Rencana Operasional

RENCANA OPERASIONAL

FAKULTAS TEKNIK

2011 – 2015

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS DARUSSALAM

AMBON

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS DARUSSALAM

TAHUN 2011 – 2015

Dokumen rencana Operasional (RENOP) adalah penjabaran lebih lanjut

dari Rencana Stratejik (RENSTRA) Fakultas Teknik Universitas Darussalam

tahun 2011 – 2015. Dokumen RENOP memuat rumusan program dan kebijakan

serta rencana dan target yang bersifat kuantitatif dan operasional dari masing-

masing tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Rumusan itu mencakup

rencana jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang yang ditetapkan

oleh RENSTRA Fakultas Teknik Universitas Darussalam. Rumusan RENOP

Fakultas Teknik Universitas Darussalam, disusun secara berjenjang dan melalui

proses penyusunan yang bersifat partisipatif dan kontributif dengan melibatkan

berbagai pihak terkait. Target-target yang ditetapkan dalam dokumen RENOP ini

adalah hasil kesepakatan bersama seluruh pengelola Fakultas. Merujuk pada

RENSTRA yang bersifat umum maka dalam RENOP secara rinci akan

dipaparkan rencana Fakultas mencakup misi, tujuan, sasaran indikator kinerja

untuk mengetahui pencapaian tujuan, sasaran termasuk target-target kuantitatif

dan program-program yang menjadi payung berbagai kegiatan yang akan

dilaksanakan Fakultas Teknik dalam rangka mewujudkan visi dan misi 2011 –

2015.

Indikator kinerja utama merupakan indikator yang digunakan untuk

mengukur kinerja atau pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Indikator kinerja

secara keseluruhan melengkapi indikator kinerja utama. Sebagai acuan untuk

meyusun rincian rumusan RENOP adalah visi, misi, tujuan dan sasaran serta

strategi penyelenggaraan yang telah ditetapkan Fakultas Teknik untuk tahun

2011-2015 berikut:

1. Visi

a. Menjadi penyelenggara pendidikan tinggi yang memiliki kemampuan

kompetitif di tingkat regional maupun nasional

b. Mampu beradaptasi terhadap perubahan teknologi khususnya di bidang

Teknik Mesin dan Teknik Industri serta mengembangkan aspek-aspek

keilmuan dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri.

c. Menjadi fakultas yang mampu menyediakan tenaga ahli yang memiliki

kemampuan hardskill dan softskill dalam pengelolaan mesin dan industri

2. Misi:

a. Menyelenggarakan pendidikan Teknik Mesin dan Teknik Industri berbasis

Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri untuk

menghasilkan lulusan yang mampu merancang, menginstal, mereparasi,

dan me-menej permesinan dalam skala industri.

b. Melaksanakan kegiatan rancang bangun, manajemen, serta pengabdian

pada masyarakat dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri sebagai

wujud peran serta dalam peningkatan kinerja masyarakat.

c. Menghasilkan lulusan Sarjana Teknik Mesin dan Sarjana Teknik Industri

yang beretika dan profesional dalam bidangnya.

Misi 1:

Menyelenggarakan pendidikan Teknik Mesin dan Teknik Industri berbasis


menghasilkan lulusan yang mampu merancang, menginstal, mereparasi, dan

me-menej permesinan dalam skala industri.

Tujuan Strategis :

Menjadi lembaga penyelenggara pendidikan tinggi Teknik Mesin dan Teknik

Industri yang sesuai dengan perkembangan keilmuan Teknik Mesin dan

Teknik Industri serta mampu memenuhi kebutuhan masyarakat pengguna

jasa pendidikan tinggi.

Sasaran Strategis:

1. Terwujudnya pengembangan Program Studi Teknik Mesin dan Teknik

Industri baik dalam jenjang pendidikan maupun perkembangan kajian dan

kompetensi di bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri.

2. Terwujudnya Fakultas Teknik sebagai salah satu pusat pengembangan

studi ilmiah dari Universitas Darussalam

3. Tercapainya lulusan yang berdaya saing secara lokal dan nasional sesuai

dengan kebutuhan masyarakat

4. Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana akademik

serta penunjangnya di lingkungan Fakultas Teknik, Universitas

Darussalam.

Target dan Indikator :

Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi

“Menyelenggarakan pendidikan Teknik Mesin dan Teknik Industri berbasis


menghasilkan lulusan yang mampu merancang, menginstal, mereparasi, dan

me-menej permesinan dalam skala industri” adalah seperti Tabel 1.

Tabel 1. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator) dari

Sasaran Strategis 1

Indikator Kinerja Utama Target Tahunan

No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015

1. Jumlah Mahasiswa Baru 100

Mhs

160

Mhs

160

Mhs

160

Mhs

220

Mhs

2. Jumlah Program Studi

Berizin Dikti

2

Prodi

2

Prodi

2

Prodi

2

Prodi

2

Prodi

3. Jumlah Program Studi

mengimplementasikan KBK

2

Prodi

2

Prodi

2

Prodi

2

Prodi

2

Prodi

Strategi (Program dan kebijakan):

Untuk mencapai sasaran strategis “Terwujudnya pengembangan Program Studi

Teknik Mesin dan Teknik Industri baik dalam jenjang pendidikan maupun

perkembangan kajian dan kompetensi di bidang Teknik Mesin dan Teknik

Industri”, beserta indikatornya maka dilakukan berbagai program sebagai berikut:

1. Penerimaan Mahasiswa Baru

Program ini dilakukan dengan cara menetapkan daya tampung mahasiswa

baru sesuai dengan kapasitas yang dimungkinkan. Kemudian melakukan

promosi untuk memberi informasi yang tepat tentang Fakultas Teknik

sehingga masyarakat luas mendapatkan informasi tentang bagaimana

pendidikan Fakultas Teknik.

2. Meningkatkan Jumlah Program Studi Berijin Dikti

Penyelenggaraan Program Sarjana Strata 1 Teknik Mesin dan Teknik Industri

yang telah berlangsung diprogramkan mendapatkan Akreditasi Dikti B. Saat

ini Program Studi Teknik Mesin sudah mendapat Akreditasi C dan Program

Studi Teknik Industri sedang dalam proses pengusulan akreditasi. Kegiatan

dalam program ini adalah pelaporan EPSBED dan kegiatan pengusulan

akreditasi oleh Program Studi Teknik Industri ke DIKTI.

3. Pengembangan Kurikulum

Pendidikan yang diselenggarakan haruslah mampu mengikuti perkembangan

keilmuan Teknik Mesin dan Teknik Industri, serta kebutuhan masyarakat

pengguna. Dalam hal ini, kompetensi lulusan menjadi salah satu tuntutan

masyarakat pengguna dan mengacu pada pengembangan Kurikulum

Berbasis Kompetensi (KBK). Dengan berdasarkan pada kebutuhan

masyarakat dan kondisi lokal, maka Fakultas Teknik melalui kedua program

studi yang ada mengembangkan bidang keahlian Konstruksi Mesin, Konversi

Energi, dan Manajemen Industri karena dipandang sesuai dengan kebutuhan

masyarakat.

Sasaran strategis 2 :

Tercapainya lulusan yang berdaya saing secara lokal dan nasional serta sesuai

dengan kebutuhan masyarakat.


Sasaran Strategis 2

Kegiatan Target Tahun

No. Uraian 2009 2010 2011 2012 2013

1. Rata-rata IPK Lulusan 3,25 3,25 3,50 3,50 3,50

2. Angka Efisiensi Edukasi

(AEE)

13% 15% 17% 19% 21%

3. Masa Tunggu Kerja Lulusan

< 2 tahun

25% 27% 30% 31% 32%

4. Wisuda 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali

5 Pembuatan database dan

penelusuran alumni

2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali

Strategi (Program dan kebijakan) :

Untuk tercapainya lulusan yang berdaya saing secara lokal dan nasional serta

sesuai dengan kebutuhan masyarakat, maka dilaksanakan beberapa program

sebagai berikut:

1. Meningkatkan Rata-rata IPK lulusan

IPK mahasiswa adalah salah satu ukuran untuk menilai keberhasilan proses

belajar mengajar dan kualitas lulusan. Berbagai upaya yang dilakukan yaitu

meningkatkan kualitas proses belajar mengajar, meningkatkan kualitas

perwalian, kualitas dan kuantitas layanan perpustakaan dan internet, serta

peningkatan kualitas pembimbingan penulisan skripsi.

2. Meningkatkan Angka Efisiensi Edukasi (AEE)

Program peningkatan AEE dilakukan melalui upaya peningkatan proses

interaksi dosen wali dengan mahasiswa, menyelenggarakan SAT dengan

beberapa penyempurnaan sesuai dengan ketentuan Universitas Darussalam

dan DIKTI. Selain itu dilakukan juga kegiatan evaluasi terhadap kebijakan

yang dianggap menghambat proses studi.

3. Mempersempit Masa Tunggu Lulusan

Kegiatan yang dilakukan adalah pelaksanaan KKN dalam dua gelombang per

tahun, dan revisi kurikulum yang sesuai dengan kondisi daerah khususnya di

Maluku tanpa menyalahi aturan batas minimal SKS untuk sarjana. Program ini

juga diwujudkan dalam kegiatan evaluasi terhadap seluruh tahapan

pendidikan dan melakukan revisi terhadap pedoman penyelenggaraan

pendidikan.

4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Wisuda

Kualitas wisudawan adalah salah satu tolok ukur terhadap kualitas lulusan

dan citra lembaga. Upaya yang dilakukan adalah mengevaluasi wisuda dan

wisudawan yang telah diluluskan serta meningkatkan kualitas wisuda baik

dalam hal administrasi penyelenggaraan wisuda dan lulusannya.

5. Pembuatan database dan penelusuran alumni

Program ini dilakukan melalui kegiatan penusunan database alumni dan

penelusuran alumni untuk mendapatkan gambaran tentang serapan dan

penilaian masyarakat terhadap kualitas lulusan dan kebutuhan masyarakat

terhadap lulusan Teknik Mesin dan Teknik Industri.

Sasaran strategis 4 :

Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana akademik serta

penunjangnya di lingkungan kampus Fakultas Teknik Universitas Darussalam.

Target dan Kinerja Kerja Kegiatan Target Tahun

No. Uraian 2009 2010 2011 2012 2013

1. Meningkatkan Jumlah Buku

Ajar yang Ditulis Dosen

18

Judul

21

Judul

25

Judul

30

Judul

35

Judul

2. Penataan Kampus Jatinangor - - - 1

paket

1

paket

Program dan kebijakan

1. Meningkatkan buku ajar

Program ini dilakukan dengan mengadakan pelatihan penulisan buku ajar.

Kemudian dilakukan juga pemberian insentif untuk pembuatan buku ajar.

2. Penataan Kampus Jatinangor

Program ini melakukan penataan disekitar kampus terkait dengan sarana

dan fasilitas tempat diskusi, istirahat, taman dan ruang terbuka beratap

(plaza) sebagai ruang publik bagi berbagai aktivitas mahasiswa.\

Misi 2:

Melaksanakan kegiatan rancang bangun, manajemen, serta pengabdian

pada masyarakat dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri sebagai

wujud peran serta dalam peningkatan kinerja masyarakat.

Tujuan Strategis:

1. Menjadikan Fakultas Teknik sebagai institusi pengembangan teknologi

tepat guna dalam konstruksi dan konversi energi, serta pengkajian

pengembangan industri khususnya industri kecil dan menengah.

2. Menjadikan Fakultas Teknik sebagai fasilitator pemberdayaan masyarakat

dengan pemanfaatan sumber-sumber daya alam lokal secara efektif dan

efisien.

Sasaran Strategis:

1. Terwujudnya lembaga penyelenggara pendidikan tinggi Teknik Mesin dan

Teknik Industri yang secara produktif menghasilkan produk-produk

teknologi dan konsep pengembangan industri.

2. Tercapainya lembaga fasilitator pemberdayaan potensi masyarakat dan

daerah dalam kerangka keahlian Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan

Manajemen Industri.

3. Meningkatkan partisipasi civitas akademika Fakultas Teknik Universitas

Darussalam dalam berbagai kegiatan baik di lingkup fakultas, universitas

maupun dalam cakupan lokal dan nasional.

Target dan Indikator

Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi “Melaksanakan

kegiatan rancang bangun, manajemen, serta pengabdian pada masyarakat

dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri sebagai wujud peran serta

dalam peningkatan kinerja masyarakat” adalah seperti Tabel 3.

Sasaran Strategis 1:

Terwujudnya lembaga penyelenggara pendidikan tinggi Teknik Mesin dan

Teknik Industri yang secara produktif menghasilkan produk-produk teknologi

dan konsep pengembangan industri.

Tabel 3. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator)


No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015

1. Jumlah karya teknologi 36

buah

40

buah

40

buah

40

buah

44

buah

2. Jumlah karya pengabdian

masyarakat

36

buah

40

buah

40

buah

40

buah

44

buah


Untuk mencapai sasaran strategis “Terwujudnya lembaga penyelenggara

pendidikan tinggi Teknik Mesin dan Teknik Industri yang secara produktif

menghasilkan produk-produk teknologi dan konsep pengembangan industri”,

beserta indikatornya maka dilakukan berbagai program sebagai berikut:

1. Jumlah Karya Teknologi

Program ini dilakukan dengan cara mendorong civitas akademika Fakultas

Teknik dalam menciptakan karya-karya teknologi baik produk maupun konsep

melalui skripsi mahasiswa maupun penelitian dan pengabdian dosen.

2. Jumlah karya pengabdian masyarakat

Program yang dilaksanakan adalah meningkatkan kuantitas dan kualitas

kegiatan pengabdian masyarakat seperti workshop/penyuluhan, membantu

pembenahan data kependudukan, dan lain-lain.


Tercapainya lembaga fasilitator pemberdayaan potensi masyarakat dan

daerah dalam kerangka keahlian Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan

Manajemen Industri.


Sasaran Strategi 2


No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015

1. Jumlah

workshop/penyuluhan/

pelatihan

36

buah

40

buah

40

buah

40

buah

44

buah

2. Jumlah kerja sama

dengan badan

usaha/industri

2

buah

2

buah

2

buah

2

buah

2

buah


Untuk mencapai sasaran strategis “Tercapainya lembaga fasilitator

pemberdayaan potensi masyarakat dan daerah dalam kerangka keahlian

Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri”, beserta

indikatornya maka dilakukan berbagai program sebagai berikut:

1. Jumlah workshop/penyuluhan/ pelatihan

Program ini dilakukan dengan cara melaksanakan kegiatan

workshop/penyuluhan/pelatihan yang berkaitan dengan bidang ilmu Teknik

Mesin dan Teknik Industri baik untuk mahasiswa, civitas akademika, maupun

masyarakat.

2. Jumlah kerja sama dengan badan usaha/industri

Program yang dilaksanakan adalah meningkatkan kerja sama kelembagaan

dalam bentuk pelatihan dan pembinaan mahasiswa, dosen dan masyarakat

dengan institusi pendidikan atau lembaga lain.


Meningkatkan partisipasi civitas akademika Fakultas Teknik Universitas

Darussalam dalam berbagai kegiatan baik di lingkup fakultas, universitas

maupun dalam cakupan lokal dan nasional.

Kegiatan Target Tahun

No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015

1. Meningkatkan Jumlah Sitasi

Karya Ilmiah Dosen

55

Judul

60

Judul

70

Judul

80

Judul

80

Judul

2. Meningkatkan Jumlah

Publikasi Dosen Dijurnal

Nasional Terakreditasi

3

judul

3

judul

5

judul

8

judul

12

judul


Publikasi Dosen Dijurnal

Internasional Terakreditasi

1

judul

1

judul

1

judul

2

judul

2

judul


Penelitian Dosen

110

Judul

103

Judul

103

Judul

109

Judul

109

Judul


Kegiatan Pengabdidan

Kepada Masyarakat

110

Judul

103

Judul

103

Judul

109

Judul

109

Judul


Penyelenggaraan Seminar

Nasional

1 kali 1 kali 4 kali 4 kali 4 kali

7. Meningkatkan Status Jurnal

Ilmiah Terakreditasi

1

Judul

1

Judul

1

Judul

10

Judul

12

Judul


Pendidik dan Tenaga

Kependidikan Baru

12 org 12 org 30 org 6 org 6 org

9. Mengadakan Dies yang

Berjalan Baik

1 Keg 2 Keg 3 Keg 4 Keg 4 Keg

Strategi (Program dan Kebijakan) :

1. Meningkatkan Jumlah Sitasi Karya Ilmiah Dosen

Program ini dijalankan melalui fasilitasi penulisan karya ilmiah/buku bahan

ajar bagi para dosen serta menjadikannya sebagai buku wajib bagi mata

kuliah-mata kuliah yang ada dalam kurikulum di program studi yang ada di

Fakultas Teknik Universitas Darussalam.

2. Meningkatkan Jumlah Publikasi Dosen Dijurnal Nasional dan Internasional

Yakni melalui pemberian insentif bagi Dosen yang telah memiliki karya ilmiah

serta memberikan fasilitasi akomodasi bagi dosen yang akan

mempresentasikan/ mempublikasikan karya di Jurnal-Jurnal ilmiah Nasional

maupun Internasional

3. Meningkatkan Jumlah Penelitian Dosen Dibiayai DIKTI

Program ini dijalankan melalui pemberian dukungan (supporting) bagi para

dosen yang akan mengajukan proposal penelitian ke DIKTI. Bentuk

dukungan yang dimaksud yakni pemberian ijin, insentif penyusunan

proposal, pendampingan dari Guru Besar dalam penyusunan proposal.

4. Meningkatkan Kualitas Pengabdian Kepada Masyarakat

Program ini dilaksanakan melalui pemberian dana kegiatan PKM yang

dikelola oleh Divisi Penelitian, Pengabdian Masyarakat dan Penerbitan.

5. Meningkatkan Penyelenggaraan Seminar Nasional

Program ini dilaksanakan melalui fasilitasi kegiatan ilmiah berupa seminar

baik untuk tingkat nasional maupun internasional pada saat Dies Fakultas

maupun momen lainnya.

6. Meningkatkan Status Jurnal Menjadi Terakreditasi

Peningkatan jurnal terakreditasi yakni lebih diarahkan pada penyediaan

fasilitas dan pembiayaan bagi para dosen yang akan mempublikasikan karya

ilmiahnya di Jurnal Komunikasi dan Informasi sehingga publikasi jurnal ini

dapat terus berkesinambungan.

7. Meningkatkan Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Program inin dilakukan agar dapat memiliki rasio yang memadai dengan

jumlah mahasiswa yang dikelola. Secara bertahap, Fakultas Teknik selalu

menambah jumlah tenaga pendidik (Dosen Tetap dan Dosen Magang) serta

tenaga kependidikan (pustakawan, laboran, dan staf administrasi lainnya).

Setia tahun direncanakan perekrutan tenaga pendidik dan kependidikan

yang umumnya diawali melalui proses magang.

8. Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Dies Natalis

Pelaksanaan Dies Natalis yang berhasil merupakan salah satu prestise bagi

Fakultas sehingga program ini dilaksanakan melalui penyediaan anggaran

khusus untuk pelaksanaan berbagai kegiatan dan pembuatan berbagai

publikasi dalam rangka Dies setiap tahunnya.

Misi 3:

Menghasilkan lulusan Sarjana Teknik Mesin dan Sarjana Teknik Industri

yang beretika dan profesional dalam bidangnya.

Tujuan Strategis:

1. Memiliki tenaga pendidik, kependidikan dan mahasiswa yang memiliki

kompetensi dan berkualitas dalam bidang mental maupun spiritual.

2. Memiliki civitas akademik yang berkualitas dalam menjalankan peran dan

tugas-dan bidang garapannya.

Sasaran Strategis :

1. Meningkatkan apresiaisi terhadap tenaga pendidik, tenaga kependidikan

dan mahasiwa berbasis kinerja sesuai dengan peran dan tugasnya

masing-masing.

2. Terwujudnya kompetensi, dan profesionalisme civitas akademisi sesuai

dengan peran, tugas dan bidang garapannya.

Target dan Indikator :

Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi meningkatkan

kualitas sumberdaya dan kewirausahaan seperti pada Tabel 5.

Tabel 5. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator)


No. Uraian 2011 2012 1013 2014 2015

1. Kesejahteraan Sivitas

Akademika

242 org 242 org 248

org

248

org

248

org

2. Jumlah Mahasiswa

Penerima Beasiswa

200 250 340 350 375

3. Jumlah Sumber Pemberi

Beasiswa

8

Sumbe

r

11

Sumber

11

Sumb

er

11

Sumb

er

11

Sumb

er

1. Jumlah Dosen yang

Memiliki Sertifikat Dosen

Profesional.


2. Jumlah Pendidik yang

Telah Mengikuti Pelatihan


3. Jumlah Pejabat yang

Mengikuti Pelatihan

Manajemen PT.


4. Jumlah Dosen yang

Mengikuti Program

AA/Pekerti.


5. Jumlah Raihan Mendali

Dalam Kompetisi

Nasional/Internasional

8

medali

12

medali

20

medali

22

medali

22

medali

6. Keketatan Mahasiswa

Baru

3,3% 3,3% 2,5% 2,5% 2,5%

7. Jumlah Kegiatan Aktivitas

Mahasiswa

75 Kali 80 Kali 100

Kali

100

Kali

100

Kali

8. Mahasiswa Berprestasi

Tingkat Nasional


Untuk meningkatkan kompetensi, dan profesionalisme civitas akademisi sesuai

dengan peran, tugas dan bidang garapannya maka program yang dilakukan

adalah :

1. Meningkatkan Kesejahteraan Sivitas Akademika

Program ini memberikan apresiasi pada sivitas akademika yang berprestasi

kerja berdasarkan penilaian kerja berbasis kompetensi. Program ini

dilakukan dalam bentuk kegiatan penyediakan IPK dan pemberian tunjangan

peningkatan kualitas SDM.

2. Meningkatkan Jumlah Sumber Penerima Bea Siswa

Peningkatan jumlah mahasiswa dengan berkembangnya fakultas Teknik

tidak saja menerima mahasiswa yang berada, akan tetapi terdapat

mahasiswa yang mengalami keterbatasan ekonomi. Program peningkatan

jumlah penerima bea siswa berupaya memberi kesempatan lebih besar pada

mahasiswa untuk mendapatkan bea siswa.

3. Meningkatkan Sumber Pemberi Bea Siswa

Program meningkatkan sumber bea siswa dilakukan dengan cara

mengembangkan kerjasama kelembagaan dalam hal informasi sumber dana

bea siswa maupun alokasi bantuan untuk bea siswa.

4. Meningkatkan jumlah dosen yang bersertifikat.

Sebagai bukti profesionalisme sebagai pendidik maka sertifikasi dosen

menjadi salah satu buktinya. Untuk itu fakultas memfasilitasi dosen untuk

mendapatkan sertifikasi melalui sosialisasi tentang proses pengajuan,

penilaian dan evaluasi sertifikasi.

5. Meningkatkan jumlah pendidik yang mengikuti pelatihan.

Untuk meningkatkan kompetesi maka Fakultas mengikutsertakan pendidik

dalam berbagai pelatihan yang sesuai dengan kajian dan bidang garapan

masing-masing.

6. Meningkatkan jumlah pejabat yang mengikuti pelatihan manajemen.

Kemampuan manajerial para pimpinan perlu di kembangkan. Untuk itu

fakultas memfasilitasi keikutsertaan para pimpinan dalam pelatihan

manajemterkait dengan peran atau tugasnya.

7. Meningkatkan jumlah dosen yang mengikuti PAR.

Fakultas mensosialisasikan dan memfasilitasi dosen-dosen yang memenuhi

kriteria untuk mengikuti PAR.

8. Meningkatkan perolehan medali dalam kompetisi nasional.

Keterlibatan mahasiswa atau dosen dalam berbagai kompetensi dengan

kualitas sdm yang baik diharapkan dapat berkompetisi dengan baik di level

nasional. Untuk itu fakultas memfasilitasi civitas akademisi dalam mengikuti

kompetensi dilevel nasional dan memotivasi serta memebri dukungan agar

mampu memenangkan kompetisi.

9. Meningkatkan keketatan mahasiswa

Salah satu idikator SDM adalah kualitas calon mahasiswa.

10. Meningkatkan jumlah PKM yang dibiayai DIKTI.

Program ini dilakukan melalui kegiatan lokakarya dan pelatihan penyusunan

proposal.

11. Meningkatkan aktivitas mahasiswa

Program ini dilakukan dengan melakukan bimbingan pada organisasi

mahasiswa dan meningkatkan alokasi dana untuk kegitan mahasiswa

12. Meningkatkan peringkat mahasiswa berprestasi nasional.

Program peningkatan pendapatan peringkat mahasiswa berprestasi nasional

dilakukan dengan kegiatan memonitoring prestasi mahasiswa melalui nilai

akademik, sikap dan aktivitas mereka. Melalui proses evaluasi jurusan

memelih beberapa calon mahasiswa untuk diseleksi sebagai mahasiswa

berprestasi. Selanjutnya wakil terbaik dari jurusan/prosi masing-masing

mengikuti seleksi di tingkat fakultas. Fakultas selanjutnya mengirimkan

utusan terbaiknya dan memberi wakil tersebut seorang pembimbing untuk

menyiapkan dan mengikuti seleksi tingkat universitas..

Misi 4 :

Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Pelayanan kepada Mahasiswa

Tujuan Strategis :

1. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan kegiatan akademik dan fasilitas

penunjangnya

2. Mengembangkan komponen manajemen dan sistem prosedur

kelembagaan fakultas sehingga bersifat akuntabel.

Sasaran Strategis :

1. Terbangunnya sistem informasi akademik berbasis data dan teknologi

informasi berupa LAN dan Internet sehingga mahasiswa dapat melakukan

pendaftaran ulang, mengurus KRS dan melihat nilai secara online.

2. Terwujudnya layanan kepada mahasiswa baik dalam hal layanan

administrasi maupun tersedianya layanan untuk menggunakan perangkat

teknologi untuk mengakses infromasi secara online dari berbagai sumber.

3. Terwujudnya pengelolaan kelembagaan yang sinergis, efisien, dan produktif

dengan cara kerja dan manajemen yang professional

4. Terciptanya kepemimpinan yang transparan, konsisten, dan mengutamakan

kebersamaan melalui partisipasi aktif, menyeluruh, dan terbuka dari sivitas

akademika melalui penguatan peran unit-unit dasar.

Target dan Indikator

Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi meningkatkan

kualitas sumberdaya dan kewirausahaan seperti pada Tabel 5.

Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator)


No. Uraian 2009 2010 2011 2012 1013

1. Sistem

informasi

(akademik

berbasis web)

1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

2. Akses Internet

dan e-library


3. Layanan adminstrasi

4. Layanan

Perpustakaan

2 lay. 2 lay. 2 lay. 2 lay. 2 lay.

5. Rasio Luas

Ruang

Tersedia

dengan Jumlah

Mahasiswa

1 : 20 1 : 20 1 : 20 1 : 30 1 : 30

Sasaran strategis 1:

Terbangunnya sistem informasi akademik berbasis data dan teknologi informasi

berupa LAN, ethernet dan Internet sehingga mahasiswa dapat melakukan

pendaftaran ulang, mengurus KRS dan melihat nilai secara online.

Kegiatan Target Tahunan

No. Uraian 2011 2012 1013 2014 2015

1. Pengembangan Sistem

informasi (akademik

berbasis web)

1

paket

1

paket

1

paket

1

paket

1

paket

2. Peningkatan Akses Internet

dan e-library

1

paket

1

paket

1

paket

1

paket

1

paket

Strategi (Program dan kebijakan) :

Untuk mewujudkan sistem informasi akademik berbasis data dan teknologi

informasi berupa LAN dan internet sehingga mahasiswa dapat melakukan

pendaftaran ulang, mengurus KRS dan melihat nilai secara online, dilakukan

beberapa program berikut:

1. Pengembangan Sistem Informasi (akademik).

Program ini dilakukan melalui penyusunan Standard Operating Procedures

(SOP) dalam bidang akademik, seleksi konsultan pembuat sistem informasi

akademik dan proses pembuatan sistem informasi akademik yang dilakukan

secara partisipatif. Pembuatan sistem ini oleh konsultan akan tetapi

melibatkan mahasiswa, dosen, pimpinan dan tenaga kependidikan terkait

sebagai pengguan. Sistem informasi akadamik dirancang untuk dapat

diakses secara online dengan tetap mempertimbangkan mekanisme, alur

dan wewenang kerja serta keamanan data.

2. Peningkatan akses internet dan E-Library.

Program ini berupaya meningkatkan layanan jaringan Internet untuk seluruh

sivitas akademika dilakukan dengan menaikan kecepatan dan kapasitas

layanan Internet (hotspot dan kabel) di lingkungan kampus. Tersediannya

ruang dengan sejumlah peralatan komputer yang tersambung dengan

jaringan Internet untuk mahasiswa.

Sasaran Strategis 2 :

Terwujudnya layanan kepada mahasiswa baik dalam hal layanan administrasi

maupun tersedianya layanan untuk menggunakan perangkat teknologi untuk

mengakses informasi secara online dari berbagai sumber.

Kegiatan Target Tahunan

No. Uraian 2011 2012 1013 2014 2015

1. Meningkatkan

Layanan

Adminstrasi


2. Meningkatkan

Layanan

Perpustakaan

2

layanan

2

layanan

2

layanan

2

layanan

2

layanan

3. Peningkatan

Kapasitas Ruangan

1 : 20 1 : 30 1 : 30 1 : 30 1 : 30

Srategi (Program dan kebijakan)

Untuk mewujudkan layanan kepada mahasiswa baik dalam hal layanan

administrasi maupun tersedianya layanan untuk menggunakan perangkat

teknologi untuk mengakses infromasi secara on line dari berbagai sumber

dilakukan melalui kegiatan berikut:

1. Peningkatan layanan administrasi.

Upaya untuk memperbaiki layanan asdministrasi terus dilakukan dalam

rangka memberi pelayanan terbaik pada mahasiswa dan seluruh civitas

akademika.

2. Peningkatan layanan perpustakaan

Program ini diwujud dalam beberapa kegiatan terkait dengan peningkatan

jumlah koleksi, peningkatan kompetensi pustakawan, dan pembangunan

perpustakaan yang lebih memadai.

3. Peningkatan kapasitas ruangan

Program ini dilakukan untuk melakukan penambahan kuantitas ruangan bagi

mahasiswa sehingga diperoleh rasio atau perbandingan yang paling ideal.


Terwujudnya pengelolaan kelembagaan yang sinergis, efisien, dan produktif

dengan cara kerja dan manajemen yang professional


No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015

1 Meningkatkan jumlah

Program Studi Berakreditasi

A

2

Prodi

2

Prodi

2

Prodi

2

Prodi

2

Prodi

2. Meningkatkan jumlah Unit

Kerja yang Sudah

Melaksanakan Penjaminan

Mutu

1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit

3. Meningkatkan Akademisi

Berprestasi

- - 2 org 3 org 4 org

4. Proses Penerimaan 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali

Mahasiswa Baru

Program dan Kebijakan :

Untuk mencapai sasaran strategis dalam menerapkan pengelolaan kelembagaan

yang sinergis, efisien, dan produktif dengan cara kerja dan manajemen yang

professional maka dicapai melalui program-program berikut :

1. Meningkatkan Status Akreditasi

Program meningkatkan status akreditasi dilakukan untuk tetap menjamin

kualitas Fakultas sebagai institusi pendidikan tinggi.

2. Meningkatkan standar penjaminan mutu

Program ini dilakukan sebagai upaya untuk melakukan monitoring dan

evalusasi internal terhadap kinerja dan pretasi civitas akademika.

3. Meningkatkan Kualitas Akademisi Berprestasi

Program pemilihan akademisi berprestasi secara rutin dilakukan oleh

fakultas, universitas serta prestasi di tingkat nasional dan internasional.

4. Meningkatkan kualitas Pengenalan Kehidupan Kampus bagi Mahasiswa

Baru (PK2MB)

Pengenalan Kehidupan Kampus bagi Mahasiswa Baru (PK2MB) adalah

interaksi pertama Fakultas Teknik dengan mahasiswa baru sebagai anggota

barunya. Proses ini menjadi sarana sosialisasi, internalisasi dan advokasi

tentang peraturan, nilai, dan norma-norma yang berlaku di Fakultas Teknik.

Sasaran strategi 4:

Terciptanya kepemimpinan yang transparan, konsisten, dan mengutamakan

kebersamaan melalui partisipasi aktif, menyeluruh, dan terbuka dari sivitas

akademika melalui penguatan peran unit-unit dasar.

Target dan Kinerja Kerja Kegiatan Target Tahun

No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015

1. Meningkatkan Kualitas Program

Kerja dan Anggaran

7

dok.

7

dok.

7

dok.

7

dok.

7

dok.

2. Meningkatkan Kualitas Layanan 5 6 8 8 8

Administrasi Akademik lay. lay. lay. lay. lay.

3. Meningkatkan Layanan

Administrasi Perpustakaan

2

lay.

2

lay.

2

lay.

2

lay.

2

lay.

4. Meningkatkan Layanan

Perkantoran

5

lay.

5

lay.

5

lay.

5

lay.

5

lay.

5. Meningkatkan Pengelolaan Aset-

aset Fakultas/Universitas

2

dok.

2

dok.

2

dok.

2

dok.

2

dok.

Strategi Program :

1. Meningkatkan Kualitas Program Kerja dan Anggaran

Program ini dilakukan dengan penyusunan rencana program kerja dan

anggaran yang dilakukan secara bertahap dari unit terkecil (program studi)

dengan beberapa kali pertemuan. Selanjutnya setelah melalui lokakarya,

penyelesaian akhir program kerja dan anggaran dikelola oleh tim

penyusunan anggaran Fakultas yang sebelum dikirim ke universitas

disampaikan ke pimpinan dan senat Fakultas.

2. Meningkatkan Layanan Administrasi Perpustakaan

Program ini dilakukan dengan menetapkan seorang pustakawan sebagai

pimpinan dan melibatkan tenaga staf perpustakaan dalam pengelolaan

layanan administrasi perpustakaan.

3. Meningkatkan Kualitas Layanan Akademik

Program ini dilakukan melalui penyempurnaan SOP di bidang akademik.

4. Meningkatkan Layanan Perkantoran

Program ini dilakukan dengan meningkatkan fasilitas perkantoran, barang

dan jasa. Selain itu dilakukan juga melalui pembentukan satuan kerja dalam

beberapa bentuk pelayanan dan pekerjaan.

5. Meningkatkaan Pengelolaan Aset-aset pemerintah

Program ini dilakukan dengan menetapkan alokasi dana rutin bagi seluruh

barang atau alat yang dimiliki fakultas dan melakukan pemeliharaan

terhadap aset-aset tersebut.

Documents

Rencana Operasional