Rnf prés md 2013

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  • 1. Rassemblement national des formateurs Chtenay-Malabry Sept. 2013 Les valeurs & lifacLes valeurs & lifac

2. Les valeurs selon le projet associatif - Lapprentissage de la citoyennet et la valorisation du lien social. - La responsabilisation de lindividu. - Une relation ducative et structurante. 3. 3 1. Nos valeurs 80 % des rpondants se reconnaissent dans les valeurs de lacit, respect de lindividu, humanisme. 2. Notre rputation 63% des rpondants se dclarent peu ou pas pnaliss dans leur travail par limage de lIfac 2. Nos relations avec les autres acteurs de lducation populaire 53% considrent que votre diffrenciation se joue sur lexpertise 43 % dentre vous nont pas assez de recul pour comparer nos formations celles des autres acteurs de lducation populaire Nos relations avec les lus 77% dentre vous considrent que les lus ne reconnaissent pas le travail effectu par lIfac 51% dentre vous ont des contacts frquents avec des lus, 31% des contacts peu frquents Des valeurs classiques de lassociatif, sans distinction particulire Une difficult faire merger des facteurs diffrenciant Une lgitimit raffirmer Une image associe la droite, dans un univers plutt gauche Une image cependant peu pnalisante Des relations difficiles et souvent lointaines avec les lus Une lgitimit raffirmer 4. 4 1. Un conseil dadministration renouvel 1. Une communication et une relation lus plus aboutie 1. Une diffrenciation par de nouvelles activits Les priorits du changement selon vous Un souhait de visibilit plus importante Une histoire assume : refus net de changer le nom de lIfac Lvolution du CA est considre comme prioritaire par 69% des rpondants Dmarche qualit, lutte contre les discriminations, Charte Colo, dveloppement des activits petite enfance, 5. 5 1. Un march bloqu par la concurrence 2. Labsence de militantisme de lIfac comme facteur de critiques 1. Prouver son professionnalisme au quotidien Une place difficile trouver dans le monde de lducation populaire Des comptences et un professionnalisme affirms Un sentiment disolement, un besoin dappui pour se projeter Une difficult mener une stratgie collective 6. Une image normalise Une solidit technique et oprationnelle Un accroissement du champ dactions Une visibilit mdiatique Une place scurise dans le monde de lducation populaire Une gouvernance reflet de la multitude Une mthode autour de la valeur ajoute 6 Une identit et un positionnement prciss Des outils de communication plus valorisants Un renforcement de la dynamique dinformation et de dveloppement Une crdibilit et une identit technique Des objectifs simples. 7. Des partenariats idendifiables et prennes - Ministres EN & JSVAEP - Fondation Nicolas Hulot - Agence du service civique - Acs - ANLSCI (en cours) - Unicef (en cours) Un discours qui se construit La lacit La parit / la diversit Lhumanisme La co-ducation Le dveloppement durable Linitiative et lengagement 8. 8 Pour dvelopper notre rseau Pour changer les perceptions en prenant directement la parole Pour gnrer de nouvelles opportunits Ex : Plan de rencontres institutionnelles 9. Une communication plus in 9 1. Un site plus dynamique et plus ergonomique 2. Une valorisation de notre expertise et de notre actualits 3. Un communication oriente client 4. Des outils diversifis Home page du site ifac 10. Sadapter Souvrir Etre exigeant Etre lcoute Dire ce que lon fait Faire ce que lon dit Construire ensemble Et vous ? Bafa = cur du mtier. 1er contact. Dernier bastion citoyen . Formateur : levier majeur, porteurs de messages et de valeurs Stagiaires : les animateurs de demain, nos relais Un rseau entretenir, animer 11. On ne conserve pas des valeurs ; on les transcende sans cesse. Sinon, elles meurent delles-mmes. C. Boiron