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2 IRapport Annuel d’Activité 2013-2014
Rapport Annuel d’ActivitéRapport Annuel d’Activité
SOMMAIRE
NOS CHIFFRES CLÉS 2013 -2014 ...............................................................................................................II ÉDITO .......................................................................................................................................................................III
I. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMES
1. Nosenfantsbénéficiairesen2013-2014......................................................................................................1
2.L’InstitutPSE....................................................................................................................................................2
3. Scolarisation...................................................................................................................................................4
4. Autresprogrammesd’éducation.................................................................................................................6
5. Enfantsbénéficiairesdeplusieursprogrammes.........................................................................................6
6. Unsoutienglobal:nourriture,soins,activitésextrascolaires,aidesauxfamilles...................................8
7. Nosrésultats................................................................................................................................................10
8. Leseffectifs..................................................................................................................................................11
II. RÉALISATIONS EN BREF
1. Unnouveauprogrammedeformationhumaine:"ÉcoledeVie"..........................................................14
2. Toujoursuneaideactiveauxécolespubliques........................................................................................14
3. Lesdéveloppementsdanslaformationprofessionnelle........................................................................15
4. Relogementetcentrescommunautaires:l’aideauxfamillesestunenécessité....................................16
5. Soigneretprendresoindesplusvulnérables............................................................................................17
6. Campd’été..................................................................................................................................................17
III. TEMPS FORTS
1. LavisiteduRoiSihamonidansnotreCentre............................................................................................20
2. L’anniversairedePapysurl’anciennedécharge.......................................................................................21
IV. GOUVERNANCE ET GESTION
1. AuCambodge.............................................................................................................................................24
2. EnFranceetdansnotreréseaudesoutien................................................................................................25
V. COÛTS MOYENS DES PROGRAMMES - FINANCEMENT
VI. NOS PROJETS EN COURS
1.Donnerauplusgrandnombreaccèsaurattrapagescolaire..................................................................32
2.LerelogementàSmileVillage....................................................................................................................33
3.Lechantierdunouveaubâtimentdel'ÉcoledeGestionetVente..........................................................33
VII. REMERCIEMENTS A NOS MÉCÈNES ET PARTENAIRES
II IIIRapport Annuel d’Activité 2013-2014
Rapport Annuel d’ActivitéRapport Annuel d’Activité
ÉDITO Le Cambodge connaît d’importantes évolutions socialesavecledéveloppementéconomiquedupaysetl’expansiondesgrandesvilles.En2014,letauxdecroissanceduPIBaétéde7%(*).Maiscettecroissanceneprofitepasàtous.Au contraire, les inégalités s’accroissent et les famillespauvresdePhnom-Penh,deSiemReapetdeSihanoukville,les familles de “nos” enfants, demeurent toujours trèsvulnérables.Ellesviventdepetitsboulots,quandellesenont,peinentàpayerdesloyersenhaussevertigineuse,cequilesobligeàpartirloin.Certaines,encore,sontexpulséeset repoussées dans des villages de la grande banlieue,voireenprovince,àcausedesprogrammesimmobiliersdelaville.
L’éducation, dans toutes ses dimensions, intellectuelle,morale, physique et affective, reste la clé pour sortir decettemisère.“L’EcoledeVie”,leprogrammedeformationhumainequePSEarenouvelécetteannée,vientappuyerl’apprentissage du “savoir-être” pour nos enfants et nosjeunes.
C’est toujours pour favoriser l’éducation des enfants -notremission - quenous renforçons les liens avec leursfamilles, en accentuant notre présence auprès d’elles,sur leur lieude vie, avec les “paillotes “, nos centresdeservicescommunautaires.Grâceauxrelationsainsitissées,nousaidonslesfamillesàfairelechoixdel’éducationpourleurs enfants, plutôt que de privilégier des solutions àcourt termepouraccroître leurs ressources, commeellespeuvent être tentées de le faire dans des situations demisèreextrême.
APSE,nousavonschoisid’offrir,aprèslascolarisation,uneformation professionnelle de qualité. C’est la conditiond’unbonemploi,d’uneintégrationréussiedanslasociétécambodgienneetd’unesortie,durable,de lamisère.En2014, nous avons continué à investir dans la formationde nos équipes et dans le développement d’activitéspratiques dans les écoles de l’Institut PSE. Nous nouspréparonsactivementpour l’ouvertureà l’ASEAN (**)dumarchédutravailcambodgienen2015.
Que les parrains, donateurs, partenaires et mécènes dePSEsoienticiremerciésdetoutcœur,pourleurgénérositéet leur soutienquipermettentàdesmilliersd’enfantsetde jeunes cambodgiens, de construire leur avenir. Cettechanced’unfuturdigne,lesenfantsladoiventégalementàl’engagementdupersonnelPSEetàceluidesbénévoles,enFranceetailleursdanslemonde,quiontàcœurdefaireconnaîtreleurcause.Qu’ilssoientaussivivementremerciés.
Jean-MichelBOUCHARD
Président
(*):SourceFMI
(**):l’ASEANestl’AssociationdesNationsduSudEstAsiatique,organisationpolitique,économiqueetculturelleregroupant10pays:Birmanie,Brunei,Cambodge,Indonésie,Laos,Malaisie,Philippines,Singapour,Thaïlande,Vietnam.
NOS CHIFFRES CLÉS 2013 - 2014
»7000enfantsprisencharge »3700 anciensdiplômés, avecunemploiqualifié
»1370famillesbénéficiairesd’uneaideenriz »8500repasquotidiensdistribués
»19 ansd’activitéauCambodge »3CentresàPhnom-Penh,SiemReapetSihanoukville
»1 InstitutdeFormationProfessionnelleàPhnom-Penh formantà28métiers »671 salariésau
Cambodge:instituteurs,formateurs,enseignants,médecins,infirmiers,assistantssociaux,…
»3salariésenFrance »300bénévoles »92% des dépenses affectées aux
missionssociales »7%defraisgénéraux »1% defraisdecollecte.
1Rapport Annuel d’Activité 2013-2014
Rapport Annuel d’Activité
1Rapport Annuel d’Activité 2013-2014
Rapport Annuel d’Activité
I. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMES
8%
2%
0%
5%135%
Programmes PSE d’éducationNombre d’enfants bénéficiaires
1- Nos enfants bénéficiaires en 2013-2014
L’année2013-2014aétémarquéeparlapriseenchargedeprèsde500enfantssupplémentaires,cequiporteà7000lenombred’enfantsetjeunesdansnosprogrammes.
C’estavanttoutlaconséquencedudéveloppementdenosCentresdeServicesCommunautaires (CSC) -anciennementappelés“paillotes”-mis enœuvre ces deux dernières années. LesCSC, implantés surles lieuxdeviedescommunautés,auplusprèsdes famillesdenosenfants,nouspermettentdeleurvenirenaideaveclesservicestrèsconcrets que sont la fourniture de repas pour les enfants, l’accès àunpointd’eaupotableetàdessanitaires, la fournituredepremierssoins,lagardedespetitsouencorel’accueilpériscolairedesenfants.L’objectif desCSCest aussi d’entretenir une connaissancemutuelleentrelescommunautésetPSE,connaissanceessentiellepourfavoriserla scolarisation des enfants et pour développer une relation deconfianceaveclesfamilles.
Rapport Annuel d’Activité
2 3Rapport Annuel d’Activité 2013-2014
I. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMESI. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMES
2- L’Institut PSE
L’Institut PSE a accueilli à Phnom-Penh quelque1500 jeunes dans ses classes préparatoires etclasses passerelles ainsi que dans ses trois écolesdeformationprofessionnelleaux28filièresmétiers.164 étudiants ont poursuivi des études externes àPSE,enétudessupérieuresdansdesuniversitésetétablissements reconnus pour leur enseignement
ou en formation professionnelle auprès d’autresONGpartenaires.Cetteannée,nousavonspunousréjouirdelaréussitedenotrepremierjeunedevenumédecin généraliste, suite à l’obtention de sondiplômeàlaFacultédeMédecinedePhnomPenh.
Classes préparatoires et classes passerelle,
463
Ecole d Hôtellerie et de Tourisme, 388
Ecole de Gestion et Vente, 282
Ecole des Métiers Techniques, 196
Formations supérieures externes,
164
École de Gestion et Vente
• "BachelorenBusinessAdministration"(BBA):
oGestionetComptabilité
oVenteetMarketing
• BTSCommercededétail/Distribution
• BacPro:
oGestionetComptabilité
oVente
Nombreuxprojetsopérationnelsassociés
danslaventeetetlacomptabilité…
École des Métiers techniques
• Mécanique
oMaintenanceautos
oRéparationmotos
Atelier d’application et garage “Smile VehicleService”(SVS)
• Métiersdel’informatique
EnpartenariatavecuneautreONG
• Métiersdel’Audiovisuel
• MétiersduBâtiment
oElectricité
oPlomberieetclimatisation
oMaçonnerieetcarrelages
oPeinture/Revêtements.
École d’Hôtellerie et de Tourisme
• CuisineetPâtisserie• Réception• Servicedetable• Serviced’étage/buanderie• CoiffureetMaquillage• Aide-ménagère• Assistantematernelle• Guidetouristique
Deuxrestaurantsd’application"LotusBlanc"àPhnomPenh,Unhôteld’application,unservicetraiteur.
INSTITUT PSENombre d’étudiants 2013-2014
4 5Rapport Annuel d’Activité 2013-2014
I. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMESI. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMES
3- Scolarisation
1300enfantssuiventunescolarisationen rattrapage scolaire (méthodedéveloppée par PSE), soit 27% deceuxprisenchargeenscolarisation.Baséesurunepédagogievivanteetparticipativeetsurunenseignementde qualité, laméthode permet auxenfants,âgésde10à14ansetquiont au moins quatre années deretard scolaire par rapport à leurâge,d’étudieràunrythmeaccéléréetdesuivrelecursusdedeuxannéesenuneseule.Entroisans,lesenfantsatteignent un niveau scolaire desortiedefindeprimaire.
Sur les 4 700 enfants bénéficiairesdenotreprogrammeScolarisation, 3400-soit73%d’entreeux-suiventune scolarité normale en écolespubliques.
Effectif Enfants Scolarisés 2013-2014Total 4 689
Scolarisation dans les écoles publiques,
3419, (73%)
Rattrapage scolaire au Centre PSE,
676, (14%)
Rattrapage scolaire écoles
publiques, 595, (13%)
22%desenfantsscolariséssurSihanoukvilleetSiemReapsontenrattrapagescolaire.
Lorsquec’estpossible,nousprivilégionstoujourslascolarisationdansl’écolepubliquelaplusprochedulieudeviedechaqueenfant.Pourrépondreauxbesoins,noustravaillonsencoopérationavecplusde120écolesoùnosenfantssuiventunescolaritéclassique.
Développements autour deSihanoukville et de Siem Reap : la proportion des enfantsscolarisés avec le soutiendePSEdanscesdeuxzonesest en augmentation. Cetteévolution est conforme auxorientations prises afin dedéveloppernotreactiondansces villes de province oùl’urbanisationcroissante,toutcomme à Phnom-Penh, nebénéficiepasauxpopulationsles plus vulnérables, bien aucontraire.
Phnom Penh 3 814
Siem Reap 289
Sihanoukville 586
VIETNAM
THAILAND
LAOS
6 7Rapport Annuel d’Activité 2013-2014
I. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMESI. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMES
4- Autres programmes d’éducation
Sur815enfantsconcernésparcesprogrammes,692sontprisenchargedans lesgarderiesdenoshuitCentresdeServicesCommunautaires,dansleszonesdePhnom-PenhetSihanoukville.
Les autres enfants se répartissent en :
� Section d’Enseignement Adapté dans notre Centre :49 enfants avec retard mental, ont leurs propresinstituteurs. Ceux qui le peuvent sont scolarisésà temps partiel au Centre de Rattrapage avec lesautresenfants.
� Protection Maternelle et Infantile (PMI) : Les 62bénéficiaires du programme sont les tout petits(0à2ans)prisenchargedansceserviceintégréaudépartementSanté.Ilsbénéficientdesoinsadaptéslorsque la situation familiale ou l’état de santé dubébél’impose.
Danslescentresd’insertiondeSiemReapetSihanoukville,sonthébergésdes jeunesoriginairesdePhnom-Penh,enstageouenpremieremploi,afinqu’ilssoientaccompagnésdanscettenouvelleétapedeleurvie.
5- Enfants bénéficiaires de plusieurs programmes � Ces programmes complémentaires ré-
pondent aux besoins spécifiques de près de 1 300 enfants :
� Aide aux devoirs et activités périsco-laires dans nos Centres de Services Communautaires pour les enfants en scolarisation à l’école publique, où la classe ne dure qu’une demi-journée : 400enfantsenbénéficient.
� Programmes “Drogue” et “Notre Chance” :deux programmes d’accompagnementspécifiquepourdesjeunesparticulière-ment vulnérables et rebutés parl’apprentissage.
Enfants sur plus d’un programme 2013-2014Total 1 291
� Protection / Hébergement : ce programmes’est développé avec l’ouverture de l’internatdansnotreCentredePhnom-Penh.Ilbénéficieàplusieurspopulationsd’enfants:ceuxendangerdemaltraitance dans leurs familles, ceux dontles familles ont déménagé, les étudiants enétudessupérieuresaccueillisenfoyerpourceuxquin’ontpaslapossibilitéd’étudierchezeux…
Enfin, le Foyer “Source de Vie” accueille 18enfants polyhandicapés. Dans nos centres deSiem Reap et Sihanoukville, les hébergementssont temporaires et correspondent à despériodes de stages, de séminaires et/ou devisites d’entreprises pour les jeunes de laformationprofessionnelle.
8 9Rapport Annuel d’Activité 2013-2014
I. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMESI. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMES
6- Un soutien global : Nourriture, soins, activités extrascolaires, aides aux familles
� Nourriture:8500repasservisquotidiennement.
� Soins :Plusde2000consultationsmédicalesparsemainepourlesenfantsetleursfamilles.
� Activités extrascolaires :chaquejour,enmoyenne,1500enfantset jeunesparticipentauxactivitéssportives,culturelles,artistiques,organiséesdansleCentredePhnom-PenhetdansnosCentresdeServicesCommunautaires,ouproposéesparl’équipedu“bussportif”quitournedanslescommunautés.
� Compensation alimentaire:1370famillessontbénéficiairesdurizdistribuéencompensationpour lapertederevenuqu’ellessubissentenlaissant leursenfantsallerà l’écoleetétudierau lieu de travailler. Chaque semaine, nousavons distribué près de 9 tonnes de riz, quis’additionnentaux3tonnesderizconsomméesdansnoscantines.
� Emplois sociaux :L’aideauxfamillescomprendaussiunecinquantained’emploissociaux.(emploisdeduréelimitée,pourenfairebénéficierunplusgrandnombre).
� Formation “FLIP” :168parentsdenosenfants,desmèresseulesà80%,ontbénéficiécetteannéed’une formation courte à un métier, dans le cadre de notre programme FLIP (“Family LivelihoodImprovementProject”)(*).Ceprogrammemené,aveclesoutiendedeuxpartenaires,l’ONGitalienneIntervitaetleCréditMutuelKampuchea,estarrivéauboutdestroisansdesapériodepilote. ilya
eu,autotal,quelque1000bénéficiaires.500parentsont reçu une formation courte qualifiante et plusde lamoitiéd’entreeuxontétéaidéspour trouverunemploi. 520 autresont été accompagnés pourcréer leurpropremicroentrepriseavec l’octroid’unmicrocrédit. Parce que de nombreuses famillesont encorebesoinde ce typed’aide, enparticulierdans les villages plus éloignés de Phnom-Penh oùbeaucoupontétédéplacées,nospartenairessesontréengagés et nous avons reconduit le programme.
� Suivi et accompagnement social : notreéquipe sociale, une trentaine d’assistants, parson travail permanent sur le terrain, connait lesfamillesetmènedesactionsd’accompagnementdans des domaines comme la préventionde la maltraitance et celle de l’alcoolisme. L’ équipe organise également l’aide auxfamilles lors de situations d’urgence. (*) : Projet d’amélioration des conditions de vie desfamilles
10 11Rapport Annuel d’Activité 2013-2014
I. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMESI. CHIFFRES DE L’ANNÉE : BÉNÉFICIAIRES - ACTIVITÉS PROGRAMMES
Salariés (CDI + CDD + emplois sociaux)
654
Le personnel au Cambodge2013 - 2014
Expatriés sous contrats VSI
7
Expatriés sous contrats locaux
10
7- Nos résultats � Formation professionnelle / Etudes supérieures
Nous avons eu 400 jeunes nouveaux diplômés en 2014. Leurinsertionprofessionnelleesttoujourstrèssatisfaisante. Dès leur diplôme obtenu, ils avaienttrouvéunbonemploià79,2%,etcetauxd’insertionmonteà98%danslessixmoisaprèsleursortie.
Leursalairemoyenenpremièreembaucheestde174$mensuels,dansunefourchettecompriseentre120$et300$.Encomparaison,lesalaireminimumest,surcettepériode,de100$(depuis,leSMICaétérelevéà128$).Au-delàdecespremiersrevenus,ilestànoterque nos jeunes progressent souvent rapidementdans leur entreprise, tant en responsabilités qu’enrémunération.
Au cumul, ils sontdésormais 3 700 “anciens “,dontbeaucoup adhèrent à l’association des anciens, quipromeutetorganiselasolidaritéenverslesplusjeunes.
� Examens scolaires
Sephan Soung, ancienne étudiante PSE, diplôméeen 2011 et aujourd’hui directrice générale à ActionCambodgeHandicap(ACH).
201 jeunes ont passé le Brevet : 102 élèvesde notre Centre et 99 de ceux que nousscolarisonsdanslesécolespubliques.Letauxderéussiteaétéde78,2%.
57 jeunesont réussi lebaccalauréat. Le tauxderéussiteaétéde55%,àrapprocherdelamoyennenationalede38%.
Noussommesfiersdesrésultatsdenosjeunesquiréussissentàobtenircesdiplômesgrâceàleurardeurauxétudesalorsqu’ilsviennentdelaplusgrandepauvreté.
� Résultats sportifsLesenfantsetjeunesdePSEsesontillustrésàl’occasionde compétitions nationalesorganiséespar leMinistèredel’EducationetdesSportspourlesenfantsduprimaireet secondaire : 2e placepour l’équipe d’athlétisme,2e place en basket-ball(filles),1èreplaceenvolley-ball (garçons) ;3eplaceenvolley-ball(filles).
Les résultats individuelsd’élèves de PSE ne sontpas en reste, dont voicideux exemples : 1èreplace au semi-marathonde Sihanoukville (10 km),2e place au championnatde tennis organisé par laFédération cambodgiennedetennis.
8- Les effectifs
Lepersonnel,auCambodge,estpasséde564à671personnes,uneaugmentationgénéréenotammentparledéveloppementdescentresdeservicescommunautairesetl’augmentationgénéraledeseffectifsd’enfantsdansnosprogrammes(+500surl’exercice).
Deplus,86personnespayéesenhonoraires,23volontaireset13personnesaffectéesauprojetFLIP contribuent aux résultats de PSE. Celaaboutit à un total général de 794 personnes.Cette nouvelle comptabilisation - que nousavons mise enœuvre dans le cadre de notreprojetd’accompagnementdelacroissancedesactivitésetgrâceàdesmissionsd’aidesd’expertsvolontaires,consultantsenressourceshumainesetenorganisation,auprèsdenosresponsablescambodgiens - permet de mieux visualiserl’effectif total des personnes, rémunéréesà un titre ou à un autre (salaire, indemnités,honoraires,défraiement,…),quicontribuentànotreaction.
EnFrance,l’effectifestinchangé,avec3salariés.
14
Rapport Annuel d’Activité
II- RÉALISATIONS EN BREF
1- Un nouveau programme de formation humaine : “l’Ecole de Vie” L’apprentissagedesvaleursmoralesderespectdelapersonnehumaine,d’honnêtetéetde solidarité, faitpartiedelamissiond’éducationdePSE.Unnouveauprogramme de formation à “l’Ecole de Vie “, plusélaboré,plusdiversifiéqueparlepasséetplusadaptéaunombred’enfants,adémarrédansnotreCentredèscetteannée2013-2014:développementd’activitésdetypedébats,séancesdethéâtre,formationspécifiquede nos enseignants, campagnes de communicationen interne, recours à de nouveaux intervenants…“L’Ecole de Vie” est, à part entière, l’un de nosprogrammes “d’appui” indispensables à la réussitedenotremission.Elleestappeléeàs’étendrepourtoucherlesenfantsscolarisésenécolespubliques.
2- Toujours une aide active aux écoles publiquesPouraiderlesécolespubliquesauxtrèsfaiblesmoyens,nous avons réalisé un projet d’amélioration desconditionsd’étudesetd’hygiènedans42écolesoùnousscolarisons des enfants : construction et réparation detoilettesetlavabos,installationdepointsd’accèsàl’eaupotable, rénovationdebibliothèquesetdonsde livres,aménagementdeterrainsdesportetdonsdematériel.57 000 enfants dans ces écoles situées à Phnom-Penh,Siem Reap et Sihanoukville, bénéficient désormais demeilleuresconditionsd’apprentissage.
Pour faciliter l’intégration futuredesenfantsdansnotreprogramme de formation professionnelle et soutenirleuréducationauseindesécolespubliques,nousavonscontinué à développer des cours complémentairesd’anglaisetd’informatiquedansplusieursécoles.
Notre service de bibliothèque mobile fonctionne avecdeuxbibliobus,dont l’un, trop vétuste, aété remplacécette année. Il tourne dans 32 écoles sur la zone dePhnom-Penh.
15Repport Annuel d’Activité 2013-2014
II- RÉALISATIONS EN BREF
3- Les développements dans la formation professionnelle
Notre équipe pédagogique aélaboré, en collaboration avecle Ministère cambodgien de laFormation Professionnelle,denouveauxmanuelsde“courspasserelle”pourl’enseignementdes enfants au niveau collège,toujoursafindefaciliterl’accèsaux études de format ionprofessionnelle.
L’Ecole de Gestion et Vente sedéveloppecommeprévu:
y Nouvellefilièreenalternance,de type BTS Distribution(bac+2),
y Formation continuedes enseignants avec, notam-ment,lesoutiendel’ESSECBusinessSchool,
y Nouvelleactivitéd’application pour les étudiants, avecla boutique souvenirs duCentre (artisanat fabriquéparlesmamansendifficulté…).
Par ailleurs, le chantierdunouveau bâtiment scolaire est en cours :il accueillera les étudiantsde l’Ecole à partir de l’année2015/2016.
Un salon de coiffure “SergeComtessePrestige”,aétéouvertdans le centre ville de Phnom-Penh.Ils’agitd’uneentreprisesociale,créée par PSE en partenariataveclegroupeSergeComtesse,qui nous accompagne depuisplusdedixans,pournotrefilièredeformationencoiffure.Lesalonemploie des jeunes issus denotre formation. Les bénéficesdel’activitéserontreversésàPSE.
De même, dans notre Centre,le deuxième atelier de notreformation Mécanique auto/motoestouvertàuneclientèleextérieure. Il fonctionne commeun vrai garage. Grâce à uneffort de signalétique et decommunication,le“SVSgarage”(Smile Vehicle Service Garage)a développé sa clientèle, cequi permet à nos jeunes en find’études de travailler dans desconditionsréelles.
Dans les filières desMétiers duBâtiment,nosformateurskhmersontbénéficié,unenouvelle fois,de formations complémentairespar leurs homologues françaisen mission à Phnom-Penh. Parailleurs,encoopérationavecl’associationAIADD, diverstravauxetétudesontétémenéspourréduirelaconsommationd’énergie dans le Centre, avecdesniveauxd’économiedel’ordrede10000$paran.
Le restaurant d’application del’Ecole d’Hôtellerie dansle Centre, dispose désormaisd’une cuisine agrandieetd’unenouvelleterrasseextérieure.
Enfin,pourrépondreauxbesoinsd’équipement des écoles del’Institut,nousavonsrenouveléetétendunotreparcinformatique.
16 17Repport Annuel d’Activité 2013-2014
II- RÉALISATIONS EN BREFII- RÉALISATIONS EN BREF
4- Relogement et Centres Communautaires : l’aide aux familles est une nécessité
“SmileVillage”,notreprojetderelogementàPreySor, dans la grande banlieue de Phnom-Penh, aété lancé en 2012, en partenariat avec les ONGHabitat For Humanity et STEP (*), pour venir enaideàcellesdenosfamillescontraintesdequitterleur logement en raisonde l’explosiondes loyersà Phnom-Penh et de l’extension de la ville. Lefinancement et la construction des maisons, quidevaient être réalisés par Habitat for Humanity,ontprisunretardconséquenten2014etseules15maisonsontétéachevées,parl’ONG,ennovembre2014.Suiteàcettedéfaillance,nousavonsredéfininosengagementsavecSTEP,notreautrepartenaire.Le projet est reparti sur de nouvelles bases etbénéficiera à un total de 63 familles, plus de 350personnes,dansunepremièrephase.Enattendant,noussommesvenusenaideauxfamillesenpayantleursloyersactuels.
Unevingtainedenosfamilles,victimesd’unincendieravageur, à l’été 2014, dans le village de Trea, àcôtédenotreCentre,ontreçuaideetrelogementd’urgence,orchestrésparnotreéquipesociale.Demême, les familles de nos communautés, victimesd’inondations,ontétéaussisecouruesparnossoins.
DeuxnouveauxCentresdeServicesCommunautairesontétéouverts:celuidu“groupe7”,àSihanoukville,en novembre 2013 et celui de Keo Phos, dans laprovincedePreahSihanouk(Sihanoukville),enavril2014.
Les activités de nos huit Centres (cinq dans larégion de Phnom-Penh, trois dans la région deSihanoukville),sesontdéveloppées.Celacorrespondànotrevolonté d’intensifiernos relationsavec lesfamillesetlesenfants,enparticulierdanslesvillagesnouveauxoùbeaucoupontétédéplacés.
(*)STEP“SolutionToEndPoverty“(Solutionpourmettrefinàlamisère)estuneONGbaséeàSingapour.
5- Soigner et prendre soin des plus vulnérables Un cabinet dentaire mobile adémarré son activité en août2013.Dans les villages lespluséloignés de notre Centre, lesenfantsetleursfamillesbénéficientdésormais de soins, grâce aupassagerégulierdubusdentaire.
Le foyer “Source de Vie”, quihéberge18enfantspolyhandicapés,a réalisé sa première annéed’activités. Les défis sontnombreux pour prendre soindes enfants dans les meilleuresconditions possibles. L’équipedu foyer s’y attache aveccompétenceetdévouement.
L’intégration des enfants avechandicap au milieu des autresenfants dans le Centre, est unevraie réussite. Ils participent àtouteslesactivités.Laréalisationdu projet “PSE pour Tous” apermis la construction, dans leCentre,derampesd’accès,etdetoilettesadaptées,cequifacilitegrandement les déplacementsetfaitduCentrePSEunmodèle,auCambodge,danscedomainede l’insertion des personnesatteintesdehandicap.
6- Camp d’été Enaoût2014,cenesontpasmoinsde3000enfantsquiontétéaccueillischaquejourdans lesdifférentssitesducampd’été.Cesenfantssontceuxdenosfamilles,quinesontpasauCentreaucoursdel’annéescolaire:ceuxquenousscolarisonsdanslesécolespubliques,ceuxdesvillagesoùsontinstallésnosCentresCommunautaires,ceuxquiviventautour.Certainsenfants restentquelques jours,d’autresdeuxsemaines.Grâceaucampd’été,ilscontinuentàbénéficierd’unepriseenchargeparPSEpendantcettepériode.Plusde370jeunes,européensetcambodgiens,ontaniméetencadrélesquatresemainesdecamp.
21Repport Annuel d’Activité 2013-201420
Rapport Annuel d’Activité
21Rapport Annuel d’Activité 2013-2014
III- TEMPS FORTS
2- L’anniversaire de Papy sur l’ancienne décharge
ChristiandesPallières,“Papy”,co-fondateurdePSEavecsonépouseMarie-France,afêtéses80printempsen2014.Ce fut l’occasiond’unpèlerinageémouvantsur l’anciennedécharge,organisépar les“anciens“,pourserecueillirenmémoiredesenfantsdisparusdanscetenferetseréjouir,avectous,ducheminparcouru.
III- TEMPS FORTS
1- La visite du Roi Sihamoni dans notre Centre
Enfévrier2014,nousavonseul’honneurd’accueillirleRoiduCambodge,NorodomSihamoni,venuinaugurerofficiellementlenouvelinternatdansnotreCentredePhnom-Penh.Lorsdesavisite,quifutl’occasiond’unegrandeliessemanifestéepartouslesenfantsetlepersonnel,saMajestéadécoréChristianetMarie-FrancedesPallières,lesfondateursdePSE,etPINSarapich,directeurdenosprogrammesauCambodge,delaplushautedistinctiondupays.
24
Rapport Annuel d’Activité
25Repport Annuel d’Activité 2013-2014
IV- GOUVERNANCE ET GESTION
25Repport Annuel d’Activité 2013-2014
IV- GOUVERNANCE ET GESTION
1- Au CambodgeLa croissance de nos programmes, ces dernières années, s’est accompagnée d’une évolution de notreorganisation, mise en œuvre suite au travail conjoint de nos responsables cambodgiens, du Conseild’Administrationetdeconsultantsvolontairesenmissionsurplace. UnnouvelorganigrammeaétéadoptéauCambodge.Denouveauxtableauxdebordontétémisenplaceafindeconserverunegestionrigoureuseetoptimaledenosprogrammesetprojets.
Enfin,uneGestiondesRessourcesHumaines,plusperformante,aétémiseenplace.
2- En France et dans notre réseau de soutien Lesoutienauxactivitésdenotreréseaudebénévoles,enFranceetdansplusieurspays,s’estpoursuivi:miseàdispositiond’outilscommuns,accompagnementorganisationnel…
L’image de l’association a été modernisée avec l’adoption d’un nouveau logo et d’une nouvelle chartegraphique.
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Rapport Annuel d’ActivitéRapport Annuel d’Activité
COÛTS MOYENS DES PROGRAMMES FINANCEMENT
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Rapport Annuel d’Activité
V- COÛTS MOYENS DES PROGRAMMES - FINANCEMENT
Ressources au Cambodge (k$)
Soirée de charité organisée par PSE à Phnom Penh, 28-29 mars 2014
29Repport Annuel d’Activité 2013-2014
V- COÛTS MOYENS DES PROGRAMMES - FINANCEMENT
Le parrainage de référence, parenfantetparmois,estrestéà47€. L’engagement du parrain estlibre, tant en ce qui concerne lemontantversé,quelapériodicitéde son parrainage et sa durée.C’est son engagementmoral desoutien dans le temps, qui nouspermetdenousengagervis-à-visdesenfants.
Chaque trimestre, les parrainsreçoivent des nouvelles de la“famille PSE” via notre journal.Pour garantir une unité detraitement à tous les enfants, leparrainageestnon-nominatif.S
Composantes du coût par enfant2013-2014
Scolarisation et formation
professionnelle, 59% Nutrition
13%
Santé 4%
Compensation du riz 2%
Langues etrangères 6%
Service social 3%
Uniformes 1%
Frais généraux
et frais de collecte 8%
Extrascolaire 2%
Familles 2%
En 2013-2014, le coût moyen d’un enfant pris en charge par PSE, tous programmes confondus, a été de 82,85 $ par mois, soit 61,69 € autauxdechange€/$de1,34.
Cecoûtestétablisur labasedes6997enfantsprisencharge. Plus de 1 200 enfants bénéficient de plusieursprogrammespourrépondreàleursbesoinsspécifiques.Les coûts de chacun des programmes varientnaturellementenfonctiondeleurnature.Ainsi,lescoûtsdesprogrammesprincipauxontétéde:
• 41€/mois/enfantenscolarisation• 94€/mois/jeuneenformationprofessionnelle• 40€/mois/enfanten“protection/logement”
Les parrains ont contribué, pour 79.5%, à la couverture des coûts des programmes, avec une contributionmensuelle moyenne de l’ordre de 42 €. Le solde descoûtsestcouvertpardesdons.Les frais généraux et de collecte sont restés stables et très bas, respectivement à 7 % et 1 %.
LesfinancementsobtenusauCambodgesesontélevésà quelque 375,000$, une contribution quasi stable,correspondantàdesrevenusetdonssurplace.
30 31Rapport Annuel d’Activité 2013-2014
Rapport Annuel d’ActivitéRapport Annuel d’Activité
NOS PROJETS EN COURS
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Rapport Annuel d’Activité
33Repport Annuel d’Activité 2013-2014
VI- NOS PROJETS EN COURS
2- Le relogement à Smile Village
“Smile Village” comprend 23maisonsàfin2014,et48sontencoursdeconstruction.STEPprendenchargel’accompagnementsocialetéconomiquedelafuturecommunauté,enconstruisantdesinfrastructurescommunautaires, dont une “paillote” qui sera gérée par PSE, et en développant des projets d’activitésprofessionnellespourlesfamilles,notammentdansl’écotourisme.
3- Le chantier du nouveau bâtiment de l’Ecole de Gestion et Vente
Lestravauxontsubiunretardconséquentdepuisl’été,enraisondedifficultésadministrativesd’unepart,etdeconflitsentrelasociétémaîtred’œuvrecambodgiennedeconstructionetsessous-traitants,d’autrepart.Nousavonsprisdenouvellesmesurespourquelechantierprogressedésormaissansmauvaisesurprise,unplanningnouveauaétédéfinietlalivraisondubâtimentestprévueaupremiertrimestre2016.Enattendant,nousavonsaménagédesclassesprovisoires,pour lesétudiantsde l’Ecole,dans lebâtimentde l’internat,pourlequeluneutilisationmixtechambres/classesavaitétéprévue,dèsl’origine,pouruneadaptationauxbesoins,laplusflexiblepossible.
VI- NOS PROJETS EN COURS
1- Donner au plus grand nombre accès au rattrapage scolaire
Depuis lesdébutsdenotreaction il y a 19ans, le rattrapage scolaire a fait lespreuvesde sonefficacité.LaméthodeestenseignéedansnotreCentreetdansquelquesécolespubliquespartenaires.En2012,unecoopérationactivedenotreéquipepédagogiqueavec leMinistèrecambodgiende l’Education,apermisl’élaborationcommunedenouveauxmanuelsdecours, adaptésàl’évolutiondesprogrammes.Enjanvier2014,LeMinistèreareconnuofficiellementlaméthode.
Notreprojetconsisteàdéployer laméthodedans lesécolespubliquesdecinqprovincescibles,cellesdePhnom-Penh,Sihanoukville, SiemReap,KompongSpeuetPreyVeng. Il estmenéenpartenariat avec leMinistèreetestintégréauprogramme“EducateaChild”,portéparleconsortiumdesONGauCambodgepour les enfants en situationd’exclusion scolaire. Sur trois ans, la scolarisation en rattrapage scolaire, dequelque6000enfantsparan,estprévueaveclacréationdequelque160classes.
Démarréenseptembre2014, leprojetcomprend la formationdes formateursduMinistèrede l’Educationdesprovincesetdesdistricts,celledesenseignantsetdirecteursd’école,l’impressiondesmanuelsdecours,desaidesauxenfantsscolarisés…Desactionsd’informationetdesensibilisationdesacteurséducatifs,desparents,desresponsableslocauxsontégalementprévues.
Autermedestroisans,l’objectifestqueleMinistèredel’Educationsesoitappropriélaméthodeetpuisseenfairebénéficierlesenfantscambodgiensenretardscolaire,surtoutleterritoirenational.
C’estunedémultiplicationquisera ungrandpasenavantpour l’accèsà l’éducationdesenfants lespluspauvresauCambodge!
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Rapport Annuel d’Activité
NOS REMERCIEMENTS LES PLUS CHALEUREUX EGALEMENT
A TOUTES LES ENTREPRISES AU CAMBODGE QUI SOUTIENNENT NOTRE ACTION PAR DES DONS ET PARRAINAGES OU ENCORE PAR UNE COLLABORATION ACTIVE AVEC L’INSTITUT PSE.
A TOUS LES MECENES ET PARTENAIRES DES ANTENNES PSE EN ALLEMAGNE, BELGIQUE, ESPAGNE, GRANDE BRETAGNE,
HONG KONG, LUXEMBOURG, SUISSE ET ETATS-UNIS.
r e c o n n u e d ’ u t i l i t é p u b l i q u e
fondationAnBer a b r i t a n t e
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Rapport Annuel d’Activité
VII- REMERCIEMENTS A NOS MECENES ET PARTENAIRES
FONDATION FRANZ MARTIN
FONDS DE DOTATION HAGURO
ContaCt en FranCe Pour un Sourire d’enFant, 49, rue Lamartine, 78000 VerSaiLLeSteL. 33 (0)1 39 67 17 25 / [email protected]
ContaCt au Cambodge : PSebP 2107 Phnom-Penh 3 teL. 855-23 99 56 60 /[email protected]