RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KESEHATAN … · 2018-09-07 · Menurut Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan ... Rencana Strategis Dinas Kesehatan

RENCANA STRATEGIS(RENSTRA)DINAS KESEHATANKABUPATEN BIMATAHUN 2016-2021

| KATA PENGANTAR i

KATA PENGANTAR

Bismilahirahmanirahim

Puji Syukur atas rahmat Allah SWT atas ridhoNya sehingga tersusunya dokumen

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kabupaten Bima tahun 2016-2021. Dokumen

Renstra dijadikan sebagai acuan dalam perencanaan Dinas Kesehatan Kabupaten Bima dalam

lima tahun ke depan yang berisi Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan, dan Program

yang dilaksanakan langsung Dinas Kesehatan untuk mencapai indikator sasaran dengan

penekanan pada indikator sasaran dari target RPJMD Kabupaten Bima tahun 2016-2021 dan

SPM Bidang Kesehatan sesuai yang diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah.

Dalam penyusunan Renstra Dinas Kesehatan tahun 2016-2021 ini berpedoman pada

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Permendagri No. 54

tahun 2010. Sesuai dengan regulasi tersebut bahwa Renstra Dinas Kesehatan ini disusun dengan

mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bima

Tahun 2016-2021 yang memuat Visi Misi Kepala Daerah yaitu “Terwujudnya Kabupaten Bima

Yang Ramah “Religius, Aman, Makmur, Amanah Dan Handal” serta mengacu pada Renstra

Kementerian Kesehatan RI dan Dinas Kesehatan Provinsi NTB.

Berbagai permasalahan pembangunan kesehatan masih menjadi tantangan yang harus

dihadapi oleh Pemerintah Daerah khususnya di bidang kesehatan, untuk itu perlu komitmen dan

saling bersinergi dalam menyelenggarakan pembangunan kesehatan guna tercapainya sasaran

pembangunan kesehatan guna mewujudkan Visi Dinas Kesehatan Kabupaten Bima

“Mewujudkan Kabupaten Bima Sehat yang Mandiri dan Berkeadilan”

Dokumen Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2016-2021 tersusun atas kontribusi dari

berbagai pihak, baik itu dari dalam lingkup Dinas Kesehatan maupun pihak lain di luar Dinas

Kesehatan Kabupaten Bima, untuk itu pada kesempatan ini kami menyampaikan penghargaan

yang setinggi-tingginya dan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya.

Semoga Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2016-2021 ini dapat bermanfaat bagi semua

pihak sebagai pedoman dalam mewujudkan pembangunan di Kabupaten Bima khususnya di

Bidang Kesehatan. Aamiin.

Kepala Dinas KesehatanKabupaten Bima

dr. Ganis Kristanto P.Pembina Tk.I (IV/b)

NIP. 19631015 199003 1 017

| DAFTAR ISI ii

DAFTAR ISI

1.1 LATAR BELAKANG .......................................................................................................................... 1

1.2 LANDASAN HUKUM ....................................................................................................................... 2

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN .................................................................................................................. 3

1.4 HUBUNGAN RENSTRA DINAS KESEHATAN KABUPATEN BIMA DENGAN DOKUMENPERENCANAAN LAINNYA ............................................................................................................... 3

1.5 SISTEMATIKA PENULISAN .............................................................................................................. 4

2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI ................................................................................... 5

2.1.1 TUGAS POKOK ..............................................................................................................................5

2.1.2 FUNGSI..........................................................................................................................................6

2.1.3 STRUKTUR ORGANISASI................................................................................................................6

2.2 SUMBER DAYA................................................................................................................................... 12

2.2.1 SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN.......................................................................................12

2.2.3 SARANA DAN PRASARANA .........................................................................................................15

2.3 KINERJA PELAYANAN......................................................................................................................... 19

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN SKPD ...................................................................... 27

2.4.1 PELUANG ....................................................................................................................................27

2.4.2 TANTANGAN PENGEMBANGAN SKPD........................................................................................28

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN .......................... 29

3.2 TELAAHAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH ... 29

3.2.1 VISI ............................................................................................................................................29

3.2.1 MISI.............................................................................................................................................30

3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI NTB ................................................................... 30

3.3.1 RENSTRA KEMENTERIAN KESEHATAN........................................................................................31

3.3.2 RENSTRA DINAS KESEHATAN PROVINSI NTB..............................................................................32

3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS ........................ 32

3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS ....................................................................................................... 33

4.1 VISI MISI DINAS KESEHATAN ............................................................................................................. 35

4.1.1 VISI..............................................................................................................................................35

4.1.2 MISI ...........................................................................................................................................36

4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS KESEHATAN ................................................... 36

4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN ................................................................................................................ 41

KATA PENGANTAR......................................................................................................................i

DAFTAR ISI ...................................................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN ...............................................................................................................1

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KESEHATAN .......................................5

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI...............29

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN..........................35

| DAFTAR ISI iii

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOKSASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF...........................................................................43

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN YANG MENGACU PADA TUJUANDAN SASARAN RPJMD.............................................................................................................50

BAB VII PENUTUP .....................................................................................................................52

| BAB IPENDAHULUAN

1

BAB IPENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANGMenurut Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (SPPN), menjelaskan bahwa Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah satu

kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana pembangunan dalam

jangka panjang, jangka menengah dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara

negara dan masyarakat di tingkat pusat dan daerah.

Selanjutnya dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,

dijelaskan bahwa Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat

dengan Renstra-SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun. Hal ini

dijelaskan lebih lanjut dalam Permendagri No. 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008. Renstra-SKPD dimaksud memuat Visi, Misi, Tujuan, Sasaran,

Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya

dengan berpedoman pada RPJMD yang disertai dengan target indikator kinerja dan

pendanaannya yang bersifat indikatif.

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Bima merupakan dokumen perencanaan

SKPD dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang memuat penjabaran dari visi, misi dan program

Bupati Bima di bidang kesehatan, yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bima Tahun 2016 - 2021 yang telah ditetapkan dengan

Perda Nomor 2 Tahun 2016. Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kab. Bima disusun dengan

berpedoman pada RPJMD Kabupaten Bima dan mengacu pada Renstra Dinas Kesehatan

Provinsi NTB dan RPJMD Provinsi NTB. Renstra ini akan menjadi pedoman penyusunan

dokumen Renja Dinas Kesehatan Kab. Bima.

Penyusunan dokumen ini memerlukan proses bertahap yang merupakan ekstraksi dari

kebijakan Pembangunan Kesehatan Nasional, Kebijakan Pembangunan Provinsi NTB dan

Kebijakan Pembangunan Daerah serta Aspirasi dari masyarakat serta mitra/lembaga Donor yang

mempunyai program di Kabupaten Bima.Fokus Renstra SKPD 2016-2021 ditekankan pada

upaya-upaya khusus untuk meningkatkan tingkat Indeks Pembangunan Manusia (IPM) NTB

yang berdasarkan laporan laporan dari Biro Pusat dan Statistik (BPS) 2013 berada pada nomor

32 dari 33 Propinsi di Indonesia dengan nilai IPM sebesar 67,73, dan khusus untuk Kabupaten

Bima menempati urutan ke-7 dari 10 Kab/Kota di provinsi NTB dengan nilai IPM sebesar 67,34.

Sehingga kebijakan program diarahkan pada upaya untuk menurunkan kasus kematian ibu, kasus

kematian bayi, peningkatan status gizi masyarakat serta upaya untuk menurukan kasus penyakit

menular seperti TBC, DBD, Malaria, dll di Kabuapten Bima.

| BAB IPENDAHULUAN

2

1.2 LANDASAN HUKUMPeraturan perundangan yang menjadi landasan hukum dalam penyusunan Renstra Dinas

Kesehatan Kabupaten Bima adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 8

Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang;

3. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN)

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 150, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4456);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan

Penerapan Stándar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Antara Pemerintah, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4737);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas

Pembantuan;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

11. Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

| BAB IPENDAHULUAN

3

12. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

13. Peraturan Menteri Kesehatan RepubIik Indonesia Nomor 741/Menkes/Per/VII/2008,

tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan di Kabupaten/Kota;

14. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 021/Menkes/SK/1/2011

tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010 – 2014;

15. Peraturan Daerah Kabuaten Bima Nomor 02 Tahun 2016 tentangRencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Kabupaten Bima Tahun 2016-2021;

1.3 MAKSUDDAN TUJUANRancangan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bima tahun 2016- 2021 dimaksudkan

sebagai dokumen rancangan perencanaan jangka menengah yang yang nantinya dapat

dipergunakan untuk menjabarkan RPJMD Kabupaten Bima tahun 2016-2021 yang akan disusun

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang diamanatkan kepada Dinas Kesehatan Kabupaten

Bima sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bima Nomor 12 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Lembaga Teknis Daerah.

Tujuan Penyusunan Rancangan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bima tahun 2016-

2021 untuk menyempurnakan target pencapaian kinerja dari yang sudah tercapai di tahun 2016

sampai dengan yang akan dicapai tahun 2021 sesuai dengan RPJMD Kabupaten Bima tahun

2016-2021 yang akan disusun. Renstra ini yang nantinya dijadikan landasan/ pedoman dalam

penyusunan Renja Dinas Kesehatan, penguatan peran para stakeholders dalam pelaksanaan

Perencanaan Pembangunan Daerah, serta sebagai dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas

kinerja tahunan dan lima tahunan Dinas Kesehatan Kabupaten Bima.

1.4 HUBUNGAN RENSTRA DINAS KESEHATAN KABUPATEN BIMA DENGAN

DOKUMEN PERENCANAAN LAINNYASesuai dengan UU No. 25 tahun 2004 tentang SPPN, maka RPJMD Kabupaten Bima

Tahun 2016-2021 merupakan satu bagian yang utuh dari manajemen kinerja di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Bima khususnya dalam menjalankan agenda pembangunan yang telah

tertuang dalam Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW) Kabupaten Bima. RPJMD tersebut

akan dijadikan pedoman penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bima . Setiap

tahunnya, RPJMD akan dijabarkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Pemerintah Kabupaten Bima, dan RKPD ini akan dijadikan acuan bagi Dinas Kesehatan untuk

menyusun Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan Kabupaten Bima

| BAB IPENDAHULUAN

4

Dalam kaitan dengan UU No. 17 tahun 2003 tentangKeuangan Negara, penjabaran

RPJMD kedalam RKPD Kabupaten Bima akan dijadikan pedoman bagi penyusunan

RancanganAnggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) Kabupaten Bima. Sedangkan

bagi Dinas Kesehatan, berdasarkan Renja DinasKesehatan disusun Rencana Kerja dan Anggaran

(RKA). SetelahRAPBD disahkan menjadi APBD, maka disusun rincian APBDdalam bentuk

DPA Dinas Kesehatan.

1.5 SISTEMATIKA PENULISANRenstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bima terdiri dari 6 (enam) bab dengan sistematika

sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan, terdiri dari : latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta

sistematika penulisan

Bab II Gambaran Umum Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Bima, terdiri dari tugas,

fungsi dan struktur organisasi, sumber daya, kinerja pelayanan, tantangan dan peluang

pengembangan pelayanan.

Bab III Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi, terdiri dari : Identifikasi

Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan, Telahaan Visi, Misi dan Program

Bupati dan Wakil Bupati, Telahaan Renstra Kementerian Kesehatan dan RPJMD Provinsi NTB,

Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis, Penentuan Isu-

isu Strategis.

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan, yang terdiri dari : Visi dan

Misi Dinas Kesehatan Kabupaten Bima, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah, Strategi dan

Kebijakan.

Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif

Bab VI Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Bab VII Penutup

| BAB IIGAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KESEHATAN

5

BAB IIGAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KESEHATAN

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Pasal 85 Ayat (2),

Renstra SKPD disusun sesuai tugas dan fungsi SKPD serta berpedoman kepada RPJMD dan

bersifat indikatif. Renstra SKPD merupakan penjabaran teknis RPJMD yang berfungsi sebagai

dokumen perencanaan teknis operasional dalam menentukan arah kebijakan serta indikasi

program dan kegiatan setiap urusan bidang dan/atau fungsi pemerintahan untuk jangka waktu 5

(lima) tahunan, yang disusun oleh setiap SKPD. Visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan dalam

Renstra SKPD dirumuskan dalam rangka mewujudkan pencapaian sasaran program yang

ditetapkan dalam RPJMD. Visi SKPD merupakan keadaan yang ingin diwujudkan SKPD pada

akhir periode Renstra SKPD, sesuai dengan tugas dan fungsi yang sejalan dengan pernyataan

visi kepala daerah dan wakil kepala daerah dalam RPJMD.

Gambaran pelayanan kesehatan SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten Bima merupakan

gambaran hasil penyelenggaraan upaya kesehatan yang tidak terlepas dari amanat Pembukaan

UUD 1945 yang bertujuan mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggitingginya. Oleh

karena itu untuk dapat menggambarkan penyelenggaraan pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten

Bima dari tahun 2016 -2021 yang menjadi dasar dalam perencanaan strategis Dinas Kesehatan

Kabupaten Bima, dapat ditinjau dari keberhasilan penyelenggaraan upaya kesehatan sebagai

suatu sistem.

2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASISesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bima Nomor: 3 Tahun 2008 Tentang

Pembentukan Susunan,Kedudukan,Tugas Pokok dan Fungsi Oranganisasi Perangkat Daerah

Kabupaten Bima, kedudukan Dinas Kesehatan Kabupaten Bima adalah unsur pelaksana

Pemerintah Daerah yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya secara administrasi

dikoordinasikan oleh Asisten Administrasi Umum dan Keuangan.

2.1.1 TUGAS POKOK

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2008 sebagaimana diubah dengan Perda

Nomor 7 Tahun 2010 tentang Pembentukan, Susunan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi

Oranganisasi Perangkat Daerah Kabupaten Bima memiliki tugas pokok membantu sebagian

tugas Bupati dalam Penyelenggaraan sebagaian urusan Pemerintah Daerah dalam bidang

Kesehatan berdasarkan asas otonomi daerah yang meliputi:

1) Perumusan kebijakan tekhnis bidang kesehatan

2) Perencanaan program dan kegiatan bidang kesehatan


6

3) Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang kesehatan

4) Pengkoordinasian dan pembinaan tugas bidang kesehatan

5) Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan tugas bidang kesehatan

6) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya.

Dalam hal ini tugas pokok tersebut diterjemahkan sebagai urusan Pemerintahan

Kabupaten Bima dalam bidang Kesehatan. Selanjutnya berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten

Bima Nomor 4 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Daerah

Kabupaten Bima, Dinas Kesehatan berkedudukan sebagai unsur pelaksana Pemerintah dibidang

Kesehatan yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas, serta berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Bupati, dengan tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan sebagian tugas

penyelenggaraan sebagaian urusan Pemerintah Daerah dalam Bidang Kesehatan berdasarkan

asas otonomi daerah.

2.1.2 FUNGSIUntuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Dinas Kesehatan Kabupaten

Bimamenyelenggarakan beberapa fungsi yaitu:

1. Perumusan kebijakan tekhnis bidang kesehatan

2. Perencanaan program dan kegiatan bidang kesehatan

3. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang kesehatan

4. Pengkoordinasian dan pembinaan tugas bidang kesehatan

5. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan tugas bidang kesehatan

6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya.

2.1.3 STRUKTUR ORGANISASIStruktur Oranganisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Bima, berdasarkan Peraturan daerah

Kabupaten Bima Nomor 3 Tahun 2008 dapat dilihat pada gambar 2.1 berikut :


7

KEPALA DINAS

PERDA: 3/2008

SEKRETARIAT

SUB BAG.KEUANGAN

SUB BAG.PROGRAM DAN

PELAPORAN

SUB BAG.UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

BIDANG

PELAYANANKESEHATAN

BIDANG

PENCEGANHAN PENYAKITDAN PENYEHATAN

LINGKUNGAN

BIDANG

PROMSI KESEHATAN

BIDANGKESEHATANKELUARGA

SEKSIRUMAH SAKIT DAN

PERIZINAN

SEKSIBINA PUSKESMAS

SEKSIKESEHATAN

KHUSUS

SEKSIPENGAMATAN DAN

PENCEGAHAN PENYAKIT

SEKSIPEMBERANTASAN

PENYAKIT

SEKSIPENCEGAHANLINGKUNGAN

SEKSIPENYULUHAN DAN

UKBM

SEKSIPENGEMBANGAN

SISTEM INFORMASIKESEHATAN

SEKSIJPKM DAN UKI

SEKSIKESEHATAN IBU

DAN BAYI

SEKSIANAK DAN USILA

SEKSIGIZI

UPT

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Bima

a. Kepala

Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Bima dipimpin oleh Kepala yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Bupati Bima melalui Sekretaris Daerah dengan tugas dalam

Penyelenggaraan sebagian urusan Pemerintah Daerah dalam bidang Kesehatan berdasarkan asas

otonomi daerah dan melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas serta pembinaan dan pemberian

dukungan administrasi. Nomenklatur jabatan dalam Dinas Kesehatan Kabupaten Bimaterdiri dari

sekretaris, Kepala Bidang, Kasubag dan Kasi. Dengan Rincian Pejabat Eselon III meliputi:

Sekretaris, Kepala Bidang Pembinaan Pelayanan Kesehatan, Kepala Bidang Pencegahan

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan, Kepala Bidang Promosi Kesehatan, dan Kepala Bidang

Kesehatan Keluarga.

b. Sekretaris

Sekretaris berada dibawah Kepala Dinas dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas dan

dibantu oleh Kepala Subag Bagian Umum dan Kepegawaian, Kepala Sub Bagian Program dan

Pelaporan; serta Kepala Sub Bagian Keuangan, dengan dibantu oleh beberapa staf dalam rangka

pelaksanaan tugas Sekretaris.

Sekretaris merupakan unsur Pelaksana Dinas Kesehatan Kabupaten Bima dan mempunyai tugas

sebagai berikut :

1. Melakukan penyusunan program rencana, menyiapkan, dan menganalisa konsep

penyusunan program kerja Dinas dengan mengumpulkan pada masing-masing unit

oranganisasi.


8

2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi agar tugas

dapat dilaksanakan dengan baik.

3. Mengelola dan melaksanakan administrasi umum, kepegawaian, keuangan,

perlengkapan/rumah tangga dan penyusunan program.

4. Mengumpulkan dan menyajikan data kepegawaian, keuangan, perlengkapan/rumah

tangga, dan penyusunan rencana/program.

5. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dalam penyusunan program kerja dinas.

6. Melakukan monitoring, evaluasi serta pengendalian terhadap pelaksanaan

administrasi umum kepegawaian, keuangan, rumah tangga/perlengkapan.

7. Memberikan bimbingan dan pembinaan kepadap bawahan agar dapat

melaksanakan tugas dengan baik.

8. Melakukan penilaian terhadap bawahan terhadap pelaksanaan tugas sesuai dengan

rencana yang telah ditetapkan.

9. Melakukan koordinasi dalam penyusunan konsep Peraturan daerah, Keputusan

Bupati dan Instruksi Bupati di bidang kesehatan.

10. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh atasan.

c. Kepala Bidang Pembinaan Pelayanan Kesehatan

Kepala Bidang Pembinaan Pelayanan Kesehatan merupakan unsur pelaksana Dinas Kesehatan

mempunyai tugas melaksanakan 16(enam belas) tugas sebagai berikut:

1) Mengkoordinir, membimbing dan mengarahkan Kepala Seksi dalam menerapkan

arah kebijakan Program Pelayanan Kesehatan sesuai dengan kajian/analisa

permasalahan yang ada.

2) Mengkoordinir, membimbing dan mengarahkan Kepala Seksi lingkup Bidang

Pelayanan Kesehatan dalam menyusun rencana kegiatan tekhnis program pada

masing-masing seksi.

3) Mengkoordinir, membimbingdan mengarahkan Kepala Seksi lingkup Bidang

Pelayanan Kesehatan dalam menyusun rencana kegiatan yang akan segera

dilaksanakan.

4) Melaksanakan kegiatan lingkup bidang kesehatan bersama Kepala Seksi Lingkup

Bidang Pelayanan Kesehatan.

5) Membimbing dan mengarahkan para Staf Lingkup Bidang Pelayanan Kesehatan

dalam pelaksanaan tugas sehari hari sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

6) Melaksanakan kegiatan pembinaan, pengawasan dan penilaian pelaksanaan

program Bidang Pelayanan Kesehatan oleh puskesmas bersama-sama dengan

kepala seksi lingkup Bidang Pelayanan Kesehatan melalui kegiatan-kegiatan

pertemuan maupun bimbingan tekhnis ke puskesmas.


9

7) Mengikuti kegiatan-kegiatan pertemuan, pelatihan maupun kegiatan lainnya yang

dilaksanakan di lingkup Bidang Pelayanan Kesehatan maupun kegiatan lain secara

lintas program atau lintas sektor.

8) Mengikuti kegiatan-kegiatan pertemuan/ pelatihan yang diselenggarkan di tingkat

Propinsi/ Nasional.

9) Melakukan kegiatan pertemuan rutin lingkup Bidang Pelayanan Kesehatan melalui

sosialisasi, analisis, masalah program Pelayanan Kesehatan maupun kegiatan lain

yang terkait dalam pembinaan staf.

10) Mengkoordinir, membimbing dan mengarahkan dalam pembuatan laporan program

Pelayanan Kesehatan untuk seluruh kepala seksi lingkup bidang Pelayanan

Kesehatan.

11) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan oleh atasan

12) Memberikan bimbingan, arahan dan petunjuk kepada bawahan agar dapat

melaksanakan tugas, terhindar dari kesalahan serta meningkatkan keterampilan dan

kualitas kerja.

13) Mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis, pedoman dan

petunjuk teknis, petunjuk operasional dan disposisi atasan yang berhubungan

dengan pelaksanaan tugas sebagai pedoman kerja

14) Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan tugas bawahan baik secara langsung

maupun tidak langsung untuk mengetahui pekerjaan yang telah dilaksanakan,

sedang dilaksanakan maupun yang belum dikasanakan serta permasalahan yang

timbul dalam pelaksanaan tugas agar target kerja yang telah ditetapkan tercapai.

15) Mengawasi Melakukan analisis dan evaluasi dengan menginventarisir

permasalahan-permasalahan berdasarkan monitoring, rapat, konsultasi dan laporan-

laporan dan merumuskan alternative pemecahan berdasarkan data, petunjuk sebagai

bahan pengambilan keputusan pemimpin.

16) Mengawasi Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan tentang pekerjaan yang

telah dilaksanakan, sedang dilaksanakan, yang akan dilaksanakan, permasalahan

yang dihadapi dan memberikan pertimbangan/saran sebagai bahan atasan dalam

pengambilan keputusan.

Kepala Bidang Pembinaan Pelayanan Kesehatan berada dibawah kendali dan bertanggung jawab

kepada Kepala Dinas dalam menjalankan tugas dan fungsi sesuai dengan program dan kegiatan

yang telah ditetapkan, Kepala Bidang Pembinaan Pelayanan Kesehatan dibantu oleh

beberapa kepala seksi yang terdiri dari: Kepala Seksi Bina Rumah Sakit dan Perijinan Pelayanan

Kesehatan; Kepala Seksi Bina Pusat Kesehatan Masyarakat; dan Kepala Seksi Kesehatan Khusus

serta dibantu oleh beberapa staf dalam rangka kelancaran tugas dan fungsi Bidang Pembinaan

Pelayanan Kesehatan.


10

d. Kepala Bidang Promosi Kesehatan

Kepala Bidang Promosi Kesehatan merupakan unsur pelaksana Dinas Kesehatan mempunyai

tugas melaksanakan:

1) Mengkoordinir, membimbing dan mengarahkan Kepala Seksi dalam menerapkan

arah kebijakan Program Promosi Kesehatan sesuai dengan kajian/analisa

permasalahan yang ada

2) Mengkoordinir, membimbing dan mengarahkan Kepala Seksi lingkup Bidang

Promosi Kesehatan dalam menyusun rencana kegiatan tekhnis program pada

masing masing seksi.

3) Mengkoordinir, ,membimbing dan mengarahkan Kepala Seksi lingkup Bidang

Promosi Kesehatan dalam menyusun rencana kegiatan yang akan segera

dilaksanakan

4) Melaksanakan kegiatan lingkup bidang kesehatan bersama Kepala Seksi lingkup

Bidang Promosi Kesehatan

5) Membimbing dan mengarahkan para Staf Lingkup Bidang Promosi Kesehatan

dalam pelaksanaan tugas sehari -hari sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya

6) Melaksanakan kegiatan pembinaan, pengawasan dan penilaian pelaksaanan

Program Promosi Kesehatan oleh puskesmas bersama sama dengan kepala seksi

lingkup Bidang promosi Kesehatan melalui kegiatan kegiatan pertemuan maupun

bimbingan tekhnis ke puskesmas

7) Mengikuti kegiatan kegiatan pertemuan, pelatihan maupun kegiatan lainnya yang

dilaksanakan di lingkup Bidang Promosi Kesehatan maupun kegiatan lain secara

lintas program atau lintas sektor

8) Mengikuti kegiatan kegiatan pertemuan/pelatihan yang diselenggarakan di tingkat

Propinsi/Nasional

9) Melakukan kegiatan pertemuan rutin lingkup Bidang Promosi kesehatan melalui

sosialisasi, analisis, masalah program Promosi Kesehatan maupun kegiatan lain

yang terkait dalam pembinaan staf Mengkoordinir, membimbing dan mengarahkan

dalam pembuatan laporan program Promosi Kesehatan untuk seluruh Kepala Seksi

lingkup Bidang Promosi Kesehatan

10) Melaksanakan tugas- tugas lain yang diperintahkan oleh atasan

Kepala Bidang Promosi Kesehatan berada dibawah kendali dan bertanggung jawab kepada

Kepala Dinas dalam menjalankan tugas dan fungsi sesuai dengan program dan kegiatan yang

telah ditetapkan, Kepala Bidang Kepala Bidang Promosi Kesehatan dibantu oleh beberapa

kepala seksi yang terdiri dari: Kepala Seksi Penyuluhan dan Pengembangan Upaya Kesehatan

Bersumberdaya Masyarakat (UKBM), Kepala Seksi Pengembangan Sistim Informasi Kesehatan

(SIK), dan Kepala Seksi Pengembangan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat dan


11

Usaha Kesehatan institusi (JPKM dan UKI) serta dibantu oleh beberapa staf dalam rangka

kelancaran tugas dan fungsi Bidang Promosi Kesehatan.

e. Kepala Bidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

KepalaBidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan merupakan unsur

pelaksana Dinas Kesehatan yang mempunyai tugas sebagai berikut:

1) Melakukan penyusunan rencana dan program kegiatan tahunan pada bidang

pencegahan Penyakit dan penyehatan Lingkungan.

2) Melakukan pengumpulan dan pengolahan data tentang kegiatan-kegiatan pada

bidang pencegahan penyakit dan penyehatan lingkungan.

3) Melakukan pembinaan dan bimbingan serta perencanaan pelaksanaan kegiatan pada

bidang pencegahan penyakit dan penyehatan Lingkungan.

4) Melakukan koordinasi dalam upaya pencegahan pemberantasan penyakit dan

penyehatan Lingkungan.

5) Mengikuti rapat lintas sektor

6) Mengkoordinir pelaksanaan pemeriksaan kesehatan calon Jemaah haji

7) Menverifikasi calon petugas haji

8) Mempersiapkan SK petugas pemeriksa kesehatan calon jemaah haji

9) Melaksanakan survey epidemiologi pada jemaah haji yang baru pulang menunaikan

ibadah haji.

10) Melakukan analisis penyakit yang berpotensi menimbulkan KLB untuk

disampaikan kepada pejabat eselon II.

11) Manajement penanganan bencana

12) Mencari inovasi untuk penanganan kasus.

13) Melakukan koordinasi dengan propinsi mengenai masalah teknis program

pencegahan penyakit dan penyehatan lingkungan.

14) Melakukan pembagian tugas kepada bawahan agar tugas dapat dilaksanakan

dengan baik.

15) Melakukan bimbingan dan pembinaan terhadap bawahan dalam pelaksanaan tugas.

16) Melakukan penilaian terhadap bawahan dalam pelaksanaan tugas.

17) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kepala Bidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan berada dibawah kendali dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas dalam menjalankan tugas dan fungsi sesuai dengan

program dan kegiatan yang telah ditetapkan. Kepala Bidang Pencegahan Penyakit dan

Penyehatan Lingkungan dibantu oleh beberapa kepala seksi yang terdiri dari: Kepala Seksi

Pengamatan dan Pencegahan Penyakit, Kepala Seksi Pemberantasan Penyakit, dan Kepala Seksi


12

Penyehatan Lingkungan, serta dibantu oleh beberapa staf dalam rangka kelancaran tugas dan

fungsi Bidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan.

f. Kepala Bidang Kesehatan Keluarga

KepalaBidang Kesehatan Keluarga merupakan unsur pelaksana Dinas Kesehatan yang

mempunyai tugas sebagai berikut:

1) membimbing, mengarahkan dan mengkoordinir kebijakan program dalam lingkup

bidang pembinaan kesehatan keluarga

2) membimbing, mengarahkan dan mengkoordinir penyusunan rencana kegiatan

tahunan dan program dalam lingkup pembinaan kesehatan keluarga

3) membimbing, mengarahkan dan mengkoordinir rencana pelaksanaan program

dalam lingkup pembinaan kesehatan keluarga

4) melaksanakan kegiatan - kegiatan program dalam lingkup pembinaan kesehatan

keluarga bersama-sama dengan kepala seksi

5) melaksanakan kegiatan - kegiatan pelatihan dalam lingkup bidang pembinaan

kesehatan keluarga bersama-sama dengan kepala seksi.

6) memeriksa dan memberikan disposisi surat-surat masuk dan surat-surat keluar

dalam lingkup bidang pembinaan kesehatan keluarga bersama-sama dengan kepala

seksi.

7) mengikuti kegiatan - kegiatan pertemuan baik di tingkat kabupaten maupun tingkat

propinsi/pusat terkait dengan program bidang pembinaan kesehatan keluarga.

8) melaksanakan kegiatan bimbingan tekhnis dan evaluasi program dalam lingkup

pembinaan kesehatan keluarga bersama-sama dengan kepala seksi

9) membimbing, mengarahkan dan mengkoordinir penyusunan laporan bulanan dan

laporan tahunan lingkup bidang pembinaan kesehatan keluarga

10) melaksanakan pertemuan rutin internal bidang pembinaan kesehatan keluarga untuk

evaluasi dan analisis cakupan program, permasalahan yang di jumpai dan

intervensinya

11) melaksanakan tugas-tugas Lain yang di perintahkan oleh atasan.

2.2 SUMBER DAYA

2.2.1 SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATANDalam upaya untuk meningkatkan jangkauan dan pemerataan pelayanan kesehatan

dilakukan penataan penempatan tenaga medis baik dokter umum maupun dokter gigi serta

tenaga keperawatan (Bidan dan Perawat) serta tenaga kesehatan lainnya. Data tahun 2015

menunjukkan jumlah sumber daya kesehatan di lingkup dinas kesehatan yang berstatus PNS dan

CPNS sebanyak 693 orang. Berstatus sebagai tenaga tidak tetap sebanyak 327 orang terdiri dari


13

PTT pusat sebanyak 110 orang, PTT daerah 217. Dari 693 orang tersebut yang bertugas sebagai

tenaga kesehatan sebanyak 536 orang dan 157 orang sebagai tenaga non kesehatan. Sedangkan

jumlah dan kualifikasi tenaga kesehatan yang bekerja dalam lingkup Dinas Kesehatan Kabupaten

Bima Tahun 2015, adalah sebagai berikut:

Tabel 2.1 Ketersediaan Tenaga Kesehatan

JabatanFungsional

JumlahIdeal

Jumlahyangada

Kekurangan

Standarideal per

PKMKet.

Dokter 42 23 19 2 8 orang merupakan SDMK, dan 3orang sedang Tugas belajar

Dokter gigi 21 9 12 1

Apoteker 21 4 17 1 Dari kekurangan 18 orang, barudiatasi dengan pengangkatan PTTdaerah sebanyak 3 orang.

Perawat Gigi 21 8 13 1

Perawat 315 195 120 15 Dari kekurangan ini, baru diatasidengan pengangkatan PTTDaerah sebanyak 75 orang.

Bidan 231 137 94 1 orang 1desa

Dari kekurangan ini sudah diatasidengan pengangkatan PTT Pusatsebanyak 107 orang dan PTTDaerah sebanyak 107 orang(jumlah desa 191 desa)

Sanitarian 42 38 4 2 Dari Tenaga yang perluditingkatkan strata pendidikannya.Dari DI ke D-III

Nutrisionis 63 41 22 2-3 Diatasi dengan pengangkatantenaga honor daerah dan sukarela

PranataLaboratoriumKesehatan

21 3 18 1 Dari kekurangan ini, baru diatasidengan pengangkatan PTTDaerah sebanyak 10 orang

AssistenApoteker

21 17 4 1 Dari kekurangan ini, baru diatasidengan pengangkatan PTTDaerah sebanyak 5 orang

PenyuluhKesehatanMasyarakat

21 15 6 1

EpidemiologiKesehatan

21 5 16 1

TehnisElektromedis

21 2 19 1

AdministratorKesehatan

21 2 19 1


14

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Bima Tahun 2015.

Dari data di atas menunjukkan bahwa jumlah tenaga kesehatan yang memegang jabatan

fungsional dari berbagai rumpun jabatan fungsional yang ada di Lingkup Dinas Kesehatan

Kabupaten Bima termasuk yang bekerja pada UPT Puskesmas masih banyak yang mengalami

kekurangan seperti Dokter, dokter gigi, Apoteker, Perawat, Bidan, Penyuluh Kesehatan

Masyarakat, Epidemiologi Kesehatan, Administrator Kesehatan dan Teknis Elektromedis

sedangkan tenaga yang sudah terpenuhi seperti tenaga Sanitarian, Nutrisionis dan khusus untuk

tenaga Nutrisionis distribusinya tidak merata ada yang 2-3 orang untuk Puskesmas tetentu tetapi

di tempat lain yang terpencil 1 bahkan tidak ada yang berstatus PNS seperti UPT Puskesmas

Sanggar, Ambalawi .yang pada gilirannya tidak bisa memberikan pelayanan yang maksimal

kepada masyarakat. Dalam rangka meningkatkan kemampuan pegawai dari tenaga-tenaga

fungsional diatas diperlukan peningkatan strata pendidikannya dari D-I ke D-III atau dari D-III

ke S-1/D-IV. Bahkan dari S-1 ke S-2. Bila dilihat dari kebutuahan tenaga Kesehatan sebagai

pemberi pelayanan Kesehatan dasar di UPT puskesmas terutama Tenaga Dokter, Perawat dan

Bidan sesuai standar Surat Keputusan (SK) Menteri Kesehatan Nomor 81 tahun 2014, jumlah

tenaga tersebut dapat dihitung berdasarkan standar rasio dengan penduduk sebagai berikut :

Dokter spesialis : 6/100.000 Penduduk

Dokter Umum : 40/ 100.000 Penduduk

Perawat : 117/100.000 Penduduk

Bidan : 100/ 100.000 Penduduk

1. Data Pegawai Negeri Sipil berdasarkan Kualifikasi Pendidikan:

No Strata Pendidikan Jumlah Ket.

1 SD Sederajat 0

2 SMP Sederajat 1

3 SMA Sederajat 125

4 D-1 Sederajat 69

5 D-III Sederajat 279

6 D-IV/S-1 211

7 S-2 (Pascasarjana) 8

8 S-3 (Doktor) 0

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Bima 2015.

Bila kita memperhatikan data tersebut di atas menunjukkan bahwa rata-rata kualifikasi

pendidikan yang dimiliki oleh tenaga kesehatan adalah Diploma III sebanyak 279 orang disusul

Sarjana/D-IV sebanyak 211, Sekolah Menengah Atas 125 orang dan terakhir S-2 sebanyak 8

orang, Dengan demikian bahwa tingkat pendidikan sumber daya manusia kesehatan dalam

lingkup Dinas Kesehatan Kabupaten Bima perlu ditingkatkan secara terus menerus pada jenjang

lebih tinggi misalnya dari SLTA ke D-III atau S-1 bahkan sampai tingkat S-2 (Pascasarjana) dan


15

S-3 (Doktor) yang pada akhirnya pelayanan kesehatan dapat diberikan secara optimal kepada

masyarakat.

Tabel 2.2 Data Pegawai Negeri Sipil berdasarkan golongan:

No. Golongan Jumlah Keterangan

1. I/a 0

I/b 0

I/c 1

I/d 0

2. II/a 14

II/b 22

II/c 44

II/d 63

3. III/a 152

III/b 82

III/c 93

III/d 172

4. IV/a 49

IV/b 4

IV/c 1

IV/d 0

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Bima Tahun 2015

Bila dilihat dari data di atas menunjukkan bahwa golongan PNS terbanyak yang ada pada

Dinas Kesehatan adalah golongan III/d (172 orang) disusul golongan III/b (82 orang), golongan

II/d (63 orang), golongan III/a (152 orang) sedangkan jumlah golongan terkecil adalah golongan

I/c (1 orang) disusull golongan IV/b (4 orang), golongan II/a (14 orang) dan golongan IV/a (49

orang).

2.2.3 SARANA DAN PRASARANA

Jumlah puskesmas sebagai sarana pelayanan kesehatan dasar tahun 2015 adalah 21 buah

Puskesmas Perawatan. Puskesmas Pembantu sebanyak 89 unit serta Poskesdes sebanyak 131

unit yang tersebar di seluruh wilayah Kabupaten Bima.

Tabel 2.2 Rincian Jumlah Puskesmas, Pustu, dan Poskesdes Dinas Kesehatan Kabupaten Bima

No Kecamatan

JumlahPenduduk

(BDA2015)

Puskesmas Pustu Poskesdes

1 PARADO 9.282 1 Parado 1 Kanca 1 Paradowane(terpencil) 2 Lere 2 Kuta (DHS II 2010)

3 Lere (2011)


16

No Kecamatan

JumlahPenduduk

(BDA2015)


4Kanca (Newmont2011)

5 Woro-Wane (2012)

2 MONTA 39.697 2 Monta 1 Sakuru 1 Simpasai(biasa) 2 Tolotangga 2 Monta

3 Sondo 3 Willamaci (Waro)4 Simpasai 4 Baralau (rehab 2012)5 Tangga Baru 5 Tolouwi6 Pela (2009) 6 Wane (2009)7 Sie (2011) 7 Sie (DHS II 2010)

8Tangga Baru (PNPM2009)

9 Wilamaci

3 BOLO 47.175 3 Bolo 1 Daru 1 Timu(biasa) 2 Leu 2 Tambe

3 Sondosia 3 Rada4 Nggembe 4 Tumpu

5 Rasabou6 Sanolo7 Bontokape

8Nggembe (YysanMitra) 2012

4 MADAPANGGA 29.210 4 Madapangga 1 Monggo 1 Monggo(biasa) 2 Ndano 2 Woro

3 Woro 3 Mpuri (DHS II 2010)4 Campa 4 Bolo (2009)5 Madawau 5 Rade (2009)

6 Ndano7 Campa (2010)8 Tonda

5 WOHA 46.856 5 Woha 1 Keli 1 Keli (2009)(biasa) 2 Risa 2 Risa

3 Pandai 3 Pandai4 Dadibou 4 Tenga5 Godo 5 Talabiu

6 Nisa (DHS II 2009)7 Kalampa8 Donggobolo9 Risa (Mbaju) 2014

6 BELO 26.579 6 Belo 1 Runggu(biasa) 2 Renda (2012)

7 Ngali(biasa) 1 Ncera 1 Lido

2 Soki (2009)

7 PALIBELO 26.453 8 Palibelo 1 Belo 1 Panda(biasa) 2 Panda 2 Tonggorisa (2009)

3 Roi 3 Ntonggu


17

No Kecamatan

JumlahPenduduk

(BDA2015)


4 Roi (DHS 2 2009)5 Tonggondoa (2009)

6Waduramba-Ntonggu(2012)

7 Nata8 Padolo (2014)

8 WAWO 17.364 9 Wawo 1 Raba 1 Raba(biasa) 2 Ria mau 2 Tarlawi

3 Tarlawi 3 Ntori (2014)4 Kambilo (2009) 4 Kambilo

5 Kalate-Riamau (2012)

9 LAMBITU 5.433 10 Lambitu 1 Teta 1 Kaowa (DHS 2010)(terpecil) 2 Kuta 2 Sambori (2010)

3 Kaowa 3 Teta4 Kaboro5 Sambori

10 LANGGUDU 28.067 11 Langgudu 1 Laju 1 Rupe(terpencil) 2 Doro O'o 2 Rompo

3 Waworada 3 Waworada4 Karampi 4 Kawuwu (2009)5 Kawuwu 5 Karampi (2009)

6 Kalodu 6Waduruka Dsn Pusu(2011)

7 Nggira (Baru) 7Rupe dsn Sambane(2011)

8 Wadu Ruka 8Tamandaka-Waduruka (2012)

12

LangguduTimur(2014) 9 Dumu(terpencil)

11 SAPE 56.572 13 Sape 1 Sari 1 Sari(biasa) 2 Bajo Pulau 2 Bajo pulo

3 Jia 3 Jia4 Parangina 4 Poja5 Kowo 5 Rai Oi6 Buncu 6 Bugis7 Poja 7 Naru8 Lamere 8 Rasabou (rehab 2012)

9 Boke (2009)10 Parangina11 Sangia (PNPM 2009)

12Tanah Putih (Rehab2012)

13 Kowo14 Buncu (2011)15 Nae (PNPM-2011)

16Lamere (DBHCHT2012)


18

No Kecamatan

JumlahPenduduk

(BDA2015)


12 LAMBU 36.578 14 Lambu 1 Kale'o 1 Nggelu(biasa) 2 Mangge 2 Melayu

3 Nggelu 3 Simpasai4 Lambu 4 Lanta5 Hidirasa 5 Lambu (DHS 2010)6 Lanta Barat 6 Mangge (2011)7 simpasai 7 Soro (PNPM-2011)

8 Hidirasa (2011)

13 WERA 29.943 15 Wera 1 Ntoke 1 Wora2 Nunggi 2 Hidirasa3 Wora 3 Nunggi4 Sangiang 4 Sangiang5 Hidi Rasa 5 Tadewa (PNPM 2009)6 Bala 6 Ntoke (2011)7 Nanga Wera

16 Pai 8 Oi toi (UPT) 7 Kalajena (2014)

(terpencil) 9Pai (dalam)(2009)

14 AMBALAWI19.391

17 Ambalawi 1 Nipa 1Nipa Nanga Raba(2009)

2 Mawu 2 Nipa Sangyang3 Talapiti 3 Mawu

4 Rite 4Mawu Tololai (DHS2009)

5 Kole6 Talapiti Barat7 Talapiti Timur8 Rite9 Mawu Dalam

15 DONGGO 17.888 18 Donggo 1 Mbawa 1 Mbawa(terpencil) 2 Rora 2 Doridungga

3 Palama 3Bumi pajo (Dsn.Padende)

4Lareu(Doridungga) 4 Kala

5

Bumi Pajo(Dsn. Rasabou)(PNPM-2011) 5 Mpili (2009)

6 Palama (2010)

7Ndandombeca-Rora(2012)

8 Rora

15 SOROMANDI 16.499 19 Soromandi 1 Sai 1 Punti(terpencil) 2 Wadukopa 2 Kananta

3 Sampungu 3 Sampungu4 Sai5 Wadukopa (2010)


19

No Kecamatan

JumlahPenduduk

(BDA2015)


6 Ndando Ndere (2011)

17 SANGGAR 12.624 20 Sanggar 1 Piong 1 Boro(terpencil) 2 Boro 2 Taloko

3 Taloko 3 Piong4 Oi saro (UPT) 4 Oi saro (2010)

5 Sandue 5Boro (DBHCHT-Prop. 2012)

18 TAMBORA 7.071 21 Tambora 1 Kawinda Toi 1 Oi Bura

(S.Terpencil) 2 Kawinda NaE 2 Oi Katupa3 L .Kananga 3 L .Kananga4 Oi Panihi 4 SP 3

18 Kecamatan 468.682jiwa 21 Puskesmas 89 Pustu 131 Poskesdes

Tabel 2.3 : Distribusi dan Jumlah sarana Kesehatan di Kabupaten Bima, Tahun 2015

No. Jenis Sarana Kesehatan Jumlah

1 Rumah Sakit 2

2 Puskesmas 21

- Perawatan PONED 5

- Perawatan Non PONED 16

3 Puskesmas Pembantu 89

4 Poskesdes 131

5 Posyandu 596

- Posyandu Pratama 131

- Posyandu Madya 168

- Posyandu Purnama 279

- Posyandu Mandiri 9

6 Posyandu Aktif (Purnama dan Mandiri) 288Sumber : Dinas Kesehatan Kab. Bima, 2015

2.3 KINERJA PELAYANANKinerja pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Bima di dapatkan dari hasil Capaian StandarPelayanan Minimal (SPM) dan Capaian indikator MDGs serta Renstra Dinas Kesehatan Tahun2011-2015.

Tabel 2.4 Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan Tahun 2011-2015berdasarkan SPM 741/Permenkes/2009.

Jenis PelayananDasar & Sub

Kegiatan

Capaian/Profil Target Nasional

No. Indikator Gap Target

2011 2012 2013 2014 2015 Nasional Tahun

IPelayananKesehatanDasar 1 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil

K4. 92,49 89,84 93,25 90,01 88,31 6,69 95 2015


20

Sumber : Dinas Kesehatan Kab. Bima, 2015.

Dari Tabel profil capaian di atas terlihat bahwa dari 18 Indikator SPM Bidang

Kesehatan yang kemudian dijabarkan dalam 22 indikator (Indikator 13 ada 5 indikator), dapat

dijelaskan bahwa indikator yang sudah mencapai target sampai tahun 2015 ada 8 indikator dan

yang belum mencapai target nasional sebanyak 14 indikator. Keberhasilan capaian indikator

disebabkan oleh dukungan kebijakan anggaran yang berpihak pada besaran masalah Kesehatan

Prioritas, Kerjasama lintas program di dalam kegiatan serta keterlibatan lintas sektor dalam

menyelesaikan masalah kesehatan. Sedangkan ketidakberhasilan untuk mencapai indikator

2 Cakupan Ibu hamil dengankomplikasi yang ditangani. 98,32 100 93,08 106,22 110,09 -30,09 80 2015

3

Cakupan pertolonganpersalinan oleh bidan atautenaga kesehatan yangmemiliki kompetensikebidanan.

88,14 89,89 93,89 86,36 88,37 1,63 90 2015

4 Cakupan pelayanan Ibu Nifas 89,67 89,93 94,12 95,22 85,18 4,82 90 2015

5 Cakupan neonatal dengankomplikasi yang ditangani 96,93 99,46 42,18 53,76 37,51 42,49 80 2010

6 Cakupan kunjungan bayi. 98,28 93,51 99,27 95,23 94,15 -4,15 90 2010

7 Cakupan Desa/KelurahanUniversal 95,24 97,02 83,25 60,21 91,62 8,83 100 2010ChildImmunization (UCI).

8 Cakupan pelayanan anakbalita. 74,6 86,53 90,02 82,48 83,82 6,18 90 2010

9

Cakupan pemberian makananpendamping ASI pada anakusia 6-24 bulan keluargamiskin.

18,77 68,45 77,82 100 68 32,00 100 2010

10 Cakupan Balita gizi burukmendapat perawatan 100 100 100 100 100 tercapai 100 2010

11 Cakupan penjaringankesehatan siswa 85,65 83,34 86,99 82,37 98,92 1,08 100 2010

SD dan setingkat

12 Cakupan peserta KB Aktif 63,33 89,89 71,04 78,49 77,57 tercapai 80 2010

13Cakupan Penemuan danpenanganan penderitapenyakit

A. Acute Flacid Paralysis (AFP)rate per 100 100 100 100 100 tercapai 100 2010100.000penduduk<15 tahun

B. Penemuan PenderitaPneumonia Balita 8,25 11,27 20,87 19,81 26,38 73,62 100 2010

C. Penemuan Pasien BaruTBBTA Positif 65,76 65,76 55,94 45,84 45,22 54,78 100 2010

D. Penderita DBD yang Ditangani 100 100 100 100 100 tercapai 100 2010

E. Penemuan Penderita Diare 69,41 97,68 100,44 157,11 64,52 35,48 100 2010

14Cakupan pelayanan

kesehatan dasar masyarakatmiskin

54,39 64,07 50,91 56,27 100 tercapai 100 2015

IIPelayananKesehatan 15 Cakupan pelayanan kesehatan

rujukan pasien masyarakatmiskin.

2,03 0,97 1,12 1,45 2,32 97,68 100 2015Rujukan

16 Cakupan pelayanan gawatdarurat level

100 100 100 100 100 tercapai 100 20151 yg harus diberikan saranakesehatan

(RS)diKab/Kota.

III Penyelidikan17 Cakupan Desa/Kelurahan

mengalami100 100 100 100

tercapai2015KLB yang dilakukan

penyelidikan epidemiologi <24jam

100 100

IV Promosi 18 Cakupan Desa Siaga Aktif 100 87,96 100 100 96,34 tercapai 80 2015

Rata-rataPencapaianSPMKesehatan 77,33 82,53 79,74 82,31 79,92


21

disebabkan oleh penetapan target dan sasaran proyeksi lebih tinggi dari angka riil yang

ditemukan disamping itu belum optimalnya monitoring dan pendampingan sampai tingkat

Puskesmas, Pustu, Poskesdes serta Posyandu. Rata-rata capaian SPM Bidang Kesehatan selama 5

tahun terakhir dapat dilihat pada grafik berikut :

Grafik 2.1. Rata-rata capaian SPM Kesehatan Tahun 2011-2015

Disamping itu ada beberapa indikator yang memiliki makna ganda seperti indikator

Cakupan Pasien Baru TB BTA Positif dari tahun 2011 - 2015 menurun secara signifikan hal ini

bukan berarti tidak mampu menemukan pasien baru sesuai data sasaran tetapi ini bisa berarti

bahwa pasien baru TB BTA Positif di Kabupaten Bima jumlahnya semakin menurun karena

berhasilnya program pengobatan terhadap pasien TB. Indikator lainnya yang bermakna ganda

adalah cakupan pelayanan kesehatan dasar maskin. Semakin sedikitnya cakupan bisa

menunjukkan bahwa derajat kesehatan semakin meningkat (jumlah maskin yang sakit semakin

sedikit) dan rendahnya cakupan pelayanan kesehatan rujukan ini bisa berarti bahwa pelayanan

difasilitas kesehatan tingkat pertama sudah cukup memadai, derajat kesehatan masyarakat

meningkat sehingga tidak perlu dirujuk ke palayanan kesehatan rujukan.

Adapun Penjelasan untuk indikator SPM belum mencapai target adalah sebagai berikut :

1. Cakupan K4

Pencapaian cakupan kunjungan ibu hamil K4 Tahun 2015 (88,31%) belum mencapai

target (95%), ini disebabkan karena mobilitas penduduk yang cukup tinggi dan pindah

domisili. Upaya yang sudah dilakukan antara lain melakukan sweeping bumil K4 dan

kunjungan rumah, penyuluhan tentang perawatan selama kehamilan, pelaksanaan kelas

ibu hamil, pemberian PMT Bumil KEK/Anemia dan peningkatan kualitas pelayanan

ANC.

2. Cakupan pertolongan persalinan oleh Bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki

kompetensi kebidanan

74

76

78

80

82

84

2011 2012

77,33

RATA-RATA CAPAIAN SPM TAHUN2011-2015


21

















1. Cakupan K4






ANC.



2012 2013 2014 2015

82,5379,74

82,3179,52

TAHUN



21

















1. Cakupan K4






ANC.



79,52



21

















1. Cakupan K4






ANC.




22

Pencapaian cakupan pertolongan persalinan oleh Bidan atau Tenaga Kesehatan Tahun

2015 (88.37%) belum mencapai target (90%), ini disebabkan masih ada persalinan yang

ditolong oleh dukun/keluarga (%), masih (1,63%) dari Kunjungan ibu hamil K4 yang

belum bersalin. Untuk meningkatkan cakupan ini, upaya yang telah dilakukan antara lain

penempatan Bidan minimal 1 orang di masing-masing desa, OJT bagi Bidan yang belum

mampu melaksanakan APN di puskesmas, pemanfaatan kantong persalinan, peningkatan

kualitas pelaksanaan P4K, pengadaan sarpras (Bidan KIT), meningkatakan kemitraan

Bidan dengan dukun, rakorcam/rakordes kerjasama dengan lintas sektor/tokoh

agama/tokoh masyarakat.

3. Cakupan neonatal dengan komplikasi yang ditangani,

Capaian cakupan pelayanan neonatal dengan komplikasi yang ditangani 37,51% dari

target 80%. Ini disebabkan karena cakupan yang sudah tercapai tersebut diatas adalah

kasus-kasus yang berat baik di tangani di puskesmas maupun di rujuk sedangkan

penemuan dan penanganan kasus yang ringan tidak terlaporkan. Upaya yang dilakukan

antara lain pemanfaatan kantong neonatal, penyamaan persepsi tentang kasus neonatal

yang dilaporkan/ditangani di puskesmas, peningkatan kuantitas dan kualitas kunjungan

neonatal, OJT/pelatihan bagi bidan tentang penanganan kasus/teknis medis kebidanan.

4. Cakupan desa UCI

Capaian Cakupan desa UCI Tahun 2015 (91,62%) dari target 100%. Hal ini disebabkan

karena ada beberapa puskesmas yang data sasarannya atau proyeksi terlalu tinggi

dibandingkan data riil dan target UCI pada Tahun 2015 sebanyak 100% (target UCI

tahun sebelumnya : bila sasaran di desa tersebut sudah mendapatkan imunisasi lengkap

seperti BCG, Polio 1, DPT/HIB 1, Polio 2, DPT/HIB2, Polio 3, Polio 4 dan campak

sudah mencapai diatas 85% maka desa tersebut dikategorikan desa UCI.

5. Cakupan pelayanan anak balita,

Capaian cakupan pelayanan anak balita Tahun 2015 (83,82%) dari target (90%). Hal ini

disebabkan antara lain kunjungan balita ke posyandu belum mencapai 100% yang

dikarena kan kebiasaan masyarakat yang aktif berkunjung ke posyandu hanya sampai

pada usia anaknya 2 tahun. Upaya yang dilakukan antara lain peningkatan kunjungan

posyandu, melaksanakan kegiatan SDIDTK, sweeping sasaran posyandu yang tidak

datang, meningkatkan pelaksanaan kegiatan PMT.

6. Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD

Capaian cakupan penjaringan kesehatan siswa SD Tahun 2015 (98,92%) dari target

(100%). Disebabkan karena kurangnya informasi dan pelacakan terhadap siswa serta

penyuluhan tentang manfaat penjaringan anak sekolah. Kurangnya alat dan sarana

prasarana untuk pemeriksaan kesehatan disekolah. Kurangnya keterlibatan dan kerjasama

pihak pendidikan dan kesehatan dalam pelaksanaan penjaringan anak sekolah.


23

7. Cakupan Penemuan Pasien Baru TB BTA Positif

Capaian cakupan Pasien Baru TB BTA Positif 2015 (45,22%) dari target (100%).

Disebabkan oleh aktifasi penjaringan suspek (kontak serumah dilakukan oleh petugas

puskesmas masih rendah), sebagian besar masyarakat yang sudah menjadi suspek TB

mencari pengobatan diluar sarana kesehatan sehingga berpeluang mengkonsumsi jenis

obat-obat antibiotika dan dianggap mudah untuk mengakses obat – obat tersebut.

Disamping itu pasien memanfaatkan jasa penyuntik liar sehingga obat tersebut dapat

melemahkan kuman TB yang ada.

Indikator lain dalam mengukur kinerja pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Bima dapat lihat

dari capaian-capaian MDGs .

Keterangan Pencapaian MDG’s 2014:

1. Menanggulangi kemiskinan dan kelaparan

Dalam hal ini menurunkan Prevalensi Gizi Buruk dan Gizi Kurang. Jumlah balita yang

menderita gizi buruk klinis di Tahun 2015 sebesar 29 kasus sedangkan kasus gizi buruk

berdasarkan indikator BB/U menurut survey PSG 2013 sebesar 5,22%. Kasus Balita Gizi

Buruk di Kabupaten Bima masih cukup tinggi yaitu nomor 2 tertinggi di Propinsi NTB

tetapi trendnya mengalami penurunan. Pencapaian SPM untuk gizi buruk kinins yang

mendapat perawatan di Tahun 2014 sebesar 100% atau semua kasus telah ditangani

sesuai tata laksana penanganan balita gizi buruk.

Standar pelayanan minimal lainnya untuk program gizi adalah pemberian makanan

pendamping ASI bagi balita usia 6-24 bulan dari keluarga miskin , adapun capaian SPM

nya untuk tahun 2014 100 %, hal ini dimungkinkan karena komitmen pemerintah daerah

mengalokasikan dana sebesar Rp 1,55 Milyar untuk memberi bantuan MP ASI ini

melalui kegiatan kelas gizi.

2. Menurunkan angka kematian anak

Angka kematian bayi merupakan salah satu indikator sensitif untuk melihat

tingkat derajat kesehatan masyarakat. Dari 9876 kelahiran bayi yang tercatat pada tahun

2014, 111 bayi (1,12 %) diantaranya bayi lahir mati, sedangkan kasus kematian bayi (0-

12 bulan) tercatat sebanyak 89 bayi (0,90%) hal ini mengalami penurunan jika

dibandingkan tahun 2013 sebanyak 97 bayi. Sedangkan bayi lahir mati meningkat yang

disebabkan karena beberapa hal seperti kondisi ibu saat hamil yaitu tingginya jumlah ibu

hamil dengan anaemia (9,29) dan KEK (17,99%) sehingga memperberat resiko terjadinya

gangguan pertumbuhan janin dalam kandungan sehingga terjadi kematian janin dalam

kandungan kondisi ibu dan bayi dalam kandungan atau IUFD (Intar Uterine Foetal

Distres) , maka dari itu perlu dilakukan berbagai upaya seperti kelas ibu hamil,

pemberian PMT ibu hamil, peningkatan kualitas ANC terutama peningkatan konseling

gizi seimbang. Di samping itu perlu ditingkatkan rujukan segera pada kasus


24

emergenciseperti gawat janin, kelainan letak, bayi besar dan kemungkinan berat badan

bayi lahir rendah (BBLR) ke Rumah Sakit dengan sarana yang lengkap. Angka tersebut

harus mendapatkan perhatian untuk perbaikan Sistem Pelayanan Kesehatan Ibu & Anak,

terutama sistem pencatatan dan mutu pelayanan. Strategi untuk menurunkan angka

kematian bayi, termasuk memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi, seperti

pendidikan, kecukupan gizi, perilaku & lingkungan sehat. Hal ini dapat dilihat pada

grafik 2.2 berikut :

3. Meningkatkan kesehatan ibu

Jumlah kematian ibu di Kabupaten Bima pada tahun 2014 dan 2015 sebanyak 8 kasus

kematian. Angka kematian ibu merupakan salah satu indikator yang biasa digunakan

untuk menentukan derajat kesehatan. Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 penduduk

merupakan salah satu indikator untuk mengukur keberhasilan pembangunan dibidang

kesehatan, karena kualitas hidup wanita merupakan salah satu syarat pembangunan

Sumber Daya Manusia, yang salah satu indikatornya adalah ibu hamil dan ibu melahirkan

dan balita penderita gizi buruk dan gizi kurang.

Tingginya jumlah kematian ibu dan bayi, kondisi ini disebabkan oleh belum optimalnya

pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak dalam hal pertolongan persalinan oleh nakes,

kunjungan ibu nifas, dan neonatal dengan komplikasi yang ditangani.

Angka kematian ibu merupakan salah satu indikator yang biasa digunakan untuk

menentukan derajat kesehatan. Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 kelahiran hidup



Sumber Daya Manusia, yang salah satu indikatornya adalah ibu hamil dan ibu

melahirkan.

84

86

88

90

92

94

96

98

Grafik 2.2 Perkembangan Jumlah Kematian Bayi di Kabupaten BimaTahun 2010 -2014


24
























melahirkan.

84

86

88

90

92

94

96

98

2010 2011 2012 2013

94

97



24
























melahirkan.

2014

89



24
























melahirkan.



25

Untuk jumlah kematian Ibu Maternal dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2014

dapat dilihat pada Grafik berikut ini :

Angka Kematian Ibu melahirkan di Kabupaten Bima secara definitive belum bisa

didapatkan, namun berdasarkan data audit maternal perinatal tahun 2014 didapatkan

angka bahwa kasus kematian ibu melahirkan di Kabupaten Bima juga cenderung

mengalami penurunan. Apabila pada tahun 2008 terdapat kasus kematian ibu melahirkan

sebanyak 10 kasus turun menjadi 8 kasus pada tahun 2014. Jumlah kasus kematian yang

tercatat di fasilitas pelayanan kesehatan (RS) sebanyak 6 kasus (75 %), meninggal di

perjalanan merujuk 1 kasus (12,5%) dan meninggal di rumah sebanyak 1 kasus (12,5%).

Proporsi kasus kematian Ibu (data-2014) yang disebabkan akibat pendarahan sebanyak 2

kasus (25%), Eklamsia sebanyak 2 kasus (25%), Sepsis sebanyak 1 Kasus (12,5%),

Penyakit menular/TB sebanyak 1 kasus (12,5%), penyakit tidak menular / gagal jantung

sebanyak 2 kasus (25%). Kondisi ini semakin berat karena adanya faktor 3 Terlambat

yaitu; Terlambat mendeteksi faktor resiko dan tanda bahaya, Terlambat mengambil

keputusan untuk dirujuk ke sarana Kesehatan baik oleh keluarga maupun oleh tenaga

Kesehatan dan Terlambat penanganan di sarana kesehatan.

4. Memerangi HIV/AIDS, malaria dan penyakit menular lainnya

a) TB Paru

TB Paru merupakan salah satu penyakit yang menjadi komitmen global yang harus

ditangani. Persentase TB Paru terhadap suspect TB Paru yang diperiksa selama satu

tahun di Kabupaten Bima tahun 2013 sebanyak 5.020 kasus dengan capaian BTA

Positifsebesar 10,5%. Tahun 2013 terdapat 737 total kasus TB diantaranya yang TB-BTA

positifsebesar 532 kasusdan ditemukan sampai dengan bulan september tahun 2014

sebanyak 529 total kasus diantaranya 344 kasus BTA Positif. Diperkirakan sampai

dengan bulan desember mendatang akan terjadi Peningkatan kasus BTA (+), yang

berpeluang menularkan kepada orang lain (1 penderita TB dapat menularkan kepada 10-

15 orang selama kurun waktu satu tahun.

10 9 10 9 10 118

0

5

10

15

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Jml Mati

Grafik 2.3 Perkembangan Jumlah Kematian Ibu di Kabupaten Bima Tahun2008 -2014


26

Rendahnya jumlah kasus BTA (+) yang sembuh (sebanyak 290 kasus) dengan angka

kesembuhan sebesar 74,6% dari total yang diobati 391 kasus, dengan angka keberhasilan

pengobatan sebesar 96,41%. Kondisi ini disebabkan karena kurangngya kesadaran

masyarakat dalam upaya pencegahan dan penanggulanganTB termasuk banyaknya kasus

TB yang mangkir.

b) Pneumonia Balita Ditangani

Penemuan kasus pneumonia pada tahun 2014 jika dibandingkan dengan tahun 2013

mengalami penurunan. Data tahun 2013 kasus sebanyak 1.120 kasus (20,87%) menjadi

893 kasus (15,30%). Kodisi ini disebabkan karena program ISPA belum menjadi

program prioritas, sehingga aktivasi petugas untuk menemukan/melacak kasus

peneumonia secara dini masih sangat rendah.Semua kasus yang ditemukan telah 100%

ditangani sesuai target.

c) Malaria

Angka positif malaria per-seribu penduduk (Annual Parasite Incidence/API) terjadi

peningkatan pada tahun 2014 yaitu sebesar 30,26% (sekitar 1.488 kasus positif) jika

dibandingkan dengan tahun 2013 sebesar 2,90% (1.313 kasus). Angka ini menunjukkan

bahwa di Kabupaten Bima masih merupakan daerah dengan kondisi endemik berat

(Hight Case Incidence) dengan API >1 %.

d) Kusta

Penemuan baru kasus kusta di kabupaten bima, sampai dengan september tahun 2014

sebanyak 110 kasus,dengan angka CDR (Case Detection Rate) sebesar 24,8 per 100.000

penduduk mengalami penurunan jika dibandingkan tahun 2013 yaitu sebanyak 175 kasus

(CDR= 38,64/100.000 pendudduk). Penemuan Kasus Kusta baru tersebar pada sejumlah

11 Puskesmasyaitu urutan pertama di Pusksmas ngali diikuti oleh Puskesmas Bolo,

Woha, Lambu, Palibelo, Madapangga, Monta, Belo, Wera, Sape , Soromandi.

e) Campak

Campak merupakan penyakit menular yang sering menyebabkan Kejadian Luar Biasa.

Bayi yang mendapatkan imunisasi campak pada tahun 2014 sebanyak 9.723 (92,4%)

mengalami sedikit penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2013 sebanyak 11.445

(106,4%).

Jumlah suspect kasus campak pada bayi yang ditemukan pada tahun 2014 sebanyak 35

suspek, diantaranya 10 kasus diperiksa specimennya sehingga diperoleh 9 kasus yang

positif .

f) Polio

Jumlah bayi yang mendapatkan imunisasi polio pada tahun 2014 sebanyak 10.072

(95,7%) mengalami sedikit penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2013 sebanyak

11.387 (105,9%).


27

Dampak yang timbul akibat bayi tidak diberikan vaksin polio dapat menyebabkan Accud

Flaccid Paralysis (AFP). Jumlah Kasus AFP yang ditemukan tahun 2014 sebanyak 5

kasus begitu juga tahun 2013 menunjukkan jumlah yang sama yaitu sebanyak 5 orang.

5. Memastikan kelestarian lingkungan hidup, dalam hal ini meliputi indikator ketersediaan

air bersih dan sanitasi yang layak bagi masyarakat. akses Air bersih sebanyak 78,22

persen dari target 79% dan sanitasi yang layak 78,08%.

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN SKPDDinas Kesehatan Kabupaten Bima dalam mewujudkan pembangunan kesehatan yang baik tidak

dapat bekerja sendiri, akan tetapi juga diperlukan dukungan dari berbagai sektor lain.

Terwujudnya keadaan sehat dipengaruhi oleh berbagai factor, yang tidak hanya menjadi

tanggung jawab sector kesehatan, melainkan juga tanggung jawab dari sector terkait lainnya,

disamping tanggung jawab individu serta keluarga.

2.4.1 PELUANG

Sesuai dengan amanat yang tertuang dalam Undang-Undang Kesehatan Nomor 36 Tahun

2009 Tentang Kesehatan, bahwa Pemerintah Daerah Wajib mengalokasikan anggaran di sektor

kesehatan sebesar 10 % dari total APBD diluar gaji. Hal ini menjadi peluang bagi Dinas

Kesehatan Kabupaten Bima untuk melakukan advokasi terkait dengan penganggaran tersebut

dalam rangka meningkatan dukungan dana untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

Pemerintah juga telah menerbitkan Undang-undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang

Sistem Jaminan Kesehatan Nasional (SJSN). Dalam Undang-undang tersebut disebutkan bahwa

seluruh masyarakat indonesia tanpa terkecuali masyarakat miskin mendapatkan jaminan dalam

memperoleh akses terhadap pelayanan kesehatan. Disamping Undang-Undang Nomor 40 Tahun

2004 tersebut, pemerintah juga telah mengeluarkan Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011

Tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) dan Peraturan Pemerintah Nomor 101

Tahun 2012 Tentang Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan, dan didukung pelaksanaan

Jaminan Kesehatan Nasional oleh Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2013.

Implementasi dari regulasi yang terkait jaminan kesehatan nasional tersebut menjadi

peluang bagi Pemerintah Daerah Kabupaten Bima dalam meningkatkan kualitas pelayanan

kesehatan kepada masyarakat. Kualitas pelayanan kesehatan di fasilitas kesehatan seperti

Puskesmas menjadi ujung tombak dalam menyongsong pelaksanaan Jaminan Kesehatan

Nasional (JKN) tersebut. Kualitas pelayanan yang baik akan mendorong masyarakat dalam

memanfaatkan fasilitas kesehatan sehingga akan berpengaruh pada derajad kesehatan

masyarakat.

Regulasi lain yang menjadi peluang bagi pemerintah daerah adalah Undang-Undang

Nomor 24 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah. Melalui undang-undang tersebut,


28

Pemerintah Daerah Kabupaten Bima memiliki kewenangan yang lebih luas dalam pembangunan

kesehatan sesuai dengan permasalahan, potensi dan karakteristik wilayah Kabupaten Bima.

2.4.2 TANTANGAN PENGEMBANGAN SKPD

Tantangan yang paling nyata dihadapi kedepan terkait dengan kesehatan adalah bahwa

dinamikapembangunan kesehatan di wilayah harus bergerak cepat yang diakibatkan oleh adanya

perkembangan global diberbagai sektor kehidupan masyarakat yang tidak dapat dihindari, seiring

dengan perkembangan global tersebut, telah diantisipasi dengan berbagai kebijakan yang

dikeluarkan oleh pemerintah dan pemerintah provinsi, hal ini tentu berimplikasi pula terhadap

kebijakan yang harus dikeluarkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Bima agar adanya sinergi

dan kesesuaian dalam menjalankan berbagai program dan kegiatan yang dilaksanakan.

Salah satu tantangan yang harus dihadapi kedepan adalah peningkatan Indeks

Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Bima. Salah satu faktor yang mempengaruhi IPM

adalah indeks kesehatan yang diukur melalui Umur Harapan Hidup (UHH). Data dari BPS

Kabupaten Bima menunjukan bahwa IPM Kabupaten Bima masih tergolong rendah yaitu nomor

urut 7 (tujuh) dari 10 (sepuluh) Kota/Kabupaten di Provinsi NTB. Ini menjadi tantangan Dinas

Kesehatan Kabupaten Bima meningkatkan kerjasama lintas sektor dalam mencapai peningkatan

IPM, karena sektor kesehatan tidak dapat bekerja sendiri.

Tantangan lain yaitu peningkatan pelayanan kesehatan dalam era JKN. Peningkatan

kualitas pelayanan kesehatan khususnya di fasilitas kesehatan tingkat pertama seperti Puskesmas

masib dilakukan. Peningkatan kualitas pelayanan tersebut dapat melalui peningkatan status

Puskesmas menjadi Puskemas yang terakteditasi. Hal ini menjadi tantangan karena beberapa

Puskesmas di Kabupaten Bima masih dalam kategori tidak layak, seperti kondisi sarana dan

prasarana yang relatif kurang juga ketersediaan tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi

yang baik yang masih sedikit serta standarisasi mutu pelayanan yang masih kurang.

Tantangan berikutnya adalah capaian beberapa indikator Standar Pelayanan Minimal

(SPM) hingga tahun 2015 masih belum memenuhi target yang telah ditetapkan. Beberapa

diantaranya yakni cakupan pelayanan ibu hamil yang melalukan kunjungan K4, pertolongan

persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi, cakupan ibu hamil komplikasi yang

ditangani, cakupan penemuan pasien baru TB BTA positif. Hal ini menjadi tantangan mengingat

SPM Bidang Kesehatan merupakan urusan wajib yang harus oleh dipenuhi oleh Pemerintah

Daerah Kabupaten Bima.

| BAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

29

BAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PELAYANANDinas Kesehatan Kabupaten Bima dalam menjalankan tugas dan fungsinya masih memiliki

permasalahan yang dihadapi. Permasalahan-permasalahan yang dihadapi antara lain :

1. Regulasi bidang kesehatan di Kabupaten Bima dinilai masih sangat lemah dan perlu

dibenahi serta ditingkatkan fungsinya dalam pelaksanaan pembangunan kesehatan.

2. Keterampilan tenaga kesehatan yang belum memadai.

3. Jumlah dan jenis tenaga kesehatan belum memenuhi standarpelayanan fasilitas kesehatan

4. Sarana dan prasarana kesehatan dasar dan rujukan yang belummerata.

5. Sosialisasi informasi program dan hasil kegiatan yang belummaksimal.

6. Tingkat pengetahuan dan pendidikan masyarakat yang masihrendah.

7. Intensitas beberapa penyakit menular dan tidak menular semakinmeningkat, ada ancaman

meningkatnya penyakit lain ( newemerging dan re- emerging ).

8. Kualitas kesehatan lingkungan dan sanitasi dasar masih buruk di masyarakat

9. Aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan kesehatan masihrendah, terutama masyarakat

miskin yang tinggal di daerahterpencil dan letak geografis yang sulit dijangkau.

10. Masih Tingginya Angka Kematian Ibu (AKI) , Angka Kematian Bayi (AKB) dan Angka

Kematian Balita (AKABA), akibat 3T(terlambat mengambil keputusan, terlambat merujuk

danterlambat mendapat penanganan).

3.2 TELAAHAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL

KEPALA DAERAH TERPILIH3.2.1 VISI

Menurut Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (SPPN), Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir

periode perencanaan.

Visi pembangunan Pemerintah Daerah Kabupaten Bima tahun 2016-2021 adalah :

“Terwujudnya Kabupaten Bima Yang Ramah “Religius, Aman, Makmur, Amanah dan

Handal."

Sebagaimana dituangkan dalam pernyataan visi sebagai berikut :

1. Pembangunan Kabupaten Bima Yang Religius : Terwujudnya Pemerintah Dan

Masyarakat Kabupaten Bima Yang Beriman Dan Bertaqwa Kepada Allah SWT, Serta

Membangun Karakter Religius Dalam Bermasyarakat


30

2. Pembangunan Kabupaten Bima Yang Aman : Terwujudnya Pemerintah Dan

Masyarakat Yang Mampu Menegakkan Keamanan Dan Ketertiban Wilayah dan

Masyarakat, Mengamankan Proses dan Hasil Pembangunan, Serta Penegakkan Supremasi

Hukum

3. Pembangunan Kabupaten Bima Yang Makmur : Terbangunnya Ekonomi Yang

Tangguh, Kreatif Dan Kompetitif, Dengan Mengoptimalkan Pemanfaatan Potensi Lokal

Untuk Mewujudkan Masyarakat Yang Sejahtera.

4. Pembangunan Kabupaten Bima Yang Amanah : Terwujudnya pemerintah dan

masyarakat yang jujur, transparan, akuntabel dan bertanggung jawab dalam mewujudkan

”good governance.”

5. Pembangunan Kabupaten Bima yang Handal : Terwujudnya pemerintah dan

masyarakat yang berwibawa, unggul, berdaya saing dan andal dalam era global”

3.2.1 MISI

VisipembangunanKabupatenBimaTahun 2016-2021 tersebutdiwujudkanmelalui 5 (lima)

Misipembangunan, yakni:

1. Membangunpemerintahdanmasyarakatyangmengedepankannilaireligius;

2. Membangunkeamanandanketertibanwilayahdanmasyarakat, mengamankan proses

danhasilpembangunansertapenegakkansupremasihukum;

3. Meningkatkanpendapatanmasyarakatdanpenanggulangankemiskinanmelaluipeningkatans

aranaprasaranaberbasistataruangdanpengelolaanlingkunganhidup,

menciptakanlapangankerjasertapeningkatanekonomikreatif;

4. Mewujudkanreformasibirokrasiyangjujur, transparan,

akuntabeldanbertanggungjawabdalammewujudkanpemerintahan yang

bersihdanbebasKKN;

5. Membangun SDM yang handal dan

meningkatkanperansertamasyarakatdalampembangunan.

Dalam rangka mendukung misi pembangunan Kabupaten Bima Tahun 2016-2021 tersebut

diatas, maka Dinas Kesehatan Kabupaten Bima mempunyai peran pada misi ke 5 (lima) yaitu

Membangun SDM yang handal dan meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan.

Dinas Kesehatan Kabupaten Bima dalam mendukung misi ke 5 (lima) tersebut memiliki tujuan

antara lain :

1. Peningkatan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas, Merata, dan Terjangkau.

2. Peningkatan Pemberdayaan dan Penggerakan Masyarakat terhadap Upaya Kesehatan

Masyarakat


31

3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI NTB

3.3.1 RENSTRA KEMENTERIAN KESEHATANKementerian Kesehatan Republik Indonesia telah mengidentifikasi berbagai permasalahan dalam

pembangunan kesehatan di Indonesia yang tertuang dalam Rencana Strategis Kementerian

Kesehatan RI tahun 2015-2019. Beberapa permasalahan nasionalyang juga relevan dengan yang

dihadapi oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Bima antaral lain :

Kesehatan Ibu dan Anak. Angka Kematian Ibu sudah mengalami penurunan, namun masih

jauh dari target MDGs tahun 2015, meskipun jumlah persalinan yang ditolong oleh tenaga

kesehatan mengalami peningkatan.

Kematian Bayi dan Balita. Dalam 5 tahun terakhir, Angka Kematian Neonatal (AKN) tetap

sama yakni 19/1000 kelahiran, sementara untuk Angka Kematian Pasca Neonatal (AKPN)

terjadi penurunan dari 15/1000 menjadi 13/1000 kelahiran hidup, angka kematian anak balita

juga turun dari 44/1000 menjadi 40/1000 kelahiran hidup.

Gizi Masyarakat. Perkembangan masalah gizi di Indonesia semakin kompleks saat ini, selain

masih menghadapi masalah kekurangan gizi, masalah kelebihan gizi juga menjadi persoalan

yang harus kita tangani dengan serius.

Penyakit Menular. Untuk penyakit menular, prioritas masih tertuju pada penyakit HIV/AIDS,

tuberculosis, malaria, demam berdarah, influenza dan flu burung. Disamping itu Indonesia juga

belum sepenuhnya berhasil mengendalikan penyakit neglected diseases seperti kusta, filariasis,

leptospirosis, dan lain-lain.

Akses dan Kualitas Pelayanan Kesehatan. Sejak tahun 2009 sampai dengan tahun 2013 telah

terjadi peningkatan jumlah Puskesmas, walaupun dengan laju pertambahan setiap tahun yang

tidak besar (3-3,5%). Puskesmas yang pada tahun 2009 berjumlah 8.737 buah (3,74 per 100.000

penduduk), pada tahun 2013 telah menjadi 9.655 buah (3,89 per 100.000 penduduk).

Dalam Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2015- 2019 tidak ada visi dan misi, namun

mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia yaitu “Terwujudnya Indonesia yang

Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”. Dalam mendukung visi

Misi Presiden RI, Kementerian Kesehatan RI menetapkan dua tujuan pada tahun 2015-2019,

yaitu: 1) meningkatnya status kesehatan masyarakat dan; 2) meningkatnya daya tanggap

(responsiveness) dan perlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan finansial di bidang

kesehatan.

Tujuan indikator Kementerian Kesehatan bersifat dampak (impact atau outcome). dalam

peningkatan status kesehatan masyarakat, indikator yang akan dicapai adalah:

1) Menurunnya angka kematian ibu dari 359 per 100.00 kelahiran hidup (SP 2010), 346

menjadi 306 per 100.000 kelahiran hidup (SDKI 2012).

2) Menurunnya angka kematian bayi dari 32 menjadi 24 per 1.000 kelahiran hidup.

3) Menurunnya persentase BBLR dari 10,2% menjadi 8%.


32

4) Meningkatnya upaya peningkatan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat, serta

pembiayaan kegiatan promotif dan preventif.

5) Meningkatnya upaya peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat.

Sedangkan dalam rangka meningkatkan daya tanggap (responsiveness) dan perlindungan

masyarakat terhadap risiko sosial dan finansial di bidang kesehatan, maka ukuran yang akan

dicapai adalah:

1. Menurunnya beban rumah tangga untuk membiayai pelayanan kesehatan setelah memiliki

jaminan kesehatan, dari 37% menjadi 10%

2. Meningkatnya indeks responsiveness terhadap pelayanan kesehatan dari 6,80 menjadi 8,00.

3.3.2 RENSTRA DINAS KESEHATAN PROVINSI NTBVisi Dinas Kesehatan Provinsi NTB adalah “Mewujudkan Masyarakat NTB yang

mandiri untuk hidup Bersih dan Sehat tahun 2018”. Untuk mencapai Visi tersebut, Dinas

Kesehatan Provinsi NTB menetapkan beberapa Misi yaitu :

1. Meningkatkan kemandirian masyarakat dalam berperilaku hidup bersih dan sehat,

pengendalian penyakit serta penyehatan lingkungan.

2. Meningkatkan keadaan gizi dan derajat kesehatan keluarga.

3. Meningkatkan keterjangkauan dan mutu pelayanan kesehatan.

4. Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia kesehatan.

5. Meningkatkan kualitas dan ketertiban pengelolaan sumber daya kesehatan.

3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP

STRATEGISDasar hukum rencana tata ruang wilayah Kabupaten Bima telah ditetapkan dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Bima Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

(RTRW) Kabupaten Bima Tahun 2011- 2031, dan dalam perkembangannya saat ini telah terbit

Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang. Dengan terbitnya Undang-

undang dimaksud maka perlu penyesuaian perencanaan tata ruang dan Wilayah Kabupaten

Bima.

Telaahan rencana tata ruang wilayah ditujukan untuk mengidentifikasi implikasi rencana

struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan SKPD. Dibandingkan dengan struktur dan

pola ruang eksisting maka SKPD dapat mengidentifikasi arah (geografis) pengembangan

pelayanan, perkiraan kebutuhan pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan SKPD dalam lima

tahun mendatang. Dikaitkan dengan indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah

dalam RTRW, SKPD dapat menyusun rancangan program beserta targetnya yang sesuai dengan

RTRW tersebut.

Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat KLHS adalah rangkaian

analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip


33

pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu

wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program.

Hasil identifikasi materi muatan Kebijakan, Rencana dan/atau Program yang berpotensi

menimbulkan pengaruh terhadap kondisi lingkungan hidup meliputi:

1. Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup;

2. Perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup;

3. Kinerja layanan/jasa ekosistem;

4. Tingkat efisiensi pemanfaatan sumber daya alam;

5. Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim; dan/atau

6. Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati.

3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGISIsu strategis adalah permasalahan utama yang disepakati untuk dijadikan prioritas

penanganan selama kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang. Isu strategis diidentifikasi dari

berbagai sumber seperti dinamika internasional dan nasional yang berpengaruh terhadap sektor

kesehatan, kebijakan pembangunan nasional dan daerah yang tertuang dalam RPJPN dan RPJPD

Kabupaten Bima, sosial politik yang berkembang di masyarakat Kabupaten Bima, serta

sasaran/target yang belum dapat dipenuhi pada RPJMD maupun Renstra Dinas Kesehatan pada

periode sebelumnya.

Adapun isu strategis yang patut diangkat dalam Rencana Strategis ini ditetapkan

berdasarkan kriteria-kriteria yaitu memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian

sasaran pembangunan daerah dan nasional; merupakan tugas dan tanggung jawab SKPD Dinas

Kesehatan; mempunyai dampak yang luas terhadap daerah dan masyarakat; memiliki daya

ungkit yang signifikan terhadap pembangunan kesehatan; dan kemudahannya untuk dikelola.

Memperhatikan perkembangan dan tantangan dewasa ini, maka isu strategis yang masih

dihadapi oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Bima adalah:

1. Tingginya jumlah kematian ibu dan bayi

Kondisi ini disebabkan oleh belum optimalnya pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak dalam hal

pertolongan persalinan oleh nakes, kunjungan ibu nifas yang masih rendah dari target SPM

yakni 95 %, dan neonatal dengan komplikasi yang ditangani masih 53,76 % dari 84 % yang

ditargetkan dalam SPM.

2. Tingginya prevalensi balita penderita gizi buruk dan gizi kurang

Kondisi ini dikarenakan masih rendahnya pemberian ASI-E, MP ASI dini, penyakit menular

ISPA dan Diare dan Pola asuh anak yang kurang memadai.

3. Angka Kesakitan Penyakit Menular masih relatif tinggi


34

Angka Kesakitan Penyakit Menular yang masih relatif tinggi ini ditunjukkan dengan masih

tingginya kasus penderita penyakit kusta, TB Paru, Diare, dan Malaria

4. Akses dan Kualitas Pelayanan Kesehatan yang masih rendah

Kesulitan akses pada pelayanan kesehatan di Kabupaten Bima disebabkan oleh variasi

kondisi geografis kecamatan yang ada di Kabupaten Bima. lokasi puskesmas yang sulit

dijangkau oleh masyarakat menjadi penyebab rendahnya pemanfaatan pelayanan kesehatan.

Disamping faktor geografis, akses pada pelayanan kesehatan juga dipengaruhi oleh status

sosial ekonomi masyarakat di Kabupaten Bima yang relatif rendah. Keterbaasan ekonomi

menjadi faktor rendahnya pemanfaatan pelayanan kesehatan.

Selain masalah akses pelayanan seperti tersebut diatas, unit pelayanan kesehatan baik yang

ada di lapangan baik Puskesmas maupun Puskesmas pembantu masih mengalami

keterbatasan dalam hal mutu pelayanan. Keterbatasan ini disebabkan karena performance

infrastruktur, standar peralatan medis, prosedur pelayanan yang belum dipantau secara

optimal serta tingkat kompetensi tenaga yang masih terbatas. Selain masalah akses pelayanan

seperti tersebut diatas, unit pelayanan kesehatan baik yang ada di lapangan baik Puskesmas

maupun Puskesmas pembantu masih mengalami keterbatasan dalam hal mutu pelayanan.

Keterbatasan ini disebabkan karena performance infrastruktur, standar peralatan medis,

prosedur pelayanan yang belum dipantau secara optimal serta tingkat kompetensi tenaga

yang masih terbatas. Kurangnya tenaga medis baik dokter, dokter spesialis maupun tenaga

keperawatan (perawat dan bidan) masih menjadi masalah serius di Kabupaten Bima hal ini

juga berpengaruh terhadap keterbatasan akses maupun mutu pelayanan. Pada tahun 2014

jumlah tenaga medis dan paramedis di Kabupaten Bima masih kurang.

5. Akses terhadap Air minum sudah relatif bagus tetapi kualitasnya masih relatif rendah

6. Akses terhadap sanitasi yang layak relatif rendah (masih kurang dari target nasional)

7. PHBS masih relatif rendah (28,6 dengan target nasional 65%)

8. STBM masih relatif rendah (ada 5 pilar, tetapi baru pilar 1 yang diprioritaskan).

| BAB IVVISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

35

BAB IVVISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Dalam rangka mendukung Visi dan Misi Kabupaten Bima tahun 2016-2021 sebagaimana

yang tertuang dalam Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2016-2021, maka Dinas

Kesehatan Kabupaten Bima perlu menetapkan Visi dan Misi Dinas Kesehatanyang ditetapkan

dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan tahun 2016-2021. Dinas

Kesehatan Kabupaten Bima dalam merumuskan visi dan misi yang tertuang dalam dokumen

Renstra ini berpedoman pada Misi Kabupaten Bima yang ke-lima yakni Membangun Masyarakat

yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing. Tujuan dari Misi tersebut adalah Meningkatnya Kualitas

Hidup Masyarakat dimana sasaran yang ingin dicapai yaitu Terwujudnya Akses dan Kualitas

Kesehatan dimana indikator yang diukur adalah Angka Usia Harapan Hidup (UHH), Persentase

Menurunya Balita Gizi Buruk, Angka Kematian Ibu (AKI), Angka Kematian Bayi (AKB).

4.1 VISI MISI DINAS KESEHATAN

4.1.1 VISI

Mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Bima Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bima Tahun 2016 – 2021 telah

ditetapkan Visi pembangunan Kabupaten Bima yaitu “Terwujudnya Kabupaten Bima Yang

Ramah “Religius, Aman, Makmur, Amanah Dan Handal”, maka dalam rangka mendukung

Visi dan Misi yang ke-lima serta dalam upaya untuk mewujudkan Tujuan dan Sasaran yang

tertuang dalam RPJMD Kabupaten Bima tahun 2016-2021 tersebut dan sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi serta masukan masukan dari stakeholders, maka Dinas Kesehatan Kabupaten

Bima menetapkan Visi“Mewujudkan Kabupaten Bima Sehat yang Mandiri dan

Berkeadilan”

Kata “Kabupaten Bima”: mengandung pengertian seluruh warga masyarakat yang hidup dan

tinggal di wilayah Kabupaten Bima.

Kata ”sehat” : kondisi fisik, sosial, mental, emosional, spiritual dan kultural yang sehat dan dapat

beraktifitas sebagai manusia produktif

Kata “mandiri” adalah masyarakat semakin berupaya berperan serta secara aktif dalam

mencegah, melindungi dan memelihara dirinya, keluarga, masyarakat dan lingkungannya agar

terhindar dari resiko gangguan kesehatan

Kata “berkeadilan” : mengandung makna pelayanan kesehatan yang terjangkau oleh seluruh

lapisan masyarakat yang hidup dan tinggal di wilayah Kabupaten Bima.


36

4.1.2 MISI

Untuk mewujudkan Visi Dinas Kesehatan Kabupaten Bima, maka Misi Dinas Kesehatan

Kabupaten Bima dalam lima tahun ke depan adalah :

1. Meningkatkan kualitas dan aksesibilitas pelayanan kesehatan . Misi ini mengandung

makna bahwa Pemerintah Daerah Kabupaten Bima menyediakan pelayanan kesehatan

yang berkualitas dan bermutu dan menjamin seluruh masyarakat dapat memperoleh atau

mengakses pelayanan kesehatan dengan mudah dan terjangkau.

2. Meningkatkan kemandirian dan pemberdayaan masyarakat terhadap upaya kesehatan

masyarakat

4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS KESEHATANTujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas

tertinggi dalaam rencana strategis SKPD Dinas Kesehatan yang merupakan bagian dari tujuan

dalam RPJMD Kabupaten Bima. Tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan yang hendak dicapai

dalam kurun waktu 5 tahun kedepan dengan mengacu kepada pernyataan Visi dan Misi Dinas

Kesehatan Kabupaten Bima serta didasarkan pada isu-isu strategis yang tertuang dalam RPJMD

Kabupaten Bima sebagai berikut :

4.2.1 TujuanDalam upaya mencapai visi dan misi Dinas Kesehatan, dirumuskan suatu bentuk yang lebih

terarah yaitu berupa tujuan dan sasaran yang strategis organsisasi. Tujuan dan sasaran adalah

perumusan sasaran yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan kinerja selama lima tahun.

Tujuan yang akan di capai Dinas Kesehatan adalah sebagi berikut:

1. Peningkatan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas, Merata, dan Terjangkau.

2. Peningkatan Pemberdayaan dan Penggerakan Masyarakat terhadap Upaya Kesehatan

Masyarakat

4.2.1 Indikator TujuanUntuk mengukur pencapaian tujuan, maka ditetapkan indikator tujuan yaitu :

1. Persentase Angka Kualitas Kesehatan2. Persentase Angka Aksessibilitas Kesehatan3. Persentase Angka Pemberdayaan maysarakat terhadap upaya kesehatan masyarakat

4.2.2 SasaranSasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan dan menggambarkan hal hal yang ingin

dicapai diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai melalui tindakan-tindakan yang

akan dilakukan secara operasional. Berdasarkan hal tersebut, maka Dinas Kesehatan menetapkan

sasaran adalah :


37

A. Meningkatnya Kualitas Kesehatan, dengan indikator sasaran sebagai berikut :

1. Angka Kematian Ibu (AKI)

2. Angka Kematian Bayi (AKB)

3. Prevalensi Balita Buruk

4. Persentase fasilitas kesehatan (dasar dan rujukan) yang terakreditasi

5. Persentase fasilitas kesehatan yang memiliki ketenagaan minimal

6. Persentase indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan yang

memenuhi target.

B. Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan kesehatan, dengan indikator

sasaran sebagai berikut :

1. Cakupan pelayanan kesehatan masyarakat

2. Rasio fasilitas kesehatan terhadap jumlah penduduk

C. Meningkatnya pemberdayaan dan penggerakan masyarakat terhadap upaya kesehatan

masyarakat

1. Cakupan posyandu aktif

2. Cakupan desa siaga aktif


38

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJASASARAN

FORMULAINDIKATOR SATUAN

TARGET KINERJA SASARAN PER TAHUN

TARGETKINERJAAKHIRTAHUN

RENSTRA

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 3 4 5 6 7 8

1 PeningkatanPelayananKesehatan yangBerkualitas,Merata, danTerjangkau

1.1 Meningkatnyakualitaskesehatan

Angka Kematian Ibu(AKI)

Jumlah kematianIbu yangdisebabkan karenakehamilan,persalinan sampai42 hari setelahmelahirkan,pada tahuntertentu, didaerah tertentu------------ x 100.000banyaknya bayiyang lahirhidup pada tahuntertentu

Per100.000kelahiranhidup (KH)

90.54 80.48 70.42 60.36 50.3 40.24 40.24

Angka Kematian Bayi(AKB)

Jumlah kematianBayi, padatahun tertentu,didaerahtertentu------------ x 1000Banyaknya Bayiyang lahirhidup pada tahun

Per 1000kelahiranhidup (KH)

8.46 7.6 6.85 6.17 5.55 4.99 4.99


39

tertentu, didaerah tertentu

Prevalensi Balita GiziBuruk

Jumlah balita giziburuk

-------------------- x100 %

Jumlah balita

7 6.8 6.6 6.4 6.2 6.0 5.8

Persentase fasilitaskesehatan (dasar danrujukan) yangterakreditasi

Jumlah puskesmasyang terakreditasi

-------------------- x100 %

Jumlah puskesmasditahun tertentu

% 20 40 70 100 100 100 100

Jumlah fasilitaskesehatan rujukanyang terakreditasi

-------------------- x100 %

Jumlah fasilitasrujukan di tahuntertentu

% 0 0 0 100 100 100 100

Persentase fasilitaskesehatan yangmemiliki ketenagaanminimal

Jumlah puskesmasyang memilikiketenagaanminimal----------------- x 100

%Jumlah puskesmasditahun tertentu

% 30 50 75 100 100 100 100

Persentase indikatorStandar PelayananMinimal (SPM) BidangKesehatan yang

Jumlah indikatorSPM BidangKesehatan yangmemenuhi target l

% 30 50 85 100 100 100 100


40

memenuhi target ----------------- x 100%

Jumlah indikatorSPM BidangKesehatan

1.2 Meningkatnyaaksesibilitasmasyarakatterhadappelayanankesehatan

Cakupan pelayanankesehatan masyarakat

Jumlah kunjunganfasilitas kesehatan-------------------- x100%Jumlah pendudukdi tahun tertentu

% 60 65 70 75 80 85 85

Rasio fasilitaskesehatan terhadapjumlah penduduk

Jumlah puskesmas-----------------

Jumlah penduudkpadatahun tertentu

Per30.000

penduduk

1.3 1.3 1.3 1.3 1.4 1.4 1.4

2 PeningkatanPemberdayaandanPenggerakanMasyarakatterhadap UpayaKesehatanMasyarakat

Meningkatnyapemberdayaan danpenggerakanmasyarakatterhadap upayakesehatanmasyarakat

Cakupan posyanduaktif

Jumlah PosyanduAktif----------------- x 100

%Jumlah Posyandupada tahuntertentu

% 60 70 85 90 100 100 100

Cakupan desa siagaaktif

Jumlah Desa SiagaAktif----------------- x 100

%Jumlah Desa Siagapada tahuntertentu

% 97 99 100 100 100 100 100


41

4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKANStrategi dan arah kebijakan Dinas Kesehatan Kabupaten Bima tahun 2016-2021 adalah sebagai

berikut :

Tabel. 4.2 Strategi dan Kebijakan Dinas Kesehatan Kabupaten Bima tahun 2016-2021

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Misi 1: Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, mudah diakses dan merata

Peningkatan

Pelayanan Kesehatan

yang Berkualitas,

Merata, dan

Terjangkau.

Meningkatnya Kualitas

Kesehatan

Peningkatan kinerja

fasilitas kesehatan dasar

dan rujukan, Penyediaan

sarana dan prasarana

kesehatan serta alat

kesehatan yang berkualitas

yang terstandarisasi dan

terjangkau oleh masyarakat,

Standarisasi tenaga

kesehatan, Penyediaan

SDM kesehatan yang

merata di seluruh faskes,

Meningkatkan

koordinasi dan evaluasi

penyediaan sarana dan

mutu pelayanan

kesehatan, Distribus

tenaga kesehatan

berdasarkan kebutuhan,

Penguatan kapasitas

tenaga kesehatan,

Meningkatnya aksesibilitas

masyarakat terhadap

pelayanan kesehatan

Penyediaan puskesmas dan

jaringannya di seluruh

wilayah kecamatan,

Penguatan pelayanan

kesehatan dan mobilisasi

pelayanan pada daerah

terpencil dan sangat

terpencil, Pemberian

jaminan pelayanan

kesehatan pada kelompok

masyarakat miskin

Revitasisai dan

pemerataan fasilitas

kesehatan berdasarkan

tingkat kebutuhan

pelayanan, Penguatan

kapasitas mobilisasi

layanan kesehatan pada

daerah terpencil dan

sangat terpencil,

Penyediaan jaminan

pelayanan kesehatan

bagi masyarakat miskin.

Misi 2 : Meningkatkan kemandirian dan pemberdayaan masyarakat terhadap upaya kesehatan

masyarakat

Peningkatan

Pemberdayaan dan

Penggerakan

Masyarakat terhadap

Upaya Kesehatan

Masyarakat

Sosialisasi, advokasi,

edukasi, kampanye dan

pembinaan kelompok

masyarakat dalam upaya

kemandiarian masyarakat

pada upaya kesehatan

Penguatankemitraan

,pemberdayaan dan

penggerakan masyarakat

pada upaya kesehatan

yang berbasis

masyarakat,


42

berbasis masyarakat,

Penyediaan anggaran

jaminan kesehatan pada

masyarakat miskin

Peningkatan koordinasi

terkait dengan

pendataan kelompok

masyarakat miskin

penerima jaminan

kesehatan.

| BAB VRENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

43

BAB VRENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

| BAB VIINDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

50

BAB VIINDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD

Sebagaimana yang tertuang dalam RPJDM Kabupaten Bima 2016-2021 bahwa misi

pembangunan Kabupaten Bima yang terkait dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Bima adalah

Misi ke-5 yaitu Membangun Masyarakat Maju, Mandiri, dan Berdaya Saing yang memiliki

tujuan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat dengan sasaran terwujudnya akses dan

kualitas kesehatan. Tujuan dari misi yang tertuang dalam RPJMD tersebut yang terkait dengan

tugas dan fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Bima adalah Meningkatkan aksesibilitas

masyarakat pada fasilitas kesehatan yang berkualitas, terjangkau dan merata. Indikator Kinerja

sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

Kabupaten Bima sebagai berikut.

Tabel 7.1 Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Bima

INDIKATORKINERJASESUAI TUGASDAN FUNGSISKPD

SATUAN

KONDISIAWAL

TARGET CAPAIAN PADA TAHUN

KONDISIKINERJAPADAAKHIRPERIODERPJMD(2021)

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5

Angka KematianIbu

/100.000

90,54 80,48 70,42 60,36 50,30 40,24 40,24

Angka KematianBayi

/1000 8,46 7,6 6,85 6,17 5,55 4,99 4,99

Prevalensi BalitaGizi Buruk

7.0 6.8 6.6 6.4 6.2 6.0 5.8

Persentase FasilitasKesehatan (dasardan rujukan) yangTerakreditasi :

1. Persentasepuskesmasyangterakreditasi

% 0 20 40 70 100 100 100 100

2. Persentaserumah sakitterakreditasi

% 0 0 0 0 100 100 100 100

Persentase fasilitaskesehatan yangmemilikiketenagaan minimal

% 30 50 75 100 100 100 100

| BAB VIINDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

51

Persentase indikatorStandar PelayananMinimal (SPM)Bidang Kesehatanyang memenuhitarget

% 30 50 85 100 100 100 100

Cakupan PelayananKesehatan

60 65 70 75 80 85 85

Rasio FasilitasKesehatan terhadapjumlah penduduk

/30.000 pdkk

1.3 1.3 1.3 1.3 1.4 1.4 1.4

Cakupan PosyanduAktif

% 60 70 85 90 100 100 100

Cakupan DesaSiaga Aktif

% 97 99 100 100 100 100 100

| BAB VIIPENUTUP

52

BAB VIIPENUTUP

Renstra Dinas Kesehatan ini merupakan dokumen perencanaan untuk lima tahun kedepan

untuk menjadi acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian upayaDinas Kesehatan

Kabupaten Bima dalam lima tahun kedepan. Evaluasi kinerja akan dilakukan pada pertengahan

periode tahun perencanaan yaitu 2018 dan akhir periode lima tahun perencanaan yaitu tahun

2020.

Dokumen Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bima ini akan dilakukan perubahan

apabila dikemudian hari dibutuhkan suatu perbaikan sebagai bentuk penyempurnaan dokumen

sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Penyusunan dokumen Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Bima ini melibatkan banyak

pihak terkait, untuk itu diucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.

Plt.Kepala Dinas KesehatanKabupaten Bima

dr. Ganis Kristanto P.Pembina Tk.I (IV/b)

NIP. 19631015 199003 1 017

TARGET Rp. (000) TARGET Rp. (000) TARGET Rp. (000) TARGET Rp. (000) TARGET Rp. (000) TARGET RP.(000) TARGET RP.(000)1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 211 Peningkatan Pelayanan

Kesehatan yangBerkualitas, Merata,dan Terjangkau

Meningkatnya kualitaskesehatan

Angka Kematian Ibu, AngkaKematian Bari (AKB)

1 02 1 02 01 16 PROGRAM UPAYAKESEHATAN MASYARAKAT

Cakupan persalinan difasilitas kesehatan

85,13% 85,13% 4.000.000 87,5% 4.010.000 92,13% 4.020.000 96,80% 4.030.000 100% 4.050.000 100% 4.050.000 100% 24.160.000

39 Jaminan Persalinan(Jampersal)

Tersedianya dana jaminanpersalinan universal

1 paket 4.000.000 1 paket 4.010.000 1 paket 4.020.000 1 paket 4.030.000 1 paket 4.050.000 1 paket 4.050.000 1 paket 24.160.000

PROGRAM UPAYAKESEHATAN MASYARAKAT

Cakupan kunjunganNeonatus Lengkap

93% 200.065 95% 250.100 97% 300.350 98% 345.403 100% 397.213 100% 456.795 100% 1.949.925

29 Peningkatan KesehatanKeluarga

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan kesehatankeluarga

21 PKM 200.065 21 PKM 250.100 21 PKM 300.350 21 PKM 345.403 21 PKM 397.213 21 PKM 456.795 21 PKM 1.949.925


Cakupan kunjungan IbuHamil K4

90% 50.000 93% 50.000 95% 60.250 97% 82.250 100% 60.000 100% 60.000 100% 362.500

33 Pendampingan kelas ibu Jumlah kelas ibu yangdilakukan pendampingan

165 kelas 50.000 165 kelas 50.000 165 kelas 60.250 165 kelas 82.250 165 kelas 60.000 165 kelas 60.000 165 kelas 362.500

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE REKENING

UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB

LOKASI

2016 2017 2018 2019 2020 2021KONDISI KINERJA PADAAKHIR RENSTRA SKPD

(2021)

5

DATACAPAIAN PADATAHUN AWALPERENCANAA

N

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

PROGRAM DANKEGIATAN

INDIKATOR KINERJAPROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN (OUTPUT)

33 Pendampingan kelas ibu Jumlah kelas ibu yangdilakukan pendampingan

165 kelas 50.000 165 kelas 50.000 165 kelas 60.250 165 kelas 82.250 165 kelas 60.000 165 kelas 60.000 165 kelas 362.500

Prevalensi Gizi Buruk 1 02 1 02 01 20 PROGRAM PERBAIKANGIZI MASYARAKAT

Prevalensi Stunting padaBalita

37,0 770.000 35,0 634.100 33,0 996.250 31,0 1.231.750 29 1.250.750 29 1.250.750 29 6.133.600

03 Penanggulangan KEP,Anemia Besi, GAKY,Kekurangan vit A dan Zatmikro lainnya

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpenanggulangan KEP,Anemia Besi, GAKY,Kekurangan vit A dan Zatmikro lainnya

21 PKM 100.000 21 PKM 114.100 21 PKM 149.500 21 PKM 181.250 21 PKM 185.250 21 PKM 185.250 21 PKM 915.350

04 Pemberdayaan masyarakatuntuk pencapaiankeluarga sadar gizi

Jumlah pelaksanaan kelasgizi balita yang dilakukanpemantauan

64 kelas 650.000 64 kelas 500.000 64 kelas 819.750 64 kelas 1.015.500 64 kelas 1.015.500 64 kelas 1.015.500 64 kelas 5.016.250

06 Monitoring, evaluasi danpelaporan

Jumlah puskesmas yangdilakukan monitoring danevaluasi gizi


Persentase Fasilitas Kesehatan(Dasar dan Rujukan) yangterakreditasi

1 02 1 02 01 16 PROGRAM UPAYAKESEHATAN MASYARAKAT

Persentase Puskesmasyang terakreditasi

20% 556.660 40% 1.031.988 70% 1.740.060 100% 885.436 100% 841.796 100% 848.690 100% 5.904.630

Persentase puskesmas yangterakreditasi

35 Percepatan Akreditasi Jumlah puskesmas yangdilakukan pendampingandan penilaian akreditasipuskesmas


37 Akreditasi Puskesmas Jumlah rumah sakit yangdilakukan pendampingandan penilaian akreditasipuskesmas

7 PKM 429.400 7 PKM 894.758 7 PKM 1.579.510 7 PKM 788.206 7 PKM 746.796 7 PKM 753.690 21 PKM 5.192.36037 Akreditasi Puskesmas Jumlah rumah sakit yangdilakukan pendampingandan penilaian akreditasipuskesmas

7 PKM 429.400 7 PKM 894.758 7 PKM 1.579.510 7 PKM 788.206 7 PKM 746.796 7 PKM 753.690 21 PKM 5.192.360


Persentase Rumah Sakityang terakreditasi

100% 2.500.000 2.500.000

Persentase RS yangterakreditasi

xx Akreditasi Rumah Sakit Jumlah puskesmas yangdilakukan pendampingandan penilaian akreditasirumah sakit

1 RSU 2.500.000 1 RSU 2.500.000

Persentase fasiltas kesehatanyang memiliki ketenagaanminimal


Persentase fasiltaskesehatan yang memilikiketenagaan minimal

30% 3.796.000 50% 3.796.000 75% 4.112.000 100% 4.345.000 100% 4.550.000 100% 4.550.000 100% 25.149.000

TARGET Rp. (000) TARGET Rp. (000) TARGET Rp. (000) TARGET Rp. (000) TARGET Rp. (000) TARGET RP.(000) TARGET RP.(000)1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB

LOKASI


(2021)

5


N


PROGRAM DANKEGIATAN



40 Penyediaan jasa sumberdaya manusia kesehatan

Jumlah puskesmas yangterpenuhi kebutuhan SDMK

21 pkm 2.800.000 21 pkm 2.800.000 21 pkm 3.000.000 21 pkm 3.200.000 21 pkm 3.400.000 21 pkm 3.400.000 21 pkm 18.600.000

41 Penyediaan Insentif DokterPIDI

Tersedianya dukungandana bagi Dokter PIDI

1 paket 96.000

1 paket

96.000 1 paket 192.000 1 paket 195.000 1 paket 200.000 1 paket 200.000 1 paket 979.000

xx Insentif Dokter PNS/PTTdaerah terpencil

Jumlah puskesmas yangmemiliki dokter

1 paket 900.000

1 paket

900.000 1 paket 920.000 1 paket 950.000 1 paket 950.000 1 paket 950.000 1 paket 5.570.000

Persentase Indikator StandarPelayanan Minimal (SPM)Bidang Kesehatan yangmemenuhi target


Cakupan usia produktifdan lansia yangmendapatkan skrinningkesehatan sesuai standar

30% 215.000 50% 216.000 85% 326.985 100% 339.900 100% 341.585 100% 360.085 100% 1.799.555

30 Pemberantasan penyakittidak menular Jumlah puskesmas yang

menyelenggarakanpelayanan pemberantasanpenyakit tidak menular


33 Peningkatan kesehatananak dan lansia

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan kesehatan anakdan lansia

21 PKM 100.000 21 PKM 75.000 21 PKM 108.985 21 PKM 150.400 21 PKM 175.085 21 PKM 175.085 21 PKM 784.55533 Peningkatan kesehatananak dan lansia

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan kesehatan anakdan lansia


34 Peningkatan pelayanankesehatan khusus

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan kesehatankhusus



Cakupan puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan upaya kesehatanpromotif dan prenventif

100% 9.350.000 100% 10.400.000 100% 11.950.000 100% 13.500.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 75.200.000

38 Bantuan OperasionalKesehatan (BOK)

Jumlah puskesmaspenerima dana BantuanOperasional Kesehatan(BOK)

21 PKM 9.000.000 21 PKM 10.000.000 21 PKM 11.500.000 21 PKM 13.000.000 21 PKM 14.500.000 21 PKM 14.500.000 21 PKM 72.500.000

43 Distribusi Obat dan elogistik

Jumlah puskesmas yangdilakukan pendistribusianobat


19 PROGRAM PROMOSIKESEHATAN DANPEMBERDAYAANMASYARAKAT

Cakupan Penjaringan SiswaSD dan Setingkat

95% 70.000 100% 85.000 100% 100.000 100% 120.000 100% 130.000 100% 130.000 100% 635.000

07 Jaminan PemeliharaanKesehatan dan UsahaKesehatan Institusi

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpenjaringan kesehatansiswa


22 PROGRAM PENCEGAHANDAN PENANGGULANGANPENYAKIT MENULAR

Cakupan Pelayanan TBsesuai standar

100% 80.000 100% 100.000 100% 120.000 100% 150.000 100% 170.000 100% 190.000 100% 810.000

12 Pelayanan dan pencegahanpenyakit menular (TB)

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan dan pencegahanpenyakit TB

21 PKM 80.000 21 PKM 100.000 21 PKM 120.000 21 PKM 150.000 21 PKM 170.000 21 PKM 190.000 21 PKM 810.00012 Pelayanan dan pencegahanpenyakit menular (TB)

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan dan pencegahanpenyakit TB


PROGRAM PENCEGAHANDAN PENANGGULANGANPENYAKIT MENULAR

Cakupan orang berisikoHIV yang mendapatkanpemeriksaan HIV sesuaistandar

100% 40.000 100% 50.000 100% 70.000 100% 100.000 100% 120.000 100% 150.000 100% 530.000

15 Pencegahan danpemberantasan penyakitHIV

Jumlah puskesmas yangmenyenggarakan pelayananpencegahan danpemberantasan penyakitHIV-AIDS




UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB

LOKASI


(2021)

5


N


PROGRAM DANKEGIATAN




Cakupan Imunisasi DasarLengkap

95% 100.000 95% 150.000 97% 200.000 100% 250.000 100% 250.000 100% 250.000 100% 1.200.000

08 Peningkatan Imunisasi Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan imunisasi


2 Meningkatnya aksesibilitasmasyarakat terhadappelayanan kesehatan

Cakupan Pelayanan KesehatanMasyarakat

15 PROGRAM OBAT DANPERBEKALAN KESEHATAN

Cakupan Ketersediaan Obatdan Perbekalan Kesehatan

100% 100% 3.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 28.000.000

01 Pengadaan obat danperbekalan kesehatan

Jumlah puskesmas yangterpenuhi kebutuhan obatdan perbekalan kesehatan


16 PROGRAM UPAYAKESEHATAN MASYARAKAT

Cakupan pemenuhanketersediaan obat danperbekalan kesehatanpuskesmas

100% 160.000 100% 210.100 100% 250.000 100% 290.000 100% 340.000 100% 350.000 100% 1.600.100

16 07 Pelayanan kefarmasiandan perbekalan kesehatan

Jumlah puskesmas yangterpenuhi kebutuhankefarmasian danperbekalan kesehatan

21 PKM 160.000 21 PKM 210.100 21 PKM 250.000 21 PKM 290.000 21 PKM 340.000 21 PKM 350.000 21 PKM 1.600.10016 07 Pelayanan kefarmasiandan perbekalan kesehatan

Jumlah puskesmas yangterpenuhi kebutuhankefarmasian danperbekalan kesehatan



Cakupan puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan kesehatankhusus dan perijinanpelayanan kesehatanswasta

100% 250.000 100% 270.000 100% 290.000 100% 310.000 100% 330.000 100% 350.000 100% 1.800.000

09 Peningkatan KesehatanMasyarakat

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan kesehatankhusus dan jumlahperijinan pelayanankesehatan swasta



Cakupan KK dengansanitasi dasar yang layak

82% 130.000 82% 150.000 86% 180.000 88% 210.000 90% 250.000 90% 250.000 90% 1.170.000

14 Penyelenggaraanpenyehatan lingkungan

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpelayanan kesehatanlingkungan



Cakupan desa ODF 100 30.000 100 30.000 100 50.000 100 60.000 100 65.000 100 70.000 100 305.000

18 Percepatan Pembangunansanitasi pemukiman

Jumlah pengadaanpercepatan pembangunansanitasi pemukiman

30.000 30.000 50.000 60.000 65.000 70.000 305.000


Cakupanpuskesmas/jaringanyayang beroperasional danmemberikan pelayanan

100% 1.060.000 100% 1.140.000 100% 1.220.000 100% 1.300.000 100% 1.380.000 100% 1.450.000 100% 7.550.00016 PROGRAM UPAYAKESEHATAN MASYARAKAT

Cakupanpuskesmas/jaringanyayang beroperasional danmemberikan pelayanan

100% 1.060.000 100% 1.140.000 100% 1.220.000 100% 1.300.000 100% 1.380.000 100% 1.450.000 100% 7.550.000

19 Penyediaan BiayaOperasional danPemeliharaan Puskesmas

Jumlah puskesmas yangterpenuhi kebutuhan biayaoperasional danpemeliharaan


21 Peningkatan pelayanankesehatan di PuskesmasPembantu

Jumlah pustu yangterpenuhi kebutuhan danaoperasional

1 paket 220.000 1 paket 240.000 1 paket 260.000 1 paket 280.000 1 paket 300.000 1 paket 300.000 1 paket 1.600.000

22 Peningkatan pelayanan diPoskesdes

Jumlah poskesdes (bidandesa) yang memiliki biayaoperasional




UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB

LOKASI


(2021)

5


N


PROGRAM DANKEGIATAN




Cakupan puskesmas yangmelayani pelayananjaminan kesehatan nasional

100% 22.761.000 100% 22.900.000 100% 23.100.000 100% 23.700.000 100% 24.300.000 100% 24.300.000 100% 141.061.000

24 Upaya peningkatankesehatan melalui JKNKlaim

Jumlah puskesmas yangtersedia dana jasapelayanan dari JKN Klaim


JKN Kapitasi PKM Jumlah puskesmas yangtersedia dana jasapelayanan dari JKNKapitasi

21 pkm 15.800.000 21 pkm 15.900.000 21 pkm 16.000.000 21 pkm 16.500.000 21 pkm 17.000.000 21 pkm 17.000.000 21 pkm 98.200.000


Cakupan dukunganmanajemen dan tugasteknis lainnya di DinasKesehatan

100% 350.000 100% 390.000 100% 410.000 100% 420.000 100% 450.000 100% 450.000 100% 2.470.000

15 Monitoring, evaluasi danpelaporan pelaksanaanpembangunan bidangkesehatan

Jumlah puskesmas yangdimonitoring dan evaluasipembangunan kesehatan


28 Manajemen organisasiDinas Kesehatan

Terselenggaranyamanajemen OPD



Cakupan Desa/Kecamatanyang mengalami KLB yangdilakukan penyidikanepidemiologi <24 Jam

100% 40.000 100% 40.000 100% 47.000 100% 52.000 100% 60.000 100% 65.000 100% 304.000

09 Peningkatan surveillanceEpidemiologi danpenanggulangan wabah

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakansurveilance epidemiologidan penanggulangan wabah



Annual Parasite IncidenceMalaria (API) ; PenangananPenderita DBD

2 0/00;100%

150.000 2 0/00;100%

170.000 1,5 0/00;100%

190.000 1,0 0/00;100%

210.000 0,9 0/00;100%

250.000 0,85 0/00;100%

250.000 0,85 0/00;100%

1.220.000

06 Pencegahan penularanpenyakitendemik/epidemik (DBD &Malaria)

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpencegahan penulatanpenyakit DBD & Malaria



Cakupan penemuanpenderita Pnemonia padaBalita; Cakupan penemuanpenderita Diare

30,00 %;50,00%

50.000 50,00 %;75,00%

70.000 70,00 %;85,00%

100.000 75,00 %;90,00%

120.000 80,00 %;95,00%

150.000 80,00 %;95,00%

150.000 80,00 %;95,00%

640.000

13 Pemberantasan ISPADIARE

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpemberantasan ISPA danDiare



Angka Prevalensi Kusta 2,7 50.000 2,6 60.000 2,5 70.000 2,4 80.000 2,3 90.000 2,3 100.000 2,3 450.000

14 Pemberantasan Kusta Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpemberantasan kusta

21 pkm 50.000 21 pkm 60.000 21 pkm 70.000 21 pkm 80.000 21 pkm 90.000 21 pkm 100.000 21 pkm 450.00014 Pemberantasan Kusta Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakanpemberantasan kusta

21 pkm 50.000 21 pkm 60.000 21 pkm 70.000 21 pkm 80.000 21 pkm 90.000 21 pkm 100.000 21 pkm 450.000


Cakupan eks penderitakusta yang mendapatkanbantuan sosial

100% 30.000 100% 30.000 100% 30.000 100% 30.000 100% 30.000 100% 30.000 100% 180.000

Biaya Operasional ekspenderita kusta

Jumlah eks penderita kustayang mendapatan bantuan

1 paket 30.000 1 paket 30.000 1 paket 30.000 1 paket 30.000 1 paket 30.000 1 paket 30.000 180.000

24 PROGRAM PELAYANANKESEHATAN PENDUDUKMISKIN

Meningkatnya pelayanankesehatan bagi keluargamiskin

100% 5.520.000 100% 5.520.000 100% 5.520.000 100% 5.520.000 100% 22.080.000

11 Pelayanan Kesehatanuntuk Keluarga TidakMampu

Jumlah penduduk miskinyang mendapatkanpelayanan kesehatan

1 paket 5.520.000 1 paket 5.520.000 1 paket 5.520.000 1 paket 5.520.000 1 paket 22.080.000



UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB

LOKASI


(2021)

5


N


PROGRAM DANKEGIATAN



Rasio fasilitas kesehatanterhadap jumlah penduduk

25 PROGRAM PENGADAAN,PENINGKATAN DANPERBAIKAN SARANA DANPRASARANAPUSKESMAS/PUSKESMASPEMBANTU DANJARINGANNYA

Persentase puskesmas yangberkualitas dan layak

14,29% 35.000.000 38,10% 40.000.000 19,05% 55.000.000 19,05% 60.000.000 4,35% 45.000.000 4,35% 45.000.000 100%

01 Pembangunan puskesmas Jumlah puskesmas yangdibangun baru

3 PKM 30.000.000 3 PKM 30.000.000 4 PKM 40.000.000 4 PKM 40.000.000 1 PKM 25.000.000 1 PKM 25.000.000 2 PKMBARU

190.000.000

07 Pengadaaan sarana danprasarana puskesmas

Jumlah puskesmas yangtersedia sarana danprasarana puskesmas


24 Rehab ringan, sedang danberat Puskesmas

Jumlah puskesmas yangterehab


25 PROGRAM PENGADAAN,PENINGKATAN DANPERBAIKAN SARANA DANPRASARANAPUSKESMAS/PUSKESMASPEMBANTU DANJARINGANNYA

Persentase jaringanpuskesmas yangberkualitas dan layak

5,56% 1.500.000 11,11% 3.000.000 11,11% 3.000.000 11,11% 6.000.000 11,11% 7.000.000 11,11% 6.000.000 61,11% 26.500.000

02 Pembangunan puskesmaspembantu

Jumlah puskesmas bangunbaru(eksisting,relokasi,bangunbaru)

2 Pustu 1.000.000 1.000.00002 Pembangunan puskesmaspembantu

Jumlah puskesmas bangunbaru(eksisting,relokasi,bangunbaru)

2 Pustu 1.000.000 1.000.000

08 Pengadaan saranaprasarana puskesmaspembantu

Jumlah puskesmas yangmemiliki sarana prasaranayang layak

10 PUSTU 3.000.000 10 PUSTU 3.000.000 10 PUSTU 3.000.000 9.000.000

21 Rehabilitasi sedang/beratpuskesmas pembatu

Jumlah puskesmas yangterehab

5 PUSTU 1.500.000 10 PUSTU 3.000.000 10 PUSTU 3.000.000 10 PUSTU 3.000.000 10 PUSTU 3.000.000 10 PUSTU 3.000.000 45 PUSTU 16.500.000

PROGRAM PENGADAAN,PENINGKATAN DANPERBAIKAN FASILITASSARANA PENUNJANGKESEHATAN

Cakupan fasilitaspenunjang kesehatan yangberkualitas dan layak

100% 20.000.000 100% 20.000.000

Pembangunan Labkesda Tersedianya Labkesda yangberkualitas

1 Labkesda 20.000.000 1 Labkesda 20.000.000

3 Meningkatnyapemberdayaan danpenggerakanmasyarakat terhadapupaya kesehatanmasyarakat

Cakupan Posyandu Aktif PROGRAM PROMOSI KES.& PEMBERDAYAANMASYARAKAT

Cakupan Posyandu Aktif 60% 150.000 70% 170.000 85% 200.000 90% 230.000 100% 250.000 100% 250.000 100%

01 Kegiatan PengembanganMedia Promosi danInformasi Sadar HidupSehat

Jumlah posyandu yangdilakukan pembinaan

21 posyandu 150.000 21 posyandu 170.000 21posyandu

200.000 21 posyandu 230.000 21posyandu

250.000 21 posyandu 250.000 126posyandu

1.250.000

Cakupan Desa siaga Aktif PROGRAM PROMOSI KES.& PEMBERDAYAANMASYARAKAT

Cakupan Desa siaga Aktif 97% 150.000 99% 170.000 100% 200.000 100% 230.000 100% 250.000 100% 250.000 100% 1.250.000

01 Kegiatan PengembanganMedia Promosi danInformasi Sadar HidupSehat

Jumlah desa siaga yangdilakukan pembinaan

21 desa siaga 150.000 21 desa siaga 170.000 21 desasiaga

200.000 21 desa siaga 230.000 21 desasiaga


1.250.00001 Kegiatan PengembanganMedia Promosi danInformasi Sadar HidupSehat

Jumlah desa siaga yangdilakukan pembinaan

21 desa siaga 150.000 21 desa siaga 170.000 21 desasiaga



1.250.000

Meningkatkan tatakelola Dinas Kesehatanyang baik dan bersih

Mewujudkan tata kelolaadmintrasi danmananjemen yangtransparan dan akuntable

Terselenggaranya tata kelolaadmintrasi dan mananjemenyang transparan dan akuntable

01 PROGRAM PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN

Persentase pemenuhankebutuhan administrasiperkantoran

100% 1.096.410 100% 1.032.079 100% 1.388.500 100% 1.457.500 100% 1.472.000 100% 1.536.388 100% 7.982.877

01 Penyediaan jasa suratmenyurat

Tersedianya jasa suratmenyurat

1 paket 6.000 1 paket 6.000 1 paket 8.000 1 paket 9.000 1 paket 10.000 1 paket 11.000 1 paket 50.000

02 Penyediaan jasakomunikasi, sumber dayaair dan listrik

Tersedianya jasakomunikasi, sumber dayaair dan listrik




UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB

LOKASI


(2021)

5


N


PROGRAM DANKEGIATAN



07 Penyediaan jasaadministrasi keuangan

Tersedianya jasaadministrasi keuangan


10 Penyediaan alat tuliskantor

Tersedianya alat tuliskantor


11 Penyediaan barangcetakan dan penggandaan

Tersedianya barang cetakandan penggandaan


12 Penyediaan komponenlistrik/peneranganbangunan kantor

Tersedianya komponenlistrik/peneranganbangunan kantor


15 Penyediaan bahan bacaandan peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan danperaturan perundangan-undangan


18 Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah

Jumlah pelaksanaan rapatkoordinasi luar daerah


26 Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke dalamdaerah

Jumlah puskesmas yangdilakukan rapat koordinasidan konsultasi


30 Peningkatan pelayanandan kinerja Puskesmas

Jumlah puskesmas yangpelayanan dan kinerjapuskesmas

21 PKM 700.000 21 PKM 600.000 21 PKM 850.000 21 PKM 900.000 21 PKM 900.000 21 PKM 950.000 21 PKM 4.900.00030 Peningkatan pelayanandan kinerja Puskesmas

Jumlah puskesmas yangpelayanan dan kinerjapuskesmas


31 Penyediaan Jasa TenagaKeamanan Puskesmas(Satpam Puskesmas)

Jumlah puskesmas yangmemiliki jasa keamanan


02 PROGRAM PENINGKATANSARANA DAN PRASARANAAPARATUR

Persentase pemenuhankebutuhan saranaprasarana kantor

100% 202.000 100% 193.000 100% 300.000 100% 302.000 100% 302.000 100% 328.500 100% 1.627.500

22 Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

Terpeliharanya gedungkantor


23 Pemeliharaan rutin/berklamobil jabatan

Terpeliharanya mobiljabatan


24 Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas /operasional

Terpeliharanya kendaraandinas/operasional


28 Pemeliharaan rutin,berkalaperalatan gedung kantor

Terpeliharanya peralatangedung kantor


29 pemeliharaanrutin/berkala mebeleur

Terpeliharanya mebeleurkantor


05 Program peningkatankapasitas sumber dayaaparatur

Meningkatnya kapasitassumber daya aparatur

5 orang 90.000 5 orang 90.000 5 orang 90.000 5 orang 90.000 5 orang 90.000 5 orang 90.000 30 orang 540.000

01 Pendidikan dan PelatihanFormal

Jumlah sumber dayaaparatur yang mengikutipendidikan dan pelatihanformal

5 orang 90.000 5 orang 90.000 5 orang 90.000 5 orang 90.000 5 orang 90.000 5 orang 90.000 30 orang 540.000

06

PROGRAM PENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEMPELAPORAN CAPAIANKINERJA DAN KEUANGAN

Persentase penyampaiandokumen laporan realisasicapaian kinerja SKPD danKeuangan

100% 20.000 100% 20.000 100% 24.000 100% 24.000 100% 24.000 100% 29.000 100% 141.000

01 Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD

Jumlah laporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja

DOK/LAPORAN

5.000DOK/LAPOR

AN

5.000DOK/LAPO

RAN

6.000DOK/LAPORA

N

6.000DOK/LAPO

RAN

6.000 DOK/LAPORAN 7.000 6DOK/LAPOR

AN

35.00001 Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD

Jumlah laporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja

DOK/LAPORAN

5.000DOK/LAPOR

AN

5.000DOK/LAPO

RAN

6.000DOK/LAPORA

N

6.000DOK/LAPO

RAN

6.000 DOK/LAPORAN 7.000 6DOK/LAPOR

AN

35.000

04 Penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun

Jumlah laporan keuanganakhir tahun

1DOK.LAPORA

N

5.000 1DOK.LAPORA

N

5.000 1DOK.LAPOR

AN

6.000 1DOK.LAPORA

N

6.000 1DOK.LAPOR

AN

6.000 1DOK.LAPORAN

7.000 6DOK.LAPOR

AN

35.000

05 penyusunan pelaporankeuangan semesteran danprognosis realisasianggaran

Jumlah laporan keuangansemesteran dan prognosisrealisasi anggaran

2DOK/LAPOR

AN

10.000 2DOK/LAPOR

AN

10.000 2DOK/LAPO

RAN

12.000 2DOK/LAPORA

N

12.000 2DOK/LAPO

RAN

12.000 2DOK/LAPORAN

15.000 12DOK/LAPOR

AN

71.000

09 Peningkatan PengelolaanBarang MilikNegara/Daerah

Persentase Pendataan AsetDaerah

75% 155.000 85% 55.000 100% 200.000 100% 200.000 100% 210.000 100% 220.000

31 Pendataan aset Jumlah puskesmas yangdilakukan pendataan aset


20 Sertifikat Puskesmas Jumlah puskesmas yangdisertifikasi aset tanah

21 PKM 120.000 21 PKM 120.000



UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB

LOKASI


(2021)

5


N


PROGRAM DANKEGIATAN



PROGRAM PROMOSI KES.& PEMBERDAYAANMASYARAKAT

100% 80.000 100% 100.000 100% 120.000 100% 140.000 100% 150.000 100% 200.000 100% 790.000

06 Pengembangan SistemInformasi KesehatanDaerah

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan sisteminformasi kesehatan


26 Program Pengadaan,Peningkatan danPerbaikan Sarana danPrasarana RumahSakit/Rumah SakitJiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Persentase pemenuhankebutuhan sarana,prasarana dan alatkesehatan rumah sakit

50% 28.500.000 60% 29.000.000 75% 31.000.000 80% 31.500.000 85% 32.500.000 90% 32.500.000 100% 185.000.000

26 29 Pengadaan/Peningkatansarana prasarana RSUSondosia

Tersedianya sarana danprasarana rumah sakit


17 Rehabilitasi BangunanRumah Sakit

Jumlah bangunan rumahsakit yang direhabilitasi


18 Pengadaan alat-alat rumahsakit

Tersedianya alat kesehatanrumah sakit


27 Program PemeliharaanSarana dan PrasaranaRumah Sakit/Rumah SakitJiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Persentase pemenuhankebutuhan pemeliharaansarana, prasarana dan alatkesehatan rumah sakit

100% 800.000 100% 820.000 100% 900.000 100% 950.000 100% 950.000 100% 1.000.000 100% 5.420.00027 Program PemeliharaanSarana dan PrasaranaRumah Sakit/Rumah SakitJiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Persentase pemenuhankebutuhan pemeliharaansarana, prasarana dan alatkesehatan rumah sakit

100% 800.000 100% 820.000 100% 900.000 100% 950.000 100% 950.000 100% 1.000.000 100% 5.420.000

22 Peningkatan pelayanankesehatan di RSUSondosia (Dukunganpelayanan administrasi)

Terselenggaranya pelayanandan dukungan administrasi

1 RSU 800.000 1 RSU 820.000 1 RSU 900.000 1 RSU 950.000 1 RSU 950.000 1 RSU 1.000.000 1 RSU 5.420.000

28 Program PemeliharaanSarana dan PrasaranaRumah Sakit/Rumah SakitJiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Cakupan PelayananKesehatan Rujukan bagiPeserta Jaminan Kesehatan

100% 1.100.000 100% 1.200.000 100% 1.300.000 100% 1.400.000 100% 1.500.000 100% 1.500.000 100% 8.000.000

06 Peningkatan pelayanankesehatan di RSUSondosia (BPJS RSUSondosia)

Tersedianya dana jasapelayanan RSU Sondosia

1 RSU 1.100.000 1 RSU 1.200.000 1 RSU 1.300.000 1 RSU 1.400.000 1 RSU 1.500.000 1 RSU 1.500.000 1 RSU 8.000.000

Rp. (000)2 3 4 6 7 12

Angka Kematian Ibu, AngkaKematian Bari (AKB)

PROGRAM UPAYAKESEHATANMASYARAKAT

Cakupan persalinan di fasilitaskesehatan

4.010.000

Jaminan Persalinan(Jampersal)

Tersedianya dana jaminan persalinanuniversal

4.010.000

2017

VISI MISIINDIKATOR KINERJA PROGRAM

(OUTCOME) DAN KEGIATAN(OUTPUT)

PENDANAAN

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DANKEGIATAN


CASCADING DINAS KESEHATAN KABUPATEN BIMA

ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN

Meningkatkankualitas danaksesibilitaspelayanankesehatan

PeningkatanPelayanan Kesehatanyang Berkualitas,Merata, danTerjangkau Jaminan Persalinan

(Jampersal)Tersedianya dana jaminan persalinanuniversal

4.010.000


Cakupan kunjungan NeonatusLengkap

250.100

Peningkatan KesehatanKeluarga

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pelayanankesehatan keluarga

250.100


Cakupan kunjungan Ibu Hamil K4 50.000

Pendampingan kelas ibu Jumlah kelas ibu yang dilakukanpendampingan

50.000

Prevalensi Gizi Buruk PROGRAM PERBAIKANGIZI MASYARAKAT

Prevalensi Stunting pada Balita 634.100

Penanggulangan KEP,Anemia Besi, GAKY,Kekurangan vit A dan Zatmikro lainnya

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan penanggulanganKEP, Anemia Besi, GAKY, Kekuranganvit A dan Zat mikro lainnya

114.100


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN


PeningkatanPelayanan Kesehatanyang Berkualitas,Merata, danTerjangkau

Penanggulangan KEP,Anemia Besi, GAKY,Kekurangan vit A dan Zatmikro lainnya

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan penanggulanganKEP, Anemia Besi, GAKY, Kekuranganvit A dan Zat mikro lainnya

114.100

Pemberdayaan masyarakatuntuk pencapaiankeluarga sadar gizi

Jumlah pelaksanaan kelas gizi balitayang dilakukan pemantauan

500.000

Monitoring, evaluasi danpelaporan

Jumlah puskesmas yang dilakukanmonitoring dan evaluasi gizi

20.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN



Persentase Fasilitas Kesehatan(Dasar dan Rujukan) yangterakreditasi


Persentase Puskesmas yangterakreditasi

1.031.988

Persentase puskesmas yangterakreditasi

Percepatan Akreditasi Jumlah puskesmas yang dilakukanpendampingan dan penilaianakreditasi puskesmas

137.230

Akreditasi Puskesmas Jumlah rumah sakit yang dilakukanpendampingan dan penilaianakreditasi puskesmas

894.758


Persentase Rumah Sakit yangterakreditasi


Akreditasi Rumah Sakit Jumlah puskesmas yang dilakukanpendampingan dan penilaianakreditasi rumah sakit


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN




Akreditasi Rumah Sakit Jumlah puskesmas yang dilakukanpendampingan dan penilaianakreditasi rumah sakit

Persentase fasiltas kesehatanyang memiliki ketenagaanminimal


Persentase fasiltas kesehatan yangmemiliki ketenagaan minimal

3.796.000

Penyediaan jasa sumberdaya manusia kesehatan

Jumlah puskesmas yang terpenuhikebutuhan SDMK

2.800.000

Penyediaan Insentif DokterPIDI

Tersedianya dukungan dana bagiDokter PIDI

96.000

Insentif Dokter PNS/PTTdaerah terpencil

Jumlah puskesmas yang memilikidokter

900.000

Persentase Indikator StandarPelayanan Minimal (SPM)Bidang Kesehatan yangmemenuhi target


Cakupan usia produktif dan lansiayang mendapatkan skrinningkesehatan sesuai standar

216.000

Pemberantasan penyakittidak menular Jumlah puskesmas yang

menyelenggarakan pelayananpemberantasan penyakit tidak menular

61.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN



Pemberantasan penyakittidak menular Jumlah puskesmas yang

menyelenggarakan pelayananpemberantasan penyakit tidak menular

61.000

Peningkatan kesehatananak dan lansia

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pelayanankesehatan anak dan lansia

75.000

Peningkatan pelayanankesehatan khusus Jumlah puskesmas yang

menyelenggarakan pelayanankesehatan khusus

80.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN




Cakupan puskesmas yangmenyelenggarakan pelayanan upayakesehatan promotif dan prenventif

10.400.000

Bantuan OperasionalKesehatan (BOK) Jumlah puskesmas penerima dana

Bantuan Operasional Kesehatan (BOK)

10.000.000

Distribusi Obat dan elogistik

Jumlah puskesmas yang dilakukanpendistribusian obat

400.000

PROGRAM PROMOSIKESEHATAN DANPEMBERDAYAANMASYARAKAT

Cakupan Penjaringan Siswa SD danSetingkat

85.000

Jaminan PemeliharaanKesehatan dan UsahaKesehatan Institusi

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan penjaringankesehatan siswa

85.000


Cakupan Pelayanan TB sesuai standar 100.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN




Cakupan Pelayanan TB sesuai standar 100.000

Pelayanan dan pencegahanpenyakit menular (TB)

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pelayanan danpencegahan penyakit TB

100.000


Cakupan orang berisiko HIV yangmendapatkan pemeriksaan HIV sesuaistandar

50.000

Pencegahan danpemberantasan penyakitHIV

Jumlah puskesmas yangmenyenggarakan pelayananpencegahan dan pemberantasanpenyakit HIV-AIDS

50.000


Cakupan Imunisasi Dasar Lengkap 150.000

Peningkatan Imunisasi Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pelayananimunisasi

150.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN



Peningkatan Imunisasi Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pelayananimunisasi

150.000

Cakupan Pelayanan KesehatanMasyarakat

PROGRAM OBAT DANPERBEKALANKESEHATAN

Cakupan Ketersediaan Obat danPerbekalan Kesehatan

5.000.000

Pengadaan obat danperbekalan kesehatan

Jumlah puskesmas yang terpenuhikebutuhan obat dan perbekalankesehatan

5.000.000


Meningkatnyaaksesibilitasmasyarakat terhadappelayanan kesehatan

ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN




Cakupan pemenuhan ketersediaanobat dan perbekalan kesehatanpuskesmas

210.100

Pelayanan kefarmasiandan perbekalan kesehatan

Jumlah puskesmas yang terpenuhikebutuhan kefarmasian danperbekalan kesehatan

210.100


Cakupan puskesmas yangmenyelenggarakan pelayanankesehatan khusus dan perijinanpelayanan kesehatan swasta

270.000

Peningkatan KesehatanMasyarakat

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pelayanankesehatan khusus dan jumlahperijinan pelayanan kesehatan swasta

270.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN



Peningkatan KesehatanMasyarakat

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pelayanankesehatan khusus dan jumlahperijinan pelayanan kesehatan swasta

270.000


Cakupan KK dengan sanitasi dasaryang layak

150.000

Penyelenggaraanpenyehatan lingkungan

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pelayanankesehatan lingkungan

150.000


Cakupan desa ODF 30.000

Percepatan Pembangunansanitasi pemukiman

Jumlah pengadaan percepatanpembangunan sanitasi pemukiman

30.000


Cakupan puskesmas/jaringanya yangberoperasional dan memberikanpelayanan

1.140.000

Penyediaan BiayaOperasional danPemeliharaan Puskesmas

Jumlah puskesmas yang terpenuhikebutuhan biaya operasional danpemeliharaan

480.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN



Penyediaan BiayaOperasional danPemeliharaan Puskesmas

Jumlah puskesmas yang terpenuhikebutuhan biaya operasional danpemeliharaan

480.000

Peningkatan pelayanankesehatan di PuskesmasPembantu

Jumlah pustu yang terpenuhikebutuhan dana operasional

240.000

Peningkatan pelayanan diPoskesdes

Jumlah poskesdes (bidan desa) yangmemiliki biaya operasional

420.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN




Cakupan puskesmas yang melayanipelayanan jaminan kesehatan nasional

22.900.000

Upaya peningkatankesehatan melalui JKNKlaim

Jumlah puskesmas yang tersedia danajasa pelayanan dari JKN Klaim

7.000.000

JKN Kapitasi PKM Jumlah puskesmas yang tersedia danajasa pelayanan dari JKN Kapitasi

15.900.000


Cakupan dukungan manajemen dantugas teknis lainnya di DinasKesehatan

390.000

Monitoring, evaluasi danpelaporan pelaksanaanpembangunan bidangkesehatan

Jumlah puskesmas yang dimonitoringdan evaluasi pembangunan kesehatan

110.000

Manajemen organisasiDinas Kesehatan

Terselenggaranya manajemen OPD 280.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN



Manajemen organisasiDinas Kesehatan

Terselenggaranya manajemen OPD 280.000


Cakupan Desa/Kecamatan yangmengalami KLB yang dilakukanpenyidikan epidemiologi <24 Jam

40.000

Peningkatan surveillanceEpidemiologi danpenanggulangan wabah

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan surveilanceepidemiologi dan penanggulanganwabah

40.000


Annual Parasite Incidence Malaria (API); Penanganan Penderita DBD

170.000

Pencegahan penularanpenyakitendemik/epidemik (DBD &Malaria)

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pencegahanpenulatan penyakit DBD & Malaria

170.000


Cakupan penemuan penderitaPnemonia pada Balita; Cakupanpenemuan penderita Diare

70.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN




Cakupan penemuan penderitaPnemonia pada Balita; Cakupanpenemuan penderita Diare

70.000

Pemberantasan ISPADIARE

Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pemberantasanISPA dan Diare

70.000


Angka Prevalensi Kusta 60.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN



Pemberantasan Kusta Jumlah puskesmas yangmenyelenggarakan pemberantasankusta

60.000


Cakupan eks penderita kusta yangmendapatkan bantuan sosial

30.000

Biaya Operasional ekspenderita kusta

Jumlah eks penderita kusta yangmendapatan bantuan

30.000

PROGRAM PELAYANANKESEHATAN PENDUDUKMISKIN

Meningkatnya pelayanan kesehatanbagi keluarga miskin

Pelayanan Kesehatanuntuk Keluarga TidakMampu

Jumlah penduduk miskin yangmendapatkan pelayanan kesehatan


PROGRAM PENGADAAN,PENINGKATAN DANPERBAIKAN SARANA DANPRASARANAPUSKESMAS/PUSKESMAS PEMBANTU DANJARINGANNYA


40.000.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN






40.000.000

Pembangunan puskesmas Jumlah puskesmas yang dibangunbaru

30.000.000

Pengadaaan sarana danprasarana puskesmas

Jumlah puskesmas yang tersediasarana dan prasarana puskesmas

10.000.000

Rehab ringan, sedang danberat Puskesmas

Jumlah puskesmas yang terehab 15.000.000


Persentase jaringan puskesmas yangberkualitas dan layak

3.000.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN




Persentase jaringan puskesmas yangberkualitas dan layak

3.000.000

Pembangunan puskesmaspembantu

Jumlah puskesmas bangun baru(eksisting,relokasi,bangun baru)

Pengadaan saranaprasarana puskesmaspembantu

Jumlah puskesmas yang memilikisarana prasarana yang layak

Rehabilitasi sedang/beratpuskesmas pembatu

Jumlah puskesmas yang terehab 3.000.000


ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN



PROGRAM PENGADAAN,PENINGKATAN DANPERBAIKAN FASILITASSARANA PENUNJANGKESEHATAN

Cakupan fasilitas penunjangkesehatan yang berkualitas dan layak

Pembangunan Labkesda Tersedianya Labkesda yang berkualitas

Cakupan Posyandu Aktif PROGRAM PROMOSI KES.& PEMBERDAYAANMASYARAKAT

Cakupan Posyandu Aktif 170.000

Kegiatan PengembanganMedia Promosi danInformasi Sadar HidupSehat

Jumlah posyandu yang dilakukanpembinaan

170.000


Cakupan Desa siaga Aktif 170.000


Meningkatnyapemberdayaan danpenggerakanmasyarakat terhadapupaya kesehatanmasyarakat

Peningkatanpemberdayaan danpenggerakanmasyarakat terhadapupaya kesehatanmasyarakat

ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN


Meningkatkankemandirian danpemberdayaanmasyarakat terhadapupaya kesehatanmasyarakat



Cakupan Desa siaga Aktif 170.000

Kegiatan PengembanganMedia Promosi danInformasi Sadar HidupSehat

Jumlah desa siaga yang dilakukanpembinaan

170.000

Meningkatnyapemberdayaan danpenggerakanmasyarakat terhadapupaya kesehatanmasyarakat

Peningkatanpemberdayaan danpenggerakanmasyarakat terhadapupaya kesehatanmasyarakat

ME

WU

JUD

KA

N K

AB

UPA

TEN

BIM

A S

EH

AT

YAN

G M

AN

DIR

I D

AN

BE

RK

EA

DIL

AN

Meningkatkankemandirian danpemberdayaanmasyarakat terhadapupaya kesehatanmasyarakat


1 Meningkatkanaksesibiltasmasyarakat padafasilitas kesehatanyang berkualitas,ternjangkau, danmerata

Tersedianya fasilitaskesehatan yangberkualitas, merata, danmudah di akses olehmasyarakat

Cakupan pelayanankesehatan dasar padamasyarakat miskin, jumlahpuskesmas berkinerja baik,visit rate, jumlah puskesmasyang memberikanpelayanan berdasarkan SOP,dan tersertifikasi,

1 02 1 02 01 16 PROGRAM UPAYAKESEHATANMASYARAKAT

6.780.000 12.312.263 14.160.000 16.260.000 17.360.000 17.500.000 84.372.263

09 Peningkatan KesehatanMasyarakat

Peningkatankunjungan ke saranakesehatanmasyarakat


19 Penyediaan BiayaOperasional danPemeliharaanPuskesmas

Jumlah puskesmasyang memiliki biayaoprasional danpemeliharaan


15 Monitoring, evaluasi,dan pelaporanpelaksanaanpembangunankesehatan

Tersedinya dokumenhasil monitoring danevaluasipembangunanbidang kesehatan



tersedianya danaoperasional di Pustu


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB

LOKASINO TUJUAN INDIKATOR KINERJAPROGRAM

(OUTCOME) DANKEGIATAN (OUTPUT)

2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN

KONDISI KINERJA PADAAKHIR RENSTRA SKPD


2021

5

KODEINDIKATOR SASARANSASARAN PROGRAM DANKEGIATAN


tersedianya danaoperasional di Pustu


22 Peningkatan pelayanandi Poskesdes

tersedianya danaoperasional BidanDesa


38 Bantuan OperasionalKesehatan/BOK

Jumlah Puskesmasyang Menerima DanaBOK


11 Peningkatan pelayanankesehatan bagipengungsi korbanbencana

Tersedianyapelayanan kesehatanbagi korban bencana

200.000 200.000 300.000 300.000 300.000 300.000 1.600.000

25PROGRAMPENGADAAN,PENINGKATAN DANPERBAIKAN SARANADAN PRASARANAPUSKESMAS/PUSKESMAS PEMBANTU DANJARINGANNYA

20.457.875 45.060.000 86.665.000 89.960.000 95.960.000 94.560.000 432.662.875

24 Rehab ringan, sedangdan berat Puskesmas

jumalh PKM yangterehab

5.651.875 20.000.000 21.665.000 23.000.000 25.000.000 25.000.000 120.316.875

21 Rehabilitasisedang/beratpuskesmas pembatu

Jumlah PUSTU yangterehab

11 PUSTU 6.200.000 6.200.000 6.200.000 10.000.000 28.600.000

07 Pengadaaan sarana danprasarana puskesmas

3.462.000 7.030.000 1 paket 14.050.000 13.030.000 12.630.000 12.500.000 62.702.000

(1) Pengadaan Alkes tersedianya alkes diPKM

1 paket 3.000.000 1 paket 3.900.000 1 paket 10.000.000 1 paket 10.000.000 1 paket 10.000.000 10.000.000 1 paket 46.900.000

(2) Pengadaanbangunan gedunginstalasi air limbah

tersedianya intalasi - 2.500.000 1 paket 2.000.000 1 paket 2.000.000 1 paket 2.000.000 2.000.000 1 paket 10.500.000(2) Pengadaanbangunan gedunginstalasi air limbah

tersedianya intalasi - 2.500.000 1 paket 2.000.000 1 paket 2.000.000 1 paket 2.000.000 2.000.000 1 paket 10.500.000

(3) Pengadaankendaraan Rora dua diPKM

tersedianyakendaraan roda duaPKM

462.000 500.000 1.500.000 500.000 500.000 500.000 3.962.000

(4) pengadaanperangkat komputer diPKM untuk

- - 420.000 400.000 - 820.000

(5) pengadaan setimunisasi (vaccinecarrier/vacinne

- 130.000 130.000 130.000 130.000 520.000

01 Pembangunanpuskesmas

Jumlah PKM 3.382.000 6.500.000 20.000.000 24.000.000 28.800.000 34.560.000 117.242.000

02 Pembangunanpuskesmas pembantu

Jumlah PUSTU 4.000.000 4.000.000 10.200.000 10.200.000 10.200.000 38.600.000


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


14 Pemeliharaanrutin/berkala sarana danprasarana puskesmas

Terpeliharanyasarana dan prasaranapuskesmas

500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 2.500.000

46 Program PelayananKegawatdaruratan

800.000 - - - - 800.000

08 Penanganan KLBKesehatan (pengadaankendaraan emergency)

jumlah kendaraanemergency yangtersedia

1 800.000 800.000

-Cakupan puskesmasterakreditasi

16 PROGRAM UPAYAKESEHATANMASYARAKAT

jumlah puskesmasyang terakreditasi

556.660 1.031.988 1.740.060 1.898.011 2.071.757 2.262.878 9.561.354

37 Akreditasi Puskesmas 429.400 894.758 1.579.510 1.737.461 1.911.207 2.102.328 8.654.664

(1) workshoppenggalangankomitmen akreditasi dipuskesmas frekuensi pertemuan 1 KALI 22.170 31.130 1 KALI 145.420 1 KALI 159.962 1 KALI 175.958 1 KALI 193.554 1 KALI

728.194

(2) Workshop AuditInternal, TinjauanManajemen dankeselamatan pasienAkreditasi di Puskesmas

frekuensi pertemuan

0 -

1 KALI 31.130 1 KALI 129.170 1 KALI 142.087 1 KALI 156.296 1 KALI 171.925 1 KALI

630.608(2) Workshop AuditInternal, TinjauanManajemen dankeselamatan pasienAkreditasi di Puskesmas

frekuensi pertemuan

0 -


630.608

(3)SosialisasiPemahaman InstrumenAkreditasi di Kabupaten

frekuensi pertemuan

- -


438.006

frekuensi pertemuan 2 KALI 31.130 2 KALI 62.260 2 KALI 68.010 2 KALI 74.811 2 KALI 82.292 2 KALI 90.521 2 KALI409.024

(4)Self Assesment &Penyusunan POAAkreditasi di Puskesmas

frekuensi pertemuan 1 KALI 22.170 1 KALI 31.130 1 KALI 68.910 1 KALI 75.801 1 KALI 83.381 1 KALI 91.719 1 KALI

373.111

(5 PenyusunanDokumen di Puskesmas frekuensi pertemuan 2 KALI 31.130 2 KALI 62.260 2 KALI 68.910 2 KALI 75.801 2 KALI 83.381 2 KALI 91.719 2 KALI

413.201

(6) ImplementasiDokumen di Puskesmas frekuensi pertemuan 4 KALI 62.260 4 KALI 62.260 4 KALI 137.820 4 KALI 151.602 4 KALI 166.762 4 KALI 183.438 4 KALI

764.143

(7)Pra AssesmentSurvei Akreditasi diPuskesmas

frekuensi pertemuan 2 KALI 31.130 2 KALI 62.260 2 KALI 68.910 2 KALI 75.801 2 KALI 83.381 2 KALI 91.719 2 KALI

413.201

(8)Survei Akreditasi diPuskesmas frekuensi pertemuan 3 hr 198.280 3 hr 398.152 3 hr 576.270 3 hr 633.897 3 hr 697.287 3 hr 767.015 3 hr

3.270.901

(9) Pendampingan PascaAkreditasi frekuensi pertemuan 2 KALI 31.130 2 KALI 31.130 4 KALI 99.120 4 KALI 109.032 4 KALI 119.935 4 KALI 131.929 4 KALI

522.276(9) Pendampingan PascaAkreditasi frekuensi pertemuan 2 KALI 31.130 2 KALI 31.130 4 KALI 99.120 4 KALI 109.032 4 KALI 119.935 4 KALI 131.929 4 KALI

522.276

(10) KonsultasiAkreditasi

3 hr 91.916 3 hr 129.300 3hr

142.230

3hr

156.453

3hr

172.098

3hr 691.997

35 Percepatan AkreditasiPuskesmas

jumlah puskesmasyang mendapatkandukungan akreditasi

4 127.260 6 137.230 6 160.550 8 160.550 8 160.550 8 160.550 906.690

(1) Persiapan Akreditasi 5 pkm 50.640 5 pkm 50.640 8 pkm 60.550 5 pkm 60.550 7 pkm 60.550 7 pkm 60.550 343.480

(2) Penyambutan Tim 5 pkm 10.735 5 pkm 10.735 8 pkm 15.000 5 pkm 15.000 7 pkm 15.000 7 pkm 15.00081.470


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


(3) Penilaian Akreditasi 5 pkm 65.885 7 pkm 75.855 8 pkm 85.000 5 pkm 85.000 7 pkm 85.000 7 pkm 85.000 481.740

-Tersedianya fasilitaskesehatan rujukanmemadai, terjangkaudan berkualialitas

Peningkatan tipe RSUSondosia menjadi tipe C


818.555 1.304.555 993.455 2.550.340 2.554.340 2.604.340 10.825.585

16 20 Peningkatan pelayanankesehatan di RSUSondosia (Dukunganpelayanan administrasi)

terselenggaranyapelayanan dandukunganadministrasi

1 paket 800.000 1 paket 820.000 1 paket 900.000 1 paket 950.000 1 paket 950.000 1.000.000 1 paket 5.420.000

xx Bina Rumah Sakit 18.555 484.555 93.455 100.340 104.340 104.340 905.585

(1) Pembinaan danMonitoring ke RumahSakit Sondosia

Frekuensi Pembinaan& Monitoring

460.000 3 kl 1.380 3 kl 1.380 3 kl 1.380 3 kl 1.380 3 kl 465.520

(2) Pembinaan danMonitoring ke KlinikSwasta

Frekuensi Pembinaan& Monitoring

0% 0% 880 2 kl 880 2 kl 880 2 kl 880 2 kl 880 2 kl 4.400

(3) Pengawasan danPenertiban MakanMinum Layak Konsusmsioleh Linsek dan LinsprogKab Ke Toko-Toko

Dokumen hasilpengawasan

1 kl 5.120 7.500 7.500 8.500 8.500 37.120(3) Pengawasan danPenertiban MakanMinum Layak Konsusmsioleh Linsek dan LinsprogKab Ke Toko-Toko

Dokumen hasilpengawasan

1 kl 5.120 7.500 7.500 8.500 8.500 37.120

(4) Penguatan SistemManagemenPengelolaan RSU

Dokumentasi danpelaporan

0% 0% 3 kl 5.775 3 kl 7.500 3 kl 8.500 3 kl 8.500 3 kl 30.275

(5) PeningkatanKapasitas tenaga Dokterdan Perawat RSU

Dokter dan PerawatTerlatih

0% 0% 1 kl 20.000 1 kl 20.000 20.000 20.000 80.000

(6) Bintek PelayananProgram di RSU

Frekuensi Bimtek 0% 0% 2 kl 1.840 4 kl 3.680 2 kl 3.680 2 kl 3.680 2 kl 12.880

(7) Pertemuankoordinasi Rawat InapTk.Lanjut di RSU

Frekuensi Pertemuan 1 kl 12.355 1 kl 12.355 2 kl 25.000 2 kl 25.000 2 kl 25.000 2 kl 25.000 2 kl 124.710

(8) PeningkatanKemampuan TekhnisPetugas LaboratoriumRSU

100% TenagaLaboratorium terlatih

0% 0% 2 kl 3.680 5.000 7.000 7.000 22.680

(9) Pertemuan TekhnisKeselamatan Pasien diRSU

Frekuensi Pertemuan 2 kl 15.000 2 kl 17.000 2 kl 17.000 2 kl 17.000 2 kl 66.000

(10) KonsultasiPelayanan ProgramPerijinan dan RunahSakit ke Provinsi NTB

Dokumentasi danLaporan hasilkonsultasi

kl 6.200 1 kl 6.200 2 kl 12.400 2 kl 12.400 2 kl 12.400 2 kl 12.400 2 kl 62.000

xx Akreditasi RS Terakreditasinya RSUSondosia

1 paket 1.500.000 1.500.000 1.500.000 4.500.000xx Akreditasi RS Terakreditasinya RSUSondosia

1 paket 1.500.000 1.500.000 1.500.000 4.500.000

26Program Pengadaan,Peningkatan danPerbaikan Saranadan PrasaranaRumah Sakit/RumahSakit Jiwa/RumahSakit Paru-Paru/Rumah SakitMata

3.500.000 4.450.000 9.400.000 7.700.000 9.450.000 8.500.000 43.000.000

26 29 Pengadaan/Peningkatansarana prasarana RSUSondosia

tersedianya saranaprasarana RSUsondosia yangmemadai

1 paket 1 paket 300.000 1 paket 1.000.000 1 paket 1.000.000 1 paket 1.000.000 1.000.000 1 paket 4.300.000


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


16 Pembangunan instalasipengolahan limbah dandrainase rumah sakit

Tersedianya IPALRSU Sondosia

1 paket 1.500.000 1.500.000

18 Pengadaan alat-alatrumah sakit

Tersedianya alatkesehatan RSU

1 paket 3.500.000 1 paket 4.000.000 1 paket 6.000.000 1 paket 6.500.000 1 paket 7.500.000 7.500.000 35.000.000

20 Pengadaan MobilAmbulance

Tersedianya mobilambulance RSU

1 paket 750.000 1 paket 750.000 - 1.500.000

03Pembangunan gudangobat/apotik

Tersedianya saranadan prasaranainstalasi farmasi

1 paket 150.000 1 paket 150.000 1 paket 200.000 1 paket 200.000 700.000

27ProgramPemeliharaan Saranadan PrasaranaRumah Sakit/RumahSakit Jiwa/RumahSakit Paru-Paru/Rumah SakitMata

700.000 800.000 820.000 830.000 850.000 850.000 4.850.000

01 Pemeliharaanrutin/berkala rumahsakit

Terpeliharanyasecara rutin saranadan prasarana RSUSondosia

1 paket 700.000 1 paket 800.000 1 paket 820.000 1 paket 830.000 1 paket 850.000 850.000 4.850.000

Cakupan pelayanankesehatan rujukan padamasyarakat miskin

16 31 Peningkatan pelayanankesehatan di RSUSondosia (BPJS RSUSondosia)

terselenggaranyapelayanan RSUSondosia dari DanaBPJS

1.100.000 1 paket 1.200.000 1 paket 1.300.000 1 paket 1.400.000 1 paket 1.500.000 1.500.000 1 paket 8.000.000Cakupan pelayanankesehatan rujukan padamasyarakat miskin

16 31 Peningkatan pelayanankesehatan di RSUSondosia (BPJS RSUSondosia)

terselenggaranyapelayanan RSUSondosia dari DanaBPJS

1.100.000 1 paket 1.200.000 1 paket 1.300.000 1 paket 1.400.000 1 paket 1.500.000 1.500.000 1 paket 8.000.000

-Tersedianya fasilitaskesehatan dengan SDMyang memadai danberkualitas

Jumlah tenaga kesehatanyang memiliki STR, PKMyang memiliki tenagamedis, PKM yang memilikistandar ketenagaan PKM


1.080.000 3.976.000 4.316.000 4.565.000 4.770.000 4.770.000 23.477.000

40 Penyediaan jasa sumberdaya manusiakesehatan

tersedianya danauntuk PTT daerah

1 paket 1 paket 2.800.000 1 paket 3.000.000 1 paket 3.200.000 1 paket 3.400.000 1 paket 3.400.000 6 paket 15.800.000

41 Penyediaan InsentifDokter PIDI

tersedianya insentifPIDI

1 paket 1 paket 96.000 1 paket 192.000 1 paket 195.000 1 paket 200.000 1 paket 200.000 6 paket 883.000

Insentif Dokter PNS/PTTdaerah terpencil

tersedianya insentifbagi dokter di daerahterpencil


16 Penyediaan Jasa TenagaKeamanan Puskesmas(Satpam Puskesmas)


05 PROGRAMPENINGKATANKAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR

83.600 70.000 500.000 550.000 590.000 620.000 2.413.600

01 Pendidikan danpelatihan formal


02 Peningkatan kapasitaskader POSBINDU

1 paket 0 1 paket 0 1 paket 70.000 1 paket 80.000 1 paket 100.000 1 paket 100.000 6 paket 350.000

03 Peningkatan kapasitaspetugas kesehatan jiwa

1 paket 0 1 paket 0 1 paket 70.000 1 paket 100.000 1 paket 100.000 1 paket 130.000 6 paket 400.00003 Peningkatan kapasitaspetugas kesehatan jiwa

1 paket 0 1 paket 0 1 paket 70.000 1 paket 100.000 1 paket 100.000 1 paket 130.000 6 paket 400.000

-2 Meningkatkan kualitas

pengelolaanpelayanan kefamasiandan alkes

tersedianya obat danperbekalan kesehatanyang aman, bermutu

Ketersediaan obat dan vaksin 15 PROGRAM OBAT DANPERBEKALANKESEHATAN

3.000.000 10.000.000 10.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 59.000.000

15 01 Pengadaan obat danperbekalan kesehatan

tersedianya obat danperbekalankesehatan

1 paket 3.000.000 1 paket 10.000.000 1 paket 10.000.000 1 paket 12.000.000 1 paket 12.000.000 1 paket 12.000.000 59.000.000

Penggunaan antibiotikdan injeksi pada kasusterpilih


160.000 210.100 250.000 290.000 340.000 350.000 1.600.100


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


16 07 Pelayanan kefarmasiandan perbekalankesehatan

terselenggaranyapelayanankefarmasian danperbekalankesehatan di 21 PKM


25 PROGRAMPENGADAAN,PENINGKATAN DANPERBAIKAN SARANADAN PRASARANAPUSKESMAS/PUSKESMAS PEMBANTU DANJARINGANNYA

4.000.000 5.600.000 - 9.600.000

13 Pembangunanbaru/rehabilitasi danpenyediaab saranapendukung instalasifarmasi kab/kota

Tersedianya sarprasIFK yang memadaisesuai standar

1 4.000.000 4.000.000

xx PembangunanLABKESDA

TersedianyaLabkesda

1 5.600.000 5.600.000

--

3 Meningkatkanpengelolaan jaminankesehatan

terwujudnyapenyelenggaraanjaminan kesehatan bagiseluruh masyarakat

cakupan masyarakat yangmemiliki jaminankesehatan

28 PROGRAM KEMITRAANPENINGKATANPELAYANANKESEHATAN

-3 Meningkatkanpengelolaan jaminankesehatan

terwujudnyapenyelenggaraanjaminan kesehatan bagiseluruh masyarakat

cakupan masyarakat yangmemiliki jaminankesehatan

28 PROGRAM KEMITRAANPENINGKATANPELAYANANKESEHATAN

-

28 01 Kemitraan asuransikesehatan masyarakat

- - - - - -

(1) Pertemuansosialisasi, advokasi,koordinasi tentang JKN

frekuensi pertemuan -

Cakupan masyarakatpenerima PBI dariPemkab

(2) Penyediaan danasharing Pemda

jumlah penerimabantuan

1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 -


22.761.000 22.900.000 23.100.000 23.700.000 24.300.000 24.300.000 141.061.000

24 Upaya peningkatankesehatan melalui JKNKlaim

TerselenggaranyaJKN Klaim


JKN Kapitasi PKM 21 pkm 15.800.000 15.900.000 16.000.000 16.500.000 17.000.000 17.000.000 98.200.000---

4 Meningkatkanpenanganan danefektivitaspengendalian penyakit

terlaksananyapenemuan dini danpenanganan penderitapenyakit

Penanganan penderita DBD 22 PROGRAMPENCEGAHAN DANPENANGGULANGANPENYAKIT MENULAR

172.090 168.090 331.390 364.529 400.982 441.080 1.878.161

06 Pencegahanpenularan penyakitendemik/epidemik(DBD & Malaria)

172.090 168.090 331.390 364.529 400.982 441.080 1.878.161

Annual Parasite Incidence(API) Malaria

(1)Kegiatan MONEVMalaria

Monitoring danEvaluasi ProgramMalaria

21 PKM 22.450 21 PKM 22.450 21 PKM 27.500 21 PKM 30.250 21 PKM 33.275 21 PKM 36.603 21 PKM 172.528Annual Parasite Incidence(API) Malaria

(1)Kegiatan MONEVMalaria

Monitoring danEvaluasi ProgramMalaria


(2)MS Pengambilan darahmalaria ke desa (0-9thn)

900 slide 16.850 900 slide 16.850 900 slide 60.000 900 slide 66.000 900 slide 72.600 900 slide 79.860 900 slide 312.160

Penanganan penderita DBD (3) Konfirmasi KasusDBD

Konfirmasi kasusDBD ke desa

10 kasus 1.500 10 kasus 1.500 15 kasus 2.250 15 kasus 2.475 20 kasus 2.723 20 kasus 2.995 20 kasus 13.442

(4)MBS Pengambilan darahmalaria massal kedesa (semua umur)

3000 slide 22.400 3000 slide 22.400 3000 slide 60.000 3000 slide 66.000 3000 slide 72.600 3000 slide 79.860 3000 slide 323.260

(5)Bimtek Laboratorium Bimbingan tekhnis kelaboratorium PKM



UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


(6)Supervisi danMonitoring

Supervisi danmonitoring ke PKM


(7)Pertemuan Sosialisasidan Advokasi Programmalaria

PertemuanSosialisasi danAdvokasi Programmalaria ke daerah

40 org 18.628 40 org 18.330 40 org 20.000 40 org 22.000 40 org 24.200 40 org 26.620 40 org 129.778

(8)Survey Lagon Pemberian bibit ikanke lagon

2 lokasi 16.537 2 lokasi 16.937 3 lokasi 35.000 3 lokasi 38.500 3 lokasi 42.350 3 lokasi 46.585 3 lokasi 195.909

(9)Pertemuan Sosialisasitatalaksana kasus DBD

PertemuanSosialisasi dantatalaksana kasusDBD di Kabupaten


Angka prevalensi kusta 14 Pemberantasan Kusta jumlah PKM yangmelakukanpemberantasanKusta

21 PKM 50.000 21 PKM 50.000 21 PKM 100.000 21 PKM 110.000 21 PKM 121.000 21 pkm 133.100 21 PKM 564.100

16 Biaya Operasional ekspenderita kusta

Jumlah eks penderitakusta yangmendapatan bantuan


Penemuan pasien barudan kesembuhan TB BTAPositif

22 PROGRAMPENCEGAHAN DANPENANGGULANGANPENYAKIT MENULAR

80.010 73.552 116.600 134.090 154.204 177.334 735.790Penemuan pasien barudan kesembuhan TB BTAPositif


80.010 73.552 116.600 134.090 154.204 177.334 735.790

jumlah orang yangmendapatkan pelayananTB sesuai standar

12 Pelayanan danpencegahan penyakitmenular (TB)

80.010 73.552 116.600 134.090 154.204 177.334 735.790

MONEV Jumlah PKM 21 Pkm 11.460 21 Pkm 12.665 21 Pkm 23.000 21 Pkm 26.450 21 Pkm 30.418 21 Pkm 34.980 21 Pkm

138.973

Penjaringan SuspekTB Paru

Jumlah PKM 21 Pkm 22.375 21 Pkm 27.935 21 Pkm 43.000 21 Pkm 49.450 21 Pkm 56.868 21 Pkm 65.398 21 Pkm

265.025

Bimtek dan SupervisiTB Paru


101.897

Pengambilan Slide LotSampling TB Pru


61.786

Sosialisasi Penyakit TBLintas Sektor Se kab.Bima


65.944

Keluarga TB Peduli Jumlah PKM 21 Pkm 12.265 21 Pkm 15.000 21 Pkm 15.000 21 Pkm 17.250 21 Pkm 19.838 21 Pkm 22.813 21 Pkm

102.166

Keluarga TB Peduli Jumlah PKM 21 Pkm 12.265 21 Pkm 15.000 21 Pkm 15.000 21 Pkm 17.250 21 Pkm 19.838 21 Pkm 22.813 21 Pkm

102.166


50.000 50.000 244.210 268.631 295.494 325.044 1.233.379

22 13 Pemberantasan ISPADIARE

50.000 50.000 94.210 103.631 113.994 125.394 537.229

Monev ISPA Diare TTL kss pneumonia 133621 pkm 17.270 21 pkm 16.525 21 pkm 23.500 21 pkm 25.850 21 pkm 28.435 21 pkm 31.279 21 pkm 142.859


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


Bimtek tatalaksana kssdiare


Pemantauan distribusiobat cacing


Monitoring pelaksanaanp2 ispa melalui surveycare seeking


Supervisi program ispadiare dan kecacingan


Cakupan penemuan danpelayanan penderitaHepatitis

17 Pelayanan Pencegahandan PenanggulanganPenyakit Hepatitis

150.000 21 pkm 165.000 21 pkm 181.500 21 pkm 199.650 21 pkm 696.150


115.000 115.000 230.500 230.500 95.500 230.500 1.017.000

Cakupan jumlah penderitahipertensi dan DM yangmendapatkan pelayanankesehatan sesuai standar

02 Pemberantasanpenyakit tidak menular

45.000 35.000 80.500 80.500 80.500 80.500 402.000Cakupan jumlah penderitahipertensi dan DM yangmendapatkan pelayanankesehatan sesuai standar

02 Pemberantasanpenyakit tidak menular

45.000 35.000 80.500 80.500 80.500 80.500 402.000

1. evaluasi programpenyakit tidak menular

20 PKM 10.695 21 PKM 10.185 21 12.000 21 12.000 21 12.000 21 12.000 21 PKM 68.880

2. sosialisasi danpembentukan posbindu

peningkatkan deteksidini penyakit tidakmenular kemasyarakat

6 PKM 25.626 - - 7 PKM 25.000 7 PKM 25.000 7 PKM 25.000 7 PKM 25.000 125.626

3. perjalanan dinas,belanja jasa danhonorarium pengelolakegiatan

peningkatkankunjungan ke saranakesehatan


4. sosialisasi indera danfungsional

peningkatkanpengetahuanpetugas tentangindera danfungsional

21 PKM 5.680 21 PKM 7.500 21 PKM 7.500 21 PKM 7.500 21 PKM 7.500 35.680

pelatihan kaderposbindu

peningkatkankapasitas petugasposbindu

10 PKM 5.000 10 PKM 5.000 10 PKM 5.000 10 PKM 5.000 20.000

pelatihan pandu(pelayanan terpadu )ptm

fasyankes primeryang melaksanakanpencegahan danpengendalian ptmsecara terpadu

- - - 21 PKM 5.000 21 PKM 5.000 21 PKM 5.000 21 PKM 5.000 20.000pelatihan pandu(pelayanan terpadu )ptm

fasyankes primeryang melaksanakanpencegahan danpengendalian ptmsecara terpadu

- - - 21 PKM 5.000 21 PKM 5.000 21 PKM 5.000 21 PKM 5.000 20.000

pelatihan cerdik disekolah

21 PKM 3.500 21 PKM 3.500 21 PKM 3.500 21 PKM 3.500 14.000

sosialisasi posbinduterminal

pemeriksaankesehatanpengemudi diterminal

5 TERMINAL 2.500 5 TERMINAL 2.500 5 TERMINAL 2.500 5 TERMINAL 2.500 10.000

-Jumlah ODGJ berat(Psikotik) di wilayah kerja

34 Pelayanan KesehatanJiwa

70.000 80.000 150.000 150.000 15.000 150.000 615.000


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


Peningkatan pelayanankesehatan khusus

jumlah pelayanankesehatan khusus


Jumlah orang berisikoterinfeksi HIV yangmendapatkanpemerikasaan HIV sesuaistandar di fasilitaspelayanan kesehatan

22 PROGRAMPENCEGAHAN DANPENANGULANGANPENYAKIT MENULAR

80.000 63.175 160.500 176.850 197.335 151.069 828.929

PMS yang diobati 15 Pencegahan danpemberantasanpenyakit HIV

40.000 23.175 113.500 124.850 137.335 151.069 589.929

(1)Pertemuan sosialisasiadvokasi lintas programdan lintas sektorprogram HIV/AIDS

sosialisasi lintassektor dan programyg terkait danberkesinambungan

1kali 6.525 1 kali 5.125 1 kali 23.000 1 kali 25.300 1 kali 27.830 1 kali 30.613 1 kali 118.393

(2)Pertemuan sosialisasiHIV/AIDS padakelompok resiko

sosialisasi padafaktor resiko danpopulasi kunci

1kali 6.270 1 kali 5.725 1 kali 23.500 1 kali 25.850 1 kali 28.435 1 kali 31.279 1 kali 121.059

(3)Pertemuan sosialisasiHIV/AIDS pada usiasekolah

sosialisasi pada anak-anak sekolah

1 kali 6.090 - - 1 kali 23.500 1 kali 25.850 1 kali 28.435 1 kali 31.279 1 kali 115.154(3)Pertemuan sosialisasiHIV/AIDS pada usiasekolah

sosialisasi pada anak-anak sekolah

1 kali 6.090 - - 1 kali 23.500 1 kali 25.850 1 kali 28.435 1 kali 31.279 1 kali 115.154

(4) Pertemuansosialisasi tingkatkecamatan programHIV/AIDS

sosialisasi padakecamatan terkaitdgn tokohmasyarakat,stakehol

1 kali 7.675 1 kali 6.725 1 kali 23.500 1 kali 25.850 1 kali 28.435 1 kali 31.279 1 kali 123.464

(5)Pengambilan darah(sero survey HIV AIDS)pada populasi kunci diLapas dan Kecamatan

Screening untukmenemukan kasusHIV AIDS

2 kali 13.440 1 kali 5.600 2 kali 20.000 2 kali 22.000 2 kali 24.200 2 kali 26.620 2 kali 111.860

09 PeningkatansurveillanceEpidemiologi danpenanggulangan wabah

40.000 40.000 47.000 52.000 60.000 239.000

-Terselenggaranya sistemsurveilans epidemiologidalam penanggulanganKLB bencana

cakupan desa/kecamatanyang mengalami KLB yangdilakukan penyidikanEpidemiologi <24 jam

22 PRORAM PENCEGAHANDANPENANGGULANGANPENYAKIT MENULAR

40.000 80.000 120.000 120.000 120.000 120.000 600.000

09 PeningkatansurveillanceEpidemiologi danpenanggulangan wabah

40.000 80.000 120.000 120.000 120.000 120.000 600.000

-Terwujudnya pelayananimunisasi

Cakupan imunisasi dasarlengkap; BIASCampak;BIAS DT kelas 1,2,dan 3; Cakupan Imunisasipada ibu hamil


250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 1.500.000Terwujudnya pelayananimunisasi

Cakupan imunisasi dasarlengkap; BIASCampak;BIAS DT kelas 1,2,dan 3; Cakupan Imunisasipada ibu hamil


250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 1.500.000

08 Peningkatan Imunisasi 1 paket 250.000 1 paket 250.000 1 paket 250.000 1 paket 250.000 1 paket 250.000 1 paket 250.000 1.500.000

-5 Meningkatkan

aksesibilitasmasyarakat terhdapatketersediaan air bersihdan upaya penyehatanlingkungan

tersedianya sarana danprasarana penyehatanlingkungan yang layakdan mudah diakses


159.870 107.430 229.207 284.368 345.926 421.764 1.548.566


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


cakupan jamban kelurgayang layak dan desa ODF,TTU yang memenuhisyarat

14 Penyelenggaraanpenyehatan lingkungan

129.870 77.430 179.207 224.368 280.926 351.764 1.243.566

Monev PL 21 PKM 35.420 21 PKM - 21 PKM 44.275 21 PKM 55.344 21 PKM 69.180 86.475 21 PKM 290.693

Penyuluhan KeamananPangan

21 PKM 11.720 21 PKM 8.170 21 PKM 10.213 21 PKM 12.766 21 PKM 15.957 19.946 21 PKM 78.771

Kursus PenjamahMakanan & Minuman

21 PKM 12.525 21 PKM 10.980 21 PKM 13.725 21 PKM 17.156 21 PKM 21.445 26.807 21 PKM 102.638

Peningkatan KapasitasTenaga Sanitarian

21 PKM 21.040 21 PKM 21 PKM 26.300 21 PKM 32.875 21 PKM 41.094 51.367 21 PKM 172.676

Bimtek PL 21 PKM 4.470 21 PKM 13.340 21 PKM 16.675 21 PKM 20.844 21 PKM 26.055 32.568 21 PKM 113.952

Pemicuan STBM 21 PKM 11.740 21 PKM 5.520 21 PKM 7.176 21 PKM 9.329 21 PKM 12.127 15.766 21 PKM 61.658

Verifikasi Desa ODF 21 PKM 23.700 21 PKM 32.660 21 PKM 40.825 21 PKM 51.031 21 PKM 63.789 79.736 21 PKM 291.742

Depot Air Minum 21 PKM 9.255 21 PKM 21 PKM 11.569 21 PKM 14.461 21 PKM 18.076 22.595 21 PKM 75.956

Koordinasi PengelolaanLimbah Fasyankes

21 PKM 21 PKM 6.760 21 PKM 8.450 21 PKM 10.563 21 PKM 13.203 16.504 21 PKM 55.480

18 PercepatanPembangunan sanitasipemukiman

30.000 30.000 50.000 60.000 65.000 70.000 305.00018 PercepatanPembangunan sanitasipemukiman

30.000 30.000 50.000 60.000 65.000 70.000 305.000

---

6 Meningkatkan kualitasdan akses pelayanangizi kelompok rawangizi

Terselenggaranyapelayanan gizi pada bayidan balita

20 PROGRAM PERBAIKANGIZI MASYARAKAT

770.000 634.100 996.250 1.231.750 1.250.750 1.454.925 6.337.775

Cakupan ASI ekslusif 04 Pemberdayaanmasyarakat untukpencapaian keluargasadar gizi

650.000 500.000 819.750 1.015.500 1.015.500 1.117.050 5.117.800

Cakupan pemberian MPASI pada anak usia 6-24

(1) Pertemuan EvaluasiKelas Gizi

frekuensi pertemuanevaluasi

1 kali 14.455 1 kali 18.725 1 kali 25.500 1 kali 35.000 1 kali 35.000 38.500 1 kali 167.180

(2) Pelatihantatalaksana gizi buruk

jumlah orang yangikut pelatihan

31 org 68.655 - 42 org 70.750 42 org 85.000 42 org 85.000 93.500 42 org 402.905

(3) Pelaksanaan KelasGizi Balita

jumlah kelas gizi 124 KG 342.825 85 KG 225.670 130 KG 356.000 130 KG 453.000 130 KG 453.000 498.300 130 KG 2.328.795

(4) Pelaksanaan KelasGizi Bumil Kek

jumlah kelas gizi 50 KG 67.500 35 KG 47.250 50 KG 70.500 50 KG 85.000 50 KG 85.000 93.500 50 KG 448.750

(5) Bimtek Kelas Gizi Frekuewnsi Bimtek 20 pkm 18.210 21 pkm 59.740 21 pkm 60.000 21 pkm 75.000 21 pkm 75.000 82.500 21 pkm 370.450

Cakupan ASI ekslusif (6) Pelatihan PMBA frekuensi pertemuanevaluasi

20 org 43.270 - 20 org 65.000 20 org 82.500 20 org 82.500 90.750 20 org 364.020

cakupan balita gizi burukyang mendapatkanperawatan

(7) Penanganan GiziBuruk

jumlah balita giziburuk yang ditangani

1 pt 65.475 1 pt 63.460 1 pt 70.000 1 pt 75.000 1 pt 75.000 82.500 1 pt 431.435

(8) PMT PemulihanPasca Perawatan GiziBuruk

jumlah balita ygditangani

1 pt 15.000 1 pt 6.300 1 pt 15.000 1 pt 30.000 1 pt 30.000 33.000 1 pt 129.300

(9) PerawatanKendaraan Bermotor

jumlah paket 1 pk 14.610 1 pt 11.370 1 pt 12.000 1 pt 15.000 1 pt 15.000 16.500 1 pt 84.480

(10) PelatihanManajemen TTD

Jumlah PKM yangikut pelatihan

- 11 pkm 67.485 10 pkm 75.000 21 pkm 80.000 21 pkm 80.000 88.000 21 pkm 390.485(10) PelatihanManajemen TTD

Jumlah PKM yangikut pelatihan

- 11 pkm 67.485 10 pkm 75.000 21 pkm 80.000 21 pkm 80.000 88.000 21 pkm 390.485

-Tersedianya zat mikrobagi ibu hamil, ibu nifas,dan balita

Cakupan Fe 3 ibu hamil,cakupan konsumsi garamberyodium, cakupanditribusi vit. A,

03 KegiatanPenanggulangan KEP,AGB, GAKY, KVA danZat Gizi Mikro Lainnya

100.000 114.100 149.500 181.250 185.250 277.875 1.007.975

(1) Pertemuan AuditKasus Gizi Buruk TFC

frekuensi pertemuan 5 tfc 20.150 2 tfc 19.240 5 tfc 35.250 5 tfc 35.250 5 tfc 35.250 52.875 5 tfc 198.015

(2) Pertemuan UpdatingTeknis Pelaksanaan PSG

frekuensi pertemuan 1 kl 30.210 1 kl 22.620 1 kl 54.250 1 kl 56.000 1 kl 60.000 90.000 1 kl 313.080

(3) Monitoring VitaminA

Frekuewnsi Bimtek 20 pkm 12.140 21 pkm 6.370 21 pkm 15.000 21 pkm 20.000 21 pkm 20.000 30.000 21 pkm 103.510


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


(4) Cetak danPenggandaan

jumlah paket 1 pt 18.500 1 pt 6.870 1 pt 20.000 1 pt 25.000 1 pt 25.000 37.500 1 pt 132.870

(5) Pengadaan jumlah paket 1 pt 19.000 1 pt 49.000 1 pt 25.000 1 pt 30.000 1 pt 30.000 45.000 1 pt 198.000

(6) Pertemuankoordinasi dankonsultasi.

jumlah paket - 1 pt 10.000 - 1 pt 15.000 1 pt 15.000 22.500 1 pt 62.500

-06 Kegiatan Monitoring,

Evaluasi dan Pelaporan20.000 20.000 27.000 35.000 50.000 60.000 212.000

(1) Pertemuan EvaluasiProgram Gizi

frekuensi pertemuan 1kl 10.140 1kl 9.620 1kl 15.000 1kl 20.000 1kl 30.000 36.000 1kl 120.760

(2) Bimtek Program Gizi Frekuewnsi Bimtek 1 kl 9.860 1 kl 10.380 1 kl 12.000 1 kl 15.000 1 kl 20.000 24.000 1 kl 91.240

-7 Meningkatkan akses

dan kualitas pelayanankesehatan ibu, anakdan KB

Terselenggaranyapelayanan kesehatan ibuyang berkualitas

Cakupan persalinan yangmendapatkan persalinansesuai standar di faskes

16 PROGRAM UPAYANKESEHATANMASYARAKAT

4.250.065 4.244.823 4.380.600 4.457.653 4.507.213 4.575.795 26.416.148

Cakupan persalinan yangditangani oleh Nakes yangberkompetensi

39 Jaminan PersalinanUniversal (Jampersal)

Jumlah pasien yangmendapatkanjaminan persalinan

1 paket 4.000.000 1 paket 4.010.000 1 paket 4.020.000 1 paket 4.030.000 1 paket 4.050.000 4.050.000 1 paket 24.160.000Cakupan persalinan yangditangani oleh Nakes yangberkompetensi

39 Jaminan PersalinanUniversal (Jampersal)

Jumlah pasien yangmendapatkanjaminan persalinan


cakupan neonatuskomplikasi yang ditangani

-

Cakupan ibu hamil yangmendapatkan pelayananK4,

29 Peningkatan KesehatanKeluarga

200.065 200.073 300.350 345.403 397.213 456.795 1.899.898

Pertemuan evaluasiProgram Kesehatan Ibudan Bayi

1 kl21.000

1 kl21.000

1 kl41.000

1 kl47.150

1 kl54.223

1 kl62.356

1 kl 246.728

Pertemuan AuditKematian Ibu, Neonatal,bayi dan Balita

1 kl10.640

1 kl10.640

1 kl16.460

1 kl18.929

1 kl21.768

1 kl25.034

1 kl 103.471

Pertemuan KonsultasiBidan Desa keKabupaten

1 kl14.345

1 kl14.353

1 kl16.500

3 kl18.975

3 kl21.821

3 kl25.094

3 kl 111.089

Pertemuan gabunganantara petugas bikor,Gizi dan p2

1 kl14.095

1 kl14.095

1 kl20.500

1 kl23.575

1 kl27.111

1 kl31.178

1 kl 130.554

Pelatihan tehnismanajemen asfiksia danBBLR bagi Bidan

3 hr24.335

3 hr24.335

6 hr30.000

6 hr34.500

6 hr39.675

6 hr45.626

6 hr 198.471

Pertemuan KonsultasiPuskesmas ke

1 kl10.240

1 kl10.240

1 kl15.340

1 kl17.641

1 kl20.287

1 kl23.330

1 kl 97.078

Kunjungan SPA danSPOG ke PKM Poned

3 kl9.925

3 kl9.925

3 kl25.000

3 kl28.750

6 kl33.063

6 kl38.022

6 kl 144.684

Pengkajian danPembahasan KasusMaternal dan Neonatal

2 tw5.950

2 tw5.950

2 tw10.000

2 tw11.500

2 tw13.225

2 tw15.209

2 tw 61.834

Bintek Program Kes.Ibudan Bayi

1 kl9.205

1 kl9.205

1 kl15.000

1 kl17.250

1 kl19.838

1 kl22.813

1 kl 93.311Bintek Program Kes.Ibudan Bayi

1 kl9.205

1 kl9.205

1 kl15.000

1 kl17.250

1 kl19.838

1 kl22.813

1 kl 93.311

Uji Petik ke Bidan Desa 2 kl18.410

2 kl18.410

2 kl25.000

2 kl28.750

2 kl33.063

2 kl38.022

2 kl 161.654

Monev Penerapan ANCterpadu

1 kl12.840

1 kl12.840

1 kl15.300

1 kl17.595

1 kl20.234

1 kl23.269

1 kl 102.079

Persiapan pembinaanlomba GSI tingkatPropinsi

2 kl1.150

2 kl1.150

2 kl1.500

2 kl1.725

2 kl1.984

2 kl2.281

2 kl 9.790

Persiapan pembinaanlomba bidan Akino

2 kl1.150

2 kl1.150

2 kl1.750

2 kl2.013

2 kl2.314

2 kl2.662

2 kl 11.038

Pertemuan koordinasi,konsultasi

1 kl4.900

1 kl4.900

1 kl15.000

1 kl17.250

1 kl19.838

1 kl22.813

1 kl 84.701


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


Manajemen danoperasional

1 thn41.880

1 thn41.880

1 thn52.000

1 thn59.800

1 thn68.770

1 thn79.086

1 thn 343.416

-33 Pendampingan kelas ibu 50.000 34.750 60.250 82.250 60.000 69.000 356.250

Pertemuan ReviewPelaksanaan Kelas Ibuhamil

1 kl 10.250 2 kl 20.500 2 kl 20.500 2 kl 20.500 23.575 2 kl 95.325

Bintek dan Monevpelaksanaan Kelas Ibu diPKM

1 kl 17.340 2 kl 34.750 1 kl 17.340 1 kl 17.500 1 kl 34.680 39.882 1 kl 161.492

OJT Bidan Desa ke RSUDBima

1 kl 22.410 1 kl 22.410 1 kl 44.250 1 kl 4.820 5.543 1 kl 99.433

-Terselengaranyapelayanan kesehatanpada bayi baru lahir,balita, anak usiapendidikan dasar yangberkualitas

jumlah bayi baru lahir;jumlah balita 0-59 bulan;jumlah anak usiapendidikan dasar kelas 1dan 7 yang diskriningsesuai standar


100.000 75.000 120.735 132.809 146.089 160.698 735.331

33 Peningkatan kesehatananak dan lansia

100.000 75.000 120.735 132.809 146.089 160.698 735.33133 Peningkatan kesehatananak dan lansia

100.000 75.000 120.735 132.809 146.089 160.698 735.331

Pertemuan evaluasiProgram KesehatanAnak dan Usila 1 KL 10.240 1 KL 10.240 1 KL 20.100 1 KL 22.110 1 KL 24.321 1 KL 26.753 1 KL

113.764

Pertemuan peningkatankapasitas nakes dalampelaksanaan programkesehatan usila

1 kl 16.780 18.625 25.500 28.050 30.855 33.941

153.751

Pertemuan SosialisasiINPRES 1 kl 6.310 1 kl 1 kl 6.500 1 kl 7.150 1 kl 7.865 1 kl 8.652 1 kl

36.477

Kunjungan kasusKtA/KTP 1 kl 2.350 1 kl 2.350 1 kl 2.350 1 kl 2.585 1 kl 2.844 1 kl 3.128 1 kl

15.606

Persiapan Lomba pkmpkpr 1 kl 2.050 1 kl 2.050 1 kl 10.120 1 kl 11.132 1 kl 12.245 1 kl 13.470 1 kl

51.067

Pemantauan MTBS 1 kl 2.530 1 kl 2.530 1 kl 10.120 1 kl 11.132 1 kl 12.245 1 kl 13.470 1 kl 52.027Pembinaan KelompokRemaja 1 kl 14.225 1 kl 1.425 1 kl 1.568 1 kl 1.724 1 kl 1.897 1 kl

20.838

Pembinaan KelompokUsila 1 kl 14.225 1 kl 14.225 1 kl 14.225 1 kl 15.648 1 kl 17.212 1 kl 18.933 1 kl

94.468

Bintek ProgramKes.Anak dan Usila 1 kl 9.205 1 kl 9.205 1 kl 9.205 2 kl 10.126 2 kl 11.138 2 kl 12.252 2 kl

61.130

Pemantauan Kelasbalita 1 kl 8.955 1 kl 8.955 1 kl 9.851 1 kl 10.836 1 kl 11.919 1 kl

50.515

Manajemen/operasional 1 tahun 13.130 1 tahun 13.540 1 tahun 10.000 1 tahun 11.000 1 tahun 12.100 1 tahun 13.310 1 tahun

73.080

Bintek PKM PKPR 1 kl 2.235 1 kl 2.235 1 kl 2.459 1 kl 2.704 1 kl 2.975 1 kl 12.608---

8 Meningkatkankesadaran masyarakatdalam upayakesehatan promotifdan preventif

Terlaksananya promosikesehatan hidup bersihdan sehat di seluruhPKM dan jaringannya

Cakupan rumah tanggasehat

19 PROGRAM PROMOSIKES. &PEMBERDAYAANMASYARAKAT

1.206.755 1.189.795 1.366.500 1.404.950 1.443.945 1.486.840 8.098.7858 Meningkatkankesadaran masyarakatdalam upayakesehatan promotifdan preventif

Terlaksananya promosikesehatan hidup bersihdan sehat di seluruhPKM dan jaringannya

Cakupan rumah tanggasehat


1.206.755 1.189.795 1.366.500 1.404.950 1.443.945 1.486.840 8.098.785

01 KegiatanPengembangan MediaPromosi dan InformasiSadar Hidup Sehat

199.755 179.795 354.500 389.950 428.945 471.840 2.024.785

(1). PertemuanKoordinasi Prog.Penyul.& Pengemb. UKBM

frekuensi pertemuan 1 kali 6.695 1 kali 6.695 2 kali 15.500 2 kali 17.050 2 kali 18.755 2 kali 20.631 2 kali 85.326


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


(2). Pertemuan EvaluasiKegiatan Posyandu &Desa Siaga

frekuensi pertemuan 1 kali 10.330 1 kali 10.330 1 kali 15.000 2 kali 16.500 2 kali 18.150 2 kali 19.965 2 kali 90.275

(3). Pelatihan KaderDesa Siaga

Jumlah Orang 80 org 43.370 42 ORG 38.470 50 ORG 50.000 60 ORG 55.000 70 ORG 60.500 70 ORG 66.550 70 ORG 313.890

(4). PenyuluhanKesehatan di Sekolah

Jumlah Sekolah 7 Skl 11.250 10 SKL 11.250 15 SKL 25.000 20 SKL 27.500 30 SKL 30.250 30 SKL 33.275 30 SKL 138.525

(5). Bimtek (Perjalanan)Prog. Penyul. &Pengemb. UKBM kePuskesmas

frekuensiBimtek/perjalanan

2 KL 28.500 2 KL 33.000 2 KL 50.000 2 KL 55.000 2 KL 60.500 2 KL 66.550 2 KL 293.550

(6). Pertemuan TimPembina Desa Siaga

frekuensi pertemuan 1 KL 5.710 1 KL 5.710 2 KL 15.000 2 KL 16.500 2 KL 18.150 2 KL 19.965 2 KL 81.035

(7). PertemuanKoordinasi PokjanalPosyandu

frekuensi pertemuan 1 KL 7.000 1 KL 6.830 2 KL 15.500 2 KL 17.050 2 KL 18.755 2 KL 20.631 2 KL 85.766(7). PertemuanKoordinasi PokjanalPosyandu

frekuensi pertemuan 1 KL 7.000 1 KL 6.830 2 KL 15.500 2 KL 17.050 2 KL 18.755 2 KL 20.631 2 KL 85.766

(8). PembinaanPosyandu Model UntkLomba Prov

frekuensi pembinaan 6 kl 6.500 6 kl 6.500 6 kl 15.400 7 kl 16.940 8 kl 18.634 8 kl 20.497 8 kl 84.471

(9). Pembinaan DesaPHBS Model UntkLomba Prov


(10).PenyuluhanKesehatan diMasyarakat

frekuensipenyuluhan

- 1 kl 6.300 2 kl 25.000 2 kl 27.500 2 kl 30.250 2 kl 33.275 2 kl 122.325

(11).Pemutaran FilmKesehatan di Desa

frekuensipenyuluhan

- 1 kl 6.370 2 kl 10.000 2 kl 11.000 2 kl 12.100 2 kl 13.310 2 kl 52.780

(12).PembinaanPosyandu Model


(13).Pembinaan DesaSiaga Model


(14).Penyusunan ProfilPromkes

frekuensipenyusunan

1 kl 3.790 1 kl 3.100 1 kl 3.100 1 kl 3.410 1 kl 3.751 1 kl 4.126 1 kl 21.277

(15).PenyusunanLamporan Tahunan

frekuensipenyusunan

1 kl 2.850 1 kl 2.500 1 kl 5.000 1 kl 5.500 1 kl 6.050 1 kl 6.655 1 kl 28.555(15).PenyusunanLamporan Tahunan

frekuensipenyusunan

1 kl 2.850 1 kl 2.500 1 kl 5.000 1 kl 5.500 1 kl 6.050 1 kl 6.655 1 kl 28.555

(16).PenggandaanBahan PromosiKesehatan

frekuensiPenggandaan

1 pt 58.000 1 pt 24.500 1 pt 50.000 1 pt 55.000 1 pt 60.500 1 pt 66.550 1 pt 314.550

xx -

-


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


cakupan posyandu aktif 04 Peningkatan pendidikantenaga penyuluhkesehatan

1.007.000 1.010.000 1.012.000 1.015.000 1.015.000 1.015.000 6.074.000

(1) Pemberian rewardkader posyandu

jumlah kader yangmenerima reward

1.007.000 1.010.000 1.012.000 1.015.000 1.015.000 1.015.000 6.074.000

-

Terwujudnyamasyarakat yangmandari dalamberperilaku hidup bersih

Cakupan desa siaga aktif 19 PROGRAM PROMOSIKES. &PEMBERDAYAANMASYARAKAT

60.000 70.000 74.000 80.000 80.000 88.000 452.000

07 Desa Siaga 60.000 70.000 74.000 80.000 80.000 88.000 452.000

(1) PengembanganModel Desa Siaga

30.000 35.000 37.000 40.000 40.000 44.000 226.000

(2) Peningkatan DAISDM Kesehatan

30.000 35.000 37.000 40.000 40.000 44.000 226.000(2) Peningkatan DAISDM Kesehatan

30.000 35.000 37.000 40.000 40.000 44.000 226.000

Cakupan penjaringansiswa SD dan setingkat


70.000 70.000 94.127 98.772 103.750 114.125 550.774

07 Jaminan PemeliharaanKesehatan dan UsahaKesehatan Institusi

70.000 70.000 94.127 98.772 103.750 114.125 550.774

1 (1) PertemuanKoordinasi & EvaluasiProg. UKS ke Kab.

Frekuensi pertemuankoordinasi danevalusi

1 kali 11.000 1 kali/21 org 9.520 1 kali 10.948 1 11.522 1 12.000 1 13.200 68.190

2 (2)Sosialisasi KantinSehat Sekolah

frekuensi sosialisasikantin sehat sekolah

1 kali 12.268 1 kali 4.470 2 kali 10.281 2 kali 11.000 2 11.500 2 12.650 62.169

(3) Pertemuan Timpembina UKS Tk. Kab.

frekuensi pertemuantim pembina UKS

1 kali 3.400 1 kali/10 org 2.850 2 kali 6.555 2 kali 7.000 2 7.500 2 8.250 35.555

(4) Pertemuan SekolahModel Promkes TK.Kab.

frekuensi pertemuansekolah modelpromkes

1 kali 8.310 17.070 18.449 20.000 20.500 22.550 106.879

(5) Pengadaan MediaJPKM & UKI

jumlah media JPKMdan UKI

1 paket 11.050 1 kali 10.000 1 kali 10.500 1 11.250 1 12.375 55.175

(6) Bimtek Jumlah puskesmas 21 11.800 19.150 20.107 20.750 21.500 23.650 116.957

(7) Pertemuankoordinasi

jumlah pertemuan 1 kali 12.172 1 kali 16.940 1 kali 17.787 1 kali 18.000 1 kali 19.500 1 kali 21.450 105.849

-

Meningkatkatanefektifitas dan efisiensifungsi manajemen(perencanaan,pengorganisasian,pengarahan danpengawasan)

Terlaksananyaperencanaan,penganggaran,pendataan, pelaporanyang efektif, efisien danterpadu

Tersedianya dokumenperencanaan, Lakip, SPM,Laporan Tahunan, RKA,DPA, Renstra, Renja,Laporan Keuangan, SIMAKBMN, BMD, Data basekepegawaian dankesehatan, ProfilKesehatan

01 PROGRAM PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN

tersedianyadokumen


01 Penyediaan jasa suratmenyurat

1 paket 6.000 1 paket 6.000 1 paket 8.000 1 paket 9.000 1 paket 10.000 11.000 1 paket 50.000


UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


02 Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik


07 Penyediaan jasaadministrasi keuangan


10 Penyediaan alat tuliskantor


11 Penyediaan barangcetakan danpenggandaan


12 Penyediaan komponenlistrik/peneranganbangunan kantor


15 Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan


18 Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah


26 Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke dalamdaerah

1 paket 34.910 1 paket 35.000 1 paket 60.000 1 paket 60.000 1 paket 60.000 60.000 1 paket 309.91026 Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke dalamdaerah


30 Peningkatan pelayanandan kinerja Puskesmas


31 Pendataan aset 35.000 1 paket 55.000 1 paket 200.000 1 paket 200.000 1 paket 210.000 1 paket 220.000 6 paket 920.00020 Sertifikat Puskesmas 1 paket 120.000 1 paket 100.000 1 paket 130.000 1 paket 150.000 1 paket 150.000 1 paket 150.000 6 paket 800.000

-06 PROGRAM

PENINGKATANPENGEMBANGANSISTEM PELAPORANCAPAIAN KINERJADAN KEUANGAN

20.000 20.000 24.000 24.000 24.000 29.000 141.000

01 Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi inerjaSKPD


04 Penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun


05 penyusunan pelaporankeuangan semesterandan prognosis realisasianggran


02 PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASARANAAPARATUR

202.000 193.000 300.000 302.000 302.000 328.500 1.627.500

22 Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

30.000 1 paket 10.000 1 paket 25.000 1 paket 30.000 1 paket 30.000 1 paket 30.000 1 paket 33.000 6 paket 158.00022 Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

30.000 1 paket 10.000 1 paket 25.000 1 paket 30.000 1 paket 30.000 1 paket 30.000 1 paket 33.000 6 paket 158.000

23 Pemeliharaanrutin/berkla mobiljabatan


24 Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas /operasional


28 Pemeliharaanrutin,berkala peralatangedung kantor



UNIT KERJASKPD

PENANGGUNGJAWAB



2016 2017 2018 2019 2020

DATACAPAIAN

PADA TAHUNAWAL

PERENCANAAN



2021

5


29 pemeliharaanrutin/berkala melbeleur



431.800 488.900 980.000 1.010.000 1.050.000 1.100.000 5.060.700

15Monitoring, evaluasi danpelaporan pelaksanaanpembangunan bidangkesehatan

Jumlah PKM 21 pkm 100.000 21 pkm 110.000 21 pkm 110.000 21 pkm 120.000 21 pkm 150.000 21 pkm 150.000 21 pkm 740.000

28 Manajemen organisasiDinas Kesehatan

251.800 278.900 750.000 750.000 750.000 750.000 3.530.700

(1) Penyusunana Renja jumlah dokumen 130.000

130.000

1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 260.000

(2) Penialaian jabfungKesehatan

frekuensi penilaian 1 30.000 1 30.000 1 75.000 1 75.000 1 75.000 1 75.000 1 360.000

(3) Penyusunan DataBase kepegawaian/Harmis, SIMAK BMN,BMD

jumlah data base 1 5.000 1 5.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 210.000

(4) Penyusunanvisualisasi datakesehatan

jumlah visualisasidata kesehatan

1 3.000 1 3.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 46.000(4) Penyusunanvisualisasi datakesehatan

jumlah visualisasidata kesehatan

1 3.000 1 3.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 46.000

(5) Penyusunan Laporantahunan

jumlah laporantahunan

1 1.500 1 2.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 43.500

(6) Penyusunan LAKIP jumlah dokumen 1 2.000 1 3.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 45.000(7) Penyusunan LPPD jumlah dokumen 1 1.500 1 2.500 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 44.000(8) Penyusunan DHA jumlah dokumen 1 1.300 1 2.400 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 43.700(9) Penyusunan RKA-SKPD

jumlah dokumen 1 20.000 1 20.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 240.000

(10)Penyusunan laporankeuangan

jumlah dokumen 1 7.000 1 7.000 1 25.000 1 25.000 1 25.000 1 25.000 1 114.000

(11) Penyusunan (backup data hasilmusrenbang kecamatanbidang kesehatan)

jumlah dokumen 1 1.500 1 2.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 43.500

(12) PenginputAN dataRKA SIMDA

jumlah dokumen 1 24.000 1 25.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 249.000

(13) Penyusunan danpenginputan laporanTEPPA

jumlah dokumen 1 3.000 1 4.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 47.000

(14) Penyusunanlaporan dan profil SPM

jumlah dokumen 1 4.000 1 5.000 1 20.000 1 20.000 1 20.000 1 20.000 1 89.000

(15) PelaksanaanBimtek

frekuensi bimtek 1 6.000 1 7.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 53.000

(16) PenyusunanRenstra SKPD 2016-2020

jumlah dokumen 1 12.000 1 14.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 50.000 1 226.000

(17)Penyusunanproposal pembangunankesehatan

jumlah dokumen 1 5.000 1 5.000 1 15.000 1 15.000 1 15.000 1 15.000 1 70.000(17)Penyusunanproposal pembangunankesehatan

jumlah dokumen 1 5.000 1 5.000 1 15.000 1 15.000 1 15.000 1 15.000 1 70.000

(18) Musrenbangtingkat kecamatan

frekuensimusrembang

1 35.000 1 40.000 1 100.000 1 100.000 1 100.000 1 100.000 1 475.000

(19) PemantauanpenerimaanPAD/laporan keuanganpuskesmas

frekuensi 1 20.000 1 22.000 1 35.000 1 35.000 1 35.000 1 35.000 1 182.000

(20) Koordinasikonsultasi

frekuensi 1 40.000 1 50.000 1 150.000 1 150.000 1 150.000 1 150.000 1 690.000

06 Pengembangan SistemInformasi KesehatanDaerah

80.000 100.000 120.000 140.000 150.000 200.000 790.000

7200 RENJA JABFUNG DATA BASE2400000 2735000 900000

250000200000

2850000

3 8 4 4 1 114,29% 38,10% 19,05% 19,05% 4,35% 4,35% 99,17%

85,718,7

94,41

5.833.3331.500.000

18.000.00090.000.000

Documents

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KESEHATAN … · 2018-09-07 · Menurut Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan ... Rencana Strategis Dinas Kesehatan