58
Academia de Studii Economice, Bucureşti Maganementul serviciilor Lucrare aplicativ ă privind creşterea eficienţei serviciilor prin reabilitarea şi modernizare Elev: Popa Andra Claudia Grupa 146, Seria C

Proiect managementul serviciilor

Embed Size (px)

DESCRIPTION

proiect managementului serviciului

Citation preview

Academia de Studii Economice, Bucureti

Maganementul serviciilor

Lucrare aplicativ privind creterea eficienei serviciilor prin reabilitarea i modernizare

Elev: Popa Andra ClaudiaGrupa 146, Seria C

2014

1. Analiza prestrii serviciului de alimentare cu ap i de canalizare n Municipiul Moreni

Analiza prestrii serviciului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni trebuie s includ o serie de aspecte generale referitoare la contextul serviciilor, respectiv caracterizarea global a operatorului serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare.

1.1. Caracteristicile generale ale opreratoruluiSocietarea comercial Gospodrie Comun Locativ i Transporturi Dmbovia S.A este persoan juridic romn avnd forma juridic de societate pe aciuni, avnd sediul n Romnia. Societatea prezint mai multe sucursale, filiale, reprezentane, n localiti din judeul Dmbovia.Capitalul social este de 120.500 Ron, mprit n 50.000 aciuni normative n valoare de 2,41 Ron fiecare.Managementul socitii S.C. G.C.L.T. Dmbovia S.A. este asigurat de: Adunarea General a Acionarilor; Consiliul de Administraie; Directorul General; Directori executivi: Director tehnic, Director Producie, Director Economic; efii de departemente funcionale i operaionale.Utilizatorii serviciului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni sunt: 12.500 persoane care beneficiaz de serviciul de alimentare cu ap; 11.500 persoane care beneficiaz de serviciul de canalizare; 120 agenii economici privai i bugetari care beneficiaz de serviciul de alimentare cu ap i de canalizare.Furnizorii cu care societatea are contract sunt: Baza Aprovizionare Floreti Prahova, S.C. Debutri S.A., S.C. Comat S.A., S.C. Rigano S.A; S.C Petrom S.A; S.C Electrica S.A; Administraia Naional Apele Romne-Direcia Apelor Ialomia Buzu ESZ- sucursala Prahova; S.C. Magic Electronic 94, Bucureti.

Principalii clieni ai societiiTabelul 1.1 Nr.Crt.BeneficiariPonderea n totalul vnzrilor (%)

1.Ageni bugetari, din care:15,3

Penitenciarul Mrgineni4,01

Liceul I.L. Caragiale Moreni3,01

Sanatoriu T.B.C Floreti2,51

Liceul nr.2 Moreni2,02

Spitalul Oreneti Moreni2,00

Primria Municipiul Moreni1,75

2.Ageni economici privai, din care:25,8

S.N.P. Petrom S.A. Moreni4,33

S.C. Recunotina S.A. Moreni4,28

S.C.Foraj S.A. Moreni3,59

S.C. Romarm S.A. Moreni2,86

S.C. Romarm S.A. Mija2,50

S.C. Como S.A. Moreni2,17

S.C. Cristim S.A. Moreni2,14

S.C. principal Construct S.A. Moreni2,09

S.C.PetromService S.A. Moreni1,84

3.Populaie+ Asociaii de locatari i proprietari58,9

Tariful pentru ap potabil cuprinde n principal chetuielile pentru captarea apei din ruri, tratarea acesteia pentru a deveni potabil, pomparea n reele stradale i de ctre consumatori.Principalele componente ale tarifului serviciului de alintare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni sunt: operare-63,82%; ntreinere- 5%; resurse umane-31,18%.

ncadrare cu resurse umane a structurii organizatoriceTabelul 1.2Nr.Crt.Resurse umaneNumrPondere (%)

1.Management116,47

2.Execuie8952,35

3.Muncitori: Direct productivi Indirect productivi7064641,1891,438,57

4.Cu studii superioare: Tehnice Economice Juridice Alte specialiti(chimie, fizic)251741314,7068,0016,004,0012,00

5.Cu studii medii: Tehnice Economice74522243,5370,2729,73

6.Cu pregtire general7141,77

7.Total 170100

Societatea comercial G.C.L.T. Dmbovia S.A. are n structura sa 12 compartimente, din care 6 compartimente funcionale i 6 compartimente operaionale. Resursele umane existente necesit o instruire adecvat n scopul cunoaterii modului de operare cu sisteme moderne automatizate. Planul de msuri privind instruirea personalului se va face concomitent cu introducerea noilor tehnologii. n urma ativitilor desfurate firma i evalueaz angajaii carora le ofer salariile stabilite care sunt formate din: salariile de baz dar i salarii suplimentare.

1.2 .Caracteristici tehnico-economice ale operatorului

Alimentarea cu ap potabil a Municipiului Moreni, ce are o populaie de 21.500 locuitori, se realizeaz prin mai multe surse, cele mai importante fiind:1.sursa Paltinu este o surs de suprafa amplasat pe rul Doftana, judeul Prahova. Municipiul Moreni este racordat la aceast surs printr-o conduct de aduciune cu o lungime de 17,3 km. Apa este nmagazinat n dou rezervoare cu o capacitate total de 5000 mc (2 x 2500 mc), amplasate n punctul Bana. De la rezervoarele Bana apa este distribuit gravitaional spre consumatorii din Municipiul Moreni. Aceast surs asigur 90% din necesarul de ap al municipiului, iar calitatea apei este foarte bun; 2.sursa Iedera este o surs format din dou puuri de mare adncime (peste 70 m), amplasat pe malul stng al rului Cricovul Dulce. Apa extras este pompat spre Municipiul Moreni printr-o conduct din oel cu o lungime de 7,4 km.Reeaua de canalizare a Municipiului Moreni are o lungime total de 20,2km, la aceast reea fiind racordate 11.500 persoane i 120 ageni economici privai i bugetari.Sistemul public de canalizare din Municipiul Moreni are urmatoarele caracteristici tehnice: Asigur canalizarea pentru 53,49% din populaia Municipiului Moreni; Staiile de pompare a apelor uzate i reele de canallizare sunt mbtrnite; Capacitatea staiei de epurare este de 160 l/s, iar epurarea se realizeaz conform legislaiei n vigoare.Din analiza prestrii serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni de ctre societatea comercial Gospodrie Comunal Locativ i Transporturi Dmbovia S.A. se pot desprinde principalele puncte forte, slabe, oportuniti i ameninri, dup cum urmeaz:

1.Puncte forte:- suficiente rezerve de ap, debite mari la sursele existente de ap;- alimentarea cu ap potabil este continu;- contorizarea consumatorilor este de 90% pentru societile comerciale i de 47% pentru consumatorii casnici;- exist personal calificat pentru serviciile de alimentare cu ap potabil i de canalizare;- deschiderea autoritilor de administraie public local i judeean pentru atragerea de fonduri necesare reabilitrii i modernizrii infrastructurii sectorului de ap i canalizare;- sistemul public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni asigur apa potabil i epurarea apelor uzate la parametrii de calitate prevzui de actele normative n vigoare;

2.Puncte slabe:- operarea cu reele i instalaii nvechite;- ca volum pluviometric, rul Cricovul Dulce se caracterizeaz prin ape mari primvara datorate topirii zpezilor i viituri de var provocate de ploile ce au un carcater torenial, nivelul record fiind atins n anul 1991 550 cm. Debitul multianual este de 2,60 mc/s;

- instalaii supradimensionate ce duc la creterea costurilor specifice;- lipsa unui sistem de evaluare i comparare a calitii serviciilor prestate cu servicii similare din alte zone ale rii;- lipsa unor instrumente de msur la nivelul consumatorilor existeni (restul de 10% societi comerciale i 53% consumatori casnici care nu sunt contorizai) i a echipamentelor de automatizare pentru monitorizare i control n timp real al proceselor tehnologice;

3.Oportuniti:- posibilitatea de a obine granturi/cofinanri de la Uniunea European pentru reabilitarea sistemelor de alimentare cu ap potabil i de canalizare;- armonizarea legislaiei privind apa i mediul cu directivele Uniunii Europene;- relansarea economic a zonei cu implicaii directe asupra creteri numrului de consumatori;- dezvoltarea sectorului tehnologiei informaiei i comunicaiilor cu impact puternic asupra transferului de date necesar pentru calculul i compararea indicatorilor de performan;- interes sporit din partea autoritilor locale pentru promovarea parteneriatelor publice/private n domeniul proteciei mediului.

4.Ameninri:- ntrzierea plii serviciilor prestate;- scderea consumului de ap potabil;- n sezonul de iarn, marile cantiti de zpad sunt un obstacol important n cazul interveniilor programate/neprogramate la sistemele de alimentare cu ap i de canalizare;- poluarea mediului prin exfiltraii;- slaba securizare a instalaiilor;

2. Reabilitarea i modernizarea sistemului public de alimentare cu ap i canalizare din Municipiul Moreni

Nr.Crt.SpecificaieValoareEuro

1.Costul pentru eliminarea sursei de ap Podei14.975

2.Costul pentru modernizarea reelei de ap potabl a Municipiului Moreni1.036.244

3.Cost pentru nlocuirea pompelor uzate n staia de epurare Moreni3.846

4.Cost pentru contorizarea apei potabile la blocurile de locuine42.141

5.Cost pentru contorizarea apei potabile la consumatorii casnici100.779

6.Costuri pentru demontare, remontare i management167.607

7.Costuri pentru proiectare i inginerie36.222

8.Costul altor lucrri din perioada de proiectare1.724

9.Cotul altor lucrri din perioada de realizare a investiiei66.756

10.Cheltuieli anuale de exploatare n primul an de realizare a investiiei20.221

11.Cheltuieli anuale de exploatare din al doilea an de realizare a investiiei14.936

12.Cheltuieli anuale de exploatare n perioada de funcionare dup modernizare31.084

13.Venituri anuale din primul an de realizare a investiiei127.971

14.Venituri anuale din al doilea an de realizare a investiiei125.035

15.Venituri anuale n perioada de funcionare dup modernizare255.686

2.1. Oportunitatea i obiectivele lucrrilor de reabilitare, modernizare i dezvoltare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni

Reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i canalizare constituie una dintre opiunile strategice prioritare ale socitii comerciale G.C.L.T Dmbovia S.A., avnd n vedere impactul asupra competitivitii serviciului i eficienei acestuia.Necesitatea i oportunitatea lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni rezult n principal din urmtoarele considerente:-soluii tehnologice adoptatesunt la nivelul anilor 1970;-n perioada de exploatare a sistemului de alimentare cu ap i canalizare au aprut deficiene care au determinat eficien i calitate sczuteale prestrii serviciului;-echipamentele utilizate sunt n totalitate fabricate n ar, mojoritatea nainte de anul 1985, ntr-o perioad de economiii mari la materialele utilizate, fapt ce a afectat implicit calitatea echipamentelor;-datorit saltului tehnologic din ultima perioad de timp, iesele de schimb pentru o serie de echipamnete au ieit din procesul de fabricaie, se procur cu mare greutate i au costuri ridicate;-aciunea de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare se deruleaz ntr-un interval de timpde cel puin 1-2 ani, perioad n care fenomenul de uzur fizic i moral se va accentua, ceea ce va conduce inevitabil la scoaterea din funciune a unor echipamente i instalaii, genernd n timp costuri de exploatare i de ntreinere proporional mai mari.

Oportunitatea lucrrilor de reabilitare i modernizare reiese i din luarea n considerare a urmtoarelor elemente:-prin extinderea reelei de distribuie a apei potabile se va obine creterea numrului de ore de funcionare i de clienii servii;-mbuntirea performanelor energetice ale staiilor depompare i instalaiilor anexe va duce la creterea randamentului;-dup realizarea lucrrilor de modernizare se va reduce numarul personalului de exploatare;-cu ocazia reabilitrii se vor elimina punctele slabe la toate subansamblele staiilor de tratare a apei, ale staiilor de pompare i instalaii anexe.

Strategia de cretere a calitii produciei i serviciilor societii comerciale G.C.L.T. Dmbovia S.A. are n vedere realizarea urmtoarele obiective:-asigurarea apei potabile;-creterea fiabilitii echipamentelor;-eliminarea tuturor punctelor slabe la toate subansamblele sistemului i instalaiilor auxiliare;-retehnologizarea echipamentelor;-reducerea pierderilor de ap pe reele i pe branamentele interioare i reducerea consumurilor specifice de ap potabil ca efect al reducerii pierderilor i al contorizrii tuturor branamentelor utilizatorilor;-reducerea consumurilor energetice;-mbuntirea strii de funcionare a echipamentelor;-promovarea unor soluii tehnice i tehnologice performante;-promovarea investiiilor n infrastructura muicipiului i de modernizare;- mbuntirea calitii mediului ambiant.Parametrii tehnico-economici ai proiectului de reabilitare i de modernizare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni:

Tabelul 2.1.Nr.Crt.SpecificaieU.M.Valoare

1.Sporul debitului mediu anual la 1000000 euro investiiimc/om/an2,449

2.Creterea numrului de persoane care beneficiaz de servicii de alimentare cu ap i de canalizare la 1000000 euro investiiipersoane4361,187

3.Debit mediu asigurat nainte de reabilitare i modernizarel/om/zi160

4.Populaia rezident care beneficia de serviciul de alimentare cu ap naintede reabilitare i modernizarea sistemuluipersoane12,500

5.Populaia rezident care beneficia de serviciul de canlizare nainte de reabilitarea i modernizarea sistemuluipersoane11,500

6.Lungimea reelei de distribuiei a apei potabile nainte de reabilirarea i modernizarea sistemului de alimentare cu apkm21,4

7.Lungimea reelei de distribuiei a apei potabile dup reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu apkm25

8.Lungimea reelei de canalizare nainte de reabilitare i modernizarea sistemului de canalizarekm20,2

9.Lungimea reelei de canalizare dup reabilitarea i modernizarea sistemului de canalizarekm25

2.2.Fundamentarea investiiilor necesare pentru reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i canalizare din Municipiul Moreni

Demersurile legate de reabilitara i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i de canalizare necesit o dimensiune implicit, o ealonare calendaristic realiste, n funcie de potenialul financial al socitii.n valoarea investiei totale, pentru reabilitarea i modernizarea echipamentelor sistemului de alimntare cu ap i de canalizare se includ: Costurile eliminrii sursei de ap Podei; Costurile pentru modernizarea reelei de ap potabil din Municipiul Moreni; Costurile nlocuirii pompelor uzate n staia de epurare Moreni; Costurile contorizrii apei la blocurile de locuine i la consumatorii canici; Costurile pentru demontare, remontare i management pentru modernizarea reelei de ap a Municipiului Moreni; Costurile lucrrilor de montaj al contoaarelor la blocurile de locuint;

Costuri pentru proiectare i engineering aferente lucrrilor de modernizare a reelei de ap a Municipiului Moreni; Costuri de transport al echipamentelor noi i retehnologizate pn la locul exploatrii acestora.

Costuri aferente luccrrilor de modernizare i reabilitare a echipamentelor di sistemul de alimentare cu ap i de canalizareTabelul nr 2.2.Nr.Crt.SpecificaieCostul total ()

1.Costul pentru eliminare sursei de ap Podei14.975

2.Costul pentru modernizare reelei de ap potabil a Municipiului Moreni1.036.244

3.Cost pentru nlocuirea pompelor uzate n staia de epurare Moreni3.846

4.Cost pentru contorizarea apei potabile la blocurile de locuine42.141

5.Cost pentru contorizarea apei potabile la consumatorii casnici100.779

6.Costul toal pentru reabilitarea i modernizarea echipamentelor1.197.985

Acttivitile de demontare, remontare i management necesar a fi efectuate implic un cost de 167.607, avnd urmatoarea structur: 11,76% pentru rezervoarele n care este nmagazinat apa; 70,59% pentru conductele de aduciune; 17,65% pentru pompe.Pentru activitile de montaj pur se consider o valoare de cca 80% din valoarea total a activitilor de demontare, remontare i management, iar pentru activitile de management se consider o valoare de cca. 20% din valoarea total a activitilor de demontare, remontare i management.Costurile pentru activitile de demontare, remontare i management pentru rezervoarele n care se nmagazineaz apa se calculeaz astfel:

Crezervoare= *167.607=19.711=19.700, din care:

Cmontaj rezervoare = *19.700=15.760

Cmanagement rezervoare= *19.700=3.940

Costul pentru activitile de demontare, remontare i management pentru rezervoarele n care este nmagazinat apa este de 19.700, din care activitile de montaj au valoarea de 15.760, iar managementul, asisten tehnic inclusiv plata personalului de supraveghere au valoare de 3.940.

Costurile pentru activitile de demontare, reontare i management pentru conductele de aduciune se calculeaz astfel:

Crezervoare= *167.607=118.314= 118.300, din care:

Cmontaj rezervoare = *118.300= 94.640

Cmanagement rezervoare= *118.300= 23.660

Costul pentru activitile de demontare, remontare i management pentru conductele de aduciune este de 118.300, din care activitile de montaj au valoarea de 94.640, iar managementul, asisten tehnic inclusiv plata personalului de supraveghere au valoare de 23.660.

Costul pentru activitile de demontare, remontare i management pentru pompe se calculeaz astfel:

Crezervoare= *167.607=29.583=29.600

Cmontaj rezervoare = *29.600= 23.680

Cmanagement rezervoare= *29.600= 5.920

Costul pentru activitile de demontare, remontare i management pentru pompe este de 29.600, din care activitile de montaj au valoarea de 23.680, iar managementul, asisten tehnic inclusiv plata personalului de supraveghere au valoare de 5.920.

Costuri de demontare, remontare i managementTabel 2.3.

Nr. Crt.SpecficaieCost al lucrarilor ()

1.Montaj total, din care:134.080

1.1.Pentru rezervoare de mnagazinare a apei15.760

1.2.Pentru conducte de aduciune94.640

1.3.Pentru pompe23.680

2.Management - total, din care:33.520

2.1.Pentru rezervoare de mnagazinare a apei3.940

2.2.Pentru conducte de aduciune23.660

2.3.Pentru pompe5.920

3.Total167.607

Pentru desfurarea lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare sunt necesare urmtoarele activiti de proiectare i inginerie: Studii i analize pentru verificarea noilor soluii prevzute, precum i pentru verificarea funcionrii echipamentelor i instalaiilor n noile condiii; Proiecte pentru reabilitarea i modernizarea sistemului, cuprinznd soluii de reabilitare i modernizare; Documentaii de execuie pentru echipamente i instalaii; Manuale de exploatare i ntreinere; Programe pentru verificri i probele ce se vor efectua la societie productoare i la amplasament.Avnd n vedere experina specialitilor romni dobndit ca urmare a executrii unor lucrri similare, pentru activitile de proiectare i inginerie pentru lucrrile de modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare se ia n considerare numai o valoare de 36.222.

Investiia total pentru reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul MoreniTabel 2.4.Nr.Crt.SpecificaieInvestiie total

1.Costul pentru proiectare i inginerie36.222

2.Costul pentru activiti de management33.520

3.Costul altor lucrri din perioada de proiectare 1.724

4.Total cost n perioada de proiectare (1+2+3)71.466

5.Cost pentru echipamente, inclusiv transport1.197.985

6.Cost montaj echipamente134.080

7.Costul altor lucrri din perioada de realizare a investiiei66.756

8.Total cost n perioada de realizare a investiiei (5+6+7)1.398.821

9.Total investiie (4+8)1.470.287

Efortul investiional total este de 1.470.287 , din care suna de 1.398.821 este destinat achiziionrii de echipamente, incluznd transportul, i montajul acestora. Ponderea acestor costuri n totalul investiiei va fi:PCe= *100 = 0,9513*100 = 95%Ponderea costurilor de achiziionare a echipamentelor n totalul investiiei este de 95%, restul de 5% revenind activitilor de proiectare, inginerie i management.

2.3 Graficul de execuie a lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare

innd cont de experiena dobndit de specialitii romni pentru lucrri similare, perioada pregtitoare luat n considerare (care cuprinde proiectarea, engineering-ul, procurarea materialelor, lansarea comenyilor i nceperea execuiei pieselor unui ciclu lung de fabricaie), este de 4 luni.Perioada de execuie efectiv alucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap a fost estimat la 10 luni pentru fiecare segment al reelei, n condiiile n care lucrrile de reparaii se execut succesiv la cte un singur segment, iar lucrul se desfoar n dou schimburi, ase zile pe sptmn.Perioade de execuie a lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap din Municipiul Moreni sunt prezentate n tabelul 2.5.

Perioade de execuie a lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap

Nr.Crt.Denumire activitateDurata fa de termenul de referin1(luni)Durata modernizrii(luni)

1.Segmentul 1-scoatere din funciune-predare n exploatare01010

2.Segmentul 2-scoatere din funciune-predare n exploatare112010

3.Total2020

Astfel, perioada total de execuie a lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap este de 20 luni, ncepnd din momentul demarrii lucrrilor.Lucrrile de reparaie cu modernizarea a instalaiilor auxiliare se execut n perioada de reabilitare i modernizare a reelei de alimentare cu ap, cu excepia lucrrilor care trebuie execuate n perioada premergtoare nceperii reparaiei primului segment de reea.nlocuirea pompelor uzate n staia de epurare Moreni se realizeaz n dou etape cte cinci luni fiecare, paralel cu lucrrile de reparaie i reabilitare a celor dou segmente de reea din cadrul sistemului de alimentare cu ap potabil.

Graficul de execuie a modernizrii sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare Tabel 2.6.Nr.Crt.ActivitateaPERIOADA (luni)

-401020

1.Semnarea contractului-40

2.Modernizarea primului segment de reea (sursa Paltinu-municipiul Moreni)010

3.Modernizare instalaii auxiliare segment de reea (sursa Paltinu-municipiul Moreni)010

4.nlocuirea pompe uzate n staia de epurare Moreni etapa I610

5.Modernizarea cel de-al doilea segment de reea (sursa Iedera municipiul Moreni)11 20

6.Modernizarea instalaii auxiliare segment de reea (sursa Iedera municipiul Moreni)11 20

7.nlocuire pompe uzate n staia de epurare Moreni etapa II16 20

8.Modernizare instalaii auxiliare sistem de alimentare cu ap020

Graficul de execuie a lucrrilor de reparaie a instalaiilor auxiliare ale sistemului de alimentare cu ap potabil se suprapune peste graficul lucrrilor de modernizare a segmentelor de reea, rezultnd graficul de execuie a tuturor lucrrilor necesare efecturii reabilitrii i modernizii sistemului de alimentare cu ap potabil a municipiului Moreni. Totodat, se ia n considerare i graficul de execuie a lurrilor de nlocuire a pompelor uzate n staia de epurare

Moreni, rezultnd graficul de execuie a modernizrii sistemului de alimentare cu ap i de canalizare.Ealonarea investiiilorPe baza graficului de execuie a lucrrilor se poate face ealonarea investiiilor pe luni, considerndu-se luna zero momentul de ncepere a lucrrilor dereabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni.n perioada (-4-0) se vor lua n considerare urmtoarele costuri:-valoarea total a lucrrilor de proiectare i inginerie (36.222 );- 20% din costul total pentru activiti de management (20%*33.520= 6704 );-valoarea altor lucrri (1.724 );Astfel, costul lucrrilor de reabiitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni pentru perioada (-4-0) va fi de 44.650 .Pentru perioadele (0-10) i (11-20), perioade n care costurile sunt egale, se iau n considerare urmtoarele costuri:-50% din costul achiziionrii i nlocuirii echipamentelor, inclusiv transportul i montajul acestora (50%* 1.398.821= 699.410,5 );-40% din costul total pentru activiti de management (40%*33.520 = 13.408 ).Rezult c att n perioada (0-10), ct i n perioada (11-20) costul lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni va fi de 712.818,5 .

Ealonarea investiiei totaleTabel 2.7LunaInvestiia total

-4-044.650

0-10712.818,5

11-20712.818,5

Total1.470.287

n concluzie, investiia necesar pentru realizare lucrrilor de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap potabil i de canalizare n Municipiul Moreni ncepe cu 4 luni naintede scoaterea din funciune a unor componente ale sistemului i are o valoare de 1.470.287, ealonat n doi ani, astfel:-4 luni, nainte de scoaterea din funciune a unor componente ale sistemului, 44.650;-10 luni, durata lucrrilor pentru primul segment de reea, 712.818,5;-10 luni, durata lucrrilor pentru al doilea segment de reea, 712.818,5.

2.4. Parametrii necesari pentru realizarea analizei eficienei economice a reabilitrii i modernizrii sistemului de alimentare cu ap i de canalizareInvestiia necesar pentru reabilitare i modernizarea sistemului de alimentare cu ap potabil i de canalizare n municipiul Moreni are o valoare total de 1.470.287, ealonat n doi ani.

Investiia necesar pentru reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i de canalizare n Municipiul MoreniTabel 2.8Nr.Crt.Perioada de reaizare a investiieiValoarea investiiei

1.Anul 1614.904,8

2.Anul 2855.382,2

3.Total1.470.287

Durata de via a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare dup reabilitare i modernizare este estimat la 25 de ani.Analiza indicatorilor de eficien tehnico-economic se va realiza pornind de la premisa c investiia se finaeaz din surse proprii i fonduri nerambursabile, astfel: Finanarea investiieiTabel 2.9Nr.Crt.SpecificaieValoarea investiiei Sursa de finanare

1.Modernizarea reelei de ap potabil a municipiului Moreni1.036.244Fonduri structuraleConsiliul Local Moreni

2.nlocuirea pompelor uzate n staia de epurare Moreni3.846Consiliul Local Moreni

3.Contorizarea apei potabile la blocurile de locuine21.070,5Consiliul Local Moreni

4.Contorizarea apei potabile la consumatorii casnici100.779Consiliul Local Moreni

5.Total investiie finanat din alte surse1.161.939,5308.347,5 1.470.287

6.Total investiie finanat din surse proprii

7.Total investiie

Cheltuielile anuale de exploatare n perioada de desfurare a lucrrilor de reabilitare i modernizare, precum i n perioada de funcionare economic dup reabilitare i modernizare sunt centralizate n urmtorul tabel:

Cheltuieli anuale de exploatareTabel 2.10Nr.Crt.SpecificaieCheltuieli anuale de exploatare

1.Perioada de realizare a investiiei:Anul 1Anul 220.22114.936

2.Perioada de funcionare a sistemului dup reabilitare i modenizare - 25 ani31.084

Veniturile anuale obinute n perioada de desfurare a lucrrilor, precum i n perioada de funcionare economic dup reabilitare i modernizare sunt centralizate n tabelul urmtor:

Venituri anualeTabel 2.11Nr.Crt.SpecificaieVenituri anuale

1.Perioada de realizare a investiiei:Anul 1Anul 2127.971125.035

2.Perioada de funcionare a sistemului dup reabilitare i modernizare 25 ani255.686

Din datele tehnico- economice ale proiectului de reabilitare i modernizare se cunoate faptul c la 1 milion investiie se obine un spor al debitului mediu anual de 2,449 mc/om/an (D/1mil.) i un plus de 4361,187 persoane care beneficiaz de serviciul de alimentare cu ap i de canalizare (Pra/1 mil.).Debitul mediu asigurat nainte de reabilitare i modernizare (D0) este de 160 l/om/zi, adic 58,4 mc/om/an.(160 l/om*zi*365 zile/an=58.400 l/om*an= 58,4 mc/om*an).Numrul populaiei rezidente care beneficiaz de serviciul de alimentare cu ap i de canalizare dup reabilitarea i modernizarea sistemului se determin conform relaiei:Pra1=Pra0+Pra/1 mil* I= Pra0+4361,187*1Pentru proiectul analizat, numrul populaiei rezidente care beneficiaz de serviciul de alimentare cu ap i de canalizare dup reabilitarea i modernizarea sistemului va fi:Pra1= 12.500+4361,187*1,470.287= 12.500+6.412 =18.912 persoaneCantitatea de ap furnizat n sistemul de alimentare cu ap dup reabilitare i modernizarea sistemului (Af1) se determin folosind relaia de calcul :Af1= Af0 + Af

Cantitatea de ap furnizat nainte de reabilitare i modernizarea sistemului (Af0) se calculeaz conform relaiei:Af0= D0*Pra0

n cazul proiectului analizat, cantitatea de ap furmizat nainte de reabilitarea i moderizarea sistemului va fi:Af0= 160 l/om/zi *365 zile/an*12.500 persoane= 58.400 l/om/an*12.500 persoane =730.000 mc/an

Sporul de ap furnizat ca urmare a reabilitrii i modernizrii sistemului (Af) se determin folosind urmtoarea relaie de calcul:Af = D0* Pra/1 mil*I+D/1mil*I*Pra1n cazul analizat, sporul de ap furnizat ca urmare a reabilitrii i modernizrii sistemului se calculeaz astfel:Af = 58,4*4361,187*1,470.287+2,449*1,470.287*18.912= = 374.472+68.097 = 442.569 mc/anPrin nsumarea cantitilor de ap furmizate nainte de reabilitarea i modernizarea sistemului (Af0) cu spoarul de ap furnizat, ca urmare a reabilitrii i modernizrii sistemului (Af) rezult cantitatea de ap furnizat dup reabilitarea i modernizarea sistemului (Af1):Af1= 730.000 + 442.569= 1.172.569 mc/ ann mod sintetic, parametrii necesari pentru realizarea analizei eficienei reabilitrii i modernizrii sistemului de alimentare cu ap i de canalizare sunt prezentai n tabelul urmtor:

Parametri necesari pentru realizarea analizei eficienei proiectuluiTabel 2.12Nr.Crt.SpecificaiePerioada de realizare a investiieiPerioada de funcionare a sistemului

12

1.Investiii( /an)614.904,8855.382,20

2.Cheltuieli de exploatare( /an)20.22114.93631.084

3.Cheltuieli totale ( /an)635.125,8870.318,231.084

4.Venituri anuale ( /an)127.971125.035255.686

5.Profit anual ( /an)107.750110.099224.602

Aceti parametri se vor utiliza pentru calculul indicatorilor de eficien economic a proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni.

3.Eficiena reabilitrii i modernizrii sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni

Evaluare atent a eficienei oricrei activiti economice implic o abordare sistematic, global, ce presupune reliefarea aspectelor economice, dar i a celor politice, sociale sau ecologice, tinndu-se cont de multiplele efecte create n avalul sau amontele domeniului respectiv.Metodologia de evaluare a eficienei sectorului serviciilor publicede alimentare cu ap i de canalizare trebuie s urmreasc aprecierea exact a tuturor aforturilor investiionale, dar mai ales a multiplelor efecte economice, directe i propagate. Tocmai de aceea, evaluarea eficienei economice se realizeaz prin apelarea la un sistem complex de indicatori, ce include indicatori de baz n abordarea static i dinamic, la care se adaug o serie de indicatori de performan specifici serviciului de alimentare cu ap i de canalizare.

3.1.Indicatorii de baz pentru evaluarea eficienei proiectelor de reabilitare i modernizareInvestiia specific sintetizeaz corelaia dintre efortul investiional, pe de o parte i efectul obinut sub forma capacitii de servire, pe dealt parte.s = sm = n cazul reabilitrii i modernizrii sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din municipul Moreni capacitatea de servire nainte de reabilitare i modernizare este de 12.500, iar dup efectuarea lucrrilor va fi de 18.912 persoane.

sm = = 229,30 / persoaneDin analiza proiectelor n curs de execuie i/ sau a studiilor de fezabilitate aprobate au rezultat urmtoarele valori specifice de investiie necesare pentru modernizarea i reabilitarea unor capaciti existente din sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare:-pentru instalaii de tratare a apei potabile: 110/ persoane;-pentru instalaii de distribuie i transport ap potabil: 140/ persoane;-pentru reele de canalizare a apelor uzate: 160/ persoane;-pentru staii de epurare a apelor uzate: 220/ persoane.

Astfel, investiia specific pentru modernizarea i reabilitarea capacitilor existente din sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare este de 630/ persoane. Rezult c n cazul reabilitrii i modernizrii sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreniinvestiia specific este eficient din punct de vedere economic.

Termenul de recuperare a investiiei n abordarea static sau dinamic reflect timpul n care se poate recupera investiia realizat din profitul anual obinut.T = T = = 6,55 ani

Astfel, pentru recuperarea investiiei din profitul anual obinut n perioada de funcionare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare sunt necesari 6,55 ani.n viaa economic real nici prestarea/furnizarea de servicii, nici costurile nu evolueaz liniar n timp i ca urmare, profitul anual va nregistra valori diferite. Explicaia decurge din faptul c dup intrarea n funciune a obiectivului este necesar o perioad de atingere a parametrilor proiectai, profitulobinut n primii ani fiind astfel mai mic dect cel proiectat.n consecin, termenul de recuperare a investiiei se va calcula dup urmtoarea formul:

T = Se presupunec n perioada de realizare a reabilitrii i modernizrii sistemului de alimentare cu ap i de canalizare au fost efectuate probe, ncercri, verificri i simulri astfel nct perioada de atingere a parametrilor proiectai nu se ia n considerare (P=0). n acest caz, termenul de recuperare a investiiei va fi:T = = 5,58 aniCalculat astfel, termenul de recuperare a investiiei este de 5,58 ani, mai mic cu 0,97 ani dect cel anterior. Punerea n funciune a unor capaciti pariale de servire n cadrul duratei de realizare a obiectivului conduce la reducerea perioadei necesare recuperrii investiiei realizate.Tm = Tm = = 15,76 aniPrin luare n considerare a profitului suplimentar, obinut ca urmare a funcionrii unor capaciti pariale n cadrul perioadei de realizare a investiiei, termenul de recuperare va fi:

Tm = = 13,43 ani

n cazul serviciului de alimentare cu ap i de canalizare, perioada de recuperare a investiieipentru modernizare, dezvoltare sau reabilitare este de obicei de 15-16 ani. De aceea, se poate afirma c proiectul analizat poate fi acceptat, ntruct termenul de recuperare a investiiei de 15,76 ani se ncadreaz n limitele considerate a fi normale.Realizarea unor investiii pentru modernizare sau reabilitare are drept scop reducerea costurilor de prestare/ furnizare a serviciilor, efectul obinut ca urmare a investiiei concretizndu-se ntr-o economie la aceste costuri. Astfel, termenul de recuperare se poate calcula i dup relaia:Tm = Termenul de recuperare dinamic (Ta) indic durata de recuperare a investiiei din profitul anual obinut actualizat cu o rat de actualizare specific serviciului de alimentare cu ap i de canalizare.Ita = * sau

Termenul de recuperare dinamic se va determina cu ajutorul relatiei:

Ta= Un proiect este cu att mai eficient, cu ct termenul de recuperare calculat static sau dinamic este mai mic. n cazul serviciilor publice de alimentare cu ap i de canalizare, se ia n considerare n mod convenional o rat de actualizare de 10%.

Ita =

= 614.904,8*0,909+ 855.382,2*0,826=558.948,463+ 706.545,697 = 1.265.494,16

Ta = = = = 12.01 ani

Termenul de recuperare a investiiei calculat dinamic este de 11,98 ani. Se poate aprecia c proiectul de reabilitare i moderizare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni este eficient, ntruct valoarea indicatorului se ncadreaz n limitele considerate normale pentru sectorul serviciilor publice de alimentare cu ap i de canalizare. Dac n perioada de realizare a investiiei funcioneaz capaciti pariale de servire i se obine profit, acesta trebuie luat n considerare la calculul termenului de recuperare. n acest caz, relaiile de calcul utilizate sunt cele prezentate n continuare:

Ita=P1 + P2 + Ph *

Ta=

Prin luarea n considerare a profitului suplimentar (parial) obinut ca urmare a funcionrii unor capaciti pariale n cadrul perioadei de realizare a investiiei, termenul de recuperare dinamic va fi:

Ta = = 9,10 ani

Termenul de recuperare a investiiei calculat dinamic este de 9,10 ani. Se poate aprecia c proiectul este eficient, ntruct valoarea indicatorului se ncadreaz n limitele considerate normale pentru sectorul serviciilor publice de alimentare cu ap i de canalizare.Dac se compar termenul de recuperare calculat dinamic (9,10 ani) cu cel calculat static (5,56 ani) se constat c n cazul actualizrii datelor rezult o perioad mai mare necesar recuperrii investiiei. Tocmai de aceea, n evaluarea proiectelor este necesar folosirea calculelor de actualizare, care permit o mai bun apreciere a eficienei economice a proiectelor de reabilitare, modernizare, sau dezvoltare din sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare.Coeficientul de eficien economic a investiiilor (e) sintetizeaz corelaia dintre profitul anual obinut n urma realizrii investiiei i efortul de capital investit, calculndu-se de obicei numai n form static, dup relaia:e = Indicatorul reflect cte uniti monetare profit anual se vor obine la o unitate monetar capital inestit, indicnd o eficien cu att mai mare, cu ct nivelul su este mai ridicat.e = = 0,153 profit la 1 investit

n cazul reabilitrilor, modernizrilor sau dezvoltrilor sistemelor publice de alimentare cu ap i de canalizare indicatorul exprim profitul suplimentar fa de situaia iniial obinut la fiecare unitate monetar investit i se calculeaz conform relaiei:

e = e = = 0,074 profit suplimentar la 1 investit

Cheltuieli totale n abordare static sau dinamic (Ct, Cta) cuantific efortul total (cu investiia i cu exploatarea) pe ntreaga durat de execuie i exploatare a obiectivului, din punct de vedere static sau dinamic. n abordare static, relaiile de calcul sunt:

Ct=It+Ch*De sau Ct=It+Ch*T

Pentru proiectul analizat se efectueaz cheltuieli de exploatare i n perioada realizrii investiiei, care vor fi luate n considerare la calculul indicatorului.

Ct = 1.470.287+ (20.221+14.936) +31.084*25 = 2.282.544

n situaia n care duratele de funcionare ale obiectivelor analizate sunt foarte mari i exist riscul denaturrii analizei economice, se recomand utilizarea celei de-a doua relaii pentru determinarea cheltuielilor totale. Calculate astfel, cheltuielile totale n abordare static pentru proiectul analizat vor avea valoarea:

Ct = 1.470.287+ (20.221+14.936) +31.084* 13,43 = 1.922.902,12

Prin luarea n considerare a termenului de recuperare a investiiei, cheltuielile totale n abordare static vor fi mai mici (1.922.902,12 )dect n cazul n care sunt calculate n funcie de durata de funcionare a sistemului (2.282.544 ).n abordare dinamic, indicatorul se calculeaz conform relaiei:

Cta=) *

Pentru determinarea cheltuielilor anuale de exploatare se va ine cont de costul pierderilor n reelele de distribuie a apei potabile, precum i de eventualele daune.Avnd n vedere faptul c pentru proiectul analizat perioada de realizare a investiiei este de doi ani, iar durata de funcionare dup reabilitare i modernizare este de 25 de ani, cheltuielile totale actualizate se vor calcula astfel:

Cta= (I1+C1) * + (I2 +C2) * + C * *

Pentru proiectul analizat, prin nlocuirea valorilor n relaia de mai sus, la o rat de actualizare de 10%, rezult:

Cta= (614.904,8+20.221)*0,909 + (855.382,2+14.936) *0,826 + 31.084*0,826*9,077= 577.329,352 + 718.882,833 + 233.055,460 = 1.529.267,645 Cheltuieli totale actualizate specifice (Ctas) exprim efortul total actualizat, cu investiia i cu prestarea, ce revine la o unitate de capacitate de servire. Se determin prin utilizarea urmtoarelor relaii matematice:

Ctas=

Calculnd acest indicator pentru mai multe variante de proiect, va fi preferat varianta n cazul creia cheltuielile totale actualizate specifice sunt minime. Relaiile de calcul prezetate sunt valabile n ipoteza c n perioada de realizare a reabilitrii i modernizrii nu funcioneaz capaciti de servire.

Avnd n vedere faptul c pentru proiectul analizat n perioada de realizare a lucrrilor de reabilitare i modernizare funcioneaz capaciti pariale de producie/prestare, la calculul cheltuielilor totale actualizate specifice se vor lua n considerare i aceste capaciti.

Ctas= n cazul proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare a Municipiului Moreni cheltuielile totale actualizate specifice vor fi:Ctas = = 0,715 cheltuit / 1 obinutRandamentul economic al investiiei n abordare static i dinamic (R, Ra ) arat cte uniti monetare profit final se vor obine la fiecare unitate monetar investit, dup recuperarea investiiei. R= = = -1 Ra= - 1

Pentru proiectul analizat, prin luarea n considerare a profitului din perioada de funciune a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare, precum i a profitului din perioada de realizare a lucrrilor de reabilitare i modernizare se vor obine urmtoarele valori ale indicatorului:

R = -1 = 2,967 profit final / 1 investit

sau, calculat mai riguros, prin luarea n considerare a sporului de profit:

R = -1 = 0,555 profit net suplimentar / 1 investit

Pta=P1*1/1+a+ P2*1/(1+a)2+P * 1/(1+a)2 *(1+a)25-1/ a*(1+a)25Pta = 107.750* 0,909+ 110.099*0,826 + 224.602*0,826*9,077 = =97.944,75+ 90.941,774 + 1.683.976,404 = 1.872.862,928Ra= -1 = 0,479 profit final /1 investitsau, calculat mai riguros, prin luarea n considerare a sporului de profit Pta=(P1-P0)*1/1+a+ (P2-P0)*1/(1+a)2+(P -P0)* 1/(1+a)2 *(1+a)25-1/ a*(1+a)25Pta=* 0,909 +*0,826+ = = -21.412,404 -17.516,982 + 699.496,276 = 660.566,89 Ra= = 0,521 profit net suplimentar / 1 investit

Prin prisma indicatorilor calculai se poate aprecia c proiectul de reabilitare i modernizare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni este eficient, poate fi acceptat de ctre decideni i pus n aplicare. n continuare, pentru a detalia analiza eficienei proiectului, este necesar s se calculeze o serie de indicatori de performan specifici sectorului serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare.

3.2.Indicatori de performan specifici sectorului serviciilor de alimentare cu ap i a celor de canalizare

Particularitile sectorului serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare impun calculul unor indicatori specifici de eficien economic, ce trebuie s surprind o serie de aspecte referitoare la: utilizarea ct mai eficient a resurselor de ap; reducerea consumurilor specifice; reducerea pierderilor n reea etc. Evaluarea atent a eficienei n sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare implic i calculul unor indicatori care s exprime sigurana n funcionare a instalaiilor i echipamentelor sub aspectul continuitii, datorit faptului c ntreruperea alimentrii cu ap poate avea efecte negative asupra populaiei i a economiei naionale. Principalele probleme care necesit atenie nalimentarea cu ap potabil a consumatorilor sunt: asigurarea unui grad nalt n alimentare, meninerea n timp a debitului ntre anumite limite etc. O importan deosebit n aprecierea eficienei economice a proiectelor din sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare prezint consumurile specifice, ntruct nivelul redus al acestora, n condiiile realizrii unei prestaii corespunztoare din punct de vedere cantitativ i calitativ, reflect un grad nalt de tehnicitate a instalaiei. Indicatorii de performan sunt folosii n toat lumea n multe sectoare economice ca instrumente de lucru, potenialul acestora n sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare fiind indiscutabil. Pentru a-i realiza obiectivele, operatorul serviciului de alimentare cu ap i de canalizare trebuie s ating grade nalte de eficien i eficacitate. Eficien nseamn situaia n care resursele operatorului sunt utilizate optim pentru prestarea serviciului. Eficacitate nseamn situaia n care obiectivele declarate (definite n mod specific i realist) sunt ndeplinite. Indicatorii de performan sunt mprii n ase categorii3, n concordan cu structura organizaional a operatorului: - indicatori ai apei; - indicatori de personal; - indicatori fizici; - indicatori operaionali; - indicatori de calitate a serviciului; - indicatori financiari. Interpretarea performanei unui operator nu poate fi evaluat fr a fi luat n considerare propriul context, precum i cele mai relevante caracteristici ale sistemului i ale regiunii.

Contextul informaional este organizat dup cum urmeaz: profilul operatorului, profilul sistemului i profilul regiunii. Profilul operatorului depete cadrul organizaiilor. Profilul sistemului se axeaz n principal pe volumele de ap, pe bunuri fizice, pe mijloacele tehnologice folosite i pe consumatori.

Profilul regiunii este relevant pentru realizarea comparaiilor ntreoperatori, deoarece acesta permite o mai bun nelegere a contextului demografic, economic, geografic i de mediu.

Literatura de specialitate propune o serie de indicatori de performan pentru serviciile de alimentare cu ap i de canalizare, care s exprime: - acoperirea serviciului; - consumul i producia de ap; - apa nejustificat; - practicile de contorizare; - performanele sistemului; - costuri i personal; - calitatea serviciilor; - facturarea i ncasarea; - performanele financiare; - investiiile de capital.n continuare se vor calcula pentru proiectul analizat indicatorii indicatorii de performan specifici sectorului de alimentare cu ap i de canalizare. Populaia asigurat cu ap potabil i canalizare nainte de reabilitarea i modernizarea sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni (Paa0 i Pac0) i dup efectuarea lucrrilor (Paa1 i Pac1):

Paa0 = * 100 = 58,14 %Pac0 = * 100 = 53,49 % Paa1 = Pac1 = * 100 = 87,96 %

nainte de reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i de canalizare, 58,14% din populaia Municipiului Moreni beneficia de serviciul de alimentare cu ap i 53,49% din populaia Municipiului Moreni beneficia de serviciul de canalizare. Dup reabilitarea i modernizarea sistemului, 87,96% din populaia Municipiului Moreni beneficiaz de ambele servicii. Producia de ap dup reabilitarea i modernizarea sistemului (Qa) va avea urmtoarea valoare: Qa = = 0,170 mc/ om*zi = 170 l/om*zi

Din calcul rezult c debitul mediu asigurat va fi de 169 l/om.zi, valoare care corespunde standardelor europene.

Cantitatea total de ap vndut anual reprezint 90% din cantitatea de ap furnizat anual:Av=90%* AfAv=90%*mc/an= 1.055.312 mc/an

n aceste condiii, consumul de ap dup reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap (Ca) se determin astfel:

Ca = = 0,153 mc/ om/zi = 153 l/om/zi

Consumul de ap contorizat se determin lund n considerare cantitatea anual de ap consumat de populaia contorizat, care reprezint 90% din cantitatea total de ap furnizat i populaia contorizat, adic 90% din populaia asigurat cu ap.

Cacont = = 0,170 mc /om/zi = 170 l/om/zi

Apa care nu aduce venituri (Afv) se calculeaz conform relaiei:

Afv = * 100 = 10%

Rezult c din totalul apei furnizate, 10% nu aduce venituri, reprezentnd pierderi n sistem n sum absolut de 117.257 mc/an. Raportate la lungimea reelei de distribuie (25 km), pierderile de ap vor fi de:

Pa = = 4.690,2 mc/km/zi

Proporia din ap vndut care este contorizat va fi:

PAv cont = * 100 = 100 %

Din datele tehnico-economice ale proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni se cunoate consumul specific de energie de 0,20 kWh/mc, ceea ce nseamn o reducere cu 42,86% fa de situaia iniial (0,35 kWh/mc), fapt care se apreciaz favorabil.Pentru determinarea ponderii costului anual al energiei electrice n costul apei se calculeaz costul energiei electrice n funcie de cantitatea de ap furnizat (Af), consumul specific de energie electric (e) i tariful energiei electrice (T = 0,08 /kWh):

Ce = Af *e*fCe = * 0,20 *0,08 = 18.761,10 / ann aceste condiii, ponderea costului anual al energiei electrice n costul apei va fi :Pce = * 100 = 60,36 %

Este de remarcat faptul c ponderea costului anual al energiei electrice n costul apei este ridicat 60,36 %, ceea ce nseamn c o cretere a tarifului energiei electrice va influena n mare msur tariful serviciului de alimentare cu ap din Municipiul Moreni.Costurile unitare de operare (Cou) calculate n funcie de cantitatea de ap furnizat pe de o parte i de cantitatea de ap vndut pe de alt parte vor avea urmtoarele valori:

Cou = = 0,026 / mc produs

Cou = = 0,029 / mc vndut

Din datele tehnico-economice ale proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni se cunoate faptul c din totalul costurilor anuale de operare 31,18% reprezint costul total al forei de munc, incluznd primele i participarea la beneficii. Costul mediu pentru ap i canal se determin ca raport ntre totalul veniturilor anuale i totalul anual de ap vndut la consumatori:

CM = = 0,242 / mc/ an

Costul mediu pentru ap i canal este superior costului unitar de operare calculat n funcie de cantitatea de ap vndut, fapt care se apreciaz favorabil, ntruct prestarea serviciului de alimentare cu ap i de canalizare conduce la obinerea de profit pentru S.C. G.C.L.T. S.A.

Investiia unitar :

Iu = = 0,056 / mc

Investiia pentru nlocuirea activelor:

Ia = * 100 = 95,14 %

Investiia unitar pentru reabilitarea i modernizarea sistemului de alimentare cu ap i de canalizare a municipiului Moreni este de 0,056 /mc, din care 95,14% se utilizeaz pentru nlocuirea activelor existente. Indicatorii de performan care exprim performanele sistemului, calitatea i continuitatea serviciului de alimentare cu ap i de canalizare nu pot fi calculai dect dup predarea n exploatare a sistemului reabilitat i modernizat de alimentare cu ap i de canalizare. Aceti indicatori se calculeaz ncepnd din cel de-al doilea an de funcionare, pe baza datelor statistice colectate de operatorul serviciului pe parcursul primului an de exploatare.

3.3.Indicatori pe baz de cash-flow pentru fundamentarea deciziei de reabilitare i modernizare n sectorul serviciilor de alimentare cu ap i a celorde canalizare

Cash-flow-ul (fluxul de numerar) din activitatea de investiii pentru reabilitare, modernizare sau dezvoltare reprezint diferena dintre veniturile obinute n urma realizrii proiectelor de reabilitare, modernizare, dezvoltare i eforturile totale fcute n acest scop.

Pe baza cash-flow-ului proiectului de reabilitare, modernizare sau dezvoltare a sistemelor publice de alimentare cu ap i de canalizare se pot calcula indicatorii raportul venituri actualizate/cheltuieli actualizate, venitul net actualizat i rata intern de rentabilitate, indicatori utilizai frecvent n cadrul studiilor de fezabilitate.

Importana deosebit a sectorului serviciilor publice de alimentare cu ap i de canalizare, precum i starea tehnic a echipamentelor i instalaiilor conduc la necesitatea realizrii unor investiii apreciabile pentru reabilitarea, modernizarea i dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare. n condiiile n care sursele interne de finanare a acestor aciuni sunt insuficiente, se apeleaz la organisme i fonduri internaionale, cum ar fi: Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare (BERD), Banca Internaional pentru Reconstrucie i Dezvoltare (BIRD), Banca European de Investiii (BEI), programe ISPA, SAPARD, SAMTID etc. Aceste instituii dispun de metodologii proprii de evaluare a eficienei proiectelor de investiii, utilizate frecvent n practica economic romneasc. O sfer larg de aplicabilitate a cunoscut metodologia BIRD, care a fost adoptat de toate tipurile de organizaii din Romnia (publice, private, parteneriat public-privat) n scopul aprecierii eficienei economice a investiiilor, indiferent de sursele de finanare care vor fi utilizate. Aceast metodologie se bazeaz pe cash-flow-ul proiectului i implic determinarea indicatorilor mai sus menionai. Analiza cost-beneficiu utilizeaz indicatorul raportul dintre veniturile totale actualizate (Vta) i costurile totale actualizate (Cta), calculat conform relaiei:

R= =

Se consider a fi cea mai eficient acea variant de proiect care asigur o valoare maxim a indicatorului. Sensibilitatea indicatorului la mrimea ratei de actualizare determin importana dimensionrii ct mai corecte a acesteia pentru a evita fie acceptarea de proiecte neeficiente, fie respingerea unor proiecte rentabile. Principala limit a aplicrii unui astfel de criteriu const n faptul c poate conduce la considerarea ineficient a unui proiect caracterizat prin cheltuieli de investiii sau de exploatare ridicate, generate de nivelul ridicat al performanelor tehnico-economice i calitative.

Venitul net actualizat (VNA) caracterizeaz, n valoare absolut, aportul de avantaj economic al unui proiect. Pentru calculul acestui indicator se pornete de la venitul net anual (VN), determinat ca diferen ntre volumul anual al veniturilor (Vh) i volumul costurilor anuale totale de investiii (Ih) i de exploatare (Ch) conform relaiei:

VNh = Vh (Ih+ Ch)

Prin actualizarea venitului net anual la momentul nceperii lucrrilor de execuie a obiectivului se obine venitul net actualizat:VNA = *

Diferitele variante de proiect sunt considerate acceptabile n cazul n care venitul net actualizat nregistreaz valori pozitive (VNA > 0), iar n situaia comparrii mai multor proiecte va fi ales cel cu VNA maxim. Evaluarea eficienei economice a proiectelor de modernizare, devoltare, reabilitare a sectorului serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare cu ajutorul acestui indicator prezint o serie de avantaje: ia n considerare toate informaiile relevante pentru o oportunitate de investire, inclusiv evoluia n timp a fluxurilor de numerar estimate i costul finanrii investiiei, furnizeaz rezultate clare, uor de interpretat, deriv direct din obiectivul financiar al firmei, de maximizare a profitului. Rata intern de rentabilitate (RIR) este acea rat de actualizare la care valorile actuale ale cheltuielilor i beneficiilor se egalizeaz i arat care este rentabilitatea capitalului investit n proiect. La rata intern de rentabilitate a unui proiect se ajunge atunci cnd venitul net actualizat al acestuia este egal cu zero.

VNA (a=RIR)= 0 i = 1Pentru determinarea ratei interne de rentabilitate se calculeaz venitul net actualizat pentru diferite rate de actualizare alese n mod aleator, din aproape n aproape ajungndu-se la stabilirea acelei rate de actualizare care conduce la anularea venitului net actualizat. n final se utilizeaz relaia:

RIR = amin +( amax a min) *

n cazul proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni rata de actualizare corespunztoare venitului net actualizat pozitiv cel mai mic (26.085) este de 16% , iar rata de actualizare corespunztoare primului venit net actualizat negativ (-32.395,75) este de 17% . Ca urmare, rata intern de rentabilitate va fi:RIR = 0,16+ (0,17-0,16) *

= 0,16 + 0,01 *0,4460 = 0,1644 = 16,44 %

n condiiile economiei de pia, rata intern de rentabilitate are semnificaia i funcia de criteriu fundamental pentru acceptarea proiectelor de investiii n modernizarea, dezvoltarea sau reabilitarea sectorului serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare i formularea opiunilor. Indicatorul se calculeaz att n cazul analizelor financiare, ct i al celor economice, dup aceeai formul matematic, deosebirea constnd n elementele incluse n componena veniturilor i cheltuielilor. Analiza financiar se realizeaz la nivelul agentului economic productor sau distribuitor al apei potabile i urmrete reliefarea avantajelor proiectului din punctul de vedere al acestuia. Astfel, conceptele de venit sau cost se limiteaz la ncasrile i plile proiectului respectiv, iar exprimarea lor se va face n preurile pieei, pe durata de via a obiectivului.

Rata intern a rentabilitii financiare (RIRF) exprim capacitatea unei investiii de a asigura venit net n perioada de calcul analizat, prin luarea n considerare a tuturor cheltuielilor efectuate (investiii, exploatare, fonduri circulante) i recuperarea investiiei. Analiza economic pune n eviden eficiena i utilitatea proiectului pentru societate n ansamblul su i relev contribuia acestuia la dezvoltarea economico-social prin luarea n considerare a unor aspecte cum sunt: acoperirea unor nevoi pentru sectoarele deficitare ale economiei, absorbia de for de munc aflat n omaj, intensificarea activitii comerciale sau industriale ntr-o anumit zon etc. Spre exemplu, ca urmare a investiiilor n sisteme de ap i de canalizare, pe lng furnizarea serviciilor ctre populaie i ageni economici se asigur relansarea economic a unor sectoare importante ale economiei naionale (construcii de maini, producia de materiale de construcii i instalaii etc.), se asigur condiiile de baz ale unui trai civilizat, precum i ale prezervrii strii de sntate a populaiei. Astfel de aspecte se concretizeaz n venituri i cheltuieli anuale secundare, ce nu au legtur direct cu proiectul de investiii, dar sunt generate de acesta. Rata intern a rentabilitii economice (RIRE) cuantific eficiena unei aciuni la nivelul economiei naionale i exprim rentabilitatea medie a tuturor cheltuielilor efectuate n perioada de funcionare a obiectivului.

Dei estimarea veniturilor i cheltuielilor secundare generate de un proiect de investiii n sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare se realizeaz cu dificultate, acest tip de analiz se justific, mai ales dac se are n vedere faptul c alimentarea cu ap potabil a unei zone, spre exemplu, contribuie decisiv la intensificarea activitii economice n zona respectiv, cu toatebeneficiile ce decurg din aceasta. Nu de puine ori, proiectele de investiii n modernizarea sau reabilitarea componentelor sistemului de alimentare cu ap i de canalizare apar ca ineficiente tocmai datorit faptului c nu sunt estimate aceste efecte secundare ale proiectelor.

Calculul celor mai semnificativi indicatori de eficien economic (raportul venituri actualizate/cheltuieli actualizate, venitul net actualizat VNA, rata intern de rentabilitate RIR, raportul beneficiu/cost) pe baza datelor tehnice i economice existente este prezentat n Error! Reference source not found.. Sensibilitatea indicatorilor la mrimea ratei de actualizare impune dimensionarea ct mai corect a acesteia pentru a evita fie acceptarea unui proiect ineficient, fie respingerea unui proiect rentabil. Tocmai de aceea, la calculul indicatorilor s-au utilizat diferite rate de actualizare (10%, 12%, 14%, 15%, 16%, 17%, 19%). Nu de puine ori, n sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare se utilizeaz o valoare a ratei de actualizare de 10%, considerndu-se c investiiile din acest sector nu se caracterizeaz prin riscuri i rentabilitate mari. Pe baza parametrilor tehnico- economici ai poiectului de reabilitare i modernizare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni se calculeaz n manier dinamic indicatorii: chltuieli totale, venituri totale, profit total. Aceti parametrii intermediari necesari pentru analiza eficienei proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni sunt preluai din anex i centralizate in tabelul:

Parametrii intermediari ai analizei eficienei reabilitrii i modernizrii

Tabel 3.1.Nr.Crt.Rata de actualizare %Specificaie

Costuri actualizate Venituri actualizate Investiie actualizat Profit total actualizat

1.101.529.373,272.137.505,241.265.494,161.873.626,13

2.121.455.272,451.813.502,611.230.849,591.589.079,75

3.141.390.776,551.561.472,791.197.060,421.367.756,66

4.151.362.427,511.455.398,711.181.636,111.274.607.31

5.161.334.873,211.360.958,221.165.596,911.191.681.92

6.171.310.160,971.277.765,221.151.027,991.118.632.24

7.191.262.059,691.134.393,661.120.419,86992.753.83

Profitul total se calculeaz ca diferen ntre veniturile totale i cheltuielile de exploatare, fr a lua n considerare investiia. n costurile actualizate s-au inclus cheltuielile de exploatare i investiia. De aceea, profitul total actualizat = venituri actualizate costuri actualizate + investiie actualizat.

Se observ c veniturile actualizate sunt superioare cheltuielilor totale actualizate (cu investiia i cu producia) pn la o rat de actualizare a = 16%. Calculate cu ratele de actualizare a = 17% i a = 19%, veniturile actualizate devin mai mici dect cheltuielile totale actualizate.

Analiznd graficul din figura nr. 4.1 rezult c rata intern de rentabilitate, care egalizeaz valorile actualizate ale produciei cu costurile totale actualizate (de producie i de investiii) are o valoare cuprins ntre 16% i 17%. Se poate considera c proiectul de modernizare este eficient, ntruct va rezulta o rat intern de rentabilitate mai mare dect eficiena medie pe sector.

n continuare, se calculeaz indicatorii de eficien economic, respectiv raportul venituri actualizate/cheltuieli actualizate, venitul net actualizat, raportul beneficiu/cost, rata intern de rentabilitate.Eficiena reabilitrii i modernizrii sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni

Tabel 3.2.Nr.Crt.Rata de actualizare %Specificaie

Raportul venituri acualizate/chelt. actualizateVenit net actualizatRapot beneficiu/ costRIR %

1.101,397608.131,970,39716,44

2.121,246358.230,170,246

3.141,122170.696,240,123

4.151,06892.971,200,068

5.161,01926.085,000,019

6.170,975-32.395,75-0,025

7.190,899-127.666,03-0,101

Din analiza raportului venituri actualizate/cheltuieli actualizate reiese c la o rat de actualizare cuprins ntre 8% i 17% proiectul de modernizare este eficient, ntruct indicatorul este supraunitar, ceea ce nseamn c se obin efecte (venituri) mai mari dect eforturile (investiia i cheltuielile de producie).

Venitul net actualizat (fluxul de numerar actualizat), care exprim profitul total actualizat realizat n urma modernizrii, permite o comparaie n cifre absolute ntre volumul total al ncasrilor i volumul costurilor totale. Similar interpretrii indicatorului precedent, putem spune c proiectul este eficient dac este analizat lundu-se n considerare o rat de actualizare cuprins ntre 10% i 16%, deoarece venitul net actualizat este pozitiv.

Prin prisma raportului beneficiu/cost, care exprim profitul total actualizat (venitul net actualizat) obinut la 1 efort total cu investiia i cu producia, proiectul de modernizare este eficient pn la o rat de actualizare de 16%.

Rata intern de rentabilitate este acea rat de actualizare care egalizeaz veniturile actualizate cu cheltuielile totale actualizate (VNA = 0), fiind indicatorul decisiv ce st la baza alegerii proiectelor de modernizare.

Se constat c venitul net actualizat este zero pentru o rat de rentabilitate cuprins ntre 16% i 17%. De asemenea, din calcule a rezultat o rat intern de rentabilitate de 16,44%, care reflect eficiena proiectului de modernizare, fiind superioar eficienei medii pe sector.

Din analiza proiectului de modernizare i reabilitare a sistemului de alimentare cu ap potabil i de canalizare a municipiului Moreni, prin prisma celor mai semnificativi indicatori de evaluare a eficienei economice a proiectelor, rezult c acesta poate fi acceptat, ntruct are o eficien peste media pe sector, genernd efecte favorabile att la nivelul operatorului serviciului i administraiei locale, ct i la nivelul economiei naionale.

4. EFECTE ALE REABILITRII I MODERNIZRII SISTEMULUI PUBLIC DE ALIMENTARE CU AP I A CELUI DE CANALIZARE

4.1 Efecte cantitative i calitative ale reabilitrii i modernizrii sistemului public de alimentare cu ap i a celui de canalizare

Evaluarea viabilitii oricrui proiect de modernizare i reabilitare a unui sistem de alimentare cu ap i de canalizare necesit stabilirea eforturilor i a ealonrii n timp a investiiilor, a surselor de finanare, precum i a efectelor de ordin cantitativ i calitativ prognozate prin modernizarea tehnologiilor. Indicatorul cheltuieli anuale totale dup reabilitare i modernizare a sistemuli de alimentare cu ap i de canalizare n perioada de recuperare a nvestiiei se determin prin nsumarea cheltuielilor de exploatare dupreabilitate i modernizare (Ch1) i a cheltuielilor anuale de recuperare a investiiei pentru reabilitare i modernizare (Chri).Perioda de recuperare a investiiei specific sectorului serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare este de 15 ani.

Chri = = 98.019,133 = 98.019 / an

Ca urmare, cheltuielile anuale totale dup reabilitare i moernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare n perioada de recuperare a investiiei (Cht1) vor fi :Cht1 = 31.084+ 98.019 = 129.103 / an

Costul apei potabile n perioada de recuperare a investiiei (C1) se determin ca raport ntre cheltuielile anuale totale dup reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare n perioada de recuperare a investiiei (Cht1) i cantitate medie de ap potabil asigurat dup reabilitare i modernizare (Af1) :

C1 = = 0,1101 =0,11 / mc

Indicatori tehnico-economici ai sistemului de alimentare cu ap i de canalizare dup reabilitare i modernizare

Tabel 4.1.Nr.Crt.SpecificaieU.M.Valoare

1.Debitul anual asigurat nainte de reabilitare i modernizareL/om/zi160

2.Debitul mediu anual asigurat dup rebilitare i modernizareL/om/zi170

3.Populaia asigurat cu ap i canalizare dup reabilitare i modernizarePersoane18.912

4.Cantitatea medie de ap potabil asigurat nainte de reabilitare i modernizareMc/an730.000

5.Cantitatea medie de ap potabil asigurat dup reabilitare i modernizareMc/an

6.Investiia pentru reabilitare i modernizare1.470.287

7.Cheltuieli anuale totale dup reabilitare i modernizare n perioada de recuperare a investiiei/an

8.Cheltuieli anuale dup perioada de recuperare a investiiei/an31.084

9.Costul apei potabile n perioada de recuperare a investiiei/mc0,11

10.Costul apei potabile dup perioada de recuperare a investiiei/mc0,03

11.Costul mediu al apei potabile n perioada de funcionare de 25 ani/mc0,078

12.Investiia specific /mc/an1,25

Costul apei potabile dup perioada de recuperare a investiiei (C2) se detrmin ca raport ntre cheltuielile anuale dup perioada de recuperare a investiiei (Ch1) i cantitatea de ap potabildup reabilitare i modernizare (Af1) :

C2 = = 0,03 /mc

Costul mediu al apei potabile n perioada de funcionare de 25 de ani (Cm) se calculeaz ca medie aritmeti ponderat a costului apei potabile n perioada de recuperare a investiiei (C1) i a costului apei potabile dup perioada de recuperare a investiiei (C2).

Cm = = 0,078 /mc

Proiectul de modernizare i reabilitare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni conduce la obinerea mai multor efecte cantitative, cum ar fi:

- creterea capacitii de servire, numrul de persoane beneficiare ale serviciului sporind de la 12.500 la 18.912, ceea ce nseamn n termeni relativi un spor de 52%; - creterea gradului de acces al populaiei la aceste servicii1 de la 58,14% n cazul alimentrii cu ap i 53,49% n cazul canalizrii la 87,39% pentru ambele servicii; - creterea debitului mediu asigurat n conformitate cu standardele Uniunii Europene, acesta ajungnd la 170 l/om i zi; - reducerea consumului specific de energie electric prin eliminarea sursei de ap Podei (reducere cu 6%) i prin nlocuirea pompelor uzate n staia de epurare Moreni (reducere cu 15%); - creterea randamentelor echipamentelor din sistemul de canalizare prin mbuntirea performanelor energetice ale motoarelor la staia de pompare a apelor uzate i nlocuirea pompelor uzate din staia de epurare Moreni (spor mediu de randament 5%);

- creterea randamentelor echipamentelor din sistemul de alimentare cu ap potabil prin mbuntirea performanelor energetice ale motoarelor la staiile de tratare a apei brute i la staiile de pompare (spor mediu de randament 2%); - creterea fiabilitii i implicit, a indicelui de disponibilitate mediu, acesta din urm ajungnd la peste 95%; - creterea numrului de ore de funcionare la cderi mai mici, ceea ce implic un spor de producie de ap potabil i ap epurat; - reducerea pierderilor pe reele cu 20%;- conservarea resurselor de ap ca urmare a reducerii pierderilor pe reele; - reducerea pierderilor de ap potabil pe branamentele interioare cu cca. 50% la blocurile de locuine i cu cca. 30% la consumatorii casnici ca efect al contorizrii apei; - reducerea consumului de ap potabil ca efect al reducerii pierderilor pe branamentele interioare n urma contorizrii; - generarea unui nou ciclu de via pentru echipamente, pentru o perioad de cca. 25 de ani; - creterea veniturilor obinute prin mrirea volumului serviciilor oferite i a calitii acestora; - reducerea cheltuielilor de mentenan prin orientarea treptat a personalului de exploatare excedentar ctre partea de ntreinere a echipamentelor i sistemului de alimentare cu ap i de canalizare n ansamblul su.

Lucrrile de reabilitare i modernizare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni genereaz i o serie de efecte calitative, dintre care putem aminti:

- satisfacerea superioar a cererii pieei; - creterea capacitii de rspuns la schimbrile care intervin n mediul extern; - stabilirea real a consumului de ap potabil ca urmare a contorizrii; - creterea suportabilitii serviciului; - mbuntirea relaiilor cu beneficiarii;

- echiparea sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare cu instalaii de ultim generaie, cu grad nalt de tehnicitate; - mbuntirea imaginii operatoruilui de serviciu de alimentare cu ap i de canalizare- mbuntirea calitii mediului ambiant din Municipiul Moreni prin utilizarea raional a resurselor naturale de ap i epurarea apelor uzate, n conformitate cu prevederile directivelor Uniunii Europene.

4.2 Efecte colaterale ale investiiilor din infrastructura local asupra altor sectoare economice

Efortul investiional prognozat de 1.470.287 nu trebuie s fie considerat numai ca un consum de resurse financiare, ci trebuie judecat ca un proces complex n cadrul cruia se produc bunuri materiale cu o perioad lung de utilizare, se realizeaz condiii de via la standarde europene pentru populaia municipiului Moreni i se ndeplinesc politicile de mediu i de dezvoltare durabil pentru care Romnia s-a angajat n perspectiva integrrii n Uniunea European.

Pregtirea i realizarea lucrrilor de investiii pentru reabilitarea i modernizarea sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni va avea o serie de efecte pozitive asupra altor sectoare economice, precum i asupra ocuprii forei de munc. O evaluare sumar a acestora permite evidenierea urmtoarelor consecine n plan economic i social: - meninerea n activitate a forei de munc din cadrul sectorului serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare, cu tendina de cretere n viitor, ca urmare a dezvoltrii unor noi capaciti de servire; - realizarea lucrrilor de construcii-montaj prevzute n proiectul de investiii va permite crearea de noi locuri de munc; - stimularea industriei romneti productoare de utilaje, maini i echipamente specifice sectorului; - producerea echipamentelor i instalaiilor care se vor pune n oper n cadrul lucrrilor de modernizare i reabilitare a infrastructurii (s-a presupus c 40% dintre acestea se vor produce de ctre industria romneasc) va asigura locuri de munc pentru 5000 de salariai n industria orizontal; - din fondul investiional de 1.470.287 se consum cu materiale, manoper i echipamente cca 95%, ceea ce nseamn i un aport proporional la bugetul statului sub form de taxe, impozite i TVA; - prin intermediul investiiilor directe, a mprumuturilor rambursabile i a granturilor va intra n ar moned convertibil de peste 1.000.000 ; - se pot dezvolta oportuniti pentru companii strine productoare de echipamente specifice care s realizeze capaciti de producie n Romnia. Prin intermediul unor proiecte similare, care s asigure nu numai modernizare i reabilitarea, ci i dezvoltarea pe termen lung a sectorului public de alimentare cu ap i de canalizare la nivelul ntregii ri se asigur i piaa de desfacere necesar pentru astfel de companii; - sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare va rmne deschis pentru tehnologie i know-how de nivel internaional; - se ntrete autonomia local, precum i capacitatea de decizie i de administrare a autoritilor publice locale n probleme vitale pentru o aezare uman; - utilizarea raional i protecia resurselor de ap;

- pstrarea echilibrului ecologic; - vor fi asigurate condiiile de baz ale unui trai civilizat i respectiv, ale prezervrii strii de sntate a populaiei.

Astfel de efecte secundare favorabile ale proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni nu au fost luate n calcul n cadrul analizei eficienei proiectului, fiind mai dificil de cuantificat. Cu toate acestea, din calcule a rezultat o eficien ridicat a proiectului i n plus, el contribuie la dezvoltarea economico-social, ntruct economia naional i ntreaga societate romneasc vor beneficia de avantajele economice, sociale i ecologice ale unei amenajri hidroedilitare moderne.