LÆGEFORENINGEN

Lægemøde 2014

Regnskab 2013

Indholdsfortegnelse

Oplysninger om foreningen 1

Ledelsespåtegning 2

Den uafhængige revisors påtegning 3 De lægelige revisorers kommentarer 4

Ledelsesberetning for Lægeforeningen 5

Hoved- og nøgletal 2009-2013 9 Årsregnskab

Anvendt regnskabspraksis 10

Resultatopgørelse 13 Balance 14

Noter til resultatopgørelsen 16

Noter til balancen 20

1

Oplysninger om foreningen

Lægeforeningen Kristianiagade 12 2100 København Ø www.læger.dk dadl@dadl.dk

Telefon: 35 44 85 00

Bestyrelse Mads Koch Hansen, formand Jette Dam-Hansen, næstformand Anja Ulrike Mitchell Camilla Noelle Rathcke Bruno A. Melgaard Jensen Michael Dupont Mads Skipper Carl Johan Erichsen Andreas Rudkjøbing Lise Møller

Direktion Bente Hyldahl Fogh

Revision Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Gyngemose Parkvej 50, 2860 Søborg

Bankforbindelse Danske Bank Danske Forvaltning

2

Ledelsespåtegning

Direktionen og bestyrelsen har aflagt årsregnskab for 2013. Årsregnskabet er behandlet og vedtaget dags dato.

Årsregnskabet er aflagt i henhold til foreningens vedtægter og god regnskabsskik.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de udøvede regnskabsmæssige skøn for forsvarlige, lige-som årsregnskabet efter vores opfattelse indeholder de oplysninger, der er relevante for at bedømme foreningens

økonomiske forhold. Det er derfor vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver

og passiver, den finansielle stilling samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 2013.

København, den 26. marts 2014

Direktionen: …………………..……….............. Bente Hyldahl Fogh

København, den 26. marts 2014

Bestyrelsen: …………………..……….............. …………………..……….............. …………………..………............. Mads Koch Hansen Formand

Jette Dam-Hansen Næstformand

Mads Skipper

…………………..……….............. …………………..……….............. …………………..……….............. Michael Dupont

Anja Ulrike Mitchell Carl Johan Erichsen

…………………..………............. …………………..……….............. …………………..……….............. Camilla Noelle Rathcke

Lise Møller Bruno A. Melgaard Jensen

…………………..……….............. Andreas Rudkjøbing

3

Den uafhængige revisors erklæringer

Til medlemmerne i Lægeforeningen

Vi har revideret årsregnskabet for Lægeforeningen for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2013, omfattende anvendt regn-skabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsregnskabet aflægges i henhold til foreningens vedtæg-ter og god regnskabsskik.

Revisionen omfatter ikke de i årsregnskabet anførte budgettal.

Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for at udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med foreningens vedtægter og god regnskabsskik. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at ud-arbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overens-stemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Disse standarder kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udar-bejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere en vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. de-cember 2013 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2013 i overensstemmelse med foreningens vedtægter og god regnskabsskik.

Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med foreningens vedtægter og god regnskabsskik.

Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.

København, den 26. marts 2014 Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Svend Duelund Jensen Statsautoriseret revisor

4

De lægelige revisorers kommentarer De lægelige revisorer har gennemgået Lægeforeningens regnskab for 2013, og foretaget en kritisk revision med det

formål at påse, at Lægeforeningens samlede økonomiske aktiviteter og dispositioner er udført på en økonomisk for-

svarlig måde og i overensstemmelse med repræsentantskabets beslutninger.

Vi har stillet forespørgsler til afvigelser mellem budget og realiseret resultat, ligesom vi har haft spørgsmål til procedu-

rer og politikker, som kan sikre politisk kontrolmulighed, hensigtsmæssig sagsbehandling og synlige beslutninger. Vi har særligt forespurgt til de kommentarer og bemærkninger, som den eksterne revision har haft.

De lægelige revisorer har intet fundet, som giver anledning til påtale, og kan godkende årsregnskabet for 2013.

København, den 26. marts 2014

Jens Christian Hedemann Sørensen Andreas Lundh

5

Ledelsesberetning for Lægeforeningen

1. Præsentation af foreningen Lægeforeningen er danske lægers faglige interesseorganisation.

Det er Lægeforeningens formål:

At være en forening for alle læger Fremme kollegialitet og faglighed

Varetage lægestandens interesser i samfundet

Medvirke til fortsat dygtiggørelse af læger Medvirke til forskning og udvikling i sundhedsvæsenet

Søge indflydelse på samfundsspørgsmål, der har betydning for sygdom og sundhed samt lægers arbejde

Medvirke til koordinering og fremme af fælles opgaver for de forhandlingsberettigede foreninger og deres medlemmer.

Lægeforeningen er en hovedforening, der omfatter erhvervsaktive medlemmer af de forhandlingsberettigede forenin-ger, pensionister og andre ikke-erhvervsaktive medlemmer af Lægeforeningen samt medlemmer, som har deres ho-

vedbeskæftigelse i udlandet.

Nedenfor vises medlemsfordelingen pr. 1. januar 2014 og udviklingen i organisationsgraden:

M K I altYL 4.199 6.650 10.849FAS 5.155 2.865 8.020PLO 2.086 1.696 3.782Pensionister 2.838 1.062 3.900Udlandsboende 363 176 539I alt 14.641 12.449 27.090

Organisationsgrad 24-64 årige

93,5%

94,0%

94,5%

95,0%

95,5%

96,0%

96,5%

97,0%

97,5%

2009 2010 2011 2012 2013

Note: Organisationsprocenten er beregnet ud fra data fra Sundhedsstyrelsen på antallet af læger med eksamen fra et dansk universitet

og som er i aldersgruppen 24-64 år sammenholdt med antallet af medlemmer i den pågældende aldersgruppe.

2. Hovedaktiviteter i 2013 Lægeforeningen udgiver en årsberetning i forbindelse med Læge- og repræsentantskabsmødet i 2014, som omtaler

foreningens forskellige aktiviteter i 2013. Beretningen omhandler især en gennemgang af foreningens sundheds- og

standspolitiske arbejde, men også en beskrivelse af Lægeforeningens bestyrelse, udvalg og arbejdsgrupper og eksterne repræsentation samt administrative organisation.

Der henvises til årsberetningen for en nærmere gennemgang. Årsberetningen ligger på Lægeforeningens hjemmeside under Lægemøde 2014.

3. Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der har ikke været særlige begivenheder efter regnskabsårets afslutning.

4. De væsentligste opgaver og udfordringer i 2013 Lægeforeningen vil fortsat blande sig i den sundhedspolitiske debat og påvirke de ydre og indre rammevilkår for pati-

enternes vilkår og lægers arbejde.

6

Lægeforeningen har en sund økonomi og en stabil medlemsudvikling med en meget høj organisationsprocent - 98 pro-cent målt på erhvervsaktive. Men Lægeforeningen skal fortsat i samarbejde med de forhandlingsberettigede forenin-

ger sikre, at de nyuddannede læger ønsker at blive medlem af foreningen. Medlemsbetjening og medlemsservice er

derfor hele tiden et centralt tema. Også i 2013 har der dog været en medlemsfremgang. I 2012 blev der gennemført en medlemstilfredshedsundersøgelse. På baggrund af resultaterne herfra gennemføres pt. et særskilt projekt forankret

direkte i bestyrelsen, som vil resultere i en række tiltag rettet mod at forbedre medlemmernes tilfredshed.

Foreningen er herudover i gang med at gennemføre en langsigtet plan for omlægning af mange mindre og forældede

it-systemer. Det har i år resulteret i at ugeskriftet.dk er blevet relanceret på en ny platform. Omlægningen fortsætter i

de kommende år. Blandt andet skal der ske en tilpasning af medlemssystemet og udvikles et nyt læger.dk. 5. Udviklingen i økonomiske aktiviteter og forhold Udviklingen er vist i forhold til det af repræsentantskabet vedtagne budget. Det skal bemærkes, at budgettet for 2013 er vedtaget på lægemødet i foråret 2012. Styringsmæssigt arbejdes med en løbende budgetopfølgning og estimater. I

forhold til rapporteringen til repræsentantskabet tages imidlertid udgangspunkt i det på lægemødet i 2012 vedtagne

budget.

Resultatet er et overskud på 2.000 t.kr, hvilket er 3.060 t.kr. bedre end budget. Resultatet er således økonomisk set

tilfredsstillende.

Afvigelserne fordeler sig som følger på hovedgrupper:

Regnskab Budget Forskel t.kr. t.kr. t.kr.

Kontingentindtægter, mindre indtægt 93.725 94.187 -462

Sundheds- og standspolitisk virksomhed, mindre forbrug 18.205 19.270 1.065 Uddannelsesvirksomhed, merindtægter og merforbrug 5.785 5.754 -31

Særlig medlemsrettet virksomhed, mindre forbrug 22.926 24.430 1.504

Fælles administration, mindre forbrug 40.614 45.132 4.519 Finansielle poster, flere udgifter 771 -400 -1.171

Øremærkede regionale aktiviteter 1.024 1.060 36

Medarbejderfratrædelse ved outsourcing af annonceafdeling og IT m.v. -2.400 - -2.400 Afvigelse i alt 3.060

Der er i efteråret 2013 gennemført en organisationsændring, som betyder, at Lægeforeningens sekretariat går fra ni afdelinger til fem områder. Tilpasningen ruster organisationen til at gennemføre ændringer mod mere medlemsser-

vice, bedre interessevaretagelse og højere effektivitet. I forbindelse med implementeringen af den nye områdestruktur

er annonceafdelingen og dele af IT-afdelingens funktioner blevet outsourcet, hvilket har medført fratrædelsesomkost-ninger på 2.400 t.kr., som ikke har været budgetteret. Endvidere har en del medarbejdere som led i organisationsæn-

dringen ændret tilhørsforhold, hvilket medfører forskydninger i det formålsopdelte årsregnskab. Inden for alle hoved-

områder – med undtagelse af uddannelsesvirksomhed - har der imidlertid været mindreforbrug i forhold til budget. På uddannelsesområdet ligger forbruget på budget.

7

Indtægterne Kontingentindtægterne for 2013 udviser en mindre indtægt på 462 t.kr. i forhold til budget, men en stigning i forhold

til 2012 på 1.777 t.kr. Mindreindtægten i forhold til budget skyldes primært, at der er sket en stigning i antallet af ikke-

erhvervsaktive medlemmer, idet stigningen i det samlede medlemstal har været lidt højere end forudsat.

Omkostningerne

Omkostninger til sundheds- og standspolitiske aktiviteter har været 1.065 t.kr mindre end budget, hvilket især skyldes, at omkostningen ved bestyrelsesaktiviteten har været 1.073 t.kr. mindre end budget. Det er samtidig lidt mindre end

for 2012, nemlig 219 t.kr.

Uddannelsesvirksomheden har haft større omkostninger som følge af højere aktivitet i efteruddannelsesdelen end

budgetteret. Netto er resultatet 31 t.kr. lavere end budget. Dette består af et mindreforbrug vedrørende uddannelses-

og forskningspolitik på 233 t.kr. og et merforbrug (netto) for efteruddannelsesområdet på 264 t.kr. Primo 2013 er PLO-kurser udskilt af Lægeforeningens efteruddannelsesaktivitet, idet PLO har ønsket selv at drive denne aktivitet. Dette er

årsagen til det væsentlige fald i aktivitetsniveauet. I forbindelse med overdragelsen er aftalt et engangsvederlag til PLO,

som modsvarer det beregnede nettoresultat af den overdragne aktivitet.

Den medlemsrettede virksomhed har haft mindre nettoomkostninger end budgetteret, i alt 1.504 t.kr. Dette skyldes

primært, at Lægeforeningens omkostninger til publikationsaktiviteter (Ugeskriftet mv.) er 800 t.kr. lavere end budget-tet, og at Lægeforeningens omkostninger til de regionale medlemsrettede aktiviteter er 733 t.kr. lavere end budgettet,

ligesom omkostningerne til medlemsstøtte, rådgivning og sekretariatsbistand har været 76 t.kr. lavere end budgettet.

Omvendt har omkostningen til sekretariatsbistand til videnskabelige selskaber været lidt højere end budget, nemlig 103 t.kr. som følge af øget tilslutning til sekretariatsfunktionen.

Herudover er særlige regionale medlemsrettede aktiviteter støttet med 1.024 t.kr., hvilket dækkes af den disponerede egenkapital, hvor der er reserveret 9.352 t.kr. pr. 1. januar 2014 til dette formål. Disse midler vedrører de tidligere Læ-

gekredsforeninger. Da støtten gives via de særlige hensættelser til regionale formål, vises omkostningen som en sær-

skilt post og dækkes via disponeringen af årets resultat.

Publikationsvirksomheden består altovervejende af udgivelse af Ugeskriftet. Nettoomkostningen ved den ordinære

drift af publikationsvirksomheden har været 800 t.kr. mindre end budgettet på trods af faldende indtægter på annon-cer med et samlet fald på 1.977 t.kr. i indtægter. Dette skyldes, at der har været skåret kraftigt i omkostningerne. Dette

er ikke mindst et resultat af den i 2012 gennemførte outsourcing af den grafiske produktion. I forbindelse med out-

sourcingen af annonceafdelingen i efteråret 2013 har der imidlertid været omkostninger til fratrådte medarbejdere på 1.083 t.kr., som er vist som en særskilt post i resultatopgørelsen. Med outsourcingen af den grafiske produktion i 2012

og annonceafdelingen i 2013 er der taget et væsentligt skridt til at fremtidssikre Ugeskriftet ved at sikre øget fleksibili-

tet i forbindelse med de betydelige omverdensændringer, som forlagsbranchen er underlagt.

Den fælles administration har haft væsentligt mindre omkostninger end budgetteret, i alt 4.518 t.kr., hvor størstede-

len, 2.849 t.kr., skyldes reduktion af vikaromkostninger i forbindelse med sygdom mv. Dette er gennemført ved interne omflytninger og ændringer i arbejdsfunktioner. Hertil kommer, at lønreguleringen i 2013 har været mindre end bud-

getteret. Der er endvidere gennemført en række indkøbsprojekter, som har haft til formål at reducere omkostninger-

ne. Disse har en samlet årlig effekt på ca. 1.500 t.kr. Også indsatsen ved den grønne lægeforening givet sig udslag i be-sparelser på forbrug af el, vand og varme. Herudover har øget digitalisering givet en besparelse på portoomkostninger

på 204 t.kr. i Domus Medica ud af et samlet budget på 1.050 t.kr. I forbindelse med outsourcingen af dele af IT-

8

afdelingen i efteråret 2013 har der imidlertid været omkostninger til fratrådte medarbejdere på 1.317 t.kr., som er vist som en særskilt post i resultatopgørelsen

De finansielle poster udviser en merudgift på 1.171 t.kr. i forhold til budget. Dette skyldes hovedsageligt en negativ udvikling i børskurserne, som har medvirket til en negativ kursregulering af værdipapirerne på 771 t.kr. Renteudgifter-

ne netto er dog samtidig 400 t.kr. højere end budget, som følge af en reduktion af renteindtægter.

Øvrige poster – bevægelser på egenkapital Der har i 2013 været en indtægt på 1.927 t. kr., som i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis er ført

direkte på egenkapitalen vedrørende ændring af dagsværdien af den renteswap, som blev indgået i forbindelse med finansieringen af ombygningen af Domus Medica i 2011.

9

6. Hoved- og nøgletal 2009 - 2013 (1.000 kr.) 2013 2012 2011 2010 2009

Resultatopgørelse (incl. Ugeskrift for Læger fra 2012)

Indtægter:

Kontingentindtægter 93.725 91.948 90.275 88.449 83.920

Øvrige driftsindtægter* 58.216 73.200 59.076 65.161 58.875

Finansielle indtægter, netto -771 -55 592 2.337 2.604

Indtægter i alt 151.170 165.092 149.943 155.947 145.399

Omkostninger:

Sundheds- og standspolitisk virksomhed -18.471 -17.525 -18.422 -17.000 -15.529

Uddannelsesvirksomhed -11.451 -23.820 -27.890 -32.416 -30.264

Særlig medlemsrettet virksomhed* -57.823 -61.340 -40.919 -44.763 -42.352

Fælles administration -61.425 -60.884 -60.143 -62.775 -55.050

Omkostninger i alt -149.170 -163.570 -147.374 -156.954 -143.195

Årets resultat før skat 2.000 1.522 2.569 -1.007 2.204

Skat 0 0 309 -500 0

Årets resultat 2.000 1.522 2.878 -1.507 2.204

Balance

Immaterielle anlægsaktiver 16.820 17.823 20.368 22.096 19.182

Grunde og bygninger 115.713 116.677 110.504 101.012 89.838

Øvrige materielle anlægsaktiver 10.436 11.262 12.189 11.668 11.770

Tilgodehavender 28.143 58.019 44.776 60.882 54.971

Varebeholdning og igangværende arbejde* 0 133 1.000

Værdipapirer og likvide beholdninger 89.451 47.093 76.971 40.787 127.867

Aktiver i alt 260.563 251.007 265.808 235.845 303.628

Egenkapital 158.129 154.203 154.896 156.282 157.789

Gæld 102.434 96.804 110.912 79.563 145.839

Passiver i alt 260.563 251.007 265.808 235.845 303.628

Nøgletal:

Antal medlemmer primo 26.627 26.235 25.669 24.941 24.348

Gennemsnitligt antal heltidsansatte* 130,5 142,9 115,1 114,1 114,0

Egenkapital i procent af balancen 60,7 61,4 58,3 66,3 52,0

Samlede omkostninger i procent af egenkapitalen 94,3 106,1 95,1 100,4 90,8 *Overflyttelsen af aktiviteter fra Publikationsfonden ultimo 2011 og PLO-kurser til PLO primo 2013 betyder, at de stjernemarkerede nøgletal ikke umiddelbart kan sammenholdes med tidligere år.

10

Anvendt regnskabspraksis Årsregnskabet for Lægeforeningen er aflagt i overensstemmelse med foreningens vedtægter og god regnskabsskik.

Lægeforeningens regnskab er opbygget som et formålsregnskab med 4 hovedaktivitetsområder:

Sundheds- og standspolitisk virksomhed

Uddannelsesvirksomhed Særlig medlemsrettet virksomhed

Fælles administration

Sammensætningen af driftsindtægter og driftsomkostninger er yderligere belyst i noterne til resultatopgørelsen.

Ændringer i anvendt regnskabspraksis Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.

Valutaomregning Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs.

Monetære aktiver og forpligtelser i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens valutakurser. Rea-liserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indgår i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Afledte finansielle instrumenter Foreningen har finansieret ombygning af sin domicilejendom med et variabelt forrentet banklån og har indgået en ren-

tesikringsaftale (renteswap). Dette afledte finansielle instrument indregnes første gang i balancen til kostpris og måles

efterfølgende til dagsværdi.

Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring

af fremtidige aktiver og forpligtelser, indregnes i andre tilgodehavender eller anden gæld samt på egenkapitalen under ”Reserve for sikringstransaktioner”. Indtægter og omkostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner overføres

fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede.

Resultatopgørelsen Nettoomsætning

Indtægter vedrørende kontingenter indgår i nettoomsætningen på faktureringstidspunktet. Omsætningen opgøres efter fradrag af moms, afgifter og rabatter.

Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til foreningens hovedaktiviteter. An-

dre indtægter indgår i resultatopgørelsen på faktureringstidspunktet.

11

Anvendt regnskabspraksis – fortsat Driftsomkostninger Driftsomkostninger omfatter omkostninger til uddannelsessekretariatet, lønninger, lokaler m.v.

Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger omfatter af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver. Anlægsaktiverne

afskrives lineært på grundlag af kostprisen, baseret på følgende vurdering af brugstiderne og scrapværdierne:

Brugstid Scrapværdi

Software 3 - 10 år 0

Indretning af lejede lokaler 20 år 0

Grunde og bygninger 50 år 90 % Ombygning af ejendom 50 år 0

Driftsmidler og inventar 3 - 5 år 0

Fortjeneste eller tab ved afhændelse af anlægsaktiver indregnes i samme post i resultatopgørelsen, som afskrivninger-

ne på de pågældende aktiver.

Anskaffelser af mindre aktiver omkostningsføres i købsåret.

Igangværende investeringer afskrives først fra ibrugtagningen.

Finansielle poster

Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Fi-nansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, deklarerede aktieudbytter, realiserede og urealiserede

kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer.

Skat

Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst.

Balancen Immaterielle anlægsaktiver

Immaterielle anlægsaktiver omfatter software.

Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver omfatter grunde og bygninger, indretning af lejede lokaler samt driftsmateriel og inventar

samt. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Større anskaffelser af driftsmateriel og inventar afskrives over den forventede levetid. Småanskaffelser omkostningsfø-

res i købsåret.

12

Anvendt regnskabspraksis – fortsat Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg mv. måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduce-

res med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.

Værdipapirer

Børsnoterede værdipapirer måles til kursværdien på balancedagen. Andre værdipapirer måles til anslået dagsværdi.

Egenkapital

Egenkapitalen opdeles i en bunden, en disponeret og en fri egenkapital. Opdelingen er ikke vedtægtsbestemt.

Den bundne kapital svarer til ejendommen Domus Medica’s offentlige ejendomsvurdering pr. 1. januar 2008 med til-

læg af den bogførte værdi pr. 31. december 2008 for ejendommen Fredens Torv 3 B, Århus.

Den disponerede egenkapital svarer til, hvor stor en del af egenkapitalen, der på statustidspunktet er disponeret til

bestemte formål.

Skat

Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets forventede skattepligtige indkomst, regu-

leret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.

Udskudt skat medtages ikke i resultatopgørelsen og balancen, men oplyses alene i noten om eventualforpligtelser. Ud-

skudt skat er den skat, som vil blive udløst, såfremt foreningens aktiver sælges til den regnskabsmæssige værdi.

Udskudt skat beregnes med 25 % af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier

bortset fra midlertidige forskelle, som opstår på anskaffelsestidspunktet for aktiver og forpligtelser, og som hverken påvirker resultat eller den skattepligtige indkomst.

Finansielle gældsforpligtelser

Finansielle gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris svarende til den nominelle restgæld.

13

Resultatopgørelse1. januar - 31. december

Regnskab Budget Regnskab2013 2013 2012

Note t.kr. t.kr. t.kr.Indtægter: Kontingenter fra medlemmer 17 93.725 94.187 91.948

Nettoomkostninger: Sundheds- og standspolitisk virksomhedDemokratiske aktiviteter 1 -4.992 -6.010 -5.211Standspolitiske aktiviteter 2 -2.949 -2.877 -2.727Sundhedspolitiske aktiviteter 3 -10.264 -10.384 -9.554

-18.205 -19.270 -17.492UddannelsesvirksomhedUddannelse og forskningspolitik 4 -3.630 -3.863 -3.519Efteruddannelsesvirksomhed 5 -2.155 -1.891 -1.604

-5.785 -5.754 -5.123Særlig medlemsrettet virksomhedPublikationer 6 -15.182 -15.982 -15.653Sekretariatsbistand videnskabelige selskaber 7 -1.031 -928 -1.092Regionale aktiviteter 8 -3.531 -4.264 -2.775Medlemsstøtte og rådgivning 9 -3.182 -3.258 -4.168

-22.926 -24.430 -23.687Fælles administrationMøde- og arrangementsservice 10 -2.526 -3.751 -2.670Reception og dokumentation 11 -1.874 -1.983 -1.806Ejendoms- og teknisk service 12 -8.945 -9.049 -8.718Ledelse, økonomi og Human Ressource 13 -7.672 -11.288 -6.168It-service 14 -19.597 -19.062 -20.560

-40.614 -45.132 -39.924

Resultat før finansielle poster 6.195 -400 5.722Finansielle poster 15 -771 400 -55

Resultat før skat og særlige aktiviteter 5.424 0 5.667Omkostninger til medarbejdere ved outsourcing af IT service -1.317Omkostninger til medarbejdere ved outsourcing af annonceafdeling og den grafiske produktion af Ugeskriftet -1.083 -2.971

aktiviteter hensat under egenkapitalenØremærkede regionale aktiviteter -1.024 -1.060 -856Udvikling af efteruddannelsesvirksomheden - -317Skat af årets resultat 16 0 0 0

Årets resultat 17 2.000 -1.060 1.522

som af bestyrelsen foreslås disponeret således :

Overført til fri egenkapital 3.024 2.696

træk på disponeret egenkapital:Udvikling af efteruddannelsesvirksomheden - -317Regionale aktiviteter -1.024 -857

2.000 1.522

14

Balance pr. 31. december

2013 2012 Note t.kr. t.kr.

Aktiver Anlægsaktiver Software 16.820 17.823

Immaterielle anlægsaktiver 18 16.820 17.823

Grunde og bygninger 115.713 116.677 Indretning af lejede lokaler 10.436 11.196

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 0 66

Materielle anlægsaktiver 19 126.149 127.939

Anlægsaktiver i alt 142.969 145.762

Omsætningsaktiver Tilgodehavender 20 27.612 57.864

Periodeafgrænsningsposter 531 155

Tilgodehavender 28.143 58.019

Varebeholdning 0 133

Værdipapirer 37.153 38.105

Likvide beholdninger 52.298 8.988

Omsætningsaktiver i alt 117.594 105.245

Aktiver i alt 260.563 251.007

15

Balance pr 31. december

2013 2012 Note t.kr. t.kr.

Passiver

Egenkapital Bunden kapital 86.000 86.000

Reserve for sikringstransaktioner -3.973 -5.900

Disponeret egenkapital 9.352 10.377 Fri kapital 66.750 63.726

Egenkapital i alt 21 158.129 154.203

Bankgæld 30.861 34.195

Langfristede gældsforpligtelser 30.861 34.195

Kortfristet gæld 22 61.526 52.751 Periodeafgrænsningsposter 10.047 9.858

Kortfristede gældsforpligtelser 71.573 62.609

Gældsforpligtelser i alt 102.434 96.804

Passiver i alt 260.563 251.007

Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser 23

16

Noter til resultatopgørelsenRegnskab Budget Regnskab

2013 2013 2012t.kr. t.kr. t.kr.

Note 1. Demokratiske aktiviteterIndtægter 0 0 0Omkostninger:Bestyrelsen -4.503 -5.575 -4.611Repræsentantskabet (netto) -341 -205 -372Vedtægtsrelaterede demokratiske aktiviteter -148 -230 -228

-4.992 -6.010 -5.211

Bestyrelsesmedlemmerne har følgende årsvederlag i t.kr. pr. medlem:

Formand 479 Næstformand 323

Almindelige bestyrelsesmedlemmer:

Bopæl mindre end 45 km fra København 222 Bopæl mere end 45 km fra København 229

Bopæl Vest for Storebælt 252

Note 2. Standspolitiske aktiviteterIndtægter 266 70 33Omkostninger:Administrative omkostninger -2.938 -2.258 -2.413Aktiviteter og arbejdsgrupper -248 -638 -216Eksterne samarbejdsrelationer -29 -50 -131

-2.949 -2.877 -2.727

Note 3. Sundhedspolitiske aktiviteterIndtægter 0 0 0Omkostninger:Administrative omkostninger -8.839 -8.799 -8.187International aktivitet -701 -795 -570Aktiviteter og arbejdsgrupper -290 -598 -350Vidensråd, Lægeforeningens andel -434 -192 -447

-10.264 -10.384 -9.554VidensrådSamlet budget -5.714 -6.291 -5.856Trygfondens andel -5.280 -6.099 -5.409Lægeforeningens andel -434 -192 -447Heraf lokaleomkostninger (andel i Fællesøkonomi) 215 215Heraf IT-omkostninger (andel i Fællesøkonomi) 146 134Vidensråd (netto) -73 -192 -97

17

Noter til resultatopgørelsenRegnskab Budget Regnskab

2013 2013 2012t.kr. t.kr. t.kr.

Note 4. Uddannelse og forskningspolitikIndtægter 0 0 0Omkostninger:Administrative omkostninger -3.344 -3.143 -3.479Aktiviteter og arbejdsgrupper -286 -720 -357International aktivitet 0 0 0

-3.630 -3.863 -3.836Heraf udvikling af efteruddannelsesvirksomheden finansieret via disponeret egenkapital - 0 -317Uddannelse og forskningspolitik (netto) -3.630 -3.863 -3.519

Note 5. EfteruddannelsesvirksomhedIndtægter 5.665 18.466 18.380Omkostninger:Administrative omkostninger -3.191 -6.552 -5.183Efteruddannelsesaktiviteter -3.667 -13.805 -14.801Engangstilskud til PLO - overdragelse af aktivitet -962

-2.155 -1.891 -1.604

Note 6. PublikationerIndtægter 14.182 16.159 14.520Omkostninger:Danish Medical Journal (DMJ) -407 -398 -405Bibliotek for Læger -335 -329 -270Ugeskrift for Lægers redaktion -11.375 -12.049 -11.295Ugeskrift for Lægers produktion -18.493 -19.902 -21.386Lægehåndbogen 163 537 214

-16.265 -15.982 -18.624Heraf omkostninger til medarbejdere ved outsourcing af annonceafdeling og den grafiske produktion -1.083 0 -2.971Publikationer (netto) -15.182 -15.982 -15.653

Note 7. Sekretariatsbistand videnskabelige selskaberIndtægter 1.051 1.194 1.076Omkostninger:Fællessekretariatet -2.082 -2.122 -2.168

-1.031 -928 -1.092

Note 8. Regionale aktiviteterIndtægter 12.669 13.339 13.954Omkostninger:LF Regioner -17.224 -18.663 -17.585

-4.555 -5.324 -3.631Heraf øremærkede regionale aktiviteter finansieret viadisponeret egenkapital -1.024 -1.060 -856Regionale aktiviteter (netto) -3.531 -4.264 -2.775

18

Noter til resultatopgørelsenRegnskab Budget Regnskab

2013 2013 2012t.kr. t.kr. t.kr.

Note 9. Medlemsstøtte og rådgivningIndtægter 4.888 5.125 4.276Omkostninger:Medlemsstøtte -2.355 -2.582 -2.417Medlemsrådgivning -1.173 -1.140 -1.067Medlemsservice -3.945 -3.863 -4.316Kandidatfester (netto) -597 -797 -643

-3.182 -3.258 -4.168

Note 10. Møde- og arrangementsserviceIndtægter 4.921 5.200 5.357Omkostninger:Møde- og arrangementsservice -7.447 -8.951 -8.027

-2.526 -3.751 -2.670

Note 11. Reception og dokumentationIndtægter 0 0 0Omkostninger:Reception og dokumentation -1.874 -1.983 -1.806

-1.874 -1.983 -1.806

Note 12. Ejendoms- og teknisk serviceIndtægter 4.496 3.984 4.091Omkostninger:Ejendomsservice -10.911 -10.050 -9.959Teknisk service -2.530 -2.982 -2.850

-8.945 -9.049 -8.718

Note 13. Ledelse, økonomi og Human RessourceIndtægter 6.666 5.346 8.149Omkostninger:Økonomi -6.512 -6.151 -7.389Ledelse og Human Ressource -7.826 -10.483 -6.928

-7.672 -11.288 -6.168

Note 14. It-serviceIndtægter 3.412 3.056 3.364Omkostninger:It-Administration -1.135 -765 -813It-Drift- og support -12.851 -12.332 -15.235IT-Metode og leverancestyring -5.675 -4.386 -4.093It-Udvikling -4.665 -4.635 -3.783It-Handlingsplan 0 0 0

-20.914 -19.062 -20.560Heraf omkostninger til medarbejdere ved outsourcing af IT-service -1.317 0 0IT-service (netto) -19.597 -19.062 -20.560

19

Noter til resultatopgørelsenRegnskab Budget Regnskab

2013 2013 2012t.kr. t.kr. t.kr.

Note 15. Finansielle posterRenteindtægter og udbytte 1.780 1.800 1.548Renteomkostninger -1.774 -1.400 -2.000Kursregulering værdipapirer -777 0 396

-771 400 -55

Note 16. Skat af årets resultat 0 0 0

Note 17. Årets resultat

Kontingentindtægter 93.725 94.187 91.948

Driftsindtægter i alt 58.216 71.940 73.200

Indtægter i alt 151.941 166.127 165.147

Driftsomkostninger i alt -149.170 -167.587 -163.570

Resultat før finansielle poster 2.771 -1.460 1.578

Finansielle indtægter, netto -771 400 -55

Resultat før skat 2.000 -1.060 1.522

Skat af årets resultat 0 0 0

Årets resultat 2.000 -1.060 1.522

20

Noter til balancen

Note 18. Immaterielle anlægsaktiver Software Kostpris t.kr.

Saldo pr. 1/1 2013 27.459

Tilgang i årets løb 2.059 Afgang i årets løb 0

Kostpris pr. 31/12 2013 29.518

Af- og nedskrivninger Saldo pr. 1/1 2013 9.636

Årets afskrivninger 3.062

Af- og nedskrivninger pr. 31/12 2013 12.698 Regnskabsmæssige værdier pr. 31/12 2013 16.820

Note 19. Materielle anlægsaktiver Indretning Andre anlæg, Grunde og af lejede driftsmateriel bygninger lokaler og inventar I alt

Saldo pr. 1/1 2013 118.596 15.181 582 134.359

Tilgang i årets løb 1.315 0 0 1.315

Afgang i årets løb -1.473 0 0 -1.473

Kostpris pr. 31.12 2013 118.438 15.181 582 134.201

Af- og nedskrivninger

Saldo pr. 1/1 2013 1.919 3.986 516 6.421 Årets afskrivninger 806 759 66 1.631

Af- og nedskrivninger pr. 31.12 2013 2.725 4.745 582 8.052

Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12 2013 115.713 10.436 0 126.149

Anlægsaktiver i alt pr. 31/12 2013 142.969 Regnskab Regnskab 2013 2012 t.kr. t.kr.

Note 20. Tilgodehavender

Kontingentrestancer 286 316 Annonce- og kursusdebitorer 8.325 16.804

Mellemregning med tilknyttede foreninger 15.965 39.440

Deposita 464 464 Øvrige debitorer og forudbetalinger 2.572 840

27.612 57.864

21

Noter til balancen Regnskab Regnskab 2013 2012 t.kr. t.kr.

Note 21. Egenkapital Bunden egenkapital Saldo pr. 1/1 86.000 86.000 Tilgang 0 0 Saldo pr. 31/12 86.000 86.000 Reserve for sikringstransaktioner -3.973 -5.900 Disponeret egenkapital Vedligeholdelse og forbedring ejendom: Disponeret pr. 1/1 0 5.000 Overført til fri egenkapital 0 -5.000 Disponeret pr. 31/12 0 0 Modernisering og udvikling af it: Disponeret pr. 1/1 0 7.500 Overført til fri egenkapital 0 -7.500 Disponeret pr. 31/12 0 0 Udvikling af efteruddannelsesvirksomheden: Disponeret pr. 1/1 0 1.998 Resultatdisponering 0 -317 Overført til fri egenkapital 0 -1.681 Disponeret pr. 31/12 0 0 Driftstab på Publikationer: Disponeret pr. 1/1 0 5.000 Overført til fri egenkapital 0 -5.000 Disponeret pr. 31/12 0 0 Regionale aktiviteter: Lægekredsforeninger, tilgang ved fusion pr. 1/1 2009 10.377 11.616 Tilgang 0 617 Resultatdisponering -1.024 -856 Disponeret pr. 31/12 9.352 10.377 Disponeret egenkapital i alt pr. 31/12 9.352 10.377 Fri egenkapital Saldo pr. 1/1 63.726 43.703 Overført fra disponeret egenkapital 0 19.181 Ændring af regnskabspraksis for feriepengeforpligtelse 0 -1.854 Resultatdisponering 3.024 2.696 66.750 63.726 Egenkapital i alt 158.129 154.203

22

Noter til balancen Regnskab Regnskab 2013 2012 t.kr. t.kr.

Note 22. Kortfristet gæld

Mellemregning med tilknyttede foreninger 18.832 2.168

Kreditorer 16.484 16.879 Skyldige omkostninger 14.352 21.329

Feriepengeforpligtelse 11.130 11.020

Skyldig A-skat, ATP m.v. 1.010 419 Skyldig moms -282 936

61.526 52.751

Note 23. Sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser

t.kr. t.kr. 2013 2012

Til sikkerhed for bankgæld er deponeret obligationer til en samlet kursværdi af 9.791 9.990

Der er i Domus Medica tinglyst ejerpantebreve med en værdi på 35.207 35.207

Der er i Fredens Torv tinglyst ejerpantebreve med en værdi på 1.692 1.692

Til sikkerhed for lån ydet af Lægernes Pensionskasse til finansiering af lægepraksis med en samlet restgæld på 3.724 t.kr. pr. 31. december 2013 er deponerede/båndlagte obligationer til en samlet kursværdi på 9.791 t.kr. pr. 31. decem-

ber. Foreningen har tegnet garantiforsikring til dækning af eventuelle tab.

Til sikring af renten på variabelt forrentet banklån har foreningen indgået renteswap med hovedstol på kr. 10 mio.

Dagsværdien af denne renteswap er indregnet i balancen.

Eventualskatteforpligtelse vedrørende ejendomme mv. udgør pr. 31. december 2013 10.035 t.kr.

Leje- og leasingforpligtelser udgør pr. 31. december 2013 i alt 3.462 t.kr.