Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Præsentation af FremKom 3
13. JUNI 2016
FREMKOM 31 Henning Christensen, Region Nordjylland
Kort om FremKom
Formål:
› I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem – og handle derpå!
› FremKom 1 gennemført i 2007-08
› FremKom 2 gennemført i 2010-12
› Fremkom 3 gennemført i 2015-16
13. JUNI 2016
FREMKOM 32
FremKom-samarbejdet
Et geografisk bredt og tværsektorielt samarbejde mellem nordjyske aktører med kompetence på området
13. JUNI 2016
FREMKOM 33
BeskæftigelsespolitikErhvervspolitik
Uddannelsespolitik
Analysens gennemførelse og datagrundlag
› Fase 1 Kvantitativ analyse af udviklingen i de 16 sektorer og 4 oplande
› Fase 2 40 ekspertinterviews og fokusgruppeinterview i oplandene
› Fase 3 Survey blandt 1769 nordjyske virksomheder
› Fase 4 60 kvalitative virksomhedsinterviews
› Fase 5 Ekspertseminar, hvor analysens resultater blev drøftet
› Fase 6 Hoved- og minirapport, 4 oplandsrapporter, samt 16 sektorrapporter
13. JUNI 2016
FREMKOM 34
Meget solidt data-grundlag
Udviklingen i 16 sektorer (740 brancher) og 4 oplande
De 4 geografiske oplande: Thy-Mors, Vendsyssel, Aalborg og Himmerland
De 16 erhvervssektorer:
13. JUNI 2016
FREMKOM 35
› Fødevarer og støtteerhverv
› Møbel, beklædning og støtteerhverv
› Kultur, turisme og event
› Oplevelsesindustri
› IKT
› Energi, miljø og støtteerhverv
› Transport og støtteerhverv,
› Byggeri og støtteerhverv
› Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico
› Finans, forsikring og videnservice
› Handel og forretningsservice i øvrigt
› Metalindustri
› Øvrig produktion
› Uddannelse
› Pleje og omsorg
› Offentlig administration og organisationer
FremKom 3:
Vækst historisk -og frem mod 2020
13. JUNI 2016
FREMKOM 36
Aalborg frem til i dag
Tilbageblik Aalborg 2005-2014
› Fremgang på 2.800 jobs (3%) siden 2005
› Fremgang på 38% inden for møbel & beklædning – navnlig den del der vedrører design, salg og nethandel (til sektoren hører fx Ikea)
› Også flere jobs inden for kultur, turisme (16%), sundhedssektoren (14%) og uddannelsessektoren (11%)
› Har tabt jobs inden for metal (21%), byggesektoren (11%) og transport (6%)
13. JUNI 2016
FREMKOM 37
85
90
95
100
105
110
Indeks 2
005=
100
Kilde: FremKom 3 registermodel
Udvikling i antal arbejdspladser
2005-14.
Aalborg
Nordjylland
Himmerland
Vendsyssel
Thy-Mors
FremKom 3
13. JUNI 2016
FREMKOM 38
Begyndende rekrutterings-problemerallerede nu
Aktuel situation: Nyopslåede stillinger i Aalborg
13. JUNI 2016
FREMKOM 39
54 58
407
144 128
464
Bygge og anlæg Industri Service (salg, transport, hotel, rengøring,
vagt, it, design)
Kilde: jobindsats.dk
1. kvt 2015 1. kvt 2016
Udviklingen i arbejdskraftbehovet frem til 2020-virksomhedernes egne forventninger (survey)
13. JUNI 2016
FREMKOM 310
Mest positive forventninger:
› IKT,
› Metalindustri,
› Øvrig produktion
Mere negative forventninger:
› Energi, miljø mv.,
› Pleje og omsorg
› Offentlig administration
13%
20%
25%
29%
29%
39%
42%
47%
50%
51%
51%
51%
51%
64%
64%
77%
68%
59%
65%
54%
58%
54%
52%
47%
50%
44%
45%
44%
33%
33%
35%
22%
19%
21%
10%
17%
13%
7%
6%
7%
16%
OFF . ADM OG ORGANISATION
PLEJE OG OMSORG
ENERGI OG MILJØ MV
UDDANNELSE
SUNDHED, -TEKNOLOGI OG MEDICO
TRANSPORT OG STØTTEERHVERV
FØDEVARER OG STØTTEERHVERV
OPLEVELSESINDUSTRI
MØBEL, BEKLÆDNING MV
HANDEL OG FORRETNINGSSERVICE
KULTUR, TURISME OG EVENT
BYGGERI OG STØTTERHVERV
FINANS OG VIDENSSERVICE
ØVRIG PRODUKTION
METALINDUSTRI
IKT
Flere ansatte Uændret antal ansatte Færre ansatte
Mangel på it-medarbejdere er en vækstbremse
Ugebrevet Mandag Morgen
13. JUNI 2016
FREMKOM 311
Kilde: Mandag Morgen og IT-branchen. Maj 2016
”Hvad ser du som de største barrierer for at øge væksten i it-erhvervet i Danmark?” Pct.
”Hvad ser du som de største barrierer for at øge væksten i it-erhvervet i Danmark?” Pct.
FremKom 3
13. JUNI 2016
FREMKOM 312
Overblik
Udbud og efterspørgsel i Aalborg frem mod 2020
Fremtidig behov for arbejdskraft i Aalborg
13. JUNI 2016
FREMKOM 313
Virksomhedernes efterspørgsel efter arbejdskraft Udbud af arbejdskraft (arbejdsstyrke)
Kilde: FremKom og CRT´s SamK/LINE model
98
100
102
104
106
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Aalborg Nordjylland
98
100
102
104
106
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Aalborg Nordjylland
Størst vækst i antal arbejdspladser i Byggeri, Fødevarer Handel og forretningsservice, samt Transport
Aalborg får brug for bedre uddannet arbejdskraft
13. JUNI 2016
FREMKOM 314
33,5% 31,5% 30,4%
36,9%34,7% 34,1%
4,6%5,4% 6,0%
17,2%18,0% 18,1%
7,9% 10,4% 11,4%
2005 2014 2020
Kilde: FremKom og CRT
Udviklingen i uddannelsesstrukturen på arbejdspladserne i Aalborg
Lang videregående
uddannelse inkl. forskere
Mellemlang videregåede
uddannelse
Kort videregående
uddannelse
Erhvervsfaglig uddannelse
Ikke-faglærte -3%
2%
-3%
4%
19%17%
8%6%
36%
15%
2005-14 2014-20
Udvikling i virksomhedernes efterspørgsel af
arbejdskraft fordelt på uddannelser i perioderne 2005-14 og 2014-20
Mangel på faglærte i Nordjylland
13. JUNI 2016
FREMKOM 315
Faldende udbud af faglærte og stigende efterspørgsel frem mod 2020
For enkelte fag kan ventes reel mangel inden for kort tid, fx i bygge/anlæg og metalfag
En direktør siger bl.a. således: ”Vi har svært ved at få faglærte til at arbejde i fremstillingsindustrien”.
100.000
102.000
104.000
106.000
108.000
110.000
112.000
114.000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Efterspspørgsel Udbud
Relativt stort overskud af ikke-faglærte
13. JUNI 2016
FREMKOM 316
Svagt faldende udbud og efterspørgsel, som ikke nærmer sig hinanden
Aalborg skiller sig ud da mange jobs inden for handel, service, hotel og restauration ventes stadig at efterspørge ikke-faglærte
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Efterspspørgsel Udbud
Risiko for mangel på faglærte i Nordjylland
13. JUNI 2016
FREMKOM 317
15.000
16.000
17.000
18.000
19.000
20.000
21.000
22.000
23.000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Efterspørgsel og udbud af faglært arbejdskraft - udvalgte brancher
Jern & metal Udbud
Jern & metal Efterspørgsel
Bygge & anlæg Udbud
Bygge & anlæg Efterspørgsel
Risiko for mangel på personer med kort videregående uddannelse i Aalborg
13. JUNI 2016
FREMKOM 318
Fremskrivningen viser mangel på personer med
kort videregående uddannelse (kvu)
En relativt lille gruppe, som bl.a. omfatter teknikere og merkantile uddannelser
Gode muligheder for substitution med højere uddannede
5.000
5.200
5.400
5.600
5.800
6.000
6.200
6.400
6.600
6.800
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE
Udbud og efterspørgsel af personer med en kort videregående uddannelse - Aalborg
Aalborg-virksomhedernes efterspørgsel af KVU
Udbud (KVU) + nettoindpendling
Stigende udbud af personer med mellemlange videregående uddannelser (mvu)
13. JUNI 2016
FREMKOM 319
Stigning i professions-uddannelser og bachelorer, både sundhed, lærere og pædagoger
Det vil betyde et overskud for flere typer af uddannede
For visse sundhedsuddannelser og ingeniører kan der fortsat være mangel
38.000
40.000
42.000
44.000
46.000
48.000
50.000
52.000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Efterspspørgsel Udbud
Stigende udbud og efterspørgsel efter personer med længerevarende videregående uddannelser (lvu)
13. JUNI 2016
FREMKOM 320
Flere gennemfører en lang uddannelse - og efterspørgslen stiger også
Med tiden stigende overskud på LVU området, især humanister og samfundsfaglige – men forskel fra uddannelse til uddannelse
Virksomheder i Aalborg stiller større krav om it-kundskaber blandt de højtuddannede 0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE
Udviklingen i udbud og efterspørgsel af personer med en lang videregående
uddannelse. Aalborg.
Udbud (LVU) i Aalborg
Aalborg-virksomhedernes efterspørgsel af LVU
Flere højtuddannede til især ikt-sektoren
Der efterspørges:
› Økonomer
› Uddannelser i IT/programmering
› Ingeniører
Til sektorerne:
› Ikt
› Finansiering, forsikring og vidensservice
› Produktion (øvrig)
” Nordjylland skal gøres til et IT-mekka og eksperterne skal lokkes til Nordjylland”
it-konsulentvirksomhed
13. JUNI 2016
FREMKOM 321
2%
5%
5%
5%
5%
8%
8%
9%
9%
10%
10%
12%
16%
25%
25%
32%
Fødevarer og støtteerhverv
Kultur, turisme og event
Transport og støtteerhverv
Pleje og omsorg
Offentlig adm. og org.
Handel, forretningsservice
Møbel og beklædning
Metalindustri
Byggeri og støtterhverv
Sundhed og medico
Energi og miljø
Uddannelse
Oplevelsesindustri
Øvrig produktion
Finans og videnservice
Ikt
Kilde: FremKoms survey blandt 1.800 virksomheder
Andel virksomheder der vil efterspørge flere med en lang videregående uddannelse
Specialister kan være svære at trække til Aalborg
” Virksomheden er meget udfordret på geografien. Folk er ikke villige til at flytte til Aalborg”
”Det er vigtigt, at vi får italesat Aalborg som en Universitetsby. Det gør, at virksomheder kan brande sig bedre og holde på specialisterne. Det handler fx om, at imødekomme iværksætteri, så der opstår flere virksomheder. På den måde kan hele familien finde arbejde i Aalborg, når de flytter hertil”
”De synes vi har fede stillinger, men bliver afskrækket af, at det er i Aalborg”
Videnservice og handelsvirksomhed, Aalborg
13. JUNI 2016
FREMKOM 322
› Interviews viser at Aalborg skal konkurrere om specialister med store byer i andre regioner.
› Fx det tekniske og naturvidenskabelige område
13. JUNI 2016
FREMKOM 323
Kompetencebegrebet – indhold og udvikling
13. JUNI 2016
FREMKOM 324
Hovedtendenser i kompetencebehovet
1. Fokus flyttes fra arbejdsfunktioner til arbejdsprocesser
› Fokus flyttes over på: ”måden vi arbejder på - mere end på selve opgaven”.
2. Medarbejderne skal kunne påtage sig selvstændige og ledelseslignende opgaver
› "Medarbejdere skal være selvstændige og kunne tage individuelt ansvar..."
3. Stigende behov for samarbejde og samskabelse
› Del af samme proces/bundlinje - ”gå andre fag i møde med sit eget”
4. Øget behov for relations- og kommunikationskompetencer
› Det handler om ”at kunne snakke med mennesker”
5. Fra fagfaglige- til personfaglige kompetencer
› Et mere tydeligt behov hos medarbejdere og ledere i forhold til at besidde personlige kompetencer,som kan understøtte udfoldelsen af de faglige kompetencer i den specifikke arbejdssituation.
6. Lederen som kommunikator
› Man skal som leder ”kunne udfordre og lede fagligheden - ikke være fagligheden”.
12. JANUAR 2016
FREMKOM 3 - STYREGRUPPEMØDE25
FremKom 3
"Det er oplevelsen, at vi kan konkurrere med andre landepå grund af ”måden vi tænker på”, som er mere procesorienteret, reflekterende, præget af teamånd og af at tænke nyt sammen – også på tværs af produktionen og andre afdelinger. Det oplever vi tydeligt i forhold til de afdelinger, som vores virksomhed har i eksempelvis Polen, hvor der er en kultur, som er mere præget af at arbejde efter ”opskrift” og under traditionel ledelse”.
HR-direktør i fremstillingsvirksomhed
FREMKOM 326
FremKom 3
Anbefalinger
13. JUNI 2016
Aalborg: anbefalinger
13. JUNI 2016
FREMKOM 327
› Tiltræk specialiseret arbejdskraft – national og international
› Fokus på ægtefællebeskæftigelse og hele familiens integration i nærmiljøet
› Målrettet opkvalificering – ikke-faglærte, ledige akademikere og flygtninge asyl
› Flere erhvervsuddannede - øge viden hos vejledere og lærere om denne vej
› Styrke kontakt via praktikforløb og projektarbejde under uddannelse
› Samarbejde mellem beskæftigelse og uddannelsesaktører
› Løbende overvågning af behovet for arbejdskraft og kompetencer: hvilke
kompetencer og kvalifikationer er det virksomhederne søger? Nu og på sigt
› Særlig fokus på behovet for arbejdskraft i væksterhvervene
13. JUNI 2016
FREMKOM 328
› Jobbarometeret, udviklet af Jobcenter Hjørring, har et strategisk perspektiv, med udgangspunkt i FremKom 3 og et operationelt perspektiv, med udgangspunkt i Arbejdsmarkedsbalancens stillingsbetegnelser
› Viser virksomheders behov for ikke-faglærte og faglærte på detaljeret niveau
› De grønne områder viser mulige rekrutteringsvanskeligheder/flaskehalse, fx metalindustri, IKT, møbel og beklædning, transport, handel m.fl.
Jobbarometeret: eksempel på overvågning og operationalisering
13. JUNI 2016
FREMKOM 329
Tak for ordet!
Begyndende rekrutteringsproblemer
13. JUNI 2016
FREMKOM 330
Andel nordjyske virksomheder, der forventer at ansætte flere de næste tre måneder:
3%2%
7%
14%14%
5%
18%
9%
Bygge og anlæg Detailhandel Industri Service
Kilde: Regionalt konjunkturbarometer (Region Nordjylland og Danmarks Statistik)
1. kvartal '15 1. kvartal '16
Arbejdskraftbehovet i Aalborg frem til 2020
13. JUNI 2016
FREMKOM 331
34%
38%
45%
41%
52%
50%
48%
50%
13%
12%
6%
8%
Thy-Mors
Vendsyssel
Aalborg
Himmerland
Kilde: FremKom og Survey blandt 1.800 virksomheder
Virksomhedernes forventninger til antallet af ansatte om 5 år (survey)
Flere ansatte Uændret antal ansatte Færre ansatte
Behov for faglærte inden for bygge & anlæg i Aalborg
› Sektoren Byggeri & støtteerhverv vokser markant frem til 2020
› Ifølge interviews er der mangel på faglært arbejdskraft i Aalborg fx inden for bygge & anlæg
› Der bliver behov for udenlandsk arbejdskraft
13. JUNI 2016
FREMKOM 332
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
Jern & metal
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE-model
Bygge & anlæg
2014 2020
Aalborg kan stadig bruge ikke-faglærte
13. JUNI 2016
FREMKOM 333
Virksomheder i Aalborg efterspørger 540 flere ikke-faglærte frem mod 2020
Aalborg har mange jobs inden for handel, service, hotel og restauration der ventes at efterspørge ikke-faglærte
Survey viser at virksomheder stiller højere krav til de ikke-faglærtes kompetencer
22.559 21.575 22.127 22.147
10.605 10.88311.579 11.135
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
Efterspørgsel Arbejdsstyrke Efterspørgsel Arbejdsstyrke
2014 2020
Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE
Ufaglærte i Aalborg- udbud og efterspørgsel
Ufaglærte
Studenter,
hf, hhx, htx
Ufaglærte
› Det offentlige skabes 1.100 arbejdspladser
› Aalborg er eneste opland, hvor også det offentlige efterspørger mere arbejdskraft
› Især sektorerne Sundhedsvæsen og Pleje & omsorg trækker fremgangen af offentlige job
13. JUNI 2016
FREMKOM 334
98
100
102
104
106
108
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Kilde: FremKom og CRTs SamK/LINE model
Virksomhedernes efterspørgsel af arbejdskraft delt op på offentlig og privat
sektor. Aalborg
Privat
sektor
Offentlig
sektor
Fremtidig behov for arbejdskraft i Aalborg
Faglærte i Aalborg
› Efterspørgsel efter faglærte stiger 4 pct. (1.400 personer) frem til 2020
› Kun efterspørgsel af erhvervsfaglige handel- og kontoruddannede falder
› Udbuddet falder 1.400
› Interviews viser mangel på faglært arbejdskraft, fx i bygge- og anlægsbranchen
13. JUNI 2016
FREMKOM 335
-1000
-800
-600
-400
-200
0
200
400
600
800
Handels- og
kontor
Bygge &
anlæg
Jern & metal Social &
sundhed
Andre
Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE
Ændring i efterspørgsel og udbud af erhvervsfaglige faggrupper 2014-20. Aalborg
Efterspørgsel Udbud
Stigende udbud af personer med mellemlange videregående uddannelser (mvu)
› Stigning i professions-uddannelser og bachelorer, både sundhed, lærere og pædagoger
› Det vil betyde et overskud for flere typer af uddannede
› For visse sundhedsuddannelser og ingeniører (diplom) kan der fortsat være mangel
› Beregningsmodellen viser lille mangel af MVU-teknisk i 2020, som ikke dækkes af pendlere
13. JUNI 2016
FREMKOM 336
-400
-200
0
200
400
600
800
1.000
Pædagogik Folkeskole Samfunds Teknisk Sundhed
Kilde: FremKom og CRTs SamKLINE
Overskud/underskud af personer med en
mellemlang videregående uddannelse i 2020. Aalborg
Overskud/underskud
Nettoindpendling til Aalborg