PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE 2007 - 2013

1

Program rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje

Výbor cestovního ruchu KHK – 9. října 2007– Hradec Králové

PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU

KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE 2007 - 2013

2



Systém práce na Programu Vytvoření řídící a pracovní skupiny Složení řídící skupiny – zástupci KrÚ HK, Centra evropského projektování,

Univerzity HK a Regionální hospodářské komory Severovýchodních Čech Složení pracovní skupiny – zástupci organizací CR a obcí s rozšířenou

působností Vytvoření efektivní platformy pro spolupráci relevantních subjektů CR a

pro koordinaci a iniciaci prací při vytváření a schvalování Programu rozvoje CR KHK

Komplexní analýza různých nejdůležitějších statistických dat a koncepčních dokumentů z oblasti CR

Realizace dotazníkového šetření mezi významnými aktéry CR KHK Několikadenní návštěva všech jednotlivých TVÚ a řízené rozhovory s

jejich různými zástupci Průběžné konzultace se zástupci krajského úřadu Vzájemná spolupráce při konečné specifikaci Programu a při tvorbě jeho

akčního plánu Součinnost při závěrečném projednání a schvalování PR CR

příslušnými orgány Královéhradeckého kraje

3



Struktura dokumentu

Program rozvoje CR KHKAnalytická část – charakteristika území, rozbor dokumentů, analýza nabídky a poptávky, organizace CR, rajonizace, názorový průzkum, SWOT, shrnutí (červenec/září) Návrhová část – vize, hlavní problémy, cíle-opatření-aktivity, nosné turistické produkty, finanční rámec (srpen/říjen)Akční plán (2008-2010) – prioritní opatření a aktivity, systém implementace, nosné projekty (říjen)

• Dokončení Programu – do 15.10.2007

Posouzení vlivu Programu na životní prostředí (SEA)Oznámení (již vytvořené), vyhodnocení, veřejné projednání, zapracování závěrů

• Hodnocení SEA – do 14.3.2008

4



Důležité poznatky z analýz Rozmanitost území – horské masívy, pískovcová města, široké roviny

či mírně zvlněná krajina Řada nadregionálních atraktivit (Krkonoše, Geopark Český ráj a

další pískovcová skály, ZOO Dvůr Králové n. L., voj.pevnosti, Kuks…) přitahující zahraniční a domácí návštěvníky

Silná ubytovací základna (více jak 50 000 lůžek), ale velmi nerovnoměrně koncentrovaná (70 % v okrese Trutnov), kvalitativně nevyvážená (chybí hotely vyšší kategorie a kempy) a celkově slabě využívaná (okolo 30 %)

Zlepšující se dopravní dostupnost (D11 a plánovaná R35) i mnoha atraktivních míst KHK (sítě cyklo a zimních busů)

Naopak ostatní dopravní infrastruktura KHK vyjma hlavních silničních a železničních tahů je ve špatném technickém stavu

Příznivé časové rozložení návštěvnosti (dvě sezóny – zima a léto), ale nepříznivé územní rozložení návštěvnosti KHK (přetížení některých středisek CR zejména v legislativně chráněných územích)

Existence organizací CR na každém z turisticky významných území KHK, ale u poloviny z nich dochází k přesahu krajských hranic

5



Rajonizace CR KHK (1/2) Minulost – členění dle organizace CzechTourism na

marketingové turistické oblasti a regionyRegion Český ráj – oblast Český rájRegion Krkonoše – oblast Krkonoše-střed a Krkonoše-východ

Region Východní Čechy – oblast Podzvičinsko, Kladské pomezí, Orlické hory a podhůří a Hradecko a Bydžovsko-Chlumecko

6



Rajonizace CR KHK (2/2)

Současnost (od 21.6.2007) – členění dle Královéhradeckého kraje na turisticky významná

území (TVÚ) – viz mapa TVÚ Český ráj, Kladské pomezí, Krkonoše a Podkrkonoší, Orlické hory a Podorlicko, Hradecko

Zásady vymezení TVÚ – základ geograficko-historické hledisko, návaznost území bez překryvů, bez návaznosti na finanční podporu OCR…

7



Zde by asi měla být mapa TVÚ

8



Systém organizace a koordinace CR v KHK Hlavní témata k řešení:

vytvoření platformy pro společnou spolupráci a komunikaci subjektů na všech úrovních (krajského úřadu, OCR, TIC, ORP). financování víceletých projektů ze strany krajeabsorpční kapacita pro dotace ze SF EUnedostatečné zapojení podnikatelského sektoru omezené spektrum aktivit OCR a TIC z důvodu nízké finanční a personální kapacity (zvládají většinou pouze propagaci) spolupráce OCR (heterogenita právního statusu, 7 OCR na 5 TVÚ, problematické vymezení a název TVÚ Kladské pomezí)mezikrajská a přeshraniční koordinace rozvoje cestovního ruchu

…

9



Marketing a propagace KHK

Hlavní témata k řešení:nejednotná prezentace regionu (roztříštěná nabídka propagačních materiálů)

image KHK zejména pro zahraniční návštěvníky

absence jednotného informačního a rezervačního systému

marketingový nástroj „karta hosta“

kategorizace a certifikace služeb (ubytovacích zařízení)

certifikace tradičních regionálních výrobků

10



Analýza návštěvnosti KHK Typický návštěvník: 26-49 let, z ČR, páry bez i s dětmi,

doprava autem, pobyt 2-4 dny, střední cenová hladina Důvody návštěvy: turistika, relaxace, poznání Doporučení: pravidelný sběr a vyhodnocení za jednotlivé

TVÚ, úprava struktury kladených otázek, profily typických návštěvníků, více provázat na marketing území…

Šetření za marketingové turistické regiony Český ráj, Krkonoše a Východní Čechy v letech 2005/2006

Přílišná obecnost dat a nesoulad regionů s krajskými hranicemi

11



Problémové oblasti rozvoje CR – expertní a terénní šetření

Názorový průzkum k výběru hlavních problémových oblastí rozvoje CR na území kraje

Nejvíce problémové oblasti – špatný technický stav komunikací, kvalita a struktura základní infrastruktury, značení, kvalita a údržba cest pro pěší a cyklisty, podpora místních iniciativ a aktivit…

Nejméně problémové oblasti – incomingové aktivity, lázeňská turistika, programy a produkty zaměřené na památky, celokrajské sdružení cestovního ruchu KHK

Realizace terénního šetření mezi důležitými aktéry CR KHK (OCR, města, TIC…) formou řízených rozhovorů

Problémy – komunikace s KHK, nestabilita podpory, slabá spolupráce veřejného a podnikatelského sektoru, nedostatky ve vzdělání…

Zpracování celkových výsledků z průzkumů a šetření (kapitola v analýzách) vyústí jako podklad pro konkretizaci východisek pro návrh prioritních směrů rozvoje CR na území KHK

12



SWOT analýza (1/2)

Silné stránky Přítomnost řady

nadregionálních atraktivit a tradičních cílů CR

Značná pestrost atraktivit cestovního ruchu v KHK

Vysoká návštěvnost kraje v obou sezónách

Vysoká nabídka ubytovacích kapacit

Existence organizací CR na úrovní ve všech TVÚ kraje

Slabé stránky Nižší úroveň služeb ve

srovnání se zahraničím Špatná kvalita dopravní

infrastruktury v některých částech KHK

Nízká celková obsazenost ubytovacích zařízení

Nedostatečná komunikace a koordinace činnosti mezi zástupci TVÚ, TIC a krajem

Nejednotnost informačně-navigačního systému KHK

13



SWOT analýza (2/2)Příležitosti

Zlepšení systému komunikace mezi aktéry CR a KHK

Čerpání dotací EU na rozvoj cestovního ruchu

Využití potenciálu méně zatížených, turisticky zajímavých území KHK

Rozvoj specifických forem turistiky

Jednotný a jasně rozpracovaný marketing KHK

Ohrožení Odliv návštěvníků z důvodu

nekvalitních služeb CR Nedostatečná provozní, personální

a investiční kapacita pro řešení CR

Převážení tzv. tvrdých forem CR a porušování limitů únosnosti území

Přetrvávající nedostatečná spolupráce veřejného a podnikatelského sektoru

Absence legislativní základny pro organizaci a financování CR

14



NÁVRHOVÁ ČÁST - struktura

Vize rozvoje cestovního ruchu území (období 2007-2013)

Stanovení hlavních problémů CR a návrhy jejich řešení

Definování cílů (priorit), opatření a rozvojových aktivit v oblasti CR s cílem zajištění jeho udržitelného růstu

Návrh nosných turistických produktů pro řešené území

Finanční rámec Programu CR KHK

15



VIZE Programu

Královéhradecký kraj – nabídka nejrozmanitějších atraktivit a kvalitních služeb cestovního ruchu v ČR rozvíjená na bázi spolupráce a partnerství organizací cestovního ruchu jako autonomních subjektů fungujících v podmínkách spoluutvářených a koordinovaných krajem.

16



Priorita 1 Podpora spolupráce a koordinace

činnosti klíčových aktérů rozvoje cestovního ruchu

Opatření 1.1 Vytvoření efektivního systému organizace a

koordinace cestovního ruchu na území kraje

Opatření 1.2 Podpora činnosti organizací cestovního ruchu a turistických informačních center

Opatření 1.3 Podpora vzájemné spolupráce subjektů veřejného a soukromého sektoru v rámci turisticky

významných území i mezi nimi a na mezikrajské, přeshraniční a mezinárodní úrovni

17



Priorita 2 Podpora marketingových aktivit v oblasti

cestovního ruchuOpatření 2.1 Tvorba produktů a programů cestovního ruchu

Dílčí opatření:

2.1.1 Programy a produkty zaměřené na letní a zimní sporty (včetně

pěší turistiky a specifických volnočasových aktivit

2.1.2 Programy a produkty využívající předností cykloturistiky

2.1.3 Programy a produkty zaměřené na poznávání měst, významných

rodáků, historických, kulturních, církevních a technických

památek, využívající více forem turistiky (cyklo, pěší, hipo, ski …)

2.1.4 Programy a produkty využívající předností venkovského osídlení

a krajiny

2.1.5 Programy a produkty spojené s léčebnou a lázeňskou turistikou

2.1.6 Programy a produkty spojené s incentivní, veletržní a kongresovou

turistikou

18



Priorita 2 Podpora marketingových aktivit v oblasti

cestovního ruchu

Opatření 2.2 Podpora prodeje a distribuce turistické nabídky, reklamy a propagace

Opatření 2.3 Vytváření a permanentní aktualizace krajského informačního systému cestovního ruchu a

jeho koordinace s rezervačními systémy na nižší hierarchické úrovni

Opatření 2.4 Vzdělávání pracovníků v oblasti cestovního ruchu

19



Priorita 3 Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace základní a doprovodné turistické infrastruktury

Opatření 3.1 Údržba a rekonstrukce přírodních, kulturně- historických a technických

památek za účelem zpřístupnění pro návštěvníky

Opatření 3.2 Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace ubytovacích a stravovacích zařízení

Opatření 3.3 Podpora rozvoje turistické dopravní infrastruktury

Opatření 3.4 Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace

infrastruktury pro volný čas

20



Opatření 3.4 Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro volný čas

Dílčí opatření:3.4.1 Infrastruktura pro pěší a horskou turistiku3.4.2 Infrastruktura pro cykloturistiku3.4.3 Infrastruktura pro vodní turistiku a sporty3.4.4 Infrastruktura pro lyžování a ostatní zimní sporty

Priorita 3 Podpora výstavby, rekonstrukce a modernizace základní a doprovodné turistické infrastruktury

21



Akční plán

V současné době se na něm intenzivně pracuje - jsou využívány impulsy aktérů CR

Struktura:Výběr prioritních opatření a aktivit na období 2008 - 2010

Organizační a materiální zabezpečení – implementace, realizace, financování, monitoring

Specifikace prioritních (nosných) projektů AP ve formě projektových fiší

• Prameny: členové pracovní skupiny, podnikatelské subjekty…

22



Harmonogram dalších prací

Druhá polovina září – proběhlo vyhodnocení připomínek k analytické části

Začátek října – je dokončována návrhová část; tvorba návrhu Akčního plánu, jeho projednání s významnými aktéry CR KHK

Polovina října – odevzdání pracovní verze celého Programu

Říjen – listopad – připomínkové řízení k Programu

Kompletace všech částí Programu (do 15.12.2007) – jejich specifikace pro proces projednávání vlivu Programu na životní prostředí – SEA

Začátek roku 2008 – připomínkové řízení k procesu SEA, jeho dokončení a závěrečné schválení Programu (14.3.2008)

23



Děkujeme za pozornost!

GaREP, spol. s r.o., Brno – PhDr. Iva Galvasová, Mgr. Jan Holeček

www.garep.cz [email protected]

RegioPartner, s.r.o., Praha – Ing. Lucie Bučinová, Ing. Stanislav Losert, Mgr. Jan Ženka

www.regiopartner.cz

[email protected]

Documents

PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE 2007 - 2013