7/23/2019 proseso estrategico 1

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La planificación estratégica puede definirse como el establecimiento de objetivos en ______________ y la elección de las formas y medios para alcanzar esos objetivos.Seleccione una:

a. Corto plazo

 b. El Entorno

c. El Sector

d. El Largo plazo

Los objetivos estratégicos tienen cómo caracterstica fundamental ser definidos en el largo plazo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Largo plazo

Pregunta 2

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La ventaja competitiva de la empresa$ se construye teniendo como fundamentoSeleccione una:

a. la misión

 b. las t'cticas

c. los objetivos

d. las (ortalezas

!ara poder aprovec)ar las oportunidades y enfrentar las amenazas del entorno$ la empresadebe utilizar sus fortalezas$ de forma *ue una empresa *ue no tenga fortalezas significativasdebe primero *ue todo$ construirlas para competir.

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Retroalimentación

La respuesta correcta es: las (ortalezas

Pregunta 3

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las organizaciones y grupos e,ternos especficos *ue influyen en una organización sonconocidos en forma colectiva como su entornoSeleccione una:

a. -eneral.

 b. e tareas.

c. +nterno.

d. !oltico.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: -eneral.

Pregunta 4

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

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/l )aber desarrollado un plan estratégico para su organización$ el -erente ejecutivo est'listo para implementar una parte especfica de él. !ara )acerlo$ debe desarrollar un plan:Seleccione una:

a. 0perativo.

 b. 1'ctico.

La t'ctica 2corto plazo3 permite desarrollar las acciones para lograr alcanzar los objetivosdefinidos en la estrategia adoptada por la empresa.

c. (ijo.

d. 4nico

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1'ctico.

Pregunta 5

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El diagnóstico de la organización debe efectuarse considerando: el negocio$ _________________$ el entorno$ el sector.Seleccione una:

a. Las fortalezas.

 b. La competencia.

!ara *ue el diagnóstico sea completo$ debe comprender:La empresa 2(ortalezas ydebilidades3$ el entorno 2oportunidades y amenazas3$ competidores2fortalezas ydebilidades3 y el sector 20portunidades y /menazas3 donde desarrolla su actividad.

c. Las debilidades.

d. Las 0portunidades.

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Retroalimentación

La respuesta correcta es: La competencia.

Pregunta 6

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

/l afirmar en el an'lisis 0(/ *ue una empresa posee una tecnologa obsoleta$ malaimagen y escasa capacidad de innovación$ se )ace referencia a:Seleccione una:

a. (ortalezas de la organización

 b. /menazas del entorno.

c. 0portunidades del entorno.

d. ebilidades de la organización.

Las debilidades corresponden a factores internos *ue impiden a la empresa competitiré,itosamente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: ebilidades de la organización.

Pregunta 7

Correcta!unt"a #$% sobre #$%&arcar pregunta

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Enunciado de la pregunta

Como proceso continuo de refle,ión y de b"s*ueda de opciones para el futuro de laempresa$ la planeación estratégica toma muy en cuenta el entorno caracterizado por elcambio y la incertidumbre y cómo la empresa con sus recursos actuales y potenciales puede

insertarse de la mejor forma en él$ para dar respuesta al problemaSeleccione una:a. (inanciero.

 b. 0perativo.

c. Estratégico.

El proceso estratégico debe conducir a la definición del objetivo corporativo 2definido en lavisión3. !ara identificar el objetivo estratégico 2largo plazo3$ se debe desarrollar el an'lisisdel entorno$ del sector y el an'lisis interno de la empresa.

d. 1ecnológico.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estratégico.

Pregunta 8

Correcta

!unt"a #$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El benc)mar5ing es una metodologa *ue permite comparar el desempe6o de los procesos$

 productos o servicios de una organización con los mejores$ a fin de determinar cu'les son _______________________ a mejorar para cumplir con los re*uerimientos clave de losclientes.Seleccione una:

a. Las estrategias.

 b. Los objetivos.

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c. Las 'reas.

El benc)mar5ing permite comparar las diferentes 'reas de la empresa 27entas$ publicidad$operaciones$etc.3 con las mejores pr'cticas para identicar los aspectos a mejorar.

d. Caractersticas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las 'reas.

Pregunta 9

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por laorganización y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen comoSeleccione una:

a. Competencias empresariales

 b. (actores crticos de é,ito

Los factores crticos de é,ito$ son los aspectos *ue se deben identificar claramente para *uela organización pueda competir e,itosamente.

c. Estrategias empresariales

d. +ndicadores de gestión

Retroalimentación

La respuesta correcta es: (actores crticos de é,ito

Pregunta 10

Correcta

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!unt"a #$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La capacidad de reconocer los cambios e,ternos importantes para destinar recursosr'pidamente$ y reconocer cuando una decisión estratégica es errónea$ se conoce como:Seleccione una:

a. Capacidad gerencial.

 b. (le,ibilidad estratégica.

La capacidad de adoptar cambios *ue repondan a los cambios del entorno es un factordeterminante para lograr una ventaja competitiva.

c. Estrategia funcional.

d. (ortaleza

Retroalimentación

La respuesta correcta es: (le,ibilidad estratégica.

Pregunta 11

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El objetivo del modelo de las cinco fuerzas consiste en identificar los factores *ue puedenafectar la capacidad de una organización para competir en forma efectiva$ para *ue la altagerencia pueda establecer las bases de laSeleccione una:

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a. 1'ctica operacional.

 b. Estrategia competitiva.

/ partir del an'lisis del sector$ utilizando el modelo de las cinco fuerzas competitivas se

 busca *ue la empresa identifi*ue claramente las caractersticas del sector donde compite y pueda inicialmnete desarrollar las estrategiaas genéricas propuestas por &.!orter:iferencición$ Liderazgo en costos$ Enfo*ue.

c. 7entaja competitiva.

d. Estructura organizacional.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estrategia competitiva.

Pregunta 12

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el an'lisis del sector$ utilizando el &odelos de las Cinco (uerzas Competitivas8 sedetermina *ue la rentabilidad promedio del sector est' directamente relacionada con:Seleccione una:

a. El poder de negociación de los proveedores.

 b. El n"mero de competidores.

/ mayor n"mero de competidores$ menor nivel de rentabilidadc. La gestión de los canales de distribución

d. La probabilidad de sustitución del producto o servicio.

Retroalimentación

7/23/2019 proseso estrategico 1

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La respuesta correcta es: El n"mero de competidores.

Pregunta 13

Correcta

!unt"a #$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La e,istencia de economas de escala$ es un factor *ue se identifica en el an'lisis del sector

en:Seleccione una:a. !oder de negociación de los proveedores.

 b. !oder de negociación de los clientes.

c. Sustitutos.

d. !otenciales nuevos competidores.

9n sector *ue presenta economias de escala desarrolladas es un aspecto 2arrera3 a tener encuenta en el an'lisis sectorial.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: !otenciales nuevos competidores.

Pregunta 14

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

7/23/2019 proseso estrategico 1

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En el modelo de las cinco fuerzas competitivas de !orter$ ;Cu'l de los siguientes factoresacrecienta el atractivo de la industria<

Seleccione una:a. &uc)os competidores.

 b. &uc)os productos sustitutos.

c. ajo poder de negociación de los proveedores.

d. aja rentabilidad del sector

Retroalimentación

La respuesta correcta es: ajo poder de negociación de los proveedores.

Pregunta 15

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La tasa de inflación y la elasticidad de la demanda8 en la matriz de la posición estratégica yla evaluación de la acción son ejemplos deSeleccione una:

a. estabilidad del ambiente

/ partir del an'lisis del macroentorno se identifican los aspectos relacionados con laeconoma *ue inciden en el desarrollo estratégico de la empresa.

 b. fortaleza de la industria

c. ventaja competitiva

d. fortaleza financiera

Retroalimentación

7/23/2019 proseso estrategico 1

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La respuesta correcta es: estabilidad del ambiente

Pregunta 16

Correcta

!unt"a #$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción$ determina un resultado *ue

se puede traducir en estrategias de tipo: /gresivas$conservadoras ySeleccione una:a. competitivas$ efensivas

e acuerdo a la metodologa de construcción de la matriz S!/CE$ cada cuadrante deresultado determina un tipo especfico de estrategia. Cada estrategia corresponde a lasvariables involucradas.

 b. Crecimiento$ +ntegración

c. E,portación$ licencias

d. /lianzas$ fran*uicias

Retroalimentación

La respuesta correcta es: competitivas$ efensivas

Pregunta 17

+ncorrecta

!unt"a %$% sobre #$%&arcar pregunta

7/23/2019 proseso estrategico 1

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Enunciado de la pregunta

9na )erramienta fundamental para desarrollar la matriz de perfil competitivo$ esSeleccione una:

a. la auditora interna.

 b. la auditora e,terna.

c. el benc)mar5ing

d. el an'lisis de macro entorno.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: el benc)mar5ing

Pregunta 18

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La escala de =# a =>$ en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción seutiliza para evaluar Seleccione una:

a. estabilidad del ambiente y ventaja competitiva

 b. fortaleza financiera y fortaleza de la industria.

c. estabilidad del ambiente y (ortaleza de la industria.

d. fortaleza financiera y ventaja competitiva.

En el plano cartesiano$ estas variables se ubican en los segmentos negativos ,$ y8 por ello laescala utilizada para construir la &S!/CE va de =# a =>.

Retroalimentación

7/23/2019 proseso estrategico 1

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La respuesta correcta es: fortaleza financiera y ventaja competitiva.

Pregunta 19

+ncorrecta

!unt"a %$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz de evaluación de factores e,ternos tiene como objetivo determinar la posición de

la empresa frente aSeleccione una:a. fortalezas y debilidades

 b. oportunidades y amenazas

c. proveedores y clientes

d. competidores y Clientes

Retroalimentación

La respuesta correcta es: oportunidades y amenazas

Pregunta 20

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

7/23/2019 proseso estrategico 1

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!ara elaborar la matriz de evaluación de factores internos$ se utiliza como fuente deinformaciónSeleccione una:

a. la auditoria interna

 b. el enc)mar5ing

c. la auditora e,terna

d. el modelo del ciclo de vida

Retroalimentación

La respuesta correcta es: la auditoria internaLas disposiciones sobre impuestos 2+7/$ renta3 etc$ corresponde en el an'lisis delmacroentorno a las fuerzasSeleccione una:

a. 1ecnológicas.

 b. Sociales.

c. !oltico ? Legales.

entro de las fuerzas polticos=legales$ las disposiciones relacionadas con impuestos ydem's normas *ue incidan sobre la empresa se ubican en este componente del

macroentorno.d. /mbientales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: !oltico ? Legales.

Pregunta 2

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

7/23/2019 proseso estrategico 1

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Enunciado de la pregunta

La curva de aprendizaje identifica la reducción de__________________$ gracias a lae,periencia ad*uirida en la producciónSeleccione una:

a. -astos generales.

 b. 9tilidades netas.

c. Costos unitarios.

El modelo de curva de aprendizaje$ desarrollado por la compa6a oeing$ establece *uecada vez *ue se duplica la producción$ se disminuyen costos de producción por efectos delaprendizaje originado en la repetición de actividades *ue genera menores tiempos de producción$ mejor calidad y mejor aprovec)amiento de los recursos re*ueridos en los procesos.

d. &'rgenes de rentabilidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Costos unitarios.

Pregunta 3

+ncorrecta

!unt"a %$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La selección planificada de la estrategia:

Seleccione una:a. 9tiliza criterios lo m's racionales posible.

 b. Est' forzada por factores e,ternos.

c. 7iene dada por la e,periencia y el aprendizaje acumulado.

7/23/2019 proseso estrategico 1

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d. @inguna de las opciones anteriores es correcta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 9tiliza criterios lo m's racionales posible.

Pregunta 4

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

9n grupo estratégico corresponde a competidores dentro de misma industria con:Seleccione una:

a. Caractersticas estratégicas similares.

El grupo estratégico est' conformado por los competidores con caractersticas similarescomo:!roductos$ Localización$ mercado.

 b. !roductos de mayor participación en el mercado.

c. !osición monopolstica

d. +gual cuota de mercado relativo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Caractersticas estratégicas similares.

Pregunta 5

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

7/23/2019 proseso estrategico 1

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&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los re*uisitos *ue deben cumplir los indicadores son: ser objetivos e imparciales$normalizados$ fiables$ discretos ySeleccione una:

a. Cuantificables

 b. 0portunos

c. !untuales

d. Especiales

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuantificables

Pregunta 6

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El alanced Scorecard es una )erramienta *ue le permite a la organización precisar elestablecimiento de los controles________________ y financieros *ue se utilizar'n paraevaluar su desempe6o.Seleccione una:

a. Estratégicos.

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 b. 0perativos.

c. (uncionales.

d. /dministrativos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estratégicos.

Pregunta 7

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Con la construcción del mapa estratégico$ la organización busca identificar la relación decausa y efecto entreSeleccione una:

a. Los objetivos y la estrategia.

 b. La visión y la misión.

c. La planeación y el control estratégicos.

d. Los principios$ valores y las estrategias.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los objetivos y la estrategia.

Pregunta 8

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

7/23/2019 proseso estrategico 1

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&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El control estratégico supone gestionar el grado en *ue la estrategia est' alcanzando losobjetivos y sugerir acciones:Seleccione una:

a. Estratégicas

 b. 1'cticas.

c. Correctivas.

d. /gresivas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Correctivas.

Pregunta 9

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando !epsiCo ad*uirió a 1ropicana$ un fabricante de jugos: la estrategia desarrollada esSeleccione una:

a. iversificación relacionada.

 b. Concentración.

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c. +ntegración vertical.

d. /lianza estratégica.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: iversificación relacionada.

Pregunta 10

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

AELL0-S: esarrollo /LL = B/@$ cereal de fibra con bajo contenido de grasa8corresponde a una estrategia deSeleccione una:

a. Enfo*ue

 b. Liderazgo en costos

c. iferenciación del producto.

d. +ntegración )acia delante

Retroalimentación

La respuesta correcta es: iferenciación del producto.

Pregunta 11

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

7/23/2019 proseso estrategico 1

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&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

&conalds: El gigante de las comidas r'pidas tuvo *ue cambiar la promoción de Bonnie&aconald para Dapón$ all un rostro blanco significa muerte. Corresponde a una estrategiadeSeleccione una:

a. esarrollo de mercado

 b. esarrollo de producto

c. iversificación concéntrica

d. &ultidomestica

Retroalimentación

La respuesta correcta es: &ultidomestica

Pregunta 12

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

1e,aco: 1iene como slogan : 9sted puede confiar su carro en *uienes llevan una estrellaF$corresponde a una estrategia deSeleccione una:

a. Enfo*ue.

7/23/2019 proseso estrategico 1

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 b. esarrollo de producto.

c. Creación de marca.

d. iferenciación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: iferenciación.

Pregunta 13

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

C0L-/1E: En pases donde los consumidores tienen bajo poder ad*uisitivo y las tiendasson pe*ue6as 2+ndia$ (ilipinas3 ofrece sus productos en tama6os económicos. Correspondea una estrategia deSeleccione una:

a. &ultidomestica

 b. -lobal

c. Construcción de marca

d. +nversión directa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: &ultidomestica

Pregunta 14

Correcta

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!unt"a #$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz Space$ la coordenada correspondiente al eje , se determina al sumar losvalores promedio de las posiciones:Seleccione una:

a. (ortaleza (inanciera y Estabilidad del /mbiente.

 b. 7entaja competitiva y Estabilidad del /mbiente.

c. 7entaja Competitiva y (ortaleza +ndustrial

La metodologa de construcción ubica estas posiciones en el eje G.d. Estabilidad del /mbiente y (ortaleza +ndustrial.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 7entaja Competitiva y (ortaleza +ndustrial

Pregunta 15

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz de la -ran estrategia$ interrelaciona las posiciones competitivas deSeleccione una:

a. La empresa y el entorno.

7/23/2019 proseso estrategico 1

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 b. La empresa y el sector.

c. La empresa y el mercado.

d. La empresa y los productos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La empresa y el sector.

Pregunta 16

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz del grupo consultivo de oston permite monitorear el curso del ciclo de vida decada uno de los productos$ de acuerdo a esto los productos perro$ corresponden a la etapade

Seleccione una:a. +ntroducción.

 b. Crecimiento.

c. &adurez.

d. eclive.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: eclive.

Pregunta 17

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

7/23/2019 proseso estrategico 1

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&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz del grupo consultivo de oston permite monitorear el curso del ciclo de vida decada uno de los productos$ de acuerdo a esto los productos vaca$ corresponden a la etapa deSeleccione una:

a. +ntroducción.

 b. Crecimiento.

c. &adurez.

9na de las utilidades de la &C- es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de los productos *ue componen el portafolio de la empresa8 es as como cada cuadrante est'relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto.

d. eclive.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: &adurez.

Pregunta 18

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En elejercicio de la empresa !0L+(0B&+G$ la 9E@ servidores$ tuvo una participación relativaen el mercado deSeleccione una:

7/23/2019 proseso estrategico 1

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a. #.%#.

 b. #.IJ.

c. %.K%.

d. %.J.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: #.%#.

Pregunta 19

Correcta!unt"a #$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En elejercicio de la empresa /L(/$ la 9E@ I$ corresponde a la posición deSeleccione una:

a. +nterrogante.

 b. Estrella.

c. 7aca.

9E@ I: 7ariación I%%M=I%%K: N$ !B&: %.Md. !erro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 7aca.

Pregunta 20

7/23/2019 proseso estrategico 1

http://slidepdf.com/reader/full/proseso-estrategico-1 27/40

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En elejercicio de la empresa /L(/$ la 9E@ H$ tiene una participación relativa deSeleccione una:

a. %.JK.

 b. %.MM.

c. #.OH.

d. %.M.

e. %.M

Retroalimentación

La respuesta correcta es: %.M.La /dministración por 0bjetivos$ es una técnica de irección *ue se fundamenta en ladefinición deSeleccione una:

a. 0bjetivos comunes

ajo el es*uema de /!0$ tanto el individuo y la organización tienen objetivos$ los cu'lesdeben ser conciliados por ambos cómo fundamento para el é,ito de la /!0.

 b. Estrategias

c. El negocio

d. onificaciones

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 0bjetivos comunes

7/23/2019 proseso estrategico 1

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Pregunta 2

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los elementos *ue constituyen un programa /!0 son los siguientes: efinición deobjetivos comunes$periodo delimitado para el cumplimiento ySeleccione una:

a. !articipación en la toma de decisiones$ retroalimentación del desempe6o.

La participación en la toma de decisiones y la retroalimentación conforman junto con ladefinición de objetivos y la definición de un periodo delimitado de tiempo son loscomponentes de un programa /!0.

 b. Establecimiento de metas$ definición de logro.

c. +dentificación de 'reas claves$ definición de escala salarial.

d. efinición de objetivos$ definición de nivel de desempe6o.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: !articipación en la toma de decisiones$ retroalimentación deldesempe6o.

Pregunta 3

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

7/23/2019 proseso estrategico 1

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El proceso de dirección estratégica:Seleccione una:

a. incluye una fase de an'lisis estratégico *ue implica el an'lisis y el establecimiento de

objetivos. el an'lisis e,terno y el an'lisis interno de la empresa.

 b. Est' compuesto de varias fases *ue incluyen el an'lisis estratégico$ la formulación y

elección de estrategias y su implantación.c. +ncluye el control estratégico en la fase de implantación de estratégias.

d. 1odas las opciones anteriores son correctas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1odas las opciones anteriores son correctas.

Pregunta 4

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La participación en el mercado$ el nivel de productividad$ la calidad de los productos óservicios$ en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplosdeSeleccione una:

a. Estabilidad del ambiente.

 b. (ortaleza de la industria.

c. 7entaja competitiva.

Estas variables se identifican en la auditora +nterna y constituyen las fortalezas ódebilidades de la empresa.

d. (ortaleza financiera.

7/23/2019 proseso estrategico 1

http://slidepdf.com/reader/full/proseso-estrategico-1 30/40

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 7entaja competitiva.

Pregunta 5

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la conformación de la cadena valor las /ctividades primarias son las *ue forman el proceso productivo b'sico de la empresa desde un punto de vista fsico$ as como sutransferencia y atención postventa al cliente$ estas actividades son: logstica de entrada$operaciones$ Logstica e,terna$ __________________ $ servicio posventa.Seleccione una:

a. (inanzas

 b. ise6o

c. &ar5eting

d. 1ecnologa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: &ar5eting

Pregunta 6

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%&arcar pregunta

7/23/2019 proseso estrategico 1

http://slidepdf.com/reader/full/proseso-estrategico-1 31/40

Enunciado de la pregunta

El Cuadro +ntegral de &ando 2C+&3$ es una )erramienta *ue permite:Seleccione una:

a. +dentificar los problemas de la empresa.

 b. +dentificar las oportunidades *ue presenta al entorno.

c. Evaluar y controlar la implantación de la estrategia.

d. Controlar los costos del negocio.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Evaluar y controlar la implantación de la estrategia.

Pregunta 7

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

9n indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las'reas de la empresa y su comparación con las metas y ___________ definidosSeleccione una:

a. 0bjetivos

La definición de los objetivos es fundamental para desarrollar el proceso estratégicoempresarial y es el punto de referencia para dise6ar un indicador.

 b. !lanes.

c. Estrategias.

d. !rogramas.

Retroalimentación

7/23/2019 proseso estrategico 1

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La respuesta correcta es: 0bjetivos

Pregunta 8

Correcta

!unt"a #$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El Cuadro +ntegral de &ando es una )erramienta para la toma de decisiones de la -erencia

*ue permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de losdiferentes indicadores en cuatro perspectivas: (inanciera$ !rocesosSeleccione una:

a. Becursos )umanos$ productos.

 b. &ercados$ e*uipos.

c. Clientes$ aprendizaje.

/ partir del concepto desarrollado por Aaplan y @orton$ *uienes fueron los creadores deesta )erramienta$ se definieron cuatro perspectivas para desarrollar el C+& de laorganización: (inanciera$ Clientes$ !rocesos y /prendizaje.

d. !resupuestos$ planes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Clientes$ aprendizaje.

Pregunta 9

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%&arcar pregunta

7/23/2019 proseso estrategico 1

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Enunciado de la pregunta

Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los proveedores$ se dice *uedesarrolla una integración:Seleccione una:

a. Porizontal.

 b. Pacia adelante.

c. Pacia atr's.

d. 1otal.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Pacia atr's.

Pregunta 10

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La diversificación concéntrica$ consiste en ampliar el portafolio de la empresa con productos ó serviciosSeleccione una:

a. iferenciados.

 b. +nnovados.

c. @o relacionados.

d. Belacionados.

9na empresa *ue diversifica concéntricamente$ amplia su portafolio con productos oservicios relacionados$ es decir8 del mismo sector.

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Retroalimentación

La respuesta correcta es: Belacionados.

Pregunta 11

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

&010B0L/= 10SP+/: Cada una de estas grandes empresas aportó cerca de 9SQ#.%%%millones para construir y poner en marc)a una planta para fabricar microprocesadores de"ltima tecnologa: )a desarrollado una estrategia deSeleccione una:

a. /lianza estratégica

 b. (ran*uicia

c. &ultidomestica

d. Construcción de marca

Retroalimentación

La respuesta correcta es: /lianza estratégica

Pregunta 12

Correcta

!unt"a #$% sobre #$%&arcar pregunta

7/23/2019 proseso estrategico 1

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Enunciado de la pregunta

C/S/ E+10B+/L EL 1+E&!0: !osee el IJN de participación en 10RREBBEC0BS$ el IIN en C0&+SEB y el JJN en el C+BC9L0 E LEC10BES.Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:a. esarrollo de producto

 b. iversificación concéntrica

c. iversificación por conglomerado

d. E,portación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: iversificación por conglomerado

Pregunta 13

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

R/L=&/B1: El gigante americano ad*uirió M# almacenes !/CE de socios pertenecientesa su rival A= &art.Corresponde a una estrategia deSeleccione una:

a. +ntegración )orizontal

 b. !enetración de mercado

c. esarrollo de mercadeo

d. Creación de marca

Retroalimentación

7/23/2019 proseso estrategico 1

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La respuesta correcta es: +ntegración )orizontal

Pregunta 14

+ncorrecta

!unt"a %$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz +nterna=E,terna$ se construye relacionando _____________________

y_________________ de cada 9E@Seleccione una:a. (ortalezas y debilidades.

 b. 0portunidades y amenazas.

c. Bentabilidad y ventas.

d. (actores internos y e,ternos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: (actores internos y e,ternos.

Pregunta 15

Correcta!unt"a #$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

7/23/2019 proseso estrategico 1

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En la matriz del grupo consultivo de oston$ los productos con flujo de efectivo positivo$est'n ubicados en el cuadrante deSeleccione una:

a. +nterrogantes

 b. Estrellas.

c. 7acas.

Los productos 7acas generan flujo positivo puesto *ue son rentables 2/lta participaciónrelativa en el mercado3 y al estar en zona de bajo crecimiento del mercado sus egresos soninferiores a sus gastos.

d. !erros.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 7acas.

Pregunta 16

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz Space$ un resultado en el cuadrante Conservador involucra directamente las posiciones:Seleccione una:

a. 7entaja Competitiva y Estabilidad del /mbiente.

 b. (ortaleza (inanciera y (ortaleza de la +ndustria.

c. (ortaleza +ndustrial Estabilidad del /mbiente.

d. (ortaleza (inanciera y 7entaja Competitiva.

Retroalimentación

7/23/2019 proseso estrategico 1

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La respuesta correcta es: (ortaleza (inanciera y 7entaja Competitiva.

Pregunta 17

+ncorrecta

!unt"a %$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz del grupo consultivo de oston permite monitorear el curso del ciclo de vida de

cada uno de los productos$ de acuerdo a esto los productos estrellas$ corresponden a laetapa deSeleccione una:

a. +ntroducción.

 b. Crecimiento.

c. &adurez.

d. eclive.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Crecimiento.

Pregunta 18

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

7/23/2019 proseso estrategico 1

http://slidepdf.com/reader/full/proseso-estrategico-1 39/40

Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En elejercicio de la empresa !0L+(0B&+G$ la 9E@ estaciones de trabajo$ se ubica en la posición deSeleccione una:

a. +nterrogante.

 b. Estrella.

c. 7aca.

d. !erro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 7aca.

Pregunta 19

+ncorrecta!unt"a %$% sobre #$%

&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En elejercicio de la matriz C- de la empresa La elicia $ la empresa con mayor nivel de ventasfueSeleccione una:

a. La elicia.

 b. /lfa.

c. eta

d. elta

Retroalimentación

7/23/2019 proseso estrategico 1

http://slidepdf.com/reader/full/proseso-estrategico-1 40/40

La respuesta correcta es: elta

Pregunta 20

+ncorrecta

!unt"a %$% sobre #$%&arcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En el

ejercicio de la matriz C- de la empresa La elicia $ la empresa con menor nivel de ventasfueSeleccione una:

a. La elicia.

 b. -amma.

c. eta.

d. elta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: -amma.