Proiect Pensiune Turistica Cu Furopeana

7/31/2019 Proiect Pensiune Turistica Cu Furopeana.

1/24

PROIECT

Constructia Pensiunii Turistice *** Valea

Babei

si a Utilitatilor de Agrement in comuna

Runcu, sat Valea Babei , Judetul Valcea

Student : Samoila Ionut Evelin

Student: Caliu Silviu Valentin

Grupa : 3201

Asistenta Sociala

-2012-


2/24

CUPRINS

I. IDENTIFICAREA IDEII PROIECTULUI I A SURSEI DE

FINAN ARE................................... 2.

1.1 Titlul

proiectului...................................................................................................................

2.

1.2

Localizarea..................................................................................................................

..........2.

1.3 Descrierea contextului

proiectului ......................................................................................2.

1.4 Justificarea ideii de

proiect ..................................................................................................4.

1.5 Stabilirea scopului i obiectivelor

proiectului ......................................................................7.

II. ELABORAREA PLANULUI DE IMPLEMENTARE A

PROIECTULUI..............................................9.

2.1 Stabilirea jaloanelor i descrierea detaliat a activit ilor/subactivit ilor

proiectului .....9.

2.2 Durata activit ilor/subactivit ilor i planificarea calendaristic a proiectului

...13

2.3 Echipa de management i echipa de implementare a

proiectului......................................17

2.4 Tipuri de resurse necesare i bugetulproiectului...............................................................19

2.5 Matricea cadru logic a

proiectului......................................................................................19

III. STABILIREA RISCURILOR I INDICATORILOR DE EVALUARE A

PROIECTULi...........................20

3.1 Stabilirea poten ialelor riscuri ale

proiectului......................................................................20

3.2 Indicatorii de evaluare a

proiectului ....................................................................................21


3/24

IV.

BIBLIOGRAFIE..........................................................................................

...........................22

List de control

Gril de evaluare

I. IDENTIFICAREA IDEII PROIECTULUI

SI A SURSEI DE FINANTARE

I.1 Titlul Proiectului

Constructia Pensiunii Turistice *** Valea Babei si a utilitatilor de agrement in comuna

Runcu, sat Valea Babei , judetul Valcea .

I.2 Localizare

Spatiul destinat constructiei pensiunii si utilitatilor de agrement se afla in intravilanulcomunei Runcu, satul Valea Babei , judetul Valcea

I.3 Descrierea contextului proiectului

Ideea proiectului este fundamentata pe baza potentialului turistic al comunei Runcu, sat

Valea Babei, potential ce poate fi exploatat profitabil prin amenajarea unei structuri de cazare

de tip pensiune turistica de 3 stele dotata cu 15 camere cu o capacitate de 30 de locuri

proiectata astfel : subsol cu sala fitness si cu crama , parter cu receptie si restaurant , etajul 1

format din 10 de camera duble cu o capacitate de 20 locuri , mansarda cu 5 camere duble cu o


4/24

capacitate de 10 locuri , pe acoperis vor fi instalate panouri solare fotovoltaice , instalarea unei

centrale geotermale , piscina cu o capacitate de 20 persoane si amenajarea unui traseu montan

pentru drumetii .

Beneficiarul acestui proiect este Societatea Comerciala Silviu si Ionut

ACCOMMODATION Societate cu Raspundere Limitata , inregistrata la Registrul Comertului

sub numarul J32/4/2011 , cu sediul in localitatea Rm.Valcea , judetul Valcea , avand

administratori pe Samoila Ionut Evelin si Caliu Silviu Valentin.

Societatea desfasoara activitati in domeniul serviciilor turistice dupa cum urmeaza: obiectul

principal de activitate este incadrat conform CAEN la sectiunea I Hoteluri si restaurante , clasa

5520 Facilitati de cazare pentru vacante si perioade de scurta durata , activitatile secundare fiind

de alimentatie , agrement si recreere .

Misiunea societatii este aceea de a facilita potentialilor turisti vizitarea zonei , oferindule in

acelasi timp un mediu de cazare recreativ .

Fondul European pentru Agricultura si Dezvoltare Rurala este un instrument de finantare

creat de Uniunea Europeana pentru implementarea Politicii Agricole Comune in randul statelor

member UE , in Romania acesta fiind reprezentat de Programul National de Dezvoltare Rurala .

Acesta este destinat imbunatatirii eficientei structurilor de productie , procesare si marketing al

produselor agricole si forestiere si dezvoltarii potentialului local in zonele rurale , el fiind

divizat in patru axe de dezvoltare :

- AXA 1 Cresterea competitivitatii sectoarelor agricol si forestier

- AXA 2 Imbunatatirea mediului si a peisajului natural

- AXA 3 Imbunatatirea calitatii vietii in spatial rural si incurajarea

diversificarii economiei rurale

- AXA 4 LEADER

Prin activitatile principale si secundare ale proiectului acesta se incadreaza in Axa 3 , fiind

pliat perfect pe Masura 313 Incurajarea Activitatilor Turistice punctand principalele obiective

ale acestei masuri de a dezvolta activitile turistice n zonele rurale care s contribuie la

creterea numrului de locuri de munc i a veniturilor alternative, precum i la creterea

atractivitii spaiului rural .

Masura 313 dispune de o contributie publica de 544.222.774 Euro cu o cota de finantare de

50 % din totalul cheltuielilor eligibile pentru activitatile generatoare de profit si 100% din

totalul cheltuielilor eligibile pentru activitatile negeneratoare de profit .

Activitatile si cheltuielile eligibile sunt :


5/24

A) cele de investitii in infrastructura de primire turistica prin construcia,

modernizarea, extinderea i dotarea structurilor de primire turistice avnd pn

la 15 camere (pentru investiii n structuri de primire turistice altele dect cele de

agroturism, nivelul de confort i calitatea serviciilor propuse prin proiect, trebuie

s ating standardul de calitate de minimum 3 margarete/ stele) , unitatile de

primire turistica eleigibile fiind vile turistice , bungalouri , sate turistice ,

pensiuni si agropensiuni turistice

B) Investitii in activitati recreationale prin investiii private n infrastructura

turistic de agrement independent sau dependent de structura de primire

turistic precum spaii de campare, amenajri de tranduri i piscine,

achiziionare de mijloace de transport tradiionale pentru plimbri, trasee pentru

echitaie, inclusiv prima achiziie de cai n scop turistic , amenajarea de trasee

montane tematice , etc.

1.4 Justificarea ideii de proiect

La un nivel macro oportunitatea acestui proiect este data de cresterea continua a

numarului de turisti , acest lucru fiind amplificat de aderarea Romaniei la Uniunea Europeana

ce a dus la aparitia unei noi piete de desfacere a produselor turistice romanesti . Combinand

cresterea numarului de turisti cu potentialul turistic extrem de ridicat al regiunii Bucovina si

cu promovarea foarte intensa a acestei regiuni atat pe plan intern cat si international rezulta o

oportunitate ce poate fi exploatata odata cu punerea in practica a acestui proiect . La nivel local

aceasta oportunitate este intensificata datorita punctajului de 9 a comunei Runcu conform Listei

cu comunele cu potential turistic ridicat , numarului scazut de structuri turistice de cazare cu

grad ridicat de comfort care sa ofere servicii turistice diverse de alimentatie , agrement si

recreere (majoritatea oferind doar servicii de cazare ).

Evolutia capacitatii de cazare si inoptarile in Judetul Valcea

Tipuri de activitati eligibile

incluse in proiect

Valoarea totala a

cheltuielilor eligibile

Ajutorul public

nerambursabil

Investiti in constructia si dotarea structurilor

de primire turistice

329.000 Euro 164.500 Euro

Investitii in infrastructura turistica deagrement ( piscina , traseu montan )

36.500 Euro 36.500 Euro


6/24

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2.005 2006 2007 2008

Capacitatea de cazare infunctiune (mii)

Inoptari (mii)

Activitatea proiectului este gandita sa indeplineasca toate obiectivele specifice a Strategiei

de Dezvoltare a Regiunii Sud-Vest de a exploata potenialul turistic al regiunii prin punerea n

valoare a obiectivelor existente, ridicarea la nivel competitiv a calitii serviciilor prestate,

dezvoltarea unor obiective turistice noi cu destinaii specifice cerinelor clientului modern, care

s creasca veniturile economice rezultate din activitatea turistic, numrul de clieniconsumatori, mbuntindu-se astfel imaginea regiunii i crendu-se o identitate benefic

atragerii de investitori , dezvoltarea infrastructurii turistice cu caracter recreativ si punerea in

valoare a acesteia , de ea urmand sa beneficieze atat turistii cat si comunitatile locale , dar si

obiectivele Masurii 313 astfel :

Obiectivele Masurii 313 Obiective realizate de proiect

Crearea i meninerea locurilor de munc prin activiti

de turism, n special pentru tineri i femei

Se creeaza 8 locuri de munca .

Crearea, mbuntirea i diversificarea infrastructurii

i serviciilor turistice

Diversificarea infrastructurii turistice prin amenajarea

unei piscine , a unui traseu montan de drumetii si a

unei sali de fitness

Creterea numrului de turiti i a duratei vizitelor Se creste durata vizitelor la nivel local cu pana la 15 %

Creterea i mbuntirea structurilor de primire

turistice la scar mica

Se creaza o structura de primire turistica cu grad ridicat

de comfort cu o capacitate de 30 persoane

Crearea facilitilor recreaionale n vederea asigurrii

accesului la zonele naturale de interes turistic

Se creaza facilitati recreationale prin amenajarea unei

piscine si a unui traseu montan de drumetii .

Proiectul este o noutate pentru comuna Runcu prin faptul ca diversifica serviciile turistice

prezente pe plan local prin amenajarea unei crame cu specific traditional , a unei piscine , a unei

sali de fitness si a unui traseu montan de drumetii ce va duce la cresterea atractivitatii zonei , dar

si prin faptul ca foloseste tehnologii ecologice inovatoare prin folosirea panourilor solare

fotovoltaice pentru producerea energiei electrice si prin folosirea unei centrale geotermale

pentru asigurarea atat a incalzirii cat si a racirii unitatii , lucru ce duce la o scadere cuaproximativ 50% a cheltuielilor de intretinere .


7/24

Implementarea proiectului va ajuta la ameliorarea disfunctionalitatii economiei locale si la

pastrarea si promovarea culturii traditionale prin achizitionarea de obiecte traditionale de marca

cum ar fi : - Mobilier traditional

- Obiecte din ceramica/lut

- Butoaie din lemn (doaga)

- Tesaturi traditionale

Beneficiarii directi ai acestui proiect vor fi posibilii clienti ai pensiunii , ei fiind

reprezentati de turistii care doresc sa viziteze zona , acestia sunt caracterizati ca avand o

inclinatie spre cultura/religie , obiceiuri / obiecte si mestesuguri traditionale , istorie , peisaje

montane , recreerea in medii montane , acestia practicand urmatoarelor tipuri de turism :

- Turism religios / ecumenic

- Turism cultural

- Turism de odihna / recreere

- Agroturism

- Turism montan

Principalele nevoi ale beneficiarilor directi sunt :

Transportul acesta va fi satisfacut prin punerea la dispozitie de catre receptia

pensiunii a datelor privind transportul in comun , date de contact firme de inchirieri

autovehicule , firme taximetrie , etc.

Cazarea - va fi satisfacuta prin unitatea de cazare cu o capacitate de 30 locuri .

Alimentatia va fi satisfacuta prin restaurantul si crama pensiunii .

Recreerea - se va face cu ajutorul salii de fitness , piscinei si a drumetiilor pe

traseul montan

Informarea - se va face de catre receptia pensiunii prin distribuirea pliantelor

turistice privind comuna Runcu sat Valea Babei.

Pentru o buna prezentare beneficiarii directi vor fi cuantificati in inoptari/an , rezultand o

valoare de 10.950 inoptari pe an , aceasta valoare fiind si capacitatea maxima de cazare a

pensiuni pe zi inmultita cu numarul de zile dintr-un an : 365 zile * 30 persoane ce pot fi cazate

pe zi = 10.950 inoptari/an .


8/24

Grupul tinta va fi format din benefciarii directi care au o preferinta pentru unitatile de

cazare de tip pensiune traditionala cu un grad de comfort ridicat , pentru cuantificarea acestia

vor fi exprimati tot in inoptari pe an : 10.950*40/100 = 4380inoptari/an

Beneficiarul indirect este S.C. Silviu si Ionut ACCOMMODATION SRL , societate cu

activitati in domeniul serviciilor turistice de cazare , alimentatie , agrement si recreere .

ANEXA 1 : Date privind Beneficiarii directi , indirecti si Grupul tinta

1.5 Stabilirea scopului si obiectivelor proiectului

Scopul proiectului consta in constructia unei pensiuni turistice dotata cu unitate de

alimentatie si de agrement astfel :

A. Cladirea principala va cuprinde crama , sala fitness , restaurantul si spatiile de cazare ,

acestea vor avea un grad de comfort si calitate de 3 stele conform reglementarilor

Agentiei Nationale a Turismului si va fi dispusa astfel :

Subsol (190 m2) : - Sala fitness cu o suprafata de 80 m2 dotata cu aparate de

gimnastica

- Crama cu o suprafata de 100 m2 amenajata in stil rustic cupereti din caramida rosie , tavanul in forma de bolta , decorate cu obiecte

traditionale ( butoaie lemn , mobilier traditional , obiecte traditionale de ceramica ,

tesaturi traditionale )

- Zona de acces cu o suprafata de 10 m2

Parter(200 m2): - Birou receptie 15 m2

- Restaurantde 3 stele cu bucatarie (60 m2) dotata complet , sala

de mese ( 80 m2) decorata in stil rustic .

- Toaleta (25 m2)

- Zona de acces (20 m2)

Etajul 1 (200 m2) : va fi format din zona de acces ( 20 m2 ) si din 10 camere

duble , cu bai si toalete proprii , decorate in stil rustic , amenajate sa indeplineasca

conditiile de clasificare pentru 3 stele .

Mansarda (120 m2) : formata din zona de acces (20 m2) , 5 camere duble , cu bai

si toalete proprii , decorate in stil rustic , amenajate sa indeplineasca conditiile declasificare pentru 3 stele


9/24

B. Piscina va fi situata la sud de cladirea principala la o distanta de 100 m , suprafata de 80

m2 , cu o adancime de la 50 cm pana la 3 m , va fi prevazuta cu sistem automat de

filtrare a apei , va avea 30 de sezlonguri si umbrele .

C. Dotari tehnicepensiunea va fi dotata cu o centrala geotermala pentru racire/incalzire si

cu panouri solare fotovoltaice ce vor scade costurile de intretinere cu pana la 50 % .

Obiectivul generalal proiectului este acela de dezvoltare a activitilor turistice care s

contribuie la creterea numrului de locuri de munc i a veniturilor alternative, precum i la

creterea atractivitii spaiului rural in comuna Runcu, sat Valea Babei .

Obiectivele operationale :

Creterea i mbuntirea structurilor de primire turistice la scar mica in comuna

Runcu, sat Valea Babei prin constructia unei pensiuni cu un grad de comfort de 3 stele

si cu o capacitate de 30 de locuri ;

II. Elaborarea planului de Implementare a Proiectului

2.1Stabilirea jaloanelor si descrierea detaliata a activitatilor/subactivitatilor proiectului

Pentru o buna desfasurare si control a implementarii proiectului vor fi stabilite jaloanele

astfel :

1) Echipa management

2) Contractat constructor

3) Amenajat piscina

4) Construit corp principal

5) Dotat si decorat spatiu cazare /restaurant / crama / sala fitness /piscina

6) Personal pensiune angajat

7) Promovat pensiunie


10/24

Pentru punerea in practica si realizarea jaloanelor se vor desfasura urmatoarele activitati :

Jalonul 1 : Echipa management

-Activitatea 1100 : Selectia managerului de proiect se va face cu ajutorul unei

societati specializate pe resurse umane unde se vor stabili calitatile , experienta si

raspunderile managerului de proiect .

- Subactivitatea 1110 Sustinerea interviului va consta in intervievarea

candidatilor si alegerea celui mai potrivit pentru ocuparea functiei

- Subactivitatea 1120 Angajarea managerului se vor negocia beneficiile ,

salariul , responsabilitatile , bonusurile si se va semna contractul.

- Activitatea 1200 Selectia proiectantului presupune discutii cu diversi proiectnati

cu experienta in domeniul turistic in vederea alegerii celui mai potrivit.

- Subactivitatea 1210 Contractarea proiectantului se vor expune

responsabilitatile legale , remuneratia si se va semna contractul .

- Subactivitatea 1220 Finalizare proiect se vor clarifica toate detalile

privind arhitectura si solutiile tehnice privind proiectul.

Jalonul 2 : Contractat Constructor

- Activitatea 2100 Creare caiet de sarcini consta in creearea unui caiet de sarcini

care prevede toate detaliile tehnice privind constructia

- Subactivitatea 2110 Verificarea conformitatii se va verifica daca

proiectul prin arhitectura sa intruneste toate normele de siguranta ,

comfort si calitate pentru clasificarea la unitati de cazare cu un grad de

comfort de 3 stele .

- Subactivitatea 2120 Listarea caietului de sarcini dupa clarificarea si

modificarea eventualelor discrepante se creaza caietul de sarcini .

- Activitatea 2200 Licitarea caietului de sarcini se va expune caietul de sarcini si se

va licita pentru desemnarea celui mai potrivit constructor.

- Subactivitatea 2210 Expunerea licitatiei se va face prin trimiterea unor

invitatii de participare la licitatia proiectului a constructorilor .

- Subactivitatea 2220 Licitarea se va sustine licitatia si se vor studiaofertele


11/24

- Subactivitatea 2230 Desemnarea constructorului se va alege cea mai

buna oferta prezentata si se va incheia contractul cu constructorul.

Jalonul 3 Amenajat piscina

- Activitatea 3100 Constructia corpului piscinei se va construi piscina cu o

suprafata de 80 m2 si cu o adancime de la 50 cm pana la 3 m.

- Subactivitatea 3110 Amenajarea spatiului piscinei se va amenaja

spatial alocat constructiei piscinei prin excavare la o adancime de 50 cm

in partea Nordica , crescand constant pana la o adancime de 3 m .

- Subactivitatea 3120 Amenajarea Peretilor piscinei se vor cimenta

peretii piscinei si vor fi acoperiti cu material special impermeabil .

- Activitatea 3200 Instalarea tehnicii piscinei vor fi instalate dotarile

tehnice necesare functionarii piscinei .

- Subactivitatea 3210 Instalarea statiei de apa va fi instalata statia

de pompare si evacuare a apei cu o capacitate de 1000 l/h .

- Subactivitatea 3220 Instalare statie filtrare va fi instalata statia de

filtrare si curatare a apei cu o capacitate de 1000 l/h .

Jalonul 4 Construit corp principal

- Activitatea 4100 Amenajarea spatiului cladirii se delimiteaza si se

amenajeaza saptiul destinat constructiei .

- Subactivitatea 4110 Delimitarea spatiului se va delimita spatial

zona destinata constructie aflata la o distanta de 30 m de DN 17A .

- Subactivitatea 4120 Excavare spatiul va fi excavat spatial

destinat constructiei pana la o adancime de 8 m .

- Activitatea 4200 Constructie corp cladire va fi construit corpul cladirii

folosindu-se material prefabricat de tip BCA 7000 , imbinarile vor fi facute cu

ciment CR/3500 , se va instala izolatie termica din polistiren expandat cu o

grsoime de 10 cm , finisajele vor fi facute cu glet MC/330 .

- Subactivitatea 4210 Constructie subsol se construieste subsolul care va fi

format din : o camera cu o suprafata de 80 m2 destinata salii de fitness ,

scari si zona de acces 20 m2 , crama 100 m2 finisata cu caramida arsa de

culoare rosie cu tavanul de forma unei bolte .


12/24

- Subactivitatea 4220 Constructie parter se construieste parterul cu o zona

centrala de acces de 20 m2 , toaleta 25 m2 , birou receptie 15 m2 ,

bucatarie 60 m2 , sala de mese 80 m2 .

- Subactivitatea 4230 Constructie etaj se va construi etajul 1 cu o suprafata

de 200 m2 , acesta va fi format din zona de acces 20 m2 si din 10 camere

cu o suprafata de 18o m2 , acestea vor include toalete proprii

- Subactivitatea 4240 Constructie mansarda se construieste mansard cu o

suprafata de 120 m2 , formata din 5 camere cu o suprafata de 100 m2 si o

zona de acces de 20 m2.

- Activitatea 4300 Instalare utilitati vor fi realizate instalatiile electrice ,de

apa/evacuare si inclazire si se va racorda cladirea la energie electrica prin

contractarea Eon-Distributie , apa curenta si reteaua de canalizare prin

contractarea Aqua Sucevita .

- Subactivitatea 4310 Realizarea instalatiilor va fi realizata instalatia

electrica , de apa si de evacuare , se va instala centrala geotermala GEO-

MAX 1000 si subansamblurile ei , se vor instala panourile fotovoltaice

ECO-SUN 3000 cu o putere de 3500 kwatt/h .

- Subactivitatea 4320 Racordare utilitati se va racorda cladirea la energie

electrica , apa curenta si reteaua de canalizare .

Jalonul 5 Dotat si decorat spatiu cazare / restaurant / crama / sala fitness / piscine

- Activitatea 5100 Dotarea pensiunii se vor dota restauranul , spatial de

cazare , crama , sala de fitness si piscina cu toate utilajele , aparatura , mobilierul

si accesoriile necesare clasificarii la un grad de comfort si calitate de 3 stele

conform prevedrilor ANT .

- Subactivitatea 5110 Dotare spatiu cazare se vor dota toate camerele

destinate cazarii cu pat dublu model King , birou , televizor , scaun ,

toaleta , dus , ghiuveta , mocheta , mini-frigider , saltea , cearsafuri , etc. ,acesta va mai fi dotat cu un calculator cu software specializat .

- Subactivitatea 5120 Dotare spatiu alimentatie restaurantul va fi dotat cu

20 de mese rotunde de 4 persoane , 80 de scaune , fete de masa , utilaje

bucatarie , vesela , etc. ; crama va fi dotata cu 10 mese rotude traditionale

de 6 persoane , 60 scaune traditionale , 10 butoaie de lemn 100 l , 3

butoaie lemn 20 l , bar , vesela , etc .

- Subactivitatea 5130 Dotare spatii recreere sala de fitness va fi dotata cu

aparata de gimnastica , piscine va fi dotata cu 30 de sezlonguri prevazutecu umbrella .


13/24

- Activitatea 5200 Decorarea pensiunii va fi facuta de o societate specializata in

decorarea saptiilor de cazare de tip traditional , respectandu-se cerintele si

dorintele clientului .

Jalonul 6 Personal pensiune angajat

- Activitatea 7100 Angajarea personalului personalul va fi format din 2

receptoineri , 2 chelnerite , 2 bucatari , 1 camerista , managementul pensiunii va

fi asigurat de titularul proiectului Briscaru Ionut .

- Subactivitatea 7110 Recrutarea personalului va consta in sustinrea mai

multor interviuri si alegerea persoanelor mai calificate pentru functiile

respective , personalul selectat in urma interviurilor vor trebuie sa faca

dovada detinerii unei certificare pe domeniul ales pentru a putea fi

coopati in faza urmatoare.

- Subactivitatea 7120 Testarea personalului va consta in sustinerea unor

teste practice pentru dovedirea caliatilor , vor fi angajati cei care vor avea

cel mai mare punctaj.

- Activitatea 7200 Inceperea activitatii odata cu angajarea personalului unitatea isi

va incepe activitatea .

Jalonul 7 Promovat pensiune

- Activitatea 8100 Inscriere in circuitul turistic consta in introducerea

pensiunii in circuitul touristic prin inscrierea la birourile de promovare turistica

si prin trimiterea de oferte catre agentiile de turism .

- Subactivitatea 8110 Promovarea prin agentii turism se va insrcrie

pensiunea in bazele de date ale marilor agentii de turism din tara si se vor

realiza oferte promotionale pentru a le fi distribuite acestora.

- Subactivitatea 8120 Promovare prin birouri promovare turistica

se vor realiza pliante si flayer-e promotionale pentru a fi depuse la

ofiicile si birourile de promovare turistica din regiunea de dezvolatre

Nord-Est cu scopul de a fi distribuite turistilor.

- Activitatea 8200 Promovare proprie consta in promovarea pensiunii prin

intermediul internetului.

- Subactivitatea 8210 Promovare prin site propriu se va crea un website al

pensiunii ce va contine imagini si date cu preturile si serviciile oferite dar

si un software pentru servicii de rezervare online a spatiilor de cazare

care sa fie interconectat la software principal al pensiunii.


14/24

- Subactivitatea 8220 Promovare prin alte siteuri consta in inscrierea

pensiunii pe website-urile specializate pe promovare turistica, rezervari

online sau de prezentare a ofertelor de cazare .

2.2 Durata activitatilor/subactivitatilor si planificarea calendaristica a proiectului

Durata de implementare a proiectului este de 12 luni

Prin aprobarea finantarii cerute prin proiect se vor putea demara activitatile proiectului

incepand cu data de 01.02.2012 , acestea fiind structurat astfel :

- Activitatea 1100 Selectia managerului de proiect va incepe pe data de 01.02.2012 si

va avea o durata de desfasurare de 20 de zile .

- Subactivitatea 1110 Sustinerea interviului va incepe pe data de 01.02.2012

si va avea o durata de 18 zile .

- Subactivitatea 1120 Angajarea managerului va incepe pe data de 19.02.2012

si va avea o durata de 2 zile , aceasta se afla in legatura cu subactivitatea

1110 .

- Activitatea 1200 Selectia proiectantului va incepe pe data de 21.02.2012 si va avea o

durata de 70 de zile , aceasta se afla in legatura cu activitatea 1100 deoarece

managerul de proiect este responsabil de desemnarea proiectantului.

- Subactivitatea 1210 Contractarea proiectantului va incepe pe data de

19.02.2012 si va avea o durata de 10 zile .

- Subactivitatea 1220 Finalizare proiect va incepe pe data de 02.03.2012 si va

avea o durata de 60 de zile , aceasta se afla in legatura cu activitatea

anterioara deoarece proiectantul este responsabil cu finalizarea proiectului.

- Activitatea 2100 Creare caiet de sarcini va incepe pe data de 01.05.2012 si va avea o

durata de 15 de zile , aceasta se afla in legatura cu activitatea anterioara deoarece

proiectantul este responsabil cu realizarea caietului de sarcini.

- Subactivitatea 2110 Verificarea conformitatii va ioncepe pe data de

01.05.2012 si va avea o durata de 5 zile , este dependenta de subactivitatea

Finalizare proiect .

- Subactivitatea 2120 Listarea caietului de sarcini va incepe pe data de

06.05.2012 si va avea o durata de 10 zile , este dependent e subactivitateaVerificarea conformitatii .


15/24

- Activitatea 2200 Licitarea caietului de sarcini va incepe pe data de 16.05.2012 si va

avea o durata de 20 de zile , este dependent de activitatea Creare caiet de sarcini .

- Subactivitatea 2210 Expunerea Licitatiei va incepe pe data de 16.05.2012 si

va avea o durata de 9 zile.

- Subactivitatea 2220 Licitarea va incepe pe data de 25.05.2012 si va avea o

durata 1 zi , depinde de subactivitatea Expunerea licitatiei.

- Subactivitatea 2230 Desemnarea constructorului va incepe pe data de

26.05.2012 si va avea o durata de 10 zile , depinde de suactivitatea

Expunerea licitatiei .

- Activitatea 3100 Constructia corpului piscinei va incepe pe data de 05.06.2012 si va

avea o durata de 60 de zile , aceasta este dependent de subactivitatea Desmnarea

constructorului deoarece nu se pot incepe lucrarile de constructie fara semnareacontractului cu constructorul .

- Subactivitatea 3110 Amenajarea spatiului piscinei va incepe pe data de

05.06.2012 si va avea o durata de 20 de zile .

- Subactivitatea 3120 Amenajarea peretilor piscinei va incepe pe data de

25.06.2012 si va avea o durata de 40 de zile , depinde de subactivitatea

amenajarea spatiului piscinei .

Anexa 5 Diagrama GANTT

- Activitatea 3200 Instalarea tehnicii piscinei va incepe pe data de 04.08.2012 si va

avea o durata de 10 zile , aceasta este dependenta de finalizarea subactivitatii

Amenajarea peretilor piscinei

- Subactivitatea 3210 Instalarea statiei de apa va incepe pe data de 04.08.2012

si va avea o durata de 5 zile.

- Subactivitatea 3220 Instalarea statiei de filtrare va incepe pe data de

09.08.2012 si va avea o durata de 5 zile .

- Activitatea 4100 Amenajarea spatiului cladirii va incepe pe data de 05.06.2012 si va

avea o durata de 20 de zile , aceasta depinde de subactivitatea Desemnarea

constructorului deoarece nu pot incepe lucrarile fara sa fie desemnat un constructor.

- Subactivitatea 4110 Delimitarea spatiului va incepe pe data de 05.06.2012 si

va avea o durata de 3 zi

- Subactivitatea 4120 Excavarea spatului va incepe pe data de 08.06.2012 si

va avea o durata de 19 zile , aceasta depinde de subactivitatea Delimitarea

spatiului.


16/24

- Activitatea 4200 Constructie corp cladire va incepe pe data de 25.06.2012 si va avea

o durata de 120 de zile , aceasta depinde de finalizarea activitatii amenajarea spatiului

.

- Subactivitatea 4210 Constructie subsol va incepe pe data de 25.06.2012 si

va avea o durata de 30 de zile .

- Subactivitatea 4220 Constructie parter va incepe pe data de 27.07.2012 si va

avea o durata de 30 de zile , depinde de finalizarea subactivitatii constructie

subsol .

- Subactivitatea 4230 Constructie etaj va incepe pe data de 26.08.2012 si va

avea o durata de 30 de zile , depinde de finalizarea subactivitatii constructie

parter .

- Subactivitatea 4240 Constructie mansard va incepe pe data de 25.09.2012 siva avea o durata de 30 de zile , depinde de finalizarea subactivitatii

constructie etaj .

- Activitatea 4300 Instalarea utilitatilor va incepe pe data de 25.09.2012 si va avea o

durata de 30 de zile .

- Subactivitatea 4310 Realizarea instalatiilor va incepe pe data de 25.09.2012

si va avea o durata de 25 de zile .


- Subactivitatea 4320 Racordare utilitati va incepe pe data de 25.09.2012 si va

avea o durata de 30 de zile .

- Activitatea 5100 Dotarea pensiunii va incepe pe data de 25.10.2012 si va avea o

durata de 30 de zile , depinde de finalizarea activitatii constructie corp cladire.

- Subactivitatea 5110 Dotare spatiu cazare incepe pe data de 25.10.2012 si va

avea o durata de 10 zile .

- Subactivitatea 5120 Dotare spatiu alimentatie va incepe pe data de

04.11.2012 si va dura 10 zile , depinde de finalizarea subactivitatii dotare

spatii cazare.

- Subactivitatea 5130 Dotare spatii recreere va incepe pe data de 14.11.2012

si va dura 10 zile , depinde de finalizarea subactivitatii dotare saptiu

alimentatie .

- Activitatea 5200 Decorarea pensiunii va incepe pe data de 25.10.2012 si va dura 30

de zile , depinde de finalizarea activitatii constructie corp cladire .


17/24

- Activitatea 6100 Constructia traseului va incepe la data de 07.06.2012 si va avea o

durata de 30 de zile , depinde de subactivitatea desemnarea constructorului .

- Subactivitatea 6110 Delimitarea trseului va incepe la data de 07.06.2012 si

va avea o durata de 1 zi .

- Subactivitatea Crearea traseului va incepe la data de 08.06.2012 si va avea o

durata de 29 de zile , depinde de finalizarea suactivitatii deilimitarea trseului

.

- Activitatea 6200 Amenajarea traseului va incepe la data de 07.07.2012 si va avea o

durata de 30 de zile , depinde de finalizarea activitatii constructia traseului .

- Subactivitatea 6210 Creare marcaje va incepe la data de 07.07.2012 si va

avea o durata de 15 zile.

- Subactivitatea 6220 Constructie popasuri va incepe la data de 22.07.2012 si

va avea o durata de 15 zile .

- Activitatea 7100 Angajarea personalului va incepe pe data de 01.11.2012 si va dura

30 de zile .

- Subactivitatea 7110 Recrutarea personalului va incepe pe data de

01.11.2012 si va dura 15 zile .


- Subactivitatea 7120 Testarea personalului va incepe pe data de 16.11.2012

si va dura 15 zile , depinde de finalizarea subactivitatii recrutarea

personalului .

- Activitatea 7200 Inceperea activitatii va incepe pe data de 01.12.2012

- Activitatea 8100 Inscriere in circuitul turistic va incepe pe data de 01.12.2012 si vadura 30 de zile .

- Subactivitatea 8110 Promovare prin agentii turism va incepe pe data de

01.12.2012 si va dura 30 de zile .

- Subactivitatea 8120 Promovare prin birouri de promovare turistica va incepe

pe data de 01.12.2012 si va dura 30 de zile .

- Activitatea 8200 Promovare proprie va incepe pe data de 01.12.2012 si va dura 10

zile .


18/24

- Subactivitatea Promovare prin site propriu va incepe pe data de 01.12.2012

si va dura 5 zile .

- Subactivitatea Promovare prin alte siteuri va incepe pe data de 06.12.2012 si

va dura 5 zile .

2.3 Echipa de management si echipa de implementare a proiectului

Echipa responsabila cu implementarea si managementul proiectului va fi formata din

titularul proiectului , manager proiect , proiectant si constructor .

Titularul de proiect este in acelasi timp si beneficiarul proiectului SC Silviu si Ionut

ACCOMMODATION SRL el avand urmataorele drepturi si obligatii :

- Detine dreptul de reprezentare si de angajare in fapte comerciale

- Detine dreptul de decize absoluta in privinta implementarii proiectului

- Are obligatia sa puna la dispozitia organelor competente date , documente si

justificari privind desfasurarea proiectului .

- Asigura buna comunicare intre manager , proiectnat si constructor

- Are obligatia sa asigure cofinantarea proiectului

Managerul de proiect va fi selectat de catre beneficiarul proiectului acesta avand un rol de

moderator intre partile implicate , se va urmari sa detina urmatoarele abilitati , cunostinte si

experiente :

Experienta Cunostinte Abilitati

-3 ani in domeniul turismului -reglementarile privind

clasificarea unitatilor de

cazare

-bun comunicator

-1 an in managementul

proiectelor

-antreprenoriat si dezvoltarea

afacerilor

-rezistenta la un program de

lucru prelungit

-2 ani pe un post de

conducere

-contabile si financiare -sa fac fata cu bine situatiilor

stresante

-sa mai fi facut parte din -implementarea proiectelor cu -bun administrator


19/24

echipa de implementare a

unui alt proiect cu finantare

europeana

finantare europeana

Managerul de proiect se va afla in subordinea beneficiarului , acesta avand ca principale

atributii oferirea de consultanta beneficiarului proiectului , sa asigure transmiterea deciziilor

beneficiarului catre proiectant si constructor , sa vegheze la legalitatea si buna desfasurare a

activitatilor proiectului , acesta va avea urmatoarele drepturi si obligatii :

- Are obligatia sa asigure transmiterea deciziilor luate de catre beneficiar catre

proiectant si constructor

- Raspunde de legalitate actiunilor desfasurate prin proiect

- Are obligatia sa gaseasca solutii la orice probleme ce pot aparea pe parcursul

desfasurarii proiectului

- Are obligatia sa instinteze beneficiarul proiectului asupra oricaror probleme

- Nu are dreptul de decizie

- Are obligatia sa supravegheze la buna desfasurare a proiectului

- Are obligatia sa ofere consultanta beneficiarului proiectului

Anexa 2 Graficul Responsabilitatilor

Proiectantul va fi selectat de catre beneficiar , acesta va fi o societate comerciala cu

obiect de activitate in domeniul proiectarii , specializata pe proiectarea structurilor de cazare de

capacitate mica . La alegerea proiectantului se va urmari ca acesta sa aiba experienta in

proiectarea structurilor de cazare de tip pensiune , sa mai fi participat la implementarea unui

proiect cu finantare europeana si sa aiba o viziune asupra arhitecturii si disignului pensiunii

apropiata de cea a beneficiarului .

Principalele atributii al proiectantului vor fi acelea de a reliza schita constructiei , de a

oferi cele mai bune solutii tehnice si de a oferi consultant beneficiarului , acesta va avea

urmatoarele drepturi si obligatii :

- Are obligatia sa respecte deciziile beneficiarului

- Are obligatia sa ofere constructorului schitele tehnice in termenii stabiliti


20/24

Constructorul va fi selectat de catre beneficiar , acesta va fi o societate comerciala cu

activitate in domeniul constructiilor , specializata pe constructia structurilor de cazare de tip

pensiune , acesta va fi ales prin licitatie unde se va urmari oferta cea mai buna privind calitatea

si timpul de implamentare a proiectului , acesta va avea rolul de a derula activitatile de

constructie , avand obligatia sa respecte schitele tehnice ale constructiei oferite de catre

proiectant .

2.4 Tipuri de resurse necesare si bugetul proiectului

Bugetul estimat al proiectului este de 365.500 de Euro , din care 200.000 de Euro vor fi

fonduri europene nerambursabile acordate prin Fondul European pentru Agricultura si

Dezvoltare Rurala - Masura 313 Incurajarea activitatilor turistice, acestea sunt impartite astfel:

Anexa 3 Proiectia bugetara , Anexa 4 Matricea Cadru-Logic

2.5 Matricea cadru logic a proiectului

Fisa de sinteza a proiectului continand obiectivele pe termen scurt / lung , jaloanele ,

indicatorii de realizare , sursele de verificare , riscurile si ipotezele , activitatile si resursenle

necesare vor fi incluse in matricea cadru logic care este anexata proiectului (Anexa 4) .

III. Stabilirea riscurilor si indicatorilor de evaluare a proiectului

III.1 Stabilirea potentialelor riscuri ale proiectului

Activitatea Valoare totala Valoare fonduri nerambursabile

Cladirea principala 329.000 Euro 164.500 Euro

Piscina 10.000 Euro 10.000 Euro


21/24

Pentru buna desfasurare a proiectului este necesar sa se stabileasca riscurile ce pot influenta

implementarea proiectului , impactul pe care o sa il aiba asupra acestuia dar si actiunile prin

care aceste riscuri pot fi eliminate .

Nr

.

cr

t.

Riscul Impact asupra proiectului Ac iuni de efectuat

pentru contracararea

riscului sau

reducerea efectelor

1. Depasirea bugetului Intarzierea desfasurarii

activitatilor

Alocarea de sume

suplimentare

2. Modificarea reglementarilor

privind clasificarea unitatilor

de cazare

Se intrerupe proiectul Modificarea schitei pensiunii

pentru a putea fi reincadrata

la un comfort de 3 stele

3. Intreruperea programelor de

promovare a regiunii

Bucovina de catre guvern .

Micsorarea grupului tinta Infiintarea unei asociatii

pentru promovarea regiunii

Bucovina .

4. Probleme tehnice privind

constructia

Se intrerupe proiectul Gasirea unei solutii de catre

proiectant si implementarea

acestei

5. Proasta administrare a

activitatilor proiectului

Se intarzie proiectul Schimbarea managerului de

proiect .

III.2 Indicatori de evaluare a proiectului

Pentru a se putea verifica daca proiectul se desfasoara in concordanta cu planificarea

acestuia se vor stabili indicatorii de evaluare a proiectului .

Jaloane Indicatori de

realizare

Surse de

verificare

Riscuri i ipoteze

Echipa

management

S-a angajat managerul

proiectului

Bilant sintetic

Contractat

constructor

S-a semnat contractul

cu constructorul si

proiectantul

Contractul cu

proiectantul si

constructorul

Amenajat

piscina

S-a construit piscina Raport sintetic Intarziere din cauza

conditiilor meteo


22/24

Construit corp

principal

S-a construit corpul

principal

Proces verbal de

receptie

Intarziere din cauza

problemelor

tehnice

Dotat si

decorat spatii

S-au dotat spatiile de

cazare , alimentati sirecreere

Raport sintetic Neincadrarea in

bugetul initial

Personal

pensiune

angajat

S-au angajat 8

persoane

Bilant sintetic Imposibilitatea

gasirii de personal

Promovat

pensiune

Au fost distribuite

pliante si sa realizat

site-ului pensiunii

Raport

BIBLIOGRAFIE

Mesnita G. si Oprea D. Managementul proiectelor Editura Universitatii Alexandru IoanCuza , Iasi 2011

Badea M. Fonduri europene Editura Didactic Special , Bucuresti 2010

www.feadr.eu Siteul official al Fondului European pentru Agricultura si Dezvoltare Rurala

www.finantari-eu.ueSite de consultanta privind fondurile europene

Suport de curs
http://www.feadr.eu/http://www.finantari-eu.ue/http://www.finantari-eu.ue/http://www.feadr.eu/http://www.finantari-eu.ue/


23/24

List de control

nainte de a depune proiectul, va rugm s verificai dac formularul este complet (revezi i Nota de lanceputul formularului) i, n special dac:

Dosarul proiectului este complet i corespunde cu cerinele din formularul propus i dindescrierea programului de finanare sau a strategiei organizaiei.

Au fost completate toate rubricile.

Durata activitilor i planificarea calendaristic a proiectului (seciunea 2.3) sunt incluse ncadrul formularului.

Bugetul este complet i prezentat n formatul solicitat.

Matricea cadru logic aferent proiectului a fost completat n concordan cu formatul furnizat.

Gril de evaluare


24/24

Descrierea contextului asigur o imagine clar asupra ideii proiectului, a solicitantului i aprogramului de finanare abordat

1 punct

Justificarea proiectului corespunde cerinelor formulate prin definirea problemei i au fostsurprinse toate componentele seciunii 1.4

1 punct

Scopul i obiectivele proiectului sunt clar formulate. Sunt surprinse att obiectivele petermen lung (generale), ct i obiectivele pe termen scurt (specifice)

1 punct

Grupurile int, beneficiarii direci i indireci au fost identificai corect (localizare,cuantificare, segmentare, pentru fiecare categorie)

1 punct

Jaloanele sunt relevante pentru proiect, asigur identificarea clar a pailor de urmatpentru atingerea scopului/obiectivelor proiectului

1 punct

Activitile/subactivitile sunt descrise, relevante pentru jaloane, coerent prezentate prinstructura descompunerii pe lucrri. Au fost realizate planificarea calendaristic i Matriceacadru logic a proiectului

1.5 puncte

Resursele au fost stabilite corespunztor pe fiecare activitate. Bugetul a fost calculat nfuncie de resursele alocate pe activiti/subactiviti, s-a utilizat anexa indicat n suportulpentru lucrri practice

1 punct

Pentru echipa de management i implementare a proiectului sunt stabilite clarresponsabilitile, abilitile i cunotinele necesare

1 punct

S-au stabilit riscurile i indicatorii de evaluare 0.5 puncte

Documents

Proiect Pensiune Turistica Cu Furopeana