of 15/15
PEMBUATAN PROGRAM PEMBUATAN PROGRAM PENINGKATAN MUTU PENINGKATAN MUTU UNIT PENJAMINAN MUTU UNIT PENJAMINAN MUTU RSUP Sanglah, Desember 2013 RSUP Sanglah, Desember 2013

Program Pmkp .Ayu

  • View
    187

  • Download
    20

Embed Size (px)

DESCRIPTION

PMKP

Text of Program Pmkp .Ayu

  • PEMBUATAN PROGRAM PENINGKATAN MUTUUNIT PENJAMINAN MUTURSUP Sanglah, Desember 2013

  • DEFINISIProgram peningkatan mutu adalah penjabaran terperinci tentang strategi dan langkah-langkah yang dipergunakan dalam upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan. Tujuan pembuatan program : sebagai panduan dalam melaksanakan kegiatan di unit kerja.Masa berlaku program 1 tahun dan direvisi secara berkala

  • PROGRAM PENINGKATAN MUTU RSUP SANGLAHMerupakan program yang bersifat hospital-wideBertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan di RSUP Sanglah DenpasarMasalah ditetapkan berdasarkan prioritas dengan tetap berpijak pada dimensi mutu

  • FORMAT PEMBUATAN PROGRAMPendahuluanLatar belakangTujuanKegiatan pokokCara melaksanakan kegiatanSasaranJadwal pelaksanaanPencatatan dan evaluasiPelaporan

  • PENDAHULUANPendahuluan memuat hal-hal yang bersifat umum yang terkait dengan program yang akan dibuat, namun dijelaskan dengan ringkas dan padat.

  • LATAR BELAKANGLatar belakang adalah merupakan justifikasi atau alasan mengapa program tersebut disusun dengan menampilkan data-data untuk memperkuat alasan.

  • TUJUANTujuan dibedakan menjadi tujuan umum dan tujuan khusus.Dalam tujuan dijelaskan apa yang ingin dicapai atau diperoleh dari program yang dibuat.Tujuan umum memaparkan tujuan yang ingin dicapai secara garis besar, sedangkan tujuan khusus memaparkan tujuan secara detail/spesifik

  • KEGIATAN POKOKKegiatan pokok adalah langkah-langkah kegiatan yang harus dilakukan sehingga tercapainya program.Kegiatan pokok memuat perencanaan operasional yang harus dibuat oleh instalasi dalam rangka untuk mengembangkan rencana aksi untuk periode berikutnya.

  • CARA MELAKSANAKAN KEGIATANPada bab ini dipaparkan metode untuk melaksanakan kegiatan pokok dan rincian kegiatanMetode pelaksanaan kegiatan dapat berupa pembentukan tim, melakukan rapat, melakukan audit, dllBuatkan pula worksheet atau kertas kerja untuk pengumpulan data

  • SASARANSasaran program adalah target per tahun yang spesifik dan terukur untuk mencapai tujuan-tujuan programPenyusunan sasaran program perlu memperhatikan hal-hal sebagai berikut :

    Specific sasaran harus menggambarkan hasil spesifik yang diinginkanMeasurable sasaran harus terukur dan dapat dipastikan apa dan kapan pencapaiannyaAggressive but attainable sasaran harus menantang, namun tidak boleh mengandung target yang tidak layakResult oriented sasaran harus menspesifikasikan hasil yang ingin dicapaiTime bound sasaran sebaiknya dapat dicapai dalam waktu yang relative pendek

  • JADWAL PELAKSANAANJadwal pelaksanaan adalah merupakan perencanaan waktu untuk melaksanakan kegiatan program. Lama waktu tergantung rencana program tersebut dilaksanakan. Untuk program tahunan maka jadwal yang dibuat adalah jadwal untuk 1 tahun, sedangkan untuk program 5 tahun maka jadwal yang harus dibuat adalah jadwal 5 tahun.

  • JADWAL PELAKSANAAN ContdContoh:

  • PENCATATAN DAN EVALUASIPencatatan adalah adalah bagaimana melakukan pencatatan kegiatan atau membuat dokumentasi terhadap kegiatan yang dilakukanEvaluasi kegiatan adalah evaluasi terhadap pelaksanaan program secara menyeluruh. Jadi yang ditulis adalah bagaimana cara melakukan evaluasi dan kapan evaluasi harus dilakukan.

  • PELAPORANYang dimaksud dengan pelaporannya adalah bagaimana membuat laporan evaluasi pelaksanaan kegiatan tersebut dan kapan laporan tersebut harus dibuat. Jadi yang harus ditulis adalah cara atau bagaimana membuat laporan evaluasi dan kapan laporan tersebut harus dibuat dan ditujukan kepada siapa.

  • TERIMA KASIH