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Fundação Getulio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo EAESP GESTÃO I: INTELIGÊNCIA DE MARKETING AE2 - 3º Semestre Trabalho Semestral Relatório Final Águas engarrafadas – Nestlé Bruno Medici Fabio Krauss Pedro Henrique Veloso Sarah Transferetti Tiffany Lynn Shu Victor Wood Profª: Zilla Bendit 1

Relatório Final Zilla

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esse é o trabalho final do curso Gestão I: Marketing prof. Zilla nota: 8,0

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Page 1: Relatório Final Zilla

Fundação Getulio VargasEscola de Administração de Empresas de São Paulo

EAESPGESTÃO I: INTELIGÊNCIA DE MARKETING AE2 - 3º Semestre

Trabalho SemestralRelatório Final

Águas engarrafadas – Nestlé

Bruno MediciFabio Krauss

Pedro Henrique VelosoSarah TransferettiTiffany Lynn Shu

Victor Wood

Profª: Zilla Bendit  

São Paulo

1

Page 2: Relatório Final Zilla

2009

ÍndiceÍndice.................................................................................................................................21. Sumário Executivo........................................................................................................4Parte I: Pesquisa de Mercado............................................................................................42. Definição do problema de pesquisa...............................................................................43. Definição dos objetivos de pesquisa..............................................................................54. Definição da Amostra....................................................................................................65. Tipo de pesquisa............................................................................................................76. Método de realização da pesquisa................................................................................87. Edição..........................................................................................................................108. Apresentação dos resultados........................................................................................11

8.2 Resposta para os Objetivos....................................................................................118.2 Resposta para o Problema.....................................................................................17

9. Análise dos resultados, sugestões e considerações finais........................................189.1 Sugestões:........................................................................................................24

PARTE II – COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR..............................................25II. i Análise Geral do Mercado....................................................................................25

1. Desempenho da Nestlé Waters Brasil nos últimos anos.............................................251.1 Introdução..............................................................................................................251.2 Desempenho..........................................................................................................27

2. Fatores externos x Nestlé Waters................................................................................292.1 Fatores Naturais.....................................................................................................292.2 Fatores Demográficos............................................................................................302.3 Fatores Culturais....................................................................................................312.4 Fatores Legais........................................................................................................312.5 Fatores Comportamentais......................................................................................322.6 Fatores Tecnológicos.............................................................................................33

3. Análise da Concorrência – mercado de águas engarrafadas.......................................343.1 Análise SWOT.......................................................................................................343.2 Análise das Quatro Forças de Porter.....................................................................37

4. Principais concorrentes................................................................................................394.1 Aquarel..................................................................................................................404.2 São Lourenço.........................................................................................................414.3 Perrier....................................................................................................................424.4 Petrópolis...............................................................................................................424.5 Levíssima...............................................................................................................43

5. Posicionamento e Segmentação do mercado de águas engarrafadas..........................445.1 Posicionamento da marca......................................................................................445.2 Segmentação de mercado......................................................................................45

II. ii O Consumidor..........................................................................................................481.1 Processo de decisão de compra.............................................................................481.2 Determinantes no processo de compra..................................................................54

1.2.1 Personalidade e comportamento do consumidor............................................541.2.2 Os Valores Pessoais no consumo de água engarrafada..................................56

1.3 Identificação de Grupos de Referência e o Consumo Simbólico – atrelado ao papel de compra...........................................................................................................57

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Page 3: Relatório Final Zilla

1.4 Influências Culturais no consumo de água engarrafada........................................601.5 Conclusões Finais..................................................................................................62

Parte III: Dados da Pesquisa............................................................................................631. Anexos.....................................................................................................................63

1.1 Anexo I: mapa Processo de Seleção..................................................................631.2 Anexo II: Análise Pré-Teste..............................................................................63

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Page 4: Relatório Final Zilla

1. Sumário Executivo

O presente trabalho, cujo objetivo é apresentar os resultados das

pesquisas de marketing realizadas pelo grupo, foi feito com a empresa Nestlé,

baseando-se em oportunidades de mercado estudadas pelo grupo. Por meio

da pesquisa descritiva foi possível analisar o comportamento dos consumidores

de água engarrafada, bem como o que influencia sua decisão de compra.

Sendo assim, este projeto buscou verificar se o consumidor associa

consumo de água mineral à saúde e como essa percepção varia de acordo

com o poder aquisitivo e a escolaridade do consumidor, de forma a influenciar

no processo de decisão de compra.

O relatório se divide em três partes: Parte I – Pesquisa de Mercado,

Parte II - Comportamento do Consumidor e Parte III – Dados da pesquisa.

Foram utilizadas diversas fontes de coleta de informações incluindo livros

didáticos, pesquisas com dados secundários e dados disponíveis online.

Descreveremos os objetivos que deveriam ser alcançados por elas e as

hipóteses formuladas pelo grupo acerca de quais tendências tem mais força no

perfil do consumidor analisado. Antes da análise dos dados obtidos e da

consideração final, há a metodologia de todo trabalho realizado.

Torna-se interessante analisar como um produto de subsistência é

influenciado tanto pelas ações de Marketing, quanto por todos os fatores que

afetam o comportamento do consumidor da água engarrafada. Com a pesquisa

é possível relacionar valores individuais e da sociedade como um todo, que

refletem na decisão estratégica da Nestlé ou de qualquer empresa no ramo de

água mineral engarrafada.

Seguem anexados os questionários respondidos da pesquisa quantitativa

feita pelo grupo na atividade de campo.

Parte I: Pesquisa de Mercado

2. Definição do problema de pesquisa

Influência da marca de água engarrafada na decisão de compra

4

Page 5: Relatório Final Zilla

Após visitas aos pontos de venda, alguns membros do grupo

perceberam que os consumidores de águas engarrafadas adquiriam-nas

conforme a marca a que pertenciam, enquanto os outros membros do grupo

notaram o contrário. A partir do ceticismo gerado em relação à importância da

marca, concluiu-se que esse seria um problema pertinente ao setor de águas

engarrafadas: um bem pra subsistência, que não possui muitos diferenciais em

relação aos seus concorrentes, sofrer ou não influência da marca no momento

da compra.

As circunstâncias da nossa pesquisa descritiva são baseadas

justamente num entendimento geral da situação1, ou seja, partindo de um

conhecimento prévio da natureza do problema. A partir da percepção de que o

ponto mencionado no parágrafo anterior teria ou não importância para o

consumidor de água engarrafada, o grupo pôde compreender que esse seria

uma oportunidade para realizar a pesquisa de Marketing das águas

engarrafadas Nestlé.

3. Definição dos objetivos de pesquisa

A pesquisa a ser realizada tem como objetivo descrever como os

atributos necessidade fisiológica de hidratação (sede), preço, embalagem,

sabor, propaganda, disponibilidade e fabricante afetam determinada população.

A população em questão consiste no grupo de pessoas, analisando homens e

mulheres, das classes A e B que compra águas engarrafadas em embalagens

pequenas (300 ml a 600 ml) para consumo imediato fora de casa. Vale lembrar

que, segundo a Nestlé, o mercado de águas se divide em dois grandes grupos:

o das pessoas que compram água e consomem em casa, normalmente em

embalagens grandes; e o das pessoas que consomem água fora de casa, em

embalagens menores.

Basicamente, queremos descobrir:

1 ZIKMUND, G. W. de Princípios da pesquisa de Marketing. 2. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006.

5

Page 6: Relatório Final Zilla

Qual é o atributo que determina a decisão de compra na maior parte da

população;

Se esses atributos têm o mesmo valor na decisão de compra de

diferentes grupos, de idade e gênero dentro da classe social escolhida;

A descrição da população em relação ao local de consumo.

4. Definição da AmostraA necessidade de definição do tamanho da amostra ocorre devido a dois

fatores. O primeiro deles é relativo ao grau de confiança que aquela amostra

possui, o qual interfere na possibilidade de se fazer inferências sobre a

população. O segundo fator é relativo ao desperdício de recursos, como tempo,

necessário para a coleta dos dados daquela amostra. Assim, o cálculo do

tamanho da amostra é fundamental para determinar o sucesso da pesquisa a

ser realizada.

Essa pesquisa utilizou a seguinte fórmula para cálculo do tamanho da

amostra:

E é margem de erro associada à proporção da população, arbitrado pelo

pesquisador de acordo com o nível de confiabilidade que se esperou daquela

amostra. No caso de nossa pesquisa o erro foi de 0,06, ou seja, aceitou-se erro

de 6% dentro do nível de confiança estabelecido.

O nível de confiança associado à amostra foi de 95%, ou seja, tem-se

95% de probabilidade de fazer inferência correta acerca de determinado

parâmetro da população. Nesse caso, o parâmetro em questão é a média. O

nível de confiança está associado a , onde a área formada a partir desse

valor na distribuição normal padronizada indica a probabilidade da amostra não

ser ideal para a realização de inferência acerca do parâmetro escolhido. No

caso dessa pesquisa, tem-se = 1,96.

Por fim, necessita-se determinar a proporção da população que possui

determinada característica. Na ausência de dados passados, como é o caso

6

Page 7: Relatório Final Zilla

dessa pesquisa, utiliza p = 0,5, pois tal valor imprime à população a maior

variância possível.

Dessa forma, tem-se:

E = 0,07α=0,05

= 1,96p=0,5

Ainda houve uma margem de segurança com valor de 10%, dado que

esta se torna necessária, pois alguns entrevistados não pertenceriam a nossa

amostra, portanto, o número de 196 pessoas não seria suficiente. Para nível de

confiança de 95% e margem de erro de 7%, acerca da média da população,

necessito-se a coleta de dados de 220 pessoas.

Para esse valor, ficou uma média de 37 entrevistados por integrante do

grupo.

5. Tipo de pesquisa

Após termos definido um problema a ser desenvolvido e pesquisado, o

grupo estudou as melhores formas para a realização e elaboração de uma

pesquisa.

    De acordo com o estudado, e conforme orientações recebidas nas aulas de

Inteligência de Marketing, o tipo de pesquisa adotado foi a Conclusiva, através

do método descritivo.

A pesquisa descritiva consiste na busca por informações que descrevam as

características de uma população ou fenômeno, podendo responder a

questões como quem, o que, quando e como 2. O desenvolvimento desse tipo

de metodologia fez-se mais produtivo para o grupo, uma vez que já temos

informações e dados secundários para orientar os trabalhos de pesquisa.

    Trabalhamos com variáveis de natureza qualitativas e quantitativas devido à

necessidade do questionário ser o mais completo possível, com perguntas que

respondam a todos nossos objetivos e respostas que pudessem ser tabuladas

2 ZIKMUND, G. W. de Princípios da pesquisa de Marketing. 2. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006.- cap.3, pg.51

7

0,07² 196

Page 8: Relatório Final Zilla

e analisadas estatisticamente. Para tal, foram mescladas variáveis qualitativas

discretas – características mensuráveis -, qualitativas nominais – sem

ordenação entre as categorias - e ordinárias – com ordenação entre as

categorias 3.

6. Método de realização da pesquisa

    A pesquisa contou com a coleta de dados primários, por meio de perguntas

fechadas – alternativas – e por meio de entrevista pessoal. Esse tipo de

abordagem nos proporciona vantagens como (1) oportunidade de retorno de

informações, minimizando efeitos de não compreensão por parte do

respondente; (2) duração da entrevista, dando maior flexibilidade para controle

do tempo e possibilitando uma filtragem mais precisa; (3) completude do

questionário, o entrevistado não passa por perguntas deixando itens sem

respostas; (4) suporte e estímulo visual, apresentação de materiais e/ou

cartões que motivam o respondente a continuar ativo e atento à entrevista.

Vale ressaltar que uma desvantagem desse tipo de abordagem pessoal foi

trabalhada no grupo para que não prejudicasse o processo de pesquisa: a

influência do entrevistador.

Os entrevistadores foram orientados de forma a serem, o quanto menos

possível, fontes de viés4. Seguimos o conceito de viés definido por Zikmund: “A

reformulação de uma pergunta, o tom de voz do entrevistador e sua aparência

podem influenciar a resposta do entrevistado” (Zikmund, 2006, p. 180).

A abordagem foi realizada seguindo o processo de seleção definido e o

número amostral determinado.

Por coletarmos informações diretamente do consumidor e o fato da pesquisa

estar sendo produzida para fins específicos, o projeto pode ser considerado

como ad-hoc.   

Para selecionar os entrevistados, é preciso, antes, definir onde, quando,

como, por que e quem o grupo quer analisar. O "quem" é o dado que permeia e

3 Site UFPR: http://www.leg.ufpr.br/~silvia/CE055/node8.html. Acesso em 10/09/2009.4 ZIKMUND, G. W. de Princípios da pesquisa de Marketing. 2. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006.- cap.7 , pg.180

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Page 9: Relatório Final Zilla

determina todos os outros, de forma geral. Sabendo que buscamos pessoas da

classe A e B, foi delimitado o local e o horário.

        Definindo o local, percebemos algumas variáveis a se considerar. Além da

classe social, decidimos por locais próximos a pontos de venda de águas

engarrafadas, visto que além de ser da classe A e B, a nossa intenção é

pesquisar também, os consumidores que consomem o produto logo após o ato

de compra. Mais uma variável é a proximidade com a faculdade, dado que,

com a finalidade de obter mais respostas, realizaremos as entrevistas nos dias

úteis.

        Para conciliar essas duas variáveis, procuramos alguns pontos de venda

(supermercados, padarias e lojas de conveniência) no Google Maps5. Feito

isso, escolhemos posicionar nossos entrevistadores nos locais de maior

concentração desses pontos de venda.

        Os pontos decididos foram: Avenida Paulista, na altura da estação

Brigadeiro do Metrô, lados par e ímpar e na altura Rua Augusta, também,

ambos os lados. Pode-se ter uma base mais concreta analisando o mapa

traçado no link http://www.google.com/maps/ms?source=s_q&hl=pt-

BR&geocode=&ie=UTF8&hq=mercado+loc:&split=1&msa=0&msid=104481505

276181405708.000472c203cde6909766d&ll=-23.567154,-

46.648775&spn=0.004406,0.006856&z=17 (Anexo I).

        A pesquisa foi realizada de acordo com a disponibilidade dos integrantes

do grupo. Basicamente, ocorrer as terças, quintas e sextas das 13:00h às

16:00h. Estando nesses locais, entrevistamos o nosso público de forma

aleatória. O método para garantir isso será descrito a seguir.

        Ao chegar ao lugar, o entrevistador chegou do lado par da Av. Paulista, e,

assim que passou o cruzamento, contou 5 pessoas e pediu-se permissão para

entrevistar a sexta. Feita a entrevista ou recusada, o entrevistador continuou

andando em direção ao Paraíso, tendo contado oito pessoas e pedindo

permissão para entrevistar a próxima. Ao atravessar duas ruas que cruzam a

Av. Paulista, deveria caminhar em direção à Rua da Consolação contando as

pessoas como descrito acima. A cada 10 entrevistados, o entrevistador deveria

atravessar a avenida e começar o mesmo processo no lado oposto. Contar 5,

pedir permissão, contar 8, pedir permissão. Feitas outras 10, atravessava a

5 Site Google Maps: www.googlemaps.com. Acesso em 22/11/09.

9

Page 10: Relatório Final Zilla

avenida novamente. Isso aconteceu até atingir o número de entrevistas válidas

definido no item da Amostragem.

7. Edição

Aplicados e reunidos os questionários, o grupo decidiu os critérios de

inclusão e exclusão na amostra. Faz-se isso para evitar dados incompletos e

potencializar a informação das respostas dadas pelos entrevistados. Foi

decidido como primeiro critério de inclusão, passados os filtros, a totalidade das

respostas. Toda aquela entrevista que não foi respondida por completo não

fará parte da amostra.

     Na questão 8, não constava no questionário algumas das opções de

resposta, mas constava no cartão. Assim, dada a resposta, ela foi escrita se

não estivesse dentre as opções no questionário.

     Decidimos também, não utilizar as questões 5 e 6, pois são apenas

filtros. Além disso, são filtros binários, ou seja, têm apenas duas respostas.

Uma vez que o entrevistado passou pelo filtro e foi incluído na amostra, já

sabemos as respostas dadas por ele.

    Em relação ao questionário socioeconômico, o grupo optou por não

incluir os detalhes de quais e quantos dos itens o entrevistado possui nem o do

grau de escolaridade do chefe da família. A informação obtida nessas questões

indica a classe social do indivíduo. Assim, criamos uma nova entrada de

resposta que é resultado dessas duas perguntas e, depois de feito o cálculo de

pontos e definida a classe social do entrevistado, o grupo o incluiu numa classe

social.

     A entrada de respostas das perguntas 3 e 4 foram entradas como "0".

Nos questionários que não havia resposta para a pergunta 10, foi adotada uma

resposta de valor 1("nada").

10

Page 11: Relatório Final Zilla

8. Apresentação dos resultados

8.2 Resposta para os Objetivos

Objetivos de pesquisa:

Descobrir qual é o atributo que determina a decisão de compra na

maior parte da população.

Descobrir se os atributos têm o mesmo valor na decisão de compra

de diferentes grupos, de idade ou de gênero, por exemplo.

Observou-se dos dados coletados, que o atributo de compra que obteve

mais respostas como relevante na decisão de compra foi o preço, com 31%

das respostas. Observe o Gráfico 1:

11

Page 12: Relatório Final Zilla

Atributos relevantes

0%5%

10%15%20%25%30%35%

bico d

a garr

afa

conh

ecim

ento

do pr

oduto

emba

lagem

locali

zaçã

o na p

ratele

ira

marca

preço

taman

ho

Grand Total

A fim de observar como diferentes grupos podem ser descritos em relação

aos atributos, foram feitas diversas afirmações aos entrevistados que deviam

classificar cada uma delas em um escala Likert de concordância.

O primeiro atributo analisado foi Sabor. Para tentar mensurar a diferença

entre cada grupo em relação a esse fator, fez-se a seguinte afirmação aos

entrevistados “Todas as águas tem o mesmo gosto”. Frente a essa afirmação,

notou-se pouca diferença dentro dos grupos classe social, gênero e sexo. Tal

fato pode ser observado no Gráfico 2, exposto logo abaixo.

12

Page 13: Relatório Final Zilla

Sabor

0% 20% 40% 60%

H

15-25

41-60

A

Total geral

Indiferente

Discordototalmente

Discordo

Concordototalmente

Concordo

Dessa forma, dado que não se percebe diferença significativa entre os

grupos observados, descreve-se o atributo Sabor como tendo os mesmo valor

para os 3 grupos analisados.

Outro fator analisado pelo grupo via escala Likert foi Propaganda. Para tal fim,

efetuou-se a afirmativa “Quando vou ao ponto de venda, procuro por um produto que já

vi em uma propaganda”. No grupo sexo, tem-se que as mulheres concordaram 10% a

mais que os homens. Veja a Tabela 1.

Propaganda vs Sexo H M

Total

geral

Concordo 42% 52% 48%

Concordo totalmente 2% 3% 3%

Discordo 18% 16% 17%

Discordo totalmente 5% 1% 3%

Indiferente 33% 28% 31%

Total 100% 100% 100%

Quanto à faixa etária, nota-se claramente a faixa acima de 60 anos como

a de maior acordo com a afirmação feita. Veja o Gráfico 3.

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Page 14: Relatório Final Zilla

Propaganda x Faixa etária

0% 20% 40% 60% 80%

15-25

41-60

Total geralConcordototalmente

Concordo

Já quanto a Classe social, não se observa variações muito relevantes

nesse atributo.

Assim, nota-se que as mulheres valorizam propaganda mais que os

homens e que a faixa etária com mais de 60 anos é mais afetada pela

propaganda.

Relativo à Localização na prateleira, fez-se a esta afirmação “No momento

da compra, escolho o produto que está mais ao alcance de meus olhos”.

Dentro do grupo Classe Social, observa-se discrepância significativa no quesito

concordância. Para classe B, pode-se afirmar que o atributo supracitado é

menos importante que para a classe A. Veja o Gráfico 4.

14

Page 15: Relatório Final Zilla

Localização na prateleira

0% 20% 40% 60%

A

B

Total geralConcordototalmente

Concordo

Quando confrontado com faixas etárias, a faixa que mais discorda é a

faixa acima dos 60 anos. Veja o gráfico 5.

Localização na prateleira

0% 10% 20% 30% 40%

15-25

26-40

41-60

acima de 60

Total geral

Discordo totalmenteDiscordo

Entretanto, entre gêneros não há diferenças significativas. Portanto,

conclui-se que a faixa etária acima de 60 anos é a que possui menor

discordância em relação ao valor do atributo Localização na prateleira. Ou seja,

essa faixa etária é a que valoriza mais a Localização na prateleira.

Tangente ao atributo Experiência anterior com o produto, tem-se a

seguinte afirmação analisada na escala Likert: “Procuro por água engarrafa que

já consumi anteriormente”. Quanto a essa afirmação, não se observa

discrepância significativa entre pessoas de sexos diferentes. Por outro lado,

15

Page 16: Relatório Final Zilla

comparando as faixas etárias, nota-se menor indiferença dentro da faixa de 26

a 40 anos quando equiparada as demais. Observe o Gráfico 6.

Experiência anterior com o produto

0% 5% 10% 15% 20% 25%

15-25

26-40

41-60

acima de 60

Total geral

Indiferente

Tangente a Classe Social, evidencia-se ser a classe A como menos

indiferente a esse atributo que a classe B. Observe o Gráfico 7.

Experiência anterior com o produto

0% 5% 10% 15% 20% 25%

A

B

Total geral

Indiferente

Dessa maneira, tem-se A como classe social que mais atribui algum valor,

positivo ou negativo, para tal atributo.

Outro atributo analisado por meio de escala Likert foi o Fabricante. Para

tanto, foi elaborada a seguinte afirmativa “Compro uma água engarrafada por

ser de fabricante conhecido, por mais que não a tenha consumido

anteriormente”

16

Page 17: Relatório Final Zilla

Assim, procedeu-se as análises de grupos. Quanto à diferença entre

sexos, não foi possível estabelecimento de nenhuma discrepância. Da mesma

maneira, as faixas etárias são muito parecidas entre si. Tal ausência de

diferença também é percebida nas respostas das classes sociais. Assim,

conclui-se que o atributo Fabricante tem valor concebido a ele muito parecido

entre os grupos analisados.

Por fim, tentou-se comparar o valor atribuído por cada grupo ao fator

Embalagem. Com tal intuito, formulou-se a assertiva “A embalagem é

importante na decisão de compra de água engarrafada”.

Quanto à classe social, nota-se que não diferenças significativas entre as

classes A e B. Da mesma forma, não é perceptível divergências

representativas entre faixas etárias. Já observando entre gêneros, nota-se que

os homens atribuem menos valor a embalagem que as mulheres. Observe o

Gráfico 8.

Embalagem

0% 5% 10% 15%

H

M

Total geral

Discordo

8.2 Resposta para o Problema

Problema de pesquisa:

17

Page 18: Relatório Final Zilla

Influência de alguns atributos da água engarrafada na decisão de

compra

Nota-se que de maneira geral o atributo que determina a decisão de

compra de água engarrafada é o preço, como foi explicitado acima.

Depois do preço, tem-se a embalagem como segundo atributo que

determina a compra de água engarrafada. Entretanto, análise mais

aprofundada das nuanças de outros atributos permite entender como os

atributos são valorizadas de um grupo para outro.

9. Análise dos resultados, sugestões e considerações finais

De modo geral, podemos dizer que a pesquisa trouxe à tona algumas

informações sobre o público que não imaginávamos; como, por exemplo, que

os consumidores mais velhos são mais influenciados à publicidade. Esta etapa

da pesquisa tem como objetivo refletir sobre algumas das informações obtidas

e formular possíveis causas. Seguiremos falando sobre o grupo de faixa etária

mais elevada, os com mais de 60 anos(ver figura 8.1). Depois desse, o grupo

de 41-60, 26-40 e, por fim, 15-25.

figura 9.1 Influência da propaganda: 60+

O grupo com mais de 60 anos é composto pelos consumidores mais

fiéis d mercado. Quando perguntados se a experiência com o produto era

importante para a decisão de compra, nenhum deles discordou e, nas

18

Page 19: Relatório Final Zilla

respostas de concordância, esse grupo teve a sua maior porcentagem.

Provavelmente isso ocorre pois quanto mais tempo a marca tem contato com o

cliente, mais ela faz parte do repertório dele, mais ela vira referência para ele.

Em outras palavras, o significante, para um indivíduo dessa faixa etária tem

muito mais significado do que para os dos outros grupos. Isso é extremamente

importante para uma marca, pois é com o repertório de cada consumidor que

esses constroem sua realidade.

Nesse grupo, também percebemos que em relação à proporção da

distribuição da amostra, eles conhecem mais a marca líder de mercado, a

Minalba (ver figura 8.2). A princípio isso pode não parecer muita coisa, mas

com uma análise mais profunda, corrobora a afirmação anterior de que eles

são consumidores menos suscetíveis à mudança de marca. Vendo pela ótica

dos fabricantes, isso pode revelar uma abordagem para essa faixa-etária que

vem crescendo nos tempos recentes. Na renovação das marcas ou lançamento

de novos produtos, para conquistar esse público, é importante associar ou

remeter a nova marca à antiga, pois é a marca antiga que atrairá os

consumidores mais velhos. Caso contrário, esses consumidores, por serem

mais influenciados pelas propagandas, podem migrar para outra marca que se

manteve como eles a conheciam.

Figura 9.2 Marcas conhecidas: 60+

19

Page 20: Relatório Final Zilla

Olhando para os fatores relevantes assinalados diretamente (questão 8)

a marca e a experiência com o produto não foram as mais assinaladas por

esse grupo. No lugar disso, grande parte deles assinalou embalagem como

fator importante para a compra(ver figura 8.3), desconsiderando preço como

uma resposta singular desse grupo, pois foi a mais assinalada em todos os

grupos. Daí surge a dúvida: qual dado é mais condizente com a realidade?

Aquele que foi perguntado direta e explicitamente, ou aquele que foi obtido por

outros caminhos, como o nível de concordância?

Figura 9.3: Fatores relevantes 41-60

Nós do grupo, acreditamos que ambos sejam válidos. Porém, não no

que entendem na primeiridade(conceito da semiologia de Charles Saunders

Peirce que indica o primeiro nível da percepção de um significante), mas no

que entendem na terceiridade. Em outras palavras, acreditamos que a

embalagem, para o consumidor mais velho não seja vista apenas como a

embalagem, mas, devido às suas respostas nas questões de escala Lickert, a

embalagem provavelmente é vista como parte da marca; cada marca tem uma

embalagem carcterística, que é um dos componentes do seu significante. Para

ilustrar melhor, vide a Perrier, a embalagem de vidro, verde escura e naquele

formato é característica da marca e é reconhecida pelos consumidores como

20

Page 21: Relatório Final Zilla

tal. Assim, a escolha pela embalagem como fator importante para a compra é,

sim, um indício de que a marca está por trás dessa escolha.

Passando para a faixa-etária mais abaixo, o grupo de 41 a 60 anos de

idade é contrário aos mais velhos em termos de propaganda. Esses foram os

que menos concordaram sobre serem influenciados por propagandas. Talvez

esse fato aconteça devido à geração que pertencem. Pessoas nessa faixa de

idade se enquadram na geração baby boomer, que viveu as épocas de

grandes movimentos culturais de contestação, como woodstock e o movimento

hippie, por exemplo. Por esse motivo, pode-se dizer que a negação da

influência das marcas pode ser vestígio dessa época.

Esse grupo também é o que mais afirma perceber a diferença no sabor

entre as diferentes águas engarrafadas. Discordam, mais do que qualquer

outro grupo, a respeito da afirmação de que todas as águas tem gosto

semelhante (ver figura 8.4). Além disso, pelo fato de a marca não ser um fator

tão relevante (segue a mesma distribuição que a amostra), podemos inferir que

isso também é reflexo da geração em questão. Dentre as idéias propostas por

movimentos de baby boomers, existia a de negação da sociedade de consumo

e mais ainda das mercadorias-signo. Sendo a marca um dos expoentes da

marcadoria-signo, é interessante ver como essa característica pode fazer a

percepção do consumidor mudar. Para os elementos desse grupo, mais vale o

sabor, ou o produto em si, do que o imaginário que ele constrói.

21

Page 22: Relatório Final Zilla

Figura 9.4: Todas têm o mesmo sabor: 41-60

Por outro lado, é interessante ver como outro aspecto da marca, além do

significado social subjetivo dela, é valorizado. Nesse grupo, 63% deles

concordam/concordam totalmente que é importante ter tido experiência com o

produto(ver figura 8.5). Em harmonia com o que foi dito anteriormente, isso

pode se referir à consistência e conformidade que uma marca pode atribuir a

um produto. Uma vez que o indivíduo sabe os padrões de determinada marca e

os aprova, muito provavelmente vai desenvolver um laço subjetivo maior com a

marca, não pela imagem que ela produz, mas pelo padrão de qualidade e de

produto que ela garante.

Figura 9.5: Experiência com o produto: 41-60

Indo para a faixa-etária de 26-40, temos um grupo em fase de transição.

Não têm características tão singulares, mas sim um cubismo de características;

dos grupos mais velhos e dos mais novos. São assim em quase todos os

aspectos perguntados, com excessão da experiência com o produto. Nesse

aspecto, eles são os que mais concordam a respeito de sua importância

22

Page 23: Relatório Final Zilla

Figura 9.6: Experiência com o produto: 26-40

Por fim, pela divisão de idade, temos o grupo dos jovens de 15 a 25

anos. Nos fatores relevantes a compra, esse grupo se comporta como todos os

outros, preço é o mais deles, e embalagem o segundo. Esse grupo parece

estar bem ligado ao anterior, pois já se percebe uma alta discordância na

questão sobre o sabor das águas engarrafadas, que cresce na medida que a

idade avança, e cai quando passa de 60 anos. Os mais jovens são, ou dizem

ser, os mais ativos também, não concordam que a posição na prateleira

influencie na sua decisão de água; compram aquela com o menor preço, por

mais que exija um pouco de movimento para pegá-la. Pelo que os dados

dizem, para os indivíduos de 15 a 25 anos, a  embalagem é tão importante

quanto para os mais velhos(60+). O motivo atribuído a essa importância da

embalagem nesse grupo é a necessidade da aparência para os mais jovens.

Com a vontade de transmitir uma imagem mais positiva de si mesmo, o jovem

tende a comprar uma água engarrafada que passe essa imagem que ele

deseja ter.

Dividindo o grupo por faixa etária trouxe todos esses insights. Agora,

partiremos para divisão por gênero, que mostra mais algumas diferenças de

percepção do consumidor. A segmentação por classe social não se mostrou

23

Page 24: Relatório Final Zilla

muito interessante pois os dados da classe A e B são muito semelhantes nos

quesitos perguntados.

Nos atributos analisados pela escala Lickert, o que mostrou certa

diferença no comportamento entre homens e mulheres foi o da influência da

propaganda. Nesse, as mulheres concordam mais do que os homens ao dizer

que quando vão a um ponto de venda, procuram algo que foi visto em alguma

publicidade. O grupo acredita que dizer que não é influenciado é uma forma

que o homem tem de manifestar a sua auto-afirmação na sociedade, mostrar

independência e consistência.

A análise dos fatores relevantes é a que melhor mostra as diferenças

entre homens e mulheres. para ambos, preço é o fator mais importante para

decidir a compra. Porém, em terceiro lugar, para os homens vem a localização

na prateleira, ao passo que para as mulheres, a marca. Isso pode mostrar que

as mulheres preferem a consistência e a qualidade garantidas pela marca,

enquanto os homens preferem a conveniência de estar mais próximo. Um dado

que chamou a atenção foi que os homens prezam mais pelo bico da garrafa

que as mulheres. O grupo não chegou a nenhuma hipóteses que explicasse

isso.

Em suma, vimos como alguns grupos podem perceber o produto de

diferentes formas. Os mais velhos associando a embalagem à marca, os mais

jovens e o imaginário que criam por meio do consumo, os baby boomers com

os vestígios culturais de movimentos anti-consumismo e as diferenças sutis de

comportamento entre homens e mulheres. É importante separar os diferentes

grupos pois cada um deles enxerga os produtos de uma forma específica. Feito

isso, é possível ampliar os lucros da empresa encontrando um denominador

comum entre os grupos e investindo nele.

9.1 Sugestões:

Analisando os dados e as hipóteses propostas, seguiremos agora para

as recomendações à Nestlé Waters do Brasil para melhorar o seu desempenho

no mercado paulistano.

24

Page 25: Relatório Final Zilla

Como foi mostrado nas etapas passadas, o comprador de água

engarrafada que consome de imediato tem certas preferências por atributos.

Mostramos que atributos como bico e tamanho não são considerados tão

importantes na hora da compra. Esses dois atributos aumentam o custo de

produto e, com isso, o preço praticado. Sendo preço o atributo mais assinalado

como critério importante na decisão do produto, é interessante focar nisso e

evitar de colocar bicos rebuscados nas garrafas e garrafas de tamanhos

incumuns.

O próximo atributo na lista de importância do consumidor é a

embalagem. Sabendo disso, a Nestlé Waters pode gerar vantagem e converter

mais consumidores nesse atributo. A análise do macroambiente feita no

primeiro relatório indicou que a embalagem é o foco da crítica ambiental contra

o consumo de águas engarrafadas. Focar recursos no desenvolvimento de

uma embalagem mais correta ambientalmente e com um design chamativo

poderia gerar um buzz positivo para a Nestlé. Agradando a gregos e troianos,

ambientalistas e consumidores.     

PARTE II – COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR

II. i Análise Geral do Mercado

1. Desempenho da Nestlé Waters Brasil nos últimos anos

1.1 IntroduçãoA Nestlé atua no Brasil desde 1876, iniciando suas atividades na

comercialização de farinha láctea, inserindo-se no mercado de água mineral

somente em 1992 – apesar de a Nestlé Waters ter iniciado suas atividades em

1969, na França. Importante ressaltar que a Nestlé

Waters é líder mundial no mercado, unidade da

Nestlé que atua em 130 países com mais de 70

25

Page 26: Relatório Final Zilla

marcas e que corresponde a 10% de todas as suas vendas6. Porém, no

mercado nacional só possui 1,8% de participação7 (segundo dados do Artigo

divulgado na Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 4, Wilson Gotardello Filho).

Aqui no Brasil o Grupo Edson Queiroz é o líder no mercado mencionado, com

as marcas Indaiá e Minalba, responsável por 13% do mercado.

O que ocorre é que o segmento de água mineral no país é muito

fragmentado e, até mesmo empresas grandes, como Nestlé e Coca-Cola,

possuem uma participação mínima cada uma. O mercado brasileiro de água

teve um boom na última década – de 1 bilhão de litros em 1995 saltou para 6

bilhões em 20088, fato que fez com que a Nestlé aumentasse sua atuação no

mercado: comprou a fonte Água Mineral Santa Bárbara, no interior de São

Paulo. Antes mesmo já existe um longo histórico de novas aquisições, o que

demonstra como a empresa se preocupa em desenvolver novas estratégias

para ampliar sua participação no mercado.

Em 2005, a Nestlé lançou a água mineral Aquarel e agora já possui um

extenso portfólio - Nestlé Aquarel, Petrópolis, São Lourenço e a francesa

Perrier (importada). Dados abaixo revelam a atuação da Nestlé S.A. no

mundo:

Gráfico Participação por Zona Geográfica (%)

Fonte: Nestle Water’s company information. Leading Business: key facts and figures; sales analysis 2008. Disponível em: <www.nestlewaters.com>. Acesso em 25/11/09.

6 Dados do site Nestlé Waters: http://www.nestle-waters.com/company/at_a_glance.html. Acesso em 22/08/09.7 Dados do Site Gazeta Mercantil: http://www.gazetamercantil.com.br. Acesso em 22/08/09.8 Dados da G1 Notícias: http://g1.globo.com/Noticias/Economia_Negocios. Acesso em 22/08/09.

26

Page 27: Relatório Final Zilla

Gráfico Participação por Marcas (%)

Fonte: Nestlé Waters company information. Leading Business: key facts and figures; sales analysis 2008.

1.2 Desempenho

A receita da Nestlé Waters S.A. caiu 1,5% no primeiro semestre de

2009, segundo balanço financeiro divulgado. Isso significa um valor de US$

48,3 bilhões segundo informações da Bloomberg. Apesar dos dados

abrangerem o mercado mundial, o porquê da queda nos lucros se encaixa no

mercado brasileiro também. Houve uma redução no consumo mundial por

conta da crise. Fato curioso, que revela que até produtos para a subsistência

humana são afetados por momentos de baixa no mercado. A repartição de

água mineral da Nestlé encolheu pelo segundo sem este

consecutivo.

Porém, o desempenho da subsidiária no Brasil já

foi diferente, houve um cenário positivo. O faturamento

cresceu 7,2% em relação ao mesmo intervalo do ano

anterior, sendo que as vendas da empresa cresceram

27

Page 28: Relatório Final Zilla

numa percentagem de 5,8%, segundo dados da ABRAS (Associação Brasileira

de Supermercados)9.

Dados de 2008 revelam que a empresa foca na região de São Paulo, a

principal área no segmento de água mineral no país. A intenção é aumentar

seu market share no Sudeste, já que corresponde a 57% do mercado total de

águas engarrafadas do país. Há uma estimativa de R$ 100 milhões em

investimentos para os próximos 5 anos, o que inclui o valor de expansão e

melhorias nas linhas de produção e embalagens. A tecnologia da Nestlé será

totalmente aplicada à fonte de Santa Bárbara com o objetivo de atingir um nível

de excelência nos padrões de qualidade10.

Isso tudo demonstra a crença que a Nestlé tem no país, e a empresa

garante que o Brasil é um dos seus mercados prioritários. Por manter a fonte

em Santa Bárbara (SP), Nestlé notou que para aumentar sua atuação no

mercado nacional necessita se empenhar de forma significativa para concorrer

com as outras empresas de grande porte. Dados desse mês de agosto11

revelam que a marca Sanpellegrino, uma das mais caras do mundo (cada litro

custa cerca de US$10) começará a ser envasada em plástico no mundo inteiro,

inclusive no Brasil. Isso demonstra que o mercado ficará mais acirrado e,

principalmente, indica que o mercado de bebidas direcionado a classe A está

recebendo maior atenção por parte dos investidores estrangeiros.

No Brasil, tal marca pertencia à empresa La Pastina, mas neste ano de

2009 a Nestlé Waters a assumiu. Cinco distribuidores da multinacional atuarão

em mais cinco estados brasileiros – antes só São Paulo tinha tal atenção. A

empresa também aumentou a atenção com os pontos de venda. O que ocorreu

é que alguns deles serão escolhidos para uma atuação mais estratégica com

os consumidores. Do jornal Valor Econômico, "Em lojas do Pão de Açúcar, por

exemplo, que contam com atendente exclusivo para a seção de vinhos, esse

profissional será treinado para abordar o consumidor, indicando a água da

companhia que mais combina com aquele vinho", diz Cocuzza, gerente

comercial da Sanpellegrino.

9 Site ABRAS: http://www.abras.com.br/. Acesso em 23/08/09.10 Dados da SimexWeb: http://simexweb.blogspot.com/2008/12/nestl-waters-improving-its-investments.html. Acesso em 22/08/09.11 Site Supermercado Moderno: http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?sid=5&infoid=5156&text=. Acesso em 24/08/09.

28

Page 29: Relatório Final Zilla

Sabe-se que o Brasil significa 1% da receita da marca Sanpellegrino e

Acqua Panna – as duas marcas finas da Nestlé Waters Itália, que por sinal

faturaram 300 milhões de euros só em 2008 (maior parte via exportações)12.

Outra novidade para ampliar a participação de mercado é a nova versão da

água mineral Levíssima, a Sport Cap. Com design inovador e mudanças no

selo, tem como objetivo disputar mercado com a Crystal Sport, atingindo

público de academias e ademais que consumam água direto da garrafa13.

2. Fatores externos x Nestlé Waters    No Brasil, o mercado de águas está suscetível a influência de fatores

das mais diversas categorias. Dentre elas, destacam-se os que são referentes

à legislação, à geografia, à política, à tecnologia, à economia, à sociedade e à

demografia.

    Por fatores externos entendem-se como todas aquelas variáveis

sobre as quais a empresa não exerce influência nem controle e que influem

sobre sua atividade.  O mercado de águas brasileiro tem um potencial de,

aproximadamente, 191,6 milhões (dado obtido através do "pop clock" do IBGE,

acesso em: 21/08/2009) de consumidores. Sendo espalhados por regiões bem

distintas, tais como as macro-regiões do nordeste e do sul. Cada uma dessas

áreas geográficas possui costumes e comportamentos específicos,

influenciando na compra de águas engarrafadas.

2.1 Fatores Naturais    Tomemos como exemplo a variável climática. No nordeste do país,

onde o clima é mais quente e seco, o consumo per capita de águas

engarrafadas é o maior de todo o país, com 16.772 Litros anuais per capita14.

Esse dado mostra como a venda de água é influenciável pelo clima da região

em questão, quanto mais quente e seco, mais água será consumida. Apesar da

12 Site Valor Econômico: http://www.valoronline.com.br. Acesso em 24/08/09.13 Site Global Research: http://www.globalresearch.com.br/novo/conteudo.asp?conteudo=22693. Acesso em 24/08/09.14 IBGE. Aquisição alimentar domiciliar per capita anual, por Grandes Regiões, segundo os produtos - período 2002-2003, 2004 http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2002aquisicao/tab11.pdf. Acesso em 21/08/2009

29

Page 30: Relatório Final Zilla

relevância desse fator, não podemos explicar a distribuição do consumo de

água engarrafada somente por um fator.

Em notícias encontradas na internet, o grupo notou, também, que, além

de reagir ao clima, os consumidores de águas engarrafadas também tem

reação rápida a mudanças na temperatura. O verão gaúcho deste ano (2009)

teve temperaturas elevadas para a geografia do local; o que refletiu em um

aumento de 40% na venda de águas engarrafadas na capital15.

2.2 Fatores Demográficos

Analisando a mesma base de dados, verificamos que a segunda macro-

região com maior consumo per capita anual é a região Sudeste que, por sua

vez, não apresenta o nem clima mais quente e seco do que as demais,

desconsiderando a região Nordeste. Um fator que pode explicar esse dado é o

fato de a compra de água engarrafada ser muito maior nas regiões urbanas do

que nas rurais. Como se pode constatar nos dados do IBGE, 12,886l/ano per

capita no meio urbano versus 1,558l/ano per capita16no meio rural.

Outro motivo para justificar a posição do Sudeste frente às outras

macro-regiões é a questão da renda. O Sudeste é conhecido por ter a maior

renda per capita do país e o seu consumo de águas engarrafadas é de

11,840l/ano per capita17 . A quantidade de água engarrafada consumida está

fortemente ligada à renda do consumidor.

2.3 Fatores CulturaisAlém de dados secundários, o grupo achou interessante ir a alguns

pontos de venda para perceber outros fatores que podem influenciar na compra

e na escolha do consumidor.

15 Venda de água mineral cresce 40%, Correio do Povo, Porto Alegre, jan/2009. Site: http://www.abir.org.br/article.php3?id_article=3777. Acesso em 10/09/09. 16 IBGE. Aquisição alimentar domiciliar per capita anual, por situação do domicílio e forma de aquisição, segundo os produtos - Brasil - período 2002-2003, 2004 http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2002aquisicao/tab31.pdf. Acesso em: 21/08/200917 IBGE. Aquisição alimentar domiciliar per capita anual, por situação do domicílio e forma de aquisição, segundo os produtos - Brasil – período 2002 – 2003 - 2004 http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2002aquisicao/tab31.pdf. Acesso em: 21/08/2009

30

Page 31: Relatório Final Zilla

Numa amostra de pontos-de-venda, o grupo percebeu que a quantidade

vendida por compra de água engarrafada é grande, fardos com seis garrafas

de 1,5l. Presumimos que o consumidor não confia no serviço de água

encanada, nem nos filtros caseiros; assim, prefere ele comprar a água

engarrafada. Dizemos isso pois segundo funcionários do PDV, os fardos eram

os que mais saíam e mais, eles não eram refrigerados, o que indica a intenção

de armazená-los, e não, consumi-los logo após o ato de compra.

No PDV, notamos, também, uma diferenciação de significado da água

engarrafada por parte dos varejistas. Em um voltado para as classes mais

baixas da sociedade, a água engarrafada era vista apenas como uma bebida;

ficava ao lado de bebidas alcoólicas, adjacentes aos caixas. Em outro, cujo

público é das parcelas mais altas da pirâmide social, a água mineral era

entendida como um dos produtos essenciais às pessoas; estando localizada

entre a padaria, local onde se compra o alimento mais básico dessa classe

social, e a área de frios da loja. Vale ressaltar também que neste segundo

PDV, a prateleira de águas tinha iluminação diferente das demais na loja. 

A Nestlé deve levar em consideração certos fatores culturais que

influenciam no comportamento do consumidor, tal fato será abordado no item

2.4 Fatores LegaisReferente à legislação reguladora específica desse setor, há o Código

de Águas Minerais e o Código de Mineração. Ambos são decretos leis que

datam de meados do século passado. Além disso, há também resoluções do

Ministério da Saúde e portarias do Ministério de Minas e Energia.

Constam no Código de Defesa do Consumidor (artigo 6°, item I) os

direitos básicos do consumidor. Dentre eles, a proteção à vida, à segurança e à

saúde do consumidor.

No mercado estudado, para se manter dentro dos parâmetros previstos

pelo CDC, as empresas precisam tomar muito cuidado com sua água e,

principalmente, com suas embalagens. Isso, pois, a embalagem é o maior risco

para essas empresas. É por falhas da embalagem que pode acontecer uma

contaminação da água por algum corpo estranho; pior, é por falhas da

embalagem que esta pode liberar resíduos do plástico na água consumida

31

Page 32: Relatório Final Zilla

acarretando num processo contra a empresa. O órgão que fiscaliza todas

essas conformidades é a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA),

ligada ao Ministério da Saúde.

O CONAR, Conselho Nacional de Auto Regulação Publicitária, surgiu

como forma de evitar a subordinação da publicidade à censura do regime então

instalado. Esse órgão tem por missão, conforme consta em seu site, "Impedir

que a publicidade enganosa ou abusiva cause constrangimento ao consumidor

ou a empresas." . O órgão, de constituição não-governamental, analisa e julga

denúncias de casos que infrinjam o código e seus anexos, relativos a cada tipo

de indústria.

O nome da empresa Nestlé aparece em diversas sentenças anunciadas

pelo Conselho de Ética. Entretanto, nenhuma menção é feita aos produtos da

subsidiária Nestlé Waters.

2.5 Fatores ComportamentaisO mercado brasileiro de águas possui dois grandes grupos de

consumidores: os que compram para consumo no lar e os que compram para

consumo fora do lar; cada um com suas particularidades, garrafas maiores

para aqueles e menores para estes, por exemplo.

Outro traço comportamental visto, pela pesquisa da Nielsen, foi o de

como o brasileiro trata a embalagem no PDV. Inferimos que o modo como o faz

é evidência de sua preocupação com os efeitos do consumo em sua saúde.

Pode-se dizer que o povo brasileiro está bem preocupado com sua

saúde quando compra seus bens de consumo. Em pesquisa realizada pela

Nielsen em 200518, percebe-se o Brasil como sendo o país em que as pessoas

mais olham (ou, pelo menos, dizem olhar) as informações nutricionais de um

produto alimentício (52% responderam "sempre" quando perguntados se

olhavam as informações nutricionais de seus produtos).

Além disso, o que reforça a tese de que o brasileiro busca saúde nos

produtos que consome é o fato de repetidas vezes, os brasileiros estarem entre

18 Nielsen. Global Nutrition Research. http://br.nielsen.com/reports/documents/25268_1_Global_Nutrition_Research_port.pdf Acesso em: 21/08/2009

32

Page 33: Relatório Final Zilla

os primeiros lugares em conhecimento de elementos de uma tabela

nutricional19.

Isso é uma das explicações do motivo pelo qual o consumo de águas

engarrafadas varia de acordo com a renda: aqueles que podem custear a

saúde de comprar águas engarrafadas o fazem, a consumir água de torneira e

gastar o dinheiro com outras necessidades. A mesma pesquisa ainda mostra

que aquilo que os brasileiros deixam de comprar, dos produtos saudáveis, o

fazem, de modo geral, devido ao elevado preço (esse foi o motivo dado em 8

dos 10 tipos de produto perguntados).

2.6 Fatores TecnológicosNesse mercado, a tecnologia é mais percebida pelo consumidor quando

aplicada à garrafa. Há preocupações e dúvidas sobre o uso de garrafas

plásticas, se elas são seguras ou trazem prejuízos à saúde, devido a resíduos

ou falta de isolamento do ambiente. É por esses motivos que algumas das

marcas optam por manter ativas as embalagens retornáveis de vidro. A análise

da embalagem de plástico será feita no próximo item.

Uma evolução houve nos bicos das garrafas de água mineral. Tal

evolução só se deu devido a avanços tecnológicos que envolvem a fabricação

da embalagem de plástico. Através de mudanças no design da embalagem,

facilita-se o consumo sem uso de copo. Apenas uma marca (Crystal) iniciou

isso no mercado, e hoje já se vê suas concorrentes se adaptando a tal

inovação. O que ocorre é que o desenvolvimento de uma nova tecnologia

acarreta num aumento no preço final do produto com bico20.

A Nestlé até então não aderiu à nova embalagem do mercado, uma

oportunidade para ela seria essa. Já que suas concorrentes estão mudando, é

possível que a Nestlé perca uma parte de sua participação de mercado.

19 Nielsen. Global Nutrition Research. Site: http://br.nielsen.com/reports/documents/25268_1_Global_Nutrition_Research_port.pdf. Acesso em: 21/08/2009.20 Júnior, Reinaldo Toso. Alguns aspectos da embalagem e a necessidade de integração do marketing com outras áreas da organização. Revista de Ciências Gerenciais. RCGER v. 11, n. 13, 2007. Disponível em: <http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/75/73>. Acesso em 25/11/09.

33

Page 34: Relatório Final Zilla

3. Análise da Concorrência – mercado de águas engarrafadas

No processo de estudo do mercado de águas engarrafadas, puderam

ser identificadas algumas características significantes para a formação desse

mercado. Para melhor analisar algumas das características encontradas,

construímos uma matriz SWOT a fim de classificar melhor cada informação.

3.1 Análise SWOT

Oportunidades: No primeiro quadrante, que indica a situação com maior

probabilidade de sucesso e com maior atratividade, a frase “Geração saúde” foi

alocada. Essa frase deriva de uma análise das percepções do próprio grupo no

que diz respeito a esse mercado. A atual geração dos jovens passa por um

momento no qual a saúde e a beleza são de vital importância. Para tal, bebidas

mais saudáveis são uma alternativa que tem substituído outros tipos de

bebidas menos saudáveis (essa é uma opinião do grupo, motivo pelo qual

nenhuma fonte é citada).

34

Page 35: Relatório Final Zilla

No segundo quadrante, com um grau de atratividade elevado e menor

probabilidade de sucesso, aparece “BNDES Pró Engenharia”. De acordo com o

site www.abinam.com.br BNDES está fornecendo incentivos para a

capacitação de engenheiros e o desenvolvimento de novas tecnologias. Essa é

uma oportunidade na medida em que proporciona a empresas desse setor a

chance de evoluírem tecnologicamente a um preço de capital mais barato.

No terceiro setor, de menor atratividade e maior probabilidade de sucesso,

encontra-se “Sustentabilidade – Embalagens”. Na revista EmbalagemMarca,

n°102 - Fevereiro de 2008 são apresentadas alternativas sustentáveis que

estão sendo desenvolvidas para as garrafas d’água. Uma vez que

sustentabilidade é um assunto em alta, a companhia que atrelar seu nome à

sustentabilidade poderá ganhar mais espaço no mercado e poderá evitar

complicações futuras no que diz respeito a movimentos ambientalistas e o

surgimento de novas medidas normativas.

Ameaças: No segundo quadrante, que indica seriedade elevada e uma

probabilidade de ocorrência menor, encontra-se “Legislação das embalagens”.

De acordo com nossas pesquisas já existem cidades na Austrália em que estão

sendo proibidas as vendas de águas engarrafadas. É válido tal preocupação

estar presente na análise uma vez que existem, cada vez mais, movimentos de

tendência mundial, possibilitando que tais reformas atinjam o mercado

brasileiro.

No quarto quadrante, de menor probabilidade de ocorrência,

identificamos a “Falta de profissionais”. A EXAME de janeiro/2009 publicou que

dentre as 5 profissões com menor número de profissionais capacitados é a de

engenharia de minas. Como essa profissão é fundamental para o mercado de

águas, a falta de profissionais pode comprometer a oferta pela matéria-prima

do produto e elevar os seus custos de produção.

Forças: Considerando o ambiente interno à empresa, duas forças foram

consideradas e analisadas. A primeira é a questão de “Marcas”. Estudando a

participação de mercado de diversas marcas, percebemos que tanto em âmbito

nacional quanto estadual existe a predominância daquelas com um nome já

consolidado no mercado em geral. Por exemplo, Schin, Crystal (Fensa),

35

Page 36: Relatório Final Zilla

Aquarel (Nestlé), etc. Devido à importância da questão da marca nesse

mercado, esse foi um critério classificado com a nota 9,0. Outra força

considerada foi a do “Custo da matéria-prima”. De acordo com a

EmbalagemMarca n°102, fev/2008, a matéria-prima representa menos de 25%

do valor total de custos para a produção de águas engarrafadas. Com custos

menores de matéria-prima, pode-se investir em outras atividades da empresa

ou mesmo em uma melhor distribuição e propaganda do produto. Esse critério

foi analisado com uma nota 8,0.

Fraquezas: Em contrapartida às forças internas, detectaram-se também

fraquezas. A primeira, com nota 2,0, vai de encontro a uma das forças: “Custo

da embalagem”. Na mesma fonte que nos mostrou o baixo custo de matéria-

prima, vimos que 75% do custo total do produto derivam de gastos com a

embalagem. Dessa forma, a empresa fica excessivamente dependente destes

tipos de custos. Qualquer influência externa, que tenha impacto no preço da

produção do plástico, poderia refletir no preço do produto ao consumidor e

tornar sua compra inviável.

Também identificada com fraqueza foi o problema de “Resíduos na

embalagem”. O site http://consultorwellness.no.sapo.pt/engarrafada.html

apresenta uma matéria que indica que a água em engarrafada sofre com a

contaminação por petróleo que está presente no plástico da embalagem. A

principal conseqüência para essa fraqueza seria os impactos negativos para o

nome da empresa, podendo sofrer processos judiciais e manchando, por

período indeterminado, sua marca. A nota do critério foi 3,0.

3.2 Análise das Quatro Forças de Porter“O estado da competição num setor depende de cinco forças básicas. A

potência coletiva dessas forças determina, em última instância, as perspectivas

de lucro do setor.”21

O grupo, analisando através de uma perspectiva das forças competitivas

descritas por Porter – Figura 3.2.1 -, buscou caracterizar o mercado de águas

engarrafadas.

21 1 - Porter, Michael E., Cap. 1 “Competição – Estratégias Competitivas e Essenciais”, 5ª Edição – 1999.

36

Page 37: Relatório Final Zilla

Figura 3.2.1 – Modelo das 5 forças de Porter

Ameaça de Entrada: Novos entrantes trazem consigo o desejo de

ganhar participação no mercado e são, em vários setores, uma ameaça

constante. Considerando as seis principais barreiras de entrada: 1) Economia

de escala; 2) Diferenciação do produto; 3) Exigências de capital; 4)

Desvantagens de custos, independente do tamanho; 5) Acesso a canais de

distribuição; 6) Política governamental, apenas a de número 6 foi identificada

como um real obstáculo.

Uma das características desse mercado é o de que existe pouca

diferenciação de produto, ou seja, de acordo com a primeira impressão do

grupo nos pontos de venda e de experiências pessoais, nota-se que a

fidelidade às marcas está muito mais sujeita aos preços do que a

características de diferenciação em si – excluem-se dessa análise águas cujo

público-alvo é mais restrito, exemplo – Perrier.

Uma barreira considerável é a questão dos custos independentes.

“Empresas estabelecidas podem ter toda uma gama de vantagens de custos,

independente da economia de escala, em comparação com novos entrantes” 22. No caso do mercado de águas engarrafadas, a tecnologia proprietária, o

know-how, acesso favorável a matérias-primas e, principalmente, vantagem de

22 BARNEY, Jay B – “Administração Estratégica e Vantagem Competitiva”, Pearson. Cap. 2, pg. 38 - 2007.

37

Page 38: Relatório Final Zilla

custos na curva de aprendizagem fazem diferença para uma empresa já

estabelecida no mercado.

No caso desse mercado, existem empresas já consolidadas que teriam

força, capital e estrutura suficientes caso queiram ingressar no mercado de

águas engarrafadas, como é o caso da P&G e Unilever.

Ameaça de fornecedores e compradores poderosos: No caso dessas

duas forças, os riscos podem ser considerados menores no que diz respeito à

principal matéria-prima: água. Nesse mercado, as fabricantes de águas

engarrafadas costumam ser detentoras de suas próprias minas de extração de

água mineral – caso da Nestlé, FEMSA, etc. Sendo detentoras de sua principal

matéria prima, as empresas ficam dependentes – no caso destas também não

produzirem por conta própria – dos fabricantes das embalagens. Nesse

mercado, os fornecedores não se encaixam nos cinco indicadores de ameaça

por fornecedor para um setor definidos por Jay B. Barney em “Administração

Estratégica e Vantagem Competitiva”: (1) Número pequeno de empresas no

setor, (2) fornecedores vendem produtos exclusivos, (3) fornecedores não são

ameaçados por substitutos, (4) fornecedores ameaçam a integração vertical

para frente, (5) as empresas não são clientes importantes para os

fornecedores.

Considerando a ameaça de um comprador poderoso, o setor também

não sofre com isso pelo fato de: as empresas não negociarem com um número

pequeno de compradores; os compradores obtêm lucro econômico – uma vez

que água é um produto de primeira necessidade -; os compradores não podem

se tornar rivais dessas empresas.

Importante ressaltar que, como já mencionado, as empresas de águas

engarrafadas (em sua maioria) são detentoras de suas próprias minas de água

mineral, portanto, o grupo encontrou dificuldade na busca dos nomes exatos

dos fornecedores da Nestlé Waters.

Ameaça de produtos substitutos: Água é um produto singular, poucas

- ou nenhuma - outras bebidas podem substituí-la. No entanto existe um

esforço grande de marketing para que refrigerantes e hidrotônicos sejam

consumidos em seu lugar. Agora, o produto que se apresenta como uma

ameaça são as águas flavorizadas. Nada menos do que águas com essências

38

Page 39: Relatório Final Zilla

de diferentes sabores elas se vendem como uma água saudável e de

baixíssima caloria. Alguns exemplos são: Aquarius, H2OH!, Guarah.

Felizmente, para o mercado de águas engarrafadas, essa bebida é tida como

insubstituível na hora da sede, o que torna mais difícil a penetração desses

produtos em uma concorrência direta com o de águas.

Rivalidade entre concorrentes: No mercado de águas engarrafadas a

intensidade de competição entre os concorrentes pode ser considerada

relevante para o posicionamento das empresas. Em primeiro lugar, existe um

grande número de empresas nesse mercado e muitas dessas podem ser

consideradas de tamanhos parecidos (ex. FEMSA, Nestlé, Danone, Grupo

Schincariol). Segundo, o crescimento do setor é lento, dessa forma, para

ganhar participação de mercado, as empresas têm que “roubar” fatias de

mercado uma das outras. Terceiro, a rivalidade é considerável, pois o produto é

difícil de ser diferenciado 23.

Esses três fatores fazem com que esse mercado um mercado de

rivalidade considerável no qual grandes empresas, competindo em um

mercado de crescimento lento, tentem “roubar” fatias de participação para

poderem se consolidar e crescer frente às demais.

4. Principais concorrentes

A subsidiária da Nestlé, a Nestlé Waters, responsável pelas marcas de

água engarrafada, atua no Brasil com quatro diferentes marcas: Aquarel, São

Lourenço, Perrier e Petrópolis. Cada uma dessas marcas apresenta

concorrentes próprios, concorrendo no devido segmento de mercado.

Os concorrentes foram determinados pesquisando a posição que as

diversas águas ocupavam no mercado, e após isso, fazendo a segmentação

dele.

4.1 Aquarel

23 BARNEY, Jay B – “Administração Estratégica e Vantagem Competitiva”, Pearson. Cap. 2, pg. 39 - 2007.

39

Page 40: Relatório Final Zilla

A Aquarel é uma água mineral natural que se destaca somente pela sua

função básica, que é a da hidratação. Afirma que se destaca pela leveza da

água e pela saúde que traz, segundo seu site24. A água é extraída da Fonte

Levíssima. Um dos pontos fortes da marca Aquarel é o seu preço abaixo das

concorrentes, o que se vê pelo site Imigrantes Bebidas (Imigrantes Bebidas,

www.imigrantesbebidas.com.br. Acesso em 24/08/09). Seu preço aparece em

torno de R$1,19, diferentemente da sua maior concorrente, Schin, que é em

torno de R$1,34. O preço de ambas foi obtido usando como base a garrafa de

1,5L. O poder da marca também age como ponto forte, pois a Nestlé é uma

marca com muita credibilidade.

Segundo o site da Nielsen25, a Nestlé está entre as marcas que mais

conseguem transformar confiança em capital. Essa força de sua marca pode

ser vista no fato que a Aquarel assume uma posição de 3º lugar em vendas

nas regiões Norte e Centro-Oeste. Os dados foram obtidos pelo site26. O ponto

fraco é que a Aquarel, embora sendo uma das líderes nas regiões da Grande

São Paulo e Norte e Centro-Oeste do Brasil, no restante do país a marca não

ocupa uma parcela mais expressiva das vendas. Pode ser visto pela mesma

pesquisa do site Super Mercado.

A maior concorrente da Aquarel é a Crystal. A Crystal tem como objetivo

o mesmo da Aquarel, que é o de cumprir a função básica da água, a

hidratação. A Crystal é uma marca da Coca Cola FEMSA, e a água é obtida da

fonte Ycuara, localizada em Mogi das Cruzes – SP. Seu maior ponto forte é a

liderança em uma das regiões que é uma grande consumidora, que é a

Grande São Paulo. E também a liderança frente a marcas de nome, como a

Aquarel. Seu ponto fraco é que em outras regiões do país a Crystal não

garante uma participação alta das vendas de água engarrafada27.

Elas são concorrentes porque ambas as marcas ocupam grandes

parcelas do mercado de águas engarrafadas na Grande São Paulo , um pólo

com uma alta densidade urbana. E também são concorrentes, pois, fora se

24 Nestlé Brasil, Aquarel, http://www.nestle.com.br/site/marcas/Aquarel/aguas/aquarel.aspx. Acesso em 24/08/0925 Nielsen, http://br.nielsen.com/reports/documents/apresentacao_portugues.pdf slide 13. Acesso em 24/08/0926 Supermercado Moderno, http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=4207&sid=44&tpl=view_tpl16. Acesso em 24/08/0927 Site Supermercado Moderno: http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=4207&sid=44&tpl=view_tpl16. Acesso em 24/08/09.

40

Page 41: Relatório Final Zilla

apresentarem no mesmo mercado, seus produtos têm o mesmo objetivo, de

cumprir a necessidade básica da água, a hidratação.

4.2 São Lourenço

A água São Lourenço é uma água levemente gaseificada que tem como

objetivo trazer uma água para ser saboreada, não simplesmente “bebida”. Tem

como característica um sabor suave e equilibrado. A Nestlé foca muito no

sabor, ainda afirmando que ela é ideal para a gastronomia28. A água da São

Lourenço vem da cidade de mesmo nome, no Estado de MG. Seu ponto forte é

que é um produto sofisticado.

Seu concorrente direto é a água Prata29. A água Prata tem um foco

muito forte na qualidade de seu sabor, entre outros. Porém, ela usa como

característica principal sua grande preocupação ambiental, presente desde seu

processo de extração até em sua embalagem de vidro retornável. O seu ponto

forte já foi mencionado, que é a grande preocupação ambiental, que contribui

para uma imagem positiva da empresa30. Seu ponto fraco é que não divulga

tanto as características do produto, mais as características da empresa no site

mencionado anteriormente.

Ambas são concorrentes diretas. Diferenciam-se pelo sabor e pela

qualidade. Também ambas podem vir em embalagens mais sofisticadas de

vidro ou mesmo a embalagem de plástico é diferenciada pela resistência. No

mercado, são vendidas em diversas regiões, porém, naqueles mercados para

as classes mais altas pelo preço maior, como visto no site Imigrantes Bebidas.

4.3 PerrierA água Perrier vem de fontes do sul da França. Ela é conhecida não

somente pelo seu sabor, caracterizado pelas bolhas mais fortes, trazendo

28 Site Nestlé Brasil: http://www.nestle.com.br/site/marcas/sao_lourenco/aguas/sao_lourenco.aspx. Acesso em 24/08/09.29 Site ISTOÉ Online: http://www.terra.com.br/istoe/1597/economia/1597forca.htm. Acesso em 14/09/09.30 Águas Prata, http://www.aguasprata.com.br/ link “Qualidade”. Acesso em 24/08/09.

41

Page 42: Relatório Final Zilla

personalidade. É também conhecida por ser um símbolo de sofisticação31. Por

isso aparece no cardápio ou nas prateleiras de locais para as classes mais

altas.

Quem concorre diretamente com a água Perrier é a água San Pellegrino.

A água San Pellegrino é uma água mineral importada da Itália, curiosamente a

marca que foi adquirida pela Nestlé Waters neste mês de agosto (Item 1). O

seu objetivo é providenciar uma água com um sabor muito superior. Da mesma

forma que a Perrier, a marca traz uma imagem de sofisticação. Até mesmo sua

embalagem é sofisticada, de vidro, com rótulo e tampa de materiais melhores e

cores que passam a imagem de superioridade.

As duas concorrentes são concorrentes porque têm a mesma proposta.

São águas mais caras, em embalagens melhores produzidas. Fora trazerem

um sabor superior, ambas conseguem trazer a imagem de sofisticação. Elas só

são encontradas em locais de classes mais altas, por um preço bem superior.

No site Imigrantes Bebidas, a embalagem de vidro de 750mL de ambas

apresentava o preço R$8,99 a unidade.

4.4 PetrópolisA Petrópolis, assim como a Aquarel, tem como objetivo a hidratação do

consumidor. Obtida por fontes no Rio de Janeiro, a Petrópolis usa como

propaganda o fato dela ter o gosto do carioca, por vir das águas da região

serrana do Estado. Seu ponto forte é que ela vende no Rio de Janeiro, e sua

propaganda trabalha em cima disso. Passar a imagem de que é a preferida do

carioca garante uma posição de vantagem no Rio de Janeiro, tanto no Grande

Rio de Janeiro quanto no interior32.

O ponto fraco é que as regiões de venda são basicamente no RJ, pois

se expandisse, poderia alcançar um sucesso maior do que já tem no RJ33.

A maior concorrente da Petrópolis é a Minalba, que é uma marca

pertencente ao Grupo Edson Queiroz. Ela, como a Petrópolis, não oferece um

diferencial além da hidratação. A água é obtida na extração da fonte Água 31 Site Nestlé - Águas Perrier: http://www.nestle.com.br/site/marcas/Perrier/aguas/perrier.aspx. Acesso em 24/08/09.32 Nestlé - Petrópolis, http://www.nestle.com.br/site/marcas/Petropolis/aguas/petropolis.aspx. Acesso em 24/08/0933 Supermercado Moderno, http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=4207&sid=44&tpl=view_tpl1. Acesso em 24/08/09

42

Page 43: Relatório Final Zilla

Santa, em Campos do Jordão, porém, a diferença é que a Minalba garante

uma liderança em diversas regiões brasileiras, ao invés de só no Rio de

Janeiro. É esse seu ponto forte, sua liderança em diversas regiões brasileiras.

Isso traz um fenômeno que, caso uma pessoa encontre a marca em outro

Estado, vai saber que é a mesma que toma no seu Estado de origem, e vai

confiar nela.

Seu ponto fraco é o transporte, pois vem de Campos do Jordão para

diversas regiões brasileiras. O transporte, fora oferecer diversos riscos, ainda é

responsável pelo gasto de grande quantidade de energia34. Tanto a Petrópolis

quanto a Minalba são concorrentes principalmente no Rio de Janeiro. Ambas

são águas mais comuns, que só cumprem a função de hidratação. Os preços

são muito semelhantes também.

4.5 Levíssima A Nestlé já lançara em 2004 a Levíssima, água com intuito inicial de se

dedicar ao público feminino, por ter uma composição equilibrada de sais

minerais35. Levíssima possui baixa concentração de sódio e pode ajudar a

reduzir o acúmulo de líquidos nas células – fator que pode gerar celulites, por

isso o foco no público feminino.

A marca de água BonaFont é concorrente direta da Levíssima, recém

lançada pela Danone, empresa que entrou ano passado no mercado brasileiro

de águas, tem um apelo diferente das outras marcas36: um produto que ajuda

na eliminação de toxinas, além de ser mais leve do que as águas concorrentes.

Fazendo uma comparação com as águas da Nestlé, assim como todas as

outras do mercado, a BonaFont tem 18,5 miligramas de sais minerais, a

concorrência tem de 125 a 130 miligramas.

Salvo ressaltar que no mês de Outubro deste ano de 2009, a Danone

divulgou que vai reforçar sua posição no setor de águas minerais. No Brasil,

tem uma presença discreta, e anunciará que criará uma divisão independente

para bebidas – com uma diretoria própria. A meta é disputar mercado com a

34 Site Varanda – Frutas & Mercearia: http://www.mercearia-hs.com.br/agua-mineral-natural-minalba-10-litros.html. Acesso em 24/08/09.35 Site Webrun: http://www.webrun.com.br/maratona/conteudo/noticias/index/id/2687. Aceso em 14/09/09.36 Site Valor Online: http://www.valoronline.com.br/ValorImpresso. Acesso em 14/09/09.

43

Page 44: Relatório Final Zilla

líder, Grupo Edson Queiroz37.

5. Posicionamento e Segmentação do mercado de águas engarrafadas

5.1 Posicionamento da marca

Posicionamento é definido por Kotler e Keller como “a ação de projetar o

produto e a imagem da empresa para ocupar um lugar diferenciado na mente

do público-alvo.(...) O resultado do posicionamento é a criação bem-sucedida

de uma proposta de valor focada no cliente, ou seja, um motivo convincente

pelo qual o mercado-alvo deve comprar determinado produto” (KOTLER e

KELLER, 2006, p.305)

Assim, no caso da Nestlé, cada produto possui posicionamento

diferente, a variar de acordo com o mercado-alvo desse produto.

A Aquarel, com tamanhos diversos de embalagem e presença em

diversos pontos de venda visitados pelo grupo, demonstrar estar posicionada

de forma a evidenciar caráter de presença constante na vida do consumidor.

A Petrópolis, fortemente identificada com o Rio de Janeiro, visa se

posicionar como elemento da cultura carioca.

Já a Perrier, por seu alto preço, sua origem estrangeira e suas

especificidades, posiciona-se como água superior às demais.

A São Lourenço, por sua vez, apresenta funcionalidades que tornam

essa água própria para consumo em ocasiões certas, por exemplo entre

refeições.

Já a Pureza Vital, tem enfoque em saúde, responsabilidade social e

sustentabilidade, visando se posicionar como água que satisfaz uma gama de

consumidores mais preocupados com esses temas.

5.2 Segmentação de mercado

37 Revista EXAME. A Ofensiva da Danone nas águas. p 16, n 29. Outubro/2009.

44

Page 45: Relatório Final Zilla

Uma importante estratégia de marketing é a segmentação do mercado.

Ela é utilizada pelas empresas para a definição e estudo do público-alvo. A

segmentação envolve a divisão do mercado em grupos de consumidores com

semelhantes necessidades ou comportamentos de compra. “O processo de

segmentação requer que sejam identificados os fatores que afetam as decisões

de compras dos consumidores”38. Segundo Kotler, os segmentos de mercado

também devem ser mensuráveis, acessíveis, diferenciáveis e substanciais. A

segmentação é necessária pois ela ajuda a empresa a lidar melhor com os

seus concorrentes e a dedicar-se a fatias de mercado que estão melhores

equipados a atender.

1. A segmentação geográfica divide o mercado em diferentes unidades

geográficas, como países, regiões, cidades ou até bairros. Em vista

disso, a empresa pode escolher trabalhar em uma ou mais áreas

geográficas.

2. A segmentação demográfica divide o mercado em diferentes grupos de

variáveis como sexo, idade, raça, religião, entre outros. Essas variáveis

são consideradas meios populares para a distinção de grupos de

clientes por razões como necessidades, desejos e preferências por

marcas.

3. A segmentação psicográfica divide o mercado em grupos com base no

estilo de vida, nos valores e até na personalidade. Vale ressaltar que

“pessoas do mesmo grupo demográfico podem ter perfis psicográficos

diferentes”39.

4. A segmentação comportamental divide o mercado em grupos com base

no seus conhecimentos, uso e reação a um produto e sua atitude. É

nessa segmentação que se estuda os papéis no processo de decisão de

compra (iniciador, influenciador, decisor, comprador, usuário).

38 Biblioteca SEBRAE: Segmercado.pdf <http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/D96040554BFAFB9B03256D520059AE80/$File/310_1_Arquivos_segmercado.pdf> . Acesso em 13 de setembro de 200939 KOTLER, Philip. KELLER, Kevin. Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006.

45

Page 46: Relatório Final Zilla

5. A segmentação sócio-econômica divide o mercado em características

sociais e econômicas da população como classe social, escolaridade,

renda, profissão, entre outros.

Dessa forma, visa-se analisar as águas engarrafadas Nestlé por meio

desses 5 tipos de segmentação.

A Petrópolis possui seu mercado segmentado de acordo com critérios

geográficos, visto que a água é fortemente associada a região serrana do

Estado do Rio de Janeiro40. Além disso, dados os tamanhos das embalagens

nas quais é comercializada, 510ml e 1,5l, e os pontos de venda dessa água,

bares, restaurantes, lojas de conveniência, super e hipermercados, infere-se

que tal mercado é segmentado, também, por bases comportamentais, visto que

tais tamanhos e embalagens e os pontos de venda citados visam atingir o

público que consome tanto em casa quanto fora dela.

A Aquarel, por sua vez, possui base de segmentação estritamente

comportamental41. Tem-se que as embalagens são de PET nos tamanhos

510ml, 1l e 5l, o que visa basicamente o consumo fora de casa e o consumo

em casa.

Já a Perrier, possui mais bases de segmentação. Dado o alto preço

cobrado pela marca, nota-se como base o fator sócio-econômico de modo que

essa marca visa atingir públicos de renda mais elevada. Por outro lado, a

comunicação existente no site da empresa42 evidencia as características

especiais da água como “conteúdo equilibrado de sais minerais” e o fato de a

água brotar naturalmente já gaseificada. Assim, dadas essas informações, tem-

se que outra base de segmentação utilizada para essa marca é a

comportamental, visto que tal comunicação é voltada para consumidores que

buscam na água certas características e funcionalidades. Além disso, o fato da 40 Site Nestlé: www.nestle.com.br/site/anestle/estudantes/estu_prod/aguas/estu_prod_aguas_prod.aspx Acesso em 14/09/0941 Site Nestléwww.nestle.com.br/site/anestle/estudantes/estu_prod/aguas/estu_prod_aguas_prod.aspxAcesso em 14/09/0942 Site Nestléwww.nestle.com.br/site/anestle/estudantes/estu_prod/aguas/estu_prod_aguas_prod.aspxAcesso em 14/09/09

46

Page 47: Relatório Final Zilla

embalagem ser de vidro não-retornável evidencia caráter de segmentação

comportamental cujo consumo de água ocorre em casa.

Ademais, a São Lourenço tem seu mercado segmentado por critérios

comportamentais, psicográficos e socioeconômicos. Comportamentais na

medida em que os tipos das embalagens – PET, vidro retornável e não-

retornável- faz com que o público-alvo seja composto tanto por consumidores

que consomem em casa quanto pelos que consomem fora dela. Psicográficos

visto que a comunicação da empresa indica ser este produto, em sua versão

gasosa, voltado para os apreciadores da boa mesa.

Por fim, a Pureza Vital, novo lançamento da Nestlé Waters no Brasil,

apresenta mercado segmentado de acordo com critérios comportamentais e

psicográficos. Comportamentais, dado que o esforço de comunicação

apresenta notável enfoque em funcionalidades da água, tais como: leveza,

frescor e pureza. Psicográficos, na medida em que há redução de 15% do PET

e a inclusão da linguagem braile nas embalagens, visa atingir públicos

preocupados com responsabilidade social e sustentabilidade.

II. ii O Consumidor

1.1 Processo de decisão de compra

Os consumidores normalmente passam por sete etapas diferentes

durante o seu processo de decisão de compra (ver figura abaixo).

Compreender os processos pelos quais os consumidores passam é de vital

importância para qualquer profissional de marketing e, no momento, para nós

do grupo entendermos como os compradores de águas engarrafadas se

comportam.

47

Page 48: Relatório Final Zilla

Antes de iniciarmos a análise sobre o processo de decisão de compra do

nosso consumidor de águas engarrafadas, é interessante pensarmos onde o

nosso produto se encaixa considerando as necessidades gerais das pessoas.

A hierarquia de necessidades pode ser estudada através da pirâmide

hierárquica proposta por Abraham Maslow. A pirâmide desenvolvida por ele

pressupõe a satisfação das necessidades de base antes que os outros níveis

possam começar a ser satisfeitos. Maslow define um conjunto de 5 (cinco)

necessidades, sendo a última a realização pessoal do indivíduo em questão.

48

Page 49: Relatório Final Zilla

Se considerarmos que o consumo de água – mesmo que engarrafada –

seja uma necessidade fisiológica, então estamos trabalhando com um produto

que se enquadra como de primeira necessidade para as pessoas, um produto

de necessidade básica cujo consumo será preponderante a outros tipos de

produtos.

Iniciando a análise sobre o processo de tomada de decisão de compra

do consumidor, vale lembrar que a pesquisa buscava apenas compradores

que, além de consumidores, efetivassem o consumo imediato. Visto isso,

identificamos em nossa pesquisa que todas aquelas pessoas que estão fora de

casa e consomem algum tipo de bebida, fazem o consumo de águas

engarrafadas. Logo, podemos considerar que em situações na qual pessoas

encontram-se fora de casa e desejam fazer o uso de algum tipo de bebida, a

água certamente será lembrada e considerada como opção – mesmo porque,

sua necessidade fisiologia básica o levaria a pensar no consumo desta.

O reconhecimento da necessidade ocorre quando o indivíduo percebe

que existe diferença entre o estado Ideal para o seu estado atual. No caso da

água, o reconhecimento dessa necessidade pode se dar em diversos

momentos: sede, fala por períodos prolongados, necessidade de hidratação

devido doenças e etc. Na pesquisa, notamos a diferença de disposição de

pagamento para o consumo de águas engarrafadas quando os entrevistados

49

Page 50: Relatório Final Zilla

respondiam as perguntas supondo estarem com sede e não estarem com

sede.

Tendo a pessoa reconhecido esse problema, o consumidor passa

buscar informações para que seja capaz de satisfazer sua necessidade. Essa

busca por informação pode acontecer tanto de maneira interna (por

experiências passadas e fatores genéticos) como externa (conversa com

familiares, amigos e etc). Os dados da pesquisa tornam nítidas as influências

que propaganda, experiência com o produto e conhecimento do fabricante tem

como fatores de influência para as classes A e B e para homens e mulheres.

Quando considerado o sexo, nota-se que mais de 77% dos homens e

81% das mulheres são influenciados por suas experiências anteriores com o

produto em questão. Dessa maneira, observamos que as experiências são

50

Page 51: Relatório Final Zilla

fatores muito mais importantes do que outras fontes de busca de informação

(propaganda ou fabricante no caso).

Concluída essa fase é hora da avaliação e da seleção das alternativas.

É nesse momento em que os consumidores decidirão que marcas e/ou

produtos comprar. Através de critérios pessoais de seleção e avaliação, o

consumidor acaba por escolher determinada marca e rejeitando eventuais

concorrentes desta. Uma das perguntas contidas em nossa pesquisa nos

forneceu respostas para as marcas tidas como principais para os entrevistados.

Uma vez que consideramos que o conhecimento da fabricante é um

mecanismo de busca de informações e de que a experiência com o produto

leva as pessoas a criarem juízo de valor para estes, logo podemos afirmar que

as marcas selecionadas como as principais são, então, as marcas que essas

pessoas tenderiam a comprar. As marcas Minalba, Prata e Aquarel foram as

mais lembradas.

51

Page 52: Relatório Final Zilla

O momento da compra pode ser influenciado por incontáveis fatores

internos e externos ao consumidor. No caso de águas engarrafadas, podemos

considerar que esta se enquadra como Compra não planejada (impulso).

Fatores que influenciam nessa etapa do processo são: localização do produto

nas prateleiras ou corredores, embalagem chamativa/convidativa e outros.

Considerando o resultado que tivemos sobre a influência da localização do

produto, podemos perceber que esse é um fator que atua muito mais

inconscientemente do que ao contrário. A pesquisa apontou que homens e

mulheres se mostram indiferentes ou discordantes sobre a localização do

produto nas prateleiras em, aproximadamente, 60% dos casos.

52

Page 53: Relatório Final Zilla

Assim que o produto é adquirido, encerra-se essa etapa e o consumidor

entra na fase do consumo. A definição de consumo é simples, entretanto sua

compreensão mostra-se muito mais complexo. Na situação pesquisada, o

entrevistado deveria ser tanto comprador quando consumidor da água. Mais

ainda, ele deveria ser do tipo do consumidor que realiza o consumo imediato

do bem adquirido. Por água engarrafada ser um produto de necessidades

básicas e por possuir atributos de fabricação e de comercialização específicos,

tal produto possibilita que seu consumo se de em qualquer ambiente

(embalagens, geralmente, fáceis de carregar), por uma ou mais pessoas, de

maneiras diferentes (copos, canudinhos, diretamente do bico da embalagem) e

em doses irregulares.

Consumido o produto, o consumidor passa pela fase de avaliação pós-

consumo. Mais do que simplesmente avaliar o produto, o consumidor avalia a

experiência que esse produto o proporcionou e se está conseguiu ou não

satisfazer 1) suas necessidades e 2) suas expectativas. É nesse momento em

que o consumidor irá registrar suas sensações para que as “consulte” em um

outro momento de busca de informações e de avaliação das alternativas. A

confiança na fabricante e a fidelização do cliente dependem em grande parte

da impressão deixada pelo produto nesse momento. É válido lembrar aqui uma

máxima de marketing que diz: “Um cliente satisfeito conta para uma pessoa.

Um cliente insatisfeito conta para dez!”.

53

Page 54: Relatório Final Zilla

Para concluir o processo de decisão de compra do consumidor, existe o

momento do descarte do produto. Essa etapa se dá na medida em que o

consumidor se encontra satisfeito, ou insatisfeito, com o produto e opta por não

fazer mais uso dele. Essa fase do processo tem um período de duração

variada de acordo com o produto em questão. No caso de água engarrafada, o

descarte do produto se daria ao passo que o consumidor estivesse com sua

necessidade satisfeita, ou no momento em que percebesse que sua

necessidade não poderia ser satisfeita por esse produto, ou quando o seu

consumo chegasse ao fim.

1.2 Determinantes no processo de compra    Analisar o comportamento do consumidor é importante para

desenvolver estratégias e campanhas de marketing melhor sucedidas. Para

isso, é necessário que se compreenda os consumidores em profundidade de

porsonalidade, valores, e estilo de vida. Segue aqui, uma breve explicação de

cada um desses termos.

1.2.1 Personalidade e comportamento do consumidor Personalidade:

    Originária da palavra persona, do latim, siginificante referente à idéia de

máscara, a personalidade adota se refere a várias definições. Para uns, é a

forma, única e singular, como o indivíduo responde a estímulos do ambiente.

Há, basicamente, três formas de se definir a personalidade: pela teoria

psicanalítica, pela psicologia social e pelo fator-traço.

    A psicanálise divide a personalidade em três instâncias: o id, o ego e o

superego. A primeira é responsável pela procura da realização das

necessidades fisiológicas e instintivas. O superego, representa o conjunto de

regras que o indivíduo impõe a si mesmo e as que a sociedade imprime nele,

definindo no mesmo os limites éticos e de conduta dele. O ego, por sua vez,

media a interação entre a sanção do superego e a vontade do id. Da interação

54

Page 55: Relatório Final Zilla

desses três elementos emergem as motivações insconscientes, que resultam

no comportamento observado.

    Para a psicologia social, a personalidade reside na relação do indivíduo com

a sociedade. Este faz esforços para pertencer àquela, enquanto ela dá os

caminhos para ser aceito no grupo. Um pressuposto dessa teoria é o da tabula

rasa, que diz que os indivíduos nascem como folhas brancas de papel, e a

sociedade escreve neles como devem ser e se portar.

    Por último, a teoria do fator-traço. Esta, tenta analisar a personalidade por

uma ótica quantitativa, a qual considera a personalidade como as

predisposições, em oposição à tabula rasa, do indivíduo. A partir dai, esses

teóricos mensuram essas predisposições e classificam as personalidades de

acordo com a combinação de suas quantidades.

    Essas três teorias ajudam os profissionais de marketing a definir muitas, se

não todas, as variáveis de suas estratégias; tais como canal de mídia,

significantes presentes na comunicação e no produto, forma de abordar o

consumidor e etc.

    É importante ressaltar que, apesar de a personalidade ser uma variável

importante no entendimento do consumidor ela não é absoluta. No passado, os

profissionais de marketing tinham uma fixação em prever as atividades do

consumidor por meio da personalidade, mas hoje, sabe-se que existem muitas

outras variáveis que não a personalidade que contribuem para as atividades do

consumidor. Por exemplo, pode-se ter dois indivíduos com personalidades

muito semelhantes, porém com características socio-econômicas distintas, que

limitariam ou incentivariam o consumo de determinados bens.

Valores Pessoais

    Esses são as crenças que cada indivíduo possui a respeito da vida e de

comportamentos aceitáveis em sociedade. Esses são freqüentemente

confundidos com as atitudes, que representam a mesma coisa, porém

55

Page 56: Relatório Final Zilla

referentes a comportamentos e situações pontuais e dinâmicos, enquanto as

crenças são muito mais sólidas.

    Geralmente, atendem a três necessidades humanas primárias: as biológicas,

as necessidades de interação social e as necessidades de perpetuação e

funcionamento do grupo. Os consumidores possuem essas características em

diferentes graus de importância.

    Valores são uma variável importante para os profissionais de marketing pois

são responsáveis por grande parte da atividade cognitiva e de decodificação de

comunicaçãoe escolha de produtos. Servem também para entender aspectos

de consumidores em diferentes realidades culturais.

1.2.2 Os Valores Pessoais no consumo de água engarrafada     Como foi dito na seção anterior, os valores pessoais, da sociedade e a

personalidade dos consumidores influencia em larga escala no consumo de

determinados produtos. Com as águas engarrafadas não é diferente. Esse

produto se enquadra perfeitamente em alguns dos valores emergentes na

sociedade brasileira, são eles: a busca por produtos de origem natural/light, e

busca por pureza dos alimentos, tudo isso sendo resultado de uma valorização

generalizada da saúde e da boa forma43.

    Analisando a história do consumo de águas engarrafadas, percebe-se que

ela começou a ser consumida no Brasil para uso medicinal, ou seja, a

construção semiótica da água engarrafada remete à saúde e à boa forma.

    Porém, os valores não são estáticos. Eles variam com o passar das

gerações e caminhar da história. No caso dos valores que influenciam na

venda de águas engarrafadas está a preocupação com o meio-ambiente e a

sustentabilidade.

    Hoje, e como será dito mais adiante nessa peça acadêmica, uma grande

crítica às águas engarrafadas diz respeito ao engarrafamento. Os mais

exaltados afirmam que o material usado na produção das garrafas de água são 43 Sociedade Brasileira de Economia e Sociologia Rural – SOBER. Instituições, Eficiência, Gestão e Contratos no Sistema Agroindustrial “O COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR DE ÁGUA MINERAL E AS IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS”. 2005.

56

Page 57: Relatório Final Zilla

prejudiciais ao meio-ambiente44.Feito isso, os mesmos propõe boicotes à

compra de água engarrafada. Nesse conflito há uma emergência de valores

evidente. Mais do que isso, há uma inversão de papeis por parte da água

engarrafada. Antes vista como fonte de saúde é ilustrada como anti-ambiental.

    Da mesma forma como Robert Louis Stevenson mostra a psique

humana como algo paradoxal em sua famosa obra, Dr. Jekyll and Mr. Hyde,

produtos com determinados atributos podem ter papéis ambíguos e até

contraditórios frente os valores da sociedade. Importante para as empresas e

os profissionais de marketing é saber como adminstrar a forma como um

produto atende aos valores de uma dada sociedade de consumidores.

1.3 Identificação de Grupos de Referência e o Consumo Simbólico – atrelado ao papel de compra

Antigamente, no Brasil a grande maioria consumia água para matar a

sede, sem dar nenhuma importância para a marca, origem ou classificação do

produto. Porém, o país já tem mostrado algumas mudanças. Uma delas é que

algumas empresas de águas engarrafadas têm feito com que o consumidor se

identifique com o produto que está consumindo. Outra mudança é a

preocupação do consumidor em usar produtos que promovam a saúde e o

bem-estar45.

Ao analisar o comportamento do consumidor de águas engarrafadas,

lembremos que há os grupos de referência que também influenciam

comportamentos. Essa influência pode acontecer de três formas

(BLACKWELL, p.416):

Normativa: “indivíduos alteram seus comportamentos e suas

crenças para atender às expectativas de determinado grupo”

44 Site Notícias UOL: http://noticias.uol.com.br/midiaglobal/nytimes/2009/07/18/ult574u9520.jhtm. Acesso em 25/11/09.45 BREI, Vinícius Andrade. Da Necessidade ao Desejo de Consumo: uma análise daação do marketing sobre a água potável. Tese de doutorado. Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul eDoctorat HEC da École Des Hautes Études Commerciales, 2007.

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Page 58: Relatório Final Zilla

Expressão e Valor: “necessidade de associação psicológica com

um grupo causa a aceitação de suas normas, valores, atitudes e

comportamentos”

Informacionais: “as pessoas têm dificuldade em ter acesso às

características de um produto ou marca por meio de sua

observação ou contato”

A partir dessas influências, identificamos três grupos de referência

relacionados ao mercado de águas engarrafadas: primário, informal e

aspiracional. Estes afetam consumidores de diferentes maneiras. Em primeiro

lugar, eles criam a socialização do indivíduo. Em segundo lugar, são

importantes no desenvolvimento do “autoconceito” e de sua comparação com

os outros. Em terceiro, os grupos de referência são uma forma de se obter

obediência às regras de uma sociedade.

O grupo de referência primário, ao contrário do grupo secundário, é uma

agregação social íntima que permite interações irrestritas; um exemplo é a

família. Já o grupo informal, ao contrário do grupo formal, é menos estruturado

e geralmente baseado em amizades ou interesses. E por fim, o grupo

aspiracional, ao contrário do grupo dissociativo, exibe um desejo em adotar

regras, valores e comportamentos de outras pessoas que aspiram a ser. Por

exemplo, muitas vezes, a noção e antecipação de pertencer a um grupo podem

criar uma motivação a se comportar como se já fizesse parte dele.

Também foi possível identificar o comportamento de consumo simbólico.

Ela é caracterizada pela necessidade do comprador de usar os produtos como

forma de expressão e integração na sociedade. Ou seja, o consumo de

produtos é realizado em função dos símbolos que estes representam, tornando

possível a formação da identidade de indivíduos e de grupos sociais.

O consumo simbólico possui três princípios fundamentais:

a) O princípio do ‘eu’ baseado nos pensamentos dos outros;

b) O conceito que a própria pessoa tem de si e que influencia o seu

comportamento

c) A percepção e reação que a pessoa tem das respostas dos outros

Um exemplo do consumo simbólico em relação ao setor de águas

engarrafadas é quando o consumidor adquire produtos simplesmente pela

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Page 59: Relatório Final Zilla

marca, que pode representar status ou até classe social (ou a imagem de que

pertence a certa classe). Vale lembrar que “ser consumidor é um dos papéis

que o indivíduo desempenha na sociedade, em busca fundamentalmente da

expressão de si mesmo consoante com a estrutura de significados por ele

percebida como vigente. Os múltiplos papéis que o indivíduo pode assumir em

sociedade testemunham a sua complexidade e evolução”46.

Uma parte importante do processo de compra é o papel do consumidor.

No total, são cinco papéis de compra:

a) Iniciador: inicia o pensamento na família sobre a compra e junta as

informações necessárias para ajudar na decisão

b) Influenciador: pessoa cujas opiniões são procuradas, como critérios de

compra

c) Decisor: possui autoridade financeira para decidir como o dinheiro da

família será gasto e em que produtos/marcas

d) Comprador: vai até a loja, liga aos fornecedores e até traz o produto

para casa

e) Usuário: a pessoa que usa o produto

No caso das águas engarrafadas, um comprador pode participar de

todos os papéis de compra, ou somente de um ou dois papéis. Por exemplo, a

pessoa que sugere a compra da água (iniciador) não necessariamente é a

mesma pessoa que irá até a loja e pagará pelo produto (comprador). Outro

exemplo é quando a pessoa que vai até a loja, compra e traz o produto para

casa (comprador), não é necessariamente a pessoa que utilizará do produto

(usuário). Vale ressaltar que os influenciadores, compradores e usuários não

são limitados a algum sexo, ou seja, qualquer pessoa pode ser vista

comprando e/ou consumindo o produto.

1.4 Influências Culturais no consumo de água engarrafada

A cultura engloba tanto os elementos abstratos quanto os materiais. Os

elementos abstratos refletem nas atitudes dos consumidores, estas formadas a 46 Análise das Perspectivas Econômica e Simbólica na Construção das Mensagens de Propaganda. Site: http://www.intercom.org.br/papers/nacionais/2001/papers/NP3LEAO1.PDF. Acessado em 20/11/09.

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Page 60: Relatório Final Zilla

partir de crenças, sonhos, sentimentos, representam se os consumidores

gostam ou não de um produto e, assim, influenciam as intenções de compra

das pessoas. A cultura não inclui instintos ou comportamentos idiossincráticos

que ocorrem como uma solução de momento para um problema singular.

Porém, reflete certas influências advindas de fatores como etnia, raça, religião

e identidade nacional (BLACKWELL; MINIARD; ENGEL 2005).

Outro ponto é que existem várias características que são influenciadas

pela cultura, sendo duas delas a Alimentação e Hábitos Alimentares e Crenças

e Atitudes (BLACKWELL; MINIARD; ENGEL, p. 328). Assimilando o conceito

de elemento abstrato com as duas categorias mencionadas, podemos abordar

um fato cultura histórico.

Um elemento abstrato da cultura brasileira é representado pela crença

nos benefícios medicinais do consumo de águas minerais47. Segundo dados da

Sociedade Brasileira de Economia e Sociologia Rural, difundiu-se ao longo do

século XIX o envasamento de água mineral, em função das curas que

estimularam a sua venda em frascos - curioso é que a água envasada era

vendida em farmácias.

Quando nos referimos à água, entra-se em pauta valores que valem

para toda uma sociedade ou para a maioria dos cidadãos, o que caracteriza

uma macrocultura. Tais valores são desenvolvidos pelas pessoas por um

processo denominado socialização, caracterizado como o processo de

absorver uma cultura, que se estende por toda a vida. Até porque os valores

adotados pelos indivíduos moldam os valores das sociedades futuras.

O que se percebe no consumo de água é que está muito atrelado ao

aspecto saudável dos hábitos de consumo. Quando os consumidores

compram certo produto, eles esperam que este desempenhe uma função; no

caso da água, é a de ajudar na saúde e matar a sede, ou seja, há as

necessidades fisiológicas em jogo, como mencionadas na Pirâmide de Maslow

(item 1.1).

Cada cultura possui perfil próprio, de modo que os atributos que cada

uma valoriza na escolha de um produto devem ser compreendidos pelo

profissional de Marketing, para que formule a melhor estratégia de informação. 47 Sociedade Brasileira de Economia e Sociologia Rural – SOBER. Instituições, Eficiência, Gestão e Contratos no Sistema Agroindustrial “O COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR DE ÁGUA MINERAL E AS IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS”. 2005.

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Page 61: Relatório Final Zilla

Segundo dados secundários de uma pesquisa realizada pela SOBER48, os

resultados revelaram que apenas 18,5% dos entrevistados confiam na

qualidade da água mineral, sendo que tal desconfiança foi atribuída à falta de

informação do consumidor, principalmente no que se refere à higiene das

embalagens e ao sistema de engarrafamento.

Juntamente a tal informação, segue-se a tabela abaixo que relaciona o quesito “A

embalagem é importante na decisão de compra de água engarrafada”:

Embalagem vs Sexo H MTotal geral

Concordo 36% 47% 42%Concordo totalmente 28% 30% 29%Discordo 12% 6% 9%Discordo totalmente 24% 17% 21%Indiferente 100% 100% 100% Figura 1.5.1 Importância da

embalagem

Analisando, nota-se que 42% dos entrevistados concordam com a frase

a respeito da embalagem, ou seja, tal dado correlaciona-se com o que foi

concluído na pesquisa da SOBER. Esse é um ponto que a Nestlé deveria

enfatizar no seu produto, divulgando até propagandas a respeito de como é

fabricada a sua água engarrafada, de forma que o próprio consumidor

assemelhe tal dado à imagem da marca, o que influenciaria na sua decisão de

compra.

Foi sugerido, na pesquisa, que fosse criado um selo de garantia que

assegurasse a autenticidade da água mineral engarrafada.

Outro valor cultural de peso que influencia no comportamento do

consumidor é a parcimônia, que está atrelado à questão monetária da compra,

ou melhor, ao preço do produto. O consumidor, portanto, considera devidos a

valores culturais o preço como um atributo significante. Assim como a nossa

pesquisa, a SOBER divulgou que existe sim uma relação entre o poder

aquisitivo dos entrevistados e o tipo de água que consomem – mais

informações sobre isso se encontram no item 1.2 (consumo simbólico). Quanto

maior a renda, maior a probabilidade de consumirem água mineral. Como a

48 Site SOBER: www.sober.org.br. Acesso em 25/11/09.

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Page 62: Relatório Final Zilla

nossa amostra era de classe A e B, o hábito de consumo freqüente de água

engarrafada está presente para todos os entrevistados.

Como conclusão a respeito deste tópico, importante ressaltar que os

valores fundamentais de certa sociedade definem como os produtos serão

utilizados (...). A cultura também fornece valências positivas e negativas para

marcas (...) e define a ideologia do consumo (BLACKWELL; MINIARD; ENGEL,

p. 368). Os resultados da nossa pesquisa, correlacionados com os dados

secundários, servem de apoio a estratégia de informação de Marketing

utilizada pela Nestlé.

1.5 Conclusões FinaisEssa pesquisa, realizada durante o segundo semestre de

2009, teve as seguintes como conclusões: os objetivos foram atingidos, o problema de pesquisa detalhado; porém, trouxe também tópicos a serem abordados em novas pesquisas, mais profundas.            Referente às próximas pesquisas a serem realizadas, o grupo acredita que, o fato de a resposta a uma pergunta trazer mais perguntas é completamente natural e construtivo. Conhecer os hábitos de compra do consumidor é um processo contínuo e que cada descoberta pode mudar o paradigma utilizado até então. Além disso, adotar uma abordagem descritiva para esboçar uma prescritiva, o que foi realizado, necessita de pressupostos sobre o objeto de análise, os quais quase sempre caem por terra ao final do processo, requerendo mais e mais pesquisas sobre o mesmo tema.            Como saldo final desse trabalho, tivemos êxito de conhecimento no que diz respeito aos grupos etários, de gênero, e de classe; porém, ficamos de mão vazias no momento de dar uma explicação a essas entradas de informação.            Mas sem dúvida, uma certeza que temos após este trabalho é: nossa próxima pesquisa abordará aquilo que ficou de fora nessa.

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Page 63: Relatório Final Zilla

Parte III: Dados da Pesquisa

1. Anexos

1.1 Anexo I: mapa Processo de Seleção

1.2 Anexo II: Análise Pré-Teste

O Pré-Teste foi realizado com 10% da amostra, sendo que a amostra

possui um tamanho de 196 elementos, mais 10% como uma medida de

segurança das respostas. Portanto, aproximadamente 40 pessoas foram

entrevistadas, representando os 20% com o mesmo perfil de nossa amostra.

Tal percentagem foi entrevistada no local estipulado pela metodologia do

relatório, sendo a Av. Paulista, em uma quinta e sexta da mesma semana das

13:00h às 16:00h.

Com a realização do Pré-Teste, o grupo optou por fazer certas mudanças

no questionário, até criando um novo Cartão. Primeiramente, uma palavra da

abordagem foi alterada, “algumas perguntas” ao invés de “umas perguntas”,

por uma questão de formalidade. Também houve uma mudança na questão 8.

A questão 8 dá como opção ao entrevistado escolher 3 fatores do Cartão Nº

03. Porém, alguns entrevistados escolhiam aleatoriamente, pois consideravam

63

Page 64: Relatório Final Zilla

algumas opções inúteis. Assim, decidiu-se colocar como opção a escolha de 2

fatores somente, para garantir a qualidade da pergunta. E, além disso,

esclarecer na questão quantos fatores a pessoa deve escolher – no

questionário está apenas como conselho.

Outro ponto que necessitou mudança foi o uso da palavra “até” na questão

9. Por perguntar “até quando estaria disposto a pagar a mais”, alguns

entrevistados consideravam uma situação limite, ou seja, no caso de estarem

com muita sede, portanto, afetando o que o grupo gostaria de avaliar. E tal

questão atrapalhou o entendimento da questão seguinte, a 10, em que se põe

em pauta o caso da pessoa estar com sede. Decidiu-se mudar a formulação da

pergunta para “No caso de você não estar com sede, pagaria quanto por uma

água engarrafada?”, e adicionar uma opção de “nada” ao respondente.

Na questão 11, retirou-se o conselho de “ordenar 8 respostas”, e decidiu-se

marcar as 3 principais marcas que o entrevistado primeiramente reconheceu.

Um erro encontrado pelo grupo foi na Escala Likert, em que se colocou como

opção “Não concordo Totalmente” e “Não Concordo”, sendo que o correto é

“Discordo Totalmente” e “Discordo”. Nesse ponto que foi criado um novo

cartão, indicando a

A questão 18 foi retirada do questionário, pois os dados obtidos com ela

eram conflitantes com os das questões 9 e 10, já que todas as três abordavam

a questão do preço, tornando por vez até repetitivo o questionário. A intenção

da questão 18 era avaliar a influência do preço na decisão da compra da água,

porém isso já se avalia nas questões anteriores. Com o Pré-Teste foi possível

perceber que ajuda a evitar o retrabalho e proporciona maior qualidade à

pesquisa, evitando que erros influenciassem no resultado da pesquisa.

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Page 65: Relatório Final Zilla

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1.3 Anexo III: Questionário Final

Página 1 de 2

N° : ________Página 1 de 2

Pesquisa Águas Engarrafadas Nestlé

Dados Pessoais1. Observar sexo

H M2. Com qual faixa etária você se enquadra? [Mostrar cartão nº01]

15-25 26-40 41-60

acima de 60

ABEP - inclusão ou não do indivíduo na amostra3. Quantos destes itens você possui? [Mostrar cartão nº02]

4. Qual é o grau de instrução do chefe de família? [Mostrar cartão nº02]

Boa tarde. Sou aluna(o) da Fundação Getulio Vargas, faculdade localizada aqui na cidade de São Paulo, e nomomento curso o 2º ano. Essa é uma pesquisa de mercado, desenvolvida na matéria de Marketing, e gostaria defazer umas perguntas a respeito de águas engarrafadas.

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N° : ________Página 2 de 2

Pesquisa Águas Engarrafadas Nestlé

Influência de produto5. Quando está fora de casa, costuma consumir alguma bebida? [SE ASSINALAR A ALTERNATIVA "NÃO", ENCERRAR]

Sim Não

6. Nesse caso, é você quem costuma comprar a bebida? [SE ASSINALAR A ALTERNATIVA "NÃO", ENCERRAR]Sim Não

7. Quais bebidas você costuma comprar para beber de imediato?[POSSIBILIDADE DE ESCOLHER TODAS AS ALTERNATIVAS; SE NÃO ASSINALAR A ALTERNATIVA "ÁGUA", ENCERRAR]

água refrigerante sucos

isotônicos bebidas alcoólicas outras

Influência da marca na decisão de compra8. Vamos falar sobre o consumo de água. Escolha dois fatores relevantes, dentre estes, para você na hora de comprar águaengarrafada?[FAVOR ESCOLHER 2 FATORES NO CARTÃO Nº03]

preço embalagem localização na prateleira

marca experiência com o produto9. Quanto você está disposto a pagar pela água engarrafada (até 600 ml)?de R$ 0,90 a R$ 1,99 de R$ 2,00 a R$ 2,99 de R$ 3,00 a R$ 3,99

de R$ 4,00 a R$ 5,00

10. No caso de você não estar com sede, pagaria quanto por uma água engarrafada?Nada Até R$ 0,50 Entre R$ 0,51 e R$ 1,00

Entre R$ 1,01 e R$ 1,50 Entre R$ 1,51 e R$ 2,00 Acima de R$ 2,00

11. Quais das seguintes marcas de águas engarrafadas desse cartão, você conhece?[MOSTRAR CARTÃO Nº4, escolher as 3 principais]

Petrópolis Perrier Bonafont

Aquarel São Lourenço Minalba

Prata Pellegrino

Vou ler algumas frases sobre águas engarrafadas. Gostaria que, com a ajuda deste cartão, me dissesse o quanto vocêconcorda com as seguintes frases. Não há certo nem errado, o que importa é a sua opinião.

Discordototalmente Discordo Indiferente Concordo

Concordototalmente

12. Todas as águas têm o mesmo gosto

13. Quando vou ao ponto de venda, procuro umproduto que já vi em uma propaganda

14. No momento da compra, escolho o produtoque está mais ao meu alcance dos meus olhos

15. Procuro por água engarrafada que já consumianteriormente

16. Compro uma água engarrafada por ser defabricante conhecido, por mais que não a tenhaconsumido anteriormente

17. A embalagem é importante na decisão decompra de água engarrafada

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