Reducerea efortului manual la activităţile de încărcare – descărcare şi manipulare în

cadrul firmei Coats Odorhei

Probleme de sănătate AMS

Este evident că firmele din estul Europei nu au avut o politică consecventă în urmărirea respectării normelor legate de

prevenirea consecinţelor negative asupra sănătăţii angajaţilor

Urmele nerespectării şi neglijării normelor ergonomice de-alungul mai multor decenii legate, a celor de nefolosire a instalaţiilor de ridicat corespunzătoare în domeniul manipulării materialelor se simt şi în zilele noastre.

Prevenirea acestor consenciţe negative a constituit motivul principal pentru redactarea acestei prezentări.

Activităţii de încărcare- descarcare manipulare de greutăţi din cadrul firmei Coats Odorhei

Compania Coats Odorhei chiar de la înfiinţarea sa din 2003 a urmat Directivele stabilite de Uniunea Europeană precum şi Politica firmei mamă din Regatul Unit şi în domeniul securităţii şi sănătăţii în muncă

La începerea activităţii de producţie în firma Coats Odorhei ca mijloace de manipulare mecanică a greutăţilor au existat trei stivuitoare, patru transpaleţi mecanici, precum macarale şi cărucioare pentru manipularea aţei brute/vopsite şi transportul din secţia de vopsitorie în secţia de finisaj mecanic.

Restul operaţiior de transport se făcea manual din cauza numărului insuficient de mijloace de transport şi manipulare din incinta firmei.

Probleme de absenteism, moral scăzut, alte rezultate din evaluarea riscurilor şi discutii cu muncitori.

Analizând rezultatele obţinute chiar de la examenul medical la angajare precum şi cele efectuate cu medicul consultant al fimei şi nu în ultimul rând al statisticii de absenteism a fost uşor de înţeles că o mare parte a angajaţilor de vărsta medie suferă de afecţiuni musculo-scheletice.

În ceea ce priveşte evuarea riscurilor făcut lunar de către membrii CSSM, au fost depistate mai multe nereguli care au fost consemnate în fişele de evaluare a riscurilor şi discutate în cadrul şedinţelor de CSSM lunare la care participă conducerea firmei, reprezentanţi ai secţiei de intreţinere şi conducătorii secţiilor.

Descrierea soluţiei adoptate

Pe baza evalării riscurilor şi a măsurilor organizatorice/tehnice:

au fost schimbate sistemele de rulare ale roţilor la cărucioarele de transport prin schimbarea lagărelor de alunecare degradate care au făcut dificilă manipularea cărucioarelor (confecţionate din polymol), cu rulmenţi.

înainte după

Instalaţii achiziţionate

au fost achiziţionate alte macarale prin care au redus activitatea aglomerată a stivuitoarelor. De exemplu în camera de dozare a agenţilor chimici lichizi a fost construit şi pus în funcţiune un electropalan de 2 t pentru schimbarea containerelor de hidrosulfid.

Instalaţii achiziţionate

altă soluţie care a fost implementată a constat în achiziţionarea unui pod rulant de o tonă pentru manipularea suporturilor mari de vopsit.care a condus la creşterea capacităţii ridicare a

instalaţiilor tip macara

Amenajări făcute

mesele de împachetat au fost dotate cu sistem de poziţionare reglabilă a înălţimii.

Mod de lucru folosit

folosirea scărilor la alimentarea utilajelor de batirat aţă cu conuri şi alte cărucioare de diferite tipuri

Mod de lucru folosit

dispozitiv de ridicare şi rotire pentru alimentarea bidoanelor cu substanţă de lubrificare de la utilajele de batirat

Instalaţii achiziţionate

depozitul de produse finite a fost dotat cu cărucioare de mai multe tipuri şi mărimi echipate cu rafturi şi scari cu căteva trepte pentru a uşura descărcarea ultimelor rafturi din sistemul de

depozitare.

Instalaţii achiziţionate

pentru uşurarea muncii tuturor angajaţiilor depozitele au mai fost echipate cu transpaleţi electrici, cărucioare stivuitor tip girafă.

Instalaţii achiziţionate

folosirea electrostivuitoarelor de diferite tipuri inclusiv a celei dotate cu camera de supraveghere a operaţiilor de manipulare a mărfurilor care poate opera până la o înalţime de 8-9 m.

Măsurilor organizatorice

instruirea angajaţiilor din toate compartimentele firmei în legătură

cu manipularea manuală conform “Coats H&S Gide”

rotaţia planificată a angajaţilor în cadrul secţiilor de producţie

Studii de specialitate

redactarea studiului ergonomic “Identificarea factorilor de risc” specifici activităţilor desfăşurate la SC COATS ODORHEI SRL de către ing. Hodgyai László şef serviciu de prevenire şi protecţie, prezentat la INCDPM Bucureşti în cadrul unui curs postuniversitar

Măsurilor organizatorice

pe lângă medicul de medicina muncii firma are şi un medic consultant care efectuează consultaţii la sediul companiei săptămânal pentru fiecare angajat

Măsurilor organizatorice

firma organizează şi suportă cheltuielile pentru mai multe activităţi sportive (fotbal, baschet, tenis de masă, aerobic, dans modern) pentru a încuraja angajaţii la un stil de viaţă sănătos

Rezultatele şi beneficiile soluţiilor adoptate

reducerea frecvenţei ridicării manuale a greutăţilor reducerea efectelor musculo-articulare de mare intensitate eliminarea mişcărilor extreme, bruşte, şi repetitive persoanele cu fizic mai slab pot executa lucrări mai dificile , care

necesită un efort fizic mai ridicat, fără a avea afecţiuni musculo-scheletice

participarea conştientă a angajaţilor la diferite activităţi de SSM şi la activităţi sportive care previn îmbolnăvirile musculo-scheletice

reducerea monotonităţii muncii şi a mişcărilor repetitive

Rezultatele şi beneficiile soluţiilor adoptate

statistică, diagrame 2004

Centralizarea absentismului anul 2004, primele cicnci categorii de boli care au avut cel mai mare procentaj

14

06

26

5

19 16

27

411

2521

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

130

IAN FEBR MAR APR MAI IUN IUL AUG SEPT OCT NOI DEC

luna

nu

ma

r d

e c

azu

ri

alte boli

alte boli

Dorsopatii

alte boli

Alte boli osteo-artic.si tesutconjuctiv

DIAGNOSTIC TOTAL %

Alte boli 489 43,3%

Alte boli 195 17,3%

Dorsopatii 174 15,4%

Alte boli 160 14,2%Alte boli osteo-artic. şi ţesut conjunctiv

111 9,8%

TOTAL 2004 1129 100,0%

Rezultatele şi beneficiile soluţiilor adoptate

statistică, diagrame 2005 DIAGNOSTIC TOTAL %

Alte boli 673 38,5%

Dorsopatii 422 24,2%

Alte boli 234 13,4%

Alte boli 216 12,4%

Alte boli 201 11,5%

TOTAL 2005 1746 100,0%

Centralizarea absenteismului anul 2005, primele cinci categorii de boli care au avut cel mai mare procentaj

17

3642

35 36

71

52

31 29

38

21

14

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

130

IAN FEBR MAR APR MAI IUN IUL AUG SEPT OCT NOI DEC

luna

nu

mar

de c

azu

ri

alte boli

Dorsopatii

alte boli

alte boli

alte boli

Rezultatele şi beneficiile soluţiilor adoptate

statistică, diagrame 2006 DIAGNOSTIC TOTAL %Alte boli 615 35.2%Alte boli 441 25.2%Alte boli 268 15.3%Dorsopatii 262 15.0%Alte boli 162 9.3%TOTAL 2006 1748 100.0%

Centralizarea absenteismului anul 2006, primele cinci categorii de boli care au avut cel mai mare procentaj

5

30

59

24

39

1420

25

8 1015 13

0

20

40

60

80

100

120

IAN FEBR MAR APR MAI IUN IUL AUG SEPT OCT NOI DEC

alte boli

alte boli

alte boli

Dorsopatii

alte boli

Implicaţi-vă şi încercaţi să “Reduceţi efortul!”

Vă mulţumim pentru atenţia acordată