Rolul Firmelor Multinationale in Procesul Globalizarii

Rolul Firmelor Multinationale in Procesul Globalizarii

LUCRARE DE LICEN

Rolul firmelor multinaionale n procesul globalizriiStudiu de caz COSMOTE Romnia CUPRINS

2INTRODUCERE

3CAPITOLUL I. FIRMELE MULTINAIONALE FACTOR DETERMINANT AL DEZVOLTRII ECONOMICE

31.1. Principalele caracteristic ale corporaiilor multinaionale

51.2. Tipologia firmelor multinaionale

71.3. Evoluia fenomenului de multinaionalizare al firmelor

91.4. Piaa societii multinaionale i principalele ci de expansiune

121.5. Efecte ale expansiunii societilor multinaionale la nivel global

14CAPITOLUL II. GUVERNANA FIRMELOR MULTINAIONALE

142.1. Rolul companiilor multinaionale la nivel global

162.2. Principalele strategii de dezvoltare ale firmelor multinaionale

172.3. Competiia firmelor multinaionale i globalizarea organizrii afacerilor

19CAPITOLUL III. CORPORAIILE MULTINAIONALE I INVESTIIILE STRINE DIRECTE

193.1. Investiiile strine directe

223.2. Principalele cauze ale expansiunii corporaiilor multinaionale la nivel global

253.3. Investiiile strine directe n Romnia

273.4. Riscul investiiilor strine directe n Romnia

29CAPITOLUL IV. IMPACTUL FIRMELOR MULTINAIONALE ASUPRA STATELOR LUMII

314.1. Relaiile corporaiilor multinaionale cu statele naionale

314.2. Impactul corporaiilor asupra mediului economic al statului gazd

344.3. Corporaiile multinaionale i resursele umane

36Capitolul V. STUDIU DE CAZ COSMOTE ROMNIA

5.361. COSMOTE Romnia strategii de pia i tendine de dezvoltare

5.372. Analiza ofertei

5.413. Analiza cererii

5.444. Politica de distribuie la COSMOTE ROMNIA

5.445. Politica de promovare la COSMOTE ROMNIA

47CONCLUZII

49BIBLIOGRAFIE

INTRODUCERE

Una dintre cele mai mari fore de presiune cu care se confrunt evoluia rilor i a uniunilor de comer internaional este reprezentat de puterea i influena firmelor multinaionale (FMN) ca parte a rspunsului acestora la globalizare.

Combinarea creterii investiiilor strine directe, schimbrilor tehnologice, pieelor financiare internaionale i a unei game largi de msuri de dereglementare i privatizare au fcut posibil pentru firmele multinaionale s fie printre conductorii economiei globale.

Provocarea pentru evoluia rilor i a uniunilor de comer internaional este s se asigure c aceste companii respect drepturile angajailor n fiecare loc din lume n care influena lor se face simit i s se stabileasc un dialog global ntre acestea i firmele multinaionale.

Firmele multinaionale joac acum un rol important n economiile tuturor rilor i n relaiile economice internaionale, devenind un subiect din ce n ce mai important pentru guverne. Prin investiiile strine directe, asemenea firme pot aduce beneficii substaniale att rilor de origine ct i rilor gazd prin contribuii la utilizarea eficient a capitalului, tehnologiei i resurselor umane ntre ri i pot astfel s ndeplineasc un rol important n promovarea bunstrii economice i sociale.

Dar firmele multinaionale, organizndu-i operaii dincolo de cadrul lor naional, pot conduce la abuzuri prin concentrarea puterii economice i la conflicte cu obiectivele de politic naional. Mai mult, complexitatea acestor firme multinaionale i dificultatea unei percepii clare privind structurile lor diverse, operaiile i politicile conduce uneori la ngrijorare.

Astfel, inta comun a tuturor statelor este de a ncuraja contribuiile pozitive prin care firmele multinaionale pot realiza progresul economic i social i s minimizeze sau s rezolve dificultile care pot s apar din derularea operaiilor lor.

De cnd operaiile firmelor multinaionale s-au extins n ntreaga lume, trebuie depuse toate eforturile de a se coopera ntre toate statele, mai ales ntre rile dezvoltate i cele n dezvoltare, avnd ca obiectiv mbuntirea standardelor de bunstare i de via, prin ncurajarea contribuiilor pozitive ale FMN i prin minimizarea sau rezolvarea problemelor ce sunt n legtur cu activitile lor.

Firmele multinaionale, i mai ales firmele globale foarte mari, au ca structuri de rezisten urmtoarele trei caracteristici: controlul activitilor economice n mai multe ri, abilitatea de a obine avantaje din diferenele geografice dintre ri i regiuni n dotarea cu factori i n politici guvernamentale, flexibilitatea geografic, abilitatea de a dispune de resurse i operaii ntre localiti la scar global.Astfel, un procent majoritar din configuraia schimbrii a sistemului economic global este realizat de firmele multinaionale prin deciziile lor de a investi sau nu n anumite zone geografice.

Firmele multinaionale, prin rolul lor devin n aceste condiii cele mai puternice fore de presiune pentru adncirea globalizrii activitii lor economice care au loc ntr-un cadru dinamic, turbulent chiar n anumite perioade sau zone, n economia mondial.

Capitolul I. Firmele MULTINAIONALE Factor determinant AL DEZVOLTRII ECONOMIce1.1. Principalele caracteristic ale corporaiilor multinaionale

De-a lungul diferitelor perioade istorice, societile multinaionale s-au impus, devenind n perioada postbelic un fenomen de amploare, cu poziii de prim ordin n economia mondial. Ele sunt prezentate deseori drept instituia cea mai reprezentativ a civilizaiei post industriale.

Diversitatea i complexitatea acestui proces de multinaionalizare a firmelor este reflectat i de multitudinea de denumiri si definiii prezente n literatura economic.

n funcie de autorii i de lucrrile de specialitate aprute cu privire la acest subiect, se vorbete fie de firme, ntreprinderi, societi, corporaii etc., care la rndul lor sunt calificate drept multi, pluri, trans, supra... naionale, fie de mari uniti internaionale. Aceste deosebiri ntre denumiri pot releva uneori diferene de definire. ns, cea mai des folosit este denumirea de societate multinaional ntruct reliefeaz cel mai direct caracteristica lor esenial si anume, faptul c i desfoar activitatea n cel puin dou ri. Dar ele sunt societi multinaionale i nu societi internaionale, ntruct reliefeaz cel mai direct caracteristica lor esenial i anume, faptul c i desfoar activitatea n cel puin dou ri, ci sunt deasupra acestora, devenind transnaionale. Ele alctuiesc un vast ansamblu la scar mondoeconomic, fiind formate dintr-o societate principal societatea mam i mai multe filiale implantate n diferite ri.

ntre societatea internaional i cea multinaional, exist nu numai o diferen de nivel, ci i de natur. Societatea internaional are drept obiectiv producerea n strintate n loc de a exporta. Motivele implantrii n alte ri in de avantajele diferitelor piee locale, fiecare filial avnd un rol productiv complet, debueul principal fiind ara n care funcioneaz, unitatea reprezentnd mai multe filiale pe care le coordoneaz. Societatea multinaional realizeaz o organizare internaional a produciei, motivele de implantare sunt, n principal condiiile avantajoase de producie; fiecare filial este specializat n cadrul acesteia, ce reprezint un ansamblu integrat, iar debueul principal al fiecrei uniti este dat de celelalte filiale n cazul produselor semifabricate sau piaa mondial n cazul produselor finite.

Dup cum accentul este pus, n primul rnd, pe caracterul supranaional al lor sau pe baza lor naional, se pot identifica dou mari curente:

a) Un prim grup de autori, ce pun accentul pe caracterul supranaional al societilor multinaionale, ele fiind considerate autonome fa de rile lor de origine i fa de cele implantate, depind, ntr-o anumit msur, graniele naionale. Caracterul supranaional le este atribuit n funcie de diferite criterii: capitalul lor social este deinut de acionari dispersai n mai multe ri, conductorii sunt de diferite naionaliti, dar mai ales, elaborarea unei strategii pentru un spaiu mult mai larg dect cel al economiei naionale.

b) Un al doilea grup de autori se raporteaz pe baza lor naional. Astfel, C.A. Michalet definea societatea multinaional drept o ntreprindere (sau un grup), cel mai adesea de mari dimensiuni, care, pornind de la o baz naional a implantat mai multe filiale n diverse ri, potrivit unei strategii concepute la scar mondial. Din domeniul de analiz, el exclude ntreprinderile care se limiteaz doar la comercializare (dei crearea de filiale comerciale n afara rii a reprezentat o etap n procesul de multifuncionalizare). Stabilete drept condiie esenial crearea unor filiale de producie n diferite ri. ns, aceast definire n sens restrns a societii multinaionale nu exclude integrarea n cadrul ei a activitii de comercializare n completarea celei de producie. n plus, tot mai muli autori folosesc noiunea de producie n sensul su larg, integrnd nu numai firmele multinaionale productoare de bunuri corporale, ci i pe cele ce au ca obiect de activitate serviciile (bancare de asigurri etc.) cu un rol tot mai important n activitatea acestora.

O definiie mai complet va trebui s ia n consideraie i alte caracteristici ale mediului economic, instituional, juridic, social-cultural etc., n care ele acioneaz. n acest sens, societile multinaionale apar ca ntreprinderi sau mai bine zis ca grupuri de ntreprinderi care i desfoar activitatea de producie, de distribuie i de comercializare n mai multe ri, sub jurisdicia mai multor guverne, n condiiile unei diversiti de piee, de regimuri financiare, de limb i cultur, fiind concepute, organizate i conduse pe baza unei strategii comune, elaborate la scar internaional, regional, interregional sau mondial. Prin aceast definiie, sunt puse n eviden mai multe criterii eseniale:a) extinderea unui ansamblu de activiti (nu numai de producie, ci i de comercializare, cercetare, servicii financiar bancare etc.) i n alte ri dect cea de origine;

b) firmele i desfoar activitatea n condiiile unei diversiti de piee, de sisteme instituionale, financiare, de regimuri concureniale, de limb i cultura etc., pe care trebuie s le ia n consideraie n stabilirea strategiei lor;

c) organizarea i conducerea acestora pe baza unei strategii globale care ia n consideraie condiiile i perspectivele mondiale ale activitii i nu pe cele ale unei singure ri.

Corporaiile transnaionale n adevratul sens al cuvntului, nu au aprut dect n faza capitalismului industrial, n secolul al XIX-lea. n prima jumtate a secolului al XIX-lea, a fost nregistrat o cretere continu a activiti ntreprinderilor de comer i a filialelor acestora n strintate, precum i a societilor bancare i de asigurri. Este perioada n care bncile nord - americane i-au deschis birouri la Paris i Londra, o serie de bnci europene (Barings, Rotschilds, Lazard) desfurau o activitate intens n finanarea proiectelor de infrastructur din Europa i America. n Asia, Corporaia Bancar Oriental nfiinat n 1845, a fost cteva decenii cea mai important banc din Orient. Prima filial n strintate a unei societi de asigurri a fost nfiinat n 1804.

Pn la nceputul Primului Rzboi Mondial, se estimeaz c cel puin 14,5 miliarde de dolari au fost investite n ntreprinderi sau filiale constituite n strintate, ceea ce reprezenta aproximativ 35% din datoria extern pe termen lung a vremii, la nivel mondial. Dup 1914 creterea internaional a grupurilor de societi primete un nou avnt, este vremea n care distribuia geografic a investiiilor strine directe s-a extins; unele guverne au fost tot mai preocupate s ofere stimulente investitorilor strini. Un prim val al societilor transnaionale americane explornd descoperirile tehnice invadeaz Europa (n 1914 cel puin 37 de companii americane deschiseser uniti de producie n dou sau mai multe ri) n timp ce grupurile europene debuteaz timid pe pieele externe. n 1920 Compania Ford avea uniti de asamblare n 14 ri, General Motors i Crysler au urmat-o. Tot atunci toate mainile vndute n Japonia erau fabricate n Statele Unite i asamblate n Japonia. n aceeai perioad un alt mare investitor american General Electric, avea uniti productive n Europa, America Latin i Asia. Dar i firmele Europene i ndreptau atenia ctre piaa mondial, Friedrich Bayer i-a construit fabrici n Rusia, Belgia i Frana, iar astzi este una din cele mai mari companii de produse chimice din lume. Criza economic dintre anii 1929 1933, marcheaz un declin al corporaiilor transnaionale, investiiile directe americane scznd cu 10 %, ns acest fenomen este temporar .

O dat ncheiat al Doilea Rzboi Mondial procesul transnaionalizrii cunoate o schimbare radical, n special n Statele Unite. ncepnd cu 1943 marile companii americane se extind pe tot continentul american, inclusiv n America Latin, n aceste teritorii care reprezentau o pia uria de aprovizionare i desfacere s-au consolidat i dezvoltat primele corporaii transnaionale americane.

Din anii 50 Europa de Vest constituie o noua etap n procesul extinderii corporaiilor transnaionale americane, astfel c pn n 1968 toate marile corporaii americane erau prezente n Europa Occidental. Dup aceast dat corporaiile americane ptrund i n alte zone (Asia, Australia, Japonia, i restul lumii) Presate de expansiunea grupurilor americane, corporaiile europene se extind i ele, mai timid la nceput i intens dup 1971. Asemntor procedeaz i corporaiile japoneze, a cror expansiune n strintate este mai evident dup 1970.

Dup anii 1980, dezvoltarea corporaiilor transnaionale trece ntr-o alt etap. Etap n care organizarea activitilor comerciale la nivel internaional mbrac noi forme: se nmulesc relaiile de cooperare, alianele strategice, se dezvolt diverse forme de comer ntre filiale i ntre acestea i firma-mam, multe firme adopt noi strategii de dezvoltare, de producie, n timp ce extinderea investiiilor ntr-un domeniu este nsoit de reducerea activitii n altul. n prezent corporaiile transnaionale sunt centrul de control al unor activiti complexe, interdependente, a cror coninut i organizare sunt ntr-o continu modificare, sub influena unor factori exogeni sau a u unor strategii proprii. Corporaiile ncep s se implice tot mai mult n sectoarele de vrf, caracterizate prin tehnologii complexe, dar i n domenii n care controlul asupra capacitilor de producie dispersate geografic le confer multe avantaje.

1.2 Tipologia firmelor multinaionale

Cauzele procesului de mondializare a activitilor firmelor sunt multiple i de natur complex. Ele se pot grupa astfel:

a) cauze de natur comercial. Din aceast grup, amintim, n primul rnd, necesitatea prezenei pe mai multe piee. rile care dispun de un spaiu mrginit de frontiere, n care sursele naturale sunt uneori limitate, iar specializarea internaional necesit asigurarea aprovizionrii din afar. Lipsa sau insuficiena pe teritoriul naional a unor resurse naturale de importan deosebit (de ex: petrol, minereuri etc.), a fost, deseori motivul principal de expansiune extern a activitii societilor i nu cutarea profitului imediat. Grija pe care au avut-o anumite ri de a proteja resursele locale, explic de ce unele firme s-au orientat spre exploatarea resurselor minerale din teritoriile de peste mri(in special, SUA pentru petrol). Aceste dou motive au stat n mare msur la baza formrii imperiilor coloniale, ns decolonizarea din anii 50 nu a nsemnat sfritul dependenei economice, o mare parte a ramurilor de baz necesare rilor dezvoltate rmnnd sub controlul societilor multinaionale. Totodat, spaiile economiilor naionale au reprezentat o piedic pentru expansiunea comercial prin export. Necesitatea trecerii peste barierele protecioniste, care nu s-au redus doar la taxele vamale, ci au cuprins i contingentri, reglementri tehnice referitoare la normele de securitate, igien, poluare etc. a facilitat producia pe loc , n spaiul n care se vnd rezultatele acesteia. Aceast producie are i avantajul de a se realiza potrivit preferinelor consumatorului. n plus, statele confer anumite avantaje financiare i fiscale firmelor strine, care i extind activitatea n spaiul lor. n acest sens, zonele libere exercit o atracie deosebit. Totodat, diversificarea geografic rspunde strategiei de diminuare a riscurilor, reducnd dependena fa de anumite piee i ri. La aceasta se adaug necesitatea liberalizrii constrngerilor care rezult din situaia de oligopol ce se stabilete n procesul de concentrare pe piaa intern. Blocajul expansiunii pe piaa intern a determinat firmele oligopolistice s treac la modernizare, prin nfiinarea mai nti de filiale de export i, apoi, de producie n strintate. n cele mai multe cazuri aceasta a generat un efect de antrenare asupra firmelor concurente din aceeai ramur, preocupate de a nu lsa libertate total de aciune concurenilor ce s-au instalat pe o nou pia.

b) cauze de natur economic ce favorizeaz producia n strintate. n primul rnd, n procesul activitii firmelor, un rol important revine costurilor de producie. n cadrul elementelor de cost, pe primul plan se situeaz cheltuielile salariale. Investitorii strini urmresc s profite de diferenele n costurile cu mna de lucru, plasnd capitalul n rile cu salarii mici.

Avantajele sunt cu att mai mari cu ct firmele folosesc n proporie nsemnat mna de lucru cu un nivel redus de calificare. Chiar i n rile dezvoltate, luarea n consideraie a costurilor sociale devine important. Aceasta a fost unul din motivele implantrilor americane n Europa n anii 60. Expansiunea firmelor germane, franceze, engleze etc. n SUA din anii 70 s-a explicat, n mare msur, prin reducerea diferenelor de salarii ntre Europa i SUA. n al doilea rnd, cheltuielile de transport pot determina reducerea costului total, ca urmare a apropierii unitilor de prelucrare de sursele de materii prime i asigurrii ritmicitii aprovizionrii. ns n cadrul elementelor de cost, cheltuielile de transport nu joac un rol cu totul secundar n explicarea acestui fenomen. n ramurile petroliere i miniere, unitile de rafinare i prelucrare sunt rareori situate n apropierea zcmintelor. Costurile de transport prezint importan numai n anumite cazuri: produse cu valoare unitar sczut (ciment), produse ce necesit ambalare costisitoare (gaze naturale), produse alimentare cu durat de consum scurt etc.

Alte motive de implantare n strintate ar putea constitui localizarea cea mai avantajoas n funcie de legislaie i fiscalitate, dorina de protecie n faa unor fluctuaii puternice ale cursurilor de schimb valutar etc.

n prezent coexist mai multe tipuri de societi multinaionale, pe care diveri autori le clasific dup diferite criterii:

Din punct de vedere al modului de implantare n exterior, i al strategiei de dezvoltare sunt delimitate trei tipuri de societi multinaionale:

firme etnocentrate - n situaia n care implementarea se face prin sucursale sau filiale ce rmn subordonate, sub aspectul gestiunii i strategiilor de dezvoltare, societii - mam. Ele pstreaz vizibil amprenta mediului economic naional al rii n care a aprut; firmele policentrate - ce i realizeaz expansiunea n exterior sub forma unor uniti propriu-zise, juridic autonome fa de societatea - mam. firmele geocentrate - care indiferent de forma lor juridic de implementare (filial sau ntreprindere naional), sunt constituite, organizate i gestionate conform unei strategii concepute direct la scar mondial. Acestea se caracterizeaz printr-un nalt grad de autonomie fa de autoritile guvernamentale, att din ara de origine cat i din ara gazd, de unde i denumirea de societate transnaional. Uneori, societatea - mam se reduce la sediul staff-lui managerial, cu identitate naional difuz, cu domiciliul ntr-un paradis fiscal.

Dup apartenena capitalului investit pentru crearea structurilor internaionale de producie i comercializare se disting: Societi multinaionale cu capital naional cnd capitalul destinat desfurrii activitii n exterior provine din ara de origine a societii; dincolo de un anumit punct al cifrei de afaceri filialele i lrgesc activitatea pe seama finanrii de pe pieele n care funcioneaz; Societi cu capital multinaional cnd capitalul investit n structurile create n diferite ri a rezultat prin coparticiparea, n diferite proporii, a unor capitaluri din ara de origine a societii i din alte ri de implantare a filialelor.n funcie de proporia participrii, filialele sau ntreprinderile societilor multinaionale pot fi: filiale sau ntreprinderi strine ale cror capital este constituit prin participarea exclusiv (n proporie de 100 %) a societilor multinaionale; filiale sau ntreprinderi comune (joint venture) al cror capital este constituit prin asocierea capitalului societii - mam cu cel naional n proporii reglementate de legislaia rii gazd.

Dup funciile alocate filialelor n procesul de producie se disting: filiale releu ce produc la scar mai mic profitul de producie al societii mam pe piaa naional a altor ri; ele apar ca rezultat al politicii de substituire a importurilor, iar producia lor este, de regul destinat pieei din ara gazd; filiale atelier sunt rezultatul unei strategii de integrare vertical a produciei la scar internaional, fiecare filial component a unei societi multinaionale are ca obiect de activitate o anumit secven, bine delimitat, din circuitul de producie, distribuie sau circulaie a unui produs.

Dup obiectul activitii filialelor componente pot fi puse n eviden urmtoarele tipuri:

Societi multinaionale primare n cazul n care filialele i dezvolt, n principal activitile lor n sectoarele primare: extracie de minereuri i petrol, produse agricole etc..

Printre cele mai puternice societi multinaionale unele se gsesc n sectorul petrolier sau agroalimentar (Exxon, Uniliver United Brands). Cu toate acestea, rile unde sunt implantate au cutat s controleze tot mai riguros activitile lor, de unde a rezultat un proces de adaptare i de diversificare a societilor multinaionale, mbrcnd forma unor conglomerate internaionale; Societi multinaionale cu strategie comercial ce reprezint o form de multinaionalizare prin care implementarea n strintate a fost fcut pentru a asigura piaa de desfacere, n condiiile n care era din ce n ce mai greu de rmas sau de ptruns pe calea exportului. Producia la faa locului este realizat de filialele releu. Dei ele se numesc societi multinaionale cu strategie comercial, nu este vorba de firme exportatoare, ci de producia la faa locului a filialelor de releu ce apare ca un substitut al exporturilor. Decizia de a investi este determinat de capacitatea de absorbie a pieei respective; Societile multinaionale cu strategie productiv ce se caracterizeaz prin internaionalizarea procesului de producie. n acest caz, producia unui bun, de exemplu:calculatoare, automobile etc... este organizat la scar mondial, diferitele filiale, numite filiale atelier sunt specializate n realizarea unei pri din produsul final sau n montarea unor componente furnizate de acestea. Piaa local de implementare nu mai are importan ca n cazul precedent, ntruct produsele filialelor atelier sunt, aproape n totalitate exportate, pentru a fi montate n alt parte, ceea ce permite ca produsele finite s beneficieze de eticheta unei ri dezvoltate (de exemplu: made in Japan, made in USA, made in Germany etc.); Societi multinaionale tehnologico financiare - reprezint mai mult modelul viitorului, n msura n care acestea, mai ales cele din rile dezvoltate, vor renuna treptat la sectoarele manufacturiere, n favoarea unor activiti de servicii ce necesit un nivel ridicat de cunotine tiinifice i tehnice. Aceasta presupune orientarea societii multinaionale spre vnzarea de materie cenuie (brevete, licene, metode moderne de gestiune, management i marketing etc.) dezvoltarea de operaiuni financiare (realizarea de structuri care s favorizeze circulaia internaional a capitalului) etc.

1.3. Evoluia fenomenului de multinaionalizare al firmelor

Societile multinaionale ocup astzi poziii de prim ordin n economia mondial, avnd o for economic foarte mare. Cifra de afaceri a unor societi precum Exxon, General Motors, Royal Dutch Shell etc. este superioar produsului intern a unor ri precum Belgia, Norvegia, Finlanda etc. IBM consacr cercetrii peste un miliard de dolari pe an, sum care reprezint de dou ori bugetul Centrului Naional de Cercetri tiinifice din Frana. Dei acestea sunt dominante exist ns i firme de dimensiune medie sau mic. Potrivit unor evaluri, societile multinaionale reprezint forma de concretizare a circa 80 % din investiiile externe directe mondiale. Ele dein rezerve monetare ce reprezint aproape de dou ori totalul rezervelor monetare oficiale mondiale. Cele mai multe dintre aceste societi activeaz n sectoare cu nivel nalt de productivitate. Ele au devenit un vehicul important al capitalurilor, contribuind, n mod decisiv, la internaionalizarea accelerat a activitilor economice i financiare.

Firmele multinaionale reprezint un factor cu o prezen considerabil n structura schimburilor internaionale, controlnd, n principal, comerul cu produse i servicii de nalt tehnicitate i cu un rol strategic deosebit de important.

Gradul de transnaionalitate poate fii apreciat n funcie de mai multe criterii, ceea ce face necesar utilizarea mai multor indicatori. n acest sens, se recurge la: numrul rilor n care societatea respectiv i desfoar activitatea; cifra de afaceri a unei societi multinaionale i ponderea ei n PNB al rii de origine sau de destinaie; volumul valoric al exportului societilor multinaionale i ponderea lor n exporturile mondiale, n exporturile rilor de origine sau de destinaie etc.; ponderea profitului obinut din activitatea filialelor externe n totalul profitului realizat de societatea multinaional; ponderea produciei externe n producia total a unei societi multinaionale; ponderea societilor multinaionale n fluxul investiiilor externe directe.

Calea principal de formare i dezvoltare a societilor multinaionale a reprezentat-o investiiile de capital n economiile altor ri ce pot fi delimitate n dou categorii de fluxuri: Investiii de portofoliu - destinate achiziionrii de pe piaa financiar a unor titluri de valoare (aciuni, obligaiuni etc.). Ele permit participarea la luarea deciziilor, dar nu dau i dreptul de control. O mare parte a investiiilor vest europene n SUA mbrac aceast form; Investiii directe de capital ce pot lua forma, fie a achiziionrii pachetului de aciuni de control, a majoritii capitalului unor filiale externe, fie a fondurilor plasate pentru crearea de filiale n strintate.

Finanarea se poate face din surse foarte diferite: direct de la societatea mam, refolosirea profiturilor realizate de filialele deja instalate, mprumuturi pe piaa financiar internaional etc. Acestea presupun nu numai plasamente financiare, ci n paralel, i transfer de tehnologie, de metode moderne de management i gestiune a capitalului uman. Ele permit un control direct asupra filialelor din alte ri.

Din punct de vedere istoric, n evoluia investiiilor externe directe i, prin aceasta, a procesului de multinaionalizare, pot fi distinse mai multe faze: Faza incipient a procesului de multinaionalizare ce s-a derulat din ultima parte a secolului al XIX lea pn n 1914. Firma american Singer a construit prima uzin n strintate, la Glasgow fiind prima societate care a fabricat i distribuit un produs n aceeai form i sub aceeai marc n lumea ntreag. Ea este cea mai ndreptit s revendice calitatea de prim societate multinaional din lume. Tot n aceeai perioad au aprut primele companii internaionale petroliere (Standard Oil, Royal Dutch-Shell), miniere (Asturienne Les Mines, Internaional Nickel) i marile plantaii. Apoi a urmat expansiunea intrenaional a unor societi engleze (Dunlop, Unillever), germane (Simens, Bosch, Bazer, Benz), elveiene (Nestle), franceze (Saint Gobain), dar mai ales americane (n aceast perioad peste 100 de societti multinaionale s-au multinaionalizat). Faza de maturizare a procesului de multinaionalizare, ce a cuprins perioada 1914 1950. Dei nu a avut loc o cretere semnificativ a volumului valoric al fluxurilor investiionale, aceast perioad s-a caracterizat prin persistena lor, n ciuda dezechilibrelor generate de cele dou rzboaie mondiale i de criza economic din 1929 -1933. S-au nregistrat mutaii n ceea ce privete poziia diferitelor ri n totalul fluxurilor de investiii externe directe. Dei Marea Britanie rmne pe locul nti, poziia sa, pe parcursul ntregii perioade, a fost n scdere. Urmare a acestei evoluii, la sfritul perioadei, supremaia sa a fost nlocuit de cea a SUA. De asemenea n cadrul acestei perioade s-au redus i apoi au ncetat fluxurile intraeuropene de investiii ctre Rusia. Orientarea preponderent a fluxului de investiii s-a realizat spre sectorul produselor primare i spre rile de dezvoltare. Forma tipic de ntreprindere multinaional a reprezentat-o cartelul; Faza expansiunii rapide a societilor multinaionale n economia mondial cuprinde ntreaga perioad postbelic, ns creterea cea mai rapid a fost n perioada 1960 1980. Aceast etap a consacrat supremaia SUA ca ar de origine a investiiilor externe directe, cu peste 50 % din totalul acestora, dei n urma crizei dolarului din 1971 a avut loc o expansiune rapid a firmelor japoneze i europene (din Germania, Marea Britanie, Frana Elveia etc.) Principalul pol de atracie al acestora nu-l mai reprezint sectoarele primare din rile n dezvoltare, ci cel al produselor manufacturate din rile acestea . Drept urmare, n anii 80 reprezentau originea a circa 95 % i locul de destinaie pentru 75 % din investiiile externe directe. Dintre fenomenele semnalate n ultimii ani, remarcm anumite tendine: anumit orientare a societilor multinaionale, mai ales a celor din Europa i Japonia, spre America de Nord; creterea ponderii Japoniei n totalul investiiilor mondiale (ajungnd la circa 10 %); transformarea rilor din sud-estul Asiei din poli de atracie a investiiilor externe (mai ales a celor americane, japoneze i europene), n surs de origine a acestora (n special, Coreea de Sud, Taiwan, Hong Kong, Singapore, Malaesia, Thailanda), ce prefer implantarea pe piaa nord american; apariia unor firme multinaionale i n alte state industrializate precum Brazilia, Argentina, Mexic, India etc. i orientarea lor cu predilecie spre rile n dezvoltare; rile n dezvoltare continu s rmn unul din polii de atracie a investiiilor externe directe; sub apectul formelor de implantare, ntreprinderile comune cu participare strin tind s devin tot mai importante; accentuarea procesului de multinaionalizare a firmelor din domeniul serviciilor mai ales bancare sau de asigurri;1.4. Piaa societii multinaionale i principalele ci de expansiune

Corporaiile multinaionale (CMN) constituie o prezen masiv n economia global. Majoritatea americanilor economiti, oficialiti publice i ceteni obinuii par s aprobe rolul important al acestor firme. Cu toate acestea, muli americani cu diferite convingeri politice cred c aceste firme gigant reprezint o adevrat ameninare la adresa bunstrii sociale i economice a muncitorilor americani, a micilor afaceri i a comunitilor locale. Unii susin c fuga ntreprinderilor i las pe americani fr locuri de munc, scad salariile i distrug comuniti care pn atunci erau sntoase. Pe alt parte, CMN ncearc s-i conving pe americani i pe cetenii altor state c, de fapt ele sporesc exporturile, locurile de munc i salariile. Beneficiarii investiiilor externe directe, (IED) au o atitudine ambigu fa de CMN. Pe de o parte acetia i dau seama c IED aduc n ar capital i tehnologie valoroas. Pe de alt parte se tem c ar putea fi dominai i exploatai de aceste firme puternice. Nimeni nu contest faptul c IED au devenit o caracteristic esenial a economiei globale i toi recunosc c eforturile de a nchide acest duh napoi n sticl ar eua. n consecin, reglementrile internaionale sunt necesare pentru a ne asigura c att firmele, ct i guvernele se comport de o manier benefic pentru economia global.

Corporaiile multinaionale internaionalizeaz serviciile i producia. Opiniile difer n mare msur asupra importanei acestei evoluii pentru afacerile politice i pentru economia internaional i intern. Unii observatori consider c eliberndu-se de limitele nguste ale economiilor naionale, acestea au devenit cu adevrat corporaii globale i reprezint fore pozitive pentru dezvoltarea economic i prosperitatea tuturor societilor. Unii argumenteaz chiar c ntemeierea CMN exprim victoria economiei asupra politicii i c este un pas semnificativ spre managementul raional al economiei globale. Alii consider c aceste firme gigant, mpreun cu finanele internaionale, simbolizeaz capitalismul n tot ce are mai ru i c CMN sunt mai presus de orice lege, exploatnd ntreaga lume pentru a-i spori profitul corporatist. O a treia viziune este cea c o companie multinaional nu este deloc o corporaie global, ci pur i simplu o firm de o anumit naionalitate care i-a organizat producia, distribuia i celelalte activiti n aa fel n ct, n primul rnd, comportamentul unei CMN este determinat de politicile economice, de structurile economice i de interesele politice n ara de origine. Dei luate n consideraie ca grup, CMN nu sunt nici bune, nici rele, este nevoie de norme internaionale care s guverneze relaia dintre CMN i guvernele naionale. Dei n fiecare dintre aceste poziii exist o doz de adevr, acest capitol va demonstra c ultima viziune se apropie cel mai mult de realitate.

CMN au accelerat foarte mult integrarea economiei globale. Anii 1950 i 1960 s-au caracterizat printr-o extindere enorm a comerului internaional care a nsoit reluarea creterii economice i reducerea barierelor ridicate n calea importurilor. n aceea perioad, competitivitatea internaional se msura prin ptrunderea importurilor n economiile naionale i prin cota de pia a unui stat pe piaa internaional. Apoi, la sfritul anilor 60 i de-a lungul anilor 70, IED ale corporaiilor multinaionale au crescut dramatic. n timpul acestei etape, dominat de expansiunea peste hotare a firmelor americane, investiia n capaciti de producie n strintate a devenit o form tot mai important a expansiunii industriale. Corporaiile americane i constituiau peste hotare replici fidele, n general autonome (investiii pe orizontal), iar competitivitatea lor internaional se evalua prin proporia din vnzri atribuite produciei n strintate.

Etapa internaionalizrii reale, nceput la mijlocul anilor 80, s-a caracterizat printr-o trecere semnificativ de la era IED, dominat de americani la un sistem mai pluralist i din ce n ce mai complex de activiti corporatiste internaionale; mai multe naiuni i-au sporit investiiile n strintate, iar SUA au devenit prima economie gazd pe plan mondial, rmnnd totodat i prima economie surs de IED. n timp ce investiiile transnaionale au determinat creterea semnificativ a integrrii economiilor naionale, natura nsi a investiiilor s-a modificat. Spre deosebire de predominana anterioar a investiiilor n materii prime i, apoi, a celor n industrie, acum au crescut peste tot n lume investiiile n servicii, n mare msur datorit revoluiei informaionale i a intensificrii legturilor, ntre servicii i industrie. Lumea afacerilor internaionale a fost transformat de CMN, de procese tehnologice i de liberalizarea economic (de reglementare i privatizare).

n timpul internaionalizrii serviciilor de producie, n anii 80 i 90, corporaiile din fiecare ar industrial avansat i din cteva ri n dezvoltare s-au extins n alte ri. Aceast trecere de la un sistem al IED, dominat de americani, la unul pluralist a fost nsoit de o schimbare esenial a strategiilor corporatiste. La nceputul perioadei postbelice, CMN americane au urmat o strategie de investiii pe orizontal prin care i-au stabilit filiale relativ suficiente peste hotare, spre exemplu Europa Occidental. Acest tip de investiie n strintate provoac o scdere a comerului n sensul c firma investitoare obine componente de la furnizorii locali, de obicei mai avantajos dect de la cei din ara lor de origine. ns, n timp, CMN au trecut de la investiiile pe orizontal la o strategie de investiii pe vertical, cu outsourcing global extensive, n cadrul crora procesele de producie la nivel mondial erau integrate i raionalizate. Prin outsourcing internaional se nelege procesul prin care componentele produse ntr-o locaie oarecare sunt asamblate n alte economii i apoi exportate n economia mondial, inclusiv n economia de origine a firmei.

Din anii 80 firme de mai multe naionaliti i-au sporit investiiile n strintate. Firme europene, japoneze, i din ri industrializate, precum Taiwanul i Coreea de Sud, au devenit juctori importani i au investit foarte mult n alte economii. Numrul total al firmelor de toate naionalitile care au investit n strintate a crescut substanial, ca de altfel i numrul sectoarelor economice n care au investit; ramuri din sfera serviciilor precum asigurrile, bncile i vnzrile cu amnuntul au primit cantiti sporite de IED, fapt important mai ales pentru companiile din Statele Unite. Timpul i amploarea acestor schimbri au revoluionat natura afacerilor internaionale.

Dei, la nceput a existat o rezisten puternic n faa investiiilor peste hotare, strategia corporatist japonez s-a schimbat dramatic. Dup aprecierea semnificativ a yenului la sfritul anului 1985, IED japoneze s-au extins rapid, Japonia devenind unul dintre cei mai importani investitori n strintate. Dei stocul total a IED japoneze este nc inferior celui american i celui vest European, investiiile japoneze au crescut rapid i le vor ajunge din urm pe cele americane i europene. Marea majoritate a IED s-au ndreptat spre SUA, Europa Occidental (in special Marea Britanie) i pn la criza financiar est - asiatic, spre Asia Pacific, mai ales spre sudul Chinei. Firmela japoneze au preferat n virtutea tradiiei, s produc n ara lor pentru ca apoi s exporte pe pieele externe. ns ameninarea barierelor comerciale externe, creterea nivelului salariilor i a costurilor de producie n Japonia i aprecierea puternic a yenului le-a determinat s-i sporeasc investiiile n afara granielor. O trstur important a strategiei de investiii strine a constat n construirea unor platforme - export n rile cu for de munc ieftin din Asia de Sud Est. Iniial prin IED japoneze se urmrea avantajarea exportului de produse finite sau de componente n America, Europa Occidental i pe alte piee externe.

Modificrile n metodele de producie i n organizarea industrial au generat un alt determinant al internaionalizrii afacerilor. Epoca american a IED pe orizontal se fundamenteaz pe ceea ce oamenii de tiin au numit fordism sistemul de prelucrare pe scar larg a unor produse standardizate, diviziunea strict a muncii i prelucrare pe scar larg a unor produse standardizate, diviziunea strict a muncii i prelucrare ntr-o singur locaie, - dar acest sistem de producie industrial a devenit mai puin competitiv. Aceast trecere gradual de la producia de mas la prelucrarea flexibil presupune ca firma s posede sofisticare tehnologic, flexibilitate maxim, produse adaptate cererii i o reea extins de furnizori, spre a putea intra n competiia internaional. n consecin corporaiile au nceput s interacioneze tot mai des la nivel global, printr-o gam larg de aliane intercorporatiste; spre exemplu, prin societi mixte, subcontractri, licene i acorduri inter - firme. Firmele multinaionale au depit faza exporturilor i cea a crerii de faciliti externe prin IED, ajungnd s creeze aliane internaionale complicate i reele de cercetare, producie i marketing.

Creterea dimensiunii pieei societii multinaionale se realizeaz n principal prin:

Integrare internaional pe orizontal prin care dimensiunea societii multinaionale crete prin fuziunea sau absorbia unor firme ce activeaz n aceeai ramur, fie pe plan naional, fie pe plan internaional. Aceasta nu antreneaz prsirea ramurii de baz i este specific unor societi precum General Motors, Ford, General Electric etc.; Integrare internaional pe vertical ce presupune creterea dimensiunii societii multinaionale prin achiziionarea sau construirea de filiale n alte ri sau n ara de origine, situate n amonte sau n aval n raport cu activitatea desfurat (de exemplu, firma Exxon care iniial era axat pe rafinarea petrolului i-a orientat atenia spre controlul unor surse de aprovizionare cu petrol brut i spre crearea unei reele de comercializare a produselor rezultate). Aceast strategie a fost caracteristic, mai ales societilor multinaionale, ce acionau n ramurile produselor primare, pentru a evita oscilaiile preurilor, fenomen specific acestui domeniu; Integrare internaional prin conglomerare ce presupune achiziionarea sau construirea de filiale ale cror activiti nu au nici o legtur pe linie tehnologic. Aceasta caracterizeaz tendina de diversificare a activitii, permind realizarea unui profit mai mare simultan n mai multe domenii, compensarea conjuncturilor defavorabile pentru unele mrfuri sau servicii cu cele favorabile pentru altele, reducerea riscurilor legate de desfacerea unui singur produs, asigurndu-se astfel maximizarea profitului total.

Existena unei piee proprii determin i posibilitatea combinrii produciei de serie mare cu diversificarea obiectului de activitate. O parte important a acestora au cucerit piaa mondial prin produsele destinate consumului de mas, dar sub presiunea exigenelor pieei internaionale, dup 1960 ele au trecut la o strategie de dezvoltare bazat pe rennoirea i diversificarea activitii. Structura produciei pe vertical pe faze ale procesului de fabricaie i pri componente ale produselor complexe, reproiectate dup o concepie modular, permite combinarea avantajelor produciei de serie mare bazat pe automatizare i robotizare, cu cele ale diversificrii gamei produselor obinute prin amplasarea lor.

1.5. Efecte ale expansiunii societilor multinaionale la nivel global

Fenomenul att de amplu al multinaionalizrii firmelor are consecine att asupra rilor de origine, ct i a celor gazd, creeaz forme specifice ale concurenei n economia mondial i mrete aria i gradul de complexitate al relaiilor economice externe.

Pentru rile de origine, dei la prima vedere expansiunea societilor multinaionale ar antrena diminuarea investiiilor interne, reducerea exporturilor, cu efecte negative asupra balanei comerciale i de pli externe etc., acestea sunt mai mult dect compensate de numeroase avantaje pe care le confer: asigurarea i controlul surselor de aprovizionare cu materii prime; nivelul sczut al salariilor din rile gazd; posibilitatea ocolirii obstacolelor tarifare i netarifare din calea comerului lor exterior; perspectivele recuperrii rapide a investiiilor i ale repatrierii profiturilor; valorificarea avantajelor tehnologice i manageriale; exporturile antrenate de filialele implantate n exterior, care au nevoie de maini i utilaje, de cunotine tehnice pe care le procur din rile de origine etc.

Pentru rile gazd, mai ales n dezvoltare, dei exist o anumit team de pierdere a controlului asupra unor ramuri de activitate, de repatriere a profitului i a fondurilor provenind din recuperarea investiiilor, de plata licenelor i specialitilor i de accentuare a dependenei economice i politice, prezena societilor multinaionale n economiile lor antreneaz totui efecte pozitive, care sunt eficient de importante, ce determin aproape toate rile lumii s promoveze politici de atragere i ncurajare a acestora. Dintre acestea pot fi amintite: aportul de investiii directe, att prin contribuia societii mam ct i prin facilitarea accesului la alte surse de finanare internaional, ce compenseaz insuficiena disponibilitilor interne; atragerea i integrarea acestor ri n sistemul relaiilor i instituiilor internaional; creterea gradului de satisfacere a cererii interne cu produse de calitate; facilitarea accesului la piaa extern; creterea ncasrilor valutare din exporturi; atenuarea decalajului tehnologic i managerial.

Apariia i expansiunea societilor multinaionale au creat forme specifice de concuren n economia mondial. Semnificativ n acest sens este concurena dintre noii venii (filialele lor urmresc s ctige poziii) i firmele autohtone (care caut s i le apere). Datorit diferenelor de for financiar sau de avans tehnologic i managerial, filialele societilor multinaionale nu au poziii asemntoare n cadrul acestor confruntri. De exemplu, filialele societilor europene n SUA sunt nevoite s suporte impactul cu puternicele firme americane, fiind nevoite s recurg la diverse forme de asociere cu acestea. ns filialele societilor americane n Europa se bucur de condiii de concuren mult mai avantajoase, datorit potenialului financiar al societilor mam, prezentei lor n sectoarele de vrf al acestor ri, al avansului tehnic i managerial.

O alt form de concuren aprut este cea dintre filialele diferitor societi multinaionale, care se desfoar uneori chiar n aceast ar sau zon i implic firme ce au aceeai ar de origine.

Prin poziia lor n economia mondial, societile multinaionale au mrit aria i gradul de complexitate al relaiilor economice externe. n afara clasicelor relaii interstatale, a crescut importana relaiilor dintre societile multinaionale i statele naionale, dintre societile multinaionale din diferite ri, dintre societile mam i filialele lor externe sau dintre acestea din urm. Consecina asupra comerului internaional o constituie creterea ponderii fluxurilor comerciale intrasocietate, estimat la o treime din totalul exporturilor i importurilor mondiale. n cadrul acestor noi relaii cele dintre societile multinaionale i statele naionale ridic probleme specifice. Dac relaiile filialelor societilor multinaionale cu ara lor de origine apar ca relaii ntre parteneri, mai complicate sunt cele dintre acestea i rile pe teritoriul crora i desfoar activitatea. Centrul coordonator al societilor multinaionale, aflat undeva departe, poate impune unor filiale din anumite ri politici de investire a profitului n alte state, practicarea n comerul dintre ele a anumitor preuri, promovarea unei anumite politici de salarii sau de folosire a forei de munc. El poate impune, de asemeni, unor filiale transferul de capital la alte filiale, restrngeri de activitate, concedieri etc., cu impact asupra evoluiei acestor economii naionale. Sistemele productive sunt constituite din mai muli ageni care i organizeaz activitatea ntr-un spaiu ce depete limitele teritoriale naionale. Realizarea de profituri nu determin n mod necesar i noi investiii n ara respectiv, ci orientarea lor n alt parte ntr-un alt spaiu economic naional. Acestea pot antrena opoziia statelor rilor gazd, limitnd, uneori drepturile acestor societi n rile lor.

Complexitatea acestor consecine impune analiza societilor multinaionale ntr-o optic bilan; este necesar luarea n consideraie att a avantajelor, ct i a dezavantajelor, att noilor anse de dezvoltare i de mai bun valorificare a stocului naional de factori de producie, ct i a restriciilor i riscurilor pe care le antreneaz aciunea lor pe teritoriul naional.

Capitolul II. Guvernana firmelor multinaionale (FMN)

Economiile rilor lumii sunt astzi toate implicate n procesul globalizrii ns ntr-o msur diferit, cu intensiti diferite, ceea ce le accentueaz volatilitatea i le fragilizeaz. Mediul economic (global) care se face tot mai mult simit i componentele sale naionale sau locale care tind s se apropie sub diferite aspecte, dar se ndeprteaz altele rmnnd nc extrem de diferite ntre ele, genereaz ambian de complexitate excepional, niciodat ntlnit n trecut, pentru toate unitile economice indiferent de scara la care acioneaz, dar cu amploare i semnificaii n linii generale concordante gradului globalizrii activitii i entitii lor.

n asemenea mprejurri, multiplele poziionri ale firmelor multinaionale n mediile economice n care acioneaz i mai ales structura lor funcional de tip piramidal n mediul economic global dobndesc o nsemntate major ntruct aceste uniti economice au atins talii critice permanent instabile i difereniate pe trepte i intervale ale structurii piramidale, astfel nct aceste uniti economice au atins talii critice permanent instabile i difereniate pe trepte i intervale ale structurii piramidale, astfel nct, fiecare dispunnd de o for economic impresionant, ct i de o putere mai mare trebuie s fie gestionate mult mai responsabil, s genereze i s fie conduse de o manier deosebit de adaptabil i eficient, n pas cu timpul.

Guvernana de firm este un fenomen complex care se deruleaz ntr-un context economic, social i politic de care nu se poate rupe, ba mai mult se interfereaz. Guvernana public gestioneaz mediul n care exist i acioneaz firmele, iar guvernana de firm nu poate conduce la bune rezultate dect n condiii de concordan cu cea dinti. Realizarea unei bune guvernane att de firm, ct i publice ridic ntotdeauna problema coordonrii intereselor, realizrii intereselor particular private proprii firmelor, dar i a celor publice generale. n afara unei asemenea situaii nu rmne dect calea conflictului de interese, nemulumiri, i blocarea sistemului de dezvoltare economic.

2.1. Rolul companiilor multinaionale la nivel global

Firmele multinaionale reprezint unul dintre cei mai reprezentativi factori ai procesului economic contemporan. Ele rspndesc bogia, munca, tehnologiile avansate i contribuie la ridicarea standardului de trai i mbuntirea mediului de afaceri. n acest timp, corporaiile multinaionale constituie latura cea mai vizibil a globalizrii. n ultimele decenii, problematica firmelor multinaionale a continuat s fascineze pe muli economiti, genernd numeroase simpozioane i dezbateri, chiar congrese, toate materializndu-se ntr-un volum impresionant de publicaii, al crui cuprins nu poate fi redat nici de cele mai sofisticate baze de date. n ncercarea lor de a surprinde natura economic a corporaiilor multinaionale ntr-o definiie ct mai cuprinztoare, cercettorii i-au concentrat atenia, nainte de toate, asupra nelegerii factorilor determinani ai produciei multinaionale. De aceea ei au demarat investigaiile urmrind dou piste de cercetare, aparent diferite, dar pn la urm complementare. Prima s-a rezumat la identificarea principalelor caracteristici ale corporaiilor multinaionale. A doua a constat n explicarea motivelor determinante ale naionalizrii produciei lor, de fapt cele care le-au condus la multinaionalizare.

De-a lungul anilor, distincia dintre cele dou contribuii a devenit obiect de controvers, n sensul c nu s-a reuit realizarea unui consens ntre economiti asupra criteriilor care s stea la baza definirii acestor firme. Aa se explic prezena n literatura de specialitate a unui numr apreciabil de definiii, multe dintre ele contradictorii. Astfel n prezent, majoritatea economitilor accept c o corporaie multinaional const dintr-o firm care i-a extins producia i marketingul dincolo de hotarele unei singure ri. Aadar producia internaional reprezint o activitate creatoare de valoare adugat, aflat sub proprietatea, controlul i organizarea unei firme sau unui grup de firme dincolo de hotarele sale naionale. Firmele actualmente de talie mondial, au nceput invariabil prin a se constitui ca mari ntreprinderi pe plan naional, ceea ce a implicat, un proces de concentrare i centralizare a capitalului, de-a lungul unei perioade de timp mai mult sau mai puin lungi, ele i-au diversificat producia nainte s se internaionalizeze.

Apariia i dezvoltarea corporaiilor multinaionale au schimbat radical datele referitoare la concuren. Ele trebuie s fac fa acum unei competiii care se desfoar n condiiile n care se poate vorbi despre existena unei industrii globale. Avantajele competitive de care se pot bucura firmele depind de specificul rii n care opereaz. n cazul existenei mai multor economii separate, firmele i stabilesc activitile externe ca un portofoliu, dispunnd de o larg autonomie. O strategie global nseamn creterea interdependenelor ntre activitile separate geografic ale filialelor i companiilor mam. n acelai timp, ea presupune optimizarea avantajelor locale ale fiecrei filiale cu satisfacerea condiiilor cererii de pe piaa vizat, potrivit devizei compania trebuie s gndeasc global, dar s acioneze local. Astzi marile puteri ale lumii caut s obin avantaje n producie, marketing i cercetare prin combinarea tuturor factorilor de producie la scar planetar, ca urmare a intensificrii procesului de globalizare economic. Atingerea acestui obiectiv este facilitat de locul pe care corporaiile multinaionale au ajuns s-l dein n economia mondial. Astzi, corporaiile multinaionale i nu rile reprezint primul agent al comerului internaional. Drept urmare, corporaiile multinaionale au ajuns s modifice structura factorilor de producie a multor ri, ca efect al micrii capitalului fizic i uman, precum i a tehnologiei dintr-o parte n alta a lumii, crend o nou baz a activelor de producie.

Contribuia corporaiilor multinaionale la globalizarea economiei ar mai putea fi pus n eviden i de gradul de capitalizare al pieei. Semnificaia celor mai mari corporaii n economia mondial contemporan ar putea fi obinut i prin examinarea contribuiei lor la produsul intern brut mondial GDP. n ultimul timp au nceput s se afirme o serie de corporaii provenind din ri aflate n dezvoltare. De asemenea ntr-un clasament alctuit n 1997, privind primele 50 de companii multinaionale avnd n vedere state aflate n dezvoltare, Daewoo Corporaion (Coreea de Sud) ocup primul loc, cu 10,5 miliarde de dolari active situate n strintate.

Indiferent de particularitile pe care le afieaz marile companii multinaionale, a cror zon de provenien difer att de mult este absolut limpede c omenirea a pit ntr-o er n care acestea au dobndit controlul asupra unei mari pri a economiei mondiale. Locul lor pe marea scen a lumii contemporane este greu de stabilit deoarece ne aflm ntr-un proces n plin micare. Este limpede c rolul i mai ales efectul pe care marile corporaii multinaionale le au asupra economiei mondiale depesc cu mult semnificaia lor numeric. Dac la nceput, percepia multinaionalelor a fost mai mult negativ dect pozitiv, ele fiind identificate, nu de puine ori, cu forme mascate de exploatare, treptat impresiile s-au mai schimbat constatndu-se c ele joac un rol important n crearea de noi locuri de munc, promovarea exportului, accentuare de noi transferului de capital i tehnologie, n fine, infuzia de competene manageriale de nalt calificare. ntr-adevr, n procesul globalizrii lor, firmele au parcurs trei stadii: creterea ponderii exporturilor n totalul produciei lor, globalizarea produciei prin construcia de ntreprinderi n afara granielor naionale, i n cele din urm, globalizarea competenelor i a sistemelor organizaionale, ceea ce nseamn abilitatea de a opera la cele mai nalte standarde pretutindeni n lume.

n cadrul economiei globale, dimensiunile firmelor au devenit un parametru esenial. Mrimea corporaiilor multinaionale condiioneaz expansiunea lor peste hotare, crend totodat o sinergie operaional i financiar menit a-i reduce vulnerabilitile, s-i sporeasc posibilitile de a rezista mai uor la ocurile economice ivite pe parcurs i a-i spori ansele de a-i exercita puterea asupra anumitor piee. De aceea, n contextul noului val al mondializrii capitalului, firmele urmresc nu numai atingerea unor dimensiuni optime, dar i focalizeaz atenia i spre consolidarea reelelor de producie globale. Impactul tehnologiilor moderne a condus la redefinirea hotarelor multor industrii, fornd n acelai timp, firmele s-i reconsidere strategiile. Echilibrul dintre industrii, care nainte se forma i era urmrit la scar naional i-a extins acum sfera de cuprindere la scar planetar crendu-se condiiile unei aa numite independene strategice, n cadrul creia firmele multinaionale reacioneaz pentru a-i proteja poziiile oligopolistice vizavi de ali competitori majori. Dimensiunile firmei au devenit, n prezent unul dintre cele mai importante obstacole impuse n calea intrrii pe pia, mai efectiv chiar dect profitabilitatea.

ntr-o perioad caracterizat prin rupturi tehnologice i organizatorice n care hotarele dintre industrii tind s dispar prin asimilarea tehnicii de calcul, abilitarea firmelor de a-i identifica clienii i competitorii capt noi dimensiuni, greu de ntrevzut cu cteva decenii n urm. Drept urmare, parteneriatele strategice n domeniul cercetrii i crearea reelelor de oligopoluri sunt un rspuns logic la noile provocri generate de globalizarea economic. n acelai timp ele s-au transformat intr-o nou cauz a accenturii acestui proces.

2.2. Principalele strategii de dezvoltare ale firmelor multinaionale

n virtutea optimizrii funcionrii complexelor multinaionale, strategiile companiilor multinaionale de verificare, valorificrile i n acelai timp, de nnoire a avantajelor lor competitive n spaiul transnaional au cunoscut adaptri la modificrile intervenite n mediul de operare a firmelor, pe fondul progresului tehnologic, al reaezrii raporturilor de competitivitate, pe plan mondial, al tendinelor de integrare economic i de liberalizare a politicilor n materia ISD.

Strategiile de internaionalizare ale CMN se definesc prin tipurile de activiti localizate la nivelul filialei n spaiul de implantare i totodat, prin tipurile, sensul, i intensitatea legturilor cu firma mam. n prezent exist trei tipuri de astfel de strategii: strategia filialei cu autonomie funcional strategia de integrare simpl strategia de integrare complex

Strategia filialei cu autonomie funcional presupune crearea unor structuri productive care reprezint replici, la dimensiuni mai mici ale firmei mam. Aceste filiale sunt rspunztoare i au totodat independena funcional necesar pentru reproducerea n spaiul de implantarea ntregului lan a activitii economice generatoare ale unui produs final, cu excepia a generrii tehnologiei i a finanrii iniiale. Controlul este efectuat de ctre firma - mam, prin relaiile de proprietate i prin fluxurile de resurse dinspre ea ctre filial. Pentru aceast strategie opteaz firmele care vizeaz accesul direct pe piaa de implantare i captarea cererii locale.

n cadrul strategiilor de integrare simpl, se dezvolt un grad ridicat de dependen ntre firmele - mam i filiale dominate de modelul filialei surs. n timp ce concurena pe baz de costuri la nivelul bunurilor standardizate, convergena metodele de consum i scdere a cheltuielilor de transport au stimulat i au permis mrirea sferei de cuprindere geografic a strategiilor de internaionalizare. n consecin marile firme oligopoliste opernd n industria automobilului, a celei aerospaiale, sau electronice s-au micat primele n direcia combinrii avantajelor generate la scar larg din cele decurgnd din organizarea pe baze regionale sau chiar globale a unei reele de furnizori cu costuri sczute, n cadrul unor strategii de integrare simpl.

O ilustrare de dat recent a acestui tip de strategie este utilizarea sa n domeniul serviciilor. Niveluri de costuri mai sczute ale unor factori de producie i o pregtire superioar a forei de munc sunt printre cele mai importante avantaje de localizare ale rilor est europene, chiar dac pn n prezent s-a dat n primul rnd curs argumentului dimensiunea pieei interne.

Strategiile de integrare complex au drept elemente eseniale o specializare puternic, cu vocaie regional, i deseori global a filialelor n realizarea unui produs sau a unui proces de producie, precum i apariia specializrii pe criterii de tip funcional a filialelor. n contextul punerii n aplicare a unei astfel de strategii, orice filial poate s ndeplineasc integral sau n colaborare cu alte filiale sau cu firma - mam o anume funcie pentru complexul transnaional n ansamblul su. Metodele moderne de management au cunoscut o rspndire fr precedent, devenind accesibile i firmelor mai mici. Fa de aceste sfidri ale globalizrii o seam de evenimente innd de organizarea i conducerea companiilor multinaionale erau de natur s ncline n mod nefavorabil balana n ceea ce le privea. n paralel cu creterea gradului de integrare, n cadrul complexului transnaional are loc o adncire a interdependenelor dintre entitile ce l alctuiesc, o intensificarea a fluxurilor de factori de producie precum tehnologia, informaia, resursele financiare, precum i a celor de bunuri i servicii n ambele sensuri. n ceea ce privete bunurile acestea constituie tot mai adesea produse cu grad de difereniere sporit. Ca urmare a multiplelor fluxuri de orientri i sensuri diferite care asigur funcionarea CMN n contextul strategiilor de integrare complex, structura organizatoric a firmei multinaionale prsete tot mai mult aspectul de ierarhie dobndindu-l pe cel de reea.

Strategiile de integrare complex au la baz, i totodat marcheaz o serie de mutaii intervenite n sistemul de motivaii care stau la baza internaionalizrii produciei, respectiv la nivelul avantajelor de competitivitate, al celor de internalizare i al celor specifice economiilor de implantare. Principalele mutaii innd de aceste elemente se refer la urmtoarele aspecte:

avantajele concureniale ale firmei, considerate ca emannd de la firma mam sunt tot mai mult regsite la nivelul filialelor reflectnd competene care sunt rezultatul ntregului complex transnaional i al aciunii fiecrei componente n parte.

n condiiile strategiilor de integrare complex se multiplic avantajele ce decurg din funcionarea complexului transnaional n ansamblul su, ca urmare a unei integrri crescute a activitilor derulate de organizaii economice tot mai specializate.

are loc o reevaluare a factorilor de localizare, captarea competenelor locale, devenind un element central n contextul acestor strategii. Prin urmare schimb i premisele raportului dintre CMN n calitate de firm investitoare i organizatoare a produciei, i economia de implantare.

ntreptrunderea ntre spaiile economice naionale prin reele de producie internaionale este nsoit de un puternic transfer de principii, norme i deprinderi care in coninut culturii de organizaie. Zona de iradiere a integrrii la nivelul structurilor productive devine mult mai larg ptrunznd n zona socialului i culturalului.

2.3. Competiia firmelor multinaionale i globalizarea organizrii afacerilor

Companiile multinaionale s-au dezvoltat n perioada postbelic deoarece i-au exploatat pe plan internaional avantajele competitive. CMN-urile tind s se numere printre cele mai inovatoare companii i sunt puternic reprezentate n industriile cele mai dinamice din punct de vedere tehnologic. Ele sunt responsabile pentru majoritatea cheltuielilor private pentru cercetare i dezvoltare. Inovaia tehnologic a ajutat procesul de secionare a lanului valorii, prin care un proces de producie poate fii secionat i distribuit pe tot cuprinsul globului.

Totui dei CMN urile domin producia i distribuia global a multor bunuri i servicii, avantajele lor tehnologice i organizaionale nu le-au fcut invincibile n faa competiiei. Avantajele competitive nu rezult doar n produse i tehnologii, ci depind i de viteza cu care se produce inovaia i cu care pot fii create i distribuite noile produse. Asemenea factori au ncurajat creterea reelelor transfrontaliere de producie i distribuie dirijate de productor i de cumprtor care permit ntreprinderilor mici i mijlocii s intre n legtur cu marile corporaii, formnd reele capabile s inoveze i s se adapteze asiduu.

Globalizarea afacerilor depinde de capacitatea de inovare a firmelor i de abilitatea lor de a organiza eficient reelele transfrontaliere de producie i distribuie cu ajutorul progreselor n tehnologia comunicaiilor i n tehnicile de management. Dac producia multinaional ar fi iniiat ca n trecut doar pentru a eluda barierele comerciale, ar fi de ateptat ca expansiunea acesteia s fi ncetinit sau chiar s fi sczut, deoarece restriciile comerciale i costurile de transport au sczut spectaculos.

Pe msur ce inovaia tehnologic devine mai decisiv pentru avantajele competitive ale CMN-urilor, exist stimulente mai mari pentru organizarea produciei i distribuiei n cadrul firmei sau a reelelor de firme dispersate geografic dirijate de CMN-uri. Aa cum globalizarea economic a contribuit la evoluia pieelor globale, i globalizarea afacerilor a ncurajat substituirea tranzaciilor pe pia prin reele intrafirm i ntre firme. Este de ateptat ca proporia comerului intrafirm n comerul mondial s creasc pe msur ce cresc tranzaciile n cadrul CMN-urilor. Din moment ce comerul a crescut n comparaie cu venitul mondial acesta ar tinde s sugereze o cretere a comerului intrafirm raportat la producia mondial.

Dei CMN-urile individuale variaz n ceea ce privete capacitatea lor de a organiza producia i comerul intrafirm luate n ansamblu ele aprovizioneaz pieele din toat lumea i produc din locaii de pe toate continentele. Chiar dac CMN-urile individuale nu aprovizioneaz fiecare pia naional sau surs din fiecare ar, activitile lor luate mpreun au determinat o trecere structural la o competiie global mai intens din cauza expansiunii sistemelor globale de producie. Pn i cele mai mari CMN-uri i au adesea majoritatea produciei, vnzrilor, activelor, profiturilor i facilitilor de cercetare dezvoltare n ara de origine. Porter (1990), accept c CMN-urile concureaz acum la nivel global ns susine c ele rmn nrdcinate n sistemul economic i cultural al rii lor; n aceast concepie ele i atrag avantajul competitiv cu precdere din baza naional i aplic strategii globale pentru a face fa competiiei.

CMN-urile sunt dezlnuite circulnd rapid ntre ri, transfernd producia i penetrnd sursele de avantaj competitiv naional pentru a-i maximiza profiturile, adesea n detrimentul unei fore de munc imobile.

Capitolul III. Corporaiile multinaionale i investiiile strine directe

3.1. Investiiile strine directe

Investiiile reprezint factorul primordial n strategia dezvoltrii economiei naionale, a tuturor ramurilor i domeniilor de activitate, a sporirii veniturilor, condiie a creterii nivelului de trai.

Investiiile strine directe (ISD) sunt o component important a fenomenelor ce se manifest n cadrul economiei mondiale, ele reprezentnd resurse financiare orientate spre o anumit zon. Aceste fluxuri investiionale se formeaz ntre ri n funcie de anumite obiective concrete, care difer de la ar la ar n raport cu nivelul de dezvoltare, structura economiei, nzestrare cu factori de producie, etc. Nu trebuie neglijat nici influena progreselor nregistrate n domeniul telecomunicaiilor, informaticii, al materialelor noi, extinderea cooperrii ntre corporaii, expansiunea turismului internaional, .a. Aadar obiectivele n funcie de care se formeaz fluxurile investiionale directe sunt:

A. Pentru rile investitoare:

aprovizionarea cu materii prime i resurse energetice din statele gazd; utilizarea factorilor de producie disponibili n ar; desfacerea produselor proprii pe pieele rilor gazd;

B. Pentru rile gazd: obinerea unor tehnologii de vrf; crearea de noi locuri de munc; modernizarea producie; dezvoltarea unor noi ramuri; management performant; Aceste fore motrice acioneaz pe termen lung. Comportamentul investiional al firmelor este de asemenea puternic influenat de schimbrile pe termen scurt ale ciclurilor de afaceri, lucru dovedit de recentele tendine ale investiiilor strine directe. Dup nivelurile nalte record ale anului 2007, fluxurile globale au sczut puternic n anul 2008 pentru prima dat ntr-un deceniu. Acesta a fost rezultatul declinului economiei mondiale, mai ales n cele mai mari trei economii ale lumii, care au intrat toate n recesiune, urmat de o scdere a valorii fuziunilor si achiziiilor transfrontaliere. Valoarea total a acestor fuziuni i achiziii transfrontaliere ncheiate n anul 2008 (594 miliarde dolari SUA) a fost numai la jumtatea celor din anul 2007. Numrul fuziunilor i achiziiilor transfrontaliere a sczut de la peste 7.800 n anul 2007, la aproximativ 6.000 n anul 2008. Numrul tranzaciilor transfrontaliere n valoare de 1 miliard de dolari SUA a sczut de la 175 la 113, valoarea lor total scznd de la 866 miliarde dolari la 378 miliarde dolari SUA. Ca rezultat, declinul investiiilor strine directe (ISD) a fost concentrat mai ales n economiile dezvoltate, n care influxurile de ISD s-au redus cu 59%, n comparaie cu 14% n economiile n curs de dezvoltare. Influxurile ctre Europa Central i de Est au rmas n general stabile.

Intrrile de investiii strine directe s-au ridicat la 735 de miliarde dolari, din care 503 miliarde dolari s-au ndreptat spre economiile dezvoltate, 205 miliarde dolari ctre economiile n dezvoltare, iar restul de 27 miliarde dolari ctre economiile n din Europa Centrala i de Est. Prile destinate rilor n dezvoltare i celor din Europa Centrala i de Est din intrrile globale de ISD au ajuns la 28% i respectiv 4% n anul 2007, n comparaie cu o medie de 18% i respectiv 2% n cei doi ani anteriori. Cele 49 de ri cel mai puin dezvoltate (LDC) rmn marginalizate, cu numai 2% din investiiile strine directe ctre rile n dezvoltare sau numai 0,5% din totalul global. ncetinirea economic determinat de intensificat presiunile competitive, accentund nevoile de cutare de locaii la costuri mai sczute. Aceasta poate avea ca rezultat investiii strine sporite n activiti care beneficiaz de realocri ctre, sau expansiune n, economii cu salarii sczute. Fluxurile ctre exterior pot aprea i din ri n care pieele interne creteau mai lent dect pieele externe. Exist semnale c ambii factori au contribuit la recentele creteri de investiii strine directe ale Japoniei ctre China i la creterile de fluxuri ctre Europa Centrala i de Est. ntre timp, fluxurile ctre lumea n dezvoltare i ctre Europa Central i de Est rmn distribuite n mod inegal. n anul 2007, nainte de declanarea crizei financiare globale, cei mai mari cinci primitori au atras 62% din totalul influxurilor ctre rile n dezvoltare, n vreme ce cifra corespunztoare pentru Europa Central i de Est a fost de 74%.

Printre primele 10 ri ctigtoare n termeni de creteri absolute, opt au fost ri n dezvoltare, n frunte cu Mexic, China i Africa de Sud. n mod contrar, dintre cele 10 ri care au experimentat cele mai semnificative declinuri ale influxurilor de investiii strine directe, opt au fost ri dezvoltate; Belgia i Luxemburg, Statele Unite i Germania au raportat cele mai acute declinuri. S-ar putea argumenta ca anul 2007 a fost martorul unei reveniri la niveluri normale ale investiiilor strine directe dup activitatea febril de fuziuni i achiziii din cei doi ani precedeni.

n anul 2010, n ciuda impactului descurajant al cererii slabe din economiile cele mai mari, perspectivele pe termen lung ale ISD rmn promitoare. Un numr de analize asupra planurilor de investiii sugereaz faptul c marile companii transnaionale vor continua expansiunea lor internaional. Mai concret, acestea sugereaz c cele mai preferate destinaii vor include marile piee ale rilor dezvoltate (ca cele ale Statelor Unite, ale Germaniei, Regatului Unit i Frantei), precum i un numr de destinaii cheie n rile n dezvoltare (n special China, Brazilia, Mexic i Africa de Sud) i n Europa Centrala i de Est. Este interesant de remarcat faptul c aceste ri n dezvoltare i economii n tranziie au avut succes n special n atragerea de ISD orientate spre export.

Evoluiile actuale ale investiiilor strine directe variaz semnificativ de la o regiune la alta. Aa cum am menionat anterior, ncetinirea activitii de ISD din anul 2007 s-a datorat mai ales crizei financiare globale. Att influxurile ct i fluxurile externe de ISD au sczut dramatic n aceste ri, cu mai mult de jumtate, la 581 miliarde dolari SUA i respectiv 503 miliarde dolari SUA, dup ce au atins un vrf n anul 2006. n ciuda ncetinirii economice Statele Unite i-au pstrat poziia de cel mai mare primitor de ISD, dar influxurile au sczut mai mult de jumtate, pn la 124 miliarde dolari SUA. ara i-a rectigat poziia de cel mai mare investitor al lumii, dei fluxurile externe de 114 miliarde dolari SUA au reflectat o scdere cu 30%. Partenerii majori pentru ISD interne i externe au fost i de aceasta dat rile Uniunii Europene (UE); cu toate acestea, a crescut important partenerilor Acordului Nord American de Liber Schimb (NAFTA) ca destinaie pentru ISD ale Statelor Unite, parial datorit achiziionrii Banamex (Mexic) de ctre Citygroup. n ceea ce privete ISD interne, acestea au continuat s intre pe pia n special prin fuziuni i achiziii, recordul fiind deinut de achiziionarea corporaiei Voice Stream Wireless de ctre Deutshe Telekom pentru 29,4 miliarde dolari SUA, aceasta fiind cea mai mare tranzacie transfrontalier din ntreaga lume n anul 2007.

Influxurile ctre i ieirile din Uniunea Europeana n anul 2008 au sczut cu aproximativ 60% pn la 323 i respectiv 365 miliarde dolari SUA. Aceasta s-a datorat mai ales declinului fuziunilor i achiziiilor precum i a ISD. Influxurile ctre Regatul Unit (principalul receptor din Europa Occidental) i Germania au sczut cel mai mult, n vreme ce acelea ctre Frana, Grecia i Italia au crescut. Declinul ISD ctre exterior a fost i mai mare, singurele excepii fiind Irlanda, Italia i Portugalia. Ca i n anii precedeni, ieirile au constat mai ales n fuziuni si achiziii transfrontaliere. Frana a devenit cel mai mare investitor extern din regiune, urmat de Belgia i Luxemburg. Fluxurile intra-regionale au reprezentat o parte mai mare a investiiilor strine directe din UE. Alte ri din Europa Occidental au experimentat evoluii similare, Elveia deinnd 75% din ISD ctre aceste ri. n ceea ce privete alte ri dezvoltate, ieirile de fluxuri din Japonia au crescut n anul 2005, n vreme ce investiiile interne precum i investiiile strine directe au sczut, mai ales din cauza recesiunii economice. Ieirile de fluxuri dinspre Australia s-au dublat; deoarece aceast ar are legturi economice mai strnse cu regiunea Asia-Pacific, ea a fost mai puin afectat dect Canada (unde influxurile au sczut cu 60%) de evoluiile ce au avut loc n Statele Unite.

n vreme ce rolul activitii companiilor transnaionale este n cretere n cea mai mare parte a lumii, exist diferene notabile pe ri. Marcarea performanelor i potenialului economiilor individuale n atragerea de investiii strine directe, aa cum au fost ele msurate de Indicele UNCTAD de Performan a Investiiilor Strine Intrate i respectiv de Indicele UNCTAD al Potenialului Investiiilor Strine Intrate poate asigura date folositoare pentru creatorii de politici i pentru analiti n ceea ce privete performanele relative ale rilor.

Indicele UNCTAD al Potenialului Investiiilor Strine Intrate clasific rile n conformitate cu potenialul lor de a atrage investiii strine directe. Acest indice se bazeaz pe factori structurali care au tendina de a se schimba foarte ncet. Ca rezultat, valoarea indicelui este relativ stabil n timp. Primele 20 de economii din perioada 2005 2009 clasificate conform acestei msurri au fost ri dezvoltate sau economii n dezvoltare cu venituri ridicate, n vreme ce ultimele 20 de locuri din clasificare au fost deinute de ri n dezvoltare. Clasificarea rilor n funcie att de Indicele de Performan ct i de Indicele de Potenial conduce spre urmtoarea matrice:

ri cu performane ridicate n ceea ce privete investiiile strine directe (adic peste punctul de mijloc al clasificrii performanelor tuturor rilor) i cu potenial ridicat (adic peste punctul de mijloc al clasificrii referitoare la potenial tuturor rilor): naintaii;

ri cu performane ridicate n ceea ce privete investiiile strine directe (adic peste punctul de mijloc al clasificrii performanelor tuturor rilor) i un potenial sczut (adic sub punctul de mijloc al clasificrii referitoare la potenial tuturor rilor): economii peste potenial;

ri cu performane sczute n ceea ce privete investiiile strine directe (adic sub punctul de mijloc al clasificrii performanelor tuturor rilor) i un potenial ridicat (adic peste punctul de mijloc al clasificrii referitoare la potenial tuturor rilor): economii sub potenial; i

ri cu performane sczute n ceea ce privete investiiile strine directe (adic sub punctul de mijloc al clasificrii performanelor tuturor rilor) i un potenial sczut (adic sub punctul de mijloc al clasificrii referitoare la potenial tuturor rilor): economii subperformante;

n perioada 2005 2009 au fost 42 de naintai, adic ri care au combinat un potenial puternic cu performane puternice. Acest grup include rile industrializate ca Frana, Germania, Suedia, Elveia i Regatul Unit; tigrii asiatici, inclusiv cei mai tineri, ca Hong Kong (China), Malaezia, Singapore i Thailanda; i un numr de ri din America Latin ca Argentina i Chile. Grupul mai includea i puternicii intrai pe scena investiiilor strine directe ca de exemplu Costa Rica, Ungaria, Irlanda i Polonia.

rile care oscileaz ntre subperformante i economii peste medie vor trebui s se strduiasc s-i construiasc rapid un potenial competitiv, care s atrag investitorii. n mod similar, pentru rile care dein un potenial ridicat, dar nregistreaz scderi n ceea ce privete atragerea de ISD, va fi probabil nevoie de abordarea percepiilor investitorului i de depunerea de eforturi mai atente pentru promovarea avantajelor care exist la nivel local.

3.2. Principalele cauze ale expansiunii corporaiilor multinaionale la nivel globalMotivaia de baz a expansiunii corporaiilor transnaionale o reprezint interesul membrilor si. Acetia sunt: salariaii, managerii, acionarii corporaiei i statul. Membrii respectivi trebuiesc recompensai pentru contribuia lor la procesul productiv al corporaiei, cu o sum cel puin egal cu costul resurselor i capacitilor puse la dispoziia corporaiei.

Avnd n vedere motivaiile care stau la baza expansiunii corporaiilor transnaionale, investiiile strine directe (ISD) realizate de acestea pot fi grupate astfel:

A. ISD aflate n cutare de resurse

B. ISD aflate n cutare de piee

C. ISD aflate n cutare de eficien

D. ISD aflate n cutare de active strategice;

E. Alte tipuri de ISD.A. ISD aflate n cutare de resurse

Corporaiile din aceast categorie investesc n strintate pentru a obine anumite resurse la un cost mai sczut dect n ara de origine, sau pentru a avea acces la resurse care nu sunt disponibile n ara de origine. Motivaia investiri o reprezint creterea profitului i competitivitii pe pieele internaionale.

Potrivit acestei motivaii exist trei tipuri de corporaii cuttoare de resurse:

1. Cuttorii de resurse naturale

Sunt corporaii din sectorul primar i secundar, care investesc din dorina de a minimiza costurile de producie i de a avea o anumit siguran n aprovizionarea cu materii prime. Resursele cutate de acestea sunt: materii prime, minereuri, resurse energetice, produse agricole, i alte resurse naturale.

2. Cuttorii de for de munc

n aceast categorie intr corporaiile din sectorul secundar i teriar, din rile cu costuri ridicate ale forei de munc, care i stabilesc filiale n ri cu for de munc mai ieftin, n scopul realizrii de produse cu costuri unitare mai mici, i care necesit un volum mare de for de munc. Aceste activiti sunt localizate n cele mai avansate ri n dezvoltare (Taiwan, Mexic, Malaezia), dar i n unele ri dezvoltate (Spania, Portugalia).

3. Cuttorii de capaciti tehnologice, manageriale, organizaionale i de experien

Cteva exemple n acest sens pot fi:

alianele ncheiate ntre corporaiile taiwaneze, indiene i coreene, cu corporaii din UE i SUA n domeniile tehnologiei de vrf.

filialele de recrutare ale managerilor create de firmele americane n Europa.

filialele de certare-dezvoltare create de corporaiile britanice din industria chimic n Japonia.

B. ISD aflate n cutare de piee

Sunt reprezentate de corporaii care investesc n anumite ri sau regiuni, pentru a produce bunuri i servicii pentru pieele respective. Iniial corporaia abordase pieele respective prin intermediul exporturilor, dar fie din cauza instituirii unor bariere n calea comerului, fie din cauza creterii pieei care justific producia pe plan local, exporturile nu mai reprezint cea mai potrivit metod de acces pe acele piee. Exist patru mari raiuni pentru care corporaiile se angajeaz n acest tip de investiii:

1. Urmrirea furnizorilor i clienilor

n momentul n care furnizorii i clienii i stabilesc filiale n strintate, dorina de a pstra relaiile tradiionale de afaceri cu acetia i pe pieele externe, constituie un motiv important pentru realizarea acestui tip de investiii. Un exemplu l reprezint acela al celor 300 de furnizori japonezi de componente pentru industria auto, care i-au stabilit uniti de producie n SUA, pentru a furniza componente pentru filialele americane ale corporaiilor japoneze din aceast industrie.

2. Adaptarea produsului la preferinele i necesitile locale.

n foarte multe cazuri produsele trebuie adaptate la necesitile preferinele i puterea de cumprare a statelor gazd. Fr o adaptare i o familiarizare cu limba, cu obiceiurile de afaceri locale, cu mediul cultural, legislativ, firmele strine pot fi n dezavantaj fa de cele locale, n comercializarea unor produse cum ar fi : bunuri de uz casnic, produse alimentare, etc.

3. Costuri de producie i de tranzacionare mai reduse

n numeroase situaii deservirea unei piee printr-o unitate de producie situat ntr-o ar vecin, este mult mai avantajoas, dect de la distan.

4. Urmrirea concurenilor

Aceast motivaie este specific marilor corporaii transnaionale, care doresc s aib o prezen fizic pe principalele piee. Astfel majoritatea corporaiilor din sectoarele dominate de marii oligopoliti (petrol, cauciuc, semiconductori, medicamente i publicitate), au filiale n fiecare din zonele Triadei (America de Nord, Europa Occidental, Asia de Est i Sud-Est). ns cea mai important motivaie pentru aceste investiii este reprezentat de ncurajarea acestora de ctre guvernele rilor gazd.

C. ISD aflate n cutare de eficien.

Motivaia acestui tip ISD const n raionalizarea investiiilor destinate cutrii de resurse sau piee, astfel nct firma investitoare s aib avantaje din deinerea de activiti dispersate geografic. Corporaiile n cutare de eficien, au intenia de a beneficia de avantajele, rezultate din caracteristicile rilor gazd, n care acestea opereaz (resurse naturale, mediul cultural, politic, economic, structura pieei interne, .a.).

Cuttorii de eficien sunt n general corporaii transnaionale mari, experimentate, care fabric produse standardizate.

Aceste ISD se mpart n dou mari categorii:

1. ISD de obinere a unor avantaje din disponibilitatea i costul nzestrrilor cu factori

Aceste investiii au fcut ca diviziunea muncii n cadrul corporaiilor s aib urmtoarea structur:

activitile intensive n capital, tehnologie i informaie sunt concentrate n rile dezvoltate

activitile intensive n fora de munc i resurse naturale s fie concentrate n rile n dezvoltare.

2. ISD de obinere a unor avantaje din economiile de scar i gama, ca i din diferenele ntre preferinele consumatorilor i ntre capacitile de ofertare pe piee

n cadrul acestora resursele naturale au un rol secundar, n prim plan aflndu-se caracteristicile concurenei pe piaa local, natura cereri, politica guvernamental a statului gazd.

D. ISD aflate n cutare de active strategice

n aceast categorie sunt incluse acele corporaii care investesc sub forma achiziiilor de firme strine, cu scopul de a-i atinge obiectivele strategice pe termen lung, n special acela de susinere i promovare a competitiviti lor la nivel global.

Motivaia acestor investiii nu const n avantaje de cost de marketing, sau alte avantaje de aceast natur, ci n aceea de a aduga la portofoliul corporaiei alte active, pentru a susine i ntri poziia ei la nivel global. Un exemplu n acest sens este vnzarea lanului hotelier Inter Continental Hotels, deinut de Grades Metropolitan, ctre un conglomerat japonez, pentru suma de 3,3 miliarde de dolari, i cumprarea n acelai an a lui Pillsbury Mills, un lan alimentar american, cu 5,8 miliarde de dolari. Achizitorii de active ca i transnaionalele aflate n cutare de eficien, urmresc obinerea de ctiguri din deinerea de activiti la nivel mondial. Exist ns i situaii cnd considerentele de natur strategic sunt dominante:

o firm poate achiziiona o alta sau poate ncheia un aranjament cu ea, pentru a mpiedica un concurent s adopte aceeai strategie;

o firm poate fuziona cu unul din concurenii si strini pentru a-i ntri poziia pe pia;

o firm poate achiziiona un grup de furnizori pentru a monopoliza piaa unei materii prime;

o firm poate achiziiona o companie care realizeaz o gam de produse complementare, pentru a oferi clienilor o gam mai diversificat de mrfuri;

o firm poate cuta obinerea accesului la canale de distribuie pentru a-i promova propria marc;

Dei este dificil separarea lor de celelalte tipuri de ISD, neexistnd date statistice n acest sens, este cert c ISD aflate n cutare de active strategice reprezint o parte din ce n ce mai important a activitilor globale a corporaiilor transnaionale, n special pe pieele majore ale lumii.

E. Alte tipuri de ISD

Pe lng cele prezentate mai exist i alte motivaii n funcie de care corporaiile transnaionale i extind activitatea. Acestea pot fi mprite astfel:

1. Investiii de evadare

2. Investiii de sprijin

3. Investiii pasive

1. Investiii de evadare

Unele ISD sunt realizate tocmai pentru a evita legislaia restrictiv sau politicile economice, comerciale, aplicate n rile de origine. n aceast pot fi incluse:

realizarea de investiii n strintate pentru a putea evita restriciile impuse de guvernele naionale asupra cotei din producia intern pe care o pot realiza;

investiiile bncilor japoneza n Europa, care pot oferii astfel o gam mai larg de produse clienilor, n comparaie cu ara de origine;

transferul activitilor de cercetare a cancerului din Germania n SUA de ctre BASF, datorit micrilor ecologiste din ara de origine;

Investiiile de acest tip sunt efectuate n special de companii din ri ale cror guverne aplic politici economice intervenioniste, i sunt concentrate n domeniile de activitate care fac obiectul unor astfel de reglementri. Datorit adoptrii la nivel mondial a unor strategii economice de liberalizare a multor piee, de nlturare barierelor comerciale, din ultimii ani volumul acestor ISD este n continu scdere.

2. Investiii de sprijin

Aceste investiii sunt fcute cu scopul de a susine i sprijinii alte activiti ale corporaiei. Formele cele mai cunoscute ale acestor investiii sunt cele legate de comer, destinate s faciliteze exportul de bunuri i servicii ale corporaiei, sau s faciliteze achiziionarea de bunuri din strintate. Cele mai cunoscute exemple n acest sens sunt lanurile de magazine europene i americane ca Sears Roebuck, K. Mart, care achiziioneaz cantiti mari de mrfuri de pe pieele asiatice, prin filialele lor importatoare din aceste ri. n afara filialelor de sprijin mai exist i alte servicii de sprijin, cum ar fi reprezentanele regionale, care acioneaz ca intermediar ntre sediul central i unitile operative din strintate. Atribuiile acestora fiind: recrutarea de for de munc de pe pieele respective, selectarea localizrii unor viitoare filiale, meninerea legturilor cu guvernele rilor gazd, etc.

3. Investiii pasive

Acestea sunt de dou tipuri:

a) Investiiile realizate de marile conglomerate specializate n cumprarea i vnzarea de firme. Cele mai cunoscute astfel de firme sunt: T. Boone (SUA) i Lonrho (Marea Britanie)

b) Investiiile realizate de firmele mici i de investitorii individuali n domeniul mobiliar

Acestea au la baz anticiparea creteri preurilor terenurilor i imobilelor n strintate.

3.3. Investiiile strine directe n Romnian cadrul unor studii se arat c investiiile asigur creterea capitalului fix i circulant, ca o micare a capitalurilor a cror zon de deplasare nu se mai oprete la graniele naionale, devenind o activitate internaional. Procesul de adncire a interdependenelor economice i tehnologice dintre economiile naionale transform investiiile ntr-o activitate comun transnaional.

Dac lum n considerare realizrile economice exprimate prin PIB nregistrat n ultimii ani de ctre economiile n tranziie, n general, i de ctre economia Romniei, n special, i proiectnd trendul rezultat pentru urmtorii civa ani se desprinde clar concluzia c sectorul privat este nc alarmant de inferior nevoilor naionale, iar relansarea economic i susinerea ei nu se poate realiza fr acest sector n plin proces de generalizare. Tranziia spre economia de pia este nsoit de o periculoas instabilitate i incertitudine managerial mai ales n ntreprinderile cu capital total sau parial de stat.

O opiune asupra prioritii ntre investiiile strine directe i investiiile autohtone nu poate fi dect n favoarea prioritii absolute a investiiilor autohtone. Orice economist trebuie s fie, de la bun nceput convins c doar factorul endogen acumularea de capital autohton i ncurajarea investitorului autohton poate da economiei naionale coninut i viitor n condiii de independen, suveranitate i egalitate pe planul relaiilor economice mondiale. Aceast strategie este strns legat de politica fiscal i de conceptul naional de strategie macroeconomic. Ea este n acelai timp un atribut al puterii i o component a tranziiei spre o pia cu potene de integrare n structurile economice i politice europene i euroatlantice. Pe de alt parte, capitalurile vrsate sunt localizate mai ales n domenii nestrategice, (comer, bnci, servicii, turism i hoteluri), n timp ce n domeniul produciei i mai ales al industriilor de baz, capitalul vrsat nu este deloc n concordan cu cel subscris. Nevrsarea acestui capital este expresia, fie a nesiguranei din concepia investitorului strin, fie n calitatea discutabil a unor investitori acceptai cu uurin de ctre partenerii romni, fie din lips de informaii asupra lor i de posibiliti de a se informa, fie chiar din necunoaterea unor reguli de baz, ale relaiilor externe economice i de cooperare. Toate acestea reliefeaz, n fond, domenii n care structurile abilitate din Romnia ar trebui s se implice i s-l sprijine efectiv

Documents

Rolul Firmelor Multinationale in Procesul Globalizarii