Perusahaan netbook/ laptop

Disusun oleh:M. khafidhil mustaqim(pemilik perusahaan)

Alamat perusahaan : Jl. Dr. Hamka no.152 Semarang No. Telepon 085713422662 No. Fax 5538261 Alamat E-mail; cmtaqim@yahoo.com .Situs Web; www.djaya_abadi.com

Proposal Rencana Bisnis

PT. Djaya AbadiDistributor netbook/ laptop

disusun oleh:

MUH. KHAFIDHIL MUSTAQIM (122411130)

Sebagai Pemilik perusahaan

Alamat perusahaan : Jl. Dr. Hamka no.152 Semarang

No. Telepon 085713422662 No. Fax 5538261

Alamat E-mail cmtaqim@yahoo.com Situs Web www.djaya_abadi.com

hal 1

DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN........................................................................................1

PENDAHULUAN…………………………………………………………………………….3

I. latar belakang........................................................................................................................3

II. tujuan....................................................................................................................................3

1. RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................4

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.....................................................4

2.1 DATA PERUSAHAAN............................................................................................4

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS.......................................................................5

2.3 STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................5

2.4 KONSULTAN PENDAMPING...............................................................................6

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM......................................................6

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................6

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN...............................................................6

3.2 GAMBARAN PASAR.............................................................................................7

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU............................................8

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................8

3.5 PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................9

3.6 STRATEGI PEMASARAN......................................................................................9

3.7 ANALISIS PESAING............................................................................................10

3.8 SALURAN DISTRIBUSI.......................................................................................10

4. ANALISIS PRODUKSI............................................................................13

4.1 PROSES PRODUKSI.............................................................................................13

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................13

4.3 KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................14

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................14

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)....................................15

hal 1

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM..........................................................................15

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...............................15

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.......................................16

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..............................................16

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA............................................................16

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA...................................................17

7. ANALISIS KEUANGAN………………..................................................18

7.1 LAPORAN KEUANGAN......................................................................................18

7.2 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...........................................................20

7.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN..............................................................22

7.4 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN...........................................23

7.5 AGUNAN YANG DIMILIKI.................................................................................23

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA......................................23

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR..........................................23

8.2 ANALISIS RESIKO USAHA................................................................................24

8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA.............................................................................24

LAMPIRAN.......................................................................................................25

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................25

B. KELENGKAPAN PERIJINAN..............................................................................30

C. PETA LOKASI.......................................................................................................31

D. FOTO PRODUK.....................................................................................................32

E. DOKUMENTASI PRODUKSI..............................................................................33

hal 2

PT. Djaya Abadi

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan kepada sang khaliq yang telah memberikan kesehatan dan pemikiran, sehingga saya disini dapat membuat dan menyelesaikan proposal ini.

Tugas proposal ini di buat untuk memenuhi salah satu tugas dari mata pelajaran yang diberikan oleh salah satu dosen. Proposal ini juga dibuat untuk menguji kami sejauh mana kami mengetahui seluk beluk tentang membuat sebuah usaha. Proposal ini juga sebagai sarana evaluasi pemahaman, juga melatih kemampuan dan menerapkan prinsip yang berkaitan dengan kewirausahaan untuk melatih kami dalam menghadapi permasalahan seputar pembuatan proposal usaha

Akhir kata,semoga proposal usaha ini dapat bermanfaat bagi khalayak ramai. Saya menyadari bahwa dalam pembuatan proposal ini masih banyak terdapat kekurangan, untuk itulah memohon kritik dan sarannya.

I. Latar Belakang

Dalam kehidupan sehari-hari kita sering menemukan aktivitas yang dijalani oleh setiap orang. Dengan aktivitas yang semakin padat, membuat banyak orang membutuhkan informasi terupdate dan teraktual. Dengan datangnya kemajuan alat telekomunikasi yang semakin modern dan caggih. Kini banyak perusahaan marak membuat berbagai macam alat telekomunikasi yang canggih dan modern. Salah satunya yaitu “netbook dan laptop”.

Meskipun di Indonesia sendiri masih banyak alat komunikasi keluaran lama dan mesin yang masih menggunakan sistim manual dan masih di gunakan oleh berbagai lapisan masyarakat. Dari masa kemasa. Manusia tak akan lepas dengan namanya alat telekomunikasi, Perkembangan teknologi komputer contohnya sangat jelas kita rasakan saat ini. Dalam teknologi prosesor sendiri, setiap tahun terjadi inofasi baru yang lebih baik. Perkembangan prosesor sebagai contoh keluarga Pentium 486, Pentium I, Pentium II, Pentium III, Pentium IV dan sekarang core to duo. Prosesor merupakan otak dari komputer dan pengatur segala proses komputer. Konsumen biasanya menyesuaikan anggaran yang dimiliki untuk dapat memiliki komputer sendiri. Karena teknologi adalah mahal, untuk membeli sebuah unit komputer yang dapat mengikuti perkembangannya memerlukan banyak dana.

Dengan pemikiran yang panjang di sini perusahaan ini telah mempertimbangkan yang dilakukan dengan cara yang sangat sederhana, tetapi lebih efisien untuk dilakukan, serta akan dijual dengan harga yang mampu di jangkau oleh kalangan menengah ke atas, dan tentunya hal ini akan menarik minat masyarakat untuk membelinya.

Keberadaan perusahaan komputer netbook maupun laptop tentunya akan membantu konsumen untuk memeuhi hasrat keinginan membeli salah satu alat telekomunikasi canggih yang terjangkau isi kantong.

Dengan hal tersebut, maka saya ingin membuat usaha tersebut, yaitu netbook dan laptop untuk dikembangkan menjadi usaha besar agar masyarakat tidak perlu jauh-jauh memesan ke luar negeri. Karena, di Indonesia sudah ada dan proses pemesanan mudah.II. TujuanTujuan saya memilih jenis usaha ini yaitu:

1. Mencari keuntungan/laba2. Mencapai target penjualan3. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya4. Menjaga komitmen usaha5. Dapat memenuhi permintaan konsumen seiring perkembangan zaman dan kemajuan teknologi

hal 3

PT. Djaya Abadi

1. RINGKASAN EKSEKUTIFDJAYA ABADI ADALAH PERUSAHAAN PERSEORANGAN YANG

DIJALANKAN OLEH MUHAMMAD KHAFIDHIL MUSTAQIM, S.Ei

PERUSAHAAN INI BERGERAK DI BIDANG USAHA PRODUKSI KOMPUTER,NETBOOK, DAN

LAPTOP( JADI),

DI MANA DIKHUSUSKAN PADA NETBOOK ATAUPUN LAPTOP .

NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN 2000 ADALAH SEBESAR Rp 215.000.000,-

NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN SESUAI NERACA TAHUN 2000 ADALAH

SEBESAR Rp 550.000.000,-

PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA SANGAT MENJANJIKAN MENGINGAT

PASAR YANG CUKUP BESAR DENGAN KEMAJUAN TEKNOLOGI YANG TERUS MENINGKAT

DAN CANGGIH,

SEDANGKAN

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA:

1. STRATEGI PEMASARAN:

A. PENGEMBANGAN PRODUK

B. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

C. PROMOSI

D. STRATEGI PENETAPAN HARGA

2. PENGEMBANGAN PRODUKSI DENGAN PENAMBAHAN KAPASITAS

PRODUKSI

3. PENAMBAHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

4. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

PROYEKSI NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN I SEBESAR Rp 250.000.000,- DAN

PENINGKATAN SEBESAR 20% UNTUK TAHUN-TAHUN BERIKUTNYA.

KEBUTUHAN DANA SEBESAR Rp 510.000.000,-

RENCANA PENGGUNAAN DANA SEBESAR Rp 500.000.000,- UNTUK INVESTASI

DALAM PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI DAN PEMANFAATAN

TEKNOLOGI INFORMASI, SERTA Rp 10.000.000,- DIGUNAKAN SEBAGAI MODAL

KERJA.

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN ADALAH SELAMA 5 TAHUN DENGAN

hal 4

PT. Djaya Abadi

TENGGANG WAKTU PEMBAYARAN 1 BULAN SEKALI.

AGUNAN YANG DIMILIKI OLEH PERUSAHAAN ADALAH TANAH

BERSERTIFIKAT SENILAI Rp 1.530.000.000,-

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan PT. Djaya Abadi

2. Bidang Usaha Produksi barang

3. Jenis Produk / Jasa Distribusi komputer” netbook dan laptop

4. Alamat Perusahaan Jl. walisongo no.152 mangkang, semarang

5. Nomor Telepon/Fax 5538261

6. Alamat E-mail srejeki@ymail.com

7. Bank Perusahaan BRI , BCA,dan Mandiri

8. Bentuk Badan Hukum Perseroan Terbatas

9. Nomor Akte Pendirian SIUP NO. 2 / I /2012

SIUPPL No. 4 / I/ 2012

10. N P W P 01.855.081.4-503.150

11. Mulai Berdiri 1999

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama M. KHAFIDHIL M S.Ei

2. Jabatan Pemilik perusahaan

3. Tempat dan Tanggal Lahir Kendal, 23 oktober 1994

4. Alamat Rumah Pandes rt 07/ rw 01, Cepiring, Kendal 51352 jawa tengah

5. Nomor Telepon 085713422662

6. Nomor Fax 5538261

hal 5

PT. Djaya Abadi

7. Alamat E-mail cmtaqim@yahoo.com

8. Pendidikan Terakhir Sarjana muda

9. Pengalaman Kerja 2 tahun

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.4 KONSULTAN PENDAMPING

Central Analysis Social Economic Studies

JOHAN ARIFIN M.SEi

Bussiness Plan

2 April 2000

24 hari

hal 6

pemilikM. khafidhil

M.S.Ei

personaliaHuda

prasetya .Amd

KARYAWAN

KARYAWAN

marketingFikar

zulkarnain S.Mp

KARYAWAN

KARYAWAN

keuanganAdib Isla S.E

KARYAWAN

KARYAWAN

PT. Djaya Abadi

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Kini kami akan memasarkan komputer netbook maupun laptop yang mempunyai keunggulan windows8,

windows 9,dan windows10 yang masih jarang di temukan di indonesia. Suatu keunggulan bagi usaha kami

yang mampu menyediakan kemajuan teknologi untuk para konsumen. Ada juga komputer netbook dan

laptop yang masih menggunakan windows7 yang masih di sediakan oleh kami.

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Barang kualitas dunia

2. Barang orisinil

3. Bergaransi

4. Awet di gunakan

5. Produk baru

hal 7

PT. Djaya Abadi

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

bulan 1 bulan 2 bulan 3 bulan 4 bulan 50

1

2

3

4

5

6

7

Chart Title

bahan bakuuntung

Penjelasan kenaikan dan penurunan barang/ produk.

Apabila produk kami mengalami kenaikan, maka yang akan terjadi diagram di atas nilai jumlah penjualan

akan meningkat , dan harga yang di jual juga tidak akan mengalami kenaikan. Karena, d sistim kami tidak

menggunakan sistim barang naik , harga ikut naik. Kami disini tetap menjaga kesetabilan harga dan

kesetabilan permintaan konsumen,

apabila produk kami mengalami penurunan. Tindakan kami adalah membuat inovasi baru tentang barang/

produk kami dimana masyarakat bisa tertarik untuk membeli. Dengan cara membuat diskon atau bonus

setelah pembelian. Dan kami mencoba untuk update tentang mode rancangan mobil sport terbaru. dan kami

tetap menjaga existansi permintaan konsumen, sehingga konsumen tidak kecewa datang di perusahaan kami

untuk memesan. Karna yang di perlukan sudah tedapatkan.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PERSONAL SELLING

Memberikan brosur atau contoh produk dan spesifikasi kepada calon konsumen. Hal ini dapat

mengakibatkan naiknya jumlah pemesanan.

hal 8

PT. Djaya Abadi

PAMERAN

Pameran elektronik di java mall,dan paragon di semarang.

ADVERTISING / IKLAN

Kita mengiklankan produk ini menggunakan berbagai aspek media seperti; layanan online browser web, dan

menggunakan media cetak seperti Koran dan brosur selebaran.

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Kriteria pembeli meliputi:

Individu Kalangan bawah menengah ke atas.

Dealer atau konter penjualan komputer dan laptop.

Pengguna alat komunikasi

Perusahaan swasta maupun pemerintah.

Daya beli : bisa grosir maupun satuan.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

Kisaran antara 85% produk barang . dan akan terus berlanjut naik minimal 5% pertahun. Jadi

perusahaan kita mengalami peningkatan dan bisa mengembangkan usaha semakin besar.

hal 9

PT. Djaya Abadi

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

penjualan0

10

20

30

40

50

60

70

80

bulan 1bulan 2bulan 3bulan 4

Proyeksi nilai penjualan meningkat karena penggunaan teknologi dari tahun ke tahun akan terus meningkat

20% pertahun dengan tingkat harga sebesar 25.000.000.00_/tahun. Perkiraan ini bisa terealisasikan dengan

rencana penambahan tenaga kerja, jumlah kapasitas produksi, peningkatan distribusi penjualan, merubah

sistim strategi pemasaran.

Maka dari hasil analisis yang sudah ada saya ingin membuka perusahaan yang menjual produk/ barang

tersebut yang semakin tahun akan banyak jumlah peminatnya.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK

Kerjasama dengan perusahaan-perusahaan terkenal yang membuat komputer, netbook, dan laptop.

Selama ada kepercayaan konsumen dan permintaan terus meningkat.

perusahaan kami akan melakukan berbagai program salah satunya mendirikan perusahaan cabang di setiap

kota.

Agar masyarak tidak perlu jauh-jauh memesan, dan tidak perlu menunggu paketan. Design , serta

keunggula

n

produk yang semakin modern. Mencapai tingkat permintaan pasar.

hal 10

PT. Djaya Abadi

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Akan di rencanakan perusahaan kami menduduki wilayah pemasaran asia tenggara. Dan menjalin kerjasama

dengan pengusaha/ distributor/ konter di daerah semarang sendiri.

KEGIATAN PROMOSI

1. Promosi penjualan

Sampel produk dan spesifikasi

Intentifikasi pameran dagang/bazaar.

Discount khusus/ voucher

Jaminan produk/ garansi

2. Iklan

Brosur atau daftar harga

Iklan di media cetak lokal

Masuk dalam direktori bisnis yellow pages

Selebaran

Spanduk kegiatan siswa/ mahasiswa

3. Personal selling

Lobbying

presentase

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Kita menyesuaikan tingkat harga melihat kondisi ekonomi kalangan tingkat menengah ke atas. Dengan

tingkat

inflasi 10%

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Distributor komputer di sekitar

wilayah semarang

1. sudah berjalan

2. biaya tenaga kerja murah

1. Harga relatif tinggi

2. Biaya ongkos kirim di

tanggung konsumen

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran Lokal....................55 %

hal 11

PT. Djaya Abadi

Regional..............25 %

Nasional...............20 %

2. Jalur Distribusi Individu

Industri

Distributor

Eksportir

3. Alamat Showroom / Counter

Penjualan (Milik Perusahaan)

Jl. Walisongo no.152 mangkang, Semarang

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran Lokal.....................55%

Regional................20%

Nasional................15%

Ekspor...................10%

2. Jalur Distribusi Individu

Industri

Distributor

Eksportir

3. Rencana Lokasi Showroom /

Counter Penjualan

1. Jl. Walisongo no.152 mangkang, Semarang

2. Kios matahari lt.5 Semarang

3. Jl. Raya Pekalongan-Batang km.1 no.23 Pekalongan

4. Jl. Raya Kudus-pati km.5 Kudus

hal 12

PT. Djaya Abadi

4. ANALISIS PRODUKSI4.1 PROSES PRODUKSI

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. Menggunakan teknologi otomatis

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKUKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULANSUMBER

1. Motherboard

2. Casing

3. Power Supply

4. Processor

hal 13

1. Menyiapkan dan Mengamati Motherboard.

2. Pemasangan Processor

3. Memasang Heatsink dan Kipas Pendingin

4. Memasang Heatsink dan Kipas

Pendingin

5. Menyiapkan Casing

6. Memasang Motherboard

7. Menyiapkan Harddisk

8. Memasang Harddisk ke Casing

9. Menghubungkan Harddisk ke

Motherboard

10. Menyiapkan CD / DVD Drive

11. Memasang CD/DVD Drive

12. Menghubungkan CD/DVD Drive ke

Motherboard

13. Menghubungkan Kabel Connector

Pada Motherboard

14. Menghubungkan

Kabel Daya

15. Siapkan Komponen-

komponen Bagian Luar

16. Memeriksa Catu Daya

17. Komputer Anda Sudah Siap Digunakan

18. Menginstal Sistem Operasi

PT. Djaya Abadi

5. RAM

6. Video Card

7. Harddisk

8. Optical Disk Drive

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

TARGET KAPASITAS PRODUKSI

RATA-RATA PER BULAN *)150

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Penyewaan gedung sebagai cabang usaha

2. Perekrutan tenaga kerga profesional

3. Penambahan mesin produksi

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS PRODUKSI

RATA-RATA PER BULAN *)500

hal 14

PT. Djaya Abadi

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Mampu untuk merakit komputer dan laptop

2. Marketing yang baik

3. Design produk

4. Lancar b.inggris

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN Tingkat PendidikanPengalaman

(tahun)Keterampilan Khusus

Kepala bagian produksi D3 2 Manajemen produksi

Kepala bagian marketing S1 2 B.Inggris dan paham

komputer

Kepala bagian personalia D3 2 Baik, bijaksana, tegas

Kepala bagian administrasi D3/ S1 2 Manjemen akuntansi

hal 15

PT. Djaya Abadi

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATANJumlah

Kebutuhan

Tenaga yang

Tersedia

Tenaga yang

Harus Direkrut

kepala produksi. 1 0 1

Tenaga kerja bagian

produksi

23 12 11

Administrasi 1 0 1

Kepala bagian personalia 1 0 1

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

STRATEGI PEMASARAN

Membuat sampel desain produk kepada distributor/individu

Pembuatan iklan pada media masa

Memberikan diskon dan voucher setiap pembelia di atas 20 unit

Pengembangan wilayah ke daerah pekalongan dan kudus

Kerjasama dengan eksportir untuk pengiriman ke luar negeri

STRATEGI PRODUKSI

Perbaikan desain mode dan teknologi yang canggih

Pembelian mesin produksi untuk peningkatan produksi

Peningkatan produktivitas tenaga kerja

hal 16

PT. Djaya Abadi

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

Perubahan struktur manajemen dan organisasi

Penarikan tenaga kerja

Pelatihan keterampilan tenaga kerja

STRATEGI KEUANGAN

Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha

Mencari investor/ joint ventura untuk pengembangan usaha

Pengendalian sistim keuangan

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATANbulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Restrukturisasi manajemen organisasi

Perekrutan karyawan

Pelatihan karyawan

Peningkatan produktivitas karyawan

Pembuatan sampel desain

Promosi penjualan

penjajakan perluasan wilayah pemasaran

pengendalian sistem keuangan

hal 17

PT. Djaya Abadi

7. ANALISIS KEUANGAN7.1 LAPORAN KEUANGAN

hal 18

PT. Djaya Abadi

hal 19

PT. Djaya Abadi

hal 20

PT. Djaya Abadi

hal 21

PT. Djaya Abadi

7.2 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

hal 22

PT. Djaya Abadi

7.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

PINJAMAN / MODAL *)250.000.000,00-

*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel

RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3

Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

MODAL INVESTASI *)750.000.000,00-

*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

hal 23

PT. Djaya Abadi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN

MODAL KERJA *)500.000.000,00-

*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai

kebutuhan modal investasi

7.4 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU

PENGEMBALIAN *)5 tahun

MASA TENGGANG

PEMBAYARAN *)1 bulan sekali

*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran

pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana

Arus Kas (Cash – Flow)

7.5 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan Tanah

2. Aspek Legalitas Sertiffikat BPN

3. Nilai Agunan 1.520.000.000,00-

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

Menyerap tenaga kerja di sekitar organisasi

mengurangi pengangguran

hal 24

PT. Djaya Abadi

8.2 ANALISIS RESIKO USAHA

− Kenaikan Harga Bahan Baku diatas 25 %

− Kenaikan Upah Tenaga Kerja sebesar 30 %

− Penurunan daya beli masyarakat

− Kerusakan mesin- mesin peralatan

8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Pembelian Stock bahan Bahan Baku dan Bahan penolong

Membuat kontrak dengan tenaga kerja

Meperluas saluran distibusi pemasaran dan penekanan peningkatan kuantitas

ekspor

Melakukan maintenance secara berkala

hal 25

PT. Djaya Abadi

LAMPIRANA. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam

organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PRODUK

Harga jual

Mutu produk

Desain dan variasi produk

Perlengkapan (feature) tambahan

Pengemasan & label

Harga jual yang cukup rendah dan kualitas

bahan baku yang lebih unggul serta desain

yang disesuaikan dengan trend/ mode yang

berlaku bila dibandingkan dengan produk

sejenis.serta kemajuan teknologi yang

terkini.

2. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN

Kecepatan distribusi

Ketepatan waktu pengiriman

Ketersediaan barang

Waktu pengiriman selalu 1 hari sebelum

tenggang waktu pengiriman yang

ditentukan

3. PELAYANAN PELANGGAN

Keramahan pelayanan

Pelayanan purna jual

Bila ada barang yang rusak perusahaan

bersedia memberikan ganti ( customer

satisfaction) dengan masa kartu garansi

yang berlaku.

4. ORGANISASI DAN SDM

Wewenang dan delegasi

Rekrutmen dan penempatan

Tingkat keahlian khusus

Tingkat pendidikan

Pengalaman kerja

Jumlah tenaga kerja

Terjalinnya kerjasama antara tenaga kerja

dengan atasan.

Setiap karyawan bedha penempatan

tersendiri sesuai dengan skill dan

pendidikan.

Tenaga kerja berasal dari tingkat

mahasiswa dari perguruan tinggi, dan

lulusan smk/sederajat yang mempunyai

pendidikan dan pengalaman kerja karyawan

dapat di andalkan.

5. SISTEM MANAJEMEN

Sistem pembukuan (akuntansi)

Sistem administrasi

Lengkapnya data keuangan dan pelanggan

membuat mudahnya perusahaan

mengontrol

kinerja perusahaan dalam mencapai tujuan.

hal 26

PT. Djaya Abadi

6. PRODUKSI

Biaya produksi

Perencanaan produksi

Kapasitas produksi

Kemampuan pemenuhan order

Fasilitas produksi

Penanganan limbah produksi

Rendahnya biaya produksi, dan pemakaian

mesin otomatis dalam memproduksi .

7. TEKNOLOGI

Penggunaan teknologi modern

Menggunakan teknologi mesin otomatis

8. PEMANFAATAN TI

Pemahaman manfaat TI

Ketersediaan perangkat keras

Ketersediaan perangkat lunak

Kemampuan operator

Mempunyai keahlian dalam pengolahan dan

perakitan teknologi yang ada.

Mampu mengoprasikan tekhnisi mesin

perangkat lunak maupun keras.

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam

organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PRODUK

Harga jual

Mutu produk

Desain dan variasi produk

Perlengkapan (feature) tambahan

Pengemasan & label

Kurangnya strategi pemasaran dan

lemahnya saluran distribusi sehingga belum

terkenal untuk menjajaki pasaran dunia.

2. ORGANISASI DAN SDM

Wewenang dan delegasi

Rekrutmen dan penempatan

Tingkat keahlian khusus

Tingkat pendidikan

Pengalaman kerja

Jumlah tenaga kerja

Pembagian wewenang dan delegasi masih

belum terlaksana dengan baik.

hal 27

PT. Djaya Abadi

3. SISTEM MANAJEMEN

Sistem pembukuan (akuntansi)

Sistem administrasi

System manajemen yang lemah dan tidak

terstruktur sehingga pengelolaan

manajemen

tidak maksimal.

4. PRODUKSI

Biaya produksi

Perencanaan produksi

Kapasitas produksi

Kemampuan pemenuhan order

Fasilitas produksi

Penanganan limbah produksi

Kapasitas produksi mesin dan kemampuan

tenaga kerja tidak diiringi dengan

kemampuan menciptakan pasar.

5. PEMANFAATAN TI

Pemahaman manfaat TI

Ketersediaan perangkat keras

Ketersediaan perangkat lunak

Kemampuan operator

Adanya fasilitas TI yang lengkap tidak

digunakan dengan baik untuk

mengembangkan usaha.

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang

datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini,

berikan komentar seperlunya.

1. PERSAINGAN

Persaingan untuk usaha sejenis

Persaingan untuk produk substitusi

Produk import

Tingkat Persaingan yang rendah membuat

usaha ini punya prospek yang cukup cerah

dimasa mendatang

2. PEMODALAN

Hubungan dengan lembaga

keuangan (perbankan)

Kemudahan mendapatkan pinjaman

Tingkat suku bunga kredit

Kita mempunyai Hubungan dengan

lembaga keuangan seperti bank

konvensional swasta dan negeri. Spt: bank

BRI,BCA,dan mandiri.

sehingga kami mudah untuk mendapat

bantuan permodalan.

hal 28

PT. Djaya Abadi

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

Perijinan dan birokrasi

Peraturan pemerintah

Perpajakan

Kemudahan pengurusan eksport

Kebijakan fiskal

Mempunyai perijinan dari pemerintah yang

sifatnya legal dan mempunyai ijin untuk

penjualan langsung kepada konsumen.

4. PELUANG PASAR

Akses dan informasi pasar

Permintaan pasar

Perilaku pasar

Peluang ekspansi pasar ke daerah lain

seperti Pekalongan ,kudus dan lain

sebagainya.

serta panjajakan terhadap pasaran luar

negeri.

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT

Proteksi pasar eksport

Proteksi pasar eksport mudah. Karena, kami

mempunyai hubungan dengan perusahaan

luar.

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI

Perkembangan teknologi

produksi

Perkembangan TI

Adanya fasilitas TI dan pemanfataan

internet bisa menunjang perkembangan

usaha ( desain , Mode , relationship )

7. TENAGA KERJA

Ketersediaan tenaga kerja sesuai

kebutuhan

Serikat pekerja

Tenaga kerja rata-rata tamatan perguruan

tinggi, serta Sma/ sederajat sehingga ada

komitmen dan ikatan

emosional membuat tingkat turn over

karyawan rendah

8. BAHAN BAKU

Mutu bahan baku

Fluktuasi harga bahan baku

Ketersediaan bahan baku

Mutu bahan baku yang diatas pesaing dan

ketersediaan bahan baku

9. MASYARAKAT SEKITAR

Tuntutan lembaga konsumen

Sikap masyarakat terhadap produk

Hausnya masyarakat tentang informasi

berita mengakibatkan masyarakat

mendukung kegiatan ini.

hal 29

PT. Djaya Abadi

THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari

luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar

seperlunya.

1. PERSAINGAN

Persaingan untuk usaha sejenis

Persaingan untuk produk substitusi

Produk import

Rendahnya daya beli masyarakat membuat

produk import menjadi gandrungan yang

lebih baik dari produk lokal. Untuk itu

disini perusahaan kami ingin menyadarkan

masyarakat bahwa produk lokal juga

mempunyai mutu yang bagus.

2. PEMODALAN

Hubungan dengan lembaga

keuangan (perbankan)

Kemudahan mendapatkan pinjaman

Tingkat suku bunga kredit

Ketidakmampuan mengakses sumber-

sumber

permodalan membuat sulitnya mendapatkan

pinjaman

3. PELUANG PASAR

Akses dan informasi pasar

Permintaan pasar

Perilaku pasar

Masih kalah dengan produk import

ternama.

4. PROTEKSI PASAR EKSPORT

Proteksi pasar eksport

Kurangnya kerjasama dengan pasar luar

negeri.

5. TENAGA KERJA

Ketersediaan tenaga kerja sesuai

kebutuhan

Kurangnya keahlian SDM.

6. BAHAN BAKU

Mutu bahan baku

Fluktuasi harga bahan baku

Ketersediaan bahan baku

Masih menggunakan barang import.

Sehingga masih terhambat dalam produksi.

Harga relatif agak tinggi karena jalus

distribusi yang jauh.

hal 30

PT. Djaya Abadi

7. KONDISI PEREKONOMIAN

Kondisi perekonomian dan

perbankan (keuangan)

Tingkat suku bunga deposito

Ketidakstabilan kurs rupiah berpengaruh

pada komponen biaya produksi.

Daya beli masyarakat yang semakin

menurun

hal 31

PT. Djaya Abadi

B. KELENGKAPAN PERIJINAN

hal 32

PT. Djaya Abadi

C. PETA LOKASI

hal 33

PT. Djaya Abadi

D. FOTO PRODUK

hal 34

PT. Djaya Abadi

E. DOKUMENTASI PRODUKSI

hal 35

Persiapkan motherboardnya dan amatilah setiap bagiannya dengan teliti. Jika perlu Catatlah posisi komponen yang terdapat padanya supaya lebih paham.

Bukalah pengunci socket processornya dengan perlahan dengan cara diangkat ke atas.

2. Pemasangan Processor