PROJEKT SYSTEMOWY „KAPITAŁ INTELEKTUALNY LUBELSZCZYZNY 2010-2013”

„OPRACOWANIE STRATEGII INNOWACJI DLA WYBRANYCH OBSZARÓW WZROSTU I STAGNACJI

W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM”

POWIAT KRASNOSTAWSKI

CELE BADAWCZE „STRATEGII INNOWACJI”

Wskazanie lokalnych obszarów innowacyjności na wybranych

obszarach wzrostu i stagnacji.

Wskaźniki innowacyjności: udział produktów wysokiej techniki

usługi internetowe

wykorzystanie nowoczesnych technologii przez firmy

wykorzystanie nowoczesnych technologii przez gminy

ośrodki innowacyjne

nowe procedury - innowacje w zarządzaniu firmą

współpraca B + R;

ośrodki doradztwa rolnictwa, dane o innowacyjności rolnictwa

sposoby produkcji, duże przedsiębiorstwa rolne

tworzenie spółdzielni bądź grup producenckich

CELE BADAWCZE „STRATEGII INNOWACJI”

Wskazanie obszarów konkurencyjności na wybranych

obszarach wzrostu i stagnacji.

Wskaźniki konkurencyjności: logistyka, infrastruktura ( drogi, lotniska, koleje, możliwy rozwój sieci

komunikacyjnej)

poziom inwestycji zewnętrznych w poszczególnych powiatach

wykorzystanie funduszy UE (sektorowo, na mieszkańca, na szkolnictwo wyższe)

koopetycja i współpraca sieciowa (możliwy rozwój, kierunek, płaszczyzny)

posiadane zasoby (kapitał społeczny, relacyjny, strukturalny, ludzki)

zasoby naturalne i gospodarcze

dane społeczno-demograficzne: struktura dochodów mieszkańców, wiek,

wykształcenie mieszkańców

POWIAT KRASNOSTAWSKI W ŚWIETLE DOTYCHCZASOWYCH

BADAŃ NAD

KAPITAŁEM INTELEKTUALNYM LUBELSZCZYZNY

Porównanie uzyskanych wyników w rankingach kapitał indywidualny ludzki

Powiaty w kolejności alfabetycznej, miejsce w rankingu

Powiat Bialski 7 Powiat Biłgorajski 5 Powiat Chełmski 20 Powiat Hrubieszowski 15 Powiat Janowski 13 Powiat Krasnostawski 14 Powiat Kraśnicki 23 Powiat Lubartowski 9 Powiat Lubelski 16 Powiat Łęczyński 22 Powiat Łukowski 10 Powiat Biała Podlaska 2

Powiat miasto Chełm 4 Powiat Lublin 1 Powiat Zamość 12 Powiat Opolski 4 Powiat Parczewski 3 Powiat Puławski 6 Powiat Radzyński 18 Powiat Rycki 8 Powiat Świdnicki 11 Powiat Tomaszowski 21 Powiat Włodawski 19 Powiat Zamojski 17

Porównanie uzyskanych wyników w rankingach kapitał społeczny

Powiaty w kolejności alfabetycznej, miejsce w rankingu

Powiat Bialski 10 Powiat Biłgorajski 24 Powiat Chełmski 13 Powiat Hrubieszowski 6 Powiat Janowski 15 Powiat Krasnostawski 23 Powiat Kraśnicki 14 Powiat Lubartowski 5 Powiat Lubelski 4 Powiat Łęczyński 13 Powiat Łukowski 1 Powiat Biała Podlaska 8

Powiat miasto Chełm 2 Powiat Lublin 9 Powiat Zamość 14 Powiat Opolski 16 Powiat Parczewski 3 Powiat Puławski 19 Powiat Radzyński 17 Powiat Rycki 12 Powiat Świdnicki 15 Powiat Tomaszowski 16 Powiat Włodawski 11 Powiat Zamojski 7

MODEL KIL

Kapitał indywidualny Edukacja

Poziom wykształcenia Inwestycje w edukacje Samokształcenie Czytelnictwo

Jakość życia Zdrowie Szczęście Zamożność Bezpieczeństwo Infrastruktura

Mobilność Mobilność zawodowa Mobilność przestrzenna

Kapitał społeczny Zaangażowanie społeczne

Członkowstwo w organizacjach Działanie na rzecz społeczności Udział w wyborach Stosunek do demokracji Udział w kulturze

Zaufanie Zaufanie do ludzi Zaufanie do władz lokalnych

Postawy przynależności Poczucie wpływu na rzeczywistość Identyfikacja z miejscem zamieszkania

Otwartość na ludzi Spotkania ze znajomymi, rodziną Ilość znajomych

Dotychczasowe (przykładowe) wyniki pracy zespołu

Badania w przedsiębiorstwach

Tematyka badania: Innowacje i kooperacja w przedsiębiorstwach

Wielkość próby

(powiat krasnostawski): 91 przedsiębiorstw Rodzaj próby: losowa Metoda: CATI Realizacja wywiadów: US w Lublinie Respondenci:

właściciele lub współwłaściciele firm członkowie zarządu dyrektorzy osoby pełniące inne funkcje

Termin realizacji badania: maj/czerwiec 2013r.

Postawa konserwatywna vs. innowacyjna

47%

53%

Postawa konserwatywna vs. innowacyjna

najważniejsze jest utrzymanie się na rynku i wyjście na swoje, inwestowanie w nowe rozwiązania jest zbyt ryzykowne

warto ponieść ryzyko i zainwestować w nowoczesne rozwiązania aby w przyszłości osiągnąć znacznie większy zysk i stać się bardziej konkurencyjnym

tak raczej tak raczej nie nie trudno powiedzieć

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

23%

27%26%

22%

0%

Czy oczekiwał(a)by Pan(i) pomocy ze strony różnych instytucji aby wprowadzić nowoczesne rozwiązania w firmie?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%39%

19% 18%

60%

Czy w okresie ostatnich 3 lat Pan(i) firma:

5%

95%

Czy Pan(i) firma posiada własne stworzone w Pana(i) firmie patenty lub sprzedaje wydane przez siebie licencje, know-how?

taknie

11%

89%

Czy Pana(i) firma korzystała w ciągu ostatnich 3 lat ze środków finansowych UE w celu poprawy konkurencyjności i

innowacyjności swojej działalności?

taknie

Założenia wstępne „strategii innowacji”

sektory uznane za kluczowe z punktu widzenia rozwoju powiatu

krasnostawskiego

Zespół ekspercki opracował wstępne obszary, sektory, uznane za kluczowe z punktu widzenia rozwoju powiatu

krasnostawskiego:

przemysł spożywczy (cukrownia, Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, elewator zbożowy),

przedsiębiorczość, w tym branża agroturystyczna, z wykorzystaniem zasobów wodnych,

sektor rolniczy, rolno-spożywczy.

Co może pomóc w rozwoju powiatu krasnostawskiego?

„szanse”

SZANSE ROZWOJU POWIATU KRASNOSTAWSKIEGO

Szanse:

położenie komunikacyjne (w sąsiedztwie powiatów: chełmskiego, zamojskiego, lubelskiego, świdnickiego, drogi numer 17 w kierunku przejścia granicznego),

rozwój przemysłu spożywczego (spółdzielnia mleczarska, kooperacja z rolnikami, grupami producenckimi, cukrownia, elewator zbożowy),

rozwój sektora rolniczego (producentów rolno-spożywczych, grup producenckich, itp.),

Szanse:

utworzenie lokalnej strefy/podstrefy aktywności gospodarczej,

rozwój przedsiębiorczości (w tym agroturystyki), szlaki turystyczne, współpraca właścicieli gospodarstw agroturystycznych).

Co może utrudnić rozwój powiatu krasnostawskiego?

„zagrożenia”

ZAGROŻENIA ROZWOJU POWIATU KRASNOSTAWSKIEGO

niedostateczne wykorzystanie położenia w obrębie drogi numer 17 jak również sąsiedztwa z innymi powiatami,

niewystarczająca oferta promocyjna powiatu jako obszaru atrakcyjnego dla inwestorów,

niewystarczająca ilość firm nastawionych na innowacyjność, niski stopień innowacyjności,

utwierdzenie w przekonaniu, że krasnostawski zlokalizowany na obszarze peryferyjnym nie wymaga priorytetowego „traktowania”, co za tym idzie dofinansowania, itp.,

Zagrożenia:

spadek liczby ludności, migracje osób młodych, z wykształceniem i potencjałem rozwojowym (ogólny problem Lubelszczyzny)

wzrost bezrobocia, niewielka liczba ofert pracy, bądź oferty niewymagające dużych kwalifikacji,

brak firm ukierunkowanych na kooperację, współpracę, koopetycję,

Dyskusja Jakie są, według Państwa, szanse rozwoju powiatu

krasnostawskiego?

Jakie są, według Państwa, zagrożenia rozwoju powiatu krasnostawskiego?

W co warto zainwestować unijne pieniądze aby to przyniosło korzyści dla społeczności lokalnej i lokalnej gospodarki?

Jak oceniają Państwo położenie w sąsiedztwie powiatów: lubelskiego, chełmskiego, zamojskiego, świdnickiego i możliwość współpracy z nimi (na jakiej płaszczyźnie)?

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ!