Proyecto Jat

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INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIORISMAC

CARRERA DE MECNICA AUTOMOTRIZ

RENOVACION CONTINUA DEL TALLER DE PINTURA Y ENDEREZADA AUTOMOTRIZ, APLICANDO EL SISTEMA JAT O JUSTO A TIEMPO

Proyecto de investigacin previo a la aprobacin del semestre enla Carrera de Mecnica

ELABORADO POR:BRIONES ZAMBRANO JEYSSON STALINGAVIDIA PALACIOS CRISTIAN DAVIDLLULLUNA COLCHA RODRIGO FABIAN GOMEZ ANCHAPAXI JESSICA ARACELI PINTO PALACIOS RODRIGO EDILBERTOCUEVA PALMA GEOVANNY CRISTIANTUTOR: ING. CARLOS PODRTILLA QUITO ECUADOR

2016INDICE GENERAL

PORTADA................................................................................................................................... I INDICE GENERAL ....................................................................................................................II OBJETIVOS ........................................................................................................................VII JUSTIFICACIN ...............................................................................................................VIII RESUMEN ...........................................................................................................................IX ABSTRACT ............................................................................................................................X INTRODUCCIN .................................................................................................................... XI

GLOSARIO

CAPTULO I

GENERALIDADES

1.1 HISTORIA DEL JAT11.2 CONCEPTO DEL JIT21.3 BENEFICIOS DEL JUSTO A TIEMPO31.4 CARACTERSTICAS PRINCIPALES31.4.1 Caractersticas Principales41.4.2 Gestin de Calidad41.5 LOS ELEMENTOS DE JUSTO A TIEMPO (JAT)51.6 LOS 7 PILARES DEL JAT51.7 IDEOLOGA DEL SISTEMA JAT71.8 RELACION DEL JAT ENTRE LA CALIDAD Y EL MANTENIMIENTO71.8.1 Relacin entre el JAT y calidad71.9 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL JUST IN TIME81.9.1 Ventajas de JAT91.9.2 Desventajas del JAT9

CAPTULO II

APLICACIN DEL SISTEMA JAT DENTRO DE UNA EMPRESA AUTOMOTRIZ

2.1 PROCESOS A SEGUIR EN UNA EMPRESA PARA LA APLICACIN DEL JAT102.1.1 RECURSOS FLEXIBLES102.1.2 SISTEMA "PULL" O "DE ARRANQUE"112.1.3 PRODUCCIN EN PEQUEOS LOTES122.1.4 REDUCCIN DE LOS TIEMPOS DE FABRICACIN Y MINIMIZADO DE LOS TIEMPOS DE ENTREGA122.1.5 MINIMIZAR EL STOCK142.1.6 TOLERANCIA CERO A ERRORES142.1.7 CERO PARADAS TCNICAS162.1.8 ADAPTACIN RPIDA DE LA MAQUINARIA. SISTEMA SMED.172.1.9 METODOLOGA TPM (MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL)192.1.10 PRODUCCIN UNIFORME202.1.11 REDES DE PROVEEDORES202.1.12 MEJORA CONTINUA21

CAPTULO IIIAPLICACIN DEL SISTEMA JAT, JUSTO A TIEMPO EN EL TALLER DE PINTURA Y LATONERIA AUTOMOTRIZ

3.1 DESARROLLO DEL JAD223.2 EQUIPOS DE SEGURIDAD223.3 APLICACIN DEL METODO TPM (MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL)233.3.1 Adoquinado del espacio de trabajo233.3.2 Mejoramiento de la estructura243.3.3 Pintura del taller253.3.4 Sealizacin del taller273.3.5 Construccin de anaqueles293.4 REDUCCIN DE LOS TIEMPOS DE FABRICACIN Y MINIMIZADO DE LOS TIEMPOS DE ENTREGA303.5 Minimizar el Stock303.6 Tolerancia Cero Errores313.7 Cero paradas tcnicas31

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Realizar un proceso de renovacin y mejoramiento del taller de pintura automotriz del instituto superior ISMAC, mediante los distintos procesos que involucren el mtodo justo a tiempo JAT, para mejorar las condiciones de trabajo y de aprendizaje de los estudiantes de la carrera de mecnica automotriz. OBJETIVOS ESPECFICOS

Realizar prcticas de calidad y con un alto desempeo de trabajo mediante procesos tcnicos que lleven en alto el trabajo de cada uno de los estudiantes que conforman la carrera de mecnica automotriz, para mejorar las competencias que los estudiantes deben adquirir.

Implementar un lugar de trabajo adecuado mediante la aplicacin de varios elementos necesarios en el taller de pintura, para que los estudiantes tengan una nueva visin de trabajo.

Dar a conocer a los estudiantes de la carrera de mecnica automotriz mtodos para trabajar en el rea de pintura ya que esta materia es fundamental en la vida laboral y acadmica de cada uno de los estudiantes porque nos ayuda a fortalecer los conocimientos obtenidos en las horas de clases.

JUSTIFICACIN

La renovacin del taller de pintura mediante el mtodo JAT es importante porque gracias a ello mejoramos las condiciones de trabajo y de aprendizaje dentro del rea de pintura automotriz, tomando en cuenta que esta es una materia de especializacin y que el mejoramiento de las condiciones de trabajo del taller nos ayuda a mejorar nuestras competencias como futuros profesionales.

El presente trabajo tiene como objetivo beneficiar con conocimientos prcticos e instalaciones de calidad a los estudiantes, profesores y afines del instituto tecnolgico superior ISMAC, ya que en esta rea hay deficiencia en la parte estructural, material como: pisos estanteras, muebles, extintores, sealtica, etc.

VI

La disponibilidad de los recursos llevar a cabo este proyecto son un factor muy importante ya que contamos con la materia prima suficiente para realizar todos los procesos, pruebas y experiencias hasta llegar a la meta deseada, adems contamos con el aporte de la direccin acadmica por parte de tutores y maestros afines a este proyectoRESUMENLa aplicacin del mtodo JAT o justo a tiempo es un proceso que ayuda a mejorar los tiempos de trabajo dentro de un rea especfica de la industria. Por este motivo este proyecto va dirigido a un proceso que hace justificacin a la entrega de los trabajos justo a tiempo por eso es de vital importancia para todos las personas que formamos parte del instituto superior Ismac, ms aun a los que damos vida a el rea de mecnica automotriz pintura y latonera ya que hoy en da no contamos con el rea de trabajo correcto por ende nuestros conocimientos son reducidos. Debido a estos antecedentes la aplicacin de este mtodo facilitara a los alumnos el aprendizaje ya que gracias a la nueva imagen de taller y nuevos recursos facilitaran el trabajo de cada uno de los estudiantes con procesos tcnicos el cual juegan un papel muy importante en nuestro desempeo acadmico es por esto que hemos tomado la iniciativa de proveer a el rea de pintura dando una nueva imagen al taller

ABSTRACT

The implementation of JIT or just in time method is a process that helps improve working times within a specific area of the industry. For this reason this project is aimed at a process that justification for the delivery of work just in time why it is vital for all those who are part of the higher institute Ismac, but also to those who give life to the area mechanical and automotive paint and autobody today do not have the correct work area therefore our knowledge is limited. Because of this background the application of this method will facilitate students learning and thanks to the new image and new resources Workshop facilitate the work of each of the students with technical processes which play an important role in our academic performance it is why we have taken the initiative to provide the paint area giving a new image to the workshop

INTRODUCCIN

El presente proyecto resume en tres captulos la importancia de la implementacin del mtodo JAT dentro del rea automotriz.

En el captulo uno, presenta una introduccin o generalidades acerca del mtodo JAT, resumiendo los aspectos ms importantes y relevantes acerca de este mtodo, tambin se presentan cono cimientos bsicos que toda persona que quiere desarrollar este mtodo debe conocer.

En el captulo dos, hace referencia a todos los procesos a seguir para la implementacin del mtodo JAT, aplicados al campo automotriz, en donde se detalla los puntos clave a seguir y a su vez lo que no se debe hacer durante la aplicacin del proceso justo a tiempo.

IX

En el captulo tres , se refiere netamente al trabajo practico o la implementacin de este mtodo, donde se resume los procesos realizados generando una fuente de consulta para proyectos similares.CAPTULO IGENERALIDADES 1.1 HISTORIA DEL JAT Esta metodologa surge por las debilidades que tiene el sistema de valoracin tradicional, de los retrasos en el proceso de fabricacin al producir cantidades de productos en exceso de la demanda corriente, debido a la utilizacin de modelos basados en la determinacin de las cantidades econmicas de pedido.

El JUST IN TIME es un mtodo de direccin industrial japons desarrollado en 1970's. Fue adoptado primeramente por Toyota en las plantas industriales por Taiichi Ohno.

Figura: 1.1 Eslogan del proceso justo a tiempoFuente:(www.gstatic.com)

La preocupacin principal en ese momento era encontrarse demandas del consumidor. Debido al xito de direccin de JAT, Taiichi Ohno se nombr el Padre de JAT.

Despus de la primera introduccin de JAT por Toyota, muchas compaas siguieron y a mediados de los aos setenta donde gan ms fuerza y se extendi alrededor del mundo, siendo utilizado por varias compaa.

Algo que motiv a que el JUST IN TIME se desarrollara junto con otras tcnicas de produccin mejores era que despus del Segunda Guerra Mundial, como todos sabemos Japn qued totalmente destruido, y lo nico que les quedaba era aprovechar al mximo los pocos recursos con los que contaban, por tal motivo se empezaron a preocupar por disear practicas industriales que les ayudara a desarrollar sus empresas, trabajando de la manera ms eficiente posible, y con ello reconstruir su economa.

Debido a que Japn es un pedazo de tierra mucho ms chico que Sonora, los Japoneses despus de la Segunda Guerra Mundial, buscaban la manera de hacer un uso eficiente de sus recursos limitados, la pregunta es Cmo lograr esto