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VICEMINISTERIO DE PATRIMONIO CULTURALE INDUSTRIAS CULTURALES

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DEPERFIL

“Recuperación de la Zona Arqueológica Monumentalde Kotosh Sector VI, distrito de Huánuco, provincia de

Huánuco, departamento de Huánuco”

SNIP Nº 236959

LIMA, NOVIEMBRE DE 2012

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Índice

Presentación……………………………………………………………………………3Introducción……………………………………………………………………………4

1. Resumen Ejecutivo: 5

2. Aspectos generales 14

2.1 Nombre del proyecto……………………………………………………………...142.2 Localización……………………………..………………………………………...142.3 Unidad formuladora y unidad ejecutora……………….……………………….172.4 Participación de los involucrados………………………………………………..182.5 Marco de referencia………………………………………………………………20

3.-Identificación 23

3.1 Diagnóstico de la situación actual…………………………………….………….233.2 Definición del problema y sus Causas……………………………………….…..463.3 Objetivo del proyecto: Medios y fines………………………………….…….......503.4 Alternativas de solución…………………………………………………………..52

4.-Formulación y Evaluación 56

4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto……………………………564.2 Análisis de la demanda……………………………………………………………574.3 Análisis de la oferta……………………………………………………………….684.4 Balance oferta - demanda………………………………………………………...694.5 Análisis técnico de las alternativas de solución………………………………….814.6 Costos a precios de mercado..…………………………………………………….854.7 Evaluación social……….……………………………………………………….…924.8 Análisis de sensibilidad…………………………………………………………….994.9 Análisis de sostenibilidad………………………………………………………….1004.10 Evaluación del impacto ambiental……………………………………………....1014.11 Selección de alternativa……………………………………………………….....1024.12 Plan de Implementación………………………………………………………….1034.13 Organización y gestión……………………………………………………………1104.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada………………………114

5 Conclusiones 119

6 Anexos 120

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Presentación

El presente Perfil tiene como finalidad establecer, en orden lógico y secuencial, lasactividades que se desarrollarán para la elaboración del Expediente Técnico, con lapretensión de ser lo suficientemente flexible como para ajustarse a las condiciones yfactores internos y externos que afectarán su desarrollo.

Respetando las pautas establecidas los contenidos mínimos vigentes para la elaboraciónde un estudio de pre inversión a nivel de Perfil (Anexo SNIP 5A) y los documentoscontractuales, se recoge el contenido recomendado y el orden previsto, siguiendo las faseso etapas que se inician con los trabajos de organización, pasando por las distintasactividades del proceso.

Se parte del entendido que este Perfil se propone integrar con un programa de uso públicoy turístico, es una herramienta normativa de gestión, destinada a contribuir con las tareasde conservación del patrimonio arqueológico y a su adecuada intervención con fines deinvestigación y restauración, así como al buen uso público y turístico al que debedestinarse el bien, tanto en beneficio de su valoración, como en el de su conocimiento yservicio social.

La referencia de partida es que un monumento prehispánico que se atiende y usa pero node una manera óptima y por lo tanto mantiene un constante proceso de deterioro, activadopor los factores naturales propios del ecosistema en el que está inscrito, donde los agentesdel deterioro son de origen natural, además de factores antrópicos.

Es así como los sitios arqueológicos construidos de piedras capturan humedad, sales yotros medios como los líquenes, hongos y bacterias que favorecen el crecimiento deplantas y animales endémicos. A eso se suman los factores hídricos y eólicos propios delmedio, según el carácter y naturaleza de los procesos estacionales que al haber sidoafectados por obras de protección contra los vientos, las lluvias y la radiación solar,impulsan su destrucción en la dirección natural de sus efectos sobre el territorio. Así pues,los restos de Kotosh han sufrido a lo largo del tiempo el deterioro estructural de loselementos que no tienen mantenimiento.

La pérdida de su uso social, por cualquier causa, hace que el sitio deje de ser utilizado enla misma dirección para la que fue habilitado y entonces se agregan al deterioro losfactores antrópicos, que con frecuencia tienden a reutilizar el lugar para cubrir otrasfunciones la del cultivo y pastoreo. Debido a los procesos históricos de tipo social,económico o ideológico, que modifican secuencialmente los usos y costumbres de lospueblos, sus cambios tienden a destruir lo viejo para instalar lo nuevo, lo que contribuye ala degradación del sitio.

Se trata de examinar todos estos factores y procesos en las circunstancias que atañen aKotosh y su entorno, con el objeto de proponer las medidas más adecuadas para minimizarlos efectos dañinos de tales procesos y establecer las normas de organización y operaciónque hagan posible su adecuado manejo.

Por lo tanto, el presente Perfil consiste en hacer una evaluación exhaustiva de los factoresde degradación históricos y vigentes y de los riesgos a los que está expuesto el sitio en elfuturo, especialmente el Sector VI. Esta evaluación incluye el papel, valoración y actitudesde la población local, especialmente a aquella que está involucrada en la gestión de usopúblico al que se destina el bien, lo que incluye, en primer lugar a la comunidad local, a lasautoridades nacionales, regionales y locales, a los agentes de promoción y operadores deturismo y, con mucho énfasis en los miembros del sector educación que constituyen labase de las actividades de defensa y promoción del patrimonio cultural de la Nación.

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Introducción

Entre las funciones del Estado, que son ejercidas a través de los distintos niveles degobierno, están las de satisfacer las necesidades públicas de los ciudadanos y promover eldesarrollo sostenible de los territorios. Para cumplir con dichas funciones, las entidadespúblicas planifican, priorizan, y ejecutan una serie de acciones; entre estas, las que tienenpor objeto crear, ampliar, modernizar o recuperar su capacidad de producción de bienes oservicios, son consideradas Proyectos de Inversión Pública (PIP).

El Ministerio de Cultura es el organismo competente y responsable para garantizar laejecución de la política cultural del Estado, mediante acciones dinámicas ydescentralizadas, en lo que se refiere a los derechos fundamentales de los pueblosindígenas y afroperuanos, la preservación, conservación, puesta en valor, promoción ydifusión de nuestro Patrimonio Cultural de la Nación, en sus diversas manifestaciones yexpresiones culturales del quehacer humano tanto en el aspecto material como inmaterial,promover el desarrollo y creación de las Industrias Culturales y toda expresión artística.

Para lograr este proceso, el Ministerio requiere contar con un instrumento de planeamientode mediano plazo, que le permita fortalecer la institucionalidad del Sector y orientar lasintervenciones de los diversos Órganos y Organismos Adscritos al Ministerio de Cultura.

El Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM 2012 – 2016 de Cultura, comoinstrumento de planificación sectorial, tiene como objetivo canalizar las políticas trazadaspor el gobierno, así como orientar la política institucional, en concordancia con loscompromisos y recomendaciones brindadas por Organismo Internacionales.

El PESEM 2012-2016 del Sector Cultura, es el resultado de un trabajo participativo con losdiversos Órganos y Organismos Adscritos al Ministerio de Cultura, y se constituye en elinstrumento de planificación estratégica y orientador de la política institucional, en la cual seha definido la visión y misión, los objetivos estratégicos, acciones estratégicas eindicadores, los cuales están articulados a las Políticas del Acuerdo nacional y el PlanBicentenario: “El Perú hacia el 2021”.

El Ministerio de Economía y Finanzas, que ejerce la rectoría del SNIP a través de laDirección General de Política de Inversiones del Sector Público (DGPI), se encarga –entreotros- de generar instrumentos metodológicos, que faciliten a las Unidades Formuladoras(UF) la elaboración de los estudios de pre-inversión y, a las Oficinas de Programación eInversiones (OPI) la evaluación de los PIP a efectos de la declaración de viabilidad, esto esla certificación de la calidad de los proyectos.

Dentro de los lineamiento anteriores se analizada la problemática desde el punto de vistahistórico, arqueológico, arquitectónico, etc., referente a la Zona Arqueológica Monumentalde Kotosh, considerado y declarado como Patrimonio Cultural de la Nación y debidamentedelimitado, y en aras de lograr la aprobación y la viabilidad para su Ampliación del Circuitode visitantes, la Restauración, Conservación de sus estructuras y su investigaciónarqueológica para luego establecer programas de capacitación y difusión del MonumentoArqueológico, en el presente Estudio se propone efectuar los trabajos exclusivamente en elSector VI y se hará por etapas, priorizando los trabajos que requieren con más urgencia sutratamiento, sin interrumpir su accesibilidad diaria de la afluencia de los visitantes a losdemás sectores.

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1. Resumen Ejecutivo:

A. Nombre del Proyecto

“Recuperación de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh, Sector VI, distrito deHuánuco, provincia de Huánuco y departamento de Huánuco”

B. Objetivo del proyecto Conseguir la recuperación del Sector VI de la zona arqueológica monumental de

Kotosh, distrito de Huánuco, provincia de Huánuco y departamento de Huánuco.

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIPLos resultados del balance oferta demanda en situación con proyecto son:

Cuadro N° 01

AñoDemandaEfectiva

OfertaOptimizada

Brecha

2013 48,000 53,789 02014 53,035 53,789 02015 58,599 53,789 4,8102016 65,393 53,789 11,6042017 72,254 53,789 18,4652018 79,835 53,789 26,0462019 88,212 53,789 34,4232020 97,468 53,789 43,6792021 107,697 53,789 53,9082022 118,999 53,789 65,210

789,492 537,890 258,145

Balance Oferta - Demanda

Fuente: Elaboración propia.

D. Análisis técnico del PIPLa recuperación del Sector VI de la zona arqueológica monumental de Kotosh,distrito de Huánuco, provincia de Huánuco y departamento de Huánuco, presentalos siguientes componentes de intervención:

Descripción de la alternativa propuestaEn el presente estudio se ha considera una alternativa única debido a laespecialización de las actividades a emprender con la intervención mediante elpresente proyecto.

Alternativa Única (Proyecto)

Componente 1: Intervención Arqueológica. Componente 2: Adecuación del Circuito. Componente 3: Protección y Seguridad. Componente 4: Difundir y Sensibilizar.

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Para el presente proyecto se tiene una alternativa, teniendo en cuenta que losmateriales, herramientas y técnica a utilizarse, son las únicas que nos permitiránalcanzar el objetivo, no se pueden diferenciar tanto en material como entecnología.Las acciones son: La Excavación Arqueológica, la Preservación y/oConservación, Restauración, la Investigación, Señalética, Construcción del cercoperimétrico, Difusión y Sensibilización acerca del Sector VI, de la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh.Es la única alternativa debido que el trabajo que se realiza es manual en laexcavación (metodología arqueológica), preservación y/o conservación yrestauración y los materiales a utilizarse son útiles pequeños como badilejo,bisturí e incluso herramientas de dentista, escalpelos-pinzas, palanas, picotas,escobas, rastrillos, etc., por lo que no se puede diferenciar el material ni latecnología.Para la excavación se utilizará la metodología arqueológica, para recuperar losdatos del área que aún se encuentra sin excavar.En relación a la preservación y conservación se utilizarán los materiales y lastécnicas permitidos de acuerdo a las Cartas Internacionales de la UNESCO, estopara no alterar la Zona Arqueológica y salvaguardar su carácter de intangible.Para la Protección y seguridad se realizará el cerco perimétrico será de materialque no impacte el entorno circundante de la Zona Arqueológica y que permitirála protección efectiva de animales y personas ajenas a la institución. En cuanto ala sensibilización se ha considerado solo una alternativa.

E. Costos del PIPCuadro N° 02

Proyecto:

CostoS/.

01.00.00 30,000.0002.00.00 2,418,707.3603.00.00 47,790.0004.00.00 64,900.0005.00.00 188,800.00

2,720,197.36

06.00.00 GASTOS GENERALES (09.5%*CD) 9.5% 258,418.7507.00.00 SUPERVISION 96,000.00

MONTO DE LA INVERSIÓN sin evaluación expost 3,104,616.1108.00.00 ESTUDIO EVALUACION EXPOST 10,800.00

MONTO DE LA INVERSIÓN con evaluación ex post 3,115,416.11

DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

COSTO DIRECTO (CD)

ADECUADO CIRCUITOPROTECCIÓN Y SEGURIDAD

EXPEDIENTE TECNICOINTERVENCION ARQUEOLOGICA

PRESUPUESTO ANALÍTICO - PRECIOS PRIVADOSRecuperación de la zona arqueológica monumental de Kotosh,Sector VI, distrito de Huánuco, provincia de Huánuco ydepartamento de Huánuco

Código Componentes

Fuente: Elaboración propia.

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F. Beneficios de PIP

El presente estudio de pre-inversión no registra beneficios económicos cuantificable,más si beneficios culturales como es poner al público para su visita al Sector VI, de lazona arqueológica monumental de Kotosh.

En cuanto a los beneficios que se esperan con el desarrollo del proyecto,considerando mayor oferta de uso social con fines culturales, para los visitantes a laZona Arqueológica Monumental de Kotosh, ya que son los directamente sebeneficien haciendo que la actividad comercial se incremente, asimismo los turistas yestudiantes contaran con materiales de investigación arqueológicas adecuadas parael desarrollo de actividades de investigación académicas entre otros. Asimismo estosbeneficios se pueden clasificar en cuatro niveles como Beneficios Cualitativos:

Beneficios de carácter personal:- Satisfacción y apreciación personal.- Fomenta el desarrollo de conocimiento.

Beneficios de carácter social y cultural:- Satisfacción comunitaria- Orgullo del distrito y sus valores patrimoniales.- Compromiso comunitario y político- Socialización y culturización

Beneficios de carácter económico:- Incremento de la productividad cultural- Crecimiento económico local y regional

Beneficios de carácter Medioambientales:- Desarrollo del entorno de la Zona Arqueológica Monumental

de Kotosh acorde con el carácter paisajista existente.

G. Resultados de la evaluación social

Como se mencionó líneas arriba, la metodología utilizada para efectuar la evaluaciónsocial del presente PIP es la de Costo - Efectividad, la cual consiste en actualizar elflujo de costos sociales (VAC) del proyecto, para lo cual se usa la Tasa Social deDescuento (9%), de modo tal que dicha actualización al ser dividida por el promediode la población beneficiada nos permita calcular un ratio denominado Índice CostoEfectividad (ICE), el cual indica el costo social promedio que tendría efectuar larecuperación del Sector VI de la zona arqueológica monumental de Kotosh. Como seapreciar, ejecutar este proyecto tendría un costo social promedio de S/ 35.43 nuevossoles por visitantes beneficiados.

Cuadro N° 03TSD 9%

VAC 4,327,802.51

Visitantes beneficiados 122,148.00

ICE (S/. X visitantes beneficiados) 35.43Fuente: Elaboración propia.

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H. Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto se mide por la capacidad que se tendría para cubrirlos costos de operar y mantener (O&M) el funcionamiento del producto o servicioentregado por el proyecto, lo cual corresponde a la fase de post inversión. Alrespecto, el presente PIP contempla financiar la O&M mediante los RecursosDirectamente Recaudados del Ministerio de Cultura.

I. Impacto ambiental

La siguiente Matriz muestra el impacto ambiental que tendría el presente PIP, como seaprecia dicho impacto es positivo en el Medio Social, con temporabilidad permanente,ámbito regional y de fuerte magnitud (Bienestar entre los pobladores cercanos a la ZonaArqueológica-Sector VI).

Cuadro N° 04

Corto

Med

iano

Larg

o

Medio Físico NaturalAgua xSuelo xAire xPaisaje x

Medio BiológicoFlora xFauna x

Medio SocialBienestar x x x xSalud de la Poblacion x

nega

tivoDisminuciones /

Características de losimpactos

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTALÁmbito

Loca

l

Regio

nal

Nacio

nal

Magnitud

Leve

Mod

erad

o

Fuer

te

Efecto

Transitorio

Temporabilidad

Perm

anen

te

Ning

uno

Posit

ivo

J. Organización y Gestión

La Zona Arqueológica Monumental de Kotosh es considerado como patrimonio cultural,el Ministerio de Cultura vela por su conservación, restauración, difusión e investigación.La administración del mismo está a cargo de la Dirección Regional de Cultural deHuánuco, encargada de la identificación, registro, y estudio del territorio y los paisajesculturales correspondientes, así como de la elaboración de los lineamientos adecuadospara el manejo de estos espacios a fin de garantizar su protección y conservación.

Pasar de una situación sin proyecto a una situación con proyecto, la organización ygestión no varía por lo contrario, se capacitaría al personal por el hecho de ingresar auna nueva situación (recuperación del Sector VI). Se reforzará con personal mínimo deacuerdo a lo necesitado. La ejecución del proyecto será por administración directa delos diferentes componentes considerados en el proyecto.

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K. Plan de ImplementaciónCuadro N° 05.1 Cronograma Financiero

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Expediente Técnico 12000 18000 30,000.00

INTERVENCION ARQUEOLOGICA 219882 219882 219882 219882 219882 219882 219882 219882 219882 219882 219882 2,418,707.36

IMPLEMENTACIÓN DE CIRCUITO 23895 23895 47,790.00

PROTECCIÓN Y SEGURIDAD 32450 32450 64,900.00

DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 47200 47200 47200 47200 188,800.00GASTOS GENERALES 23492.61 23493 23493 23492.6 23492.6 23492.6 23492.6 23492.6 23492.6 23492.6 23492.6 258,418.75SUPERVISIÓN 8727.273 8727.3 8727.3 8727.27 8727.27 8727.27 8727.27 8727.27 8727.27 8727.27 8727.27 96,000.00Total 12000 270102.4 252102 252102 252102 252102 252102 252102 355647 355647 299302 299302 3,104,616.11

Total porMetaMetas

PERIODOS (Nuevos Soles) BIMESTRAL

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro N° 05.2 Cronograma Físico

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12EXPEDIENTE TECNICO 40.00% 60.00% 1.00INTERVENCION ARQUEOLOGICA 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 1.00ADECUADO CIRCUITO 50.00% 50.00% 1.00PROTECCIÓN Y SEGURIDAD 50.00% 50.00% 1.00DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 1.00GASTOS GENERALES 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 1.00SUPERVISIÓN 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 1.00

Total porMetaMetas

PERIODOS (Nuevos Soles) BIMESTRAL

2013 2014 2015

Fuente: Elaboración propia.

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L. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO Cuadro N° 06

Objetivo Indicador Medios de Verificación Supuestos

Fin:

INCREMENTA LA IDENTIDAD CULTURAL DELA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIADE LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL DE KOTOSH.

-Incremento de huanuqueñosque visitan la ZonaArqueológica Monumental deKotosh.- Incremento de colegios querealizan visitas a la ZonaArqueológica Monumental deKotosh.

- Memoria institucional.- Registro de visitantes.- Encuesta de valoraciónpatrimonial.

- Los habitantes delDepartamento de Huánucoconocen, respetan yprotegen la ZonaArqueológica Monumental deKotosh.

Prop

ósito

:

OBJETIVO CENTRALLOGRAR LA RECUPERACIÓN DEL SECTORVI DE LA ZONA ARQUEOLÓGICA DEKOTOSH

- Preservación del patrimoniocultural para lasgeneraciones futuras.

- Estadísticas y registro delárea conservada.- Registro fotográfico.

- Se mantienen las políticasde protección y conservaciónpor parte del Ministerio deCultura y la DirecciónRegional de Huánuco.

Com

pone

ntes

1:

ADECUADA INVESTIGACIÓN, EXPOSICIÓNY CONSERVACIÓN DE LAS ESTRUCTURASPREHISPÁNICAS.

- 2000 m2 con estructurasprehispánicas investigadas yconservadas.

- Inventario de registrosanuales del PatrimonioMaterial.- Reportes a través deFichas de conservación deambientes y objetos en elsitio.- Registro Gráfico yfotográfico.- Informe técnico final de laDirección Nacional deArqueología.

- Se cuenta con losprofesionales y materialesidóneos en la ejecución delos trabajos.- Habilitación delpresupuesto.

11

Com

pone

nte

s 2: ADECUADO CIRCUITO

- 337.05 ml adicionales deinfraestructura para elrecorrido con señalesinformativas.

- Informes de Supervisión.- Registro fotográfico.- Acta de entrega de obra.

- Habilitación delpresupuesto.- Disponibilidad de mano deobra y materiales.

Com

pone

ntes

3:

PRESENCIA DE PROTECCIÓN YSEGURIDAD

- 1123.503 m. lineales decerco vivo (sembrío deplantas) del Hito 1 al 20(Sector VI).

- Informes de Supervisión.- Eliminación del pastoreode animales y áreasagrícolas en la ZonaArqueológica.- Registro fotográfico.- Informe técnico final de laDirección Nacional deArqueología.

- Habilitación delpresupuesto.- Disponibilidad de mano deobra especializada y delmaterial a emplear.

Com

pone

ntes

4:

ADECUADA DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

- Programas anuales dedifusión en acción con laasociación y la sociedadeducativa del ámbito, através de material educativoy sensibilización en 40unidades en charlas y 4,000unidades de materialeducativo, entre otros.- El 100% de la población haparticipado en lasactividades desensibilización.

- Informes de Supervisión yseguimiento.Documentos que sustentengastos diversos.- Verificaciones en campo yentrevistas con lospobladores (Distrito deHuánuco).- Constancia departicipación.- Lista de asistencia.

- Habilitación delpresupuesto.- Se cuenta con losprofesionales y el material detrabajo idóneo.- Resistencia Social.

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Act

ivid

ad 1

.1:

EXCAVACIÓN

- Se intervendrá enun área de 2000 m2

con un costo de S/.1,683,371.48, entrelos 22 meses

Informes Financieros del PIP y complementado con el Sistemade Transparencia Económica – MEFFacturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.Pago por honorarios profesionales.Informe técnico.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 1

.2:

RESTAURACIÓN

- Se intervendrá enun área de 2000 m2

con un costo de S/.566,905.04, entre los22 meses

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Informe técnico.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 1

.3:

CONSERVACION

- Se intervendrá enun área de 2000 m2

con un costo de S/.108,250.84, entre los22 meses

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Informe técnico.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 1

.4

INVESTIGACION

- Se intervendrá enun área de 2000 m2

con un costo de S/.60,180.00, entre los22 meses

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF.- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.Informe Técnico.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 2

.1:

SEÑALES YPANELESINFORMATIVOS(SEÑALITICA)

- Se instalarán 3señales informativasa un costo de S/.47,790.00, entre 4meses

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF.- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Cuaderno de Obra.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

13

Act

ivid

ad 3

.1:

CERCOPERIMETRICO S/. 64,900.00

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF.- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Cuaderno de Obra; Acta de entrega de obra.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 4

.1:

DIFUSION S/. 64,204.98

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF.- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Cuaderno de Obra.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 4

.2

SENSIBILIZACION S/. 124,595.02

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF.- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Cuaderno de Obra.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 5

.1

EXPEDIENTETECNICO

GASTOSGENERALES

SUPERVISION

S/. 30,000.00

S/. 258,418.75

S/. 96,000.00

Sistemas de Contabilidad e Informes de Gastos- Informe de seguimiento y monitoreo del proyecto.

Cumplimiento de loscompromisos definanciamiento programadospara el proyecto.Las actividades son seguidasy monitoreadasadecuadamente, finalizadasy recepcionadas dentro delos plazos programados.

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2. Aspectos generales

2.1 Nombre del proyecto

“Recuperación de la zona arqueológica monumental de Kotosh Sector VI,distrito de Huánuco, provincia de Huánuco, departamento de Huánuco“

Cuadro N° 07Ubicación

Departamento / Región: HuánucoProvincia: HuánucoDistrito: HuánucoUTM: N 8901800, E 359400Región Geográfica: Costas () Sierra (X) Selva ()Altitud: 1,950 m.s.n.m

2.2 LocalizaciónGrafico N° 01

Fuente: INEI – Banco de Información distrital.

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Croquis de la localización del PIP.Grafico N° 02

Localización del PIP en imagen satelital.Grafico N° 03

Fuente: Elaboración propia. Imagen © 2012 Geo Eye. Google TM Earth.

16

Grafico N° 04

PLANO DE UBICACIÓN REFERENCIAL DEL SECTOR VI, ZONA ARQUEOLOGICA MONUMENTAL DE KOTOSH

Ver en el archivo de AutoCAD para más detalles.

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2.3 Unidad formuladora y unidad ejecutora

Cuadro N° 08

Unidad Formuladora: Oficina de Gestión deProyectos

Sector CulturaPliego Ministerio de CulturaNombre Oficina de Gestión de

ProyectosDirección Av. Javier Prado Este 2465 –

San Borja – Lima 41Personal Responsable de la UF Ing. Pedro Antonio Lucero

SantillanCargo Responsable de la UFCorreo electrónico: plucero@mcultura.gob.peResponsable de la Formulación delEstudio:

Lic. José Antonio OnofreMayta

Correo electrónico: Wanka77@hotmail.comCosto de la Formulación: S/. 2875.00Modalidad de Formulación: Personal de Planta (X)

Consultoría ( )

Cuadro N° 09

Unidad Ejecutora: Administración General - Ministeriode Cultura

Sector CulturaPliego Ministerio de CulturaNombre Ministerio de Cultura – Administración

GeneralDirección Av. Javier Prado Este 2465 – San Borja

– Lima 41Personal Responsable de laUE

Carlos Felipe Palomares Villanueva

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2.4 Participación de los involucrados

Las entidades directamente involucradas son el Ministerio de Cultura como órgano deJefatura, como órgano rector, la Región de Huánuco (como entidad estatal activa a travésde un Convenio interinstitucional) y la población colindante a la zona arqueológica.

Cuadro N° 10Involucrados Intereses Problemas

PercibidosEstrategias Acuerdos y

Compromisos

Ministerio deCultura

Establecer Políticasnacionales de defensa,propiedad, régimen legal ydestino de los bienes quecontribuyen al PatrimonioCultural de la Nación, paraproteger, velar, preservar,conservar, restaurar,investigar, poner en valor ypromover el Patrimonio ylas diversasmanifestaciones culturalesdel país tangible eintangible. Tiene comoobjetivo la conservación,restauración del PatrimonioCultural, para lo cual sehan efectuadocoordinaciones paraElaborar el presenteestudio, el mismo que tienecomo finalidad recuperar lazona, de uno de nuestrosPatrimonios Culturales.

Patrimonio cultural no estáresguardado de acuerdo aestándares fijados por elMinisterio de Cultura, ymenos por losconsiderados comoPatrimonio Cultural de laNación. Deficientecoordinación paradeterminar los campos ypolíticas de acción conrespecto a la salvaguardadel Patrimonio. Limitadaconservación yrecuperación delpatrimonio inmueble de laZona ArqueológicaMonumental de Kotosh.

Desarrollar proyectosintegrales con elPatrimonioArqueológico.

A: Influencia enacuerdosinternacionales sobrepatrimonio.

A: Influencia en lanormativa legal ydisposición de recursosfinancieros.

C. Declaración de sitiosconsideradosPatrimonio Cultural dela Nación.

C: Ley General delPatrimonio Cultural dela Nación.

GobiernoRegional deHuánuco y laMunicipalidadProvincial de

Huánuco

Como Institución que velapor toda la Región deHuánuco y de acuerdo altexto que se publicó.Formular, aprobar,ejecutar, evaluar, dirigir,controlar y administrar laspolíticas en materia dedesarrollo de la actividadcultural y turística regional,en concordancia con lapolítica general delgobierno y los planessectoriales

Recuperación de la zonaarqueológica monumentalde Kotosh Sector VI y susvestigios arqueológicos, ydesarrollar acciones deapoyo al proceso derestauración. Posibilidadde sensibilizar a lapoblación.

Falta de identificación dela población con elPatrimonio Cultural yprotección al mismo.

Desarrollar proyectosCulturales e identidadregional

Desarrollar estrategiasaccionesintersectoriales,programas decooperación quepermite rescatar ladiversidad culturalregional.

A: Leyes Orgánicas delos GobiernosRegionales yMunicipales Locales.

C: Convenio Marco deCooperaciónInterinstitucional entreel Ministerio de Culturay el Gobierno Regionalde Huánuco.

Población

Recuperar su identidadhistórica-cultural.Participación activa entalleres de sensibilizaciónde la cultura histórica deHuánuco.

Desconocimiento de lasituación actual de lossitios arqueológicos, yausencia de programasculturales que contribuyana un respeto y cuidado delos mismos.

Desarrollar programasde sensibilización parala protección de lazona arqueológica.Involucrar arepresentantes de lapoblación a larecuperación delmonumento.

C: Derecho a laprotección delPatrimonio Cultural dela Nación

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Las entidades indirectamente involucradas son el resto de la población de la región,Universidades y centro de investigación, instituciones públicas y privadas; y visitantesnacionales y extranjeros.

Cuadro N° 11

Involucrados Intereses ProblemasPercibidos

Estrategias Acuerdos yCompromisos

Poblacióncolindante a la

ZonaArqueológica

Recuperar su identidadhistórica-cultural.Participación activa entalleres de sensibilizaciónde la cultura histórica deHuánuco.

Desconocimiento de lasituación actual de lossitios arqueológicos, yausencia de programasculturales que contribuyana un respeto y cuidado delos mismos.

Desarrollar programasde sensibilización parala protección de lazona arqueológica.

A: Participación activaen la protección de laZona Arqueológica.

C: Derecho a laprotección delPatrimonio Cultural dela Nación

Universidades ycentros de

investigación

Participar en laconservación, restauracióny estudio del patrimoniocultural en Huánuco.

Limitada cobertura deconvenios de cooperacióninstitucional.

La participación através deautorizaciones para elapoyo de los alumnospara la conservaciónde después delproyecto de la zonaarqueológica.

A: Disponibilidad detecnología yrecursos humanosespecializados.

C: Contribuir aldesarrollo científico-cultural.

Institucionespúblicas yprivadas *

Participar en accionesconjuntas con la poblaciónsobre sensibilización yactividades relacionadas alturismo, artesanía y medioambiente.

Ausencia de unacoordinación estrechaentre ellas y de un plan dedesarrollo local y regionalconjunto en coordinacióncon el Ministerio deCultura.

La participación através de la difusión aagencias de turismo,instituciones querealizaninvestigaciones, entreotros para laconservación dedentro del horizontedel proyecto de lazona arqueológica.

A: Disponibilidad detecnología y recursoshumanosespecializados.

C: Contribuir aldesarrollo científico-cultural.

Visitantesnacionales yextranjeros

Acceder a la ZonaArqueológica Monumentaldebidamente conservado yvigilado para conocer en suverdadera dimensión losatributos de Kotosh.

Desconocimiento de laimportancia de la ZonaArqueológica Monumentalpor la escasainvestigación y adecuadadifusión de sus restosarqueológicos.

Se presentara en lazona arqueológicacarteles informativosen diferentes idiomas,restringiendo elingreso a zonasvulnerables.Difusión cultural.

A: Disponibilidad paravisitar a la ZonaArqueológica.

C: Sujetarse arestricciones deconservación yseguridad y de visitapara acceder a la ZonaArqueológica.

(*) Colegios públicos y privados, agencia de turismo, entre otros.

Los principales beneficiarios de la Recuperación de la zona arqueológica monumental deKotosh Sector VI, son:

Población local y regional: Se verán beneficiados incrementándose su identidadcultural y conocimiento del patrimonio, con un incremento de su identidad cultural yconocimiento del Patrimonio.

Gobiernos locales: Los gobiernos locales contribuirán a facilitar las acciones derecolección y erradicación de residuos a rellenos sanitarios distantes de la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh, además de conocer su identidad cultural yconocimiento del patrimonio.

Centros Educativos: Si se entiende por pobreza no sólo la carencia económica sinotambién la falta de acceso al conocimiento y a la posibilidad de elegir, la Puesta enValor de Kotosh contribuirán a la reducción de la pobreza y desarrollo educativo de lazona.

Los investigadores visitantes compartirán su conocimiento de conservación,restauración, arqueología, antropología, arte y medioambiente, con la gente del lugar.

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Asimismo, los colegios encontrarán mayor incentivo para incorporar las nuevasinvestigaciones en la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh en sus visitasanuales ya que los hallazgos de la zona resultarán de gran importancia e interés.

Agencias y servicios turísticos: Planifican sus operaciones de acuerdo al flujocreciente del turismo interno y externo, donde la visita a la Zona ArqueológicaMonumental continúa siendo complementada con la visita a la Sala de Exhibición.Actualmente el comportamiento del turismo se reduce a los Montículos y Edificacionesexcavadas hace 50 años. Con los recintos restaurados de la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh se busca que el visitante puede ampliar su visión del lugar.

Universidades y centros de investigación nacionales y extranjeros: Aportarán a travésdel trabajo de investigación arqueológica de sus profesionales y estudiantes.

Instituciones públicas y privadas: Propiciar a través de convenios de cooperación, laparticipación de instituciones interesadas en la puesta en valor del patrimonio cultural ysu difusión en el ámbito nacional e internacional.

Visitantes: El proyecto beneficiará a los visitantes nacionales y extranjeros. A travésdel cuidado y puesta en valor de un mayor número de sectores de la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh, en especial del presente PIP: Sector VI,mejorará la oferta turística y con ello el número de visitantes. Esto se complementarácon la generación de nuevos circuitos turísticos que comprendan a las poblacionesaledañas al área arqueológica.

2.5 Marco de referencia

La Zona Arqueológica Monumental de Kotosh es considerado como el representantecultural de toda la Región de Huánuco, siendo reconocido primeramente por Julio C. Telloen 1935, informado previamente por Pulgar Vidal. Tello realizó una expedición lacabecera de los ríos Marañón, Huallaga y Ucayali, donde en su trayecto pudo visitarKotosh, donde recogió algunos fragmentos pero la investigación científica a gran escalarecién llego con la Universidad de Tokio con la Expedición Científica a los AndesPeruanos llevado a cabo en diversos sitios en la cuenca del río Huallaga, pero conespecial consideración al sitio de Kotosh, por un período de diez años, con el propósitode investigar los problemas relativos a los orígenes y el desarrollo de la civilizaciónantigua en el Nuevo Mundo y especialmente en la zona de los Andes. Como resultado deello, se verificó la existencia de sociedades pre-Chavín en los sitios ubicados. En ladécada de los 60, el descubrimiento de un templo perteneciente al Período pre-cerámicafue esencialmente valioso en lo que respecta a la investigación del nacimiento y losorígenes de la civilización agrícola. Además, el sitio de Kotosh permitió la identificaciónde varias fases culturales que siguieron a la cultura Chavín y la secuencia cronológica detodas las culturas del Período pre-cerámica al período Formativo que no habían sidocomprobados previamente para la zona alta.

El reconocimiento de la importancia de Kotosh y el carácter excepcional de sus valores,se remonta recién al siglo pasado, pues no ha sido objeto de estudios científicos y deacciones para su investigación, conservación y puesta en valor por parte del EstadoPeruano y de la comunidad internacional, desde que los japoneses lo investigaron.Recién en el año de 1989, mediante Resolución Jefatural Nº 575-89-INC, de fecha 18 demarzo de 1989 Kotosh es Declarado como Patrimonio Cultural (Ver anexo) de la Nación,definiendo un área total de 178,588.90 m2, equivalente a 17,88 ha.

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Más adelante, debido al estado de conservación y la vulnerabilidad de sus frágilesmateriales, estructuras e integridad del Complejo, en el año 2005, se ejecutó un proyectode Restauración del Templo de las Manos Cruzadas y Demás EstructurasArquitectónicas de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh.

Finalmente, con Resolución Directoral Nacional Nº 298/INC del 17 de Febrero del 2010,en la cual se resuelve la delimitación del área de intangibilidad actual de 197516.783 m2

(19.75 Ha).

Vistos los antecedentes, el presente Proyecto se enmarca en esa preocupación derevalorar la importancia de esta Zona Arqueológica Monumental, debido a lascondiciones que se relacionan con la dinámica adversa de un conjunto de agentesambientales y humanos que interactúan permanentemente sobre los vestigios de Kotoshgenerando un deterioro significativo de la Zona Arqueológica Monumental. Ello implica unreto para la conservación del patrimonio arqueológico construido con tecnología de piedray barro.

La destrucción lenta de Kotosh se da más en la época de lluvia que conllevadesprendimiento del barro de arquitectura. Ello genera una paulatina pero seguradestrucción de Kotosh, además una mala conservación del sitio generó undistorsionamiento de la originalidad de la Zona Arqueológica Monumental en décadaspasadas. Esto, en su conjunto, ha producido la destrucción de un porcentaje importantede su arquitectura y contextos con la pérdida irreversible del conocimiento histórico ycultural para la sociedad.

Y dentro de los Lineamientos de Políticas Culturales que se enmarca el presenteProyecto de Inversión Pública mediante Ley Nº 28296, Ley General de PatrimonioCultural de la Nación, faculta al INC, actualmente Ministerio de Cultura, para realizaracciones descentralizadas orientadas a la investigación, protección, conservación, puestaen valor, promoción y difusión del Patrimonio Cultural de La Nación. Así mismo, utilizaestrategias para el desarrollo cultural con el turismo, facilitando el acceso a nuestrosbienes patrimoniales y el trato con muestras culturales.

Según la Ley Nº 28296, Título II, Capitulo 1 y Articulo 23, el Instituto Nacional de Cultura(hoy Ministerio de Cultura) en una de sus funciones tiene: La protección de los bienesculturales muebles integrantes del patrimonio cultural de la Nación que comprende suidentificación, registro, investigación, conservación, restauración, preservación, puesta envalor, promoción y difusión, así mismo la restitución y repatriación cuando de manerailegal fuera del país.

El proyecto se enmarca en la Ley Nº 29565, “Ley de Creación del Ministerio de Cultura”,Capitulo II, Art. 5, Competencias exclusivas: “El Ministerio de Cultura es el organismorector en materia de cultura y ejerce competencia, exclusiva y excluyente, respecto deotros niveles de gobierno en todo el territorio nacional en:”, literal b) “La formulación deplanes, programas y proyectos nacionales en el ámbito de su sector para la promoción,defensa, protección, difusión y puesta en valor de las manifestaciones culturales”.

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Adicionalmente, el presente PIP se enmarca en el Plan Estratégico InstitucionalMultianual (PEIM): 2009 – 2011 del ex INC, actualmente Ministerio de Cultura,específicamente en su cuarto lineamiento de política la “Protección y Conservación delPatrimonio Cultural de la Nación”El Presente estudio “Recuperación de la zona arqueológica monumental de KotoshSector VI, distrito de Huánuco, provincia de Huánuco, departamento de Huánuco”, enconcordancia con el Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP (Anexos SNIP04).

Cuadro N° 12

Función Programa Subprograma

21. Cultura y Deporte 045. Cultura 0099. Patrimonio Histórico yCultural.

Así también, el presente estudio de pre-inversión a nivel de perfil ha sido elaborado en elmarco de la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada porlas Leyes Nº 28522 y 28802, normas reglamentarias y complementarias, su Reglamentoaprobado por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, la Directiva Nº 001-2011-EF/68.01“Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública” aprobada por ResoluciónDirectoral Nº 003-2011-EF/68.01. y el documento “Pautas para la Identificación,Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública, a nivel de Perfil” lacual también fue aprobada por la Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01, sumodificatoria con R.D. N° 001-2011-EF/63.01 del 19 de mayo del 2011; el Anexo SNIP 5A“Contenido Mínimo de Perfil para la Declarar la Viabilidad de un Proyecto de InversiónPública” y las modificaciones de los parámetros y normas técnicas para la formulación yevaluación del SNIP R.D. N° 006-2012-EF/63.01.

ZONA ARQUEOLÓGICA MONUMENTAL DE KOTOSH: Sector VI.

Vista panorámica del Sector VI”. Se encuentra ubicado en el distrito deHuánuco. Hasta a la fecha no ha sido estudiado ni conservado.

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3. Identificación

3.1 Diagnóstico de la situación actual

Descripción General de la Zona Arqueológica:

Kotosh se encuentra enmarcado dentro de un área rural, en una zona de suavependiente invadida actualmente por pobladores que se rehúsan a reubicarse, ademásdentro del área de intangibilidad se nota terrenos agrícolas; la estructura principaldenominada Templo de las Manos Cruzadas está rodeada de diversos recintos, desdedonde se divisa el Río Higueras, la cual es un límite natural del área intangible. La ZonaArqueológica Monumental de Kotosh cuenta con una extensión aproximada de197,516.783 m2 (19.75 Ha), dividida en los siguientes sectores:

Cuadro N°13SECTORES AREA (m2) DENOMINACION

I 900 SajarapatajII 960 Templo Blanco y Templo de las Manos CruzadasIII 800 Área de ReservaIV 392 Kotosh-ChavínV 1500 Estructuras KM.VI 21,600 Área sin Excavar

Fuente: Informe Técnico N° 178-2012-DRH-HCO/MC. Ver en anexos.

Ubicado en un área árida cuya precipitación es restringida por la topografía local ypatrones de vientos (conocido como nubes bajas) en la pendiente este de los Andes, elsitio de Kotosh fue dominado por dos montículos artificiales. El montículo más pequeño,llamado KM, produjo evidencia de templos superpuestos del periodo Pre-cerámico conuna ocupación no tan tardía. La distinta arquitectura de las cámaras denominado templosy los artefactos asociados fueron usados para definir la Tradición Arquitectónica Mito, enel periodo Pre-cerámico Tardío en el área de Huánuco.

El montículo más grande, llamado KT, tuvo una altura visible de 13.7m y muchos de susrestos pertenecen a la cultura Mito. Hacia el final de la ocupación Mito, este montículopresenció la aparición de una plataforma de tres niveles sustentando numerosas cámaraspequeñas de la misma Tradición Arquitectónica Mito (Tradición Religiosa Kotosh). Lascámaras fueron hechas de guijarros asentadas en mortero de arcilla amarilla marrón. Losedificios fueron casi cuadrados y orientados hacia el norte y sur. Las excavaciones de laplataforma inferior revelan no menos de siete templos superpuestos, y 5-7 m deestratigrafía cultural debajo del templo más antiguo, el Templo Blanco, aún sin excavar.

El más conocido ejemplo de la fase constructiva Mito en Kotosh, el Templo de las ManosCruzada, fue descubierto en la plataforma media directamente debajo del Templo de losNichitos. En la escalera que conduce al Templo de las Mano Cruzadas hubo una pinturaestilizada de una serpiente. El mismo edificio es casi cuadrado, mide 9.5m por 9.3m delado y 2m de altura.

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La Zona ArqueológicaMonumental, se halla invadidopor poca expansión rural, sinembargo, como en casi todoslos sitios emplazados en zonasrurales cuenta en susalrededores con parcelasagrícolas, tal como se muestraen la toma fotográfica

siguiente:

El factor antrópico, es el principal factor de deterioro del monumento, se encuentrancontinuamente presentes alrededor del Sector III (Área de Reserva) y el Sector IV (Áreasin Excavar) por encontrarse expuesto a ocasionales visitantes de las zonas aledañas ydada la falta de vigilancia o control en el desplazamiento de dichos ocasionales visitantes,así también existe alta susceptibilidad al pastoreo de animales, lo que originó la pérdidatotal del cerco vivo de huarango que se plantó.

La investigación, restauración, conservación de la Zona Arqueológica Monumental deKotosh en el Sector VI, permitirá aproximarnos al entendimiento en el proceso histórico,social y cultural de las Épocas prístinas de civilización del País, contemporáneas con laCivilización de Caral, primera ciudad de América, con una antigüedad de mas de 4 milaños. Así también dará inicio a diversas temporadas de campo, rescatando ydocumentando las evidencias y contextos prehispánicos y por consiguiente susistemática puesta en valor que permitirá mejorar la oferta turística, al turismo nacional einternacional, así como desarrollar el turismo cultural con participación de lascomunidades vecinas que son de escasos recursos económicos.

Vista Panorámica de lasáreas agrícolas que seencuentran cerca a laZona Arqueológica.

Casa rural que afecta el paisajevisual de la zona arqueológicamonumental y deterioran elentorno del mismo del Sector IIIy Sector IV

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En líneas generales, la identificación del problema ha sido el resultado de la constataciónde arqueólogos y restauradores, debido a que Kotosh se ubica en una zona semiárida,casi sin precipitaciones de mayo a septiembre el terreno donde se asienta, es de suavependiente y se encuentra frente al río Higueras (antes llamado Mito), en su margenderecha.

Su posición favorece la acción erosiva de los vientos, pero sobre todo en las épocas deprecipitaciones de Octubre a Abril lo afecta sobre manera a los recintos que no cuentancon una cubierta. La interacción de estos factores, junto con las variaciones detemperatura, produce condiciones en las cuales la mezcla de barro depositada ycontenida se desprende de los muros y llevan a la disgregación y debilitamiento de laestructura.

Por eso las precipitaciones contribuyen a la debilitación de los suelos, activada por lafiltración del agua al terreno, contribuyendo a tales deterioros y a la inestabilidadestructural en las bases de los muros.

Tal como se mencionó anteriormente la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh posee6 sectores, los mismos que se describen a continuación:

Sector I: Área 900 m2. Sajarapatac

Es el conjunto de recintos denominado Sajarapatac, estos recintos son de plantascuadrangulares y rectangulares dispuestas de manera homogénea, está conformado poruna construcción de recintos adyacentes de mampostería rústica, es decir, de piedracanteada y piedra de río (cantos rodados), unidas con mortero de barro, sobre las cualesno se observan enlucidos, cuenta aproximadamente con 900 m2 de extensión y con unaaltura de 1 metro a 2 metros.

Este sector no ha sido objeto de excavación arqueológico o de conservación, desde el2005. Se halla expuesta casi en un 80%, e intacto desde la época que se construyó.

Se observa en uno de los nichosde piso inferior del templo de lasManos Cruzada la caída de basuradel cobertor. En la foto derecha seobserva la falta de respeto haciael Complejo, pisando lasestructuras de maneradesordenada.

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SECTOR I

Sector II: Área 960 m2. Templo Blanco y Templo de las Manos Cruzadas

Se trata del Sector más importante por estar conformadas por el Templo de las ManosCruzadas y el Templo Blanco.El Templo de las Manos Cruzadas se asienta en una plataforma elevada, que tiene lasuperficie interior bien enlucida con barro fino color blanco-crema (en la actualidad seaprecia una mínima parte), los nichos instalados en orden simétrico, el piso hundido unpoco más bajo que el piso periférico con un fogón en el centro, los ventiladores debajodel piso y la forma casi cuadrangular independientemente con una entrada en el mediode la pared. El Templo Blanco constituido hasta ahora de dos o tres cuartos, es de menorcategoría que la de las Manos Cruzadas. Consiste en un piso enlucido, lo cual sugiereque hay otro templo más abajo. Igualmente que el Templo de las Manos Cruzadas sonconstrucciones de planta rectangulares y en cuyo centro tiene un fogón con canales deventilación. Sus estructuras arqueológicas se hallan descubiertas en un 80% por losinvestigadores japoneses.

SECTOR II

Foto del sector antes del deterioro actual.

Templo delas ManosCruzadas

TemploBlanco

Vista del Sector I, denominado Sajarapatac

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Sector III: Área 800 m2. Área de Reserva

El Sector III o Área de Reserva también presenta su propia problemática debiéndoseseñalar que la parte más alta es objeto de la falta de cuidados por los visitantes alComplejo, se observa muros de cantos rodados cubiertos por rellenos constructivos. Lasestructuras arqueológicas de este sector no se encuentran visibles, estando cubiertas porsus propios rellenos arqueológicos y capas superficiales en un 100%.Este sector contiene evidencias aún por descubrir.

SECTOR III

Sector IV: Área 392 m2. Kotosh-Chavín

Es el sector Kotosh-Chavín, siendo los recintos existentes antes de llegar al Templo delas Manos Cruzadas además que los visitantes pueden apreciarlo, dado que es una delas construcciones que se encuentran excavadas y conservada en un 30%, sin embargo,esta conservación data de los años 60´s, por lo que en la actualidad se están plasmandoproblemas serios de estabilidad estructural, debido a la pérdida de mortero delconservación de esa época.

La gente en este período parecen haber destruido las construcciones anteriores a fin deconstruir nuevos edificios y más grandes. Existiendo muros de piedras y arcilla con unacubierta de capa de pintura roja que se aplica. Además fueron excavadas una sección deuna de las grandes escaleras y lo que era posiblemente un templo con dos evidencias debebés sacrificados. Por desgracia, KTH trinchera, fue disturbada probablemente porbuscadores de tesoros y se encuentra completamente destruida la parte central de laconstrucción de este período. Un motivo decorativo identificado en la cerámica es elfelino, entre otros, decoración clásica Chavín, que se clasifica como Kotosh bien pulido.

Área deReserva

Vista de Este a oeste, de la zona de reserva.

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El principal problema estructural de este Sector de Kotosh lo constituye la casi totalpérdida de mortero original de sus paramentos (70%), por lo que actualmente la mayoríade estos muros son pircados sin material de unión.

Las fisuras existentes son moderadas y se plasman en espacios de separación de 2 cm.a 4 cm. de espesor entre una zona y otra del muro.

Sector IV

Sector V: Área 1500 m2. Estructuras KM.

Se trata de un edificio de planta rectangular alargada de unos 900 m2 de área.Actualmente, este edificio se halla semienterrado. Constituido de piedras de gran tamañoy son cantos rodados unidos con argamasa, es la denominada por los japoneses como laEstructura KM.

SECTOR V

Área Kotosh-Chavín

Vista área Kotosh-Chavin.

Vista de la estructura Km.

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Sector VI: Área 21600 m2. Área sin Excavar y a intervenir en el presente PIP.

Se trata de un conjunto de construcciones cercanas entre sí cuya función no ha sidodeterminada, toda vez que no han recibido mayor atención científica.

Son construcciones de mediano tamaño de aproximadamente 21600 m2 que cubre todoel área, no presentan evidencias de huaqueo o destrucción de sus estructurasarqueológicas, los recintos o cuartos que lo conforman se hallan enterrados por suspropios rellenos constructivos y capas superficiales, por lo que no son visibles en laactualidad. Se pudo definir en la parte oeste de este sector las bases de dichos recintos yen la parte este recintos de mayores dimensiones donde los muros están en pie con unaaltura de 1.20 m.

Estos sectores se encuentran emplazados sobre el promontorio rocoso natural ubicado allado Oeste del Complejo.

A nivel superficial se visualiza la presencia de líticos o piedras de diferentes dimensionesdispuestas desordenadamente, lo que indica su abandono completo, se advierte ademásla presencia de presuntas Wankas, marcando el espacio de algunos recintos, se observaun muro perimetral, así como elevaciones constructivos donde se avisora el de algunosmuros que tenían gran altura.

Existe arquitectura construidos básicamente de cantos rodados; exentos de cloruros,productos de la corriente fluvial y el acolmatamiento exuberante dentro del lecho.Poca presencia de cáncer hacia la piedra en relación a los mampuestos y cabeceas demuro.

Existen líquenes sobre la superficie de piedras; sin embargo el desgaste de piedras escontrarrestado por la regular presencia de huarango (bosque), que forman un cortinaje obloqueo; para la fuerza eólica.

La mayoría de la arquitectura lítica luce un color grisáceo debido al intemperismopermanente y la precipitación pluvial encargada de perforar las cabeceras en formaperpendicular hasta hacerlo colapsar.

Existe bastante presencia de “ciliata”, planta más conocida con el nombre vulgar dehuanarpo macho. Su fuerza oncótica se viene reflejando en el interior, cabeceras demuro, y recintos, generando desestabilización estructural.

Existe la presencia de elementos arquitectónicos como dinteles y wankas dentro de losrecintos y esquinas ubicados en el entorno de los corredores.

La realidad del monumento en relación al factor Antrópico es que la gente lo haconvertido en trochas en donde transitan los animales de personas ajenas a la zonaarqueológica.

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SECTOR VI

Vista de un sector a investigar

Vista de la afectación permanente del sector a investigar

Vista de la afectación permanente del sector a investigar. Recintode la Fase Higueras a restaurar.

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a) El área de influencia y área de estudio:

La Zona Arqueológica Monumental de Kotosh, del Sector VI, se encuentraubicado en:

Departamento: Huánuco Provincia: Huánuco Distrito: Huánuco

El área de influencia se ha considerado el departamento de Huánuco, elcual presenta las siguientes características:

Huánuco se encuentra localizado en la región centro-oriental del Perú, limita conlos departamentos de Pasco por el sur, Lima al suroeste, Ancash al oeste, SanMartín al norte, La Libertad al noroeste, Loreto al noreste y Ucayali al este.

El territorio de Huánuco no es homogéneo, pues en sus 36848.85 Km2 se puedelocalizar siete de las ocho regiones naturales propuestas por Javier Pulgar Vidalpara el Perú, sólo la región Chala escapa a su territorio. Huánuco está constituidopor un 61% de selva y un 39% de sierra.

Geológicamente se puede reconocer tres franjas montañosas que correnparalelamente, en el extremo occidental las formaciones predominantespertenecen al Cretácico medio superior con una antigüedad de 70 a 100 millonesde años; la franja central se encuentra conformada por formaciones del Pre-cámbrico, con una antigüedad anterior a los 500 millones de años; finalmente enel extremo oriental se encuentran formaciones del Terciario tanto inferior comosuperior, los cuales abarcan periodos menores a 60 millones de años.

Vista del bosque de Huarangos en el Sector VI, por lo quepropone un desyerbado.

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En general, el territorio de Huánuco ha sido ampliamente disectado por procesosorogénicos relacionados al levantamiento andino. Huánuco contiene en su interiorlas tres cadenas montañosas de los andes septentrionales del Perú, la occidental,la central y la oriental; estas cadenas han sido constituidas tanto por ellevantamiento andino, como por la erosión de millones de años causados por losrío de la selva central como el Marañón, Huallaga y Pachitea, los cualesconforman las tres grandes cuencas que discurren casi paralelamente por elterritorio huanuqueño de sur a norte, generando grandes rasgos espaciales, comoson la región cordillerana, los valles interandinos y la selva.

La región cordillerana se constituye tanto por el flanco oriental de los Andesoccidentales del norte, como por las altas punas; este conjunto es una de lascordilleras tropicales más altas del mundo.

Para Andes occidentales esta cadena montañosa es una de las más importantes yse desarrolla a partir de la cima del Raura (5717m.s.n.m.) hasta los orígenes delrío Pativilca. La conformación montañosa ha permitido dividirlos en tres.

La cordillera del Raura, que está localizada al norte de Pasco y tiene una longitudde 20 km, formada por macizos nevados de entre los que resaltan el Pichuicocha,León Huaganán (5827 m.s.n.m.), el Yarupá (5780 m.s.n.m.), Cerro Patrón, Torrede Cristal (5500 m.s.n.m.), Anamaray, Santa Rosa (5650 m.s.n.m.) y el Chirajanca(5357 m.s.n.m.), situados en el distrito de San Miguel De Cauri (Prov. DeLauricocha). Del lado oriental del Yerupá (Santa Ana y Gayco) nace el Lauricochaque da inicio al río Marañón y del aldo occidental (Pucaranra y Yanacocha) sedesplaza el río Huaura.

La cordillera de Huayhuash, ubicada al lado suroeste de la provincia deLauricocha, se aparta de la cordillera del Raura por el abra de Pucacalla; corre porhacia el norte por los límites de los distritos de Jesús y Queropalca; tiene unalongitud de 30 km. y en ella se presentan los nevados de Yerupajá (6632m.s.n.m.), que es el segundo pico más alto del Perú; Siula (6356 m.s.n.m.),Sarapo (6143 m.s.n.m.), Jirishanca (6094 m.s.n.m.), Huayhuash (5534 m.s.n.m.),Chaclan (5600 m.s.n.m), Carnicero (5960 m.s.n.m.), Rondoy (5870 m.s.n.m.),Ninashanca (5607 m.s.n.m.), un extremo avanza en sentido contrario haciaCajatambo (Dpto. de Lima), donde se encuentran los nevados de Puscanturna(5442 m.s.n.m.) y el Huacshash (5644 m.s.n.m.). Del nevado Huayhuash nacenlos ríos Huayhuash y Carhuacocha, que al juntarse forman el río Nupe y por eloeste el río Pativilca.

La cordillera del Chaupijanca corre paralela al río Huayhuash hacia el noreste,hasta llegar al abra de Cuncush Grande (4600 m.s.n.m.) donde se aparta; tieneuna longitud de 25 Km y pasa por el lado oeste de los distritos de Baños,Huallanca, Rinán y Pachas; terminando en la provincia de Huamalies y Huari, estaúltima en Ancash.

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Andes centrales esta sucesión es la demarcatoria de los torrentes del Huallaga yMarañón; se inicia en el nudo de Pasco (Daniel A. Carrión – Pasco) pasando porla región Huánuco, en las provincias ambo donde se encuentran los picos delRondoní (4471 .m.s.n.m.) y el Huamali (Colpas), prosigue por Huánuco,Lauricocha, Yarowilca, Dos de Mayo, Huamalíes; después avanzando hacia elnorte pasa por Huacaybamba y Marañón.

Los Andes Orientales nacen igualmente del nudo de Pasco, desde donde toma elnombre de cordillera de Huachón, ene. Cual se encuentra su pico más alto elHuagrunchu (5784 m.s.n.m.), en su desarrollo al noroeste entra a la regiónHuánuco por Ambo, llamándosela cordillera de Sacsahuanca, donde encontramosal nevado Paglajanca (5108 msnm), sigue por la provincia de Pachitea (Panao),Leoncio Prado, al norte cambia de nombre por cordilleras La Divisoria o cordilleraAzul, resaltando el boquerón del Padre Abad llegando y a la extensa llanuraamazónica, los cerros bajan de altura al pasar por los departamento de Ucayali,Loreto y San Martín.

En la región cordillerana el clima suele ser frío-glaciar, con temperaturas cercanasa los cero grados centígrados, salvo en los momentos de fuerte insolación. Haciael este encontramos territorios de puna y suni, los cuales abarcan la mayor partede la provincia de Dos de Mayo. Característica de este territorio es la forma deembudo que tiene la cabecera de cuenca en las nacientes del río Marañón.

Los valles interandinos, correspondientes a las regiones suni, quechua y yungafluvial de Pulgar Vidal, cuyas altitudes se localizan entre los 4000 y 1000 m.s.n.m.Este conjunto presenta un clima templado de altitud tropical, siendo el másadecuado para el asentamiento de poblaciones y el desarrollo de actividadeseconómicas; la temperatura promedio es de 30 grados centígrados en verano ycerca de 0 grados centígrados en invierno; teniendo variaciones entre el día y lanoche; su clima es seco y de amplia luminosidad.

La configuración física de este conjunto presenta también un fuerte descenso enforma de “V”, cuyos límites son, por el oeste las cabeceras de cuencas localizadasen el extremo occidental de las provincias de Ambo y Huánuco y por el este lacordillera del Huachón; hacia el este con el cerro Carpish, cuya ladera norte da alvalle de Tingo María.

La selva, tanto alta como baja, se localizan principalmente entre las provincias deLeoncio Prado y Puerto Inca; esta zona se caracteriza por una menor altitud,mayor temperatura, alta humedad y densa vegetación, todo ello condicionado porla exposición de los vientos provenientes del este. Los ríos Huallaga y más al estePachitea surcan este amplio territorio. El principal recurso natural es la madera, enespecial las provenientes de las provincias de Leoncio Prado y Pachitea.

En general el territorio de Huánuco está disecado por procesos orogénicos, loque origina que sus suelos ostenten características de protección, de aptitudforestal y de pastos; siendo muy reducida el área que se puede aprovechar parael cultivo ene limpio, áreas localizadas mayormente en las márgenes del Huallaga

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y en especial del Pachitea, donde se concentra el 52 % de suelos agrícolas deldepartamento. Se cultiva principalmente café, té, cacao, frutas y caña de azúcar;además de la coca que de cultivada ilegalmente ha proliferado y desplazado aotros cultivos.

Finalmente, el Departamento de Huánuco, según la división política administrativa,está conformada por once (11) provincias y 77 distritos (el último fue el distrito deYacus). Su superficie representa el 2,9% del territorio nacional y la poblaciónaproximadamente el 3% de la población total del país, con una densidadpoblacional de 21,06 habitantes por kilómetro cuadrado. La más alta densidadpoblacional se registra en la provincia de Huánuco 69,84 hab/ Km2 y la menordensidad poblacional se da en la provincia de Puerto Inca 4,21 hab./ Km2:

CUADRO N° 14Provincia Superficie

Km2SierraKm2

% SelvaKm2

%

Huánuco 4,022.54 3,115.60 77 906.94 23Ambo 1,581.00 1,581 100Dos de Mayo 1,438.88 1,438.88 100Huacaybamba 1,743.70 1,056.80 61 686.90 39Huamalíes 3,144.50 1,623.10 52 1,521.40 48Leoncio Prado 4,952.99 4,952.99 100Marañón 4,801.50 2,796.30 58 2,005.20 42Pachitea 2,629.96 2,629.96 100Puerto Inca 9,913.94 9,913.94 100Lauricocha 1,860.13 1,860.13 100Yarowilca 759.71 759.71 100TOTAL 36,848.85 16,861.5 45.8% 19,987.35 54.2%

Fuente: Elaboración propia.

El Área de Estudio

Se ha considerado la provincia de Huánuco y en particular el Distrito Huánuco, esdecir el lugar concreto donde se ubica la Zona Arqueológica de Kotosh, Sector VIy donde precisamente se realizaran las actividades que propone la intervención.

b) Los bienes o servicios en los que intervendrá el PIP:

Gravedad de la situación que se pretende atender

La Zona Arqueológica Monumental de Kotosh es el símbolo de identidad másimportante de Huánuco, conociendo que otros sectores se encuentran afectadopor pobladores que viven dentro del área de intangibilidad, es decir los factores deactividades antrópicas y los factores externos, con el paso de los años, son losresponsables del deterioro de la Zona Arqueológica, que podrá ser afectado afuturo al Sector VI, tal como se demuestra en la actualidad a las réplicas de lasManos Cruzadas hechas de fibra de vidrio (restaurado en el 2005) tienen rayascon objeto punzo cortante, provocado por visitantes esporádicos.

Lo más grave que se pretende atender también es que desde las excavaciones delos japoneses en la década del 60, hasta la fecha no existe ninguna intervenciónde manera científica en la zona arqueológica, especialmente en el Sector VI.

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Por lo cual, ante la problemática anteriormente expuesta, se concluye que: sehace necesario su atención inmediata para su restauración, conservación yexcavación del Sector VI, propuesta que se encuentran dentro del área deintangibilidad, todo ello con la finalidad de no perder nuestro patrimonio cultural ydarle el Valor real, además de la ampliación del circuito.

Intentos Anteriores de Solución

TemporalidadDesde la década de los 70´ (investigaciones de los japonés a gran escala), hastala actualidad, no se ha realizado ninguna intervención de manera integral, encuanto a su investigación, conservación/restauración en la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh, y desde el 2005, no se ha implementado un circuitoalterno para el recorrido cultural (el crecimiento de las visitas a la ZonaArqueológica sobrepasa la capacidad de carga), no existe difusión de la ZonaArqueológica Monumental en general, la falta de dichas intervenciones haacelerado el deterioro considerablemente; aún existen zonas por explorar yacciones por realizar, debido a que el Sector VI nunca fue investigado y buenaparte de este sector se encuentra cubierto por la maleza del lugar, nuestraintervención permitirán brindar un óptimo servicio de generación de conocimientodel pasado prehispánico en la zona, lo cual evidentemente atrae visitantesnacionales y extranjeros.

Pero en la zona arqueológica de Kotosh hubo intentos anteriores de solución a losproblemas de conservación del área, así tenemos; en 1986, con motivo del 450ºAniversario de la Fundación Española de Huánuco, se ejecutó el Proyecto de“Preservación del Complejo Arqueológico de Kotosh”. En el cual se llevaron acabo trabajos como la limpieza de la zona y dotación de cubierta al Templo de las“Manos Cruzadas”, además de la declaración del área intangible medianteconstrucción e instalación de la góndola del puente oroya.

Así mismo, en 1991, con la finalidad de preservar y conservar La ZonaArqueológica e incorporarlo al Sistema Turístico Nacional, el ex Instituto Nacionalde Cultura-Sede Huánuco, formuló el proyecto “Acondicionamiento del CircuitoTurístico en el Complejo Arqueológico de Kotosh”. Para su financiamiento yejecución se suscribió un convenio con el Fondo de Promoción Turística Lima(FORTUR). La obra consistió en la construcción de baños públicos, una boletería,un circuito interno dentro de la Zona Arqueológica, paneles para textosexplicativos, el techado del Templo con material de la zona como la paja,miradores (no se construyó), una rotonda para descanso y bancas en diversostramos del circuito.

En el año 1996, el arqueólogo Alberto Bueno Mendoza llevó a cabo trabajos deconservación preventiva y limpieza necesarios en un monumento abandonado.

Finalmente el 2005 nuestra Institución con el Plan COPESCO, se realizaron unarestauración del Templo de las Manos Cruzadas.

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Todo estos intentos por mejorar la Zona Arqueológica Monumental arqueológicono son suficientes, de ahí de tomar la problemática del complejo en todo suconjunto para lo cual se formula el presente estudio de pre inversión.

Además en el Sector VI, nunca hubo un intento de solucionar los problemas deorden Antrópico y Natural.

Relevancia:

Tosa esta situación negativa, que proviene el deterioro de las estructuras, la faltade investigación, y de conservación en el Sector VI además de las limitaciones delCircuito Turístico y la falta de protección de la Zona Arqueológica Monumental deKotosh en general, afectan las posibilidades de generar conocimiento cultural a lasociedad, y no permitirá alcanzar los objetivos trazados por el Ministerio deCultura representado en el Viceministerio de Patrimonio Cultural e IndustriasCulturales.

Análisis de vulnerabilidad1

El análisis de vulnerabilidad se realiza para determinar cómo se encuentra launidad productiva frente a los peligros previamente identificados. En este caso,como se pudo observar, se identificó el peligro de deterioro por aspectosclimáticos (peligros Naturales) y el de Saqueos y destrucción de restosarqueológicos (Peligros Sociales) y de extracción de materiales en el río cerca dela Zona Arqueológica y familias que pastorean constantemente (PeligrosAntrópicos).

El Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh, se encuentran ensituación vulnerable, debido a los siguientes factores:

Exposición2:

a) El Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh se encuentraa la intemperie y a merced de todos los fenómenos climatológicos ynaturales que erosionan su estabilidad y ponen en peligro su conservación.

b) La extensión del área, hace difícil el impedimento del ingreso de personasextrañas al lugar.

c) El Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh por suubicación con pendientes de terrenos inestables por la no conservación dela vegetación que se encuentra a merced de los peligros naturales,deslizamientos de masa de tierra y rocas.

Fragilidad3:a) El Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh por susmateriales de construcción que están predispuesta al deterioro por lluvias y lavegetación.

1Conjunto de características y condiciones, que hacen que una unidad social sea propensa a sufrir daños y pérdidas, cuando esimpactada por peligros, y le sea difícil recuperarse.

2Evalúa la ubicación de la unidad productiva actual en relación con el área de probable impacto del peligro.

3Evalúa si el diseño técnico, los materiales, el estado de conservación, permitirían resistir el probable impacto del peligro.

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b) El Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh por suubicación y extensión se encuentra colindantes con pobladores que se dedican alpastoreo y a la agricultura, no todos los pobladores conocen el valor histórico másla ausencia de un cerco perimétrico que brinde seguridad, la Zona Arqueológicaestá a merced de los saqueos.

Resilencia4:a) Si por condiciones climáticas el Sector VI, de la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh terminará desapareciendo, no habría posibilidad alguna derecuperar toda la información cultural que podría proporcionar a la sociedad sobrenuestro pasado.

b) Si por efecto del hombre el Sector VI de la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh terminará destruido, no habría posibilidad alguna derecuperar toda la información cultural que podría proporcionar a la sociedad sobrenuestro pasado.

Cuadro N° 15VULNERABILIDAD

TIPO DESCRIPCIÓN (Si o NO) EXPOSICIÓN FRAGILIDAD RESILENCIA

Peligros naturales Deterioro por aspectos climáticos SI Elevada Elevada Media

Peligros socio-naturales

Saqueos y destrucción de restosarqueológicos

SI Elevada Elevada Media

PeligrosAntrópicos

Ocupado actualmente por varias familiasde hace varias décadas, aún no invadenlas estructuras en sí, pero enfrenta unlatente peligro de destrucción e invasiónde sus animales que crían. Además de laextracción de materiales no metálicosalrededor de la Zona Arqueológica

SI Media Media Media

PELIGRO FACTORES DE VULNERABILIDAD

Fuente: Elaboración propia.c) Los involucrados en el PIP:

En esta sección se tratara de caracterizar a la población involucrada, lo cual paraefectos prácticos se ha considerado a tres niveles: Departamento de Huánuco,Provincia de Huánuco y Distrito de Huánuco.

c.1) Departamento de Huánuco

Estructura Poblacional:

La estructura poblacional del departamento de Huánuco presenta la forma dePirámide Progresiva o Expansiva, es decir exhibe una forma triangular, en estetipo de pirámide se observa una base ancha y de rápida disminución hacia lacúspide. Representa poblaciones con alto índice de natalidad y mortalidad, estoes típico de zonas de tercer mundo.

Para el área urbana del departamento de Huánuco, el Censo 2007, muestra unapoblación en proceso de envejecimiento, la base de la pirámide continúareduciéndose, y se incrementa en mayor proporción la población femenina que lapoblación masculina a partir de los 35 años hasta los 80 y más años de edad.

4Evalúa la capacidad de asimilar el probable impacto del peligro (atención de la emergencia) y recuperarse de éste (rehabilitación,reconstrucción).

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En el área rural del departamento, también se aprecia una reducción en la basede la pirámide, un mayor incremento de población masculina en los grupos deedad intermedios, de 10 a 59 años de edad, que en la población femenina.

Gráfico N° 05

Fuente: CENSO 2007 - INEIElaboración: Propia

Género:

El número de mujeres y hombres están prácticamente equiparados en eldepartamento de Huánuco.

Cuadro N° 16

Categorías Niveles %

Hombre 384,424 50.43

Mujer 377,799 49.57

Total 762,223 100.00Fuente: CENSO 2007 – INEIElaboración: Propia

Tipo de área:

La población del departamento de Huánuco es mayoritariamente una poblaciónrural (57.50%)

Cuadro N° 17

Tipo de áreaPob. Sexo

Total %Hombre Mujer

Urbano 158,977 164,958 323,935 42.50

Rural 225,447 212,841 438,288 57.50

Total 384,424 377,799 762,223 100.00Fuente: CENSO 2007 – INEI. Elaboración: Propia

39

Educación:

Como se puede apreciar en la siguiente tabla, dedicada a mostrar el niveleducativo de la Población del departamento de Huánuco, sólo el 44% termina laprimaria, el 24% logra terminar la secundaria, solo el 2% logra terminar laeducación superior no universitaria y apenas el 4% logra terminar la universidad.

Cuadro N° 18

Último nivel de estudios que aprobóCategoría Hombre Mujer Total %

Sin Nivel 48,719 79,621 128,340 18.04Educación Inicial 8,737 8,598 17,335 2.44Primaria 163,328 151,857 315,185 44.30Secundaria 97,108 75,805 172,913 24.31Superior No Univ. incompleta 7,507 7,040 14,547 2.04Superior No Univ. completa 8,015 8,848 16,863 2.37Superior Univ. incompleta 11,006 9,007 20,013 2.81Superior Univ. completa 14,000 12,222 26,222 3.69Total 358,420 352,998 711,418 100.00NSA : 50805

Fuente: CENSO 2007 - INEIElaboración: Propia

Población Económicamente Activa (PEA)

La PEA está compuesta por la cantidad de personas que se han incorporado almercado de trabajo, es decir que tienen un empleo o lo están buscando. En talsentido, podemos ver que la PEA en Huánuco la conforma el 38.37% de lapoblación, es decir 251,870 individuos, Lo cual se explica por la gran cantidad depoblación joven que tiene el departamento (población de 0 – 19 años representael 47.92%.

Estos 251,870 personas que conforman la PEA en Huánuco (38.37% de lapoblación), es lo que se contabiliza como el mercado laboral y sirve para laestimación del desempleo, el cual representa el 5.55% de la PEA.

Cuadro N° 19Huánuco: Distribución de la Población entre PEA y No PEA

(Población en Niveles)Categoría Hombre Mujer Total %

PEA Ocupada 175,034 62,859 237,893 36.24PEA Desocupada 9,657 4,320 13,977 2.13No PEA 145,730 258,819 404,549 61.63Total 330,421 325,998 656,419 100.00NSA : 105,804

Fuente: CENSO 2007 - INEIElaboración: Propia

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Ocupación

La PEA ocupada del departamento de Huánuco se emplea principalmente enTrabajos no calificados, servicios de peón vendedores ambulantes y afines; esdecir trabajo.

Cuadro N° 20Ocupación principal por agrupación

Categoría Hombre Mujer Total %

Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 403 137 540 0.23Profes. científicos e intelectuales 9857 8468 18325 7.70Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 4020 1921 5941 2.50Jefes y empleados de oficina 2609 2536 5145 2.16Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 10616 13986 24602 10.34Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 69481 6214 75695 31.82Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 8678 1683 10361 4.36Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 14674 338 15012 6.31Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 51690 24714 76404 32.12Otras ocupaciones 3006 2862 5868 2.47Total 175,034 62,859 237,893 100.00

Fuente: CENSO 2007 - INEIElaboración: Propia

Resumen Característico de la Población de Huánuco:

Lo que se puede concluir de estas cifras, es que un poblador representativo de deldepartamento de Huánuco por lo general es un hombre joven, que habita en unazona considerada como rural, que cuenta con educación primaría y que seencuentra empleado en trabajos no calificados, desde luego esto configura nivelinicial de cultura antes del proyecto.

c.2) Provincia de Huánuco

Estructura Poblacional:

Como se puede apreciar la estructura poblacional de la Provincia de Huánucopresenta una forma de irregular, una base ancha y de rápido aumento hacia lacúspide, pero un rápido descenso. Representa poblaciones con alto índicenatalidad y mortalidad y que no llegan a una vejez justa, esto es típico de zonasde tercer mundo.

Cuadro N° 21

VARIABLE / INDICADORProvincia HUANUCO

Cifras Absolutas %POBLACION

Población por grandes grupos de edad 270233 10000-14 92342 34.215-64 163038 60.365 y más 14853 5.5

Fuente: Elaboración propia.

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Gráfico N° 06

Fuente: CENSO 2007Elaboración: Propia

Tipo de Área

En la siguiente tabla se puede observar que el 39.60% de la Población de laProvincia de Huánuco está ubicada en zona rural y un 60.40% está en zonaurbana. Así mismo, se puede observar que la proporción Hombre – Mujer es deprácticamente uno a uno.

Cuadro N° 22Área Hombre Mujer Total %

Urbano 80,311 82,924 163,235 60.40Rural 52,643 54,355 106,998 39.60Total 132,954 137,279 270,233 100.00

Fuente: CENSO 2007Elaboración: Propia

Nivel de EstudiosComo se puede apreciar en la siguiente tabla, dedicada a mostrar el niveleducativo de la Población de la Provincia de Huánuco, el 50% asiste al sistemaeducativo regular, siendo casi el 30% que llega a tomar la educación superior, elnúmero de mujeres y hombres están prácticamente equiparados en la provinciade Huánuco, la población analfabeta llega al 18.3 %.

Cuadro N° 23Nivel de Estudio Población %

Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 82446 52.7De 6 a 11 años 35228 42.7De 12 a 16 años 29225 35.5De 17 a 24 años 17993 21.8Poblac. con educ. superior (15 y más años) 45337 29.0Hombre 22476 49.5Mujer 22861 50.5Poblac. analfabeta (15 y más años) 28605 18.3Hombre 8573 30.0Mujer 20032 70.0Urbana 6885 24.0Rural 21720 76.0

TOTAL 156388 100%Fuente: CENSO 2007Elaboración: Propia

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Población Económicamente Activa (PEA)La PEA está compuesta por la cantidad de personas que se han incorporado almercado de trabajo, es decir que tienen un empleo o lo están buscando. En talsentido, podemos ver que la PEA en la provincia de Huánuco la conforma el35.04% de su población, es decir 94,695 individuos, lo cual se explica por laregularidad cantidad de población joven que tiene el departamento (población de0 – 14 años representa el 34.2%).

Estos 94,695 personas que conforman la PEA de la Provincia de Huánuco(35.04% de la población), es lo que se contabiliza como el mercado laboral y sirvepara la estimación del desempleo, el cual representa el 2.57% de la PEA.

Cuadro N° 24. Huánuco: Distribución de la Población entre PEA y No PEA(Población en Niveles)

PEA Hombre Mujer Total %PEA Ocupada 60,690 28,698 89,388 33.08PEA Desocupada 3,715 1,592 5,307 1.96No PEA 75,192 100,346 175,538 64.96Total 139,597 130,636 270233 100.00

Fuente: CENSO 2007. Elaboración: Propia.

Cuadro N° 25. Huánuco: Mercado Laboral (% Población de PEA)Categoría Hombre Mujer Total

PEA Ocupada 67.90 32.10 100.00PEA Desocupada 70.00 30.00 100.00Total PEA 137.90 62.10 200.00Fuente: CENSO 2007. Elaboración: Propia.

Ocupación PrincipalLa ocupación principal de la población de la provincia de Huánuco corresponde altrabajo no calificado, servicios como peón, vendedor ambulante y afines (27.1%),la otra ocupación de mayor importancia corresponde a la agricultura, trabajocalificado agropecuario y pesquero (20.7%).

Cuadro N° 26Ocupación Total %

Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 198 0.2

Profes. científicos e intelectuales 10512 11.8

Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 3498 3.9Jefes y empleados de oficina 3073 3.4

Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 13408 15Agricult. trabajador calific.agrop.y pesqueros 18485 20.7Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 5451 6.1

Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 8738 9.8

Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 24223 27.1Otras ocupaciones 451 0.5Ocupación no especificada 1351 1.5Total 89388 100.00

Fuente: CENSO 2007Elaboración: Propia

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Resumen Característico de la Población de la Provincia de Huánuco:

Lo que se puede concluir de estas cifras, es que un poblador representativo de laProvincia de Huánuco por lo general son jóvenes y adultos, que habita en unazona considerada como urbana, que cuenta con educación primaría y que seencuentra empleada en trabajos no calificados, desde luego esto configura nivelinicial de cultura antes del proyecto.

c.3. Distrito de Huánuco

Estructura Poblacional:

Como se puede apreciar la estructura poblacional de la Provincia de Huánucopresenta una forma de irregular, en este tipo de irregularidad se observa una baseancha y de rápido aumento hacia la cúspide, pero un rápido descenso.Representa poblaciones con alto índice natalidad y mortalidad y que no llegan auna vejez justa, esto es típico de zonas de tercer mundo.

Cuadro N° 27

VARIABLE / INDICADORProvincia HUANUCO

Cifras Absolutas %POBLACION

Población por grandes grupos de edad 74774 10000-14 22130 29.615-64 48110 64.365 y más 4534 6.1

Fuente: CENSO 2007

Grafico N° 07

Elaboración: Propia

Tipo de Área

En la siguiente tabla se puede observar que el 95.09% de la población del Distritode Huánuco está ubicada en zona urbana, algo que en definitiva contrasta con latendencia de la Provincia y del Departamento. Así mismo, se puede observar quela proporción Hombre – Mujer es de prácticamente uno a uno.

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Cuadro N° 28

Tipo de áreaSexo

Total %Hombre Mujer

Urbano 34,461 37,246 71,707 95.9Rural 1497 1570 3,067 4.1Total 35,958 38,816 74774 100.00

Fuente: CENSO 2007Elaboración: Propia

Cuadro N° 29. Proporción de Hombre y Mujeres.Categorías Niveles %

Hombre 35,958 48.00Mujer 38,816 52.00Total 74774 100.00Fuente: CENSO 2007Elaboración: Propia

Nivel de EstudiosComo se puede apreciar en la siguiente tabla, dedicada a mostrar el nivel

educativo de la Población de la Provincia de Huánuco, el 49% asiste al sistemaeducativo regular, siendo casi el 44.60% que llega a tomar la educación superior,el número de mujeres y hombres están prácticamente equiparados en la provinciade Huánuco, la población analfabeta llega al 6.40%. Estos resultados determinanun buen indicador para establecer conciencia sobre el Patrimonio Arqueológico enla provincia de Huánuco.

Cuadro N° 30Nivel de Estudio Población %

Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 23317 49.0De 6 a 11 años 8464 36.3De 12 a 16 años 8000 34.3De 17 a 24 años 6853 29.4Poblac. con educ. superior (15 y más años) 21206 44.6Hombre 10429 49.2Mujer 10777 50.8Poblac. analfabeta (15 y más años) 3034 6.4Hombre 599 19.7Mujer 2435 80.3Urbana 2638 86.9Rural 396 13.1

TOTAL 47557 100Fuente: CENSO 2007Elaboración: Propia

Población Económicamente Activa (PEA)

La PEA está compuesta por la cantidad de personas que se han incorporado almercado de trabajo, es decir que tienen un empleo o lo están buscando. En talsentido, podemos ver que la PEA en el distrito de Huánuco la conforma el 39.44%de su población, es decir 29,490 individuos, lo cual se explica por la regularidadcantidad de población joven que tiene el departamento (población de 0 – 14 añosrepresenta el 29.60%).

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Estos 29,490 personas que conforman la PEA del distrito de Huánuco (39.44% dela población), es lo que se contabiliza como el mercado laboral y sirve para laestimación del desempleo, el cual representa el 2.57% de la PEA.

Huánuco: Distribución de la Población entre PEA y No PEA(Población en Niveles)

Cuadro N° 31PEA Hombre Mujer Total %PEA Ocupada 16,499 11,286 27,785 37.16PEA Desocupada 1073 632 1,705 2.28No PEA 21,138 24,146 45,284 60.56Total 38,710 36,064 74,774 100.00

Fuente: CENSO 2007Elaboración: Propia

Huánuco: Mercado Laboral(% Población de PEA)

Cuadro N° 32Categoría Hombre Mujer Total

PEA Ocupada 93.89 94.70 188.59PEA Desocupada 6.11 5.30 11.41Total PEA 100.00 100.00 100.00Fuente: CENSO 2007Elaboración: Propia

Ocupación PrincipalLa ocupación principal de la población de la provincia de Huánuco corresponde altrabajo de servicios personales y vendedores del comercio y mercado (23.7%), laotra ocupación de mayor importancia corresponde a la agricultura, trabajo nocalificado, servicios como peón, vendedor ambulante y afines (21.1%).

Cuadro N° 33Ocupación Total %

Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 97 0.3Profes. científicos e intelectuales 5015 18Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1811 6.5Jefes y empleados de oficina 1589 5.7Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 6574 23.7Agricult. trabajador calific.agrop.y pesqueros 947 3.4Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 2094 7.5

Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 3159 11.4

Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 5871 21.1Otras ocupaciones 154 0.6Ocupación no especificada 474 1.7

Total 27785 100.00Fuente: CENSO 2007Elaboración: Propia

46

Resumen Característico de la Población del Distrito de Huánuco:Lo que se puede concluir de estas cifras, es que un poblador representativo delDistrito de Huánuco, por lo general es una mujer joven, que habita en una zonaconsiderada como urbana, que cuenta con educación primaria y secundaria y quese encuentra empleada en trabajos no calificados y de servicios.

3.2 Definición del problema y sus Causas

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL

Ante el diagnostico expuesto, se ha identificado al problema central:

PROBLEMA CENTRAL“LIMITADO USO SOCIAL5 EN EL SECTOR VI, ZONA ARQUEOLÓGICA6

MONUMENTAL DE KOTOSH, HUANUCO”

3.2.2 ANÁLISIS DE CAUSAS

Este problema presenta tres causas directas:

1. Inadecuada investigación, exposición y conservación del sitioarqueológico

La mayoría de estas estructuras han perdido parte de su constitución original,los muros están muy deteriorados, presentan una gran inestabilidad, por loque se encuentran con riesgo de colapso, además debemos acotar que desdelos años 70 hasta la fecha no existe investigación arqueológica.

Esta causa directa deviene de las siguientes causas indirectas:

1.1. Inexistencias de Investigaciones Arqueológicas

Desde las investigaciones de los japoneses hasta la fecha no existe trabajosde excavaciones arqueológicas con fines de investigación, por lo que elSector VI, es una oportunidad para aumentar los conocimientos de la ZonaArqueológica y aumentar el verdadero valor que se encuentra oculto.

1.2. Esporádicos trabajos en Restauración y Conservación

Gran parte de los muros se encuentran deteriorados, hay muros quepresentan inclinaciones, existe la presencia de derrumbes, estos murospresentan piedras deterioradas cuyas superficies se encuentran fisuradas,creando la inestabilidad de estas. La Dirección Regional de Cultura deHuánuco ha intervenido con trabajos de emergencia que no son suficientes.

5Primero en base a la población afectada según “Pautas para la Identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversiónpública a nivel de perfil – SNIP; consideramos: la población escolar no tiene acceso a servicios de cultura; la población local tienedifícil acceso a servicios de cultura; y la población visitante nacional y extranjera accede a servicios que no cumplen estándaressectoriales. Finalmente la definición del “Puesta en valor”, derivado de las "Normas de Quito" (1967), relativo a la protección,conservación y uso del patrimonio cultural, comprendiendo tanto los monumentos, como los bienes muebles de los países miembros dela Organización de los Estados Americanos OEA. Por lo tanto concluimos en presentar el problema central, al limitado acceso aservicio en patrimonio cultural de manera conglomerado como el limitado uso social en el Sector VI, Zona Arqueológica Monumentalde Kotosh.

6Área donde se ubican vestigios arqueológicos prehispánicos. En la mayoría de los casos son conjuntos arquitectónicos, pero tambiénpuede incluir otras construcciones como de caminos, andenes, canales, etc., que se encuentren aislados, conformando conjuntos ovinculados a otras zonas-Norma A.140. Bienes Culturales Inmuebles. Capitulo I. RNE.

47

2. Inadecuada y limitado circuito turístico

No existe intervención alguna en el Sector VI que permita o de la facilidad derecorrer el lugar, es decir actualmente no hay posibilidades que permitan unavisita instructiva y agradable.

Esta causa directa deviene de la siguiente causa indirecta:

2.1. Inexistencia de Señalítica y Circuito.

Las unidades arquitectónicas del Sector VI, no están incluidas en el circuito,por tanto no cuentan con trazos definidos ni señalización informativaadecuada. Ello se debe principalmente a que la zona no ha sido intervenida,así mismo está cubierta por la maleza y la mayoría de unidadesarquitectónicas no cuentan con un nivel adecuado de conservación comopara ser exhibidas.

3.- Ausencia de Protección y Seguridad de los restos existentes

No existe una protección física que restrinja el ingreso al Sector VI de la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh, es decir actualmente no hayposibilidades que permitan una adecuada protección y seguridad.

Esta causa directa deviene de la siguiente causa indirecta:

3.1. Inexistencia de un Cerco Perimétrico.

La realización del cerco perimétrico lograría controlar el acceso de personasajenas al Sector VI por parte de la administración de la Zona Arqueológica eimpediría el ingreso libre de los animales que son pastoreados porpobladores que realizan sus actividades colindantes de manera eventual.

4.- Baja difusión cultural

Adicionalmente al deterioro y la baja intervención en el Sector VI, se tiene unadeficiente difusión de la Zona Arqueológica, lo cual se traduce en un limitadoconocimiento cultural del mismo.

Esta causa directa deviene de las siguientes causas indirectas:

4.1. Exiguos programas de difusión

Existe una carencia de programas educativos y por lo tanto, los niños enedad escolar no se identifican con la Zona Arqueológica por sudesconocimiento de la importancia histórica y cultural. Se elaborara trípticos,material educativo, entre otros.

48

4.2. Exiguos programas de sensibilización

Existe una carencia de programas de sensibilización, lo que explica eldesinterés por visitar la Zona Arqueológica de parte de los mismoshuanuqueños, no teniendo en cuenta su verdadero valor cultural y turísticopara el desarrollo de la ciudad de Huánuco. Se elaborara diagnostico social,charlas informativas a las autoridades y profesores, talleres a la poblaciónaledaña, capacitación a los docentes aledaños y de asistencia a profesorescapacitadores.

3.2.2 ANÁLISIS DE EFECTOS

Ante el diagnostico expuesto, este problema identificado presenta dos efectosdirectos:

1. B. Desconocimiento por parte de la población de la importancia realde la zona arqueológica.

Estos efectos directos provocaría el siguiente efecto indirecto

2.1 Perdida del Patrimonio Cultural.

2.2 Mínimo interés por visitar la Zona Arqueológica.

De estos efectos indirectos, la pérdida del patrimonio cultural y el mínimo interéspor visitar la Zona Arqueológica, se forma el siguiente efecto final:

EFECTO FINAL

“PERDIDA DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DEINFLUENCIA DE LA ZONA ARQUEOLÓGICA MONUMENTAL DE KOTOSH”.

49

ÁRBOL DE EFECTOS

BAJA DIFUSION CULTURAL

EFECTO INDIRECTOMINIMO INTERES POR VISITAR LA ZONA ARQUEOLOGICA

EFECTO DIRECTODESCONOCIMIENTO POR PARTE DE LA POBLACION DE LA IMPORTANCIA REAL DE

LA ZONA ARQUEOLOGICA

CAUSA DIRECTO

AUSENCIA DE PROTECCION Y SEGURIDAD

CAUSA DIRECTO

INADECUADA INVESTIGACION, EXPOSICION YCONSERVACION DEL SITIO ARQUEOLOGICO

INADECUADO CIRCUITO

EFECTO FINALPERDIDA DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA DE LA

ZONA ARQUEOLOGICA MONUMENTAL DE KOTOSH

CAUSA DIRECTO CAUSA DIRECTO

EFECTO INDIRECTO

PROBLEMA CENTRAL

LIMITADO USO SOCIAL DEL SECTOR VI, ZONAARQUEOLOGICA MONUMENTAL DE KOTOSH

PERDIDA DEL PATRIMONIO CULTURAL

INEXISTENCIA DE INVESTIGACIONARQUEOLOGICAS

CAUSA DIRECTO

ESPORADICOS TRABAJOS DERESTAURACION YCONSERVACION

CAUSA DIRECTO

INEXISTENCIA DE SEÑALETICA

CAUSA DIRECTO

INEXISTENCIA DE CERCO PERIMETRICO

CAUSA DIRECTO

EXIGUOS PROGRAMAS DEDIFUSION

CAUSA DIRECTO

EXIGUOS PROGRAMAS DESENSIBILIZACION

CAUSA DIRECTO

50

3.3 Objetivo del proyecto: Medios y fines

Problema Central Objetivo Central

Objetivo Central: Ante el problema planteado es necesario recuperar la zonaarqueológica, Sector VI, a favor de la identidad local, educación, investigación yturismo de la ciudadana local, nacional y extranjera.

Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

Medios de primer nivel.- Adecuada investigación, exposición y conservación del Sitio Arqueológico.- Adecuado circuito.- Presencia de protección y seguridad.- Adecuada difusión cultural

Medios Fundamentales- Existencia de Investigación Arqueológicas.- Aumento de trabajos de restauración y conservación.- Existencia de Señalética.- Existencia de cerco perimétrico.- Mayor presencia de programas educativos.- Mayor presencia de programas de sensibilización.

Fines Directos.- Mayor interés por parte de la población de la importancia real de la zona

arqueológica.

Fines Indirectos- Preservar el patrimonio cultural.- Mayor interés cultural y número de visitantes nacionales y extranjeros en lazona arqueológica.

Todos estos fines conllevan a una finalidad última expresada como:

Incremento de la identidad cultural de la población del área de influenciade la zona arqueológica monumental de Kotosh.

Se han ordenado las Fines y Medios antes identificados en el Gráfico, Árbol de

Medios y Fines.

PROBLEMA CENTRAL

“LIMITADO USO SOCIAL DELSECTOR VI, ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL DE KOTOSH,HUANUCO”

OBJETIVO CENTRAL

“ADECUADO USO SOCIAL DELSECTOR VI, ZONAARQUEOLOGICA MONUMENTALDE KOTOSH, HUANUCO”

51

ARBOL FINES Y MEDIOS

ADECUADO USO SOCIAL DEL SECTOR VI, ZONAARQUEOLOGICA MONUMENTAL DE KOTOSH

FINAUMENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE LA POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA DE

LA ZONA ARQUEOLOGICA MONUMENTAL DE KOTOSH

FIN INDIRECTO

FIN INDIRECTO

MAYOR INTERES, RESPECTO Y VISITAS A LA ZONA ARQUEOLOGICA

FIN DIRECTOMAYOR CONOCIMIENTO POR PARTE DE LA POBLACION DE LA IMPORTANCIA REAL

DE LA ZONA ARQUEOLOGICA

OBJETIVO CENTRAL

PRESERVAR EL PATRIMONIO CULTURAL

MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

ADECUADA INVESTIGACION, EXPOSICION YCONSERVACION DEL SITIO ARQUEOLOGICO

ADECUADO DEL CIRCUITO PRESENCIA DE PROTECCION Y SEGURIDAD ADECUADA DIFUSION CULTURAL

MAYOR PRESENCIA DEPROGRAMAS DESENSIBILIZACION

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

EXISTENCIA DE INVESTIGACIONARQUEOLOGICAS

AUMENTO DE TRABAJOS DERESTAURACION YCONSERVACION

EXISTENCIA DE SEÑALETICA EXISTENCIA DE CERCO PERIMETRICOMAYOR PRESENCIA DE

PROGRAMAS DE DIFUSION

52

3.4 Alternativas de solución

Se ha considerado todos los medios fundamentales como imprescindible, es decirconstituyen el eje de la solución del problema identificado y es necesario que se lleve acabo al menos una acción destinada a alcanzarlo.

Según el Árbol de medios y fines se plantea cuatro medios fundamentalesimprescindibles y complementarios vinculados a la intervención que se desea realizar enel Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh.

Los medios fundamentales del proyecto son:

Cuadro N° 34

MAYOR PRESENCIA DEPROGRAMAS DESENSIBILIZACION

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

EXISTENCIA DEINVESTIGACION

ARQUEOLOGICAS

AUMENTO DE TRABAJOSDE RESTAURACION Y

CONSERVACION

EXISTENCIA DESEÑALETICA

EXISTENCIA DE CERCOPERIMETRICO

MAYOR PRESENCIADE PROGRAMAS DE

DIFUSION

Fuente: Elaboración propia.

Componente Nº 1: Investigación Arqueológica en la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh, Sector VI.

La investigación arqueológica permitirá obtener información que contribuirá con elconocimiento de la Arqueología Regional y una propuesta de manejo responsable delpatrimonio arqueológico inmueble.

La excavación se realizará en área mediante una serie de unidades de 10 m x 10 m quese subdividirán en cuadrículas de 2x2 m, asignándoles una nomenclatura siguiendo lascoordenadas geográficas. El tendido de la cuadriculación se realizará mediante el uso decordel atado a estacas plantadas en contorno al área de excavación nivelada a partir dela cota cero. Antes de la excavación, se realizara un levantamiento de las alturas delterreno de nuestras unidades, tomando como mínimo tres puntos por lado de lacuadricula, además del centro de la misma. Haciendo un registro meticuloso (grafico,fotográfico, fichas, etc.).

Componente Nº 2: Trabajos restauración y conservación de la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh, Sector VI.

La conservación dentro de los 1200 m2 consiste en:

Eliminar Superficies con impurezas y el deshierbado. Limpieza y Consolidación de la Piedra. Rellenar Hoyos u orificios. Consolidación de Grietas. Protección de Cabeceras de muros deteriorados. Consolidar Fisuras.

La restauración consiste en:

Limpieza de la piedra que están a la intemperie, se hará anastilosis, previoregistro y factibilidad de ello.

53

Componente Nº 3: Existencia de Señalética.

La Señalética a utilizar responde a los criterios siguiendo el Manual deSeñalización Turística del MINCETUR. Es de forma geométrica rectangular enposiciones vertical y horizontal.

Se implementara el circuito con paneles informativos, que se unirá al circuitoexistente, para una mejor orientación y explicación a los visitantes a la ZonaArqueológica.

Componente Nº 4: Existencia de cerco perimétrico.

La colocación del Cerco Perimétrico se hará teniendo en cuenta los hitos de delimitación,por ser hasta la fecha utilizada el área de intangibilidad de la Zona Arqueológica parapastoreo y acceso de personas que cosechan sus productos agrícolas y de personas queno respetan el Patrimonio Cultural. Dicho Cerco permitirá el acceso al Sitio de manerarestringida y así detener el deterioro permanente que estaba siendo objeto dichoInmueble. La Instalación del cerco en la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh dacomo resultado su aislamiento que frenarían las agresiones al Patrimonio Arqueológico.

Componente Nº 5: Mayor presencia de programas de difusión

Se desarrollaran actividades educativas promoviendo visitas a las áreas de investigación.Así como la preparación de material educativo referente a la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh en particular y el Patrimonio Arqueológico en general, todo estopara dar a conocer la existencia e importancia del sitio.

Componente N° 6 Mayor presencia de programas de sensibilización.

El personal será capacitado teniendo como finalidad crear una sensibilidad, conciencia,entendimiento, entusiasmo y compromiso de la población identificada en el estudio paracon el Patrimonio Cultural; así como la sensibilización para su conservación por parte dela población colindantes a la zona arqueológica.

Estos dos componentes se basan en la preparación de volantes, folletos sobre la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh en particular y el Patrimonio Arqueológico engeneral. Que están distribuidos en: Diagnostico social, Charla informativa a lasautoridades y profesores, Talleres a la población aledaña, Capacitación de docentesaledaños, Capacitación de profesores, Asistencia a profesores capacitados.

En resumen:

Cuadro N° 35MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

EXISTENCIA DEINVESTIGACION

ARQUEOLOGICAS

AUMENTO DE TRABAJOSDE RESTAURACION Y

CONSERVACION

EXISTENCIA DESEÑALETICA

EXISTENCIA DE CERCOPERIMETRICO

MAYOR PRESENCIA DEPROGRAMAS DE

DIFUSION

MAYOR PRESENCIA DEPROGRAMAS DESENSIBILIZACION Fu

ente: Elaboración propia.

54

Estos seis medios fundamentales presentan una relación de complementaria pero secuencial, portanto se les agrupa en cuatro grupos.

Cuadro N° 36IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

AUMENTO DE TRABAJOSDE RESTAURACION Y

CONSERVACION

MAYOR PRESENCIA DEPROGRAMAS DESENSIBILIZACION

EXISTENCIA DEINVESTIGACION

ARQUEOLOGICAS

EXISTENCIA DESEÑALITICA

EXISTENCIA DE CERCOPERIMETRICO

MAYOR PRESENCIA DEPROGRAMAS DE

DIFUSION

Fuente: Elaboración propia.

Debido a que los medios fundamentales se han considerado como imprescindibles, y a lavez complementarios, lo cual ha hecho que se constituya como un medio fundamentalúnico y dado que las acciones a emprenderse son consideradas como complementarias,es decir una acción única, lo cual nos daría como resultado una Alternativa de SoluciónÚnica.

Cuadro N° 37

Investigacionarqueologicas

Accion 2

Medio Fundamental Medio Fundamental

Trabajos de excavacion,conservacion y

restauracion

Accion 3

Adecuar lascondiciones para el

recorrido

Accion 4

Construccion delcerco perimetrico

Accion 5

Difundir y sensibilizar

Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

AUMENTO DE TRABAJOSDE RESTAURACION Y

CONSERVACION

MAYOR PRESENCIA DEPROGRAMAS DESENSIBILIZACION

Medio Fundamental

EXISTENCIA DEINVESTIGACION

ARQUEOLOGICAS

EXISTENCIA DESEÑALETICA

EXISTENCIA DECERCO PERIMETRICO

MAYOR PRESENCIADE PROGRAMAS DE

DIFUSION

Accion 1

Fuente: Elaboración propia.

La alternativa de solución única comprendería las siguientes acciones, que constituyenlos componentes del proyecto de inversión pública.

Alternativa Única (Proyecto)

Acción 1: Recuperar el Patrimonio Cultural, en base a los trabajos de excavación,restauración y conservación en el Sector VI de la zona arqueológica, serevalorará, debido a que se expondrán estructuras importantes del Sector VI de lazona arqueológico de Kotosh.

Acción 2: Recuperar la importancia del Patrimonio Cultural, en base a lasinvestigaciones arqueológicas en el Sector VI. Se revalorará, debido a que seincrementaran los conocimientos del Sector VI de la zona arqueológico de Kotoshy en general.

55

Acción 3: La Implementación del Circuito con señalética en el Sector VI, lo cualayudara a los visitantes a tener un recorrido ordenado y un buen entendimientodel monumento.

Acción 4: Protección y Seguridad, se construirá un Cerco Perimétrico, estomejoraría notablemente la seguridad del Sector VI de la zona arqueológica deKotosh, esto impediría el ingreso de persona ajenas a la sitio.

Acción 5: Difundir y Sensibilizar, establecería una ampliación del sentido derespeto hacia nuestro símbolo de identidad en la ciudad de Huánuco y tambiénayudaría a incrementar el número de visitantes en la zona arqueológica deKotosh, especialmente al Sector VI.

Para el presente proyecto se tiene una alternativa, teniendo en cuenta que los materiales,herramientas y técnica a utilizarse, son las únicas que nos permitirán alcanzar el objetivo,no se pueden diferenciar tanto en material como en tecnología. El trabajo que se realizaes manual en la excavación (metodología arqueológica), preservación y/o conservación yrestauración y los materiales a utilizarse son útiles pequeños como badilejo, bisturí eincluso herramientas de dentista, escalpelos-pinzas, palanas, picotas, escobas, rastrillos,etc., por lo que no se puede diferenciar el material ni la tecnología, así mismo conrespecto al cerco perimétrico se utilizara material de la zona.

Las unidades arquitectónicas a restaurarse requieren la colocación de cobertura demadera como protección, sobre las estructuras donde se ejecuten los trabajos. Estascoberturas facilitarán las actividades de restauración realizadas por los arqueólogos asícomo también protegerán las estructuras de los fenómenos climáticos.

En cuanto a la sensibilización se ha considerado solo una alternativa7, teniendo en cuentaque es más eficiente y cumple con los objetivos del PIP, no se ha considerado unasegunda alternativa como la emisión radial, teniendo en cuenta los siguientes factores:calidad, esta no es la apropiada, es una técnica totalmente distinta a la que se estáproponiendo, es por ello que no cubre las expectativas del presente PIP; cobertura,debido a que en algunas zonas no llega este servicio y en otras si, algunas carecen denecesidades básicas como energía eléctrica, entre otros aspectos, además este métodoes muy costoso y no alcanzaría las expectativas del PIP; en cuanto a cantidad, laaceptación e interés de personas no sería muy equitativa debido a que cada zona tieneuna realidad distinta, etc.

Para la excavación se utilizará la metodología arqueológica, para recuperar los datos delárea que aún se encuentra sin excavar.

En relación a la preservación y conservación se utilizarán los materiales y las técnicaspermitidos de acuerdo a las Cartas Internacionales de la UNESCO, esto para no alterar laZona Arqueológica y salvaguardar su carácter de intangible.

7Ver en anexos su presupuesto.

56

4. Formulación y Evaluación

4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto: El horizonte de evaluación delProyecto, comprende del tiempo total correspondiente a las fases de inversión y postinversión. En concordancia con los parámetros establecidos en el Sistema Nacionalde Inversión Pública y la Naturaleza del proyecto, se ha establecido un horizonte deevaluación de 10 años.

4.1.1 CICLO DEL PROYECTO

Fase de Inversión

El estudio definitivo se formulara en un plazo de 6 meses.

La ejecución del proyecto se efectuará en un plazo de 2 años, entre septiembredel 2013 a septiembre del 2015 dentro del cual se incluyen todas las gestionestécnicas, presupuestales y/o administrativas que permitan el cierre del proyecto.

Post Inversión

La operación y mantenimiento a intervenir a intervenir del Sector VI de la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh iniciaría el 2016 hasta el 2025, es precisoindicar que dichos costos serán asumidos por el presupuesto institucional delMinisterio de Cultura.

En lo que respecta a la Evaluación Ex - post del proyecto se plantean efectuardicho estudio en el año 2020 siendo el año 8 del horizonte de evaluación delproyecto. A efectos de verificar que la población beneficiaria está recibiendo losservicios en la cantidad y con la calidad prevista, así como obtener leccionesaprendidas sobre los procesos que se ha seguido en cada fase del ciclo delproyecto. Debemos señalar que dicha evaluación se efectúa al proyecto paraconocer si fue adecuadamente planteado, ejecutado y está generando resultados,diferenciándose así de una acción de control, fiscalización o de una evaluación deldesempeño institucional8.

Horizonte de Evaluación

El horizonte de evaluación es el periodo que se establece para evaluar losbeneficios y costos atribuibles a un determinado PIP (incluye la fase de inversión yla post inversión/evaluación ex-post).

Cuadro N° 38. CICLO DE PROYECTOPOSTINVERSION

2014 2015 2020abr may jun jul ago sep oct nov dic ene-dic enero-sep

EVALUACION EXPOST

INVERSIÓN

marzo

GestionesAdministrativas yPresupuestales

Elaboración delEstudio Definitivo

Aprobacióndel EstudioDefinitivo

2013

Ejecución del PIP

4.2 Análisis de la demanda

8 Pautas Generales para la Evaluación Ex Post de Proyectos de Inversión Pública. SNIP. DGPI. MEF.

57

El objetivo de esta sección es determinar la demanda efectiva dirigida al proyecto,para lo cual se debe incurrir en una serie de supuestos con el fin de determinar demanera lógica la probable demanda a recibir. Se habla en términos probablesporque el presente estudio es un trabajo de planificación y representa o trata deconfigurar un posible escenario en cual el PIP entrará en operación. Recordemosque la realidad no es determinística sino más bien estocástica, por tanto loimportante en un proyecto a la hora proponer una demanda es si la lógica planteadaes coherente.

4.2.1 ¿Qué servicio ofrece la zona arqueológica?El servicio que ofrece una zona arqueológica a la sociedad, es que este permiteun conocimiento sobre la configuración social en el pasado, lo cual se haexplicado de manera amplia en la sección 3.1.1. Si bien el conocimiento sobre elpasado puede adquirirse de diferentes formas, para efectos de estimar lademanda se precisa enfocar en delimitar un servicio, el cual en este caso es elnúmero de visitas que recibe la zona arqueológica.

4.2.2 Lógica general para la estimación de la demandaLa lógica para llegar a la demanda efectiva se presenta en la siguiente tabla:

Cuadro N° 39

Nº Categoría Descripción

01 Población Demanda ReferencialEs la población nacional y extranjera al CorredorTurístico Ambo – Huánuco – Tingo María.

02 Población Demanda PotencialEs la población visitante nacional y extranjera a laZona Arqueológica Monumental de Kotosh

03 Población Demanda Efectiva

Es la población con necesidades que buscaatención, es decir, aquella que requerirá ydemandará efectivamente los servicios ofrecidospor el proyecto. Se ha tomado el supuesto que esla misma cantidad que la población potencial.

Fuente: Elaboración propia.

4.2.3 LA POBLACION DEMANDA REFERENCIAL, ESTA REPRESENTADA POR LALLEGADA DE VISITANTES AL PARQUE NACIONAL DE TINGO MARÍA(CUEVA DE LAS LECHUZAS)

Paralelamente en la región de Huánuco se puede disfrutar del turismo,aprendiendo más de la cultura peruana. A continuación una breve descripción delcircuito turístico existente en la región:

CIRCUITO TURÌSTICO EN EL DISTRITO DE HUÀNUCO

Plaza de Armas de la Ciudad de Huánuco.

Está ubicada en el centro de la ciudad, conserva una pileta central que fueesculpida por el arquitecto italiano Julio Seretti en 1845. Se utilizó como base unapiedra que habría sido objeto de culto para los antiguos pobladores de la zona entiempos prehispánicos. Esta piedra es de granito en una sola pieza y tiene 4metros de altura.

Catedral de la Ciudad de Huánuco

58

Fue reconstruida en el año 1966, contiene una colección de lienzos de la EscuelaCusqueña y una talla barroca en madera del Señor de Burgos, Rey y Patrón deHuánuco, obra de Jerónimo de Scorcetto. Destacan también sus candelabrosbarrocos de plata, de casi 2 metros de altura. Ubicación: Jr. Dámaso Beraún 701.

Iglesia de San FranciscoFue construida inicialmente en 1560 y remodelada muchos años después en estiloneoclásico. Los altares dorados conservan su estilo barroco colonial y mestizo.Entre sus pinturas y esculturas coloniales destacan las obras del sacerdoteespañol Lorenzo Valentino. Ubicación: Jr. Dámaso Beraùn cdra. 4 s/n.

Iglesia de La MercedFue Fundada en el año 1600 por el Alférez Real Don Pedro Rodríguez y suesposa María Gonzales. Su arquitectura es de estilo románico; el altar mayor esneoclásico y en él destaca la imagen de la Virgen de las Mercedes, además deltabernáculo de plata que data de la época colonial. Otros de sus atractivos son:dos cuadros de la Escuela Cusqueña de autores anónimos, dos imágenes de laVirgen Purísima y el Corazón de Jesús obsequiados por el Rey Felipe II, unretablo bañado en pan de oro y un cuadro renacentista con el rostro de Cristopintado en lámina de cobre procedente de la Escuela Flamenca. Ubicación: Jr.Hermilio Valdizán cdra. 4.

Iglesia San CristóbalEs el primer templo construido por los españoles en la ciudad de Huánuco en1542. Conserva tallas de madera muy antiguas con representaciones de la Virgende la Asunción, la Virgen Dolorosa y San Agustín. Ubicación: Intersección del Jr.San Cristóbal y Jr. Dámaso Beraún, Plazuela San Cristóbal.

Museo de Ciencias NaturalesEl museo contiene más de 10 mil piezas, entre las cuales se encuentran ceramiosde diversas culturas prehispánicas y momias originarias de Huánuco y Paracas.Ubicación: Jr. General Prado 499.

CALENDARIO TURÌSTICO DE HUÀNUCO

6 de Enero. Pascua de Reyes. Música y baile hasta el amanecer por la llegada delos Reyes Magos. Pascua de Reyes. Música y baile hasta el amanecer por lallegada de los Reyes Magos.Carnavales. En cada uno de los poblados del departamento se celebran durantevarios días y varias noches. En grupos y comparsas, los huanuqueños vandanzando transmitiendo alegría y jolgorio. Hay corta árboles, desfile de carrosalegóricos y se eligen a sus reinas.Semana Santa. Cada ciudad recuerda esta fecha con meditación y tristeza. Lasiglesias son abiertas de par en par. Hay procesiones y en varios poblados sushabitantes visten de luto.1 de mayo. Festividad del Señor de Chacos, patrón de San Rafael en la provinciade Ambo.3 de mayo. Festividad de la Cruz de Mayo en Huánuco.16 de julio. Fiesta de la Virgen del Carmen.28 y 29 de julio. Fiestas Patrias. Celebradas con desfiles de grupos folklóricos,quema de castillo y bailes populares.10 de agosto. Fiesta de San Lorenzo en Colpas, ubicado en los alrededores de lacapital.

59

12 al 18 de agosto. Semana Turística de Huánuco, con motivo del aniversario desu fundación. Corsos, actividades culturales, deportivas, sociales y festivalartístico con la presencia de artistas nacionales y extranjeros.

13 al 19 de octubre. Semana Turística de Tingo María. Hay desfile de carrosalegóricos, festivales musicales, bailes y mucha diversión.

27 al 29 de octubre. Fiesta del Señor de Burgos, Rey y Patrono de Huánuco.Sale en procesión, mientras simultáneamente se organizan fiestas y bailes en suhonor.

25 de diciembre. Fiestas Navideñas con la participación de la Cofradía de LosNegritos.

FLUJO DE VISITANTES AL CORREDOR TURÌSTICO DE HUÀNUCOLa otra población de referencia es el flujo de visitantes del corredor turístico deHuánuco iniciándose en Ambo (Hatun Ushco), pasa por Huánuco (la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh) y Terminando en la Ciudad de Tingo María(Cuevas de las Lechuzas). El número del Arribo turístico del Corredor turístico esde 320.256 en el último año 2010, y una participación del 9.86%, con una tasa decrecimiento de 5.2% según DIRCETUR O MINCETUR, según muestra el siguientecuadro.

Para inferir la población de referencia se ha procedido a utilizar un criteriopreferencia a un circuito, por lo tanto se ha recogido los datos de la DirecciónRegional de Cultura de Huánuco, preparado por el MINCETUR/SG/OGEE, de losvisitantes al Parque Nacional de Tingo María (cueva de las Lechuzas) paradeterminar la población Demanda referencial que tendrá interés en conocer lazona arqueológica monumental de Kotosh.

Cuadro N° 40

2006 2007 2008 2009 2010261,673 268,286 284,598 301,901 320,256

ARRIBO AL AÑO DEL CORREDOR TURISTICO AMBO - HUANUCO - TINGO MARIAAños

Total de visitantes Fuente: DIRCETUR - HUANUCO.

Gráfico N° 08

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

2006 2007 2008 2009 2010

Arribo al año del corredor TuristicoAmbo - Huanuco - Tingo Maria

Total de visitantes

Fuente: Elaboración propia.

El Gráfico muestra claramente la evolución histórica del arribo de turistas Nacionalesy Extranjeros al Parque Nacional de Tingo María (Cueva de las Lechuzas). Siendolos índices mayores de los años 2009 y 2010 para los visitantes nacionales.

60

A continuación obtenemos las tasas de crecimiento de la población visitante tantonacional como extranjera:

Cuadro N° 41

Tasa de crecimiento deVisitantes 5.18%

Fuente: Elaboración propia.

4.2.4 Población Demanda PotencialLa población demandante potencial está conformada por el Flujo de visitantes,Turistas Nacionales y Extranjeros, de la Zona Arqueológica Monumental – Sala deExhibición de Kotosh del distrito de Huánuco.Según la evolución del flujo de visitantes de la Dirección Regional de Cultura deHuánuco del Ministerio de Cultura, correspondiente al período 2011 tuvo un total de45.777 visitantes nacionales y extranjeros, es por ello consideramos como losdemandantes efectivos del proyecto.

Población Demandante sin Proyecto

La población demandante sin proyecto se encuentra constituida por los TuristasNacionales y Extranjeros que visitan la Zona Arqueológica Monumental - Sala deExhibición de Kotosh, encontrándose registrado en la estadística de la evolución delflujo de visitantes de la Dirección Regional de Cultura de Huánuco, del Ministerio deCultura, correspondientes al período 2006 al 2011 y, para su proyección de lademanda de Turistas Nacionales y Extranjeros se tomará los datos estadísticos delFlujo de Visitantes del 2003 al 2011 como se muestra en la siguiente información:

CUADRO Nº 42DEMANDA HISTÓRICA DEL FLUJO TURÍSTICO A LA ZONA ARQUEOLÓGICA

MONUMENTAL – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH2003

AÑO MESVisitantesNacionalesa Kotosh

VisitantesExtranjerosa Kotosh

TOTAL

2003 Enero 1.491 8 1.4992003 Febrero 1.014 19 1.0332003 Marzo 924 33 9572003 Abril 1.684 20 1.7042003 Mayo 978 41 1.0192003 Junio 1.092 35 1.1272003 Julio 1.256 44 1.3002003 Agosto 2.601 27 2.6282003 Setiembre 1.926 22 1.9482003 Octubre 1.606 40 1.6462003 Noviembre 1.716 32 1.7482003 Diciembre 1.084 15 1.099

TOTAL 17.372 336 17.708FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA DE HUÁNUCO.

61

CUADRO Nº 43

DEMANDA HISTÓRICA DEL FLUJO TURÍSTICO A LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH

2004

AÑO MESVisitantesNacionalesa Kotosh

VisitantesExtranjerosa Kotosh

TOTAL

2004 Enero 1.406 35 1.4412004 Febrero 221 21 2422004 Marzo 865 17 8822004 Abril 1.840 20 1.8602004 Mayo 995 22 1.0172004 Junio 981 37 1.0182004 Julio 2.253 65 2.3182004 Agosto 2.141 54 2.1952004 Setiembre 1.436 34 1.4702004 Octubre 1.685 40 1.7252004 Noviembre 1.269 41 1.3102004 Diciembre 1.030 24 1.054

TOTAL 16.122 410 16.532FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA DE HUÁNUCO.

CUADRO Nº 44

DEMANDA HISTÓRICA DEL FLUJO TURÍSTICO A LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH

2005

AÑO MESVisitantesNacionalesa Kotosh

VisitantesExtranjerosa Kotosh

TOTAL

2005 Enero 1.158 28 1.1862005 Febrero 999 59 1.0582005 Marzo 1.347 25 1.3722005 Abril 748 37 7852005 Mayo 851 36 8872005 Junio 958 36 9942005 Julio 1.909 66 1.9752005 Agosto 1.768 83 1.8512005 Setiembre 1.558 32 1.5902005 Octubre 1.043 38 1.0812005 Noviembre 1. 212 21 1.2332005 Diciembre 751 15 766

TOTAL 14.302 476 14.778FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA DE HUÁNUCO.

62

CUADRO Nº 45

DEMANDA HISTÓRICA DEL FLUJO TURÍSTICO A LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH

2006

AÑO MESVisitantesNacionalesa Kotosh

VisitantesExtranjerosa Kotosh

TOTAL

2006 Enero 911 23 9342006 Febrero 967 30 9972006 Marzo 619 11 6302006 Abril 1.130 34 1.1642006 Mayo 847 17 8642006 Junio 933 35 9682006 Julio 2.000 40 2.0402006 Agosto 1.920 49 1.9692006 Setiembre 1.708 12 1.7202006 Octubre 1.174 23 1.1972006 Noviembre 1.077 28 1.1052006 Diciembre 1.014 11 1.025

TOTAL 14.300 313 14.613FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA DE HUÁNUCO.

CUADRO Nº 46

DEMANDA HISTÓRICA DEL FLUJO TURÍSTICO A LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH

2007

AÑO MESVisitantesNacionalesa Kotosh

VisitantesExtranjerosa Kotosh

TOTAL

2007 Enero 1.364 47 1.4112007 Febrero 1.040 17 1.0572007 Marzo 741 41 7822007 Abril 1.491 17 1.5082007 Mayo 745 33 7782007 Junio 1.238 31 1.2692007 Julio 1.450 69 1.5192007 Agosto 1.986 48 2.0342007 Setiembre 1.474 23 1.4972007 Octubre 1.269 19 1.2882007 Noviembre 1.066 13 1.0792007 Diciembre 864 19 883

TOTAL 14.728 377 15.105FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA DE HUÁNUCO.

63

CUADRO Nº 47

DEMANDA HISTÓRICA DEL FLUJO TURÍSTICO A LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH

2008

AÑO MESVisitantesNacionalesa Kotosh

VisitantesExtranjerosa Kotosh

TOTAL

2008 Enero 919 26 9452008 Febrero 705 19 7242008 Marzo 847 7 8542008 Abril 606 11 6172008 Mayo 1.214 60 1.2742008 Junio 731 22 7532008 Julio 2.446 67 2.5132008 Agosto 1.958 139 2.0972008 Setiembre 1.479 29 1.5082008 Octubre 2.053 120 2.1732008 Noviembre 2.020 186 2.2062008 Diciembre 1.400 28 1.428

TOTAL 16.378 714 17.092FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA DE HUÁNUCO.

CUADRO Nº 48

DEMANDA HISTÓRICA DEL FLUJO TURÍSTICO A LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH

2009

AÑO MESVisitantesNacionalesa Kotosh

VisitantesExtranjerosa Kotosh

TOTAL

2009 Enero 2.118 109 22272009 Febrero 1.365 49 14142009 Marzo 946 44 9902009 Abril 1.608 35 1.6432009 Mayo 1.282 48 1.3302009 Junio 1.470 77 1.5472009 Julio 2.765 114 2.8792009 Agosto 2.922 86 3.0082009 Setiembre 2.914 60 2.9742009 Octubre 2.874 345 3.2192009 Noviembre 2.550 431 2.9812009 Diciembre 880 1051 1.931

TOTAL 23.694 2449 26.143FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA DE HUÁNUCO.

64

CUADRO Nº 49

DEMANDA HISTÓRICA DEL FLUJO TURÍSTICO A LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH

2010

AÑO MESVisitantesNacionalesa Kotosh

VisitantesExtranjerosa Kotosh

TOTAL

2010 Enero 3.403 292 3.6952010 Febrero 2.423 53 2.4762010 Marzo 1.573 53 1.6262010 Abril 3.057 41 3.0982010 Mayo 2.271 62 2.3332010 Junio 2.833 45 2.8782010 Julio 4.629 50 4.6792010 Agosto 5.101 83 5.1842010 Setiembre 3.659 32 3.6912010 Octubre 4.361 53 4.4142010 Noviembre 2.853 44 2.8972010 Diciembre 2.311 38 2.349

TOTAL 38.474 846 39.320FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA DE HUÁNUCO.

CUADRO Nº 50

DEMANDA HISTÓRICA DEL FLUJO TURÍSTICO A LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH

2011

AÑO MESVisitantesNacionalesa Kotosh

VisitantesExtranjerosa Kotosh

TOTAL

2011 Enero 4.280 53 4.3332011 Febrero 2.480 50 2.5302011 Marzo 1.699 64 1.7632011 Abril 3.778 61 3.8392011 Mayo 2.563 29 2.5922011 Junio 3.373 67 3.4402011 Julio 4.894 542 5.4362011 Agosto 6.092 225 6.3172011 Setiembre 5.011 00 5.0112011 Octubre 4.477 00 4.4772011 Noviembre 3.452 64 3.5162011 Diciembre 2.455 68 2.523

TOTAL 44.554 1223 45.777FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA DE HUÁNUCO.

65

VISTA DE SUROESTE A NORESTE: FOTO PANORÁMICA DE LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL DE KOTOSH

CUADRO N° 51. TOTAL DEMANDA HISTÓRICA DE ARRIBO DE TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS A LAZONA ARQUEOLÓGICA MONUMENTAL DE KOTOSH – SALA DE EXHIBICIÓN: KOTOSH

Visitantes 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Nacionales 17,372 16,122 14,302 14,300 14,728 16,378 23,694 38,474 44,554Extranjeros 336 410 476 313 377 714 2,449 846 1,223

Total de visitantes 17,708 16,532 14,778 14,613 15,105 17,092 26,143 39,320 45,777

Visitantes Nacionales y Extranjeros a Kostosh

ELABORACIÓN: UNIDAD FORMULADORA – OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS, EN BASE A LOS DATOS DE LOS CUADROS N° 04 AL N° 12.

GRÁFICO Nº 09

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Nacionales

Extranjeros

Fuente: Unidad Formuladora - OGPEl Gráfico muestra claramente la evolución histórica del arribo de turistas Nacionalesy Extranjeros a la Zona Arqueológica Monumental – Sala de Exhibición de Kotosh.Siendo los índices mayores de los años 2010 y 2011 para los visitantes nacionales.

66

4.2.5 Población Demanda efectiva9

4.2.5.1 Cálculo de la Demanda Proyectada en la Zona Arqueológica Monumental deKotosh.

En este proyecto es importante conocer cuántos visitantes llegarán en lospróximos años a la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh y para obtener lademanda proyectada se utilizará el método de TASA DE CRECIMIENTO, asícomo los datos históricos presentados en el cuadro anterior de visitantesnacionales y extranjeros a la Zona Arqueológico – museo de sitio: Kotosh delperiodo 2003 al 2011. Entonces calculamos la tasa de crecimiento por visitantesnacionales a Kotosh y la tasa de crecimiento por visitantes extranjeros a Kotosh.

Obtenemos entonces las siguientes tasas de crecimiento de visitantes a la ZonaArqueológica de Kotosh:

Cuadro N° 52

Tasa de crecimiento VNK 12.49%Tasa de crecimiento VEK 17.53%Fuente: Elaboración propia.

La proyección del número de visitantes que pueden llegar a un destino, es muyimportante para el dimensionamiento del proyecto y para proyectar susbeneficios, que con el procedimiento simple de la tasa interanual de los últimos 9años (2003-2011) se procede a efectuar las proyecciones respectivas:

Formula:

Para la proyección de la población durante el horizonte del proyecto:

Pn = PO *(1 + i) n

Donde:

Pn Último Dato

Po Dato Inicial

i Incremento Anual

9 La población demandante potencial para este análisis resulta igual a la población demandante efectiva.

67

4.2.5.2 Cálculo de la Demanda Proyectada de Visitantes Nacionales y Extranjeros ala Zona Arqueológica – Sala de Exhibición de Kotosh.

La Demanda Proyectada de Visitantes Nacionales y Extranjeros a la ZonaArqueológica - Sala de Exhibición de Kotosh, para efectos de proyección deesta población se ha considerado una Tasa de Crecimiento de visitantesnacionales de 10.45% y una tasa de crecimiento de visitantes extranjerosde 12.24%.

Cuadro N° 53

Visitantes 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Nacionales 56,383 63,427 71,352 80,267 90,295 101,577 114,268 128,544 144,605 162,672Extranjeros 1,689 1,985 2,333 2,742 3,223 3,788 4,452 5,232 6,149 7,226

Total de visitantes 58,072 65,413 73,685 83,009 93,518 105,364 118,719 133,776 150,754 169,898

Visitantes Nacionales y Extranjeros a Kostosh

Fuente: Elaboración propia.

4.2.5.3 Proyección de la Demanda

La Demanda Proyectada de Visitantes Nacionales y Extranjeros al CentroArqueológico - Sala de Exhibición de Kotosh, se determinará utilizando laTasa de Crecimiento: SIN PROYECTO CON EL 27.30% de la TC DE LADEMANDA TURISTICA DE TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROSA LA ZONA ARQUEOLÓGICA – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH yCON PROYECTO 1.00% de la TC a nivel del Distrito de Huánuco (tasa decrecimiento distrital de 1%; fuente INEI-Censo de Población y Vivienda del2007).

CUADRO Nº 54PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS DE LA ZONA

ARQUEOLÓGICA – SALA DE EXHIBICIÓN DE KOTOSH

PROYECCIÓN AÑOPROYECCIÓN: SIN

PROYECTOPROYECCIÓN:

CON PROYECTO

1 2013 58,072 58,0722 2014 65,413 65,4133 2015 73,685 73,6854 2016 83,009 83,8395 2017 93,518 94,4536 2018 105,364 106,4187 2019 118,719 119,9068 2020 133,776 135,1149 2021 150,754 152,261

10 2022 169,898 171,5971,052,208 1,060,759TOTAL

ELABORACIÓN: EQUIPO DE INVESTIGACIÓN-DRC DE HUANUCO

68

La cantidad de visitantes nacionales y extranjeros que visitarán la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh para los años del 2013 al 2022 es 78,950visitantes, se estima a partir del año 2016 que crecerá significativamente debido altérmino de la Ejecución del Proyecto “Recuperación de la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh Sector VI, distrito de Huánuco, provincia de Huánuco,departamento de Huánuco”; con acciones de: Excavación; incremento del númerode restos Arqueológicos (Excavación), Restauración, Conservación y a laPromoción y Difusión.

4.3 Análisis de la oferta

4.3.1 Recursos Físicos y humanos disponibles

Actualmente en la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh cuenta con 6sectores, en donde actualmente solo los sectores I y II están en estado regular(para visitas y son parte del circuito).

Los demás sectores no se encuentran aptos para una exposición, además elsector VI se encuentran enterrado, por lo que por medio del presente proyecto sele recuperara, a través de la investigación arqueológica y su conservación, asíampliar el circuito y convertirlo en una verdadera Zona Arqueológica Monumental.

La Zona Arqueológica Monumental de Kotosh cuenta con horario de atención, elingreso es por un puente que pasa por el río Higueras, así también se recalca quese cobra la visita al complejo.

Situación Actual:

Actualmente el Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh no seencuentra a disposición del público, es decir no se puede recibir visitantes, dadoque está cubierto por la maleza del lugar y las unidades arquitectónicas presentanun estado de abandono lo cual impide la adecuada exposición al público visitante.En concreto no existen condiciones actuales para brindar el servicio para esteSector y ampliar la oferta.

Recursos disponibles:

Actualmente no se cuenta con los factores o recursos de producción necesariospara poder otorgar el servicio.

CUADRO Nº 55

Categoría Recurso DisponibilidadPersonal No existenEquipos y/o Herramientas No existen

Recursos Materiales Materiales diversos No existen

Análisis de Recursos Disponibles

Recursos de Trabajo

Fuente: Elaboración propia.

69

Oferta Optimizada

Debido al estado actual del Sector VI, el mismo no puede ofertar ningún servicio alos visitantes, sean estos pobladores de Huánuco o visitantes nacionales yextranjeros. De este modo, actualmente existe una limitada oferta y menos ofertaoptimizada10 del servicio, lo cual hace de mayor relevancia la intervenciónplanteada en el presente PIP.

La existencia de la oferta actual es la capacidad de carga de la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh que se muestra en la siguiente tabla:

CUADRO N° 56

Años 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Total de visitantes 53,789 53,789 53,789 53,789 53,789 53,789 53,789 53,789 53,789 53,789

Visitantes Nacionales y Extranjeros a Kostosh efectivo

Fuente: Elaboración propia.

Servicio que ofrece el proyecto

El Proyecto “Recuperación de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh, SectorVI, Distrito de Huánuco, Provincia de Huánuco, Región de Huánuco”, estáorientado a brindar una adecuada preservación, conservación y restauraciónmínima de estructuras existentes y que se expondrán en la excavación y ladifusión. La Unidad de medida para este proyecto son todos los visitantes a la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh. La intervención será realizada en un área de2000 m2 en el Sector VI, siendo el área restante reservada para futurasinvestigaciones.

4.4 Balance oferta – demanda

El balance oferta demanda se encuentra determinada entre la demanda delservicio y la oferta optimizada, en nuestro caso la oferta optimizada es igual a53,789 visitantes en todo el horizonte del proyecto.

Se aprecia que existe mayor demanda que oferta; esto es debido a que no se hanrealizado muchas intervenciones en la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh,por lo que se hace necesario la su recuperación que tiene como finalidad mejorar laidentidad cultural de la población del ámbito de influencia de la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh y de manera regional.

Dado que la oferta optimizada es de la Zona Arqueológica, no se puede satisfaceren absoluto la demanda, pues sobrepasa la oferta actual, lo cual también se puedeobservar en la siguiente tabla.

10 La oferta optimizada es el máximo volumen de producción que se puede llegar con los recursos disponiblesactualmente.

70

Cuadro N° 57

AñoDemandaEfectiva

OfertaOptimizada

Brecha

2013 58,071 53,789 02014 65,412 53,789 02015 73,685 53,789 19,8962016 83,838 53,789 30,0492017 94,453 53,789 40,6642018 106,418 53,789 52,6292019 119,906 53,789 66,1172020 135,113 53,789 81,3242021 152,261 53,789 98,4722022 171,597 53,789 117,808

1,060,754 537,890 506,959

Balance Oferta - Demanda

Fuente: Elaboración propia

Meta:

La meta global del proyecto es llegar a atender al 100% de la demanda efectivadirigida al PIP, lo cual será alcanzado cuando el proyecto llegue a su etapa deconsolidación.

4.4.1. Principales Restricciones de la Oferta

Las restricciones de la oferta cultura son aquellas que limitan el desarrollosostenido de la actividad turística de una zona.

Es importante considerar las PRINCIPALES RESTRICCIONES que se presentanen la oferta. Así en la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh, especialmenteen el Sector VI, se podría mencionar:

• Que los atractivos cultura se encuentran descuidados y con una nulaconservación y mantenimiento, una mala conservación del Sector VI quegeneró un distorsion de la originalidad de la Zona Arqueológica.

• La destrucción lenta del Sector VI se da más en la época de lluvia queproporciona, como consecuencia el desprendimiento del barro lo cual estáconstituido la arquitectura.

• La Infraestructura cuenta con inadecuados sistemas de: abastecimiento deagua, eliminación de aguas; residuales y por causa de la lluvia, sistemaseléctricos y de comunicaciones y estacionamiento para uso turístico.

• La accesibilidad a los restos arqueológicos es por una vía asfaltada con untiempo de viaje de la ciudad a la Zona Arqueológica Monumental de Kotoshde 5-4 minutos en taxi.

71

4.4.2. Análisis de la Oferta Optimizada sin Proyecto

Por otro lado se debe considerar la OFERTA EN LA SITUACIÓN SINPROYECTO, para lo cual será necesario que estimemos la OFERTAOPTIMIZADA.

¿Qué es la oferta optimizada?

La oferta optimizada es aquella de la que se puede disponer, óptimamente, conlos recursos disponibles actualmente, luego de realizadas ciertas mejoras oacciones (de Gestión generalmente), las cuales pueden involucrar algunosgastos no significativos (gastos menores).

Así en la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh, la oferta optimizada estaráconformada por la capacidad de carga (número de visitantes que pueden visitarla Zona Arqueológica Monumental de Kotosh) así como la planta turísticaexistente (hoteles y restaurantes) en la ciudad de Huánuco.

Para obtener la capacidad de carga turística para la Zona Arqueológica- Salade Exhibición de Kotosh utilizando el método de Miguel Cifuentes Arias,representante de www Centroamérica. A continuación se muestra comoobtener la capacidad de carga turística y de igual manera como obtener lacapacidad de los Hoteles y los Restaurantes.

a. CAPACIDAD DE CARGA TURÍSTICA DE LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL – SALA DE EXHIBICIÓN: KOTOSH.

La Capacidad de Carga busca establecer el número máximo de visitas quepuede recibir la Zona Arqueológica Monumental, especialmente el Sector VI,en un área protegida con base en las condiciones físicas, biológicas y demanejo que se presentan en el área en el momento del estudio.

El proceso consta de tres niveles:

a.1 Cálculo de capacidad de carga física (CCF).

a.2 Cálculo de capacidad de carga real (CCR).

a.3 Cálculo de capacidad de carga efectiva (CCE).

Los tres niveles de capacidad de carga tienen una relación que puederepresentarse como sigue:

CCF CCR CCE

Los cálculos se basan en los siguientes:

72

Flujo de visitantes en un solo sentido del circuito, Zona ArqueológicaMonumental - Sala de Exhibición de Kotosh

Una persona requiere normalmente de 1m2 de espacio para moverselibremente.

Tiempo necesario para visitar los recursos arqueológicos: 1 hora. Horario de visita: 9:00 am a 17:00 pm hrs., es decir, 8 horas por día.

a.1 CÁLCULO DE CAPACIDAD DE CARGA FÍSICA (CCF)

Es el límite máximo de visitas que se pueden hacer al sitio durante un día. Estádada por la relación entre factores de visita (horario y tiempo de visita), elespacio disponible y la necesidad de espacio por visitante. Para el cálculo seutilizó la siguiente fórmula:

Donde:

S = Superficie disponible en metros lineales = De acuerdo a la mediciónefectuada, 678 metros es la extensión que se debe caminar paravisitar el circuito “Zona Arqueológica -Monumental de Kotosh".

SP = Superficie usada por persona = 1 metro.

NV = Número de veces que el sitio puede ser visitado por la mismapersona en un día.

.

Donde:

Hv = Horario de visita: 9:00 am a 17:00 pm hrs., es decir, 8 horas por día.

Tv = Tiempo necesario para visitar los restos arqueológico: 1 hora

Por lo tanto 8 veces es que el sitio puede ser visitado por la misma persona en un día.Entonces:

CCF = 678 x 8 visita x día

CCF = 5,424 visitas / día

NVSP

S*CCF =

HvTv

NV =

8h/día

1h/visitas/visitanteNv = = 8 visitas/día/visitante

73

La Capacidad de Carga Física es de 5.424 visitas por día, máximo de visitasque se pueden hacer a la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh duranteun día. Está dada por la relación entre factores de visita (horario y tiempo devisita), el espacio disponible y la necesidad de espacio por visitante para sudesplazamiento dentro del circuito turístico.

a.2.- CÁLCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR)

El Cálculo de Capacidad de Carga Real de la Zona Arqueológica Monumental -Sala de Exhibición de Kotosh se sometió a una serie de factores de corrección,que son las siguientes:

1. Factor Social (FCsoc).2. Factor Erodabilidad (FCero).3. Factor Accesibilidad (FCacc).4. Factor Precipitación (FCpre).5. Factor Brillo solar (FCsol).6. Factor Cierres temporales (FCctem).7. Factor Anegamiento (FCane).

Estos Factores se calculan en función de la formula general:

Donde:

FCx = Factor de corrección por la variable “x”

Mlx = Magnitud limitante de la variable “x”

Mtx = Magnitud total de la variable “x”

1. Factor Social (FCsoc):

Considerando aspectos referentes a la calidad de visitación, se plantea lanecesidad de manejar la visitación por grupos. Para un mejor control del flujode visitantes y, a la vez, para asegurar la satisfacción de estos, se propone quela visitación sea manejada bajo los siguientes supuestos:

Grupos de máximo 10 personas para visitar la Zona Arqueológica, determinadopor la restricción de espacio de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh.

La distancia entre grupos debe ser de al menos 50 metros para evitarinterferencia entre grupos.

Puesto que la distancia entre grupos es de 50 metros y cada persona ocupa 1metro entonces cada grupo (10 personas) requiere 10 metros.

Ml xMt x

FC x=

MlMt

=FCsoc 1 -

74

El número de grupos (NG) que puede estar simultáneamente en cadatrayecto se procede al cálculo de la siguiente manera:

Por tanto:

Son 13 Grupos que pueden estar simultáneamente en el trayecto o circuito, de máximo10 personas para visitar la Zona Arqueológica Monumental, determinado por la restricciónde espacio y para un mejor control del flujo de visitantes y, a la vez, para asegurar lasatisfacción de los visitantes de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh.

Para calcular el factor de corrección social es necesario primero identificar cuántasPersonas (P) pueden estar simultáneamente dentro del circuito de la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh.

Esto se hace a través de:

P = NG * Número de personas por grupo

Entonces:

P = 13 grupos x 10 personas / grupo = 130 personas

Para calcular el Factor de Corrección Social (FCsoc) necesitamos identificar la magnitudlimitante que, en este caso, es aquella porción del circuito que no puede ser ocupadaporque hay que mantener una distancia mínima entre grupos. Por esto, dado que cadapersona ocupa 1 metro del circuito, la magnitud limitante es igual a:

Ml = Largo del Sendero – P

Donde:

Ml = Magnitud Limitante

Ml = 678m – 130m = 548m, es la Magnitud Limitante.

Largo Total del SenderoDistancia Requerida por Cada Grupo

NG =

67850

13 grupos=NG =

75

Entonces:

FCsoc= 1 548 = 0.2

678

El Factor de Corrección del Factor Social es de 0.2.

En términos de Espacio existen 678 metros disponibles es el circuito turístico de la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh.

En términos Turísticos la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh actualmente solopuede albergar a: 678 x 0.2 = 136 personas, para un mejor control del flujo de visitantesy, a la vez, para asegurar la satisfacción de los visitantes de la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh.

2. Factor de Erodabilidad (FCero):

Es el sendero que en su mayor parte está cubierto con material relativamente bienconsolidado y con pendientes moderadas, se consideraron como limitantes aquellossectores en donde existían evidencia de Erosión, según los trabajo de campo realizados.Por esto, se calculó el Factor de Corrección por Erodabilidad del sendero de la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh de la siguiente manera:

Dónde:

mpe = Metros del circuito de la Zona Arqueológica Monumental de Kotoshcon Problemas de Erodabilidad = 15 m.

mt = Metros Totales del circuito = 650 m.

Entonces:

El Factor de Corrección por Erodabilidad del circuito turístico de la Zona ArqueológicaMonumental de Kotosh es de 0,98.

3. Factor de Accesibilidad (FCacc):

Mide el grado de dificultad que podrían tener los visitantes para desplazarse por elcircuito turístico de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh.

Dado que todo (678m) el circuito turístico de la Zona Arqueológica Monumental deKotosh está construido con material de concreto (cemento, arena y piedras).

mpemt

=FCero 1 -

15678

0, 98==FCero 1 -

76

Para el cálculo se establecieron las siguientes categorías.

Los tramos que poseen un grado de dificultad medio o alto son los únicos consideradossignificativos al momento de establecer restricciones de uso. Puesto que un grado altorepresenta una dificultad mayor que un grado medio, se incorporó un factor deponderación de 1 para el grado medio de dificultad y 1,5 para el alto. Así:

(ma x 1.5)+(mm x 1)mt

=FCacc 1 -

Donde:

ma = metros del sendero con dificultad alta (4 m)

mm = metros del sendero con dificultad media (130m)

mt = metros totales del sendero (678m)

El sector II posé unos 4m de dificultad para los visitantes por lo que:

Cálculo.

4. Factor de Precipitación (FCpre):

Es un factor que impide la visitación normal, por cuanto la gran mayoría de los visitantesno están dispuestos a hacer caminatas bajo lluvia.

Según SENAMI los meses de mayor precipitación son de Diciembre a Abril, la cual lalluvia se presenta con mayor frecuencia en horas de la noche y ciertas tardes. A partir deesto las horas de lluvia limitantes para los visitantes por día en este periodo son de 2horas en promedio de un día de lluvia; de 15:00 hrs. a 17:00 hrs., lo que representa 5meses con 300 horas, con base en ello se calculó el factor de corrección de la siguientemanera:

Donde:

hl = Horas de lluvia limitantes por año (150 días x 2 hrs./ día = 300 hrs.)

hlht

=FCpre 1 -

Dificultad PendienteNingún grado de

dificultad <10%

Media dificultad 10% - 20%Alta dificultad > 20%

(4x 1.5)+(130 x 1)678

0,8==FCacc 1 -

77

ht = Horas al año que la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh estánabiertos (365 días x 8 hrs/día = 2920 hrs.

El valor de este Factor de Corrección es 0,90.

5. Factor de Brillo Solar (FCsol):

Es un factor que impide la visitación normal, cuando el brillo del sol es muy fuerte entrelas 10:00 hrs. y las 15 hrs., las visitas a todos sectores sin cobertura resultan difíciles oincómodas. Para el Circuito Turístico de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosheste factor es limitante en los meses de mayo, junio, julio, agosto, Setiembre, octubre yNoviembre donde el calor es intenso (27º a 30º) según SENAMI-HUANUCO. En los cincomeses (de lluvia; diciembre, enero, febrero y abril) del año solo existe una hora limitante.(Entre 13pm y 14pm).

Durante los siete meses de calor se tomaron en cuenta las cinco horas limitantes (215días/año x 5hrs/día = 1075hrs/año) y durante los 5 meses de lluvia solo se tomaron encuenta las horas limitantes por la tarde (150díasxañox1h.día = 150hrs/año)

Estos cálculos se aplicaron a toda la ruta por no tener cobertura para la protección del losrayos del sol del circuito de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh.

Así la fórmula es la siguiente:

Dónde:

hsl = horas de sol limitantes / año: (1075hrs/año + 150hrs/año = 1225hrs).

ht = horas al año que del circuito de la Zona Arqueológica Monumentalde Kotosh estarán abiertos (365 díasx8 hrs/día = 2920hrs.

ms = metros del circuito sin cobertura (678m).

mt = metros totales del circuito (678m).

Entonces:

El valor de este factor de corrección es 0,59.

6. Factor de Cierres Temporales (FCtem) :

3002920

0,90==FCpre 1 -

hsl msht mtFCsol 1 -= x

1225hrs 678m2920hrs 678m

0,59== xFCsol 1 -

78

Por razones de mantenimiento, el circuito de la Zona Arqueológica Monumental deKotosh no recibirá visitantes una hora (todos los días lunes del año de 12hrs a 13hrs) a lasemana, lo que representa una limitación a las visitas de una hora de las 168hrs de 7días de la semana. Se calcula este factor del siguiente modo:

Donde:

hc = Horas al año que la Zona Arqueológica Monumental de Kotoshestará cerrado: (1 h/día x 1semana x 52 semanas x año = 52hrs/año).

Ht = Horas totales al año (2920 hrs.)

Entonces:

El valor de este Factor de Corrección es 0,02.

7. Factor de Anegamiento (FCane):

Este factor de corrección, se toma en cuenta en aquellos sectores en los que el aguatiende a estancarse y el pisoteo tiende a incrementar los daños.

En el circuito de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh; según trabajo de campo,el sector II el agua tiende a acumularse en pequeños charcos de agua y el pisoteo tiendea incrementar los daños a la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh. Con base en ellose obtuvo un factor de corrección por anegamiento:

Dónde:

ma = metros del sendero con problemas de anegamiento (5m)

mt = metros totales del sendero (650m)

Entonces:

El valor de este Factor de Corrección es 0,99.

hchtFctem 1 -=

52hrs/año2920hrs/año

0,98==FCtem 1 -

mamt

=FCane 1 -

5m678m

0,99==FCane 1 -

79

CALCULO FINAL CCR

A partir de la aplicación de los Factores de Corrección, se calcula la Capacidad de CargaReal (CCR) a la Zona Arqueológica Monumental – Sala de Exhibición de Kotoshmediante:

CCR = CCF (FCsoc x FCero x FCacc x FCpre x FCsol x FCtem)

CCR = 5,424(0.2x0.80x0.98x0.90x0.59x0.98x0.99)

CCR = 438 visitas por día.

4.4.3. Capacidad de Manejo

La Capacidad de manejo óptima es definida como el mejor estado o condiciones que laadministración de un área protegida debe tener para desarrollar sus actividades yalcanzar sus objetivos.

En este caso, para realizar una aproximación de la capacidad de manejo de los restosarqueológicos, fueron consideradas las variables: personal, infraestructura yequipamientos.

Cada variable fue valorada con respecto a cuatro criterios: cantidad, estado, localizacióny funcionalidad. La categoría personal sólo se calificó teniendo en cuenta el criterio decantidad, debido a que el conocimiento y el tiempo para una evaluación del personalfueron insuficientes.

Cantidad: relación porcentual entre la cantidad existente y la cantidad óptima, a juicio dela administración del área protegida y de los proyectistas.

Estado: se entiende por las condiciones de conservación y uso de cada componente,como su mantenimiento, limpieza y seguridad, permitiendo el uso adecuado y seguro dela instalación, facilidad o equipo.

Localización: se entiende como la ubicación y distribución espacial apropiada de loscomponentes en el área, así como la facilidad de acceso a los mismos.

Funcionalidad: este criterio es el resultado de una combinación de los dos anteriores(estado y localización), es decir, la utilidad práctica que determinado componente tienetanto para el personal como para los visitantes.

Cada criterio recibió un valor, calificado según la siguiente escala y de acuerdo a lanorma ISO 10004: que ha sido utilizada y probada en estudios de evaluación de lacalidad de los servicios ofrecidos por empresas privadas y públicas, en la determinaciónde la efectividad de manejo de monumentos. En el siguiente cuadro se demuestra lacalificación y sus porcentajes:

% Valor Calificación

< = 35 0 Insatisfactorio

36 – 50 1 Poco satisfactorio

51 – 75 2 Medianamente satisfactorio

76 – 89 3 Satisfactorio

> = 90 4 Muy satisfactorio

80

El óptimo para cada variable fue establecido por los proyectistas con base en suexperiencia y, además, con los datos obtenidos en entrevistas con visitantes, el personaly el administrador del área.

Para calificar la cantidad se tomó en cuenta l relación entre la cantidad existente y lacantidad óptima, llevando este valor porcentual a la escala de 0-4. Los otros criteriosfueron calificados en base a las apreciaciones de los proyectistas, según las condicionesdefinidas para cada uno.

Para el cálculo del factor de corrección por capacidad de manejo, nótese que cadavariable fue calificada a través de múltiples componentes (anexo: capacidad de manejo)

Cada componente se calificó bajo los cuatro criterios (cantidad, estado, localización yfuncionalidad), excepto los componentes de la variable personal que sólo se calificósegún su cantidad.

Para los cálculos se obtuvo el total de las calificaciones de cada componente. Este totalse lo comparó al óptimo (valor máximo alcanzable si cada criterio hubiera sido calificadocon la máxima calificación de 4), y el resultado se lo tomó como un factor. El promedio detodos los factores constituye el factor de la variable (infraestructura: 0.24, Equipamiento:1.76 y Personal: 0.63).

Finalmente, la capacidad de manejo del Monumento se estableció a partir del promediode los factores de las tres variables, expresado en porcentaje, de la siguiente manera:

Estos resultados se expresan en la siguiente tabla:

Variable ValorInfraestructura 0.16Equipo 0.67Personal 0.19PROMEDIO 34.00Capacidad de manejo : 34.00%

4.4.4. Capacidad de Carga Efectiva

La capacidad de carga efectiva (CCE) representa el número máximo de visitas que sepuede permitir en la Zona Arqueológica Monumental- Sala de Exhibición de Kotosh.

Considerando lo anterior; la CC Efectiva es la siguiente:

CCE = CCR x CM

Dónde:

CCR = Capacidad de Carga Real (438 visitas/día)CM = Capacidad de Manejo (34.00%)

Entonces:

(Inf+Eq+Pers)3

=CM x 100

81

CCE =438 visitas/día x 34.00%CCE = 149 visitas/día

RESULTADOSResultados de la determinación de Capacidad de Carga

Los resultados referentes a la Capacidad de Carga se presentan en la Tabla 1.

Tabla 1: Capacidad de Carga Turística de la Zona Arqueológica Monumental-Salade Exhibición de Kotosh

CAPACIDAD DE CARGAFísica (CCF) 5424 visitas/díaFactor de CorrecciónFCsoc 0.20Fce 0.98Fca 0.06FCp 0.90FCs 0.58FCt 0.02Fcan 0.01Real (CCR) 438visitas/díaCapacidad de Manejo (CM) 34.00%Efectiva (CCE) 149 visitas/día

Visitantes diarios y anuales

(149 visitas/día) X (361 días) = 53,789 Visitantes / anuales

A continuación se muestra la situación actual de la Zona Arqueológica y las condicionesde la situación con proyecto

4.5 Análisis técnico de las alternativas de solución:

a) La localización

El proyecto se localizará, evidentemente, en la misma localización de la zonaarqueológica monumental de Kotosh y en especial al Sector VI, es decir:

Departamento : Huánuco Provincia : Huánuco Distrito : Huánuco UTM : N 8901800, E 359400

Específicamente, la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh cuenta conuna extensión aproximada de 197516.783 m2 (19.75 Ha), dividida en seissectores, más detalle ver el cuadro N° 13.

82

b) Tecnología de producción o construcción

La tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenadoscientíficamente, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que facilitan laadaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esencialescomo los deseos de las personas. En el presente contexto, la tecnologíaestaría constituida por la estrategia planteada para efectuar la puesta en valordel Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh, la cual es únicay se expone en seguida.

c) Alternativa única

La Excavación Arqueológica, la Preservación y/o Conservación, Restauración,Señalética, ampliación del circuito y Promoción y Difusión del Sector VI de laZona Arqueológica Monumental de Kotosh.

Es la única alternativa debido que el trabajo que se realiza es manual en laexcavación (metodología arqueológica), preservación y/o conservación yrestauración y los materiales a utilizarse son útiles pequeños como badilejo,bisturí e incluso herramientas de dentista, escalpelos-pinzas, palanas, picotas,escobas, rastrillos, etc., por lo que no se puede diferenciar el material ni latecnología, así mismo con respecto al cerco perimétrico se utilizara materialde la zona.

Para la excavación se utilizará la metodología arqueológica, para recuperarlos datos del área que aún se encuentra sin excavar.

En relación a la preservación y conservación se utilizarán los materiales y lastécnicas permitidos de acuerdo a las Cartas Internacionales de la UNESCO,esto para no alterar la Zona Arqueológica y salvaguardar su carácter deintangible.

Se ha planteado 04 componentes directos para la implementación delproyecto, estos valorizado constituyen el costo directo del proyecto. Cadaunos de estos componentes se obtendrá mediante medios fundamentales yestos se obtendrá mediante la ejecución de un grupo de actividadesplanteadas, esto se expone en el siguiente cuadro:

83

Cuadro N° 58

DESCRIPCIÓN

Este componente comprende las siguientesactividades:Obras provisionalesTrabajos preliminaresRegistro con fines de conservaciónRestauraciónElaboración de informesExcavación con fines de investigaciónRegistro con fines de investigaciónProcesamiento de datosElaboración de informesINSTALACIÓN DE CELDA DRENANTEBARANDAS LATERALESSEÑALES Y PANELES INFORMATIVOS

C3PRESENCIA DEPROTECCION Y

SEGURIDADM4

EXISTENCIA DE CERCOPERIMETRICO

COSTRUCCIÓN DE UN CERCO PERIMETRICO EN ELPERIMETRO COLINDANTE AL SECTOR VI DE LAZONA ARQUEOLÓGICA.

M5MAYOR PRESENCIA DE

PROGRAMAS DEDIFUSION

M6MAYOR PRESENCIA DE

SENSIBILIZACION

MATERIAL EDUCATIVOSEVENTOS INFORMATIVOS

EXISTENCIA DESEÑALITICA

C4ADECUADADIFUSION Y

SENSIBILIDAD

ID

M1

M2

M3

EXISTENCIA DEINVESTIGACION

ARQUEOLOGICAS

MEDIOFUNDAMENTAL

AUMENTO DETRABAJOS DE

RESTAURACION YCONSERVACION

COMPONENTEDIRECTO

ID

ADECUADAINVESTIGACION,

EXPOSICION YCONSERVACION

DEL SITIOARQUEOLOGICO

ADECUADOCIRCUITO

C1

C2

Fuente: Elaboración propia.

Para construcción del cerco perimétrico se tomará en cuenta colindante alSector VI, debido que existe un cerco natural que es la faja marginal de lamargen derecha del río Higueras. La longitud del cerco perimétrico es de1,123.503 metros lineales. Dicha instalación se considerará las barreras vivasen el área intangible, en ese sentido, se plantea el sembrío de plantas, devariedades existentes en la zona, en los alineamientos entre los hitosperimétricos las mismas que con el tiempo formaran un cerco natural en el áreaintangible.

Existen otros componentes del proyecto que son los denominadoscomponentes indirectos, y son aquellos que facilitan la ejecución de loscomponentes directos del PIP, estos valorizados constituyen el costo indirectodel mismo.

Como se sabe, los costos indirectos son todos los costos diferentes de losmateriales directos y la mano de obra directa que se incurren para producir unproducto o servicio. No son identificables o cuantificables con los productosterminados o en un área específica para su producción, por este motivo no sonatribuibles a los componentes directos del PIP. Los ejemplos clásicos son:Mano de obra indirecta, materiales indirectos, calefacción, luz, arrendamiento,depreciación, utilidad, impuestos; etc.

84

En concreto, se puede decir que un costo indirecto, es todo aquel gasto de tipogeneral no incluido en el costo directo, pero que interviene para que el trabajo oconcepto sea ejecutado de manera correcta, y que se debe de distribuir enproporción en el precio unitario. Es por esto último criterio que en los proyectosa nivel de planificación, es decir a nivel de documento, como representa elpresente perfil, todos los costos indirectos son imputados como porcentajes delcosto directo, con la lógica de que para ejecutar los componentes directos seránecesario ejecutar una proporción de componentes indirectos. Sobre lamagnitud del porcentaje atribuido a cada partida del costo indirecto no existe unconsenso establecido pero generalmente se usa una lógica que “es preferibleque tener recursos con cierta holgura, porque te da margen de maniobra, a quete falte y no sepa cómo conseguirlos”

En seguida se presentan los componentes indirectos con su respectivadescripción y los porcentajes considerados para su posterior cálculo.

Cuadro N° 59

ID COMPONENTE INDIRECTO DESCRIPCIÓN

C5 GASTOS GENERALES11

(09.5%*CD)

Este componente comprende las siguientesgastos:

Gastos Generales Fijos Gastos Generales Variables.

C6EXPEDIENTE TECNICO O

ESTUDIO DEFINITIVO

De acuerdo a los componentes directos quepropone el presente PIP, el estudio definitivocomprendería la elaboración de los siguientesdocumentos:

Expediente técnico12

ID COMPONENTE INDIRECTO DESCRIPCIÓN

C8 SUPERVISION

De acuerdo a los componentes indirectos quepropone el presente PIP, la Supervisiónpermitirá que se cumpla las metasestablecidas en el estudio definitivo.

Fuente: Elaboración propia.

11 Ver en anexos el desagregado de los gastos generales.12 Expediente Técnico de Obra: Es el conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva,

especificaciones técnicas, planos de ejecución de obra, metrados, presupuesto, Valor Referencial, análisisde precios y fórmulas polinómicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio geológico, de impactoambiental u otros complementarios. Fuente: Decreto Supremo N° 013-2001-PCM, Reglamento de la Leyde Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Artículo 2º, numeral 20.

85

A modo de información, es preciso indicar que coloquialmente en el mundo de laformulación de estudios de pre-inversión es típico hablar de Expediente Técnicode manera ligera, pero el concepto más genérico es el de Estudio Definitivo,donde dependiendo del tipo de componente en que vaya invertir el proyecto serequerirá un Expediente Técnico de Obra (Infraestructura), Expediente deAdquisición (Infraestructura de Equipamiento) o Plan de Capacitación (CapitalHumano). En el presente caso, por el tipo de componentes de que tiene elpresente proyecto se requerirá un estudio definitivo.

Grafico N° 10

d) Momento optimo

Se refiere al periodo cuándo se inicia la ejecución del proyecto. En el presentacaso, se ha planteado que la ejecución del PIP inicie en septiembre del 2013 yfinalice en septiembre del 2015, esto debido a que previamente es precisoefectuar diversas gestiones administrativas, presupuestales y técnicas que tomansu tiempo al interior de la institución.

4.6 Costos a precios de mercado:

4.6.1 Costos a Precios de Mercado en Situación Sin proyecto

Los costos sin proyecto están conformados por los costos de operación ymantenimiento de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh. Nos proyectamostodos los Costos en los que se seguirá incurriendo en caso de no ser ejecutado elProyecto. La Situación sin Proyecto se encuentra relacionada con la definición dela situación actual en el área del Proyecto. Presentamos los costos de operacióny mantenimiento de la zona arqueológica monumental de Kotosh:

86

Cuadro N° 60. Costos de operación y mantenimiento de la Zona Arqueológica

DESCRIPCIÒN CANTIDAD UNIDAD DEMEDIDA

COSTO UNITARIO (S/.) COSTOTOTAL (S/.)

COSTO DE OPERACIÒN 88800

REMUNERACIÒN 88800Director de la DRC Huánuco 12 MESES 3500 42000Administrador de la DRCHuánuco 12 MESES 1500 18000Boletero 12 MESES 800.00 9600Guía 12 MESES 800.00 9600Vigilante nocturno 12 MESES 800.00 9600BIENES Y SERVICIOS 0

insumos para control y operativosservicios ( luz, agua, teléfono)

0 VECES 0 0

0 MESES 0 0

Útiles de oficina 0 MESES 0 0COSTOS DE MANTENIMIENTO 37400

REMUNERACIÒN 30000ARQUEOLOGO/CONSERVADOR 12 MESES 2500 30000BIENES Y SERVICIOS 7400INSUMOS PARA CONTROLOPERATIVO YMANTENIMIENTO

4 TRIMESTRE 1850 7400

PRESUPUESTO TOTAL 126200Fuente: Dirección Regional de Cultura de Huánuco.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (O&M), DEL SECTOR VI.

La siguiente tabla nos muestra los costos estimados para la operación y el mantenimientodel Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh, una vez que se finalice lafase de inversión del proyecto.

Cuadro N° 61. Costos de Mantenimiento

Gastos de # Veces al Precio Costo Costo

Mantenimiento Año Mes Mes AñoHerramientas 1,052 8,352Palas Und. 6 1 32 192 192Brochas Und. 10 8 24 240 1,920Escobas Und. 10 2 12 120 240Otros GLB 1 12 500 500 6,000Materiales 3,600 43,200Artículos de Limpieza GLB 1 12 500 500 6,000Artículos de Oficina GLB 1 12 500 500 6,000Cordel Und. 20 12 30 600 7,200Madera GLB 1 12 1,000 1,000 12,000Otros GLB 1 12 1 1,000 12,000

4,652 51,552TOTAL MANTENIMIENTO

Und Cant.Mes

Fuente: Dirección Regional de Cultura de Huánuco.

87

Cuadro N° 62. Costos de Operación# Veces

al Precio Costo Costo

Año Mes Mes AñoPersonal 18,500 222,000Arqueólogo Personal 1 12 5,000 5,000 60,000Conservador Personal 3 12 3,000 9,000 108,000Restaurador Personal 1 12 3,500 3,500 42,000Vigilante Personal 1 12 1,000 1,000 12,000Servicios 12,926 155,112Agua Litros 1,800 12 2 3,600 43,200Comunicaciones Minuto 900 12 0.50 450 5,400Medicamentos GLB 1 12 900 900 10,800Combustible Galón 30 12 15 450 5,400Alimentos Platos 540 12 12 6,480 77,760Otros GLB 1 12 1 1,046 12,552

31,426 377,112TOTAL OPERACIÓN

Und Cant. MesGastos deOperación

Fuente: Dirección Regional de Cultura de Huánuco.

En total el costo de operación y mantenimiento (O&M) del Sector VI de la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh, ascendería a S/. 428,664 anual.

4.6.2 Costos a precios de mercado con Proyecto

4.6.2.1 Alternativa ÚnicaEn éste ítem se muestra los costos de inversión del proyecto valorizados a precios demercado, que servirán de base para elaborar el flujo de costos a precios de mercado parala alternativa.

El costo total de la inversión es:Cuadro N° 63

Proyecto:

CostoS/.

01.00.00 30,000.0002.00.00 2,418,707.3603.00.00 47,790.0004.00.00 64,900.0005.00.00 188,800.00

2,720,197.36

06.00.00 GASTOS GENERALES (09.5%*CD) 9.5% 258,418.7507.00.00 SUPERVISION 96,000.00

MONTO DE LA INVERSIÓN sin evaluación expost 3,104,616.1108.00.00 ESTUDIO EVALUACION EXPOST 10,800.00

MONTO DE LA INVERSIÓN con evaluación ex post 3,115,416.11

DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

COSTO DIRECTO (CD)

ADECUADO CIRCUITOPROTECCIÓN Y SEGURIDAD

EXPEDIENTE TECNICOINTERVENCION ARQUEOLOGICA

PRESUPUESTO ANALÍTICO - PRECIOS PRIVADOSRecuperación de la zona arqueológica monumental de Kotosh,Sector VI, distrito de Huánuco, provincia de Huánuco ydepartamento de Huánuco

Código Componentes

Ver en anexos los desagregados de cada componente.

88

La siguiente tabla muestra el monto de inversión que debería ser ejecutado por cada añode la fase de inversión del PIP.

Cuadro N° 64. Costo de Inversión por añoAños 2013 2014 2015 Total

Costo de Inversión del PIP (S/.) 534,204.75 1,616,159.24 954,252.12 3,104,616.11

Costo de Inversión del PIP (%) 17.21% 52.06% 30.74% 100%Fuente: Elaboración propia.

4.6.3 Flujo de Costos a Precios de Mercado

4.6.3.1 Flujo de costos en Situación Sin proyecto

Estos costos han sido elaborados sobre la base de los costos totales en situación sinproyecto a precios de mercado de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh en total.

Cuadro Nº 65FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO SIN PROYECTO DE LA ZONA ARQUEOLOGICA

MONUMENTAL DE KOTOSH

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Operación 88,800.00 88,800.00 88,800.00 88,800.00 88,800.00 88,800.00 88,800.00 88,800.00 88,800.00 88,800.00

Mantenimiento 37,400.00 37,400.00 37,400.00 37,400.00 37,400.00 37,400.00 37,400.00 37,400.00 37,400.00 37,400.00

TOTAL COSTOS 126,200.00 126,200.00 126,200.00 126,200.00 126,200.00 126,200.00 126,200.00 126,200.00 126,200.00 126,200.00

AÑOSCostos Operativos

Elaborado por la DRC Huánuco

En la zona arqueológica monumental de Kotosh no existe el servicio de luz, ni agua, sinembargo existe personal de la DRC de Huánuco que realizan su trabajo, de vigilancia enla noche, cobro de boletos y mantenimiento parcial de acuerdo a sus posibilidades de laZona Arqueológica Monumental de Kotosh.

Pero el Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh, que se pretendeintervenir no existe actualmente ninguna intervención, y asumiendo que esta situaciónpermanente así, en el horizonte de evaluación planteado, tendríamos que los costosserían en todo momento cero.

Cuadro N° 66Costo de Operación y Mantenimiento en la situación sin proyecto del Sector VI de la Zona

Arqueológica Monumental de Kotosh

N° Año Operación Mantenimiento Total1 2013 0 0 02 2014 0 0 03 2015 0 0 04 2016 0 0 05 2017 0 0 06 2018 0 0 07 2019 0 0 08 2020 0 0 09 2021 0 0 010 2022 0 0 0

COSTOS A PRECIOS PRIVADOS – SIN

Elaborado por la DRC Huánuco

89

4.6.3.2. Flujo de costos en Situación Con Proyecto

Estos han sido elaborados sobre la base de los costos totales en situación conproyecto a precios de mercado asociados con la inversión y post inversión parala alternativa única.

Cuadro Nº 67Flujo de Costos en Situación con Proyecto

Nº Año Inversión Operación Mantenimiento Total

1 2013 534,204.75 534,204.75

2 2014 1,616,159.24 1,616,159.243 2015 954,252.12 954,252.124 2016 377,112 51,552 428,664.005 2017 377,112 51,552 428,664.006 2018 377,112 51,552 428,664.007 2019 377,112 51,552 428,664.008 2020 10,800.00 377,112 51,552 439,464.009 2021 377,112 51,552 428,664.00

10 2022 377,112 51,552 428,664.00

FASE DEPOST

INVERSIÓN

FASE DEINVERSIÓN

Elaborado por la DRC de Huánuco.

4.6.3.3. Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

El flujo de costos incrementales está dado por la diferencia entre el costo ensituación con proyecto y el costo en situación sin proyecto. Dado que en lasituación sin proyecto no existe costo alguno los costos incrementales serían losmismos que los de la situación con proyecto.

Factor de corrección

Cuadro Nº 68Flujo de Costos Incrementales para la Alternativa Única

A precios privados

Elaborado por la DRC de Huánuco.

4.6.4. Flujo de Beneficios

4.6.4 Beneficios Sociales

Cuadro Nº 69Tipo de Beneficio Descripción

Beneficios Directos Ingreso al sitio Arqueológico

Beneficios Indirectos Gasto por estadía que genera beneficios porservicio o producto del turismo.

90

Beneficios Intangibles La población incrementara su bienestar al tenermayor conocimiento sobre el pasado.

Fuente: Elaboración propia.

INGRESOS DE UN PROYECTO

Los ingresos de un proyecto estarán dados por los pagos que realizan los usuariospor el uso de los servicios ofrecidos.

BENEFICIOS SOCIALES DE UN PROYECTO

Los Beneficios Sociales se generan por la realización del proyecto y permiten alos agentes afectados por el Proyecto, incrementar su nivel de bienestar. Enalgunos casos se podría decir que son los Beneficios generados de maneraindirecta por el proyecto. Es importante no confundir estos beneficios con losingresos monetarios producto de la realización de un Proyecto.

DETERMINACION DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO

Los ingresos del proyecto dependerán del número de visitas realizadasanualmente a la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh en general.

INGRESOS DEL PROYECTO

Para nuestro ejemplo, los ingresos se obtendrán multiplicando las tarifas deturismo (S/. 5.00)13 por el número de visitantes que ingresan a la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh.

Ingresos 1 = número de visitantes que ingresan anualmente X tarifa.

Cuadro Nº 70Flujo de Visitantes durante el horizonte del PIP

13 Dirección Regional de Cultura de Huánuco.

91

Visitantes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Nacionales 56,383 63,427 71,352 81,069 91,198 102,592 115,410 129,830 146,051 164,299Extranjeros 1,689 1,985 2,333 2,770 3,255 3,826 4,496 5,284 6,210 7,299

TarifaVisitantes S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5

Extranjeros S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5 S/. 5Total de ingresos S/. 290,360 S/. 327,063 S/. 368,426 S/. 419,195 S/. 472,266 S/. 532,090 S/. 599,532 S/. 675,570 S/. 761,305 S/. 857,986

Ingresos por los Visitantes Nacionales y Extranjeros a Kostosh

Fuente: Dirección Regional de Cultura de Huánuco.

BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO

En este Proyecto se viene trabajando el impacto ocasionado por el flujo de visitantes queincrementarán los consumos en todas las empresas involucradas en la actividad turística,tales como hoteles, restaurante, agencias de viaje, empresas de trasporte y otros.

Ingresos 2 = (número de visitantes) X (días promedio de permanencia) X (gasto por día)

NOTA: De no implementarse el proyecto, no se generarían los ingresos adicionales porventas de las empresas involucradas con la actividad turística y por ende subsistirían losniveles de desempleo en la población, pero sobre todo se sufre el riesgo que el Sector VIpueda desaparecer.

Cuadro Nº 71Flujo de gastos que generan los Visitantes a Kotosh durante el horizonte del PIP

Visitantes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Nacionales 56,383 63,427 71,352 81,069 91,198 102,592 115,410 129,830 146,051 164,299Extranjeros 1,689 1,985 2,333 2,770 3,255 3,826 4,496 5,284 6,210 7,299

Dias promedio de permanenciaNacionales 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Extranjeros 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Gasto por diaNacionales S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10Extranjeros S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10 S/. 10

Total de gastos S/. 580,720 S/. 654,125 S/. 736,851 S/. 838,389 S/. 944,532 S/. 1,064,180 S/. 1,199,065 S/. 1,351,140 S/. 1,522,611 S/. 1,715,972

Gastos de los Visitantes Nacionales y Extranjeros a Kostosh

Fuente: Dirección Regional de Cultura de Huánuco.

4.6.5.- Beneficiarios en Situación Sin Proyecto

92

Los beneficiarios están dados por los futuros visitantes que recibirán un mejor servicioque brinda la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh, particularmente el Sector VI.

Cuadro Nº 72Beneficiarios en Situación con Proyecto

Visitantes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Total de ingresos 290,360 327,063 368,426 419,195 472,266 532,090 599,532 675,570 761,305 857,986Gasto por estadia 580,720 654,125 736,851 838,389 944,532 1,064,180 1,199,065 1,351,140 1,522,611 1,715,972Total de gastos S/. 871,080 S/. 981,188 S/. 1,105,277 S/. 1,257,584 S/. 1,416,798 S/. 1,596,270 S/. 1,798,597 S/. 2,026,709 S/. 2,283,916 S/. 2,573,958

Beneficios sociales por los Visitantes Nacionales y Extranjeros a Kostosh

Elaborado por la DRC Huánuco.

4.7. Evaluación social

Metodología a ser usada

Para poder evaluar socialmente el presente proyecto, el cual presenta alternativaúnica, se utilizará la metodología costo – efectividad, dado que es difícil el cálculo oestimación monetaria de los beneficios. La evaluación social consiste en transformarel flujo de costos a precios privados en un flujo de costos a precios sociales,utilizando para ello los factores de corrección respectivos.

Factores de Corrección (FC)

En lo que respecta a los factores de corrección que se han usados para convertir elflujo de costos privados a sociales, son los siguientes:

Cuadro Nº 73ID Rubro Factor de Corrección

01 Bienes Nacionales 1/1.18 = 0.84745762702 Mano de Obra Calificada 1/1.10 = 0.90909090903 Mano de Obra NO Calificada Anexo SNIP 09 = 0.63

Fuente: Lineamiento del SNIP – Anexo SNIP 09.

Para poder aplicar estos factores de corrección debemos desagregar el CostoDirecto de la inversión del PIP, es decir lo que comprende a los tres componentedirectos del mismo, estos los descomponemos en los tres (03) rubros vistos en latabla anterior, los cálculos se puede ver las siguientes cuadros del ítem 2.7.2.

4.7.2. Costos Sociales

a) Indicando los componentes directos a ser transformados a costos sociales

Lo que se busca en esta tabla es mostrar el costo de los componentes directos delproyecto, indicando sus costos de inversión como los impuestos a ser pagados. Hayque recordar que a precios privados cada partida incluye todas las distorsiones demercado que en parte son removidos a través de los factores de corrección.

93

Lo que se busca en la tabla siguiente es mostrar el costo de los componentesdirectos del proyecto, indicando sus costos de inversión como los impuestos a serpagados. Hay que recordar que a precios privados cada partida incluye todas lasdistorsiones de mercado que en parte son removidos a través de los factores decorrección.

Cuadro Nº 74

DESAGREGADO DE LOS COSTOS DEL PIP POR COMPONENTES DIRECTOSPrecio Privados-Alternativa Única

(en nuevos soles)

RUBROINTERVENCION

ARQUEOLOGICAIMPLEMENTACIÓN

DE CIRCUITOPROTECCIÓN

YSEGURIDAD

DIFUSIÓN YSENSIBILIZACIÓN

TOTAL

Inversión 2,049,752.00 40,500.00 55,000.00 160,000.00 2,305,252.00I.G.V. (18%) 368,955.36 7,290.00 9,900.00 28,800.00 414,945.36

TOTAL COSTODIRECTO

2,418,707.36 47,790.00 64,900.00 188,800.00 2,720,197.36

Fuente: Elaboración propia.

b) Descomposición de los componentes entre los criterios de transformaciónde precios privados a precios sociales

En esta tabla lo que se ha buscado es que proporción de Bienes Nacionales, Manode Obra Calificada y Mano de Obra No calificada le corresponde a cadacomponentes.

Cuadro Nº 75

DESAGREGADO DE LOS COSTOS DEL PIP POR TIPO DE BIEN O SERVICIOPrecio Privados-Alternativa Única

(en nuevos soles)

Componentes

70% 10% 20%

INTERVENCIONARQUEOLOGICA 1,693,095.15 241,870.736 483,741.47 2,418,707.36

ADECUADO CIRCUITO 33,453.00 4,779.000 9,558.00 47,790.00

PROTECCIÓN Y SEGURIDAD 45,430.00 6,490.000 12,980.00 64,900.00

DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 132,160.00 18,880.000 37,760.00 188,800.00

2,720,197.36TOTAL COSTO DIRECTO

TotalS/.

Bienes Nacionales Mano de ObraCalificada

Mano de Obrano calificada

Fuente: Elaboración propia.

C) Transformación de precios privados a precios sociales

Ordenada la información de acuerdo a los visto en los literales a) y b), reciénpodemos aplicar los factores de corrección previstos por el Anexo SNIP 09 y de estemodo obtener el costo de cada componente a precios sociales y, por ende, obtenerel costo directo del proyecto a precios sociales.

Cuadro Nº 76

94

DESAGREGADO DE LOS COSTOS DEL PIP POR TIPO DE BIEN O SERVICIOPrecio Sociales-Alternativa Única

(en nuevos soles)

Bienes Nacionales Mano de ObraCalificada

Mano de Obrano calificada

0.85 0.91 0.63INTERVENCIONARQUEOLOGICA 1,434,826.40 219,882.49 304,757.13 1,959,466.01

ADECUADO CIRCUITO 28,350.00 4,344.55 6,021.54 38,716.08

PROTECCIÓN Y SEGURIDAD 38,500.00 5,900.00 8,177.40 52,577.40

DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 112,000.00 17,163.64 23,788.80 152,952.44

2,203,711.94TOTAL COSTO DIRECTO

Componentes TotalS/.

Fuente: Elaboración propia. Factores de Corrección – Anexo SNIP 09.

Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

a) Proporción

En este caso también se ha buscado que proporción de Bienes Nacionales, Mano deObra Calificada y Mano de Obra No Calificada le corresponde tanto a la partida deoperación como a la de mantenimiento

Cuadro Nº 77DESAGREGADO DE LOS COSTOS DE O&M DEL PIP POR TIPO DE SERVICIO

Precio Privados-Alternativa Única(en nuevos soles)

Operación y mantenimiento Bienes Nacionales Mano de ObraCalificada

Mano de Obrano calificada

48.00% 34.00% 18.00%

181,014.50 128,208 67,890 377,112.00

100% 0% 0%

51,552 0 0 51,552.00

428,664.00

TotalS/.

OPERACIÓN

MANTENIMIENTO

TOTAL COSTO DIRECTO

Fuente: Elaboración propia.

b) Conversión a precios sociales

Posteriormente, utilizando los factores de corrección se transformó las partidas deOyM a precios sociales.

Cuadro Nº 78DESAGREGADO DE LOS COSTOS DE O&M DEL PIP POR TIPO DE BIEN O SERVICIO

Precio Sociales-Alternativa Única. (en nuevos soles)

BienesNacionales

Mano deObra

Calificada

Mano deObra no

calificada0.85 0.91 0.63

OPERACIÓN 153,402.12 116,552.52 42,770.53 312,725.17MANTENIMIENTO 43,688.14 0 0 43,688.14

356,413.30TOTAL COSTO DIRECTO

Componentes TotalS/.

Factores de Corrección-Anexo SNIP 09.

95

De este modo, teniendo tanto las partidas de Inversión como las de Operación yMantenimiento a precios sociales, podemos construir el presupuesto analítico y elflujo de costos del proyecto a precios sociales.

Presupuesto Analítico a Precios Sociales

Cuadro Nº 79

CostosS/.

00.00.00 EXPEDIENTE TECNICO 27,272.7301.00.00 1,959,466.0102.00.00 38,716.0803.00.00 52,577.4004.00.00 152,952.44

2,203,711.9405.00.00 9.5% 209,352.6306.00.00 87,272.73

2,527,610.0207.00.00 ESTUDIO EVALUACION EXPOST 9,818.18

2,537,428.21

Código Componentes

PRESUPUESTO ANALÍTICO - PRECIOS SOCIALESRecuperación del Sector VI, de la Zona Arqueológica Monumental de

KotoshProyecto:

COSTO DIRECTO (CD)

PROTECCIÓN Y SEGURIDADDIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

INTERVENCION ARQUEOLOGICAADECUADO CIRCUITO

SUPERVISIONGASTOS GENERALES (9.50%*CD)

MONTO DE LA INVERSIÓN sin evaluación expost

MONTO DE LA INVERSIÓN con evaluación ex postFuente: Elaboración propia.

Costo de inversión a Precios Sociales por años.

Es preciso indicar que para el prorrateo de los costos de inversión a precios socialesse ha utilizado el mismo procedimiento para la obtención de los porcentajesencontrados a precios privados, de los cuales se obtiene los siguientes valores:

Cuadro Nº 80Distribución anual del costo de inversión

Años 2013 2014 2015 TotalFase de Inversión del PIP (S/.) 437,471.16 1,314,480.15 775,658.72 2,527,610.02Fase de Inversión del PIP (%) 17.31% 52.00% 30.69% 100%Fuente: Elaboración Propia.

96

De este modo tenemos el siguiente flujo a costos a precios sociales:

Cuadro Nº 81Flujo de Costos a precios sociales dentro del horizonte del PIP

Nº Año Inversión Operación Mantenimiento Total

1 2013 437,471.16 437,471.16

2 2014 1,314,480.15 1,314,480.15

3 2015 775,658.72 775,658.72

4 2016 312,725 43,688 356,413.30

5 2017 312,725 43,688 356,413.30

6 2018 312,725 43,688 356,413.30

7 2019 312,725 43,688 356,413.30

8 2020 9,818.18 312,725 43,688 366,231.48

9 2021 312,725 43,688 356,413.30

10 2022 312,725 43,688 356,413.30

FASE DEPOST

INVERSIÓN

COSTOS A PRECIOS SOCIALES – Con Proyecto

FASE DEINVERSIÓN

Fuente: Elaboración propia.

Flujo de Costos a precios sociales en situación sin proyecto del Sector VI de laZona Arqueológica Monumental de Kotosh.

Los costos sociales en esta situación sin proyecto están conformados por Operacióny Mantenimiento, sin embargo en ésta situación sin proyecto los costos son cero.

Cuadro Nº 82Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto a precios

sociales del Sector VI de la Zona Arqueológica Monumental de KotoshCostosOperativos

AÑOS

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Personal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Costo deMantenimiento

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTALCOSTOS

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Elaborado por la Unidad Formuladora

Flujo de Costos a precios sociales en situación Con Proyecto

4.7.3 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Por ser la única alternativa, igualmente utilizamos la metodología Costo /Efectividad. Se calculó el Valor Actual de los Costos Sociales Totales a unatasa de descuento es 9% seguidamente el indicador de efectividad para luegoproceder a calcular el ratio costo efectividad.

97

Análisis Costo-Efectividad

Como se mencionó líneas arriba, la metodología utilizada para efectuar la evaluaciónsocial del presente PIP es la de Costo – Efectividad, la cual consiste en actualizar elflujo de costos sociales (VAC) del proyecto, para lo cual se usa la Tasa Social deDescuento (9%) de modo tal que dicha actualización de costos al ser dividida por elpromedio de visitantes genera un ratio denominado Índice Costo Efectividad (ICE), elcual indica el costo social promedio que tendría efectuar por cada visitante de laZona Arqueológica Monumental de Kotosh. Como se puede apreciar, ejecutar esteproyecto tendría un costo social promedio de S/. 35.43 nuevos soles.

Cuadro Nº 83Resulta de la evaluación social

TSD 9%

VAC 4,327,802.51

Visitantes beneficiados 122,148.00

ICE (S/. X visitantes beneficiados) 35.43

Fuente: Elaboración propia.

4.7.4 Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción deriesgos de desastres

De ser el caso, se estimarán los indicadores de rentabilidad social de lasMRRD (medidas de reducción de riesgos de desastres), considerando loscostos y beneficios incrementales asociados a dichas medidas/16. Si sonrentables socialmente, el flujo pertinente para la evaluación social del PIPincorporará los costos y beneficios sociales asociados a las MRRD; casocontrario el flujo pertinente será sin MRRD.Esta evaluación no se efectuará sobre las medidas de reducción de riesgosante sismos; el formulador considerará las normas vigentes de sismoresistencia y el evaluador verificará que se hayan incluido las medidascorrespondientes.

AMENAZAS O PELIGROS

Los fenómenos naturales y antrópicas que son potencialmente bajos son lossiguientes:Fenómenos de Geodinámico Interna:Los Sismos que se presentan son en grados iv, v, por lo que no es peligroso.No presenta fallas geológicasFenómenos de Geodinámico Externa:Los deslizamientos de tierra son casi inexistencia, salvo en la otra margen delrio Higueras que si es alto, pero se encuentra dentro de las responsabilidadesdel Gobierno Regional de Huánuco.Derrumbes, también se presenta en poco grado en la carretera Huánuco-Kotosh, pero está a cargo del Gobierno Regional de Huánuco.Los Aluviones o huaycos n se presentan en esta zona.

98

Fenómenos Meteorológicos e Hidrográficos:Las Inundaciones no se presentan, a veces solo desborde de la faja marginalen temporada de lluvias.Los Vientos fuertes contra-alisios son muy frecuentes.Las Heladas se dan en poca intensidad en las temporadas de mayo, junio yjulio.

Fenómenos Biológicos:No existe Plagas, solo los mosquitos que son parte del entorno de un árearural.

Fenómenos Antrópicos:Los Incendios es poco probable, aunque se tomaran las medidas,especialmente con los extinguidores respectivos.Contaminación ambiental, se controlará a través de los tachos ecológicosexistentes.Para el presente estudio de pre inversión a nivel de perfil consideramos lassiguientes medidas de reducción de riesgos de desastres, dentro de laconstrucción del circuito e instalación de plantaciones nativas de preferencia derápido crecimiento, con el propósito de demarcar los límites de la intervención,protegiendo del daño de rebaños u otros animales que deambulan y del roboque pudieran sufrir. Los cercos vivos, además son útiles para reducir y/oproteger la influencia negativa del viento, la insolación, heladas ydeslizamientos, como de presencia de pobladores que realizan sus actividadeseconómicas, como pastoreo que están consideradas en el componente desensibilidad.

Cuadro Nº 84Identificación de los peligros

PELIGRO NIVEL

Sismos  BAJO 

Heladas  BAJO 

Lluvias intensas  ALTO 

Deslizamientos  MEDIO 

Vientos fuertes  ALTO 

Fuente: Elaboración propia.

Cuadro Nº 85.1Identificación de los costos del cerco vivo

Und Medida P.U. ParcialTotal

S/.04.00.00 PROTECCION Y SEGURIDAD 64,900.0004.01.00 COLOCACION DE PLANTONES ML 1,123.50 37.72 42,378.4204.02.00 COMPRA DE PLANTONES Und 1,248.00 15.00 18,720.0004.03.00 MATERIALES E INSUMOS Glb 1.00 3,801.58 3,801.58

Componente de Inversion

Fuente: Elaborado por la DRC de Huanuco. Incluye I.G.V.

Fuente: Elaboración propia.

99

Cuadro Nº 85.2Identificación de Difusión y Sensibilización

Componentes de la Inversión Año Año1 2

(S/.) (S/.)Diseño y difusión 34,631.00 19,780.00Sensibilización de la poblacionbeneficiaria 70,369.00 35,220.00

Sub Total S/. 105,000.00 55,000.00IGV (18%) 18,900.00 9,900.00

Total S/. 123,900.00 64,900.00Fuente: Direccion Regional de Cultura de Huanuco

DIFUSION Y SENSIBILIZACION

4.8. Análisis de sensibilidad

En esta sección se analizan escenarios en los cuales se puede generar un cambiosustantivo en alguna de las variables que afecte ya sea los beneficios, costos o elindicador de efectividad del proyecto, incidiendo en la rentabilidad social del proyecto.

Para el presente estudio se ha sensibilizado el Indicador Efectividad, es decir losvisitantes a la Zona Arqueológica Monumental de Kotosh en general.

CUADRO Nº 86ANALISIS DE SENSIBILIDAD RESPECTO A LA VARIACION DEL COSTO DE

INVERSIONAlternativa

CE

115 38.53

110 37.50

105 36.47

100 35.43

95 34.40

90 33.36

85 32.33

Porcentaje deVariación (%)

Fuente: Elaboración propia.

Se observa que el Costo Efectividad (CE), ante un incremento del costo de inversión,incrementa: y ante una disminución del costo de inversión, disminuye.

CUADRO Nº 87ANALISIS DE SENSIBILIDAD RESPECTO A LA VARIACION DE LOS COSTOS DE

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOAlternativa

CE

115 37.63

110 36.90

105 36.17

100 35.43

95 34.70

90 33.96

85 33.23

Porcentaje deVariación (%)

Fuente: Elaboración propia.

100

Se observa que el Costo Efectividad (CE), ante un incremento del costo de operación ymantenimiento, se incrementa: y ante una disminución del costo de operación ymantenimiento, disminuye.

CUADRO Nº 88ANALISIS DE SENSIBILIDAD RESPECTO A LA VARIACION DE VISITANTES

Alternativa

CE

115 30.81

110 32.21

105 33.74

100 35.43

95 37.30

90 39.37

85 41.68

Porcentaje deVariación (%)

Fuente: Elaboración propia.

Se observa que el Costo Efectividad (CE), ante un incremento del número devisitantes, disminuye: y ante una disminución del número de visitantes, aumenta.

4.9 Análisis de sostenibilidad

La sostenibilidad del proyecto se mide por la capacidad que se tendría para cubrir loscostos de operar y mantener (O&M) el funcionamiento del producto o servicioentregado por el proyecto, lo cual corresponde a la fase de post inversión. Alrespecto, el presente PIP contempla financiar la O&M mediante la fuente deRecursos Directamente Recaudados (RDR) del Ministerio de Cultura.

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS (RDR)

Definición:Hay que tener en cuenta que los RDR comprende los ingresos generados por lasEntidades Públicas y administrados directamente por éstas, entre los cuales sepuede mencionar las Rentas de la Propiedad, Tasas, Venta de Bienes y Prestaciónde Servicios, entre otros; así como aquellos ingresos que les corresponde deacuerdo a la normatividad vigente. Incluye el rendimiento financiero así como lossaldos de balance de años fiscales anteriores.

Los costos de operación y mantenimiento se financiarán con los RecursosDirectamente Recaudados de la Institución Central en la sede de Lima, siendo elresponsable de su administración la Dirección Regional de Cultura Huánuco delMinisterio de Cultura, tal como sucede actualmente.

Además y de acuerdo al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre elMinisterio de Cultura y el Gobierno Regional de Huánuco, firmado el 14 deseptiembre del 2010, que en su Cláusula Segunda.- Objeto, se establecen loslineamientos generales de cooperación mutua entre ellos, propiciando la ejecuciónde planes a corto, mediano y largo plazo, para la gestión, formulación, ejecución ydesarrollo de acciones orientadas al cumplimiento de fines y objetivos comunes enmateria de Patrimonio Cultural y desarrollo cultural en el ámbito de la Región deHuánuco. Y de ser aprobado y dar viabilidad del presente PIP, se establecerá yrealizará un Convenio Específico, tal como se presenta en la Cláusula Quinta.-Convenios Específicos, en lo que se constituirán los alcances, duración, obligacionesy compromisos de cada una de ellas, para ello existe la voluntad política parafirmarse y establecer la financiación de ambas instituciones para la ejecución delpresente PIP. Ver Anexos.

101

CUADRO Nº 89ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD RESPECTO A LA VARIACION DE VISITANTES

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 20221 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Flujo de Costos 660,404.75 1,742,359.24 1,080,452.12 428,664.00 428,664.00 428,664.00 428,664.00 439,464.00 428,664.00 428,664.00Inversión Total 534,204.75 1,616,159.24 954,252.12 10,800.00

Costos de Operación 88,800.00 88,800 88,800 377,112 377,112 377,112 377,112 377,112 377,112 377,112Costos de mantenimiento 37,400 37,400 37,400 51,552 51,552 51,552 51,552 51,552 51,552 51,552

Fuentes de FinanciamientoMINISTERIO DE CULTURAIngresos de los servicios ofrecidos 290,360 327,063 368,426 419,195 472,266 532,090 599,532 675,570 761,305 857,986

Tarifa por ingreso de visitantes 290,360 327,063 368,426 419,195 472,266 532,090 599,532 675,570 761,305 857,986Saldo inicial 164,160 200,863 242,226 -9,469 43,602 103,426 170,868 246,906 332,641 429,322

FASES:

Gasto por estadia de los visitantes 580,720 654,125 736,851 838,389 944,532 1,064,180 1,199,065 1,351,140 1,522,611 1,715,972Saldo final 744,880 854,988 979,077 828,920 988,134 1,167,606 1,369,933 1,598,045 1,855,252 2,145,294

FASES: Inversión

Inversión

Autosostenibilidad

Costos y FuentesAños

Situacion sin proyecto Situacion con proyecto

Situacion sin proyecto

Situacion sin proyecto Situacion con proyecto

Situacion con proyectoAutosostenibilidad

Fuente: Elaboración propia. Gasto por estadía está abordando más a actividades sociales.

A partir del año 2017 hasta el 2022 los ingresos generados por los servicios ofrecidosde la Zona Arqueológica Monumental se ocupan de los costos de operación ymantenimiento, mostrando auto - sostenibilidad del proyecto.

4.10 Evaluación del impacto ambiental

4.10.1 Identificación de Componentes y variables que serán afectadas

Los impactos ambientales que en este medio previstos en los tres componentes delecosistemas.

El Medio Físico Natural

Donde podemos afirmar que en este medio físico no va a sufrir ningún cambio, yaque la puesta en valor se realizará sobre un área libre y de propiedad del Ministeriode Cultura. El suelo no se verá dañado con los materiales que se van a utilizar conla excavación, conservación, restauración y la ampliación del circuito.

En cuanto al aire, dentro de los componentes se formarán nubes de polvo, lo que sepuede contrarrestar regando frecuentemente con agua; para esto se tiene la ayudade los regantes de la zona ya que al encontrarse cerca de la Zona Arqueológicaparcelas, éstos se ven en la obligación de regar constantemente.

El Medio Biológico

En cuanto a la flora y fauna, en la Zona Arqueológica se encuentra libre de faunasilvestre y en una reducida cantidad de flora natural que serán protegidos en sutotalidad.

El Medio Social

Con la ejecución del PIP, se proporcionará al ser humano un impacto positivo,permitirá realizar un desarrollo cultural de los pobladores del área de influencia,además de brindar un mejor servicio a los visitantes de la Zona ArqueológicaMonumental, mediante la difusión y sensibilización.

102

4.10.2 Caracterización del Impacto Ambiental

Para caracterizar el impacto ambiental se considera cuatro categorías:

Tipo de Efecto: el impacto del proyecto es positivoTemporalidad: PermanenteÁmbito: el impacto será de tipo local y regionalMagnitud: Será moderado

La siguiente Matriz muestra el impacto ambiental que tendría el presente PIP, comose aprecia dicho impacto es positivo en el Medio Social, con temporabilidadpermanente, ámbito regional y de fuerte magnitud.

CUADRO Nº 90MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PIP

Corto

Med

iano

Larg

o

Medio Físico NaturalAgua xSuelo xAire xPaisaje x

Medio BiológicoFlora xFauna x

Medio SocialBienestar x x x xSalud de la Poblacion x

nega

tivoDisminuciones /

Características de losimpactos

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTALÁmbito

Loca

l

Regio

nal

Nacio

nal

Magnitud

Leve

Mod

erad

o

Fuer

te

Efecto

Transitorio

Temporabilidad

Perm

anen

te

Ning

uno

Posit

ivo

Fuente: Elaboración propia.

4.11 Selección de alternativa

En este caso, de alternativa única, se puede decir que se está escogiendo la mismaporque responde a las características propias del trabajo de recuperación del sectorVI y como se observa por el análisis costo – efectividad tiene una costo promedio porvisitante beneficiario (ICE) de S/. 35.43 nuevos soles.

103

4.12 Plan de Implementación CUADRO Nº 91

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DELPROYECTO

2013 20 14 2015 METAS RESPONSABLE RECURSOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

35

FASE DE INVERSIÓN

A1Gestiones Administrativas yPresupuestales

Gestiones Culminadas Oficina de Planificacióny Presupuesto

Recursos Propios delMinisterio de Cultura

A2 Elaboración del Estudio DefinitivoCulminación del EstudioDefinitivo

Oficina de Planificacióny Presupuesto

Recursos Propios delMinisterio de Cultura

A3 Aprobación del Estudio DefinitivoExpediente TécnicoAprobado

Recursos Propios delMinisterio de Cultura

01.00.00

INTERVENCIONARQUEOLOGICA DE LOSRESTOS EXISTENTES

01.01.00 OBRAS PROVISIONALESLlegar a su término Director y su equipo

técnicoRecursos asignadospor el MEF al MC

01.02.00 TRABAJOS PRELIMINARESLlegar a su término Director y su equipo

técnicoRecursos asignadospor el MEF al MC

01.03.00EXCAVACIÓN CON FINES DEINVESTIGACION

Llegar a su término Director y su equipotécnico

Recursos asignadospor el MEF al MC

01.04.00 TRABAJOS DE CONSERVACIONLlegar a su término Director y su equipo

técnicoRecursos asignadospor el MEF al MC

01.05.00 RESTAURACIÓNLlegar a su término Director y su equipo

técnicoRecursos asignadospor el MEF al MC

01.06.00 OTROSLlegar a su término Director y su equipo

técnicoRecursos asignadospor el MEF al MC

02.00.00 ADECUADO CIRCUITO

02.01.00

INSTALACIÓN DE CELDADRENANTE ANDEX 52CDESPESOR: 52MM

Llegar a su término Firma contratada

02.02.00 BARANDAS LATERALES Llegar a su término Firma contratada

02.03.00SEÑALES Y PANELESINFORMATIVOS

Llegar a su término Firma contratada

03.00.00 PROTECCIÓN Y SEGURIDAD03.01.00 CERCO PERIMÉTRICO Llegar a su término Firma contratada

04.00.00 DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

04.01.00FOLLETERIA, TRIPTICOS,MATERIAL EDUCATIVO, OTROS

Llegar a su término DRC/HCO y laDIRCETUR

Dados por el GobiernoRegional/DIRCETUR

04.02.00Charla informativa, Talleres,Capacitación, otros.

Llegar a su término DRC/HCO y laDIRCETUR

Dados por el GobiernoRegional/DIRCETUR

104

CUADRO Nº 92

ActividadesDuración

enMeses

FASE DE INVERSIÓNA. Estudio Definitivo

A1 Gestiones Administrativas y Presupuestales 1A2 Elaboración del Estudio Definitivo 3A3 Aprobación del Estudio Definitivo 2

B. Ejecución del PIP01.00.00 INTERVENCION ARQUEOLOGICA01.01.00 OBRAS PROVISIONALES 201.02.00 TRABAJOS PRELIMINARES 101.03.00 EXCAVACIÓN CON FINES DE INVESTIGACIÓN 1401.04.00 TRABAJOS DE CONSERVACION 1601.05.00 RESTAURACIÓN 1001.06.00 OTROS 2402.00.00 ADECUADO CIRCUITO

02.01.00INSTALACIÓN DE CELDA DRENANTE ANDEX52CD ESPESOR: 52MM 2

02.02.00 BARANDAS LATERALES 202.03.00 SEÑALES Y PANELES INFORMATIVOS 403.00.00 PROTECCIÓN Y SEGURIDAD03.01.00 CERCO PERIMÉTRICO 404.00.00 DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN04.01.00 FOLLETERIA, TRIPTICOS, MATERIAL EDUCATIVO, OTROS 1504.02.00 Charla informativa, Talleres, Capacitación, otros. 15

FASE DE POST INVERSIÓNC. Operación y Mantenimiento

D Operación y Mantenimiento del Sector VI de laZona Arqueológica de Kotosh 84

D. Evaluación ExpostE Evaluación expost de la inversión 4

Fuente: Elaboración propia.

105

Cronograma del PIP: CUADRO Nº 93

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO2013

Ene-13 Feb-13 Mar-13 Abr-13 May-13 Jun-13

FASE DE INVERSIÓNA1 Gestiones Administrativas y PresupuestalesA2 Elaboración del Estudio DefinitivoA3 Aprobación del Estudio Definitivo

01.00.00 INTERVENCION ARQUEOLOGICA01.01.00 OBRAS PROVISIONALES01.02.00 TRABAJOS PRELIMINARES

01.03.00EXCAVACIÓN CON FINES DECONSERVACION

01.04.00 TRABAJOS DE CONSERVACION01.05.00 RESTAURACIÓN01.06.00 OTROS02.00.00 ADECUADO CIRCUITO

02.01.00INSTALACIÓN DE CELDA DRENANTEANDEX 52CD ESPESOR: 52MM

02.02.00 BARANDAS LATERALES02.03.00 SEÑALES Y PANELES INFORMATIVOS03.00.00 PROTECCIÓN Y SEGURIDAD03.01.00 CERCO PERIMÉTRICO04.00.00 DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

04.01.00FOLLETERIA, TRIPTICOS, MATERIAL EDUCATIVO,OTROS

04.02.00 Charla informativa, Talleres, Capacitación, otros.FASE DE POST INVERSIÓN

D Operación y Mantenimiento del Sector VI de laZona Arqueológica Monumental de Kotosh

E Evaluación expost de la inversión(Continuación)

106

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO2013 2014

Jul-13 Ago-13 Sep-13 Oct-13 Nov-13 Dic-13 Ene-14 Feb-14 Mar-14 Abr-14 May-14 Jun-14

FASE DE INVERSIÓNA1 Gestiones Administrativas y PresupuestalesA2 Elaboración del Estudio DefinitivoA3 Aprobación del Estudio Definitivo

01.00.00 INTERVENCION ARQUEOLOGICA01.01.00 OBRAS PROVISIONALES01.02.00 TRABAJOS PRELIMINARES01.03.00 EXCAVACIÓN CON FINES DE INVESTIGACIÓN01.04.00 TRABAJOS DE CONSERVACION01.05.00 RESTAURACIÓN01.06.00 OTROS02.00.00 ADECUADO CIRCUITO

02.01.00INSTALACIÓN DE CELDA DRENANTE ANDEX52CD ESPESOR: 52MM

02.02.00 BARANDAS LATERALES02.03.00 SEÑALES Y PANELES INFORMATIVOS03.00.00 PROTECCIÓN Y SEGURIDAD03.01.00 CERCO PERIMÉTRICO04.00.00 DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN04.01.00 FOLLETERIA, TRIPTICOS, MATERIAL EDUCATIVO, OTROS04.02.00 Charla informativa, Talleres, Capacitación, otros.

FASE DE POST INVERSIÓN

D Operación y Mantenimiento del Sector VI de la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh

E Evaluación expost de la inversión

(Continua)

107

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO2014 2015

Jul-14 Ago-14 Sep-14 Oct-14 Nov-14 Dic-14 Ene-15 Feb-15 Mar-15 Abr-15 May-15 Jun-15

FASE DE INVERSIÓNA1 Gestiones Administrativas y PresupuestalesA2 Elaboración del Estudio DefinitivoA3 Aprobación del Estudio Definitivo

01.00.00 INTERVENCION ARQUEOLOGICA01.01.00 OBRAS PROVISIONALES01.02.00 TRABAJOS PRELIMINARES01.03.00 EXCAVACIÓN CON FINES DE INVESTIGACIÓN01.04.00 TRABAJOS DE CONSERVACION01.05.00 RESTAURACIÓN01.06.00 OTROS02.00.00 ADECUADO CIRCUITO

02.01.00INSTALACIÓN DE CELDA DRENANTE ANDEX52CD ESPESOR: 52MM

02.02.00 BARANDAS LATERALES02.03.00 SEÑALES Y PANELES INFORMATIVOS03.00.00 PROTECCIÓN Y SEGURIDAD03.01.00 CERCO PERIMÉTRICO04.00.00 DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN04.01.00 FOLLETERIA, TRIPTICOS, MATERIAL EDUCATIVO, OTROS04.02.00 Charla informativa, Talleres, Capacitación, otros.

FASE DE POST INVERSIÓN

D Operación y Mantenimiento del Sector VI de la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh

E Evaluación expost de la inversión(Continua)

108

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO2015 2015

Oct-Dic2016 2017 2018 2019 2020 2021

2022

Jul-14 Ago-14 Sep-14

FASE DE INVERSIÓNA1 Gestiones Administrativas y PresupuestalesA2 Elaboración del Estudio DefinitivoA3 Aprobación del Estudio Definitivo

01.00.00 INTERVENCION ARQUEOLOGICA01.01.00 OBRAS PROVISIONALES01.02.00 TRABAJOS PRELIMINARES

01.03.00EXCAVACIÓN CON FINES DEINVESTIGACIÓN

01.04.00 TRABAJOS DE CONSERVACION01.05.00 RESTAURACIÓN01.06.00 OTROS02.00.00 ADECUADO CIRCUITO

02.01.00INSTALACIÓN DE CELDA DRENANTEANDEX 52CD ESPESOR: 52MM

02.02.00 BARANDAS LATERALES02.03.00 SEÑALES Y PANELES INFORMATIVOS03.00.00 PROTECCIÓN Y SEGURIDAD03.01.00 CERCO PERIMÉTRICO04.00.00 DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

04.01.00FOLLETERIA, TRIPTICOS, MATERIAL EDUCATIVO,OTROS

04.02.00 Charla informativa, Talleres, Capacitación, otros.FASE DE POST INVERSIÓN

D Operación y Mantenimiento del Sector VI dela Zona Arqueológica Monumental de Kotosh

E Evaluación expost de la inversión

109

CUADRO Nº 94 Cronograma Financiero

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Expediente Técnico 12000 18000 30,000.00

INTERVENCION ARQUEOLOGICA 219882 219882 219882 219882 219882 219882 219882 219882 219882 219882 219882 2,418,707.36

IMPLEMENTACIÓN DE CIRCUITO 23895 23895 47,790.00

PROTECCIÓN Y SEGURIDAD 32450 32450 64,900.00

DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 47200 47200 47200 47200 188,800.00GASTOS GENERALES 23492.61 23493 23493 23492.6 23492.6 23492.6 23492.6 23492.6 23492.6 23492.6 23492.6 258,418.75SUPERVISIÓN 8727.273 8727.3 8727.3 8727.27 8727.27 8727.27 8727.27 8727.27 8727.27 8727.27 8727.27 96,000.00Total 12000 270102.4 252102 252102 252102 252102 252102 252102 355647 355647 299302 299302 3,104,616.11

Total porMetaMetas

PERIODOS (Nuevos Soles) BIMESTRAL

Fuente: Elaboración propia.

CUADRO Nº 95 Cronograma físico

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12EXPEDIENTE TECNICO 40.00% 60.00% 1.00INTERVENCION ARQUEOLOGICA 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 1.00ADECUADO CIRCUITO 50.00% 50.00% 1.00PROTECCIÓN Y SEGURIDAD 50.00% 50.00% 1.00DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 25.00% 25.00% 25.00% 25.00% 1.00GASTOS GENERALES 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 1.00SUPERVISIÓN 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09% 1.00

Total porMetaMetas

PERIODOS (Nuevos Soles) BIMESTRAL

2013 2014 2015

Fuente: Elaboración propia.

110

4.13 Organización y gestión

La Zona Arqueológica Monumental de Kotosh es considerado como patrimoniocultural, el Ministerio de Cultura vela por su conservación, restauración, difusión einvestigación. La administración del mismo está a cargo de la Dirección Regionalde Cultural de Huánuco, encargada de la identificación, registro, y estudio delterritorio y los paisajes culturales correspondientes, así como de la elaboración delos lineamientos adecuados para el manejo de estos espacios a fin de garantizarsu protección y conservación.

Pasar de una situación sin proyecto a una situación con proyecto, la organizacióny gestión no varía por lo contrario, se capacitaría al personal por el hecho deingresar a una nueva situación (puesta en valor del Sector VI). Se reforzará conpersonal mínimo de acuerdo a lo necesitado. La ejecución del proyecto será poradministración directa.

A continuación se muestra las funciones del personal para el presenteproyecto:

CUADRO Nº 96

CUADRO DE FUNCIONES

ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

Cargo Participación enComponentes Función

Director delProyecto

(Arqueólogo)Todos

Elabora y coordina el diseño del proyecto contodos sus componentes; coordina la ejecucióndel proyecto y/o proyectos; procesa lainformación procedente de los trabajos decampo y gabinete; elabora y coordina laformulación del informe final; tiene la funciónde gestionar los recursos del Proyecto yconseguir los objetivos del mismo, dandocuenta del proceso de ejecución de maneraformal, ante el Ministerio de Cultura.

Componente 1: INTERVENCION ARQUEOLOGICA

Cargo Participación en Actividades Función

Jefe de Campo(Arqueólogo)

Organización de los equiposmultidisciplinariosTrabajosExcavación con fines deInvestigación, conservaciónRegistro con fines deconservaciónRestauraciónOtros.

Se encarga de los trabajos en la ZonaArqueológica Monumental de Kotosh; coordinalas funciones con el equipo técnico y realizalos informes parciales y final del proyecto deinvestigación arqueológica el cual contiene lostrabajos de arqueología y conservación de lossectores y subsectores; coordina los trabajosde gabinete; supervisa el cumplimiento de lasmetodologías y estrategias de campo.

111

Componente 1: INTERVENCION ARQUEOLOGICA

Cargo Participación en Actividades Función

Jefe de Unidad(Arqueólogo)

Obras provisionalesTrabajo preliminaresExcavación con fines deInvestigación, conservaciónRegistro con fines deconservaciónRestauraciónOtros.

Responsable del registro escrito y digital de lasevidencias arqueológicas; del registrofotográfico de los contextos, hallazgos yevidencias arqueológicas; responsable de lasmetodologías y estrategias del trabajo decampo; responsable de los informes parcialesde campo concernientes a las excavaciones yanexos. Otras funciones inherentes a su cargo.

Asistente deArqueología

Obras provisionalesTrabajo preliminaresExcavación con fines deInvestigación, conservaciónRegistro con fines deconservaciónRestauraciónOtros.

Descripción de las evidencias arqueológicas,registró escrito y en digital, dibujo, asistenciaen las labores de excavaciones, presentarinformaciones parciales de los avances alequipo técnico, trabajo de gabinete, otrasfunciones que conlleven a sus funciones.

Jefe de Gabinete(Arqueólogo)

Obras provisionalesTrabajo preliminaresRegistro con fines deconservaciónRestauraciónOtros.

Coordina los trabajos de gabinete; supervisa eldesarrollo de las actividades del personal degabinete; supervisa el cumplimiento de lasmetodologías y estrategias del trabajo degabinete; compila y ordena el material y lainformación procedente de los trabajos decampo en formatos digitales; responsable delos materiales en gabinete; responsable de losinformes parciales de los trabajos asignadosen gabinete; otras funciones inherentes a sucargo.

Topógrafo

Obras provisionalesTrabajo preliminaresRegistro con fines deconservaciónRestauraciónOtros.

Levantamiento planimétrico y topográfico delas zonas arqueológicas; responsable delplano planimétrico y topográfico de las zonasarqueológicas y adyacentes; digitalización dela información levantada en campo;levantamiento de cortes y elevaciones de lasedificaciones de la zona arqueológica; apoyoen otras actividades afines a su cargo.

Asistente deTopografía

Obras provisionalesTrabajo preliminaresRegistro con fines deconservaciónRestauraciónOtros.

Asistencia en las actividades de levantamientoplanimétrico y topográfico de las zonasarqueológicas y anexas; dibujo de estructurasarquitectónicas; digitalización de la informacióngráfica levantada en campo; registrotopográfico de las arquitecturas arqueológicas;registro fotográfico de la arquitecturaarqueológica; otras funciones asignadas a sucargo.

112

Componente 1: INTERVENCION ARQUEOLOGICA

Cargo Participación en Actividades Función

Capataz

Obras provisionalesTrabajo preliminaresPlanimetría yOtros.

Persona encargada de coordinar con el equipotécnico del proyecto y de organizar lascuadrillas de obreros; encargado de realizarinformes semanales con resultados de la obra;asistir al equipo técnico en funciones deexcavación y de dirigir las obras de rigor; otrasfunciones de apoyo inherentes a su cargo.

Obreros

Obras provisionalesTrabajo preliminaresApoyo en excavación con finesde conservaciónRegistro con fines deconservaciónRestauraciónOtros.

Persona encargada de los trabajos de rigortanto en campo como en gabinete; debe asistiry coordinar con el capataz así como con elequipo técnico sobre los trabajos en campo;otras funciones inherentes a su cargo.

Jefe deConservación(Arquitecto)

Obras provisionalesTrabajo preliminaresRegistro de conservación yOtros.

Coordina los trabajos de diagnóstico deconservación del sitio; identifica y registra losdatos del estado de conservación del sitio;evalúa y plantea propuestas de conservaciónpara la zona arqueológica; responsable delinformes parciales del diagnóstico deconservación y de la información asociada;responsable del informe de diagnóstico de lascondiciones de conservación de la zonaarqueológica con sus respectivas propuestasde intervención; otras funciones a su cargo.

Asistente deConservación

Obras provisionalesTrabajo preliminaresRegistro de conservación

Otros.

Apoyo en la labores de identificación y registrode los datos del estado de conservación delsitio; registro escrito, gráfico y digital delestado de conservación del sitio; otrasfunciones inherentes a su cargo.

Componente 2: ADECUADO CIRCUITO

Cargo Participación en Actividades Función

CapatazTrazo de ruta del recorrido

Barandas LateralesSeñales y Paneles Informativos

Persona encargada de coordinar con elequipo técnico del proyecto y de organizar lascuadrillas de obreros (comuneros); encargadode realizar informes semanales conresultados de la obra; asistir al equipo técnicoen funciones de excavación y de dirigir lasobras de rigor; otras funciones de apoyoinherentes a su cargo.

ObreroTrazo de ruta del recorrido

Barandas LateralesSeñales y Paneles Informativos

Persona encargada de los trabajos de rigortanto en campo como en gabinete; debeasistir y coordinar con el capataz así comocon el equipo técnico sobre los trabajos encampo; otras funciones inherentes a su cargo.

113

Componente 3: PROTECCIÓN Y SEGURIDAD

Cargo Participación enActividades Función

Capataz Trazo de ruta del recorridodel cerco perimétrico

Persona encargada de coordinar con el equipotécnico del proyecto y de organizar las cuadrillas deobreros; encargado de realizar informes semanalescon resultados de la obra; asistir y de dirigir lasobras de rigor; otras funciones de apoyo inherentesa su cargo.

Obreros

Trazo de ruta del recorridodel cerco perimétrico yconstrucción del cerco

perimétrico

Personas encargadas de los trabajos de rigor tantoen campo como en taller; debe asistir y coordinarcon el capataz así como con el equipo técnicosobre los trabajos en campo; otras funcionesinherentes a su cargo.

Componente 4: DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

Cargo Participación enActividades Función

ComunicadorMaterial Educativo

Eventos Informativos

Encargado de los trabajos informativos en losmedios de comunicación de la zona arqueológica;concertar con las instituciones educativas ypedagógicas sobre la difusión del patrimonioarqueológico; otras funciones a su cargo.

Educador Material EducativoEventos Informativos

Coordinar con el equipo técnico del proyecto;realizar talleres informativos; concertar con lasinstituciones educativas y pedagógicas sobre ladifusión del patrimonio cultural; presentar informesparciales; elaborar actividades costumbristas deintegración e identidad cultural: danzas, música,platos típicos, educación laboral (tejidos en oveja yotros), etc.; otras funciones de apoyo asignadas asu cargo.

DiseñadorGráfico

Material EducativoEventos Informativos

Encargado de realizar la difusión del proyecto deInvestigación del sitio arqueológico en digital eimpreso para las campañas de promoción; ademásde los trabajos de gabinete para el complejoarqueológico; presentar informes parciales y finalde los trabajos de promoción y difusión.

114

4.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionadaCUADRO Nº 97

Objetivo Indicador Medios de Verificación Supuestos

Fin:

INCREMENTA LA IDENTIDAD CULTURAL DELA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIADE LA ZONA ARQUEOLÓGICAMONUMENTAL DE KOTOSH.

-Incremento de huanuqueñosque visitan la ZonaArqueológica Monumental deKotosh.- Incremento de colegios querealizan visitas a la ZonaArqueológica Monumental deKotosh.

- Memoria institucional.- Registro de visitantes.- Encuesta de valoraciónpatrimonial.

- Los habitantes delDepartamento de Huánucoconocen, respetan yprotegen la ZonaArqueológica Monumental deKotosh.

Prop

ósito

:

OBJETIVO CENTRALLOGRAR LA RECUPERACIÓN DEL SECTORVI DE LA ZONA ARQUEOLÓGICA DEKOTOSH

- Preservación del patrimoniocultural para lasgeneraciones futuras.

- Estadísticas y registro delárea conservada.- Registro fotográfico.

- Se mantienen las políticasde protección y conservaciónpor parte del Ministerio deCultura y la DirecciónRegional de Huánuco.

Com

pone

ntes

1:

ADECUADA INVESTIGACIÓN, EXPOSICIÓNY CONSERVACIÓN DE LAS ESTRUCTURASPREHISPÁNICAS.

- 2000 m2 con estructurasprehispánicas investigadas yconservadas.

- Inventario de registrosanuales del PatrimonioMaterial.- Reportes a través deFichas de conservación deambientes y objetos en elsitio.- Registro Gráfico yfotográfico.- Informe técnico final de laDirección Nacional deArqueología.

- Se cuenta con losprofesionales y materialesidóneos en la ejecución delos trabajos.- Habilitación delpresupuesto.

Com

pone

nte

s 2: ADECUADO CIRCUITO

- 337.05 ml adicionales deinfraestructura para elrecorrido con señalesinformativas.

- Informes de Supervisión.- Registro fotográfico.- Acta de entrega de obra.

- Habilitación delpresupuesto.- Disponibilidad de mano deobra y materiales.

115

Com

pone

ntes

3:

PRESENCIA DE PROTECCIÓN YSEGURIDAD

- 1123.503 m. lineales decerco vivo (sembrío deplantas) del Hito 1 al 20(Sector VI).

- Informes de Supervisión.- Eliminación del pastoreode animales y áreasagrícolas en la ZonaArqueológica.- Registro fotográfico.- Informe técnico final de laDirección Nacional deArqueología.

- Habilitación delpresupuesto.- Disponibilidad de mano deobra especializada y delmaterial a emplear.

Com

pone

ntes

4:

ADECUADA DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

- Programas anuales dedifusión en acción con laasociación y la sociedadeducativa del ámbito, através de material educativoy sensibilización en 40unidades en charlas y 4,000unidades de materialeducativo, entre otros.- El 100% de la población haparticipado en lasactividades desensibilización.

- Informes de Supervisión yseguimiento.Documentos que sustentengastos diversos.- Verificaciones en campo yentrevistas con lospobladores (Distrito deHuánuco).- Constancia departicipación.- Lista de asistencia.

- Habilitación delpresupuesto.- Se cuenta con losprofesionales y el material detrabajo idóneo.- Resistencia Social.

116

Act

ivid

ad 1

.1:

EXCAVACIÓN

- Se intervendrá enun área de 2000 m2

con un costo de S/.1,683,371.48, entrelos 22 meses

Informes Financieros del PIP y complementado con el Sistemade Transparencia Económica – MEFFacturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.Pago por honorarios profesionales.Informe técnico.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 1

.2:

RESTAURACIÓN

- Se intervendrá enun área de 2000 m2

con un costo de S/.566,905.04, entre los22 meses

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Informe técnico.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 1

.3:

CONSERVACION

- Se intervendrá enun área de 2000 m2

con un costo de S/.108,250.84, entre los22 meses

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Informe técnico.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

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.4

INVESTIGACION

- Se intervendrá enun área de 2000 m2

con un costo de S/.60,180.00, entre los22 meses

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF.- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.Informe Técnico.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

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.1:

SEÑALES YPANELESINFORMATIVOS(SEÑALITICA)

- Se instalarán 3señales informativasa un costo de S/.47,790.00, entre 4meses

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF.- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Cuaderno de Obra.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

117

Act

ivid

ad 3

.1:

CERCOPERIMETRICO S/. 64,900.00

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF.- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Cuaderno de Obra; Acta de entrega de obra.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 4

.1:

DIFUSION S/. 64,204.98

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF.- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Cuaderno de Obra.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 4

.2

SENSIBILIZACION S/. 124,595.02

- Informes Financieros del PIP y complementado con elSistema de Transparencia Económica – MEF.- Facturas y/o boletas por adquisiciones de materiales yservicios.- Pago por honorarios profesionales.- Cuaderno de Obra.

- Se tendrá los recursosfinancieros, materiales yhumanos disponibles al100% la primera semana decada mes, según loplaneado.

Act

ivid

ad 5

.1

EXPEDIENTETECNICO

GASTOSGENERALES

SUPERVISION

S/. 30,000.00

S/. 258,418.75

S/. 96,000.00

Sistemas de Contabilidad e Informes de Gastos- Informe de seguimiento y monitoreo del proyecto.

Cumplimiento de loscompromisos definanciamiento programadospara el proyecto.Las actividades son seguidasy monitoreadasadecuadamente, finalizadasy recepcionadas dentro delos plazos programados.

118

CUADRO Nº 98

Descripción de los indicadores de acuerdo a cuadro de Lista de Indicadores Típicos para la Evaluación EXPost de PIP.

LOGRAR LA RECUPERACIÓN DE LA ZONA ARQUEOLÓGICA DE KOTOSH, SECTOR VI

Impactos Directos

Las excavaciones obtendrán hallazgos que puedan ser expuestos en Museos o en Salas de Exhibición.La investigación, restauración y conservación del Sector VI, permitirá la sostenibilidad de las visitas.El ordenamiento del ingreso a la zona arqueológica.Nuevo circuito a la zona arqueológica Sector VI.El cerco vivo protegerá decididamente a la zona arqueológica.

Beneficios Directos/Efectos DirectosIntencionales

Ampliación del conocimiento sobre el Sector VI.Aumento de las vistas a la zona arqueológica de Kotosh.Descongestionamiento del circuito en funcionamiento.Amplia la capacidad de carga de la zona arqueológica de Kotosh.

Utilización /Producción deservicios/bienes

Los turistas locales, nacionales y extranjeras, tendrán una nueva visión de la zona arqueológica a través del Sector VI.Los investigadores nacionales y extranjeros consumirán los nuevos datos que se hallaran para sus investigaciones.

Disponibilidad deservicios/bienes

Disponibilidad de un mejor servicio de calidad a través de mayores conocimientos. Mejor servicio y atención a travésdel circuito que alternará con el antiguoMejor seguridad a los visitantes.

Componentes Excavaciones.Conservación.Restauración.El cerco vivo restringirá el ingreso a personas ajenas a la zona arqueológica.La promoción y talleres de concientización sobre Patrimonio Arqueológica la población, aumentará el grado decompromiso hacia la zona arqueológica, Sector VI.

119

5. CONCLUSIONES

Debido a las características particulares del lugar y a las técnicas deinvestigación, restauración y conservación propias a ser aplicadas, solo se tuvoen cuenta una alternativa, la cual constituye la solución al problema planteado.

El monto de la inversión para la alternativa única es de S/. 3 104 616.11 nuevossoles, precios de mercado sin incluir el costo del estudio de evaluación ex –post de S/. 10,800.00; y a precios sociales de S/. 2 527 610.02 nuevos solessin incluir el costo del estudio de evaluación ex – post de S/. 9,818.18. Laelaboración del Estudio definitivo se efectuara en el próximo año (Abril– Junio2013), mientras que la ejecución del PIP se efectuara desde el mes deSeptiembre del 2013, 2014 a septiembre del 2015 y el estudio de evaluaciónex – post se elaborara en el año 2020.

El proceso de evaluación de la alternativa única se ha realizado teniendo encuenta la metodología Costo - Efectividad. La evaluación por el método decosto/efectividad para la alternativa única, nos proporciona un Índice CostoEfectividad (ICE) de S/ 35.43 promedio por beneficiario. Se observa que el ratioCosto Efectividad (CE), disminuye ante un incremento del número de visitantesy se incrementa ante una disminución de los mismos.

Presentar el Estudio ante la OPI del Ministerio de Cultura para su aprobacióny declaratoria de viabilidad.

Una vez que se tenga la viabilidad, elaborar el expediente técnico teniendocomo base el estudio de pre inversión.

Gestión de Asignación presupuestal de fondos para la ejecución del proyecto.Adquisición de materiales e insumos requeridos para la ejecución del proyecto.

En la ejecución del proyecto se debe respetar los contenidos establecidoscomo monto de la inversión, cronograma, fuentes de financiamiento,expediente técnico, entre otros.

La operatividad del servicio que brindara el proyecto en su fase de PostInversión requerirá cubrir los costos de Operación y Mantenimiento (O&M), loscuales ascienden a S/. 428,664 anuales, los mismos que serán financiados porla fuente de Recursos Directamente Recaudados (RDR) del Ministerio deCultura.

Se recomienda cumplir con la configuración del ciclo de proyecto estipulada enel presente estudio, de modo que optimice los plazos y se pase prontamentede la planificación a la ejecución del PIP.

120

6. ANEXOS

1. Anexo Nº 01: Resolución que Declara Patrimonio Cultural.

1.1. Resolución Jefatural Nº 575-89-INC del 18 de Marzo de 1989.1.2. Resolución Directoral Nacional Nº 441/INC del 23 de Mayo del 2002.1.3. Resolución Directoral Nacional Nº 298/INC del 17 de Febrero del 2010.

2. Anexo Nº 02: Presupuesto para la única alternativa.

2.1. Presupuesto a precios de mercado para la única alternativa.2.2. Presupuesto a precios sociales para la única alternativa.

3. Anexo Nº 03: Presupuesto de Insumos y Materiales para cada actividad:Investigación, Conservación y Restauración.

4. Anexo Nº 04: Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre elMinisterio de Cultura y el Gobierno Regional de Huánuco.

121

122

Anexo Nº 01: Resolución que Declara Patrimonio Cultural.

1.1. Resolución Jefatural Nº 575-89-INC del 18 de Marzo de 1989.

123

1.2 Resolución Directoral Nacional Nº 441/INC del 23 de Mayo del 2002.

124

1.3. Resolución Directoral Nacional Nº 298/INC del 17 de Febrero del2010.

125

Anexo Nº 02: Presupuesto para la única alternativa.

1.1. Presupuesto a precios de mercado para la única alternativa.

126

ANEXO 02:PRESUPUESTO A PRECIOS DE MERCADO

Componentes de la Inversión

S/. S/.I. Excavación de Sector VI 713,293.00 713,293.00

-Eliminación de desmonte DP = 7KM 23,916.00 23,916.00- Insumos y materiales nacionales 17,377.00 17,377.00- Remuneraciones

Mano de obra calificada 312,000.00 312,000.00Mano de obra no calificada 360,000.00 360,000.00

II. Conservación de Sector VI; Subsector A 91,738.00 74,238.00- Insumos y materiales nacionales 21,738.00 21,738.00- Remuneraciones

Mano de obra calificada 22,000.00 16,500.00Mano de obra no calificada 48,000.00 36,000.00

III. Restauración de Sector VI; Subsector C 91,738.00 0.00- Insumos y materiales nacionales 21,738.00- Remuneraciones

Mano de obra calificada 22,000.00Mano de obra no calificada 48,000.00

IV. Conservación de Sector VI; Subsector B 91,738.00 0.00- Insumos y materiales nacionales 21,738.00- Remuneraciones

Mano de obra calificada 22,000.00Mano de obra no calificada 48,000.00

VI. Conservación de Sector VI; Subsector C 0.00 74,238.00- Insumos y materiales nacionales 21,738.00- Remuneraciones

Mano de obra calificada 16,500.00Mano de obra no calificada 36,000.00

VII. Conservación de Sector VI; Subsector D 0.00 74,238.00

- Insumos y materiales nacionales 21,738.00- Remuneraciones

Mano de obra calificada 16,500.00Mano de obra no calificada 36,000.00

VIII. Conservación de Sector VI; Subsector E 0.00 74,238.00

- Insumos y materiales nacionales 21,738.00- Remuneraciones

Mano de obra calificada 16,500.00Mano de obra no calificada 36,000.00

IX. Investigación de Sector VI 51,000.00SUB TOTAL 988,507.00 1,061,245.00

IGV (18%) 177931.26 191024.1TOTAL 1,166,438.26 1,252,269.10

Fuente: Elaborado en la Direccion Regional de Cultura de Huanuco

TRABAJOS DE EXCAVACION, RESTAURACION,CONSERVACION Y INVESTIGACION

Año 1 Año 2

127

Los siguientes componentes se ejecutaran en el segundo año:

Und Medida P.U. ParcialTotal

S/.03.00.01 ADECUADO CIRCUITO 47,790.00

03.01.00 INSTALACIÓN DE CELDA DRENANTE52CD ESPESOR: 52MM Glb 1.00 35,578.50 35,578.50

03.02.00 BARANDAS LATERALES, SOGA Y PALO ml 337.05 30.00 10,111.50

03.03.00 SEÑALES Y PANELES INFORMATIVOS Und 3.00 700.00 2,100.00

Componente de Inversion

Fuente: Elaborado por la DRC de Huanuco

Und Medida P.U. ParcialTotal

S/.04.00.00 PROTECCION Y SEGURIDAD 64,900.0004.01.00 COLOCACION DE PLANTONES ML 1,123.50 37.72 42,378.4204.02.00 COMPRA DE PLANTONES Und 1,248.00 15.00 18,720.0004.03.00 MATERIALES E INSUMOS Glb 1.00 3,801.58 3,801.58

Componente de Inversion

Fuente: Elaborado por la DRC de Huanuco

128

Componentes de la Inversión

Diseño y difusión 34,631.00 19,780.00FOLLETERIA 19,631.00 19,780.00

TRIPTICOS Und 10,000.00 1.00 10,000.00 Und 10,000.00 1.00 10,000.00MATERIAL EDUCATIVO Und 4,000.00 0.625 2,500.00 Und 4,000.00 0.625 2,500.00OTROS GLB 1.00 7,131.00 7,131.00 GLB 1.00 7,280.00 7,280.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 15,000.00DISEÑADOR GLB 1.00 4,700.00 4,700.00 GLB 0 0EDUCADOR GLB 1.00 4,800.00 4,800.00 GLB 0 0EDITOR GLB 1.00 5,500.00 5,500.00 GLB 0 0

Sensibilización del área de influencia 70,369.00 35,220.0070,369.00 7,570.00

Diágnostico social 15,920.00 0.00 - Mano de obra calificada (antropologo, educador o arqueologo) hh 448.00 20.00 8,960.00 - Viáticos GL 40.00 150.00 6,000.00 - Transporte GL 16.00 60.00 960.00Charla informartiva a las autoridades y profesores 12,009.00 7,570.00 - Mano de obra calificada (antropologo, educador o arqueologo) hh 224.00 20.00 4,480.00 hh 224.00 20.00 4,480.00 - Viáticos GL 15.00 150.00 2,250.00 GL 5.00 150.00 750.00 - Transporte GL 4.00 60.00 240.00 GL 4.00 60.00 240.00 - Invitaciones Und. 40.00 6.00 240.00 Und. 20.00 10.00 200.00 - Alquiler de local Und. 1.00 2,000.00 2,000.00 - Equipo Multimedia Und. 1.00 1,999.00 1,999.00 - Pagina web GL 1.00 1,500.00 1,500.00 - Afiches GL 20.00 20.00 400.00 - Cofee Break GL 1.00 400.00 400.00 GL 1.00 400.00 400.00Talleres a la población aledaña 42,440.00 - Mano de obra calificada (antropologo, educador o arqueologo) hh 1,344.00 20.00 26,880.00 - Viáticos GL 40.00 150.00 6,000.00 - Transporte GL 16.00 60.00 960.00 - Banderola Und. 1.00 600.00 600.00 - Almuerzos GL 400.00 16.00 6,400.00 - Material didactico GL 200.00 8.00 1,600.00Capacitación de docentes aledaños 0 27,650.00Capacitación de profesores 20,040.00 - Mano de obra calificada (consultor) GL 0 GL 2.00 5,000.00 10,000.00 - Viáticos GL 0 GL 10.00 150.00 1,500.00 - Transporte GL 0 GL 4.00 60.00 240.00 - Alquiler de local Und. 0 Und. 1.00 2,000.00 2,000.00 - Afiches GL 0 GL 30.00 50.00 1,500.00 - Almuerzos GL 0 GL 400.00 12.00 4,800.00Asistencia a profesores capacitados 7,610.00 - Mano de obra calificada (consultor) GL 0 GL 1.00 5,000.00 5,000.00 - Viáticos GL 0 GL 15.00 150.00 2,250.00 - Transporte GL 0 GL 6.00 60.00 360.00

Sub Total S/. 105,000.00 55,000.00IGV (18%) 18,900.00 9,900.00

Total S/. 123,900.00 64,900.00Fuente: Direccion Regional de Cultura de Huanuco

DIFUSION Y SENSIBILIZACION

Año 1 Año 2

Und. MetradoPrecio(S/.) Parcial (S/.)

Und. MetradoPrecio (S/.) Parcial (S/.)

129

Anexo Nº 02: Presupuesto de Insumos y Materiales para cada actividad:

Investigación, Conservación y Restauración.

130

Presupuesto de insumos y materiales para cada actividad: Investigación,Conservación y Restauración.

Presupuesto de insumos y materiales / 1 año: Para el Sector VI

Insumos y Materiales para la Excavación Arqueológica

Medida Cantidad Costo Unitario Costo ParcialBolsa de papel Paquete 20 5 100

Bolsa de papel grande Paquete 20 5 100

Bolsa de Plástico 10 x 15 Paquete 100 5 500

Bolsa de Plástico 18 x 25 Paquete 100 10 1000

Bolsa de Plástico 8 x 12 Paquete 200 5 1000Badilejo colins Nº 3; Nº 5 Unidad 50 20 1000Baldes de latón Unidad 60 20 1200Brochas Tumi de 5” Unidad 50 24 1200Brochas Tumi de 3” Unidad 50 15 750Carretillas buguis Unidad 15 195 2925Cordel 100 m Cono 50 20 1000Cucharas aluminio de 200 gr. Unidad 50 8 400Escalas de 1 y 0.2 m Unidad 10 10 100Escoba Unidad 30 12 360Escobas de mano Unidad 20 4 80Guantes de seguridad Par 40 15 600Jalón de 2 metro Unidad 4 15 60Lampa Bellota Unidad 30 32 960Malla para zaranda ml 30 8 240Nivel aéreo stanley Unidad 8 9 72Picos Unidad 10 35 350Picotas Unidad 50 25 1250Plomadas Unidad 8 7 56Rastrillo Trimontina Unidad 4 13 52Wincha de 5 m Stanley Unidad 10 25 250Wincha de 50 m Stanley Unidad 5 55 275Zaranda de ⅛ Unidad 10 40 400Zaranda de ¼ Unidad 5 40 200Casco blanco Unidad 12 8,5 102Arnes de seguridad Unidad 3 85 255Linterna recargable Unidad 4 35 140zaranda de 2mm Unidad 10 40 400Total S/. No incluye I.G.V. 17377

131

Insumos y Materiales para la Conservación y Restauración para cada sector

Descripción Medida CantidadCosto Costo parcial

UnitarioAgua destilada Galón 30 12 360,00Agujas metal parahipodérmica

Unidad 30 1 30,00

Alambre galvanizado Nº 8 m 50 5 250,00Alcohol 95 % Litro 200 3 600,00Algodón Paquete de 500 Gm. 10 15 150,00Arco de Sierra Unidad 4 10 40,00Arena de río m3 30 50 1500,00Aspersores con boca debronce

Unidad 60 5 300,00

Balde de plástico Rey 150litros

Unidad 10 50 500,00

Cal viva Saco de 20 Kg. 40 12 480,00Caña de guayaquil pieza 28 20 560,00Cilindro de metal Unidad 6 12 72,00Clavos de 3” Kg. 20 8 160,00Clavos de 4” Kg. 20 8 160,00Clavos de 5” Kg. 12 5 60,00Clavos de 8” Kg. 40 8 320,00Cola sintética Galón 20 15 300,00Costales de plástico Unidad 40 2 80,00Espátula Stanley Nº 3, Nº 5 Unidad 30 10 300,00

Espátula de pintor Juego de 3 unidades. 6 30 180,00Estacas de fierro Unidades 200 5 1000,00Estera panel 20 15 300,00Guantes de domésticos Nº 8 Par 30 5 150,00Guantes quirúrgicos Caja 100 unidades 8 20 160,00Hipodérmicas veterinarias Unidad 50 5 250,00Hisopos Paquete 30 5 150,00Hojas de bisturí Cajita 25 Unidades 4 5 20,00Hojas de sierra. Unidad 15 5 75,00Infladores de globo Unidad 20 15 300,00Juego de instrumentalodontológico

Estuche 3 50 150,00

Mango de Bisturí Nº 3 Unidad 5 5 25,00Mango de Bisturí Nº 4 Unidad 5 5 25,00Caja Nº 15 x 100; 21 x 100 Unidad 2 35 70,00Mascarillas faciales Caja 20 30 600,00Morteros de hule Unidad 20 6 120,00Papel toalla. Unidades 120 1,3 156,00Pincel Unidad 30 2,5 75,00

Pizarra acrilico tamaño A4 Unidad 6 4 24,00Plastico Rollo 1 40 40,00Ripio de ¼ m3 20 50 1000,00Serrucho grande Unidad 2 40 80,00Bota de Jebe Nº 40 y 42 par 12 40 480,00Guante de gebe (de lavarropa)

par 60 3 180,00

Manguera de 1/2 m 50 2 100,00

132

Madera para caballetes yandamios

Unidad 40 8 320,00

Tecnopor de 1.5 cm de grosor plancha 6 4 24,00Tablones de madera Unidad 50 50 2500,00Tapers de plástico Unidad 20 5 100,00Pata de cabra Unidad 3 10 30,00Alicate Stanley Unidad 4 38 152,00Mochila Pulverizadora Unidad 1 200 200,00Martilo Stanley Unidad 4 20 80,00Tierra de chacra Arcillosa m3 80 80 6400,00

Total S/. No incluye I.G.V: 21738,00

Materiales de Escritorio

Descripcion Medida CantidadCosto Costo parcial

UnitarioLapicero Faber Castell Trilux035 fine

Caja 10 12,0 120,00

Portamina 0.5 Unidad 24 6 144,00Mina Faber Castell 2B Caja 50 1 50,00Plumon Indeleble Negro Unidad 25 4 100,00Marcador de CD Unidad 20 1 20,00portaborrador de lápiz Unidad 12 1,5 18,00Tinta China Unidad 20 3 60,00Marcador Unidad 12 1 12,00Barniz Galón 1/4. 24 6,00Papel A4 Millar 20 28 560,00Papel A5 Millar 1 40 40,00papel periódico A4 Millar 10 20 200,00Papel milimetrado A4 Cuadernillo de 50 hojas 50 5 250,00Escalímetro Unidad 12 8 96,00Regla Unidad 12 5 60,00Tablero Unidad 12 10 120,00Papel manteca Pliego 50 2 100,00Conson Metros 100 6 600,00Estilógrafo Juegos 4 75 300,00Clips Caja 10 5 50,00Engrampador Unidad 3 20 60,00Grapas Cajas 6 8 48,00Perforador Unidad 3 24 72,00Archivador Unidad 30 15 450,00Librero Unidad 1 350 350,00Impresora Unidad 1 450 450,00Tintas Unidad 10 40 400,00Camara Digital 10 megapixeles Unidad 2 700 1400,00Tarjeta de memoria 1G. Unidad 2 150 300,00Memoria USB 8G. Unidad 4 54 216,00CD Caja de 12 Unidades 10 10 100,00DVD Caja de 12 Unidades 10 12 120,00

Total S/. No incluye I.G.V. 6872,00

Servicios por 12 meses

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Descripcion Medida Cantidad Costo Costo parcial

UnitarioPloteo de planos Unidad 250 8 2000,00Movilidad Alquiler 1 1540 18480,00Total 20480,00

Presupuesto Personal x 12 meses

Cargo Nº CostoUnitario

Costo Parcial Sub. Total 12meses

Arqueólogo Director 1 S/ 5 000.00 S/ 5 000.00 60000,00Licenciado en arqueología 3 S/ 3 000.00 S/ 9 000.00 108000,00Bachiller arqueología 4 S/ 2 000.00 S/ 8 000.00 96000,00Conservador 1 S/ 3 500.00 S/ 3 500.00 42000,00Ayudante de Conservación 1 S/ 2 000.00 S/ 2 000. 00 24000. 00Obreros de excavación X 10meses

30 S/ 1 000.00 S/ 30 000.00 360000,00

Obreros de conservación X 10 12 S/ 1 000.00 S/ 12 000.00 144000,00

Topógrafo 2 S 2 000.00 S/ 4 000.00 48000,00

Total 882000,00

Estudios de Materiales arqueológicos

Medida Cantidad Costo unitario Total

Estudios botánicos Servicio 1 S/ 7 500 7500,00Estudios de restos óseos Servicio 1 S/ 7 500 7500,00

Fechados radiocarbónicosAMS

Servicio 30 S/ 1 200 36000,00

Total 51000,00

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Anexo Nº 03: Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio deCultura y el Gobierno Regional de Huánuco

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Anexo Nº 04: Otros documentos que sustentan la declaración del estudio

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Item Descripcion Und Cantidad Incidencia Costo Parcial Total

Direccion Tecnica y Administrativa de ObraPersonal Profesional S/. 96,000.00

Residente de Obra mes 24 1 4,000.00 96,000.00Personal Auxiliar S/. 109,200.00

Almacenero mes 24 1 850.00 20,400.00Maestro de Obra mes 24 1 2,000.00 48,000.00Guardian de Obra (Turno Dia) mes 24 1 850.00 20,400.00Guardian de Obra (Turno Noche) mes 24 1 850.00 20,400.00

Utiles de oficina S/. 11,500.00Utiles de escritorio glb 1 1 3,500.00 3,500.00Mobiliario glb 1 1 6,000.00 6,000.00Botiquin de obra glb 1 1 2,000.00 2,000.00

Implementos de seguridad S/. 1,840.00Botas par 20 1 20.00 400.00Capotines Und 20 1 30.00 600.00Protectores Und 20 1 25.00 500.00Guante par 20 1 17.00 340.00

Seguro S/. 35,878.75Aseguramiento glb 1 1 35,878.75 35,878.75

Servicios no Personales S/. 4,000.00Liquidacion de obra mes 1 1 4,000.00 4,000.00

S/. 258,418.75

GASTOS VARIABLES

GASTOS FIJOS

TOTAL DE GASTOS GENERALES

DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES (9.50% del CD)

Fuente: UF-OGP