Räkna med idrott?

En översikt av metoder för att utvärdera idrottens ekonomiska

storlek och betydelse

Anna Norin, fil.lic. nationalekonomiCERUM, Centrum för regionalvetenskap

anna.norin@cerum.umu.se090-786 71 54

Idrott?

• Idrottshögskolan: …”all fysisk aktivitet genomförd med målet att främja fysisk och psykisk hälsa, rekreation, tävlingsprestation och estetisk upplevelse”

1. Hur stor är idrottssektorn?» Satellitkonton» Värdering av ej prissatta varor/tjänster» Indikatorer

2. Hur ska den växa?» Trend/efterfrågeanalys» Kartläggning av tillgångar

3. Vilka alternativ/investeringar är bra?» rAps» Multiplikatoreffekter» Samhällsekonomisk analys

Satellitkonton• Baseras på nationalräkenskaperna =

bokföringen för nationen• Nationalräkenskaperna baseras på statistik

över företagens transaktioner i drygt 130 olika näringar

• Nationalräkenskaperna ger information om BNP, sysselsättning, omsättning i olika näringar m. m.

• BNP = förädlingsvärdet

Satellitkonto för idrottssektorn

• Målet är att separera ut de näringar som är idrott för att få fram bl a:

– Idrottsnäringens förädlingsvärde– Sysselsättningen inom idrottsnäringen

• Tre definitioner av idrott:– Statistisk def: de sektorer som finns med i

näringsgrensindelningen– ”Smal definition”: inkluderar även de varor och tjänster som

behövs för att utöva idrott– ”Bred definition”: inkluderar även de varor och tjänster som

kräver idrott som en insatsvara

Idrottsnäringen, statistisk def.

Data: År 2008, SCB

Näringsgren Antal anställda

Förädlingsvärde, Mdkr

92.611 skidsportanläggningar 1584 0.9

92.612 golfbanor, golfklubbar 1424 0.6

92.613 motorbanor 136 0.1

92.614 trav- och galoppbanor 624 0.3

92.615 sporthallar, idrottsplatser och andra sportanläggningar 2684 1.0

92.621 idrottsföreningar och professionella idrottsutövare 767 0.5

92.622 tävlingsstall 1123 0.3

92.623 sportskolor, båtklubbar m.m. 320 0.2

92.624 sportarrangörer 256 0.2

92.625 sportadministratörer 28 0.0

Totalt näringsgren 92.6 8946 3.99

Idrott i andra näringar, exempel

• Metodik finns framtagen av EU – jämförbarhet

Näringsgren Antal anställda

Förädlingsvärde ( Mdkr)

19.300 skoindustri 241 0.1 73.101-73.203+74.879 FoU-institutioner 40846 14.3 74.401 reklambyråer 12590 8.3 92.200 radio- och TV-bolag 7722 6.8 92.710 spel- och vadhållningsföretag inkl. ombud 3289 7.0

Data: År 2008, SCB

Satellitkonto för turismnäringen

Från ”Årsbokslut för svensk turism 2009”, www.tillvaxtverket.se

Vad ingår i satellitkonton?

• Alla transaktioner som sker på en marknad• Viss kompensering för den ”svarta sektorn”• Ideella organisationer värderas efter kostnader

inte produktion

Värdering av ej prissatta varor/tjänster

• Ideellt arbete• Extern effekt: en ekonomisk transaktion

påverkar nyttan för tredje part:+ förbättrad hälsa ger mindre sjukfrånvaro+ längre livslängd+ social integration

- erosion och förstörd mark- försämrad hälsa pga doping och idrottsskador- Föroreningar

Värdering av ej prissatta varor/tjänster

• Värdet mätt i pengar (=betalningsviljan, WTP) kan uppskattas

– Reskostnadsmetoden– Hedonisk pristeori–M fl

• Åtgärder kan vara nödvändiga för att det ”rätta” antalet ska produceras, t ex regleringar, subventioner

Indikatorer

• Enskilda indikatorer, t ex: antal medlemmar, antal föreningar, BMI

• Index: ett antal olika indikatorer viktas samman till en siffra

1. Hur stor är idrottssektorn?» Satellitkonton» Värdering av ej prissatta varor/tjänster» Indikatorer

2. Hur ska den växa?» Trend/efterfrågeanalys» Kartläggning av tillgångar

3. Vilka alternativ/investeringar är bra?» rAps» Multiplikatoreffekter» Samhällsekonomisk analys

Trend/efterfrågeanalys

• Vilken typ av idrott/rekreation efterfrågas? Hur mycket? Nu och i framtiden.

• Kvalitativa metoder:» Fokusgrupper» Enkäter» Delphimetoden, m fl

• Kvantitativa metoder:» Prognoser mha statistiska modeller

Trend/efterfrågeanalys

• Idrottstrender i internationell forskning:» Mindre intresse för mätbara resultat» Mer utrymme för individualitet» Från organiserad till oreglerad» Inomhussporter flyttar utomhus

Idrottens tillgångar

• Kapitalstock• Finansiellt kapital• Humankapital• Socialt kapital• Naturkapital

1. Hur stor är idrottssektorn?» Satellitkonton» Värdering av ej prissatta varor/tjänster» Indikatorer

2. Hur ska den växa?» Trend/efterfrågeanalys» Kartläggning av tillgångar

3. Vilka alternativ/investeringar är bra?» rAps» Multiplikatoreffekter» Samhällsekonomisk analys

rAps: regionalt analys- och prognossystem

• Består av en internetbaserad statistikdatabas och ett prognosprogram

• Tillväxtverket,Tillväxtanalys, SCB• Regional modell för att beskriva:

» Befolkningsutvecklingen» Flyttningar» Utbildningsnivån » Lönesummor» Sysselsättning

Multiplikatoreffekt

Hushåll

Köper varor och tjänster

Företag

Anställer arbetskraf

t

•Den samlade ekonomiska effekten av olika investeringar/händelser

Hur bestämma multiplikatoreffekten?

• Tre huvudsakliga metoder:– Keynesiansk inkomstmultiplikator (BRP, disponibel inkomst)– Input-Outputmodeller, tex rAps– CGE-modeller

Samhällsekonomisk analys (CBA)• Strukturerat beslutsunderlag för

investeringar/projekt1. Vilka personers nytta/kostnad ska inkluderas?2. Identifiera konsekvenserna3. Beräkna effekterna för hela investeringens livslängd4. Beräkna ett penningvärde för alla effekter5. Beräkna nuvärden6. Känslighetsanalys och rekommendation.

• Om nuvärdet för de positiva effekterna överstiger nuvärdet av kostnaderna bör projektet genomföras

1. Hur stor är idrottssektorn?» Satellitkonton» Värdering av ej prissatta varor/tjänster» Indikatorer

2. Hur ska den växa?» Trend/efterfrågeanalys» Kartläggning av tillgångar

3. Vilka alternativ/investeringar är bra?» rAps» Multiplikatoreffekter» Samhällsekonomisk analys

utvecklar kompetens för analys av hållbar regional utveckling i Västerbotten. Projektet finansieras och stöds av:

Tack för uppmärksamheten!