1

RPJMN 2015-2019 dan RENSTRA BPOM 2015-2019

Jakarta, 18 Juli 2017

Kepala Bagian Renstra dan Organisasi

Biro Perencanaan dan Keuangan

RPJMN 2015-2019

RENCANA STRATEGIS BPOM 2015-2019

SISTEMATIKA PENYAJIAN

2

RPJMN 2015-2019

3

RPJM 3 Pembangunan Keunggulan Kompetitif Daya Saing Perekonomian yang berbasis: 1. SDA yang tersedia 2. SDM yang berkualitas 3. Kemampuan Iptek

VISI PEMBANGUNAN 2005-2025 INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR

4

VISI DAN MISI PRESIDEN

TRISAKTI

9 AGENDA PRIORITAS (NAWACITA) Agenda 5: Meningkatkan kualitas hidup

manusia Indonesia

3 DIMENSI PEMBANGUNAN : •Pembangunan

Manusia •Pembangunan

sektor Unggulan; •Pemerataan

Dan Kewilayahan

NORMA PEMBANGUNA

N KABINET KERJA

PROGRAM INDONESIA PINTAR

PROGRAM INDONESIA

SEHAT

PROGRAM INDONESIA KERJA

PROGRAM INDONESIA SEJAHTERA

PROGRAM PENGAWASAN OBAT DAN MAKANAN

Penguatan SiSPOM

berbasis risiko

Peningkatan SDM

Peningkatan kemitraan dengan

lintas sektor

Peningkatan kemandirian pelaku usaha

Peningkatan daya saing OM

Penguatan kapasitas dan

kapabiltas pengujian

STRATEGI

5

Sembilan Agenda Pembangunan (Nawacita)

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa

aman kepada seluruh warga negara.

2. Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih,

efektif, demokratis, dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam

kerangka negara kesatuan.

4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang

bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional sehingga bangsa

Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi

domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia. 6

NORMA PEMBANGUNAN

3 DIMENSI PEMBANGUNAN

QUICK WINS DAN PROGRAM LANJUTAN LAINNYA

DIMENSI PEMBANGUNAN

MANUSIA

DIMENSI

PEMBANGUNAN

SEKTOR UNGGULAN

DIMENSI PEMERATAAN

& KEWILAYAHAN

KONDISI PERLU

Kepastian dan

Penegakan Hukum

Keamanan dan

Ketertiban

Politik &

Demokrasi Tata Kelola & RB

Pendidikan

Kesehatan

Perumahan

Antarkelompok

Pendapatan

Antarwilayah: (1)

Desa, (2) Pinggiran,

(3) Luar Jawa, (4)

Kawasan Timur

Kedaulatan Pangan

Kedaulatan Energi &

Ketenagalistrikan

Kemaritiman dan

Kelautan Pariwisata dan

Industri

1) Membangun untuk manusia dan masyarakat; 2) Upaya peningkatan kesejahteran, kemakmuran, produktivitas tidak boleh menciptakan

ketimpangan yang makin melebar; 3) Perhatian khusus diberikan kepada peningkatan produktivitas rakyat lapisan

menengah-bawah, tanpa menghalangi, menghambat, mengecilkan dan mengurangi keleluasaan pelaku-pelaku besar untuk terus menjadi agen pertumbuhan.

4) Aktivitas pembangunan tidak boleh merusak, menurunkan daya dukung lingkungan dan keseimbangan ekosistem

Mental / Karakter

Strategi Pembangunan

Agar ketimpangan tidak melebar

Derajat kesehatan & status gizi,

responsiveness dan perlindungan

finansial

Menurunkan kesenjanagan antarkelompok &

antarwilayah

Meningkatkan akuntabilitas

6

Arah Kebijakan RPJMN 2015-2019 Sub Bidang Kesehatan dan Gizi Masyarakat

• Pembangunan kesehatan dan gizi masyarakat bertujuan untuk mendukung program Indonesia sehat dengan meningkatkan derajat kesehatan dan gizi masyarakat pada seluruh siklus kehidupan baik pada tingkat individu, keluarga maupun masyarakat.

• Reformasi terutama difokuskan pada penguatan upaya kesehatan dasar (primary health care) yang berkualitas terutama melalui penguatan upaya promotif dan preventif serta pengembangan sistem jaminan kesehatan nasional, penguatan sistem pengawasan obat dan makanan, serta penurunan kematian ibu dan kematian bayi.

8

UMUM

Arah Kebijakan…

1. Akselerasi Pemenuhan Akses Pelayanan Kesehatan Ibu, Anak, Remaja, dan Lanjut Usia yang Berkualitas

2. Mempercepat Perbaikan Gizi Masyarakat

3. Meningkatkan Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

4. Meningkatan Akses Pelayanan Kesehatan Dasar yang Berkualitas

5. Meningkatan Akses Pelayanan Kesehatan Rujukan yang Berkualitas

6. Meningkatkan Ketersediaan, Keterjangkauan, Pemerataan, dan Kualitas Farmasi dan Alat Kesehatan

7. Meningkatkan Pengawasan Obat dan Makanan

8. Meningkatkan Ketersediaan, Persebaran, dan Mutu Sumber Daya Manusia Kesehatan

9. Meningkatkan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

10. Menguatkan Manajemen, Penelitian Pengembangan dan Sistem Informasi

11. Memantapkan Pelaksanaan Sistem Jaminan Sosial Nasional Bidang Kesehatan

12. Mengembangkan dan Meningkatkan Efektifitas Pembiayaan Kesehatan

9

Strategi Pengawasan Obat dan Makanan RPJMN 2015-2019

1. Penguatan sistem pengawasan obat dan makanan berbasis risiko;

2. Peningkatan sumber daya manusia pengawas obat dan makanan;

3. Penguatan kemitraan pengawasan obat dan makanan dengan pemangku

kepentingan;

4. Peningkatan kemandirian pengawasan obat dan makanan berbasis risiko

oleh masyarakat dan pelaku usaha;

5. Peningkatan kapasitas dan inovasi pelaku usaha dalam rangka mendorong

peningkatan daya saing produk obat dan makanan; dan

6. Penguatan kapasitas dan kapabilitas pengujian obat dan makanan.

10

SASARAN POKOK RPJMN 2015-2019 (Buku II)

No Sasaran/Indikator Status Awal

Target 2019

7

Memastikan Ketersediaan Obat dan Mutu Obat dan Makanan

2. Persentase obat yang memenuhi syarat 92 (2014)

94

3. Persentase makanan yang memenuhi syarat 87,6 (2013)

90,1

Bidang Sosbud dan Kehidupan Beragama - Subbidang Kesehatan dan Gizi Masyarakat Kebijakan : Meningkatkan Pengawasan Obat dan Makanan

12

RENCANA STRATEGIS BPOM 2015-2019

KEDUDUKAN RENSTRA K/L DALAM SPPN

Dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dokumen Renstra K/L memiliki posisi yang sangat strategis, di mana: • Renstra K/L berkedudukan sebagai penjabaran dari RPJMN. • Renstra K/L juga digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rancangan Renja K/L.

RPJM Nasional

Renstra K/L

RKP

Renja K/L

RAPBN

RKA K/L

LAPORAN: - Kinerja Pembangunan; - Kinerja Anggaran; - Kinerja Organisasi

RPJP Nasional

Pedoman

Dijabarkan Pedoman

Pedoman Pedoman

Diacu Pedoman

VISI MISI Presiden

Pedoman

Dijabarkan

Kontrak Kinerja

13

14

PERUBAHAN LINGKUNGAN STRATEGIS?

KONDISI YANG DIHARAPKAN?

KONDISI SAAT INI

Perubahan global Harapan masyarakat dan suprastruktur Komitmen Indonesia Lembaga dunia yang berpengaruh

Keamanan, mutu, khasiat/manfaat Obat dan

makanan meningkat

• Kesehatan masyarakat meningkat

• Daya saing OM nasional meningkat

Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan

Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong

•BPOM yang mampu mengawal keamanan, mutu dan khasiat/manfaat OM beredar •Produsen/pelaku usaha

yang bertanggung jawab •Masyarakat yang berdaya

untuk melindungi diri

Inspection Laboratory

MASYARAKAT

PEMERINTAH SEBAGAI REGULATOR

PRODUSEN / PELAKU USAHA

PERUBAHAN LINGKUNGAN STRATEGIS DAN KONDISI YANG DIHARAPKAN

15

Obat dan Makanan aman meningkatkan kesehatan masyarakat dan daya saing bangsa

1. Meningkatkan sistem pengawasan Obat dan Makanan berbasis risiko untuk melindungi masyarakat

2. Mendorong kemandirian pelaku usaha dalam memberikan jaminan keamanan Obat dan Makanan serta memperkuat kemitraan dengan pemangku kepentingan

3. Meningkatkan kapasitas kelembagaan BPOM

1. Meningkatnya jaminan Obat dan Makanan aman, bermanfaat, dan bermutu dalam rangka meningkatkan kesehatan masyarakat

2. Meningkatnya daya saing Obat dan Makanan di pasar lokal dan global dengan menjamin mutu dan mendukung inovasi

VISI

MISI

TUJUAN

VISI, MISI, TUJUAN BPOM 2015-2019

16

SASARAN STRATEGIS

1. Menguatnya Sistem Pengawasan Obat dan Makanan (Regulatory System)

2. Meningkatnya kemandirian pelaku usaha, kemitraan dengan pemangku kepentingan, dan partisipasi masyarakat

3. Meningkatnya Kualitas Kapasitas Kelembagaan BPOM

SASARAN STRATEGIS BPOM 2015-2019

17

ARAH KEBIJAKAN 2015-2019

Penguatan kapasitas kelembagaan pengawasan OM melalui penataan struktur organisasi, proses bisnis, budaya kerja, dan

pengelolaan sumber daya

Penguatan Sistem Pengawasan OM berbasis risiko untuk melindungi masyarakat

Peningkatan pembinaan dan bimbingan dalam rangka mendorong kemandirian pelaku usaha

dalam memberikan jaminan keamanan dan daya saing produk Obat dan Makanan

4

1

2

Peningkatan Kerjasama, Komunikasi, Informasi dan Edukasi publik melalui kemitraan pemangku

kepentingan dan partisipasi masyarakat dalam pengawasan Obat dan Makanan

3

PEMERINTAH: MENGELOLA RISIKO DALAM HAL PERTIMBANGAN RASIO RISIKO – MANFAAT UNTUK KEPENTINGAN MASYARAKAT

PELAKU USAHA:

MENGELOLA RISIKO DALAM PROSES PRODUKSI DAN DISTRIBUSI UNTUK PERLINDUNGAN MASYRAKAT

MASYARAKAT: MAMPU MENGELOLA RISIKO UNTUK MELINDUNGI DIRI, KELUARGA, DAN LINGKUNGAN

PENDEKATAN MANAJEMEN RISIKO DAN KEMITRAAN

18

STRATEGI

A. Eksternal i. Penguatan kemitraan dengan lintas sektor terkait pengawasan Obat dan

Makanan; ii. Peningkatan pembinaan dan bimbingan melalui komunikasi, informasi dan

Edukasi kepada masyarakat dan pelaku usaha di bidang Obat dan Makanan;

B. Internal iii. Penguatan Regulatory System pengawasan Obat dan Makanan berbasis risiko iv. Membangun Manajemen Kinerja dari Kinerja Lembaga hingga kinerja

individu/pegawai; v. Mengelola anggaran secara lebih efisien, efektif dan akuntabel serta diarahkan

untuk mendorong peningkatan kinerja lembaga dan pegawai; vi. Meningkatkan kapasitas SDM pengawas di BPOM di tingkat pusat dan daerah

secara lebih proporsional dan akuntabel vii. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana pendukung maupun utama

dalam mendukung tugas Pengawasan Obat dan Makanan

PROGRAM DAN KEGIATAN BPOM 2015-2019

1 • Penyusunan standar Obat dan Makanan berupa Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria

(NSPK) pengawasan Obat dan Makanan (pre dan post-market)

2 • Peningkatan efektivitas evaluasi pre-market melalui penilaian Obat dan Makanan

3 • Peningkatan pengawasan sarana produksi, distribusi, dan pelayanan kesehatan di bidang

Obat , serta sarana produksi dan sarana distribusi Pangan dan Bahan Berbahaya

4 • Penguatan kemampuan pengujian meliputi sistem dan sumber daya laboratorium Obat

dan Makanan

5 • Penyidikan terhadap pelanggaran Obat dan Makanan

6 • Peningkatan penelitian terkait pengawasan Obat dan Makanan antara lain regulatory

science, life science

7

• Peningkatan Pembinaan dan bimbingan dalam rangka: • mendorong kemandirian pelaku usaha dalam memberikan jaminan keamanan Obat

dan Makanan, • memperkuat Kerjasama, Komunikasi, Informasi dan Edukasi Publik melalui kemitraan

dengan pemangku kepentingan, • meningkatkan partisipasi masyarakat

Program Pengawasan Obat dan Makanan

KEG

IATA

N T

EKN

IS

PROGRAM TEKNIS

PROGRAM DAN KEGIATAN BPOM 2015-2019

1 • Koordinasi dan Pengembangan Organisasi, Penyusunan Program dan

Anggaran, Keuangan

2 • Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur BPOM

3. • Pengadaan, Pemeliharaan dan Pembinaan Pengelolaan, Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur BPOM

4. • Peningkatan Kompetensi Aparatur BPOM

5 • Peningkatan kualitas produk hukum, serta Layanan Pengaduan Konsumen

dan Hubungan Masyarakat

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya; Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

KEG

IATA

N G

ENER

IK

PROGRAM GENERIK

Terima Kasih

21