena strukture dugoročnih obaveza u 2014. u odnosu na 2013. godinu izgleda kao što je
prikazano u sledećoj tabeli:
Dugoročne obaveze po osnovu kredita u zemlјi se odnose na dugoročni kredit od NLB Razvojne banke
5.000.000 KM sa rokom otplate 15 godina i od Nove banke 1.200.000 sa rokom otplate 60 mjeseci. Nakon što je u
skladu sa računovodstvenim standardima izvršen prenos dugoročnih obaveza, koje dospjevaju u roku od
godinudana, na kratkoročne obaveze, preostale dugoročne obaveze po ovom osnovu iznose 4.198.718 KM za
kredit od NLB Razvojen banke i 806.425 KM za kredit od Nove banke. Obaveze za kredite se uredno isplaćuju.
Obaveze za lizing koje se odnose na službena vozila JP RTRS, nisu više dugoročnog
karaktera, jer je od ovih obaveza ostalo još da se isplati u 2015. godini 220.878,15 KM glavnice i
4.969 KM kamate.
Ostale dugoročne obaveze se odnose na reprogram obaveza prema dobavlјačima. Smanjene su u
odnosu na 2013. godinu za 95.797 KM, a njihov saldo na kraju 2014. godine je 64.195 KM. Nјihovo
učešće je u strukturi dugoročni obaveza najniže i iznose samo 1,27% ukupnih dugoročnih obaveza.
AVR Saldo 2013 Saldo 2014 Razlika
Potraživanja za nefakturisani prihod 1.141.972 1.879.727 737.755
Razgraničeni troškovi po osnovu obaveza
4.411.317 451.815 -3.959.502
Ostala aktivna vremenska razgraničenja 627.451 948.801 321.350
Ukupno AVR 6.180.740 3.280.343 -2.900.397
KNјIGOVODSTVENA VRIJEDNOST KAPITALA 2.013 2.014 Razlika
Knjigovodsvena vrijednost osnovnog kapitala 2.020.136 2.020.136 0
Zakonske rezerve 297.835 297.835 0
Reval. rezerve po osnovu revalorizacije osnovnih sredstava bez
dugoročnih finansijkih plasmana 1.104.832 1.104.832 0
Knjigovodstveno iskazan neraspoređeni dobitak tekuće godine 0 29.398 29.398
Ukupna knjigovodstvena vrijednost kapitala 3.422.803 3.452.201 29.398
STRUKTURA DUGOROČNIH OBAVEZA 2.013
Stru-
ktura 2.014
Stru-
ktura INDEKS RAZLIKA
Dugoročni krediti u zemlјi 4.583.336 88,18 5.005.143 98,73 109,20 421.808
Dugoročne obaveze po finansijskom lizingu u
zemlјi 454.322 8,74 0 0,00 0,00 -454.322
Ostale dugoročne obaveze 159.956 3,08 64.159 1,27 40,11 -95.797
Ukupno dugoročne obaveze 5.197.613 100,00 5.069.302 100,00 97,53 -128.311
94
Kratkoročne finansijske obaveze
Ukupno iskazane kratkoročne obaveze iznose 8.758.615 KM. Obuhvataju kratkoročne
finansijske obaveze po dugoročnim kreditima i lizingu koji dospjevaju u 2015. godini i po osnovu
overdraft kredita Nove banke.
JP RTRS treba u 2015. godini da izmiri 1.421.563 KM obaveza po postojećim kreditima.
Obaveze iz poslovanja
Obaveze iz poslovanja obuhvataju primlјene avanse od kupaca u zemlјi 225.794 KM, obaveze
prema dobavlјačima u zemlјi 3.593.656 KM, i za dobavlјače u inostranstvu 702.684 KM. Obaveze iz
poslovanja su povećane za 572.537 KM, a njihov udio u ukupnim kratkoročnim obavezama je najveći i
iznosi 89,21%.
Kratkoročne obaveze
STRUKTURA KRATKOROČNIH
OBAVEZA 2.013
Stru-
ktura 2.014
Stru-
ktura INDEKS RAZLIKA
Kratkoročne finansijske obaveze 1.068.927 20,57 1.421.563 28,04 132,99 352.636
Primlјeni avansi i dobavlјači
3.949.597 75,99 4.522.134 89,21 114,50 572.537
Obaveze za zarade i naknade zarada 960.846 18,49 1.916.026 37,80 199,41 955.180
Druge kratkoročne obaveze 54.439 1,05 62.212 1,23 114,28 7.773
PDV 81.816 1,57 80.557 1,59 98,46 -1.259
Obaveze za ostale poreze, doprinose i
druge dažbine 1.008.752 19,41 756.124 14,92 74,96 -252.629
Ukupno kratkoročne obaveze 7.124.376 137,07 8.758.615 155,05 122,94 1.634.238
Dobavlјači za osnovna sredstva u zemlјi
Dobavlјači za obrtna sredstva u zemlјi
Dobavlјači za osnovna sredstva u inostranstvu
Dobavlјači za obrtna sredstva u inostranstvu
Obaveze prema dobavlјaćima
432
00
Godina Iznos
43210
Godina Iznos
433
00 |
Godina Iznos
43310
Godina Iznos
Godina Iznos
2.014 125.215 2.014 2.213.843 2.014 3.757 2.014 217.476 2.014 2.560.291
2.013 9.529 2.013 584.573 2.013 45.796 2.013 274.647 2.013 914.545
2.012 89.140 2.012 231.796 2.012 19.802 2.012 86.286 2.012 427.024
2.011 14.994 2.011 77.647 2.011 29 2.011 11.031 2.011 103.701
2.010 3.459 2.010 58.824 2.010 0 2.010 42.031 2.010 104.313
2.009 0 2.009 92.812 2.009 0 2.009 0 2.009 92.812
95
2.008 2.894
2.007 0
2.006 0
2.005 0
2.004 0
2.003 0
2.002 0
UKUPNO 245.231
2.008 16.861
2.007 72.071
2.006 0
2.005 0
2.004 0
2.003 0
2.002 0
UKUPNO 3.348.426
2.008 0
2.007 0
2.006 0
2.005 0
2.004 0
2.003 0
2.002 0
UKUPNO 69.385
2.008 0
2.007 0
2.006 0
2.005 0
2.004 0
2.003 0
2.002 0
UKUPNO 631.471
2.008 19.755
2.007 72.071
2.006 0
2.005 0
2.004 0
2.003 0
2.002 0
UKUPNO 4.294.512
96
U toku 2014. godine su pored obaveza nastalih u toj godini, plaćane i obaveze nastale u ranijim godinama u
iznosu od 2.145.837 KM, prema starosnoj strukturi datoj u gornjoj tabeli.
Ostale obaveze
Ostale obaveze iznose 2.814.919 KM. Najvećim dijelom se odnose na obaveze po osnovu zarada i naknada
zarada na dan 31.12.2014. iznose 1.916.026 KM, obaveze za PDV koji dospjeva u 2015. godini i obaveze za ostale
poreze, doprinose i druge dažbine.
PASIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENјA
Obračunati prihodi budućeg perioda se odnose na avansne fakture i knjiže se u skladu sa
zakonom o PDV-u.
Odloženi prihodi i primlјene dotacije su na kraju 2013. godine iznosili 7.010.181 KM. Smanjeni
su za 4.739.241 KM, tako da je njihovo stanje na kraju 2014.godine iznosilo 2.270.761 KM.
Obaveze prema dobavlјačima u zemlјi i inostranstvu
Godina
Iznos neplaćenih obaveza
u 2013. godini po
godinama
Iznos neplaćenih
obaveza u 2014. godini
po godinama
Plaćene stare
obaveze u 2014.
godini
2.014
2.562.119
2.013 2.701.971 914.545 -1.787.426
2.012 695.143 427.024 -268.119
2.011 182.207 103.701 -78.506
432 i 4
33
2.010 113.401 104.313 -9.088
2.009 99.208 92.812 -6.396
2.008 14.586 19.755 5.169
2.007 73.542 72.071 -1.471
2.006 0 0 0
2.005 0 0 0
2.004 0 0 0
2.003 0 0 0
2.002 0 0 0
UKUPNO 3.880.058 1.734.221 -2.145.837
2.562.119
416.282
2.013 2.014 Razlika
Obračunati prihod budućeg perioda 58.915 192.206 133.291
Odloženi prihod i primlјene dotacije 7.010.181 2.270.761 -4.739.421
Ostala pasivna vremenska razgraničenja 7.003.718 9.767.821 2.764.103
PASIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENјA 14.072.815 12.230.788 -1.842.027
97
RASHODI
Ukupni rashodi RTRS-a u 2014. godini su računovdstveno priznati u iznosu od 24.870.281
KM. Veći su u odnosu na računovodstveno priznate rashode iz 2013. godine u iznosu od 417.158 KM,
ili izraženo u procentima za 1,71%.
Ukupni rashodi RTRS-a u 2013. godinu su računovdstveno priznati u iznosu od 24.453.123
KM. Nјihovo povećanje u odnosu na 2012. iznosi 6,24% ili 1.436.206 KM.
Dakle ukupni računovodstveno priznati rashodi u RTRS-uimaju tendenciju
rasta, s tim što je taj rast smanjenu 2014. u odnosu na 2013. godinu.
Nematerijalna sredstva suiskazana kao nematerijalna sredstva u pripremi,
tako da rashodi po osnovuamortizacije nematerijalnihsredstava nisu
računovodstveno priznati.
Nisu računovodstveno priznati ni troškovi rezervisanja u slučaju negativnog ishoda sudskih
sporova.
Troškovi materijala, goriva i energije
Troškovi materijala, goriva i energije imaju tendenciju pada. U 2014. godini su smanjeni za
175.512 KM ili 13,4%, a u 2013. za 145.249 KM za 9,08%. U grupi troškova materijala su obuhvaćeni
troškovi režijskog materijala u iznosu od 331.484 KM i troškovi goriva i energije u iznosu od 802.858
KM. Na tendenciju smanjenja troškova uticale su uštede na materijalu za održavanje opreme,
kancelarijskom materijalu i materijalu za izradu scene, i video kaseta i kompakt diskova.
Ostvarene su uštede i na troškovima goriva.
VRSTA TROŠKA
Iznos 2012 .
Iznos 2013.
Iznos 2014.
Indeks 2013/2012
Razlika 2013/2012
Indeks 2014/2013
Razlika 2014/2013
TROŠKOVI MATERIJALA 1.455.102 1.309.853 1.134.342 90,02 -145.249 86,60 -175.512
TROŠKOVI ZARADA, NAKNADA ZARADA I OSTALIH LIČNIH RASHODA
11.764.458 11.519.410 11.629.348 97,92 -245.048 100,95 109.937
TROŠKOVI PROIZVODNIH USLUGA 4.909.831 5.928.158 5.069.346 120,74 1.018.327 85,51 -858.812
TROŠKOVI AMORTIZACIJE I REZERVISANјA
1.362.743 1.899.538 1.829.601 139,39 536.795 96,32 -69.937
NEMATERIJALNI TROŠKOVI 2.949.682 3.179.513 4.348.282 107,79 229.831 136,76 1.168.769
FINANSIJSKI RASHODI 367.712 360.554 426.214 98,05 -7.157 118,21 65.660
OSTALI RASHODI 207.389 256.095 433.148 123,49 48.707 169,14 177.053
UKUPNIRASHODI 23.016.917 24.453.123 24.870.281 106,24 1.436.206 101,71 417.158
VRSTA TROŠKA
o
0 Iznos
2014. Struktura
2013. Struktura
2014.
TROŠKOVI MATERIJALA 1.309.853 1.134.342 5,36 4,56
TROŠKOVI ZARADA, NAKNADA ZARADA
I OSTALIH LIČNIH RASHODA
11.519.410 11.629.348 47,11 46,76
TROŠKOVI PROIZVODNIH USLUGA 5.928.158 5.069.346 24,24 20,38
TROŠKOVI AMORTIZACIJE I REZERVISANјA
1.899.538 1.829.601 7,77 7,36
NEMATERIJALNI TROŠKOVI 3.179.513 4.348.282 13,00 17,48
FINANSIJSKI RASHODI 360.554 426.214 1,47 1,71
OSTALI RASHODI 256.095 433.148 1,05 1,74
UKUPNI RASHODI 24.453.123 24.870.281 100,00 100,00
98
Troškovi zarada, naknada zarada i ostalih ličnih rashoda
U strukturi računovodstveno priznatih rashoda, troškovi zarada, naknada zarada i ostalih ličnih
rashoda imaju najveći udio, odnosno 46,76%, iznose
11. 629.348 KM i približno su na istom nivou kao prethodne dvije godine.
Troškovi proizvodnih usluga
Troškovi proizvodnih usluga su u 2014. godini iznosili 5.069.346 KM, niži su u odnosu na
2013. godinu za 858.812 KM. U 2013.godini su iznosili 5.928.158 KM, a njihov iznos je u odnosu na
2012. godinu viši za 1.018.327 KM.
Najveći udio u ovim troškovima imaju troškovi koji se odnose na naknade inkasantima koji
prikuplјaju RTV taksu u iznosu od 1.939.799 KM, zatim na ugovore oprivremenim i povremenim
poslovima za stalne saradnike RTRS-a u iznosu od 1.031.243 KM. Oni zajedno čine 58,61% troškova
proizvodnih usluga. Ostali troškovi proizvodnih usluga se odnose na troškove transportnih usluga
(uglavnom troškove mobilne telefonije), troškove zakupa, troškove usluga održavanja i troškove
reklame i propagande.
Troškovi amortizacije i rezervisanja za primanja zaposlenih
Ova vrsta troška je u 2014. godini iznosila 1.829.601 KM a udio u ukupno računovodstveno
priznatim troškovima iznosi 7,36%. Od navedenog iznosa 1.800.404 KM se odnosi na troškove
amortizacije.
U 2013. godini su troškovi amortizacije i rezervisanja za primanja zaposlenih iznosili
1.899.539 KM ili 7,77% ukupnih troškova, a od tog iznosa se na amortizaciju odnosi 1.280.371 KM.
Nematerijalni troškovi
Nematerijalni troškovi imaju rastući trend. Kreću se od 2.949.682 KM u 2012. godini, 3.179.513 KM u
2013. do 4.348.282 KM u 2014. Tako da je pomenuta vrsta troškova veća u 2014. godini u odnosu na 2013. za
36.76%.
Najveći udio u nematerijalnim troškovima imaju troškovi prava emitovanja prenosa događaja (utakmica,
koncerata i slično) i prava emitovanja snimlјenog programa. Ovi troškovi su u 2013. godini iskazani u iznosu od
1.063.063 KM, a u 2014. u iznosu od 2.526.322 KM. Međutim, u ovom slučaju se ne radi o stvarnom povećanju
troškova prava emitovanja nego o drugačijem računovodstvenom tretmanu.Naime, u 2013. godini, troškovi
prava emitovanja su tokom 2013. godine jednim dijelom priznavani na troškove, a drim dijelom su stajali na
aktivnim vremenskim razgraničenjima. Sa aktivnih vremenskih razgraničenja prava emitovanja za period 2010.
ili 2011. do 2013. godine su prenesena na nematerijalna sredstva u pripremi o čemu je bilo riječi na početku
ovog izvještaja u odjelјku 1.1.1.5. Filmovi, serije, koprodukcija i prava emitovanja u pripremi.
U 2014. godini izgleda kao da se radi o povećanju troškova prava emitovanja iz razloga što je u 2014.
godini računovodstveni tretman ovih troškova bio takav da je redovno vršeno njihovo priznavanja na
nematerijalnim troškovima.
VRSTA TROŠKA
Iznos 2012 .
Iznos 2013.
Iznos 2014.
Indeks 2013/2012
Razlika 2013/2012
Indeks 2014/2013
Razlika 2014/2013
TROŠKOVI REŽIJSKOG MATERIJALA
523.638 396.826 331.484 75,78 -126.812 83,53 -65.342
TROŠKOVI GORIVA I ENERGIJE 000000000000000000000000
0000931.464
913.027 802.858 98,02 -18.437 87,93 -110.169
TROŠKOVI MATERIJALA 1.455.102 1.309.853 1.134.342 90,02 -145.249 86,60 -175.512
99
Udio troškova prava emitovanja u 2014. godini u ukupnim nematerijalnim troškovima iznosi 58,09%.
Nematerijalni troškovi pored navedenih obuhvataju i druge troškove neproizvodnih usluga kao što su revizija
poslovanja, advokatske usluge, troškovi usluga informativnih agencija, dozvole i takse CRA, troškovi
održavanja softvera, troškovi reprezentacije, premija osiguranja, platnog prometa, članarina, poreza i doprinosa
i ostali nematerijalni troškovi prema tabeli u prilogu.
Finansijki rahodi se odnose na rashode kamata po kreditima, zatezne kamate i kamate na finansijski
lizing. U 2014. godini finansijski rashodi su iznosili 426.214 KM, a u 2013. 360.554 KM. Nјihovo povećanje
izraženo u procentima iznosi 18,21%.
Ostali rahodi
Ostali rashodi se odnose na neotpisanu vrijednost rashodovanih osnovnih sredstava, otpis
potraživanja od kupaca, troškove sporova, troškove ranijih godina i druge ostale troškove. U 2013.
godini su iznosili 256.095 KM, a u 2014. 433.148 KM. Nјihov udio u ukupnoj knjigovodstvenoj
vrijednosti rashoda iznosi 1,05% za 2013. godinu i 1,74% za 2014. godinu.
PRIHODI
Ukupni, računovodstveno priznati, prihodi JP RTRS su u 2013. godini iznosili 24.485.046 KM
a veći su za 6,30% u odnosu na 2012. godinu. U 2014. godini, ukupni prihodi su računovodstveno
priznati u iznosu od 24.921.852 KM, odnosno za 1,78% više u odnosu na 2013. godinu.
Iznos 2012 .
Iznos 2013.
Iznos 2014.
Indeks 2013/2012
Razlika 2013/2012
Indeks 2014/2013
Razlika 2014/2013
TROŠKOVI NEPROIZVODNIH USLUGA
2.093.149 1.977.232 3.667.968 94,46 -115.917 185,51 1.690.736
TROŠKOVI REPREZENTACIJE 106.537 92.207 69.090 86,55 -14.330 74,93 -23.117
TROŠKOVI PREMIJA OSIGURANјA
44.750 74.116 52.733 165,62 29.366 71,15 -21.383
TROŠKOVI PLATNOG PROMETA 50.131 36.092 52.984 72,00 -14.038 146,80 16.892
TROŠKOVI ČLANARINA 203 933 7.279 0,00 730 780,28 6.346
TROŠKOVI POREZA 118.725 154.049 328.019 129,75 35.324 212,93 173.970
TROŠKOVI DOPRINOSA 18.510 18.339 104.605 99,08 -170 570,39 86.265
OSTALI NEMATERIJALNI TROŠKOVI
517.678 826.544 65.604 159,66 308.866 7,94 -760.940
NEMATERIJALNI TROŠKOVI 2.949.682 3.179.513 4.348.282 107,79 229.831 136,76 1.168.769
Finansijski rashodi
VRTSTA PRIHODA
Iznos 2012
. Iznos 2013.
Iznos 2014.
Indeks
2013/2
012 Razlika
2013/2012
Indeks
2014/20
13 Razlika
2014/2013
PRIHODI OD PRODAJE UČINAKA 18.330.012 21.830.441 17.019.367 119,10 3.500.429 77,96 -4.811.074
OSTALI POSLOVNI PRIHODI 2.085.110 2.374.917 7.193.470 113,90 289.807 302,89 4.818.554
FINANSIJSKI PRIHODI 8.794 278 561 3,16 -8.516 202,29 284
OSTALI PRIHODI 2.609.468 279.411 708.454 10,71 -2.330.057 253,55 429.042
UKUPNI PRIHODI 23.033.384 24.485.046 24.921.852 106,30 1.451.662 101,78 436.806
100
Ukupni prihodi JP RTRS se sastoje od prihoda od RTV takse, prihoda iz marketinga i ostalih
prihoda, klasifikovanih kao prihodi od prodaje učinaka, zatim od prihoda od zakupnina, donacija i
budžeta, klasifikovanih kao ostali poslovni prihodi i od ostalih prihoda koji obuhvataju dobitke po
osnovu prodaje osnovnih sredstava, naplaćena otpisana potraživanja, smanjenje obaveza, refundacije
bolovanja i ostalo.
Zbog računovodstveno priznatog prihoda od donacije - primlјena sredstva bez naknade za
zgradu RTV doma u 2014. godini, izgleda kao da u sturkturi ukupnih prihoda RTV taksa čini samo
46,75% prihoda, marketing 13,70 i zakupnine 7,39 % . Međutim računovodstveno priznat prihod od
donacije koji se odnosi na prenos pasivnih vremenskih razgraničenja na prihode po osnovu rješenja
br.21.11/476-810/14 , predstavlјa obračunsku kategoriju prihoda od koje RTRS nema prilv gotovine.
Sučelјavanje obračunske kategorije prihoda koju ne prate novčani primici s jedne strane, i rashoda
koje prate novčani izdaci s druge strane, ne daju pravu sliku o prinosnom i finansijskom položaju
RTRS-a.
Trenutni racio likvidnosti JP RTRS, na dan 31.12.2014. godine je iznosio 0,002, rigorozni racio
likvidnosi 0,189, a opšti 0,181. Prema rigoroznom i opštem raciju likvidnosti, JP RTRS ima na
raspolaganju 18 pfeninga gotovine i potraživnja na svaku KM obaveze.
Prihodi od RTV takse
VRTSTA PRIHODA
o
0 s
o Iznos 2014.
Struktura 2013.
Struktura 2014.
PRIHODI OD PRODAJE UČINAKA 21.830.441 17.019.367 89,16 68,29
OSTALI POSLOVNI PRIHODI 2.374.917 7.193.470 9,70 28,86
FINANSIJSKI PRIHODI 278 561 0,00 0,00
OSTALI PRIHODI 279.411 708.454 1,14 2,84
UKUPNI PRIHODI 24.485.046 24.921.852 100,00 100,00
VRTSTA PRIHODA
Iznos 2012 .
Iznos 2013.
Iznos 2014.
Indek s
2013/2 012 Razlika
Indeks 2014/201
3 Razlika
Struk tura2 013.
Struk tura 2014.
PRIHODI OD RTV TAKSE 13.108.667 15.208.011 11.650.143 116,01
2.099.344 76,61 -3.557.869 62,11
46,75
PRIHODI OD MARKETINGA
3.478.864 4.096.831 3.414.808 117,76 617.967 83,35 -682.023 16,73 13,70
OSTALI PRIH. OD PROD. UČIN.
1.742.481 2.525.598 1.954.416 144,94 783.117 77,38 -571.182 10,31 7,84
PRIHODI OD PRODAJE UČINAKA
18.330.012 21.830.441 17.019.367 119,10 3.500.429 77,96 -4.811.074 89,16 68,29
PRIHODI OD ZAKUPNINA 1.669.256 1.825.842 1.841.050 109,38 156.586 100,83 15.208 7,46 7,39
PRIHODI OD DONACIJA
106.124 61.140 4.335.111 57,61 -44.984 7090,50 4.273.972 0,25 17,39
PRIHODI IZ BUDžETA 309.730 487.935 1.017.309 157,54 178.204 208,49 529.375 1,99 4,08
OSTALI POSLOVNI PRIHODI
2.085.110 2.374.917 7.193.470 113,90 289.807 302,89 4.818.554 9,70 28,86
FINANSIJSKI PRIHODI
8.794 278 561 3,16 -8.516 202,29 284 0,00 0,00
OSTALI PRIHODI 2.609.468 279.411 708.454 10,71 -2.330.057 253,55 429.042 1,14 2,84
UKUPNI PRIHODI 23.033.384 24.485.046 24.921.852 106,30 1.451.662 101,78 436.806 100,00 100,00
101
Na grafikonu je prikazano 25% RTV takse naplaćene putem telekom - operatera na zajednički
račun i 25% RTV takse naplaćene putem inkaso naplate. RTV taksa ima opadajući trend. Smanjenje
naplaćene RTV takse u 2014. u odnosu na 2012. godinu u apsolutnoj vrijednosti iznosi 2.013.453 KM,
što izraženo u procentima iznosi 16,54%
Prihodi iz marketinga su u 2014. u odnosu na 2013 godinu niži za 682.023 KM. U okviru ove
vrste prihoda smanjeni su prihodi od izrade i emitovanja reklama, prihodi od zakupa termina „Lutrije
Republike Srpske“ i prihodi od reklama, kupci u inostranstvu.
2.012 2.013 2.014
2.012 2.013 2.014
1.669.256 1.825.842 1.841.050
102
Za razliku od prethodne dvije vrste prihoda, koje imaju opadajući trend i koje predstavlјaju osnovni
priliv sredstava za finansiranje poslovnih aktivnosti JP RTRS, prihodi od zakupnina imaju blago rastući
trend.
Vrsta osnovnih prihoda po godinama 2.012 Struktura
2012. 2.013 Struktura
2013. 2.014 Struktura
2014.
RTV taksa 12.171.125 70,28 11.413.962 65,84 10.157.672 65,90
Marketing 3.478.864 20,09 4.096.831 23,63 3.414.808 22,15
Zakupnine 1.669.256 9,64 1.825.842 10,53 1.841.050 11,94
Ukupno - prihodi koji obezbjeđuju priliv
sredstava za finansiranje redovne
djelatnosti
17.319.245 100,00 17.336.635 100,00 15.413.530 100,00
103
Ukupni prihodi koji obezbjeđuju priliv sredstava za finansiranje redovne djelatnosti
u poslednje tri godine imaju opadajući trend. U 2012. godini su iznosili 17.319.245 KM, u
2013. su bili na približno istom nivou 17.336.635 KM, a u 2014. godini su smanjeni na
15.413.530 KM.
U strukturi osnovnih prihoda koji obezbjeđuju priliv sredstava za finansiranje
redovne djelatnosti, učešće prihoda od RTV takse, u skladu sa zakonskom raspodjelom
RTV takse i u skladu sa načelom naplaćene realizacije, je u opadanju, tako da je u 2014.
godini iznosilo 65,90% ukupnih redovnih prihoda, za razliku od 2012. godine kada je
učešće RTV takse iznosilo 70,28%.
Nasuprot približno 21.300.000 KM rashoda koji zahtjevaju izdavanje gotovine, JP
RTRS je u 2014. godini raspolagalo sa 15.413.530 KM prihoda koji obezbjeđuju priliv
sredstava za finansiranje redovne djelatnosti, ne uzimajući pri tome u obzir gotovinu
naplaćenu putem inkaso naplate koja predstavlјa 75% zakonske obaveze prema druga
dva emitera, pa iz tog razloga knjižena na obavezama jer ne može biti računovodstveno
priznata kao prihod JP RTRS.
Osim toga početkom 2014. godine RTRS je imala obaveze po kreditima uzetim u
prethodnim obračunskim periodima, zatim neizmirene obaveze prema dobavlјačima iz
prethodnih obračunskih prerioda, pa je ovakvo finansijsko stanje RTRS-a zahtjevalo
dodatna kreditna zaduženja. Znači prihodi iz 2014. koji obazbjeđuju priliv gotovine su niži
od rashoda iz 2014. koji zahtjevaju izdavanje gotovine i zaostalih obaveza iz perioda prije
1.1.2014. godine.Za pokriće viška rashoda nad prihodima korištene su obračunske
kategorije prihoda od kojih nema priliva gotovine, kao što je npr. prihod od primlјenih
donacija - primlјena sredstva bez naknade za RTV dom u iznosu od 4.273.972 KM. Za
ovaj iznos su umanjena pasivna vremenska razgraničenja.
104
4. UPRAVNI ODBOR
Narodna Skupština Republike Srpske na svojoj 32. sjednici 05.02.2014. godine
donijela je Odluku o izboru novog Upravnog odbora RTRS u skladu sa Zakonom o
Radio-televiziji Republike Srpske („Sl. glasnik RS“ broj: 49/06; 73/08, 42/10 i 89/13) u
sastavu: Anton Kasipović, iz reda hrvatskog naroda, Adel Bajramović, iz reda
bošnjačkog naroda i Slobodan Bošković, iz reda ostalih.
Člana Upravnog odbora RTRS iz reda srpskog naroda Daru Cvijetić, izabrala je
Narodna Skupština Republike Srpske na svojoj 34. sjednici, održanoj dana 29.4.2014.
godine.
Svi članovi Upravnog odbora izabrani su na mandatni period od četiri godine.
Svoju prvu konstitutivnu sjednicu ovaj Upravni odbor održao je 20.2.2014.
godine na kojoj je donio Poslovnik o svom radu i izabrao predsjednika i zamjenika
predsjednika Upravnog odbora na mandatni period od jedne godine.
U periodu od 20.2.2014. do 31.12.2014. godine, Upravni odbor održao je 16
redovnih i jednu vanrednu sjednicu, te pet radnih sastanaka. Neke od ovih sjednica
održane su elektronskim putem u skladu sa Poslovnikom o radu Upravnog odbora.
Na svojim sjednicama Upravni odbor razmatrao je pitanja iz svoje nadležnosti i
o istim donosio odgovarajuće odluke i zaklјučke.
U prošloj 2014. godini Upravni odbor donio je ukupno 81 odluku i 22 zaklјučka.
Sve sjednice Upravni odbor održavao je u skladu sa Poslovnikom o radu Upravnog
odbora. Sjednice su dobro pripremile stručne službe koje pripremaju sjednice
Upravnog odbora.
Za svaku sjednicu članovima Upravnog odbora bio je pripremlјen i dostavlјen
pisani materijal sa prijedlozima odluka za svaku tačku dnevnog reda. Odluke su
105
donesene jednoglasno. Izvodi iz zapisnika i pisane odluke na vrijeme su pravlјene i
dostavlјane izvršiocima i iste su uglavnom na vrijeme izvršavane.
4.1 PROGRAMSKI SAVJET
Programski savjet je savjetodavni organ Upravnog odbora RTRS. Ovaj
Programski savjet izabrala je Narodna skupština Republike Srpske na svojoj desetoj
sjednici održanoj 04.4.2012. godine.
U prošloj 2014. godine Programski savjet je održao dvije sjednice i to svoju:
- petu sjednicu23.7.2014. godine, na kojoj je, osim usvajanja Izvoda iz zapisnika sa
četvrte sjednice, razmatrao i usvojio lјetnju Programsku šemu Sektora programa
televizije Republike Srpske i Sektora programa radija Republike Srpske i Informaciju o
radu Službe multimedija. Osim navedenih akata Programski savjet, na ovoj sjednici,
donio je i Odluku o izmjenama Poslovnika o svom radu.
- šestu sjednicu Programski savjet, održao je 22.12.2014. godine, na kojoj je
usvojio Izvod iz zapisnika sa pete sjednice, te razmatrao i usvojio Informacije o
realizaciji lјetnjih programskih šema Sektora programa televizije RS i Sektora
programa Radija Republike Srpske, te razmatrao i usvojio jesenje programske šeme
za 2014. godinu Televizije i Radija Republike Srpske. Na ovoj sjednici Programski
savjet razmatrao je i usvojio i Informaciju o radu Službe multimedija.
Sjednice Programskog svjeta bile su dobro posjećene. U njihovom radu osim
članova Programskog svjeta učestvovali su i pojedini članovi Upravnog odbora,
generalni direktor RTRS i direktori Sektora programa televizije Republike Srpske i
radija Republike Srpske, rukovodilac Službe multimedija, te radnici stručne službe koja
priprema sjednice Programskog savjeta.
Svi članovi Programskog savjeta i druga lica koja su prisustvovala sjednicama
aktivno su učestvovali u njihovom radu.
106
Za sva pitanja koja su se nalazila na Dnevnom redu sjednice stručne službe
pripremale su pisane materijale i uz poziv za sjednicu blagovremeno ih dostavlјali
članovima Programskog savjeta.
107
5. PLAN RADA ZA 2015.GODINU
108
5.1 TELEVIZIJA REPUBLIKE SRPSKE
Televizija Republike Srpske završila je 2014. godinu kao najgledanija
televizijska stanica u Republici Srpskoj sa prosječnim udjelom gledanosti (SHR)
od 14,71%. Na nivou Bosne i Hercegovine, Televizija Republike Srpske dijeli peto
mjesto po gledanosti sa prosječnim udjelom gledanosti (SHR) od5,69 %.
Osnovni cilј u 2015. godini, kada je riječ o gledanosti, jeste da se zadrži liderska
pozicija u Republici Srpskoj i pobolјša gledanost na nivou BiH. Istovremeno, Televizija
Republike Srpske, kao javni RTV servis, nastaviće da služi interesu javnosti, u skladu
sa profesionalnim standardima i propisima i pravilima Regulatorne agencije za
komunikacije.
U tom smislu, RTRS će se rukovoditi odredbama Statuta i, kao i do sada,
obezbijeditiraznovrstan i izbalansiran program, koji ispunjava visoke etičke standarde i
standarde kvaliteta. Budući da je obaveza RTRS prema Statutu da štiti i da se brine o
tržišnom interesu i o svom finansijskom položaju, nastojaće se da se emituje program
koji će omogućiti i veću gledanost, a samim tim i veći prihod od marketinškog
oglašavanja.
INFORMATIVNI PROGRAM
Treba da ostane okosnica cjelokupnog programa Televizije Republike Srpske.
Prema svim parametrima ovo je kvantitativno najviše zastuplјen, a kvalitativno
najgledaniji program Televizije Republike Srpske. Dnevnik 2 je u 2014. godini bio
najgledanija informativa emisija u Republici Srpskoj, a namjera je da ta tendencija
bude zadržana i u 2015. godini. Kada je riječ o dnevno-informativnom programu, plan
je da se emisije dodatno unaprijede još kvalitetnijim novinarskim prilozima, koje će
109
pratiti adekvatna vizualizacija. Dnevnik 3 je u 2014. godini dobio stalni termin u 23
časa.
Planirano je da se zadrži postojeća šema sedmičnih političko-dijaloških emisija
(Indirektno, Pečat i Krug).
KULTURNO-OBRAZOVNI I RELIGIJSKI PROGRAM
Nastaviće sa dosadašnjim radom koji se prije svega odnosi na aktivno praćenje i
izvještavanje sa svih događaja, manifestacija i vjerskih praznika svih konfesija u
Republici Srpskoj i BiH, uz pružanje medijskog pokrovitelјstva/podrške svim klјučnim
kulturno-obrazovnim događajima od interesa za širu zajednicu (direktan prenos, najavu
događaja, praćenje kroz program televizije). Plan je da se ponovo aktivira sedmična
emisija iz kulture „Prozornica“ koja će pratiti dešavanja iz kulture u RS, BiH i regionu,
kao i da se nastavi emitovanje emisije „Art mašina“ u kojoj se tematski i fenomenološki
prilazi pitanjima i problemima o kulturi i umjetnosti.
Religijski program biće, kao i do sada, zastuplјen u emisijama „Pravoslavlјe“ i
„Riječ vjere“.
Zabavni program počeće sa emitovanjem „Muzičke kutuje“, u bolјem terminu i
sa adekvatnijim sadržajem, namijenjenom, prije svega, mlađoj publici. Planirano je da
u 2015. počne i emisija posvećena modi i dešavanjima na svjetskoj modno-muzičkoj
sceni. Ove promjene su potrebne kako bi se pobolјšao zabavni program, i na
adekvatan način parirao sličnim programima komercijalnih tv stanica, koje zahvalјujući
upravo ovakvoj vrsti programa, povećavaju ukupnu gledanost. U tom cilјu, potrebno je
nastaviti praksu nabavke barem dva reality showa godišnje tipa „Ples sa zvezdama“ i
„Tvoje lice zvuči poznato“, koje smo emitovali u 2014. godini. U tom smislu, plan je da u
prolјeće 2015. godine počnemo emitovanje regionalnog tv šou programa „X Factor“.
110
U 2015. godini planiramo da, od jesenje šeme ponovo pokrenemo emisiju
posvećenu nacionalnim manjinama.
DJEČIJI I OMLADINSKI PROGRAM
Kao javni servis dužnismo da ga emitujemo, a potrebno ga je u 2015. godini
kvalitativno i kvantitativno unaprijediti.To se prije svega odnosi na program sopstvene
produkcije. Trenutno emitujemo emisiju „Ozbilјni zabavnik“, namijenjenu djeci
najmlađeg uzrasta i „Za.druga“ namijenjenu omladincima i tinejdžerima i rubrike
posvećene djeci u Jutarnjem programu vikendom. Potrebno je osmisliti i emitovati
barem još jednu emisiju, i to namijenjenu djeci dobi od sedam do 12 godina.
SPORTSKI PROGRAM
Tradicionalno jedan od najgledanijih programa Televizije Republike Srpske.
Zahvalјujući značajnim ulaganjima otkuplјena su prava na emitovanje brojnih sportskih
manifestacija. Treba istaći da imamo prava na Ligu šampiona i Ligu Evrope do početka
juna 2015. godine, kada ističe trogodišnji ugovor.Takođe, imamo prava za kvalifikacije
Fudbalske reprezentacije Srbije za EURO 2016.Osim fudbala, otkuplјena su i prava za
teniski turnir Vimbldon (2014, 2015, 2016), te Svjetsko prvenstvo u vaterpolu u
Kazanju. Imamo prava i na ovogodišnju sezonu regionalne košarkaške ABA
lige.Planirano je da potpišemo novi trogodišnji ugovor za emitovanje Lige šampiona i
lige Evrope kao i prestižnih teniskih turnira.
Kada je riječ o domaćem sportu, plan je da ponovo počnemo emitovanje
Sportskog pregleda i emisije Fudbal, ( svaka da traje po 30 minuta, sa gostima ) koje će
se, svaka na svoj način, baviti informativno sportovima Srpske, BiH, regiona i svijeta.
111
Planirano je da i ove godine direktno, u odgođenom snimku ili reportažno
maksimalno pratimo sve završne utakmice/turnire klupskih takmičenja u Republici
Srpskoj, kao i teniske ITF turnire koji budu organizovani u Republici Srpskoj.
DOKUMENTARNI FILMSKI I SERIJSKI PROGRAM
Zauzima značajno mjesto u programu Televizije Republike Srpske i pored
informativnog i sportskog, najgledaniji je naš program. To se prije svega odnosi na
termin nakon Dnevnika 2, oko 20 časova. U 2015. godini nastavićemo, u skladu sa
finasijskim mogućnostima, prikazivanje najkvalitetnijih domaćih serija (proizvedenih u
Srbiji) u terminu nakon Dnevnika 2. Poslijepodnevni termini (između 17 i 19.30
časova)biće rezervisani za regionalne i strane serije, a večernji termin (nakon 22 časa)
za akcione i druge serije, koje se zbog sadržaja ne mogu emitovati prije 20 časova.
U 2015. godini nastojaćemo, u skladu sa finansijskim mogućnostima da
otkupimo prava i emitujemo veći broj domaćih filmova (novije i starije produkcije),
naročito vikendom. Prema podacima domaće serije i filmovi u prosjeku su gledaniji od
sličnih programa strane produkcije.
Istovremeno, dokumentarni filmovi u produkciji RTRS-a pokazali su kvalitet i
gledanost zbog čega ćemo u 2015. godini nastojati da, pored provjerenih autora
dokumetarnih filmova sa naše televizije (Branko Lazić, Mira Lolić Močević, Snježan
Lalović, Mihajlo Orlović, Zoran Pejičić i dr.) animiramo što veći broj novinara, urednika,
ali i naših snimatelјa, montažera i reditelјa da učestvuju u proizvodnji dokumentarnih
priča. Za njih smo rezervisali poslijepodnevni termin, četvrtkom prije Dnevnika 2.
U 2015. godini planirano je i pokretanje Drugog programa Televizije
Republike Srpske. Nјegovo emitovanje dobiće na punom značaju nakon primjene
procesa digitalizacije. U međuvremenu, potrebno je eksperimentalno početi
emitovanje Drugog programa ( putem kablovskih operatera i DHT platformi). To bi bila
112
svojevrsna priprema za Drugi kanal u procesu digitalizacije. Programski sadržaji
Drugog kanala bili bi slični programskim sadržajima drugog kanala javnih emitera u
regionu. Na Drugom kanalu Televizije Republike Srpske dominirao bi serijski, filmski,
kulturno-obrazovni i zabavni program - premijerni i reprizni, zatim programi koji bismo
bez naknade dobili od tv kuća Deutsche Welle i Russia today,uz prenošenje nekih od
programskih sadržaja istovremeno na Prvom i Drugom kanalu, kao i zasjedanja
Narodne skupštine Republike Srpske. Osnovna namjena pokretanja Drugog kanala,
osim pripreme za digitalizaciju je rasterećenje prvog kanala, povećanje gledanosti kroz
kumulativnu gledanost Prvog i Drugog kanala, povećanje vremena za marketing, bolјi
termini za emitovanje određenih programskih sadržaja, uz osnovnu pretpostavku da
emitovanje programa na Drugom kanalu ne može i ne smije na bilo koji način ugroziti
emitovanje i negativno uticati na gledanost Prvog kanala.
113
5.2 RADIO REPUBLIKE SRPSKE
OPŠTI CILjEVI
Obaveze koje imamo kao javni servis biće osnovni okvir za naš program. Taj
okvir dovolјno je širok da dopušta realizaciju svih pojedinačnih planova za 2015.
godinu koji će doprinijeti stvaranju jasnog imidža Radija Republike Srpske kao
„narodnog radija“ koji će ravnopravno s informativnim programom razvijati i ostale
programe, ne dozvolivši da se izgubi jasna granica među programima i emisijama.
Pojedinačni planovi koje ćemo nastojati ostvariti u 2015.godini su:
a)zadržati postojeći nivo i kvalitet emisija Informativnog programa, obogativši ovaj
program dokumentarnim sadržajima
b)realizacija emisija „uživo“, van studija, na otvorenom ili u specifičnom
prostoru. Koncept tih emisija trebalo bi da ponudi raznovrsnost u izboru sagovornika,
tema i novinarskih (radijskih) formi. U prethodnih šest mjeseci realizovali smo 15
takvih emisija, a poslјednju u nizu, iz jedne stare banjalučke kafane, uradili smo
2.februara.
v)pokrenuti vlastitu produkciju radio-drama. U poslјednjih deset mjeseci,
svakodnevno smo, radnim danima, emitovali po jednu radio dramu, zahvalјujući
uspješnoj razmjeni s drugim radio stanicama. Cilј je da u toku godine napravimo
najmanje pet vlastitih radio-drama što bi potvrdilo našu opredjelјenost da slušaocima
nudimo kvalitet.
g)zadržati primat radija kao „najbržeg“ medija
d)nastaviti s razvijanjem komunikacije sa slušaocima-kontakt programi (SMS
poruke, telefon, društvene mreže, komunikacija na terenu)
114
Planovi u narednom periodu su i da pojačamo promociju pojedinih programskih
sadržaja Radija RS, da radimo na pobolјšanju kvaliteta interpretacije (čitanja) kao i na
jasnijem profilisanju pojedinih radijskih novinarskih formi.
INFORMATIVNI PROGRAM
Razvoju i unapređenju Informativnog programa posebna pažnja biće posvećena
i u 2015.godini. Obim programa, koji se sada sastoji od 100 minuta vođenih
informativnih emisija svakog dana, petominutnih emisija vijesti svakog sata, te
posebnih jednočasovnih tematskih dnevnih i sedmičnih specijalizovanih emisija, ne
planira se povećavati. Međutim, svim emisijama treba dodatno unijeti svježinu kroz
više direktnih javlјanja s mjesta događaja, sa više životnosi i autentičnosti događaja s
kojih se izvještava i tema o kojima se govori, sa više žive riječi sagovornika i
dinamičnosti priloga i emisija. Svaka emisija treba da se obogati pričama o životnim
problemima lјudi, a izvještavanje sa foruma trebalo bi da bude oslobođeno šablona i
fraza.
Brzina, jasnoća, tačnost i pouzdanost informacije ostaje i dalјe prioritetni
zadatak novinara i urednika u emisijama „Vijesti“, „Novosti“, „Hronike“ i prije svega u
„Dnevniku“.
Jednočasovna emisija „Aktuelnosti“, od ponedjelјka do petka, neće mijenjati
osnovni koncept, ali će nastojati da još više ubrza reagovanje na događaj dana,
aktuelne procese i značajne pojave u društvu. U sedmičnim emisijama „Otvoreno
rečeno“ i „Argumenti“ planiramo da još više istražujemo i pronalazimo odgovore na
aktuelna pitanja u svim sferama života. Ove emisije ugostiće značajna imena iz
politike, privrede, vladinih institucija i nevladinog sektora kao i drugih relevantnih
struktura društva.
115
U okviru emisije „Argumenti“, ove godine uvešćemo ciklus emisija u kojima će
se na dokumentaran način osvjetlјavati značajniji događaji iz prošlosti, razni fenomeni i
pojave koje zaslužuju da im se vratimo i analiziramo sa današnje vremenske distance.
To se posebno odnosi na važnije događaje iz naše istorije koji su značajno uticali na
našu današnjicu. Takođe, zadržaćemo i specijalizovane emisije namijenjene
određenoj populaciji kao što su „Polјoprivreda i selo“, a po potrebi i drugim društvenim
grupama. Bez obzira na utvrđene okvire, Informativni program će i ubuduće biti
prilagodlјiv svakoj vanrednoj situaciji, bilo da je riječ o političkim i društvenim
procesima, bilo elementranim i drugim nepogodama. Ostajemo, brzi, profesionalni,
objektivni i korisni za sve naše slušaoce.
DNEVNI PROGRAM
U ovoj godini planiramo pobolјšati sadržaj postojećih emisija, u smislu
raznolikosti tema i većeg broja gostiju. Prije svih, u okviru emisije „Zajednički talas“, od
10 do 12 časova. Planiramo i intenzivnije povezivanje sa lokalnim zajednicama,
koristeći tehničke mogućnosti kojima Radio trenutno raspolaže.Tu prvenstveno
mislimo na realizaciju emisija sa terena, što je i prirodno s obzirom na to kakva je
uloga i kakvi su zadaci ove redakcije. Od 8.februara, uveli smo novu sedmičnu
omladinsku emisiju „Omladinski radio Orfej“ koju samostalno, uz našu pomoć, realizuju
učenici Gimnazije Banjaluka. Emitovanju je prethodio višemjesečni intenzivan rad sa
srednjoškolcima i podučavanje osnovnim novinarskim pravilima i tehnikama.
Intenzivnije ćemo raditi i na promovisanju emisije „Sabornik“ za naše građane koji žive
i rade u instranstvu, jer je uzajamna komunikacija i razmjena informacija veoma važna
za kompletan nacionalni korpus.
JUTARNјI PROGRAM
U 2015.godini planiramo da nastavimo realizaciju emisija prema ustalјenim
konceptima. Emisiju „Razbudilnik“ dodatno smo približili slušaocima jer smo u
2015.godini otvorili i mogućnost da s nama komuniciraju i posredstvom društvenih
116
mreža(Fejsbuk), uz već postojeće SMS poruke i telefonske pozive. Ako ne bude
nepredviđenih situacija (kao što je to bio slučaj u maju 2014., kada smo program
prilagođavali zbog vremenskih nepogoda i prirodne katastrofe), planiramo da
realizujemo 261. „Razbudilnik“ (783 časa programa) i isto toliko emsija „Riznica
znanja“ (oko 130 časova programa).
SLOŽENI PROGRAMI
Održani dugogodišnji kontinuitet kvalitetnih emisija „Kultura u ogledalu“,
„Razgovornik“, „Studiorum“, „Higijena života“, „Iskre pravoslavlјa“ i „Korijeni“, osnovni
je ali i najteži zadatak malobrojne redakcije Složenih programa. Trebalo bi u toku
2015. godine naći mogućnost za pronalaženje adekvatnog kadrovskog riješenja za
jednu od emisija dokumentarnog programa jer u poslјednjih godunu dana dvojica
urednika koji su radila dokumentarne emiisje, više nisu s nama.
SPORTSKI PROGRAM
U 2015. godini, osim tradicionalnih manifestacija, koje pratimo svake godine, u
Republici Srpskoj biće održano Evropsko seniorsko prvenstvo u kajaku i kanuu, kao i
Balkanski šampionat u điju-đicu. S velikom pažnjom pratićemo šampionate Evrope za
košarkaše i košarkašice, kao i Evropske olimpijske igre, na kojima će učestvovati i
takmičari iz RS.Plan je i da direktno prenosimo fudbalski vječiti derbi Crvena zvezda-
Partizan, kao i pojedine sportske događaje iz RS.
117
5.3 MULTIMEDIJA
UVOD
Nakon napretka ostvarenog krajem 2014. godine, nije bilo razloga da u 2015.
ne uđemo optimistički, sa novim idejama i planovima za dalјi razvoj portala.
SAJT I MOBILNE APLIKACIJE
Jedan od izazova biće i izrada dijela portala namijenjenog kanalu RTRS Plus.
Ideja je, za sada, da emisije koje na njemu budu emitovane (npr. Hronika regija), ne
stavlјamo na portal već na JuTjub kanal. Da bi je i ostvarili bio bi nam neophodan brži
internet koji smo već tražili Javnim nabavkama.
Što se tiče fotografija, već smo intenzivirali saradnju sa novinarima drugih
redakcija koji prate aktuelne događaje i koji nam šalјu fotografije sa lica mjesta
(Beograd, Gradiška...), ali ne svih. Banjaluka je tu prilično nezainteresovana, a foto-
aparat iz Istočnog Sarajeva je mjesecima u servisu, pokvaren.
Od servisa, koristimo fotografije Srne i Tanjuga. Često i fotografije sa drugih
internet portala uz koje obavezno potpišemo odakle smo ih uzeli.
PROMOCIJA I DRUŠTVENE MREŽE
Društvene mreže (Fejsbuk i Tviter), intenzivno koristimo u promovisanju
sadržaja na sajtu, a novu dimenziju dobile su nakon inkorporiranja naših video klipova
sa JuTjuba u vijesti.
118
TELETEKST
U 2015. godini pokušaćemo teletekstu da dodamo još dvije linije tako da će
umjesto šest, biti mjesta za osam vijesti.
I dalјe ćemo nastaviti unošenje najvažnijih vijesti i servisnih informacija, a
nadamo se i da će služba Marketinga, kao i do sada, odraditi svoj dio posla.
Redakcija Miltimedija u 2015. godini planira da, uz stabilnu tehnološku podršku,
nastavi da se razvija i prati savremena dostignuća u veb novinarstvu.
119
5.4 MEDIJA CENTAR
5.4.1SLUŽBA TV PRODUKCISKI RESURSI
U 2012. godini Radio-televizija Republike Srpske, preselјenjem Televizije u novu
zgradu i instalacijom nove opreme, prvi put bila je u mogućnosti da profesionalno
proizvodi televizijski program. S obzirom na nastale promjene Medija Centar će
naredne godine posebnu pažnju posvetiti podizanju kvaliteta rada i podsticanju
kreativnosti i inovativnosti.
OSNOVNA FUNKCIJA SLUŽBE
Funkcija Službe TV produkcija je da pruža odgovarajuće resurse ostalim
sektorima i službama unutar RTRS-a. Osnova rada službe je pružanje usluga
produkcijesektorima Radija i Televizije i usluga Multimediji za njihovo 24-časovno
emitovanje. U okviru ovih usluga u prilogu dostavlјamo osnovne tehničke i lјudske
resurse koji mogu da posluže za orijentaciono pravlјenje programskih planova. Planira
se da se što efikasnije iskoristi nova zgrada i oprema, da bi se pružile usluge na
najvišem nivou. Podizanje usluga na viši nivo biće jedan od prioritetnih zadataka u
narednoj godini.
Posebna pažnja biće posvećenašto efikasnijem korišćenju gore pomenutih
resursa i svim drugim oblicima štednje.
RAZVOJ TEHNIČKIH RESURSA
U 2012. godini završena je primjena osnovnog opremanja RTV doma za funkciju
preselјenja televizije iz Banskog dvora. Nakon toga nije bilo značajnijeg ulaganja u
osnovna sredstva. U ovoj godini planirano je da se pokrene nabavka opreme za drugu
120
fazu opremanja RTV doma, a ona će biti sprovedena zavisno od raspoloživih
sredstava.
Osim raspoloživosti sredstava, prioritet za nabavku odrediće se i prema
potrebama za zamjenu zastarjele opreme i zaokruživanjem tehničko-programske
cjeline.
5.4.4 SLUŽBA ZA PRENOS I EMITOVANјE PROGRAMA
Plan rada službe za 2015. godinu je slјedeći:
Priprema i obuka zaposlenih tehničara za proces digitalizacije
a. Priprema za rad na hedendu
b.Priprema za održavanje i upravlјanje vezama i emisionom opremom.
Potrebno je:
- napraviti analizu da li postojeći kadrovi zadovolјavajuzahtjevekoje proizilaze iz
tačaka a. i b., i planirati eventualno dodatnopopunjavanjekadrovima.
- Dodatno usavršavanje lјudi za rad na DSNG kolima, kao i pobolјšanje
performansi samih DSNG kola(satelitski AP link).
- Obnova i pobolјšanje satelitskog sistema RTRS za prijem signala
i UP LINKa
- Izvršiti proces legalizacije postojećih radio relejnih objekata kao
i emisonih lokacija, za one one objekte i lokacije za koje je to moguće.
Pobolјšati pokrivenost teritorije RS sa TV i FM (radio signalom).
Trenutno sa TV signalom pokrivamo 95 odsto teritorije, a sa FM
97 odsto teritorije RS.
- Nastaviti sa usavršavanjem i raditi na pobolјšanju samog rada PEP-a.
121
5.5 SLUŽBA LjUDSKIH RESURSA
Služba lјudskih resursa je aktivnosti koje planira da sprovede u 2015. godini,
podijelila na četiri grupe, a tiču se internih, eksternih poslova, poslova pravne prirode i
analize lјudskih resursa u JP Radio-televiziji Republike Srpske.
I Interni tekući poslovi Službe lјudskih resursa:
- poslovi u vezi sa prijemom radnika u radni odnos u skladu sa Zakonom,
pravnim aktima i odlukama menadžmenta Radio-televizije Republike Srpske;
- izrada Ugovora o radu i Ugovora o privremenim i povremenim poslovima;
- vođenje kadrovske baze podataka u infomacionim sistemima koje koristi RTRS
- izrada Rješenja o korišćenju godišnjeg odmora, Odluka o plaćenom i
neplaćenom odsustvu, Rješenja o porodilјskom odsustvu, odsustvu za vjerske
praznike i potvrde o zaposlenju;
- izrada izvještaja i informacija za potrebe menadžmenta i rukovodioce sektora;
- administrativni poslovi za radnike RTRS;
- prikuplјanje i objedinjavanje dokumentacije za isplatu mjesečnih naknada
honorarnim saradnicima;
- organizovanje i sprovođenje aktivnosti u vezi sa obukom o protivpožarnoj zaštiti
i zaštiti na radu zajedno sa odjelјenjima Medija Centra i referentom zaštite na
radu;
- organizacija saradnje sa ITC, radi ujednačavanja poslova vezanih za lјudske
resurse u cijelom sistemu RTRS;
- saradnja sa Sindikalnom organizacijom u RTRS kada je riječ o ostvarivanju
prava radnika;
- drugi poslovi iz oblasti lјudskih resursa prema ukazanoj potrebi i po nalogu
menadžmenta.
122
II Eksterni tekući poslovi Službe lјudskih resursa:
- poslovi vezani za Fond penzijsko invalidskog osiguranja, koji se odnose na staž
osiguranika;
- poslovi vezani za Fond zdravstvenog osiguranja, koji se odnose na prava
radnika RTRS;
- poslovi vezani za Poresku upravu Republike Srpske, koji se odnose na status
radnika i saradnika koje angažuje RTRS, prijava i odjava radnika i svih
saradnika, kao i svih promjena koje se odnose na obaveze prema Poreskoj
upravi, obezbjeđivanje poreskih brojeva za lica s kojima RTRS ostvaruje
ugovorni odnos, a koja nemaju državlјanstvo RS i BiH, poslovi vezani za Zavod
za zapošlјavanje, koji se odnose na prijem radnika u radni odnos;
- poslovi vezani za obaveze prema Inspekciji rada;
- poslovi vezani za funkcionisanje jedinstvenog informacionog sistema u oblasti
lјudskih resursa, i aktivnosti radi unapređenja navedenog infomacionog sistema.
III Poslovi pravne prirode, koji uklјučuju:
- proceduru za prijem radnika u radni odnos, prestanak radnog odnosa po raznim
osnovama;
- učestvovanje u izradi nove Sistematizacije radnih mjesta, u saradnji sa
menandžmentom i rukovodiocima sektora i službi;
- izrada pravnih akata iz oblasti lјudskih resursa;
- izrada pojedinačnih akata iz oblasti rada i radnih odnosa;
- stručna pravna tumačenja za potrebe menadžmenta, rukovodilaca i radnika;
- pravna podrška menadžmentu iz radno pravne oblasti;
- sprovođenje postupka o disciplinskoj i materijalnoj odgovornosti;
- učestvovanje u izradi normativnih akata iz radno - pravne oblasti;
- drugi pravni poslovi na osnovu ukazanih potreba i odluka menadžmenta.
123
IV Poslovi analize lјudskih resursa:
- analiza postojećih lјudskih resursa i procjena adekvatnog rasporeda po broju i
kvalifikaciji;
- analiza Sistematizacije radnih mjesta i izrada prijedloga za menadžment, u cilјu
ostvarivanja veće produktivnosti rada;
- poslovi koordinacije između sektora i službi iz oblasti lјudskih resursa;
- analiza zapošlјavanja i angažovanja radnika na privremenim i povremenim
poslovima sa stanovišta interesa i potreba Radio-televizije Republike Srpske;
- druge analize po potrebi i na osnovu odluka menadžmenta.
124
5.6 SLUŽBA PRAVNIH POSLOVA
U toku 2015. godine, u Službi pravnih poslova J.P. RTRS, planirano je obavlјanje
slјedećihposlova:
Normativna djelatnost
U okviru normativne djelatnosti planira se izrada, kako opštih, tako i
pojedinačnih pravnih akata, te njihovo usklađivanje sa postojećom i novousvojenom
zakonskom regulativom.
Poslovni ugovori i odluke organa upravlјanja
U skladu sa zahtjevima procesa rada, planira se izrada poslovnih ugovora iz
raznih oblasti: javne nabavke, nabavke programa, poslovno tehnička saradnja i dr. U
okviru propisanog djelokruga poslova, obaviće se koordinacija radaorgana upravlјanja
i rukovođenja, blagovremene i kvalitetne pripreme za sjednice ovih organa,
opsluživanje istih za vrijeme sjednica i obezbjeđenje donošenja njihovih kvalitetnih i na
zakonu zasnovanih odluka.
Zastupanje na sudovima i drugim organima
U aktivnim sudskim postupcima, i u postupcima kod drugih organa, planira se
obezbjeđenje prisustva pravnika - punomoćnika RTRS i preduzimanje svih pravnih
radnji u skladu sa zakonom, uklјučujući i postupke i donošenje odluka po zahtjevima
za zaštitu prava radnika.
Stručna mišlјenja i odgovori po prigovorima i predstavkama
U cilјu pravilne primjene zakonskih i drugih propisa Služba pravnih poslova će u
toku 2015. godine, po nalogu generalnog direktora, i direktora Direkcije, u skladu sa
pozitivnim propisima, davati stručna mišlјenja, a osim toga, odgovaraće se i po
prigovorima, kao i predstavkama trećih lica.
125
Izvještaji nadležnimorganima, drugi tekući poslovi
U toku 2015. godine, na zahtjev nadležnih državnihi republičkih organa i
institucija obaviće se izrada i dostava izvještajasa svim neophodnim podacima.
5.7 SLUŽBA ZA KOMUNIKACIJU I PROMOCIJU
SlužbazakomunikacijuipromocijupratiaktivnostiradaDirekcijeRTRS,kaoiRadija,Tel
evizijeiMultimedijeinaosnovuplanaradagorenavedenihslužbiinašaslužbapraviplansvogra
da.Sobziromnadosadašnjupraksukaoinanekeprojekte u najavi, naša Službabiradila
naslјedećimprojektima utokuove godine:
- Ribrending
- Promocija korporativnogidentiteta
- Digitalizacija
- RTRSkanaliRTRS+
- Đurđevdanskifestival
- KatalogRTRS
- Organizacija druženja poznatihsaobožavaocima “Kafa sapoznatima”
- Emisija “Kafa sapoznatima”
- Promocija Ljetnašema 2015.
- PromocijaJesenjašema2015/16.
- Reprezentacija-pokloni
- Promocije albumai singlovauokviru Muzičkeprodukcije RTRS
- Promocijeknjiga
- Redovne promocijeprogramaRadija, TelevizijeiMultimedije kao i
vanrednepromocijeprogramaRadija, TelevizijeiMultimedije(nove emisijeutoku
trajanjašema)
- MedijskapokrovitelјstvaipromocijaRTRS uokviru istih
126
5.8 SLUŽBA ZA KREATIVNO VIZUELNI IDENTITET
U narednoj 2015. godini Samostalna služba kreativno-vizuelnog identiteta
planira realizaciju projekata koji se tiču pobolјšanja izgleda programa i dizanja na viši
nivo cjelokupne vizualizacije RTRS-a.
Nove programske šeme, lјetna i jesenja, Božićne, Novogodišnje i Vaskršnje
emisije
Služba kreativno-vizuelnog identiteta ponudiće nova idejna rješenja u skladu sa
zahtjevima programa RTRS-a za 2015. godinu. Zavisno od potreba programa radiće
se nova idejna rješenja scenografija, njihove realizacije, nove grafike, svakodnevna
stilizacija voditelјa.
Drugi program RTRS+
Najznačajniji projekat 2015. godine biće realizacija drugog programa RTRS-a,
tj. RTRS Plus , za koji se radi novi vizual. Pristupa se radu na realizaciji scenografije
za RTRS Plus koja će biti montirana u Studiju1.
Dizajniranje kostima, garderobe za posebne potrebe programa
U okviru Odjelјenja stilizacija i kostimografija i za 2015. godinu planirano je
kreiranje originalnih odjevnih predmeta (garderobe), za posebne potrebe programa.
Stilizacija i kostimografija
U cilјu racionalizacije troškova Odjelјenje stilizacije i kostimografije bi planirano
za 2015. godinu realizovalo u etapama, mjesečno pri tom prateći sezonaska sniženja
te kretanja mode na tržištu, a sve u skladu sa standardima stilizacije i odjevanja javnih
emitera.
127
Za cilј imamo i pokrenutimarketinške aktivnosti u svrhu proširenja saradnje sa
modnim kućama, brendovima na našem tržištu ukoliko su isti zainteresovani da rade
na principu iznajmlјivanja, te brendovima koji dolaze na naše tržište.
Planirano je da se sprovede istraživanje u cilјu pronalaska modnih kuća,
preduzeća koja se bave domaćom proizvodnjom modne odjeće, koji sa svojim
proizvodnim asortimanom mogu da ispune standarde stilizacije javnog emitera, te da
se saradnjom pronađe zajednički interes.
5.9. MUZIČKA PRODUKCIJA
Poštujući načela javnog emitovanja, Muzička produkcija će u 2015. godini
nastaviti aktivnostiusmjerene ka osavremenjivanju programskih projekata svih vrsta i
namjena, kako vlastitih, tako i svih drugih, koji će biti realizovani u saradnji s
uredništvima drugih programskih subjekata.
MP će i u 2015. godini nastaviti poslove na modernizaciji i obogaćivanju našeg
muzičkog arhiva, gdje bi trebalo, shodno ekonomskim mogućnostima, angažovati
128
mlade, muzički obrazovane kadrove. Treba početi pripreme i na projektu digitalizacije
Muzičkog arhiva, koji je za kulturnu baštinu od neprocjenjive vrijednosti, posebno što
su njegov bitan dio naši muzički proizvodi.
5.10 ODJELjENјE ZA STRATEŠKI RAZVOJ RTRS
Odjelјenje za strateški razvoj RTRS-a nastavlјa djelovanje u nekoliko određenih
pravaca i u 2015. godini:
Pripreme za izradu strategije razvoja RTRS-a
U 2015. godini nastaviće se izučavanje strategije regionalnih javnih sistema. Prema
dosadašnjoj analizi svi emiteri u okruženju koncipirali su svoje dugoročne strategije u
saradnji s EBU. Ovu praksu javnih emitera trebalo bi da prati i RTRS, a u tu svrhu
morala bi se formirati relacija s EBU. S obzirom na to da do sada nismo imali direktnu
relaciju s ovom organizacijom, već je data inicijativa za ostvarivanje nekog od mogućih
vidova članstva.
Nastaviće se prikuplјanje preporuka za izradu strategije od eksperata iz
relevantnih oblasti i javnih emitera u regionu i Evropi, a u cilјu izrade prijedloga pravca
djelovanja za izradu konačne dugoročne strategije.
Pristupiće se izradi prijedloga optimalnog funkcionisanja organizacije rada
između tehničkog i novinarskog faktora u RTV produkciji.
Na osnovu analiza procesa rada u RTRS-u i u javnim emiterima u okruženju i
Evropi, kao i na osnovu trendova u medijima, biće koncipiran prijedlog edukacije
kadrova, s naglaskom na praćenju novih tehnologija.
Prijedlog za edukaciju poslužiće kao platforma za izradu smjernica za
upravlјanje lјudskim resursima. Ovaj segment biće posebno obrađen i koncipiran tako
da se potrebe za edukacijom i način njihovog ispunjenja naslanja na preostale module
129
iz oblasti upravlјanja lјudskim resursima. Konačan dokument koji će tretirati upravlјanje
lјudskim resursima daće osnov za dugoročnu strategiju upravlјanja lјudskim resursima
na stručnim i adekvatnim principima.
Međunarodna saradnja
U 2015. godini nastavlјa se projekat formiranja Centra za razvoj javnih medija
na Zapadnom Balkanu pod pokrovitelјstvom Dojče Vele Akademije
(DeutscheWelleAkademie). Planirano je organizovanje besplatnih savjetovanja i obuka
u Novom Sadu ali i u drugim gradovima u regionu, uz učešće lokalnih i međunarodnih
(evropskih) stručnjaka.
Po odobrenju menadžmenta pristupiće se apliciranju u međunarodne
organizacije od interesa za Radio-televiziju Republike Srpske i aktivnom ostvarivanju
prava i obaveza koje donosi članstvo. Klјučne institucije odabrane su prema
potrebama RTRS-a i pristupiće im se u skladu s prioritetom (EBU, CIRCOM, IFTA).
Donacije i povolјna kreditiranja
Istraživanje mogućnosti korišćenja donacija i kreditiranja nastaviće se i u 2015.
godini. Prijedlozi za korišćenje kreditnih linija, grantova i sl. za koje Radio-televizija
Republike Srpske ispunjava uslove, biće upućeni menadžmentu i podrška apliciranju
za ovakve projekte biće obezbijeđena u okviru Odjelјenja za strateški razvoj.
Ostale aktivnosti
S obzirom na vrlo dobra iskustva u prethodnim promocijama stručnih izdanja, i
u 2015. godini nastaviće se priprema i realizacija promocija. Na ovaj način omogućiće
se kontakt Radio-televizije Republike Srpske i njenih radnika sa aktuelnim temama i
eminentnim autorima u televizijskoj oblasti.
Planirane su i edukacije u vidu seminara, radionica i sl. za one oblasti u kojima
se pokaže potreba. U ovu svrhu biće angažovani eksterni predavači, a tamo gdje je
moguće, i zaposleni na RTRS-u.
130
Određene manifestacije kao što su sajmovi, prezentacije, simpozijumi, kongresi,
takmičenja i sl. pokazala su se interesantnim i korisnim za RTRS, te će i u 2015. godini
aktivnosti Odjelјenja za strateški razvoj biti usmjerene ka učešću RTRS-a u ovakvim
događajima.
5.11ODJELjENјE KOMERCIJALNIH POSLOVA
U toku 2015. godine, Odjelјenje komercijalnih poslova, planira da u skladu sa
usvojenim Finanasijskim planom RTRS-a za 2015. godinu, a na osnovu planova za
javnu nabavku koje su dostavili rukovodioci svih organizacionih jedinica RTRS-a,
napravi Plan javnih nabavki RTRS-a, za 2015. godinu, koje treba da usvoji Upravni
odbor RTRS-a.
Nakon usvajanja Plana javnih nabavki RTRS-a za 2015. godine, na osnovu
zahtjeva za nabavku, odjelјenje će da pokrene postupke javne nabavke u skladu sa
Zakonom o javnim nabavkama BiH.
Veći dio tih nabavki je nabavka usluga i robe na godišnjem nivou.
Na osnovu potpisanih godišnjih ugovora za nabavku, biće obavlјeno praćenje
realizacije ugovora, kao i unošenje izvještaja u program Agencije za Javne nabavke
BiH, za sve obavlјene nabavke, u skladu sa Zakonom o Javnim nabavkama BiH.
5.12PLAN FINANSIJSKOG POSLOVANјA ZA 2015.GODINU
Finansijski plan JP RTRS urađen je na osnovu planova po organizacionim
jedinicama, uvažavajući prijedloge planova rukovodilaca i korekcije Direkcije RTRS. To
znači da je primjenjivan tzv. bottom – up pristup, odnosno pristup odozdo na gore radi
sagledavanja potreba RTRS-a. Pomenuti pristup je naknadno kombinovan sa
takozvanim up – down pristupom, odnosno odozgo na dole, tako da je uvažavanjem
131
korekcija top menadžmenta urađena konačna verzija prijedloga finansijskog plana
RTRS-a, odnosno plana prihoda i rashoda.
Cilј ovakvog pristupa planiranju jeste da se finansijsko poslovanje svede u okvir
koji će omogućiti ispunjenje zakonske obaveze JP RTRS da obezbijedi da svi rashodi
budu pokriveni prihodima, a da pri tome svi rukovodioci organizacionih jedinica vode
računa o racionalnoj upotrebi ograničenih resursa preduzeća, ali i o prihodovnoj strani.
Finansijskim planom za 2015. godinu je planirano da se prihodi ostvare u
iznosu od 25.073.493 KM. Udio planiranih poslovnih prihoda u ukupnim iznosi
99,07%, odnosno 24.839.079 KM, a udio finansijskih i ostalih prihoda iznosi 0,93% ili
234.414 KM. Ukupni rashodi su planirani u iznosu od 25.057.202 KM. Udio planske
vrijednosti poslovnih rashoda u ukupnim planiranim rashodima iznosi 97,64% ili
24.465.619 KM. Preostalih 2,36%, odnosno 591.583KM se odnosi na finansijske i
ostale rashode.
Pod pretpostavkom ostvarenja planskih vrijednosti prihoda i rashoda JP RTRS
bi trebalo da ostvari poslovni rezultat od 1.449.444 KM poslovnog rezultata, ili zbog
uticaja rashoda kamata, 1.149.982 KM rezultata iz redovne aktivnosti. Bruto rezultat bi
na osnovu planiranih ukupnih prihoda i planiranih ukupnih rashoda trebalo da iznosi
1.092.275 KM.
Jedan od najvećih problema ostvarenja planiranih prihoda je istek ugovora sa
Telekom operaterima krajem aprila 2015 godine te će menadžment poduzeti sve
aktivnosti kako bi navedeni ugovori bili produženi. Tokom 2015 godine potrebno, u
dogovoru sa svim zainteresovanim subjektima,pronaći optimalan i dugoročan model
naplate RTV takse. Takođe, po pitanju prihoda planirano je povećanje prihoda od
strane marketing službe imajući u vidu podatke o rastućem trendu gledanosti
programa RTRS.
Struktura planske vrijednosti rezultata je prikazana u slјedećim tabelama.
132
Tabela: Struktura prihoda
Konto Nazivkonta Planiranoza
2015.g. Struktura
61 PRIHODIODPRODAJEUČINAKA 19.963.452 79,62
65 OSTALIPOSLOVNIPRIHODI 4.875.627 19,45
66 FINANSIJSKIPRIHODI 552 0,00
67 OSTALIPRIHODI 233.862 0,93
6 UKUPNIPRIHODI 25.073.493 100
Tabela : Struktura rashoda
Konto Nazivkonta Planiranoza
2015.g. Struktura
51 TROŠAK 1.189.246 4,96
52 TROŠKOVIZARADA,NAKNADAZARADAIOSTALIHLIČNIHRASHODA 10.599.950 44,20
53 TROŠKOVIPROIZVODNIHUSLUGA 4.389.780 18,31
54 TROŠKOVIAMORTIZACIJEIREZERVISANјA 1.739.340 7,25
55 NEMATERIJALNITROŠKOVI 5.471.320 22,82
56 FINANSIJSKIRASHODI 300.014 1,25
57 OSTALIRASHODI 291.569 1,22
5 UKUPNIRASHODI 23.981.218 100
Tabela: Poslovni rezultat
Konto Nazivkonta Planiranoza
2015.g. Struktura
61 PRIHODIODPRODAJEUČINAKA 19.963.452 80,37
65 OSTALIPOSLOVNIPRIHODI 4.875.627 19,63
POSLOVNIPRIHODI 24.839.079 100
133
51 TROŠAK 1.189.246 5,08
52
TROŠKOVIZARADA,NAKNADAZARADAIOSTALIHLIČNIHRASHO
DA 10.599.950 45,32
53 TROŠKOVIPROIZVODNIHUSLUGA 4.389.780 18,77
54 TROŠKOVIAMORTIZACIJEIREZERVISANјA 1.739.340 7,44
55 NEMATERIJALNITROŠKOVI 5.471.320 23,39
POSLOVNIRASHODI 23.389.635 100
POSLOVNIREZULTAT 1.449.444
Tabela: Rezultat iz finansiranja
Konto Nazivkonta Planiranoza
2015.g.
66 FINANSIJSKIPRIHODI 552
56 FINANSIJSKIRASHODI 300.014
REZULTATIZFINANSIRANјA -299.462
Tabela:Rezultat redovne aktivnosti
Konto Nazivkonta Planiranoza
2015.g.
POSLOVNIIFINANSIJSKIPRIHODI 24.839.631
POSLOVNIIFINANSIJSKIRASHODI 23.689.649
REZULTATREDOVNEAKTIVNOSTI 1.149.982
Tabela: Rezultat po osnovu ostalih prihoda i rashoda
Konto Nazivkonta Planiranoza
134
2015.g.
67 OSTALIPRIHODI 233.862
57 OSTALIRASHODI 291.569
REZULTATPOOSNOVUOSTALIHPRIHODAIRASHODA -57.707
Tabela: Planska vrijednost bruto rezultata
REZULTAT PLANIRANO
POSLOVNIREZULTAT 1.449.444
REZULTATIZFINANSIRANјA -299.462
REZULTATREDOVNEAKTIVNOSTI 1.149.982
REZULTATPOOSNOVUOSTALIHPRIHODAIRASHODA -57.707
BRUTO REZULTAT 1.092.275
135
6. IZVJEŠTAJ NEZAVISNOG REVIZORA ZA 2014.GODINU
136
FINANSIJSKI IZVJEŠTAJI ZA 2014. GODINU I IZVJEŠTAJ NEZAVISNOG
REVIZORA
JP RADIO-TELEVIZIJA REPUBLIKE SRPSKE BANјA LUKA
MAJ 2015. GODINE Kopija broj: 4
137
IZVJEŠTAJ NEZAVISNOG REVIZORA ............................................................................................................ 3
BILANS USPJEHA ......................................................................................................................................... 6
IZVJEŠTAJ O OSTALIM DOBICIMA I GUBICIMA PERIODA ........................................................................... 7
BILANS STANјA ........................................................................................................................................... 8
BILANS TOKOVA GOTOVINE ....................................................................................................................... 9
IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA NA KAPITALU ............................................................................................... 10
1. OSNOVNI PODACI O PREDUZEĆU ................................................................................................ 11 2. OSNOVE ZA SASTAVLjANјE I PREZENTACIJU FINANSIJSKIH IZVJEŠTAJA 11 3. PREGLED ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA ............................................................... 13 4. ZNAČAJNE RAČUNOVODSTVENE PROCJENE ............................................................................... 20 5. PRIHODI OD PRODAJE UČINAKA .................................................................................................. 22 6. OSTALI POSLOVNI PRIHODI ......................................................................................................... 22 7. TROŠKOVI MATERIJALA ............................................................................................................... 23 8. TROŠKOVI ZARADA, NAKNADA ZARADA I OSTALI LIČNI RASHODI .............................................. 23 9. TROŠKOVI PROIZVODNIH USLUGA ............................................................................................ 23 10. TROŠKOVI AMORTIZACIJE I REZERVISANјA ................................................................................. 24 11. NEMATERIJALNI TROŠKOVI ......................................................................................................... 24 12. TROŠKOVI POREZA ....................................................................................................................... 25 13. FINANSIJSKI RASHODI .................................................................................................................. 25 14. OSTALI PRIHODI ........................................................................................................................... 25 15. OSTALI RASHODI .......................................................................................................................... 26 16. POREZ NA DOBIT ......................................................................................................................... 26 17. NEMATERIJALNA ULAGANјA........................................................................................................ 26 18. NEKRETNINE, POSTROJENјA I OPREMA ....................................................................................... 27 19. ZALIHE I DATI AVANSI .................................................................................................................. 27 20. KRATKOROČNA POTRAŽIVANјA ................................................................................................... 28 21. GOTOVINA I GOTOVINSKI EKVIVALENTI ...................................................................................... 29 22. AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENјA ..................................................................................... 29 23. OSNOVNI KAPITAL ....................................................................................................................... 29 24. DUGOROČNI KREDITI ................................................................................................................. 30 25. KRATKOROČNE FINANSIJSKE OBAVEZE ...................................................................................... 30 26. OBAVEZE IZ POSLOVANјA ............................................................................................................ 31 27. OBAVEZE ZA ZARADE I NAKNADE ZARADA .................................................................................. 31 28. OBAVEZE ZA POREZE, DOPRINOSE I DRUGE DAŽBINE ................................................................ 31 29. OBAVEZE ZA POREZ NA DOBITAK ................................................................................................ 32 30. PASIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENјA ...................................................................................... 32 31. TRANSAKCIJE SA POVEZANIM LICIMA ......................................................................................... 32 32. UPRAVLjANјE FINANSIJSKIM RIZICIMA ........................................................................................ 33 33. POTENCIJALNE OBAVEZE ............................................................................................................. 36 34. ZAKON O JAVNOM RTV SISTEMU BIH ......................................................................................... 37 35. USAGLAŠAVANјE POTRAŽIVANјA I OBAVEZA .............................................................................. 38
138
Osnivaču Javnog preduzeća „Radio-televizija Republike Srpske“, Banja Luka
Izvršili smo reviziju priloženih finansijskih izvještaja Javnog preduzeća „Radio-televizija Republike Srpske“ Banja Luka (u dalјem tekstu "Preduzeće") koji obuhvataju bilans stanja na dan 31. decembra 2014. godine i bilans uspjeha, izvještaj o ostalim dobicima i gubicima perioda, izvještaj o promjenama na kapitalu i bilans tokova gotovine za godinu koja se završava na taj dan, kao i pregled značajnih računovodstvenih politika i napomena uz finansijske izvještaje.
Odgovornost rukovodstva za finansijske izvještaje
Rukovodstvo je odgovorno za sastavlјanje i objektivno prikazivanje ovih finansijskih izvještaja u skladu sa Zakonom o računovodstvu i reviziji Republike Srpske, kao i za takve interne kontrole za koje rukovodstvo utvrdi da su neophodne i koje omogućavaju sastavlјanje finansijskih izvještaja koji ne sadrže pogrešne informacije od materijalnog značaja, nastale uslјed pronevjere ili greške.
Odgovornost revizora
Naša odgovornost je da izrazimo mišlјenje o ovim finansijskim izvještajima na osnovu obavlјene revizije. Reviziju smo obavili u skladu sa Međunarodnim standardima revizije. Ovi standardi nalažu da se pridržavamo etičkih principa i da reviziju planiramo i obavimo na način koji omogućava da se, u razumnoj mjeri, uvjerimo da finansijski izvještaji ne sadrže pogrešne informacije od materijalnog značaja.
Revizija podrazumijeva primjenu postupaka u cilјu pribavlјanja revizijskih dokaza o iznosima i informacijama objelodanjenim u finansijskim izvještajima. Izabrani postupci su zasnovani na prosuđivanju revizora, uklјučujući procjenu rizika materijalno značajnih grešaka sadržanih u finansijskim izvještajima, nastalih uslјed pronevjere ili greške. Prilikom procjene ovih rizika, revizor razmatra interne kontrole koje su relevantne za sastavlјanje i objektivno prikazivanje finansijskih izvještaja, u cilјu kreiranja adekvatnih revizijskih postupaka u datim okolnostima, ali ne za potrebe izražavanja mišlјenja o efikasnosti internih kontrola pravnog lica. Revizija takođe uklјučuje ocjenu adekvatnosti primijenjenih računovodstvenih politika i prihvatlјivosti računovodstvenih procjena izvršenih od strane rukovodstva, kao i ocjenu opšte prezentacije finansijskih izvještaja.
Smatramo da su revizijski dokazi koje smo pribavili dovolјni i odgovarajući da obezbjede osnov za izražavanje našeg mišlјenja sa rezervom.
Osnivaču Javnog preduzeća „Radio-televizija Republike Srpske“ Banja Luka (nastavak)
Osnove za mišlјenje sa rezervom
Kao što je objelodanjeno u napomeni 6 uz finansijske izvještaje, ostali poslovni prihodi iskazani u 2014. godini u iznosu od 7.193.470 KM uklјučuju i prihode od donacija u iznosu od 4.273.971 KM koji se odnose na državnu donaciju u vidu zemlјišta za izgradnju građevinskog objekta - zgrada RTV doma. U skladu sa MRS 20 „Računovodstvo državnih davanja i objelodanjivanje državne pomoći“ Preduzeće treba da državnu donaciju priznaje na sistematskoj osnovi u bilansu uspjeha tokom perioda u kojima entitet priznaje kao rashod povezane troškove koje treba pokriti iz te donacije. Na osnovu raspoložive dokumentacije, nismo mogli da potvrdimo tačnost iskazanih prihoda od državnih donacija, niti da kvantifikujemo potencijalne efekte odstupanja od MRS 20 „Računovodstvo državnih davanja i objelodanjivanje državne pomoći“ na finansijske izvještaje Preduzeća.
Kao što je objelodanjeno u napomeni 17 uz finansijske izvještaje, nematerijalna ulaganja iskazana na dan 31. decembra 2014. godine u iznosu od 6.245.037 KM uklјučuju i prava emitovanja programa u iznosu od 4.996.508 KM koja nisu vrednovana u skladu sa MRS 38 „Nematerijalna ulaganja“. Pored
139
toga, nematerijalna ulaganja nisu testirana za obezvrjeđenje na dan sastavlјanja finansijskih izveštaja u skladu sa zahtevima MRS 36 “Umanjenje vrijednosti imovine“. Saglasno tome, nismo bili u mogućnosti da potvrdimo nadoknadivost priznatih nematerijalnih ulaganja, niti da kvantifikujemo potencijalne efekte odstupanja od navedenih standarda na finansijske izvještaje Preduzeća za 2014. godinu. .
Kao što je objelodanjeno u napomeni 20 uz finansijske izvještaje, kratkoročna potraživanja iskazana na dan 31. decembra 2014. godine u iznosu od 2.610.483 KM uklјučuju i potraživanja starija od godinu dana u iznosu od 1.177.329 KM za koje nije izvršena ispravka vrijednosti potraživanja. Saglasno tome, kratkoročna potraživanja su više iskazana za 1.177.329 KM, gubitak ranijih godina je manje iskazan za 944.265 KM i rezultat tekućeg perioda je više iskazan za 233.064 KM.
Kao što je navedeno u napomeni 34 uz finansijske izvještaje, ukupni neto prihod od prodaje marketinškog oglašavanja ne raspodjelјuje se prema procentima utvrđenim Zakonom o Javnom radiotelevizijskom sistemu Bosne i Hercegovine (BHRT 50%, RTV FBIH 25% i RTRS 25%). Takođe, niti jedan od Javnih servisa (BHRT, RTV FBIH i RTRS) nije vršio uplate na jedinstveni račun na osnovu marketinškog oglašavanja u skladu sa navedenim zakonom. Na osnovu raspoložive dokumentacije, nismo mogli da potvrdimo tačnost iskazanih prihoda od marketinga Preduzeća, niti da kvantifikujemo potencijalne efekte odstupanja od MRS 18 „Prihodi“ na finansijske izvještaje Preduzeća.
Kao što je objelodanjeno u napomeni 35 uz finansijske izvještaje, stanja potraživanja i obaveza sa emiterima BHRT i RTV FBIH nisu usaglašena na dan 3l. decembra 2014. godine za 1.854.888 KM i 2.842.538 KM u neto iznosu, respektivno. Nismo bili u mogućnosti da alternativnim revizorskim postupcima potvrdimo realnost iskazanih potraživanja i obaveza prema BHRT i RTV FBIH.
Osnivaču Javnog preduzeća „Radio-televizija Republike Srpske“ Banja Luka (nastavak)
Mišlјenje sa rezervom
Po našem mišlјenju, osim za moguće efekte pitanja navedenih u Osnovama za mišlјenje sa rezervom, finansijski izvještaji istinito i objektivno, po svim materijalno značajnim pitanjima, prikazuju finansijsko stanje Preduzeća na dan 31. decembra 2014. godine, kao i rezultate njegovog poslovanja i tokove gotovine za godinu koja se završava na taj dan, u skladu sa Zakonom o računovodstvu i reviziji Republike Srpske.
Skretanje pažnje
Na dan 31. decembra 2014. godine, Preduzeće ima pravo korišćenja na građevinskom objektu - zgrada RTV dom. Proces uknjiženja vlasništva na ovom građevinskom objektu je u toku.
Kao što je objelodanjeno u napomeni 22 uz finansijske izvještaje, osnovni kapital iskazan na dan 31. decembra 2014. godine u iznosu od 2.020.136 KM nije usaglašen sa stanjem kapitala registrovanim u Privrednom sudu. Rukovodstvo smatra da će proces registracije biti okončan po uknjiženju vlasništva na građevinskom objektu - zgrada RTV dom.
Po ovim pitanjima nije izražena rezerva u našem mišlјenju.Banja Luka, 4. maj 2015. godine KONFIDA REVIZIJA BANјA LUKA d.o.o.Slavica Praštalo Ovlašćeni revizor
BILANS USPJEHA ZA PERIOD 01.01. - 31.12.2014. GODINE
140
IZVJEŠTAJ O OSTALIM DOBICIMA I GUBICIMA PERIODA ZA PERIOD 01.01. - 31.12.2014. GODINE
Bilansne pozicije Napomene 2014. u KM 2013. u KM
Poslovni prihodi
Prihodi od prodaje učinaka 5 17.019.367 21.830.440 Ostali poslovni prihodi 6 7.193.470 2.374.917
24.212.837 24.205.357
Poslovni rashodi
Troškovi materijala 7 1.134.342 1.309.853 Troškovi zarada, naknada zarada i O LL Q AL P
ostali lični rashodi 8 11.629.347 I I . 5 I 9 . 4 I 0 Troškovi proizvodnih usluga 9 5.069.346 5.928.159 Troškovi amortizacije i rezervisanja 10 1.829.601 1.899.538 Nematerijalni troškovi 11 3.915.658 3.007.124 Troškovi poreza 12 328.020 154.049 Troškovi doprinosa 104.605 18.339
24.010.919 23.836.472
Poslovni dobitak
201.918 368.885
Finansijski prihodi
561 277
Finansijski rashodi 13 (426.214) (360.555)
Ostali prihodi 14 708.454 279.411
Ostali rashodi 15 (433.148) (256.095)
Dobitak prije oporezivanja
51.571 31.923
Porez na dobit 16 (22.173) (17.451)
Neto dobitak
29.398 14.472
141
Bilansne pozicije 2014. u KM 2013. u KM
Neto dobitak perioda 29.398 14.472
Ostali dobici u periodu - -
Ukupan neto dobitak 29.398 14.472
142
BILANS STANјA
NA DAN 31.12.2014. GODINE
Bilansne pozicije Napomene 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Stalna imovina
Nematerijalna ulaganja 17 6.245.037 331.669
Nekretnine, postrojenja, oprema 18 16.975.214 18.238.662 Biološka sredstva i sredstva kulture 12.989 12.989
23.233.240 18.583.320 Tekuća imovina
Zalihe materijala
Dati avansi 19 348.053 283.074 Kratkoročna potraživanja 20 2.610.483 4.139.691 Gotovina i gotovinski ekvivalenti 21 38.787 117.472 Aktivna vremenska razgraničenja 22 3.280.343 8.063.595
6.245.037 12.603.832 POSLOVNA AKTIVA 29.510.906 31.187.152 Vanbilansna aktiva 977.875 -
UKUPNA AKTIVA
30.488.781 31.187.152
Kapital
Osnovni kapital 23 2.020.136 2.020.136 Rezerve 297.835 283.363 Revalorizacione rezerve 1.104.832 1.104.832 Neraspoređeni dobitak 29.398 14.472
3.452.201 3.422.803
Dugoročne obaveze
Dugoročni krediti 24 5.005.143 6.570.944 Dugoročne obaveze po finansijskom
lizingu - 470.849 Ostale dugoročne obaveze 64.159 159.955
5.069.302 7.201.748
Kratkoročne obaveze
Kratkoročne finansijske obaveze 25 1.421.563 434.337 Obaveze iz poslovanja 26 4.522.134 3.949.597 Obaveze za zarade i naknade zarada 27 1.916.026 960.845 Druge obaveze 62.212 54.439 Porez na dodatu vrijednost 80.557 81.816 Obaveze za poreze, doprinose i druge
dažbine 28 317.827 795.412 Obaveze za poreze na dobitak 29 438.296 213.340 Pasivna vremenska razgraničenja 30 12.230.788 14.072.815
20.989.403 20.562.601 POSLOVNA PASIVA 29.510.906 31.187.152 Vanbilansna pasiva 977.875 -
UKUPNA PASIVA
30.488.781 31.187.152
143
BILANS TOKOVA GOTOVINE ZA PERIOD 01.01.2014. - 31.12.2014. GODINE
2014. u KM 2013. u KM
TOKOVI GOTOVINE IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI
Prilivi od kupaca i primlјeni avansi Prilivi od premija, subvencija, dotacija i sl.
Ostali prilivi iz poslovnih aktivnosti
Odlivi po osnovu isplata dobavlјačima i dati avansi
Odlivi po osnovu isplata zarada, naknada zarada i ostalih ličnih
rashoda
Odlivi po osnovu plaćenih kamata Odlivi po osnovu poreza na dobit Ostali odlivi
iz poslovnih aktivnosti
26.968.555
13.000
402.439
(7.662.752)
(13.959.635)
(290.072)
(5.399.261)
26.923.326
921.600
257.676
(6.969.072)
(14.129.874)
(293.005)
(1.670)
(5.641.946)
Neto priliv gotovine iz poslovnih aktivnosti 72.274 1.067.035
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI INVESTIRANјA
Prilivi po osnovu kamata
Odlivi po osnovu kupovine nematerijalnih ulaganja, nekretnina, postrojenja,
opreme
46
(386.770)
66
(331.087)
Neto odliv gotovine iz aktivnosti investiranja (386.724) (331.021)
TOKOVI GOTOVINE IZ AKTIVNOSTI FINANSIRANјA
Prilivi po osnovu dugoročnih kredita Prilivi po osnovu kratkoročnih kredita
Odlivi po osnovu dugoročnih kredita
1.200.000
12.241.813
(1.124.412)
9.456 .439
(764.648)
Odlivi po osnovu kratkoročnih kredita (12.080.810) (9.522.090)
Neto priliv/(odliv) gotovine iz aktivnosti finansiranja 236.591 (830.299)
NETO PRILIV/(ODLIV) GOTOVINE (77.859) (94.285)
GOTOVINA NA POČETKU OBRAČUNSKOG PERIODA
Pozitivne kursne razlike po osnovu preračuna gotovine Negativne kursne
razlike po osnovu preračuna gotovine
117.472
895
(1.721)
213.419
185
(1.847) GOTOVINA NA KRAJU OBRAČUNSKOG PERIODA 38.787 117.472
144
IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA NA KAPITALU ZA PERIOD 01.01.2014. - 31.12.2014. GODINE
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
1. OSNOVNI PODACI O PREDUZEĆU
Javno preduzeće Radio-televizija Republike Srpske osnovano je Odlukom Narodne skupštine Republike
Srpske od 30.12.1993. godine (Službeni glasnik RS broj 26/93), kao Javno preduzeće Srpska Radio-
televizija sa p.o. Sarajevo. Odlukom o izmjenama i dopunama Zakona o radioteleviziji (Službeni glasnik
RS broj 23/99), izmjenjen je naziv preduzeća i sjedište, koje glasi Javno preduzeće Radio-televizija
Republike Srpske sa p.o. Banja Luka.
JP Radio-televizija Republike Srpske upisano je u registar Osnovnog suda u Istočnom Sarajevu pod
brojem U-I-97/94 od 07.04.1994. godine. Dopuna djelatnosti izvršena je 02.05.1996. godine, a
Rješenjem Osnovnog suda u Banjaluci broj 071-0-Reg-07-000659 od 25.04.2007. godine izvršena je
promjena osnivača, umjesto Narodne skupštine RS upisan je osnivač Republika Srpska.
Osnovna djelatnost Preduzeća je proizvodnja, prenos i emitovanje RTV programa, organizovanje
kulturno-umjetničkih, zabavnih i drugih manifestacija, muzička produkcija, nabavka programa,
razmjena i učešće u zajedničkim programima.
Sjedište Preduzeća je u Banjaluci, ulica Trg Republike Srpske 9.
Osnovni kapital
Revaloriza. rezerve
Ostale rezerve
Dobitak Ukupno
u KM
Stanje na dan 01.01.2013. 2.020.136 1.104.832 281.429 1.934 3.408.331 Neto dobitak perioda - - - 14.472 14.472 Revalorizacione rezerve - - 1.934 (1.934) - Stanje na dan 31.12.2013. 2.020.136 1.104.832 283.363 14.472 3.422.803 Neto dobitak perioda - - - 29.398 29.398 Prenos dobiti na rezerve - - 14.472 (14.472) - Stanje na dan 31.12.2014. 2.020.136 1.104.832 297.835 29.938 3.452.201
145
Matični broj Preduzeća je: 1776886, a JIB 4400970660006.
Na dan 31.12.2014. godine, u Preduzeću je zaposleno 548 radnika.
2. OSNOVE ZA SASTAVLjANјE I PREZENTACIJU FINANSIJSKIH IZVJEŠTAJA Osnove za
sastavlјanje finansijskih izvještaja
Finansijski izvještaji Preduzeća su sastavlјeni u skladu sa Zakonom o računovodstvu i reviziji Republike
Srpske i drugim računovodstvenim propisima koji se primjenjuju u Republici Srpskoj.
Na osnovu Zakona o računovodstvu i reviziji Republike Srpske, pravna lica u Republici Srpskoj su u
obavezi da vođenje poslovnih knjiga, priznavanje i procjenjivanje imovine i obaveza, prihoda i rashoda,
sastavlјanje, prikazivanje, dostavlјanje i objelodanjivanje finansijskih izvještaja vrše u skladu sa
zakonskom i profesionalnom regulativom, koja podrazumeva Okvir za pripremanje i prikazivanje
finansijskih izvještaja („Okvir“), Međunarodne računovodstvene standarde („MRS“), odnosno
Međunarodne standarde finansijskog izvještavanja („MSFI“), kao i tumačenja koja su sastavni dio
standarda.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
2. OSNOVE ZA SASTAVLjANјE I PREZENTACIJU FINANSIJSKIH IZVJEŠTAJA (NASTAVAK)
Osnove za sastavlјanje finansijskih izvještaja (nastavak)
Prevod Okvira, MRS, MSFI i tumačenja, izdatih od strane Odbora za međunarodne računovodstvene
standarde i Komiteta za tumačenja međunarodnih standarda finansijskog izvještavanja primjenjuju se
za periode koji počinju 1. januara 2009. godine ili kasnije. Međutim, do datuma sastavlјanja finansijskih
izvještaja za 2014. godinu nisu prevedene niti objavlјene sve važeće promjene u standardima i
tumačenjima.
Shodno tome, prilikom sastavlјanja finansijskih izvještaja Preduzeće nije u potpunosti primjenilo MRS,
MSFI i tumačenja koja su na snazi za godinu koja se završava 31. decembra 2014. godine. Imajući u vidu
materijalno značajne efekte koje odstupanja računovodstvenih propisa Republike Srpske od MSFI i
MRS mogu da imaju na istinitost i objektivnost finansijskih izvještaja Preduzeća, priloženi finansijski
izvještaji se ne mogu smatrati finansijskim izvještajima sastavlјenim u saglasnosti sa MSFI i MRS.
Prezentacija finansijskih izvještaja
Finansijski izvještaji su prikazani u formatu propisanom Pravilnikom o sadržini i formi obrazaca
finansijskih izvještaja za privredna društva, zadruge, druga pravna lica i preduzetnike (Službeni glasnik
RS br. 84/09 i 120/11).
146
Finansijski izvještaji su iskazani u konvertibilnim markama (KM), osim ukoliko nije drugačije navedeno.
Konvertibilna marka predstavlјa zvaničnu izvještajnu valutu u Republici Srpskoj.
Računovodstveni metod
Finansijski izvještaji su sastavlјeni po metodu prvobitne nabavne vrijednosti, osim ukoliko MSFI ne
zahtevaju drugačiji osnov vrednovanja na način opisan u primjenjenim računovodstvenim politikama.
Načelo stalnosti poslovanja
Finansijski izvještaji Preduzeća sastavlјeni su na osnovu načela stalnosti poslovanja.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
3. PREGLED ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA
(a) Prihodi i rashodi
Prihodi od izvršenih usluga priznaju se u bilansu uspjeha pod uslovom da su svi rizici i koristi prešli na
kupca. Prihodi od prodaje se evidentiraju u momentu izvršenja usluge. Prihodi se iskazuju po fakturnoj
vrijednosti, umanjenoj za odobrene popuste.
Osnovni prihodi Preduzeća su:
- prihod od RTV takse i
- prihod od marketinga.
Prihod od RTV takse - naplatu vrše Telekom operateri putem telefonskih računa ili inkasanti putem
priznanica za lica koja nemaju telefonske aparate.
Prihod naplaćen preko Telekom operatera uplaćuje se na jedinstveni račun, a na prihode posmatranog
obračunskog perioda se evidentira samo naplaćena realizacija bez obzira na to na koji se period naplata
odnosi. U prihod se može evidentirati i priliv sredstava na zajednički račun pristigao zaklјučno sa 31.12.
tekuće godine, a koji nije prenešen na račun RTRS do dana bilansiranja.
Prihod od marketinga - reklame, sponzorstva, zakup, prodaja, prava emitovanja, prodaja snimlјenog
materijala, iznajmlјivanje tehničkih i kadrovskih kapaciteta i sl. U prihod se evidentira fakturisana
vrijednost umanjenja za obračunati porez.
Rashodi se obračunavaju po načelu uzročnosti prihoda i rashoda.
(b) Preračunavanje strane valute
147
Poslovne promjene nastale u stranoj valuti su preračunate u KM po zvaničnom kursu koji je važio na
dan poslovne promjene.
Sredstva i obaveze iskazane u stranoj valuti na dan bilansa stanja preračunati su u KM po zvaničnom
kursu utvrđenom za taj dan.
Nemonetarne stavke koje se vrednuju po principu istorijskog troška izraženog u stranoj valuti
preračunate su po istorijskom kursu važećem na dan inicijalne transakcije.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
3. PREGLED ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA (NASTAVAK)
(b) Preračunavanje strane valute (nastavak)
Zvanični kurs za EUR primjenjen za preračun deviznih pozicija bilansa stanja u KM je bio slјedeći:
(c) Troškovi pozajmlјivanja
Troškovi pozajmlјivanja se odnose na kamate i druge troškove koji nastaju u vezi sa pozajmlјivanjem
sredstava. Troškovi pozajmlјivanja koji se mogu neposredno pripisati sticanju, izgradnji ili izradi
sredstva koje se osposoblјava za upotrebu, uklјučuju se u nabavnu vrijednost ili cijenu koštanja tog
sredstva. Ostali troškovi pozajmlјivanja priznaju se kao rashod perioda u kome su nastali.
(d) Nematerijalna ulaganja
Nematerijalna ulganja se iniciajalno priznaju po nabavnoj vrijednosti. Naknadno vrednovanje
nematerijalnih ulaganja vrši se po nabavnoj vrijednosti umanjenoj za ispravku vrijednosti po osnovu
amortizacije i eventualne gubitke po osnovu umanjenja vrijednosti.
Amortizacija se obračunava na nabavnu vrijednost, primjenom proporcionalnog metoda.
Primjenjene stope amortizacije za nematerijana ulaganja su slјedeće:
Valuta 31.12.2014. 31.12.2013.
EUR 1,95583 1,95583
Naziv stope %
Pravo korišćenja 20,00%
Softver 14,29%
148
(e) Nekretnine, postrojenja i oprema
Nekretnine, postrojenja i oprema se inicijalno priznaju po nabavnoj vrijednosti, odnosno po cijeni
koštanja za sredstva izrađena u sopstvenoj režiji. Nabavnu vrijednost čini fakturna vrijednost uvećana
za sve troškove koje se mogu direktno pripisati dovođenju ovih sredstava u stanje funkcionalne
pripravnosti.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
3. PREGLED ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA (NASTAVAK)
Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak)
Nakon početnog priznavanja, oprema se vrednuje po nabavnoj vrijednosti umanjenoj za kumuliranu
ispravku vrijednosti po osnovu amortizacije i za eventualne kumulirane gubitke po osnovu umanjenja
vrijednosti. Zemlјište se vrednuje po revalorizovanoj (procjenjenoj) vrijednosti, koja predstavlјa
njihovu fer vrijednost na dan revalorizacije (procjene), umanjenu za kumuliranu ispravku vrijednosti
po osnovu amortizacije i za eventualne kumulirane gubitke po osnovu umanjenja vrijednosti.
Amortizacija nekretnina, postrojenja i opreme se izračunava primjenom proporcionalne metode u
toku procijenjenog korisnog vijeka upotrebe sredstava, uz primjenu slјedećih stopa:
Obračun amortizacije počinje od narednog mjeseca u odnosu na mjesec u kojem je sredstvo stavlјeno
u upotrebu. Amortizacione stope se preispituju svake godine radi obračuna amortizacije koja
odražava stvarni utrošak ovih sredstava u toku poslovanja i preostali namjeravani vijek njihovog
korišćenja.
Sredstvo se isknjižava iz evidencije u momentu otuđenja ili ukoliko se ne očekuju buduće ekonomske
koristi od upotrebe tog sredstva. Dobici ili gubici po osnovu prodaje ili otpisa sredstva (kao razlika
između neto prodajne vrijednosti i knjigovodstvene vrijednosti) priznaju se u bilansu uspjeha
odgovarajućeg perioda.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
Naziv stope %
Građevinski objekti i postrojenja 2,50%-10,00%
Transportna sredstva 20,00%-25,00%
Ostala oprema 10,00%-25,00%
149
3. PREGLED ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA (NASTAVAK) (f) Umanjenje
vrijednosti imovine
Na dan svakog bilansa stanja, Preduzeće preispituje knjigovodstvenu vrijednost svoje materijalne i
nematerijalne imovine da bi utvrdilo da li postoje indikacije da je došlo do gubitka po osnovu
umanjenja vrijednosti imovine. Ukoliko takve indikacije postoje, procjenjuje se nadoknadivi iznos
sredstva da bi se mogao utvrditi eventualni gubitak. Ako nije moguće procjeniti nadoknadivi iznos
pojedinog sredstva, Preduzeće procjenjuje nadoknadivi iznos jedinice koja generiše novac, a kojoj to
sredstvo pripada.
Nadoknadiva vrijednost je neto prodajna cijena ili vrijednost u upotrebi, zavisno od toga koja je viša.
Za potrebe procjene vrijednosti u upotrebi, procjenjeni budući novčani tokovi diskontuju se do
sadašnje vrijednosti primenom diskontne stope prije oporezivanja koja odražava sadašnju tržišnu
procjenu vremenske vrijednosti novca za rizike specifične za to sredstvo.
Ako je procjenjen nadoknadivi iznos sredstva (ili jedinice koja generiše novac) manji od
knjigovodstvene vrijednosti, onda se knjigovodstvena vrijednost tog sredstva umanjuje do
nadoknadivog iznosa. Gubici od umanjenja vrijednosti priznaju se odmah kao rashod, osim ako
sredstvo prethodno nije bilo predmet revalorizacije. U tom slučaju deo gubitka, do iznosa
revalorizacije, priznaje se u okviru promjena na kapitalu.
(g) Finansijski instrumenti Klasifikacija
finansijskih instrumenata
Finansijska sredstva uklјučuju dugoročne finansijske plasmane, potraživanja i kratkoročne finansijske
plasmane, gotovinu i gotovinske ekvivalente. Preduzeće klasifikuje finansijska sredstva u neku od
slijedećih kategorija: sredstva po fer vrijednosti kroz bilans uspjeha, investicije koje se drže do
dospijeća, krediti (zajmovi) i potraživanja i sredstva raspoloživa za prodaju. Klasifikacija zavisi od svrhe
za koju su sredstva stečena. Rukovodstvo Preduzeća utvrđuje klasifikaciju finansijskih sredstava
prilikom inicijalnog priznavanja.
Finansijske obaveze uklјučuju dugoročne finansijske obaveze, kratkoročne finansijske obaveze,
obaveze iz poslovanja i ostale kratkoročne obaveze. Preduzeće klasifikuje finansijske obaveze u dvije
kategorije: obaveze po fer vrijednosti kroz bilans uspjeha i ostale finansijske obaveze.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
3. PREGLED ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA (NASTAVAK)
(g) Finansijski instrumenti (nastavak)
Metod efektivne kamate
150
Metod efektivne kamate je metod izračunavanja amortizovane vrijednosti finansijskog sredstva ili
finansijske obaveze i raspodjele prihoda i rashoda od kamate tokom određenog perioda. Efektivna
kamatna stopa je kamatna stopa koja tačno diskontuje buduće gotovinske isplate ili primanja tokom
očekivanog roka trajanja finansijskog instrumenta ili, gde je prikladno, tokom kraćeg perioda na neto
knjigovodstvenu vrijednost finansijskog sredstva ili finansijske obaveze.
Prihodi se priznaju na bazi efektivne kamate za dužničke instrumente, izuzev za one koji su iskazani po
fer vrijednosti kroz bilans uspjeha.
Gotovina i gotovinski ekvivalenti
Pod gotovinom i gotovinskim ekvivalentima podrazumijevaju se novac u blagajni, sredstva na tekućim
i deviznim računima, kao i kratkoročni depoziti do tri meseca koje je moguće lako konvertovati u
gotovinu i koji su predmet beznačajnog rizika od promjene vrijednosti.
Krediti (zajmovi) i potraživanja
Potraživanja od kupaca, krediti (zajmovi) i ostala potraživanja sa fiksnim ili odredivim plaćanjima koja
se ne kotiraju na aktivnom tržištu klasifikuju se kao krediti (zajmovi) i potraživanja.
Krediti (zajmovi) i potraživanja vrednuju se po amortizovanoj vrijednosti, primjenom metode
efektivne kamate, umanjenoj za umanjenje vrijednosti po osnovu obezvrjeđenja. Prihod od kamate se
priznaje primjenom metoda efektivne kamate, osim u slučaju kratkoročnih potraživanja, gdje
priznavanje prihoda od kamate ne bi bilo materijalno značajno.
Umanjenja vrijednosti finansijskih sredstava
Na dan svakog bilansa stanja Preduzeće procjenjuje da li postoje objektivni dokazi da je došlo do
umanjenja vrijednosti imovine finansijskog sredstva ili grupe finansijskih sredstava (osim sredstava
iskazanih po fer vrijednosti kroz bilans uspjeha). Obezvrjeđenje finansijskih sredstava se vrši kada
postoje objektivni dokazi da su, kao rezultat jednog ili više događaja koji su se desili nakon početnog
priznavanja finansijskog sredstva, procjenjeni budući novčani tokovi sredstava izmjenjeni.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
3. PREGLED ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA (NASTAVAK)
(g) Finansijski instrumenti (nastavak)
Umanjenja vrijednosti finansijskih sredstava (nastavak)
Obezvrjeđenje (ispravka vrijednosti) potraživanja vrši se indirektno za iznos dospjelih potraživanja
koja nisu naplaćena u određenom periodu od datuma dospijeća za plaćanje, a direktno ako je
151
nemogućnost naplate izvjesna i dokumentovana. Promjene na računu ispravke vrijednosti
potraživanja evidentiraju se u korist ili na teret bilansa uspjeha. Naplata otpisanih potraživanja knjiži
se u bilansu uspjeha kao ostali prihod.
Ostale finansijske obaveze
Ostale finansijske obaveze, uklјučujući obaveze po kreditima, inicijalno se priznaju po fer vrijednosti
primlјenih sredstava, umanjenoj za troškove transakcije.
Nakon početnog priznavanja, ostale finansijske obaveze se vrednuju po amortizovanoj vrijednosti
korišćenjem metoda efektivne kamate. Trošak po osnovu kamata se priznaje u bilansu uspjeha
obračunskog perioda.
(h) Porez na dobitak
Tekući porez
Porez na dobitak predstavlјa iznos koji se obračunava i plaća u skladu sa propisima o oporezivanju
Republike Srpske. Konačni iznos obaveze poreza na dobitak utvrđuje se primjenom poreske stope od
10% na poresku osnovicu utvrđenu u poreskom bilansu Preduzeća. Poreska osnovica prikazana u
poreskom bilansu uklјučuje dobitak prikazan u zvaničnom bilansu uspjeha koji se koriguje za razlike
koje su definisane propisima o oporezivanju Republike Srpske.
Republički propisi ne predviđaju da se poreski gubici iz tekućeg perioda mogu koristiti kao osnova za
povraćaj poreza plaćenog u prethodnim periodima. Međutim, gubici iz tekućeg perioda mogu se
koristiti za umanjenje poreske osnovice budućih obračunskih perioda, ali ne duže od 5 godina.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
3. PREGLED ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA (NASTAVAK)
(h) Porez na dobitak (nastavak)
Odloženi porez
Odloženi porez na dobitak se obračunava korišćenjem metode utvrđivanja obaveza prema bilansu
stanja, za privremene razlike proizašle između knjigovodstvene vrijednosti sredstva i obaveza u
finansijskim izvještajima i njihove odgovarajuće poreske osnovice korišćene u izračunavanju
oporezivog dobitka. Odložene poreske obaveze se priznaju za sve oporezive privremene razlike, dok
se odložena poreska sredstva priznaju u mjeri u kojoj je vjerovatno da će oporezivi dobici biti
raspoloživi za korišćenje odbitnih privremenih razlika.
152
Odloženi porez se obračunava po poreskim stopama za koje se očekuje da će se primjenjivati u
periodu kada se sredstvo realizuje ili obaveza izmiruje. Odloženi porez se knjiži na teret ili u korist
bilansa uspjeha, osim kada se odnosi na pozicije koje se knjiže direktno u korist ili na teret kapitala, i u
tom slučaju se odloženi porez takođe raspoređuje u okviru kapitala.
(i) Primanja zaposlenih
U skladu sa propisima koji se primjenjuju u Republici Srpskoj, Preduzeće je u obavezi da plaća
doprinose državnim fondovima kojima se obezbjeđuje socijalna sigurnost zaposlenih. Preduzeće je,
takođe, obavezno da od bruto plata zaposlenih obustavi doprinose i da ih, u ime zaposlenih, uplati
tim fondovima. Doprinosi na teret zaposlenog se knjiže na teret rashoda perioda na koji se odnose.
Preduzeće nije uklјučeno u druge oblike penzijskih planova i nema nikakvih obaveza po ovim
osnovama.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
3. PREGLED ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA (NASTAVAK)
(j) Lizing
Lizing se klasifikuje kao finansijski lizing u svim slučajevima kada se ugovorom o lizingu na Preduzeće
prenose svi rizici i koristi koje proizilaze iz vlasništva nad sredstvima. Svaki drugi lizing se klasifikuje
kao operativni lizing.
Sredstva koja se drže po ugovorima o finansijskom lizingu se priznaju u bilansu stanja Preduzeća u
visini sadašnjih minimalnih rata lizinga utvrđenih na početku perioda lizinga. Odgovarajuća obaveza
prema davaocu lizinga se uklјučuje u bilans stanja kao obaveza po finansijskom lizingu. Sredstva koja
se drže na bazi finansijskog lizinga amortizuju se tokom perioda korisnog veka trajanja ili perioda
zakupa, u zavisnosti od toga koji je od ova dva perioda kraći.
Zakupi kod kojih zakupodavac zadržava značajniji dio rizika i koristi od vlasništva klasifikuju se kao
operativni lizing. Plaćanja po osnovu ugovora o operativnom lizingu priznaju se u bilansu uspjeha
ravnomjerno kao trošak tokom perioda trajanja lizinga.
4. ZNAČAJNE RAČUNOVODSTVENE PROCJENE
Sastavlјanje finansijskih izvještaja zahtijeva od rukovodstva Preduzeća da vrši procjene i koristi
pretpostavke koje mogu da imaju efekta na prezentovane vrijednosti sredstava i obaveza i
objelodanjivanje potencijalnih potraživanja i obaveza na dan sastavlјanja finansijskih izvještaja, kao i
153
prihoda i rashoda u toku izvještajnog perioda. Ove procjene i pretpostavke su zasnovane na
prethodnom iskustvu, tekućim i očekivanim uslovima poslovanja i ostalim raspoloživim informacijama
na dan sastavlјanja finansijskih izvještaja. Stvarni rezultati mogu da se razlikuju od procjenjenih iznosa.
Najznačajnija područja koja od rukovodstva zahtijevaju vršenje procjene i korišćenje pretpostavki
predstavlјena su u dalјem tekstu:
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
4. ZNAČAJNE RAČUNOVODSTVENE PROCJENE (NASTAVAK)
(a) Korisni vijek nekretnina, postrojenja i opreme
Preduzeće procjenjuje preostali korisni vijek nekretnina, postrojenja i opreme na kraju svake poslovne
godine. Procjena korisnog vijeka nekretnina, postrojenja i opreme je zasnovana na istorijskom
iskustvu sa sličnim sredstvima, kao i predviđenim tehnološkim napretkom i promjenama ekonomskih i
industrijskih faktora.
Ukoliko se sadašnja procjena razlikuje od prethodnih procjena, promijene u poslovnim knjigama
Preduzeća se evidentiraju u skladu sa MRS 8 „Računovodstvene politike, promijene računovodstvenih
procena i greške“. Ove procjene mogu da imaju materijalno značajan efekat na knjigovodstvenu
vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme kao i na iznos amortizacije tekućeg obračunskog perioda.
(b) Umanjenje vrijednosti imovine
Na dan bilansa stanja, Preduzeće vrši pregled knjigovodstvene vrijednosti materijalne i nematerijalne
imovine i procjenjuje da li postoje indikacije za umanjenje vrijednosti nekog sredstva. Prilikom
procjenjivanja umanjenja vrijednosti, sredstva koja gotovinske tokove ne generišu nezavisno
dodjelјuju se odgovarajućoj jedinici koja generiše novac. Naknadne promjene u dodjelјivanju jedinici
koja generiše novac ili u vremenu novčanih tokova mogu da utiču na knjigovodstvenu vrijednost
odnosne imovine.
(c) Ispravka vrijednosti potraživanja
Ispravka vrijednosti sumnjivih i spornih potraživanja se vrši na osnovu procjenjenih gubitaka uslјed
nemogućnosti kupaca da ispune svoje obaveze. Procjena rukovodstva je zasnovana na starosnoj
analizi potraživanja od kupaca, istorijskim otpisima, kreditnoj sposobnosti kupaca i promjenama u
postojećim uslovima prodaje. Ovo uklјučuje i pretpostavke o budućem ponašanju kupaca i očekivanoj
budućoj naplati. Promjene u uslovima poslovanja, djelatnosti ili okolnosti vezani za određene kupce
154
mogu da imaju za poslјedicu korekciju ispravke vrijednosti sumnjivih i spornih potraživanja
objelodanjene u priloženim finansijskim izvještajima.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
5. PRIHODI OD PRODAJE UČINAKA
Prihodi od prodaje učinaka 2014. u KM 2013. u KM
Prihodi od prodaje učinaka na domaćem tržištu:
- RTV taksa 11.650.143 15.208.011 - Marketing 3.354.018 3.949.996
- Ostale usluge 1.894.586 2.525.599 Prihodi od prodaje učinaka na inostranom tržištu:
- Marketing 60.790 144.630
- Ostale usluge 59.830 2.204 Ukupno prihodi od prodaje učinaka: 17.019.367 21.830.440
Pregled prihoda od RTV takse je dat u slјedećoj tabeli:
Prihod od RTV takse 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Telekomi 7.803.528 9.294.927
RTRS - inkaso 3.028.918 2.070.397 Korekcija raspodjele priliva RTV takse - 2.700.716
RTV FBIH - inkaso 798.527 1.062.029 Neraspoređeni priliv 19.170 79.942
Svega prihod of RTV takse 11.650.143 15.208.011
6. OSTALI POSLOVNI PRIHODI
Ostali poslovni prihodi 2014. u KM 2013. u KM
Prihodi od zakupa 1.841.050
Prihodi iz namjenskih izvora finansiranja 1.078.449 1.825.843 Prihodi od donacija 4.273.971 549.074 Ukupno ostali poslovni prihodi: 7.193.470 2.374.917
155
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
7. TROŠKOVI MATERIJALA
Troškovi materijala 2014. u KM 2013. u KM
Troškovi goriva i energije 802.858 913.027
Troškovi ostalog materijala (režijskog) 331.484 396.826 Ukupno troškovi materijala: 1.134.342 1.309.853
8. TROŠKOVI ZARADA, NAKNADA ZARADA I OSTALI LIČNI RASHODI
Troškovi zarada, naknada zarada i ostali lični rashodi 2014. u KM 2013. u KM
Bruto plata 7.256.036 7.148.555
Bruto naknada zarada 1.972.737 2.023.419 Bruto topli obrok 1.615.716 1.599.183 Ostali lični rashodi 784.858 748.253
Ukupno troškovi zarada, naknada zarada i ostali lični rashodi: 11.629.347 11.519.410
9. TROŠKOVI PROIZVODNIH USLUGA
Troškovi proizvodnih usluga 2014. u KM 2013. u KM
Troškovi inkasanata 1.939.799 2.359.966
Povremeni i privremeni poslovi 1.036.218 909.792
Troškovi zakupa 663.699 722.842 Troškovi transportnih usluga 763.442 677.430 Troškovi reklame i propagande 96.884 405.610 Troškovi usluga održavanja 184.346 194.312 Troškovi usluga čišćenja poslovnog prostora 99.218 140.756 Troškovi ostalih usluga 285.740 517.451 Ukupno troškovi proizvodnih usluga: 5.069.346 5.928.158
156
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
10. TROŠKOVI AMORTIZACIJE I REZERVISANјA
Troškovi amortizacije i rezervisanja 2014. u KM 2013. u KM
Troškovi amortizacije 1.800.404 1.894.246
Troškovi rezervisanja 29.197 5.292 Ukupno troškovi amortizacije i rezervisanja: 1.829.601 1.899.538
11. NEMATERIJALNI TROŠKOVI
Nematerijalni troškovi 2014. u KM 2013. u KM
Troškovi prava emitovanja prenosa događaja 1.103.830 792.799
Provizija Telekoma za naplatu RTV takse 378.797 397.564 Prava emitovanja snimlјenog programa 1.422.942 270.264
Naknade za takse 11.982 758.285 Troškovi usluga informativnih agencija 103.852 95.734
Troškovi održavanja softvera 213.147 173.999 Dozvole i takse CRA 139.800 27.300 Troškovi reprezentacije 69.090 92.207
Troškovi premija osiguranja 52.733 74.116
Istraživanja, stručna mišlјenja i vještačenja 94.589 64.040 Advokatske usluge 57.816 47.920 Usluge JRTV servisa BIH 41.358 42.477 Troškovi platnog prometa 52.984 36.092
Ostali nematerijalni troškovi 172.738 134.327
Ukupno nematerijalni troškovi: 3.915.658 3.007.124
157
12. TROŠKOVI POREZA
Troškovi poreza 2014. u KM 2013. u KM
Vodoprivredne naknade 6.396 6.235
Protipožarna zaštita 9.685 9.682
Naknada za šume 17.445 17.140 Registracija vozila 7.769 7.436
Porez na imovinu 113 113 Porez na uvoz usluga 286.442 113.443
PDV na usluge bez naknade 170 - Ukupno troškovi poreza: 328.020 154.049
13. FINANSIJSKI RASHODI
Finansijski rashodi 2014. u KM 2013. u
KM
Rashodi kamata 424.022 358.688
Negativne kursne razlike 2.192 1.867
Ukupno finansijski rashodi: 426.214 360.555
14. OSTALI PRIHODI
Ostali prihodi 2014. u KM 2013. u
KM
Prihodi od smanjenja obaveza, ukidanja neiskorišćenih dugoročnih
rezervisanja i ostali 664.251 272.954
nepomenuti prihodi Naplaćena otpisana potraživanja 44.203 6.457
Ukupno ostali prihodi: 708.454 279.411
158
R A D I O - T E L E V I Z I J A R E P U B L I K E S R P S K E , B A N ј A L U K A
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
15. OSTALI RASHODI
Ostali rashodi 2014. u KM 2013. u KM
Troškovi sudskih sporova
Rashodi po osnovu ispravke vrijednosti i otpisa
potraživanja
Ostali rashodi
49.741
374.182 9.225
110.278
35.685
110.132 Ukupno ostali rashodi: 433.148 256.095
16. POREZ NA DOBIT
Porez na dobit 2014. u KM 2013. u KM
Dobitak prije oporezivanja Korekcija za poreske svrhe 51.571 170.161
31.923 142.592
Poreska osnovica 221.732 174.515
Tekući porez na dobit (po stopi od 10%) 22.173 17.451
17. NEMATERIJALNA ULAGANјA
Ostala
Licence nematerijalna ulaganja
Nematerijalna ulaganja u pripremi
Ukupno
N A B A V N A V R I J E D N O S T
Stanje na dan 31.12.2012. 191.863 248.924 - 440.787 Nabavka - - - - Stanje na dan 31.12.2013. 191.863 248.924 - 440.787 Nabavka - 319.136 735.496 1.054.632 Prenos sa AVR - - 4.996.508 4.996.508
Stanje na dan 31.12.2014.
191.863 568.060 5.732.004 6.491.927
I S P R A V K A V R I J E D N O S T I
Stanje na dan 31.12.2012. 35.175 - - 35.175 Amortizacija 38.372 35.571 - 73.943
Stanje na dan 31.12.2013.
73.547 35.571
109.118
Amortizacija
38.373 99.399
137.772
Stanje na dan 31.12.2014.
111.920 134.970
246.890
Sadašnja vrijednost na dan 31.12.2013. 118.316 213.353 - 331.669 Sadašnja vrijednost na dan 31.12.2014. 79.943 433.090 5.732.004 6.245.037
159
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
18. NEKRETNINE, POSTROJENјA I OPREMA
Zemlјište Građevinski
objekti
Postrojenja
i
oprema
Avansi i
Investicion
nekretnine u
pripremi
Ulaganje
na tuđim
nekret. Ukupno
N A B A V N A V R I J E D N O S T Stanje na dan 31.12.2012. 1.001.884 11.191.721 28.890.696 1.013.400 48.407 42.146.108 Nabavka - 3.130 322.762 39.600 - 365.492 Otuđenja i rashodovanja - - (3.866.562) (1.036.737) - (4.903.299) Stanje na dan 31.12.2013. 1.001.884 11.194.851 25.346.896 16.263 48.407 37.608.301 Nabavka - - 442.864 16.320 - 459.184 Otuđenja i rashodovanja - - - - - - Stanje na dan 31.12.2014. 1.001.884 11.194.851 25.789.760 32.583 48.407 38.067.485
I S P R A V K A V R I J E D N O S T I Stanje na dan 31.12.2012. - 1.373.174 20.005.065 - 37.660 21.415.899 Amortizacija - 208.264 1.602.678 - 9.360 1.820.302 Otuđenja i rashodovanja - - (3.866.562) - - (3.866.562) Stanje na dan 31.12.2013. - 1.581.438 17.741.181 - 47.020 19.369.639 Amortizacija - 206.960 1.454.285 - 1.387 1.662.632 Povećanje - - 60.000 - - 60.000 Stanje na dan 31.12.2014. - 1.788.398 19.255.466 - 48.407 21.092.271 Sadašnja vrijednost na dan
31.12.2013. 1.001.884 9.613.413 7.605.715 16.263 1.387 18.238.662 Sadašnja vrijednost na dan
31.12.2014. 1.001.884 9.406.453 6.534.294 32.583 - 16.975.214
19. ZALIHE I DATI AVANSI
Zalihe i dati avansi 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Zalihe materijala 312.472 65.031
Ispravka vrijednosti zaliha materijala (249.098) -
Dati avansi 284.679 218.043 Ukupno zalihe i dati avansi: 348.053 283.074
160
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
20. KRATKOROČNA POTRAŽIVANјA
31.12.2014. 31.12.2013. Kratkoročna potraživanja u KM u KM
Potraživanja od kupaca u zemlјi 2.356.756 4.279.515
Potraživanja od kupaca u inostranstvu 166.674 121.500 Sumnjiva i sporna potraživanja - tužena 84.635 221.435 Potraživanja od zaposlenih 33.819 56.507 Potraživanja od državnih organa i organizacija 600.000 -
3.241.884 4.678.957 Ispravka vrijednosti:
- Potraživanja od kupaca u zemlјi (533.324) (484.576) - Potraživanja od kupaca u inostranstvu (98.077) (54.690)
(631.401) (539.266)
Ukupno kratkoročna potraživanja: 2.610.483 4.139.691
Starosna struktura potraživanja od kupaca na dan 31. decembar 2014. godine 2013. godine
predstavlјena je na slјedeći način:
Starosna struktura 31.12.2014. 31.12.2013.
u KM u KM
Nedospjelo 927.088 956.722
30-60 dana 90.852 1.026.040 60-90 dana 63.280 676.295 90-180 dana 128.489 406.002 180-270 dana 109.652 78.596 270-360 dana 113.793 51.771 Preko 360 dana 1.808.730 1.483.531
Ukupno potraživanja: 3.241.884 4.678.957
161
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
23. OSNOVNI KAPITAL
Osnovni kapital Preduzeća je iskazan na dan 31. decembra 2014. godine u iznosu od 2.020.136 KM
(31. decembra 2013. godine - 2.020.136 KM). Osnivač Preduzeća je Republika Srpska.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
24. DUGOROČNI KREDITI
21. GOTOVINA I GOTOVINSKI EKVIVALENTI
Gotovina i gotovinski ekvivalenti 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Tekući račun 31.827 94.856
Glavna blagajna domaća valuta 790 11.436 Izdvojena sredstva 4.683 4.956 Devizni račun 1.350 3.129 Glavna devizna blagajna 137 3.095
Ukupno gotovina i gotovinski ekvivalenti: 38.787 117.472
22. AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENјA
Aktivna vremenska ograničenja 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Razgraničeni troškovi po osnovu obaveza Potraživanja za
nefakturisani prihod Ostala aktivna vremenska razgraničenja
451.815
1.879.727
948.801
4.924.626
1.141.972
1.996.997 Ukupno aktivna vremenska ograničenja: 3.280.343 8.063.596
162
Obaveze po dugoročnim kreditima na 31.decembra 2014.godine u iznosu od 5.005.143 KM
(31.decembra 2013.godine 6.570.944 KM) u potpunosti se odnose na dugoročne kredite kod domaćih
komercijalnih banaka odobrenih za obrtna sredstva i investicije na rok od 5 do 15 godina sa
promjenjivom kamatnom stopom u intervalu od 3,89% do 6,8% na godišnjem nivou.
Struktura dospjeća obaveza po dugoročnim kreditima (glavnice) na dan 31. decembra 2014. i
2013. godine data je u slјedećoj tabeli:
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
25. KRATKOROČNE FINANSIJSKE OBAVEZE (NASTAVAK)
Kratkoročni kredit u zemlјi na dan 31. decembra 2014. godine u iznosu od 595.340 KM (na dan 31.
decembra 2013. godine u iznosu od 434.337 KM) odnosi se na kratkoročni overdraft kredit odobren kod
Dugoročni krediti 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Dugoročni krediti u zemlјi 5.610.487 6.570.944
Tekuće dospjeće (605.344) - Ukupno dugoročni krediti: 5.005.143 6.570.944
Dugoročni krediti 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Do 1 godine 605.344 410.892
Od 1 do 2 godine 620.831 560.726 Od 3 do 5 godina 1.724.056 1.215.446 Preko 5 godina 2.660.256 3.429.488 Ukupno dugoročni krediti: 5.610.487 5.616.552
25. KRATKOROČNE FINANSIJSKE OBAVEZE
Kratkoročne finansijske obaveze 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Kratkoročni krediti u zemlјi Dio dugoročnih finansijskih obaveza
koji za plaćanje dospjevaju u periodu do godinu dana Dio
dugoročnih obaveza po finansijskom lizingu koje dospijevaju u
periodu do godinu dana
595.340
605.344
220.879
434.337
Ukupno kratkoročne finansijske obaveze: 1.421.563 434.337
163
Nove banke a.d. Banja Luka po ugovoru br. 0779130012 na 12 mjeseci sa fiksnom kamatnom stopom
5,90% na godišnjem nivou.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
26. OBAVEZE IZ POSLOVANјA
Obaveze iz poslovanja 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Obaveze prema dobavlјačima u zemlјi Obaveze prema
dobavlјačima u inostranstvu Primlјeni avansi, depoziti i kaucije
3.593.656
702.684
225.794
3.118.535
761.523
69.539 Ukupno obaveze iz poslovanja: 4.522.134 3.949.597
27. OBAVEZE ZA ZARADE I NAKNADE ZARADA
Obaveze za zarade i naknade zarada 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Obaveze za zarade i naknade zarada 478.577 441.976
Obaveze za poreze na zarade 125.069 147.019 Obaveze za doprinose na zarade 1.209.740 277.390 Obaveze za neto naknade zarada 13.802 11.329 Obaveze za ostala neto lična primanja 88.838 83.131
Ukupno obaveze za zarade i naknade zarada: 1.916.026 960.845
28. OBAVEZE ZA POREZE, DOPRINOSE I DRUGE DAŽBINE
Obaveze za poreze, doprinose i druge dadžbine 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Obaveze za doprinose koji terete troškove Obaveze za poreze,
carine i druge dadžbine Ostale obaveze za poreze, doprinose i
druge dadžbine
260.364 18.663
38.800
736.203 15.720
43.489
Ukupno obaveze za poreze, doprinose i druge dadžbine: 317.827 795.412
164
31. TRANSAKCIJE SA POVEZANIM LICIMA
Bruto naknade isplaćene Upravnom odboru Preduzeća u 2014. godini iznosile su 138.581 KM (u 2014.
godini 131.361 KM).
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
32. UPRAVLjANјE FINANSIJSKIM RIZICIMA Cilјevi
upravlјanja finansijskim rizicima
Poslovanje Preduzeća je izloženo različitim finansijskim rizicima, kao što su tržišni rizik, kreditni rizik i
rizik likvidnosti. Upravlјanje finansijskim rizicima je usmjereno na minimiziranje potencijalnih
negativnih efekata na finansijske performanse Preduzeća u uslovima nepredvidivosti kretanja na
finansijskim tržištima.
Preduzeće ne koristi finansijske instrumente zaštite od efekata finansijskih rizika na poslovanje
obzirom da takvi instrumenti nisu u široj upotrebi, niti postoji organizovano tržište ovih instrumenata
u Republici Srpskoj.
(a) Kreditni rizik
Kreditni rizik je rizik da dužnici neće biti u mogućnosti da dugovanja prema Preduzeću izmire u
potpunosti i na vrijeme, što bi moglo dovesti do finansijskog gubitka Preduzeća. Kreditni rizik
obuhvata dugoročne finansijske plasmane, kratkoročne finansijske plasmane i potraživanja.
29. OBAVEZE ZA POREZ NA DOBITAK
Obaveze za porez na dobitak 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Obaveze za porez po odbitku na ino sluge 424.849 208.407
Obaveze za porez na dobitak 13.447 4.933
Ukupno obaveze iz poslovanja: 438.296 213.340
30. PASIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENјA
Pasivna vremenska razgraničenja 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Odloženi prihodi i primlјene donacije Ostala pasivna
razgraničenja Obračunati prihodi budućeg perioda
2.270.761
9.767.821
192.206
7.010.181
7.003.718
58.916 Ukupno pasivna vremenska razgraničenja: 12.230.788 14.072.815
165
Na osnovu javno dostupnih finansijskih informacija i internih istorijskih podataka o saradnji,
Preduzeće vrši određivanje boniteta za pojedinačnog poslovnog partnera. Na osnovu procjenjenog
boniteta utvrđuje se iznos maksimalne kreditne izloženosti za pojedinačnog poslovnog partnera, u
skladu sa poslovnom politikom usvojenom od strane rukovodstva Preduzeća.
Preduzeće nema značajnu koncentraciju kreditnog rizika, obzirom da se njegova potraživanja i
plasmani odnose na veći broj međusobno nepovezanih kupaca.
166
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
32. UPRAVLjANјE FINANSIJSKIM RIZICIMA (NASTAVAK)
(b) Kamatni rizik
Preduzeće je izloženo riziku promjene kamatnih stopa na sredstvima i obavezama kod kojih je kamatna
stopa varijabilna. Ovaj rizik zavisi od finansijskog tržišta i Preduzeće nema na raspolaganju instrumente
kojima bi ublažilo njegov uticaj.
Struktura monetarnih sredstava i obaveza na dan 31. decembra 2014. i 2013. godine sa stanovišta
izloženosti kamatnom riziku data je u slјedećem pregledu:
Naredna tabela prikazuje analizu osetlјivosti neto dobitka za tekuću poslovnu godinu na realno moguće
promjene u kamatnim stopama za 1% (2013. godine - 1%), počev od 1. januara. Povećanje odnosno
smanjenje od 1% predstavlјa realno moguću promjenu kamatnih stopa, imajući u vidu postojeće tržišne
uslove. Ova analiza primjenjena je na finansijske instrumente Preduzeća koji su postojali na dan bilansa
stanja i pretpostavlјa da su sve ostale varijable nepromjenjene.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
Izloženost kamatnom riziku 2014. U
KM 2013. U KM
Finansijska sredstva - Nekamatonosna 2.649.270 4.257.163
2.649.270 4.257.163
Finansijske obaveze
- Nekamatonosne - kamatonosne-fiksna kamatna stopa - kamatonosne-varijabilna kamatna stopa
6.518.717
659.499
5.831.366
4.895.342
1.065.141
5.205.660 13.009.582 11.166.143
2014. +1% -1%
2002. +1%
u KM -
1% Finansijska sredstva
Finansijske obaveze (58.314) 58.314 (52.057) 52.057 (58.314) 58.314 (52.057) 52.057
167
32. UPRAVLjANјE FINANSIJSKIM RIZICIMA (NASTAVAK)
(b) Rizik likvidnosti
Rukovodstvo Preduzeća upravlјa rizikom likvidnosti na način koji mu obezbjeđuje da u svakom
trenutku ispunjava svoje obaveze. Rizikom likvidnosti se upravlјa održavanjem odgovarajućih novčanih
rezervi, praćenjem planiranih i stvarnih novčanih tokova i održavanjem adekvatnog odnosa dospjeća
finansijskih sredstava i obaveza.
Ročnost dospeća finansijskih obaveza Preduzeća je data u sledećoj tabeli:
Prikazani iznosi se zasnivaju na nediskontovanim novčanim tokovima na osnovu najranijeg datuma na
koji će Preduzeće biti obavezno da takve obaveze namiri.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
do
1 godine
od 1 do 2
godine od 2 do 5
godina preko 5
godina u KM Ukupno
2014. godina
Dugoročni krediti 605.344 620.831 1.724.056 2.660.257 5.610.488 Dugoročne obaveze po finansijskom 220.878 220.878 lizingu
Ostale dugoročne obaveze
64.159 - - 64.159
Kratkoročne finansijske obaveze 595.340 - - - 595.340 Obaveze iz poslovanja 4.522.134 - - - 4.522.134 Obaveze za zarade i naknade zarada 1.916.026 - - - 1.916.026 Druge obaveze 80.557 - - - 80.557
7.940.279 684.990 1.724.056 2.660.257 13.009.582
2013. godina Dugoročni krediti
560.726 446.215 1.153.846 3.044.873 5.205.660
Dugoročne obaveze po finansijskom lizingu
Ostale dugoročne obaveze
245.574 225.275 - - 470.849
69.672 69.672 20.611 - 159.955
Kratkoročne finansijske obaveze 434.337 - - - 434.337 Obaveze iz poslovanja 3.880.058 - - - 3.880.058 Obaveze za zarade i naknade zarada 960.845 - - - 960.845 Druge obaveze 54.439 - - - 54.439
6.205.651 741.162 1.174.457 3.044.873 11.166.143
168
32. UPRAVLjANјE FINANSIJSKIM RIZICIMA (NASTAVAK) Upravlјanje
rizikom kapitala
Upravlјanje rizikom kapitala služi rukovodstvu Preduzeća da očuva mogućnost poslovanja po principu
stalnosti poslovanja, istovremeno maksimizirajući prinose vlasnicima i drugim interesnim stranama
putem optimizacije odnosa duga i kapitala.
Preduzeće analizira kapital kroz pokazatelј zaduženosti, koji se izračunava kao odnos neto zaduženosti
i ukupnog kapitala. Neto zaduženost se obračunava tako što se ukupne finansijske obaveze,
kratkoročne i dugoročne, umanje za gotovinu i gotovinske ekvivalente. Ukupan kapital predstavlјa zbir
svih kategorija kapitala prikazanih u bilansu stanja i neto zaduženosti.
33. POTENCIJALNE OBAVEZE
Vrijednost datih garancija na dan 31. decembra 2014. godine iznosi 324.668 KM. Rukovodstvo smatra
da date garancije neće prouzrokovati materijalno značajne odlive za Preduzeće.
Procjenjena vrijednost sudskih sporova koji se na dan 31. decembra 2014. godine vode protiv
Preduzeća iznosi 3.822.673 KM. Iznosi konačnih gubitaka po osnovu sudskih sporova mogu biti uvećani
po osnovu obračunatih zateznih kamata do datuma okončanja sporova, odnosno do datuma konačnih
isplata po sporovima. Rukovodstvo smatra da sudski sporovi koji se vode protiv Preduzeća neće
prouzrokovati materijalno značajne štete po Preduzeće.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN
31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
34. ZAKON O JAVNOM RTV SISTEMU BIH
Zakonom o Javnom radiotelevizijskom sistemu Bosne i Hercegovine, usvojenim 5. oktobra 2005. godine,
propisano je da javni sistem emitovanja u Bosni i Hercegovini čine: Radio-televizija Bosne i Hercegovine,
Upravlјanje rizikom kapitala 31.12.2014. u KM 31.12.2013. u KM
Ukupna zaduženost 6.490.865 7.636.085
Gotovina i gotovinski ekvivalenti (38.787) (117.472)
Neto zaduženost 6.452.078 7.518.613
Kapital 3.452.201 3.422.803
Ukupan kapital 9.904.279 10.941.416
Pokazatelј zaduženosti 65,14% 68,72%
169
Radio-televizija Republike Srpske, Radio-televizija Federacije Bosne i Hercegovine i Korporacija javnih
RTV servisa Bosne i Hercegovine. Članom 44. Zakona o javnom radiotelevizijskom sistemu Bosne i
Hercegovine (u dalјem tekstu: Zakon) propisano je da se odgovarajući zakoni i propisi na državnom i
entitetskom nivou, koji se odnose na JRTS Bosne i Hercegovine i javne RTV servise, moraju usaglasiti s
odredbama ovog Zakona u roku od 60 dana od njegovog stupanja na snagu. U skladu sa tim zahtjevom
usvojen je Zakon o Javnom radiotelevizijskom servisu Bosne i Hercegovine i entitetski zakoni. Shodno
članu 6. Zakona predviđeno je da su javni RTV servis obavezni da registruju Korporaciju na državnom
nivou. Uspostavlјen je Upravni odbor Javnog radiotelevizijskog sistema Bosne i Hercegovine koji čine svi
članovi upravnih odbora javnih RTV servisa koji su tokom tekućeg period preduzimali određene
aktivnosti, donosili određene zaklјučke u vezi sa funkcionisanjem Korporacije u osnivanju. Do
registracije Korporacije, Korporacija u osnivanju funkcioniše kao posebna organizaciona cjelina u okviru
BHRT-a. Odbor JRTS BIH formirao je Radni tim za funkcionisanje Korporacije u osnivanju u periodu do
njenog osnivanja, koja radi na pripremi normativnih, finansijskih, kadrovskih i tehničko-tehnoloških
pretpostavki za osnivanje Korporacije. Korporacija na državnom nivou nije uspostavlјena.
Prema Zakonu o Javnom radiotelevizijskom sistemu Bosne i Hercegovine, ukupni neto prihod od prodaje
marketinškog oglašavanja raspodjelјuje se prema procentima utvrđenim Zakonom o Javnom
radiotelevizijskom sistemu Bosne i Hercegovine (BHRT 50%, RTV FBIH 25% i RTRS 25%). Takođe, Javni
servisi (BHRT, RTV FBIH i RTRS) bi trebalo da vrše uplate na jedinstveni račun na osnovu marketinškog
oglašavanja u skladu sa navedenim zakonom. JP RTRS je tokom 2010. godine pokrenuo tužbu protiv
druga dva emitera za namirenje razlike po ostvarenim prihodima i njegovog rasporeda po gore
navedenim procentima po osnovu pružanja marketinških usluga. Navedeni sporovi su u toku na dan 31.
decembra 2014. godine.
NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE NA DAN 31. D E C E M B A R 2 0 1 4 . G O D I N E
35. USAGLAŠAVANјE POTRAŽIVANјA I OBAVEZA
Preduzeće je izvršilo usaglašavanje svojih potraživanja i obaveza sa stanjem na dan 31. decembra
2014. i 2013. godine.
Stanja potraživanja i obaveze sa emiterom BHTV i FTV nisu usaglašena na dan 31. decembra
2014. godine za 1.854.888 KM i 2.842.538 KM u neto iznosu, respektivno.
