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Relations banques et clients 8 ème édition 27 Juillet 2018 © 2018 Deloitte Conseil

Relations banques et clients - L'AGEFI · Monabanq, Hello Bank, BforBank, Compte Nickel, C-Zam & Néo banques : N26, Revolut 4. ... Frais et tarifs trop élevés Insatisfaction du

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Relations banques et clients

8ème édition

27 Juillet 2018© 2018 Deloitte Conseil

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Objectifs et sommaire de l’échange

1. La confiance se stabilise

2. Une consommation bancaire véritablement multicanale

3. L’accessibilité et la réactivité comme vecteurs de fidélisation

4. Que faire pour améliorer la situation?

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Objectifs et méthodologie de l’étude

L’étude a été réalisée selon la méthodologie suivante :

Etude quantitative

Répondants sélectionnés au sein de l’Access Panel de Harris Interactive et gérés selon la méthode des quotas et redressements sur les critères de sexe, âge, région et catégorie socioprofessionnelle

Echantillon de 3280 clients particuliers de banques françaises représentatifs de la population nationale, interviewés en ligne

Etude réalisée en juin 2018

Panel constitué en fonction de la part de marché respective de chacun des établissements

Harris Interactive a géré l’administration des questionnaires et la collecte en ligne de toutes les réponses

L’objectif de cette huitième édition est de mesurer l’évolution de l’expérience client et de mettre en lumière des leviers d’actions pour améliorer la situation

Les résultats présentés ici sont les résultats de :

Ensemble des banques

Les banques panélisées ont été classées en 4 principales rubriques :

• Banques classiques : Barclays, BNPP, CIC, Crédit du Nord, HSBC, LCL, SG

• Banques mutualistes : Banque Populaire, Caisse d’Epargne, Crédit Agricole, Crédit Mutuel

• Banque publique : La Banque Postale

• Banques directes : Axa Banque, ING Direct, Boursorama Banque, Fortunéo, Orange Bank , Monabanq, Hello Bank, BforBank, Compte Nickel, C-Zam

& Néo banques : N26, Revolut

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Notes

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1. La confiance se stabilise

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Une confiance stable et une satisfaction en hausse

8

66% 64% 65% 66%81%

64% 62% 65% 66%77%

Ensemble desbanques

Banquesclassiques

Banquesmutualistes

Banquesaffinitaires

Banquesdirectes

2017

2018

Part des répondants ayant confiance en leur banque(Selon la typologie de leur banque)

Pensez-vous pouvoir faire confiance à votre banque principale en général ?

82% 81% 81% 82%92%84% 83% 84% 84% 94%

Ensemble desbanques

Banquesclassiques

Banquesmutualistes

Banquesaffinitaires

Banquesdirectes

2017

2018

Part des répondants affirmant être satisfaits de leur banque (Selon la typologie de leur banque)

Globalement, dans quelle mesure êtes-vous satisfait(e) de votre banque principale ?

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Notes

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2. Une consommation bancaire véritablement multicanale

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L’utilisation de l’app progresse et l’agence reste incontournable pour les grosses opérations

Le digital est arrivé à maturité

Canaux utilisés par type d’opération

Pouvez-vous nous indiquer quels canaux de contact vous utilisez pour faire chacune des opérations suivantes auprès de votre banque principale ?

Consulter ses comptesRéaliser des

opérations simples

S’informer sur les

produits

Réaliser des

opérations complexes

Agence espace

accueil/conseillers4% 12% 24% 43%

Agence espace libre

services9% 7% 1% 1%

Agence par téléphone 2% 3% 8% 12%

Agence par e-mail 2% 2% 4% 6%

Centre de relation client 2% 1% 2% 4%

Site Internet, espace

personnel de la banque 74% 69% 45% 17%

App mobile 35% 29% 13% 7%

2017 : 5% 2017 : 14% 2017 : 27% 2017 : 44%

2017 : 2% 2017 : 3% 2017 : 9% 2017 : 12%

2017 : 77% 2017 : 73% 2017 : 46% 2017 : 17%

2017 : 34% 2017 : 28% 2017 : 12% 2017 : 6%

2017 : 10% 2017 : 10% 2017 : 1% 2017 : 1%

2017 : 3%

2017 : 3%

2017 : 3%

2017 : 1%

2017 : 6%

2017 : 2%

2017 : 8%

2017 : 4%

12

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Notes

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14

Demander des conseils sur des produits ou services

Réaliser des opérations complexes

La sollicitation de l’agence par les clients change de forme

8% 6% 9% 9% 8%

38%30% 30% 28% 24%

5% 5% 6% 6% 4%2014 2015 2016 2017 2018

Conseiller par téléphone

Conseiller en agence

Courrier électronique

10% 9% 11% 12% 12%

57%

48% 47% 45% 43%

5% 6% 6% 8% 6%

2014 2015 2016 2017 2018

Conseiller par téléphone

Conseiller en agence

Courrier électronique

Canaux utilisés pour contacter l’agence pour ...

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Notes

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Le compte gratuit : 35% prêts à payer pour avoir un conseil en agence

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Obtenir un compte gratuit contre paiement d’un rendez-vous...

Imaginons que votre banque vous propose un compte et une carte bancaire entièrement gratuits, dans ce cas, seriez-vous prêt(e)-payer pour obtenir un rendez-vous conseil ou expertise... ?

Avec un paiement via...

12% 6%

23%

14%

28%

34%

37%46%

En agencePar téléphone ou en

visio-conférence

Non certainement pas

Non probablement pas

Oui probablement

Oui certainement

55%

28%17%

Facturationunitaire

Abonnementmensuel

Abonnementannuel

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Notes

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3. L’accessibilité et la réactivitécomme vecteurs de fidélisation

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Des clients prêts à diversifier leurs relations bancaires

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Où seriez-vous prêt à ouvrir un compte bancaire ?

Dans quel(s) type(s) d’établissement(s) ou société(s) seriez-vous prêt(e) à ouvrir un compte bancaire ?

47%

15% 14% 12% 7% 7% 5%

42%

Banque enligne

GMS Opérateurtéléphonique

« Néo banque100% mobile »

Bar/tabac Fabricant detélécom

Station-service Aucun

18%

15%

13%

12%

12%

10%

Offre de crédit pas assezintéressante

Frais et tarifs trop élevés

Insatisfaction du service client

Plus confiance, mauvaise image

Insatisfaction suite auxréclamations

Reconnaissance en tant queclient insuffisante

Raisons invoquées pour quitter la banque*

Pour quelles principales raisons aviez-vous décidé de quitter votre banque principale ? *Auprès des anciens clients de la banque

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Notes

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Une accessibilité hétérogène aux services bancaires et une réactivité à parfaire

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Notes/10

La note minimale à obtenir : 7

Evaluation de la FACILITE à souscrire à…

Toujours en parlant de votre banque principale, au cours des dernières années, comment évaluez-vous sur une échelle de 0-10 la FACILITE avec

laquelle vous souscrivez à... ?

Une assurance

habitation ou

auto, moto

Un crédit à la

consommation

Une assurance

prévoyance

Un crédit

immobilier

7,07 6,88 6,79 6,67

Efficacité du contact avec la banque :

Le besoin est-il satisfait du 1er coup ?

73%

67%

65%

64%

61%

61%

20%

22%

23%

23%

26%

27%

7%

11%

12%

13%

13%

12%

Accueil de l'agence

Conseiller en agence

Conseiller par téléphone

Conseiller par email

Site Internet

App mobile

Oui totalement Oui, mais partiellement Non pas du tout

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Notes

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Le chatbot : une première réponse accessible et réactive

24

5%6%9%

33%

54%

Pour l'ensembledes interactions

Pour desproblématiques

complexes

Pour lasouscription de

nouveauxproduits

Pour desproblématiques

simples

N'accepterait pas

60% 56%49%

36%30%

15-24 ans 25-34 ans 35-49 ans 50-69 ans 70 ans et +

Accepteraient en partie

Accepteraient

41%

46%

Acceptation d’un Chatbot comme conseiller

Accepteriez-vous d’avoir pour conseiller un chatbot, c’est-à-dire une interface de messagerie automatisé (robot) qui échange avec vous en direct ?

Taux d’acceptation par âge

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Les moments de vie, un bon moyen de renforcer la relation banque client

26

Moments de vie

31%

21%

35%

14%

19%

25%

12%

19%

33%

5%

8%

11%

29%

17%

9%

13%

33%

16%

24%

33%

25%

32%

49%

30%

34%

38%

63%

59%

Invalidité

Dépendance d’un proche

Chômage

Divorce

Retraite

Décès d’un proche, succession

Financement des études des enfants

Aider ses enfants

Achat d’un bien immobilier

Réclamation sur les opérations bancaires

Mariage

Naissance

Achat d’un bien de consommation

Déménagement

3 impacts les plusimportants sur la situationfinancièreConfrontation réelle àl'évènement dans sa vie

22%

8%

2%

-2%

-5%

-8%

-13%

-13%

-16%

-25%

-26%

-27%

-34%

-42%

Différentiel de perception

Différentiel entre l’impact financier d’un moment de vie et sa survenue réelle

Impact : Parmi les événements suivants pouvant se produire dans votre vie, quels sont les 3 qui auraient, selon vous, les impacts les plus importants sur votre situation financière ?

Confrontation : Parmi les événements suivants pouvant se produire dans votre vie, quels sont ceux auxquels vous avez été confrontés ?

Crainte peu réalisée

Réalité peu impactante

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Notes

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Un accompagnement qui reste à parfaire

28

La banque vous a-t-elle suffisamment accompagné ?

Pour chacun de ces événements, avez-vous eu le sentiment que votre banque vous a suffisamment accompagné(e) ?

36%

26%

20%

13%

11%

10%

10%

10%

9%

9%

9%

9%

8%

7%

43%

42%

39%

28%

24%

20%

28%

27%

24%

26%

29%

26%

25%

22%

11%

19%

19%

24%

27%

28%

29%

25%

26%

27%

27%

27%

27%

31%

10%

13%

22%

35%

38%

42%

33%

38%

41%

38%

35%

38%

40%

40%

Achat bien immobilier

Réclamation bancaires

Achat bien de consommation

Décès d’un proche, succession

Retraite

Dépendance d’un proche

Financement des études

Déménagement

Mariage

Invalidité

Aider ses enfants

Naissance

Divorce

Chômage

Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Non pas du tout

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4. Que faire pour améliorer la situation?

31

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De nombreux axes d’amélioration identifiés par les clients

32

Que faut-il améliorer ?

Sur quels domaines souhaiteriez-vous que votre banque principale progresse en priorité ?

Aspect financier

Conseil et relation

Accessibilité

Divers

59%

41%

34%

20%

19%

18%

10%

9%

18%

17%

14%

11%

8%

13%

10%

3%

3%

7%

Montant frais bancairesRémunération produits épargne et placement

Coût des crédits

Fréquence de changement conseiller personnelQualité du conseil

Efficacité réponse aux besoinsAccompagnement et proactivité

Suivi quotidien dossiers importants

Facilité à contacter un interlocuteurHoraires d’ouverture agences

Opérations accessibles à distanceRépartition géographique des agences

Facilité d’usage des outils digitaux

Offre de produits disponiblesImpact environnemental, sociétal et éthique

Communications et publicitésAutres

Rien

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Les Français sont de moins en moins prêts à partager leurs données

34

Acceptation à partager ses données

75% 69% 65% 62% 58%

24% 26% 29% 28% 22%

2013 2015 2016 2017 2018

Acceptation de fournir des informations personnelles à sa banque

Acceptation de fournir ses données de consommation à sa banque

6% 25% 32% 37%

Oui certainement Oui probablement Non probablement pas Non certainement pas

Obtenir un compte gratuit contre ses données de consommation

Et seriez-vous prêt(e) à autoriser votre banque principale à communiquer à des tiers vos données et informations de consommation si vous pouviez bénéficier d’un compte bancaire entièrement gratuit ?

Données personnelles

Seriez-vous prêt(e) à fournir plus d’informations personnelles (situation

familiale, professionnelle, évènements...) à votre banque principale afin qu’elle vous propose des produits et services

mieux adaptés à vos besoins ?

Données de consommation

Afin de bénéficier d’avantages tarifaires et de promotions personnalisées auprès de

commerçants ou prestataires de services, seriez-vous prêt(e) à autoriser votre banque

principale à communiquer à des tiers vos données et informations de consommation ?

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Capitaliser sur l’image du tiers de confiance

36

Tiers de confiance

Considérez-vous votre banque principale comme un tiers de confiance, c'est-à-dire un organisme qui vous protège et sécurise vos informations, vos données et vos

opérations, qu’elles soient physiques ou digitales ?

Attrait pour de nouveaux services hors services bancaires traditionnels

En dehors des services bancaires et assurantiels actuels, parmi la liste ci-dessous, quel(s) service(s) trouveriez-vous légitime que votre banque principale propose, seule

ou avec un partenaire ?

15% 58% 19% 8%

Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Non pas du tout

27%

21%

21%

18%

14%

14%

Sécuriser ses données personnelles surinternet (Cybersécurité)

Obtenir un coffre-fort électronique

Gérer ses documents administratifs

Trouver une solution de gestionimmobilière pour ses biens en location

Gérer son déménagement

Trouver un logement

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Notes

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6%

11%

6%

8%

4%

2%

30%

36%

35%

32%

24%

20%

43%

39%

44%

39%

44%

55%

21%

14%

15%

21%

28%

23%

National

15-24 ans

25-34 ans

35-49 ans

50-69 ans

70 ans et +

Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Non pas du tout

Elargir l’offre une fois les clients confiants dans leur banque

38

Intérêt pour de nouveaux services non bancaires

Seriez-vous intéressé(e) pour que votre banque principale vous fournisse des services autres que des services bancaires et assurantiels ?

Répartition selon l’âge

Oui tout à fait

Oui plutôt

Non Plutôt pas

Non Pas du tout

Niveau de confiance envers sa banque principale

Selon l’intérêt pour de nouveaux services

85%76%

64%45%

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Contacts presse

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Deloitte

Nadia Dussol

+33 (0)1 55 61 53 34

[email protected]

Yasmine Fadil

+ 33 (0)1 58 37 05 94

[email protected]

Agence Kalima

Marie Vasseur

Agence Kalima

01 42 21 56 39

[email protected]

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A propos de Deloitte

Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), société de droit anglais (« private company limited by guarantee »), et à son réseau de cabinets membres constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes. DTTL (ou « Deloitte Global ») ne fournit pas de services à des clients. Pour en savoir plus sur notre réseau global de firmes membres : www.deloitte.com/about. En France, Deloitte SAS est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés.

Deloitte fournit des services professionnels en audit & assurance, consulting, financial advisory, risk advisory, juridique & fiscal et expertise comptable à ses clients des secteurs public et privé, quel que soit leur domaine d’activité. Deloitte sert quatre entreprises sur cinq du Fortune Global 500® companies à travers un réseau de firmes membres dans plus de 150 pays, et allie des compétences de niveau international à un service de grande qualité afin d’aider ses clients à répondre à leurs enjeux les plus complexes. Pour en savoir plus sur la manière dont nos 264 000 professionnels make an impact that matters (agissent pour ce qui compte), connectez-vous et échangez avec nous sur Facebook, LinkedIn ou Twitter.

En France, Deloitte mobilise un ensemble de compétences diversifiées pour répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs – des grandes entreprises multinationales aux microentreprises locales, en passant par les ETI et PME. Fort de l’expertise de ses 11 300 collaborateurs et associés, Deloitte en France est un acteur de référence en audit & assurance, consulting, financial advisory, risk advisory, juridique & fiscal et expertise comptable, dans le cadre d’une offre pluridisciplinaire et de principes d’action en phase avec les exigences de notre environnement.

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