PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA KEWIRAUSAHAAN

DAFTAR HALAMAN

PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHAPO. RINDU ALAM GROUPPO. Rindu Alam bergerak di bidang transportasi yang mencakup wilayah Regional, Nasional dan Lokal. Perusahaan ini mengkhususkan pada jasa angkut penumpang darat (Bus), dengan menggunakan agen yang tersebar pada wilayah-wilayah tempat beroperasi, dan dengan armada yang mencapai 30 buah.

Arif Nursetiono C2A007017Aris Kurnia P C2A007018Bramantyo Arief C2A007027Deded Tuwanda C2A007034Nur Azis W. C2A007092Ridwan Zia Kusumah C2A007105

FAKULTAS EKONOMI MANAJAMEN

UNIVERSITAS DIPONEGORO

2009

SPKB A Rabu : 10:00 - 13:00 : B.1.11 Drs.H. Mustafa Kamal, MM & Dra Yoestini, MSi

DAFTAR HALAMAN........................................................................................1

1. RINGKASAN EKSEKUTIF..........................................................................4

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN........................................................5

2.1 DATA PERUSAHAAN...............................................................................................5

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS..........................................................................5

2.3 STRUKTUR ORGANISASI.......................................................................................6

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM.........................................................6

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN......................................................7

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN..................................................................7

3.2 GAMBARAN PASAR................................................................................................7

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU...............................................8

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR........................................................................8

3.5 PROYEKSI PENJUALAN..........................................................................................9

3.6 STRATEGI PEMASARAN.........................................................................................9

3.7 ANALISIS PESAING................................................................................................10

3.8 SALURAN DISTRIBUSI..........................................................................................10

4. ANALISIS OPERASI...................................................................................11

4.1 PROSES OPERASI...................................................................................................11

4.2PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA......................................................12

4.3 KAPASITAS PRODUKSI.........................................................................................12

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI.........................................................13

4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI........................................................................13

4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN........................................14

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)........................................15

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM.............................................................................15

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM..................................15

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM..........................................15

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..................................................16

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...............................................................16

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA......................................................17

7. ANALISIS KEUANGAN..............................................................................17

7.1 LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan)................................................................17

7.3RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...............................................................19

8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN.................................................................23

8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN..............................................23

8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI....................................................................................24

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA..........................................24

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR.............................................24

9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN................................................................24

9.3 ANALISIS RESIKO USAHA...................................................................................24

9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA................................................................................25

10.

LAMPIRAN........ .....................................................................................25

10.1 LAMPIRAN FOTO BUS YANG DIGUNAKAN…………………………………. 25

10.2 LAMPIRAN FASILITAS BUS …………………………………………………………....26

10.3 LAMPIRAN ILUSTRASI TEMPAT DUDUK……..………………………………..28

PO. Rindu Alam Group

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

PT. RINDU ALAM merupakan perusahaan yang bergerak dibidang

jasa transportasi, khususnya jasa angkutan penumpang. Trayek yang

dilalui antara lain adalah pulau sumatera, jawa, dan bali. Dengan

membagi spesifikasi bus menjadi 2 kelas yaitu kelas eksekutif dan bisnis.

Dengan modal awal sebesar 40 milyar, kebutuhan pinjaman sebesar

1.501.760.000 dan membutuhkan karyawan keseluruhan sebanyak 100 orang.

Sedangkanuntuk target penjualan per tahun nya adalah 234.500.000 dan

jangka waktu dari pengembalian dana pinjaman tersebut selama 3,2 tahun. Pada

tahun ke 6 kami akan menambah jumlah armada bus sebanyak 10 buah dan

diharapkan prospek kedepannya akan menambah keuntungan perusahaan.

Rencana Bisnis


2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan PT. RINDU ALAM GROUP

2. Bidang Usaha JASA TRANSPORTASI

3. Jenis Produk / Jasa BUS dan TRAVEL

4. Alamat Perusahaan Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat.

5. Nomor Telepon (021) 787801

6. Nomor Fax (021)787801

7. Alamat E-mail [email protected]

8. Situs Web [email protected]

9. Bank Perusahaan Mandiri, BNI

10. Bentuk Badan Hukum Perseroan tbk.

11. Nomor Akte Pendirian KWH/009/009/2015

12. N P W P JKT890LMA

13. Mulai Berdiri 22 february 2004

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Arif Nursetiono

Aris Kurnia P

Bramnatyo Arief

Deded Tuwanda

Nur Azis W.Ridwan Zia Kusumah

2. Jabatan 1.Chief executive officer

2.Manajer Pemasaran

Rencana Bisnis

mailto:[email protected]


3.Manajer Keuangan4, Manajer SDM5. Manajer Operasional6. Vice CEO

3. Tempat dan Tanggal Lahir 1.Bandar lampung 22 feb 19892.Jakarta, 25 Mei 19893.Banyumas, 20 Juli 1989

4. Alamat Rumah Jl. S.A Tirtayasa gg. Masjid no. 10, sukabumi Bandar Lampung.

5. Nomor Telepon 0852 263 570 93

6. Nomor Fax (0721) 787801

7. Alamat E-mail [email protected]

8. Pendidikan Terakhir S 1

9. Pengalaman Kerja Manajer HRD PT. Ekasari Lorena. Manajer pemasaran PT Volvo Indo tbk.

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Nama Pemilik Jumlah Saham

Harga per Lembar

Total Kepemilikan

Presentase

Bramantyo Arief

4.500.000 lembar

20009.000.000.000

30 %

Deded Tuwanda

3.750.000 lembar

20007.500.000.000

25 %

Rencana Bisnis

mailto:[email protected]


Ridwan Zia K 3.000.000 lembar

20006.000.000.000

20 %

Nur Azis W 2.250.000 lembar

20004.500.000.000

15%

Arif Nursetiono 1.125.000 lembar

20002.250.000.000

7,5 %

Aris Kurnia 375.000 lembar 2000 750.000.000 2,5 %

TOTAL 15.000.000 2000 30.000.000.000

100%

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Keunggulan Produk dari perusahaan kami adalah, bus dengan kualitas terbaik yang dibagi dalam 2 kelas yaitu eksekutif dan juga bisni, harga yang kami tawarkan juga relatif lebih murah dibanding kompetitor, kami juga menyediakan fasilitas di dalam bus berupa televisi, full musik,full AC, kamar mand, juga selimut untuk setiap penumpang karena rute perjalanan yang cukup jauh.

3.2 GAMBARAN PASAR

Dalam bisnis transportasi saat ini, banyak orang yang menggunakan jasa transportasi sebagai alternatif dalam bepergian,khususnya untuk calon penumpang yang terbagi dalam 2 kelas menengah dan kelas atas,oleh karena itu kami menyediakan 2 kelas yaitu eksekutif dan bisnis, dan dalam analisa pesaing,sudah cukup banyak pesaing yang lebih dulu memasuki pasar, untuk itu kami melakukan strategi penetapan harga untuk penetrasi pasar

Rencana Bisnis


DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Hal yang mendasari penurunan penjualan tiket penumpang bus rindu alam adalah tidak adanya libur nasional yang menyebabkan penjualan menjadi normal. Akan tetapi ketika hari libur nasional tiba maka akan menyebabkan penjualan tiket bus Rindu Alam menjadi meningkat.

ASPEK PEMASARAN (PROMOSI )

( PERSONAL SELLINGDengan cara turun langsung ke lapangan dan menanyakan apakah penumpang merasa nyaman menaiki bus kami, dan juga meminta kritik dan saran dari mereka sehingga mereka merasa dihargai dan mereka tertarik untuk kembali menaiki bus rindu alam, dan juga menggunakan sales man/girl untuk memperkenalkan produk perusahaan,dan memberikan voucher potongan biaya.

( PAMERANKami selalu mengikuti semua pameran tentang jasa transportasi di Indonesia, karena dengan mengikuti pameran tersebut kami bisa mengenalkan produk kami sehingga produk(bus) kami dapat dikenal banyak orang.

( BROSURKhusus sarana ini kami membagikan brosur tentang bus kami pada saat penumpang membeli tiket sehingga mereka jadi tahu akan fasilitas dan kelebihan-kelebihan dari produk kami

Rencana Bisnis


( ADVERTISING / IKLANIklan yang kami buat telah banyak dimuat dalam media cetak dan media spanduk karena menurut kami media ini sangat efektif dalam pengenalan produk kami

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Sasaran dari perusahaan kami adalah melayani penumpang yang hendak bepergian ke luar kota, pemudik, wisatawan, dan pendatang dari luar kota.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PENJUALAN TIKET PER TAHUN

30 bus *1190 orang* 15 kali operasi per bulan*12 bulan=6.426.000 tiket/tahun

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Keterangan :Tidak ada perubahan penjualan yang drastis dikarenakan PT. RINDU ALAM belum menambahkan armadanya, karena keuntungan yang diperoleh setiap bulannya digunakan untuk membayar pinjaman.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

( PENGEMBANGAN PRODUK Melakukan perawatan rutin setiap tahunnya agar bus kami selalu memberikan pelayanan yang maksimal dan juga menghindarkan dari hal-hal yang tidak diinginkan seperti mogok, kecelakaan yang dapat menimbulkan korban jiwa.

Rencana Bisnis


( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARANKami berfokus kepada wilayah kota besar pada umumnya yang terdapat di tiga pulau besar yaitu Sumatra, Jawa,dan Bali.

( KEGIATAN PROMOSISelalu mengadakan program mudik gratis setiap tahunnya,bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan seperti “SIDO MUNCUL”.

Mengiklankan produk perusahaan melalui media cetak seperti koran nasional atau majalah yang bergerak dalam bidang transportasi.

( STRATEGI PENETAPAN HARGA Penetapan harga dari perusahaan Rindu Alam dibagi menjadi 2 kelas yang

berbeda, yaitu kelas bisnis dan eksekutif juga strategi harga yang kami tetapkan menggunakan strategi “Penetration Pricing” yaitu penetapan harga yang lebih murah daripada kompetitor agar masyarakat khususnya para calon penumpang bus mengenal produk yang kami tawarkan karena perusahaan kami yang relatif baru.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

NUSANTARA 1. Masyarakat sudah banyak yang mengenal

2. Jalur operasinya lebih luas

1. Harganya yang masih relatif mahal

2. Cara mengemudi yang tidak mematuhi peraturan

LORENA 1. Harganya yang bersaing

2. Jalur operasinya lebih luas

1. Cara mengemudi yang tidak mematuhi peraturan

2. Keberangkatan yang tidak tepat waktu

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran ( Regional 50 %

( Nasional…………..50%

Rencana Bisnis


2. Jalur Distribusi ( Individu ( Distributor

( Retailer

3. Alamat Agen Pusat Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat.

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran ( Regional...............50%

( Nasional.............50%

2. Jalur Distribusi ( Individu ( Distributor

( Retailer

3. Rencana Lokasi Agen 1. Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 69. Jakarta pusat.

2. Jl. S.A Tirtayasa gg. Masjid no. 10, sukabumi Bandar Lampung

3. Jl. I Ketut Mambu ik no 25, Denpasar Bali

4. ANALISIS OPERASI

4.1 PROSES OPERASI

PROSES OPERASI FASILITAS TEKNOLOGIMESIN &

PERLENGKAPAN

Kegiatan Perjalanan Makan 1X, snack, air mineral, WC.

LCD TV, DVD Player,music, AC, Karaoke

Bensin, perkakas untuk mesin.

Pembelian Tiket Ruang tunggu yang luas

TV, music Player,

komputerisasi

Printer, faktur.

Rencana Bisnis


dan Full AC

SKEMA PROSES OPERASISebelum pemberangkatan penumpang memesan tiket terlebih dahulu baik

melalui telpon, email, ( khusus bagi anggota tetap ), dan juga datang secara langsung ke loket yang tersedia di kota terdekat anda. Sedangkan sebelum berangkat bus dipersiapkan terlebih dahulu meliputi pengecekan terhadap mesin, tekanan ban, oli dll. Sehingga diharapkan perjalanan menjadi aman, nyaman dan lancar sehingga tujuan dari penumpang yaitu selamat sampai tujuan dapat terlaksana.Dan selama di perjalanan supir diberikan pengarahan terlebih dahulu akan pentingnya keselamatan, fasilitas makan diberikan satu kali pada saat setengah perjalanan apabila keberangkatan pada malam hari.

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

NO Jenis Kegiatan

Kapasitas Penumpang

Rencana Peningkatan Kapasitas Penumpang

1.

2.

Pemesanan tiket

Perjalanan

Menyesuaikan dengan keberangkatan bus

Sesuai dengan

kapasitas penumpang

masing-masing bus

Apabila jumlah penumpang melonjak, bus yang diberangkatkan akan ditambahApabila jumlah penumpang melonjak, bus yang diberangkatkan akan ditambah

4.2 PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA

PERLENGKAPANKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULANSUMBER

Bensin Menyesuaikan dengan masing-masing trayek bus

Kantor pusat

Oli Menyesuaikan dengan masing-masing trayek bus

Kantor pusat

Ban Menyesuaikan dengan masing-masing trayek bus

Kantor pusat

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

FASILITAS & KAPASITAS PRODUKSI Jumlah Total nilai

Rencana Bisnis


armada

Bus eksekutif @ bus 35 penumpang 10 350 penumpang

Bus ekonomi @ bus 42 penumpang 20 840 penumpang

Total 30 1190 penumpang

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

1190 * 15*30 bus = 702000 penumpang/bulan*

* Apabila setiap bus jalan setiap hari dengan penumpang yang full4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Memperluas agen di tiga pulau yang menjadi trayek kami2. Memperbaiki armada bus sehingga dapat memberikan pelayanan yang

maksimal3. Memperbaiki sistem komunikasi antar pusat dan daerah sehingga dapat

terkoordinasi dengan baik4. Memperbaiki sistem pemesanan tiket agar terhindar dari praktek percaloan5. Apabila target pertama tercapai, armada bus akan ditambah

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & KAPASITAS PRODUKSI Jumlah armada

Harga satuan

Total nilai

Bus eksekutif @ bus 35 penumpang 5 1.000.000.000 5.000.000.000

Bus ekonomi @ bus 42 penumpang 5 1.000.000.000 5.000.000.000

Total 10 10.000.000.000

TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)

1565 penumpang *40 bus*15=939000 penumpang

*) setelah penambahan fasilitas dan armada bus

4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI

VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Pulau)

Kelas Bus Jumlah (Orang) Harga/Trayek (Rp) Total Nilai (Rp.)

Eksekutif 175 350.000 61.250.000

Bisnis 420 250.000 105.000.000

TOTAL 595 166.250.000

Rencana Bisnis


*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan

sebaliknya.

VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Kota)


Eksekutif 175 150.000 26.250.000

Bisnis 420 100.000 42.000.000

TOTAL 595 68.250.000

*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarang-

jakarta)

4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Pulau)


Eksekutif 280 350.000 98.000.000

Bisnis 504 250.000 126.000.000

TOTAL 784 224.000.000

*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan

sebaliknya.

VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Kota)


Eksekutif 245 200.000 49.000.000

Bisnis 546 150.000 81.900.000

TOTAL 791 130.900.000

*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarang-

jakarta)

Rencana Bisnis


STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

Perusahaan akan melakukan penambahan armada bus untuk antar pulau akan ditambahkan 5 bus sedangkan untuk antar kota akan ditambahkan 5 bus,agen akan diperluas di tiga kota yang kami tempati sebagai trayek yang kami lalui.PT RINDU ALAM juga akan bekerja sama dengan perusahaan yang biasanya mensponsori masyarakat yang ingin mudik sebagai hadiah utama.

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah

Tidak Lulus SD

SD

SMP 60

STM 30

D1

D3 / Sarjana Muda

Sarjana 10

T O T A L 100

BAGIAN / DEPT. Jumlah

Manajemen

Bagian Pemasaran 3

Bagian Keuangan 4

Kepala Pool 3

T O T A L 9

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Dapat mengoperasikan komputer 2. Mengerti tentang seluk-beluk mesin3. Mudah bergaul dengan konsumen

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATANTingkat

PendidikanPengalaman (tahun)

Keterampilan Khusus

Supir Memiliki SIM A 2 Tahun Tahu tentang seluk-beluk mesin

Mekanik Lulusan STM 2 Tahun Tahu tentang seluk-beluk mesin

Manajer Pemasaran Lulusan S1 1 Tahun Ahli dalam memasarkan

produk perusahaan

Rencana Bisnis


Manajer Keuangan Lulusan S1 1 Tahun Ahli dalam menganalisis

keuangan perusahaan

Kepala Pool Lulusan S1 1 Tahun Mudah bergaul dengan

penumpang

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATANJumlah

KebutuhanTenaga yang

TersediaTenaga yang

Harus Direkrut

Supir 60 50 10

Mekanik 30 20 10

Manajer Pemasaran 2 1 1

Manajer Keuangan 2 1 1

TOTAL 94 72 22

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

( STRATEGI PEMASARANUraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap demi tahap...............................................................................................................

Iklan di media cetak, spanduk, dan juga personal selling Memberikan kupon undian kepada pelanggan setia bus “RINDU ALAM” Pembuatan kartu anggota tetap

( STRATEGI OPERASI Membeli bus dengan kualitas terbaik seperti dari “MERCEDES BENZ” Mengantar penumpang dengan tepat waktu Memberikan pelayanan yang terbaik kepada penumpang agar mereka puas

dengan pelayanan kita

( STRATEGI ORGANISASI DAN SDM Merekrut orang-orang yang ahli dalam bidangnya,contoh merekrut supir

yang tahu seluk beluk tentang mesin Membangun networking antara pimpinan, dan juga para karyawan

perusahaan yang baik Mempromosikan karyawan yang berprestasi

Rencana Bisnis


( STRATEGI KEUANGAN Berusaha meminimalisir tingkat pengeluaran perusahaan, contohnya

melakukan perawatan rutin terhadap mesin untuk menghindari biaya perawatan mesin yang lebih besar

Berkoordinasi dengan manajer pemasaran agar memberikan pemasaran yang bagus namun dengan biaya yang se-efisien mungkin]

Memberikan potongan harga terhadap calon penumpang tetapi tetap memperhitungkan biaya pokok penjualannya

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATAN

bulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 910

11

12

Kegiatan-kegiatan sesuai denganrencana pengembangan usaha.

Tahap pengenalan ke suatu daerah

Tahap mendapatkan penumpang

Membuat member anggota tetap

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan)

LAPORAN ARUS KAS[PT. RINDU ALAM]

TAHUN 2007

LAPORAN ARUS KAS

[PT. RINDU ALAM]TAHUN 2007

DES. 2006 JAN. 2007FEB. 2007

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 354.900 354.900 354.900

Penerimaan Pinjaman 1.501.760 0 0

Sub Total Penerimaan 1.856.660 354.900 354.900

B. PENGELUARAN

Rencana Bisnis


Pembelian Asset (Investasi):

Armada Bus 30.000.000 0 0

Tanah dan Bangunan 3 Agen 1.500.000 0 0

Pembelian Bahan Baku :

Bensin @bus 162.000 162.000 162.000

Oli 30bus *100.000 3.000 0 0

Pembelian Bahan Pembantu:

Makan 1x (khusus luar pulau) 3.570 3.570 3.570

Snack 1x (khusus luar kota) 1.190 1.190 1.190

Gaji Staf Administrasi dan Umum:

Kepala Pool 1.500 1.500 1.500

Supir & Mekanik 2.000 2.000 2.000

Staf Administrasi 1.500 1.500 1.500

Biaya Pemeliharaan 200 200 200

Biaya Pemasaran 1000 1000 1000

Alat Tulis Kantor 100 100 100

Listrik, Air, Telepon 500 500 500

Biaya Administrasi Lain-Lain 200 200 200

Angsuran Pokok 2) 0 0 40000

Biaya Bunga 10% 150.176 0 0

Biaya Pajak 0 0 0

Sub Total Pengeluaran 31.826.936 173.760 213.760

C. SELISIH KAS (29.970.276) 181.140

D. SALDO KAS AWAL 30.000.000 29.724 210.864

E. SALDO KAS AKHIR 29.724 210.864 9.919.324

*1) 30bus *90 liter*15hari * Rp.4000 = Rp.5.400.000

*2) Angsurn Pokok dimulai pada bulan ke-37.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

Rencana Bisnis


KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai

FASILITAS & MESIN PRODUKSI 1) 30 1,000,000,000 30,000,000,000

Tanah & Bangunan 3 500000000 1,500,000,000

Ac,Musik player & Tv 30 2,000,000 60,000,000

Komputer & Internet 6 4,000,000 24,000,000

Perlengkapan Reparasi 3 5,000,000 15,000,000

T O T A L 72 31,599,000,000

1) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

Rencana Bisnis


7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[PT. RINDU ALAM] dalam puluhan ribu

UNTUK TAHUN 2007

Des-06 Jan-07 Feb-07 Mar-07 Apr-07 Mei-07 Jun-07 Jul-07 Agust-07 Sep-07 Okt-07 Nov-07

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450

Penerimaan Pinjaman 190000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Penerimaan 213450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450 23450

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset(Investasi):

Armada Bus 3.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tanah dan Bangunan 3 Agen

150.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Bensin @bus 16.200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200 16200

Oli 30bus *10000 300 300 300 300 300 300 300 300

Pembelian Bahan Pembantu

Makan 1x (khusus luar pulau)

357 357 357 357 357 357 357 357 357 357 357 357

Snack 1x (khusus luar kota)

119 119 119 119 119 119 119 119 119 119 119 119

Rencana Bisnis



[PT. RINDU ALAM] dalam puluhan ribu

UNTUK TAHUN 2007

Des-06 Jan-07 Feb-07 Mar-07 Apr-07 Mei-07 Jun-07 Jul-07 Agust-07 Sep-07 Okt-07 Nov-07

Gaji Staf Adm dan Umum:

Kepala Pool 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

Supir & Mekanik 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

Staf Administrasi 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

Biaya Pemeliharaan 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

Biaya Pemasaran 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Alat Tulis Kantor 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Listrik, Air, Telepon 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

Biaya Administrasi Lain-Lain

20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

Angsuran Pokok 2) 0 0 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000

Biaya Bunga 10% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biaya Pajak 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Pengeluaran 31847676 17376 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676 21676

C. SELISIH KAS (2954226) 6074 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774 1774

D. SALDO KAS AWAL 3000000 45774 51848 53622 55396 57170 58944 60718 62492 64266 66040 67814

E. SALDO KAS AKHIR 45774 51848 53622 55396 57170 58944 60718 62492 64266 66040 67814 69588

Rencana Bisnis



[PT. RINDU ALAM]dalam ribuan

TAHUN 2007 – 2011

2007 2008 2009 2010 2011

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 2.814.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000

Penerimaan Pinjaman 1.900.000 0 0 0 0

Sub Total Penerimaan 4.714.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000 2.814.000

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi):

Armada Bus 30.000.000 0 0 0 0

Tanah dan Bangunan 3 Agen 1.500.000 0 0 0 0


Bensin @bus 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000

Oli 30bus *100.000 36.000 36.000 36.000 36.000 36.000

Pembelian Bahan Pembantu:

Makan 1x (khusus luar pulau) 42.840 42.840 42.840 42.840 42.840

Snack 1x (khusus luar kota) 14.280 14.280 14.280 14.280 14.280

Gaji Staf Administrasi dan Umum:

Kepala Pool 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000

Supir & Mekanik 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000

Staf Administrasi 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000

Biaya Pemeliharaan 2400 2.400 2.400 2.400 2.400

Biaya Pemasaran 12000 1200 1200 1200 1200

Alat Tulis Kantor 1200 120 120 120 120

Listrik, Air, Telepon 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000

Biaya Administrasi Lain-Lain 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400

Angsuran Pokok 2) 480.000 480.000 480.000 480.000 0

Biaya Bunga 10% 0 0 0 0 0

Biaya Pajak 0 0 0 0 0

Rencana Bisnis


Sub Total Pengeluaran 32.657.120 1.157.120 1.157.120 1.157.120 666.320

C. SELISIH KAS (27.943.120) 1.656.880 1.656.880 1.656.880 2.147.680

D. SALDO KAS AWAL 30.000.000 2.056.880 3.713.760 5.370.640 6.527.760

E. SALDO KAS AKHIR 2.056.880 3.713.760 5.370.640 6.527.760 8.657.440

KETERANGAN:Nilai Penerimaan tahun pertama (2007) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2007), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2007) adalah saldo kas awal bulan pertama.

8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)

1.900.000.000 + 30.000.000.000 = 31.900.000.000

*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)

31.599.000.000

*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)

31.900.000.000-31.599.000.000 =

*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)

1.900.000.000/480.000.000= 3 tahun 11 bulan

*)sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

Angsuran Pokok dimulai pada tahun ke-3

MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)

150.176/40.000=37,544 bulanAtau sekitar 3.128 tahun

*)sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

Rencana Bisnis


8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan Tanah seluas 200 ha di purwokerto

2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

Tanah ini berada di dekat pusat kota Purwokerto sehingga sangat bernilai jual tinggi.

3. Aspek Legalitas Sudah terdaftar dalam BPN dan mempunyai surat tanah lengkap.

4. Nilai Agunan Nilai agunan setara dengan pinjaman yaitu sekitar Rp. 2.000.000.000

9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

( [Dampak pemasaran terhadap masyarakat]( [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat]( [Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat] Masyarakat sekitar dapat mengunakan bus rindu alam sebagai salah satu

alat transportasi bagi mereka Masyarakat sekitar juga dapat menjadi member atau anggota tetap bus rindu

alam Masyarakat sekitar diproriatiskan menjadi karyawan pt. rindu alam

9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

( [Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan]( [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.] Karena PT. rindu alam bukan perusahaan yang bergerak dibidang

menufaktue melainkan dibidang jasa, jadi tidak terlalu banyak menimbulkan pencemaran terhadap lingkungan

Ilmbah yang dihasilkan berupa oli, ban bekas, dan onderdil bekas akan dijual kembali ke pengumpul barang bekas agar tidak menjadi limbah dan dapat menghasilkan pendapatan bagi perusahaan.

9.3 ANALISIS RESIKO USAHA

Kenaikan tingkat suku bunga bank yang tinggi yang membuat investor berfikir lebih untuk meminjam uang kepada bank.

Daerah yang dilaui menjadi daerah yang dilarang untuk di lalui untuk umum.

Rencana Bisnis


Seperti provinsi Aceh pada saat operasi penumpasan GAM dulu. Apabila terjadi kecelakaan yang di akibatkan kelalaian manusia yang

menyebabkan perusahaan harus bertanggung jawab atsa terjadinya kejadian tersebut.

9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Merekrut pengemudi bus yang berpengalaman dan mempunyai keahlian yang lebih baik daripada pengemudi di perusahaan bus lain. Sehingga meminimalkan terjadinya resiko kecelakaan yang disebabkan oleh kelalaian manusia.

Memperkuat jaringan antara daerah yang dilaui dan juga membuat adanya pengundian hadiah setiap akhir tahunnya sehingga diharapkan disetiap daerah yang dilaui bus Rindu Alam mempunyai pelanggan yang setia. Sehingga dengan semakin banyak penumpang maka pendapatan perusahaan akan meningkat.

Rencana Bisnis


10. LAMPIRAN

10.1 JENIS BUS YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH PT. RINDU ALAM GROUP

10.2 FASILITAS BUS

BAGASI YANG LUAS* MEJA SANTAI***

TV LCD*** KARAOKE***

Rencana Bisnis

BUS PATAS (EKONOMI)

BUS SUPER EXECUTIVE (VIP)

BUS EKSEKUTIF


ALAT PEMOTONG KACA*

TOILET**/***

EMERGENCY EXIT* GPS**/***

KURSI NYAMAN DENGAN SANDARAN KAKI**/***

KETERANGAN :

* = Fasilitas ada di semua jenis bus

** = Hanya ada di Bus Eksekutif

Rencana Bisnis


***= Hanya ada di Super Eksekutif

10.3 ILUSTRASI TEMPAT DUDUK BUS PT. RINDU ALAM GROUP

Rencana Bisnis


Rencana Bisnis

Documents

PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA KEWIRAUSAHAAN