*Relaes Humanas: Habilidade Essencial

*Relacionamento Afetivo

*Relacionamento Profissional

*Relacionamento Familiar

*Relacionamento Social

*Busca do Auto-conhecimentoConhece-te a Ti mesmo.(Scrates)

*Respeitar as Diferenas

*PRINCPIO das Relaes HumanasOuvir ouro , falar prata

porque ao ouvir podemos aprender ou perceber algo novo, enquanto que o ato de falar limita- nos ao processamento de idias j formadas. David Kolb

*Saber OuvirAprenda a ouvir os outros e a si mesmo, atravs da sua conscincia, antes de falar,decidir ou agir. Lenilson Naveira

*Os trs ERRESLembre-se dos trs erres: respeito por si prprio,respeito pelo prximo,responsabilidade por seus atos.

Tantra Totem do Nepal

*Como conviver com os Conflitos?

*Sentimentos do Conflito:MedoRaivaAngstiaAnsiedadeInferioridadeInseguranaFrustrao

*O QUE NOS FAZ APRENDER A VIVER, A MELHORAR, JUSTAMENTE A NECESSIDADE OU A POSSIBILIDADE DE ENTENDER O OUTRO, AQUELE QUE APARENTEMENTE DIFERENTE DE VOC.(Walter Sales, Jr., Cineasta)

*Qual a imagem voc tem de si mesmo?

*ESTILOS INTERPESSOAIS DE COMUNICAO So vrias as formas de usar os processos de Exposio e Feedback.Cada uma reflete um estilo interpessoal bsico, isto , um modo preferencial e consciente de se comportar.

*ESTILOS INTERPESSOAIS DE COMUNICAO O Feedback consiste na solicitao ativa de informaes a seu respeito que voc sente que os outros tm e voc, no.

A Exposio, ao contrrio, o processo pelo qual a pessoa d informaes de si mesma a outras pessoas.

*ESTILO INTERPESSOAL I Exposio e Feedback so usados de modo intenso e equilibrado.

Eu aberto: constitui o nosso comportamento em muitas atividades conhecido por ns e pelo outro.

Caractersticas: franqueza, abertura pessoal, sensibilidade quanto a necessidade que os outros tm de participar.

*ESTILO INTERPESSOAL I Exposio e Feedback so usados de modo intenso e equilibrado.

Caractersticas: o comportamento da pessoa ,em sua maior parte, claro e aberto para o grupo,provocando menos erros de interpretao por parte dos outros.

*ESTILO INTERPESSOAL II Uso mnimo do processo de Exposio e solicitao de Feedback em demasia.

Eu secreto:representa as coisas sobre ns que conhecemos mas escondemos dos outros.

Caractersticas:tendncia a perguntar muito sobre si mesmo, como os outros o percebem, o que acham de suas idias e atos. Pode ser visto como superficial ou distante

*ESTILO INTERPESSOAL III Uso excessivo de Exposio e baixa solicitao de Feedback.

Eu cego:representa nossas caractersticas de comportamento que so facilmente percebidas pelos outros,mas das quais geralmente no estamos cientes.

Caractersticas:diz s pessoas o que pensa delas,como se sente com relao a elas,podendo criticar freqentemente a todos, na convico de que est sendo franco, honesto e construtivo.Pode ser visto como o participante atuante no grupo.

*ESTILO INTERPESSOAL IV Uso mnimo dos processos de Exposio e Feedback.

Eu desconhecido: inclui coisas das quais ns e os outros no estamos cnscios.

Caractersticas: no realizao do potencial, bloqueio criatividade, sentimentos de ansiedade interpessoal e busca de segurana.Pode ser visto como o participante observador do grupo.

*FEEDBACK No h necessidade de se apagar a luz do prximo para que a nossa possa brilhar.Business Briefs

*FEEDBACKPorque difcil receber feedback?

Porque difcil dar feedback?

*Desenvolva suas Competncias

*Abra Novas Portas!

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