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Respecter son budget et etre agile

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LOUIS-PHILIPPE VALLÉE

Scrum Master depuis 2012

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“As per an IBM study, about 40% projects

meet budget, schedule and quality goals.”

(Harvard Business Review)

https://www.planningproapp.com/blog/complete-collection-project-management-statistics-2016/

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ÊTRE AGILE NE

VEUT PAS DIRE

AVANCER SANS

SAVOIR OÙ ON VA

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LA DESTIONATION

DOIT ÊTRE

CONNUE DE TOUS

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AVOIR DES

OBJECTIFS

MESURABLES

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VISION

&

MVP

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A Minimum Viable Product (MVP) is: "[the] version of a

new product which allows a team to collect the maximum amount of

validated learning about customers with the least effort" — Eric Ries.

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Découper en livrables

et ensuite …

découper à nouveau!

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PRODUCT OWNER

un membre clé de l’équipage

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Le capitaine connait la destination finale, mais

doit faire une multitude de microdécisions pour

permettre à l’équipage de garder le cap.

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Une tempête boulverse sa planification

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CALCUL D’UN

NOUVEL ITINÉRAIRE

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“Plans are of little importance, but planning is essential”-- Winston Churchill

Plans are worthless, but planning is everything-- Dwight D. Eisenhower

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VISION OBJECTIFS MVP GO ?

3 2 1

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3 jours intensifs avec tous les

intervenants importants

ATELIER

DE

DÉMARRAGE

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PROJECTION

DE

COÛTS

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Astuces

pour votre

planification

SCRUM

5

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1

STORY NON-

FONCTIONNEL

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Configuration des

environnements

capacité de livraison

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2

CONDITIONS

DE SUCCÈS

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Identifier tout ce qui peut

avoir un impact sur

l’estimation

&

Identifier vos hypothèses

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3SPIKES

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LES RISQUESDÉTRUIRE

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4

$ / POINT

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La métrique $ / point a de

la valeur seulement si elle

se base sur des données

empiriques

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5COMMENTAIRES

DE SPRINT

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POKER PLANNINGPointer les modifications demandées

pendant le sprint review

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TRANSPARENCE

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Erreurs qui

engendrent

des

dépassements

3

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PO PAR

INTÉRIM

1

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Prises de décisions

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COMME AVANT,

MAIS MIEUX

2

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“If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.”― Henry Ford

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TANT

QU’À Y

ÊTRE

3

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L

Perte de focus

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« SCOPE CREAPING »

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Clés du

succès

3

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ÉQUIPE

1

DÉDIÉE

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Team building

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PO

IMPLIQUÉ

2

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GROOMINGS TOUJOURS

Maintenance du backlog

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COMPROMIS

Page 46: Respecter son budget et etre agile

RECAP?

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ÉVITEZ

VISEZ

PO PAR INTÉRIM COMME AVANT TANT QU’À …

PO INVESTIÉQUIPE DÉDIÉE COMPROMIS

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“It's not about having it all. It's about having what you value most.” -- Jean Chatzky, personal finance journalist and author

MERCINotre cible : « On time, on budget »

Louis-Philippe Vallée@valleelp