Click here to load reader

Proiect Managementul Investitiilor

  • View
    655

  • Download
    5

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Investitii

Text of Proiect Managementul Investitiilor

UNIVERSITATEA TEFAN CEL MARE SUCEAVA FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I ADMINISTRAIE PUBLIC SPECIALIZAREA: Management PROIECT LA DISCIPLINA Strategii investiionale n afaceri STUDI U DE FEZABI LI TATE SC. ProRomania S.R.L. ndrumtor: Student: Onciuleanu Emanuel Lector dr.Lupan MarianaAnul III, Grupa III, MNG Cuprins: Capitolul I.Propunerea unei idei inovative in afaceri i prezentarea ei. Capitolul II. Evideniati efortul inovaional necersar pentru punerea n practic a ideii de afaceriCapitolul III. Analiza sumelor de finanare a ideii de afaceriCapitolul IV. Propunerea a 4 variante de proiect de investiii pentru ideea de afaceri. Capitolul V. Calcularea indicatorilor statici de evaluarea eficienei economice a investiiilor. Capitolul VI. Calcularea indicatorilor imobilizarilor tiind c fondurile se cheltuiesc la inceputul anului. CapitolulVII.Calculareaindicatoriloractualizailamomentulinceperiilucrarilordeinvestiiiila momentul scoaterii din funciune a obiectului, folosind o rata de actualizare a=22%. CapitolulVIII.CalculareaindicatorilorpropuidemetodologiaBnciiMondiale,folosindaceeairatade actualizare. Capitolul IX.Centralizarea indicatorilor de fundamentare a eficienei economice a investiiilori precizarea variantei optime de proiect de investiii. CapitolulX.Concluzii.Argumentareaimportaneiideiideafaceriinovativeattpeplanpersonalcti pentru dezvoltarea social economic a regiunii sau a rii. Capitolul I.Propunerea unei idei inovative in afaceri i prezentarea ei. 1.Prezentarea unei idei inovative. Vreausinfiinezofirm(SC.ProRomania.SRL)cevaaveacaactivitateprincipalpromovarea unorlocurisauserviciipeinternet.UnsiteundetoivizitatoriidinRomaniapotprimisugestiiundeipot petrecesarbatorilesaupotchiarvedeaimaginicupeisajedinlocurilepecarevorsalevizitezedinpropria ara. mi propun prinaceast firm sa lansez pe pia o agenie turistic si s fac uncatalogcu locaii unde clienii acesteia si pot petrece sarbatorile sau chiar practicarea sporturilor de sezon. Prin aceast agenie voi incercasapromovezRomaniasiculturaeiprecumiimbuntireaimaginiinoastrepestegranieleriiin timp. Personalulnecesarnuvafinumeros,nsvaaveacaprimscopsasigureaccesulcatmairapidpe acestsitesinacreaoatmosferacatmaiprimitoareincatclientulsapoataaccesasiteuldepecomputerul personal cat si de pe telefonul mobil. 1. Castelul Pele Castelul Peleeste un castel din Sinaia, Romnia, construit ntre 1873 i 1914. Este considerat unul dintre cele mai frumoase din Romnia i din Europa. Castelul Pele din Sinaia reedina de var a regilor Romniei, a fost construit la dorina regelui Carol I al Romniei (1866 - 1914), dup planurile arhitecilor Johannes Schultz, Carol Benesch i Karel Liman, i a fost decorat de celebrii decoratori J. D. Heymann din Hamburg, August Bemb din Mainz i Bernhard Ludwig din Viena. 2.Poiana Braov Poiana Braoveste o staiune pentru sporturile de iarn din Romnia, fiind o atracie turistic de renume internaional, i un cartier al municipiului Braov.Poiana a fost din vechi timpuri destinaia drumeiilor i a practicrii sporturilor de iarn. Prima meniune documentar a locaiei dateaz din 1427, n contextul activitilor de oierit ce aveau loc aici. Schiorii au urcat Postvaru nc din 1895, iar n 1906 n Poian a avut loc primul concurs de schi. 3. Cetatea Neam Cetatea Neam (cunoscut impropriu sub titulatura Cetatea Neamului) este o cetate medieval din Moldova, aflat la marginea de nord-vest a oraului Trgu Neam (n nord-estul Romniei). Ea se afl localizat pe stnca Timu de pe Culmii Pleului (numit i Dealul Cetii), la o altitudine de 480 m i la o nlime de 80 m fa de nivelul apei Neamului. De aici, strjuia valea Moldovei i a Siretului, ca i drumul care trecea peste munte n Transilvania. 4.Grand Hotel Traian,Grand Hotel Traian denumit anterior Hotelul Traian, este un hotel din municipiul Iai, situat n Piaa Unirii nr. 1. El a fost construit n 1882 dup proiectele inginerului francez Gustave Eiffel (1832-1923).Hotelul Traian din Iai a fost inclus pe Lista monumentelor istorice din judeul Iai din anul 2004. 5. Gradina botanica Cluj Grdina Botanic Alexandru Borza a Universitii Babe-Bolyai din Cluj-Napoca, Romnia a fost fondat n 1920 de profesorul Alexandru Borza. ntins pe o suprafa de aproape 14 hectare, n partea sudic a Clujului, grdina botanic, organizat dup Unirea Transilvaniei cu Romnia, n anii activitii de aezare pe temeiuri solide a universitii clujene, a reuit s se dezvolte n timp att ca i un obiectiv turistic clujean ct i ca important spaiu didactic i tiinific din cadrul Universitii Babe-Bolyai. 6.Muzeul Grigore Antipa Bucuresti Muzeul Naional de Istorie Natural Grigore Antipaeste un muzeu din Bucureti, amplasat n oseaua Kiseleff nr. 1. Patrimoniul muzeului este format din peste 2 milioane de piese, grupate n diferite colecii zoologice, paleontologice, de minerale i roci i etnografice. 7.Muzeul Apelor Muzeul Apelor Mihai Bcescu din Flticeni este un muzeu de tiine naturale nfiinat n anul 1914 de profesorul Vasile Ciurea n municipiul Flticeni, judeul Suceava. Muzeul reconstituie lumea cercettorilor Emil Racovi, Grigore Antipa, Paul Bujor, Ion Borcea i Mihai Bcescu, exponatele de aici reliefnd contribuiile tiinei romneti n domeniul hidrobiologiei. n prezent, muzeul se afl situat pe Str. Nicolae Beldiceanu, nr.8, n centrul oraului. 8. Mina de Sare de la Cacica Este situata in localitatea cu aceeasi denumire, este amplasata in partea de N a tarii, la 42 kilometri vest de orasul Suceava si 17 kilometri nord de Gura Humorului. Aerul puternic ozonat, puritatea si frumusetea naturii fac o destinatie de vis din acest loc in orice anotimp fie pentru odihna sau agrement, fie pentru tratamentul bolilor respiratorii. Intrarea in "ocna" se face pe trepte de brad vechi de peste 200 de ani, mineralizate de saramura ce a patruns in lemn. Capitolul II. Evidenierea costului investiiei i precizarea sursele de finanare. Costul total al investiiei pentru realizarea acestui proiect este de130 mii lei. Opartedinsursevorficaaporturipersonale.Astfelcamanagervincuunaportde40mii lei(economii) i cu calculatorul personal. nUniversitateatefancelMareSuceava,lafacultateadeInginerieElectric,Calculatoarenva1 prieten, acesta va fi asociatul (salariatul) meu cu ajutorul cruia voi putea realiza aceast idee de afacere. El mvaajutasacreezoplatformfoarteusordeaccesat.UnaltcunoscutcareenanulIImasterInginerie Electrica specializarea Electronic m va ajuta s cumpr componentele fizice ale acestei platforme(serverul) si tot acesta i va face mentenan.La rndul lor cei 2 asociai vor veni cu un aport a cte 20 mii lei fiecare i calculatoarele lor personale. Iar locul unde amplasat serverul si pc-urile noastre va fi intr-un apartament care il detin. Pentruaacoperirestuldenecesarfinanciarvoiapelalaunmprumutbancarde50miileicuorata dobinzii de 10%de laBRDpe un termen 10 ani. Capitolul III.Previzionarea indicatorilor cu caracter general. n cadrul acestei grupe putem enumera urmtorii indicatori: 1. Capacitatea solicitarilor (Qh): -exprimat n numar de accesari :qh = 50.000 de accesari -exprimat n lei (valoric): Qh = p x qh =4 lei x 50.000= 200.000mii lei ( p- pretul unei accesari) 2. Numrul de salariai (L) Lund n considereca firma data este inovativ pe piat, am hotart ca pentru nceput activitatea va fi desfaurat de ctre-3 salariati: -manager ce va gestiona i contabilitatea firmei; -specialist web design, java script, php, html; -specialist hardware 3.Costul accesarilor (Ch) va fi egal cu preul care le plateste Google pentru reclamele puse pe sit La formarea costului de producie particip urmatorii factori: Nr. Crt Principalii factori ce influenteaza costul solicitrilor Numar unitai Cost unitate Cost total (in lei/an) 1.Web hosting (spaiu pe server )17575x12=900 2.Salarii : 1 Manager 1 responsabil software 1 responsabil hardware 3 - 2200 2000 2000 - 2200x12=26.400 (2 x2000)x12=46.000 3.Servicii comunale ( sediul) 1200200x12=2.400 4.Alte cheltuieli legate de solicitari precum i colectarea i actualizarea datelor( inclusiv i domeniul.ro) --6000 5.Software + liciente30.000 6.Hardware18.300 7.Total--130.000 Mijloaceledemunca,obiectelemunciiimuncaomului,ntr-uncuvnt,principaliifactoride producie, particip la formarea valorii noului produs. Astfel costul anual a solicitarilor esteCh = 130 mii lei 4.Profitul(Ph)-efectulneturmritdeoricarentreprinztor.Prinintermediulprofitului, intreprinztorul asigur premisele necesare pentru creterea capitalului fix. - Profitul anual estimat este de : Ph=Qh-Ch Ph= 200 mii lei 130mii lei = 70 mii lei 5. Productivitatea muncii (w)care arat producia ce poate fi realizat pe un lucrtor sau pe or. Poate fi calculat n uniti fizice sau n uniti valorice. Formula de calcul este: LQW = , unde: w productivitatea muncii; Q producia exprimat fizic sau valoric; L numrul de lucrtori. exprimat numar de solicitari (fizic): w = Nmqh= salariatiaccesari3000 . 50=12.666 accesari/salariat exprimat n lei (valoric): w = salariatilei miiLQh3200= = 66.666 lei/salariat6. Rentabilitatea (R) Rata rentabilitii (r): n funcie de costul solicitrilor: r =100 xChPh=% 10013070xmiileilei mii= 53,84 % Capitolul IV.Propunerea a 4 variante de proiect de investiii pentru ideea de afaceri. Se supun spre analiza urmatoarele 3 varinate de proiect: Nr. Crt IndicatorU.M.P1P2P3 P4 1. Investitie totala, It -anul 1 -anul 2 -anul 3 lei 140.000150.000160.000155.000 50.000 50.000 40.000 50.000 50.000 50.000 70.000 90.000 - 25.000 60.000 70.000 2. Capacitatea anual a accesarilor (qh) Nr.accesari 55.000 45.00060.000 50.000 3. Valoarea anual accesari (Qh = Vh) lei 220.000180.000240.000 200.000 4. Cheltuieli anuale cu accesarile (Ch) lei150.000110.000130.000 120.000 5.Durata de funcionare (D) ani 101010 10 6. Durata de realizare a investitiei 332 3 7.Ph = Vh - Chlei70.00070.000110.00080.000 8.Pt = Ph x Dlei700.000700.0001.100.000800.000 CapitolulV.Calculareaindicatorilorstaticideevaluareaeficieneieconomiceaproiectelorde investiii. 1.Investiiaspecificreprezintefortulinvestiion