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FUTBOL CON CORAZON

AUDITORÍA AL CONVENIO DE DONACIÓN TF-099171 CO PROYECTO KOKORO UNIDOS POR UN GOL - REPENSANDO COMO

MEJORAR LA EQUIDAD DE GÉNERO Y LA INCLUSIÓN EN EL SISTEMA EDUCATIVO DEL ATLÁNTICO

POR EL PERÍODO COMPRENDIDO DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2014

FÚTBOL CON CORAZÓN AUDITORÍA AL CONVENIO DE DONACIÓN TF-099171-CO

PROYECTO KOKORO: UNIDOS POR UN GOL, REPENSANDO COMO MEJORAR LA EQUIDAD DE GÉNERO Y LA INCLUSIÓN EN EL SISTEMA

EDUCATIVO DEL ATLÁNTICO

CAPITULO B ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS DEL PROYECTO

CONTENIDO PÁGINA 1. Opinión de los Auditores Independientes sobre los Estados Financieros del

Proyecto KOKORO - Unidos por un Gol B1-B2

2. Estado de Inversión Acumulada Consolidada del Proyecto KOKORO — Unidos por un Gol

B3

3. Balances del Proyecto B4-B7

. Conciliación de la Cuenta Designada B8

5. Conciliación Estado de Inversión Acumulada VS Balance General FOMPLUS B9

6. Notas a los Reportes Financieros B10 —B21

7. Evaluación Financiera del Proyecto B22

m

PAEZ AAE AU DI TO RES Y CONSULTORES

Diagonal 115A No 706 - 07 Bogotá D.C. - Colombia FOX: +57 1 617 60 11 FAX: +57 1 613 00 27 E mgipaez@paezasociados.com www.paezasociados.com

OPINION DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS DEL PROYECTO

"KOKORO: UNIDOS POR UN GOL"

Doctor SAMUEL AZOUT PAPÚ Director Ejecutivo FUTBOL CON CORAZÓN PROYECTO "KOKORO: UNIDOS POR UN GOL — REPENSANDO COMO MEJORAR LA EQUIDAD DE GENERO Y LA INCLUSIÓN EN EL SISTEMA EDUCATIVO DEL ATLANTICO" Barranquilla - Atlántico

1. Hemos examinado los Estados Financieros Básicos del proyecto denominados: Estado de Inversión Acumulada Consolidada, Balances del Proyecto, Conciliación entre el Estado de Inversión Acumulada vs. Balance General del Proyecto, Conciliación de la Cuenta Designada y las Notas a los Estados Financieros en moneda nacional para el periodo comprendido entre el 1 de Enero al 30 de Junio de 2014, del Proyecto "Kokoro: Unidos por un Gol — Repensando como Mejorar la Equidad de Género y la Inclusión en el Sistema Educativo del Atlántico", financiado bajo el Convenio de Donación TF-099171 otorgado por el del Banco Mundial y ejecutado por Futbol con Corazón. La presentación de los estados financieros, presentados en pesos colombianos son responsabilidad de Futbol con Corazón. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre los mismos basados en nuestra auditoría. Los Estados Financieros Básicos a 31 de Diciembre de 2013, fueron auditados y dictaminados por nuestra firma con fecha 26 de Marzo de 2014, en el cual expresamos una opinión sin salvedades.

2. Nuestro examen fue realizado de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría promulgadas por la Federación Internacional de Contadores (IFAC). Estas normas requieren que planeemos y ejecutemos la auditoría para obtener seguridad razonable de si los Estados Financieros Básicos denominados Estado de Inversión Acumulada, Balances del Proyecto, Conciliación entre el Estado de Inversión Acumulada vs. Balances del Proyecto, Conciliación de la Cuenta Designada y las Notas a los Estados Financieros, están libres de errores de carácter significativo. Una auditoria incluye el examen, a base de pruebas selectivas, de la evidencia de las cifras y revelaciones presentadas en dicho estado. Incluye también la evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones relevantes hechas por la administración. Consideramos que nuestro examen proporciona una base razonable para expresar nuestra opinión.

B1

Opinión Auditores Independientes Estados Financieros Básicos

3. En nuestra opinión, los Estados Financieros Básicos del Proyecto "Kokoro: Unidos por un Gol — Repensando como Mejorar la Equidad de Género y la Inclusión en el Sistema Educativo del Atlántico", para el periodo comprendido entre el 1 de enero al 30 de Junio de 2014, presentan, razonablemente en todos los aspectos materiales la posición financiera del Proyecto y tal como se describe en la Nota 2 — las Bases de Presentación y Principales Políticas y Prácticas Contables, para el reconocimiento de los hechos financieros y sociales, se aplicó el sistema de contabilidad de causación en concordancia con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia y los requerimientos establecidos por el Banco Mundial; los fondos recibidos y los desembolsos efectuados, así como las inversiones acumuladas durante el período auditado están de acuerdo con lo estipulado en el Convenio de Donación.

1Ns udE' » NANCY E. BER1V1UDEZ C TP 30084-T Socio Gerente de Auditoría MGI PAEZ ASOCIADOS Y CIA S.A.S.

3 de Septiembre de 2014 Bogotá D.C. República de Colombia

B2

ECTO (S) COORDINADOR PROYECTO COORDINADOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

K-"-KORO UNIDOS POR UN 6oL

40 ESTADO DE INVERSION ACUMULADA CONSOLIDADA

FUNDACIÓN FUTBOL CON CORAZÓN Convenio de Donancion No. TF099171: PROYECTO KOKORO

ESTADO DE INVERSIÓN ACUMULADA

Periodo informado: Enero a Junio de 2014

CONCEPTOS SALDO ACUMULADO ANTERIOR Periodo Informado (A)

Total Acumulado (13)

Total Plan de Inversiones (0) u otra Presupuesta (C) % de Avance (D) e (13)1(C)

Préstamo BM Otros recursos Préstamo BM Otros recursos Préstamo BM Otros recursos Préstamo 8M Otros recursos Préstamo BM Otros recursos

Entradas en Efectivo (Ingresos) (*) Recursos de la Donación 1.755.292 0 486.307 0 2.241.599 0 3.515.000 O 63,77% O Otros recursos (incluir intereses y otros) (1) 2.756 227.926 127 2.883 227.926 0 227.926 100% Total Fuentes (a) 1.758.048 227.928 488.434 0 2.244.482 227.928 3.616.000 227.928 83,85% 100% Inversión Componente 1: Adaptación y desarrollo del Modelo 61.642 38.434 11.903 73.545 38.434 187.633 38.434 39,20% 100% Componente 2: Futbol unidos en marcha 1.180.885 149.187 307.752 1.488.637 149.187 2.505.627 149.187 59,41% 100% Componente 3: Fortalecer la participación de la comunidad y las familias 12.726 27.417 1.146 13.872 27.417 47.280 27.417 29,34% 100% Componente 4: Gestión, comunicaciones, monitoreo y evaluación de impacto 425.157 12 888 92.842 517.999 12.888 774.460 12.888 66,89% 100% Total Inversiones (b) 1.880.410 227.926 413.843 0 2.084.063 227.928 3.615.000 227.928 69,67% Otros Pagos (c) (*) 10.088 0 2.804 0 12.891 0 Fuentes disponibles (a - b - c) = (d) 87.560 0 89.988 0 137.638 0 (Más o menos) Diferencia Cambiarla (e) 1.934 0 -2.248 0 -314 0 Variación Neta del Efectivo (d- e) = (8) 69.483 0 87.740 0 137.223 0 0 0 0 0 Saldos CONTABLES de Apertura en Efectivo En la Cuenta Bancaria del Proyecto (g) o o En la Cuenta Especial (h) 0 0 En la cuenta Bancaria del MHCP (**) O 0 En Depósitos Entregados en Administración, Fiducia y otros (1)r) 0 O

Total Saldos CONTABLES de Apertura en Efectivo (g+ h + 1) = (j) O O Menos Cuentas x Pagar (k) -1.390 O Efectivo Neto Disponible (f + j - k) = (I) 138.813 0 Saldos Contables en Efectivo al cierre

En la Cuenta Bancaria del Proyecto (m) 130.394 0 En la Cuenta Especial (n) 7.079 0 En la cuenta Bancaria del MHCP (**) O O En Depósitos Entregados en Administración, Fiducia y otros (o) (**) 1.140 0 En Anticipos Entregados a Terceros (p) O

Total Saldos de Cierre en Efectivo (m + n + o+p) = (q)***" 138.814 0

NOTAS 1. La tasas aplicadas a la incorporación de los recursos fueron de los dias en que se recibieron los desembolsos. 2. El valor de $ 1,140 corresponde a dineros en efectivos representado en las cajas menores adminitrativa y de las sedes. 3. La diferencia de $ 1 por diferencias en cambio en la legalizacion de viaticos que seran ajustados en el mes de agosto de 2014.

SISTEMA DE CONTABILIDAD

FUTBOL CON CORAZON BALANCE DE PRUEBA A NIVEL AUXILIAR A 30.JUN/2014

PERIODO COMPRENDIDO ENTRE 01.ENE/2014 Y 30.JUN/2014

MOV_DEL_PERIODO

Página 1 de 2

08.ago/2014- 3:17 pm

SALDO_ACTUAL

CUENTA DESCRIPCION DE LA CUENTA VALOR DEBITO VALOR CREDITO VALOR DEBITO VALOR CREDITO

ACTIVOS

11 DISPONIBLE 137.610.946,84 137.610.946,84 1105 CAJA 1.140.174,00 1.140.174,00 110505 CAJA GENERAL 540.174,00 540.174,00

110505007 CAJA PROVEEDORES KOKORO 540.174,00 540.174,00 110510 CAJAS MENORES 600.000,00 600.000,00 110510010 CAJA MENOR GALAPA BM 200.000,00 200.000,00

110510011 CAJA MENOR PUEBLO BM 200.000,00 200.000,00 110510012 CAJA MENOR MALAMBO BM 200.000,00 200.000,00

1110 BANCOS 136.470.772,84 136.470.772,84 111005 MONEDA NACIONAL 129.391.591,51 129.391.591,51 111005007 DAVIVIENDA KOKORO CTA CTE 02756 129.391.591,51 129.391.591,51 111010 MONEDA EXTRANJERA 7.079.181,33 7.079.181,33 111010001 BANCAFE PANAMA CTA 10001000533 7.079.181,33 7.079.181,33

13 DEUDORES

1380 DEUDORES VARIOS 97.145,59 97.145,59 138095 OTROS 97.145,59 97.145,59 138095001 OTRAS CUENTAS POR COBRAR 97.145,59 97.145,59

15 PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 1.903.369,20 1.903.369,20 1520 MAQUINARIA Y EQUIPO 2.284.040,00 2.284.040,00 152010 MAQUINARIA Y EQUIPO 2.284.040,00 2.284.040,00 152010001 MAQUINARIA Y EQUIPO 2.284.040,00 2.284.040,00 1524 EQUIPO DE OFICINA 6.747.289,00 6.747.289,00 152405 MUEBLES Y ENSERES 6.747.289,00 6.747.289,00 152405001 MUEBLES Y ENSERES 6.747.289,00 6.747.289,00 1528 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNI 11.387.000,00 11.387.000,00 152805 EQUIPOS DE PROCESAMIENTO DE DA 11.387.000,00 11.387.000,00 152805001 EQUIPO DE PROCESAMIENTO DE DATO 11.387.000,00 11.387.000,00 1592 DEPRECIACION ACUMULADA -18.514.959,80 -18.514.959,80 159215 EQUIPO DE OFICINA -7.127.960,43 -7.127.960,43 159215001 EQUIPO DE OFICINA -7.127.960,43 -7.127.960,43 159220 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNI -11.386.999,37 -11.386.999,37 159220001 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNIC. -11.386.999,37 -11.386.999,37

TOTAL ACTIVOS 139.611.461,63 139.611.461,63

TP 115033-T TP 12154-T ONT O

FRIDLSYS BONILLA BROCHERO REVíSOR FISCAL

RIGU Z 51AZ

PASIVOS

22 PROVEEDORES -223.900,00 -223.900,00 2205 PROVEEDORES NACIONALES -223.900,00 -223.900,00 220501 PROVEEDORES NACIONALES. -223.900,00 -223.900,00 220501001 COMPRAS GENERALES -7.900,00 -7.900,00

220501003 COMPRA GENERALES BM 0,00 0,00 220501004 SERVICIOS GENERALES BM -216.000,00 -216.000,00

23 CUENTAS POR PAGAR -163.000,00 -163.000,00 2380 ACREEDORES VARIOS -163.000,00 -163.000,00 238095 OTROS -163.000,00 -163.000,00 238095006 REEMBOLSO CAJA MENOR BM -163.000,00 -163.000,00

27 DIFERIDOS -139.224.561,63 -139.224.561,63 2705 INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIP -139.224.561,63 -139.224.561,63 270595 OTROS -139.224.561,63 -139.224.561,63 270595004 SUBVENCIONES -139.224.561,63 -139.224.561,63

TOTAL PASIVOS -139.611.461,63 -139.611.461,63

PATRIMONIO

36 RESULTADOS DEL EJERCICIO 0,00 0,00 3610 PERDIDA DEL EJERCICIO 0,00 0,00 361005 PERDIDA DEL EJERCICIO 0,00 0,00 361005001 PERDIDA DEL EJERCICIO 0,00 0,00

37 RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTER 0,00 0,00 3710 PERDIDAS ACUMULADAS 0,00 0,00 371005 PERDIDAS ACUMULADAS 0,00 0,00 371005001 PERDIDAS ACUMULADAS 0,00 0,00

TOTAL PATRIMONIO 0,00 0,00

TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO -139.611.461,63 -139.611.461,63

NANCY MEY. ARE ALO REPRESENTANTE LEGAL (S) NIT 900.784.167-5

SISTEMA DE CONTABILIDAD

FUTBOL CON CORAZON ESTADO DE RESULTADO POR ARFA (UEN) A NIVEL AUXILIAR A 30.JUN/2014 Página 1 de 2

PERIODO COMPRENDIDO ENTRE 01.ENE/2014 Y 30.JUN/2014 25.jul/2014- 8:55 am

= PERIODO > < ACUMULADO

CUENTA NOMBRE DE LA CUENTA VALOR_DEBITO VALOR CREDITO VALOR_DEBITO VALOR CREDITO

20 => BANCO MUNDIAL

INGRESOS

41 INGRESOS OPERACIONALES.

4170 OTRAS ACT. DE SERV. COMUNIT.,S

417010 ACTIVIDADES DE ASOCIACION

417010005 SUBVENCIONES ESPECIFICAS

414.542.896,17

414.542.896,17

414.542.896,17

414.542.896,17

414.542.896,17

414.542.896,17

414.542.896,17

414.542.896,17

TOTAL INGRESOS 0,00 414.542.896,00 0,00 414.542.896,00

GASTOS

52 GASTOS DE OPERACION 411.739.171,15 411.739.171,15

5210 HONORARIOS 234.398.132,00 234.398.132,00

521030 ASESORIA FINANCIERA 12.098.200,00 12.098.200,00

521030002 ASESORIA FINANCIERA 12.098.200,00 12.098.200,00

521035 ASESORIA TECNICA 40.085.400,00 40.085.400,00

521035001 ASESORIA TECNICA 40.085.400,00 40.085.400,00

521095 OTROS 182.214.532,00 182.214.532,00

521095001 OTRAS ASESORIAS 180.007.635,00 180.007.635,00

521095002 IVA MAYOR VALOR 2.206.897,00 2.206.897,00

5230 SEGUROS 3.860.000,00 3.860.000,00

523020 VIDA COLECTIVA 3.860.000,00 3.860.000,00

523020001 ACCIDENTES PERSONALES 3.860.000,00 3.860.000,00

5235 SERVICIOS 141.564.689,15 141.564.689,15

523505 ASEO Y VIGILANCIA 11.016.000,00 11.016.000,00

523505001 SERVICIO DE ASEO Y VIGILANCIA 11.016.000,00 11.016.000,00

523535 TELEFONO 2.729.909,15 2.729.909,15

523535002 INTERNET 541.307,40 541.307,40

523535003 CELULAR 1.821.423,94 1.821.423,94

523535004 IVA MAYOR VALOR 367.177,81 367.177,81

523540 CORREO, PORTES Y TELEGRAMAS 43.200,00 43.200,00

523540001 CORREOS, PORTES Y TELEGRAMAS 43.200,00 43.200,00

523550 TRANSPORTES, FLETES Y ACARREOS 1.469.000,00 1.469.000,00

523550001 TRANSPORTE, FLETES Y ACARREOS 1.469.000,00 1.469.000,00

523595 OTROS 126.306.580,00 126.306.580,00

523595001 OTROS SERVICIOS 9.000.000,00 9.000.000,00

523595002 LAVADO DE PETOS 2.790.000,00 2.790.000,00

523595003 NUTRICION 114.516.580,00 114.516.580,00

5245 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 485.000,00 485.000,00

524525 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNI 485.000,00 485.000,00

524525001 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACION 485.000,00 485.000,00

5250 ADECUACION E INSTALACIONES 7.573.691,00 7.573.691,00

525095 OTROS 7.573.691,00 7.573.691,00

525095001 ADECUACION CANCHAS 4.484.221,00 4.484.221,00

525095002 OTRAS ADECUACIONES 2.940.625,00 2.940.625,00

525095003 IVA MAYOR VALOR 148.845,00 148.845,00

561.048,00

100.000,00

100.000,00

461.048,00

454.120,00

6.928,00

380.672,00

380.672,00

380.672,00

22.915.939,00

1.801.080,00

1.346.776,88

204.695,00

249.608,12

4.907.251,00

2.877.163,00

1.553.737,00

476.351,00

1.923.000,00

1.923.000,00

276.000,00

257.163,37

18.836,63

14.008.608,00

9.045.000,00

3.304.490,00

1.659.118,00

2.803.725,02

2.803.725,02

2.803.725,02

1.635.725,02

1.006.890,00

161.110,00

414.542.896,00 0,00

414.542.896,17 414.542.896,17

414.54_.896,17 414.542.896,17

NANCY MEY R EVALO REPRESENTANTE LEGAL (S) NIT 900.784.167-5

5255 GASTOS DE VIAJE 561.048,00

525505 ALOJAMIENTO Y MANUTENCION 100.000,00

52bu05001 ALOJAMIENTO Y MANUTENCION 100.000,00

525515 PASAJES AEREOS 461.048,00

525515001 PASAJES AEREOS 454.120,00

525515002 IVA MAYOR VALOR 6.928,00

5260 DEPRECIACIONES 380.672,00

526015 EQUIPO DE OFICINA 380.672,00

526015001 EQUIPO DE OFICINA 380.672,00

5295 DIVERSOS 22.915.939,00

529525 ELEMENTOS DE ASEO Y CAFETERIA 1.801.080,00

529525001 ELEMENTOS DE ASEO 1.346.776,88

529525002 ELEMENTOS DE CAFETERIA 204.695,00

529525003 IVA MAYOR VALOR 249.608,12

529530 UTILES, PAPELERIA Y FOTOCOPIAS 4.907.251,00

529530001 UTILES, PAPELERIA Y FOTOCOPIAS 2.877.163,00

529530002 UTILES, PAPELERIA Y FOTOCOPIAS BIENESTAR 1.553.737,00

529530004 IVA MAYOR VALOR 476.351,00

529545 TAXIS Y BUSES 1.923.000,00

529545001 TAXIS Y BUSES 1.923.000,00

529560 CASINOS Y RESTAURANTES 276.000,00

529560001 CASINO Y RESTAURANTE 257.163,37

529560003 IMPOCONSUMO MAYOR VALOR 18.836,63

529595 OTROS 14.008.608,00

529595003 CAMISETAS Y UNIFORMES 9.045.000,00

529595004 IMPLEMENTOS DEPORTIVOS 3.304.490,00

529595008 IVA MAYOR VALOR 1.659.118,00

53 GASTOS NO OPERACIONALES 2.803.725,02

5305 FINANCIEROS 2.803.725,02

530505 GASTOS BANCARIOS 2.803.725,02

530505001 4X1.000 1.635.725,02

530505002 GASTOS BANCARIOS 1.006.890,00

530505003 IVA POR SERVICIOS 161.110,00

TOTAL GASTOS 417.805.176,00 3.262.280,00

TOTAL 20 => BANCO MUNDIAL 417.805.176,17 417.805.176,17

TOTAL GENERAL==> 417.805.176,17 417.805.176,17

DYS BONILLA BROCHERO VISOR FISCAL

fl 12154-T

No DE PRÉSTAMO/DONACIÓN: TF-0991 71 NOMBRE DEL BANCO: BANCAFE PANAMA NÚMERO DE CUENTA: 1 0001 00053 3 MONEDA DE LA CUENTA: USD

USD

1. Depósito realizados por el BIRF 2. Menos Valores Recu rados • • r B1RF

3. Saldo por Recuperar

1.200.232,73 1.050.232,73 150.000,00

CONCILIACION

DE LA CUENTA DESIGNADA UNIDO-5 POP- UN 40L

4. Saldo al 30/06/2014 según Estado Bancario 3.763,14

5. Monto de la Solicitud adjunta No. 0014 78.640,61

6. MAS monto pendiente de reponer por el BIRF/1 7. MAS retiros efectuados aún no solicitados al BIRF/2 8. MENOS montos debitados después de la fecha del estado adjunto 9. MENOS intereses

0,00 69.198,61

0,00 1.602,37

150.000,00 10. Total para conciliar con el item 3 (4 + 5 + 6 + 7 - 8- 9)

10. Discrepancias entre 3 y 10

0,00

Explicación de diferencias y observaciones

Analisis de discrepancia

0,00

Total 0,00

2/ Retiros efectuados aún no solicitados al BIRF Saldo de la Cuenta Operativa (importe en moneda local eq.en USD) 69.358,75

MENOS montos debitados después de la fecha del estado adjunto 533,43

MAS Otros - Gastos Bancarios Cuenta Operativa 0,00

MAS Otros- Saldo Caja en Efectivo 581,99

MAS Otros- Cuenta por Cobrar 0,00

MENOS Otros-Cuentas por Pagar 205,80

MENOS Diferencia en Cambio -2,89

Total 69.198,61

COORDINADOR DEL PROYECTO COORDINADOR ADMINISTRAYIVO Y FINANCIERO

FORO UNIDOS POR- UN 40L

CONCILIACION

ESTADO DE INVERSION ACUMULADA FUNDACIÓN FUTBOL CON CORAZÓN

Convenio de Donaclon No. TF099171: PROYECTO KOKORO CONCILIACION DEL ESTADO DE INVERSION ACUMULADA Vs. BALANCE GENERAL

Periodo informado: Enero a Junio de 2014

Expresado en Mile

DETALLE No. DE LA CUENTA DEL

BALANCE Y/0 ANEXO

VALOR SEGÚN BALANCE

VALOR SEGUN ESTADO DE INVERSION

DIFERENCIA JUSTiFICACION

ENTRADAS EN EFECTIVO (Ingresos) (a)

Suma Columnas Total Acumulado - Recursos Donancion 417010005 414.543 486.307 71.764

Suma Columnas Total Acumulado - Recursos Donancion 270595004 139.225 67.460 -71.764

Mas Otros recursos (Ingresos por Rendimientos y otros) 270595004 127 127 -

1. Total 553.896 663.895 -

Inversiones

Componente 1: Adaptación y desarrollo del Modelo 521030002.529595004 9.999 11.903 -1.903 La diferencia obedece a la compra de Activos Componente 2: Futbol unidos en marcha 521030002-529595004 307.752 307.752 menos el valor de las depreciaciones del periodo. Componente 3: Fortalecer la participación de la comunidad y las familias 521030002-529595004 1.146 1.146 Componente 4: Gestión, comunicaciones, monitoreo y evaluación de impacto 521030002-529595004 92.842 92 B42

2. Total 411.739 413.643 -1.903

OTROS PAGOS GASTOS ( c) - Ajuste por diferencia en Cambio 270595004 -2.248 -2.248 -

Suma ColumnasTotal Acumulado - Otros Pagos (incluir anticipas entregados)

3. Total -2.248 -2.248 -

La diferencia corresponde a $ 1.002.857 Mil de CUENTAS POR PAGAR (k) 220201001-238020001 -387 -1.390 1.003 cheques girados no cobrados y a $ 97 Mil por

reintegros de FCC a Proyecto, resultado de reintegros realizdos a diferentes tasa de

CUENTAS POR COBRAR 13609595004 97 97 monetizacion.

4. Total -290 -1.390 1.100

Saldos en efectivo 110505007 1.140 1.140 - La diferencia corresponde a $ 1.002.857 Mil de

Cuenta bancarias Proyecto 111005007 129.392 130.394 -1.003 cheques girados no cobrados

Cuenta bancarias Especial 111010001 7.079 7.079 -

5. Total 137.611 138.614 -1.003

Observaciones 1. La tasas aplicadas a la incorporación de los recursos fueron de los dias en que se recibieron los desembolsos.

2. La diferencia de $ 97 por diferencias en cambio que seran ajustados en el mes de Agosto de 2014.

3. El valor de $ 1.140 corresponde a dineros en efectivos representado en las cajas menores adminitrativa y de las sedes.

4. El valor de $ 1.903 esta compuesto por $ 2.284 que corresponde a dos fuentes de agua menos a $ 381 corresponde a las depreciaciones.

COORDINADOR PROYECTO COORDINADOR ADMINISTRATIVO INANCIERO

FUTBOL CON CORAZON NIT. 900.184.167 - 5 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 30 DE JUNIO DE 2014 - 2013 (Valores expresados en pesos colombianos)

NOTA 1 ENTIDAD REPORTANTE

Futbol con Corazón es una entidad sin ánimo de lucro constituida, de acuerdo con las leyes colombianas, el 12 de octubre de 2007 mediante escritura pública No.1872 de la notaria sexta de Barranquilla, Colombia.

Su objeto social está encaminado principalmente a: a) Empoderamiento en habilidades para la vida b) Promover la paz y convivencia. c) Promover la integración social. d) Inculcar valores positivos tales como honestidad, tolerancia, solidaridad, respeto, trabajo en equipo. e) Recuperar espacios públicos para sitios de sano esparcimiento comunitario. f) Ayudar a repensar las formas de abordar los conflictos.

g) Promover una nueva forma de vida donde el respeto y la convivencia guíen las prácticas sociales que rigen la sociedad. h) Fomentar el desarrollo de los jóvenes de la sociedad, con el objetivo de que puedan tomar las decisiones acertadas para no caer víctimas de los riesgos encontrados en sus comunidades. i) Promover la educación sexual y la planificación familiar, con el fin de que el colombiano menos favorecido tenga acceso a la información y a los medios que le permitan decidir el tamaño adecuado de su familia, de tal forma que pueda progresar y mejorar su nivel de vida.

j) Promover la educación técnica y la capacitación práctica, con especial énfasis en el mejoramiento de la calidad de los procesos de gestión del individuo. k) Promover la preservación y el desarrollo de un medio ambiente sostenible. I) En general, colaborar con programas de desarrollo social de interés nacional o local, que busquen el mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar de la población, siempre y cuando se enmarquen dentro de las áreas de acción definidas en los anteriores literales. m) Promover la sana recreación y poder ser partícipe activo en los programas de recreación y deporte que desarrolle el Gobierno Nacional, Departamental, Distrital o Municipal.

Su domicilio principal se encuentra en la ciudad de Barranquilla, Colombia. Los principales aliados de Futbol con Corazón, entre otros, son:

Banco Mundial, The Resource Fundation, EMpower, Ashmore Group PLC, Soccer For Peace Fundation, FIFA, LG Electronic Colombia Ltda, Fundación Pies Descalzos, Fundación nu3, Fundación Cemex de Colombia, Fundación Procaps, Fundación Éxito, Fundación Surtigas, Fundación Puerto de Cartagena, Fundación Pacific Rubiales, Alcaldía Distrital de Barranquilla, Gobernación del Atlántico, Miembros Fundamentales, Club de los 100, Club 100 Plus y Volantes de Paz.

NOTA 2 BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPALES POLÍTICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES

a. Bases de presentación

Para sus registros contables y para la preparación de sus estados financieros Fútbol con Corazón observa principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia que son prescritos por disposición legal y con normas.

b. Principales políticas y prácticas contables

A continuación se describen las principales políticas y prácticas que Futbol con Corazón ha adoptado:

Clasificación de activos y pasivos

Los activos y pasivos se clasifican de acuerdo con el uso a que se destinan o según su grado de realización, disponibilidad, exigibilidad o liquidación, en términos de tiempo y valores.

Para el efecto se entiende como activos corrientes aquellas sumas que serán realizables o estarán disponibles en un plazo no mayor a un año y como pasivos corrientes, aquellas sumas que serán exigibles o liquidables también en un plazo no mayor a un año.

Propiedades, planta y equipo y depreciación

Se denomina como propiedades, planta y equipo a todo recurso tangible controlado por Futbol con Corazón, obtenido, construido o en proceso de construcción, empleado dentro del giro ordinario de sus actividades para la producción de otros bienes o para la prestación de servicios destinados para el consumo propio o el de terceros; y cuya contribución en la generación de ingresos excede de un año calendario.

2

Las propiedades, planta y equipo se contabilizan bajo el método del costo.

El costo de las propiedades, planta y equipo incluye el valor de todos los conceptos necesarios para su puesta en marcha o funcionamiento. Por tal razón, una vez el bien pueda potencialmente ser usado, cesa el reconocimiento como mayor costo del bien. En tal sentido, gastos ocasionados con motivo de la adquisición, montaje o construcción del bien tangible, tales como ingeniería, supervisión, impuestos, intereses y corrección monetaria, son susceptibles de constituir parte del costo del mismo sólo hasta que el bien se encuentre en condiciones de utilización, independientemente de su uso real o material y una vez el bien pueda ser utilizado, tales conceptos son registrados como gastos del ejercicio en que se causen o desembolsen, lo que sea primero.

Las reparaciones y el mantenimiento de estos activos se cargan a resultados.

Las ventas y retiros de tales activos se descargan al costo neto respectivo, y las diferencias entre el precio de venta y el costo neto se llevan a resultados.

La depreciación se calcula sobre el costo por el método de línea recta, con base en la vida útil probable de los activos a tasas anuales de:

• 5% para construcciones y edificaciones.

• 10% para maquinaria y equipo y equipo de oficina.

• 20% para equipos de transporte (vehículos).

Por política de Futbol con corazón el valor residual de los activos fijos, establecido para el cálculo de la depreciación es cero (0).

No obstante a las tasas de depreciación definidas arriba y acorde con la duración de cada proyecto, las tasas de depreciación pueden variar en los porcentajes a aplicar, todo en ello en concordancia con el principio de asociación definido en el Art. 13 del Decreto 2649 de 1993.

De esa forma todos los activos fijos cuyo costo sea inferior al equivalente a 50 UVT ($1.374.250 a 2014) podrán ser depreciados en el mismo año, sin considerar la vida útil de los mismos. Art. 6 Decreto Reglamentario 3019 de 1989.

Tal disposición de establecer una vida útil y por consiguiente tasas de depreciaciones superiores, son permitidas por el ordenamiento tributario.

3

Métodos de valuación

Con sujeción a las normas técnicas, son criterios de valuación aceptados, el valor o costo histórico, el valor actual o de reposición, el valor de realización o de mercado y el valor presente o descontado.

• Valor o costo histórico, es el que representa el importe original obtenido en efectivo o en su equivalente en el momento de realización de un hecho económico.

• Valor actual o de reposición, es el que representa el importe en efectivo que se consumiría para reponer un activo o se requeriría para liquidar una obligación en el momento actual.

• Valor de realización o de mercado, es el que representa el importe en efectivo, en el que se espera sea convertido un activo o liquidado un pasivo en el curso normal de los negocios.

• Valor presente o descontado, es el que representa el valor presente de las entradas o salidas netas en efectivo, que generaría un activo o un pasivo.

Al considerar las cualidades que debe tener la información contable contenidas en el Decreto Reglamentario 2649 de 1993, artículo 4, Futbol con corazón ha optado porque la propiedad, planta y equipo se valúe por el valor de realización o de mercado.

Para efectos de la valuación al valor de realización o de mercado, éste se determina con sujeción a avalúos comerciales, que deben ser realizados con una periodicidad máxima de tres años calendario.

Los avalúos son efectuados por personas que no tienen ninguna relación con Futbol con Corazón que pueda dar origen a conflictos de interés, esto es, que no existe entre el valuador y la entidad nexos, relaciones u operaciones paralelas que involucren un interés que, real o potencialmente, impidan un pronunciamiento justo y equitativo, ajustado a la realidad del objeto del avalúo.

En aquellos casos en que el valor de la propiedad, planta y equipo, sea inferior al costo contable del mismo, éste último se ajusta mediante provisiones, que afectan los resultados de la entidad.

En aquellos casos en que el valor de la propiedad, planta y equipo, sea superior al costo contable del mismo, éste último se ajusta mediante valorizaciones, que afectan directamente el patrimonio de la entidad.

4

Diferidos

Los activos diferidos corresponden a:

1. Gastos pagados por anticipado, representan los valores pagados por anticipado y se deben amortizar en el período en que se reciben los servicios o se causen los costos o gastos, tales como intereses, seguros, arrendamientos y otros incurridos para recibir servicios en el futuro.

2. Cargos diferidos, representan bienes o servicios recibidos de los cuales se espera obtener beneficios en otros períodos. su amortización se calcula de la siguiente manera:

• Mejoras a propiedades ajenas, se amortizan en el período menor entre la vigencia del respectivo contrato (sin tener en cuenta las prórrogas) y su vida útil probable, cuando su costo no es recuperable.

Corresponden a los costos de construcción y adecuaciones de centros de operación que incluyes las canchas deportivas en terrenos de propiedad de terceros.

• Gastos de organización y pre operativos, corresponden a los gastos de apertura de oficinas o puesta en marcha de proyectos, tales como los centros de operación. Se amortizan en un período de cinco años a una tasa del 20% anual. Para aquellos proyectos que tengan una duración inferior a 5 años, las amortizaciones se calcularan acorde su duración, es decir pueden existir cuotas de amortización de diferidos a plazos inferiores a 60 meses.

• Programas de computador (Software) se amortizan a una tasa del 33% anual.

Valorizaciones y desvalorizaciones

Las valorizaciones de activos que forman parte del patrimonio, incluyen:

a) Excesos de avalúos comerciales de bienes muebles e inmuebles sobre su costo neto ajustado por inflación según libros.

b) Excesos o defectos del valor intrínseco o del valor en bolsa de algunas inversiones, incluyendo los derechos fiduciarios, al fin del ejercicio, sobre su costo neto según libros.

5

c) Valorizaciones de inversiones, acorde al reglamento de la contabilidad en Colombia

d) Desvalorizaciones: las desvalorizaciones halladas producto de los mayores valores en libros frente al avaluó, cotización en bolsa o valor intrínseco de acciones se cargan a resultados.

Impuestos, gravámenes y tasas

Representan el valor de los gravámenes de carácter general y obligatorio a favor del Estado y a cargo de Futbol con Corazón, determinados con base en las liquidaciones privadas generadas en el respectivo período fiscal.

Obligaciones laborales

Comprenden el valor de los pasivos a cargo de Futbol con Corazón y a favor de los trabajadores o beneficiarios. Durante el período se registran estimaciones globales que son ajustadas al final del ejercicio, determinando el monto a favor de cada empleado, de conformidad con las disposiciones legales y las convenciones colectivas vigentes.

Reconocimiento de ingresos, costos y gastos

Los ingresos provenientes de donaciones se reconocen cuando se da la operación de intercambio definitivo; los otros, si se dan, se reconocen en el mes en que efectivamente se reciben.

Eh consecuencia cuando se reciban ingresos por donaciones se registraran en Pasivos Diferidos, amortizándose con la cuenta de Subvenciones en la misma proporción en que sean utilizados los recursos, bien sea para inversiones o sufragar costos y gastos relacionados con cada proyecto financiado por la Entidad Donante.

Los costos y gastos se registran con base en el método de causación.

Cuentas de orden deudoras y acreedoras

Se registran bajo cuentas de orden deudoras y acreedoras los compromisos pendientes de formalización y los derechos o responsabilidades contingentes, tales como los valores prometidos en donación, los valores recibidos en custodia o garantía y los contratos suscritos para la compra de propiedades y equipos y operaciones de cobertura. Igualmente, se incluyen aquellas cuentas de registro utilizadas para efectos de control interno de activos, información gerencial o control de futuras situaciones financieras. Por otra parte, se utilizan cuentas de

6

orden denominadas fiscales para registrar diferencias entre las cifras contables y las cifras para efectos tributarios.

Conversión de moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se contabilizan a las tasas de cambio aplicables que estén vigentes en sus respectivas fechas. Al cierre de cada ejercicio, los saldos por cobrar o por pagar y las inversiones en moneda extranjera se ajustan a la tasa de cambio aplicable, que desde finales de 1991 es la tasa de cambio representativa del mercado certificada por la Superintendencia Financiera de Colombia (Junio 30 de 2014 $ 1.881.19 por 1 US$, Junio 30 de 2013 $ 1.929,00 por 1 US$). En lo relativo a saldos por pagar sólo se llevan a resultados, como gastos financieros, las diferencias de cambio que no sean imputables a costos de adquisición de activos. Son imputables a costos de adquisición de activos las diferencias en cambio mientras dichos activos estén en construcción o instalación y hasta que se encuentren en condiciones de utilización.

DESEMBOLSOS EFECTUADOS A LA CUENTA DESIGNADA No. SOLICITUD FECHA USD

1 22/09/2011 150.000,00

2 11/05/2012 102.097,50

3 28/08/2012 105.444,52

4 17/12/2012 139.503,47

5 18/01/2013 70.559,54

6 13/05/2013 66.217,75 7 24/07/2013 114.769,26

8 14/08/2013 40.482,25

9 24/10/2013 124.590,08

10 13/12/2013 39.412,96

11 11/02/2014 110.268,24

12 25/03/2014 51.597,67

13 29/05/2014 85.289,49

Los valores de monetización de las operaciones con el Banco Mundial están determinados con las siguientes condiciones:

FECHA DESEMBOLSO EN

DOLARES TASA VALOR EN PESOS

26/09/2011 70.000,00 1.890,00 132.300.000,00

23/02/2012 25.000,00 1.774,00 44.350.000,00

28/02/2012 30.000,00 1.766,00 52.980.000,00

7

05/08/2012 22.600,00 1.755,00 39.663.000,00 06/04/2012 50.000,00 1.811,00 90.550.000,00 30/07/2012 50.000,00 1.786,00 89.300.000,00 29/08/2012 7.000,00 1.832,00 12.824.000,00 14/09/2012 100.000,00 1.787,00 178.700.000,00 12/11/2012 3.400,00 1.799,00 6.116.600,00 19/12/2012 100.000,00 1.787,00 178.700.000,00 14/01/2013 37,071.96 1,756,00 65,098,362.00 21/03/2013 70,000.00 1,824,00 127,680,000.00 23/05/2013 43,000.00 1,861.00 80,023,000.00 24/06/2013 24,000.00 1,940.00 46,560,000.00 26/07/2013 53,000.00 1,884.00 99,852,000.00 23/08/2013 50,000.00 1,908.00 95,400,000.00 26/09/2013 52,000.00 1,892.00 98,384,000.00 28/10/2013 42,000.00 1,882.00 79,044,000.00 13/11/2013 83,000.00 1,927.00 159,941,000.00 19/12/2013 39,000.00 1,943.00 75,777,000.00 24/02/2014 110.000,00 2.040,00 224.400.000,00 W/04/2014 52.000,00 1.918,00 99.736.000,00 16/06/2014 85.000,00 1.880,00 159.800.000,00

Concepto de materialidad

El reconocimiento y presentación de los hechos económicos se determina de acuerdo con su importancia relativa.

Un hecho económico es material cuando, debido a su naturaleza o cuantía, su conocimiento o desconocimiento, teniendo en cuenta las circunstancias, puede alterar significativamente las decisiones económicas de los usuarios de la información.

Al preparar los estados financieros, incluidas sus notas, la importancia relativa para propósitos de presentación, se determinó sobre una base del 5% aplicada al activo corriente y no corriente, al pasivo corriente y no corriente, al patrimonio, a los resultados del ejercicio, y a cada cuenta a nivel de mayor general individualmente considerada.

NOTA 3 DISPONIBLE

Al 30 de Junio de 2014 Vs. 30 de Junio 2013 el saldo del disponible comprendía:

8

30 06 2014

30 06 2013 DISPONIBLE 137.610.946,84 16.649.387,04

CAJA 1.140.174,00 1.300.003,00

CAJA PROVEEDORES KOKORO 540.174,00 1.000.003,00

CAJA MENOR GALAPA BM 200.000,00 100.000,00

CAJA MENOR PUEBLO BM 200.000,00 100.000,00

CAJA MENOR MALAMBO BM 200.000,00 100.000,00

BANCOS 136.470.772,84 15.349.384,04

DAVIVIENDA KOKORO CTA CTO 027569992616 129.391.591,51 9.445.158,71

BANCAFE PANAMA CTA 10001000533 7.079.181,33 5.904.225,33

El saldo del disponible corresponde al dinero en cuentas bancarias, caja de proveedores KOKORO y las cajas menores de las sedes Galapa, Pueblo y Malambo, que se poseían al corte del período.

Los saldos en bancos están debidamente conciliados.

NOTA 4 DEUDORES 30/06/2014

30/06/2013

DEUDORES 97.145,59 225.127,69

PROVISIONALES 0,00 83.000,00

RECLAMACIONES 0,00 45.032,00

OTRAS CUENTAS POR COBRAR 97.145,59 97.095,69

Este saldo corresponde a dineros pendientes por rembolsar FUTBOL CON CORAZON al proyecto. Por concepto de diferencial cambiario toda vez que los reintegros efectuados se realizaron a más tasas de monetización.

NOTA 5 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

Este valor corresponde a maquinaria y equipo, muebles y enseres, equipos de oficina y equipos de cómputo adquiridos para la ejecución de las actividades del proyecto KOKORO. Los activos que se están depreciando actualmente son 2 fuentes de agua por valor de $2.284.040 de las sedes de Galapa y Pueblo, adquiridas el 8 de abril.

30/06/2014 30/06/2013

PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 1.903.369,20 1,20

MAQUINARIA Y EQUIPO 2.284.040,00 0,00

EQUIPOS DE OFICINA 6.747.289,00 6.747.289,00

EQUIPOS DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓN 11.387.000,00 11.387.000,00

9

DEPRECIACION ACUMULADA (18.514.959,80) (18.134.287,80)

EQUIPO DE OFICINA (7.127.960,43) (6.747.288,43)

EQUIPO DE PROCESAMIENTO DE DATOS (11.386.999,37) (11.386.999,37)

NOTA 6 PROVEEDORES 30/06/2014

30/06/2013 PROVEEDORES 223.900,00 31.611.600,00

COMPRAS GENERALES 7.900,00 0,00

COMPRAS GENERALES BM 0,00 0,00

SERVICIOS GENERALS BM 216.000,00 31.611.000,00

Corresponde a los valores adeudados a proveedores así: Futbol con Corazón $ 216.000,00 Red de Servicios del Caribe $ 7.900,00

NOTA 7 CUENTAS POR PAGAR

El saldo de las cuentas por pagar correspondía lo siguiente:

30/06/2014

30/06/2013

CUENTAS POR PAGAR 163.000,00 571.825,00

COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 0,00 536.825,00

ACREEDORES VARIOS 163.000 35.000,00

Este saldo comprende a las cuentas por pagar por concepto de Reintegro de Cajas menores de las Sedes Galapa y Pueblo.

NOTA 8 INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO

Este valor corresponde a las donaciones de Banco Mundial, que se contabilizaron en el pasivo para amortizar de acuerdo a su desarrollo y duración.

30/06/2014

30/06/2013 DIFERIDOS 139.224.561,63 (15.308.909,33)

INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO 139.224.561.63 (15.308.909,33)

Este rublo esta desglosado de la siguiente forma:

Banco Mundial

$134.651.891.26 Bancafe Panamá

$ 2.669.302.37 Futbol con Corazón

$ 1.903.368.00

10

NOTA 9 INGRESOS OPERACIONALES

Los ingresos operacionales corresponden a las donaciones efectivamente (Otras Actividades de servicios comunitarios) recibidas y aplicadas al Proyecto KOKORO.

30/06/2014

30/06/2013

INGRESOS OPERACIONALES 414.542.896,17 414.260.729,68

OTRAS ACT DE SERV COMUNIT S 414.542.896,17 414.260.729,68

NOTA 10 GASTOS OPERACIONALES

Los gastos de operación se detallan a continuación:

30/06/2014

30/06/2013

GASTOS DE OPERACION 411.739.171,15 411.621.885,79

HONORARIOS 234.398.132,00 246.860.796,00

ARRENDAMIENTOS 0,00 226.000,00

SEG U ROS 3.860.000,00 1.115.000,00

SERVICIOS 141.564.689,15 140.540.980,42

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 485.000,00 774.000,00

ADECUACION E INSTALACIONES 7.573.691,00 1.429.777,40

GASTOS DE VIAJE 561.048,00 3.718.120,00

DEPRECIACIONES 380.672,00 5.568.870,37

AMORTIZACIONES 0,00 143.750,00

DIVERSOS 22.915.939,00 11.244.591,60

NOTA 11 GASTOS NO OPERACIONALES

Los gastos no operacionales corresponden básicamente a gastos bancarios y al gravamen a los movimientos financieros.

30/06/2014

30/06/2013

GASTOS NO OPERACIONALES 2.803.725,02 2.638.843,89

FINANCIEROS 2.803.725,02 2.638.843,89

GASTOS EXTRAORDINARIOS 0,00 0,00

11

NOTA 12 EXCEDENTES O PÉRDIDAS DEL EJERCICIO

El resultado del ejercicio del proyecto KOKORO con corte a Junio 30 de 2014 vs Junio 30 de 2013 fueron de cero, es decir no hubo excedentes ni perdidas al cierre de estos periodos.

En constancia se firma por las suscritas Directora Ejecutiva y Contadora quienes certifican que estas notas hacen parte integral de los Estados Financieros de la FUTBOL CON CORAZÓN con corte a Junio 30 de 2014 vs Junio 30 de 2013.

NANCY M YER AREVALO Directora Ejecutiva (S) CC 57.445.242

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FÚTBOL CON CORAZÓN AUDITORIA AL CONVENIO DE DONACIÓN TF-099171

PROYECTO "KOKORO: UNIDOS POR UN GOL"

A continuación se presenta de manera resumida el resultado de la evaluación integral realizada al Proyecto, como complemento de la revisión y opinión sobre los estados financieros básicos, sobre las solicitudes de desembolsos y la evaluación del sistema de control interno del Proyecto.

7. EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO

7.1 Ejecución Presupuestal De acuerdo con el Estado de Inversión Acumulada Consolidada para el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2014, reporte adjunto en el capítulo B, la ejecución de recursos asciende al 63.77% ($2.241.599 miles) del presupuesto del Proyecto ($3.515.000 miles) equivalentes a USD1.900.000, representada en pagos efectivos realizados por Fútbol con Corazón como organismo ejecutor del Proyecto. En tanto que la inversión de recursos para el primer semestre de 2014, ascendió a $413.643 miles.

7.2 Disponibilidad de Recursos Durante el primer semestre de 2014, Fútbol con Corazón, como organismo ejecutor del proyecto tramitó 3 solicitudes de desembolsos por valor de $486.434 miles, para un acumulado de recursos desembolsados al 30 de Junio de 2014 de $2.244.482 miles; de los cuales ha transferido al Proyecto la suma de $2.094.053 miles y $150.429 miles, se encuentran disponibles, así: en la cuenta operativo $130.394 miles y la cuenta designada $7.079 miles; $12.891 miles en gastos bancarios, los cuales se van a integrar a proyecto una vez se apruebe la enmienda. La diferencia de -$314 miles, corresponde a diferencia en cambio

8. CUMPLIMIENTO CLAUSULAS CONTRACTUALES

Dentro del desarrollo de la auditoria se examinó el cumplimiento de los compromisos contractuales de carácter contable y financiero, establecidos en las estipulaciones especiales y normas generales del Convenio de Donación TF-099171 para el Proyecto "Kokoro: Unidos por un Gol". Logrando establecer que Futbol con Corazón FCC, como ejecutor del Proyecto cumplió en todos sus aspectos sustanciales con los compromisos adquiridos en el Convenio de Donación y con las leyes y regulaciones aplicables.

En eventos subsecuentes, según comunicación del 1° de septiembre de 2014, dirigida al Banco Mundial, se evidenció que Fútbol con Corazón, se encuentra gestionando una enmienda, la cual incluye de extensión de un año y la reasignación de recursos por categoría, para al Convenio de Donación TF-091176, sujeta a aprobación por parte del BIRF.

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