PROGRAMACIÓN GENERAL ANUAL13-11-2020
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INDICE
La Programación General Anual (PGA) se ajustará a lo establecido en
la
instrucción 11 del anexo II de la Resolución de 30 de julio 2020,
de la Consejería de
Educación, por la que se dispone la reanudación presencial de las
clases en el curso
escolar 2020-2021 y se aprueban las instrucciones de organización
para el inicio de
curso, que serán de aplicación hasta el fin de la crisis sanitaria
ocasionada por la
COVID-19, teniendo en cuenta las necesidades que la crisis de la
COVID-19 ha puesto
de manifiesto e incluirá el Plan de Contingencia para el desarrollo
del curso 2020-2021.
La Programación General Anual del curso 2020-21 contendrá, al
menos, los
siguientes aspectos básicos:
b. Objetivos de centro:
1. Relación con el ámbito o programa educativo del centro,
incluyendo los
referidos a la coeducación.
2. Actuaciones para la consecución del objetivo por ámbito o
programa
educativo.
5. Indicadores de logro.
6. Seguimiento y evaluación.
b.1. Criterios para la elaboración de horarios del profesorado y
del alumnado.
c. Programa de Atención a la Diversidad:
1. Programación de las medidas de atención a la diversidad y de la
atención de
todos los recursos especializados del centro.
2. Tareas de todos y cada uno de los profesionales implicados en
docencia
presencial y en docencia telemática.
3. Cronograma de reuniones telemática de coordinación de los y
las
profesionales implicados y de la temática principal, con especial
incidencia en el
seguimiento trimestral y evaluación final del Programa de Atención
a la
Diversidad y en el seguimiento mensual de las medidas adoptadas
para cada
2
uno de los alumnos y alumnas con necesidades educativas de apoyo
específico
y alumnado vulnerable derivado de la situación de COVID-19.
d. Programa de Acción Tutorial:
1. Con relación al alumnado.
1.1. Planificación de la evaluación inicial del alumnado
(evaluación de
aprendizajes imprescindibles –no contenidos-, evaluación
socioemocional,
detección de alumnado desenganchado o sin recursos
tecnológicos…).
1.2. Plan de acogida socioemocional COVID-19.
1.3. Plan de transición entre etapas educativas. Gobierno del
Principado de
Asturias Consejería de Educación.
1.4. Plan y actuaciones de coeducación para todos los niveles y
enseñanzas.
2. Con relación al profesorado.
2.1. Planificación de reuniones de los órganos de coordinación
docente para:
• Adecuación de las programaciones didácticas o docentes y/o
elaboración
de proyectos, en su caso.
• Planificación educativa para el escenario de nuevo confinamiento
y
seguimiento de esta programación específica para la enseñanza
telemática.
• Elaboración, coordinación y seguimiento de programas de
recuperación
y/o apoyo del alumnado con dificultades de aprendizajes y/o
“desenganchado” en el último trimestre del curso 2019-20 (mínimo,
una
mensual).
3. Con relación a las familias.
• Cronograma de reuniones colectivas telemáticas para información
a
familias.
Anexo I. Plan de contingencia.
Anexo II. Adecuación de las Programaciones didácticas o docentes
y/o Proyectos de las
distintas etapas del centro educativo incluyendo el diseño e
implementación de
actividades de educación para la salud y las medidas de prevención,
higiene y
prevención de la salud frente al COVID-19.
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INTRODUCCIÓN
La Programación General Anual para el curso 2020/21, ha sido
elaborada
partiendo de las propuestas de mejora incluidas en la Memoria del
fin de curso
pasado, de las necesidades surgidas en el centro al comienzo del
curso, así como de los
objetivos y de las actuaciones que queremos poner en marcha a lo
largo del presente
curso escolar.
Este documento, que es nuestra seña de identidad, nos servirá de
guía en nuestra
tarea educativa y refleja la realidad de nuestro centro. Lo
entendemos como un
documento abierto, flexible, participativo, dinámico y adaptado a
las modificaciones
que vayan surgiendo, que nos servirá para llevar a cabo la tarea de
planificar
anualmente la actividad general de nuestro centro.
Pretendemos conseguir con esta PGA que alumnos, maestros y familias
se impliquen
en el proyecto común de una escuela más viva, creativa y
participativa.
Para el presente curso el Claustro se compone de 20 docentes, 6
pertenecientes a
la etapa de Educación Infantil y 14 a la de Educación Primaria. La
plantilla es la
siguiente:
Tres maestras/as tutoras de educación infantil (una de ellas es la
jefa de
estudios del centro)
Dos maestras de apoyo de educación infantil (una de ellas es la
directora
del centro)
Una maestra de apoyo de infantil a media jornada.
Siete maestros de educación primaria a jornada completa (dos de
ellas
imparten especialidades. Una de ellas imparte lengua extranjera:
inglés y
otra Educación Física)
Una maestra a media jornada de Audición y Lenguaje
Una maestra itinerante de pedagogía terapéutica.
Una maestra de educación musical (secretaria del centro)
Una maestra a media jornada de educación musical
Una maestra de Lengua extranjera: inglés.
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El Centro consta de 9 unidades, 6 aulas de Educación Primaria y 3
aulas de Educación Infantil. En total hay 113 alumnos/as
matriculados.
Además el centro cuenta con el siguiente personal no docente:
NÚMERO PERSONAL NO DOCENTE
1 Auxiliar educadora
El Consejo Escolar de este Centro se renovará de manera parcial
durante el primer trimestre.
C la
u st
ro d
e p
ro fe
so re
Religión JCV
Audición y lenguaje IAG
Pedagogía Terapéutica ABAM
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a. CONCLUSIONES DE LA MEMORIA DEL CURSO ANTERIOR Y OBJETIVOS PARA
EL CURSO 2020-2021
Siguiendo las instrucciones de la circular de inicio de curso
2019/2020 es
prescriptivo incluir en esta Programación General Anual las
principales
conclusiones del curso anterior basándonos en las propuestas de
mejora de la
memoria de fin de curso, la propia autoevaluación del centro y las
indicaciones
de la revisión de la memoria por parte del Servicio de Inspección
Educativa.
En cuanto a las propuestas de mejora reflejadas en la memoria del
pasado
curso hemos seleccionado aquellas que son factibles y viables, y
las insertamos
dentro de las acciones destinadas a lograr los objetivos que
proponemos a nivel
de centro.
CONCLUSIONES GENERALES DE LA MEMORIA DEL CURSO ANTERIOR SOBRE EL
GRADO DE CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS GENERALES DEL CENTRO
Después del análisis de todas las memorias presentadas por los
diferentes responsables de las áreas, tutores, especialistas y
servicios externos al centro, se ha llegado a las siguientes
conclusiones:
1. PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN
-Solución en los problemas de activación de las cuentas de
educastur. -Ampliar la formación sobre el uso de aplicaciones y
plataformas. -Uso generalizado para la comunicación con las
familias de Tokap.
2. LOS CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE TAREAS
(ONLINE)
- Establecer unos criterios comunes de actuación para la valoración
de desarrollo de tareas online con autocorrecciones para tareas de
repaso y comprobación
- Organización de actividades a lo largo del curso de forma
telemática reforzando los aspectos ya iniciados en este
período.
- Mantener los criterios establecidos. - Mayor uso de blogs y
aplicaciones para organizar actividades y favorecer así el
uso
generalizado y responsable de los mismos.
3. CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA VALORACIÓN DE LAS TAREAS
REALIZADAS POR EL ALUMNADO
- Establecer unos criterios comunes de actuación para la valoración
de tareas en situaciones no presenciales ajustándolos a la
experiencia vivida.
- Trabajo de tareas a través de proyectos que interrelacionen las
distintas áreas. - Incorporación en la P.G.A del curso 2020/2021
las modificaciones en las
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4. CAUCES PARA LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
- Aunque sea un aspecto de mejora el poder usar todos el mismo
medio para mantener el contacto e informar se propone mantener la
flexibilidad en el uso de diferentes medios ya que facilita el que
la información llegue a un mayor número de personas.
- En la Etapa de Educación Infantil debido a causas ya mencionadas
con anterioridad y la carga de trabajo que ha supuesto para las
familias y profesorado se propone para el próximo curso disponer de
material bibliográfico para trabajar por proyectos la parte de
conocimiento del entorno y compaginarlo con proyectos elaborados
por el profesorado para iniciación a la lectoescritura y conceptos
matemáticos, así como aquellos proyectos que surjan de los
intereses del alumnado de la etapa.
- Elaboración a partir de encuestas al inicio de curso un listado
de la disponibilidad de recursos tecnológicos en las familias del
centro.
- Activación de la aplicación TokApp por parte de todas las
familias ya que es una aplicación que se descarga de forma
gratuita.
5. ATENCIÓN ALA DIVERSIDAD
- Mayor información y coordinación por parte de entidades y
organismos a la hora de transmitir información.
- Mayor coordinación de dichas entidades con el colegio para que
las decisiones tomadas sean más efectivas.
- Consideración del trabajo que se necesita realizar con los ACNEAE
en general.
b. OBJETIVOS PARA EL CURSO 2020/2021
Para la formulación de los objetivos de la presente PGA tomamos
como referentes:
a) Las instrucciones de la Circular de Inicio de Curso 2020/2021 b)
La Memoria final del curso 2019/2020 c) La evaluación de inspección
educativa
Partiendo de estos referentes y de las necesidades del centro
reseñadas en la memoria del curso pasado, así como en consonancia
con nuestro Proyecto Educativo, establecemos, a modo general, los
siguientes objetivos, que serán concretados a continuación con
actividades, responsables, temporalización, indicadores de logro e
indicadores de evaluación, tal como establece la circular de inicio
de Curso:
1) Revisar y actualizar documentación del centro: PAT, PIC y PAD.
2) Mejorar la comunicación del centro con las familias a través de
medios TIC 3) Fomentar el desarrollo de la competencia digital en
el alumnado. 4) Fomentar la competencia comunicativa en diferentes
lenguas. 5) Favorecer la inclusión de todo el alumnado, la equidad
y la igualdad. 6) Potenciar el uso de las TICS en la práctica
docente diaria
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7) Promover las relaciones y establecer canales de comunicación
fluidos con el AMPA
OBJETIVO ACTIVIDADES RESPONSABLES TEMPORALIZACIÓN EVALUACIÓN
1)Revisar y actualizar documentació n del centro: PAT, PIC y
PAD.
- Se revisa y actualiza, si procede, el PAT - Se revisa y
actualiza, si procede, el PIC -Se revisa y actualiza, si procede,
el PAD
Equipo directivo Profesorado
Todo el curso
-Se realiza la propuesta en el Claustro - Se establece el
calendario - Se recogen las propuestas de modificación en los
diferentes órganos - Se propone y aprueba un documento final
Indicadores de logro
EXCELENTE BUENO DEFICIENTE
Nivel de desempeño supera lo esperado sin dificultades en su
práctica.
Nivel de desempeño por debajo de lo esperado, presentando alguna
dificultad.
El nivel de desempeño no satisface para nada el objetivo planteado,
presentando múltiples dificultades y errores
OBJETIVO ACTIVIDADES RESPONSABLES TEMPORALIZACIÓN EVALUACIÓN
2)Mejorar la comunicación del centro con las familias a través de
medios TIC
- Contratación de la aplicación para móvil TOKAPP SCHOOL, para
comunicarnos con las familias de una forma rápida y segura.
-utilización de la pagina oficial del centro para informaciones
generales a las familias. -entrega de claves del correo 365 a las
familias
Equipo Directivo Responsable de TICS profesorado
Todo el curso Será evaluado en la memoria final.
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-guía y asesoramiento para el uso de TEAMS y correo 365
-realización de tutorías a través de videoconferencia s por
Teams
Indicadores de logro
EXCELENTE BUENO DEFICIENTE
Nivel de desempeño supera lo esperado sin dificultades en su
práctica.
Nivel de desempeño por debajo de lo esperado, presentando alguna
dificultad.
El nivel de desempeño no satisface para nada el objetivo planteado,
presentando múltiples dificultades y errores
OBJETIVO ACTIVIDADES RESPONSABL ES
3)Fomentar el desarrollo de la competencia digital en el
alumnado
-Se introduce al alumnado en la ofimática básica -Se organiza el
sistema de préstamo de los ordenadores minis
Coordinadora TIC -Tutores Equipo directivo - Coordinador TIC
Todo el curso Mes de septiembre
-Se realizan sesiones específicas al respecto -Se organiza el
sistema de préstamo - Se evalúa al final del curso
Indicadores de logro
EXCELENTE BUENO DEFICIENTE
Nivel de desempeño supera lo esperado sin dificultades en su
práctica.
Nivel de desempeño por debajo de lo esperado, presentando alguna
dificultad.
El nivel de desempeño no satisface para nada el objetivo planteado,
presentando múltiples dificultades y errores
9
EVALUACIÓN
4)Fomentar la competencia comunicativa en diferentes lenguas
- Se participará en todas aquellas actividades y propuestas que
fomenten esta competencia.
Profesorado del centro, especialmente aquel que imparte el Programa
Bilingüe y la especialista de LLingua Asturiana
Todo el curso Será evaluado en la memoria final
Indicadores de logro
EXCELENTE BUENO DEFICIENTE
Nivel de desempeño supera lo esperado sin dificultades en su
práctica.
Nivel de desempeño por debajo de lo esperado, presentando alguna
dificultad.
El nivel de desempeño no satisface para nada el objetivo planteado,
presentando múltiples dificultades y errores
OBJETIVO ACTIVIDADES RESPONSABLES TEMPORALIZACIÓ N
EVALUACIÓN
5)Seguir avanzando hacia un modelo educativo que garantice la
equidad y la igualdad.
-Dar respuesta a la diversidad del alumnado, potenciando la
orientación educativa y evitando cualquier forma de exclusión
Toda la comunidad educativa
Indicadores de logro
EXCELENTE BUENO DEFICIENTE
Nivel de desempeño supera lo esperado sin dificultades en su
práctica.
Nivel de desempeño por debajo de lo esperado, presentando alguna
dificultad.
El nivel de desempeño no satisface para nada el objetivo planteado,
presentando múltiples dificultades y errores
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EVALUACIÓN
6)Potenciar el uso de las TICs en la práctica docente diaria.
- promoviendo y fomentando el uso de las TICs, como recurso
metodológico en el aula, y como uno de los motores de la innovación
educativa del centro. Potenciar los recursos existentes, renovar
los deteriorados y aumentar los recursos necesarios (PDI,
ordenadores,...)
Equipo directivo Coordinadora TIC Profesorado
Todo el curso Será evaluado en la memoria final.
Indicadores de logro
EXCELENTE BUENO DEFICIENTE
Nivel de desempeño supera lo esperado sin dificultades en su
práctica.
Nivel de desempeño por debajo de lo esperado, presentando alguna
dificultad.
El nivel de desempeño no satisface para nada el objetivo planteado,
presentando múltiples dificultades y errores
OBJETIVO ACTIVIDADES RESPONSABLES TEMPORALIZACIÓ N
EVALUACIÓN
7)Promover las relaciones y establecer canales de comunicación
fluidos con el AMPA
Atender las demandas de las familias y buscar la colaboración entre
éstas y el profesorado. - Dar autonomía de acción al AMPA del
centro, dentro de un
Equipo directivo Claustro AMPA
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b.1. CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DE HORARIOS DEL PROFESORADO Y
DEL ALUMNADO.
HORARIO DEL CENTRO
El horario del centro es de jornada continua con entrada del
alumnado a las 9:00 horas y salida a las 14:00 horas.
HORARIO
4ª SESIÓN 12:30 – 13:45
5ª SESIÓN 13:45 – 14:00
sentido constructivo de apoyo a la labor educativa del centro. -
Promover la participación activa de las familias (Consejo Escolar,
AMPA) y mejorar su formación.
Indicadores de logro
EXCELENTE BUENO DEFICIENTE
Nivel de desempeño supera lo esperado sin dificultades en su
práctica.
Nivel de desempeño por debajo de lo esperado, presentando alguna
dificultad.
El nivel de desempeño no satisface para nada el objetivo planteado,
presentando múltiples dificultades y errores
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*Debido a esta nueva situación y siguiendo el plan de contingencia,
las entradas y salidas de los alumnos se lleva a cabo de forma
escalonada,
ACCESOS DISPONIBLES
EI1, EI2, EI3
HORARIO DE LOS ALUMNOS/AS
La elaboración del horario del alumnado de Educación Infantil y de
Educación Primaria se regirá por lo dispuesto en los apartados 78 a
85 inclusive del anexo de la Resolución de 6 de Agosto de 2001, por
las que se aprueban las instrucciones que regulan la organización y
funcionamiento de las Escuelas de Educación Infantil y Colegios de
Educación Primaria del Principado de Asturias.
La distribución horaria de las distintas áreas de aprendizaje
cumple los tiempos mínimos que dicta la normativa legal según la
LOE en educación infantil y según la LOMCE en educación
primaria.
Los tramos horarios en los que divide la jornada escolar son los
mismos que en cursos anteriores, con tres sesiones de 60 minutos y
dos de 45 minutos diarias más un recreo de 30 minutos,
contabilizando 25 horas semanales
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En la distribución del horario semanal de las distintas áreas se
han establecido bandas horarias que permiten el apoyo dentro del
aula o los agrupamientos flexibles para determinadas áreas,
contando para ello con el horario del profesorado especialista de
apoyo al alumnado con necesidades educativas especiales (P.T/A.L) y
con el horario disponible del resto de profesorado.
Las modalidades de apoyo, especificadas en el apartado de Atención
a la Diversidad, serán dentro del aula. En el caso de ser
necesarios los apoyos fuera del aula se solicitarán al Servicio de
Inspección Educativa la correspondiente solicitud con las
correspondientes justificaciones del Equipo de Orientación
Educativa.
HORARIO DEL PROFESORADO
Los horarios de los profesores se han elaborado teniendo en cuenta
las Instrucciones de los apartados 86 a 108, inclusive, del anexo
de la resolución de 6 de agosto de 2001, modificada por la
resolución de 5 de agosto de 2004 y por la resolución del 17 de
Mayo de 2019.
También se han tenido en cuenta:
La existencia de dos profesoras itinerantes (Religión y P.T.). Se
han fijado los horarios mediante acuerdo de los directores de los
distintos centros y en función de las necesidades de cada
uno.
En todos los cursos de Educación Primaria en base a la implantación
del Proyecto Bilingüe se impartirá en inglés una sesión de Ciencias
Naturales y otra de Plástica.
El plan de Contingencia (elaboración de grupos de convivencia
“burbujas”)
Los profesores con horario disponible, realizarán:
Sustituciones a otros profesores.
Apoyos y refuerzos en los grupos dentro del aula; y a los
alumnos/as que sean necesarios
*siempre respetando los “grupos de convivencia” o “grupo burbuja”
tal como señala el plan de Contingencia.
El horario del profesorado del centro es de 28 horas semanales de
obligada permanencia en el centro y 2 horas de computo mensual.
Veinticinco de las horas semanales son lectivas, y las otras tres
no lectivas; así como las dos horas de computo mensual. El horario
conocido como “horario de dedicación exclusiva” está dedicado a
realizar tareas de coordinación, planificación, elaboración,
programación y evaluación de las actividades, y también para los
claustros, consejos escolares, visitas de padres,
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actividades de formación del profesorado… Este horario se realizará
los lunes, martes y miércoles de 14:00 a 15:00, y dos jueves al mes
de 14:00 a 15:00 de cómputo mensual.
Ausencias del profesorado: Para cubrir las ausencias puntuales del
profesorado se procederá de la siguiente forma:
El profesorado deberá cumplimentar un impreso de permisos o
licencias, disponible en la sala de profesores, en el caso de saber
con antelación dicha ausencia.
Si la ausencia o retraso ocurre de manera inesperada, se cubrirá un
justificante de ausencia (lo más detallado posible en horas o
sesiones que se va a ausentar).
El profesorado, además de rellenar los impresos deberá entregar en
Jefatura los justificantes respectivos.
Dichos impresos cumplimentados y firmados se archivan en el centro,
con el visto bueno de la directora.
En caso de baja, el profesor/a correspondiente deberá remitir al
centro educativo el parte de baja para poder tramitarlo con la
máxima brevedad posible.
Las ausencias mensuales se tramitarán en Sauce, a través de la
Jefatura de Estudios, antes del día 5 del mes siguiente, y una
copia del respectivo parte de faltas se archivará en Jefatura de
Estudios.
Las ausencias y sustituciones temporales del profesorado que se
puedan producir a lo largo del curso escolar, serán cubiertas por
los maestros de apoyo que impartan clase dentro de ese “grupo de
convivencia” o “grupo Burbuja”. En caso de que este profesor
(profesorado de apoyo) se encuentre en situación de baja o ausencia
temporal, o cuando el causante de esa ausencia sea un profesor/a
especialista, las sustituciones las llevarán a cabo los tutores/as
respectivos, respetando de este modo los “grupos de Convivencia o
burbuja”
Sustituciones del profesorado: Para cubrir ausencias o retrasos se
procederá de la siguiente forma: Cuando falte algún profesor/a, la
jefatura de estudios realizará el correspondiente cuadrante de
sustituciones, que se colocará con la antelación suficiente (que la
falta o baja lo permita) en el tablón de anuncios del hall de
entrada. Se ruega mirarlo a diario a la llegada al centro. El
protocolo de actuación será el siguiente:
- Echar un vistazo al tablón para ver si hay sustituciones. En el
cuadrante se registran las tutorías, las asignaturas, los tramos
horarios y el profesorado que deberá sustituir en cada sesión. - Se
asignará en cada tramo horario un profesor/a para cubrir las
sustituciones. - El orden de sustitución será el siguiente:
*siempre respetando, en la mayor medida posible, los “grupos de
convivencia” o “burbuja”
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Horas de apoyo o refuerzo educativo.
Horas de coordinación: ciclo, interniveles, planes y programas
según nuestra PGA.
Horas de programas institucionales: biblioteca, NNTT,
Bilingüe.
Horas de Equipo Directivo. - Sobre la mesa del profesor/a ausente
quedarán las actividades para el trabajo del alumnado. Si no existe
material se comprobará si el docente ha dejado instrucciones a sus
compañeros/as o al equipo directivo.
c. PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD (PAD): La atención a la
diversidad debe ser entendida como el conjunto de actuaciones
educativas dirigidas a dar respuestas a las diferentes capacidades,
ritmos y estilos de
aprendizaje, motivaciones e intereses, situaciones sociales,
culturales, lingüísticas y de
salud del alumnado.
1. Programación de las medidas de atención a la diversidad y de la
atención de todos
los recursos especializados del centro.
MEDIDAS ADOPTADAS
MEDIDAS GENERALES
MEDIDAS ORDINARIAS
Refuerzos educativos en E. Primaria.
Apoyos en E. Infantil adaptados a las necesidades.
Plan individualizado de refuerzo para el alumnado repetidor.
MEDIDAS EXTRAORDINARIAS Plan de actuación para el alumnado de
ACNEE.
ACIS.
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Cumplimentación por parte del tutor/a de la hoja de demanda.
Remisión a las familias de la autorización para la intervención y
de un permiso para
pedir datos confidenciales a otros organismos y entes
públicos.
Definición de las dificultades del alumnado conjuntamente con los
profesores/as
implicados/as.
Entrevista con la familia, para recogida de información.
Observación en el aula o patio, revisión de trabajos escolares,
aplicación de pruebas
estandarizadas de carácter individual, etc., con el objetivo de
recoger información
que permita ajustar la respuesta educativa a las necesidades del
alumno/a.
Elaboración de un informe psicopedagógico
Información de los resultados a la familia.
Emisión de orientaciones a profesores y padres y, en su caso,
asesoramiento para la
elaboración de la A.C.I.
Criterios para la incorporación
Alumnos con Informe, que presenten desfase curricular significativo
(dos o más
años respecto al nivel en que se encuentran escolarizados).
Alumnos/as pertenecientes a minorías étnicas, inmigrantes, y/ o en
situación
de desventaja sociocultural que presenten desfase curricular
significativo.
Alumnos/as con dificultades de aprendizaje transitorias, que no
tengan un
desfase curricular significativo (menos de dos años con respecto al
nivel en que
se encuentran escolarizados.
Alumnado de Altas Capacidades
Alumnos/as que promocionan de ciclo o nivel con algún área
suspensa.
Alumnos/as que permanecen un año más en el ciclo y no siguen el
ritmo de la
clase.
Aquellos alumnos/as que, tras las sesiones de evaluación
trimestrales, precisen,
a criterio del tutor, un refuerzo “extra” en una o varias
áreas.
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Los Tutores/as propondrán el alumnado para el Programa de
Refuerzo
teniendo en cuenta las dificultades del alumno/a, definiendo las
razones por
las que precisa ser reforzado/a, para qué área o áreas se precisa
refuerzo y los
objetivos que nos proponemos para el trimestre
A partir de aquí, el/la tutor/a será el/la responsable de organizar
el Programa
de trabajo del alumno/a, manteniendo una estricta coordinación con
el
profesorado responsable del refuerzo.
Se elaborará un horario en el que figure el/la profesor/a
responsable de
refuerzo. Este horario solamente podrá ser modificado por las
necesidades de
sustitución que surjan en el Centro.
A través de las reuniones de Equipo Docente, de las reuniones de
Atención a la
Diversidad y las sesiones de evaluación se realizará la
coordinación entre
tutor/a y los profesores que imparten el refuerzo, con el fin de
analizar el
progreso de los alumnos respecto a los objetivos marcados, fijar
otros nuevos
(si procede), decidir la incorporación progresiva del alumno a la
programación
ordinaria, o bien, incorporar alumnos nuevos al Plan de
Refuerzo.
Criterios organizativos
Los refuerzos se realizarán fundamentalmente en las áreas
instrumentales:
Lengua Castellana, Matemáticas y Conocimiento del Medio.
El alumnado susceptible de Refuerzo educativo podrá variar a lo
largo del
curso, en función de los logros obtenidos.
Los padres de los alumnos/as susceptibles de refuerzo serán
informados de las
medidas que se van a adoptar y de los objetivos que se pretenden
conseguir.
MEDIDAS EXTRAORDINARIAS DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD:
ADAPTACIONES
CURRICULARES SIGNIFICATIVAS
Criterios específicos
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Para la realización de estas Adaptaciones se tendrán en cuenta los
siguientes criterios
específicos:
Partir siempre de la Propuesta Curricular Ordinaria.
La elaboración de las ACIs debe ir precedida de una Evaluación
Psicopedagógica
del alumno/a.
Es indispensable la labor conjunta de tutor/a, apoyos,
especialistas y
orientadora para la elaboración, seguimiento y evaluación de las
adaptaciones.
Las decisiones tomadas entre todos los profesionales respecto a la
adaptación
quedarán reflejadas por escrito en el Documento Individual de
Adaptación
Curricular (DIAC).
Una maestra de PT y una de AL.
El centro cuenta con los servicios de una AE a tiempo completo para
el cuidado
de los alumnos de ACNEE. Sus funciones son:
Se coordinará con los tutores/as de todos los alumnos/as que
atiende y
asistirá a las reuniones de los Equipos Docentes cuando sea
convocada.
Colaborará en las funciones encaminadas a facilitar la integración
de los
alumnos en su grupo y en el Centro.
Atenderá a los alumnos/as asignados en las necesidades que
presenten.
Colaborará en las salidas y demás actividades del centro.
En los recreos atenderá al alumno en la zona de primaria (una vez
finalizado el
recreo seguirá su plan de trabajo).
ALUMNADO DE INCORPORACIÓN TARDÍA AL SISTEMA EDUCATIVO
ESPAÑOL:
PROGRAMA DE ACOGIDA SOCIOLINGÜÍSTICA E INTEGRACIÓN DE
ALUMNADO
INMIGRANTE:
El procedimiento a seguir cuando se matriculen alumnos/as con
desconocimiento del
idioma será el siguiente:
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Entrevista a la familia para estimar nivel de dominio del idioma
familiar y del
alumno/a en concreto.
Asignación del alumno/a al nivel que le corresponde por su edad
cronológica.
En los casos en que se vea necesario, la Directora solicitará a
Ordenación académica
esta adscripción, acompañando con informe del tutor /a en el que se
justifique esta
petición y con informe del Equipo de Orientación valorando la
conveniencia de esta
medida.
En alumnos/as escolarizados ya en cursos anteriores, se revisará a
comienzos del
nuevo curso su nivel de dominio del idioma y su competencia en
habilidades
instrumentales básicas, para programar los refuerzos necesarios en
cada caso. En
todos los casos se tendrá en cuenta como objetivo a priorizar el
aumento de
vocabulario y corrección gramatical.
2. Tareas de todos y cada uno de los profesionales implicados en
docencia
presencial y en docencia telemática.
IMPLICADOS Y ACCIONES
EQUIPO DIRECTIVO
El equipo directivo coordina y planifica los espacios, los tiempos
y los recursos humanos y materiales. Se revisará el PAD del centro.
Coordinará todas las medidas para la atención y detección de las
necesidades de aprendizaje del alumnado, tanto ordinarias como
extraordinarias, a través de la CCP. Planificará las reuniones
periódicas con el EOEP, con la PTSC y con las especialistas de PT y
AL. También las reuniones de la Unidad de Orientación. Los
apoyos/refuerzos educativos serán planificados por la Jefatura de
Estudios. Las áreas instrumentales, Lengua Castellana y
Matemáticas, son en las que se incide especialmente; estos apoyos
están dirigidos preferentemente a aquellos alumnos/as que presenten
dificultades en el aprendizaje de las destrezas básicas: expresión
y comprensión oral y escrita, cálculo, y repetidores.
EOEP
Este curso escolar continua Elvira Soraya como orientadora del
centro. Su disponibilidad horaria será los martes en horario de
9:00h a 15:00h y un miércoles mensualmente. El orientador
colaborará con el tutor/a correspondiente, así
20
como con el resto de profesionales implicados en cada caso, en la
realización, revisión y facilitación de los medios necesarios para
la puesta en práctica de las evaluaciones psicopedagógicas del
alumnado que las requiera. Asesorará y colaborará con el tutor/a y
con los especialistas en el análisis, planificación y revisión de
las medidas curriculares. Asesorará al profesorado en la
elaboración y puesta en práctica de las Adaptaciones Curriculares
Individuales a nivel de centro y aula. Colaborará y participará con
los profesores tutores, profesorado de Pedagogía Terapéutica y
demás profesores implicados, en el seguimiento de los alumnos/as
con ACNEE. Colaborará con el Equipo Directivo en la organización de
los apoyos al aprendizaje, así como con la profesora de Audición y
Lenguaje en la detección y seguimiento de los alumnos/as con
dificultades de lenguaje. Servirá de guía y asesor al profesorado,
ayudándolo profesionalmente y marcando las pautas de actuación
sobre el alumnado que requiera una intervención especial. Además
colaborará y aportará información, de cara a la planificación del
curso siguiente, en el listado de alumnos/as que precise algún tipo
de apoyo, siguiendo la clasificación, tipología e instrucciones que
indique el departamento correspondiente de la Consejería de
Educación. Participará activamente en la CCP como órgano de
coordinación para un óptimo desarrollo del PAD. Asesorará al
profesorado en el impulso de metodologías que favorezcan el
desarrollo de las competencias básicas. Colaborará con el Equipo
Directivo en el desarrollo de los programas institucionales y de
apoyo a la acción educativa. Atenderá a las demandas de evaluación
psicopedagógica del alumnado y elaborará, en su caso, los informes
respectivos. Colaborará con la Unidad de Orientación en la
elaboración del Programa de orientación para el desarrollo de la
carrera, teniendo en cuenta las aportaciones de la CCP y de los
tutores de los grupos. Se priorizarán las actuaciones y se
establecerán las acciones, la temporalización y los recursos que
permitan desarrollar el programa de manera comprensiva e implicando
a todo el alumnado de todos los niveles educativos.
ESPECIALISTAS PT Y AL
Atenderán al alumnado con dictamen de evaluación psicopedagógica.
Si es posible al alumnado con informe y aquellos casos que sean
revisados y surjan a lo largo del presente curso. La intervención
será dentro del aula, partiendo de una evaluación inicial teniendo
en cuenta los informes del curso pasado.
Se llevará a cabo una evaluación continua y se informará a
los
21
padres y tutores bien mediante informes escritos y/ o entrevistas
con ellos. Se trabajará con los tutores buscando la máxima
coordinación y la elaboración de material para el alumnado. Ambas
especialistas trabajarán de manera coordinada, manteniendo
reuniones periódicas, buscando planes de actuación y materiales
comunes. Mantendrán reuniones con el EOEP para intercambiar
información respecto al alumnado de atención especial.
PROFESORADO
Observará y detectará las necesidades del alumnado, le dará una
atención más individualizada, llevará a cabo un seguimiento a
través de las reuniones de las medidas de atención a la diversidad
llevadas a cabo en cada tutoría o especialidad. Atenderá al
alumnado preceptivo de recibir apoyo o refuerzo educativo.
Formulará las demandas de intervención al Jefe de Estudios.
Colaborar con el orientador del centro en el seguimiento del
alumnado con necesidad específica de apoyo educativo.
FAMILIAS
Se promoverá la cooperación con las familias para una mejor
educación del alumno. Se informará a las familias de los problemas
de aprendizajes detectados en el alumnado y se les facilitará
pautas de comportamiento que les sirva de ayuda para una educación
de sus hijos más inclusiva y personalizada. Se remitirá a las
familias las autorizaciones pertinentes para la intervención del
EOEP. Se entrevistarán con el orientador del centro para la
recogida de información sobre el alumnado, y en su caso, cola
PTSC.
CON OTROS ORGANISMOS E INSTITUCIONES
Colaborar con los Servicios centrales de la Consejería de Educación
en los procesos de escolarización del alumnado con necesidades
educativas especiales, y en cuantos asuntos se les requiera,
relativo a la orientación educativa y psicopedagógica. Colaborar y
coordinarse con los servicios sociales, sanitarios y de atención
temprana de la zona o distrito educativo. Coordinarse con los
Departamentos de orientación de los IES para facilitar el tránsito
de etapa educativa al alumnado y las familias.
Se confeccionarán aquellos estadillos que desde el Servicio de
Atención a la Diversidad, Orientación Educativa y Participación
resulten necesarios de cara a la planificación del curso
siguiente.
UNIDAD DE ORIENTACIÓN
La unidad de orientación es un órgano de coordinación docente y
orientación responsable de garantizar la intervención
psicopedagógica y de contribuir al desarrollo de la orientación
educativa y profesional del alumnado del centro y se encargará de
elaborar el programa anual de actuación para responder de manera
coordinada a las necesidades educativas del centro.
22
Forman parte de la Unidad los siguientes profesionales:
- El orientador del centro. - La Profesora Técnico de Servicios a
la Comunidad adscrita al EOE del Sector. - La maestra de PT. - La
maestra de AL. - El auxiliar educador. - El jefe de estudios.
La periodicidad de las reuniones será trimestral: - 23 de noviembre
- 3 de marzo - 1 de junio
PTSC
Sus actuaciones se desarrollan en toda la institución escolar:
profesorado, familias, alumnado, incorporando el entorno próximo,
social, cultural y sanitario.
Sus actuaciones serán las siguientes:
- Conocer las características del entorno.
- Colaboración en el seguimiento y aplicación del Plan Integral de
Convivencia del Centro.
- Participar en la elaboración de programas de seguimiento y
control del Absentismo Escolar. Se diseñarán estrategias de
prevención e intervención para el absentismo escolar, y
escolarizaciones irregulares, desarrollando medidas que favorezcan
las relaciones con la familia y otras instituciones en coordinación
con los Servicios Municipales.
- Proporcionar a Dirección y al profesorado/tutor o tutora
información sobre los aspectos familiares y sociales del alumnado
con necesidades educativas especiales y en desventaja social.
- Colaborar en el desarrollo de programas formativos dirigidos a
familias, así como en tareas de formación y orientación laboral de
acorde con los recursos de la zona.
- Participar en el establecimiento de relaciones fluidas entre el
centro y familias.
- Atención a las demandas procedentes de las familias.
- Asesoramiento e información a las familia de los múltiples
recursos complementarios (Ayudas, Becas, Servicios…).
Asesoramiento, información y orientación a las familias sobre los
recursos comunitarios disponibles en su entorno.
- Colaborar en el proceso de Acogida y de mediación familiar.
- En el caso de las problemáticas del alumnado y/o familia
que
23
no pudieran ser tratadas en condiciones adecuadas por el equipo de
orientación educativa, será derivada a otros servicios
especializados, para realizar las valoraciones, orientaciones,
informes, dictámenes y seguimientos.
ALUMNADO INCLUIDO EN EL P.A.D.
ALUMNOS CON MEDIDAS ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD DEL CENTRO
Nº TOTAL ALUMNOSDE L CENTRO1
113 INFANTIL PRIMARIA
NEAES OTRAS AP/ TDAH
NEAES OTRAS LENGUAJE
1 1 2
4
24
3. Cronograma de reuniones telemática de coordinación de los y las
profesionales
implicados y de la temática principal, con especial incidencia en
el seguimiento
trimestral y evaluación final del Programa de Atención a la
Diversidad y en el
seguimiento mensual de las medidas adoptadas para cada uno de los
alumnos y
alumnas con necesidades educativas de apoyo específico y alumnado
vulnerable
derivado de la situación de COVID-19.
3.1. Cronograma de reuniones telemáticas de coordinación de los y
las profesionales implicados.
ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD
SEPTIEMBRE: 14 EOEP
OCTUBRE: 14, 21,28
25
3.2. Medidas específicas a desarrollar durante el presente curso
escolar con los
alumnos potencialmente vulnerables..
En el caso de una posible situación de actividad lectiva no
presencial se llevarán
a cabo las siguientes acciones específicas de forma general con el
alumnado en
situación de vulnerabilidad:
-Los tutores y tutoras de los grupos establecerán contacto por los
medios que
se hayan acordado en el centro con las familias con dicho alumnado,
con la finalidad
de acompañar y colaborar en el proceso emocional, social y
académico del alumno/a.
En este caso los medios de centro establecidos son el correo
institucional y Teams, sin
embargo no se descartan otros medios con el fin de ser flexibles en
las distintas
situaciones.
-Los Servicios de Orientación estará al corriente de las
situaciones de
vulnerabilidad del centro, ofreciendo una actuación coordinada en
dar respuesta a tal
situación. De igual forma colaborará con el equipo directivo en
cuantas acciones sean
necesarias para la atención a estas familias.
-La Unidad de Orientación establecerán las coordinaciones con los
agentes
externos que sean necesarios para una mejor atención del alumnado y
sus familias,
alumnado con dificultades de adaptación o alumnado con dificultades
para el
seguimiento académico.
-Las especialistas de P.T y A.L crearán un banco de recursos para
facilitar en
caso de actividad lectiva no presencial la continuidad de los
aprendizajes esenciales.
Dicho material será organizado atendiendo a las necesidades del
alumnado y se le hará
llegar a las familias a través de un USB, correo electrónico,
plataforma Teams, material
fungible y/o manipulativo.
-Las tareas serán globalizadas favoreciendo el desarrollo de las
competencias
del alumnado. Siempre que sea posible se potenciará el
autoaprendizaje, trabajos de
investigación y utilización de recursos TIC.
-El seguimiento del alumnado y de sus familias tendrá carácter
global y
multidisciplinar en los ámbitos emocional, social, de salud y
académico.
26
3.3. Evaluación programa atención a la diversidad
Instrumentos para el seguimiento y evaluación Para evaluar el plan
de actuación nos fijaremos fundamentalmente en la
evaluación conjunta de la respuesta educativa, así como en el
progreso del
alumno/a. Para ello nos centraremos en:
Si los apoyos recibidos son suficientes y adecuados.
Si los alumnos han alcanzado los objetivos propuestos marcados en
su
P.T.I
Si ha existido coordinación entre los profesionales que intervienen
con el
alumno.
Si es necesario introducir modificaciones en la respuesta educativa
dada
a cada uno de los alumnos.
ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD Seguimiento y evaluación
+ __ OBSERVACIONES
Las prioridades establecidas para la atención al alumnado por el
profesorado son eficaces
La organización de la participación del profesorado en los
refuerzos ordinarios es adecuada
Nivel de cumplimiento y utilidad de refuerzos
La aceptación por parte del alumno de los apoyos y/o medidas
adoptadas son positivos
Asesoramiento por parte del E.O hacia los tutores en relación a los
refuerzos a los alumnos que lo requieran
La eficacia de la colaboración entre el E.O y los profesores
implicados para resolver los problemas de aprendizaje.
La organización de los apoyos específicos
La existencia e idoneidad del material existente en el centro para
el trabajo específico con estos alumnos
Las medidas de apoyo suponen una mejora en los resultados de los
alumnos
La elaboración de las P.T.I con la participación de todos los
implicados
La unidad de criterios a la hora de abordar el desarrollo de las
adaptaciones
La periodicidad del seguimiento
El procedimiento y la relevancia de la información a las
familias
Intervención con otras instituciones
27
adoptadas
Se informa a las familias sobre el programa actual de su hijo y la
evaluación del mismo
Utilidad de las orientaciones dadas a la familia
La evaluación del mismo tendrá lugar en la última reunión docente
de cada trimestre d. PROGRAMA DE ACCIÓN TUTORIAL (PAT):
1.1. Con relación al alumnado.
REFERENTE AL ALUMNADO
TEMPORALIZACIÓN
Integrar y potenciar la implicación del alumnado en el proceso
educativo, en su grupo y en su entorno
Conociendo los aspectos académicos y personales del alumnado al
comienzo del curso escolar. Indagando en sus necesidades y
detectando los posibles alumnos sin recursos tecnológicos.
Fomentando el trabajo en grupo y la participación del grupo clase
en las actividades colectivas. Atendiendo a su comportamiento
socioemocional derivado de la crisis sanitaria. (Plan de acogida
socioemocional) Registrando a diario la asistencia y puntualidad
del alumnado.
Septiembre Todo el curso Todo el curso
Alcanzar los objetivos propuestos por cada equipo docente
Estableciendo estrategias para facilitar el estudio y el trabajo
escolar. Valorando conjuntamente con el alumnado los resultados
académicos y de convivencia. Detectar necesidades y carencias y
remitir la demanda al orientador.
Todo el curso
Establecer un vínculo y una estrecha relación entre el profesorado
y el alumnado para lograr un clima de
Trabajando en el aulas las normas de convivencia de la clase y del
centro. Preparando al alumnado para un posible escenario 3 y que
sea capaz de “aprender a hacer”, fomentar su autonomía en el uso de
las plataformas
Todo el curso
28
afecto y seguridad digitales. Reflejando en el parte de incidencias
aquellos aspectos relevantes sobre el incumplimiento de las normas.
Nombrando encargados de aula.
1.2. Plan de acogida socioemocional COVID-19
1. INTRODUCCIÓN
2. ACTUACIONES ALUMNADO Y FAMILIA
2.1. Actuaciones previas al inicio de curso o a lo largo de los
primeros días
2.2. Actividades acogida inicio de curso
2.3. Detección e intervención con alumnado de riesgo
socioemocional
2.4. Actividades para atender el desarrollo socioemocional de todo
el alumnado
3. PROFESORADO
1. INTRODUCCIÓN
Este plan de acogida socioemocional ha de ser un plan que se adapte
a cualquier
escenario, ya sea presencial, semipresencial o a distancia en
función del devenir de las
circunstancias sanitarias derivadas del Covid 19.
Las acciones que incluya han de partir de las siguientes
premisas:
a. Flexibilidad de tareas/acciones/dinámicas. Éstas deberán
adaptarse al contexto
presencial, semipresencial o a distancia.
b. Respuesta a la diversidad y características personales del
alumnado, con especial
atención al alumnado NEAE. Así, el diseño de las acciones partirá
del Diseño Universal
para el Aprendizaje.
29
c. Serán actividades integradas en las dinámicas ordinarias de
trabajo diario de las
competencias clave.
2. ACTUACIONES ALUMNADO Y FAMILIAS
2.1. Actuaciones previas al inicio de curso (o durante los primeros
días de clase)
• Información a familias.
Será muy importante ayudar a las familias a reducir su
incertidumbre a través de las
comunicaciones previas al inicio de curso o durante los primeros
días de clase. En ellas
les informaremos, con carácter general, del tutor o tutora
asignada, los horarios, las
nuevas rutinas del centro, las adaptaciones en los espacios, los
servicios prestados y
los materiales a aportar por las familias…
Esta información se puede comunicar a través de varias vías, pero
sería recomendable
apoyarse en guías escritas muy sencillas y con apoyos visuales que
faciliten su
comprensión y recuerdo.
Es necesario recoger información previa sobre posibles miedos o
dificultades, como el
rechazo de hábitos y normas… que pueda haber desarrollado el niño o
niña para así
abordar su intervención desde el primer día de incorporación al
centro.
Este sondeo socioemocional se puede hacer mediante entrevista,
contacto telefónico,
a través de cuestionario escrito…
En el anexo 1 se propone un cuestionario escrito para recabar
información individual
sobre cada niño o niña y así detectar posibles casos de
riesgo.
• Saludo previo del tutor o tutora a sus alumnos y alumnas
Es aconsejable que el tutor o tutora se presente a sus alumnos y
alumnas previamente
al primer día de clase, ya sea mediante llamada, videollamada, o
mediante una carta
de bienvenida (ver ejemplo en los anexos de la guía de acogida
emocional en los
espacios educativos).
2.2. Actividades acogida inicio de curso
Los primeros días de asistencia a clase se primará la “acogida
socioemocional”. Puede
que los niños y niñas se incorporarán con miedos, nerviosismo, con
recelo ante los
30
cambios, con ideas preconcebidas de lo que va a ser la vuelta a
clase que pueden ser
erróneas, ... o incluso con trastornos emocionales o rechazo ante
las medidas
necesarias para la prevención de contagios (uso de mascarillas,
higiene de manos,
mantenimiento de distancia interpersonal...).
Para esta acogida partiremos de:
• Presentación de espacios físicos y materiales, en los que
visualmente y de la forma
más atractiva posible, quede clara la nueva distribución de
espacios y materiales.
Tenemos que tener presente que no todos los niños y niñas
asimilarán la distribución
con las primeras presentaciones, por lo que convertiremos en rutina
los primeros días
el acompañamiento y recuerdo del uso de espacios y
materiales.
• Normas y hábitos relacionados con el COVID 19: plantearemos estos
hábitos como
un proceso de aprendizaje que trabajaremos a través de rutinas,
apoyándonos en
materiales atractivos (cuentos, representaciones visuales…). Estas
normas se
explicitarán como “necesarias” para el bienestar de todo el mundo,
alumnado,
profesorado y familias. Partiremos por tanto del sondeo del
conocimiento que los
niños y niñas han adquirido sobre el Covid 19 y las medidas de
prevención necesarias
(ver ejemplos de materiales en el anexo), para así, pasar a
trabajar la información
necesaria haciendo hincapié en las necesidades de formación
detectadas.
• Espacios y tiempos de diálogo que utilizaremos para que los niños
y niñas expresen
sus vivencias, emociones y sus inquietudes. Si lo vemos necesario
podemos apoyarnos
en material complementario. Como ejemplo, podríamos mencionar las
asambleas de
aula. (Véase apartado 1.4)
apartado 2.4)
En los anexos presentamos material de apoyo específico que puede
utilizarse como
recurso para afrontar las actividades de acogida de los primeros
días de clase.
De los materiales propuestos, destacamos por su relevancia para
abordar el trabajo de
las primeras rutinas y uso de una comunicación efectiva, los
capítulos acompañar
procesos, el poder de las palabras, rutinas y ritos y nuestras
pautas del pdf Guía de
acogida emocional en los espacios educativos.
2.3. Detección e intervención con alumnado de riesgo
A partir de la recogida de datos previa y de la obtención de
información sobre la
respuesta a la intervención educativa en las dos primeras semanas
de clase, se
identificarán los alumnos y las alumnas de riesgo (ver hoja de
recogida de datos en el
anexo 2).
Con este alumnado se llevarán a cabo las siguientes
actuaciones:
31
• Planificación de actuaciones específicas a nivel grupal.
• Actuaciones individuales a nivel tutorial o por parte de
especialistas de apoyo de la
unidad de orientación si son alumnos NEAE con apoyo
programado.
• Intervención tutorial con la familia.
2.4. Actividades para atender el desarrollo socioemocional de todo
el alumnado
Proponemos tres grandes bloques de actividades:
a. Actividades que promuevan la expresión emociones, sentimientos,
vivencias...
(espacios y tiempos de diálogo). Como ejemplos:
1. Dinámicas de cohesión grupal para hablar con tranquilidad y
sosiego de
sentimientos, emociones y vivencias. Para el trabajo de apoyo y el
cuidado mutuo, el
respeto y la solidaridad.
2. Dinámicas grupales que propicien el desarrollo del sentimiento
de pertenencia a un
grupo, a una comunidad de aprendizaje.
3. Actividades que permitan el desarrollo de la solidaridad y el
cuidado mutuo.
b. Actividades que promuevan la reflexión personal y la
introspección (relajación...).
Como ejemplos:
1. Actividades que permitan la identificación de sentimientos y
emociones
2. Actividades que permitan el desarrollo del autoconocimiento, la
motivación y la
resiliencia
el COVID 19, como pudieran ser:
1. Regulación emocional, manejo de incertidumbres, miedos,
ansiedad, angustia,
depresión...
7. Alteraciones en la dieta, trastornos de alimentación
8. Fobias a salir de casa o a retomar rutinas sociales
9. Problemas derivados de maltrato o situaciones de violencia de
género
10. Gestión del tiempo. Rutinas de higiene, alimentación, sueño.
Implicación de las
mujeres.
32
Estas actividades se podrán prolongar a lo largo de todo el
curso.
En los anexos se proporcionan guías y enlaces a materiales para
trabajar todos los
aspectos indicados. Estos anexos se irán concretando a lo largo del
curso en función de
las necesidades detectadas. Cuando se quieran concretar indicadores
para controlar
algún aspecto concreto del desarrollo socioemocional se puede
recurrir al material en
pdf Seguimiento-Evaluación.
3- PROFESORADO
El inicio de este curso escolar en las circunstancias en las que
nos encontramos es
fuente de estrés, preocupación o inquietud para todos los agentes
implicados,
incluidos los docentes. Para facilitar este proceso podemos partir
de las siguientes
premisas:
• Lo que siento es el mensaje que primero llega al alumnado. Es
necesario un
ejercicio de reflexión e introspección sobre las emociones que nos
genera, aceptarlas
como una consecuencia natural de esta situación y aprender a
manejarlas.
• Contar con información que nutre la orientación y la seguridad.
Informarnos
previamente y familiarizarnos con protocolos, ubicación, circuitos,
y en general los
cambios que se implementarán en el día a día nos ayudará a reducir
el sentimiento de
extrañeza inicial. Una vez dominados estos aspectos, el siguiente
paso es transmitir la
información y la seguridad que hemos adquirido al alumnado y las
familias.
• Tenemos un plan. Para plasmar esa información en algo concreto,
podemos elaborar
un plan de trabajo diario propio, que nos ayude a anticipar la
jornada escolar, resolver
de antemano situaciones que no hayamos previsto inicialmente,
planificar las rutinas
de acuerdo a la nueva normativa, etc.
• No estamos solos. Debemos cuidar más que nunca el autocuidado y
el cuidado de
nuestros compañeros y compañeras.
• Busca alianzas con las familias. Antes y durante todo el curso
mantén siempre el
contacto que consideres oportuno o que las familias te demanden,
por las vías que se
hayan habilitado para este fin. Transmitirles la información y un
mensaje de confianza
en positivo, donde quede presente que la vuelta al colegio tendrá
un efecto
beneficioso para los niños y niñas y se hará con todas las medidas
de seguridad
necesarias. Responder a sus dudas y empatizar con sus inquietudes
les generará calma
y confianza.
• Podemos mejorar nuestro entorno mejorando nuestras palabras.
Cambiando
pequeños detalles en la forma de expresarnos podemos conseguir
grandes cambios en
33
las respuestas que obtengamos. Cambiar el uso de órdenes directas
por preguntas
cuya respuesta lleve a esa misma indicación, utilizar frases
positivas en lugar de
negativas... Y, sobre todo, sustituir el “tú/yo” por el
“nosotros/as”.
• La duda es la madre del descubrimiento. Es lógico que tengamos
dudas,
incertidumbres y que nos planteemos todo tipo de preguntas. Algunas
podrán
resolverse a través de los protocolos y la información que
recibimos, otras en cambio
requerirán proponer o solicitar formación específica a través del
Centro de Recursos y
Profesorado de la zona.
• Redes de apoyo en la comunidad. Cuando la intervención escape a
nuestras
funciones y posibilidades tenemos que recordar que la comunidad
ofrece toda una
serie de recursos sociales y sanitarios especializados que pueden
ser de gran ayuda.
4. SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACOGIDA
La evaluación del Plan de Acogida Socioemocional será un proceso
dinámico,
mayoritariamente de tipo cualitativo, el cual se realizará en tres
niveles:
a) Por parte de cada uno de los tutores y tutoras. Estos de manera
individual,
recogerán en sus respectivos diarios de clase y registros
anecdóticos, las
observaciones realizadas en los diferentes días escolares y muy
especialmente,
en el trascurso de las dinámicas de grupo planteadas. También se
tendrán en
cuenta, las aportaciones del resto de los integrantes del equipo
docente.
Estas observaciones harán referencia:
• Estado afectivo - emocional de los y las menores. Hechos
anecdóticos.
• Idoneidad de las actividades planteadas en el plan de acogida
socioemocional.
b) Por niveles o interniveles se puede hacer una puesta en común de
periodicidad
variable en función de las necesidades, en la que se aborden
resultados de la
intervención y estrategias comunes de actuación.
34
c) Los y las responsables de la valoración del Programa de Acción
Tutorial realizarán
seguimiento y valoración del plan de acogida socioemocional, cuya
valoración final se
incluirá en la memoria del centro.
¿Cuándo?
• De manera continua a lo largo del año académico.
• Puesta en común en ciclos o etapas con la periodicidad que
determine el equipo
directivo.
• Al finalizar el curso escolar, con objeto de elaborar la
memoria.
¿Cómo?
• Para la evaluación continua se adoptará un diario de clase. Se
llevará un registro de
hechos anecdóticos de aquellos alumnos o alumnas que muestren
malestar emocional.
Éste se fundamentará en procesos de observación y entrevista.
• Actas de los acuerdos adoptados en las reuniones con los
diferentes profesionales
docentes.
• Actas de la comisión de convivencia.
• Recuento de las correcciones impuestas al alumnado por conductas
contrarias a las
normas de convivencia y conductas gravemente perjudiciales para la
convivencia del
centro.
REUNIONES INTERETAPA INFANTIL-PRIMARIA
Coordinar actividades complementarias, de forma que
haya correlación entre ellas y no se repitan.
17-05-2021
Organizar el intercambio del alumnado de 5 años y del
primer curso de educación primaria.
Intercambio de opiniones sobre aspectos educativos,
propuestas de mejora…
35
En función de las circunstancias que concurran, los órganos de
gobierno y de
coordinación docente podrán ser convocados a otras sesiones, de
carácter ordinario o
extraordinario, durante el curso académico 2020/21.
REUNIONES INTERETAPA PRIMARIA-SECUNDARIA
En el presente curso se llevará a cabo una reunión por Teams del
equipo directivo y la
tutora de 6º de primaria con los miembros del equipo directivo del
IES Juan José Calvo
Miguel al finalizar el curso escolar 2020/21.
1.4. PLAN Y ACTUACIONES DE COEDUCACIÓN PARA TODOS LOS NIVELES Y
ENSEÑANZAS
El tema de la coeducación y de la igualdad entre hombres y mujeres,
es un
tema muy presente en nuestro entorno. La escuela ha de dar
respuesta a los cambios
sociales que exigen tanto a hombres como mujeres una serie de
capacidades,
habilidades, así como valores que le permitan independientemente de
su sexo,
enfrentarse a una sociedad en continuo cambio, teniendo en cuenta
la necesidad de
conseguir su propia integración como sujetos que participan
activamente y que son
copartícipes de los cambios paulatinos que se producen en ella,
disponiendo de las
habilidades necesarias para una óptima adaptación.
El valor de coeducar es algo tan sencillo como educar a los niños y
niñas sin los
roles y estereotipos que nos impone la sociedad, de forma que todas
las personas
tengan las mismas oportunidades y no se les marquen diferencias por
ser de uno u
otro sexo.
36
“Que los niños y niñas tomen conciencia de las desigualdades por
razón de
género en cuanto a roles, actividades y actitudes básicamente, para
desarrollar una
actitud crítica ante las mismas, favoreciendo siempre el desarrollo
de la afectividad y
las relaciones personales positivas con ambos sexos”.
OBJETIVOS RESPECTO AL ALUMNADO.
• Fomentar actitudes integradoras de cooperación y respeto entre
niñas y niños.
• Ser capaz de resolver conflictos con el diálogo, criticando
siempre la violencia.
• Hacer visible al alumnado la desigualdad actual de hombres y
mujeres en nuestra
sociedad tanto en roles y actividades asignadas por razón de sexo
como en actitudes,
valores, etc.
• Favorecer que se sensibilicen con estas desigualdades para que
sean capaces de
detectarlas en sus vidas cotidianas.
• Facilitarles la toma de conciencia de la injusticia que estas
desigualdades suponen
para fomentar un juicio crítico que les permita
cuestionarlas.
• Facilitarles la toma de conciencia de cómo estas diferencias
afectan también a niños
y niñas, tanto en el trato que reciben por parte de las personas
adultas como en los
juegos y juguetes que les proporcionan.
• Poner de relevancia los valores y actitudes óptimos para todas
las personas, así como
las actividades que se realizan independientemente del sexo al que
pertenecen.
• Potenciar unas relaciones equitativas entre niños y niñas donde
predomine la
afectividad y el trato respetuoso y se facilite la expresión de
sentimientos y emociones.
• Aceptar y naturalizar los distintos modelos de familia que se dan
en la
actualidad.
METODOLOGÍA:
En nuestro centro, partiremos de un tratamiento de la coeducación
de forma
globalizada e interdisciplinar, lo que significa que trabajaremos
la coeducación no
como una asignatura aislada, al margen del resto de materias que se
imparten sino
que la tendremos presente en todo momento. Así pues, está presente
en los objetivos,
contenidos, espacios y tiempos, materiales,...
37
Tanto en la etapa de educación infantil como en la etapa de
primaria trabajaremos con
una metodología abierta y flexible y basada especialmente en el
juego, partiendo de
que gracias al juego podemos conseguir aprendizajes significativos
en nuestro
alumnado. Así mismo, y desde esta misma perspectiva realizaremos
actividades
basadas en sus propias experiencias, actividades de reflexión sobre
hechos,
planteamientos de problemas reales e imaginarios, siempre
procurando la
participación activa del alumnado.
Además sin olvidarnos de la atención a la diversidad considerando
las características
de cada niño y niña, respetando sus diferencias individuales y
propondremos
situaciones educativas variadas.
REFERENTE AL PROFESORADO
CLAUSTRO DE PROFESORES
COMPONENTES El Claustro de Profesores es presidido por la
Directora, y está integrado por la totalidad del profesorado que
presta servicio docente en el centro.
FUNCIONES
Elevar propuestas para elaborar la Programación General
anual.
Establecer criterios para la elaboración de los Proyectos
curriculares, aprobarlos y
evaluarlos y decidir sobre sus modificaciones.
Aprobar los criterios pedagógicos para elaborar los horarios.
Aprobar y evaluar los aspectos docentes de la Programación General
Anual, así como la
Memoria final de curso.
Promover iniciativas en el ámbito de la experimentación e
investigación.
Analizar y valorar trimestralmente la marcha general del centro y
la situación económica.
Analizar y valorar la evolución del rendimiento escolar
general.
Elegir a sus representantes en el Consejo Escolar.
39
DOCENTE
CURSO
2020/2021
MESES
CC
P
CICLOS/
INTERNIVE
LES
EVALUAC
IONES
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE 2 1, 15
FEBRERO
22
MARZO
MAYO
17
JUNIO
40
OBJETIVOS ACTUACIONES
Informar a las familias de los aspectos generales del centro
Dossier con el calendario escolar, horario del centro, profesorado
del centro, órganos de gobierno, normas del centro.
Mes de septiembre
Horarios del grupo, medidas de apoyo y refuerzo, celebraciones
(magüestu, antroxu…), objetivos por niveles, criterios de
evaluación y de promoción por niveles, programas del colegio.
Reuniones trimestrales de los tutores/as con las familias
Recomendaciones para el verano, libros de texto
Información y asesoramiento por parte del profesorado, equipo
directivo y el EOEP sobre el cambio de etapa de infantil a
primaria, y de primaria a secundaria.
Último trimestre
Mantener reuniones individuales entre el profesorado y las familias
y llevar un registro de todas las entrevistas mantenidas
Entrevistas individuales con las familias (a demanda del tutor/a o
de la familia), con las familias del alumnado de nueva
incorporación, con las familias del alumnado del PAD. Los temas
principales a tratar serán: seguimiento del proceso de enseñanza
aprendizaje del alumnado, de los apoyos y refuerzos (si es que los
hubiese), del comportamiento y cumplimiento de normas,
orientaciones para ayudar en los estudios y la formación de sus
hijos (tanto en los aspectos personales como académicos),
redactando los documentos necesarios.
Miércoles de 14,00h- 15,00h
Impulsar la participación de la AMPA en el centro a través del
correo electrónico y citas concertadas.
Mantendremos contacto con la Ampa a través de correo electrónico
para hacerlos partícipes de los cambios en la organización de
actividades, recursos y PEC debido a la crisis sanitaria actual. Se
enviarán todas las revisiones del plan de contingencia del centro y
quedan, mientras no mejore la situación, canceladas las actividades
extraescolares del centro así como la cesión de espacios para sus
reuniones.
Todo el curso
TEAMS)
EI 3 años LLAMADA
EVALUACIÓN DEL PAT
Será evaluado por el ciclo de educación infantil y los equipos
internivel de educación
primaria; también será evaluado por los componentes de la
CCP.
Se evaluará en las reuniones de equipos del mes de mayo, y las
conclusiones serán
comunicadas en la CCP a todos sus miembros, que a su vez
canalizarán esta
información a sus respectivos equipos.
Durante el presente curso, se revisará y actualizará; todas las
modificaciones serán
incluidas en la Memoria Final de curso.
42
1. MEDIDAS PARA LA DIGITALIZACIÓN DE CENTRO
A la vista de las circunstancias y atendiendo a los diversos
escenarios que se pueden dar a lo largo del curso, se incluirán el
uso de las tecnologías digitales como medio de comunicación y
colaboración entre los distintos sectores de la comunidad escolar y
como elemento clave para el desarrollo de los procesos de enseñanza
aprendizaje. Para asegurar la protección de datos se usará de forma
preferente las herramientas disponibles en Office 365 que
proporciona la Consejería. Así mismo se desarrollarán metodologías
didácticas adaptadas que permitan construir un aprendizaje eficaz,
natural y fluido, equitativo, atractivo y motivador.
1.1 Objetivos
Abordar la brecha digital existente
Contribuir a la exigencia de requisitos docentes con relación a la
competencia
digital.
Potenciar que el equipo docente tenga la competencia digital
necesaria para
usar recursos digitales en sus tareas docentes.
Producir un cambio metodológico tanto en el uso de los medios
tecnológicos
como en la metodología educativa en general.
Fomentar el desarrollo de la competencia digital del alumnado y su
evaluación.
Desarrollar plan de integración de las tecnologías educativas
(políticas de
centro en relación al uso de internet, salud y seguridad, uso
correcto de
software, etc., que son compartidos con el conjunto de la
comunidad
educativa.)
1.2 Infraestructura.
Recursos de los medios y recursos tecnológicos informáticos
disponibles en el centro
Durante las primeras semanas del curso se revisará el material
informático y los dispositivos tecnológicos de los que está dotado
cada aula y aquellos que puedan ponerse a disposición del alumnado.
Así mismo se actualizará el inventario para el curso
2020/2021.
43
Aulas de infantil
2 pizarras digitales, 2 ordenadores portátiles, 2 ordenadores de
mesa y sistemas de sonido correspondiente.
Las necesidades a este respecto son:
-Incorporación de pizarra digital en el aula 10
-Sustitución o reparación del router del aula 2 ya que hay fallos
en la recepción de la señal.
Aulas de primaria
5 pizarras digitales, 3 ordenadores portátiles, 3 ordenadores de
mesa (dos de ellos adquiridos por el centro), 2 cámaras web y
sistemas de sonido correspondiente.
Sala de informática Dicha sala actualmente no es utilizable por no
tener medios y los existentes no tienen un funcionamiento mínimo.
Las necesidades al respecto: -Aportación por parte de la Consejería
de dotación de medios informáticos para la dotación de dicha sala
(actualmente la falta de medio dificulta el desarrollo de las
competencias digitales del alumnado entre otras).
Otros recursos
2 ordenadores portátiles (disponibles para préstamo)
4 cámaras web
1 ordenador de mesa (aula 3)
3 ordenadores de mesa (red administrativa)
2 ordenadores de mesa (uso profesorado)
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Registro de situación de los recursos de las familias/alumnado para
el
aprendizaje en el hogar (dispositivos y conectividad)
1.3 Prácticas de liderazgo y gobernanza
El equipo directivo tiene un papel importante en la integración y
uso eficaz de las tecnologías digitales por toda la organización
con respecto a su misión y a sus actividades de
enseñanza/aprendizaje. Con el objetivo de convertir el centro en
una organización educativa digitalmente competente se contemplan
los siguientes aspectos: Estrategia digital El papel de las
tecnologías de la información, comunicación y aprendizaje aparece
recogido en los documentos institucionales (proyecto educativo,
reglamento de centro, planes de convivencia, de formación,
programaciones didácticas, etc.)
Como aspectos prioritarios a desarrollar están los siguientes
puntos:
Elaboración de plan estratégico en relación a la organización, la
gestión y el uso de los espacios, equipamientos y recursos
digitales.
Pautas en relación a la adquisición, renovación y actualización de
dispositivos y tecnologías digitales.
Establecer pautas comunes de actuación y criterios de programación
para el desarrollo de la competencia digital.
CURSO Nº ALUMNOS Disponen de
CONECTIVIDAD
1º PRIMARIA 13 10 3 8 5
2º PRIMARIA 5 4 1 3 2
3º PRIMARIA 14 12 2 9 5
4º PRIMARIA 9 8 1 7 2
5º PRIMARIA 15 17 0 14 2
6º PRIMARIA 19 17 2 16 3
45
1.4 Préstamo de equipamientos informáticos
Se realiza a principio de curso por cada tutor sondeos para recabar
información sobre la disponibilidad de recursos tecnológicos del
alumnado.
Se procurará al alumnado de mayor vulnerabilidad la cesión en
régimen de préstamo de materiales tecnológicos.
En caso de que fuera necesario se dará prioridad al alumnado de los
cursos superiores que finaliza etapa.
1.5 Actuaciones de formación e información al alumnado y
familias
ACTUACIONES OBSERVACIONES
Activación y recuperación de credenciales digitales.
Se realiza durante el mes de septiembre y se actualizará a lo largo
del curso.
Una vez activadas el tutor/a se asegurará de que su alumnado es
capaz de acceder a su cuenta personal de correo electrónico,
@educastur.
Se comunicará al coordinador TIC cualquier inconveniente.
Actividades de formación e información para el conocimiento y
manejo de las plataformas digitales.
Las primeras semanas de curso los equipos docentes realizarán
actividades para la utilización de tales plataformas en cualquiera
de los escenarios previsibles implicando tanto al alumnado como a
las familias.
Se desarrollarán unas normas básicas de utilización de las cuales
se informará al alumnado y su familia.
Uso y manejo de herramientas office 365
Cada tutor y/o especialista de área contribuirá de forma progresiva
a la competencia digital desarrollando actividades para el uso y
manejo de las herramientas office 365.Para ello se tendrá en cuenta
el nivel educativo y la madurez del alumnado de su aula.
Se tendrá en cuenta el alumnado de mayor vulnerabilidad tanto en
la
46
Traslado de información al alumnado/familias
Sin perjuicio de que se utilicen otros canales de comunicación
desde cada centro educativo, la comunicación oficial con familias y
alumnado se realizará a través de las herramientas de M365: Outlook
o Teams, utilizando para ello grupos de correo electrónico o grupos
de chat en Teams. Se adaptará la utilización de los distintos
canales en los casos de alumnado o familias en situación vulnerable
para facilitar y garantizar dicha comunicación.
1.6 Aprendizaje y enseñanza
En el proceso de enseñanza y aprendizaje se tendrán en cuenta los
siguientes criterios y/o procedimientos: -La organización del
centro ha de promover la incorporación de las tecnologías en
prácticas de aprendizaje variadas, flexibles y atractivas para el
alumnado: gamificación, aprendizaje a través de proyectos, retos,
exploración, etc. -Los docentes utilizarán las TIC como
herramientas facilitadoras para la implantación y desarrollo de
metodologías activas e innovadoras. Ç -El profesorado utiliza
aplicaciones web variadas y accesibles con su alumnado para la
comunicación de diferentes temas (exámenes, visitas, realización de
trabajos, etc.) relacionados con la clase. -El alumnado, en función
de la etapa educativa, será formado en la utilización y acceso de
contenidos digitales. Dicho aprendizaje se desarrollara a lo largo
del curso. En todo momento se ha de tener en cuenta aspectos
relacionados con la accesibilidad a la hora de utilizar las
tecnologías digitales. El uso de las tecnologías digitales ha de
tener en consideración la diversidad de intereses y capacidades del
alumnado. -Los alumnos, de acuerdo a su etapa educativa, han de
adquirir las habilidades y actitudes de responsabilidad necesarias
para el uso de las herramientas digitales en lo relativo a la
protección de datos, respeto a las reglas elementales del uso
social de las TIC y sobre el uso crítico de la información. -Se
tratará en todo momento de implicar a las familias en la
incorporación de las TIC y el desarrollo de las competencias
digitales con el fin de garantizar una continuidad en el proceso de
formación de sus hijos/as.
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Ventajas del uso de las TIC en la enseñanza/aprendizaje.
Permite acceder a otras fuentes de información que el libro
tradicional no permitía.
Aumenta la motivación, el interés y el entusiasmo del alumnado
rompiendo la rutina de la clase tradicional.
El alumno se convierte en protagonista y actor principal de su
aprendizaje.
Actualmente el mundo funciona alrededor de las tecnologías de la
información y la comunicación y nuestro alumnado tiene que estar
capacitado
Permite un mejor seguimiento del profesorado con su alumnado.
En determinadas situaciones es más fácil conseguir una atención a
los alumnos individualizada y adaptada a las necesidades de cada
alumno.
Ayuda a despertar más la curiosidad por seguir aprendiendo,
fomentando así la autonomía personal.
Las nuevas tecnologías presentan una ventaja clara frente a
técnicas tradicionales para trabajar el aprendizaje
cooperativo.
Posibilidad de personalizar en cada instante ciertos contenidos
digitales, y adaptarlos a las necesidades del momento.
Las posibilidades de interactuar hace que el aprendizaje sea más
significativo.
Normativa para uso de dispositivos
1. El dispositivo es una herramienta de trabajo con fines
académicos, no una herramienta de entretenimiento. Dentro del
recinto del Colegio solamente podrá ser usado en las aulas
autorizadas.
2. El acceso a internet y a redes sociales estará controlado en la
red del centro. Se debe de realizar un uso adecuado de la red
atendiendo en todo momento a las indicaciones del
profesorado.
3. El profesorado puede en todo momento comprobar que el contenido
del dispositivo es el adecuado y que están abiertas sólo las
aplicaciones que se precisan para esa actividad.
4. No se podrán realizar modificaciones o eliminación de las
aplicaciones o elementos de supervisión y/o control.
5. El correo electrónico es necesario para el correcto
funcionamiento de las aplicaciones y actividades escolares y debe
usarse de modo responsable y sólo para dichas actividades
relacionadas con el ámbito educativo; la cuenta de correo
electrónico no puede usarse para ningún otro fin, fuera o dentro
del Colegio, incluidas las comunicaciones personales entre el
alumnado.
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6. Estudiar con el dispositivo no excluye el uso de otros soportes
y herramientas. En todas las asignaturas se ha de tener siempre a
mano un cuaderno.
7. Es responsabilidad del alumnado devolver el dispositivo en
situación de préstamo al centro una vez de regreso a las aulas, con
la batería a plena carga.
8. El mal uso del dispositivo puede acarrear medidas correctivas,
incluso sancionadoras, en su caso.
Así pues, se deberá tener en cuenta entre otras cuestiones:
Utilizar el correo solo con fines académicos.
No suplantar la identidad de ningún otro.
No acceder sin autorización al dispositivo de un compañero o
compañera.
1.7 Seguimiento y evaluación
Una vez que se hayan consolidado las actuaciones, se debe volver a
evaluar globalmente la competencia digital del centro utilizando la
herramienta SELFIE. Esta evaluación se realizará preferentemente al
final del curso escolar. Los resultados obtenidos darán pie a la
revisión y actualización del Plan Digital de Centro.
El plan se evaluará en función de los resultados obtenidos, en el
marco de los objetivos y plazos previstos, y de las condiciones de
aplicación.
En las programaciones se han de incluir criterios para la
evaluación de la competencia digital, basados en el marco educativo
vigente.
Para llevar a cabo la evaluación se establecerán indicadores
significativos del grado de consecución de los objetivos para poder
hacer los ajustes y mejoras que sean precisos.
El informe de progreso formaría parte de la Memoria anual del
centro.
49
f. PROGRAMA DE FORMACIÓN DEL PROFESORADO.
Siguiendo las instrucciones de la circular de inicio de curso
incorporamos a la
PGA este apartado, donde debido a esta nueva situación “covid” y
atendiendo a las
necesidades detectadas en el centro; en el presente curso se
realizará una
autoformación online de cursos relacionados con la plataforma Teams
y otros recursos
digitales necesarios en nuestra práctica docente tanto a nivel
presencial,
semipresencial y online.
La coordinadora del CPR María José Gutiérrez Amieva, informará al
Claustro de
los cursos online que se pueden llevar a cabo y ofertadas por el
CPR de las Cuencas
Mineras.
50
Doña Noemí González Álvarez con DNI 71769958E, secretaria del C.P.
Rey Aurelio,
certifica que:
1º El Claustro, en la sesión correspondiente al día 10 de noviembre
de 2020, aprueba
la Programación General Anual del centro.
2º El Consejo escolar será informado del contenido de la
Programación General
Anual para su aprobación en cuanto se celebre la renovación parcial
prevista para el
primer trimestre y sea constituido.
Y para que conste a los efectos oportunos, firmo el presente
en:
Sotrondio a 11 de noviembre de 2020
Dñª. Noemí González Álvarez