20
TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 1 Raport Anual al Administratorilor 2011 Situaţii financiare consolidate Auditate Aprilie 2011

RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 1

Raport Anual al Administratorilor

2011

Situaţii financiare consolidate

Auditate

Aprilie 2011

Page 2: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 2

DATE DE IDENTIFICARE .................................................................................................... 3 AUDITAREA SITUAŢIILOR FINANCIARE .......................................................................... 3 Declaraţie privind Raportul ................................................................................................... 3 Declaraţii privind perspectivele ............................................................................................ 3 Declaraţia persoanelor responsabile din cadrul Companiei ................................................ 4 CIFRE CHEIE ...................................................................................................................... 5 ACTIVITATEA ...................................................................................................................... 6

Context general ........................................................................................................................................... 6 EVALUARE GENERALA ................................................................................................... 11 ACTIVITATI ........................................................................................................................ 14

Conducerea Filialelor ................................................................................................................................ 16 SITUATIA FINANCIAR-CONTABILA ................................................................................. 17

Bilanţul contabil ......................................................................................................................................... 17 Contul de profit şi pierdere ........................................................................................................................ 18

Page 3: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 3

DATE DE IDENTIFICARE

Raport anual conform prevederilor art. 227 din Legea nr. 297/2004 privind piaţa de capital, pentru exerciţiul financiar încheiat la data de 31 decembrie 2011

Data raportului: 12 martie 2012

Denumirea societăţii comerciale: CNTEE TRANSELECTRICA SA

Sediul social: Bucureşti, Bulevardul General Gheorghe Magheru nr. 33, sector 1, cod 010325

Punct de lucru: Bucureşti, Strada Olteni nr. 2-4, sector 3, cod 030786

Număr de telefon/fax: 0213035611/0213035610

Cod unic de înregistrare la Oficiul Registrului Comerţului: 13328043

Număr de ordine în Registrul Comerţului: J40/8060/2000

Capital social subscris şi vărsat: 733.031.420 lei

Piaţa reglementată pe care se tranzacţionează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori Bucureşti, categoria I

Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise: 73,303,142 acţiuni ordinare, nominative, indivizibile, liber tranzacţionabile de la 29.08.2006 (data admiterii la tranzacţionare pe piaţa reglementată administrată de SC Bursa de Valori Bucureşti SA), cu o valoare nominală de 10 lei/acţiune

AUDITAREA SITUAŢIILOR FINANCIARE

Acest Raport se bazează pe şi prezintă date şi informaţii de natură contabilă şi/sau financiară, referitoare la activităţile Companiei aferente exerciţiului financiar încheiat în 31 decembrie 2011.

Informaţiile au drept sursă situaţiile financiare consolidate ale CNTEE Transelectrica SA auditate, aferente exerciţiului financiar încheiat în 31 decembrie 2011.

DECLARAŢIE PRIVIND RAPORTUL

Raportul anual consolidat a fost întocmit conform prevederilor art. 227 din Legea nr. 297/2004, pentru exerciţiul financiar încheiat la data de 31 decembrie 2011 şi prezintă doar elementele de noutate faţă de raportul anual individual 2011, elemente rezultate din consolidarea situaţiilor financiare ale Companiei cu Filialele.

Emitentul, CNTEE TRANSELECTRICA SA, are sediul social în Bucureşti, Bulevardul General Gheorghe Magheru nr. 33, sector 1, cod 010325.

Piaţa reglementată pe care se tranzacţionează valorile mobiliare emise este Bursa de Valori Bucureşti, iar principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de Transelectrica sunt: 73,303,142 acţiuni ordinare, nominative, indivizibile, liber tranzacţionabile de la 29 august 2006, cu o valoare nominală de 10 lei/acţiune.

DECLARAŢII PRIVIND PERSPECTIVELE

Acest Raport conţine, printre altele, şi declaraţii care reflectă aşteptările conducerii Transelectrica referitoare la perspectivele Companiei.

Raportul se bazează pe estimări şi proiecţii curente despre evenimente viitoare şi, ca atare, implică riscuri cunoscute dar şi riscuri necunoscute, incertitudini, alţi factori care, în viitor pot modifica rezultatele efective, condiţiile financiare, performanţele şi realizările.

Page 4: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 4

DECLARAŢIA PERSOANELOR RESPONSABILE DIN CADRUL COMPANIEI

Subsemnaţii:

Adrian Victor VEVERA, Preşedinte al Consiliului de Administraţie,

p. Director General, Octavian LOHAN, Director General Adjunct – Divizia Conducere Sistem,

Vasile STEFANESCU ZACHEU, Director General Adjunct – Divizia Conducere Tehnică,

Corneliu ENE, Director General Adjunct – Divizia Conducere Economică şi Comercială,

Maria IONESCU, Director Economic – Direcţia Buget, Contabilitate, Patrimoniu şi Administrativ,

Mache Marian GHEORGHITA, Director – Direcţia Financiară

declarăm pe proprie răspundere că, după cunoştinţele noastre, situaţiile financiar-contabile consolidate la 31 decembrie 2011, întocmite în conformitate cu standardele contabile aplicabile, oferă o imagine corectă şi conformă cu realitatea a activelor, obligaţiilor, poziţiei financiare, contului de profit şi pierdere ale CNTEE Transelectrica SA şi Raportul Consiliului de Administraţie, realizat în conformitate cu prevederile CNVM, cuprinde o analiză corectă a dezvoltării şi performanţelor Companiei precum şi o descriere a principalelor riscuri şi incertitudini specifice activităţii desfăşurate.

Preşedinte CA

p. Director General Director General Adjunct Conducere Tehnică

Adrian Victor VEVERA

Octavian LOHAN

Director General Adjunct Conducere Sistem

Vasile STEFANESCU ZACHEU

Director General Adjunct Conducere Economică şi

Comercială

Director Economic Director Financiar

Corneliu ENE Maria IONESCU Mache Marian GHEORGHITA

Page 5: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 5

CIFRE CHEIE GRUP

Nr. crt.

Indicator [mii lei]

2011 2010 2009

1. Cifra de afaceri 3.083.581 2.520.130 2.459.751

2. Profit brut 177.274 130.202 12.113

3. Profit net 137.806 103.965 18.253

Page 6: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 6

ACTIVITATEA

CONTEXT GENERAL

Transelectrica deţine şase Filiale, al căror unic acţionar este.

Structura Grupului din care face parte Emitentul este prezentată în diagrama de mai jos.

Doar trei dintre acestea (SMART, TELETRANS şi ICEMENERG) sunt incluse în situaţiile financiare consolidate. FORMENERG şi ICEMENERG-Service nu sunt consolidate deoarece, conform legislaţiei contabile aplicabile, volumul activităţii acestora este considerat nesemnificativ pentru scopul consolidării, în timp ce OPCOM se supune regulilor Autorităţii Naţionale de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE) şi are o poziţie independentă în piaţa de energie, ca biurmare Transelectrica nu are control asupra acestei Filiale.

Desi filialele sunt infiintate ca societati pe actiuni care, potrivit Legii Societatilor Comerciale, trebuie sa aiba cel putin 2 actionari, Transelectrica este unic actionar in fiecare dintre acestea. In consecinta, este posibil ca in viitor Compania sa fie nevoita sa coopteze un actionar minoritar in aceste societati in vederea corelarii cu prevederile legale aplicabile.

Dintre acestea, OPCOM a luat fiinta si a fost organizata ca filiala a Transelectrica in baza HG nr. 627/2000. OPCOM se supune regulilor ANRE si are o pozitie independenta pe piata de energie. Ulterior, SMART, TELETRANS si FORMENERG au devenit filiale ale Companiei prin externalizarea unor activitati ale acesteia, iar ICEMENERG a fost infiintata ca filiala a Transelectrica in baza HG nr. 1065/2003. Ulterior, prin HG nr. 2294/2004 s-a aprobat transferul pachetului de actiuni detinut de ICEMENERG la ICEMENERG-SERVICE catre Transelectrica, ICEMENERG -SERVICE devenind astfel la randul sau filiala a Transelectrica. In prezent ICEMENERG - SERVICE este detinuta direct de catre Companie

Conform documentului „Linii directoare pentru strategia de restructurare si privatizare a filialelor Transelectrica” elaborat de catre Societate si aprobat de AGA in august 2005, intr-o prima etapa era prevazuta privatizarea acelor filiale ale caror activitati nu afecteaza misiunea de operator de transport si de sistem a Societatii si anume Icemenerg - Service, Icemenerg, Formenerg.

In 2010 a fost adoptata HG 925/2010 privind infiintarea, organizarea si functionarea Institutului National de Cercetare-Dezvoltare pentru Energie – ICEMENERG Bucuresti in coordonarea Ministerului Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri, prin reorganizarea Societatii Comerciale Filiala „Institutul de Cercetari si Modernizari Energetice – ICEMENERG” S.A. Bucuresti din cadrul Transelectrica., care urma sa fie desfiintat. Pana la data intocmirii prezentului Prospect, documentul nu a fost pus in aplicare.

Pentru celelalte doua filiale, situatia este urmatoarea: pentru Icemenerg-Service, care se afla in procedura de administrare speciala, s-au analizat mai multe variante de lucru, optiunea fiind de a trece la o procedura simplificata de privatizare, in timp ce pentru Formenerg, pentru care conceptia de restructurare/privatizare are la baza intarirea activitatii de formare profesionala si pastrarea actionariatului la nivelul sistemului energetic, se analizeaza posibilitatea schimbarii structurii de proprietate prin majorare de capital.

Din punct de vedere juridic si operativ, conducerile filialelor Societatii sunt independente, filialele lucrand cu Societatea pe baza de relatii comerciale definite prin contracte. Din punct de vedere al administrarii, interesele Societatii si

Page 7: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 7

interesele Statului sunt reprezentate prin desemnarea unor reprezentanti ai acestora in AGA, respectiv in consiliul de administratie al filialelor, in baza Legii Societatilor Comerciale, precum si cu prevederile si dispozitiile din statutele filialelor.

Filialele sunt persoane juridice romane, organizate ca societati pe actiuni si care desfasoara activitati adiacente obiectului principal de activitate al Transelectrica, respectiv:

(i) OPCOM

OPCOM a fost infiintata in baza HG 627/2000, ca filiala al carei actionar unic este Societatea. Misiunea OPCOM consta in asigurarea unui cadru organizat de desfasurare a tranzactiilor comerciale in domeniul energiei. Conform HG 627/2000, Codului Comercial al Pietei Angro de Electricitate si Licentei de administrare a pietei angro de electricitate nr. 407/2001 emise de ANRE, principalele activitati ale OPCOM sunt:

- administrarea pietei de energie electrica; - echilibrarea continua a balantei cerere si oferta pentru satisfacerea consumului necesar, in vederea

asigurarii functionarii continue a SEN; - stabilirea ordinii de merit fara restrictii a producatorilor de energie electrica, prin ierarhizarea acestora pe

niveluri de putere, in functie de pretul ofertat; - stabilirea drepturilor si obligatiilor de plata pentru participantii la piata, in conformitate cu tranzactiile

realizate.

(ii) SMART

Smart a fost infiintata prin reorganizarea Emitentului, ca filiala detinuta integral de acesta, conform HG nr. 710/2001 fiind inregistrata la Registrul Comertului la data de 16 octombrie 2001.

Smart presteaza in principal servicii de mentenanta pentru sistemul de transport-dispecer, avand drept activitate efectuarea de revizii si reparatii la echipamentele primare si secundare din retelele electrice, inclusiv masuratori profilactice, remedierea incidentelor la instalatiile electrice, prestari de servicii in domeniul energetic, microproductie de echipamente electrice pentru participantii la piata, in conditiile functionarii in siguranta a SEN.

(iii) FORMENERG

Formenerg are drept activitate principala formarea profesionala initiala si continua, in toate domeniile de activitate, a personalului din sectorul energetic, a personalului cu atributii in domeniul energetic din toate sectoarele economiei nationale si a altor beneficiari. Formenerg si-a inceput activitatea la data de 21 martie 2002 ca filiala detinuta in proportie de 100% de Emitent. Principala sursa de venituri a Formenerg este reprezentata de serviciile prestate catre Emitent.

(iv) TELETRANS

Teletrans a fost infiintata in data de 4 decembrie 2002 si este furnizorul de servicii specifice de telecomunicatii si IT pentru conducerea operationala si de gestiune a Societatii, avand ca principal obiect de activitate asigurarea de servicii specifice de telecomunicatii si tehnologia informatiei in retelele electrice de transport.

Competentele Teletrans sunt structurate pe urmatoarele directii principale :

- Servicii de telecomunicatii - in principal ca administrator al retelei magistrale de fibra optica a Societatii, retea cu o lungime de aproximativ 5000 km si care acopera intreg teritoriul Romaniei;

- Servicii de informatica de proces, in special pentru domeniul energetic; - Servicii de informatica manageriala, incluzand consultanta, proiectare, implementare, mentenanta,

asistenta tehnica si training pentru sisteme complexe, aplicatii software, baze de date Oracle, echipamente de comunicatii, cablare structurata, Internet/Intranet.

Page 8: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 8

(v) ICEMENERG

Prin HG nr. 1065/ 2003 privind reorganizarea Companiei Nationale „Transelectrica" SA si a Societatii „ICEMENERG" SA pe calea fuziunii prin absorbtie, s-a aprobat reorganizarea Icemenerg, ca filiala a Societatii, detinuta integral de aceasta, fiind inregistrata la Registrul Comertului in data de 6 mai 2004.

Icemenerg presteaza servicii in domeniul centralelor termoelectrice, statiilor si retelelor electrice si are ca activitate principala activitatea de cercetare-dezvoltare in stiinte fizice si naturale si inginerie in domeniul proceselor si echipamentelor pentru producerea, transportul, distributia si utilizarea energiei electrice si termice, inovare, studii, strategii de dezvoltare, activitati de proiectare, urbanism, inginerie tehnologica si alte servicii tehnice, servicii de cercetare si consultanta.

(vi) ICEMENERG-SERVICE

Prin HG nr. 2294/ 2004 s-a aprobat transferul pachetului de actiuni detinut de Societatea Comerciala Filiala Institutul de Cercetari si Modernizari Energetice „ICEMENERG” S.A. Bucuresti la Societatea Comerciala Filiala „ICEMENERG-SERVICE” S.A. Bucuresti catre Transelectrica. Astfel, Icemenerg-Service a devenit filiala a Societatii, detinuta integral de aceasta. Icemenerg-Service are ca obiect principal de activitate productia de aparate pentru distributia energiei electrice si comanda echipamentelor energetice. Scopul sau il reprezinta conceperea, producerea, implementarea, repararea, modernizarea si comercializarea in tara si in strainatate, pe baza proiectelor proprii sau ale unor terte persoane fizice sau juridice, de aparate pentru distributia energiei electrice si comanda echipamentelor energetice, echipamente, instalatii specializate, produse pe baza de elastomeri si bunuri de consum, precum si asigurarea serviciilor aferente de consultanta, intermediere, asistenta tehnica de specialitate, lucrari de montaj si de punere in functiune, expertize si etalonari metrologice, monitorizari ale mediului.

Un numar de trei dintre aceste filiale, Opcom, Smart si Teletrans au o activitate strans legata de obiectul de activitate al Emitentului.

La fiecare dintre cele sase filiale, Emitentul are calitatea de actionar unic, fiind prin urmare detinatorul tuturor drepturilor de vot in cadrul AGA.

Principala sursa de venituri a filialelor Emitentului (Opcom, Smart si Teletrans) este reprezentata de derularea contractelor incheiate intre aceste filiale si Emitent

Date de identificare:

OPCOM

Sediul social Bucuresti, Bd. Hristo Botev nr. 16-18, sector 3

Numărul de ordine în registrul comertului J40 / 7542 / 2000

Codul Unic de Inregistrare 13278352

Capital social 3.547.850 RON împărţit în 354.785 acţiuni nominative cu o valoare nominală de 10 RON fiecare

Actionar unic Transelectrica

Actul de înfiinţare Hotărârea Guvernului 627/2000

Adunarea Generala a Actionarilor Transelectrica din data de 14 octombrie 2011 a aprobat mandatarea reprezentantilor Emitentului in Adunarea Generala a OPCOM pentru aprobarea majorarii de capital social a OPCOM prin aport in natura din partea Emitentului, in suma de 22.950.760 lei. Adunarea Generala a Actionarilor OPCOM din data de 27 octombrie 2011 a aprobat aceasta majorare de capital. SMART

Sediul social Bucuresti, Bd. Gen. Gh. Magheru nr. 33, sector 1

Numărul de ordine în registrul comertului J40 / 8613 / 2001

Codul Unic de Inregistrare 14232728

Page 9: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 9

Capital social 38.528.600 RON, împărţit în 3.852.860 acţiuni nominative cu o valoare nominală de 10 RON fiecare

Actionar unic Transelectrica

Actul de înfiinţare HG nr. 710/2001 privind infiintarea filialei Societatea Comerciala pentru Servicii de Mentenanta a Retelei Electrice de Transport "SMART" S.A. prin reorganizarea unor activitati din cadrul Companiei Nationale de Transport al Energiei Electrice "Transelectrica" S.A.

ICEMENERG

Sediul social Bucuresti, Bd. Energeticienilor nr. 8, sector 3

Numărul de ordine în registrul comertului J40 / 7306 / 2004

Codul Unic de Inregistrare 16397293

Capital social 1.084.610 RON, împărţit în 108.461 acţiuni nominative cu o valoare nominală de 10 RON fiecare

Actionar unic Transelectrica1. (acţionar in numele Statului)

Actul de înfiinţare HG nr. 1065/2003 privind reorganizarea Companiei Nationale de Transport al Energiei Electrice "Transelectrica" S.A. si a Societatii Comerciale "Institutul de Cercetari si Modernizari Energetice - ICEMENERG" S.A. Bucuresti pe calea fuziunii prin absorbtie, precum si infiintarea Societatii Comerciale Filiala "Institutul de Cercetari si Modernizari Energetice - ICEMENERG" S.A. Bucuresti, ca filiala a Companiei Nationale de Transport al Energiei Electrice "Transelectrica" S.A.

ICEMENERG SERVICE

Sediul social Bucuresti, Bd. Energeticienilor nr. 8, sector 3

Numărul de ordine în registrul comertului J40 / 11414 / 2003

Codul Unic de Inregistrare 15689117

Capital social 493.000 RON, împărţit în 49.300 acţiuni nominative cu o valoare nominală de 10 RON fiecare

Actionar unic Transelectrica

Actul de înfiinţare HG nr. 2294/9.12.2004 privind aprobarea transferului pachetului de actiuni detinut de Societatea Comerciala Filiala "Institutul de Cercetari si Modernizari Energetice – ICEMENERG S.A.” Bucuresti la Societatea Comerciala Filiala "ICEMENERG-SERVICE" S.A. Bucuresti catre Compania Nationala de Transportal Energiei Electrice "Transelectrica" S.A.

TELETRANS

Sediul social Bucuresti, Bd. Hristo Botev nr. 16-18, sector 3

Numărul de ordine în registrul comertului J40 / 12511 / 2002

Codul Unic de Inregistrare 15061510

Capital social 6.874.430 RON, împărţit în 687.443 acţiuni nominative cu o valoare nominală de 10 RON fiecare

Actionar unic Transelectrica

Actul de înfiinţare Hotărârea AGA din data de 20.03.2002

FORMENERG

Sediul social Bucuresti, Bd. Gheorghe Sincai, nr. 3, sector 4

Numărul de ordine în registrul comertului J40/2265/2002

Codul Unic de Inregistrare 14529126

Capital social 1.948.420 RON, împărţit în 194.842 acţiuni nominative cu o valoare nominală de 10 RON fiecare

Actionar unic Transelectrica

Actul de înfiinţare Hotărârea AGA Transelectrica. nr. 33 din data de 19.11.2001

1 Potrivit HG 1065/ 2003 se face referire la unic actionar statul roman, reprezentat prin Transelectrica.

Page 10: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 10

Principalele activităţi desfăşurate de filialele Emitentului

Filialele companiei sunt persoane juridice române, organizate ca societati pe actiuni si care desfasoara activitati adiacente obiectului principal de activitate al companiei, respectiv:

OPCOM are drept scop asigurarea unui cadru organizat de desfasurare a tranzactiilor comerciale cu energie electrica;

SMART presteaza in principal serviciile de mentenanta pentru Reteaua Electrica de Transport, realizand revizii si reparatii, in conditiile functionarii in siguranta a SEN, ale echipamentelor primare si secundare din retelele electrice, prestari de servicii in domeniul energetic, microproductie de echipamente electrice etc;

FORMENERG desfasoara o activitate care consta, in principal, in formarea profesionala a personalului din sectorul energetic;

TELETRANS asigura, in principal, servicii de telecomunicatii si IT pentru conducerea prin dispecer a SEN si pentru necesitati interne ale Transelectrica;

ICEMENERG presteaza servicii in domeniul centralelor termoelectrice, statiilor si retelelor electrice si are ca obiect de activitate cercetarea stiintifica, asistenta tehnica si service in domeniile mentionate;

ICEMENERG Service al carei obiect de activitate consta, in principal, in productia de aparate pentru distributia energiei electrice si comanda echipamentelor energetice.

La fiecare dintre cele sase filiale Compania are calitatea de actionar unic, fiind prin urmare detinatorul tuturor drepturilor de vot in cadrul adunarii generale a actionarilor. Principala sursa de venituri pentru unele dintre filialele companiei este reprezentata de derularea contractelor incheiate intre acestea si Companie.

Principalele domenii de activitate ale Filialelor incluse în consolidare îl reprezintă furnizarea de servicii specifice, în special Companiei-mamă dar şi terţilor, după cum urmează:

− SMART – furnizor de servicii şi lucrări pentru mentenanţa instalaţiilor electroenergetice, pentru retehnologizări şi modernizări ale acestora, consultanţă şi proiectare, precum şi realizarea de produse specifice aferente instalaţiilor electroenergetice;

− TELETRANS – furnizor de servicii de telecomunicaţii şi tehnologia informaţiei pentru Compania-mamă dar şi furnizor de servicii de profil pe piaţa liberalizată de comunicaţii din România;

− ICEMENERG – furnizor de servicii de cercetare şi inginerie în domeniul proceselor şi echipamentelor pentru producerea, transportul, distribuţia şi utilizarea energiei electrice şi termice.

Conform documentului ”Linii directoare pentru strategia de restructurare şi privatizare a filialelor Transelectrica” elaborat de către Companie şi aprobat de AGA în august 2005, într-o primă etapă era prevăzută doar privatizarea acelor filiale ale căror activităţi nu afectează misiunea de operator de transport şi de sistem a companiei, şi anume ICEMENERG-SERVICE, ICEMENERG, FORMENERG.

Astfel:

In septembrie 2010 este publicată în Monitorul Oficial nr. 648/17.09.2010 HG nr. 925/01.09.2010 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Energie - ICEMENERG Bucureşti, prin care se decide înfiinţarea Institulului în coordonarea MECMA, prin reorganizarea Societăţii Comerciale Filiala „Institutul de Cercetări şi Modernizări Energetice – ICEMENERG SA”, care urma să fie desfiinţat. Până la data prezentului raport documentul nu a fost pus în aplicare.

Pentru celelalte două Filiale situaţia este următoarea: pentru ICEMENERG-SERVICE, care se află în procedură de administrare specială, s-au analizat mai multe variante de lucru, opţiunea fiind de a trece la o procedură simplificată de privatizare, în timp ce pentru FORMENERG, pentru care concepţia de restructurare/privatizare are la bază întărirea activităţii de formare profesională şi păstrarea acţionariatului la nivelul sistemului energetic, se analiza posibilitatea schimbării structurii de proprietate prin majorare de capital.

Situaţiile financiare consolidate se referă la activitatea CNTEE Transelectrica SA şi a filialelor sale SC SMART SA, SC TELETRANS SA şi SC ICEMENERG SA, denumite împreună cu Compania, „Grupul”.

Page 11: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 11

EVALUARE GENERALA

Rezultatele generale ale activităţii celor şase Filiale, pentru anul 2011, au fost următoarele:

Indicatori [lei]

OPCOM SMART FORMENERG TELETRANS ICEMENERG ICEMENERG

SERVICE

Cifra de afaceri 16.816.861 185.422.258 7.702.394 52.365.849 10.968.377 4.539.965 Venituri totale 18.013.395 186.340.119 11.105.257 51.119.616 12.450.858 4.684.887 Cheltuieli totale 15.708.508 178.836.555 10.692.313 47.947.923 12.401.853 15.098.721

Profit brut 2.304.887 7.503.564 412.944 6.171.693 49.005 -10.413.834

Active imobilizate 6.510.501 77.149.598 10.083.533 11.993.780 9.177.168 40.529.144

Active circulante 35.131.405 95.736.248 4.715.010 27.348.944 9.126.323 3.138.825

Capitaluri proprii 13.184.252 82.979.579 14.301.075 24.243.362 12.949.171 12.040.783

Datorii totale 28.391.522 89.723.904 463.111 14.758.170 2.927.352 31.627.186 Sursa: Transelectrica

Rezultatele generale ale activităţii grupului format din Companie şi cele trei Filiale care se consolidează, pentru perioada 2009-2011, au fost următoarele:

Indicatori [mii lei]

2011 2010 2009 ’11/’10

[%]

Cifra de afaceri 3.083.581 2.520.130 2.459.751 ↑ 22,36

Venituri totale 3.265.098 2.777.780 2.574.946 ↑ 27,54

Cheltuieli totale 3.087.824 2.647.578 2.562.833 ↑ 16,63

Profit brut 177.274 130.202 12.113 ↑ 36,15

Profit net 137.806 103.965 18.253 ↑ 32,55

Sursa: Transelectrica

Veniturile totale şi respectiv cifra de afaceri au înregistrat în anul 2011 o creştere faţă de anul 2010, datorită în principal creşterii cantitătii de energie electrică pentru care se calculează venituri aferente serviciilor licenţiate pe piaţa de energie electrică (serviciul de transport, serviciile de sistem, serviciul de administrare piaţa angro de energie electrică).

Cheltuielile totale ale Grupului au fost realizate funcţie de nivelul veniturilor totale realizate corelate cu programele de producţie, investiţii şi cu celelalte programe aprobate la nivel de Grup pentru asigurarea funcţionării în condiţii de siguranţă şi eficienţă economică a acestuia. In anul 2011, cheltuielile totale ale Grupului au înregistrat o creştere sub nivelul de creştere a veniturilor totale, conducând la creşterea profitului brut.

Profitul brut

Activitatea economico-financiară a Grupului în anul 2011 s-a încheiat cu un profit brut de 177.274 mii lei, cu 36,15% mai mare decât cel înregistrat în anul anterior, datorită în principal creşterii cantităţii de energie electrică tarifată pentru serviciile prestate pe piaţa de energie electrică.

Evoluţia profitului brut la nivel de Grup, structurat pe entităţi consolidate, în perioada 2009 – 2011, şi ponderea fiecărei entităţi în total profit brut se prezintă astfel:

Profitul brut [mii lei]

2011 2010 2009 ’11/’10

Valoare [%] Valoare [%] Valoare [%] [%]

TRANSELECTRICA 166.774 94,08 118.569 91,06 9.269 76,52 40,66

SMART 8.465 4,78 7.171 5,51 1.467 12,11 18,04

TELETRANS 1.998 1,13 5.365 4,12 3.415 28,19 62,76

ICEMENERG 37 0,02 -903 -0,69 -2.038 -16,82 104,10

TOTAL 177.274 100,00 130.202 100,00 12.113 100,00 36,15

Sursa: Transelectrica

Page 12: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 12

Evoluţia indicatorilor financiari în ultimii trei ani este prezentată mai jos:

Sursa: Transelectrica

Indicatorii de profitabilitate ai grupului înregistrează o uşoară scădere faţă de anul 2010, în condiţiile creşterii cifrei de afaceri.

Indicatorii de lichiditate înregistrează valori optime, exprimând măsura în care Grupul şi-a asigurat disponibilităţile necesare achitării la termen a obligaţiilor curente, în contextul în care stocurile au valori foarte mici si nu au impact semnificativ asupra analizei lichiditatii imediate. Indicatorul lichidităţii curente este impus de o serie de banci finanţatoare să fie cel puţin 1,2. Conducerea Grupului consideră că abaterile înregistrate nu sunt de natură să determine clasificarea soldurilor la împrumuturile pe termen lung ca datorii curente. De la data încheierii acordurilor de împrumut şi până în prezent, Grupul nu a primit nici o notificare de rambursare anticipată pentru neîndeplinirea obligaţiilor asumate, inclusiv în ceea ce priveşte indicatorii financiari.

Indicatorii de risc sunt reprezentaţi, în principal, de indicatorul grad de îndatorare şi reflectă raportul dintre capitalul împrumutat şi capitalul propriu/capitalul angajat al Grupului.

La calculul gradului de îndatorare s-au avut în vedere datoriile pe termen lung înregistrate în evidenţa contabilă la 31 decembrie 2011 în creştere faţă de 31 decembrie 2010.

În activitatea Grupului, acestui indicator i se acordă importanţă deosebita, nivelul său fiind prevăzut în toate contractele încheiate cu băncile finanţatoare externe (BEI, BERD, BIRD) pentru creditele pe termen lung. Evoluţia gradului de îndatorare reflectă preocupările Grupului în atragerea de surse de finanţare pe termen lung necesare susţinerii planurilor de investiţii propuse pentru următorii ani.

Nivelul de îndatorare curentă relevă existenţa unui potenţial de creştere a nivelului îndatorării pentru perioada următoare, ceea ce ar permite atragerea de surse pe termen lung pentru implementarea unor noi proiecte de investiţii.

Indicatorii de activitate furnizează informaţii cu privire la:

− viteza de intrare sau de ieşire a fluxurilor de numerar ale companiei; − capacitatea Grupului de a controla capitalul circulant şi activitatea sa; − capacitatea Grupului de a corela fondul de rulment, necesarul de fond de rulment şi trezoreria netă; − viteza de rotaţie a creanţelor şi a datoriilor.

Nr. crt.

Indicatori Formulă de calcul 2011 2010 2009

1. Indicatori de profitabilitate

a) EBITDA în total vânzări

EBITDA Cifra de afaceri

15,95% 18,08% 14,46%

b) EBIT în total vânzări

EBIT Cifra de afaceri

6,70% 7,48% 4,01%

c) Rata profitului net

Profit net Cifra de afaceri

4,38% 4,13% 0,74%

d) Rata rentabilitătăţii capitalului

Profit net Capitaluri proprii

6,39% 5,19% 0,96%

2. Indicatori de lichiditate

a) Indicatorul lichidităţii curente

Active circulante Datorii pe termen scurt

1,11 1,06 1,16

b) Indicatorul lichidităţii imediate

Active circulante-Stocuri Datorii pe termen scurt

1,00 1,00 1,10

3. Indicatori de risc

a) Indicatorul gradului de îndatorare

Capital împrumutat Capitaluri proprii

0,54 0,49 0,50

b) Rata de acoperire a dobânzii

EBIT Cheltuieli cu dobânda

1,39 1,23 0,90

4. Indicatori de activitate

a) Viteza de rotaţie a debitelor – clienţi

Sold mediu clienţi x 365 (zile) Cifra de afaceri

106 95 110

b) Viteza de rotaţie a creditelor – furnizori

Sold mediu furnizori x365(zile) Cifra de afaceri

103 80 91

Page 13: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 13

Din analiza acestor indicatori rezultă existenţa unui echilibru financiar la nivelul companiei, dar se pot trage şi unele concluzii de care Grupul trebuie să ţină seama în activitatea financiară viitoare: reducerea perioadei de încasare a creanţelor şi de plată a datoriilor şi tendinţa de apropiere a perioadei de plată a datoriilor comerciale de perioada de încasare a creanţelor.

Page 14: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 14

ACTIVITATI

In anul 2011, cele trei Filiale incluse în consolidare au desfăşurat activităţi în conformitate cu domeniile lor principale de activitate, după cum urmează:

− SMART – a desfăşurat activităţi: o ca furnizor de servicii şi lucrări pentru:

mentenanţa instalaţiilor electroenergetice, retehnologizări şi modernizări ale instalaţiilor electroenergetice,

o ca furnizor de consultanţă şi proiectare, pentru realizarea de produse specifice aferente instalaţiilor electroenergetice,

o de revizii tehnice, inspecţii tehnice, reparaţii curente, reparaţii capitale, intervenţii la evenimente accidentale şi expertizări, pentru clienţi din domeniul energetic şi nu numai, în principal asupra:

instalaţiilor şi echipamentelor pentru transportul şi distribuţia energiei electrice de joasă, medie, înaltă şi foarte înaltă tensiune (750 kV inclusiv),

echipamentelor şi circuitelor de protecţii, automatizări, măsură şi comandă-control pentru staţii electrice de transformare şi conexiune,

transformatoarelor şi autotransformatoarelor de toate puterile şi tensiunile (până la 500 MVA şi 750 kV),

liniilor electrice aeriene şi în cablu (de la 110 kV la 750 kV). o de:

montaj de aparataj primar (cu izolaţie în vid, SF6, ulei, aer), montaj de echipamente şi sisteme digitale pentru protecţii, măsură şi comandă-control, pozare şi conectare cabluri (de înaltă tensiune, de circuite secundare, de fibră optică), reglaje şi parametrizări ale echipamentelor numerice

− TELETRANS – a desfăşurat activităţi după cum urmează: o servicii pentru activitatea de Tehnologia Informaţiei:

servicii oferite pentru clienţi corporativi din piaţa din România şi cerute de Transelectrica: servicii de tip outsourcing a administrării sistemelor informatice, administrare reţele informatice, sisteme şi aplicaţii informatice, elaborare aplicaţii informatice specifice clienţilor, proiectare şi realizare reţele informatice LAN, MAN şi WAN, proiectare şi implementare sisteme informatice, realizare de sisteme şi aplicaţii informatice care folosesc baze de date relaţionale, sisteme ERP, realizare de site-uri Internet, aplicaţii web-based, servicii suport, mentenanţă preventivă/corectivă pentru echipamente şi sisteme informatice, servicii de mentenanţă hardware şi software;

servicii IP oferite pe piaţa din România clienţilor de tip corporativ, furnizorilor de servicii de telecomunicaţii şi de Internet: servicii Internet bandă largă, suporturi fizice pentru acest tip de conectare;

o servicii pentru activitatea de Informatică de Proces: mentenanţă sisteme/echipamente de informatică de proces; management sisteme de informatică de proces; elaborare şi implementare aplicaţii noi sau dezvoltări ale aplicaţiilor existente; implementare şi punere în funcţiune de sisteme de informatică de proces; integrarea în sistemul EMS/SCADA a noilor sisteme de comandă-control din staţiile electrice

retehnologizate; telecomanda/teleconducerea staţiilor electrice de la Dispecerul Energetic Teritorial

(DET)/Dispecerul Energetic Naţional (DEN); o servicii pentru activitatea de telecomunicaţii:

pentru Transelectrica: servicii în regim de Service Level Agreement (SLA) şi servicii în sistem de comandă;

pentru organisme guvernamentale şi pentru alţi clienţi de pe piaţa liberalizată de telecomunicaţii din România, prin servicii de linii închiriate, servicii de dark fiber, servicii de colocare şi servicii asociate acestora.

− ICEMENERG – a desfăşurat activităţi în mod constant în domeniul cercetării ştiinţifice şi ingineriei tehnologice în domeniul energiei electrice şi termice, după cum urmează:

o servicii de cercetare:

Page 15: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 15

elaborare de soluţii optime de modernizare, retehnologizare şi mentenanţă pentru echipamente termomecanice;

elaborarea de metode şi echipamente pentru diferite tipuri de încercări, pentru diagnoza echipamentelor;

elaborarea de baze de date şi sisteme informatice; cercetări şi studii de fundamentare a măsurilor de politică energetică la nivel naţional; mecanisme şi instrumente economice specifice pieţei de energie; studii de management de mediu şi de management al deşeurilor; elaborarea de materiale noi şi tehnologii pentru dezvoltare durabilă şi mentenanţă în energie;

o servicii de inginerie în domeniul ingineriei energetice: evaluarea stării tehnice şi a performanţelor generatoarelor electrice, a echipamentelor electrice

primare din staţiile şi reţelele electrice ale SEN şi ale întreprinderilor industriale, măsurători, expertiză, diagnoză, încercări etc.

Page 16: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 16

CONDUCEREA FILIALELOR

Conducerea executivă a Filialelor a fost asigurată, pe parcursul anului 2011, de următoarele persoane: SMART: Cosmin MONAC Director General; Laurenţiu ZAINEA Director, Direcţia Economică; Ion VAJAN Director, Direcţia Tehnică. TELETRANS: Mihail Ovidiu MIHĂILĂ Director General Bogdan Gabriel NEIDONI Director General Adjunct Eliza PALADE PREDA Director, Departamentul Economic Dan BORDEA Director, Direcția tehnică Mihaela TELBISZ Director, Departament Marketing şi Vânzări Mihai BOZGU Director, Departamentul Telecomunicaţii Horia CâMPEANU Director, Departamentul Informatică de Proces Ovidiu CODREANU Director, Departament Tehnologia Informației Cristian LANTSCH Department Management și Resurse Umane Marilena VASILESCU Compartiment Control Intern Audit, Securitate și Sănătate în Muncă Petre Dan TOIA Departament Juridic și Contencios Catalina ZAVATE Departament Strategie, Programe, Comunicare și Relatii Internationale ICEMENERG: Gheorghe OLTEANU Director General Ecaterina DUŞE Director Economic Mircea GHIŢULESCU Director Centru Economie bazată pe Biomasă Adrian ADAM Director Centru Expertiză Materiale Energetice şi Echipamente Gheorghe PĂUNA Director Centru Energii Regenerabile Ion Dan IONESCU Director Centru de Eficienţă Energetică Vasile RUGINĂ Director Marketing şi Dezvoltare Piaţă Dan ZLATANOVICI Director Stiinţific ICEMENERG SERVICE: Bogdan PASCU Director General Daniela ANDREI Director Economic FORMENERG: Dragoş FLORESCU Director General Marcel NICULESCU Director Economic Ioana VOICESCU Director Marketing Valentin Dominic COSTEA Director Dezvoltare Profesională OPCOM: Victor IONESCU Director General Silvia FEDIUC Director Economic Luminiţa LUPULUI Director, Tranzacții – Decontare Energie Eectrică Remus BÂRSĂNESCU Director, Direcţia Informatică şi Telecomunicaţii

Page 17: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 17

SITUATIA FINANCIAR-CONTABILA

BILANŢUL CONTABIL

Pentru ultimii trei ani, elementele de bilanţ se prezintă astfel:

Indicator [mii lei]

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 ’11/’10

[%] Imobilizări corporale 3.222.889 3.182.870 2.969.585 ↑ 1,26 Imobilizări necorporale 69.419 26.353 30.428 ↑ 163,42 Alte investiţii 6.177 5.729 5.729 ↑ 7,82

Total active imobilizate 3.298.485 3.214.952 3.005.742 ↑ 2,60

Stocuri 53.525 48.826 41.508 ↑ 9,62 Clienţi şi conturi asimilate 1.174.250 662.375 633.883 ↑ 77,28 Numerar şi echivalente de numerar 322.496 160.403 163.610 ↑ 101,05 Impozit pe profit de recuperat 2.799 12.832 ↓ 78,19

Total active circulante 1.553.070 884.436 839.001 ↑ 75,60

TOTAL ACTIVE 4.851.555 4.099.388 3.844.743 ↑ 18,35

Capital social 1.091.526 1.091.526 1.091.526 → 0,00 Prime de emisiune 49.843 49.843 49.843 → 0,00 Rezerve legale 44.608 38.587 37.630 ↑ 15,60 Rezerve din reevaluare 294.028 274.134 276.201 ↑ 7,26 Alte rezerve 2.863 983 922 ↑ 191,25 Rezultatul reportat/(pierderi acumulate) 674.309 547.975 448.705 ↑ 23,05

Total capitaluri proprii 2.157.177 2.003.048 1.904.827 ↑ 7,69

Venituri înregistrate în avans pe termen lung 194.808 134.958 230.912 ↑ 44,35 Imprumuturi pe termen lung 943.493 981.608 947.211 ↓ 3,88 Obligaţii privind beneficiile angajaţilor 24.861 28.127 22.283 ↓ 11,61 Datorii privind impozitele amânate 29.139 26.894 14.262 ↑ 8,35

Total datorii pe termen lung 1.192.301 1.171.587 1.214.668 ↑ 1,77

Furnizori şi alte obligaţii 1.178.473 599.814 510.650 ↑ 96,47 Alte impozite şi obligaţii pentru asig. sociale 8.007 35.127 8.459 ↓ 77,21 Imprumuturi pe termen scurt 216.697 185.004 202.994 ↑ 17,13 Venituri înregistrate în avans pe termen scurt 98.900 104.808 3.145 ↓ 5,64

Total obligaţii curente 1.502.077 924.753 725.248 ↑ 62,43

Total obligaţii 2.694.378 2.096.340 1.939.916 ↑ 28,53

TOTAL PASIVE SI CAPITALURI PROPRII 4.851.555 4.099.388 3.844.743 ↑ 18,35

Sursa: Transelectrica

Imobilizări necorporale - la 31.12.2011 au înregistrat o creştere a valorii nete faţă de anul 2010.

Imobilizările corporale la 31.12.2011, imobilizările corporale au înregistrat o creştere faţă de anul 2010, determinată în principal de demararea şi continuarea unor lucrări de investiţii privind reabilitarea/modernizarea reţelei de transport-dispecer conform programelor de investiţii aprobate.

Creanţele la data de 31.12.2011 creanţele au înregistrat o creştere valorică faţă de 31.12.2010 determinată, în principal, de creşterea volumului de tranzacţii pe piaţa de echilibrare..

Casa şi conturi la bănci la data de 31.12.2011 s-a înregistrat o creştere a disponibilităţilor băneşti aflate în conturile bancare determinată de încasarea creanţelor restante, încasarea de dobânzi pentru disponibilităţile băneşti aflate în conturile bancare, încasarea de penalităţi de întârziere calculate conform clauzelor contractuale, încasări aferente bonusului de cogenerare de înaltă eficienţă.

Furnizori şi alte obligaţii au crescut la 31.12.2011 faţă de 31.12.2010, pe fondul creşterii volumului de tranzacţii pe piaţa de echilibrare.

Datoriile pe termen lung înregistrează o scădere faţă de 31.12.2010, fiind determinată de rambursarea ratelor scadente în anul 2011.

Capitalul subscris şi vărsat - în cursul anului 2011, Grupul nu a efectuat modificări ale capitalului social.

Page 18: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 18

Rezervele - la data de 31.12.2011 se înregistrează o creştere a rezervelor faţă de 31.12.2010 determinată de creşterea rezervei legale şi a altor rezerve urmare a repartizării profitului anului 2010, rezerve care nu pot fi distribuite, precum şi creşterea rezervelor din reevaluare în condiţiile reevaluării imobilizărilor corporale a unor active aparţinând grupului.

CONTUL DE PROFIT ŞI PIERDERE

Situaţia contului de profit şi pierdere la nivel de Grup, pentru perioada 2009-2011, se prezintă astfel:

Indicator [mii lei]

2011 2010 2009 ’11/’10

[%]

TOTAL VENITURI, din care: 3.265.098 2.777.780 2.574.946 ↑ 17,54

Venituri operaţionale 3.147.458 2.683.193 2.551.649 ↑ 17,30

Venituri financiare 117.640 94.587 23.297 ↑ 24,37

TOTAL CHELTUIELI, din care: 3.087.824 2.647.578 2.562.833 ↑ 16,63

Cheltuieli operaţionale 2.936.507 2.494.772 2.453.033 ↑ 17,71

Cheltuieli financiare 151.317 152.806 109.800 ↓ 0,97

PROFIT BRUT (PB), din care: 177.274 130.202 12.113 ↑ 36,15

Profit exploatare 210.951 188.421 98.616 ↑ 11,96

Profit/pierdere financiară (33.677) (58.219) (86.503) ↓ 42,15

IMPOZIT PE PROFIT 39.468 26.237 6.140 ↑ 50,43

PROFIT NET (PN) 137.806 103.965 18.253 ↑ 32,55

Sursa: Transelectrica

Veniturile operaţionale realizate în perioada 2009-2011, structurate pe entităţile consolidate, se prezintă astfel:

Indicator [mii lei]

2011 2010 2009 ‘11/’10

Valoare [%] Valoare [%] Valoare [%] [%] Venituri din serviciile de transport (Transelectrica)

1.110.002 35,27 968.116 36,08 939.764 36,83 ↑ 14,66

Venituri din servicii de sistem (Transelectrica)

784.145 24,91 1.163.902 43,38 1.076.100 42,17 ↓ 32,63

Venituri din piata de echilibrare (Transelectrica)

1.189.434 37,79 388.112 14,46 443.887 17,40 ↑ 206,47

Alte venituri, din care: 63.877 2,03 163.063 6,08 91.898 3,60 ↓ 60,83

- TRANSELECTRICA 43.801 1,39 130.092 4,85 42.359 1,66 ↓ 66,33

- SMART 11.201 0,36 12.161 0,45 24.654 0,97 ↓ 7,89

- TELETRANS -3.518 -0,11 9.644 0,36 14.597 0,57 ↓ 136,48

- ICEMENERG 12.393 0,39 11.166 0,42 10.288 0,40 ↑ 10,99

TOTAL 3.147.458 100,00 2.683.193 100,00 2.551.649 100,00 ↑ 17,30

Sursa: Transelectrica

Veniturile activităţii de exploatare au înregistrat o creştere în anul 2011 faţă de anul 2010 determinată în principal de creşterea cantităţii de energie electrică tarifată pentru serviciile prestate pe piaţa de energie electrică, creşterea tarifelor pentru serviciul de transport şi servicii de sistem funcţionale, creşterea veniturilor din alocarea capacităţii de interconexiune şi a veniturilor pe piaţa de echilibrare.

Veniturile financiare ale Grupului realizate în perioada 2009-2011, structurate pe entităţile consolidate, se prezintă astfel:

Indicator [mii lei]

2011 2010 2009 ‘11/’10

Valoare [%] Valoare [%] Valoare [%] [%]

Venituri financiare, din care: 117.640 100,00 94.587 100,00 23.297 100,00 ↑ 24,37

- TRANSELECTRICA 121.436 103,23 96.877 102,42 22.247 95,49 ↑ 25,35

Page 19: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 19

- SMART 47 0,04 191 0,20 647 2,78 ↓ 75,39

- TELETRANS -3.894 -3,31 -2.516 -2,66 391 1,68 ↑ 54,77

- ICEMENERG 51 0,04 35 0,04 12 0,05 ↑ 45,71

Sursa: Transelectrica

Cresterea veniturilor financiare în anul 2011 comparativ cu anul 2010 a fost determinată de fluctuaţiile de schimb valutar al monedei naţionale în raport cu monedele în care compania are angajate credite externe pentru investiţii.

Cheltuielile operaţionale realizate în perioada 2008-2010, structurate pe entităţile consolidate, se prezintă astfel:

Indicator [mii lei]

2011 2010 2009 ‘11/’10

Valoare [%] Valoare [%] Valoare [%] [%] Cheltuieli operare piaţă energie electrică (Transelectrica)

971.582 33,09 1.392.103 55,80 1.307.906 53,32 ↓ 30,21

Cheltuieli piaţa de echilibrare (Transelectrica)

1.189.434 40,51 388.112 15,56 443.887 18,10 ↑ 206,47

Alte cheltuieli de exploatare, din care:

775.491 26,41 714.557 28,64 701.240 28,59 ↑ 8,53

- TRANSELECTRICA 770.942 26,25 697.329 27,95 549.309 22,39 ↑ 10,56

- SMART 1.908 0,06 3.881 0,16 100.193 4,08 ↓ 50,84

- TELETRANS -9.728 -0,33 1.265 0,05 39.402 1,61 ↓ 869,01

- ICEMENERG 12.369 0,42 12.082 0,48 12.336 0,50 ↑ 2,38

TOTAL 2.936.507 100,00 2.494.772 100,00 2.453.033 100,00 ↑ 17,71

Sursa: Transelectrica

Cheltuielile de exploatare ale Grupului au fost realizate în funcţie de nivelul veniturilor totale realizate corelate cu programele de producţie, investiţii şi cu celelalte programe aprobate la nivel de Grup pentru asigurarea funcţionării în condiţii de siguranţă şi eficienţă economică.

Creşterea cheltuielilor de exploatare în anul 2011 comparativ cu anul 2010 a fost influenţată în principal de creşterea cheltuielilor pe piaţa de echilibrare (în aceeaşi proporţie cu veniturilr de pe această piaţă), creşterea cheltuielilor materiale, înregistrarea cheltuielilor pentru deprecierea creanţelor (provizioane) pentru clienţii incerţi.

Cheltuielile financiare ale Grupului, structurate pe entităţile consolidate, se prezintă astfel:

Indicator [mii lei]

2011 2010 2009 ‘11/’10

Valoare [%] Valoare [%] Valoare [%] [%]

Cheltuieli financiare, din care: 151.317 100,00 152.806 100,00 109.800 100,00 ↓ 0,97

- TRANSELECTRICA 150.086 99,19 150.986 98,81 107.271 97,70 ↓ 0,60

- SMART 875 0,58 1.300 0,85 2.114 1,92 ↓ 32,69

- TELETRANS 318 0,21 498 0,33 413 0,38 ↓ 36,14

- ICEMENERG 38 0,03 22 0,01 2 0,00 ↑ 72,73

Sursa: Transelectrica

Cheltuielile financiare ale Grupului în anul 2011 au înregistrat o creştere faţă de anul 2010, fiind influenţate de evenimentele care au avut loc pe piaţa financiară în cursul anului 2011.

Page 20: RAPORT ANUAL 2011 Consolidat Auditat 09.04.2012

TRANSELECTRICA – Raport Anual 2010 – consolidat Pag. 20

LISTA FILIALELOR TRANSELECTRICA – SEDII SOCIALE

Societatea Comercială Operatorul Pieţei de Energie Electrică “OPCOM” – S.A. – Bucureşti, Bulevardul Hristo Botev nr. 16-18, sector 3, cod 030236, www.opcom.ro

Societatea Comercială pentru Servicii de Mentenanţă a Reţelei Electrice de Transport “SMART” – S.A. – Bucureşti, Bulevardul General Gheorghe Magheru nr. 33, sector 1, cod 010325, www.smart-sa.ro

Societatea Comercială pentru Servicii de Telecomunicaţii şi Tehnologia Informaţiei în Reţele Electrice de Transport “TELETRANS” - S.A. – Bucureşti, Bulevardul Hristo Botev nr. 16-18, sector 3, cod 030236, www.teletrans.ro

Societatea Comercială de Formare a Energeticienilor din România “FORMENERG” – S.A. – Bucureşti, Bulevardul. Gheorghe Sincai nr. 3, sector 4, cod 040311, www.formenerg.ro

Societatea Comercială Filiala Institutul de Cercetări şi Modernizări Energetice “ICEMENERG” - S.A. – Bucureşti, Bulevardul Energeticienilor nr.8, sectorul 3, cod 032092, www.icemenerg.ro

Societatea Comercială Filiala “ICEMENERG - SERVICE” – S.A. – Bucureşti, Bulevardul Energeticienilor nr.8, sectorul 3, cod 032092.

*

* *

Adrian Victor VEVERA

Preşedinte al Consiliului de Administraţie

p. Director General

Octavian LOHAN

Director General Adjunct Conducere Sistem

Vasile STEFANESCU ZACHEU

Director General Adjunct Conducere Tehnică

Corneliu ENE

Director General Adjunct Conducere Economică şi Comercială

Maria IONESCU

Director Economic

Mache Marian GHEORGHITA

Director Financiar