mercoledì 22 febbraio 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Pomilio Blumm, RegioneVeneto, Aipem, StefanoSebastianelli pag. 3Moving Up, Yari Crapan-zano, The Big Now, Spor-tler, Ente del Turismo delleIsole Baleari, Aigo pag. 4Gunn Report, Publicis Ita-lia, Audiens, The TradeDesk pag. 5OMD pag. 6DB Export, Heineken, Co-lenso BBDO, PHD, Wai-trose, Scania, CNG Fuelspag. 7Mokarabia, Gruppo Icat,Jack Daniel’s, Mediavest |Spark pag. 8Huawei, Lindoro EttorePatriarca pag. 9Moto.it, FoxSports pag. 10Vogue Italia, Yoox, TheNext Talents pag. 11Dompé, Gabriele Mainetti,Saatchi&Saatchi, ThinkCattleya pag. 12AOL pag. 13eBay, Snupps, Fiorello,Wind, Vincenzo Gasbarro,Fargo Film pag. 14The Innovation Grouppag. 15Dermablend, Tbwa\Italiapag. 16

AGENZIEGunn Report: nel 2016Publicis prima in Italia

A pag. 5

TECHLe imprese italiane nonsono ancora pronte perl’IoT. Il problema è lascarsa conoscenza, manon solo A pag. 15

SALUTELa sfida di Dompé alle malattie rare degliocchi diventa un cortocon Gabriele Mainetti.La produzione è diThink Cattleya

A pag. 12

SCENARIL’aumento dellaspesa adv in videomobile sottrae budget alla tv. Boomdei formati brevi

A pag. 13

AGENZIEAipem: Stefano Sebastianelli nuovoa.d. A pag. 3

GARE

Pomilio Blumm vince la garadi Regione Veneto per la comunicazione del PSR L’incarico triennale conquistato dal-l’agenzia ha un valore di 978mila euro.12 le offerte in gara A pag. 3

www.brand-news.it

Riciclo sempre più creativo. DB Export crea sabbiadalle bottiglie, Waitrose alimenta ad avanzi i TIRDalla birra neozelandese DB Export (brand di Heineken) una nuova campagna checrea valore dai rifiuti e affronta un problema ambientale. Waitrose sarà invece ilprimo retailer in Europa a usare camion che vanno a scarti alimentari A pag. 7

BEVERAGE, RETAIL

CASE STUDY

Come Huawei ha portato labrand awareness dal 6 al 91%.Il budget cresce a due cifreLa strategia dietro al risultato. Nuovi partnerdi comunicazione e budget (15 mln nel 2016)in crescita tra il 10 e il 20% A pag. 9PICCOLE IENE DOMESTI-CHE MINACCIANOVENDETTA VERSO I GENI-TORI CHE SERVONO LOROMINESTRONE E ROBAVERDE. MA CON LANUOVA SALSICCIA PRO-DOTTA DA CAMPOFRIO ABASSO CONTENUTO DIGRASSI, SENZA CONSER-VANTI, FOSFATI, LATTO-SIO E GLUTINE MAMME EPAPÀ POSSONO STAREPIÙ TRANQUILLI. L’IDEA ÈDI MCCANN

MCDONALD UK PRENDEIN GIRO LA MANIA TUTTAHIPSTER PER IL CAFFÈ, IFETICISTI DELLA MONORI-GINE, I PATITI DELL’AERO-PRESS, I FISSATI COLCAPPUCCIO DA POSTARESU INSTAGRAM. E PRO-PONE I MCCAFÉ COME ILLUOGO DOVE ANDARE SESI VUOLE BERE UN BUONCAFFÈ, MACINATO AL MO-MENTO, SENZA TANTEMANFRINE E SENZA FARSISPENNARE. FIRMA LEOBURNETT

http://www.raipubblicita.it/?end=1007

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BUSINESSAGENZIE

Pomilio Blumm vince la gara di Regione Veneto per la comunicazione del PSR 2014-2020L’incarico triennale ha un valore di 978mila euro. In complesso 12 le offerte pervenute alla regione

Pomilio Blumm ha vinto la gara indettada Regione del Veneto — DirezioneAdG FEASR Parchi e Foreste per affi-dare il servizio di sviluppo e attua-zione del piano di comunicazione delProgramma di Sviluppo Rurale del Ve-neto 2014-2020.Il valore totale del contratto d'appaltoè di 978.136,69 euro iva esclusa, dai1,5 milioni inizialmente previsti. Sono state 12 le offerte totali giuntealla regione.L’incarico è triennale e nello specificosi articola in 9 aree di attività: proget-tazione e pianificazione; coordina-

mento e attuazione del Piano di comu-nicazione, monitoraggio, risultati e im-patti del Piano; strategia web e socialmedia; campagne pubblicitarie (l’areadi attività comprende la pianificazionee l’acquisto di spazi pubblicitari neiprincipali mass-media: stampa regio-nale e nazionale, radio, televisioni,oltre all’acquisto di spazi per affissionie cartellonistica, anche multimediale);pubblicazioni, materiali informativi epromozionali; ufficio stampa e pubbli-che relazioni; eventi, incontri e semi-nari; produzione materiali multimedialie audiovisivi.

ITALIAGARE

PAG. 3

Stefano Sebastianelli (nella foto), già digitalbusiness director dell'agenzia, diventa ammi-nistratore delegato di Aipem.“Con l'ingresso nel cda di Sebastianelli, unodei miei più stretti collaboratori che lavora inagenzia da oltre 15 anni - dichiara Paolo Mo-linaro, founder di Aipem – non solo si premiala capacità di un professionista serio e determinato chemolto ha contribuito all’innovazione dei nostri processi e ser-vizi, ma si assicura alla società un assetto dirigenziale piùforte e propositivo".Il board di direzione dell'agenzia di Udine sarà quindi carat-

terizzato da un “triumvirato” di grande qualitàe potenzialità, spiega la nota dell'agenzia: "lalunga esperienza in management di Molinaro,l'esperienza strategica/tecnica in ambito digi-tal di Sebastianelli e l’effervescenza creativadi Nicola Donda, costituiscono un mix digrande capacità propositiva che ha portato a

recenti e significative acquisizioni di clienti (anche attraversol’aggiudicazione tramite gara) quali Consorzio FormaggioMontasio, Electrolux Professional, Germaine de Capuccini,Alf Da Frè, Salumificio Bechèr, Blue Service e altre importantiaziende il cui mandato è di imminente ufficializzazione".

ITALIANOMINE

Aipem: Stefano Sebastianelli è il nuovo amministratore delegato

Moving Up nomina Yari Crapanzano head of digitalsales & marketing

Moving Up, la società specia-lizzata in processi strategici didigitalizzazione per l’editoriatradizionale e clienti professio-nali, annuncia la nomina diYari Crapanzano (nella foto) ahead of digital sales & marke-

ting. Al manager è affidata la responsabilità diestendere sul mercato nazionale l’offerta di solu-zioni integrate della digital company.“La nomina di Yari si inserisce nella nostra strate-gia di consolidamento e crescita in Italia e di in-ternazionalizzazione nel prossimo futuro” affermaMarco Valenti, Ceo della società ‘made in Italy’nata nel 2015 e oggi presente a Palermo, Milanoe Roma - controllata al 30% dallo stesso Valenti eal 70% da Alessi SpA, operatore dell’out of homepartecipato al 51% dall’omonima famiglia e al49% da Clear Channel.Dopo gli esordi che lo vedono attivo all’internodell’agenzia Videometro nella vendita di spazipubblicitari per le affissioni in metropolitane, ae-roporti e sul Malpensa Express, Crapanzanoentra nel 2001 in Sport Network con il compito digestire prima il portafoglio di clienti stampa e deicentri media di Milano, e occupandosi dal 2007del coordinamento dell’area digital della primaconcessionaria italiana dedicata al mondo dellosport.Nel 2012 approda nella concessionaria di pubbli-cità SpeeD, di Gruppo Monrif – Poligrafici Edito-riale. Qui, gli viene affidato in primis ilcoordinamento dei centri media digital e quindiquello di head of digital sales per tutte le testatedel Gruppo.

The Big Now è il nuovo partner strategico-creativo per la comunicazione 2017 di Sportler

A seguito di una gara,l’agenzia The Big Now è ilnuovo partner strategico-creativo per la comunica-zione 2017 di Sportler,marchio altoatesino nato 40anni fa di articoli sportivi per

gli appassionati dei mondi Alpine, Snow, Fitness, Bike eRunning.L’agenzia sta già lavorando al fianco del cliente nella defi-nizione e realizzazione di sei campagne di comunicazioneideate su stampa, affissioni, web e tv che durante tuttol’anno avranno l’obiettivo di aumentare l’affluenza neglistore, fidelizzare e acquisire nuovi clienti, e di contribuiread aumentare la visibilità territoriale del marchio nell’interaarea del nord est italiano (Alto Adige/Trentino e Friuli-Ve-nezia Giulia), Austria occidentale (Tirolo e Vorarlberg) e, inambito e-commerce, a livello nazionale in Italia, Austria eGermania.A maggio sarà on air la prima campagna integrata.

Le Baleari si affidano ad AigoL’Ente del Turismo delle Isole Baleari ha scelto di affidarsiad AIGO per lo sviluppo di un programma di comunica-zione integrata che promuova Maiorca, Minorca, Ibiza eFormentera verso il viaggiatore italiano. “Il mercato italianoha una grande importanza per le nostre isole: nel 2016 ab-biamo infatti ricevuto dall’Italia ben 689.000 visitatori. Conil piano di comunicazione 2017 puntiamo certamente amantenere alto il numero degli arrivi, ma soprattutto a con-centrarci sulla bassa stagione; mesi che hanno un grandepotenziale di sviluppo per cui è importante lavorare anchesu una corretta awareness del prodotto” afferma PereMuñoz, direttore Agencia de Turismo de les Illes Balears.

Nuovi incarichiNomine

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BUSINESSNOMINE PAG. 4

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AGENZIEAD TECH

Gunn Report: nel 2016 Publicis prima in ItaliaPublicis Italia risulta essere dal 2012 l’agenzia italiana in assoluto più premiata al mondo

Il Gunn Report, la classifica chemisura l’indice globale dell’eccel-lenza creativa nel mondo dell’ad-vertising, ha recentementepubblicato le classifiche relative al2016 e per il nostro paese PublicisItalia è risultata la prima classifica.L’agenzia guidata da Bruno Ber-telli, sempre secondo i dati ripor-tati dal Gunn Report, risultaessere dal 2012 l’agenzia italianain assoluto più premiata al mondo.A tutto ciò si aggiunge anche il fatto che, l’anno scorso,Heineken si è classificato il cliente più premiato.Ricordiamo che, fin dal giugno 2015, il brand di birra ècliente del network francese, ma l’hub creativo è in Pu-

blicis Italia che idea e coordinatutta la comunicazione globale.“Sono davvero orgoglioso degliottimi risultati creativi ottenuti inquesti anni che hanno portatoanche il nostro cliente Heinekenad ottenere un risultato incredibileche gli ha permesso nell’ultimoanno di fare un salto di 5 posizionirispetto all’anno precedente.” di-chiara Bruno Bertelli, Ceo di Publi-cis Italia e Global Chief Creative

Director di Publicis WW. “ Voglio ringraziare tutta la miasquadra e in particolare l’ottimo lavoro realizzato daCristiana Boccassini, Luca Cinquepalmi e Marco Ven-turelli.”

Bruno Bertelli

ITALIAPREMI

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La data management platform Au-diens ha stretto un accordo con TheTrade Desk, una delle principali buy-side platform, per la fornitura dei pro-pri dati cross-device, demografici ecomportamentali.«L'utilizzo di dati di prima, seconda eterza parte consente agli inserzionistidi raggiungere in maniera piu ̀efficace il proprio target»afferma Marko Maras (nella foto), co-founder di Au-diens. «Da questo punto di vista l'accordo rappresenta

una grande opportunita ̀per entrambele parti. Audiens avra ̀ accesso alleagenzie e agli inserzionisti che pianifi-cano con The Trade Desk e questiavranno accesso a dati italiani di qua-lita ̀per migliorare le performance delleloro campagne» conclude Maras.Questo accordo conferma la strategia

di Audiens di collegarsi alle principali DSP internazio-nali e segue alle collaborazioni gia ̀strette con Adform,AppNexus, DoubleClick e Adobe.

ITALIAAD TECH

Audiens sigla un accordo con The Trade Desk per la fornitura di dati

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AGENZIE

Omd a Milano illustra le principali novità emerse al Consumer Electronic Show di Las VegasOggi OMD incontra i propri clienti e iprincipali stakeholder per condividerealcune delle principali novità emersedurante la cinquantesima edizione delConsumer Electronic Show di LasVegas.Nella mattinata gli ospiti saranno gui-dati in un viaggio futuristico che vedecome protagoniste le più innovativestar up del momento e le aziende chestanno investendo nelle più recentiscoperte tecnologiche.L’evento, che si terrà nella sede mila-nese di OMD, ha lo scopo di stimolarela riflessione su come l’elettronica stiacambiando i comportamenti delle per-sone fino a delineare quelli che sa-ranno i possibili nuovi scenari diconsumo.Tra i trend individuati sono quattroquelli che potranno avere il maggiorimpatto nei prossimi anni: siamo difronte a nuovi modi di far incontrare do-manda e offerta, la realtà virtuale si staintegrando sempre di più con l’am-biente reale, l’evoluzione dei sensoriaccelera e l’intelligenza artificiale ciaiuterà a risolvere problemi.Queste quattro direzioni aprono un la-birinto di possibilità per i consumatorie per le aziende. E così nascono distri-butori domestici di birra come PicoBrew, che permette di ottenere 5 litri dibirra in 2 ore, un vero esempio di of-ferta a km 0.Le esperienze virtuali sono sempre più

immersive, ora si possono toccare glioggetti, Go touch VR per esempio hatrovato il modo di integrare il senso deltatto nella VR attraverso l’uso di sen-sori da applicare sui polpastrelli.Sempre parlando di sensori la loroevoluzione sta aprendo nuove fron-tiere, ci aiutano a fare delle scelte per-ché raccolgono dati per noi, comeLumini che attraverso una foto scattatacon il cellulare analizza la tua pelle e ticonsiglia i trattamenti e i prodotti ne-cessari.Con l’intelligenza artificiale invece po-tremo demandare alla tecnologia tuttociò che non ci piace fare, come riordi-nare gli armadi. Laundroid infatti pro-mette di rivoluzionare le nostre vite, sitratta di un armadio che lava, asciuga,piega e mette in ordine i panni dividen-doli per tipologia, colore o proprietario.Queste sono solo alcune delle novitàche verranno raccontate da EmanueleGiraldi (Head of Business Develop-ment) e Chiara Tescari (Managing Par-tner) di OMD, che a Las Vegas sonoandati personalmente a gennaio perraccogliere stimoli e per intervistare iprofessionisti delle start up in scena nei250mila metri quadrati di esposizione.Durante l’incontro agli ospiti sarà of-ferto un assaggio di esperienza virtualedirettamente dai professionisti di GoTouch VR, presente anche al CES2016e Impersive, una realtà italiana in forteespansione.

ITALIAEVENTI

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BEVERAGERETAIL

Il riciclo diventa sempre più creativo. DB Export crea sabbia da bottiglie di birra, Waitrose alimenta a rifiuti i TIRDalla birra neozelandese DB Export (brand di Heineken) una nuova campagna - dopo la pluripre-miata ‘Brewtroleum’ che crea valore dai rifiuti e risolve un problema ambientale. Waitrose sarà inveceil primo retailer in Europa a usare camion che vanno a biometano, prodotto con gli scarti alimentariNel 2015 aveva prodotto un biocarburante dagli scarti delprocesso di birrificazione, dando una valenza ‘etica’ e am-bientalista al consumo di birra. Molto apprezzata dai neo-zelandesi, la campagna aveva anche rastrellato premicreativi a volontà tra cui un Grand Prix Outdoor ai CannesLions. Ora la neozelandese DB Export (brand di Heineken)dà ideale seguito all’operazione trasformando in sabbia lebottiglie di vetro insieme alle agenzie Colenso BBDO ePHD. Come il precedente, il progetto DB Export Beer Bot-tle Sand si propone di salvare risorse naturali smaltendoinsieme i rifiuti: la sabbia silicea artificiale creata riciclandole bottiglie sarà infatti offerta alle industrie che solitamentesi approvvigionano sui litorali. La nota diffusa dall’aziendaspiega infatti che la sabbia dragata delle spiagge vieneusata in moltissimi settori: per costruire strade, edifici re-sidenziali e commerciali, nella posa di tubi e condotti, la-vori di giardinaggio e nei campi da golf per un totalestimato di 200 kg pro capite all’anno. L’erosione dellecoste e la distruzione degli ecosistemi litoranei sono soloalcuni dei problemi causati da questo sfruttamento. Dal-l’altra parte, il 27% del vetro utilizzato dai neozelandesi nonviene riciclato e finisce in discarica. Da qui l’idea di farfronte a un problema con l’altro. Spiagge salve, quindi, nel

bel mezzo dell’estate down under, con l’obiettivo di recu-perare oltre mezzo milione di bottiglie e creare 100milatonnellate di sabbia artificiale. La macchina messa a puntodall’azienda crea sabbia di due tipi: una molto fine idealeper uso domestico, letti per condutture o campi da golf, e

un secondo tipo - al momento ancora in corso di sviluppo- che consiste in una mistura di calcestruzzo. La sta svi-luppando la insieme alla più grande azienda neozelan-dese del settore, DryMix, che la sostituirà alla sabbiadragata ed è adatta sia ad uso consumer che industriale.Le Sand Machines saranno portate in tour nelle città. Lepersone saranno invitate a portare le loro bottiglie e a ve-dere la sabbia formarsi sotto i loro occhi.

NUOVA ZELANDA, UKOUT OF HOME, CSR

Anche Waitrose ha trovato un modo per integrare nel busi-ness il riciclo dei rifiuti, in modo meno creativo ma comunquerilevante. L’insegna della distribuzione - prima in Europa - haaggiunto alla sua flotta di camion 10 nuovi veicoli che vannoa biometano prodotto con gli avanzi di cibo. Con un pienofanno 800 km, 320 in più rispetto al normale, merito di un ser-batoio in fibra di carbonio più grande e leggero. Usando ilbiocarburante, emettono il 70% di emissioni in meno rispettoal diesel (e costa anche il 40% in meno). I veicoli sono pro-dotti da Scania, il gas sarà fornito da CNG Fuels

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BEVERAGE

Jack Daniel’s presidia laFashion Week di Milanocon affissioni speciali

Jack Daniel’s ha ideato un’iniziativa in occasione dellaFashion Week di Milano Moda Donna. Basata sulla crea-tività ‘Milan got fashion. We got wiskey. Sorry Milano’, lacampagna si accenderà nei luoghi più frequentati neigiorni dell’evento che anima con sfilate e appuntamentiglam/pop il “quadrilatero della moda”.Il soggetto mostra un’iconica immagine delle salopetteche indossano i lavoratori della storica Distilleria di Lyn-chburg, che da 150 anni produce il whiskey, corredatada una didascalia ironica e immediata, che quasi si con-trappone allo spirito frenetico e sfarzoso dell’evento. L’operazione prevede affissioni speciali fino al 6 marzoin 4 punti centrali di Milano: Piazza Gae Aulenti, PiazzaXXV Aprile, Corso Garibaldi, Via Montenapoleone.La pianificazione è a cura di Mediavest | Spark.

Gruppo Icat ha curato il progetto di rilancio di Mokara-bia, lo storico marchio del caffè italiano, oggi societàdella holding One Coffee Industries.L’agenzia ha ridefinito il posizionamento e l’identità, at-traverso il rafforzamento dei valori storici come l’artigia-nalità, l’italianità e la tradizione.

«Abbiamo individuatol’archetipo ideale di Mo-karabia nella figuradell’angelo custode. Lesue qualità si esprimononel marchio attraverso la

cura e la vicinanza al cliente, il saper ascoltare e anti-cipare i suoi desideri – spiega Elena Borella, direttorecreativo di Gruppo Icat –. Da qui abbiamo poi creatola mission, la vision e il nuovo payoff: “L’aroma del tuomondo”, un messaggio che esprime la capacità di Mo-karabia di entrare nella sfera emozionale dei consuma-tori attraverso il suo gusto unico e la straordinariaesperienza sensoriale che dona con il suo sapore».Per il restyling del marchio l’agenzia ha recuperato il lo-gotipo e la palette di colori tradizionali di Mokarabia.Inoltre, è stato rivisitato il pittogramma storico delbrand: un cameriere stilizzato nell’atto di correre perservire un caffè, ed è stato trasformato nella personifi-cazione stessa dell’aroma, che con il sorriso si offre alcliente, invitandolo a gustare il suo sapore intenso e aprolungare il piacere della pausa.E’ stato inoltre rifatto il sito web, per offrire un serviziocompleto sia ai professionisti del settore horeca, sia alconsumatore finale, anche grazie alla sezione e-com-merce. A supporto dell’intera strategia online e offline,Gruppo Icat ha sviluppato un intenso lavoro di ufficiostampa, organizzando e gestendo tutte le attività di co-municazione istituzionale.

Mokarabia si rilancia con una nuova immagineIl lavoro è stato realizzato da Gruppo Icat

ITALIABRAND IDENTITY, WEB

ITALIAESTERNA

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PAG. 9CASE STUDY

Come Huawei ha portato la brand awareness dal 6 al 91% in5 anni. Il budget cresce a due cifre, focus su content marketingSecondo la ricerca Brand Tracker di Ipsos, Huawei è riuscita a cambiare il livello di conoscenza e la per-cezione del brand presso i consumatori italiani. Lindoro Ettore Patriarca, Direttore Marketing ConsumerBusiness Group Huawei Italia, spiega la strategia e le tappe che hanno portato a questo risultato alla vigi-lia del MWC durante il quale verranno annunciate numerose novità e il nuovo smartphone P10. Nel 2017nuovi partner di comunicazione e un budget in crescita tra il 10 e il 20% rispetto ai 15 milioni del 2016

Da brand semisconosciuto a noto allaquasi totalità dei consumatori, consi-derato come possibile opzione dallametà degli italiani che devono com-prare uno smartphone nuovo. «In po-chissimo tempo abbiamo fatto unbalzo in avanti impressionante e pro-gressivo - spiega Lindoro Ettore Pa-triarca, Direttore Marketing ConsumerBusiness Group Huawei Italia - nono-

stante gli investimenti in comunicazione siano diventati rilevanti solonegli ultimi due anni. Interessante notare come di fronte a una quotadi mercato del 21,6% oltre il 50% prenda in considerazione l’ac-quisto di Huawei. Un valore altissimo per un brand giovane». STRATEGIAOltre ad essere semisconosciuto cinque anni fa il brand ha do-vuto confrontarsi anche con il pregiudizio che associa la prove-nienza cinese a scarsa qualità. «Nella migliore delle ipotesi ilbrand non era conosciuto. Nella peggiore il percepito di far eastnon era collegato con la qualità dei prodotti - spiega Patriarca -.La grande sfida è stata cambiare il percepito della marca met-tendo al centro il prodotto, creando autorevolezza». Il posizio-namento di Huawei è di Premium Innovation Enabler, nel qualela tecnologia è l’asset principale che crea vantaggio all’utentefinale. «Il brand ha da sempre un DNA di contenuti tecnologicie di innovazione. Il 44% dei dipendenti si occupa di ricerca esviluppo, e in R&D è investito il 15% del fatturato». ESECUZIONEAl di là degli investimenti pubblicitari, nei primi due anni Huaweiha comunicato soprattutto tramite eventi rivolti al consumatore fi-nale e coinvolgendo la stampa di settore, spiegando il prodotto efacendolo testare. Per far trovare i prodotti sono stati presidiatii tuttii canali, con attività di field marketing e di educazione agli addettialla vendita affinché trasmettessero a loro volta ai clienti fiducia,autorevolezza e competenza. «Nella terza fase - continua Pa-triarca - abbiamo consolidato partnership con Swarovski, Leica eHarman/Kardon per affiancare alla tecnologia un mondo di con-

tenuti. Strategiche sono state le collaborazioni con Vogue, GQ eWired, per avvicinare il brand a lifestyle e qualità. Nella quarta fasel’azienda ha stanziato le risorse economiche per essere presentisui media in modo significativo. Il digitale l’abbiamo usato sin dal-l’inizio; nel 2014 abbiamo aggiunto pagine su giornali di settore,quindi la tv nel 2015. La comunicazione è stata efficace perchéha avuto solide basi di autorevolezza e distribuzione. La crescitadell’awareness infatti è stata costante, non ha avuto un picco cor-rispondente all’investimento media. Non è un fenomeno effimero,ma si è progressivamente consolidata». RISULTATISecondo la ricerca Brand Tracker di Ipsos, condotta su un cam-pione di utenti tra i 16 e i 50 anni, negli ultimi 5 anni, la brand awa-reness in Italia è passata dal 6% del 2011 al 54% del 2014 e l’82%del 2015, fino a raggiungere il 91% nel 2016. La consideration èpassata dall’1% del 2011 al 14% del 2014, per poi raddoppiarefino al 30% nel 2015 e ad arrivare al 50% nel 2016. La preferenceinvece passata dal 7% del 2015 al 22% dell’ultimo anno. NEL 2017 IL BUDGET CRESCE A DUE CIFRE, AL TERMINELA GARA PER I NUOVI PARTNER DI COMUNICAZIONE«La sfida quest’anno è creare contenuti per raccontare lamarca. Il budget ATL, che l’anno scorso è stato di 15 milioni edè pari al 70% degli investimenti in comunicazione, crescerà adue cifre proprio per supportare la strategia di content marke-ting». L’incremento dovrebbe essere tra il 10 e il 20%. Recente-mente Huawei ha annunciato partnership con Pantone e laSaatchi Gallery che andranno ulteriormente ad arricchire lamarca di contenuti sul fronte lifestyle e design. Sta inoltre volgendo al termine la gara multipla (25 le agenzieconsultate) per scegliere i nuovi partner per la creatività, media,pr, digitale ed eventi. La creatività - secondo i rumors - se la sa-rebbe aggiudicata Cayenne, il digitale Xister e per gli eventiPunk for Business. Rimangono aperte le consultazioni per ilmedia (l’attuale agenzia è Maxus) e le PR che si chiuderannocomunque a breve. Volontà dell’azienda è comunque mettereinsieme un pool di agenzie che seguiranno i progetti sui varifronti nell’arco dell’anno.

Lindoro Ettore Patriarca

ITALIASTRATEGIE, ADV

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MEDIA

Fox Sports lancia concorsoper far vivere gli abbonatiSky le emozioni della Liga

Fox Sports porta a vivere da vicino l’esperienza dellaLiga con un concorso riservato agli abbonati Sky.Sul sito www.foxsports.it, in palio biglietti VIP per assi-stere dal vivo a una delle partite più entusiasmanti che ilpanorama calcistico spagnolo può offrire come AtleticoMadrid-Siviglia (18 o 19 marzo) e entrare a contatto conl’emozionante realtà del calcio in Spagna.Il concorso permetterà di vincere, infatti, un pacchettocompleto che comprende, oltre ai biglietti VIP con il voloandata e ritorno per Madrid e due notti in albergo, ancheun tour guidato allo stadio Vicente Calderon e un incontrocon i giocatori delle due squadre. Ci sarà inoltre unatroupe sul campo che seguirà l’inviato di Fox Sports, Ste-fano Rosso, e filmerà l’esperienza dei vincitori con con-tenuti live e post per i social media. In regalo anche ilmerchandise ufficiale de La Liga con una maglia esciarpa dell’Atletico Madrid e del Siviglia, occhiali da solee zainetto.Per partecipare al concorso e vincere ‘La Liga Expe-rience’ basta essere un abbonato Sky, registrarsi sul sitohttp://www.foxsports.it, confermare il proprio indirizzomail e inserire il Codice cliente Sky. Si possono invitare ipropri amici possessori di un abbonamento Sky: perognuno di loro che si sarà iscritto regolarmente, si avràuna possibilità in più di essere estratto.

Moto.it dichiara ufficialmente aperta la stagione mo-tociclistica 2017 e lo fa ritornando in comunicazionetelevisiva con una nuova campagna pubblicitaria.Grazie ad un nuovo divertente spot, moto.it raccontala grande passione scoppiata tra un motociclista euna moto “incontrata” tra le pagine dei suoi annunci. Il formato breve e il tenore ironico del nuovo spot siprestano non soltanto alla diffusione televisiva maanche a quella digitale, paid e viral, per la qualeverrà studiata una strategia di distribuzione ad hoc.Nel corso della stagione verranno ideati e realizzatinuovi soggetti, con il compito di raccontare, in ma-niera altrettanto efficace, l’esclusivo rapporto tra unmotociclista e la sua moto.La nuova campagna verrà pianificata su SkySport 1,SkySport 2 e SkySport 24.La creatività, la produzione e la pianificazione mediasono stati realizzati internamente.

Moto.it pianifica il nuovospot sui canali SkySport

ITALIATV

ITALIACONCORSI

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editorepartita iva 07599810962ISSN 2499-8095

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MEDIA

Vogue Italia e YOOX presentano a Palazzo Morando la settima edizione di The Next TalentsDurante la settimana della moda diMilano, Vogue Italia e Yoox presen-tano la settima edizione di The NextTalents, progetto ideato nel 2011 daFranca Sozzani e Federico Marchettiper promuovere e sostenere i giovanitalenti che nelle passate edizionihanno visto il debutto di brand ormaidivenuti celebri come J.W. Andersone Aquazzura, solo per citarne alcuni.L’inaugurazione si terrà oggi 22 feb-braio 2017, nelle sale di Palazzo Mo-rando, che ospiteranno le collezionidi 10 talenti internazionali emergenti,di cui otto nella categoria women-swear, una in quella menswear, unokidswear e uno design. La novità dell’edizione 2017 consistenegli item esclusivi che ciascun desi-gner coinvolto ha creato ad hoc perThe Next Talents e Yoox, lo store on-line di lifestyle leader nel mondo permoda, design e arte ispirandosi altema “10 round the clock items … foran Extraordinary day”.I selezionati Next Talents presente-ranno le loro collezioni F/W 2017-18 eS/S 2017 a un parterre di ospiti pro-venienti da tutto il mondo durante ilcocktail di inaugurazione del 22 feb-braio. La mostra sarà aperta al pub-blico dal 23 al 25 febbraio, che potràcosì conoscere il futuro della moda edel design. Negli stessi giorni di aper-tura di The Next Talents, come da tra-dizione, Palazzo Morando ospiteràspeciali talk con alcuni protagonisti

del mondo della moda e del lusso, aiquali si potrà partecipare gratuita-mente. Il percorso della mostra permette discoprire e apprezzare i brand di ab-bigliamento donna Natargeorgiou,duo greco-cipriota composto daDimos Natar e Andreas Georgiou,l’ucraina Marianna Senchina, Bro-gnano di Nicola Brognano, Parden’sdi Daniele Giorgio - questi ultimi duegrazie alla menzione speciale di Yooxall’ultima edizione di Who is on Next?nel luglio 2016. A seguire, vi sono ilbrand menswear Carlo Volpi, vinci-tore di Who is on Next? Uomo nel2016 e della menzione specialeYoox, e La Bottega di Giorgia, mar-chio kidswear di Giorgia Totaro. Arappresentare la categoria degli ac-cessori le borse di Pugnetti Parma,firmate da Filippo Pugnetti vincitore diWho is on Next? 2016 nella categoriaaccessori e della menzione specialedi Yoox, oltre alle calzature Solovièredella francese Alexia Aubert e i gio-

ielli della tedesca Xenia Bous. Com-pletano la proposta di The Next Ta-lents 2017 gli oggetti di design deldanese Troels Flensted.L’evento è reso possibile anche gra-zie al supporto dei partner quali Audi,Huawei per i dispositivi tecnologici eSeletti per l’illuminazione e illy per ilcaffè che verrà offerto a partire dalgiorno 23 a tutti coloro che visite-ranno la mostra. Ancora una volta“Vogue Italia” e Audi Q2 si trovanouniti nel condividere un progetto cheguarda all’estetica del futuro e allesue mille sfaccettature. Nasce così#Untaggable Photo Voguers, il talkche si terrà a Palazzo Morando il 23febbraio alle ore 16.30: un punto di ri-flessione multidisciplinare su moda,arte e fotografia. Ed è proprio conquesto spirito semplicemente #un-taggable che è nata Audi Q2: #spor-tscar, #crossover, #coupé.Indefinibile, inimitabile, al di là di ogniclassificazione. Per valorizzare le creazioni dei desi-gner in mostra, è stato utilizzato ilprimo manichino realizzato con unabio plastica, il B Plast, prodotto daBonaveri che continua a supportarela nuova generazione di creativi. Tutti i capi e gli accessori relativi allacollezione S/S 2017 a firma dai prota-gonisti di “The Next Talents” e glispecial item creati per l’occasione sa-ranno disponibili per l’acquisto onlinesu YOOX direttamente dall’evento.

ITALIAEVENTI

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SALUTE

La sfida di Dompé alle malattie rare degli occhi diventaun corto con Gabriele Mainetti. Produce Think CattleyaIl regista di “Lo chiamavano Jeeg Robot” protagonista di un video ideato da Saatchi & Saatchi

Un uomo si ritrova sperdutoin un bosco, mentre cala lanotte. Trova una torcia cheemana una luce fioca e loaiuta a muoversi tra gli alberi,in cerca di una via d’uscitadalla fitta oscurità che lo staavvolgendo. Inizia così “Inthe Woods”, il cortometrag-gio voluto dall’azienda bio-farmaceutica Dompé inoccasione della Giornatamondiale delle malattie rare, presentato ieri nell’ambitodella campagna social #fightforlight.È Gabriele Mainetti, regista di “Lo chiamavano JeegRobot”, a dare un volto a quanti soffrono di malattierare degli occhi. Per queste persone, la strada per “ri-trovare la luce” è complicata: momenti di sconforto,stanchezza, difficoltà, vie impervie che possono rive-larsi sbagliate. Proprio come accade al protagonista,che si destreggia tra lo sgomento, la fatica e lo smar-rimento di un bosco a lui sconosciuto, alla ricerca dellaluce. Il cortometraggio – ideato dall’Agenzia Saatchi & Sa-atchi con la regia di Roberto Saku Cinardi e la produ-zione di Think Cattleya – è parte di un impegnocostante che vede la ricerca Dompé concentrata nel-l’individuazione di soluzioni terapeutiche innovative perle patologie rare. “Con questa campagna vogliamo continuare a dareforza a un percorso che ha come obiettivo quello dicontribuire a far luce sul mondo dei pazienti affetti damalattie rare e sui loro bisogni di salute”, spiega Euge-nio Aringhieri, CEO del Gruppo Dompé. “La ricerca di

nuove prospettive terapeuti-che rappresenta una parteimportante di questo mondo.Una sfida lunga e complessache per certi versi evocal’esperienza vissuta dal pro-tagonista del video. Sfidache sono convinto debba es-sere combattuta in squadra,riunendo le diverse prospet-tive intorno a un unico obiet-tivo: il paziente”.

Il video, che si accompagna all’hashtag #fightforlightper la condivisione in rete e sui social, è visualizzabilesul canale Youtube Dompé, insieme ad altri contenutidi backstage legati alla campagna.

ITALIAFILM

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Credits:Agency: Saatchi & Saatchi Executive creative director: Agostino ToscanaCreative director: Alessandro Orlandi, Manuel MusilliArt director: Alessandro OrlandiSenior copywriter: Antonio Di BattistaAccount manager Carola CanossiTV producer Erica Lora LamiaDirector: Roberto Saku CinardiDop: Giuseppe FavaleScreenwriters: Luca Speranzoni, Antonio Di BattistaEditor: Marcello SaurinoMusic & sound design: Guido Smider e MicheleCaiati Production company: Think CattleyaEditor: Marcello SaurinoExecutive producer: Philip RogoskyProducer: Martino Benvenuti Pr: APCO Worldwide

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SCENARI

L’aumento della spesa adv in video mobile sottrae budget alla tv. Boom dei formati breviIl 47% degli investitori nel 2017 prevede di aumentare la spesa pubblicitaria mobile di almeno il 25%Quest'anno, più che mai, mobile equi-vale a video. I risultati del nuovo studioglobale condotto da AOL sul compor-tamento del consumatore, e l’analisi delsettore, indicano come la visualizza-zione dei video da dispositivi mobili siadefinitivamente esplosa.Il mobile motore della crescita delvideo. La scelta di utilizzare gli smar-tphone per visualizzare i video è in con-tinua crescita, rivaleggiando semprepiù con i desktop. A livello globale ognigiorno in media, il 57% dei consumatoriguarda video su un telefono cellulare,mentre il 58% lo fa sul proprio laptop /desktop. Il 40% degli utenti invece sot-tolinea che non può vivere senza il pro-prio smartphone. Un comportamentoche conferma il raggiungimento delpunto di non ritorno: il cellulare saràpresto il principale schermo per la frui-zione dei video.

Il boom dei video brevi. Ogni anno gliutenti guardano sempre più video digi-tali, ma è il consumo dei video breviche segna un aumento a un ritmo an-cora più elevato. Il 34% dei consuma-tori quotidianamente guarda videodella durata di 1 minuto (anche meno)a discapito di video di durata mag-giore, a cui corrisponde un minor nu-mero di utenti.

Il mobile sostiene la crescita deivideo VR, 360° e live. La velocità con

cui i consumatori stanno adottando for-mati video immersivi varia nei diversipaesi presi in analisi. Per esempio il31% degli utenti statunitensi e il 21% diquelli del Sud-Est asiatico prevedono diaumentare la fruizione di video in realtàvirtuale nei prossimi 12 mesi. Percen-tuale che scende al 9% tra canadesi ebritannici. Quando si parla di video indiretta, una media globale del 66% liguarda dal proprio smartphone. A regi-strare la percentuale maggiore è il Sud-Est Asiatico con il 76%.

In crescita anche gli investimentipubblicitari su mobile. Per stare alpasso con la domanda le aziende con-tinuano ad aumentare la spesa in videomobile, tanto che in tutto il mondo siagli inserzionisti sia gli editori aumentanoil budget sul mobile:- il 47% degli investitori prevede di au-mentare la spesa pubblicitaria mobiledi almeno il 25% nel 2017- il 57% degli editori si aspetta che gliinvestimenti in mobile adv aumentino di

almeno 25 punti percentuali que-st’anno.

Video mobile sottrae budget alla tv.Gli inserzionisti sostengono l’aumentodella spesa in advertising video su mo-bile sottraendo budget precedente-mente destinati alla TV, tanto che gliinvestimenti in video per mobile stannoraggiungendo quelli per desktop. Ana-lizzando lo spostamento dei budgetdalla TV al video digitale, è emerso cheil 63% dei partecipanti alla ricerca stariversando questi budget nel video mo-bile e il 70% dei partecipanti nel videodesktop. La ricerca Mobile Video Research diAOL è stata condotta in sette mercati:Stati Uniti, Canada, Gran Bretagna,Francia, Giappone, Australia e Sud-EstAsiatico. L’infografica allegata, e che sipuò scaricare a questo linkhttp://aol.it/2lzlJkP , è relativa ai dati glo-bali e permette di approfondire i princi-pali risultati per aziende ed editori.GUARDA L’INFOGRAFICA

GLOBALRICERCHE

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ECOMMERCETLC

eBay si integra nella app Snupps per P2P commerceeBay ha trovato un nuovomodo per inserirsi nel peerto peer commerce graziea una partnership conl'app Snupps. L'app gra-tuita si propone come unaiuto per mettere ordinenelle proprie cose e mettein contatto con personeche potrebbero essere in-teressate a quel che sivuol dare via, siano abiti,scarpe, accessori, video-game o qualunque og-

getto collezionabile.Snupps ha integrato l'APIdi eBay permettendo cosìagli utenti di comprare evendere le proprie cosesulla piattaforma di ecom-merce senza uscire dal-l'applicazione. Potrannoaccedere direttamente allacommunity di eBay checonta 167 milioni di clientiattivi al mese con duesemplici funzioni: 'list toeBay' e 'buy from eBay'.

USAECOMMERCE, MOBILE

E’ on air in TV il secondo episodio della campagna Wind con te-stimonial Rosario Fiorello, che rinnova, ancora una volta, la suapromessa: “io non cambio, resto a Wind”. Lo spot, in continuitàcon il precedente dedicato al brand e caratterizzato da un formatche esalta il ‘tono di voce’ smart-fun, si ispira ai cooking show:Fiorello racconta la sua ricetta speciale per un perfetto piatto dipasta “doppia porzione”. Oggetto della comunicazione è All In-clusive che ‘raddoppia’ per tutto l’anno e offre, a 12 euro ogni 4settimane, 1000 minuti veri, 1000 sms e 4 Giga. La nuova offertaconferma il posizionamento smart value for money di Wind.CREDITSTESTIMONIAL: Rosario FiorelloREGIA: Vincenzo GasbarroCDP: Fargo FilmPOST PRODUZIONE: XLR8MUSICA: “Games Continued” di Bakermat & Goldfish feat.Marie Plassard

ITALIATV

Fiorello veste il grembiule da chef e raddoppia le dosi nello spot Wind

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PAG. 15TECH

Le imprese italiane non sono ancora pronte per l’IoTSecondo la società di consulenza The Innovation Group il problema è la scarsa conoscenza, poila mancata percezione della sua utilità e, lato offerta, la frammentarietà degli interlocutoriCome per l’Intelligenza Artificiale, ancheil tema dell’Internet of Things fatica asfondare presso le imprese italiane latodomanda fondamentalmente per scarsaconoscenza, poi per mancata perce-zione della sua utilità e, lato offerta, perla frammentarietà degli interlocutori. Deltema – che domani sarà anche al centrodel convegno di presentazione della ri-cerca Smart Home dell’Osservatorio In-ternet of Things del Politecnico di Milano– si è occupato The Innovation Groupcon la ricerca ‘Internet of Things: sonopronte le imprese italiane?’. Basata su uncampione di 295 aziende con sede in Ita-lia (quasi l’80% di base al Nord) ascoltatetra maggio e giugno 2016, la ricercamette in evidenza alcuni aspetti criticidella diffusione delle tecnologie IoT, altempo stesso propone spunti di rifles-sione per l’implementazione di piani eprogetti di sistema, a cominciare dalPiano Industria 4.0 del governo. SecondoThe Innovation Group, sono 3 i risultatiche meritano maggiore approfondi-mento:- le aziende faticano a individuare gliobiettivi e la valenza strategica, e di inno-vazione, di queste tecnologie;- mancano le competenze in ambito ICTe digitale, e questo le aziende lo sanno;stentano però a porre la giusta attenzionesulle competenze gestionali;- lato domanda, la frammentarietà dell’of-ferta viene indicata come ostacolo e vin-colo allo sviluppo di progetti IoT, in

particolare la ridotta capacità dei fornitoridi offrire soluzioni chiavi in mano e gui-dare i clienti nella gestione della com-plessità legata ai progetti IoT.Eppure, secondo gli ‘early adopter’ – so-prattutto grandi imprese – l’IoT in aziendaporta una maggiore efficienza nella ge-stione delle operations e facilita l’utilizzodei dati generati per fornire nuovi servizi. CLICCA PER SCARICARE IL REPORT

ITALIARICERCHE, IOT

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PERSONAAGENDA

Dermablend sponsor dell'autostima nei video di TbwaL’agenzia firma video e tutorial pianificati sui canali ufficiali e social del brand di VichyTBWA\Italia firma la campagnaweb per Dermablend, il brand diVichy che offre una gamma com-pleta di fondotinta correttori.La campagna racconta congarbo le insicurezze femminili,legate a imperfezioni della pelle.Alle donne capita, a volte, disentirsi inadeguate e imbaraz-zate da piccoli difetti e lo mani-festano attraverso micro espressioni del volto o con lagestualità. Ed è proprio su questi atteggiamenti che si èsoffermata la macchina da presa: sui movimenti che mo-strano imbarazzo, insicurezza, disagio e stress che si tra-sformano, dopo l'uso di Dermablend, in soddisfazione,

felicità, serenità, consapevo-lezza e sicurezza. La campagna, pianificata sulweb sui canali ufficiali e social diVichy, è composta da un videohero e da due tutorial che mo-strano come utilizzare al meglioi prodotti Dermablend. Per TBWA\Italia hanno lavoratoSara Ermoli, direttore creativo e

copywriter e Giovanna Fabiano, art director. Chief Crea-tive Officer Nicola Lampugnani. La regia è di Max&Dou-glas, due ritrattisti di fama internazionale che collaborano,per il secondo anno, con Vichy. La casa di produzione è BigMama.

ITALIAWEB

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MERCOLEDì 22 FEBBRAIOSodalitas Social Innovation presenta i progetti vincitoridella sesta edizione. Auditorium di Assolombarda, viaPantano 9, Milano. Ore 10. Per info: sodalitas@sodalitas.it.

GIOVEDì 23 FEBBRAIOConvegno di presentazione della ricerca Smart Home del-l’Osservatorio Internet of Things del Politecnico di Milano.Aula Carassa-Dadda, edificio BL.28, via Lambruschini 4,campus Bovisa – Milano. Ore 9,45. Per info: po@dicomu-nicazione.it.

Presentazione del primo Mozzarella Bistrot a Milano,presso il Mondadori Megastore di via Marghera 28. Inter-verrano Mario Resca, presidente di Mondadori Retail, eRaffaele Garofalo, presidente di Fattorie Garofalo. Ore12,30. Per info: pressoffice1@mondadori.it.

Inthera, la società di content & data marketing del GruppoMondadori, presenta la ricerca ‘Italiani 2016’. IQOS Em-bassy, Foro Bonaparte 50, Milano. Ore 17,45. Per info:pressoffice6@mondadori.it.

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