Reporte RSE Gerdau AZA 2010

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  • 8/4/2019 Reporte RSE Gerdau AZA 2010

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    LimpiandoRapa Nui

    Comenz la limpieza de Rapa Nui!Pg. 80

    Reporte de RSEGerdau AZA

    2010Terremoto en Chile:La hora en que se detuvo el pas

    Respondiendo siempre a lasnecesidades del mercado

    Pg. 10

    Pg. 34

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    No da lo mismo una montaa que la otra.

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    Para cuidar una, debemos terminar con la otra.

    Reciclando acero, eliminamos ms de un milln de metros cbicos de chatarra al ao.

    Eso es casi el doble de la basura domiciliaria de toda la Regin Metropolitana.

    Reciclando, evitamos la creacin de nuevos vertederos.

  • 8/4/2019 Reporte RSE Gerdau AZA 2010

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    En caso que desee obtener mayor detalle sobre el reporte agradecemos contactar a:

    Mara Sofa Correa Mujica

    Ingeniera encargada de RSE

    E-mail: [email protected]

    Telfono: (56-2) 677 9130

    Arturo Harlen Campos

    Jefe de Comunicaciones y Relaciones PblicasE-mail: [email protected]

    Telfono: (56-2) 677 9125

    Reporte de RSE Gerdau AZA 2010

    Compartiendo con la familia

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    El terremoto cambi todo. Tambin

    nuestra forma de hacer RSE.

    Mensaje del Gerente General

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    el 1 de enero. Para la mayora, el primer recuerdo del

    ao pasado es el terremoto del 27 de febrero. Muy pocos deben recordar

    que los dos primeros meses de 2010 fueron muy prometedores. Pero

    todo cambi esa madrugada y medio Chile se vino abajo. A pesar de

    eso y buscando ver el vaso medio lleno, para Gerdau AZA, el ao 2010fue mejor de lo esperado. La catstrofe afect considerablemente nuestras

    instalaciones. La planta Colina, nuestra principal unidad productiva,

    sufri daos importantes. La Acera, donde se funde la chatarra para

    fabricar acero nuevo, estuvo detenida por 55 das. La planta de laminacin,

    desde donde sale el producto terminado, no pudo operar durante 39

    das y buena parte de nuestras instalaciones administrativas demoraron

    seis meses en ser reconstruidas.

    El terremoto ocurri en un momento en que ya se notaba una reactivacin

    esperanzadora, despus de la crisis de 2008-2009. Con el sismo todocambi. Marzo, por razones obvias, fue un mes perdido; la economa

    nacional sufri un duro golpe, por lo que las ventas de Gerdau AZA

    cayeron en un 30%. Si bien se recuperaron en abril, esto fue pasajero

    y se mantuvieron deprimidas hasta despus de Fiestas Patrias. Octubre

    fue el primer mes que mostr un nivel atractivo de recuperacin,

    alcanzando el mismo estado exhibido previo al terremoto.

    Despus del 27 de febrero y luego de asegurarnos que todos nuestros

    colaboradores estuvieran ilesos, la primera preocupacin de la empresa

    fue responder a nuestros clientes. Se recurri de inmediato al stock deproductos y se tom contacto con la matriz en Brasil para importar todo

    el acero necesario y poder satisfacer los compromisos existentes y la

    demanda que, se esperaba, generara la reconstruccin del pas. Estas

    medidas permitieron honrar la totalidad de los compromisos comerciales.

    Paralelamente, se tom la decisin de congelar los precios de las barras

    de refuerzo para hormign al mismo nivel en que se encontraban el da

    del terremoto. La medida se mantuvo hasta el 30 de junio y fue una

    potente seal para estabilizar el mercado del acero, en un momento en

    El terremoto nos remeci.

    Rpidamente nos dimos cuenta

    que slo trabajando unidos

    podramos echar a andar la

    planta nuevamente.

    7Mensaje del Gerente General

  • 8/4/2019 Reporte RSE Gerdau AZA 2010

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    que se tema una fuerte especulacin ante

    la eventual escasez que podra generar la

    paralizacin de la industria siderrgica

    nacional, producto de los daos sufridos.

    El terremoto nos remeci. Rpidamente nos

    dimos cuenta que slo trabajando unidos

    podramos echar a andar la planta

    nuevamente. Este fue, por lejos, el mayor

    logro de 2010: La dedicacin, alta preparacin

    y el enorme esfuerzo y sacrificio de cada uno

    de nuestros colaboradores nos permitieron

    recuperar el 100% de nuestra capacidad

    productiva en slo 55 das.

    El cataclismo hizo que nos diramos cuenta del

    tremendo espritu solidario que existe en la

    compaa. Nunca habamos tenido tantos

    voluntarios trabajando, como cuando se les

    solicit ayuda para armar 571 cajas para

    damnificados del terremoto. A mano,

    colaboradores y sus familias, empacaron,

    cargaron y entregaron 11 toneladas de alimentos

    no perecibles y artculos de primera necesidad

    a damnificados de la comuna de Paine.

    Nuestros proveedores de chatarra fueron otro

    gran foco de preocupacin. Con la Acera

    detenida, el consumo de chatarra tambin

    se paraliz. Conscientes de que nuestros

    chatarreros no podran sobrevivir a esta

    situacin, se continu la compra de chatarra, lo que duplic nuestro

    nivel normal de inventario. Slo tres das despus del terremoto, y

    a pesar de los graves daos sufridos en la Planta Colina, se reinici

    la recepcin normal de nuestra principal materia prima.

    El terremoto cambi todo. Tambin nuestra forma de hacer RSE.

    Hasta el 27 de febrero, todos los proyectos en esta materia, para

    que fueran aprobados, deban tener alguna vinculacin con el

    negocio de la empresa. Despus de esa fecha, entendimos que las

    necesidades haban cambiado y pasamos a ejercer una RSE

    asistencialista. Se solicit a la matriz liberar medio milln de dlares

    para ayudar a los damnificados y a la reconstruccin. As, se

    entregaron fondos para asistir a hogares de ancianos, escuelas,

    jardines infantiles y a la Universidad de Concepcin, que sufri la

    destruccin de su laboratorio qumico.

    A pesar de este giro en las prioridades, se continu con dos proyectos

    emblemticos de RSE. El Programa de Desarrollo de Proveedores,

    que se ha desarrollado desde 2007 y que concluy satisfactoriamente

    en octubre de 2010 y el programa Limpiemos Rapa Nui! Se entreg

    un manual de reciclaje a la comunidad de la Isla y, en conjunto con

    esa Municipalidad, se realizaron operativos de reciclaje. Miembros

    de la ONG Casa de la Paz1 capacitaron a escolares, personal

    municipal y profesionales de Isla de Pascua en cmo reciclar. En

    octubre, junto a la Ministra del Medio Ambiente, se inaugur lamquina compactadora entregada por Gerdau AZA para facilitar

    el transporte de la chatarra desde la Isla hasta el continente.

    El desafo de esta iniciativa para 2011 ser recibir el primer cargamento

    de chatarra ferrosa proveniente de la Isla y entregar a la Municipalidad

    un manual de 5s2. Esta actividad introduce conceptos de orden e

    1www.casadelapaz.cl2Programa japons de Orden e Higiene

    Reporte de RSE Gerdau AZA 20108

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    higiene en las organizaciones. Tambin se est trabajando para concretar

    en 2011 la constitucin de una mesa de empresas que apoye la limpieza

    y conservacin de Isla de Pascua.

    Adicionalmente, en 2010 adherimos a los principios del Pacto Global,mediante el cual nos comprometemos a respetar los derechos humanos

    y el medio ambiente, a desarrollar y promover prcticas de trabajo

    decente y a garantizar prcticas leales y transparentes evitando toda

    forma de corrupcin.

    Para Gerdau AZA, lo ms importante es el cuidado de todos quienes

    trabajan en y para la empresa. Por eso, el principal desafo para 2011

    ser eliminar los accidentes con tiempo perdido, tanto de personal propio

    como de terceros.

    En el mbito econmico, los principales desafos son: recuperar la

    participacin de mercado perdida durante 2010, producto de la

    paralizacin que sufri la planta luego del terremoto, y aumentar nuestra

    eficiencia energtica. Esto, ante la ya permanente crisis energtica que

    ha situado al pas entre los de mayor costo de la energa en Amrica.

    Las ventas en 2010 subieron con respecto a 2009; sin embargo, las

    utilidades bajaron. Sin el terremoto, nuestras ganancias econmicas

    habran sido mayores. Pero sin terremoto, no sabramos de todo lo que

    podemos hacer unidos y comprometidos con una meta comn. Despusde todo, creo que 2010 fue un ao positivo.

    Saludos cordiales,

    Hermann von Mhlenbrock S.

    Gerente General

    9Mensaje del Gerente General

  • 8/4/2019 Reporte RSE Gerdau AZA 2010

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    Terremoto en Chile

  • 8/4/2019 Reporte RSE Gerdau AZA 2010

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    11Terremoto en Chile

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    El ao 2010 parti muy prometedor en materia de reactivacin econmica

    para Gerdau AZA. Enero y febrero fueron meses que registraron un

    promisorio repunte en las ventas de acero, luego del proceso de

    contraccin vivido durante la crisis de 2008-2009. El terremoto cambi

    radicalmente el escenario. La planta Colina, que es donde se produceel 100% del acero lquido, sufri daos que la obligaron a paralizar el

    proceso de laminacin por 39 das y el de acera por 55 das.

    Adems, la empresa sufri daos considerables en sus instalaciones

    administrativas, de suministro elctrico y en la zona de despacho de

    producto terminado. Todo esto oblig a reubicar en la planta de Renca

    a gran parte del personal

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