Revista Fornecedores Governamentais

Fornecedores Governamentais I1

DESCARTE DE LIXO

VIAJE E CONHEÇA

DICAS DE LICITAÇÃO

Água e tratamento Demolidoras Limpeza Pública Telecomunicações Uniformes

Cadastro Nacional de Fornecedores Governamentais Ano III nº 10

www.REVISTAFORNECEDORES.COm.bR

Novas regras para 2012

Novas regras para copa 2014

Nossas belezas

E mAIS

PREFEITOS Em AÇÃO Veja os selecionados desta edição

2 Fornecedores Governamentais

Untitled-5 1 18/3/2009 19:10:43


A Revista Fornecedores Governamentais inova e se renova, depois de

3 anos operando, vem agora apresentar os seus novos representantes

da marca que o brasil já consagrou.

A Revista Fornecedores Governamentais está em franco crescimen-

to e com conhecimento do tamanho continental de nosso país, tem

agora como parceiros comerciais importantes empresas que visam

prospectar o enriquecimento de informações relativas a produtos e

serviços de fornecedores acostumados com processos licitatórios nas

suas respectivas regiões.

Acreditamos que esta nova parceria vem em um momento especial,

devido ao crescimento significativo de nosso pais e no aumento con-

sequente de negócios gerados .

Os profissionais da Revista Fornecedores Governamentais e seus par-

ceiros regionais, trabalham comprometidos na busca de um objetivo

comum, levar informações relevantes aos leitores sobre o mercado

de produtos e serviços.

Toda atenção e virtuosismo de nossa equipe é para presentear a to-

dos, e que vai garantir não só a competitividade no mercado brasi-

leiro, como também para o crescimento da economia do nosso país.

Nosso objetivo é divulgar produtos e serviços, alavancando negócios

para novos e efetivos fornecedores, para tanto acreditamos no suces-

so da nossa revista, e nos eficazes meios eletrônicos e impressos.

Esse panorama revela que a Revista Fornecedores Governamentais

está no caminho certo.

Ela descobriu que inovar em seus produtos é fundamental para a sus-

tentabilidade dos negócios

Sejam bem vindos novos parceiros!

Ely Ramos

PREZADO LEITOR

Diretor ExecutivoEly [email protected]

Diretor ComercialNestor [email protected]

Departamento ComercialGerente de contas - Raul S. AraujoGerente de contas - marcial

Supervisão AdministrativaPatrícia DominguesRamily mateo

Arte e CriaçãoNova Era Host Editores

A Revista Fornecedores Governamentais - Catálogo Nacional é um veículo dirigido aos ORGÃOS de ADmINISTRAÇÃO PUbLICA mUNICIPAL, ESTADUAL e FEDERAL, mostrando informações sobre produtos, serviços e tecnologias.A Revista Fornecedores Governamentais – Catálogo Nacional é distribuída nominalmente e gratuitamente para os departamentos de compras, di-retores de licitações e compras, Secretários de (Obras, Habitação, Saúde, Transporte, Administração, Saneamento e Etc.), Autarquias e prestadores de serviços para administração pública.

Para anunciar ligue: (11) 3463-0937

brasiliaLinkey Representações (61) 3202-4705

Rio de Janeiro GRP Representações (21) 2524-2457

minas Gerais midia Provider (31) 3346-5151

Espirito SantoDicape Representações (27) 3229-1986

Santa CatarinaComtato Negócios (48 ) 9986-7640

Rio Grande do Sul Central Reunidas de Representações (51) 3336-2412

A Revista Fornecedores Governamentais é uma publicação bimestral da Nova Era Host Editores Ltda.

Rua Carapeva, 62 Sala 153 Parada Inglesa CEP: 02242-010 São Paulo - SP TEL 11 2803-5776 www.revistafornecedores.com.br

EXPEDIENTE

Untitled-5 1 18/3/2009 19:10:43

4

A Empresa Sulmacro Comércio de Lixeiras Ltda, foi fundada em 04 de Abril de 1993, atua no ramo de; Lixeiras plásticas, carrinhos para coleta de lixo, carrinhos indústriais, suportes para lixeiras e outros, atendemos os estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Gran-de do Sul, atraves de vendedores próprios, com demonstração dos produtos, e outros estados atendemos via telefone/internet, a atuação da Sulmacro é voltada ao meio ambiente, com produtos desenvolvidos para uma boa coleta e varrição.É uma empresa especializada na produção de utensílios personalizados para armazenamento e coleta de lixo e soluções para a área industrial.

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5


A partir do segundo semestre de 2012, o brasil vai implementar

uma nova forma de lidar com o descarte de cinco grupos de re-

síduos. Serão estabelecidas regras fixas para produtos como ele-

troeletrônicos; remédios; embalagens; resíduos e embalagens de

óleos lubrificantes; e lâmpadas fluorescentes de vapor de sódio e

mercúrio e de luz mista. É o começo do processo para a instalação

da logística reversa, o principal instrumento da Política Nacional

de Resíduos Sólidos (PNRS).

A lei 12.305, de agosto de 2010, definiu que na logística reversa

todos os fabricantes, importadores, distribuidores, comerciantes e

cidadãos têm responsabilidade compartilhada na correta destina-

ção do produto adquirido. Sua implementação vai garantir o au-

mento do percentual de reciclagem no brasil. Atualmente, o País

recicla pouco. Um percentual de resíduos secos que podia atingir

a casa dos 30%, não passa hoje de cerca de 13%.

A ideia central é que a vida útil do produto não termina após ser

consumido, mas volta a seu ciclo de vida, para reaproveitamento,

ou para uma destinação ambientalmente adequada. Outro ca-

minho que vai garantir ao brasil o aumento da reciclagem é o da

coleta seletiva. Além de significar uma economia anual aos cofres

da União da ordem de R$ 8 bilhões, o aumento da reciclagem tam-

bém vai evitar que esses resíduos cheguem aos aterros sanitários.

Grupos - Na última quinta-feira (5), foram instalados cinco grupos

de trabalho para implementar este tipo de logística. As cadeias

que farão parte deste primeiro grupo são: eletroeletrônicos; lâm-

padas de vapores mercuriais, sódio e mista; embalagens em geral;

embalagens e resíduos de óleos lubrificantes; e o descarte de me-

dicamento.

bRASIL TERÁ NOVA FORmA PARA DESCARTE DE LIXO Em 2012

Esses grupos de trabalho vão debater e definir quais os tipos de pro-

dutos de cada cadeia e os tipos de resíduos que serão submetidos à

logística reversa. Foram convidados a participar destes grupos todos

os atores envolvidos dentro da cadeia de responsabilidade comparti-

lhada, como importadores, fabricantes, distribuidores, comerciantes,

o movimento Nacional de Catadores de material Reciclável, represen-

tantes dos estados e dos municípios.

Os grupos de trabalho serão responsáveis por definir, por exemplo,

como será custeado todo o processo e quem vai arcar com ele. A se-

gunda etapa será a elaboração de um estudo de viabilidade técnica-

-econômica para as cadeias e depois a definição de subsídios para

elaboração de um edital onde o governo federal convoca um acordo

setorial para cada uma das cadeias. Atualmente quatro setores já im-

plementam a logística reversa: agrotóxicos; pilhas e baterias; pneus e

óleos lubrificantes.

Logística reversa - A logística reversa é um conjunto de ações, proce-

dimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos

resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu

ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final am-

bientalmente adequada.

A Nova Política Nacional de Resíduos Sólidos nas empre-sas – Gestão responsável e lucrativa

Já foi criada uma lei do Governo Federal com a nova política nacional

de resíduos sólidos, que estipula o caminho de volta das embalagens

e certos resíduos, com o envolvimento de consumidores, comer-

ciantes, distribuidores e fabricantes. mais que uma lei, imposta pelo

governo, a nova política pode ser considerada um exemplo de boas

práticas a ser adotado por empresas de qualquer segmento.

muitas empresas já pegam para si a responsabilidade com o descarte

dos produtos que fabrica. A responsabilidade já começa no projeto.

E é nesse ponto que é possível tornar o negócio, além de sustentável,

mais lucrativo. Afinal, planejar e evitar desperdícios acaba gerando

lucro no médio prazo.

Antes mesmo de criar um produto já é possível pensar em como será

a sua devolução quando não for mais utilizado pelo consumidor final.

Esse ponto estimula a criatividade no sentido de se pensar em maté-

ria-prima que possa ser reciclada, reutilizada ou descartada de forma

que não agrida o meio ambiente. Nesse conceito todos ganham.

Informativo

No entanto, ainda existe por parte das empresas a grande preocupa-

ção de como dividir de forma correta essa responsabilidade com seus

consumidores. Uma discussão levantada à época da criação da lei

pelo Instituto Ethos destacou que a apreensão das empresas incluía a

possibilidade de multas altas. Daí a necessidade de definir bem onde

começa e onde termina responsabilidade de cada setor da sociedade

envolvido no processo.

A logística reversa já funciona bem para pneus, pilhas, baterias e

embalagens de agrotóxicos porque mesmo antes da lei já estavam

previstas em resoluções do Conselho Nacional do meio Ambiente

(Conama). O desafio agora é estender esse tipo de logística a quase

todos os produtos.

Outro ponto importante, visto com bons olhos por empresas que já

utilizavam essa política antes da lei, é o estímulo à concorrência. A

Philips, por exemplo, trabalha com logística reversa desde 2009, o

que já garante a ela um conhecimento e uma infraestrutura funcio-

nando bem. Quem começa agora vai ter que se aprimorar nos pro-

cessos para alcançar quem já estava preparado.

O ministério do meio Ambiente (http://www.mma.gov.br) vai apre-

sentar no dia 21 de junho deste ano um documento com a a primeira

versão do Plano Nacional de Resíduos Sólidos.

Esse documento será colocado em debate com a sociedade, por meio

de consulta pública, por cerca de 40 dias. A primeira versão do plano

está sendo construída com cenários embasados em estudos elabo-

rados pelo Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas (Ipea), que

fará o primeiro diagnóstico dos resíduos sólidos no País. Vale a pena

acompanhar.

Gestores de logística aprovam nova Política Nacional de Resíduos Sólidos

Gestores de logística avaliam positivamente a nova Políti-ca Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS, lei 12305), sancio-nada em 2010 pelo Governo Federal. Segundo pesquisa da Amcham (Câmara Americana de Comércio) feita com executivos de empresas do segmento e com gestores de logística de companhias diversas, 100% dos entrevistados consideram fundamental a lei que visa regular o encami-nhamento de lixo e resíduos no país.

Apesar da percepção positiva, 39% dos entrevistados afir-mam que a nova legislação ainda é muito genérica e apon-tam a necessidade de um maior detalhamento das deter-minações (processo em andamento no ministério do meio Ambiente). Dos consultados pela Amcham, 40% indicam que a PNRS tem exigências que implicarão altos custos para seu cumprimento e 44% sugerem que ela deveria ser obje-to de uma política de incentivo do Governo Federal.

O levantamento - realizado com 28 representantes de em-presas associadas à Amcham em São Paulo durante comitê de Logística da entidade no último dia 15 de abril – iden-tificou ainda as expectativas quanto à regulamentação da PNRS. A grande maioria (73%) acredita que a regulamenta-ção se dará durante a gestão Dilma Rousseff; 15% preveem que ocorrerá ainda neste ano; 29%, em 2012; e para outros 29%, somente na segunda metade do mandato. Já um gru-po de 11% aposta na regulamentação somente no próximo governo.

O comitê de Logística da Amcham-São Paulo reúne empre-sas e gestores de Logística de grandes, médias e pequenas companhias. Nas reuniões, são debatidos temas atuais so-bre a matéria e opções de atuação, com o objetivo de trocar experiências e promover o desenvolvimento da atividade.

No encontro do dia 15 de abril de 2011, ocasião em que foi aplicada a pesquisa, foi discutido o tema “Lei Nacional de Resíduos Sólidos x Logística Reversa”. A reunião contou com palestra de Roberto Padua Cosini, sócio da área Am-biental do escritório miguel Neto Advogados Associados, e Rafael Vieira, gerente de Logística para América Latina da Syngenta. mais informações: www.amcham.com.br


O Plenário aprovou, por 272 votos a 76, a medida Provisória

527/11 e criou regras específicas para licitações de obras e servi-

ços relacionados às copas das Confederações (2013) e do mundo

(2014) e às Olimpíadas e Paraolimpíadas (2016). A mP foi apro-

vada na forma do projeto de lei de conversão do deputado José

Guimarães (PT-CE), mas os deputados analisarão cinco destaques

da oposição ao texto-base na última terça-feira (28) do mês.

Originalmente, a mP tratava da criação da Secretaria de Aviação

Civil, e sobre esse tema não houve mudanças. A criação do Regi-

me Diferenciado de Contratações Públicas (RDC) foi incluída na

medida depois de outras quatro tentativas do governo, na mP

489/10, que perdeu a validade por não ter sido votada no prazo

constitucional de 120 dias, e também nas 503/10, 510/10 e 521/10.

Segundo o governo, o regime foi inspirado na legislação britânica

– os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2012 serão em Londres.

A Lei de Licitações (8.666/93) continua em vigor e será usada sub-

sidiariamente ao RDC.

Para o relator, o novo regime dará oportunidade ao brasil para re-

alizar melhor as obras desses eventos esportivos. “Ao incluir esse

regime na mP, estou certo de que faço um grande serviço ao bra-

sil”, afirmou Guimarães.

Pacote fechadoA maior novidade nas novas regras é a possibilidade de a admi-

nistração licitar um empreendimento por meio de contratação

integrada, mecanismo já usado pela Petrobras com base em seu

regulamento simplificado (Decreto 2.745/98).

Nesse modelo, o contratado deverá realizar todas as etapas até

sua entrega ao contratante em condições de operação.

Ele será responsável também pela elaboração dos projetos básico

e executivo – documentos técnicos em que todos os aspectos são

detalhados. Atualmente, a lei prevê que esses projetos sejam fei-

tos por empresas diferentes da executora.

Na contratação integrada, o edital deverá conter um anteprojeto

de engenharia com a caracterização da obra ou serviço, do qual

devem constar, por exemplo, uma visão global dos investimentos,

a estética do projeto arquitetônico e parâmetros de economia na

utilização, impactos ambientais e acessibilidade.

CâmARA APROVA REGRAS PARA LICITAÇõES DA COPA

O julgamento das propostas será com base na combinação de téc-

nica e preço. Nessa forma de contrato será proibida a assinatura de

aditivos, instrumentos pelos quais o objeto da licitação pode ser au-

mentado em 25% (obras, bens e serviços) ou em 50% (reforma de

edifício ou equipamento).

A exceção será para os casos fortuitos que provoquem desequilíbrio

econômico-financeiro do contrato e para as exigências adicionais ne-

cessárias à melhor adequação técnica, inclusive aquelas feitas pelas

entidades internacionais de desporto (Comitê Olímpico Internacional

e Fifa).

meio eletrônicoPara acelerar as licitações, a regra geral será o uso do meio eletrôni-

co, inclusive no caso de obras de engenharia. mas a forma presencial

também será admitida.

Um regulamento disciplinará o uso do mecanismo de disputa aberta,

pelo qual os licitantes apresentarão suas propostas com lances públi-

cos e sucessivos. Se existir uma diferença de, pelo menos, 10% entre

o melhor lance e o segundo colocado, poderá ser reiniciada a disputa

aberta.

A administração poderá ainda fazer uma negociação com o primei-

ro colocado para buscar condições mais vantajosas se seu preço es-

tiver acima do orçamento estimado para o objeto, que não poderá

ser divulgado antecipadamente. No caso da contratação integrada,

essa estimativa será calculada a partir dos valores praticados pelo

mercado ou pagos pela administração pública em serviços e obras

similares.

Principalmente na aquisição de bens e serviços, poderá ser usado o

critério do maior desconto oferecido pelos licitantes. Nesse caso, o

orçamento estimado constará do edital.

Dicas de licitação


Oposição diz temer mais corrupção; governo ga-rante lisura das novas regras

Durante toda a sessão do Plenário para análise do projeto de lei de conversão da medida Provisória 527/11, a oposi-ção manteve-se em obstrução argumentando temer que as mudanças das regras de licitações para obras relacionadas à Copa do mundo e às Olímpiadas facilitem desvios e corrup-ção. Já a base aliada ao governo lembrou que prefeituras e governos estaduais também precisam das novas regras, e que elas não representam abertura para irregularidades.

O líder do PPS, deputado Rubens bueno (PR), alertou para o fato de que todos os especialistas em licitações, inclusive do Tribunal de Contas da União (TCU), entendem que a mo-dificação é danosa ao interesse público.

“Agora vamos atropelar a lei, porque faltou capacidade e competência ao governo para começar a tempo as obras da Copa?”, questionou.

O deputado Antonio Carlos mendes Thame (PSDb-SP) lem-brou que o governo sabe há 20 meses que as Olimpíadas serão no brasil, e a Copa foi anunciada há 44 meses, “por-tanto não haveria necessidade de rasgar a atual Lei de Lici-tações (8.666/93)”. “Lá em minas não temos atrasos, e tudo foi feito com a legislação vigente.

O mineirão é o estádio mais avançado, e estamos compe-tindo pela abertura da Copa”, acrescentou o deputado mar-cus Pestana (PSDb-mG).

moralizaçãoO relator da mP, deputado José Guimarães (PT-CE), consi-dera, porém, que o RDC moraliza o processo licitatório. “É o melhor remédio para dar mais transparência, mais celeri-dade e modernizar alguns dos aspectos da lei. Ao estabele-cermos regras e normas de conduta, nós estamos dizendo ao setor privado: ‘Vocês vão participar, mas terão inteira responsabilidade do início até o final da obra’, interditando os intermináveis aditivos que as empreiteiras muitas vezes fazem. Essa con-tratação integrada moraliza alguns dos aspectos da lei”, destacou.

Fonte: Agência Câmara de Notícias

Texto facilita empréstimos para municípios realizarem obras

Entre as mudanças feitas pelo relator da mP 527/11, deputado José Guimarães (PT-CE), em relação à última versão do Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC), apresentada pela deputada Jandira Feghali (PCdob-RJ) na mP 521/11, está a possibilidade de os municí-pios contratarem empréstimos para obras da Copa do mundo e das Olimpíadas até 31 de dezembro de 2013 sem que isso aumente seu limite de endividamento apurado com base na receita líquida real.

Para a complementação de programas em andamento, sem vincula-ção necessária com os eventos esportivos, o prazo para a contratação de empréstimos foi reaberto. Ele tinha acabado em 13 de abril deste ano e passará a ser de até dois anos contados da data de publicação da lei derivada da mP 527/11.

aeroportos próximosOutra emenda aceita pelo relator permite a aplicação do RDC em obras de infraestrutura e serviços para aeroportos de capitais de estados dis-tantes até 350 quilômetros das cidades-sedes da Copa do mundo de 2014.segurança ferroviáriaGuimarães também aceitou emenda de diversos deputados que trans-fere profissionais de segurança pública ferroviária para o Departamen-to de Polícia Ferroviária Federal do ministério da Justiça.

A medida beneficiará os profissionais que estavam em exercício, em 5 de outubro de 1998, na Rede Ferroviária Federal (RFFSA), na Compa-nhia brasileira de Trens Urbanos (CbTU) e na Empresa de Trens Urbanos de Porto Alegre (Trensurb).


Dicas de licitação

A Lei n° 12.232/2010, sancionada em 29 de abril do corrente ano, estabelece normas gerais para a licitação e contratação pela administração pública de serviços de publicidade prestados por intermédio de agências de propaganda. A referida norma legal trouxe uma grande mudança na forma da contratação dos ser-viços de publicidade pelos órgãos da administração pública federal, estadual e municipal, tornando mais transparente e criterioso o processo de julgamento das propostas.

A nova lei, em seu art. 2º define pontualmente quais são os serviços de publicidade que poderão fazer par-te do objeto de contratação de agência de publicida-de, trazendo vedação quanto à inclusão no objeto de atividades em especial, assessoria de imprensa, rela-ções públicas, realização de eventos festivos, uma vez que deverão ser contratados por procedimentos lici-tatórios próprios.

Uma das inovações trata-se da modalidade a ser es-colhida para contratação das agências nas licitações públicas, uma vez que, conforme a lei deve ser pelo critério da melhor técnica ou de técnica e preço, in-cumbindo as entidades contratantes a optar por uma das modalidades elencadas no art. 22 da Lei 8.666/93, nos termos do art. 5º, descartando assim, a utilização do pregão, devendo, outrossim, optar pelo procedi-mento nas modalidades convite, tomada de preço, concorrência ou o concurso, a ser escolhido pelo ór-gão responsável para realização da licitação.

Para participação das agências em licitações públicas, a nova lei exige como pré-requisito, a certificação de qualificação técnica de funcionamento das agências de publicidade, obtido junto ao CENP – Conselho de Qualificação das Normas Padrão, tal exigência visa as-segurar a contratação de uma agência com estrutura e pessoal técnico qualificado.

A lei prevê também a inversão das fases de habilitação e julgamento, ou seja, os documentos de habilitação serão apresentados após o julgamento das propostas técnicas e preço, apenas pelos licitantes classificados.

PUbLICIDADE

O instrumento convocatório deverá ser elaborado com ob-servância do art. 40 da Lei de Licitações e Contratos, com acréscimo de algumas exigências, uma delas é a obrigatorie-dade de disponibilizar as informações suficientes para os in-teressados elaborem as propostas em um briefing (conjunto de informações, uma coleta de dados passadas em uma reu-nião para o desenvolvimento de um trabalho, documento, sendo muito utilizadas em Administração, Relações Públicas e na Publicidade. O briefing deve criar um roteiro de ação para criar a solução que o cliente procura, é como mapear o problema, e com estas pistas, ter idéias para criar soluções), de forma clara precisa e objetiva, para que possam utilizá-lo na formulação da proposta técnica (art. 6º, incisos II e III).

As propostas deverão ser apresentadas em 5 (cinco) enve-lopes, uma para proposta de preços, três para as propostas técnicas e um para documentação.

Outra inovação da lei é que haverá a participação de duas comissões. A primeira é a comissão permanente ou especial de licitação, com a atribuição de processar e julgar a licita-ção, com exceção das propostas técnicas. A segunda comis-são, nomeada de subcomissão técnica pela Lei 12.232/2010, analisarão as propostas técnicas. A subcomissão será cons-tituída por pelo menos três membros formados em Comu-nicação, Publicidade ou marketing, ou que atuem em uma dessas áreas, sendo que 1/3 (um terço) desses profissionais não deverão ter vínculo funcional, direto ou indireto, com o órgão responsável pela licitação

Importante dizer que, quando a licitação for processada sob a modalidade convite, excepcionalmente, nas pequenas unidades administrativas, desde que comprovadamente impossível poderá o órgão público substituir a subcomissão técnica pela comissão permanente de licitação para análise e julgamento das propostas técnicas, ou, inexistindo esta, por servidor formalmente designado pela autoridade com-petente, o qual deverá possuir conhecimentos na área de comunicação, publicidade ou marketing.

Fonte: Lei 12.232/2010.

Novas regras de licitação para contratação de

serviços de publicidade


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Prefeito em ação

JUAREZ COSTASinop - mT

Naturalidade: Londrina - ParanáData de nascimento: 20 de janeiro de 1960Estado civil: Casado com Ivone Latanzi da CostaFilhos: Juarez Yaran Dallalba ; Mariana Latanzi da Costa ; Matheus Latanzi de Oliveira Costa .

Juarez Costa nasceu em 1960, na cidade de Londrina, Para-ná. Filho de pequenos comerciantes, possui uma família nu-merosa. Ao todo, entre homens e mulheres, são oito irmãos. Aos oito anos Juarez sentiu a necessidade de conciliar os estudos com o trabalho.

Era hora de auxiliar no sustento da família. Encontrou como alternativas as atividades de vendedor de picolé e de engra-xate. Funções que exerceu durante um longo tempo.

Aos 18 anos conseguiu seu primeiro emprego com carteira assinada. Assumiu o cargo de recenseador no Serviço Fede-ral de Processamento de Dados, no município de Londrina. Com grande facilidade para se comunicar e uma voz mar-cante, foi convidado para trabalhar na rádio Paiquerê como locutor esportivo.

Seu trabalho foi reconhecido e aprovado pela população, e Juarez mudou-se para o município de Faxinal para trabalhar na rádio Clube, onde apresentou programas esportivos e de outros gêneros.

Em 1981 migrou para Sinop e foi o primeiro locutor da Rá-dio Nacional, onde apresentou o “Alô Sinop”.

Em 1983, com a expansão econômica e o crescimento po-pulacional, outra emissora se instalou em Sinop, a Rádio Celeste. E Juarez aceitou o convite para ser diretor espor-tivo da emissora. Em 1985 retornou à Rádio Nacional, onde permaneceu até meados de 1989.

No mesmo ano, aceitou um novo desafio: inaugurar e admi-nistrar a Rádio Gaspar, atual Rádio Capital do Norte.

Nesta fase, inovou com programas interativos, expandiu sua luta em defesa das causas sociais e buscou a participa-ção popular nos debates de grande relevância no programa “Comando Geral”, se tornando líder em audiência.

Ainda em 89, ajudou a fundar a TV Kayabi – repetidora da extinta Rede manchete de Televisão – onde apresentou um programa que levava o mesmo nome: Comando Geral.

o PolÍTIcoJuarez Costa sempre acompanhou de perto as necessidades da popu-lação, os problemas com saúde, educação, infra-estrutura, injustiças e tantos outros. Não só acompanhou, como vivenciou com sua família cada dificuldade. E mais uma vez não se acomodou. Decidiu participar das ações políticas do município e do Estado. Era hora de fazer mais, de buscar a valorização do cidadão sinopense, de garantir recursos e lutar pelos direitos da população.

Homem de garra e perseverança, em 2000 foi eleito vereador pelo PSb com 1.821 votos. Em 2001 deixou o partido e ingressou no PmDb, onde permanece até hoje, fiel às suas convicções.

Em 2002 concorreu ao cargo de deputado estadual e obteve 7.890 vo-tos.

Em 2004, assumiu por dois meses (agosto/setembro) uma cadeira na Assembléia Legislativa como suplente de deputado estadual.

Em 2005 concorreu novamente ao cargo de vereador e foi eleito com o voto de confiança de 3.430 pessoas, e assumiu também o cargo de Primeiro Secretário da Câmara municipal de Sinop para o biênio 2005/2006.

Em 2006, elegeu-se deputado estadual com a expressiva votação de 24.631 votos. Como reconhecimento do trabalho prestado e de sua competência, foi escolhido pelo governador blairo maggi para ser vice--líder do governo no parlamento estadual.

Sua atuação como parlamentar estadual traduz-se em inúmeras con-quistas e benefícios para a região Norte, principalmente em obras de infra-estrutura e serviços.


Instalação dos semáforos, data de entrega: 04/03/2009, Recuperação das estradas vicinais, data de entrega: 04/03/2009, Cascalhamento das estradas vicinais, data de entrega: 04/03/2009, Grama na lateral da bR 163, no perímetro urbano, data de entrega: 01/04/2009, Fecha-mento das valetas, data de entrega: 13/04/2009, Valetas fechadas em alguns pontos da cidade, data de entrega: 07/05/2009, Avenida André maggi, data de entrega: 22/05/2009, Recuperação Estrada Nliza, data de entrega: 03/06/2009, Iluminação da Avenida Perimetral Norte, data de entrega: 16/06/2009, Viaduto Central, data de entrega: 13/07/2009, Programa Andar bem - Estrada Angela, data de entrega: 21/07/2009, Iluminação da Avenida Flamboyants, data de entrega: 01/09/2009, Re-vitalização do Parque Florestal, data de entrega: 01/09/2009, Pavimen-tação Asfáltica do bairro Habitar brasi, data de entrega: 15/09/2009, Nova Fanfarra municipal, data de entrega: 28/09/2009, Aplicação de lama asfáltica, data de entrega: 29/09/2009, Ampliação da EmEb Rodri-go Damasceno (10 novas salas de aula, data de entrega: 30/09/2009, Revitalização da Estrada Nanci. data de entrega: 13/10/2009, Adequa-ção da Rotatória de entroncamento na Lateral da bR 163, data de en-trega: 22/10/2009, Avenida Sibipirunas, data de entrega: 12/11/2009, Revitalização e Calçamento do entorno da Reserva R7, data de entrega: 13/11/2009.

Informações: www.sinop.mt.gov.br

ObRAS REALIZADAS

Aplicação de lama asfáltica

Revitalização e Calçamento do entorno da Reserva R7a rEalIZarO prefeito de Sinop, Juarez Costa (PmDb), lançou, no dia 12/05/11, o pacote de obras no valor estimado de R$ 30 milhões, intitulado Programa de Desenvolvimento Acelerado (Prodac). O recurso é proveniente da parceria entre o município com os governos federal e estadual. “Hoje é um momento especial, pois temos agora o alinhamento entre os governos municipal, estadual e federal com estas obras”, ressaltou.

Em seu discurso, o prefeito desta-cou algumas das principais obras. Entre elas, a nova Unidade de Pronto Atendimento (UPA), que segundo ele, deve ser entregue a população em agosto deste ano.

O Distrito Industrial, que ganhou uma ampla infraestrutura, tam-bém é outra obra que o prefeito diz que entrega nos próximos dias, além de já dar largada para a cons-trução de um outro distrito.

Na área da educação, Juarez anun-ciou que todas as escolas munici-pais passarão por reformas e serão climatizadas até abril de 2012. Ele citou como exemplos de esco-las modelos, as unidades do belo Ramo, que já foi totalmente refor-mada, e a Valter Kunze, que parte ainda está em obras, devendo ser entregue em pouco tempo.

Fonte: www.sonoticias.com.br

No setor econômico, o prefeito anunciou que Sinop pode ter até três companhias aéreas em funcionamento. Além da atual, a Trip, a Passaredo que está em processo de finalização de instalação, e também a Azul poderá operar no município. De acordo com o prefeito, o secretário de Indústria e Comércio, Nevaldir Graf, o “Ticha”, vai se reunir com representantes da empresa para que ela passe a operar em Sinop.


Prefeito em ação

JOEL DAVID HADDADSalto de Pirapora - SP

Joel David Haddad, 68 anos, agricultor, divorciado, natural de Salto de Pirapora, pai de três filhos, está em seu segundo mandato como prefeito, sendo reeleito no ultimo pleito eleitoral pelo PDT. Tam-bém foi vereador por duas legislaturas.

Joel Haddad sempre foi participativo em ações sociais e manifestações culturais da comunidade saltopiraporense, e agora como prefeito destaca-se pela transparência de seus atos e investimentos na educação, saúde, obras e geração de empregos.

A história de progresso (e sucesso) de Salto de Pirapora está diretamente relacionada ao trabalho e visão adminis-trativa de Joel Haddad. Prefeito em seu segundo mandato, sempre preocupou-se pela transparência administrativa, que é uma das marcas de seu governo.

A partir de 2005, quando Joel Haddad foi eleito que Salto de Pirapora começou a transformar-se de simples cidade dormitório para uma cidade em franco desenvolvimento. Joel Haddad é o responsável pelo início do grande avanço econômico de Salto de Pirapora e da geração de empregos, desde sua primeira gestão, quando equilibrou as finanças do município e implantou políticas públicas sérias.


Educação:Escola Especial para portadores de necessidade especiais: Construção de Escola Municipal nos Jardins América e Maria Cla-ra sendo umas das mais modernas da cidade Construção de uma creche no Jardim Bela Vista, e essa obra des-taca-se pelo projeto arquitetônico que se assemelha a um castelo assistência socialImplantação do CRAS (Centro de Referencia de Assistência So-cial), que oferece cursos (informática, artesanato, panificação, en-tre outros) gratuitos à comunidade. Construção de duas padarias comunitárias que oferecem cursos de panificação gratuitamente a comunidade, e assim auxiliando na geração de renda das famílias; saúde Ampliação da Santa Casa de Misericórdia de Salto de Pirapora, assim melhorando o espaço físico, aumento o número de leitos. Aquisição de mais ambulâncias. Esporte e cultura Reforma e ampliação do Recinto de Festa “António Carlos Farra-po”, local onde acontece a tradicional festa do peão e as comemo-rações de aniversário da cidade no mês de junho. Reforma das praças esportivas: (campos e quadras poliesportivas, etc..) Inclusão digital Acessa São PauloTelecentro Comunitário Geração de Empregos Aquisição da nova área industrial do município que vai abrigar o novo distrito industrial

ObRAS REALIZADAS

Obras Construção do novo pré-dio da Prefeitura

Construção de áreas de lazer e academias a céu aberto

Pavimentação asfáltica gratuita nos bairros

Revitalização do centro da cidade

Prefeitura municipal

Escola Especial

Escola municipal do Jardim maria Clara - Vereador Pracidio barros de Oliveira


Prefeito em ação

GUSTAVO REISJaguariuna - SP

Naturalidade: Santos – São PauloData de Nascimento - 1º novembro de 1971Estado civil: solteiroFilhos: não tem

Prefeito de Jaguariúna (gestão 2009-2012) e ex--presidente do Conselho de Desenvolvimento da Região metropolitana de Campinas (RmC), Gustavo Reis é formado em Direito e pós-graduado em Di-reito do Trabalho.

Eleito em 2000 para vereador em Jaguariúna pelo Partido Popular Socialista (PPS), Gustavo Reis apre-sentou 50% de todos os projetos da Câmara muni-cipal durante o seu mandato, tendo participado de 100% das sessões.

Em 2002, como candidato a Deputado Estadual, conquistou a expressiva votação de 12.470 votos, numa demonstração de apoio e reconhecimento da população pelo seu trabalho.

Como secretário de Desenvolvimento de Santo Antônio de Posse conseguiu dois mil novos empre-gos para a cidade, posicionando o município, duas vezes consecutivas, como aquele que apresentou recorde na geração de vagas de trabalho dentro da RmC.

Empresário, é diretor licenciado do Centro das In-dústrias do Estado de São Paulo (Ciesp). No PPS, é tesoureiro da Executiva Estadual e faz parte do Diretório Nacional do partido.

Gustavo Reis escreveu o livro Cooperativa de Tra-balho: Problema ou Solução?. Publica regularmen-te artigos na imprensa regional, profere palestras e concede entrevistas na mídia, onde trata de polí-ticas públicas, defende os direitos do cidadão e as reivindicações e demandas regionais.

O POLÍTICODesde cedo, apresentou força política como líder estudantil, sen-do eleito presidente estadual da Juventude Popular Socialista (JPS). Depois de dez anos militando no PPS, Gustavo Reis se filiou ao PmDb.

- Prefeito de Jaguariúna (gestão 2009-2012)

- Presidente do Diretório do PmDb de Jaguariúna

- 2º Secretário da Frente Nacional de Prefeitos (gestão 2011-2012)

- Vice-presidente de Relações Institucionais do Consórcio das bacias dos Rios Piracicaba, Capivari e Jundiaí.

- Diretor do Circuito das Águas Paulista.

- Ex-presidente do Conselho de Desenvolvimento da Região metro-politana de Campinas (gestão 2010).

- Eleito em 2000 para vereador em Jaguariúna pelo Partido Popular Socialista (PPS).

- Ex-secretário de Desenvolvimento de Santo Antônio de Posse.


Parque linear

ObRAS REALIZADASGoverno focado no social. Este é o mote da administração do prefeito Gustavo Reis. Tanto que Jaguariúna recebeu um prêmio da Organização das Nações Unidas (ONU) por ter zerado a mortalidade infantil em 2009. Gustavo Reis implantou em Jaguariúna a Tarifa Social, onde os usuários do transporte público pagam apenas R$ 1,00 pela tarifa de segunda a sábado e a passagem é gratuita aos domingos e feriados.

Outra medida foi a concessão de 500 bolsas de estudos de 70% para os estudantes mais caren-tes da cidade, programa chamado de Prouni municipal.

O prefeito inaugurou a Farmácia 24 horas e implantou a UTI Pediátrica dentro das dependên-cias do Hospital municipal. Na educação, foram geradas muitas vagas em creches e implan-tado o sistema apostilado Aprende brasil na rede pública municipal. Outra conquista para o município nesta gestão foi a implantação do Parque Linear, concebido como espaço de lazer e convivência dos munícipes.

Pavimentação e recapeamento de ruas e avenidas, revitalização de praças e parques, serviços de iluminação publica, construção e reforma de prédios públicos são serviços que as equipes da Prefeitura de Jaguariúna realizam permanentemente pelos bairros da cidade.

a rEalIZarAs obras das moradias populares, voltadas para as famílias com renda de zero a três salários mínimos, são uma realidade em Jaguariúna. Viabilizados por meio de uma parceria entre a Prefeitura de Jaguari-úna e o Governo Federal, os empreendimentos somam mais de duas mil unidades habitacionais e irão beneficiar as famílias mais carentes da cidade.Outras três grandes obras que estão sendo desenvolvidas pela Prefeitura de Jaguariúna merecem des-taque por que irão trazer mais qualidade de vida a população do município. São a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) 24 horas, que está sendo implantada no bairro Planalto, o Centro de Referência de Assistência Social (Cras) no bairro Nassif e as duas piscinas aquecidas que estão sendo construídas no Parque Serra Dourada. Na Educação, serão implantadas creches no bairro Roseira de Cima e no Jardim Europa, além da ampliação da creche do Nassif.

Piscinas Serra Dourada

Limpeza nos bairros

Parque Linear

obra de construção de casas populares


Viaje e conheça

bARCELOS - Am

A cidade de Barcelos possui 24.197 de habitantes, é conhecida por possuir um enorme potencial turístico com riquezas naturais exuberantes, é a maior produtora nacional e grande exportadora de peixes ornamentais. Teve origem em uma aldeia dos índios Manau, chamada Mariuá, localizada no médio Rio Negro. Em 1758, a aldeia foi elevada à categoria de vila, com o nome de Barcelos, e se transformou na primeira capital da Capitania de São José do Rio Negro, atual estado do Amazonas.

O município possui o maior arquipélago do mundo, chamado Mariuá, com cerca de 1.400 ilhas, e se tornou conhecido interna-cionalmente pelo comércio de peixes ornamentais e pela pesca esportiva do tucunaré. No seu território também estão localiza-dos o Parque Nacional do Jaú, o Parque Estadual do Araçá e a Área de Preservação Ambiental de Mariuá.

Em Barcelos está localizada a cachoeira do El Dorado, conside-rada a maior queda d’água livre do Brasil com quase 400m de altura.Também encontramos em Barcelos o abismo Guy Collet, considerado a caverna mais profunda do Brasil.

A economia do município é principalmente através da produção agropecuária, baseada no cultivo da banana, arroz, mandioca e castanha, bem como a extração de madeira, sorva, borracha e gomas não elásticas.

Sua produção não supre as necessidades do município, que pre-cisa importar a maioria de seus gêneros alimentícios. A criação de gado é pequena, apenas para consumo próprio. A pesca é pra-ticada de forma artesanal, com cerca de 700 espécies de peixes comestíveis e ornamentais que são exportados para países da Europa, Ásia e Américas.

A história da cidade de Barcelos teve início na Aldeia de Mariuá construída pelo tuxaua Camandri, da nação Manau, à margem direita do Rio Negro. Fundada em 1728 com o nome de Missão de Nossa Senhora da Conceição de Mariuá (mari = grande; iuá = braço; significa, portanto, braço grande ou grande braço do Rio Negro) pelo Frei Carmelita Matias de São Boaventura, vindo do Rio Japurá.

A missão progrediu rapidamente. Frei Matias contou com a mão forte do índio mais influente na catequese. Aos Manaus junta-ram-se depois índios Barés, Baniwas, Passés e Uerequenas, uma população de cerca de dois mil silvícolas.

Nas primeiras décadas de sua fundação, a povoação apresentava aspecto muito humilde. Além das palhoças dos índios, só havia as capelas de São Caetano (1739) e Nossa Senhora de Santana (1744) fundada pelo Frei José de Madalena, substituto do Frei Matias de São Boaventura, o hospital e o colégio ou seminário (lugar onde eram catequizados os nativos).

Quando da instalação da Capitania de São José do Rio Negro pela Carta Régia de 03 de março de 1755 de autoria de D. José I (Rei de Portugal), o Capitão General Francisco Xavier de Men-donça Furtado, elevou a Aldeia (missão) de Mariuá à Categoria de Vila com foros de Capital da Capitania, em 06 de maio de 1758 tendo sido seu primeiro governador o Sr. Joaquim de Melo e Póvoas. A partir daí, passou a ser chamada de BARCELOS, em homenagem a cidade portuguesa do Minho, obedecendo, assim, normas contidas no Diretório dos índios que estabelecia que os nomes das povoações indígenas deveriam ser mudados para nomes portugueses.

No ano de 1791, o governador Manoel da Gama Lobo D’Almada, transferiu a sede da Capitania para o Lugar da Barra do Rio Ne-gro (Manaus), por estar estrategicamente melhor localizada. Oito (08) anos depois (1799), a sede da Capitania retornou para Barcelos, mas 1806, foi transferida definitivamente para o Lugar da Barra.

Fonte: Associação Amazonense de Municípios (AAM)


Arquipélago MariuáO arquipélago de Mariuá fica localizado no estado do Amazonas, é o maior arquipélago do Brasil e também considerado o maior do mundo, possui mais de 1600 ilhas. Localizado no Médio Rio Negro, tem 140 Km de extensão e 20 Km largura. Riquíssimo em fauna e flora em seu território faz parte do Parque Nacional do Jaú, da floresta Amazônica brasileira, do Parque Estadual Serra do Araçá e APA. É habitado principalmente por botos cor-de-ro-sa e cerca de 700 espécies de peixes comestíveis e ornamentais.Esse cenário deslumbrante é pertencente á cidade Barcelos á 490 Km de Manaus, foi descoberto em 1922 pelo satélite da Nasa.O município possui ainda dentre os intermináveis atrativos, rios piscoso como: Ererê, Cabeçudo, Castanho, Jacaré Padauiri, Ara-ca, Unini, e outros. Todos integram o parque aquático ao lado do lendário Rio Negro. Ele proporciona em determinada época do ano, cerca de 40 Km de praias, dezenas de lagos, igarapés e paranás, ótimos para a prática de pesca esportiva.

ATRAÇõES TURÍSTICAS

Cachoeira do El DoradoA Cachoeira do El Dorado é a mais alta queda d’água do Brasil com mais de 353m de altura. Está localizada no monte Tantalita, na serra do Curupira, município de Barcelos, extremo norte do estado do Amazonas. Em linha reta a cachoeira dista 211km da sede do município. É possível visitá-la o ano inteiro sendo que a melhor época vai de Abril a Setembro, no período de chuvas.

Não deve ser confundida com a cachoeira do Aracá que está localizada no rio Aracá onde tem o posto da Funai. Também conhecida como cachoeira dos ín-dios por causa do posto. É uma corredeira e não uma queda d’água. É chamada de cachoeira do Aracá porque está no rio Aracá.A região é uma das mais selvagens do planeta e caracterizada por montanhas acima de 2 mil metros de altura, rios caudalosos, ilhas fluviais e praias de areia branca.

Parque Nacional do JaúO Parque Nacional do Jaú é o maior parque nacional do Brasil e do mundo, em floresta tropical úmida contínua e intacta, com 2.377.889,00 (ha). Localizado entre os municípios de Novo Airão e Barcelos, ao norte do Amazonas, leva o nome do principal rio do Parque, e de um dos maiores peixes brasileiros: o jaú. Hoje, esse paraíso ecológico é conhecido como modelo de Unidade de Conservação na Amazônia, formando, juntamente com as Reservas de Desenvolvimento Sustentável de Amanã e de Mamirauá, o maior corredor biológico preservado do mundo em selva equatorial, com mais de 5,7 milhões de hectares. Informações: Secretaria de Turismo do Amazonas - AM Tel.: (0xx)92 3622-1880


Viaje e conheça

ILHÉUS - bA

A principal cidade da Costa do Cacau está a 464 km de Salvador, Ilhéus revela belezas de um mar azul esverdeado, rodeado de areias brancas e margeado por extensos coqueirais. Ao longo da orla cen-tral, os inúmeros ilhéus fluviais e marítimos justificam o nome da cidade.Surgida há 465 anos, a antiga sede da capitania oferece uma es-trutura completa de hotéis de luxo, pousadas, agências de turismo receptivo e uma variedade de restaurantes, onde se degusta o me-lhor da culinária baiana, regada a dendê e pimenta nos abundantes frutos do mar. A cidade é afrodisíaca no clima, na paisagem e es-pecialmente na culinária, à base de peixe, camarão, pitu, lagosta, caranguejo e uma infinidade de mariscos.

Dentro da cidade, os atrativos históricos e culturais enriquecem o conhecimento do visitante. Fora dela, o turista extasia-se com pas-seios ecológicos por terra, mar e rios conhecendo raridades como mico-leão-da-cara-dourada, uma espécie em extinção e símbolo de preservação na Mata Atlântica.

A cidade de Ilhéus remonta à época das Capitanias Hereditárias. Seu primeiro salto para o eldorado aconteceu a partir do cultivo do cacau importado da Amazônia. O apogeu da cacauicultura fez surgir na cidade inúmeras histórias sobre os coronéis do cacau e suas lutas pelo poder, pela conquista de terras, de mulheres e de dinheiro. Muitas destas histórias ainda hoje são lembradas no Bar Vezúvio - antigo reduto de coronéis e cenário do romance Gabriela, Cravo e Canela - hoje transformado em atração turística de visita obrigatória.

Toda a opulência dos anos majestosos do “ouro negro” é, ainda hoje, exibida na arquitetura local, com suas ruas e praças de parale-lepípedo, casarões e bares, como o Vesúvio, cenário de “Gabriela, Cravo e Canela” - romance de Amado - e onde, outrora, coronéis e intelectuais se reuniam.

“A história da cidade se confunde com a própria história da economia nacional no século XIV, quando a matéria-prima do chocolate - esta iguaria apreciada no mundo todo -, era o produto central de exportação do país. Ilhéus abrigava o principal porto de escoamento da produção e fervilhava de pessoas, dinheiro, luxo e riqueza.

O intenso intercâmbio com a Europa transformou a cidade em um verdadeiro caldeirão cultural, entoado pela prosa do célebre Jorge Amado em seus vários romances, traduzidos em diversas línguas.

Ilhéus nascera sobre ilhas, o corpo maior da cidade numa ponta de terra, apertado entre dois morros – o do Unhão e o da Con-quista – e invadira também as ilhas vizinhas”.Jorge Amado – Terras do Sem Fim

Passear pelas ruas e praças de Ilhéus é mergulhar na história dessa cidade surgida há 465 anos, quando o rei D. João III re-solveu dividir o Brasil em quinze gigantescos lotes – as capita-nias hereditárias.

A antiga sede da capitania onde os índios, holandeses, frances-es e portugueses lutavam pela posse da terra, hoje é conhecida como um dos maiores pólos turísticos do nordeste brasileiro. Il-héus soube preservar as riquezas patrocinadas pelo apogeu do ciclo do cacau, nas décadas de 20 e 30, deste século.

Foi Jorge Amado, um dos mais populares escritores brasileiros, que, com seus romances, divulgou internacionalmente a cidade de Ilhéus.


Lagoa EncantadaA Lagoa Encantada está envolvida por uma Área de Proteção Ambiental (ver Unidades de Conservação). Além da paisagem formada por um espelho d´água de 6,4 km²- cercado por fazendas e mata nativa, um espetáculo natural desperta a curiosidade e a imaginação: as ilhas flutuantes que se movem de uma margem à outra da lagoa, ao sabor dos ventos e da correnteza formada pelos ribeirões que a alimentam, como Lagoa Pequena e Serrapilheira. Conhecida no passado como “Lagoa de Ilhéus”, guarda as mais interessantes lendas que fazem parte do folclore ilheense, devido à presença dessas ilhas flutuantes que parecem transformar-se em seres místicos, a exemplo do “lobisomem” e da “mula sem ca-beça”. O poeta Cyro de Mattos retrata a Lagoa como “encantada porque nela existe uma cidade submersa, com navios ilumina-dos e até galos clarinetam na madrugada (...) ilhas se movem, o vento inventa uma música de harpa (...). Os moradores mais antigos dizem que a lua deita, sob sete capas, a noite encanta, quem pescar na lagoa nunca mais retorna”. Além desses mitos, a lagoa, na realidade, já abrigou peixes-boi que, foram dizimados com arpões. Delicie-se com as histórias e lendas contadas pelos moradores da região.


Praia de OlivençaAs belas praias e o poder curativo de suas águas têm feito de Olivença uma ex-celente opção para turistas de diversas partes do país e do mundo todo, que es-tão visitando Ilhéus. Nesse verão, o local tem sido muito procurado pelos turis-tas, curiosos para conhecer os “mistérios” das águas do Balneário Tororomba.Hoje, Olivença já conta com a infra-estrutura necessária para receber os tu-ristas. Nela estão instalados restaurantes, pousadas, bares, cabanas de praia, lanchonetes e casas de artesanato. Além disso, um grande número de visitantes aporta na estância para conhecer as famosas festas populares, como a Puxada do Mastro de São Sebastião, que é a principal atração do mês de janeiro a festa de Nossa Senhora da Escada, padroeira de Olivença, o tradicional São João, campeonatos Brasileiro de SURF, festas semanais promovidas pelos comer-ciantes, com bandas, voz e violão, forró pé de serra etc.

Praia do PontaLocalizada na barra do Pontal, ao lado da Praia da Concha. Ficou famosa por ser ponto de partida da etapa brasileira do campeonato mundial de Thria-thlon (ciclismo, corrida e natação). Palco de grandes festas. Ali também desembarcou o fundador da cidade, Francisco Romeiro, e foi onde ocorreu a Invasão Holandesa em 1635. Informações: Secretaria de Turismo da Bahia - BA www.turismo.ba.gov.br ou (71) 3116-4103


Viaje e conheça

PARATY - RJ

Fundada em 1531, Paraty é Patrimônio Histórico Nacional desde 1966. Tem 34 mil habitantes, a cidade conta com bons restaurantes e muitas pousadas, algumas delas luxuosas e instaladas em cons-truções do século XVIII. O município integra a região turistica conhecida como Costa Verde no sul do estado. Essa bela cidade colonial preserva até hoje inúmeros encantos naturais e arquite-tônicos. Paraty conserva um dos mais harmoniosos conjuntos ar-quitetônicos do País. Passear pelo centro histórico de Paraty é en-trar em outra época, onde o caminhar é vagaroso devido às pedras “pés-de-moleque” de suas ruas.

As ruas de Paraty são protegidas por correntes antigas que impe-dem a passagem dos carros e preservam ainda o encanto colonial, aliado a um variado comércio e a expressões culturais e artísticas muito intensas e diferenciadas, os carros apenas podem circular por algumas ruas que fazem limite com o Centro Histórico.

As construções de seus casarões e igrejas traduzem um estilo de época e os misteriosos símbolos maçônicos que enfeitam as suas paredes nos levam a imaginar como seria a vida no Brasil de anti-gamente.

A presença das águas, a cultura da cana, a maçonaria, o porto e seus piratas determinaram o traçado do Centro Histórico de Paraty. As ruas foram todas traçadas estrategicamente para defender a cidade do ataque dos piratas a procura do ouro vindo de Minas Gerais até o porto de Paraty.

O Centro Histórico, considerado pela UNESCO como um dos conjuntos arquitetônicos coloniais mais harmoniosos do mundo. Paraty é patrimônio nacional do Brasil tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN).

O território do atual Município de Parati era ocupado, à época do descobrimento, pelo indígenas Guaianás, que se estendiam para o Norte até Angra dos Reis e para o Sul até o Rio Cananéia do Sul.

Desde princípios do século XVI, portugueses vindos da Capita-nia de São Vicente instalaram-se na região.

Com a descoberta do ouro nas “gerais”, Parati tornou-se ponto obrigatório para os que vinham do Rio de Janeiro em demanda das minas, uma vez que esse era o único local em que a Serra do Mar podia ser transposta, através de uma antiga trilha dos Guaianás, pela Serra do Facão e o local em que hoje fica a Ci-dade de Cunha, em São Paulo, e atingindo o Vale do Paraíba, em Taubaté - depois em Pindamonhangaba e Guaratinguetá - e daí os sertões das “gerais”.

Foi esse o caminho trilhado por Martim Correia de Sá, filho do governador Salvador de Sá, à frente de 700 portugueses e 2.000 índios Tamoios na região das minas.

Segundo a tradição, as primeiras sesmarias em terras de Parati foram concedidas pelo Capitão-Mor Joaquim Pimenta de Car-valho, em nome do Conde da Ilha do Príncipe, donatário da Capitania de São Vicente, a alguns moradores da Vila de Nossa Senhora da Conceição de Angra dos Reis da Ilha Grande, a cuja jurisdição pertenciam.

O primeiro núcleo organizado de povoamento surgiu num morro “distante 25 braças para o Norte do Rio Perequê-Açu”, onde, em princípios do século XVII, foi São Roque. Posteriormente, seus moradores transferiram-se para local mais favorável e con-struíram, por volta de 1646, um templo sob o oratório de Nossa Senhora dos Remédios, em terreno doado por Maria Jácome de Melo.


Centro HistóricoO Centro Histórico de Paraty é cheio de vida, ritmo e a alegria vindo dos artistas de rua, restaurantes coloridos e índios Guaranis que vendem e expõem seus artesanatos. Além disso junta-se tu-ristas de todos os cantos do Brasil e do Mundo, que fazem desse lugar um espetáculo a parte de culturas e povos de diferentes na-cionalidades e pensamentos.

Percorrendo o seu centro histórico, poderá encontrar desde acon-chegantes restaurantes e apreciar comidas de diferentes paladares ou entrar em um bar onde toca Jazz a noite toda, bebendo uma cerveja ou chopp bem gelado. Centro Histórico de ParatyPróximo a Lagoa Encantada encontramos as caldeiras do rio Cal-deiras e do rio Apepique, onde existem duas quedas d’água. Es-sas cascatas formam buracos nas rochas, em torno de até 4 metros de profundidade. Ali os visitantes podem tomar banho, e desfru-tar da paisagem encantadora do local. Os adeptos do canyoning podem praticar rapel na Cachoeira do Apepique.


FLIP - Festa Literária Internacional de Paraty

Lançada em 2003, a FLIP sofreu modificações significativas já na se-gunda edição, quando teve seu nome mudado, passando de Festival à Festa, além de sua duração, que passou de três para cinco dias. Desde sua primeira edição, a Festa vem crescendo, seja com relação ao núme-ro e expressão de escritores e editoras convidadas, seja no número de visitantes. Falando em nome, a FLIP utiliza o nome Parati, assim mes-mo com o i, para realçar que a Festa é “Parati/Para Você” – tornando ainda mais convidativo o evento.

Mais informações visite: FLIP - Festa Literária Internacional de Paraty .

Praia Paraty MirimPara chegar à praia de Paraty-Mirim, deve-se pegar a Rio-Santos em direção a São Paulo até o Km 154,5, onde haverá um acesso sendo indicado por placas, seguindo por estrada de terra. No caminho, passa-se por uma Reserva Indígena dos indios guaranís, fiscalizada pela FUNAI. É uma das praias mais bonitas da baia de Paraty, pouco visitada e excelente para o banho. Existem bares que servem pratos de pescas da região.

Informações: Secretaria de Turismo do Rio de Janeiro - RJ www.turismo.rj.gov.br ou (21) 2215-0011


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Joinville, SC, 89216-315

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Prof, 10, São Luiz

Itu, SP, 13304-180

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Mogi-mirim, SP, 13800-030

Fone: (19) 3806-3491

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Santos, SP, 11015-450

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r Albuquerque,Cel, 1120,

Canoinhas, SC, 89460-000

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Centro

Sorocaba, SP, 18035-530

Fone: (15) 3202-4130

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Porto Alegre, RS, 90200-290

Fone: (51) 3371-1022 Fax: (51) 3371-1035

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Itararé, sP, 18460-000

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Tarumã

Jundiaí, SP, 13216-605

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r Graça, 886, An 1 Cj 5, Bom Retiro


Fone: (11)3333-4481 Fax: (11)3333-7991

Casa de Madeira

r Ápio Cardoso, 283, Nova Contagem

Contagem, MG, 32050-360

Fone: (31) 3351-5124

ECR & MJ

r Jorge Krug, 312, Vl Itapura

Campinas, SP, 13023-210

Fone: (19) 3213-3562 (19) 3213-3562

Engenho Sul Obras Ltda

av Montenegro, 206, An 4 Cj 401, Petrópolis


Fone: (51) 3330-3320

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Penhasco das Gaivotas Construção Civil

etr Morro Grande, 1233, Jd Isis

Cotia, SP, 06719-500

Fone: (11)4703-0646 Fax: (11)9240-6121

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Souto Lins Consultoria

r Alcatrazes, 60, An 1 Sl 12, Vl da Saúde


Fone: (11)3375-9240 Fax: (11)8593-6256

CELTA - Centro Empresarial para Laboração de

Tecnologias Avançadas

rdv SC-401, 600, Km 1, João Paulo

Florianópolis, SC, 88030-000

Fone: (48) 3239-2222 Fax: (48) 3239-2200

ABCQ - Associação Brasileira de Controle de

Qualidade

av Índico, 30, An 11 Sl 116, Centro

São Bernardo do Campo, SP, 09750-903

Fone: (11)4125-0533 Fax: (11)4123-6169

RS Correias Ltda

R Silva Bueno. 1915 Cj 12A

Ipiranga


Fone: (11) 2308-3600

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Cozil Cozinhas Profissionais

r Morubixaba, 78, Cid Líder


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Metalúrgica Lujone

r Maria Braulio,Da, 222, Jd Peri


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Cozilândia Equipamentos e Serviços

av Aricanduva, 6333, Vl Aricanduva


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Hobart do Brasil ltda

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Educação e LazerAtendemos a todas as necessidades de higiene e limpeza de escolas, clubes, parques, shoppings e instituições em geral. Isso inclui soluções de higienização e manutenção dos banheiros e das áreas de manipulação de alimentos. Dispomos ainda de soluções para a lavagem de vidros e uma linha completa e de última geração para o tratamento de pisos. Sempre preosupada com o controle de custos a maxclean oferece aos seus clientes treinamentos constantes para os usuários e uma linha completa de equipamentos em comodato para melhorar a performance de seus processos.


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Bio Equilíbrio Farmácia de manipulação

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r Turiassu, 1779, Perdizes


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Taguatinga, DF, 72010-080

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Brasinper

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O respeito com sua saúde começa na natureza, nas fontes onde a Sabesp vai buscar a água para levar até sua casa.

Passa pelas estações de tratamento, onde a mais moderna tecnologia é utilizada para garantir a qualidade da água que

você vai usar. Continua depois que a água foi usada, nas estações de tratamento de esgotos. Devolver a água usada para a

natureza em condições de permitir que a vida siga seu ciclo é uma questão de honra para a Sabesp. De honra e de respeito.

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