Projekti Obnove i Revitalizacije Povjesnih Gradevina

"Odgovorni smo za ono to radimo, ali i za ono to ne radimo."

Voltaire

PROJEKTI OBNOVE I REVITALIZACIJE PROJEKTI OBNOVE I REVITALIZACIJE PROJEKTI OBNOVE I REVITALIZACIJE PROJEKTI OBNOVE I REVITALIZACIJE POVIJESNIH GRAEVINAPOVIJESNIH GRAEVINAPOVIJESNIH GRAEVINAPOVIJESNIH GRAEVINA

Prof. dr. sc. Jadran Antolovi

MEUNARODNI STANDARDI

Konvencija o zatiti svjetske kulturne i prirodne batine UNESCO 1972.Konvencija o zatiti arheoloke batine 1992.Konvencija o zatiti graditeljske batine 1994.

Europska konvencija o krajobrazima 2000.Konvencija o zatiti podvodne kulturne batine UNESCO 2004.

Konvencija o zatiti nematerijalne batine UNESCO 2005.Okvirna konvencija o vrijednosti kulturne batine za drutvo 2007.

MEUNARODNI UGOVORI -Vie od 200 obveza za drave lanice

Vie od 100 preporuka, deklaracija, rezolucija UNESCO-a, ICOMOS-a i dr.

HRVATSKI PROPISI

Zakon o zatiti i ouvanju kulturnih dobara 1999.

nematerijalna batina, kultivirani krajobraz,temeljno naelo - gospodarenje batinom

mjere zatite, koncesije na kulturnim dobrima,mjere zatite, koncesije na kulturnim dobrima,spomenika renta itd.

Propisi o prostornom ureenju, graenju, protupoarnoj zatiti,

PRAVNA STEEVINA EUROPSKE UNIJE

European Heritage Legal Forum (EHLF) 2008. Direktiva 98/8/EC zabranjuje trgovinu sa drvenim katranima (wood

tar) koji je nuan u zatiti drvene arhitekture (posebno se oko primjene ove Direktive bune skandinavske drave).

Direktiva o energetskoj uinkovitosti 93/76/EEC potpuno hendikepira Direktiva o energetskoj uinkovitosti 93/76/EEC potpuno hendikepira povijesne graevine iako nitko nije dokazao da su one manje energetski uinkovite, te je njihovom provedbom u nekim dravama potaknuto propisivanje obveze promjene prozora zbog poveanja energetske uinkovitosti.

Meu primjerima istaknut je problem obnovljenog dvorca Snenik u Sloveniji koji ima drvenu meukatnu konstrukciju i sada ima javnu namjenu. Naime ta vrsta konstrukcije nema dostatnu nosivost po etvornom metru, to bi po Direktivi znailo da se mora zamijeniti autentina konstrukcija novom da bi sve bilo zakonito.

STORM CUNNIGHAM TVRDI:

autor knjiga pod naslovom: The Restoration Economy i ReWealth

Mi unitavamo ono to volimo kako bi napravili mjesta za ono to mislimo da napravili mjesta za ono to mislimo da

nam treba, da bismo kasnije shvatili kako smo mogli imati oboje i to za manje

troka.

2.000.000.000.000.000.000 USD2.000.000.000.000.000.000 USD2.000.000.000.000.000.000 USD2.000.000.000.000.000.000 USD

Obnova e uskoro biti zasluna za veliku veinu razvoja cijelog planeta. etiri podruja obnove graditeljskog okolia: graditeljska batina infrastruktura industrijska odlagalita prostori velikih nesrea

OSNOVE EKONOMSKOG VREDNOVANJA OSNOVE EKONOMSKOG VREDNOVANJA GRADITELJSKE BATINEGRADITELJSKE BATINE

Namjena Temeljno pravilo: Traganje za boljom

namjenom ogranienja zbog spomenikih svojstava

7

ivotni ciklus graevine - spomenika kulture

IVOTNI CIKLUS IVOTNI CIKLUS GRAEVINE GRAEVINE KULTURNO KULTURNO DOBRODOBRO

ZastarijevanjeZastarijevanje OdravanjeOdravanje

8

OdravanjeOdravanje ObnovaObnova RevitalizacijaRevitalizacija

TKO TKO ULAE U GRADITELJSKU ULAE U GRADITELJSKU BATINU?BATINU?

Netko zbog: osobne koristi, posredne koristi ili javne koristi,

9

posredne koristi ili javne koristi, podmirenja direktnih trokova spomenika, zajednikog podmirenja trokova odravanja,

ouvanja (kroz poreze i sl.), kreiranja i provoenja politike ouvanja.

KOLIKO TKO ULAE I ZATO?

10

PLANOVI UPRAVLJANJA

1. svrha plana,2. opis i povijest kulturnog dobra,3. ocjena stanja, znaaj i vrijednost kulturnog dobra,4. problemi u upravljanju kulturnim dobrom,

strateki ciljevi plana,

UNESCO 2003.

5. strateki ciljevi plana,6. posebni ciljevi upravljanja koji se odnose na vrstu i stanje

kulturnog dobra, 7. upravljanje kulturnim dobrom,8. akcijski planovi,9. nadzor nad provedbom i revizija plana, te10. prilozi i karte.

PROJEKTIPROJEKTI ...

National Main Street Program, SAD Station Square, Pittsburgh, Pennsylvania,

SAD

12

Vukovar Vuedol Ilok Arheoloki muzej u Osijeku Projekt odrivog razvoja NP Brijuni Ideja za projekt revitalizacije Medvedgrada

NATIONAL MAIN STREET PROGRAM - SAD

primijenjen na vie od 850 spomenikih cjelina,

prihod od 2,9 milijardi USD,

X X

13

osnovano 20.389 poduzea, 64.402 nova radna mjesta. najuspjeniji strateki projekt u SAD 1 USD poluio dobit od 22,10 USD

X

X X


Program koji se provodi ve 30 godina

760 gradova pokrenulo vlastite projekte obnove

1980-1994 2,9 milijardi USD 20.389 novih tvrtki 20.389 novih tvrtki

64.402 nova radna mjesta

22,10 USD dobiti na uloeni 1 USD

www.preservationnation.org/main-street/

4 PROJEKTNA POLAZITA 8 PROJEKTNIH NAELA

1.1.1.1. Organizacija procesa Organizacija procesa Organizacija procesa Organizacija procesa revitalizacijerevitalizacijerevitalizacijerevitalizacije

2.2.2.2. Ekonomsko restrukturiranjeEkonomsko restrukturiranjeEkonomsko restrukturiranjeEkonomsko restrukturiranje

3.3.3.3. Promidba programaPromidba programaPromidba programaPromidba programa

4.4.4.4. DizajniranjeDizajniranjeDizajniranjeDizajniranje

1.1.1.1. SveobuhvatnostSveobuhvatnostSveobuhvatnostSveobuhvatnost

2.2.2.2. SamopomoSamopomoSamopomoSamopomo

3.3.3.3. JavnoJavnoJavnoJavno----privatno partnerstvoprivatno partnerstvoprivatno partnerstvoprivatno partnerstvo

4.4.4.4. Promjena Promjena Promjena Promjena toka preokretatoka preokretatoka preokretatoka preokreta

5.5.5.5. Kvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacije


DizajniranjeDizajniranjeDizajniranjeDizajniranje 5.5.5.5. Kvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacijeKvaliteta revitalizacije

6.6.6.6. Angairanje vlastitih Angairanje vlastitih Angairanje vlastitih Angairanje vlastitih sredstavasredstavasredstavasredstava

7.7.7.7. U provedbi vidljivi rezultatiU provedbi vidljivi rezultatiU provedbi vidljivi rezultatiU provedbi vidljivi rezultati

8.8.8.8. Marginalni troakMarginalni troakMarginalni troakMarginalni troak

STATION SQUARE, PITTSBURGH, SAD

sagraen 1879. - trebao biti sruen 1976. - kada zapoinje projekt zatite,

1976 - 1992 - uloeno 100 mil. USD,

16

3000 novih radnih mjesta, 3 mil. posjetitelja godinje, godinji porez na prihod iznosio je preko

6 mil. USD.

STATION SQUARE, PITTSBURGH, SAD

Arthur Zigler za 6 mil. USD kupuje elj. Kolodvor

1976. 1992. 100 mil. USD uloeno (87i+12js+5k)(87i+12js+5k)(87i+12js+5k)(87i+12js+5k)

Revitalizacija je:3.000 novih radnim mjesta 3.000 novih radnim mjesta

1994. posjeenost od 3 mil. graana

www.stationsquare.comwww.stationsquare.comwww.stationsquare.comwww.stationsquare.com

PROJEKT ISTRAIVANJE, OBNOVA, REVITALIZACIJA PROJEKT ISTRAIVANJE, OBNOVA, REVITALIZACIJA PROJEKT ISTRAIVANJE, OBNOVA, REVITALIZACIJA PROJEKT ISTRAIVANJE, OBNOVA, REVITALIZACIJA KULTURNE BATINE ILOK KULTURNE BATINE ILOK KULTURNE BATINE ILOK KULTURNE BATINE ILOK VUKOVAR VUKOVAR VUKOVAR VUKOVAR VUEDOLVUEDOLVUEDOLVUEDOL

REPUBLIKA HRVATSKAREPUBLIKA HRVATSKAREPUBLIKA HRVATSKAREPUBLIKA HRVATSKA, MINISTARSTVO KULTUREMINISTARSTVO KULTUREMINISTARSTVO KULTUREMINISTARSTVO KULTURE

CILJEVI :Istraiti, obnoviti i prezentirati kulturnu batinu te time CILJEVI :Istraiti, obnoviti i prezentirati kulturnu batinu te time CILJEVI :Istraiti, obnoviti i prezentirati kulturnu batinu te time CILJEVI :Istraiti, obnoviti i prezentirati kulturnu batinu te time obogatiti kulturni krajolik, podii razinu svijesti stanovnitva, obogatiti kulturni krajolik, podii razinu svijesti stanovnitva, obogatiti kulturni krajolik, podii razinu svijesti stanovnitva, obogatiti kulturni krajolik, podii razinu svijesti stanovnitva, poboljati turistiku ponudu, zapoljavanje i razvoj regijepoboljati turistiku ponudu, zapoljavanje i razvoj regijepoboljati turistiku ponudu, zapoljavanje i razvoj regijepoboljati turistiku ponudu, zapoljavanje i razvoj regije

SADRAJ :SADRAJ :SADRAJ :SADRAJ :1. PROJEKT ILOK, povijesna jezgra 1. PROJEKT ILOK, povijesna jezgra 1. PROJEKT ILOK, povijesna jezgra 1. PROJEKT ILOK, povijesna jezgra 46 mil. kuna46 mil. kuna46 mil. kuna46 mil. kuna

2. PROJEKT VUKOVAR2. PROJEKT VUKOVAR2. PROJEKT VUKOVAR2. PROJEKT VUKOVAR

2.1. KOMPLEKS DVORCA ELTZ 2.1. KOMPLEKS DVORCA ELTZ 2.1. KOMPLEKS DVORCA ELTZ 2.1. KOMPLEKS DVORCA ELTZ 111 mil. kuna111 mil. kuna111 mil. kuna111 mil. kuna

2.2. VUKOVAR, BAROKNA JEZGRA 2.2. VUKOVAR, BAROKNA JEZGRA 2.2. VUKOVAR, BAROKNA JEZGRA 2.2. VUKOVAR, BAROKNA JEZGRA 33 mil. kuna33 mil. kuna33 mil. kuna33 mil. kuna

3. VUEDOL, arheoloki lokalitet 36 mil. kuna3. VUEDOL, arheoloki lokalitet 36 mil. kuna3. VUEDOL, arheoloki lokalitet 36 mil. kuna3. VUEDOL, arheoloki lokalitet 36 mil. kuna

Projekt Vukovar Vuedol IlokINVESTICIJA: 270 milijuna kn

ILOK

KOMPLEKS DVORCA ELTZ

VUEDOL

PROJEKT VUKOVAR VUEDOL - ILOK

zapoet 2005. traje jo i danas(trebao biti realiziran u pet godina)

problemi: upravljanje projektom

imovinsko pravna pitanja i problemi

provedba javne nabave

uee Republike Hrvatske

Arheoloki muzej u Osijeku

ARHEOLOKI MUZEJ U OSIJEKU

Primjer dobro planiranog i provedenog projekta

Bruto povrina muzeja 3350 m2 - 49,649,649,649,6 mil. kuna 2004. inicijativa ministra kulture

2005. imenovan privremeni ravnatelj (projektni menader) 2005. imenovan privremeni ravnatelj (projektni menader)

2006. registriran Muzej kao ustanova

2006. projektirana obnova zgrade

2006. iseljeni stanari iz zgrade Gradske strae

16.11.2007. sveano otvorena zgrada Muzeja

PROJEKT ODRIVOG RAZVOJA BRIJUNA

Nacionalni park Brijuni 2006.

vrijednost projekta 103 mil. Eura

Sadraj projekta: Obnova svih resursa na Velikom Brijunu (obnova povijesnih graevina)Obnova svih resursa na Velikom Brijunu (obnova povijesnih graevina)

Vile izvan sredinje zone (etiri vile)

Arheoloki parkovi (uvala Verige i Bizantski kastrum)

Otok Mali Brijun (utvrda Brijuni Minor)

Sport i rekreacija (Golf, polo sport centar)

Faana informativni centar za posjetitelje

Infrastruktura (ceste, vodoopskrba, odvodnja i kanalizacija, telekomunikacije)

PROJEKT ODRIVOG RAZVOJA BRIJUNA

Osiguran zajam CEB-a za pokrie 75% trokova projekta (75 mil. eura)

Pozitivan stav Vlade RH prema projektu i zajmu CEB-aCEB-a

Svi pokazatelji su na toj razini turistikog prometa osiguravali da NP sam otplauje zajam

upanija nije projekt infrastrukture prijavila na IPA kako bi osigurala 25 mil. eura

MEDVEDGRAD

Svrha projektaRevitalizacija lokaliteta i uspostava Centra za posjetitelje PP

Medvednica

Opis i povijest MedvedgradaLokacija, mee, vlasnitvo, opis dobra, povijesni pregled Lokacija, mee, vlasnitvo, opis dobra, povijesni pregled

Izvedeni radovi, 1973 - 2010Pripremni, istraivaki, rekonstrukcije, konzervatorsko-restauracijski

Znaaj i vrijednost MedvedgradaOcjena stanja, znaaj i vrijednost

Reim zatiteOgranienja i smjernice za upravljanje

1. Juna brani kula Centar za posjetitelje

2. Dogradnja, ureenje i

CENTAR ZA POSJETITELJE PARKA

2. Dogradnja, ureenje i funkcioniranje Gloga

REVITALIZACIJA

1. Osiguravanje bolje dostupnosti

2. Prezentacija Medvedgrada kao kulturnog dobra plan prezentacije

Prezentacija Oltara Domovine3. Prezentacija Oltara Domovine

4. Salon hrvatskih vina

5. Glazbeni i glazbeno-scenski sadraji

6. Sportsko-rekreativni sadraji

7. Povremeni programi

DOBROBITI ULAGANJA U GRADITELJSKU BATINU

PROBLEMIPROBLEMIPROBLEMIPROBLEMI

Nezaposlenost

Bruto drutveni proizvod

ULAGANJE U BATINUULAGANJE U BATINUULAGANJE U BATINUULAGANJE U BATINU

Otvara nove poslove

Stvara nove prihode Bruto drutveni proizvod

Proraunski prihodi

Strategija razvoja

Kriza rui vrijednost nekretnina

Identitet

Stvara nove prihode

Poveava ubrane poreze

Stvara dodanu vrijednost

Uveava vrijednost nekretnina

Nematerijalne koristi

Pokretati projekte koji mogu biti pokrenuti svugdje i u svako

vrijeme; mogu pokrenuti razni subjekti;mogu pokrenuti razni subjekti; e biti korisni za sve; pridonose rjeavanju problema, zatiti

okolia, ouvanju kulturne i prirodne batine; su primjenjivi i samoodrivi na svim

razinama zajednice.

WWW.HADRIAN.HR

Documents

Projekti Obnove i Revitalizacije Povjesnih Gradevina