RAPPORT d’ACTIVITé 2008 · 2009-10-21 · Ce rapport d’activité pré- sente les principales ac-tions engagées par Saint-Malo Agglomération sur l’année 2008. Nos priorités

Cancale ● Châteauneuf d’Ille et Vilaine ● La Fresnais ● La Gouesnière ● La Ville ès Nonais ● Le Tronchet ● Lillemer ● Hirel ● Miniac-Morvan ● Plerguer ● Saint-Benoît des Ondes ● Saint-Coulomb ● Saint-Guinoux ● Saint-Malo ● Saint-Méloir des Ondes ● Saint-Père Marc en Poulet ● Saint-Suliac ●

● Saint-Malo Agglomération ● 6 rue de la ville Jégu - BP 11 ● 35260 Cancale

● Tél. : 02.23.15.10.85 ● Fax : 02.23.15.10.86 ● courriel : [email protected] ●

● www.stmalo-agglomeration.fr ●

RAPPORT d’ACTIVITé 2008SAINT-MALO AGGLOMeRATION

Ce rapport d’activité pré-sente les principales ac-

tions engagées par Saint-Malo Agglomération sur l’année 2008. Nos priorités essentielles concernent le développement économique, la collecte et le traitement des déchets, et le développement du logement social.

Les efforts soutenus d’inves-tissements en cette période difficile sont destinés à sou-tenir l’activité des entreprises et à défendre l’emploi : notre stratégie d’offre a notamment permis l’implantation d’entre-prises dynamiques sur notre territoire (C’Log du groupe Beaumanoir, C.Ris Pharma, De-léage, Clodelys, ART - Groupe Hobie Cat, ...).

Le soutien à l’emploi s’accom-pagne d’une réflexion globale sur le développement de no-tre territoire : 2008 est en effet l’année de la signature d’une convention avec la SAFER et la Chambre d’Agriculture d’Ille et Vilaine pour une meilleure pri-se en compte des intérêts agri-coles dans la mise en oeuvre des projets communautaires, notamment lors de la création de zones d’activité ou d’habi-tat.

La communauté s’engage par ailleurs dans la définition d’un schéma d’accessibilité des personnes à mobilité réduite, dans les transports publics notamment. Enfin, Saint-Malo Agglomération accentue son action en faveur du logement social à travers le Programme local de l’Habitat.

L’année 2008 a été l’année de l‘ouverture du nouveau centre de tri des déchets ménagers : les travaux de modernisation réalisés dans l’année nous per-mettent désormais de traiter directement les 7 000 tonnes annuelles de déchets recycla-bles de l’agglomération.

Voici les principaux éléments de ce Rapport d’Activité 2008, bilan d’une année de réalisa-tions au service d’un dévelop-pement dynamique et harmo-nieux de notre territoire.

Henri Jean LEBEAUPrésident

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SOMMAIRE

Présentation de Saint-Malo Agglomération p. 4Compétences p. 5

Les élus de Saint-Malo Agglomération p. 6/7Organigramme des services p. 8/9

Développement économique p. 11Accueil, promotion et propsection d’entreprises p. 11

Les implantations d’entreprises p. 15Technopole, innovation et recherche p. 19Le soutien à la création d’entreprises p. 25

Autres actions économiques p. 28

Aménagement de l’Espace p. 33Les études d’aménagement p. 33

Les zones d’activités p. 35Prise en compte des enjeux agricoles p. 36

Acquisitions 2008 p. 37Appui aux communes membres p. 37

Habitat Logement p. 39L’aciotn à destination du logement public locatif p. 40

L’action pour l’accession aidée à la propriété p. 41L’action en faveur du parc privé p. 41

Déplacement Transport p. 43Chiffres clés p. 43Exploitation p. 44

Evolution tarifaire p. 45Le siège des transports p. 45Schéma d’accessibilité p. 46

Communication p. 47

Politique de la ville p. 49Accueil des Jeunes p. 50

Le travail partenarial p. 51

Collecte et traitement des déchets p. 53La Direction p. 53

La collecte des Ordures ménagères p. 54Les collectes sélectives p. 55

Les déchèteries p. 56Le centre de tri p. 57

L’Utom p. 58L’usine d’incinération p. 58

Communication p. 59

Politique événementielle p. 61 à 63Marathon de la Baie du Mont St Michel p. 61

La Route du Rock p. 61L’Open GDF Suez de Bretagne p. 62

Quai des Bulles p. 62Autres évènements liés aux compétences de Saint-Malo Agglomération p. 63

Finances p 65 à 71Dépenses et recettes de fonctionnement p. 66 / 67

Dépenses et recettes d’investissement p. 68/69Résultat de l’exercice p. 70

Principaux dossiers instruits p. 71Renseignements complémentaires p. 72/73

SOMMAIRE

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PRéSEntAtIOn dE SAInt-MAlO AgglOMéRAtIOn

Saint-Malo Agglomération a été crée le 1er janvier 2001.

Le territoire de Saint-Malo Agglomération est composé de 17 communes au 31 décembre 2008 pour une population de près de 80 000 habitants.

Au 1er Janvier 2009, l’adhésion de la commune de Saint-Jouan des Guérêts portera à 18 le nombre de communes membres, pour une population de près de 83 000 habitants.

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COMPétEnCES dE SAInt-MAlO AgglOMéRAtIOn

COMPétEnCES OBlIgAtOIRESDéveloppement économique. Aménagement de l’espace communautaire.Transports urbains.Equilibre social de l’habitat.Politique de la ville.

COMPétEnCES OPtIOnnEllES

Création ou aménagement et entretien de voirie d’intérêt communautaire.Protection et mise en valeur de l’environnement et du cadre de vie, Déchets (volets traitement et collecte).Construction, aménagement, entretien et gestion d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire.

COMPétEnCES FACUltAtIVESConstruction, aménagement, entretien et gestion d’équipements touristi-ques d’intérêt communautaire.Construction, aménagement d’équipements d’intérêt communautaire des-tinés à favoriser le développement des services de proximité rendus aux familles et aux personnes.Toutes études pouvant conduire à une extension de compétences de la Communauté d’Agglomération.Missions de prestations de service.Participation (ou organisation) à de grands événements concourant à la promotion du territoire de la Communauté Agglomération.

PRéSEntAtIOn

� lES élUS dE SAInt-MAlO AgglOMéRAtIOnLe Président de Saint-Malo Agglomération est Henri Jean LEBEAU. Il est l’organe exé-cutif de Saint-Malo Agglomération, responsable de l’administration et ordonnateur des dépenses et des recettes. Les élus présentés ici intègrent la modification de la composition du conseil suite à l’entrée de la commune de Saint-Jouan des Guérêts au 1er Janvier 2009.

Jean Luc Dupuy3ème vice-président Délégué à la voirie et aux infrastructures

Joël Hamel4ème vice-président Délégué à la politique évènementielle

Jean Mainguené5ème vice-président Délégué aux marchés publics, PDU et parcs de stationnement

Marie-Annick Guerche6ème vice-présidente Déléguée à l’accessibilité

René Couanau7ème vice-président Délégué aux transports

Jacques Daniel8ème vice-président Délégué à la politque de l’habitat

Henri Ruellan9ème vice-président Délégué à la politique de la ville et au PAEJ

Pierre-Yves Mahieu1er vice-président Délégué à l’aménagement de l’espace

Daniel Gaslain2ème vice-président Délégué au développement économique

Joseph Alix12ème vice-président Délégué aux équipements culturels et sportifs

Jean Francis Richeux13ème vice-président Délégué à l’environnement et au développement durable

Pascal Bianco14ème vice-président Délégué à l’informatique, nouvelles technologies et SIG

Joël Masseron15ème vice-président Délégué aux déchets ménagers et assimilés

Roger Chapon16ème vice-président Délégué au commerce et CDEC

Jacques Scalart17ème vice-président Délégué au tourisme

Luc Couapel18ème vice-président Délégué au foncier, à l’urbanisme et aux travaux d’amé-nagement du parc Atalante Saint-Malo.

René Bernard10ème vice-président Délégué aux services de proximité

Michel Lefeuvre11ème vice-président Délégué à l’administration générale et au personnel

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lES COnSEIllERS COMMUnAUtAIRES dE SAInt-MAlO AgglOMéRAtIOn

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BOUCHERJean-Marc

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RICHEUXJean-Francis

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Direction Du DeVeLoPPeMent econoMiQue

DIRECTRICE : MARILYN BOURQUIN

DIRECTRICE : CATHERINE DESVALLéES - BUNEL

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Michelle MORINEntretien des locaux

Séverine LEFORESTIEREntretien des locaux

Christian LAIGNEL Maintenance / Appariteur

Marilyn BOURQUINResponsable

Anuncia CAILLIEZAssistante

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Fanch CHABREYRONSuivi comptabilité

Sophie MENDEZSuivi comptabilité

Sylvie ROTYSuivi comptabilité

Geneviève DEMUYDTAdjointe

Sandra GAUTIERResponsable

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Hélène ANGSTAssistante

Dominique BONNELResponsable

Karine LAUNAYAssistante

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Guillaume DELAPLANCHEInformatique

Catherine COTTERETMarjorie RAUXResponsable Marc SALIOT

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Emmanuelle BORIEPolitique de la Ville

Florence POIRIERPAEJ

Christine ALAMIChargée de mission Technopole

Isabelle DELEPINEGestionnaire de la base de données immobilières

Nathalie CHAPONAssistante

Isabelle MAYAHIAssistante de gestion et animatrice de la Pépinière

Céline SURTELChargée de Communication

Karine MONNIERAssistante de Direction

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ORgAnIgRAMME dES SERVICES (mis à jour au 1er avril 2009)

Direction Du caDre De Vieet De L’aMénageMent

Direction coLLecte et traiteMent Des Déchets

DIRECTEUR : PATRICK BAUTHAMY

DIRECTEUR : ALAIN GUILLARD

Kristell LE DILLAUResponsable administratif

Irène STUTEAssistante

Laetitia ARMANGEAssistante comptable

Patrice LE NYResponsable

Clément LAVOUéAnimateur du tri

Christophe MOUASSEHAnimateur du tri

Hervé PINHOUETResponsable Tri - UTOM

Cédric RELANDResponsable d’équipe

Jean Yves ROUAULTResponsable d’équipe

Alain LOUAPREChef d’équipe

Jean-Pierre ROBERTChef d’équipe

Jean-Luc GAILLARDResponsable

Christian LE GUERNMaintenance Tri - UTOM

Pôle

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Sterenn GILBERTAssistante de direction

Irène STUTEAssistante administrative

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Phetxomsouk MANIVONGResponsable

Claire BERNABé DRéANFoncier et coordination DCVA

Eric BURGUNTechnicien

Laurent JOLIVETTechnicien

Florence LECONTEResponsable

Emmanuelle BORIEChargée de l’habitat

Emilie PLOCHOCKIResponsable

Maxime ESCANTechnicien

Cathy JOUQUANDAssistante

Erwann GUYOMARDAssistant de gestion

Fabienne AMORYAssistante

Directeur Général des ServicesYves JAVEY

10

11

En 2008, l’équipe de la direction a été en contact avec 360 entreprises (contre 315 en 2007).

Pour le projet de la technopole : 65 en-treprises en contact sur l’ensemble de l’année dont 23 entreprises locales, 31 entreprises françaises et 11 étrangères, qu’il s’agisse d’accompagnement tech-nologique, de mise en réseau avec les organismes technologiques ou d’infor-mations en vue d’une implantation.

Entreprises candidates à l’implantation sur les parcs structurants : 45 entrepri-ses.

Entreprises candidates à l’implantation sur un parc artisanal : 90 entreprises environ dont 37 sur le parc des Fouge-rais à Saint-Malo.

Entreprises hébergées en pépinière et/ou en atelier relais, en hôtels d’entre-prises et à l’Hôtel de la Technopole : 30

Entreprises à la recherche de locaux à louer ou à vendre : 90 demandes trai-tées, dont 60 pour des ateliers

Autres demandes traitées (CDEC, di-verses, via Idea 35) : 38

1. ACCUEIl, PROMOtIOn Et PROSPECtIOn d’EntREPRISESLa première mission du service de développement économique est l’accueil d’entre-prises, locales ou extérieures, dans le cadre de projets de création ou d’implantation, d’extension ou encore de transferts.

1.1. ACCUEiL D’EnTREPRiSES : ConTACT AvEC 360 EnTREPRiSES

DévElOPPEMEnt EcOnOMIquE

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Présentation & accueil Ateliers relais Plateau Laboratoire Bâtiment industriel

Locaux de - de 500 m2 Locaux de + de 500 m2 Bureaux

Evolution du nombre de pages du site Internet vues par mois / détailwww.stmalo-agglomeration.fr

Mise en ligne en juillet 2007, la base de données des bâtiments disponibles est un outil simple et gratuit, au service des entreprises à la recherche de solutions d’implantation rapides.

Son succès est grandissant puisque sur l’année 2008, la rubrique « Développement économique » du site a reçu 65 171 visiteurs dont 32 726 pour la seule rubrique des bâtiments disponibles (contre

8 688 au second semestre 2007), rubrique qui ré-pertoriait et présentait 67 locaux privés disponi-bles à la location ou à la vente (bureaux et ateliers) au 31 décembre 2008.

Sur l’année 2008, 90 dossiers de demandes de lo-caux ont été traités.

1.2 LA bASE DE DonnéES iMMobiLièRES : Un SERviCE SiMPLE, RAPiDE, APPRéCié

janv févr mars avr. mai juin juil. août sept. oct. nov. déc. Total

développement Economique 6 049 4 801 6 435 5 375 4 663 6 092 4 399 5 126 5 552 6 081 5 025 65 171

Bâtiments disponibles 3 179 2 379 3 587 2 456 2 091 2 484 1 887 2 603 2 796 3 498 2 829 32 726

Présentation & accueil 381 280 469 428 315 322 304 219 288 283 333 225 3 847

Ateliers relais 84 57 98 71 84 45 63 54 64 78 75 76 849

Plateau Laboratoire 20 78 84 83 265

Bâtiment industriel 142 106 148 94 100 95 106 87 93 109 106 82 1 268

Locaux de - de 500 m² 1 243 922 1 214 880 749 719 886 768 924 884 1 153 921 11 263

Locaux de + de 500 m² 628 486 832 589 456 441 490 373 413 520 675 514 6 417

Bureaux 701 528 826 875 752 469 635 386 801 844 1 072 928 8 817

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opérations de prospection sur les salons technologiquesEn 2008, Saint-Malo Agglomération a été présente sur 7 salons technologi-ques extérieurs au territoire :

CFIA Le 11 Mars 2008 à Rennes Thématique : agro-alimentaire.INNOVACT Les 18 & 19 Mars 2008 à Reims Thématique : Entreprises innovantes.GEN2BIO Le 27 Mars 2008 à Rennes Thématique : BiotechnologiesIN COSMETICS Les 15 & 17 Avril 2008 à AMSTERDAM Thématique : CosmétiqueMatinale SUPBIOTECH Le 3 octobre à Paris Thématique : Biotechnologies EUROBIO 08 du 7 au 9 Octobre 2008 à Paris Thématique : BiotechnologiesIP CONVERGENCE 2008 Les 22 & 23 Octobre à Paris Thématique : TIC

Prospection spécifique du Plateau Laboratoire de la Pépinière Le Cap Une opération spécifique de prospec-tion sur le plateau laboratoire libéré par C.RIS Pharma (transfert vers ses propres locaux sur le parc technopolitain) a été conduite avec :

La création d’un plaquette de présen-tation des locaux et services propo-sés, Un e-mailing adressé à 800 entrepri-ses de biotechnologiesDes relances téléphoniques.

Cette opération a été conduite en parte-nariat avec IDEA 35 et la CCI du Pays de Saint-Malo.

Promotion sur le nEM SUMMiT au Palais du Grand Large

De plus l’équipe de Saint-Malo Agglo-mération a réalisé une promotion auprès des congressistes du salon NEM SUMMIT 2008 qui se déroulait au Palais du Grand Large du 13 au 15 octobre 2008.

La plateforme technologique Européen-ne NEM (Networked & Electronic Media) en partenariat avec le Pôle de compéti-tivité Images et réseaux a organisé cette première édition qui a permis d’accueillir durant 3 jours 400 congressistes.

Un prix spécial poster a été décerné en fin de Congrès par SAINT-MALO Agglo-mération.

Ce soutien se concrétise par une secon-de édition programmée sur SAINT-MALO en Septembre 2009.

Soirée des lauréats du réseau Entre-prendre en bretagne

A Dinard le 18 novembre 2008 ; Saint-Malo Agglomération était partenaire de cette opération.

1.3. LES oPERATionS DE PRoSPECTion ET DE PRoMoTion

> L‘ENERGIE-MER POUR ENTREPRENDRE

SAINT-MALO AGGLOMÉRATION

A Saint-Malole plateau laboratoire pour accueillir votre entreprise

avec services mutualisés

Biotechnologies

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Santé

Cosmétique

Pharmaceutique

Bien être


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1.4. LES oPERATionS DE CoMMUniCATion ET DE MARKETinG :

Charte GraphiqueEn 2008, la charte graphique des différents sup-ports de communication économique est définie, sur la base de la couverture du guide économi-que :

Dossiers de presse, chemises de présentation,...Panneaux d’entrée de zone et de prospection,Supports visuels pour les salons et autres ac-tions de prospection et de commercialisation (kakémonos,...).

Affichage et insertions presseAffichage sur les flancs de bus du réseau ksma. Le message «Pour implanter mon entreprise? 02.23.15.10.10» est affiché sur 26 véhicules du 26 août au 8 septembre.Publi-reportage dans le magazine Entreprendre, sur la thématique du parc Technopolitain et de l’attractivité du territoire (coût 3 500 € TTC).Insertion d’une demi-page dans le magazine Biofutur, dans le numéro spécial du salon Euro-bio (coût 2 000 € TTC)

A SAINT-MALOImplantez-vous sur la Technopole de Biotechnologies

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> L’ Energie-mer pour entreprendreRenseignements : Saint-Malo Agglomération02 23 15 10 [email protected]

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En 2004, Saint-Malo Agglomération a adopté un schéma des zones d’activités avec l’ambition d’aménager 200 hecta-res d’espaces d’accueil à destination des entreprises.

En 2008, sur les 15 sites de ce schéma, 7 sites offrent des possibilités d’im-plantation :

Les Mottais à Saint-Malo, commer-cialisation depuis 2004

La Janais, à Saint-Malo, en 2007- 2008

Parc Atalante à Saint-Malo , à partir de 2007-2008

Actipole à Miniac Morvan, 1ère tran-che, à partir de 2004

Parc artisanal de Bel Event à Saint-Coulomb, à partir de 2006

Parc de la Madeleine à Saint-Méloir, à partir de 2007

Parc des Dis à Saint-Benoît des On-des, à partir de 2008.

Sur l’année, 12 actes de vente ont été signés, représentant près de 12 hecta-res (119 594 m²).

En terme d’implantations, l’année 2008 a également été marquée par les constructions d’une douzaine de bâtiments d’activité sur les différents parcs aménagés, totalisant 28 800 m² de surface d’activité nouvelle, dont :

13 800 m² pour la plateforme lo-gistique C’log du groupe Beauma-noir,

5 183 m² pour Deléage,

2 500 m² pour Clodélys

2085 m² pour ART (groupe Hobie Cat JC Développement) à Miniac Morvan.

2. lES IMPlAntAtIOnS d’EntREPRISES


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2.1. PARC DES MoTTAiS : PoURSUiTE DE LA CoMMERCiALiSATion

PRoJET ACTiviTE SURFACE TERRAin

SURFACE ConSTRUiTE

inCiDEn-CE EMPLoi

METRO Grossiste, produits alimentaires et autres au profit des professionnels 14 863m² 3 551m² 45

SMPT Travaux publics 5 800 + 1 246m² 540 m² 60

MEHAULT Grossiste en fruits et légumes 5 000m² 1 500m² 14Atelier relais LA PASSERELLE Atelier agro-alimentaire 2 600m² 580m² 10EMERAUDE DISTRIBUTION Grossiste en peinture 4 995m² 2 500m² 8ECODIAG

Cabinet d’Ingénierie 2 425m²1 150m² dont 600m² pour

autres activi-28ADEFI Sécurité

SEMACOAtelier relais L’ESCALE 2ème programme d’atelier relais 1 800m² 495m² 2DIAZO Imprimerie 5 073m² 1 220m² 21KER CREATION Confection de vêtements de travail 2 156m² 540m² 5DELEAGE Chauffage électrique au sol 21 446m² 5 183m² 90CLODELYS Portails PVC 10 849 m² 3 000 m² 27

CLPS Organisme de formation profes-sionnelle 5 861 m² 1 375 m² 30

CODIMA TP Vente/location matériel TP 5 000 m² env. 550 m² 10

ESM Serrurerie, métallerie 2 715 m² 945 m²9 et 6 de

plus à terme

QUEGUINER Commerce de gros (BTP) 14 500 m² 3 000 m² 12 à 15 à l’ouverture

106 329 m² 26 129 m²

Au-delà de ces parcelles cédées, en prenant en compte les propositions de terrain formulées dans l’année et les différents projets de permis de construire, le taux de commercialisation du parc des Mottais est de 75% à la fin de l’année 2008.

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2.2. PARC D’ACTiviTES DE LA JAnAiS : voCATion LoGiSTiqUE : En 2008, Saint-Malo Agglomération a vendu le terrain d’implantation du groupe Beaumanoir sur le site de la Janais. Le plateau de presque 8 ha (79 446 m²) va permettre d’assoir le développement du groupe au niveau local, avec :

Une plateforme logistique C’LOG , s’ajoutant à celle de Pleudihen sur Ran-ce de 2 fois 12 000 m². La construction du premier bâtiment démarrera dès 2008.Un bâtiment tertiaire dédié au e-commerce de 1500 m² Un bâtiment tertiaire pour installer le siège de l’enseigne Bonobo. ,

Ce triple projet économique générera à terme la création de 180 à 240 emplois.

2.3. PARC D’ACTiviTES ACTiPoLE

PRoJET ACTiviTE SURFACE TERRAin SURFACE

inCi-DEnCE EMPLoi

PHARMA OUEST Fabrication de produits de confort et hygiène 23 000m² 6 670m² 79

CENPAC Fabrication de systèmes d’emballages 11 897m² 2 470m² 28

JC DEVELOPPEMENT Hobbie Cat

Rotomoulage de coques de bateaux 11 940m² 2 085m² 15


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2.4. PoURSUiTE DE LA CoMMERCiALiSATion SUR LES PARCS ARTiSAnAUX

Parc de bel Event à Saint-Coulomb : Surface cessible : 16 097m², soit 10 lotsSurface cédée : 3714m² (soit 3 lots) pour 754m² de surface à construire

Après l’implantation de l’entreprise de serrurerie- mé-tallerie de Jean-Yves LEROY, et « Les Confitures de Raphaël », Monsieur ROUAUX Serge construit un bâ-timent pour une activité de négoce de matériaux de menuiserie. Trois autres propositions ont été faites, re-présentant une surface totale de 6 170m².

Parc d’activités Les Dis à St benoît des ondes :Surface cessible : 11 780m², soit 9 lots

Sur les 9 lots, 2 terrains ont été vendus au profit de l’entreprise LETANOUX Combustibles en 2008 et un lot est proposé à une entreprise de maintenance de bâtiment, soit un total de 3344 m²

Parc de La Madeleine à St Méloir des ondes :Surface cessible : 27 281m², soit 18 lots (dont 1 pour les ateliers relais)Commercialisation (2007) : 4 lots soit 5 158 m² .Commercialisation (2008) : 6 lots soit 8 381 m².

Au total, 10 lots ont été vendus et un terrain a été construit par Saint-Malo Agglomération pour construire un bâtiment de 4 ateliers relais de 100 m². Sur les 7 terrains restants, 4 autres propositions de terrains ont été formulées.

2.5. ACCUEiL DES EnTREPRiSES DAnS LES bâTiMEnTS D’ACTiviTé

L’Escale 1, 181 m2 Parc des Mottais (St Malo) Entreprise hébergée : C Weed Aquaculture Date d’entrée : Mars 2006

L’Escale 2, 396 m2 Parc des Mottais (St Malo) Entreprise hébergée : SF2I Période de présence : du 1er février au 31 mai 08

Le Gambetta, 300 m2 Bd Gambetta (St Malo) Entreprise hébergée : Baticéo Période de présence : du 1er février au 31 août 08

La Passerelle, 495 m2 Parc des Mottais (St Malo) Entreprise hébergée : Baticéo Période de présence : du 1er sept. au 31 déc. 08

Rue Claude bernard, 11 822 m2 ZI Nord (St Malo) Entreprise hébergée : Automaxi Période de présence : Bail commercial de 2003 à 2012

En complément des 9 ateliers relais existants, Saint-Malo Agglomération lance en 2008 la construction de 4 ateliers de 100 m² complémentaires sur la zone de la Madeleine à Saint-Méloir des ondes. Coût de l’opération : 428 000 €

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3. tECHnOPOlE InnOVAtIOn Et RECHERCHE3.1. L’ACTiviTE DE REnnES ATALAnTEEn 2008, la subvention versée à Rennes Atalante s’est élevée à 125 660 €.Outil de développement économique par l’innovation et la technologie, la techno-pole de Rennes St Malo a pour mission de favoriser le développement et l’implanta-tion des entreprises de technologie sur le département d’Ille et Vilaine, ainsi que la création d’activités nouvelles à forte va-leur ajoutée.La mission de Rennes Atalante couvre les 5 axes suivants :

Axe 1 : Animation et mise en réseau des entreprises et autres acteurs de la tech-nopoleAxe 2 : Promotion et marketing territo-rialAxe 3 : Accompagnement des projets in-novantsAxe 4 : Développement d’infrastructures d’accueilAxe 5 : Développement de la recherche et de l’enseignement supérieur.

Appui à la création d’entreprises technologiques et accompagnement de projets innovantsL’équipe de Rennes Atalante assiste les entrepreneurs dans la construction de leur projet et le développement de leur activité. 21 projets ont été suivis en 2008 par Rennes Atalante sur le pays malouin.

Animation de la Technopole et mise en réseau d’acteursDeux matinales Rennes Ata-lante ont été organisées sur le territoire de Saint-Malo Agglo-mération, l’une à l’Aquarium de Saint –Malo le 27 Mars 2008 sur « la Loi de Finances 2008 » avec 80 inscrits, la seconde à l‘IUT de Saint-Malo sur « Comment établir de bonnes relations avec les journalistes ? » le 18 Décembre à laquelle 93 personnes ont assisté.

L’animation de la technopole et la mise en réseau des acteurs sur le territoire passe également par l’organisation de réunions autour des biotechnologies marines de la sous- commission Biotech du Pôle Mer Bretagne le 25 Novembre au CRESCO. Une vingtaine d’acteurs ont échangé sur les travaux engagés dans le secteur des biotechnologies et notamment sur la création d’une dynamique renforcée autour des biotechnologies marines en Bretagne.

Le 25 Novembre Rennes Atalante a présenté le Pôle Mer Bretagne au Syn-dicat Professionnel de la Mécatronique ARTEMA en Congrès au Palais du Grand Large à Saint Malo.


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Promotion de la Technopole et Marketing territorial

La Lettre d’information Rennes Atalante News, éditée à 400 exemplaires, présente régulière-ment l’actualité des entreprises de Saint-Malo . En 2008, les retombées presse de Rennes Atalan-te se chiffrent à 331 articles citant la technopole. Le site Atalante Saint-Malo est concerné par 22 articles sur 10 supports.

Une édition spéciale de huit pages, consacrée à l’actualité économique malouine du secteur des technologies de l’information et de la commu-nication (TIC) a été réalisée. Imprimée en 1 000 exemplaires en décembre 2008, elle a été diffu-sée à la presse économique locale et nationale, et à la presse spécialisée.

Rennes Atalante a organisé un voyage de presse international à Saint-Malo destiné à présenter la technopole et quelques-uns de ses acteurs à des journalistes de la presse étrangère. La presse spécialisée dans le domaine des technologies

de l’information et de la commu-nication a été ci-blée. Ce voyage de presse et la conférence de presse associée se sont dérou-lés lors du NEM SUMMIT orga-nisé au Palais du Grand Large les 13 et 14 Octo-bre . Une dizaine d’articles ont été collectés suite à ce voyage de presse.

La fiche de présentation du site ATALANTE SAINT-MALO a été éditée en Septembre et remise lors de l’inauguration de C.Ris Pharma le 1 octobre 2008. Cette fiche a pour vocation de présenter le site Atalante Saint-Malo. La fiche présente les atouts du site et son environnement en termes d’équipements, d’immobilier et de services. Elle liste également les acteurs technologiques déjà implantés sur Saint-Malo Agglomération et les interlocuteurs à contacter pour une implanta-tion.

3.2. AniMATion TECHnoPoLiTAinE :

Semaine de l’innovation

Dans le cadre de la Semaine de l’innovation, un Circuit de l’Innovation en entreprises a été organisé conjointement avec Rennes Atalante et la CCI du Pays de Saint-Malo le 23 juin 2008.

Le programme prévoyait la vi-site de GOEMAR, de La Compa-gnie des Pêches de Saint Malo et de SOTIRA 35. La journée s’est clôturée par une conférence-débat organi-sée par Rennes Atalante et parrainée par Jöel RE-NAULT, président de DELTA DORE, sur le thème « Innover pour exister demain » .

Rendez-vous d’affairesSaint-Malo Agglomération a accueilli le 5 Juin 2008 la Société Russe Health & Beauty et a or-ganisé en partenariat avec CBB Développement des rendez vous d’affaires avec 6 entreprises régionales des domaines cosmétique, des com-pléments alimentaires et du packaging.

S O M M A I R E

Le groupe Delta Dore dont le siège se situe à Bonnemain en Ille-et-Vilaine, a

racheté l’ensemble du capital des sociétés Trilogie et Energie Système. La première, basée à Grenoble, est un intégrateur de solutions de gestion technique pour les bâtiments du secteur tertiaire. Elle emploie 35 personnes et a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 5,3 millions d’euros. La seconde, installée à Mortagne en Vendée, intervient notamment dans la gestion énergétique de sites pour le comptage d’eau, de gaz, de fioul, d’électricité ou d’air comprimé. Energie Système emploie 59 personnes pour 4,8 millions d’euros de chiffred’affaires en 2007. Ces deux acquisitions permettent à Delta Dore de renforcer sa présence sur le marché des bureaux et des immeubles collectifs.L’entreprise conçoit, fabrique et commercialise,depuis plus de 38 ans, une offre complète de produits domotiques et de gestion technique du bâtiment, basée sur la complémentarité de ses trois métiers : gestion de l’énergie, systèmes de sécurité et automatismes. Ses solutions améliorent le confort de vie à la maison et sur le lieu de travail, et contribuent à la réalisation des économies d’énergie.Delta Dore prévoit de réaliser un chiffre d’affaires de 90 millions d’euros en 2008 dont 30 % à l’export avec ses filiales en Allemagne, en Espagne et plus récemment

en Pologne. Le groupe emploie aujourd’hui près de 700 salariés dont 400 à Bonnemain. 80 personnes travaillent au sein de son bureau d’études pour concevoir des produits innovants alliant performance et confort de l’utilisateur. www.deltadore.com

Marie-Anne Peudenier 02 99 73 45 17 [email protected]

En direct des entreprises. . . . . . . . . . . . . . . . pages 1 à 3Delta Dore Asica Abélium InformatiquePixel Vivant Estar Tecknisolar WaveUp Exhalia Hommes & Process

Pôle de compétitivité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 3Des acteurs malouins dans deux projets TIC du Pôle Mer Bretagne

Formation & Recherche. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 4IUT de Saint-Malo

Vie de la technopole. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 4Site technopolain Rennes Atalante Saint-Malo

Domotique

Delta Dore rachète les sociétés Trilogie et Energie Système

Joël Renault, fondateur de l’entreprise, a mis en place un conseil de surveillance dont il assure la présidence, et un directoire présidé par Marcel Torrents (de gauche à droite : Valérie Renault Hoarau, DRH, Marcel Torrents, Joël Renault et Patrick Hubert, directeur commercial).

I N F O SR e n n e s A t a l a n t eÉ D i t i o N S P É C i A L e

Les TIC sur Saint-Malo Agglomération

I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

I I I I I I I I I I I

I I I I I I I I

I I I I I I I IeLeCtroNique

Asica participe au projet QuoVaDis

financé par l’ANR

Asica, société malouine spécialisée en élec-tronique industrielle, participe au projet

QuoVaDis financé par l’Agence nationale de la recherche (ANR). Ce projet propose une aide à distance à la vie quotidienne pour des personnes âgées atteintes de troubles cognitifs (maladies d’Alzheimer et apparentées). Le système vise à rétablir le lien affectif de la personne en difficulté avec les proches et les soignants grâce à un système mobile interactif, et à lui permettre de se repérer dans son environnement et de le contrôler. Le projet est porté par le laboratoire Ibisc de l’Université d’Evry Val d’Essone. Asica y intervient pour son expertise en conception de cartes électroniques médicales.

Créée en 1981, l’entreprise est spécialisée dans la conception et la fabrication de cartes, sous-ensembles et ensembles électroniques. Elle propose une offre globale qui comprend l’étude, la conception, le routage, le prototypage, l’industrialisation, la fabrication, le test, le service après-vente et l’intégration, ou un service à la carte. Asica est reconnue pour son expertise en conception de cartes pour des applications médicales ; ses clients sont Kodak, Air Liquide ou Essilor. L’entreprise a aussi su s’affirmer sur les marchés de la sécurité, de l’industrie, du transport, des télécommunications ou encore de l’environnement. Asica affiche un chiffre d’affai-res de 11 millions d’euros en 2008. Elle emploie environ 100 personnes dont dix se consacrent à la recherche et au développement. www.asica.com

Loic Prenveille 02 99 21 14 14 [email protected]

EN DIRECT DES ENTREPRISES

Pascal Prenveille, responsable industriel (à gauche) et Jean-Luc Le Turdu, directeur adjoint.

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3.3 SoUTiEn A LA RECHERCHE :

Soutien apporté à 3 nouveaux projets des pôles de compétitivité

Le projet UTABE piloté par la société AFI (SAS) du Groupe ROULLIER a été labélisé le 25 octobre 2007 par le pôle de compétiti-vité VALORIAL .Il a pour objectif de valider et de caractéri-ser les effets de nouveaux actifs en nutrition animale et d’étudier l’impact potentiel sur la qualité sanitaire des produits alimentaires d’origine animale.Retenu à l’issue de l’appel à projet n°5 du Fonds Unique Interministériel de l’état, l’aide de 26 120 € apportée par Saint-Malo Agglomération est répartie sur 3 exercices .

Le projet NUTRAPEP porté par la société Compagnies des Pêches de Saint-Malo San-té a été labélisé le 29 novembre 2007 par le pôle de compétitivité VALORIAL. Il concerne le développement d’ingrédients actifs marins pour la lutte contre l’obésité et le maintien de la santé osseuse. Le soutien s’élève à 61 634 €, répartie sur les 2 exercices.

Le 23 octobre 2007 était labélisée par le pôle de compétitivité Mer Bretagne, le projet AQUACTIFS porté par la société AGRIMER, dans lequel la société C WEED AQUACULTU-RE, implantée à Saint - Malo est partenaire.C WEED est spécialisée dans la production par aquaculture de végétaux marins et dé-veloppe des applications de procédés de culture in vitro et en mer en assurant la tra-çabilité des productions, les expérimenta-tions in situ et la validation des procédés. Le projet propose de développer de nouvel-les cultures d’algues bretonnes répondant à la demande d’innovation du marché de la cosmétique en s’appuyant sur une identi-fication génétique des espèces, des popu-lations et des souches qui seront cultivées. L’aide s’élève à 19 334 €, répartie sur les 3 exercices.

Adhésion et soutien à plusieurs centres tech-niques bretons

En 2008, Saint-Malo Agglomération a adhéré à 3 centres techniques régionaux de transfert technologiques. L’objectif est de s’appuyer sur les compétences régionales en termes de veille économique et technologique et d’autre part d’être identifié comme territoire d’accueil d’activités technologiques à forte valeur ajou-tée.

CBB Développement (Centre de biotechno-logie en Bretagne)

L’association a pour objet toute action de nature à créer, favoriser, aider, promouvoir et développer la diffusion des biotechnolo-gies et de la chimie fine pour les secteurs de la cosmétique de l’agro-alimentaire et de l’environnement.CBB a organisé son Conseil d’Administration et son Assemblée Générale à La Pépinière le Cap à Saint-Malo le 1er Octobre 2008.

CRITT SANTE BRETAGNE (CRITT : Centre ré-gional, d’innovation et de transfert de tech-nologie)

L’association développe des collaborations entre des laboratoires et des entreprises im-plantés en Bretagne qui s’investissent dans la recherche et le développement des tech-nologies appliquées à la santé (70 labos pu-blics et 150 PMI PME).

MEITO (Mission pour l’Electronique, l’Infor-matique et les Télématiques de l’Ouest)

L’association a pour objet de favoriser le dé-veloppement des techniques de l’électroni-que et de l’informatique et les techniques connexes …) de développer et de valoriser ainsi le potentiel industriel et scientifique des régions de l’Ouest de la France.


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3.4. PARC ATALAnTE SAinT- MALo : Poursuite des études et installation de la première entreprise.

Un syndicat mixte avait été créé en 2005 entre Saint-Malo Agglomération et la commune de Saint-Jouan des Guérêts en vue de l’aménage-ment du parc technopolitain.

En 2008, dans le cadre de ce syndicat mixte, les études se poursuivent en vue de la création de la ZAC. Le dossier de création est adopté par le Conseil Syndical en avril 2008.

Les premières fouilles archéologiques sont en-gagées sur un périmètre de 30 hectares.

Concernant les acquisitions foncières, aux 30 premiers hectares acquis s’ajoutent 10 hectares acquis en 2008.

Suite à la décision de la commune de Saint-Jouan des Guérêts d’intégrer la communauté d’agglo-mération, le syndicat mixte est dissous au 31 dé-cembre 2008 ; Ses activités étant reprises dans la cadre de Saint-Malo Agglomération.

Il appartiendra à Saint-Malo Agglomération d’approuver le dossier de réalisation en 2009 et d’engager les travaux à partir de 2010.

Par anticipation et avant l’ouverture du parc technopolitain, une première entreprise est ac-cueillie. Le bâtiment de C’RIS PHARMA, entre-prise de biotechnologie est construit en 2008 et inauguré le 1er octobre.

C.R

IS P

HA

RM

A

C.Ris Pharma Créateur : Pierrick AUVRAY

Création de l’entreprise : 01/12/2003

Médicaments et nouvelles thérapies C.RIS Pharma est une société de servi-

ces spécialisée dans le développement

préclinique in vitro et in vivo de nouvel-

les molécules actives, plus particulière-

ment dans les domaines de la cancéro-

logie, les maladies métaboliques et les

maladies neurodégénératives.

C.RIS Pharma développe continuelle-

ment des modèles d’étude (protéines

spécifiques, culture de cellules primai-

res ou de lignées, modèles animaux…)

adaptés aux problématiques de ses

clients de manière à proposer des pro-

jets d’évaluation d’efficacité thérapeuti-

que (activités anti-cancéreuses, anti-

diabétiques, activités anti-agrégation

amyloïde,…) ou d’étude de toxicité

(mutagénicité in vitro, toxicité aigüe et

chronique chez le rongeur, métabo-

lisme...). De plus, C.RIS Pharma a mis en place

une plate-forme permettant de réaliser

des études de pharmacocinétique et de

bio-distribution des nouvelles molécu-

les. C.RIS Pharma assure ces projets en

toute confidentialité selon le référentiel

BPL de l’AFSSAPS.

La structure de C.RIS Pharma comprend

400 m2 de laboratoires L1/L2.

Activité : Recherche pharmaceutique

Nombre de salariés : 13

Diagnostic et Analyse

C.RIS Pharma a adapté tous les dosages

humains au petit rongeur (rat, souris) :

dosage hématologiques (numération,

coagulation, hémostase…), microbiolo-

gie, dosages biochimiques,…

Nous mettons en place continuelle-

ment des dosages spécifiques adaptés

à l’animal de laboratoire par des métho-

des ELISA ou par HPLC. C.RIS Pharma développe également des

tests de détection d’agents pathogènes

à façon ou des tests de détection d’aci-

des nucléiques par PCR Quantitative.

Nutrition et cosmétique C.RIS Pharma a adapté ses tests in vitro

de l’Industrie Pharmaceutique à l’éva-

luation de l’efficacité et de l’innocuité

dans les domaines de l’agro-alimentaire

et de la cosmétique. Les tests développés permettent d’éva-

luer les propriétés anti-oxydantes, les

propriétés anti-bactériennes, anti-

virales et anti-fongiques, les effets sur la

lipolyse et la lipogénèse, les effets anti-

rides, les effets sur la pigmentation

cutanée… L’innocuité des produits est également

évaluée selon les tests réglementaires

en vigueur.

��

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C.Ris Pharma Créateur : Pierrick AUVRAY

Création de l’entreprise : 01/12/2003

Médicaments et nouvelles thérapies C.RIS Pharma est une société de servi-

ces spécialisée dans le développement

préclinique in vitro et in vivo de nouvel-

les molécules actives, plus particulière-

ment dans les domaines de la cancéro-

logie, les maladies métaboliques et les

maladies neurodégénératives.

C.RIS Pharma développe continuelle-

ment des modèles d’étude (protéines

spécifiques, culture de cellules primai-

res ou de lignées, modèles animaux…)

adaptés aux problématiques de ses

clients de manière à proposer des pro-

jets d’évaluation d’efficacité thérapeuti-

que (activités anti-cancéreuses, anti-

diabétiques, activités anti-agrégation

amyloïde,…) ou d’étude de toxicité

(mutagénicité in vitro, toxicité aigüe et

chronique chez le rongeur, métabo-

lisme...). De plus, C.RIS Pharma a mis en place

une plate-forme permettant de réaliser

des études de pharmacocinétique et de

bio-distribution des nouvelles molécu-

les. C.RIS Pharma assure ces projets en

toute confidentialité selon le référentiel

BPL de l’AFSSAPS.

La structure de C.RIS Pharma comprend

400 m2 de laboratoires L1/L2.

Activité : Recherche pharmaceutique

Nombre de salariés : 13

Diagnostic et Analyse

C.RIS Pharma a adapté tous les dosages

humains au petit rongeur (rat, souris) :

dosage hématologiques (numération,

coagulation, hémostase…), microbiolo-

gie, dosages biochimiques,…

Nous mettons en place continuelle-

ment des dosages spécifiques adaptés

à l’animal de laboratoire par des métho-

des ELISA ou par HPLC. C.RIS Pharma développe également des

tests de détection d’agents pathogènes

à façon ou des tests de détection d’aci-

des nucléiques par PCR Quantitative.

Nutrition et cosmétique C.RIS Pharma a adapté ses tests in vitro

de l’Industrie Pharmaceutique à l’éva-

luation de l’efficacité et de l’innocuité

dans les domaines de l’agro-alimentaire

et de la cosmétique. Les tests développés permettent d’éva-

luer les propriétés anti-oxydantes, les

propriétés anti-bactériennes, anti-

virales et anti-fongiques, les effets sur la

lipolyse et la lipogénèse, les effets anti-

rides, les effets sur la pigmentation

cutanée… L’innocuité des produits est également

évaluée selon les tests réglementaires

en vigueur.

Saint-Malo Agglomération a le projet de construire sur le parc technopolitain la Maison de la Technopole, qui rassem-blera les services et équipements dédiés aux résidents et aux visiteurs du parc et autour de laquelle s’organisera la syner-gie des différents acteurs présents sur le site : enseignement supérieur - recherche - entreprises.

Après une réflexion conduite avec l’ap-pui des cabinets INNO TSD et CERUR, les éléments principaux de la program-mation fonctionnelle de cette maison de la technopole ont été définis.Les fonctions qu’elle devra remplir se-ront les suivantes :

Fonction de pépinière d’entreprises technologiques Fonction d’accueil de projets de R&D et d’équipes de recherche Fonction d’accueil d’évènements, de manifestations et de formationFonction d’hébergement des servi-ces à mutualiser (reprographie, docu-mentation, salles de réunion, service postal, cafétéria et restauration…)Fonction d’hébergement de l’équipe d’ingénierie et d’animation

Le programme, qui sera construit dans la partie nord du parc, prévoit en pre-mière phase une surface de 2200 m² intégrant une pépinière d’entreprises, des salles de réunion, et en option un restaurant de 90 places et un amphi-théâtre de 200 places.

S’agissant d’un équipement au service de l’innovation, ce projet s’inscrit dans une démarche de haute qualité envi-ronnementale.

Saint-Malo Agglomération a passé un marché d’assistance à maîtrise d’ouvra-ge pour ce volet HQE® . Le profil envi-ronnemental défini est composé de :

3 cibles au moins traitées au niveau très performant, dont la cible n°4 « gestion de l’énergie »4 cibles au moins traitées au niveau performant7 cibles au plus traitées au niveau base.

Le concours d’architecture de la Mai-son de la Technopole a été lancé en Octobre 2008.

La communauté d’agglomération a reçu une centaine de dossiers de can-didatures pour le premier degré.

Le jury a retenu 4 cabinets pour la 2ème

phase du concours.

3.5. MAiSon DE LA TECHnoPoLE : LAnCEMEnT DU ConCoURS D’ARCHiTECTURE


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En attendant l’aménagement du parc technopoli-tain, les premières entreprises accompagnées sont accueillies dans l’hôtel provisoire de la Technopole, au rez de chaussée d’un espace inauguré en 2005 en sein d’un immeuble construit sur la ZAC des Mottais.

Un bureau étant occupé par Saint-Malo Aggloméra-tion, 8 bureaux sur les 10 disponibles sont occupés au 31.12.2008.

Un 9ème bureau a été loué 3 mois à une entreprise de production d’énergie renouvelable (Enel Erelis).

3.6. oCCUPATion DE L’HoTEL DE LA TECHnoPoLE

nom de la structure Activité S u r f a c e occupée

GEODIA Activité de conseil et expertise en gestion des flux pour l’environnement et métrologie. 44,32 m²

Laboratoires de recherche IUT Saint Malo

Recherche scientifique en imagerie et traitement des si-gnaux médicaux (LTSI) ; en antennes RF (IETR) et en gestion et pilotage des organisations (CETIO).

47 m²

HOMMES & PROCESSEntreprise spécialisée en travail collaboratif assisté par ordi-nateur inter-entreprise (audit organisationnel, conduite du changement).

84 m²

+ 1 Bureau Saint-Malo Agglomération 15,72 m²

ToTAL 191 m²

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20 21 21 22

14 1513 13 13 13

0

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20

25

janv. fév. mars avril mai juin juill. août sept. oct. nov. déc.

4. lE SOUtIEn à lA CRéAtIOn d’EntREPRISES4.1. ACTiviTE

DE LA PéPinièRE D’EnTREPRiSES

La pépinière d’entreprises est gérée par Saint-Malo Agglomération depuis le 1er janvier 2003.

L’animation de la structure est assurée par la CCI du Pays de Saint-Malo. Un pro-tocole d’accord définit les modalités de partenariat pour 3 ans (2006 – 2008).

incidence emploi de la pépinière d’entreprisesEn 2008, le nombre d’emplois a oscillé entre 30 et 36 emplois, bureaux et ate-liers confondus.

Taux d’occupationPépinière-hôtel d’entreprises :Au 1er janvier 2008 : 77.81 %Au 31 décembre 2008 : 61.47 %Ateliers relais :Au 1er janvier 2008 : 100 %Au 31 décembre 2008 : 79 %

A la fin de l’année 2008, sur un total de 23 bureaux louables, 13 sont occupés par des créateurs, 3 sont occupés par le ser-vice création de la CCI du Pays de Saint-Malo et 7 sont disponibles soit une sur-face disponible égale à 160.70 m².

Pour les ateliers relais, sur 5 ateliers loua-bles, 4 ateliers sont loués, 1 seul est dis-ponible d’une surface de 145 m².

L’évolution mensuelle de l’occupation des bureaux montre une baisse signifi-cative en juin consécutive au départ de l’entreprise C’RIS pharma qui occupait 8 bureaux.

Suivi d’occupation des bureaux - 2008

Les entreprises entrées en 2008 : Sept sont entrées contre 5 en 2007 et 3 en 2006.

Entreprise EffectifAKASHA 2ATEOL 2ATOUT JUNIORS 1LEDJO ENERGIE 1PERSPECTIVE BOIS 1PIXEL VIVANT 2RISKEAL 1

8 entreprises ont quitté la pépinière au cours de l’année 2008 :

ArmagisterBaticéoCacao and coC.ris PharmaFAIREF&D CéramiquesLes Confitures de RaphaëlLedjo Energie


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Les entreprises présentes en 200831 entreprises ont séjourné à la Pépinière d’entreprises Le Cap, en bureaux et en ateliers relais. 12 entreprises y ont été domiciliées.

entreprise Dirigeant activité effectif Locaux occupésakasha Kristof Bureau Vêtements et accessoires de mode 2 1 atelier : 145 m²

armagister Marc BernardinBureau d’études en sécurité et intelligence industrielle

3 2 bureaux : 41.10 m²

ateol Nicolas Scheftel Bureau d’études en logistique 2 1 bureau : 18;19 m²atout juniors Gaëlle Glémot Organisation de séjours pour les scolaires 1 1 bureau de 23.50 m²

BaticéoDidier HamonEt R. Lecorvaisier

Aménagement et construction bois 3 1 bureau :29.50 m²

cacao and co Véronique De Beaufort Fabrication de chocolat 3 Atelier 4 de 140 m2

coq en pâte David BouvetCommerce de produits équitables pour enfants et adolescents

51 bureau : 22.35 m² Puis 1 bureau 50 m²

c.ris pharma Pierrick AuvrayLaboratoire de recherches sur les nouvelles molécules

10 8 bureaux : 182.15 m2

exhalia Yvan Regeard Multimédia olfactif 2 1 bureau : 31.50 m2

Faire Stéphane Villette Matériels et d’installations industrielles 2 Atelier 3 de 140 m2

F&D céramiques Martine FournierProduction de pièces émaillées pour la décoration de l’habitat et l’équipement professionnel

2 Atelier 2 de 140 m2

Les confitures de raphaël

Cédric Guillo Lohan Production de confitures et épicerie fine 2 Atelier 1 de 84 m2

Ledjo energie Alexandre Sene Production d’énergies renouvelables 1 1 bureau : 18.40 m²

nextenergiesJorge BoucasDavid Sineau

Société de conseil auprès des entreprises dans les énergies renouvelables

9 2 bureaux : 57.17 m

one a one Christophe Rebeyrole Conseil et ingénierie en communication directe 2 1 bureau : 17.81 m2Perspective Bois Brice Roussel Construction bois 1 1 bureau : 18.40 m²Pixel Vivant Jean Baptiste Treglos Conception de sites et d’applications web 2 1 bureau : 26.75 m²riskeal Jean David Darsa Conseil et formation en gestion des risques 1 1 bureau : 16.70 m²

seatronicThierry Soulas et Stéphane Gautier

Electronique de marine 21 bureau : 23.50 m²+ 1 atelier de 89 m²

siatec Patrick CoignardSociété d’ingénierie et assistance technique et commerciale pour entreprises industrielles.

1 Atelier 5 de 178 m2

sip partenaire Eric LeraySociété de produits et services informatiques aux entreprises dans le secteur de l’incendie

1 1 bureau : 17.81 m2

Waveup Jean Paul Meynard Société de conseil en télécoms et NTIC 3 1 bureau : 32.40 m2

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4.2. PAyS DE SAinT-MALoEnTREPREnDRE

Saint-Malo Agglomération a apporté en 2004 une participation au capital de 45 364€ à la Plateforme d’Initiative Lo-cale dont l’objet est d’accorder des prêts d’honneur aux créateurs et repreneurs d’entreprises.

En 2008, Pays de Saint-Malo Entrepren-dre instruira 38 dossiers et 33 seront acceptés.

Sur les 27 entreprises financées, 15 sont localisées sur le territoire de Saint-Malo Agglomération.

225 000 € ont été versés soit une moyenne de 8 351 € par dossier.

83 emplois induits par ces projets (37 créations et 46 maintenus).

Effet de levier (concours bancaires/ prêts d’honneur accordés) : 12,98 Pour 100€ de prêts d’honneur accor-dés à un créateur, le financement dé-bloqué par les banques est 12,98 fois supérieur, soit 1 298 €.

4.3. boUTiqUE DE GESTion(Subvention de 10 000€)

La Boutique de Gestion est une structure qui accompagne les projets de création de très petites entreprises.

Sur l’année 2008, seront réalisés sur l’antenne de Saint-Malo, 147 primo accueils, 69 accompagnements, ce qui aboutira à la création de 19 entreprises sur le Pays de Saint-Malo (dont 11 sur Saint-Malo Agglomération) et 31 en-treprises bénéficieront d’un suivi, soit 38 emplois.

4.4. L’ADiE

L’Association pour le Droit à l’Initiative Economique finance et accompagne des bénéficiaires de RMI et des demandeurs d’emplois porteurs d’un projet de créa-tion d’entreprises et n’ayant pas accès au crédit bancaire.

En 2008, 28 projets de création d’entre-prises ont été accompagnés sur Saint-Malo Agglomération, qui pour la 4ème année subventionne cette association à hauteur de 10 500€.

4.5. ELAn CRéATEURS(Subvention de 10 000€)

En 2007, grâce notamment au soutien de Saint-Malo Agglomération, la coopéra-tive d’activités et d’emplois rennaise Elan Créateurs a créé une antenne secondaire sur Saint-Malo.

Cette structure propose des tests de créa-tion d’entreprise en grandeur nature sous statut «d’entrepreneur salarié» (héberge-ment juridique, comptable et fiscal).

En 2008, 62 personnes ont participé à des réunions d’information, 52 entre-prises ont été accompagnées (contre 39 en 2007).

Parmi les porteurs de projet ayant in-tégré la coopérative, 11 entreprises ont été créées, 3 personnes sont retournées à l’emploi salarié et 8 ont vérifié la non viabilité économique de leur projet.


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5.1. LE PRoJET DE CRéATion DE CRèCHE inTEREnTREPRiSES

Le projet, conduit par l’association ASPREZICA consiste à ouvrir un multi-accueil de 30 places per-mettant un accueil régulier, occasionnel et d’ur-gence pour les enfants des salariés des entreprises partenaires, âgés de 2.5 mois à 6 ans.

Les entreprises qui se sont déclarées partenaires de ce projet sont :

Comaboko,Le groupe Beaumanoir, La Timac, Atouts Pays de Rance, La Laiterie de Saint-Malo, Les Thermes Marins, Goëmar.

Saint-Malo Agglomération s’est s’engagée dans le soutien du projet de crèche interentreprises :

En participant au financement de l’étude de faisabilité dès 2005 conduite par l’association ASPREZICA.

En prenant la décision en 2008 de mettre à dis-position les locaux de l’atelier relais l’Escale à prix raisonnable et en offrant 4 mois de loyer pendant la période de travaux.

Le permis de construire pour l’adaptation des locaux sera déposé à l’automne 2008, pour un démarrage des travaux en mars 2009 et une ouverture du ser-vice en juin 2009.

5.2. PARTiCiPATion à L’éTUDE DE CRéATionD’UnE UniTé DE vALoRiSATionDES CoqUiLLES SAinT-JACqUES

Le comité local des Pêches et des élevages marins de Saint-Malo a souhaité engagé une étude en vue de la création d’une unité de valorisation des co-quilles Saint-Jacques à Saint-Malo.

L’étude explorera la faisabilité technique, le choix du produit fini et la valorisation des co -produits, le choix du site d’implantation, le montage juridique et financier, le plan d’investissement et les modali-tés d’exploitation.

En octobre 2008, Saint-Malo Agglomération a déci-dé de participer à hauteur de 25% du coût de l’étu-de, soit 12500 €.

L’étude démarrera en octobre 2008 et Saint-Malo Agglomération participera au comité de pilotage.

5. AUtRES ACtIOnS éCOnOMIqUES

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5.3. CoMMERCE : LES DéCiSionS DE CDEC

Saint-Malo Agglomération n’a siégé qu’à 3 reprises à la commission départementale d’équipement commercial (contre 9 projets en 2007) pour les créations de surfaces commerciales suivantes. En effet, l’année 2008 a été marquée par la loi de moderni-sation de l’Economie qui a modifié de façon significative l’urbanisme commercial en supprimant les CDEC, en créant les CDAC et en modifiant les seuils de surface néces-sitant des autorisations commerciales.

Commune et site

d’implan-tation

Demandeur Projet

Création ou

extension demandée

Décision

Saint-Malo SCI RENE CASSIN

Création d’un magasin de linge de maison et décora-tion à l’enseigne « Album de Famille »

577 m² ACCORD

Miniac Morvan

Société BRICOMAN

Création d’un magasin spé-cialisé de vente de détail d’articles de bricolage

5 990m²

REFUS faisant l’objet d’un re-cours devant la CNEC en 2009

Saint-MaloZone deBellevent

SNC LIDLCréation d’un magasin de type « maxi discompte » à prédominance alimentaire

850m²

ACCORD sans passage en CDEC (Nouvel-les dispositions législatives)

S A I N T -MALO Zone deLa Made-leine

SCI LES COURTILS

Création de 10 magasins :- CELIO : 248m²- C&A : 1 470,20m²- Du Pareil au même : 144,73m²- BLUE BOX : 288m²- ESPRIT : 260m²- HEYTENS : 250m²- BILLABONG : 150m²- XANAKA : 195m²- MIM : 270m²- Comptoir de la mer : 1 300m²

4 575,93m² ACCORD


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5.4. LAnCEMEnT DE L’éTUDE SUR LE FoRT DE SAinT-PèRE

Au titre de ses compétences, Saint Malo Aggloméra-tion mène une étude de programmation culturelle et technique portant sur l’espace de spectacles au Fort de Saint Père Marc en Poulet.

En effet, dans le cadre d’une étude stratégique sur les équipements touristiques conduite en 2003 2004, Saint Malo Agglomération a retenu le site du fort de Saint Père comme pôle d’équilibre touristi-que au sud de l’agglomération.

Considérant la prédisposition du fort à recevoir du public, un espace scénique de capacité variable est envisagé afin de répondre à une plus large palette d’activités événementielles.

C’est pourquoi, Saint-Malo Agglomération a décidé de lancer une étude afin de préciser les usages po-tentiels de ce lieu par une étude de programmation culturelle et événementielle qui précédera la pro-grammation technique de l’équipement.L’étude comprend 3 phases :

1ère phase : Diagnostic du site et potentiel du marché.

2ème phase : Scenarii de pré-programmation.

3ème phase : Programmation architecturale, technique et financière.

Après consultation des cabinets, la réalisation de cette étude a été attribué au groupement des ca-binets MENIGHETTI PROGRAMMATION et ARMOR ECONOMIE pour un montant de 39 350 € .

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lES étUdES d’AMénAgEMEnt :

Le schéma des parcs d’activités prévoit 200 ha à aménager de 2004 à 2013.

Concernant les parcs structurants, en 2008, on compte 34 hectares aménagés et des études sont en cours en vue d’aménager 120 ha complémentaires sur les sites d’Atalante Saint-Malo (à Saint-Malo et Saint-Jouan des Guérêts), d’Acti-pôle (à Miniac Morvan), des Camins (Hirel et la Fresnais) et de l’Outre (à la Gouesnière).

Sur les parcs artisanaux, 8 hectares sont aménagés sur les 30 prévus au schéma et les études sont lancées sur La Folleville (La Fresnais), le Chemin Bleu (Miniac Morvan).

L’étude en vue d’aménager le site artisanal de Cancale est in-terrompue pour un repositionnement géographique sur La Bretonnière à la place des Quatrevais.

De même le site des Fougerais sur Saint-Malo d’une conte-nance de 13.8 hectares se substitue à l’ex partie du site de la Janais destiné à l’artisanat et l’étude démarre en 2008 sur ce nouveau périmètre.

AMénAgEMEnt DE l’ESPAcE

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PARCS STRUCTURAnTS GénéRALiSTES :

les Mottais, Saint-Malo, 16 haDémarrage des études : 2004Travaux de viabilisation : fin en nov. 2006Premières implantations : 20 entreprises A terme : plus de 400 emplois créés

l’Outre, La GouesnièreEtude de vocation économique : 2009Démarrage des études d’urbanisme : fin 2009Voirie desserte Terres de Saint-Malo réali-sée en 2007 (877 K€)

Actipole, Miniac Morvan, 30ha1ère tranche : 4,3 ha (2006)2ème tranche : 6 haApprobation du lotissement : 2008Travaux de viabilisation : 2009Instauration du PAE : 2008Etude ZAC : Lancement en 2009

PARCS STRUCTURAnTS THéMATiqUES :

Atalante Saint-Malo, St Malo / St Jouan, 70 haDémarrage des études : 2006Dossier de ZAC : adopté le 17 juin 2008Dossier de réalisation : juin 2009Travaux de viabilisation : à partir de 2010Implantation de C.Ris Pharma le 20 juin 2008 (13 emplois )

la Janais, Saint-Malo, 8 haDémarrage des études : 2006Travaux de viabilisation : 2008Implantation du groupe Beaumanoir : - plate forme logistique de C’log (13 800 m²)- immeuble de e-commerce de 1500 m² - bâtiment tertiaire de 1500 m² (Bonobo).A terme, 180 à 240 emplois

les Camins, Hirel / La Fresnais, 18 haDossier de création de ZAC : Adopté le 26/06/08Dossier de réalisation : automne 2009

Saint-PèreEtude de définition de projet : 2007

PARCS ARTiSAnAUX :

Bel Event, St Coulomb, 2,4ha (10 lots)Surface aménagée : 24 591 m²Travaux de viabilisation : Fin en juillet 2006Coût des travaux: 362 000 €Premières implantations : Mr Leroy (serrurier), Confitures de Raphaël, et SRD (distribution PVC)

la Madeleine, St Méloir, 3,8 ha (18 lots)Travaux de viabilisation : 2008Coût total des travaux: 591 000 €11 terrains vendus à fin 20089 dossiers d’implantation en cours.Prochaine tranche : 3 ha (études fin 2009)

les dis, St Benoît, 1,7 ha (9 lots)Travaux de viabilisation : 2008Coût des travaux : 284 000 €2 terrains vendus

les Fougerais, St Malo, 13,8 haEtude de création de la ZAC : 2008Etude dossier de réalisation : 2009Travaux de viabilisation :2010-201135 demandes actives

la Folleville, La Fresnais, 5,1 haEtudes : 2008Travaux : 2009Coût des travaux : 485 000 €

Chemin bleu Miniac Morvan, 5,5 haEtudes : 2008-2009Travaux : 2010

Saint-guinouxDémarrage des études : Fin 2009 - 2010

la Bretonnière, Cancale, 3 à 6 haRéactualisation du schéma des ZA : 2008Démarrage des études : 2009 - 2010

le Mesnil, PlerguerIntégration du parc au schéma des ZA : Février 2008Démarrage des études : 2009 - 2010

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Afin d’avoir une meilleure appréhension des enjeux agricoles et d’anticiper les besoins fonciers néces-saires à la réalisation des projets d’aménagement communautaires, Saint-Malo Agglomération a fait appel au savoir faire de la Chambre d’agriculture d’Ile et Vilaine et de la SAFER Bretagne.

Concrètement, ces dernières apportent une exper-tise et un accompagnement complémentaire dans le traitement des questions agricoles et foncières et la mise en place d’outil.

L’intervention de la Chambre d’Agriculture d’Ille et Vilaine a pour objectif d’apporter aux collectivités des informations agricoles pertinentes, afin de leur permettre :

De prendre en compte les enjeux agricoles dans les opérations d’aménagements,D’identifier des mesures compensatoires agrico-les pouvant accompagner les opérations d’urba-nisation,De mettre en place des outils de réflexion et de traiter la problématique agricole dans l’éla-boration ou la révision des PLU en assistance à Saint-Malo Agglomération ou aux communes qui souhaitent bénéficier des conditions de la convention.

Quant à l’accompagnement de la SAFER Bretagne, il cible davantage le marché foncier et porte sur les missions suivantes :

Une veille foncière opérationnelle, concernant le marché foncier notifié et les opportunités fon-cières dont pourra avoir connaissance la SAFER Bretagne;L’acquisition de terres et la constitution de réser-ves foncières, destinées à compenser les préju-dices subis par les exploitants agricoles, lors de la réalisation des programmes de Saint-Malo Ag-glomération ;La préparation d’échanges, c’est-à-dire que la ré-serve foncière pourra être constituée par achats directs ou par voie d’échanges pour anticiper les besoins fonciers de Saint-Malo Agglomération;La gestion provisoire du patrimoine dans l’at-tente de la réalisation du projet. Au moyen de conventions, la SAFER Bretagne recherchera des exploitants, assurera le bon entretien et la libé-ration à terme des terrains.

Dans le cadre des études et de la mise en œuvre des principaux parcs d’activités structurant tels que la ZAC Atalante Saint-Malo, ces partenariats ont per-mis de proposer des solutions favorisant l’échange foncier et la reconstitution de terres agricoles.

PRISE En COMPtE dES EnJEUX AgRICOlES dAnS lE déVElOPPEMEnt Et l’AMénAgEMEnt dU tERRItOIRE

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BIlAn dES ACqUISItIOnS SUR l’AnnéE 2008 :

1 060 708 Euros, soit 111 977 m² (18 par-celles) acquis en vue de la réalisation de parc d’activités et du centre de tri des dé-chets.

APPUI AUX COMMUnES MEMBRES :

La Fresnais : Convention de conduite d’opération pour les travaux de requalification de la zone de la Folleville ;

Saint Jouan des Guérêts : Convention d’assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la réalisation de la ré-vision simplifiée du POS de la commu-ne, dans le cadre de la ZAC « Atalante Saint-Malo »

Miniac Morvan : Convention d’assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la réalisation de la révi-sion simplifiée du POS de la commune, sur le secteur « Actipole ».

MARCHéS 2008 Passés au titre de la compétence aménage-ment de l’espace

Marchés de travauxTravaux de réfaction de voirie de l’UTOM.Pose de clôtures à la Zone d’Activités de la Madeleine à Saint Méloir des Ondes.Travaux de construction des quatre ateliers relais à Saint Méloir des On-des (Lot 1 : Gros Œuvre / Lot 2 : char-pente métallique / Lot 12 : VRD, espa-ces verts).Travaux de réalisation d’une voi-rie interne sur la zone d’activités de l’Outre :(Lot 1 : Terrassement, voirie réseaux divers / Lot 2 : Signalisation).

Marchés de servicesNumérisation du cadastre des com-munes de Saint-Malo Aggloméra-tion.Reconnaissances géotechniques du Parc d’Activités Blanche Roche.Reconnaissance géotechnique des parcs d’activités de La Folleville et Le Chemin bleu.Prestation de géomètre et de levées topographiques (marché à bon de commande).Assistance à maîtrise d’ouvrage cer-tification «Haute Qualité Environne-mentale» pour la Maison de la Tech-nopole.Maîtrise d’oeuvre pour la réalisation de parcs d’activités :Lot 1 : Quatrevais (Cancale) et Beau-lieu (Saint Guinoux)Lot 2 : Le Chemin Bleu (Miniac Mor-van) et Folleville (La Fresnais)

Entretien des espaces verts.

AMénAgEMEnt DE l’ESPAcE

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2008 est l’année de l’adoption du PLH et de la préparation de la convention de délégation des Aides à la Pierre avec l’Etat pour le locatif public et avec l’ANAH (Agence Nationale de l’Habitat) pour l’habitat privé.

Cette convention fixera, pour la durée du PLH (2008-2013), les objectifs à réaliser par Saint-Malo Agglomération et les engage-ments financiers de l’Etat et de Saint-Malo Agglomération sur la programmation.

PRInCIPAUX EnJEUX dU PlHRépondre aux besoins quantitatifs de logements : La relance de la construction, avec un objectif de construction annuel de 750 logements.

Assurer une répartition de l’habitat pour un meilleur rééquili-brage démographique du territoire.

Répondre à la diversité des besoins en logement :

- Le logement locatif public

- L’accession aidée à la propriété

- Le parc privé

- Le logement des publics spécifiques : un logement pour tous

La prise en compte de la qualité environnementale dans l’habi-tat et l’urbanisme.

HAbItAt - lOgEMEnt

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l’ACtIOn à dEStInAtIOn dU lOgEMEnt PUBlIC lOCAtIF

qUELS obJECTiFS ?

Le PLH doit permettre de développer l’offre de loca-tion publique pour couvrir l’ensemble des besoins des habitants.

De 2008 à 2013 : Les besoins quantitatifs à atteindre sont de 20 % de la construction neuve.

Cela représente 155 logements locatifs publics nou-veaux chaque année (y compris la reconstruction globale des 211 logements ANRU de la Découverte à Saint-Malo sur la période du PLH).

En 2013, ce sont environ 7 275 logements locatifs publics qui seront présents sur l’agglomération, soit 720 de plus qu’en 2004.

Ces 155 logements annuels seront plus diversifiés et mieux répartis géographiquement pour maintenir un équilibre démographique entre les communes et préserver les services de proximité.

LES AiDES DE SAinT-MALo AGGLoMÉRATION

L’aide financière de Saint-Malo Agglomération in-terviendra dans un double objectif : adéquation du projet avec les critères environnementaux retenus dans le PLH et équilibre financier de l’opération de logement locatif.

La subvention est alors versée directement au bailleur social dans le cas de la production de loge-ments financés en PLUS (Prêt Locatif à Usage Social) et PLAI (Prêt Locatif Adaptation Intégration), loge-ments dont les loyers sont plafonnés en fonction des ressources des ménages.

l’HabitatLe Programme Local

de

Des aides pour

notre logement !

Saint-Malo Agglomération

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l’ACtIOn POUR l’ACCESSIOnAIdéE à lA PROPRIété

qUELS obJECTiFS ?

Maintenir les jeunes ménages actifs sur le territoire de l’agglomération ou sur leurs communes d’origine.

Ralentir la tendance au vieillissement de la population.

Donner la possibilité aux ménages de passer du statut de locataire à celui de propriétaire.

Diminuer leurs trajets quotidiens, en particulier entre le domicile et le travail.

Répondre au besoin de main d’oeuvre des entreprises.

Maintenir et conforter les équipements et services dans les communes.

De 2008 à 2013 : Les besoins quantitatifs à atteindre sont de 22 % de la construction neuve, soit 167 logements par an représentant environ 1 000 logements sur la durée du PLH.

LES AiDES DE SAinT-MALo AGGLoMéRATion

Une aide destinée aux ménages qui accè-dent à la propriété pour la première fois .

L’aide sera définie selon les critères de ressource de chaque ménage, et accom-pagne le Prêt à Taux Zéro (PTZ) et le Prêt Social Locatif Accession (PSLA).

Cette aide s’ajoute à la subvention du dé-partement pour pouvoir bénéficier d’une majoration du montant du prêt à taux zéro : elle permettra un réel effet de levier financier pour le projet d’acquisition du logement.

l’ACtIOn En FAVEUR dU PARC PRIVé

QUELS OBJECTIFS ?

Permettre aux propriétaires aux revenus modestes et occupant leur logement de rester dans leur domicile aussi long-temps que possible (personnes âgées, PMR…).

Permettre au parc privé de jouer un rôle complémentaire au parc public en pro-posant des loyers plus abordables.

Remettre sur le marché des logements inutilisés.

Inciter à la production de logements pri-vés à loyer modéré.

De 2008 à 2013, chaque année : - Remettre sur le marché 10 à 20 loge-ments vacants.- Développer la construction neuve avec loyers maitrisés de 15 logements.- Réhabiliter 5 logements pour les re-mettre en location.- Conventionner les loyers de 5 à 10 lo-gements.- Subventionner les travaux permettant le maintien à domicile dans 70 à 80 lo-gements.

LES AIDES DE SAINT-MALO AGGLOMÉRATION

Appui à la mise en place et mobilisation des financements de l’ANAH (Agence Na-tionale de l’Habitat) pour améliorer ou adapter l’habitat en matière de confort, de salubrité, d’accessibilité, …, pour les propriétaires âgés, handicapés ou sous plafond de ressources.

Appui financier pour les propriétaires bailleurs qui conventionnent les loyers de leur logement.

HAbItAt - lOgEMEnt

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Stade

Hippodrome

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navette ZI Sud

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GARE SNCF

Arrêt

Arrêt

Arrêt

Poste

Poste

Poste

Poste

Poste

Poste

CollègeR. cassin

ZI Nord

ZI Sud

ZACLa Découverte

ZACBurgot

ZAC de laMoinerie

ZAC de laMadeleine

ZAC des Mottais

ZAC de la

Maison Neuve

ZACde Grassinais

ZACdes

7 Pertuis

ZACLa CroixDésilles

ZACBellevent

ZABelevent

ZoneCommercialede la Chesnais

ZA du moulindu Domaine

St-Servan

Château-Malo

ST-JOUANDES GUÉRETS

Quelmer

Rothéneuf

DINARD

CANCALE

ST-COULOMB

ST-MÉLOIR-DES-ONDES

LA GOUESNIÈRE

LA FRESNAIS

ST-BENOÎT-DES-ONDES

HIREL

LILLEMER

PLERGUERMINIAC-MORVAN

LE TRONCHET

ST-GUINOUX

ST-PÈRE

CHÂTEAUNEUF-D'ILLE-ET-VILAINE

LA VILLE-ÈS-NONAIS

ST-SULIAC

ST-MALO

Les Guinéheux

Mettrie auChanoine

La FresnaisSNCF

Petites Croix

Herbages

Auberge deJeunesse

H. Lemarié

CharcotConstantine

Guymauvière

Duguay Trouin

La Fontaine aux Pélerins

Mettrie auChanoine Mettrie

aux Louets

La Secouette

Place du Marché

La Guimorais

St-CoulombLa Touesse

Fort duGuesclin La Gaudichais

Pointe du Grouin

Port Pican

Port Briac

Petites Croix

Quatrevais

Tannée

Hérican

Lotissement

La Houle

La Beuglais

L‘Afrique

La Touesse

Croix de l’Ormel

La Main d’Argent

La Coudre

Le Vaulérault

Terrelabouët

St-Méloir Centre

LesLoges

Les PortesRouges

Le Buot

Les Nielles

Doris

St-Benoît Centre

Vildé La Marine

Le Bout de la ville

La Quesmière

La FresnaisSNCF

La Pigacière

Rue de St-Malo

St-GuinouxCentreLe Clos Bodou

La Mare

SallePolyvalente

La VilleNeuve

DeuxPonts

La Ville-ès-Nonais Église

Route deSt-Malo

Lotissement

La GouesnièreCentre

Bonaban

St-Père Centre

St-Georges

Les Guinéheux

Les Chênes

Les Gastines

Le Calvaire

Plerguer Centre

Le Vieux Bourg

La Saboterie

La Costardais

La Carrée

Centre

Miniac Centre

Bellevent

La GouesnièreSNCF

Ville-ès-Gris

Maupertuis

Chênes

Herbages

Bignon

Davier

Pont

Jersey

Cosnes

Courtoisville

Chateaubriand

Poincaré

St-Ideuc

Lévy

Fontenelles

Talards

EspéranceCottagesA. Briand

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Bellevent

H. Lemarié

Gambetta

R.P. Umbricht

Duguay TrouinPasteur

St-ServanMairie

PatellesTesserie

Ste-Famille

Rochebonne

Rousses

Auberge deJeunesse

Découverte

Hulotais

Guymauvière

Grand Jardin

G. Onfroy

Burgot

Ville-es-Cours

Maison Neuve

Grassinais

République

J. Jaurès

Saint-Laurent

Charcot

Espadon

Bellevue

ConstantineArabie

DuparquierGrande Bellevue

Giclais

LaunayBreton

Saulaie

Moinerie

RocabeyDu

GuesclinSaint-Vincent

Aquarium

Moulin

CCI

Néréides

LoretteBalue

MouchoirVert

Roulais

BelAir

Clemenceau

Naye P. de Coubertin

Moka

Croix au Fèvre

HIREL11 Église

CANCALE10 Port Mer

LA FRESNAIS12 La Masse

LE TRONCHET13 Centre

CHÂTEAUNEUFD'ILLE-ET-VILAINE16Centre

CANCALE16 Le Verger

CANCALE15 Église

LILLEMER14 Centre

GareRoutière

ROTHÉNEUF3 Les Ilôts

ST-SERVAN3 George V

Croix9 Desilles

9 ST-JOUANCentre

1112 13 14 17C1C2 10

ST-MALO15 Saulaie

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CHIFFRES CléS dU RéSEAU

Le réseau KSMA en 2008, c’est :

L’oFFRE :

8 lignes régulières urbaines

7 lignes périurbaines

41 services à vocation scolaire

4 systèmes à la demande de taxibus par bassin

LE FonCTionnEMEnT :

2.267.500 km dans l’année

2.933 voyages effectués + 3.000 scolaires transportés chaque jour

520.000 titres vendus pour 1.137.500€ de recettes commerciales

Un taux de fraude de 8,4%

109 réclamations enregistrées dans l’année

LES MoyEnS :

25 autobus urbains et 30 autocars périurbains sous-traités

5.000.000€ de subvention d’exploitation versée par SMA

EFFECTiF DU SERviCE :

Depuis septembre 2008, le service transport de Saint-Malo Agglo-mération est renforcé par le recrutement à temps plein, d’un nou-veau responsable transports en plus du technicien déjà en poste.

DéPlAcEMEnt - tRAnSPORt

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LéGèRE évoLUTion DE L’oFFRE :

Aucune modification des lignes régulières ou du Transport A la Demande (TAD) n’est intervenue en 2008.

Certains circuits scolaires ont cependant été mo-difiés pour desservir 3 nouveaux arrêts :

- La Rimbaudais à Saint Méloir des Ondes, - La Baie à Cancale - La Croix Blanche à Saint Coulomb.

Des projets de modifications du réseau sont à l’étude dans l’objectif de desservir la commune de Saint Jouan des Guérets qui intègre Saint-Malo Agglomération à partir du 1er janvier 2009.

MiSE En PLACE DU SERviCE MiniMUM :

Le 26 juin 2008, les modalités d’application de la loi du 21 août 2007 sur le service minimum, ont été mi-ses en place afin de garantir aux usagers un niveau de service de transport public durant les journées de grève ou de perturbation du trafic :

Sur le réseau urbain : circulation sur une ligne transversale unique spécialement créée en cas de grève

Sur le réseau périurbain : adaptation du nombre de services mais maintien d’une offre sur toutes les lignes

Communication renforcée et largement diffusée

DéCoLLAGE DU TRAnSPoRT à LA DEMAnDE :

Lancé en janvier 2007, le transport à la demande re-vêt plusieurs formes :

Le TAD périurbain depuis les communes de l’ag-glomération vers Saint Malo, avec 3 horaires d’ar-rivée et 3 ou 4 horaires de retour ;

Le Taxibus pour des trajets depuis les communes périurbaines vers le centre-bourg le plus proche (Saint Méloir des Ondes, La Fresnais, Chateauneuf d’Ille et Vilaine et Miniac-Morvan) et à des horaires libres ;

Lignes 4, 5 et 6 les dimanches et jours fériés ;

Tronçon Paramé – Rothéneuf sur la ligne 8 et tron-çon Saulaie-Saint Servan sur la ligne 4

« TAD TGV » et « TAD Hôpital » permettent de prendre en charge les clients à des heures fixes et de les déposer à Saint-Malo.

Toutes formes confondues, le TAD connaît en 2008 une forte hausse de fréquentation de 154% par rap-port l’année de lancement, résultant notamment des campagnes de communication réalisées en dé-but d’année.

C’est essentiellement le TAD périurbain qui fonc-tionne (87% des courses) et particulièrement au dé-part de Miniac-Morvan, Plerguer et La Fresnais.

Ainsi, le taux de remplissage moyen du TAD était en 2008 de 2,1 voyageurs par service réservé.

EXPlOItAtIOn

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lE SIègE dES tRAnSPORtSSaint Malo Agglomération a pour objec-tif de construire le siège des transports, équipé pour accueillir et entretenir les autobus urbains mis à la disposition de l’exploitant.

Suite à la désignation du maître d’oeuvre fin 2007, l’année 2008 a permis de finali-ser en concertation un avant projet défi-

nitif , complété par les délais nécessaires au dépôt et à la délivrance du permis de construire.

Les travaux de construction sont prévus au deuxième semestre 2009.

PRiX DES PRinCiPAUX TiTRES 2008 :

Ticket unité : 1,10€

Carnet de 10 tickets : 9,20€

Ticket journée : 3,30€

Abonnement mensuel : 27,50€

Abonnement mensuel : 15€

LAnCEMEnT DES AbonnEMEnTS UzUëL+ :Ce nouveau titre mensuel combiné TER + réseau KSMA permet de bénéficier de 75% d’économie par rapport au tarif normal.

CRéATion DU PASS éTé :En complément des abonnements vala-bles sur la période scolaire uniquement, il permet de circuler à volonté sur le ré-seau durant tout l’été pour 20€.

SiMPLiFiCATion DES TiTRES SCoLAiRES :En perspective de l’homogénéisation des titres scolaires en 2009, la rentrée 2008 proposait désormais 2 abonne-ments au lieu de 3 : un abonnement à 80€ sur l’ensemble du réseau et un autre à 70€ pour un aller-retour périurbain vers Saint-Malo.

EVOlUtIOn tARIFAIRE


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SCHEMA dIRECtEURd’ACCESSIBIlItE dES tRAnSPORtSLancé en mars 2007, le Schéma directeur d’acces-sibilité (SDA) se poursuit avec la validation du dia-gnostic qui a porté sur l’analyse de 229 points d’ar-rêts.

Plusieurs orientations de scénarios ont été présen-tées et le scénario retenu devra être approfondie pour être validé au cours de l’année 2009.

VéHICUlESDeux nouveaux véhicules urbains équipent le ré-seau de bus de St Malo :

- Un minibus circulant sur la ligne 6 - Un midibus (bus de moyenne capacité) circu-lant sur la ligne 5.

Ces véhicules accessibles ont des gabarits plus pe-tits que des bus standards ce qui leur permet de desservir des secteurs étroits de St Malo (Petit Pa-ramé et Aleth).Le montant d’acquisition de l’ensemble de ces véhi-cules est de 288 469 € HT.

2 bus ont également été équipés de nouvelles ram-pes d’accès handicapées pour un montant de 9.870 € HT.

InVEStISSEMEntSDétail des travaux en 2008 :

Montant en € HT Nb d’arrêts concernés

Abris 61 682,00 € 56Poteaux périurbains 54 554,98 € 38

Voirie 30 887,80 € 9Marquage au sol 3 065,98 € 18

Total 150 190,76 € 121

Au cours de l’année 2008, 7 nouveaux abris voya-geurs en bois ont été installés, dont 2 en format double pour équiper les centres des communes de La Gouesnière et de Saint-Suliac.

A noter que 40 grands cadres horaires ont été instal-lés dans les abris en bois des communes périurbai-nes et dans les abris de la gare routière. Ils sont mis à la disposition de Keolis qui a en charge l’affichage des informations sur le réseau de transport.

La signalisation des arrêts périurbains se poursuit et 38 nouveaux poteaux d’arrêts ont été implantés.Les travaux de voirie représentent un poste de dé-pense moins important que pour les autres travaux, mais de nombreux arrêts doivent être aménagés en fonction des dispositions du Schéma directeur d’ac-cessibilité.Signalons qu’une réflexion a été lancée sur le renou-vellement complet des abris bus publicitaires sur le secteur urbain de Saint-Malo afin de permettre une installation du mobilier neuf dès 2009.

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COMMUnICAtIOn

LAnCEMEnT DE TiMéo

Timéo est un outil d’information voya-geurs développé par le groupe KEOLIS. Il prend la forme d’un serveur vocal d’infor-mation horaires que le client peut appe-ler depuis son travail, son domicile, dans la rue ou tout simplement d’un arrêt et qui permet de fournir l’heure de passage des prochains véhicules à un arrêt donné, ainsi que les messages de perturbations éventuellement associés.

JoURnéE nATionALEDU TRAnSPoRT PUbLiC

Dans le cadre de la Journée Na-tionale du Transport Public, Saint-Malo agglomération a organisé un point presse destiné à :

- Faire connaître l’action natio-nale : tout le réseau, toute la journée, pour 1 €,- Proposer des réductions sur l’abon-nement mensuel,- Participer au Jeu concours organisé pour l’occasion,- Présenter le nouveau Minibus en circulation sur le réseau.


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lE POInt d’ACCUEIl ECOUtE JEUnES : PAEJ

Suite au diagnostic réalisé en 2007 sur les besoins des jeunes, l’an-née 2008 marque la mise en place opérationnelle du Point Accueil Ecoute Jeune (PAEJ).

Le PAEJ intervient sur le territoire du Pays de Saint-Malo et est por-té par Saint-Malo Agglomération.

Le PAEJ est un dispositif d’écoute destiné aux jeunes de 11 à 25 ans. Il propose un accueil libre, gratuit et confidentiel.

Il a pour objectif de permettre aux jeunes (et à leur entourage) d’exprimer leurs difficultés et leur mal-être que celui-ci soit d’ordre du conflit, de l’échec scolaire, de la dépression, d’usage de produits psycho actifs, de repli sur soi, etc...

Le PAEJ prend en compte la parole des jeunes et cherche à désamorcer des ruptures, des comportements ou des dé-cisions qui pourraient les mettre en difficulté ainsi que leur avenir.

Les deux axes de travail du PAEJ sont l’accueil des jeunes et le travail de partenariat.

POlItIquE DE lA vIllE

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Le PAEJ accueille les publics jeunes et leurs pro-ches depuis avril 2008.

Cinq permanences hebdomadaires sont réparties sur le territoire du Pays de Saint-Malo, afin de ré-pondre aux besoins de la population ciblée.

Mardi de 16h à 18h : Permanence à Dol de Bretagne.

Mercredi de 17h à 19h : Permanence à Combourg.

Jeudi de 17h à 19h : Permanence à Cancale.

Vendredi de 14h30 à 16h30 : Permanence à Dinard.

Vendredi de 17h à 19h (semaines paires) :Permanence à Ploubalay.

Vendredi de 17h à 19h (semaines impaires) :Permanence à Pleurtuit.

D’avril à décembre 2008, 30 jeunes et 8 parents ont été accueillis soit lors des permanences, soit en dehors de ces temps sur rendez-vous.

L’activité a été en constante progression, mal-gré une chute importante de la fréquentation au cours de l’été.

Les trois quarts des jeunes rencontrés sont des hommes. Parmi les parents qui se sont adressés au PAEJ, la grande majorité sont des mères.

La tranche d’âge des publics venus s’étend de 13 à 27 ans.

La quasi-totalité des jeunes rencontrés en entre-tien abordent un problème relationnel avec leurs parents.

L’échelle de ces problèmes est très large, allant du conflit épisodique avec un parent autour des règles de vie de la maison, jusqu’à la fugue du do-micile parental.

Une grande difficulté de dialogue est souvent à l’origine des problèmes des jeunes.

La demande de soutien des parents est égale-ment très forte.

Aucun cas de maltraitance physique n’a été ren-contré mais la maltraitance psychologique a pu être abordée, provoquée soit par l’environnement familial, amical ou scolaire.

La majorité des publics rencontrés sont socia-lement insérés. Parmi les jeunes rencontrés, et principalement chez les garçons, beaucoup re-connaissent avoir une consommation, occasion-nelle pour certains voire régulière pour d’autres, d’alcool ou de drogues sans présenter de dépen-dance pathologique à ces comportements.

La violence physique ou verbale est courante.

Les comportements à risques, tels que la conduite sous l’effet de produits, ou les relations sexuelles non protégées, sont réguliers.

1. ACCUEIl dES PUBlICS JEUnES

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2. lE tRAVAIl PARtEnARIAl

Le travail partenarial et la coordination avec les acteurs intervenants auprès des jeunes est le deuxième axe de travail du PAEJ.

Il est la condition de réussite du dispositif, afin que les jeunes en difficulté puissent être orientés vers le PAEJ ou depuis celui-ci vers des structures spécialisées lorsque le cas rencontré le nécessite.

Environ 160 acteurs du territoire, pro-fessionnels et élus, ont été en contact direct avec le PAEJ. Toutes ces person-nes ont été rencontrées par l’écoutante coordinatrice au cours d’entretiens ou de réunions. Tous ont reçu une informa-tion détaillée concernant les missions et le fonctionnement du dispositif.

Tous les secteurs intervenant auprès des jeunes sont en contact avec le PAEJ : les secteurs éducatifs, médicaux, sociaux, juridiques, associatifs, de loisirs… Cer-tains territoires du Pays sont plus inves-tis que d’autres dans les relations parte-nariales. Ce travail d’homogénéisation et de développement des relations par-tenariales est toujours en cours.

Les principales structures engagées auprès du PAEJ sont :

Les services sociaux et les CDAS pré-sents sur la Pays de Saint MaloLa mission localeLes établissements scolaires, collè-ges et lycées, et les centres de for-mations.L’association Le GoélandLes services d’animations munici-pauxLes foyers de jeunes travailleurs (FJT)

Des actions de partenariat plus privilé-giées se sont établies avec certains éta-blissements scolaires depuis la rentrée en septembre 2008 ainsi qu’avec cer-tains centres sociaux, notamment celui de Dol-de-Bretagne et celui de Dinard.

Durant l’année 2009, les partenariats seront à consolider et à développer afin que le PAEJ soit toujours plus repéré en tant qu’acteur du territoire auprès de la jeunesse. Il s’agira également de com-muniquer davantage auprès des jeu-nes pour qu’il puissent s’appuyer sur les services présents sur le territoire et leur étant destinés.

POlItIquE DE lA vIllE

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La compétence « collecte des déchets ménagers » a été transférée au 1er janvier 2004, à service constant, et comprend, après extension de la collecte sélective, au 31 décembre 2008 :

Les collectes sur les 17 communes, as-surées essentiellement par la régie com-munautaire,

Les 5 déchèteries : Cancale, Saint-Méloir-des-Ondes, Saint-Père-Marc-en-Poulet, Saint-Malo et Miniac-Morvan,

Le centre de tri de Saint-Malo.

LES FiLièRES DE TRAiTEMEnTSaint-Malo Agglomération utilise deux fi-lières de traitement des déchets :

Une filière de compostage pour une partie des déchets ménagers résiduels (dénomination usuelle) pour laquelle l’usine est implantée à Saint-Malo,

Une filière d’incinération au centre de valorisation énergétique des déchets de Dinan-Taden, pour le restant des déchets ménagers ainsi que les re-fus de l’usine de compostage et ceux du centre de tri.

MoyEnS TECHniqUESLe service est assuré par 22 bennes (BOM), un petit train, 4 camions am-pliroll (dont 1 à l’UTOM), un chargeur à l’UTOM et un chariot élévateur au centre de tri, 9 compacteurs ainsi que différents véhicules légers utilisés par les agents de maintenance, de livraison des bacs et par l’encadrement.

MoyEnS HUMAinSAu 31 décembre 2008, l’effectif de la DCTD est de 119 personnes réparties de la ma-nière suivante :

4 personnes pour la direction,34 personnes pour le traitement et le tri,70 personnes pour la collecte,11 personnes constituent le « pool de remplacement »,20 saisonniers en moyenne lors de la pé-riode estivale.

lA dIRECtIOn COllECtE Et tRAItEMEnt dES déCHEtS

cOllEctE Et tRAItEMEnt DES DécHEtS

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3 545

3 721

3 9653 916

46,3

47,66

50,79

47,42

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3500

3600

3700

3800

3900

4000

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Tonn

age

colle

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Rati

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lA COllECtE dES ORdURES MénAgèRES

MoyEnS TECHniqUESLa collecte des ordures ménagères est assurée à l’aide de bennes de 16 m³ à 22 m³, équipées de lè-ves bacs.Le dispositif est complété par 1 compacteur sur le port de la Houle à Cancale, et 8 compacteurs dans Saint-Malo Intra Muros.Après chaque tournée, les bennes ou compacteurs, sont pesés à l’UTOM, puis sont vidés soit dans la fos-se de l’UTOM destinée au tri compostage, soit dans les quais de transfert à partir desquels, les déchets sont destinés à la valorisation énergétique à l’Usine d’Incinération des Ordures Ménagères de Taden.

TonnAGES

30 273 tonnes collectées en 2008,

Environ 55% ont été traitées directement à l’UTOM,

Baisse de 490,62 tonnes par rapport à 2007, soit près de 1,62 % des tonnages collectés.

Ratio de 366 kg/hab. en 2008 (pop. 82 576 hab.), contre 394 kg/hab. en 2007 (pop. 78 069 habi-tants).

LA CoLLECTE DU vERRE

249 colonnes à verre réparties sur l’ensemble du territoire (au 31/12/08).

3 916 tonnes de verre ont été collectées en 2008, contre 3 965 en 2007 soit une baisse de 49 tonnes (-1,2%) à territoire constant.

Ratio est de 47,4 kg/habitant desservi contre 50,8 en 2007.

Les premières phases de densification du réseau de points d’apport volontaire ainsi que la communica-tion accentuée par l’extension de la collecte sélec-tive en juin 2006, ont permis une nouvelle sensibi-lisation sur la collecte du verre, et de meilleur ratio de collecte.

lES COllECtES SélECtIVES

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LES AUTRES EMbALLAGES MénAGERS à RECyCLER

La collecte pour les emballages à recycler s’effectue de porte à porte pour les parti-culiers comme pour les campings.

Près de 5 801 tonnes d’emballages mé-nagers ont été collectées en porte à porte en 2008, soit un ratio moyen de 70,25 kg/hab.

Sur Saint-Malo : - 4 166 tonnes collectées en 2008- Ratio de 71,6 kg / hab/an en porte à porte, - Ratio de 79 kg/hab/an si l’on tient compte des apports en déchèterie et de la collecte du petit train Intra-Mu-ros.

Sur les autres communes- 2 022 tonnes collectées en 2008- Ratio de 67,8 kg/hab/an

lES COllECtES SélECtIVES


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TonnAGES CoLLECTéS

20 709 tonnes collectées en 2008 (Hors DEEE), contre 21 329 tonnes en 2007

Ce tonnage représente un ratio de 250,8 kg / hab/an.

LA FiLièRE DES DASRi(Déchets de Soins à Risques Infectieux)

2008 est la première année complète pour cette fi-lière. Cette filière a été lancée en juin 2007, en parte-nariat avec les pharmaciens, leurs représentants et la DDASS.La collecte a lieu en déchèterie, 1 semaine par tri-mestre, durant laquelle le gardien échange la boite pleine contre une boite neuve vide, et remet une at-testation de prise en charge.

Fin 2008, environ 650 conventions étaient signées, et 1298 boites avaient été distribuées contre 922 en 2007.

LA FiLièRE DES DEEE (Déchets d’équipements électriques et électroniques)

Suite à la création des éco-organismes, agréés par l’Etat, Saint-Malo Agglomération a mis en place cet-te collecte sur 4 sites (déchèteries de Cancale, Saint Méloir, Saint Père et Miniac Morvan), avec des cais-sons maritimes. Ce service n’existe pas à la déchète-rie de Saint-Malo par manque de place.Ces caissons ont pour objectif de limiter les risques de pillage de ces déchets, qui du fait de la valeur croissante des matériaux (acier…), sont l’objet de vol et de dégradations dans les déchèteries. Néan-moins, des effractions ont eu lieu.Les gardiens assurent le tri des lampes mais aussi de l’électroménager en 4 flux : Gros électroménager Froid (GEM F), Gros électroménager hors froid (HF), écrans, petit électroménager (PAM).

En 2008, 303.75 tonnes de déchets d’équipements électriques et électroniques ont été collectés, dont 43% de Gros électroménagers hors froid (four, lave linge...).

lA COllECtE dES EnCOMBRAntS

La collecte en porte à porte des encombrants n’exis-te que sur Saint Malo : la commune est découpée en secteurs desservis en porte à porte 1 fois par mois, par une benne classique.

Près de 1 190 tonnes d’encombrants ont été col-lectées en 2008 par la régie et envoyées chez un prestataire (l’entreprise ROMI), pour y être triées et éliminées.

Ce tonnage représente un ratio de 23,5 kg/hab/an.

Déchets Verts 37%7 653 tonnes

DIB 25%5 080 tonnes

Gravats 26%5 470 tonnes

Ferraille 4%760 tonnes

Papiers cartons 3%599 tonnes

Bois 5%1 043 tonnes

DMS 1%105 tonnes

lES déCHètERIES

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lE CEntRE dE tRI

FonCTionnEMEnT Du lundi au vendredi, deux équipes de 11 personnes travaillant en 2 x 7, se relaient pour assurer la séparation des matériaux, sous la responsabilité d’un agent de maî-trise, responsable du site.Après mise en balles des matériaux, les repreneurs font affréter des camions pour assurer l’enlèvement des marchandises qui sont alors expédiées dans leurs centres de valorisation.Afin d’effectuer les travaux de modernisa-tion du centre de tri, un arrêt technique a été nécessaire du 18 avril au 13 juin 2008. Les déchets sélectifs ont été acheminés pendant cette période vers le centre de tri de Ploufragan.

RéSULTATS 2008

En 2008, 4 535 tonnes ont ainsi été triées, contre 3 929 tonnes en 2007. Cette aug-mentation s’explique par la mise en fonctionnement d’une nouvelle chaîne de tri à compter d’avril 2008.

Le centre de tri peut traiter 2,5 tonnes/ heure ou 7 000 tonnes/ an.

Comme chaque année, le taux de refus du centre de tri reste constant et faible : entre 11 et 13% en moyenne, ce qui est une bonne performance.


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l’UtOM(Usine de Traitement des Ordures ménagères)Implantée au lieu dit « La Bouteville » sur la com-mune de Saint-Malo, l’usine de traitement des or-dures ménagères (UTOM) a été construite en 1979 et inaugurée le 30 mai 1980.Le compostage a lieu par fermentation accélérée, dans un tube où la température atteint les 60°C.Le compost commercialisé est constitué d’un tiers minimum de compost de déchets verts et deux tiers de compost urbain produit par l’UTOM, qui consti-tue le « compost du Cap ».A ce jour, dans l’état actuel du process et des instal-lations, le « Compost du Cap » ne répond plus aux critères de la norme. La modernisation du site de-vrait permettre d’y remédier, grâce à des systèmes de séparation mécanique efficaces et performants (crible, tri balistique,…) pour ce qui concerne les matières inertes, ou au renforcement de la collecte séparative amont des DMS et autres déchets non fermentescibles.La construction d’une nouvelle usine de traitement des ordures ménagères devrait débuter en 2009. Celle-ci est nécessaire afin de diminuer le tonnage à incinérer à Taden, car en plus du coût important de l’incinération vient s’ajouter le montant de la TGAP (Taxe Générale sur les Activités Polluantes) qui dans 4 ans aura doublée.

En 2008, 7 280 tonnes de compost ont ainsi été vendues (contre 8573 tonnes en 2007).

l’USInE d’InCInéRAtIOn dE tAdEn

Saint-Malo Agglomération est adhérente au Syn-dicat Mixte de Traitement des Déchets du Pays de Rance et de la Baie (SMTD) qui exploite l’usine.

20 853 tonnes incinérées en 2008 (contre 21 524 tonnes en 2007 et 21 327 tonnes en 2006).

Coût d’incinération en 2008 : 80.42 € HT la tonne (contre 78,42 € HT en 2007 et 75 € HT en 2006).

éléMEntS FInAnCIERS

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 9 305 505 € en 2008. Les recettes de fonctionnement s’élèvent à 10 828 795 en 2008 (dont 8,5 millions de Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères -TEOM). Ces données financières ne prennent en compte que les charges directes réelles : les charges finan-cières et les frais généraux (dont les salaires) étant comptabilisés dans le budget général de Saint-Malo Agglomération.

Les principaux marchés publics, inscrits dans les charges de fonctionnement concernent :

- Exploitation des déchèteries : 1 258 850 €- Tri / traitement des encombrants : 122 882 €- Transport / tri des recyclables : 318 374 €

Au niveau des investissements, la principale dépense en 2008 est la poursuite des travaux de modernisation du centre de tri.

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L’année 2008 a eu pour objectif la continui-té des actions de communications en vue de l’inscription durable du geste de tri.

AniMATionS

Janvier à mars : Animations scolaires sur St Malo, Le Tronchet, St Père, La Fresnais, Cancale, St Coulomb St Suliac et Miniac Morvan. Au total, près de 900 enfants ont été sensibilisés aux consignes de tri.

Mai : Stand sur le village du marathon (400 scolaires reçus + 5000 visiteurs sur le village);

Juillet : participation à l’opération « Bien vivre ses vacances », stand de sensibili-sation aux consignes de tri sur la plage de la Hoguette.

Juillet : Animation sur le marché d’Hirel.

Juin : 800 élèves ont assisté à un spec-tacle sur le tri sélectif suite à l’opération Brikkado de 2007.

DiFFUSion DE DoCUMEnTS

Trois numéros du Tri Info ont été diffusés en 2008 :

- les emballages en plastique,- les briques alimentaires,- les papiers et cartons.

Réédition du calendrier des jours de collecte par commune : chaque foyer des communes périurbaines de l’agglo-mération dispose ainsi d’un calendrier présentant les jours de collecte qui le concerne.

Communication spécifique vers la po-pulation touristique, les campings, rési-dences secondaires : mémo-tri bilingue, panneaux de consignes, affiches...

inSERTionS PRESSE

Campagne de 6 insertions (1/4 de page) dans le Pays Malouin.

Campagne sur la radio RFM, de 10 spots par jour pendant 3 semaines.

SUiviS DE CoLLECTE

Ces suivis de collecte permettent de véri-fier la qualité du geste de tri directement auprès des habitants, et de les rencontrer pour leur réexpliquer les consignes de tri en cas d’erreur.

lA COMMUnICAtIOn

JUIN 2008 | N°11

Correspondance à adresser à :Monsieur le Présidentde Saint-Malo Agglomération6 rue de la Ville JéguBP11 - 35260 Cancale Tél. : 02.23.15.10.85 - Fax : [email protected]

Directeur de la publication :Le Président de Saint-Malo AgglomérationRédaction : Saint-Malo AgglomérationService CommunicationRéalisation : ImagicN°ISSN 1953-0218Imprimé sur du papier recyclé.

EDITOCe numéro du Tri Info, spéciale-ment dédié aux briques alimen-taires, marque le début d’un grand challenge pour Saint-Malo Agglo-mération, qui a été sélectionné pour participer au Trophée de la Brique d’or 2008 - 2009.

Le Trophée de la Brique d’Or est une opération nationale visant à promouvoir l’importance du geste de tri, la collecte et le recyclage des briques alimentaires. L’objec-tif principal de ce concours est d’augmenter le taux de recyclage des briques alimentaires.

Mais le concours, c’est avant tout un formidable travail d’équipe, une vraie dynamique mobilisatrice et fédératrice qui renforce l’im-portance du geste de tri auprès de tous les usagers, pour devenir, qui sait , l’agglomération qui trie le mieux ses briques alimentaires !

Henri Jean Lebeau,Le Président de Saint-Malo Agglomération.

www.stmalo-agglomeration.fr

Communautéd’Agglomérationdu Paysde Saint-Malo

NUMÉRO SPÉC IAL

LES BRIQUES ALIMENTAIRES

C’est quoi, une brique alimentaire ?Les briques alimentaires comprennent 2 à 3 matériaux selon leur utilisation : - Le carton, qui assure la rigidité

(75 % du poids de l’emballage), - Plusieurs couches de polyéthylène (20 %), le

produit contenu n’étant au contact que du polyéthylène,

- Pour les emballages à durée de vie prolongée une fine feuille d’aluminium (5 %).

La fabrication du carton et sa transformation en emballage répondent à des normes très

strictes afin de limiter l’impact sur l’environnement :gestion durable et certifiée des forêts, reboisement des zones d’abattage, utilisation d’eau oxygénée pour blanchir le papier...

Le rôle de la brique alimentaire Elle sert à :- Préserver le goût et les vitamines du produit qu’elle contient,- Protéger le produit des agressions extérieures,- Transporter et ranger le produit plus facilement.

Le saviez-vous ?La coquille d’un œuf représente 10 % de son poids total, alors que la brique alimentaire ne représente que 5 % du poids total de la brique pleine …

Sans le tri, pas de recyclage ! Votre geste compte…

110 000 tonnes de briques sont mises sur le marché chaque année… et en 2005, seules 25 % ont été recyclées. Il est important que ce chiffre augmente pour sauvegarder notre planète…

Le calendrier des jours de collecte

Jours de collectedes recyclables

Jours de collectedes ordures ménagères

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Une question ?…Contactez-nous au : Appel gratuit depuis un poste fixe

Du lundi au vendredi, de 8h30 à 12h15 et de 13h45 à 17h30

Saint-Malo Agglomération6, rue de la Ville Jégu • BP 11 • 35260 Cancale • Tél. 02 23 15 10 85Fax : 02 23 15 10 86 • www.stmalo-agglomeration.fr

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Blaise

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Conv. de St. Paul

Paule

Angèle

Th. d’Aquin

Gildas

Martine

Marcelle

F. DU TRAVAIL

Boris

Philippe, Jacques

Sylvain

Judith

Prudence

Gisèle

VICTOIRE 1945

Pacôme

Jeanne d’Arc

Estelle

Achille

Rolande

Matthias

Denise

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Eric

Yves

Bernardin

ASCENSION

Émile

Didier

Donatien

Sophie

Bérenger

Augustin

Germain

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Ferdinand

PENTECÔTE

Hugues

Sandrine

Richard

Isidore

RAMEAUX

Marcellin

J.B. de la Salle

Julie

Gauthier

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Stanislas

PÂQUES

Ida

Maxime

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Benoît-Joseph

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Parfait

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Anselme

Alexandre

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Souv. Déportés

Zita

Valérie

Catherine de Sienne

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Par sa compétence facultative « Partici-pation (ou organisation), en complément éventuel des autres collectivités locales, à de grands évènements concourant à la promotion du territoire de la Communauté d’Agglomération », Saint-Malo Aggloméra-tion est partenaire de certains évènements du territoire.

MARATHon DE LA bAiE DU MonT SAinT MiCHELDepuis 2004, Saint-Malo Agglomération est partenaire de cet évènement majeur de notre territoire : 4ème Marathon fran-çais, 15ème européen et 25ème mondial, qui accueille chaque année près de 5 000 cou-reurs et plus de 80 000 spectateurs.La subvention votée est de 10 000 € en 2008.En contrepartie de ce partenariat, Saint-Malo Agglomération a bénéficié de :

Une présence sur tous les supports de communication du Marathon (flyers, af-fiches, banderoles, site Internet, ...) Un stand sur le village : En 2008, près de 15 000 visiteurs sont passés sur le village. En complément de ces visiteurs, des ani-mations sont organisées en partenariat avec l’hôpital de Saint-Malo sur le thème «Santé et environnement». Dans ce ca-dre, près de 200 collégiens ont profité d’une animation sur le tri sélectif sur le stand de Saint-Malo Agglomération.Un partenariat privilégié sur le Jogging des Remparts : Les 500 inscrits au Jog-ging portent un T-shirt aux couleurs de l’agglomération, et il est proposé à tous les élus et agents de l’agglomération de participer à cette «Ballade conviviale».

LA RoUTE DU RoCKCe festival de musique, qui fête en 2008 sa 18ème édition, a réalisé 16 500 entrées payantes en 2008.La subven-tion attribuée en 2008 est de 10 000 €. En com-plément de cette subvention, la collecte des déchets sur le site pendant toute la durée du festival est assurée par Saint-Malo Agglomération.Dans le cadre de ce partenariat, Saint-Malo Agglomération a bénéficié en 2008 de 200 entrées gratuites, dédiées aux jeunes du territoire en difficulté. Les élus de l’agglo-mération ont également été invités à assis-ter au festival.Le logo de Saint-Malo Agglomération est présent sur tous les supports de communi-cation de l’évènement.

lES éVènEMEntS SUBVEntIOnnéS PAR l’AgglOMéRAtIOn

POlItIquE évènEMEntIEllE

�� L’oPEn GAz DE FRAnCE DE bRETAGnEPour la première fois en 2008, ce tournoi, 4ème tour-noi international français de tennis, s’est déroulé à Saint-Malo, sur les terrains de Marville et a accueilli 64 joueuses classées à partir de la 30ème place mondiale.La subvention attribuée est de 15 000 € en 2008.En contrepartie de ce partenariat, Saint-Malo Ag-glomération a bénéficié de :

Une présence sur tous les supports de communi-cation du tournoi (flyers, affiches, banderolles, site Internet,...) 1000 entrées gratuites : Parmi ces 1000 places, près de 800 ont été distribuées aux scolaires de l’agglomération, qui pouvaient aussi bénéficier du transport gratuit pour se rendre sur l’évènement.

Une réception au club VIP de l’Open, à laquelle étaient invités 170 chefs d’entre-prises du territoire ainsi que les élus de l’agglomération.

Invitation des chefs d’entreprise du territoire à une conférence organisée par Stéphane Diagana, sur la thématique de la recherche de la performance, dans le sport comme en entreprise.Une animation particulière «Tennis en liberté» pour près de 80 enfants des centres de loisirs de l’agglomération, réalisée par Isabelle Demongeot, ancienne championne de Tennis.Un stand dans le village du tournoi, permettant de valoriser l’image de Saint-Malo Agglomération auprès de tous les visiteurs.

qUAi DES bULLESPour la première fois en 2008, Saint-Malo Agglomé-ration a choisi de se rapprocher de ce festival my-thique dédié à la bande dessinée: 2ème plus grand Festival d’Europe, qui accueille chaque année près de 200 auteurs et 30 000 visiteurs.La subvention attribuée est de 5 000 € en 2008.En contrepartie de ce partenariat, Saint-Malo Ag-glomération a bénéficié de :

1000 entrées gratuites, réparties entre les commu-nes de l’agglomération, les agents et les scolaires.Le vendredi 24 octobre, journée dédiée aux scolai-res, 300 enfants ont bénéficié de ces entrées ainsi que du transport pour se rendre sur le festival.

AUTRES évènEMEnTS SUbvEnTionnéS En 2008(Evènements non récurrents)

Allo La Terre (1 200 € en 2008) : Participation à un reportage sur l’environnement et le développe-ment durable, sur le secteur allant de Saint-Malo à Dinan.Journée de l’Ecole Nationale Supérieure d’Archi-tecture de Bretagne (3 000 € en 2008) : 200 à 250 personnes (élus, maîtres d’ouvrage, architectes, urbanistes) réunies autour de la thématique de l’Axe Rennes - Saint-Malo.City Raid Andros à Saint-Malo : Fourniture de 180 tickets de bus « jour » (3 € le ticket).Tour de France Cycliste : Dans le cadre du départ du Tour de Saint-Malo, l’ag-glomération a bénéficié d’un stand sur le village VIP, et a permis à quelques en-treprises locales d’exposer leur savoir faire dans une «Etape Gourmande».

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Outre ces évènements, l’année 2008 a également été l’année d’autres évène-ments ou partenariats, en lien direct avec les différents secteurs d’intervention de Saint-Malo Agglomération:

DévELoPPEMEnT éConoMiqUE :

Soutien et partici-pation au Réseau Curie et au Congrès NEM (Networked & Electronic Media).

Semaine de l’innovation :O r g a n i s a t i o n d’un Circuit de l ’ i n n o v a t i o n , visites d’entre-prises Goëmar, C o m a b o k o et Sotira; et organisation d’une conférence dé-bat : «Innover pour exister demain».

Inauguration de C.Ris Pharma Première entre-prise implan-tée sur le parc technopolitain Atalante Saint-Malo.

2 Matinales de Rennes Atalante: Une à l’IUT, théma-tique «Comment établir de bonnes relations avec les journalistes» et une sur la Loi de finance 2008 : «quelles nouveautés pour les en-treprise innovantes.»

Cérémonies d’accueil de nouvelles entre-prises à la Pépinière : Atéol, Pixel Vivant, et Fleur de Levain en 2008.

EnviRonnEMEnT / DéCHETS :

Participation au Trophée de la Bri-que d’Or.

Participation aux opérations Brik-kado, Recycl’zik, Bien vivre ses va-cances…

Animations (scolaires, centres de vacances, foyers…).

Spectacle sur le tri sélectif : 800 scolaires de l’agglomération ont as-sisté en 2008 au spectacle «Ouzai l’Elfe» sur le tri des déchets ménagers.

TRAnSPoRT :

Participation à la Journée Nationale du Transport Public.

Opération « Giboulée de croissant » à la rentrée scolaire.

Opération « Sécurité dans les collè-ges ».

AUtRES éVènEMEntS lIéS dIRECtEMEntAUX COMPétEnCES dE SAInt-MAlO AgglOMéRAtIOn

POlItIquE évènEMEntIEllE

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Le budget 2008 de Saint-Malo Agglomération est composé d’un budget général et de cinq budgets annexes :

Le budget annexe Pépinière d’entreprises et Ateliers CréateursLe budget annexe Bâtiments d’activitésLe budget annexe Parcs StructurantsLe budget annexe Parcs complémentairesLe budget annexe Transport délégué à Keolis

Pour l’ensemble de ces budgets, les réalisations 2008 de la section de fonctionnement (tous mouvements) s’élèvent à : 47,3 M€ en recettes et 45,6 M€ en dépenses.

Pour l’ensemble de ces budgets, les réalisations 2008 de la section d’investissement (tous mouvements) s’élèvent à : 8,0 M€ en recettes et 9,96 M€ en dépenses.

RéPARtItIOn dES déPEnSES dE l’AgglOMéRAtIOn

Dépenses d’investissement 9 963 380 €, soit 18% des dépenses

Dépenses de fonctionnement45 571 578 €, soit 82% des dépenses

FInAncES

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RéPARtItIOn dES déPEnSES dE FOnCtIOnnEMEntPAR nAtURE dE déPEnSE

(tOUS BUdgEtS-MOUVEMEntS RéElS SEUlS)

Charges de personnel6 037 551 €

Atténuation de produit; reversement aux communes18 215 677 €Charges à caractère général

5 535 403 €

Charges exceptionnelles(dont participation au BA Keolis)2 308 822 €

Autres charges de gestion courantes, dont contribution au SM Taden et à Keolis8 092 779 €

Charges financières138 046 €

Mouvement réels 40 328 280 €Mouvements d’ordre 5 243 299 €total dépenses de fonctionnement 45 571 579 €

déPEnSES Et RECEttES dE FOnCtIOnnEMEnt

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RéPARtItIOn dES RECEttES dE FOnCtIOnnEMEntPAR nAtURE dE déPEnSE

(tOUS BUdgEtS-MOUVEMEntS RéElS SEUlS)

Impôts et taxes 58%25 872 878 €

Dotations, subventions et participation 33,3%(DGF, DGD transport, compensations fiscales, subventions reçues)14 755 055 €

Produits des services et du domaines 3,3%(redevance spéciale, vente de produits filière recyclage)1 451 306 €€Produits exceptionnels (cession La Janais) 2,9%1 296 054 €

Autres produits de gestion courante 1%(loyers des locaux loués)457 560 €

Atténuation de charges 0,9%(remboursement assurances personnel)412 527 €

Mouvement réels 44 246 088 €Mouvements d’ordre 3 059 299 €total en € dépenses de fonctionnement 47 305 387 €

La différence entre le total des recettes – total des dépenses de fonctionnement correspond à l’autofinancement dégagé en clô-ture d’exercice. Cet excédent permet d’autofinancer une partie des investissements sans emprunter.

Les taux d’imposition sont stables en 2008.Le taux moyen pondéré de taxe professionnelle n’a pas augmenté depuis 2004, il est fixé à 15,98 %. Le taux moyen pondéré de taxe d’enlèvement des or-dures ménagères est quant à lui maintenu à 12,45%.

Taxe professionnelle 58%14 951 304 €€

Taxe d’enlèvement des Ordures Ménagères 33%8 479 097 €

Taxe Versement transport 9%2 442 477 €

Répartition des impôts et taxes

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déPEnSES Et RECEttES d’InVEStISSEMEnt

Un EFFORt d’éqUIPEMEnt SOUtEnU

Les dépenses d’équipement sont composées : FRAIS D’ETUDES

FRAIS D’INSERTION DES APPELS D’OFFRES

LOGICIELS

ACQUISITIONS IMMOBILIERES

INSTALLATIONS ET AGENCEMENTS

ACQUISITIONS MOBILIERES

TRAVAUX DE BATIMENTS

TRAVAUX DE VOIRIE, D’ECLAIRAGE ET DE SIGNALISA-TION

TRAVAUX D’ESPACES VERTS ET D’AMENAGEMENT DE TERRAINS

SUBVENTIONS D’EQUIPEMENT VERSEES

Les dépenses d’investissement comportent également des dépenses à caractère financier ou diverses :

CAPITAL DES EMPRUNTS

INTERETS COURUS NON ECHUS

AUTRES DETTES

PARTICIPATIONS FINANCIERES

IMMOBILISATIONS FINANCIERES

DEPENSES DIVERSES

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

686 722 €876 103€

3 445 839€

3 856 358 €

4 623 032 €

4 064 143 €

5 914 752 €

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POUR 100 € dE déPEnSES d’éqUIPEMEnt...

Pour 100 € de dépenses d’équipement, l’agglomération consacre :64,40 € pour le secteur environnement - déchets 19,50 € pour le développement économique(hors budgets annexes parcs structurants et parcs complémentaires)8,90 € pour les transports4,90 € pour l’administration générale de la collectivité 2,00 € pour le logement

lES InVEStISSEMEntS MARqUAntS dE 2008 :

Dans le secteur des transports : 573 991 € dont…- Acquisitions de matériels sur le budget annexe transports (1 midibus et 1 mini-bus) : 348 889 € - Aménagement d’abribus et des aires d’arrêt : 151 949 €- Frais d’études pour la construction du siège du réseau de transports : 31 454 €- Elaboration du schéma d’accessibilité : 30 737 €

Dans le secteur des déchets : 4 169 195 € dont…- Fin des travaux de restructuration et d’extension du centre de Tri : 2 878 035 €- Acquisitions de véhicules spécifiques (dont 3 bennes à ordures ménagères, 2 fourgons et 1 chariot télescopique) : 523 682 €- Acquisitions de bacs, colonnes enterrées, colonnes à verre, outillages divers : 349 964 €- Études pour la modernisation de l’UTOM : 115 393 €- Création d’un espace propreté place Vauban : 48 450 €

Dans le secteur du logement :- Versement dans le cadre de l’ANRU d’une subvention de 127 782 € à la Ville de Saint-Malo- Dans le secteur économique (hors parcs d’activités) :- Cessions de terrains dans le cadre de l’opération de la Janais (873 906 €)- Participations versées dans le cadre des pôles de compétitivité et du pôle de construction navale (104 784 €)

Dans le secteur économique : - Sur le budget annexe Parcs structurants :

Travaux et études sur les parcs d’activités pour 1 178 253 € dont...L’Outre (660 584 €), Actipole Les Mettras(29 756 €), Les Mottais (441 733 €)Les Camins (45 780 €)

- Sur le budget annexe Parcs complémentaires : Travaux et études sur les parcs d’activités pour 347 033 € dont…

Les Dis (26 829 €), La Madeleine (224 930 €)Les Fougerais (65 180 €)

FInAncES

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lE RéSUltAt dE l’EXERCICE 2008 :

BUdgEt généRAl Et BUdgEtS AnnEXESRésultat brut global = 4,8 M€

Solde des restes à réaliser = 7,5 M€

Résultat à affecter en 2007 = 12,3 M €

Ce résultat traduit une situation financière maîtrisée et équilibrée qui a permis jusqu’alors un très faible recours à l’emprunt.

POUR MéMOIRE... Pour mémoire, ont été repris au Budget Prévsionnel 2009 par anticipation au budget général :

2 526 530,99 € en dépenses d’investissement,

2 739 491,47 € en recettes de fonctionnement,

Et l’ensemble des reports de 2008 sur 2009 (pour un solde positif de 3 300 907,38 €).

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PRInCIPAUX dOSSIERS InStRUItS En 2008 :

PROCédURE BUdgétAIREMise en place de la nouvelle codification des services gestionnaires et de codes an-tennes (sites) au 1er janvier 2008

gEStIOn dE lA dEttEAide de la société Finance Active à la négociation du programme d’emprunts 2008 pour le parc complémentaire (1,4 M€) dans un contexte financier difficile

lOgICIElSMigration de la version client/serveur du logiciel CIVIL Finances vers la version Intra-net : démarrage prévu pour l’exercice 2009.

OUtIlS d’AIdE à lA déCISIOn :Poursuite des tableaux de bord mensuels de suivi des crédits de paye (globaux et par fonction) et des tableaux de bord trimestriels de suivi des réalisations (dépenses / re-cettes par chapitre et par poste significatifs + graphiques associés – suivi trésorerie)

Mise en place d’un Programme Pluriannuel d’Investissement

dSP KEOlIS :Actualisation de la contribution forfaitaire

EtUdES :Réalisation d’une étude prospective financière (automne 2009)

Lancement de l’étude sur les conditions financières de l’intégration de la commune de Saint-Jouan des Guérêts

Attribution de l’étude sur l’harmonisation de la redevance spéciale

Appel d’offres pour une étude d’optimisation des bases d’imposition.

FInAncES

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RéUnIOnS

Saint-Malo Agglomération9 réunions de bureau7 conseils communautaires

Syndicat mixte Parc Technopolitain4 conseils syndicaux

Comité d’agrément et de pilotage de la Pépinière5 comités (9 entreprises reçues, 8 ont reçu l’accord)

MARCHES PUBlICS

Saint-Malo Agglomération

Procédures adaptées : 52 marchés conclus en 2008.

Procédures formalisée : 7 marchés conclus en 2008

AnnUAIRE dES SERVICES

Direction Générale des ServicesTél. : 02.23.15.14.18Communication 02.23.15.17.17

Direction Ressources et MoyensAdministration Générale 02.23.15.10.85Finances 02.23.15.14.12Ressources Humaines 02.23.15.14.14Marchés publics : 02.23.15.17.27Informatique : 02.23.15.17.21Politique de la Ville 02.23.15.17.12

Direction du Développement économiqueTél. : 02.23.15.10.10.Pépinière d’entreprises :02.99.19.69.69Hôtel de la Technopole : 02.99.19.46.40

Direction du Cadre de Vie et de l’AménagementTél. : 02.23.15.14.13.Urbanisme et foncier : 02.23.15.14.19Maîtrise d’ouvrage : 02.23.15.17.14Habitat - Logement : 02.23.15.14.15Transport : 02.23.15.17.13

Direction Collecte et Traitement des déchets : Tél. : 02.23.15.14.11Numéro Vert : 0800 801 061Centre Technique Bois Aurant : 02.23.52.16.16

REnSEIgnEMEntS cOMPléMEntAIRES

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Mairie de Cancale48, rue du port Tel : 02.99.89.60.15Fax : 02.99.89.84.01www.ville-cancale.fr

Mairie de Châteauneuf d’ille et vilaine

13, rue du Pavé St CharlesTel : 02 99 58 41 32Fax : 02 99 58 34 13www.chateauneufdilleetvilaine.fr

Mairie de La FresnaisRue de la GareTel : 02.99.58.74.97Fax : 02.99.58.67.65

Mairie de La Gouesnière5, rue Raphaël de FollignéTel : 02.99.58.80.80Fax : 02.99.58.24.05www.lagouesniere.fr

Mairie de La ville es nonais15, rue de la RanceTel : 02.99.58.41.92Fax : 02.99.58.43.53

Mairie du TronchetLe BaillageTél : 02 99 58 95 39 Fax : 02 99 58 14 17

Mairie de LillemerLe BourgTel : 02.99.58.72.78 Fax : 02.99.58.61.18

Mairie de Hirel2, rue des ÉcolesTel : 02.99.48.93.93Fax : 02.99.48.93.99 www.commune-hirel.fr

Mairie de Miniac MorvanPlace de la MairieTél : 02 99 58 51 77Fax : 02 99 58 03 55

Mairie de PlerguerPlace de la MairieTel : 02.99.58.91.27 Fax : 02.99.58.11.71

lES MAIRIES dE l’AgglOMéRAtIOn

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lES MAIRIES dE l’AgglOMéRAtIOn

REnSEIgnEMEntS cOMPléMEntAIRES

Mairie de St benoît des ondes19, rue du Bord de MerTel : 02.99.58.77.06Fax : 02.99.58.70.30www.ville-saint-benoit-des-ondes.fr

Mairie de Saint-Coulomb16, rue de la MairieTel : 02.99.89.00.21 Fax : 02.99.89.00.57www.saint-coulomb.com

Mairie de Saint-Guinoux2, rue de la MairieTel : 02.99.58.80.49 Fax : 02.99.58.23.53

Mairie de Saint-Jouan des Guérêts2, place de l’EgliseTel : 02.99.19.19.00 Fax : 02.99.82.36.02www.saint-jouan.com

Mairie de Saint-MaloPlace Chateaubriand - BP 147Tel : 02.99.40.71.11 Fax : 02.99.40.71.21www.saint-malo.fr

Mairie de Saint-Méloir des ondesPlace de la Mairie - BP 30Tel : 02.99.89.10.78Fax : 02.99.89.15.71www.ville-saint-meloir-des-ondes.fr

Mairie de St Père Marc en PouletLe BourgTel : 02.99.58.81.06 Fax : 02.99.58.23.20www.ville-saint-pere.fr

Mairie de Saint-SuliacLes Ruelles GuittonTel : 02.99.58.41.22 Fax : 02.99.58.42.67www.saint-suliac.fr

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Documents

RAPPORT d’ACTIVITé 2008 · 2009-10-21 · Ce rapport d’activité pré- sente les principales ac-tions engagées par Saint-Malo Agglomération sur l’année 2008. Nos priorités